疾控中心办公室主任工作计划例文

疾控中心办公室主任工作计划例文（精选6篇）

疾控中心办公室主任工作计划例文 第1篇

疾控中心办公室主任工作计划例文五篇

疾控工作是辛苦而严谨的，无论是疾病流调，甚至是半夜处理食物中毒事件，坚守岗位成了办公室人员工的信念。下面是东星资源网小编整理的疾控中心办公室主任工作计划例文五篇，供您阅读，参考。希望您能有所收获！

疾控中心办公室主任工作计划例文 1

20__年疾控中心法制工作将按照区卫计委法制工作要求，深入贯彻落实党的十x届x中全会和市委十x届x次全会精神，在疾控中心广大职工中继续做好法制宣传教育工作，结合疾控中心的工作实际，疾控中心法制工作将重点做好以下工作：

一、加强领导，完善组织机构

根据《卫计委20__年依法行政工作要点》的要求，完善由疾病预防控制中心党政主要领导负责的法制宣传教育领导机构，并根据人员变动情况，及时调整疾控中心法制宣传教育工作领导小组，加强对本单位法制工作的领导和组织实施。

二、加强宣传，提高职工法律意识

扩大法制宣传教育领域，加强全体职工对各种法律法规的学习，特别是与本中心工作职能相关法规的学习、贯彻；积极开展以增强职业道德和职业素质教育为目标的法制宣传教育活动，通过深入扎实的法制宣传教育和法制实践，不断提高疾控中心职工的法律素质和法制观念，提高依法开展疾控工作的能力和水平，增强依法管理的自觉性，从而提高依法管理和服务社会的水平，为辖区政府、为辖区医疗机构、企业和人民群众服务。

三、强化重点，开展形式多样宣传教育

（一）有针对性的加强重点法律法规的学习

1.突出抓好重大卫生计生政策法规宣传

严格按照《北京市人口与计划生育条例》及相关法律法规的要求，认真抓好计生政策法规的落实，全面落实“奖励”“特扶”制度，做好国家机关、企事业单位退休职工的计划生育奖励政策的宣传和落实。加强部门配合和协调、积极做好各项惠民政策和人口计生政策的有效衔接。

2.围绕工作重点，开展卫生法规的学习。立足单位实际，有针对性地开展《中华人民共和国传染病防治法》及实施细则、《中华人民共和国突发事件应对法》、《中华人民共和国食品安全法》、《突发公共卫生事件应急条例》、《消毒管理办法》、《职业卫生法》等为重点的卫生法律法规的学习，促进干部、职工依法行使权利、履行义务，自觉用法律规范行为，形成崇尚法律、遵守法律、依法办事的社会风尚，为卫生事业发展营造良好的法治环境。

3.开展与职工利益相关的法律法规的学习。多层次、多渠道通过局域网下发、黑板报宣传等形式组织职工开展《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》、《全民健身条例》、等法律法规的`学习。在不断提高职工法律素质的同时，教育职工充分利用法律付与的权利保护自己的利益。

（二）加强中心领导、中层干部及重点科室人员的法律法规学习

1.加强中心领导、中层干部法律法规的学习，结合中心工作实际，利用中心主任办公会、中层干部会等形式，将行业法律法规、基本法律知识与政治理论学习穿插进行，加强对法律知识的理解和运用，保证普法工作落到实处。

2.加强中心专业技术人员的法律法规教育。通过组织学习卫生法律法规以及卫生部门规章制度，使卫技人员进一步增强法律意识，切实做到依法执业。

3.加强职工安全生产、消防安全、交通安全、内部安全稳定的法律法规教育。开展全体职工《消防法》、《安全生产法》、《生物安全管理条例》、《道路交通安全法》等相关法律法规的教育，提高职工的安全意识，创建“安全中心”，确保疾控中心一方平安，确保中心各项工作的安全开展。

（三）充分发挥中心网络、板报、微信等平台在法制宣传教育中的作用

不断创新法制宣传教育形式，充分利用中心网络、板报、微信、会议、答题等多种形式将卫生法制工作与中心实际工作相结合，开展丰富多彩的法制宣传教育活动，扩大宣传覆盖面。

疾控中心办公室主任工作计划例文 2

今年，我中心工作，要坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，按照区密委的工作要求，依法加强单位工作，做好涉及文件、资料、信息和涉密计算机信息系统的保密管理，为构建和谐社会，实现东兴区发展新跨越充分发挥服务和保障作用，特制定区疾控中心20__年工作计划如下：

一、加强领导、落实责任

单位领导高度重视新形势的工作，领导班子成员工作变化，及时调整领导小组，明确责任，由一把手黄毅任组长，亲自抓、负总责，办公室负责人具体承办，各科室负责人为成员的领导小组，制定领导干部工作责任制，把工作纳入领导班子民主生活会内容，把各科室工作纳入综合目标管理任务统一考核。主要领导担任起对工作全面领导和督促检查的责任，分管领导要管好分管领域内工作的措施落实，及时解决工作存在的问题，做到业务工作开展到哪里，工作就延伸到哪里。

二、广泛开展保密法制宣传教育

1、领导班子成员和具体承办人要进一步加强《保密法》及工作业务知识的学习，组织单位涉密人员及分管领导参加保密部门和业务主管部门举办的培训学习和业余自学，要不断提高政策理论水平，正确把握工作发展趋势。

2、中心工作领导小组要认真做好保密法修订后的宣传工作，多形式组织开展宣讲，普及工作，使保密宣传教育向深度、广度不断推进和拓展，努力营造工作良好氛围。

3、充分利用各种会议、宣传橱窗等形式开展保密教育，重点抓好领导干部、各科室重点涉密人员的保密教育，把工作理念普及到单位每一位职工，不断增强保密意识、保密观念和维护保密安全的自觉性。

三、加强管理，确保安全

中心工作领导小组在抓好日常保密管理的同时，要以涉密人员、涉密计算机网络等管理为重点，力求抓出实效，确保国家秘密和工作秘密的安全。

1、要加强单位电子政务和各科室涉密计算机网络建设应用中的保密管理。坚持“谁主管、谁负责”做到专机专网，确保网络在安全保密条件下运行。

2、实行上网信息审批责任制。上网信息必须由分管领导签字，涉密信息还必须由中心责任人签字后方可以上网运行。坚持“谁上网、谁负责”，确保信息安全。

3、加强国家秘密载体（包括磁介质和纸介质）的管理。各科室收到国家秘密载体统一交办公室，做到收到一件，登记一件，专登、专办、专存保管，直到涉密载体自行解密后，再归入文书档案统一归档立卷。

4、加强对中心计算机的管理。各科室所有计算机要安装杀毒软件及防火墙，上互联网的计算机不得浏览与工作无关的网站，不得用于聊天、玩游戏、下载歌曲，严防病毒侵入，确保网络安全。流病科、地慢学科用于疫情直报的计算机，不得挪作他用，只能在进行疫情报告时方可开机并使用卫生部统一配备的疫情直报网络软件进行疫情报告，一旦报告完毕，立即退出网络，并关闭计算机，违者按泄密事件严肃查处。

5、加强工作秘密安全。对工作中产生的各种应保密的集体研究形成事项、决定、纪要情况等，要按工作纪律要求做到保密。

四、加大监督检查力度，严厉查处泄密案件

按照《__省保密检查实施方法》，中心工作领导小组要切实加强对本单位工作的自查，把保密自查工作作为推动工作的重要手段，切实履行保密法律、法规赋予的职责，中心工作领导小组在做好日常工作督促、指导的同时，要在全年组织各科室工作督查，赐教积极配合区保密委接受全区保密执法检查，对督查到的问题，将按《保密法》及《__省保密检查实施方法》要求，依法严肃处失泄密案件。

疾控中心办公室主任工作计划例文 3

一、指导思想

中心创卫工作要以十x大精神、三个代表重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻《卫生工作条例》、《中华人民共和国传染病防治法》等法规，贯彻落实上级的各项创卫工作要求，结合单位的实际，加强两个文明建设和机关环境的美化以及卫生工作，切实抓好健康教育，搞好环境卫生和个人卫生，提高干部职工的健康水平。做到科学管理、全员参与，努力完成我中心各项卫生工作的目标和任务。

二、工作任务及奋斗目标

积极响应我市争创国家卫生城市创建工作，认真落实上级对创卫工作的安排和部署，继续抓好中心日常卫生工作，巩固取得的成绩，积极配合全市“三创一办”活动，继续抓好干部职工的健康知识的宣传、教育工作，大力改善中心环境卫生、职工个人卫生，坚持预防为主、防治结合的方针，加强对传染病、常见病和多发病的宣传教育和预防工作，促进全面健康发展。

