技术转型范文

技术转型范文（精选12篇）

技术转型 第1篇

科学技术是第一生产力, 已成为当代经济发展的决定因素, 这个口号我们喊了多少年, 但落实到生产和实践中的步伐就太慢了, 有时仅仅是喊口号, 行动上依然是我行我素, 重视程度还远远不够。许多工厂生产工艺的设计, 设备选用还是延续如前;更有甚者, 项目的盲目上马, 而没有严格慎密的科学研究或项目论证, 都造成了严重的资源浪费。而这些归根结底便是技术落实。

我们所谓的技术, 分为专用技术和通用技术。

我们先来看看专用技术的革新为我们带来的改变。发电厂过去用的亚临界、超临界技术, 其发电净效率是37%～44%, 在应用了超超临界技术后, 其净效率增长为47%～49%。使用了先进技术, 发电效率提高了。

铝镁合金:

我们现在使用的汽车轮毂, 还有车体发动机, 使用了铝镁合金后, 与从前相比材料轻了、结实了, 百公里油耗降低了, 速度更快了, 同时改善了整车的加速和制动性能, 提高了驾乘的舒适性及安全性。

光伏技术:

它是主要把太阳能直接转化为电能的技术, 光伏电池已经发展到第三代技术, 聚光光伏组件光电转化效率达到了40%, 属绿色可再生能源, 前途光明。山西更应该在该领域引导支持该产业的发展。

风力发电:

随着世界能源需求的不断攀升和自然资源的日益枯渴, 尽可能的以高效和可持续的方式使用能源成为当务之急。风能作为一种清洁的可再生能源, 其蕴量巨大, 全球风能的蕴量大约为2.74109MW, 其可用风能约为2107MW。风力发电设备有多种, 风轮设计技术含量高。国家把风力发电作为新能源战略的重点, 未来风电设备市场达1 400～2 100亿元, 前景十分广阔。随着中国风电装机的国产化和发电的规模化, 风电成本有望再降, 风力开始成为越来越多投资者的涵金之地。

而一些专用技术现在对我国或者山西来说确实成为了“专用”, 突破不了技术壁垒, 很多核心技术上处于落后状态, 甚至阻碍了行业的发展。

山西的智奇公司生产的火车车轴、轮毂, 技术含量高, 强度、硬度、韧性与从前相比都大有提高, 适用于高速运转系统。有了高速车轮才能有高速列车, 才有了我们现在的高效率生活。但是美中不足的是, 其使用的车轴和车轮毛坯都是进口的, 这就是我们现在还解决不了的材料问题, 核心技术问题。

再如水泥行业, 原来是立窑, 后来发展成旋转窑。消耗减少了, 也节约了能源, 同时产品质量提高了, 竞争力也提高了。但是我们与发达国家相比却还是落后的。我们再说说磁铁。现在磁铁应用十分广泛, 几乎遍及了生活的每个细节, 手机、电脑及各种电气产品几乎都有, 最有说服力的是西门子生产的核磁共振医疗设备, 用它拍出的片子清晰、准确, 可是我们国家却生产不了, 技术落后, 为此, 我们吃了不少亏。

我们再来说通用技术。通用技术是指广泛应用工业领域的实用技术。

变频调速技术:

原来是为工艺需求而设计的电机调速技术, 但在应用中发现, 多数电机不需要每时每刻全速运转, 通过调慢转速后其电耗下降了, 而且许多工况下, 节电明显, 后来就成为了节能的重要方式。

LED照明:

LED灯能耗仅为白炽灯的八分之一, 节能灯的二分之一, 使用寿命远远长于其他灯具, 且不含汞铅等重金属, 有利于回收再利用。

节能电机:

交流电动机的用电量约占总发电量的60%以上, 山西的比例更高, 使用节能电机节能潜力很大。以55KW电机为例, 节能电机比普通电机节能15%, 每度电按0.5元计算, 使用节能电机一年的节省量就可收回更换电机的费用。

高压静电循环水处理技术:

该技术是以物理方法对循环水进行处理的一项技术, 不需要添加任何药剂, 杜绝了水体对环境的二次化学污染, 节约了成本, 效果明显。广泛应用于各种工厂、水厂、游泳池、冷却塔等循环水和贮水系统, 同时还应用于中央空调半封闭式循环水系统。

管道耐磨技术:

主要应用于物料输送管道, 在管道内壁粘贴耐纳特橡胶, 延长了设备使用寿命, 解决了矿仓、溜槽、管道、阀门、泵类等的磨损问题, 降低了生产成本。

无功补偿技术:

它在电网中起提高电网功率因素的作用, 降低了供电变压器及输送线路的损耗, 提高了供电效率, 改善了供电环境。据山西有关部门统计, 目前电网的平均功率因素在0.85左右, 通过无功补偿技术, 节电率在10%左右, 潜力巨大。

振动时效技术:

它是工程材料使用中的一种消除内部残余应力的技术, 通过在亚共振区的振动, 使工件内部残余应力和附加振动应力的矢量和达到或超过材料屈服强度时, 使材料达到微量的塑性变型, 从而使内部应力得到释放、均化和消除。振动时效与传统的热时效相比, 具有节能、省时、适应性强、机械性能显著提高等优点, 还可以节省建造大型焖火窑的巨大投资。该技术应用于山西省太钢炼钢厂, 对炉口进行时效处理后, 寿命大大延长。

从这些技术的应用我们可以看到, 只有占领技术高地, 才有低的成本, 才能在市场竞争中立于不败之地。这些方面的例子还有很多, 但总的来说我们山西不沿海、不沿边, 处于内陆, 就要求我们上项目要结合实际情况, 要考虑我们所具有的优势, 比如说地理位置、资源蕴藏、交通条件等等。

生物技术推动珠三角经济转型 第2篇

生物技术推动珠三角经济转型

生物技术推动珠三角经济转型 以现代生命科学和生物技术为基础的生物产业是当今世界经济中极富活力的先导性、战略性产业。生命科学的新发现、生物技术的新突破、生物产业的新发展将极大地改变人类及其社会发展的进程。但全球生物产业垄断格局尚未形成，蕴含着巨大的发展机遇。口吴楠陈健珠三角具有抓住生物产业机遇的可能性 与信息产业相比较，生物产业具有资源依赖性强、技术通用性强、市场垄断性差等特点，为国内经济实力强、生物资源丰富、对外开放度高的珠三角“集中力量、重点突破、生物强区、后来居上”，缩小与发达地区和国家的差距带来了难得的机遇。

技术的“跨越式”发展可以使珠三角“后来居上”。珠三角直接切人世界生物产业高地具有战略可行性，具有发展生物产业较强的现有基础。第一，具有较坚实的科学技术基础;第二，具有初具规模的产业基础;第二，具有大量现有和可资引进的优秀人才基础;第四，原始积累基本完成，具备导人高科技生物产业的资本条件。珠三角拥有发展生物产业的有利条件。第一，丰富的资源和物种优势;第二，面向全球的巨大的现有和潜在市场优势;第三，已纳人世界循环的开放的经济体系;第四，生物产业是珠三角定位的高科技、可持续、环境友好型产业升级的必然选择。

应用技术大学转型初探 第3篇

摘要：地方普通本科高校向应用技术大学的转型是我国经济社会发展的必然结果，但是在转型的过程中面临着诸多难题，如何化解上述难题是实现转型和升级的关键。本文首先就我国应用技术大学产生和发展的必然性进行了分析和总结，并概括了转型后的应用技术大学将遇到的诸多挑战。然后，结合厦门某高校的应用技术大学转型工作，对其在如何明确办学定位、优化专业结构等方面做的一些思考和探索进行了概述和总结。期望本文的介绍可为其它应用技术大学的建设提供有益参考。

关键词：应用技术大学 大学转型 高等教育发展

引言

应用技术大学是隶属于应用型大学的一个概念，是在我国高等教育大众化发展进程中相对于学术研究型和教学研究型大学提出的一种新型大学模式，立足于“技术”，重在“应用”。它是世界各国高等教育发展的必然结果，是中国经济社会转型升级的必然要求，也是中国教育体系优化的迫切需要[1]。

20世纪60年代，科学技术迅猛发展，以电子计算机为代表的先进技术广泛进入生产领域，使得企业对应用型技术人才的需求不断增加和细化。由此，欧洲各国兴起一种新建或由职业性院校升级、转型而成的与研究型大学并行的机构，这些机构重视实践教学、强化具有科学意识与能力的技术技能型应用人才的培养[2]。各经济发达国家也纷纷打破原有较单一的研究型高等教育格局，一大批应用型本科院校涌现。2013年6月28日，在教育部的推动下，35所地方本科院校共同发起的应用技术大学（学院）联盟[3]在天津成立，标志着我国建设应用技术大学的开始。2013年11月，十八届三中全会上提出加快建设具有中国特色的高水平应用技术大学，向应用技术大学转型发展成为大多数新建本科院校的必然选择。2014年，教育部实施应用技术型大学改革试点，云南工商学院、昆明学院等6所高校开始转型试点。2014年4月，由应用技术大学（学院）联盟和中国教育国际交流协会在河南驻马店联合主办的“产教融合发展战略国际论坛”上，178所高校达成了《驻马店共识》，致力于呼吁社会各界关心和支持普通本科高校向应用技术大学转型。而“部分普通本科高校向应用技术型高校转型”的这条路欧洲已经走了50年。

