办公室副主任竟职演讲稿

办公室副主任竟职演讲稿（精选6篇）

办公室副主任竟职演讲稿 第1篇

尊敬的各位领导、各位同仁：

大家下午好！

今天有机会站在这里展现自我，参加办公室副主任竞聘演讲，我很高兴，也很激动，首先要感谢组织对我多年的培养和领导对我的认可，也要感谢各位同事的支持，作为一名对办公室事业充满热爱、对组织工作无比忠诚的人，我把这次演讲当做单位对我的考验，当然，竞聘上岗，有上就有下，上固可贺，但也不沾沾自喜，下也无悔，唯将继续努力，不气不馁，但我坚信，伴随着今天的竞职演讲，下次将是我的就职演讲。再次对在场的各位表示感谢。

首先向在座的各位简要汇报我的个人经历；进入单位工作以来，众所周知，党委办公室是综合办事机构，直接或间接参与领导活动，具有参谋助手、综合协调、宣传报道、督察服务等基本职能，在全局工作中起到传上达下、沟通、协调各方的重要作用，如何紧密围绕党委工作重心，确保党委政策快速、有效落实，进一步提高工作水平和服务能力、效率，是党委办公室无可回避的问题，如果我有幸竞聘成功，我将采取以下几点措施，提高办公室的工作水平、工作效率，为各方的沟通、协调搭建最佳平台，为单位的发展贡献自己的一份力量。

一、明确党委办公室工作性质

党委办公室是处于党委中心工作及联系、协调其他职能部门的重要综合部门，承担着贯彻落实党委的中心工作及目标任务的重要职能，处于较高的工作层次，对工作水平要求更高，事务比较繁忙，面对大事、急事、琐事要统筹安排，合理有序，注意办事节奏、细节，防微杜渐，确保各项事务顺利进行，出现任何小的差错都可能造成大不利的被动和较坏影响。处理各项任务的谨慎、细致、负责的态度要贯穿始终，才能保证将工作清楚无误做好、做到位、落到实处。

二、加强责任意识教育

党委办公室的责任教育，首先要从领导干部严格要求开始，并立足本职工作适时开展责任警示教育，深切领会各项工作的利害得失，深入分析因责任心不足导致的工作失误及造成的影响，同时定期地开展责任教学讲座，让自觉负责任、勇于担责成为一种习惯。

三、完善督查机制

办公室下属各职员要建立严格考核、评比制度，注意督查工作中存在的问题和不足，各员工要制定基本的工作计划、定期书写工作心得及得失、定期汇报工作，以便及时了解员工工作能力及部门问题，也为今后的工作积累丰富的资料，创建职员之间相互学习、借鉴、交流的平台，切实将每一名员工的日常工作进行量化比较，定期公示考核评比表，力争对每一名员工工作做合理评价，让员工信服。

四、加强员工、领导间的凝聚力建设

在办公室内部建立竞争机制的同时，更要加强员工间的团结互助工作，防止员工间的勾心斗角现象出现，要在明确责任，细分工作的基础上，着重强调团结与合作，促进工作人员之间的有效沟通、交流、分享工作经验，同级之间、上下级之间也要加强合作，做到相互信任、相互支持、相互配合，遇事多商量、多沟通，从而创造和谐积极的单位工作环境，全面提升办公室的工作水平、服务能力建设，使单位发展迎来辉煌灿烂的明天。

最后，我知道，人生旅程并非一片坦途，不经历风雨，怎能见彩虹，无论这次竞争上岗成功与否，我都不会放弃昂扬奋飞向上的翅膀，找出自身的不足，立足自身做好本职工作，继续坚持勤奋学习而不放松，不断提高、完善自己，为集体、为组织多做贡献。

办公室副主任竟职演讲稿 第2篇

不管在那个岗位上，从事什么工作，我都能遵守工作纪律，保守工作秘密，严格按照共产党员的标准、公安干部的标准要求自己，以三个代表的思想做行动指南，与组织保持高度一致。做到思想不滑坡，工作不松懈，作风不浮燥。2000年代表分局参加中山区“瑞泽杯”党纪政纪条规知识大赛获二等奖，2001－2002年被评为中山区优秀共青团员。

二是具备一定的办公室工作能力和经验

我具有办公室工作所需要的基础能力——良好的文字功底。在交警工作期间，我负责大队的信息报道、工作汇报及总结等工作，2000年－2002年我负责向分局上报各类信息，编写的《交警每周工作》、《出租车出城登记站简报》、《爱民月信息简报》、《扫黑除恶大干90天简报》、《三项教育专刊》等一系列信息简报共160余期，独立完成大队各季度、工作总结20余篇，向区委、支队、分局上报的工作报告和经验汇报等材料40余份，通过不断的学习努力，这些工作得到了领导和同志们的肯定，我也积累了经验，增长了能力，提升了水平。

三是具有一定的组织和独当一面的能力

分配到巡大工作初期，我担任大队内勤兼出纳员工作，时逢“严打”斗争的紧张阶段，我作为大队内勤接管了全队的违章处理工作，每日除了财务、内勤以及文件撰写外，还要负责违章办的窗口服务工作。在纠正摩托车违章的高峰时期，我平均每天要接待100－200名违章群众，时常违章窗口挤满了黑压压的人群，队伍一直排到门外，有的一些违章群众对处罚表示不理解、不接受，有的甚至是带着情绪到违章办争吵和辩解，面对此情，我总是耐心细致地做好法制宣传，以理服人以情动人，使群众认清自己的违章事实与危害，心服口服地接受处罚。2000年－2002年我共处理违章车辆十万余台，违章车辆罚款额占全队违章车辆罚款的90％。工作虽苦虽累，但我毫无怨言，我认为不管什么情况下，工作是第一位的，自己树起的是全队的形象。

四是具有热爱学习，善于进取的创新精神

本人思想比较活跃，热爱工作，热爱学习，工作主观能动性强。5年的基层锻炼造就了我不怕苦、不畏难、善学习、肯钻研、敢进取的优良作风。2002年8月，我担任大队会计工作，为了克服业务上的困难，我自费报名参加了一个短期会计培训班，还参加了全国成人高考，考入了武汉理工大学会计系本科。通过自学，向经验丰富的同志请教，在短时间内很快进入了角色，现在已经可以非常熟练的从事会计工作。

五年的工作经历我体会最深的有两点：一是个人进步离不开组织的培养，二是做好任何工作都必须有强烈的责任感和奉献精神。

假如组织信任我，同志们支持我，我能够幸运地竞争上岗，我将不断加强学习，提高政治理论水平、业务工作能力，脚踏实地，开拓进取，结合我局实际配合主任做好办公室工作：

一、坚持“一个原则”