三、具体工作和措施

（一）努力学习，不断提高卫生工作的意识

认真贯彻贵阳市“三创一办”活动（即:创建国家卫生城市、创建国家环境模范城市、创建全国文明城市和协办20__年第九届全国少数民族传统体育运动会）的目标要求，积极落实我市创卫工作的各项要求，组织干部职工认真学习《传染病防治法》、健康知识、创卫知识，充分认识搞好环境卫生和个人卫生的重要性和必要性，明确只有搞好环境卫生和个人卫生，才能创造良好的工作环境，保护职工身心健康。

（二）加强管理，充分发挥管理作用

成立中心创建国家卫生城市工作领导小组，中心主任周贵渝任组长，中心党支部书记陈大勇和中心副主任刘顺毅任副组长，中心各站室负责人为领导小组成员。工作领导小组下设办公室于办公室，周岩任办公室主任，抽调4名同志为办公室成员负责做好相关工作，确保中心各项目标任务得到落实。

（三）提高环境卫生的标准，创设良好的工作环境

响应市委、市政府号召，积极开展绿化活动，净化、美化机关环境，建设花园式单位，推进我中心的整体卫生水平，努力创设整洁、文明、优美的工作环境。

1、环境卫生实行三制

（1）卫生包干制

机关的环境卫生实行划片包干，明确职责，坚持每天打扫，做到室内窗明几净，物品摆放有序，办公室、楼梯、走廊、厕所等，无卫生死角。

（2）检查评比制

中心办公室，对各站室及清洁区的卫生情况每周进行不定时的抽查，每月公布评比成绩，促进各站室的卫生工作到位。

（3）考核奖惩制

把卫生检查评比的结果作为站室考核的内容之一，列为先进集体评选的重要条件之一。

2、抓好个人卫生，提高职工健康水平

（1）教育职工爱清洁、讲卫生，养成良好的文明卫生习惯，争做文明市民。

（2）倡导职工做到两个坚持。即:坚持饭前便后洗手、早晚刷牙。

（3）职工要经常保持仪表整洁，工作中要注意文明，不抽烟，具有良好的卫生习惯，起表率作用。

3、做好健康教育、控烟和除“四害”等工作

（1）定期出好宣传板报，宣传卫生保健知识，培养良好的卫生习惯。

（2）发放卫生宣传资料，传授季节性、流行性疾病的防治知识。

（3）学习贯彻《传染病防治法》，继续做好常见病的防治工作，进一步做好以霍乱、肝炎、伤寒为重点的疾病防治工作，认真落实防治措施。

（4）积极开展除四害活动，做到定期消杀和突击消杀相结合，厕所、墙角定时喷洒灭蝇和灭蟑螂药水，投入灭鼠诱饵，消灭四害孳生地，严格控制“四害”密度在国家标准以内。

（5）普及吸烟有害健康知识，设立控烟的禁烟标识，加强控烟管理。

（6）积极参加我区组织和各种环境卫生综合整治活动。

疾控中心办公室主任工作计划例文 4

这次我们办公室个人工作计划分为三部分：

一、新成员的部门教育，作好衔接工作

为了增强办公室的工作实力，在学期初我部已吸纳了一批踏实肯干，头脑灵活的新成员，在近期，我部将组织成员对本部职能的学习，使其明确并熟悉本部的基本工作任务。另外还将做好新成员能力的培养，多锻炼新人，为下一届分团委学生会培养好人才。

二、以提高效率为原则，科学的管理档案

上届办公室的文书档案以初具规模，这为我们今后的工作提供了参考。我们的办公室工作计划是在此基础上我们将加入科学的管理方法完善文书档案的管理，如在原有基础上加上目录，索引，以提高查阅的方便性。另外我们将开展文书档案与电子档案同步管理方法，利用电子档案的快捷性与便于修改的特点，提高管理效率。

三、突破传统，敢于创新

办公室给人的印象往往是做一些档案管理、文件的打印和发放等工作。在本学年我们将使大家改变这一看法。首先，我们将做好老师与分团委学生会的桥梁作用，使分团委学生会始终行驶在正确的航道上。其次，我们将在对活动组织上下功夫，结合各部的特点，以专部专用，以长补短，用最短的时间完成最多的任务为组织活动的原则，协助院、系举办一系列健康活泼的活动，以锻炼我部的组织能力。

以上就是我部在本工作计划，希望我们的工作能顺利开展，也希望在今后的工作中能得到不断的完善。

疾控中心办公室主任工作计划例文 5

一、加强思想政治学习，提高思想觉悟。

美国著名诗人、人文主义者沃尔特?惠特曼的至理名言：“没有信仰，则没有名副其实的品行和生命；没有信仰，则没有名副其实的国土。”怀着崇高的信仰，在党支部的指导和教育下，我正式转为中共党员。从工作到生活，我都严格要求自己，工作尽心尽力，责无旁贷，生活上对待老师、同事诚恳热情，互帮互助。这一年来，我在自己工作之余，积极参加单位、科室组织的各种集体活动，如红歌比赛、联欢晚会、篮球比赛等，加深了我对团队的认识和对团队精神的培养，从而也使我的思想有了新的认识。

二、加强业务学习，提高业务素质

疾控工作是辛苦而严谨的，领导、前辈等在自己的岗位上兢兢业业，充分展现了强烈的敬业精神。在你们的影响下，我的身心受到前所未有的熏陶。把工作作为自己生活的全部，已经成了这一年来我生活的写照。无论是采样监测，也无论是疾病流调，更甚至是半夜处理食物中毒事件，坚守岗位成了我的信念。一年来，在中心领导、各位前辈的耐心教导下，我学习到很多业务知识并认真履行了岗位的各项职责。这一年我轮转了卫生科、疾控一科、疾控二科、办公室四个科室，同时还参与体检工作。在卫生科，我参与了爆炸现场消杀工作、食物中毒事件的应急处理；生活饮用水、游泳池水、医院排放污水等水质采样监测工作；参与公共场所室内空气及公共用品的监测采样工作；中小学及幼托机构的《江苏省卫生信息系统—缺课监测软件》安装及使用指导工作。在疾控一科，我主要负责生命统计工作，还参与幼儿园手足口病聚集性疫情处理及重症手足口病的流调，南京邮电大学聚集性肺结核疫情流调及处理等工作。在疾控二科，主要参与了血地寄防工作及其绩效考核资料的整理、监管所hiv监测抽血及夫子庙广场健康宣传。在办公室，在胡老师的指导下，与她一同完成了文书档案、科研档案、业务档案、会计档案、基建档案、仪器设备档案、照片档案、声像档案及各类汇编共8千多卷档案的整理及数据库的建立，完成了档案室平面图和资料索引图，顺利通过了江苏省档案工作二星级的复评审核。此外，还参与了会议室、仓库等整理、及各种报表席卡屏幕的制作等工作。别人都以为疾控工作是轻松的，其实不然，正如中心领导给我们的教诲：在##疾控是全市各区疾控中最忙最苦的，但是你们经受的锻炼和考验也是最强最好的、业务能力水平提高是最快最扎实的。

三、感悟与展望

疾控中心是一个团结奋进的集体，在钱主任等各级领导的带领下，单位从上到下全体员工团结奋进的工作精神，使我感受颇深：我们勤勤恳恳、奋发向上，用心地去完成每一项任务，以智慧和汗水获取众多殊荣：江苏省级卫生应急示范区的建立、创建南京市文明单位等等。我很荣幸能在毕业后加入这个光荣的集体，能在这个优秀的平台上努力工作，成为一名疾控人。在此这我非常感谢中心领导对我的关心，感谢各科室老师们对我的帮助与业务指导。

新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战，中国古代著名思想家老子说过：千里之行，始于足下。在一个崇高的目标支持下，我要多做工作，扎扎实实，埋头苦干，认真积累经验及方法，以饱满的精神状态和扎实的工作作风，做好自己的本职工作，为单位发展多做贡献。

__ 年，是我市积极推进医药卫生体制改革的一年，也是实现“__x”规划目标的“收官”之年。市疾控中心在市委、市政府和市卫生局的领导下，在上级业务主管部门的大力支持下，认真实践科学发展观，发扬“团结、奉献、务实、进取”精神，疾控工作取得了长足进步。现将全年工作总结如下：

一、疫情监测能力与突发公共卫生事件应急处理能力进一步提高

中心认真总结去年防控甲型流感的成功经验，进一步完善应急处理机制，加强了突发公共卫生事件预案体系建设，充实了突发公共卫生事件应急处置队伍，同时加大了卫生应急队伍的培训力度。

__ 年，在全中心的共同努力下，在相关部门的大力支持下，我市全年无大疫。按照“平战结合、预防为主、常备不懈”的方针，为有效应对各种突发公共卫生事件，中心进行了三次突发公共卫生事件应急演练，特别是针对今年部分省市出现的“蜱虫事件”，开展了防控“发热伴血小板减少综合征”的应急演练。通过演练进一步锻炼了队伍，培养了人才。