一、应用技术大学产生的必然性

（一）社会经济技术发展的必然结果

欧洲各国家50多年的应用技术大学探索发展之路揭示出每一个地方高校的转型都与区域经济的发展密不可分。基于地方高校服务于社会，受社会经济、政治、文化等制约，对社会经济、政治、文化的发展起作用的意识日益增强，随着城镇化率的加快、人均GDP水平的快速提高和产业结构的优化调整，“就业难”与“技工荒”之间的矛盾开始凸显，高等教育培养适合地方社会经济发展需要的人才显得越来越为迫切[4]。为了顺应国家产业结构升级和新兴产业发展对高层次技术技能型人才的紧迫需求，抓住经济转型升级关键时期难得的发展机遇，肩负起地方高校为地方经济发展提供各级各类人才的责任和使命，我国部分高校向应用技术大学转型成为必然趋势[5]。

（二）高校改革发展的重要途径

20世纪末，我国高校经历了一次大的合并潮，原因之一就是单一学科人才已无法满足社会需要，时代召唤复合型人才，高校培养人才与社会所需人才之间的矛盾初显端倪。另外，有一些新建本科院校则是由一个或几个高职高专院校升格而成。在合并和升格的大浪潮中，随着办学层次的提升、办学规模的不断扩大，本科院校面临的首要问题就是重新定位。此类高校处于改革发展的十字路口，面临何去何从的抉择问题。欧洲发达国家成功探索的经验为我国应用技术大学转型之路所面临的困境提供了破解的途径。

（三）高等教育结构优化的必然要求

部分地方普通本科高校向应用技术大学的转型符合我国现阶段经济社会发展的需求，是历史发展的必然。转型升级正在国内很多地方高校如火如荼的展开，应用技术大学联盟的成员逐渐增多。但是我国当前的应用技术大学存在办学定位不十分明确、转型理念滞后、观念落伍、办学师资条件和技术积累不足、专业设置缺乏特色和前瞻性、课程内容缺少实用性等问题，这些问题成为应用技术大学转型的重要挑战[6]。

二、应用技术大学转型初探

厦门某高校是一所省市共建、以市为主的地方普通本科高校，目前该校正在积极推进应用技术大学的转型升级和改革工作。在转型的过程中，该校在如下几个方面进行了有益的思考和探索：

（一）明确办学定位、转变办学理念

法国的哈伯特曾说：“对于一只盲目航行的船来说，所有的风都是逆风。”失去目标的行动是盲目的，将成为离目的地越来越远的无效作为，如同盲目航行的船。对一个学校来说，同样如此。我国想要像欧洲发达国家一样实现应用技术大学的成功转型，应明确办学定位，即服务区域经济的发展。要立足于地方经济，培养生产一线急需的专业技术技能人才，切不可按以往办学思路，一味追赶国内外一流学术研究型大学。该校坚持聚焦地方经济社会发展的关键领域和环节，通过体制机制改革和制度创新，逐步完善以制度激励与约束为核心，与应用技术大学特征相适应的现代大学治理结构和校院两级管理运行机制，全面提升人才培养、科学研究、社会服务和文化传承创新能力。

（二）优化学科结构，突出专业特色

人才培养应在充分考虑自身条件优势的情况下，以市场需求为导向，按实际岗位需要去调整专业设置，对学科结构进行优化，实现专业群与产业链的对接。这需要彻底改变以往“有什么教师办什么专业”的思路，形成“有什么社会需要办什么专业”的“倒逼”机制。该校紧密对接海西经济圈的支柱及战略性新兴产业，根据厦门及周边产业结构所需领域，如汽车、电子、IT、土建、材料、商务、翻译、文化产业、水处理等，提出了“特色的工科、精致的理科、应用的文科”的专业建设思路，形成了“先进制造业、电子信息、现代服务业、文化传播、数字创意、城市建设与环境、新材料”等7条专业链，开设了一批服务地方、特色鲜明的学科专业，如机械设计制造及其自动化、服装设计与工程、对外汉语、空间信息与数字技术、文化产业管理、酒店管理、数字媒体艺术、电子封装技术等。

（三）合理设计课程内容

在课程的设计上注重理论知识与实际相结合，开发实践教学管理系统，将实际工作中的实例学习过程编排进课程，模仿具体工作情景进行实践课程教学，加强课程内容的实用性和应用性。强化课堂教学组织与设计，推行基于“有效教学”的案例教学、项目教学和虚拟现实技术应用。引导教师围绕专业知识创新开展科研并反哺教学。坚持“适度严出”，严格毕业要求，实行多元化考核评价制度，强化学生过程学习考核与能力多元评价，探索基于真实工作任务的应用能力和实践能力考核模式。另外，还提取出教师优秀专业核心课程，通过网络教学综合平台实现精品课程的资源共享。

（四）加强教师队伍转型建设

加强“双师型”教师团队建设，提升地方经济社会服务能力。“双师型”教师可分为两种：其一，双职称型”，即教师在获得教师系列职称外还获得另一职称；其二，“双素质型”，即教师除具备理论教学素质外还具备实践教学素质。此外，该校还探索建立“双导师”制，即除学校教师赴企业挂职锻炼外，企业优秀技术人员也被受聘为学校柔性引进人才。通过校企之间协同创新，先进技术互通转移，努力改善企业招不到对口人才、学校培养的人才不到工作的局面。

（五）开展多元办学模式

探索开展多元化的办学模式。如邀请企业作为“质量监理人”参与到学校的办学治理中，聘用企业经理和高级工程师到校任课，借助校企间的深入合作打造相关领域的实训平台。鼓励大学生创新和创业，建立创新创业园区和设立创新创业项目，发展“互联网+”创业创新服务建设和推广大学生创新创业在线平台，联合社会力量建设大学生创业基地、创业大本营、创客天地、新型创业孵化器等众创空间，为大学生创新和创业提供技术平台及资金支持。

三、总结

我国经济社会的转型升级对高等教育的发展提出了新的要求，地方普通本科高校向应用技术大学的转型正成为国内高等教育发展的新亮点。本文首先分析了我国应用技术大学产生和发展的必然性，并指出了现有应用技术大学办学过程中存在的一些问题。然后，作者结合厦门某高校正在积极推进的应用技术大学转型和改革工作，对该校在转型过程中所做的一些探索和思考进行了概括了总结。希望本文的介绍能为国内其它地方本科高校的转型提供借鉴。

参考文献：

[1] 侯长林. 应用型大学不等于应用技术大学[N].人民日报，2015—08—13

[2] 杜云英. 欧洲应用技术大学，什么样？[N].光明日报，2014—11—25

[3] 应用技术大学（学院）联盟[EB/OL]. www.auas.org.cn/. 2016—02—20

[4] 陈斌. 建设应用技术大学的逻辑与困境[J]. 中国高教研究，2014（8）：84—87

[5] 王维坤，温涛. 应用技术大学：新建本科院校转型发展的现状、动因与路径. 现代教育管理，2014（7）：80—83

借技术红利驱动转型 第4篇

技术竞争的核心则为企业是否具有自己的核心技术以及核心技术创新力,这种核心技术也应借助技术红利产生或者成为行业乃至国家的技术红利。

所谓“技术红利”,指一个国家实现经济增长,尤其是实现质量、效益、环境和可持续增长,通过大规模的技术创新,在产业结构上实现从劳动密集转向资本技术密集;在不缺乏资本的既定前提下,通过技术创新达到技术密集,从而为经济发展创造出有力的技术条件,促成整个国家提升整体产业结构从而实现产业升级,实现经济的稳定、可持续增长。工程机械能否借助技术红利在弱市寻找新的价值点?

BICES 2013,参展产品在突出“节能、低耗、高效”等绿色科技概念外,也展现了企业“智造”的实力和技术水平。近年来,工程机械企业借助国家以及全球制造“技术红利”的支撑,加大自身技术革新的力度和步伐,从而提高弱市产品的市场竞争力,呈现出继价格竞争、服务竞争后,在市场低潮期迅速切入到产品本身属性的技术竞争时期,而技术竞争的核心则为企业是否具有自己的核心技术以及核心技术创新力,这种核心技术也应借助技术红利产生或者成为行业乃至国家的技术红利。

LNG工程机械、超长钢臂架泵车、碳纤维臂架技术,轻量化技术产品在本届展会的广泛亮相,以及应用此类技术的工程机械产品近两年应用逐渐普及,均体现出技术红利所带来的行业发展驱动力。

面对不断变化的市场需求和用户成熟度的不断提升,我们应清醒地认识到,真正吸引观众和用户的还是产品本身。市场的持续低迷以及未来可期的稳步发展,都将使市场的竞争更为残酷,而用户需求的品质和品位也会更加理性和睿智。与其以各种价格战、服务战、各种诱人的营销策略提高市场的短期占有率,不如发力技术革新升级,在产品设计理念中加大科技含量的提升,并突破关键性的新技术,提升企业的自主创新能力。

而从企业角度来讲,借助技术红利,当企业的生产线具备了“智能”后,可以按订单进行贴身设计和精确生产的“个性化”制造,不仅将改变现有的生产模式,更将改变现有的产品研发、设计和物流、销售模式。生产线上需要的人减少了,但从生产线上向前延伸做研发、设计和品牌,向后延伸做行销、增值服务、供应链管理的人员需求会大大增加,将从根本上提升工程机械产业的效益和效率。