就是坚持“上为党组分忧、下为干警服务”的原则，把服从于党组“中心”工作和服务于全体干警作为工作的出发点和落脚点。做到：调研围绕中心转，服务围绕大家转，信息围绕决策转。使工作目标更明确，重点更突出。

二是做好“三项”工作

第一是协助主任当好“咨询员”，为领导决策提供全面、准确、适用的信息，积极地当好参谋。

第二善于协调，摆正位置，顾全大局。协助主任协调好各种关系，做好上传下达，增进沟通了解，消除梗阻，凝聚合力，全力以赴确保全局各项工作的顺利完成。

第三抓好勤政树形象。做到“三勤”：一要手勤，不怕出力流汗多动笔，把工作做实做细；二要脑勤，勤学善思，深入研究工作中的难点、热点；三要嘴勤，多向领导汇报，多与各科所队沟通，密切协作，树立朴实高效的岗位形象。

各位评委、领导、同事，古人说“不可以一时之得意而自夸其能；亦不可以一时之失意而自堕其志”，胜固可喜，败亦无悔！无论上下，我都将以这句话自勉，一如既往的勤奋学习，努力工作。

谢谢大家！

办公室副主任竟职演讲稿 第3篇

消息一出,令人心痛,令人愤怒。并将人们的目光再次聚焦在了中国奶业以及中国奶业的食品安全问题上,我们不禁要问,直到今天难道还有含有三聚氰胺的乳制品没被销毁,而且还能重新流入市场?!

2009年的中国奶业,是继2008年“三聚氰胺事件”后第一个复苏回暖年。业内众多的奶牛养殖者和乳品企业都说,“今年是最困难的一年,最难挨的一年。”所幸的是,在跌跌撞撞中,中国奶业还是从“三聚氰胺事件”的阴霾中,从中国奶业发展的最低谷中,有惊无险地走了出来。然而近期广州含三聚氰胺奶粉又重新流向市场,让我们不禁要问“问题奶粉”复出的关键问题到底出在哪里?刚刚复苏的中国乳品行业又将何去何从?为此,本刊记者特别电话采访了广州奶业管理办公室副主任王丁棉(以下简称“王主任”)。

2008年的“三聚氰胺事件”,对中国奶业的打击几乎是毁灭性的,消费者的信用危机,市场销售的一落千丈,再加之由美国“次贷危机”所引发的全球性金融危机都给中国奶业灾后复苏带来了极大的不利。据王主任介绍:“2009年的中国奶业市场约2/3的时间都是在低微、消沉状态下运行,奶农人心惶惶,消费者信心难振,乳企经营一度陷入困境。”的确,2009年的中国奶业就是在如此的国际经济背景和市场环境下,艰辛地走向“劫后余生”的复兴之路的。统计数据显示,超过30万吨的奶粉积压时间长达大半年,奶农非正常杀牛超过了200万头,这些都给中国奶业的根基以极大打击。“三聚氰胺事件”的冲击波似乎将整个中国奶业炸得粉身碎骨,信用与市道在很长的时间处于最低点,甚至可以用“千疮百孔,断墙破瓦”来形容。

“所幸的是中国奶业经过数十年的磨砺,已造就了很顽强的生命力,加之全国广大奶业同仁的共同努力和不服输的决心,终归化险为夷,扭转了乾坤。当然,中国奶业灾后能获浴火重生,除了整个业界的努力外,与国家的政策支持和救市措施、手段的灵活运用有很大的关联性。”王理事长表示。据业内人士观察分析,到目前为止,整个奶业发展和市场状况已恢复到了90%以上,其中巴氏鲜奶市场早已完全恢复甚至赢得了15%以上的市场增长,2009年全年的奶类总产量可达到约3650万吨。整个行业的复苏状况,超出了许多人的预料并好于预期。国外投资者不但没有如想象中那样,反而在2009年加快了进入中国奶业市场的速度和步伐。据不完全统计,新西兰的恒天然、培芝,台湾的统一,美国的红杉、可口可乐、雅培,新加坡的凯雷投资集团与上海的复星集团,以及国内的中粮、修正药业、海王,甚至连山西的民营煤老板(王志强)等国内外的外围资本都在2009年“逆市”而上,将巨资投入加盟到中国奶业大阵营中来。王主任对此现象解释道:“在逆市逆境下涌入中国奶业乍看似乎是有点疯狂,但从中凸显了国内外对中国奶业市场的信心和奶业市场的发展潜力。”

纵观现今的整个中国奶业及其市场状况,基本格局尚未发生多大的变化。伊利、蒙牛仍然稳坐中国乳业的第一、二把交椅,固守在奶业的第一阵营中,领先地位仍无人能对撼;上海光明冲百亿大关虽梦难圆,但稳待第二阵营甘为老二的地位,亦无人敢于向其发起挑战;北京三元虽吞并了三鹿,但它并没有因此扩张获得多大的资产与市场份额,想要挤进第二阵营仍需很长的时日。完达山、飞鹤、雅士利、新希望等企业虽获不少进账和有较快的发展,但离实现百亿元目标距离还相当远,要想动摇光明的地位实属困难之事。可以说,在2009年的整整一年时间里,整个乳品行业尚没有发生或出现大洗牌和市场格局大变化的现象,其格局基本如常。

为解决我国奶业发展布局不合理、加工产能过剩和市场竞争失控等深层次的中国奶业问题,国家工业和信息化部与国家发展改革委员会在2008年发布的《乳制品加工行业准入条件》和《乳制品工业产业政策》的基础上,对我国现行的乳制品工业产业政策重新做出了修订。在该《政策》的第三章第十七条有这样的内容表述:“液态乳生产企业所用生鲜乳100%使用稳定可控奶源基地的生鲜乳”。业内及媒体对此则理解认为今后的乳品企业需实行禁用“还原奶”。一时间,许多乳品企业和媒体乃至消费者都十分关心此事并热议不断,甚至已有政府官方协会负责人及其媒体均已打出“还原奶”禁用的说法或臆断。其实,此仅仅是业内及媒体对上述新政策阐述与表意的一种误读以及理解的偏差。这些错误的结论或理解偏差,很快就被后继出台的《乳品安全标准》所证实和否决。以我国现行的奶业资源布局决定,还原奶(又称之为复原乳)在今后一个相当长的时期内依然还会忍耐性地让其存在。