中心积极与相关部门沟通协调，建立了市、乡、村各级医疗机构、教育、畜牧等部门的信息沟通渠道和联动机制。

中心建立了疫情会商制度，定期分析全市及周边疫情，中心积极通过对重点单位，重点人群开展急性传染病早期监测预警处置工作，积极防止和减少聚集性传播疾病例的发生。截止11月30日，共处置预警病例1488人次，中心参与和指导乡镇卫生院22起聚集性疫情。对全市各医疗单位开展传染病报告管理培训4次，共计培训145人次。

二、重大疾病防控工作卓有成效

1、艾滋病防治工作常抓不懈，领导高度重视，责任明确，措施有力。认真开展艾滋病主动监测工作，完成主动监测任务2025人（省下达任务指标1100），检出 hiv阳性1例。搞好自愿咨询检测工作，截止11月共完成咨询检测493人，检出hiv阳性1人。全面完成在押人员的监测检查工作，完成看守所在押人员的 hiv监测检查536人份，检出hiv阳性1人。全面实施艾滋病母婴阻断项目，检测孕妇数8903人，采取阻断措施1人。深入开展娱乐场所100%安全套使用项目，完成省下达各项任务指标。对符合相关条件的10例病人实行了免费抗病毒治疗、抗机会性感染治疗，协调民政对12户生活困难的艾滋病感染者、病人按相关规定落实了“四免一关怀”政策，5人落实艾滋病孤儿救助政策。

2、顺利完成地方病工作任务。按照项目要求，完成中央财政地方病防治项目改炉降氟任务4000口。完成了9个乡（镇）388份的碘盐采样工作。通过了省卫生厅对我市消除碘缺乏病目标考核评估，市实现了消除碘缺乏病的目标。完成了省厅布署了硒中毒监测工作，在对病区1224人的监测体检中没有发现人群硒中毒轻、重病例。

3、扎实开展结核病防治工作。__年结核病防治门诊接待初诊病人2409人，确诊活动性肺结核病人621例。医院肺结核报告率100%，转诊率100%，追踪率100%，肺结核病人系统管理率100%，涂阳病人家属筛查率100%。结防机构追踪率100%，追踪到位率71.50%。病人家属筛查率100%，涂阳病人治愈率97%。开展了疑似肺核病人抗生素诊断性治疗试验活动，为45位疑似肺结核病人进行了为期两周的抗生素免费治疗。__年10月圆满完成了结核病防治__-__年十年规划评估并通过cdc的审核验收。

4、麻风病人管理，继续开展病人的规范治疗、畸残病人的康复指导和麻风病的疫情监测，按照省的统一布署，完成了市康乐村村民的移交工作。

5、疟疾监测 我市于__年9月顺利启动全球基金疟疾项目，7-11月完成“三热”病人血检5155人，指导17个乡镇开展主动病例侦查活动。

6、基础免疫的各种疫苗接种率达到了98%以上（其中卡介苗99.80%，脊髓灰质炎疫苗98.97%，百白破疫苗98.96%，麻风疫苗98.55%，乙肝疫苗99.43%，a群流脑疫苗98.59，乙脑疫苗98.97，甲肝疫苗98.73）；加强免疫的各种疫苗接种率达到了得97%以上。按照统一布署完成了乙肝疫苗查漏补种与麻疹疫苗后续强化免疫接种工作，进一步加强了对乡镇免疫规划工作的督导。新生儿破伤风、白喉、脊髓灰质炎报告为零。

__年冷链运转11次，向乡级运送疫苗共计154单位次数，占领送量82.35%。

全年分四期对全市所有预防接种人员进行了免疫规划相关知识培训并考试，共培训417人。

三、健康教育工作成绩卓有成效

1、围绕“3.24世界结核病宣传日”、“4.25全国免疫接种宣传日”、“5.15碘缺乏病宣传日”、“12.1世界艾滋病日”等卫生宣传日，精心策划组织了10次大型宣传咨询活动，共发放相关疾病防治知识宣传折页及健康教育处方60余万份，进一步增强了人们对相关健康知识的知晓率。

2、按照《省健康素养演讲比赛活动实施方案》的要求，__年10月9日举办了市首届健康素养演讲比赛，各参赛单位踊跃参与，活动获得圆满成功。

3、中心进一步加大了疾控工作宣传力度，与各新闻媒体签定了合作协议。《日报》、《晚报》、市疾控网均双多种形式对中心各项业务工作及行风评议“回头看”、省级文明疾控中心工作等进行了报道，增强了中心工作的知名度，提高了中心的社会形象。

4、全年编印健康教育挂历1000份，健康教育历书__0份，健康教育年画__0份，为全市景区制作了宣传专栏，张贴各类宣传标语、横幅、垂幅48（条）幅。

四、健康危害因素监测

1、全年接受客户委托对宾馆、酒店、美容美发等公共场所进行了卫生学监测，完成公共卫生场所监测样148份，完成餐饮具消毒效果监测样品410份。

2、为确保市城乡饮水安全，对城区自来水公司、集镇集中式供水企业、农村安全饮水工程、生活用水水源等进行监测分析，共采集水样249份。

3、完成食品、公共场所、药品从业人员健康体检4655人，另完成入职体检人员375人/次。

4、全年对112家医疗机构委托采样400份。

五、继续保持与发扬精神文明与行评工作的成果

中心成立了文明单位创建工作领导小组，制定了实施方案，并将创建任务分解到科室，纳入到中心对科室的工作考核内容之中。对工作进展情况实行每周一通报，每月一检查，每半年一考核。完善了相关的规章制度，修订了文明单位公约和文明用语，平时注重以“活动”作为载体，丰富文明创建工作内涵。以支部为单位，开展了缅怀革命先烈、重温入党誓词、还召开了专题组织生活会等活动，活跃了文明创建先进单位的氛围。今年，党组织纳新了二名党员，确定了一名积极分子进行培养，另有三名年青同志向组织递交了入党申请书。

按照市委、市政府关于民主评议政风行风的工作部署，在去年开展政风行风建设的基础上，在保持好的工作作风上，对照行评代表提出的突出问题，狠抓整改。在行评工作“回头看”中，受到各位行评代表的高度肯定。

今年以来，中心党总支多次召开会议研究部署党风廉政建设工作，落实了领导班子成员党风廉政责任分工，实行“一岗双责”，中心与科室签订了党风廉政建设工作责任状。认真贯彻落实上级党委关于“创建满意工程、优化发展环境”活动的有关精神，拟定了“党风廉政建设宣传月”活动实施方案，根据、市纠风办的要求，中心拟定了“政风行风热线”节目上线预案，今年参加了两次上线活动。

疾控中心办公室主任工作计划例文 第2篇

尊敬的***领导：

您好!

首先感谢中心领导给我们提供了一个公平竞争的平台，充分体现了“公平、平等、竞争、择优”的用人原则，同时也给我一个展现自身才华、实现自我价值的机会。

我叫***，今年**岁，大专文化，中共党员，主管医师，我竞争的是目标办主任这一职位。

首先，我谈谈对中心目标管理工作的认识。目标管理工作之所以重要，主要体现在以下几方面：一是计划性：计划是要根据目标而制定，目标是计划的最终服务对象，一个个目标的实现就是发展，而发展的结果又推动更高目标的制定。目标办负责目标管理计划、执行、控制、考评的管理，督导各科室的目标工作迈向整体的预期成果。二是系统性：目标工作实施系统管理。由于中心各科室的工作限定于专门性任务，造成各自为政，工作与观念无法协调和结合的偏差，实施目标管理不仅主张重视长、短期目标的配合，更注重个人目标与中心总体目标的整合，以及相关科室之间相互协调配合;三是人性化：目标管理主张全员参与、双向选择，中心对科室实施目标细化，科室自行制定岗位目标，员工自主选择岗位完成目标任务，使管理层次明朗化，人性化;四是协调性：目标管理强调协作与配合，不仅涉及到管理层次的纵向配合，还牵涉到员工、科室间的横向联系与协调。中心与科室、科室与员工之间双向意见沟通，要求大家坦诚相见，团结合作，在交流与讨论的过程中，不但增加感情，信息交流，而且可能获得员工建设性意见和创造性的见解;五是激励性：目标管理有一系列的监督和激励措施，能动态的反映员工的努力状况和潜能，使中心领导全面了解每位职工真实、详细的信息，清楚的知道何人有何专长，能力如何。为了能充分激发职工的自身潜能，提高工作效率，中心对目标管理工作实行绩效考核制，激励职工提升学历、晋升职称，对完成目标工作获得上级表彰的给予奖励;六是保障性：实施目标管理季度考核，能动态、准确把握重点责任目标的完成进度、困难程度，对目标管理运行过程中发现的问题，及时向领导作出汇报，为领导决策提供真实可靠的依据，不断促进年度目标工作的完成。因此，目标管理中策划、协调、监督、评价是实现目标工作的根本保障。