计算机科学与技术学院转型发展总结 第5篇

根据学校《关于转型发展的意见》，我院物联网工程专业被遴选为校级转型试点，在学校的正确领导和大力支持下，在有关职能部门的帮助下，计算机科学与技术学院结合本院系的转型发展内涵建设规划，采取的是队伍、平台、资源、教学模式协调同步推进的建设思路，经过师生的共同努力，转型发展工作取得了阶段性的显性成果，现总结如下：

一、专业拓展及协同发展目标和思路逐步明晰

以服务物联网产业为目标，围绕物联网产业应用技术主线，在现有专业基础上，拓展通信工程专业，形成以计算机科学与技术专业为基础，以物联网工程专业为核心，以通讯工程专业为支撑的专业联动发展格局，并逐步以物联网工程学院拓展新的专业方向；

二、双师型队伍建设成效明显

在双师型队伍建设方面，我院采取自身培养和校企联动培养的双重机制。

1、通过自主实训平台建设，提高团队工程技术应用能力。2014年暑期，自主设计和研发出了蔬菜培育过程全自动化监控实训平台。

2、暑期外派6名教师到企业进行深度技术学习和交流，使企业的管理理念和技术应用培训理念逐步引入学校，逐步向企业教育模式转变。

三、校内创新实践基地全面推进，产学研合作及社会服务平台步入建设期

按照计科院实践教学平台建设规划，在学校转型资金的大力支持下，使创新、实训平台得到有力扩充和完善。

1、物联网工程创新实验室建设基本到位。主要承担大学生创新

项目、机器人学科竞赛、物联网应用大赛及毕业设计工作。并取得了一系列成绩。

2、物联网工程创新实践中心建设进入实施阶段。“物联网创新实践中心”将拥有“物联网感控实践平台”、“智能组网实践平台”和“面向行业集成应用平台”等三大创新实践平台，搭建了把工程化实训教学模式和实战创新应用模式融为一体的新型教学科研环境。

四、应用型人才培养模式改革有效推进

按照学校转型发展及专业内涵建设的目标，遵循师资共培、资源共享、平台共融、人才共育的校企合作理念和建设思路，正在逐步推进。

1、校企合作成效明显。计科院已经与北京千锋互联科技有限公司和河南青云信息技术有限公司（郑州）两家IT企业建立了合作关系，2014、2015两届毕业生中分别有23%、38%的学生通过校企合作渠道就业，薪资不低于6000元。

2、核心能力课程教学模式改革全面推进，目前进入成果固化期 《C高级程序设计》基础核心能力课程以及《C实训》基础专业能力实训课程等两个教学模式改革项目列入院系2014院系专项，全面实施理论实践一体化和课内课外一体化改革。改革考核机制，强化过程考核，注重能力素质培养。考核机制改革为：课堂互动占20%，技能应用占50%，实战考核占30%。过程管理监控由项目训练任务安排表（每技能单元一个）、课堂教学互动跟踪评价表、项目任务完成情况评价表以及技能训练过程跟踪评价表等。

3、案例实训一体化教程建设稳步推进

教学模式改革小组探索基于项目驱动的教学模式，2014年暑期编写了《C序设计案例教材》自编讲义，在2015级学生中推广应用，目前正在优化撰写《C高级程序设计语言案例实训教

程》。

用技术创新激发转型活力 第6篇

在这种形势下，棉纺织工业要保持可持续发展，就要调整产业结构和加快产业转型升级。按照“打造中国经济升级版”的思路，棉纺业需要从技术升级、节能减排、协调发展等三大方面来促进升级。

结构调整要加快

未来十年，是我国棉纺业转型升级调结构，通过技术创新，提高劳动生产率，提高产品档次和附加值，提高科技和品牌贡献率的十年，是中国由棉纺大国向强国发展的十年。

目前发达国家的棉纺织产业越来越萎缩，其发展历程值得我们研究。减轻劳动强度，提高劳动生产率，提高生产的自动化和连续化是发展的必然。实施两化融合，在线监控检测是发展趋势。

2012年由于市场调节作用，一批缺乏市场竞争力的企业被淘汰和重组，棉纺织企业的整体素质得到了优化，行业淘汰落后产能1000万锭左右，产品档次大大提高。另外棉纺织区域结构进一步优化，产业向中西部地区转移的步伐加快。

未来三年，我国棉纺行业应从以下五方面来促进结构调整、产业升级。

首先，应用新型纺织材料，包括化纤差别化、功能性纤维、再生资源循环纤维等，加大开发差别化棉纺织产品。

其次，用高新技术改造传统棉纺织技术，包括粗细络联、喷气涡流纺技术、全自动转杯纺技术、自动控制织造技术等。

第三，建立现代信息化管理技术，如现代营销信息网络体系、计算机配棉技术、企业资源计划系统（ERP）、制造执行系统（MES）、数字化综合集成系统等，推进两化融合进程。

第四，建设棉纺织行业创新服务平台和发展棉纺织产业技术联盟。依托国家和地方科研院所、研发机构和骨干企业建立一批行业共性技术创新服务平台，争取在差别化功能性纤维、纤维回收利用、节能环保等应用领域形成发展技术联盟。

第五，推进棉纺织行业品牌建设。支持有实力的企业推进品牌国际化，通过收购或入股海外品牌，形成国际化品牌。鼓励企业积极开展品牌推广宣传活动，加强知识产权保护。

节能减排力度要加大

遵循国家“十二五”发展规划要求，棉纺业要加快传统生产设备的大型化、数字化、智能化、网络化改造，采用变频调速、永磁调速等先进电机调速技术，重点推广空调和空压机节电，推进以节能减排为核心的企业技术改造。鼓励企业实施两化融合促进节能减排，推动信息通信技术在重点用能设备中的应用，提高能源管理水平，推动计算机自动控制系统的应用。

牛仔、色织企业要更加节约资源，加强环境保护，重点企业综合能耗降低4%左右。大力推广环保浆料，使用含PVA的浆料占比下降10%。

加大对废旧纺织纤维的循环利用，推广典型及示范工程。

不同区域要协调发展

棉纺业的转型升级，要利用好东部沿海地区的区域优势，发挥好信息、市场窗口。主要应在品牌建设、产品研发、信息化建设、开拓市场研究等方面加大投入力度。鼓励企业创建技术研发及创新中心，加强产学研交流与合作，加快科技成果的转化，走共同开发的创新之路。

中部棉纺织地区产业转型升级要利用国家淘汰落后政策和产业转移重点区域，加速淘汰“1”字头和“A”字头棉纺织设备，鼓励节能降耗技术设备的应用和推广。大力推行采用新型纺纱装备，如紧密纺纱、半自动转杯纺纱，支持有条件的优强企业推进细络联、粗细络联合机、机电一体化、连续化生产，加快无梭化进程。

纸媒转型:从尊重技术人才做起 第7篇

迫于自身在全国报业格局中的巨大压力, 近几年地市报的媒体融合探索更为彻底而坚决。转型:从尊重技术人才做起传统媒体涉足新媒体不可谓不早, 一些纸媒开办新闻网站的时候, 如今统治互联网“江湖”的新媒体还没有出生。报业同仁从来就处于先进思想的前沿, 从来就不乏不安于现状、不屈服于现实的精英。伴随着新技术的发展运用, 办电子报、办网站、办手机报、开发客户端、微博、微信应用等, 多少先知先觉的同仁在推进媒体转型上先行先试。然而, 时至今日, 纸媒转型成功的案例鲜见, 纸媒转型可以说是“起了个大早, 赶了个晚集”。什么原因?无外乎两条:体制与路径区别。报业转型的核心是运用新技术提升传统媒体信息传播或者说信息服务的水平。这一系统工程的底层架构是技术创新, 动力是技术革命。因此, 报业转型首先得从尊重技术创新人才做起。这一定会打乱报业内部的人才结构秩序, 一定会让报业内部视为珍宝的文化人备感失落, 但要知道, 技术人才掌握着先进生产力工具, 如果还盲目孤芳自赏, 把报社技术人才当后勤, “不拿技术人员当干部”, 我们日思夜想的报业转型都只能是隔靴搔痒。核心:千方百计做强影响力尊重技术创新能力和技术人才是报业转型的方法。媒体作为一个服务企业, 不管如何转, 一定得形成自己的核心产品, 形成核心竞争力。“内容为王”贯穿着纸媒全部的生存发展史, 因为只有内容为王, 纸媒才能形成足够的影响力。就我们今天所能见到的新媒体形态, 包括基于桌面终端的互联网、基于移动终端的移动互联网、基于户外的发布终端。其作为媒体, 大体上都是通过足够人性化地影响这些人群、足够好地服务这些人群, 为这些人群创造价值, 然后向这些人群收费, 进而携这些人群与上游企业 (广告主、商品生产商等) 谈判, 获得收益。这一生存发展的逻辑核心还是影响力。因此, 报业转型不管如何转, 千方百计做强报纸的影响力和各种新媒体的影响力是不二选择。这是媒体作为社会存在的基础, 也是媒体与其他社会组织竞争的核心竞争力所在。否则, 媒体没有了自己的核心产品, 国家和社会将不再需要, 将在社会丛林的竞争中丧失自己, 那不是转型, 而是转场。理念:让“以用户为中心”落地面对今天的用户, 传统媒体人还得重新确立理念, 重新找寻方法, 真正让“以用户为中心”落地。以用户为中心, 就要俯下身段。用不断创新的技术实现平等互动, 互助共享是互联网的基因所在。作为一种媒介平台, 它让用户实现了在法律框架内“说我想说的, 知我欲知的”, 用户在这个平台上既是信息的供给者, 也是信息的消费者。在这个平台上, 用户与用户、用户与媒体 (如新闻网站) 都是平等的主体。传统媒体人若放不下身段, 真心诚意地“一切以用户为中心”, 媒体转型只是一个伪命题。以用户为中心, 就要尊重市场规律。要让每个员工来做产品经理, 让他们在做新闻产品的第一环节先考虑这个产品用户在哪里。以用户为中心, “内容为王”必须升级。今天用户需求发生了天翻地覆的变化, 今天的“内容”必须是全面的、可选择的、体验度极好的, 包括新闻信息在内的信息服务。以用户为中心, “渠道为王”很重要。媒体转型就是要让一切信息传播渠道为我所用, 同时还必须掌握让渠道畅通的本事。得渠道者得销售, 这也是王道。■ (来源:中国新闻出版网)