“三聚氰胺事件”的发生,从某种意义上讲,对奶源的主要收购来源收奶站的失控占有很大比例。为此,政府对这一“致命死穴”实行了全国性的大张旗鼓的整顿,并将其列入监管范围的重点。首先,制定出台有关政策规定,例如凭证经营和实行许可收奶制度等。对不符合条件的收奶站给予重剑砍斩。经过一年来的整顿,至年末,已有6377个收奶站被取缔和关闭,使目前全国的生鲜奶收购站存留至1.4万余个。

“收奶站,往往是牛奶造假的重要环节,三聚氰胺事件’之前为政府监管的盲区和死角。一些不法之徒就是利用政府监管的失位,在私底下大肆进行牛奶造假。对收奶站的重拳整治,是杜绝和防止牛奶造假和食品安全事件发生的关键,打蛇击中了它的七寸要害部位,才会收到最大的效果。经2009年一年的清剿与整顿,目前市场上的奶源质量安全比以前放心了许多。”王主任就政府对奶站的整顿工作表示肯定和支持。

未解决奶源问题,除了政府方面的政策出台和加强监管,乳品企业也在着手自建牧场,以此作为再次赢得消费者和市场的“筹码”。蒙牛副总裁李彤在2009乳业(北京)高峰论坛上曾经有过如下的表述:“目前,蒙牛已经在各地合作、参股建设了1 1家万头现代牧场。今年四季度和2010年全年,蒙牛将投入5亿元用于奶源基地建设。下一步,蒙牛计划与中粮集团一道,开发建设全产业链上游基地,在各地再合作、参股兴建20多家万头现代牧场。”言下之意,蒙牛不久的将来会拥有30个以上的万头牧场。蒙牛的万头牧场宏伟计划,得到了飞鹤的高调响应,飞鹤自己也要投资开办10个万头牧场。

上述企业的“雷语”一出,立即引起多方争议。有人撰文“万头牧场多多益善”,强撑蒙牛、飞鹤的做法;有人认为这些企业是在利用“万头牧场”的项目与概念套政府的钱;有人认为企业是在做“万头牧场秀”;也有人认为“万头牧场”不是中国奶业发展的模式,更不是一种趋势,甚至认为如此多的万头牧场还可能给中国奶业投下了一枚深水炸弹,一时议论纷争。企业大办万头牧场,或是隐藏极大的安全隐患,或是解决中国奶源供应平衡的必然之路,福兮祸兮?真理归位于谁,仍有待日后的实践去检验。

一波未平,一波又起。2009年末金桥和熊猫乳业又曝产品含三聚氰胺,再度敲响了食品安全的警钟。2009年12月10日,陕西公安厅发布公告,称西安金桥乳业有5.2吨含三聚氰胺超标奶粉在销售流通中被查处,企业的3位主要负责人已遭逮捕。2009年的最后一天,上海市食品安全联席会议办公室发布信息称:上海熊猫乳品有限公司生产销售的奶粉和炼奶酱因三聚氰胺超标被查处。目前,熊猫乳业的食品卫生许可证、食品生产许可证和营业执照已被吊销,企业3位主要负责人已遭起诉。而近期广州发生的毒奶粉重新流入市场的时间更是令人无法用言语来表达内心的震惊。

在“三聚氰胺事件”后,让人们揪紧神经、惊魂落魄并且绝不该发生的食品安全事件居然再度重演。为什么在政府的严厉打击下,“三聚氰胺毒奶粉”还会死灰复燃?是旧病复发,亦或是旧伤未治愈?为什么乳品行业一错再错,总是让人放心不下?究其原因,还是利益驱动使然。这进一步暴露了一些乳品企业“见利忘仁”,出卖良心不顾社会后果的经营手法。令人可恨的是,他们根本就没从上次“三聚氰胺事件”中吸取教训,依然把法律观念、社会责任、良心道德全抛在脑后,不思悔改,一意孤行,一犯再犯。

“多行不义终自毙,这些违背民意的乳品企业最终成为中国奶业的败类,遭业内的唾骂及全社会的谴责。”王理事长在提到这些事件时气愤不已,“纵观整个三聚氰胺毒奶粉门’事件的纠察,至今留下许多遗憾,例如对那么高含量三聚氰胺通过什么技术方式及因谁’添加到牛奶或奶粉当中去的没有透明。因为从三聚氰胺的溶解度、溶解量及其奶粉的加工工艺等环节及技术因素上是无法解释的,这些问题至今仍是一个谜;并且全国监管部门、技术权威部门或业内对此都没有一个能说服人的说法或交待,也没有继续给予彻查。所有的消费者就这样被忽悠了,消费者对这一问题的知情权完全被扼杀、剥夺了。另一遗憾,就是政府在对整个事件的整顿和追查过程中,还存有死角’未能引起重视,致使还有一大批存放在奶粉经销商手上的高含量三聚氰胺奶粉成了漏网之鱼’。”据福建一饲料商透露,至2009年6月份时奶粉经销商手中仍库存6至7万吨三聚氰胺含量高达60%到70%的奶粉,而这些“有毒奶粉”正想向饲料界低价抛销。此批数量如此之大的“毒奶粉”的最终流向也是一个迷,也许这又是一个祸根。从另一角度上讲,这也反映出政府监管部门仍存在监管缺位、未到位等一些“死穴”的问题。最起码陕西和上海的奶粉事件在一定程度上反映出当地政府监管部门在对“毒奶粉”查封之后,以为万事大吉了,而没有实行贴身的现场销毁监督。因此,长期以来,“有关部门”总是忙于事后追惩而疏于事先监管或“治标不治本”的方法应该结束了。否则公众绝望的对象就不只是对厂商了。

与此同时,令人欣慰的是在事件发生后,国家相关部门迅速采取了行动,从政府层面上挽回事件的影响。全国食品安全整顿办公室有关负责人还表示,党中央、国务院历来高度重视食品安全问题,采取了一系列措施,尤其是2008年“三聚氰胺事件”后,出台了有关的法律法规,旨在进一步完善食品安全监管体系。各地在加强食品安全监管工作中发现,有的食品企业食品安全问题突出,如未按规定彻底销毁2008年问题乳粉并私自藏匿和继续使用这些问题乳粉,这是严重的违法犯罪行为。这暴露出有的地方食品安全监管工作存在薄弱环节。对这些情况以及近期发生的违法事件,全国食品安全整顿工作办公室包括卫生部派出了8个督察组分赴16省,督促各地严厉查处各类食品违法案件,尤其是要查清案件背后有无失职、渎职的违法行为,并强调一经发现,将依法依纪严肃追究相关领导和责任人的责任。

对于“民以食为天”的老百姓来说,食品安全永远都是最让人关注,也是时时令人揪心的事情。中国奶业最苦难的日子正在远去,消费者的信心亦在逐渐恢复,然而一次次令人难以置信的乳品安全事件却不断的拷问和打击着消费者的信心,让消费者甚至产生了“宁可错杀一千,绝不放过一个”的心态,如此这般更是连累了不少优质的奶制品,使得中国的奶制品市场出现了“劣币驱逐良币”的尴尬场景。“一天一杯奶,强壮中国人”的信条早已深入人心,然而我们不禁要问这样的梦想情何以堪?消费者的信心怎禁得起如此的一次次打击。经过磨难的中国奶业应该痛定思痛,企业更应加强社会责任感,配合政府共同维护市场的合理秩序,将口号真正落到实处,重振并加强消费者的信心,并坚信中国奶业明天会更好!