我现在***工作，根据中心公布的.中层干部职位竞争条件，我认为自己具备以下条件。一是政治立场坚定。衷心拥护党的基本原则和路线、方针、政策，在政治思想、行动上与党中央保持高度一致。二是热爱本职工作。我非常热爱卫生事业工作，在不同的工作岗位上，始终坚持不懈地学习政治理论及工作所需的专业知识，虚心向各位老师及其他科室的同志学习、请教，做到干一行、爱一行、专一行。三是具备一定的工作经验。***年参加工作后，先后担任过团支部书记、科室副科长、办公室主任等职，对目标管理工作比较熟悉。办事谨慎、细致，处理问题小心谨慎，周到细致，工作中能注意把握政策的原则性与策略性，具备一定的综合协调能力。四是具有一定的分析综合能力和文字表述能力。工作中，能够按照领导的意图，对问题进行分析、归纳、综合总结，并运用文字进行表述，能较好地完成领导交办的各项工作。五是遵纪保密性强。能自觉遵守中心组织纪律和各项规章制度，切实做到不该说的不说，不该问的不问，不该看的不看，不利于团结的事不做，不利于团结的话不说。

如果我能竞争上目标办主任一职，我会努力做到：一、加强政治理论和业务知识学习，提高政策理论和专业知识水平，努力做到掌握内容，熟练运用。二、协助分管领导制定中心目标管理绩效考核方案，完善中心目标管理考核办法及实施细则，起草目标管理工作方面的文件，经领导审阅后制订科室目标责任书并贯彻执行。三、搞好内部团结，使科室同志相互之间建立思想上的共同关系、组织上的集合关系、工作上的协同关系、感情上的交流关系。四、突出重点，兼顾一般。注意处理好全局与局部的关系，重点与一般的关系，在做好日常工作的同时，将主要精力放在目标管理、组织协调工作上，尽心尽力完成领导交办的各项工作。五、做好协调工作。以尊重业务科室为前提，以协助、协调、督促的方式和业务科室一起努力完成上级部门下达的各项目标工作。

中心领导，尽管我具备了一定的竞争条件，但我深知，自己还存在许多不足之处，若此次竞争成功，我将恪尽职守，尽快进入角色，若失败，我也决不气馁，老老实实做人，踏踏实实做事，请组织考验我。

此致

敬礼!

疾控中心办公室主任工作计划例文 第3篇

关键词：疾控中心,办公室管理,思想政治工作

思想政治工作是我国的优良传统, 思想政治工作不仅能够在人员管理方面发挥重要作用, 同时也能够有效指导具体工作, 促进管理质量的全面提升。

一、县 (区) 级疾控中心办公室工作内容

作为疾控中心办公室, 其工作内容相比其他科室、部门与环节来说显得更为复杂、繁重, 同时办公室作为疾控中心各项工作顺利有效开展的枢纽, 其工作完成情况也对整个疾控中心至关重要。疾控中心办公室主要负责的工作内容有几下几个方面:第一, 疾控中心办公室是整个疾控中心负责全面协调与管理的重要行政部门, 疾控中心需要进行领导班子的有效协调、组织、管理, 同时也要就整个疾控中心的阶段性工作任务、全面工作任务乃至后续发展等进行科学计划, 此外还要就整个疾控中心的工作及管理等进行工作绩效考核、工作绩效评价以及工作成果总结, 是一个疾控中心的重要管理枢纽。第二, 办公室还负责着文书起草、公文处理以及各种档案数据材料以及文献等的管理工作。疾控中心的档案管理内容不仅要包括人员档案管理、事务档案管理, 同时也包括了最为重要的疾病防控及服务项目的档案管理, 因此在某种意义上来说, 办公室也是疾控中心最为重要的信息资源管理场所。第三, 疾控中心的办公室是一切管理工作的枢纽, 因此也就必须肩负起财务管理的重要责任, 县 (区) 级疾控中心在资金管理方面一直存在着或大或小的资金需求与资金供给的矛盾, 所以财务管理也是办公室综合管理的重要内容。此外, 在人事管理方面以及各项后勤保障管理方面也必须有效开展。第四, 当前县 (区) 级疾控中心在管理手段的信息化提升方面也做出了许多成绩, 因此办公室综合管理也自然而然的需要进行中心微机管理工作的负责, 同时也要进行局域网的日常管理及维护等工作。第五, 疾控中心办公室作为管理工作的枢纽, 各种合同、责任书的管理方面也需要着手开展, 从而有效实现对职称评级、科室工作任务以及责任落实等问题的管理加强。第六, 疾控中心办公室不仅要进行日常的工作及维护管理, 同时对于人员管理也有重要责任, 需要对中心的新晋人员进行岗前培训、在职培训, 为他们提供更多学习与提升的机会, 同时也要负责人员的约束与教育工作。

二、疾控中心思想政治工作现状分析

首先, 思想政治工作并不应该仅仅作为一种虚无飘渺的思想约束, 这样会让思想政治工作与实际工作想脱离, 让被管理人员产生心态上的轻视甚至是不愿意积极主动配合等问题。其次, 思想政治工作重理论教育轻群众实践的问题仍然相对严重, 这样会让人们忽视思想政治工作的重要性, 甚至还会认为被束缚住的思想及行为, 产生心理上的反感与排斥, 这个问题尤其明显的表现在年青一代义务工作人员身上。最后, 在工作方法及工作考核方面也不够科学规范有效, 从而在许多时候让思想政治工作形同虚设或者浮于表面, 无法发挥出其真正作用。

三、加强思想政治工作融合的思考

在思想政治工作开展过程中要不断与实际工作相结合, 才能够发挥出思想政治工作在办公室综合管理中的积极作用。

(一) 加强工作重点的确立。

思想政治工作对于许多人来说都是老生常谈, 但是虽然开展了许多年, 在当前情况下却仍然未能取得太多令人满意的成绩, 究其原因就是在工作重点方面未能有效确立。所以在疾控中心办公室综合管理工作中, 要加强思想政治工作的渗透与融合, 首先就要确立思想政治工作的工作重点。要针对当前疾控中心办公室的主要管理内容来推进思想政治工作。疾控中心当前的工作重点主要是有效缓解医患纠纷、有效降低医疗纠纷、有效确保医护工作人员在工作中的风险系数, 同时针对医护人员思想压力大的问题也要作为工作的重点。

(二) 加强具体工作协作。

前文提到疾控中心办公室工作所需要负起的诸多责任, 思想政治工作也要与之有效结合。首先, 要端正医务人员的工作态度以及人生观、世界观与价值观, 切实树立起他们为人民服务的科学理念, 这样才能够踏踏实实做好办公室管理工作。其次, 要加强医院内部的文化建设工作力度, 将各项工作与实践精神相结合, 潜移默化的进行思想的纠正与引导, 提升他们的服务工作质量与服务的主动性与积极性。最后, 还要加强规章制度建设及执行的监督把关, 以制度的形式有效确立思想政治工作地位, 为其树立权威形象。

(三) 加强工作的结合与创新。

首先, 将思想政治工作由单一性的思想教育向提高队伍整体素质转变。医疗、卫生服务工作是医院的中心工作。医院的思想政治工作要适应中心工作的需要, 跟随变革的步伐, 注入时代的内容, 拓宽服务的领域, 关键要选准“结合点”, 把思想政治工作与医院的医护质量、技术、技能、各项管理水平、工作机制转换等工作有机结合起来, 形成综合效应。其次, 为切实搞好职工思想政治工作, 医院应建立以党支部为中心, 各科主任、小组长为主线的思想政治工作网络, 实行“一岗双责”, 把思想政治工作落实到基层。最后, 要通过考核机制创新来真正体现思想政治工作的实效性。在考核中, 把社会效益放在第一位, 也要把业务技术和管理水平、服务群众、经济效益和生产情况作为衡量思想政治工作的重要标准, 采用科学的、客观的、合理的方法进行综合性考核。

结束语

思想政治工作虽然从当前的情况来看仍然在办公室综合管理工作中作用发挥不够明显、具体管理也存在着这样或者那样的许多问题, 但是笔者相信, 只要我们不断努力探索、寻找适合我们的新的管理思路与办法, 必然能够在今后的思想政治工作当中找准方向、确定目标, 更好的完整本职工作, 推动疾控中心的健康发展、促进我国医疗卫生服务事业的兴旺发达。

参考文献

[1]成美林.浅轮在新形势下如何开展疾控中心思想政治工作[J].医学信息, 2014.12.