技术转型 第8篇

一、加强学习, 把握最新技术

当前, 信息技术在金融领域得到广泛应用, 引领着金融业务的发展, 深刻地影响和改变着金融运行管理模式。如何以更加开放的思维和创新的视野, 在更高起点上推动金融业务与信息技术融合发展, 加快金融信息化向信息化金融的转变, 使金融更好地服务于经济、社会、民生, 是我国金融业面临的重大挑战和机遇。

作为基层央行从事金融科技管理工作的一名干部职工, 要紧跟信息技术和金融业务创新变革的形势, 适应基层央行金融服务提供者、管理者, 金融宏观的调控者以及金融稳定的维护者角色, 就必须强化学习, 关注最新金融信息技术的发展动态, 努力学习掌握新理论、新知识、新技术、新业务、新要求, 与时俱进, 为履行职责奠定知识基础, 夯实理论支撑, 提供技能保障。

二、更新观念, 适应金融信息化快速发展的需要

随着信息化技术和金融业务的发展, 金融业务与信息技术深度融合, 金融信息化、网络化是大势所趋。这就要求金融科技工作不断适应新技术、新业务、新产品、新模式的发展, 提供有效的技术支持和保障, 确保各项业务运行安全、稳定、高效。

此外, 由于支付宝、余额宝、人人贷等网络金融形态发展迅猛, 未来金融业将呈现多层次、多模式、多业态化, 形成传统金融与新型金融并存, 相互影响、相互竞争和相互依存的局面。为此, 金融管理部门要不断更新知识和观念, 提高能力, 适应金融网络化、业态多元化发展的需要。

三、勇于创新, 稳步推动科技转型

随着我国经济社会和金融改革开放的深入发展, 央行职能也在不断调整。近年来, 各级人民银行按照新职责要求, 积极探索建立包括金融信息安全管理在内的工作机制, 取得了较大进展, 但与职责履行和形势发展需要仍存在较大差距。

究其原因, 一方面是客观上需要一个工作机制建立、人员培训和实践探索的过程;另一方面就是金融科技业务发展迅速, 部分科技人员的理念、知识和能力不能适应人民银行新职能履行和形势发展的需要, 尚未站在金融系统信息化建设、信息安全管理以及防范金融风险的角度认识、思考和实践。为此, 要履行好新的职责, 就需要科技人员结合工作实际, 做出努力。

一是积极探索, 建立健全金融信息安全管理工作协调机制, 站在金融信息安全管理部门的角度, 加强与金融机构、政府部门的沟通协调, 全面准确地了解和熟悉金融系统信息化建设的最新动态。

二是勇于创新。一方面按照上级部署, 积极推动金融IC卡应用、移动支付、金融标准化实施等工作创新, 推动云计算、大数据等新技术应用, 做好金融信息化建设, 为社会提供安全、高效、便捷的金融服务;另一方面应根据需要, 创新信息安全管理的手段、措施和方法, 稳步推进金融信息安全协调机制、金融信息安全评估机制, 以及金融信息安全风险提示、预警和应急管理等工作机制的建立健全, 促进金融信息共享, 有效管理和防控信息安全风险。

转型期企业技术行为短视的解释 第9篇

企业是创新的主体,一个国家的技术创新最终取决于企业在利益最大化的原则下将技术创新作为技术发展的路径。为实现利益目标,企业家们选择创新还是寻租还是其他什么途径取决于他们所处社会和市场环境的激励和约束。后发国家在技术创新的过程中,无疑是经历技术引进、消化、吸收和创新的一个线性过程,而在中国经济转型期,由于体制转轨和对外开放进程中诸多不确定因素,无论是从风险还是收益角度来看,循序渐进地进行技术消化、吸收和创新并不是企业的最优选择。

一、企业技术短视行为的种种表现

引进技术消化吸收自主开发是后发国家或企业技术发展的路径,但我们总在做第一段,一次又一次引进,而第三段总是遥不可及。引进的最终目标是消化、吸收与创新,这一清晰的流程,中国企业却并不能完全贯彻到底,原因在于企业缺乏长远的技术发展战略,企业技术行为严重短视。

1. 重技术引进,轻技术消化、吸收和研发。

由于中国对外资的优惠政策,企业更倾向于与外方合资引进技术,在技术引进上企业有非常强的动力,但在引进技术进行后续研发创新上却缺乏动力。从技术投入看,国内很多企业通过技术的引进消化和吸收再创新的能力十分贫弱,其中的原因在于技术消化和吸收上的投入不足。根据国家科技部数据,中国技术引进和消化吸收严重脱节,2004年引进技术和消化吸收投入之比仅仅为1∶0.15,而工业成长时期的日本、韩国技术引进和消化吸收投入之比达到了1∶5~1∶8[1]。从R&D强度来看,2006年中国大中型工业企业R&D经费占产品销售收入比重为0.81%[2],而在西方发达国家这一比例一般在5%左右。

2. 技术引进中重视硬件忽视软件和管理,也忽视自身创新资源积累和能力建设。

转型期经济起步阶段,无论从微观还是从宏观上看,引进外资目的是借助国外资金和技术优势盘国内资产,实际上目的是达到了。但长期以来,中国的技术引进主要以成套设备为主,硬件设备引进多,软件技术、管理技术、创新能力的引进少,特别是对引进智力、活件转移重视不够。再加上技术转让方有意识对核心技术封锁,后续研发能力的培育成为空谈。而企业管理哲学的宗旨在于让每一个员工忠于本企业,最大限度地挖掘每一个员工的潜能,而这正是中国企业管理中面临的最大难题。鉴于企业管理水平低下,企业创新文化缺失,企业中员工稳定性差,跳槽成为普遍现象,企业更不愿意在员工能力提升上投入,造成企业创新资源的积累和能力建设严重滞后。

3. 过于追求市场导向,创新活动更倾向于模仿和市场推广项目。

过于追求市场导向表现为跟风现象。如果某企业开发了一种新产品,就会有大量企业不顾自身条件而竞相模仿,然后通过大量的广告宣传,进行恶性竞争。模仿的成本虽低于创新成本,但最后的结果是两败俱伤。企业的创新活动包括市场推广、生产设施投资和研究开发三种,相比而言,研究开发项目的风险最大。在短期利益的驱动下,企业管理者常常拒绝研究开发项目,而更倾向于市场推广项目,或追加生产设施投资追求市场份额的扩大,无疑加重了市场恶性竞争。

二、转型期企业技术行为短视的根源

企业的行为是企业在外部环境的局限下,为实现既定利益目标而作出的反应。中国企业技术行为的短视,根源在于外部环境的变化所带来的不确定性,企业长远的技术发展战略难以形成。从这个角度看,微观主体技术行为的短视是经济转型期的必然表现。中国经济转型期可以概括为,由短缺经济向供需均衡或过剩经济过渡,经济增长无论从宏观还是从微观上都属于要素推动型;市场经济体制处于完善过程中,政府仍主导的经济发展和技术创新,企业的技术创新主体地位没有根本确立;而从市场竞争环境上看,还没有完全形成公平竞争的市场环境,国有企业的垄断地位和外商投资的超国民待遇以及对中小企业及民营企业的歧视仍存在,某种程度上对外开放和外资引进导致市场不均质,竞争不足和竞争过度并存;在引进外资和技术的过程中,具体的操作层面上的失误导致技术引进中的恶性竞争,企业难以实施长远的技术发展战略。

1. 短缺经济下企业缺乏技术创新的外在压力。

截至20世纪90年代,中国一直处于短缺经济向过剩经济的转变,市场由卖方市场向买方市场的转换,但企业的经营策略转变却滞后。在卖方市场下,产品供不应求,消费者的需求层次单一,企业面临的问题是如何扩大生产满足市场供应,而国内要素供给相对充裕,企业完全依靠规模扩张即可实现利润目标,缺乏技术创新的外在压力,企业的技术活动是常规性的。需求对创新的牵引和拉动乏力,技术创新不可能成为企业技术发展导向,这是中国转型期前期企业技术行为的特征。这几年,传统的经济增长方式已经面临着越来越大的压力,而市场对技术创新的需求拉动将逼迫企业重新审视自身的技术行为。