Recently,a group of dairy products containing melamine whichwere not destroyed in 2008 appeared in the market again.Learning the news,people focus on the Chinese dairy industry once again,as well as China's dairy industry food safety issues.In particular,we make a telephone interview with WANG Dingmian,Chairman of Guangzhou Dairy Association.

The“melamine”incident in 2008 is almost devastating to theChinese dairy industry.Consumers already have credit crisis on dairy industry and market sales shrink sharply,coupled with the global financial crisis caused by subprime mortgage crisis,the“doublehard”pressures bring a great disadvantage for the Chinese dairy industry to recover from this disaster.The market ran in a low and depressed state for 2/3 of the time in 2009,dairy farmers and consumers feel panic,and dairy enterprises were mired in difficulties.Exactly under such international economic context and market environment,China's dairy industry hardly get towards the revival of the surviving road.Thanks to the joint efforts of the nation's dairy industry colleagues and their determination,along with the country's policy support,rescue measures and flexible use of means,the Chinese dairy industry recovers better than expected.According to insiders observing and analyzing,so far,the entire dairy industry development and market conditions have been restored to more than 90%,of which pasteurized milk market has been completely restored and even won more than 15%of the market growth.It is expected milk output in the whole year of 2009 will reach 36.5 million tons.The recovery status of the industry beyond many people's expectations.

Foreign investors accelerate their steps into China's dairy market.According to incomplete statistics,New Zealand Fonterra,Biolife,Taiwan Tongyi,the United States red cedar,Coca-Cola,Abbott,Singapore Carlyle Group and Shanghai Fuxing Group,as well as China COFCO and other capital at home and abroad invest huge sums of money in China's dairy industry.“It seems to be a bit crazy for these companies to invest China's dairy in such a hard time,but it exactly reflect domestic and international people's confidence on China's dairy industry and the great potential of China's dairy market development.”said WANG.

To solve the irrational development of China's dairy industry,over capacity in the processing,market competition out of control and other deep-seated problems of China's dairy industry,based on“Dairy Processing Industry Access Conditions”and“Dairy Industry Industrial Policy”released on 2008,the Ministry of Industry and Information Technology and National Development and Reform Commission re-make an amendment of China's current dairy industry industrial policy.According to Article 17,ChapterⅢof the policy,“enterprises producing liquid milk must use raw milk 100%from stable and controllable milk base”.Many dairy companies and the media read this as that“reconstituted milk”is forbidden to use in the future.For a long time,dairy companies,the media and even consumers are very concerned about the matter with hot discussion,government and association officials and their media announced“reconstituted milk”had been forbidden.In fact,this is only the industry and the media's misreading of the policy,and these wrong conclusions or understanding were soon been confirmed negative by the“Dairy Safety Standards”launched later.Considering China's current milk resource placement.“reconstituted milk”is still allowed to exist for a fairly long period of time.

In a sense,milk station outof control caused“melamine incident”.After the incident,the government has implemented a nationwide reorganization and put milk station in the scope of its regulatory focus.First,the government released a series of relevant policies and regulations,such as certifying management and implementation of licensing milk collection system,reorganizing the milk collection stationdo not meet the requirements.After a year of consolidation,6377 raw milk collection stations have been banned and closed until the end of last year.Now there are a total of 14,000 raw milk collection stations were retained across the country.

访哈洽会办公室副主任关海滨 第4篇

瞄准目标客户打造专业展览

《新财经》:今天的对接会“上座率”很高,很多外国朋友都兴致勃勃地赶来了。各个洽谈室里,中外客商谈得也很热烈。看来效果不错。

关副主任:应该说这个对接会做到今天,实际上不是一年两年了,想法早就有了。哈洽会举办了20届,过去我们是能有俄罗斯人来看,能有人来,我们就很知足了。最开始的时候,很多国内的客商都说,在展场里面看不到俄罗斯人。我们就一点点地加大邀请的力度,一点点地做,一直做到俄罗斯客商数量逐渐地在增加。同时,我们也采取了一些可以说是国内首创的办法,以吸引俄罗斯来参展。我们建俄罗斯馆,请俄罗斯人参展,然后逐渐扩大到日本等国。现在展览方面的问题不太大,累计起来有展台的就有30多个国家。

展览的规模我们已经做起来了,近五年,我们就开始逐渐地规范化,朝专业化去走,培养专业展。在展览上,把机电、建材、轻工和食品类这四个大类,我们做一个专业展去培育,现在展览的规模已经很大了。3000个摊位,这四大展览就占到1800个左右了,快超过60%了。

万里奔波实地调研搭建合作平台助推企业腾飞

《新财经》:规模有了,主攻方向有了,接下来又有什么具体务实的措施呢?

关副主任:规模有了,我们又面临了新的问题:客商如何来对接?卖家如何去找买家?买家如何找卖家?

在总结去年和前年的基础上,我们做了一些小的推介会,帮助俄罗斯的企业寻找重要的卖家,也帮中国企业找中国的买家。我们想通过这种办法,一个是让企业找到真正对口的客户,同时对参展企业也是一个质的提升。我们要把中国的参展企业层次提上来,产品档次提上来。拿出名优的产品,提供给俄方。

去年哈洽会一闭幕,领导就给我们出了一道题,就是如何能把展会做实。我们就按照这条线调查研究。第一,我们就到各个地市去调研;第二,我们直接对以往多年参加哈洽会的企业做咨询调查,就是你们希望大会做什么。然后我们再做俄方的调查。我们利用多种渠道,把哈洽会以往的客户资源进行了梳理,然后一个地区、一个地区地当面去请。所以说,在今年春节前一直到4月初,我几乎都在俄罗斯。我们在短短的时间内跑了20个地区,从远东一直跑到欧洲地区。我们大概和30个州区,以及俄罗斯的一些专业的协会进行了接触。

《新财经》:最终对接会来了多少企业?