浅谈疾控中心档案管理工作 第4篇

关键词：档案管理；疾控中心；问题；对策

疾控中心的档案具有种类多、内容多、范围广、周期长、不可复得性等特点，做好档案的收集、整理、归类工作，有利于提高档案的利用率，促进疾病的监控、分析、防治工作的顺利进行。经过对我国各级各地疾控中心的档案管理进行调查发现，各级各地的疾控中心档案管理方法不一，管理标准不一致。有的疾控中心没有设置专门的档案管理部门，档案分散在各个科室中或是个人手中，几乎不存在档案管理的影子。有的疾控中心采用中心存目录、科室存档案的方式进行档案管理，档案管理效率低，经常出现档案的丢失、破损情况，这不利于疾控中心充分利用档案资料，做好卫生防疫工作。

一、疾控中心档案管理存在的问题

1.档案管理意识薄弱。档案管理工作是一项非常复杂又繁琐的工作，它要求工作人员要有默默无闻的无私奉献精神，工作人员细致、耐心的做好每一天的基础工作，做到当日事当日毕。疾控中心为广大人民群众提供卫生防疫服务，是公益性机构，其档案管理工作做得再好也无法创造一定的社会效益。这种情况就导致疾控中心的领导忽视了档案管理工作，档案管理意识薄弱。许多疾控中心的领导只是将档案管理工作作为各个科室的一项基本工作任务，没有设置专门的档案管理部门，聘请专业能力强的档案管理人员进行系统性的档案管理，进而也就导致了档案管理效率低下的问题，档案丢失、破损已不鲜见。

2.档案管理能力弱化。有的疾控中心档案管理制度落后，不能适应新时期档案业务的发展要求。有的疾控中心缺乏对档案的整体把握能力，没能将档案集中起来管理，档案分散在各个科室中，许多档案没能及时归档整理，档案管理能力低，档案利用率低，档案的作用没能充分发挥出来。

3.档案管理规范性不强。档案管理缺乏规范性和科学性，疾控中心没有为档案管理制定出完善的工作制度和标准，没有明确规定各个类型档案的收集整理标准，这样就使得档案管理的规范性差。当需要查找档案资料或利用档案资料时，往往需要翻箱倒柜找很久，这样就降低了档案资料的利用率，档案资料的作用没有被充分发挥出来。

另外，档案的制作不规范。比如说，采用十六开的办公室用纸来进行规范的书写，并留出装订线，如果没有留出装订线，那么就给档案的装订带来一定的麻烦，不利于档案管理工作效率的提高。

4.档案管理信息化程度低。信息技术给人类社会带来了翻天覆地的变化，它也可以运用于疾控中心的档案管理中。运用信息技术可以提高档案利用率，可以更好的保存档案。虽然说许多疾控中心努力建立档案管理信息化系统，但是，系统的功能少、实用性不强，不利于档案利用率的提高，许多工作人员还是习惯性的查阅纸质的档案资料。所以说，还必须加紧档案管理信息系统的研究，提高档案管理的信息化水平。

二、提高疾控中心档案管理水平的对策

1.建立档案管理工作制度。疾控中心的档案具有不可复制性的特点，必须做好档案的收集整理工作，提高档案管理的规范性，从而有效提高档案的利用率。各地各级疾控中心应根据《档案法》的有关规定和本单位档案的特点建立完善的档案管理工作制度，明确档案收集、整理、归档标准。就拿档案的收集来说，应将随时收集、定时收集、跟踪收集和重点收集结合起来，确保档案、资料齐全、完整。同时，档案管理人员不仅要做好职责范围内档案的收集、整理、保管工作，还应定期、不定期指导督查本单位所属各科室档案资料的收集、整理，建立各类档案管理制度，提高档案管理的科学化和规范化水平。

2.优先聘用高素质人才从事档案管理工作。疾控中心首先要提高思想认识，设置专门的档案管理部门，并聘用高素质人员从事档案管理岗位工作。同时，还应在实际工作中加强档案人员的素质培训，加强复合型人才的培养，从而提高档案人员的业务素质和职业道德素养。

由于疾控中心的档案管理工作具有保密性和服务性的特点，所以说，应开展政治素养培训，提高档案人员的政治觉悟，使其以高度责任心面对每一天的工作。强化档案管理及相关业务知识培训，提高自身综合技能，创造性的开展档案管理工作，不断提升档案管理水平，为本地区卫生防疫工作做出积极贡献。

3.提高档案管理的信息化水平。档案管理信息化系统建设是提高档案管理水平的重要措施，是减少档案管理工作量的重要方法，是提高档案利用率的重要方法。疾控中心将档案信息化建设纳入本单位信息工作中，统筹规划，完善档案信息化管理系统，充分利用室藏档案资源，提高信息化系统的实用性，增加功能，增加档案资料的查询功能，将模糊查询、综合查询、分类查询等有机结合起来，提高档案利用率。

4.实行档案两级管理。实行档案的两级管理就是说：将档案管理工作分成中心级和科级的两级管理。中心级的档案具有综合性、学术性的特点，比如说：档案管理工作标准、年度卫生检测报告、疫情流行病因分析报告等就属于中心级档案。而科级的档案则是在日常工作中产生的，这些档案资料要根据其服务对象的发展情况而变化，具有易变性，如疫情调查处理材料、工作人员的体检报告、公共卫生监测报告等就属于科级档案。

疾控中心可以根据自身业务的特点制定出明确的档案两级管理工作标准，明确区分中心级档案和科级档案。成立中心级档案管理部门和科级档案管理小组，由专业人员做好档案管理工作，逐步提高档案管理水平。

三、结语

疾控中心档案管理效果的好坏直接关系到其卫生防疫水平，关系到老百姓的身心健康。其档案具有种类多、内容多、范围广、周期长、不可复得性等特点，档案管理工作难度大，这要求各级疾控中心认识到档案管理的重要性，加大资金投入，进行档案管理信息系统建设；创新管理体制，采用职责权清晰的两级管理体制；加强培训力度，提高档案管理人员的业务素质和职业道德修养；学习《档案法》，健全档案管理工作制度。

参考文献：

[1]尹福顺.浅议基层疾病预防控制中心档案管理与建议[J].华章，2013（22）.

[2]李丹.浅谈疾控机构档案管理存在的问题和对策[J].医学信息（上旬刊），2011（7） .

[3]刘俊秋.浅谈如何做好疾病预防控制档案管理工作[J].时代报告（学术版），2012（11） .

[4]陈莉.新时期疾病预防控制中心档案管理工作[J].办公室业务，2012（9） .

疾控中心办公室主任工作计划例文 第5篇

2011年是实施“十二五”规划的开局之年，也是全市争创全国文明城市、卫生城市工作的重要一年。一年来，我中心在区委、区政府的正确领导下，在…指导下，紧抓……体系建设，始终以……为宗旨，以……为目标，以……为重点，以……存在的问题和促进各方面工作上台阶、上水平为突破口，认真开展……工作，牢牢把握……绩效考核各项指标，积极完成年度各项工作任务，现将办公室全年工作总结如下：

一、基本情况：

中心现有职工……人,其中：干部 人、工人 人；男性 人，女性 人；研究生学历 人，本科学历 人，大专学历 人，中专及以下学历 人；专业技术人员 人，副 主任医师 人，中级职称 人，初级职称及以下 人。

二、强化学习教育，提高党员干部的思想素质 一是党支部高度重视党建工作，年初召开会议进行了专题研究，对党建工作进行了安排部署，明确了全年党建工作的目标和任务，认真制定了每季度政治理论学习安排，从而把党建工作纳入重要议事日程。科学设定目标责任，层层分解，细化量化，责任到人，严格考核。中心党支部开展了形式多样的学习活动，组织党员干部认真学习了学习回顾“十一五”辉煌成就及展望“十二五”美好未来相关内容。学习了《……》、《……》、《……》。二是截止10月，共组织党员集中学习11次，举办党课3期，参加上级局党委党课2次，参加党员280人次。三是加强信息报送，做好经验交流。党支部认真做好信息报送工作，截止10月报送党建信息26条篇，党风廉政建设信息4条篇。

三、认真推进党支部和党员深入开展创先争优活动 坚持“围绕抓党建、抓好党建促发展”的工作思路，全面推进党的思想建设、组织建设、作风建设和党风廉政建设，为疾控事业改革和发展提供了坚强的思想和组织保证。一是成立了“一把手”任组长的活动领导小组，设立“争先创优”活动办公室，具体负责活动的组织协调、情况调度和督促检查；二是制定活动方案，落实措施，具体部署活动开展情况，在整个过程中做到了贯彻落实与区委要求不走样，开展活动不走过场；三是完善学习制度，创新学习方式和学习内容，通过认真学习，党员干部能够进一步把认识统一到中央和省、市、区对当前的形势判断上来，把思想统一到中央和省、市、区委的决策和部署上来；四是加强了党员培养和发展工作，加强干部职工培训，建设了一支思想稳定、技术精湛、作风顽强、能打硬仗的队伍；五是开展了“党员示范岗”活动，将……设为党员示范岗，被命名的示范岗在影响和带动全体党员职工发挥先锋模范作用方面起到了良好的效果；六是公开承诺，我中心党支部与每位党员签订了创先争优公开承诺事项，并通过党务公开栏进行了公开公示，接受党员干部群众的监督。