2. 转型期政府主导的总量扩展模式对引进外资政策的扭曲。

渐进型的改革表明,由于发展路径依赖,政府主导的经济发展模式和技术创新活动还不能彻底改变。作为后发国家,我们所实施的发展战略都带有赶超战略色彩,追求总量扩展在转型期实际上一直贯穿经济发展的始终。尽管我们一直提倡技术创新,在技术引进中走消化吸收和创新的路子,虽然各级政府所主导的技术创新活动表面上看是利于经济模式转变的,但从投资目的、实际效果来看,还是没有摆脱传统模式。而中国财税体制改革,中央和地方分灶吃饭,迫于财政压力,再加上中央对地方政府的考核压力,强化了各级政府短期行为,那些有利于国民经济长远发展而短期难以见到收益的技术创新活动缺乏系统的政策支持,实际上变相的歧视。政府主导的发展模式除了在宏观上给了企业以误导外,更严重的是导致了服务于技术创新的制度以及政策的供给严重不足。因此,外资政策实际上服务于短期的GDP政策,在各地轰轰烈烈的引进外资中,各类鼓励政策出台无疑不是关注项目有多大,资金有多少,能带来多少税收,关于外资技术的消化吸收的强制性和鼓励性的政策却少见到。

3. 转轨过程中缺乏公平竞争的创新环境。

首先,政府主导创新活动,在公共科研资金的分配、使用和评价上存在诸多缺陷。长期以来,大型国有科研院所一直是中国大型科研项目的主要承担者,得到国家从资金到政策的许多优惠。而靠政府确立的大型重点科研项目要么市场适应力不足,要么虽为市场急需,但长期难以研制成功。而对市场反应灵敏,有一定的自主研发能力,并有一定市场组织能力的企业,却很难拿到相应的大型项目的研制开发权。对研发资金的使用缺乏有效的监督和管理机制,从而使研发的成功缺乏机制上的保障措施。从中国国家科技管理体制看,虽然经过二十年科技体制的改革历程,在市场化的今天,科技成果转化率偏低的状况没有得到有效改善。科技人员的创新动机集中于评职称、保学位点,重在发表学术论文和争国家课题,不重视科技成果转化和企业应用性课题研究。在涉及技术引进的政策中,改革开放以来,特别是1992年以后,中国技术政策颁布的速度逐渐加快,政策力度也迅速提高,但颁布政策的核心机构却不是主管科技工作的部门,而是掌控关键经济和行政资源的其他部门,而在所有的技术创新政策中几乎完全抛弃了从引进技术到自主创新的关键环节消化吸收[3]。这主要是由于在传统经济和行政资源倾斜配置背景下,各部委追求自身经济和行政资源最大化的结果。原因在于这些政策出台是国有企业及其国家主管部委共同合谋的结果,随着政府体制改革,这些部门为了自身的利益,为了证明自身存在必要,就积极介入技术创新活动(当然无可厚非),但其所管辖的国有企业本身是缺乏技术创新动力的,因而在涉及技术引进的外资政策中当然忽略关于技术消化和吸收及创新环节,将政策的重点放到短期见效快的资金和技术的引进环节。其次,国有企业缺乏技术创新的动力机制。大型国企缺乏技术消化和创新的动力原因在于,他们在相当长的时间里可依靠垄断生存和发展。内部机制也不利于创新,国企老总多为任期制,创新虽有利于提升企业长远竞争力,但短期表现为投入导致利润下降,且存在技术和时间风险,国企老总的明智选择是不搞或少搞研发。企业的年度经济责任考核制度驱使企业追逐近期利润,企业把难以在短期内看到和实现创新收益的技术创新活动放在次要位置。最后,民营企业受歧视。政策性的歧视其实一直存在,特别是在企业融资方面。在相当长的时期内,它们面临的不是如何通过技术创新迅速发展的问题,而是在备受歧视的环境中,如何在技术落后和基础薄弱的情况下生存下来。绝大多数民营企业没有机会进行技术引进,不可能进行技术创新,当然也不可能进行消化吸收。如何在知识产权保护不力的情况下,采取各种合法或不合法的措施,利用其他企业的技术,尽快获取利润才是理性选择。知识产权保护状况也在很大程度上决定了企业在相当长的时期内难以进行消化吸收基础上的创新。20世纪80年代以来的相当一段时期,知识产权保护的相对滞后使企业能够在很低成本下获取所需技术,自己研发技术的收益又得不到足够的保护,而引进技术如果被盗用,受损失的并不是技术引进方,这就更压制了企业在消化吸收基础上的创新。

4. 中国经济转型期外资引进中的失误增加了技术消化吸收及创新的风险。

经济转型期经济环境变化快,政策的调整却往往赶不上经济现实的变化。在外资引进中,很长一段时期中国对外资的鼓励性措施多,限制性措施少,比如如何规范外方对中方的技术转让,如何对外方技术封锁和垄断进行有效的约束,特别是对合资后外方通过各种手段积压中方技术创新活动缺乏有效制约。在招商引资的大背景下,单个企业在与外方的博弈中处于弱势,不仅在引进技术的水平以及能在多大程度上中方享有核心技术等问题上显得被动,而且中方原有品牌、技术资源流失也常常在所难免。

另外,缺少信息沟通和协调机制以及相应的政府指导,造成重复引进[4]。重复引进造成恶性竞争,而引进外资导致同类技术新旧之间的替代周期缩短,特别是外方手里所拥有的技术储备完全能够应对国内潜在的技术后来者,使企业根本不敢在消化吸收上投入,因为在技术消化吸收甚至创新之前,国外新技术可能会引进国内,这实际上是过度竞争,这种新旧技术之间的百米短跑赛,实际上扼杀了企业对引进技术进行消化和吸收的任何企图。如果国家不能从宏观上彻底解决片面追求技术先进性的导向,掌控同类技术引进的节奏,技术由消化吸收走向创新将永远成为明天的话题。

5. 技术创新系统建设滞后,创新的成本和风险大。

按照技术创新系统论的观点,技术创新是一个多种活动的综合,也是创新主体与外部环境之间不断互动的过程。而在中国经济转型期,建立一个适应市场经济要求和完善的国家技术创新系统很难一步到位,无论是基础设施,还是社会文化、制度环境以及相应的支持性政策都还难以满足技术创新的要求,特别是技术创新的金融支持系统的建设受制于中国金融体系的改革和完善的总体进程,与技术创新要求还相差很远,导致技术创新的风险很难从创新主体上分散和转移,对于技术创新非常不利,而这种状况在很长一段时期内将延续下去。

三、结论

理解中国企业技术行为短视的根源是中国企业自主创新能力建设的逻辑起点。长期以来,尽管中国实施了大量的鼓励企业技术创新包括通过技术引进、消化吸收进而走向创新的政策,但效果不佳,原因是中国转型期宏观环境和微观机制方面的许多因素制约了企业长期的技术发展战略的形成,自主创新并没有成为企业发展的导向。进入21世纪以来,在新的国际经济环境下市场竞争日趋激烈,中国传统的要素推动型的经济增长方式面临的压力越来越大,技术创新的需求压力在增大,技术创新将成为企业生存发展的决定性因素,这是挑战更是机遇,而从宏观环境和微观机制上面是消除企业技术行为短视的根源是加快技术创新的关键。为此,中国必须进一步深化市场经济体制改革尤其是科技管理体制的改革,加快角色政府转换,确立企业创新的主体地位,为国内各类企业营造公平竞争的技术创新环境,并围绕国家技术创新系统的建设,完善基础设施、财税、投融资政策以及其他服务,降低企业创新风险和成本。而在技术引进方面,要搞好统筹规划,控制技术引进的节奏,特别是消除技术的重复引进,为企业进行技术消化吸收和创新创造有利的环境。

摘要：长期以来,中国企业缺乏技术创新的动力,特别是以技术换市场战略的效果不佳,根源于中国经济转型期宏观环境和微观机制方面的诸多因素导致了企业技术行为的短视。加快中国技术创新,必须让技术创新成为企业技术发展中的自觉行为,而从宏观环境和微观机制方面消除导致企业技术行为短视的根源是关键。

关键词：技术创新,技术消化吸收,技术行为短视,企业

参考文献

[1]徐冠华.关于建设创新型国家的几个重要问题(摘要)[J].中国高新技术,2006,(5):5-12.

[2]科学技术部发展计划司.2007年大中型工业企业科技活动分析[R].科技统计报告,2008-12-18.

[3]彭纪生,孙文祥,仲为国.中国技术创新政策演变与绩效实证研究(1978—2006)[J].科研管理,2008,(7):134-150.