关副主任:刚才报到的数还没出来,我在开会前统计是320家左右。这还不包括俄罗斯各州政府的代表团,它随行的企业也不少。

《新财经》:中方企业有多少?

关副主任:中方大概是600家到800家吧。

《新财经》:俄方企业的采购意向主要是什么?

关副主任:上述320多家企业,对机电有需求的是130多家,建材是110左右,其次是轻工,再就是农产品和食品。对接会后,根据采购商的名单和采购的意向,我们再重新做一个配对。之前,我们已经做了一些工作,我先把招展企业的资料给对应企业,然后再把相关材料译成俄文,通过互联网邮件发给所有的俄方的组织者。让他们知道,如果你来的话,你会看到哪些企业,这些企业哪些会成为你选择的对象。这样的话他有针对性。

《新财经》:会前咱们到企业调查,企业给你们什么样的反馈?

关副主任:有的企业说了,不一定就是说你找来的客户我会有订单,我一见面会签合同。其实就像两个恋人谈恋爱一样,一见钟情有,但见面一秒钟就结婚的,这个全世界可能会很少。但是他们一定要见面,相互地了解。他得了解他的企业,了解他的产品。最重要还有一个价格。

《新财经》:所以企业可能觉得先提供这样一个平台是最重要的。

关副主任:对。所以企业跟我们说,你能让我们见到客户,认识几个客户,我们就能跟客户进行交流,知道到底我的产品是不是能进俄罗斯市场,俄罗斯人到底需要哪些东西,他对中国产品到底怎么看。

第二个就是说通过哈洽会,接触了客户,企业就能了解到他到底能不能进入这个市场,有什么差距。有很多企业说,你们能做到这一步,有心思,有想法,而且脚踏实地地去做了,即便你们介绍了几百个,我一个都没找到,我也说谢谢你。你们做了,但是这个客户不一定适合我。这个毛病不在你们,我们可以继续再找。

小事成就大事细节成就完美

《新财经》:这么烦琐的工作大会做得很细致,还收到效果了,反映还挺好的。

关副主任:人都坐满了,我才稍微松了一口气。这个对接会,我们从有想法一直到现在,用了五个月的时间。能做到这么细,不容易。我们没经验。这种规模这么大的,没做过。

《新财经》:头一次。会有好多意想不到的问题。

关副主任:对。比方说服务的问题,从洽谈桌的分类,谁和谁坐在哪儿,一直到水的问题。开始,大会提供的饮料没有咖啡,我说一定要有。因为西方人的习惯是下午喝咖啡,尤其是这种活动必须有咖啡,大家很疲劳。然后是茶,我说把红茶换成绿茶。红茶不是这个季节喝的,绿茶这个时候消暑。另外,我们把赞助厂家的矿泉水也作为饮水提供给大会,给赞助商宣传的机会,这不是一举两得吗?我还降低了成本。

《新财经》:在现场,我还看到了许多穿橘黄背心的志愿者为大会服务。

关副主任:对。2008年我就在关注奥运会的服务系统。我虽然是搞展览的,但是我觉得展会和奥运会理念是一样的,打法都是一样的。那么,我们也在研究,也有了一些想法,我们就和团省委谈,要组织志愿者为大会服务。团省委同意了,在学校给我们选了200个大学生。我们对他们进行基本的培训,礼仪的培训、外事的培训。虽然不是一家企业配一个翻译,但我能在每个洽谈室或是某个活动中派志愿者,给他配一个翻译,起码做介绍的翻译就可以了。

《新财经》:咱们在服务上也在上台阶。

关副主任:对,我也在上台阶。过去都是从各机关单位借人,抽调,临时性的。现在我们在这方面在转,将来我们还要转,还得细。

夯实展会内容打造哈洽品牌

《新财经》:您刚才讲的带团到俄罗斯,我们可以理解为它是做到一个实处,落到实处还有哪些举措?

关副主任:为什么叫展会呢?其实展和会是两个层次,展是展,会是会。你这个展里头必须配一些有意义的活动。我们的选择就是,这些活动既是公众的兴奋点,也是企业的兴奋点。社会关注,企业有兴趣。哈洽会创办初期的时候,我们为造势、宣传,我们可能做一些虚的东西。但是作为一个20届的展会,我们认为应该有更实在的东西。你只有有实在的东西,你才能有生命力。每年有自己的一个主题,才可以延续下来,让人家认可。企业认可了,领导也就认可了,我们就好办了。你的影响力就出来了,你的号召力同时也出来了。

《新财经》:上午我们采访了一些参展商和客户,他们都还挺满意的。

关副主任:我们过去听的都是骂我们的。我们到外省去回访,经常第一件事就是赔礼道歉。人家说那你怎么表示啊?罚三杯吧。结果,我都快喝得高血压了。现在喝得越来越少了。

《新财经》:展会的口碑也越来越好了。

关副主任:昨天,四川博览事务局的孟局长来了,他原来是广交会的老总。他说,展会到一定的时候不是量的问题,是质的问题。我们都有这个感受。

中国对外交流的又一扇窗

《新财经》:愈演愈烈的欧洲主权债务危机对这次哈洽会会不会有什么影响?

关副主任:现在还看不出来。因为哈洽会有它的特点,我们主要是面对俄罗斯,其次就是东欧。他们对中国的产品还是有需求的。尤其原东欧这些国家,我们叫社会主义阵营国家吧,他们对中国还是有感情的。而且我们中国的产品比较物美价廉,他们还是有需求的。当然,我觉得中国的产品不能老靠便宜货去占领市场,要逐渐地形成品牌,把价格提起来。

《新财经》:毋庸置疑,过去一年多肆虐于欧美的金融危机对国内外贸会有一定的影响。而哈洽会则恰恰是避开了西欧、美国,而主要是面对东欧、俄罗斯、东亚市场。从这个角度上看,我们是否可以说,哈洽会为中国的对外贸易又打开了一扇窗?