四、加强领导班子建设，带动中心队伍建设 中心领导班子严格按照 “廉洁，进取，团结”要求，按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，努力争创“政治素质好、工作业绩好、团结协作好、作风形象好”的“四好班子”，以班子建设带动中心队伍建设。制定和完善了《领导班子学习制度》，全年班子成员完成心得体会8篇。中心党支部组织领导班子、党员干部、中层代表等37人于2011年6月23日下午在七楼会议室召开民主生活会，学习了《创建先进基层党组织 争当优秀共产党员》，班子成员都做了发言，深入的开展了批评与自我批评，保证了民主生活会的质量。

五、做好党员的发展、教育和管理工作

中心党支部重视发展优秀的青年骨干、职工入党。严格按照党章要求，结合实际工作，本着成熟一个发展一个的原则，切实做好先进分子的培养入党工作，使得党组织在中心各项工作中的政治核心作用和党员的先锋模范作用得到了充分发挥。今年上半年，有2名同志参加了城关区委党校入党积极分子培训班，收到思想汇报13份。将2名优秀青年确定为重点培养对象，并于今年8月通过支部大会确定为预备党员。2011年11月四名预备党员即将转为正式党员。

六、党风廉政建设和反腐败工作深入人心

1—10月，中心先后开展了反腐倡廉警示教育活动和《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》学习教育活动，每月定期收看了警示教育片。强化了党员干部法制观念，努力提高全体党员干部依法决策、依法行政、依法管理的能力和水平。报送党风廉政建设信息4条篇，收看警示教育片总结10篇。

七、落实政务公开，加强监督管理

中心设置了政务、党务公开栏，公开工作流程和收费标准，中心人事变动、干部任免、工作进展、财务收支等情况均按要求、按程序向职工公开。切实增强中心工作的透明度，维护广大职工的知情权、参与权和监督权。同时还利用全体党员大会、职工大会、座谈会进行党务、政务情况通报。

八、加强内部管理，提高管理水平

为使中心的管理工作更加适应形势的需要，提高管理水平、健全约束机制，接受社会监督，设立了举报箱和举报电话，2011年未发生违纪、违章及不安全事故。

1．完善管理制度。为加强办公室人员管理，提升管理水平，年初我们完善了各岗位工作职责和目标责任，使科室职工明确了自己的岗位及职责，签订了目标责任书，落实了责任，制定了科室工作计划、学习计划等，制定和完善了《城关区疾控中心党员领导联系非党员青年骨干制度》、《警示教育制度》、《轮岗制度》、《首问负责制》、《限时办结制度》、《控烟制度》等。

2．严肃劳动纪律。严格执行中心考勤管理办法的规定，认真履行办公室职责，加大劳动纪律管理力度。严格要求全体职工在上班时间内着工作服、佩戴工作牌，坚持实行上下班指纹打卡制度，对请假者严格履行请假手续，要求请假者书写请假条时必须注明请假时间和事由，并经分管主任、主任签字后方能生效，再按不同的请假事由扣除相应的工资和奖金。一视同仁，不护短，不偏袒，坚持原则，敢于对违反劳动纪律的现象进行抵制和纠正。

九、积极开展双测评，确保创建达标

1．积极开展创建全国文明城市活动，不断提高市民文明素质和城市文明程度，推动全区经济社会又好又快发展。一是结合疾控工作实际，制定《 ……创建全国文明城市工作实施方案》、《……创建全国文明城市2011年度计划》，成立领导小组，做好创建国家文明城市的各项基础工作，保证各项指标达到全国文明城市考核标准，为我市2011年再创“全国创建文明城市工作先进城市”奠定坚实的基础。二是组织干部职工积极为共创文明城市做贡献。按照区委、区政府市容环境整治和创建文明城市的统一部署，由班子成员带队，每周五下午及双测评期间组织人员到包干区域进行卫生大扫除和文明劝导。

2．认真对照《甘肃省城市卫生检查评比标准》和《城关区迎接全省第八次城市卫生检查评比活动工作实施方案》，结合本单位实际制定《……迎接全省第八次城市卫生检查评比活动工作实施方案》、成立了城关……创建卫生城市工作领导小组，中心主任亲自挂帅，分管主任全面负责安排落实，统一思想，提高认识，将各项指标具体分解到相关责任科室并签订了创卫责任书，对照检查评比标准认真、细致的全面检查，一级抓一级，层层抓落实，做到目标、任务、时限三落实，确保创建工作任务落到实处。

十、扎实开展无烟单位创建工作

为有效遏制二手烟暴露对公众健康的危害，充分发挥医疗卫生机构在全社会控烟工作的带头表率作用，根据《……无烟环境创建工作实施方案（试行）》及《……医疗卫生系统全面控烟工作实施方案（试行）》的要求，结合我中心控烟工作实际，制定《……全面控烟工作实施方案（试行）》、《……控烟奖惩考核标准》及《……控烟制度》，成立了……全面控烟工作领导小组，组成了控烟监督员及巡查员并明确了职责。中心各楼层及办公室都张贴了禁烟标志，对控烟监督员、巡查员进行了控烟知识培训，并于6月初对各科室进行了检查，发现问题及时提出整改意见。结合医院和社区检查，对区属部分医院和社区卫生服务中心、站进行了控烟工作检查。（由于办公楼装修，计划12月初对各科室再进行一次控烟标志标识等检查）

十一、促进团队和谐，营造积极向上的氛围

今年以来，我们积极发挥工青妇等群团组织的作用，进一步推动了中心的精神文明建设，取得了显著成效。一是我中心响应慈善一日捐号召，主任带头向慈善协会捐款，全体职工共捐款……元。为进一步提高全区适龄公民的义务植树尽责率，推进全民义务植树活动深入开展，组织干部职工积极为建设绿色和谐家园做贡献，每人缴纳30元义务植树绿化费，共……元。二是在新春佳节期间，我们组织人员到拱星墩街道对13户贫困户进行了慰问，每户一袋米、一袋面、一桶油，共计……元。7月份响应城……《2011年万名贫困家庭救助活动实施方案》精神，我中心参加了慰问贫困户活动，对东岗镇街道45户贫困户进行了慰问，每户一袋米、一袋面、一桶油，共计……元。三是我中心参加了城关区2011年“三下乡”活动。四是为了进一步学习其他省市疾控工作先进经验,开阔视野,开拓思路,更好地做好我区公共卫生工作，服务于工作决策与岗位研究，同时也为庆祝中国共产党成立90周年，全面推进我中心党的建设，激励全体党员干部继承和发扬党的优良传统和作风，进一步增强我中心党支部的凝聚力、战斗力和号召力。我中心在认真做好各项工作的同时，组织全体职工分批次赴山西等地进行考察学习。五是加强了中心的群团组织建设，增强群团组织的凝聚力和战斗力。“三八”期间，中心妇委会组织全体女职工举办了座谈会和联谊会。工会以关心干部职工生活为出发点，采取职工生日慰问谈话、生病探望、节日福利等，并参加了“职工安康保险”投保工作。坚持激励和关怀相结合，认真听取职工意见，分析职工的思想情况及存在问题，群策群力去克服困难、解决问题，增强工作的信心和决心。今年多方筹集资金，改善办公环境，整修办公楼内外环境，更新办公设备，不断改善工作条件。通过事业凝聚、物质凝聚、情感管理和文化凝聚，真正达到以人为本、和谐相处、促进工作的目的。

十二、参加培训、获奖及论文发表情况

1．一是2011年上半年我中心专业技术人员参加省、市疾控中心举办的各类业务培训班%……期，其中国家级培训2 期，培训3人次，省级培训15期，培训29人次，市级培训4期，培训6人次，区级培训2期，培训2人次。二是中心72名专业技术人员和干部参加了城关区人社局组织的继续教育培训，并对44名专业技术人员的学分证进行了审核。

2．我中心荣获中共兰州市委全市先进基层党组织、一名同志荣获城关区委、区政府2010年度实施妇女儿童发展规划先进个人、三名同志获城关2010年度卫生工作先进工作者。

3．全年共发表国家级学术论文7篇。

十三、存在问题

专业技术人员缺乏。近年来由于专业技术人员年龄偏大，退休人员增加，一直又没有录用公卫专业的大中专毕业生，形成了专业人才断档，一定程度上影响了疾控工作的持续发展。

下一步的工作打算

疾控中心办公室主任工作计划例文 第6篇

作 者：编委会

出版社：中国党史出版社 出版日期：2010年6月出版 开 本：16开精装 册 数：全四卷 光盘数：0 定价：998元

优惠价：468元

详细介绍：

新时期疾控中心主任工作创新管理标准实务全书 新时期疾控中心主任工作创新管理标准实务全书 详细目录 卷一

第一篇 疾病预防控制中心工作基础 第一章 疾病预防控制机构沿革 第二章 疾病预防控制机构性质

第三章 疾病预防控制机构任务和职责 第四章 疾病控制的调查研究方法 第五章 疾病控制常用指标 第六章 传染病的预防与控制 第七章 传染病监测

第八章 现场调查与处理

第二篇 疾病预防控制工作实施 第一章 呼吸道传染病控制实施 第二章 肠道传染控制实施 第三章 虫媒传染病控制实施 第四章 接触传染病控制实施 第五章 地方病控制实施 第六章 结核病控制实施