技术转型 第10篇

关键词：技术变革,财务共享,升级转型

一、引言

自上世纪80 年代由通用、福特等大型制造企业集团提出财务共享服务以来,世界财富前100 强企业中,已有超过80%建立了财务共享服务中心。在我国,随着技术变革、经济全球化、监管政策的趋同以及信息化的快速发展,在理论和实践双重因素的推动下,越来越多的企业开始关注、规划和实施财务共享。财务共享服务不仅能够带来企业财务管理水平的提高,还可以提升服务质量、强化风险管控、促进企业整体管理水平的发展①。随着“互联网+”与“大会计时代”的到来,传统财务共享服务模式已不能完全适应企业发展需要,因此,如何抓住机遇,合理谋划,力求将财务共享服务中心从简单的财务服务转变为企业的利润增长点,以便提升服务能力,吸引新客户、维护好老客户,更好地创造价值,成为财务共享服务发展的新方向②。

二、财务共享服务行业的发展

1.财务共享服务中心运营管理。

(1)财务共享服务中心的功能定位。财务共享服务中心承担的功能,需要综合考虑企业发展阶段、经营管理模式、人员素质等诸多因素,总体上可以分为三个层面的内容:第一个层面是一般性事务处理功能,包括ERP集成处理、业务核算、标准流程、数据维护、资金收付管理;第二个层面的内容是决策支持性功能,包括财务结果分析、决策支持、管理层报告等内容;第三个层面是专家咨询性功能,包括税务支持、业务流程改进、法规审查、审计支持等内容。不同的服务功能需要共享服务中心构建不同的能力素质要求。一般来说,初期建设的共享服务中心只提供一般性事务处理功能。

(2)财务共享服务中心的组织结构设置。财务共享服务中心的组织结构设置需要解决组织架构、岗位职责、技能要求、薪酬制度、绩效考核体系等事项。其中组织结构是关键,它既包括共享服务中心内部的组织架构设置,也包括共享服务中心与企业其它部门的关系定位,而后者是问题的核心。从财务共享服务中心在企业中的定位来说,目前实务中,一般是成立一个完全独立于财务部门的财务共享服务中心,虽然组织调整的幅度较大,但它的独立性能够为流程化运作提供有效保障,同时发展到一定阶段也能够为企业外部单位提供服务,具有很强的扩展性,甚至能够成为一个独立的盈利单元。

(3)财务共享服务中心的业务流程规划。财务共享服务中心的流程规划实际上是要解决财务共享服务范围内的业务流程的合理性问题,包括相关事项和信息如何在其它业务单元内部流转、如何与共享服务中心对接以及如何在中心内部流程三个环节。如果仅仅提供业务核算服务,涉及到其它业务的流程调整可能性一般会很小。对于其它业务单元与共享服务中心的对接环节,需要重点考虑相关单据凭证和指令的传递方式、推送节点及权限、结果的提供及审核等问题。共享服务中心内部,则需要按照提供服务的内容把所有的业务流程都拆解到最小单元,而这个最小单元就是绩效管理的基础。通过对最小单元进行综合考量,设定标准,以此把工作量进行标准化,为提升效率奠定基础。

2.财务共享服务中心的优势。财务共享服务中心是一个独立的商业实体,拥有专业化的人员和知识为客户提供专业化的服务。财务共享具有以下优势:

首先,高效率低成本。财务共享的诞生源于企业对于提高财务处理效率、节约财务成本的追求。通过把企业内部下级单位重复设置的财务职能集中到独立的共享中心处理,实现人员、设备、知识、经验、制度的共享,形成规模优势。能提高效率、降低成本,关键在于共享服务中心对集中起来的不同业务单位的非标准化的业务流程进行标准化处理,建立统一的操作模式,运作统一的流程,执行统一的标准,这样既可降低管理成本,又有利于企业的规模扩张。

其次,专业化。财务共享形成财务人员更为明细的专业化分工,让各类会计人员一方面能够将更多时间集中在各自擅长的领域,充分发挥自身的优势;另一方面又在各自领域得到更加丰富的经验积累,从而大幅提升各类财务工作的专业化水平,提高财务服务质量。共享服务管理模式最具吸引力的部分在于,它能够利用专业技术,合并以前协调性非常差和完全迥异的业务活动来形成规模经济,从而降低企业交易成本;同时,财务共享将会计核算工作从企业财务部门中相对剥离,使财务部门有更多精力关注发挥会计的管理职能。

再次,服务导向。实施财务共享后,财务就从企业的内部职能部门转变为外部服务供应商。共享服务中心一般与集团内客户签订共享服务协议,明确服务的内容、时间期限和质量标准。这就促使财务机构转变自身定位,树立服务意识,以客户需求为导向,从而使财务工作更多地响应企业其他职能的需求,提高财务服务的满意度。财务共享服务的技术革新贯穿其发展历程,并从未止步。在企业的财务组织中,财务共享服务中心常常承担起推动技术变革的重任。

三、技术变革推动财务共享服务2.0 时代到来

共享服务作为一种创新的管理模式,具有其独特的特点。在不同模式下,共享服务的形式、特点也不尽相同。随着“互联网+”与“大会计时代”的到来,传统财务共享服务模式已不能完全适应企业发展需要,思维模式作为是财务共享服务升级转型的前提,首先需要转变,同时,新的技术革新也将贯穿其发展历程③。移动互联网、云计算、大数据,这些耳熟能详的名词将大力推动财务共享服务实现从1.0 时代到2.0 时代的蜕变。群雄逐鹿,我们怎能“沉沉酣睡”?

1.创新财务共享服务新模式。

(1)信息系统标准化。信息技术是成功实施财务共享服务的基础,财务共享中心是流水线式的财务核算模式,在技术方案制定过程中,需要充分考虑共享平台与企业内外部现有系统的接口问题以及未来的可扩展性问题。包括共享中心系统软件接口标准化、深入提高标准化程度,进一步优化作业流程,提高管理工作效率;考虑地域广阔性,未来财务系统在统一原则的基础上应积极开发兼并性更强的信息系统。以信息系统作为支撑,实现业务流、实物流和价值流的同步。

(2)移动互联及云计算应用。以“互联网+”与大会计时代为主题焦点的2015 中国财务高峰论坛,加剧了云计算、大数据、移动互联等科技界时髦词汇从各个方面极大程度上影响现代企业的管理模式,科技进步缩短产品生命周期,新技术的应用加剧竞争程度,迫使企业不得不在管理模式上做出相应的变革以适应新的变化。互联网技术的成熟在很大程度上增强了企业的信息共享、减少信息孤岛,为企业管理决策提供更广阔和精准的信息数据。充分利用先进的网络和智能设备实现移动办公、移动互联化,支持移动办公和客户供应商共同访问。云计算可降低财务共享服务IT运营成本,因此,应重视云计算,充分利用其良好的弹性支撑能力在财务共享服务中大显身手,并渗透到整个行业发展中④。

(3)运营管理标准化,技术平台标准化。财务共享服务中心的建立使得财务与具体业务出现了分离,财务对业务的支持与指导职能必须借助于高效、集成的软件系统和现代化通信,这就要求企业各部门建立统一的、可整合的系统。例如当前可以充分利用ERP、WEB平台等,构建标准化“会计工厂”实现会计数据标准化和数据共享,这是保障财务共享服务中心顺利构建的关键。同时,优化财务共享运营体系,建立行业通用的运用指标及标准;尽快建立完善与财务共享中心及运营标准相配套地信息系统,实现全业务流程和管理线上运营。建立高价值专业中心,将财务共享中心打造成企业的利润中心,可对外提供独立的外包服务,向管理咨询和培训业务转型,成为服务公司并形成行业规范,拓展服务功能。

(4)依托大数据,提供专业数据分析。依托数据提供决策支持是企业财务部门长期以来致力的目标,大数据使得财务共享服务中心结合技术平台,将自身提升为数据管理中心成为趋势,并存在可能性。在大数据基础上,优化数据提炼分析,提供企业决策服务;业务处理向数据加工和提供价值提升转变,建立数据中心,实现大数据分析;结合新技术,财务部门需要提供的,将不再仅仅是三张会计报表(资产负债表、利润表和现金流量表),而是从各个维度分析数据,提供可以提升业务管控及企业经营绩效的管理报告⑤。

(5)人才多样化。财务共享服务的2.0 时代,在员工胜任能力和培训体系上提出更高的要求,财务人员将能够提供一站式从咨询—系统建设—运营维护—业务处理—数据提供的跨专业和领域的专业服务。财务人才定位于“业务中的财务专家、财务中的业务专家”。从财务共享服务中心职能定位出发,明确人才引入、培养和保有安排;建立系统的内部培训体系,形成财务共享服务中心内部学习和知识平台;建立内部员工能力提升计划和职业规划辅助工程;明确关键岗位的保密职责和轮岗要求,实现公司信息安全和反舞弊需求。财务团队的职能由处理会计数据向利用数据转化为信息转变,由做政策到将政策运用到业务循环中去,同时对企业的管理循环提出改进建议。

2.新模式下流程管理的控制。

(1)流程管理制度的统一。一项制度的目的是对经济行为进行引导,《史记·货殖列传》中对制度的论述:“善者因之、其次利道之、其次教诲之、其次整齐之、最下者与之争。”因此,一项好制度的前提是必须明确各自的角色定位,且有统一的制度政策,若没有统一的制度政策,即使进行了架构或者流程上的变革也有可能会产生问题。因此,要建立统一规范的财务作业标准与流程,同时把制度政策开发嵌入信息系统,保证前端业务部门按照制度和政策去运营,并根据外部环境和内部管理的需要不断完善与改进。同时以此为切入点,推动制度的不断完善,正如“生产力决定生产关系,生产关系又反过来推动生产力的发展与完善”。

(2)操作流程标准化的建设。在制度统一的前提之下,应对原来的各子分公司以及新接收财务业务的流程加以标准化,具体包括:对现有的流程差异化分析并将非标准流程单独收集;分析后对该非标准流程做内部改进或者作对外沟通协调,并最终消除非标准流程。流程标准化还要包括从影像挂接到电子档案管理的标准化,通过对原始凭证的扫描,业务领导的审批和财务处理均能基于影像来进行,审批效率大幅提升,取消邮寄环节,单据的实物管理风险得以控制,邮寄成本得以节约,财务共享服务中心内部员工作业效率得以提升,丢单、夹单等实物管理风险大幅降低。