关副主任:是。因为哈洽会创办初期都是原苏联和东欧几个国家,后来逐渐是东北亚,现在的影响力越来越大,包括东南亚,今年也来了,也参展了,现在都看好。尤其是国内,过去是外经贸组织的,交给地方来办以后人家就不来了,我们请都请不来,我们当地的企业我们都请不动了,我们只能用行政的办法去组织。后来贯彻“南联北开”的政策,我们就走出去,请大家参会,一点一点地做工作。

《新财经》:实际上咱们的影响力已经是毋庸置疑的了,因为兄弟省份已经开始注意了,知道哈尔滨有这么一个展会了。

关副主任:很多省已经把哈洽会列为北部区域的重要展会了。金融危机使他们也看到了,南方的企业市场单一,就是欧美市场。欧美稍微一有点波动,他们的出口额就有问题了。而从这里头走,就是通过黑龙江口岸的公司,会有很多新的机会。

采访进行中,关副主任的电话又响了。第二场对接会正等着他,我们只好匆匆结束了采访。

记者手记

岁月蹉跎。转眼离开家乡哈尔滨已经二十一年了(呵呵,和哈洽同年)。二十一年间,每到端午就想家,想妈妈包的粽子;想和哥哥姐姐早起到江边采艾蒿洗脸的快乐;想和大杂院的小朋友玩的撞红鸡蛋的游戏。于是,越发地觉得北京的端午十分无趣。恰巧,今年的哈洽会正值端午节,于是,我兴冲冲地赶回了哈尔滨。

哈尔滨,令我感情如此纠结的故乡!江还是那条江,水还是那片水,亲人还是那么亲,同学还是那么纯。端午前夜的松花江边,人如潮,灯如火。江边空地上,支满了各式的彩色帐篷,人们拖家带口,围坐在帐篷里,喝啤酒,拉家常,等待黎明的到来,为家人的幸福安康祈福。

伫立江边,恍如隔世。白天采访的画面浮现眼前:现代化的国际会展体育中心;来来往往的各国客商;时尚前卫的展台;琳琅满目的展品……

办公室副主任竟职演讲稿 第5篇

大家好！

我叫，今年 岁，中国共产党党员，大专学历。1999年8月毕业于大连市人民警察学校，2000年5月分配至中山交警大队任大队内勤兼出纳员，2002年8月担任大队会计工作至今。

我竟聘的职位是分局办公室副主任，办公室工作具有综合性、广泛性、从属性、服务性和琐碎性等特点，头绪繁多，责任重大，任务艰巨。5年来，在领导的关心同事的帮助和自己的努力下，自己政治思想不断成熟，工作能力不断提高，蓄备了以下四方面的优势，所以竟聘这个职位。

一是具有良好的政治素养

不管在那个岗位上，从事什么工作，我都能遵守工作纪律，保守工作秘密，严格按照共产党员的标准、公安干部的标准要求自己，以三个代表的思想做行动指南，与组织保持高度一致。做到思想不滑坡，工作不松懈，作风不浮燥。2000年代表分局参加中山区“瑞泽杯”党纪政纪条规知识大赛获二等奖，2001－2002年被评为中山区优秀共青团员。

二是具备一定的办公室工作能力和经验

我具有办公室工作所需要的基础能力——良好的文字功底。在交警工作期间，我负责大队的信息报道、工作汇报及总结等工作，2000年－2002年我负责向分局上报各类信息，编写的《交警每周工作》、《出租车出城登记站简报》、《爱民月信息简报》、《扫黑除恶大干90天简报》、《三项教育专刊》等一系列信息简报共160余期，独立完成大队各季度、工作总结20余篇，向区委、支队、分局上报的工作报告和经验汇报等材料40余份，通过不断的学习努力，这些工作得到了领导和同志们的肯定，我也积累了经验，增长了能力，提升了水平。

三是具有一定的组织和独当一面的能力

分配到巡大工作初期，我担任大队内勤兼出纳员工作，时逢“严打”斗争的紧张阶段，我作为大队内勤接管了全队的违章处理工作，每日除了财务、内勤以及文件撰写外，还要负责违章办的窗口服务工作。在纠正摩托车违章的高峰时期，我平均每天要接待100－200名违章群众，时常违章窗口挤满了黑压压的人群，队伍一直排到门外，有的一些违章群众对处罚表示不理解、不接受，有的甚至是带着情绪到违章办争吵和辩解，面对此情，我总是耐心细致地做好法制宣传，以理服人以情动人，使群众认清自己的违章事实与危害，心服口服地接受处罚。2000年－2002年我共处理违章车辆十万余台，违章车辆罚款额占全队违章车辆罚款的90％。工作虽苦虽累，但我毫无怨言，我认为不管什么情况下，工作是第一位的，自己树起的是全队的形象。

四是具有热爱学习，善于进取的创新精神

本人思想比较活跃，热爱工作，热爱学习，工作主观能动性强。5年的基层锻炼造就了我不怕苦、不畏难、善学习、肯钻研、敢进取的优良作风。2002年8月，我担任大队会计工作，为了克服业务上的困难，我自费报名参加了一个短期会计培训班，还参加了全国成人高考，考入了武汉理工大学会计系本科。通过自学，向经验丰富的同志请教，在短时间内很快进入了角色，现在已经可以非常熟练的从事会计工作。

五年的工作经历我体会最深的有两点：一是个人进步离不开组织的培养，二是做好任何工作都必须有强烈的责任感和奉献精神。

假如组织信任我，同志们支持我，我能够幸运地竞争上岗，我将不断加强学习，提高政治理论水平、业务工作能力，脚踏实地，开拓进取，结合我局实际配合主任做好办公室工作：

一、坚持“一个原则”

就是坚持“上为党组分忧、下为干警服务”的原则，把服从于党组“中心”工作和服务于全体干警作为工作的出发点和落脚点。做到：调研围绕中心转，服务围绕大家转，信息围绕决策转。使工作目标更明确，重点更突出。

二是做好“三项”工作

第一 是协助主任当好“咨询员”，为领导决策提供全面、准确、适用的信息，积极地当好参谋。

第二 善于协调，摆正位置，顾全大局。协助主任协调好各种关系，做好上传下达，增进沟通了解，消除梗阻，凝聚合力，全力以赴确保全局各项工作的顺利完成。

第三 抓好勤政树形象。做到“三勤”：一要手勤，不怕出力流汗多动笔，把工作做实做细；二要脑勤，勤学善思，深入研究工作中的难点、热点；三要嘴勤，多向领导汇报，多与各科所队沟通，密切协作，树立朴实高效的岗位形象。

各位评委、领导、同事，古人说“不可以一时之得意而自夸其能；亦不可以一时之失意而自堕其志”，胜固可喜，败亦无悔！无论上下，我都将以这句话自勉，一如既往的勤奋学习，努力工作。