第七章 新发现传染病控制实施

第八章 慢性非传染性疾病预防策略和措施 第九章 疾病控制工作报告撰写 第十章 预防接种和药物预防 第十一章 消毒、杀虫、灭鼠 第十二章 中毒调查与处理

第十三章 卫生宣教与疾病控制 第三篇 疾病预防控制管理工作

第一章 传染病综合管理及部分重点传染病预防控制 第二章 结核病防治工作 第三章 艾滋病防治工作 第四章 免疫规划管理工作

第五章 血吸虫病及重点寄生虫病防治工作 第六章 疟疾防治工作

第七章 地方病防治工作的现状与发展

第八章 慢性非传染性疾病流行现状及防治策略 第九章 精神卫生工作和伤害预防

第四篇 疾病预防控制工作规范化建设 第一章 概论

第二章 疾病防控制工作规范化原则

第三章 疾病预防控制工作规范化思路和方法 第四章 疾病预防控制工作规范化步骤和方法

第五章 规范化管理能有效改进疾病预防控制工作 第六章 提高疾病预防控制工作效果 第五篇 疾病预防控制工作规划 第六篇 疾病预防接种工作规范

卫生部关于印发《预防接种工作规范》的通知 卷二

第一篇 主任工作管理基础 第一章 概论

第二章 办公室工作及其特点 第三章 办公室职能 第四章 机构设置 第五章 管理方法 第六章 管理方式

第七章 管理环境和工作条件 第八章 管理理论

第二篇 管理组织与人员配置 第一章 概论

第二章 社会组织及其办公室 第三章 主任工作内容 第四章 人员配置

第五章 主任工作要务 第六章 秘书工作内涵

第三篇 主任日常工作管理

第一章 “上情”与“下情”互相结合 第二章 抓典型树形象要防止不良倾向 第三章 处理日常工作技巧 第四章 日常工作管理方法 第五章 博采众长为我所用 第六章 给领导汇报工作方法 第七章 请示汇报应注意的问题 第八章 时间运用管理 第九章 工作效率

第十章 日常工作行为规范 第四篇 主任工作管理事务 第一章 时间安排和规划 第二章 旅行安排

第三章 办公室电话通讯 第四章 小额现金管理

第五章 常用办公设备管理 第六章 库存控制

第七章 值班室工作与后勤服务 第八章 调研工作

第九章 电话、传真、信函、网络使用规范 第五篇 管理主体与工作考核测评 第一章 办公室人员分类

第二章 办公室人员应具备素质 第三章 办公室人员素质结构 第四章 办公室人员工作技能 第五章 办公室人员工作考核

第六章 办公室人员职业能力测评 第七章 职业道德规范 第六篇 计划工作

第一章 办公室计划工作 第二章 制定工作计划

第三章 制定办公室工作计划的方法 第四章 工作计划与目标管理 第七篇 主任协调工作 第一章 协调工作

第二章 协调工作对人员的要求 第三章 协调工作内容

第四章 协调的原则和方法 第五章 协调工作结果 第六章 协调工作艺术 第八篇 会议和会务工作 第一章 会议与会务工作 第二章 会前准备工作

第三章 会间组织服务工作 第四章 会议中生活管理 第五章 会后事项处理 第六章 会议文字工作 第七章 电话会议

第八章 会务工作指导原则 第九章 会议艺术 卷三

第一篇 主任接待工作 第一章 概论

第二章 接待准备 第三章 接待程序

第四章 接待工作原则 第五章 接待礼节 第六章 宴会安排 第七章 外宾接待

第八章 仪表形象规范

第二篇 收文与发文处理及工作标准 第一章 签收与拆封 第二章 拟办的程序

第三章 阅文送呈具体方法 第四章 请办 第五章 传阅 第六章 催办 第七章 承办 第八章 办复

第九章 发文处理办法 第十章 签发

第十一章 公文制发程序中存在的问题 第十二章 来文收集

第十三章 文件的日常管理方法 第十四章 收文处理工作标准 第十五章 发文处理工作标准 第三篇 建议与提案工作 第一章 建议、议案和提案

第二章 建议、提案的办理程序和方法 第三章 办理建议、提案的原则和要求 第四章 建议、提案工作标准 第四篇 主任信访工作管理 第一章 信访工作

第二章 信访机构的设置和人员素质 第三章 信访工作的原则和程序 第四章 办理信访案件 第五章 信访工作操作

第五篇 主任外事工作管理 第一章 外事工作

第二章 外事邀请准备 第三章 外事接待 第四章 外事洽谈 第五章 外事出访

第六章 外事工作规范 第六篇 保密工作

第一章 办公室保密工作

第二章 办公室保密工作要求 第三章 文件保密

第四章 办公室会议与报道保密

第五章 办公室科技与计算机信息保密 第六章 泄密的渠道及防范 第七章 办公室保卫工作要求 第八章 保密工作规范 第七篇 印信工作管理

第一章 印章的作用与种类 第二章 印章的标准化与刻制 第三章 印章的颁发与管理 第四章 印章的使用与缴销 第五章 信证的管理与使用 第八篇 档案与信息管理 第二章 档案管理工作 第二章 档案管理现代化 第三章 档案工作标准化 第四章 档案收集与整理 第五章 信息工作

第六章 信息工作在办公室的地位与作用 第七章 政务信息开发与运用 第八章 怎样做好政务信息工作

第九章 印章、文书、档案管理规范 第九篇 主任内部管理保障工作 第一章 法律和制度保障 第二章 程序保障 第三章 监督保障

第四章 后勤保障制度

第五章 后勤人员行为规范

第六章 安全消防保卫工作制度 第十篇 主任督促检查工作 第一章 督查工作

第二章 督查工作操作实务 第三章 督查工作操作技巧

第四章 督查工作登记制度和要求 第十一篇 礼仪礼节及其工作标准 第一章 办公室礼仪的功能 第二章 介绍与握手礼节 第三章 书面礼仪要求 第四章 语言礼仪要求

第五章 送礼的艺术和要求 第六章 人际交往礼仪规范

第十二篇 主任如何做好领导的参谋及进谏职责 第一章 参谋助手必备条件 第二章 甘做领导的智囊团 第三章 参谋履职技巧 第四章 因人施谏

第五章 进谏时应注意的事项 第六章 进谏技巧 卷四

第一篇 主任沟通协调与交流经典 第一章 内部协调和交流经典

第二章 与上级沟通协调和交流经典 第三章 与同级沟通协调和交流经典 第四章 与下级沟通协调和交流经典 第五章 与群众沟通协调和交流经典 第二篇 主任口才语言运用艺术和技巧 第一章 鼓动的口才语言艺术 第二章 把握批评艺术

第三章 说服的口才语言艺术和技巧 第四章 拒绝的口才语言艺术和技巧 第三篇 主任如何与领导相处 第一章 领导现象透视

第二章 如何才能得到领导器重 第三章 如何给领导提建议 第四章 怎样拒绝领导

第五章 与不同性格领导相处

第六章 哪些主任容易被领导忌用 第四篇 主任用人用权要决 第一章 重视人才与选拔人才 第二章 观人举止与鉴人识才 第三章 选拔人才

第四章 授权方法与技巧 第五章 借权的艺术

第六章 控权的方法和艺术

第五篇 主任工作指挥领导与管理 第一章 领导韬略

第二章 运用独创的管理方法指挥工作 第三章 独特领导艺术 第四章 检查工作技巧 第五章 随机处事妙招 第六章 处理事件的艺术 第七章 向下属布置工作

第八章 对下级施行处罚的艺术

第六篇 主任如何做好领导讲话稿及范例实训 第一章 如何写出高质量的领导讲话稿

第二章 领导职业活动讲话稿写作及范例实训 第三章 会议活动讲话稿写作及范例实训

第四章 领导班子会议讲话稿写作及范例实训 第五章 党务政务会议讲话稿写作及范例实训 第六章 表彰奖励类讲话稿写作及范例实训 第七章 庆典类讲话稿写作及范例实训 第七篇 初当主任一日要决 第一章 打响上任第一炮

第二章 信心百倍地走上新岗位 第三章 上任后烧好三把火

第四章 上任怎样对付“关系网” 第五章 新主任的”首演”艺术

第六章 新上任如何收拾“烂摊子” 第七章 尽快打开工作局面的要诀 第八章 怎样当好主任 第九章 办公室主任点滴

新时期疾控中心主任工作创新管理标准实务全书 新时期疾控中心主任工作创新管理标准实务全书

新时期疾控中心主任工作创新管理标准实务全书

新时期疾控中心主任工作创新管理标准实务全书 新时期疾控中心主任工作创新管理标准实务全书 详细目录 卷一

第一篇 疾病预防控制中心工作基础 第一章 疾病预防控制机构沿革 第二章 疾病预防控制机构性质

第三章 疾病预防控制机构任务和职责 第四章 疾病控制的调查研究方法 第五章 疾病控制常用指标 第六章 传染病的预防与控制 第七章 传染病监测

第八章 现场调查与处理

第二篇 疾病预防控制工作实施 第一章 呼吸道传染病控制实施 第二章 肠道传染控制实施 第三章 虫媒传染病控制实施 第四章 接触传染病控制实施 第五章 地方病控制实施 第六章 结核病控制实施