3.财务共享服务新模式的保障机制。

(1)会计信息化推动财务共享技术变革。共享伴随着集中,财务处理与业务发生在物理空间上分离,应当充分运用高效率、高度集成的软件系统和通讯技术,才能有效解决空间差异,保障财务处理的及时性。同时,财务共享带来的标准化问题也需要信息系统层面的支持,带动信息系统标准化。业务系统与会计系统互联后,业务发生时,业务系统可以将数据直接推送给会计系统。会计系统根据这些数据按照既定规则生成记账凭证并自动记账。这一过程就是业务直接驱动的记账。它的优势是提高效率、增进会计核算的及时性、避免人工差错、防止舞弊、提高系统间数据一致性等。例如,对于加油站来说,每次加油完成挂枪后,自动加油机就能生成油品种类、加油量、单价和总金额信息。生产管理系统搜集到这些信息后,触发会计系统生成确认收入和成本的分录,并完成记账。当然,实现业务系统与会计系统集成的一个重要前提是技术标准和数据字典的统一。

(2)发挥信息系统的支撑支持作用。先进的信息系统是财务共享新模式必须配备的支撑手段。财务共享服务中心实现人员、业务的集中处理,包括资金结算、集中核算、单据传递、业务协同等均需要电子化处理。如果没有信息系统的支持,人工手段是无法满足中心正常运作需要的。因此,建设科学的会计信息管理平台,提升会计信息化水平,为进一步发挥财务共享服务中心作用提供良好的支持作用。会计信息系统可以通过添加数据分析平台,通过数据采集、数据转换、数据加载、数据挖掘等数据库技术,为企业集团定制相关的会计报表和会计图表,并提供个性化的数据服务,提升信息系统的数据分析和数据利用能力,为企业集团健康持续发展提供必要的支持。

注释

11陈虎,陈东升.财务共享服务案例集[M].北京:中国财政经济出版社,2014.

22 黄庆华等.财务共享服务中心模式探索[J].经济问题,2014(7):108-112.

33 隋玉明.大数据时代集团财务共享问题探讨[J].财会月刊,2014(5):14-16.

44 欧阳筱萌.会计信息化背景下的财务共享模式探析[J].财务与会计,2014(4):55-57.

数字技术传播下电视传媒转型研究 第11篇

关键词：数字化；电视传媒；转型；运营

中图分类号：G21文献标志码：A文章编号：1001-862X（2012）01-0176-006お

人类社会已进入一个崭新的数字信息化时代，数字传播技术的迅猛发展及广泛应用，深刻地改变着传媒业的发展方向和人们的生活方式。数字信息技术的广泛运用和迅猛发展，使原有的广播、电视、电影等大众传播手段彻底地更新换代，产生如交互电视（IPTV）、手机电视、移动电视新兴媒体等。电视信息传播的全面“数字化”是科技发展的结果，是经济社会与现代生活的必然选择。

数字传播技术改变电视作为单一视像传达工具的媒介观念，用户通过数字电视接收各种信息、互动选择、记录自已喜好的资讯，可以通过它进行各类增值服务足不出户地完成过去必须亲力亲为的诸多事务。如今，全球一体化与数字技术下模拟电视向数字电视的转换，调整了广播电视的传播技术标准与传播形态，同时推进监管政策的变革，并制订发展战略以充分发挥数字技术的优势，实现传统媒体与新媒体之间的融合。

在我国，改革开放三十年来社会主义物质文明与精神文明大幅提升，文化精神产品市场化发展迅猛，文化产业已成为新经济的生力军。这对于电视传媒产业化进程带来了前所未有的发展机遇，同时“财富生产的逻辑主宰着风险生产的逻辑”，电视传媒行业也面临严峻挑战。另一方面，随着互联网传播技术的广泛应用和数字传播的发展，文化产业在国家信息化建设中起着重要的作用，而广播电视电影等内容产业，已经成为了信息化的重要组成资源。

一、电视传媒业数字化转型扫描

截至2010年8月底，我国有线数字电视用户达到7880.5万户，有线数字化程度达到45.30%，截止到2010年6月30日，我国各省份及直辖市有线高清数字电视用户规模已达129.8万户，占国内有线数字电视用户总量的1.8%。

电视数字化转型是科技、经济、社会、现代生活发展的必然选择，是国家现代化、城市信息化重要标志之一。近年来，中国在电视数字化转型与发展过程中，各地方政府及电媒机构探索多种数字化转型经营模式：

1.以地方政府推动、市场化运作，社会化参与的“一刀切”整体平移数字化转换的“青岛模式”。青岛作为全国首批数字电视试点，是我国最早全面普及有线数字电视的城市，有线电视成了集公共传播、资讯服务、文化商务与娱乐互动于一体的电视信息平台。一次性全城整性建成家庭多媒体信息终端的“青岛数字模式”做法得到中宣部和广电总局的肯定。如今，数字家庭带动青岛城市走向信息化和现代化发展快车道。

2.与IP网融合提供“广播+点播”双向交互业务的数字化“杭州模式”。由于杭州在网络建设上已有良好HFC和IP网络运营，杭州在数字化电视转型中选择双模方式。其运营模式的最大创新点是新型的交互方式，即有线电视网与宽带网的相结合，为用户提供交互型增值服务。通过“广播与交互”两种方式提供资讯内容，把公共信息服务与市场化资讯服务分开经营。如今，实践证明杭州模式的成功，但其转型模式对不具备现成网络的地区不可复制。

3.采用双向互动型机顶盒电视数字化转换的“淄博模式”和一卡一费的“佛山模式”。这种模式以“一卡一费”为特点按频道销售的节目运营，并进行多元化的资金合作，分散了在整体转换时免费给用户装机顶盒所带来中的市场投资风险。同时运用的数字化频道资源大大增加，为开创各式增值业务而创造了盈利条件。佛山正是广泛引入社会资金投入数字化电视项目，降低电视台与有线网络机构投资的风险而获得转型后持续发展的空间。

此外，例如有实现从传统单向广播网到双向、交互、增值多功能电视整网转变的“深圳模式”；或将信息功用带硬盘的机顶盒实现准交互点播的“辽宁模式”等数字化转型后的电视市场经营模式。随着有线电视数字化的推进，陆续涌现出了很多具有地方特色的出路和创新手段。在内容产业上下功夫让用户有更多选择的转型经营，如上海文广电视、北广传媒等开办上百个有线电视内容付费频道。近期推广的“武汉在线”模式的广电数字化转型工程，受到国家主管机构充分肯定。上海在数字化转换、网络整合、NGB（下一代广播电视网）建设等广电传媒推进三网融合进程的新尝试，为全国实施NGB战略，推进三网融合起到示范作用。

可以说，数字化革命已为电媒行业在制作、播出、管理、赢利及受众接受模式等带来前所未有的巨变。传媒数字化运营的各方面影响，超乎人们的想象也难预测它未来。但从调研分析来看，数字化传播技术对国内电视传媒经营发展的影响至少有如下特性：

其一，电视传送频道数量剧增。过去频道是十分稀缺的资源，数字化后变得非常充足。信息由单一的“大众传媒”转问“小众传媒”，资讯由原来的“广播”渠道变为“窄播”。用户个性化付费电视频道应运而生，为小众化和分众化视听受众提供各种需求。电视频道资源大量增加，“内容为王”更要求注重电视内容的制作与包装。多种信息形态的涌现使观众对电视频道和节目的可看性、观赏性和独特性要求越来越高。电视频道日趋专业化和对象化，受众的选择权与主动权发生逆变。

其二，电视信号高清传送与多媒介形式传播。数字电视与高清晰度电视是数字信息传播技术的产物。数字高清电视传输多声道、3D立体视听效果的信号，让受众在家里就能观看体验到像电影院的高保真音响和清晰画面。“电视的新境界”（尼葛洛庞帝，1997）已经逐渐成为现实，传统电视生存、发展和竞争的环境在数字时代下发生很大的变化。“如果今天你跟人说看过某个节目，别人可能不敢确认你指的是电视片、网络视频、手机视频或移功电视了”（斯蒂芬，罗伯特，2008），这段话客观地反映出数字化生存给电视媒介带来的传播竞争环境的变化。

其三，互动式收视体验与分享。数字传送技术使电视观众在观赏中变得自由、自主。电视数字化转型其目的之一是真正实现视听传收互动功能。彻底改变人们的收视、收听习惯，让信息接受主动权交给受众。彻底改变过去单向传播和去“中心化”，真正实现受众拥有点播主动权，享用提供的文字、数据、声音、图像等多媒体综合服务及可以不断升级、开发增殖服务功能。家庭数字电视机已经成为集广播电视、电子政务、电子商务、生活信息、文化教育、节目参与和节目存储于一体的家庭多媒体信息服务终端。

电视数字化不仅是为建立新型传播服务体系、媒介运营体系和新媒体发展平台，提高电视传输覆盖网络的竞争力，也是为向下一代广播电视网络（NGB）转换打下基础。电媒产业转型在开发资讯服务、游戏、健康、医疗、教育和商务等多种形式的业务，将会有更大的开发和市场空间。电视传媒生态也将颠覆式转折。因为，基于互联网或光钎传输的数字电视就是一台家庭式计算机终端显示器，形成了一种全交互式电视系统。人们从传统的“看电视”转变为“用电视”。数字化技术将计算机、电视、电信技术相互融合，使用户真正享受到电视、电影、电脑、电话“四电合一”的媒介融合带来的各种各式便利。可以说，当数字信息技术不断发展打破了传统媒介的边界，令多种媒体走向融合，电视媒介的传播市场竞争者蜂拥而至，电视产业市场格局面必将重构。