综合办公室主任竟职演讲 第6篇

竞聘岗位：综合办公室主任

竞聘人：李大伟

竞聘报告

二00五年五月

目录

个人资料

自我介绍

十年来的经历

优势

竞职理由

竞职报告

附件：

1、证复证印件；

2、学历证实；

自我介绍

尊敬的各位领导，评委，魏主任：

大家好！

我叫李大伟。1994年毕业于齐齐哈尔师范学院中文系。

几年来，一直在企业工作。先后做过办公室秘书、副主任、综合业务部部长、物业经理、销售经理和总经理助理等工作。现在，正筹建“齐齐哈尔龙化企业服务工作室”。总结我的工作经历，概括起来说是：学中文，做治理，优点在企业治理咨询和策划。正 是在多家企业多岗位的工作经历，我得到了这些企业领导和员工的认可。

业余时间，我爱好读书和写作。

回想参加工作的这11个年头，我为没有成就一翻轰轰烈烈的事业而惭愧。展望未来，我期待着自己能够脚踏实地，踏踏实实地做成一件事。时逢这个“能干事”的时代，让我引用美国政治家富兰克林的一句名言与各位领导、各位评委、各位同仁分享：

“推动你的事业，不要让事业推动你！”

请领导和评委相信我，我就是，那位你们要选择的“想干事，能干事，敢干事，能干成事，干事还干净”的人选。

十年来的经历

1994年，我从齐齐哈尔师范学院毕业以后，我去了海南省海口市，在那里的一家亲属参股的日资贸易公司参加工作。我在这家有160人的企业办公室做综合秘书工作3年，做副主任2年。公司主要业务是贸易和商业物业经营。因公司是带有日资性质的合资企业，对所有员工的要求都很严格。也正是这个高标准、严要求的环境，不但教会了我企业行政治理和办公室工作所需工作技能，更是给予了我取之不尽的人生财富。1999年因亚洲金融危机，公司经营出现问题，日资撤出，公司解体。我回到齐齐哈尔成家，先后在齐齐哈尔解放门农贸市场、齐齐哈尔诚信担保公司、齐齐哈尔百花集团百花电子城工作过。

自1999年以来，我还与黑龙江玉兴集团、河北蓝宝集团、黑龙江中亿集团、齐齐哈尔华丰集团、齐齐哈尔华宝集团等企业有着广泛的接触和业务合作，为这些企业提供了项目论证和运营方案。

人生真的是短暂，在不知不觉中，我已经进入了中年。参加工作也11年了。回顾这些年来的路，我并不是在“这山望着那山高”，我始终将最大程度地发挥个人所学、所 能，实现人生价值最大化作为梦想。今天有幸参加和平公司的人才招聘，这将成为我人生旅程的重要一步，同时也是我第一次与制造业为主体的企业接触，我将竭尽权利争取去竞争这个职位。

优势

1、具备专业知识

———中文系日校毕业；

———热爱文学；

———坚持写作；

2、具备从业背景

———3年秘书工作；

———2年办公室副主任工作；

———长期负责所在企业大型文字材料的撰写；

3、具备企业治理实践

———11年企业工作实践（新世纪范本网http://，原创范本免费提供下载基地。）；

———8年企业治理工作积累；

———多家企业服务经历；

4、具备现代企业人员所需要的情感素质（EQ）

———为人单纯，不复杂，远离“贪、嗔、痴”，人际关系融洽；

———处事利落，不拖泥带水，了解如何将企业领导和企业意图最快的速度落实到位；

———思想本分，能够在岗位上塌实工作，绝不好高婺远，作为企业员工就是公司 的一颗螺丝钉，工作时间没有自我可言；

———生活简单，能够正确对待付出和回报；

———从严要求，时刻把自己作为员工的标杆，永远以正面的、积极的、进取的标准要求自己，始终做所在组织的正数，做所在企业辉煌色彩中基色；

———始终把自己当作一个“把信送给加西亚的人”，做事认准目标，努力，努力，再努力。不讲劳苦，讲效能，不讲难度，讲做到位。一切事情秉承古老文化禅的宗旨，做什么是什么，而不是做什么象什么！做企业的员工，就是公司的一块砖，不论被公司搬到哪里都是最顶劲的那块砖。

5、具备创新精神

坚持自省，时刻把做得更好作为衡量工作的重要标准，以创新的精神为公司做好每一项工作。

竞职理由

人生选择职业，最为重要的是“选对行业做对事，选准企业跟对人”。

——选择和平公司，是选对行业做对事。一个有着数十年国有军工企业历史为母本的跨行业企业，在具有中国特色的市场经济体系中有着独特的运作方式，具备实现跨越式发展的可能。投身这样一个企业工作，与这样一个企业在未来的几年，甚至几十年里见证一个时代的发展步伐，是我的人生梦想所在。多年的漂泊，我期待着能够寻找一个能够依托发展的企业，找到我能愿意做也能胜任的岗位。

———选择和平公司，是选对企业跟对人。通过这次竞聘过程，我接触了李书记和魏主任，还有几位至今我都叫不上名字的工作人员。从他们细致耐心的对招聘工作的解释，从这次专心良苦的招聘工作的组织，从整个公司领导班子对人才的渴求和对事业独特理解以及由此而引发的这次招聘活动，都让我对和平公司的发展布满了信心。假如能 够成为这个集体的一员，将是我职业生涯发展中至关重要的选择。

继往开来有所作为

——竞职演讲

今天，我演讲的主题是--继往开来有所作为

选拔一个勤奋好学，具有良好的敬业精神和职业道德、懂经营、善治理、有较强的文字驾驭能力，且熟悉现代企业运作的办公室主任是任何一家企业的人心所向。非凡是象我们这样的一家即将进入发展快车道的新兴企业，公司领导更是对这个岗位的人选寄予了很高的期待和很重的厚望。综合办公室肩负着我们企业承上启下的重要使命，既是公司领导的手和脚，又是公司对外的形象代表。同时，综合办公室还是公司本部的中枢系统，假如把公司本部比作一部高速运转的机器，综合办公室就是这台机器上最重要的CPU（中心处理器），是这台机器高速运转的核心所在。

根据公司人力资源部提供的“综合办公室职位说明书”和“综合办公室工作职责”，我提出部门工作愿景、部门工作思路和保证措施。

综合办公室工作愿景

参谋部——陆战队——榜样

————把综合办公室建设成为和平公司的企业参谋部，做到凡是领导所想之事，必要周密筹划；

综合办公室是领导的办事机关，而公司意志是通过领导的指示和部署得以安排，因此领导所想就是公司各项工作开展的首要任务，也是办公室工作的主旨。实现这个愿景，必须采取周密的筹划。惟有周密，才能将公司赋予综合办公室的多达28项的工作职责予以贯彻。