第七章 新发现传染病控制实施

第八章 慢性非传染性疾病预防策略和措施 第九章 疾病控制工作报告撰写 第十章 预防接种和药物预防 第十一章 消毒、杀虫、灭鼠 第十二章 中毒调查与处理

第十三章 卫生宣教与疾病控制 第三篇 疾病预防控制管理工作

第一章 传染病综合管理及部分重点传染病预防控制 第二章 结核病防治工作 第三章 艾滋病防治工作 第四章 免疫规划管理工作

第五章 血吸虫病及重点寄生虫病防治工作 第六章 疟疾防治工作

第七章 地方病防治工作的现状与发展

第八章 慢性非传染性疾病流行现状及防治策略 第九章 精神卫生工作和伤害预防

第四篇 疾病预防控制工作规范化建设 第一章 概论

第二章 疾病防控制工作规范化原则

第三章 疾病预防控制工作规范化思路和方法 第四章 疾病预防控制工作规范化步骤和方法

第五章 规范化管理能有效改进疾病预防控制工作 第六章 提高疾病预防控制工作效果 第五篇 疾病预防控制工作规划 第六篇 疾病预防接种工作规范

卫生部关于印发《预防接种工作规范》的通知 卷二

第一篇 主任工作管理基础 第一章 概论 第二章 办公室工作及其特点 第三章 办公室职能 第四章 机构设置 第五章 管理方法 第六章 管理方式

第七章 管理环境和工作条件 第八章 管理理论

第二篇 管理组织与人员配置 第一章 概论

第二章 社会组织及其办公室 第三章 主任工作内容 第四章 人员配置

第五章 主任工作要务 第六章 秘书工作内涵

第三篇 主任日常工作管理

第一章 “上情”与“下情”互相结合 第二章 抓典型树形象要防止不良倾向 第三章 处理日常工作技巧 第四章 日常工作管理方法 第五章 博采众长为我所用 第六章 给领导汇报工作方法 第七章 请示汇报应注意的问题 第八章 时间运用管理 第九章 工作效率

第十章 日常工作行为规范 第四篇 主任工作管理事务 第一章 时间安排和规划 第二章 旅行安排

第三章 办公室电话通讯 第四章 小额现金管理

第五章 常用办公设备管理 第六章 库存控制

第七章 值班室工作与后勤服务 第八章 调研工作

第九章 电话、传真、信函、网络使用规范 第五篇 管理主体与工作考核测评 第一章 办公室人员分类

第二章 办公室人员应具备素质 第三章 办公室人员素质结构 第四章 办公室人员工作技能 第五章 办公室人员工作考核

第六章 办公室人员职业能力测评 第七章 职业道德规范 第六篇 计划工作 第一章 办公室计划工作 第二章 制定工作计划

第三章 制定办公室工作计划的方法 第四章 工作计划与目标管理 第七篇 主任协调工作 第一章 协调工作

第二章 协调工作对人员的要求 第三章 协调工作内容

第四章 协调的原则和方法 第五章 协调工作结果 第六章 协调工作艺术 第八篇 会议和会务工作 第一章 会议与会务工作 第二章 会前准备工作

第三章 会间组织服务工作 第四章 会议中生活管理 第五章 会后事项处理 第六章 会议文字工作 第七章 电话会议

第八章 会务工作指导原则 第九章 会议艺术 卷三

第一篇 主任接待工作 第一章 概论

第二章 接待准备 第三章 接待程序

第四章 接待工作原则 第五章 接待礼节 第六章 宴会安排 第七章 外宾接待

第八章 仪表形象规范

第二篇 收文与发文处理及工作标准 第一章 签收与拆封 第二章 拟办的程序

第三章 阅文送呈具体方法 第四章 请办 第五章 传阅 第六章 催办 第七章 承办 第八章 办复

第九章 发文处理办法 第十章 签发

第十一章 公文制发程序中存在的问题 第十二章 来文收集 第十三章 文件的日常管理方法 第十四章 收文处理工作标准 第十五章 发文处理工作标准 第三篇 建议与提案工作 第一章 建议、议案和提案

第二章 建议、提案的办理程序和方法 第三章 办理建议、提案的原则和要求 第四章 建议、提案工作标准 第四篇 主任信访工作管理 第一章 信访工作

第二章 信访机构的设置和人员素质 第三章 信访工作的原则和程序 第四章 办理信访案件 第五章 信访工作操作

第五篇 主任外事工作管理 第一章 外事工作

第二章 外事邀请准备 第三章 外事接待 第四章 外事洽谈 第五章 外事出访

第六章 外事工作规范 第六篇 保密工作

第一章 办公室保密工作

第二章 办公室保密工作要求 第三章 文件保密

第四章 办公室会议与报道保密

第五章 办公室科技与计算机信息保密 第六章 泄密的渠道及防范 第七章 办公室保卫工作要求 第八章 保密工作规范 第七篇 印信工作管理

第一章 印章的作用与种类 第二章 印章的标准化与刻制 第三章 印章的颁发与管理 第四章 印章的使用与缴销 第五章 信证的管理与使用 第八篇 档案与信息管理 第二章 档案管理工作 第二章 档案管理现代化 第三章 档案工作标准化 第四章 档案收集与整理 第五章 信息工作

第六章 信息工作在办公室的地位与作用 第七章 政务信息开发与运用 第八章 怎样做好政务信息工作

第九章 印章、文书、档案管理规范 第九篇 主任内部管理保障工作 第一章 法律和制度保障 第二章 程序保障 第三章 监督保障

第四章 后勤保障制度

第五章 后勤人员行为规范

第六章 安全消防保卫工作制度 第十篇 主任督促检查工作 第一章 督查工作

第二章 督查工作操作实务 第三章 督查工作操作技巧

第四章 督查工作登记制度和要求 第十一篇 礼仪礼节及其工作标准 第一章 办公室礼仪的功能 第二章 介绍与握手礼节 第三章 书面礼仪要求 第四章 语言礼仪要求

第五章 送礼的艺术和要求 第六章 人际交往礼仪规范

第十二篇 主任如何做好领导的参谋及进谏职责 第一章 参谋助手必备条件 第二章 甘做领导的智囊团 第三章 参谋履职技巧 第四章 因人施谏

第五章 进谏时应注意的事项 第六章 进谏技巧 卷四

第一篇 主任沟通协调与交流经典 第一章 内部协调和交流经典

第二章 与上级沟通协调和交流经典 第三章 与同级沟通协调和交流经典 第四章 与下级沟通协调和交流经典 第五章 与群众沟通协调和交流经典 第二篇 主任口才语言运用艺术和技巧 第一章 鼓动的口才语言艺术 第二章 把握批评艺术

第三章 说服的口才语言艺术和技巧 第四章 拒绝的口才语言艺术和技巧 第三篇 主任如何与领导相处 第一章 领导现象透视

第二章 如何才能得到领导器重 第三章 如何给领导提建议 第四章 怎样拒绝领导

第五章 与不同性格领导相处

第六章 哪些主任容易被领导忌用 第四篇 主任用人用权要决 第一章 重视人才与选拔人才 第二章 观人举止与鉴人识才 第三章 选拔人才

第四章 授权方法与技巧 第五章 借权的艺术

第六章 控权的方法和艺术

第五篇 主任工作指挥领导与管理 第一章 领导韬略

第二章 运用独创的管理方法指挥工作 第三章 独特领导艺术 第四章 检查工作技巧 第五章 随机处事妙招 第六章 处理事件的艺术 第七章 向下属布置工作

第八章 对下级施行处罚的艺术

第六篇 主任如何做好领导讲话稿及范例实训 第一章 如何写出高质量的领导讲话稿

第二章 领导职业活动讲话稿写作及范例实训 第三章 会议活动讲话稿写作及范例实训

第四章 领导班子会议讲话稿写作及范例实训 第五章 党务政务会议讲话稿写作及范例实训 第六章 表彰奖励类讲话稿写作及范例实训 第七章 庆典类讲话稿写作及范例实训 第七篇 初当主任一日要决 第一章 打响上任第一炮

第二章 信心百倍地走上新岗位 第三章 上任后烧好三把火

第四章 上任怎样对付“关系网” 第五章 新主任的”首演”艺术

第六章 新上任如何收拾“烂摊子” 第七章 尽快打开工作局面的要诀 第八章 怎样当好主任 第九章 办公室主任点滴