二、电视数字化转型媒介融合瓶颈

数字化转变对于电视传媒行业来说，来自于内外两方面的压力与契机已经上升到能否生存与发展的严峻程度。“三屏合一”（电脑屏、手机屏、移动电视屏）不可避免地把原有电视业务市场分割。在转型进程与媒介融合生态环境中面临着各种的挑战，国内电视传媒产业转型与升级正遇发展中瓶颈。

其一，传媒受众市场定位仍不清晰。近年来国内电视台制作播出节目一直在计划经济思路与大众传播市场竞争环境之间摇摆不定，加上宣传政策的需要，因此，电视传媒产业定位不清是不争事实。其实，电媒内容产业有非常强大的经济功能，信息功能与价值多样性。全球一体化的信息市场环境中，自身市场定位模糊将成为电视数字化转型发展的瓶颈。

其二，受众资讯需求开发简单。国内电视节目内容形式上互相抄袭、模式简单、互动贫乏，基于数字传播的高清电视内容严重不足和信息功能不完善等问题，影响用户消费使用意欲与数字化电视工程的推广。用户的满意才是推进电视数字化转型的基石。

其三，传媒市场化程度低。国内传媒市场化发展尚处在初级阶段，市场机制的调节作用没有充分发挥出来。只有发挥市场机制的自我调节作用，促使电视传媒从内容到服务质量的不断创新和提高，才能做强做大数字内容产业，与电信、计算机网良性竞合，重塑电视受众的忠诚度。

在数字技术不断发展下，新媒介运营商不断地开创出营运模式，在“三网融合”政策规划的出台，电信运营商及互联网企业、信息终端制造业也在创新各式业务模式和新媒介。各种媒介终端技术应用对电视传媒数字化转型也无疑提供良机。这包括有：其一，IPTV（交互电视）是目前唯一覆盖通信网、计算机网和广播电视网的融合业务新媒介。其二，直播卫星电视，国家广电总局的直播卫星“村村通”工程，具有加密功能的接收终端免费发放到偏运地区民众家中。这种成本低、覆盖广也是广电传媒数字化转型差异化道路之一。其三，CMMB（移动多媒体）即手持电视。通过手机、PMP等便携式终端提供电视传媒信息内容，实现随时随地收看电视。

可见，有线、地面、卫星、移动多媒体等四种传输技术都是数字化电视信息传送工具，具有不同的分工和特色，满足了不同层次的受众要求和市场开发需要。从传播定位上，地面数字电视、直播卫星主要定位公益性资讯传播服务与部分产业化发展，有线网络和移动多媒体的媒介可朝产业化市场做强做大。所以，这四种传输技术媒介可形成完善全方位的数字化电视覆盖体系，形成转型化传媒市场新格局，满足终端用户使用电视的需求。

三、广电传媒数字化转型运营思考

电视数字化转型，体现信息时代数字时代新媒体传播形态与特征。从产业层次看，数字化转型带来的传媒产品生产方式、消费方式的彻底改变。重构产业价值链、打造电视传媒核心竞争力是冲破转型发展瓶颈的重要突破口；另一方面，从组织层次看，数字化使得传媒市场竞争不断加剧，市场结构巨变，保护壁垒打破，迫使电视传媒特殊文化商品属性和规制措施进行相应改革，数字化给电视行业带来前所未有的新挑战、新机遇。因此，如何适应数字化转型要求，重构与升级广播电视传媒产业价值链，是电视数字化转型迫切解决的重要课题之一。

“比特”经济学理论认为，高流量、高带宽的业务不如低流量、低带宽的业务更具商业价值。电视传媒运营的是高流量、高带宽的产品。在网络经济发展下，电媒要发挥优势去突显主营业务市场效应，把高清交互数字电视打造成为网络传媒市场新卖点。集“电子政务、公共服务和家庭多媒体服务”为一体的互动数字电视，增加用户使用业务的便捷性、时效性、广泛性。收看选择权在用户，不同类型的终端可以进行进一步的细分市场经营，满足不同使用者的需求。另一方面，以制播分离、文化体制改革和数字化转型为契机，实现电视系统内部资源的整合、优势互补、重新规划市场格局，形成媒体的新价值，以达到数字化转型发展战略成效最大化，成为媒介融合时代的新赢家。目前，尽管新媒介融合的盈利模式未能清晰界定和成熟，但在“内容为王”的市场主流化的背景下，数字转型后的电媒可免费试用推广相关资讯内容，培养引导消费者用户对数字化电视新媒介使用习惯观念。可以预见，在手机电视、IPTV、移动电视集成播控平台等新媒介业务方面，电媒将会有更广阔的市场发展空间。

电视传媒数字化转向全媒体方向运营及产业化进程，应冲破原有的广播宣传体制观念，广泛利用所有的传播手段营造媒介新生态。要从内容形态的制作和传播中从源头着手，逐步转变电视传媒组织结构实现扁平化方向发展，实现数字传媒产业的整体化运作。国家广电总局曾提出“鼓励发展、统筹兼顾”的原则，推动数字高清电视从制作、播出到传收等有序运营、健康发展。对于广电数字化转型，电视业务形态要向多媒体发展，整合资源去打造和延伸数字内容产业链，大力发展新媒体电视产业。同时，以价值链的重构形成产业宽度，构建现代传媒产业上、中、下游高效的运作系统，整合形成传播资源库网，从而实现各种传播资源价值最大化。电视数字化转型要从整体全面理解和准确把握“统筹内容与技术是基础，统筹速度与质量是关键”经营理念。事实上，这样的关系适用于任何一种新生的数字传媒发展。在“三网融合”大背景下，探求数字电视传媒产业化的用户体验、商业模式、全媒体运营、新传播模式等，实现聚合和创新，这对超越数字化转型的传媒发具有十分重要的现实意义。

近期公布的《中共中央关于深化文化体制改革推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》，强调我国要加强国际传播能力建设，打造国际一流媒体，提高新闻信息原创率、首发率、落地率。提出要建立统一联动、安全可靠的国家应急广播电视体系。推进电信网、广电网、互联网三网融合，建设国家新媒体集成播控平台，实现互联互通、有序运行。另外，国家《文化产业振兴规划》政策也开始实践，无疑给电视传媒数字化转型带来又一强心剂。加强电视传媒内容创新，大力发展新业态、新服务、新功能，推动各类媒介融合与竞争有序展开。电视数字化转型目标之一就是把千家万户的电视机转成家庭多媒体信息终端显示器，形成一种全数字化的交互式电视系统，从而实现电脑、电视、电话“三合一”数字媒介融合功能。受众成为资讯接受与使用的主人，人们从此开始“用”电视。お

参考文献：

［1］彭吉象.数字技术时代的中国电视［M］.北京：北京大学出版社，2008.

［2］［美］尼古拉•尼葛洛庞帝.数字化生存［M］.海口：海南出版社，1997.

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［4］俞虹.中国传媒新起点［M］.北京：北京大学出版社，2009.

［5］郑学良.浅谈数字化在广播电视发展中的应用［M］.科技信息，2008（7）.

［6］孙丽.数字化背景下传媒产业经济特征的分析［M］.新闻界，2010（3）.

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［8］王联.广播电视全面数字化进程与政策解读［M］中国数字电视产业高峰论坛（CDTF）.2008，9.

技术转型 第12篇

根据东莞市爱玛数控科技有限公司CEO王国权介绍:爱玛启用的“数字化体验中心”全称为“爱玛 (亚洲) 传统产业数字化设计及自动化生产体验中心”, 占地约1500M2, 是爱玛高新技术改造传统劳动密集型产业 (如制鞋、制衣、皮具、家具、汽车座椅等) 的数字化体验示范中心。该中心内完整展示了爱玛所有的数字化设计软件及自动化生产设备。以制鞋行业的客户为例:客户可以亲自目睹及体验从网络化、个性化订制鞋到全数字化设计及全自动生产的过程, 感受高新技术给传统产业带来的革命性改变及未来的产业趋势。该中心为每一个体验者实现个性化的三维激光足部扫描, 根据每个体验者的足部三维数据选配出最适合的鞋楦, 通过爱玛电脑鞋楦生产系统可直接把鞋楦生产出来, 仅需二十多分钟, 比传统测量及制作方式缩短了十倍以上的时间。体验者可以根据自己的鞋楦在三维鞋样设计软件中实现鞋样款式设计、材料及颜色选择搭配, 确定最佳的个性化订制。三维鞋样设计软件生成的新款式可转换成2D鞋样文档直接输出到爱玛电脑皮革排版及切割系统中进行皮料切割, 完成后的样片可进行下一阶段常规制鞋流程。整个从体验者个性化三维激光扫描足部开始到个性化鞋款订制, 将鞋成品呈现体验者面前, 仅需四小时, 是传统制鞋流程的十分之一。爱玛数字化体验中心还为制鞋企业提供“如何建立制鞋业数字化研发中心”、“如何建立具竞争力的设计师团队”等内容的顾问服务, 并不定期举行“意大利制鞋技术流程交流会”, 为广大制鞋企业提升研发水平、节省研发投入、加快研发速度提供服务。

在爱玛“数字化体验中心”现场, 记者看到, 体验中心内同时展示的还有:应用于箱包、手袋、皮具领域的专业设计软件及自动化皮革切割系统;应用于沙发、软体睡床、大班椅领域的专业软体家具设计软件及自动化皮革切割系统;应用于汽车座椅、汽车内饰领域的专业设计软件及自动化皮革切割系统;应用于时尚产业多个行业领域的电脑全自动冲孔机。每个领域的客户都可以非常直观的亲自体验从设计构思到开版制作再到电脑化全自动皮革切割的全过程。