————把综合办公室建设成为和平公司的企业“陆战队”，做到凡是公司所处之 事，必当求全责备；

综合办公室是公司的中枢系统，公司行政工作的每个指令都将从这里发出，而这些指令假如产生一点点的偏差，都将“失之毫厘”而“谬之千里”。实现这个愿景，必须做到没有一丝一毫的出入。惟有“求全”，方可将综合办公室面临的政务、事务、治理、法务、公共关系、文书等六个方面的部门使命得以实现。

————把综合办公室建设成为和平公司的员工的榜样，做到凡是综合办公室的员工，必为公司员工的“标杆”。

作为企业重要职能部门，综合办公室的每一名团队成员都要承担繁重的工作任务。实现综合办公室的工作任务，要求我们每一名工作人员都要具备极高的业务素质和高度负责的主人翁精神。抓好这支队伍的建设是保证综合办公室各项工作目标得以实现的要害。更重要的是，惟有把这支队伍打造成和平公司员工的“标杆”，才是我们和平公司各项治理工作顺利开展的前提和基础，才是我们整个公司治理能力的体现和保证。

综合办公室工作思路

一个目标——两个保证——三个方面的工作

着眼企业和部门的发展愿景（这个目标），紧密结合公司实际情况，以合理规划业务单元和全面提高团队整体业务能力为保证（两个保证），（一是）突出抓好政务工作，（二是）切实加强事务、法务、公共关系工作，（三是）全面做好文书和企业治理等方面的基础工作，在原有的良好发展的基础上尽快将和平公司综合办公室的各项工作与现代企业规范的行政治理之间实现模式对接和发展同步，为和平公司全面实现现代企业发展目标提供强有力的行政保障。

七项保证措施

一、认清形势，转变观念，化愿景为可操作的措施，保证部门发展的战略目标的 实现。

当前企业发展正处在至关重要时期。和平公司自2003年重新组建以来，已经完成了民品破产重组、业务规划、组织设置、人员配备等各项基础工作。经过近30几个月的运作，各项工作已步入一个相对规范的轨道。但是，作为一个依托传统制造业发展起来的多元化集团企业，面临着转变长期以来形成的心理定势和惯性思维的问题。一是要彻底摈弃对以往国有体制的怀念，正视企业重组后作为无主管上级的独立法人身份，树立“在商言商”的思想，将我们的一切工作置于市场经济的前提下思考；二是要彻底摈弃对当前企业发展现状的乐观态度，正视公司发展中殛待解决的“瓶颈”问题，树立“求大图强”的思想，重塑企业发展的核心价值观；三是要摈弃综合办公室只是行政办事部门的思想，正视行政治理工作在现代企业发展中的非凡位置，树立“参谋、辅助”思想，在接受领导指派的做好“事后和事中服务”的基础上，力争做到抢前抓早的“事前筹划”，将“让我做什么”转化为“我要做什么”和“我应该做什么”。

在此基础上，将部门“参谋部——陆战队——榜样”的愿景分解，通过组织综合办公室全体成员的共同学习，在整个团队中形成对愿景的共识。同时，结合28项工作职责，化制度上的职责为肩负的使命，把部门工作愿景扎根到每一名员工的心田里，要让每一名员工都知道我们这个部门的未来发展目标，要让每一名员工都能够清楚自己将要做什么。

二、立足当前，夯实基础，将行政治理的基础工作做实做细，保证部门工作思路的彻底落实。

当前和平公司已经度过了起步阶段，形成了自身的发展模式。不管这种模式是否正确，都有其存在的合理性所在。对于和平公司的综合办公室的各项工作而言，也已经形成了一定的发展惯性。对于这些，我们要报着继续加批评的角度予以传承。治理模式 层出不穷，说到底目标只有一个，那就是尽最大可能合理配置资源，实现资源价值的最大化。综合办公室要不断将本部门各项工作予以梳理，对那些切实可行的做法要予以坚持，对与现代企业发展相悖的要重新审阅，逐步剥离。另外，还要根据公司发展需要，将综合办公室各项基础工作落实为员工岗位手册，真正将综合办公室各项基础工作夯实做细。

三、科学规划，整章建制，将综合办公室的28项工作职责予以全面贯彻。

针对综合办公室的28项工作职责，一是按照内在联系，梳理业务脉络，将细分出来的任务，有机组合，形成政务、事务、治理、法务、基础治理、公共关系和文书工作6条业务脉络；二是结合现代企业行政治理模式，在纵向的六条脉络之上，确定业务单元；

三是结合企业实际，对业务单元上涉及的各项业务逐项细致核定，尤其是要突出政务工作重点作用，强化事务、法务、公共关系的保障功能，全面做好文书和基础治理工作；四是固化每一个业务单元上的业务细则，编制业务流程，以业务流程保证部门发展愿景的实现；五是以业务简报的形式，建立对内和对外两条不同的信息传送渠道，对内通畅信息，对外与公司领导和各部门沟通情况，建立起一个开放的业务流程，实现“治理工作报刊化”。

四、以人为本，全面建立部门KPI考核体系和团队培训机制，为综合办公室的各项工作的开展提供人力资源的保障。

结合公司统一的绩效考核办法，制定部门绩效考核细则，针对六条业务脉络上的每一个业务单元所涉及的岗位，确定切合实际的KPI指标。依据指标，对全部人员予以定量考核，让团队的每一个成员不但清楚自己应该干哪些工作，而且还知晓自己做到什么标准和应该得到什么评定。当然，评定将不单单包括物质上的，还有能力的认可等多 层面全维度的考量。为了帮助综合办公室全体员工提高业务能力，规划好各自的职业生涯，要请公司人力资源部的专业人士针对每一名员工设定成长计划，确定团队和个人的培训方案，改革简单分派员工去做什么的行政命令式粗放治理，不但让员工去做而且还要教会员工如何做，让团队中的每一名成员都能够在工作中体验到重视的尊严和成长的快乐。我相信，只有依靠KPI考核和培训，调动和发挥综合办公室团队每一名成员的全部才智，才能够真正实现我们的部门愿景目标。

五、突出重点，全面抓好企业政务工作。

六、注重时效，切实加强事务、法务、公共关系工作。

七、规范运作，将企业行政治理中的文书和企业治理等方面的基础工作引向制度化轨道。