编辑部办公室工作职责

编辑部办公室工作职责（精选14篇）

编辑部办公室工作职责 第1篇

1.协助编辑部主任、副主任做好行政管理工作;负责编辑部内部行政事务的协调和管理；做好编辑部内部各方面的文件和档案管理工作。

2.抓好编辑部职工考勤，协助编辑部领导做好年终考核工作；坚持原则，严格管理，并按照有关规定报请兑现奖惩。

3.协助编辑部领导协调编辑、出版、发行等部门的业务关系，了解并掌握出版流程的进度及状况。

4.收集整理对编辑部、对图书编辑出版工作、对图书质量的反映、评论、意见、建议，提出解决意见，交有关部门处理。

5.协助副主任做好各类图书奖申报的组织协调工作。

6.负责各类报告和阶段性总结等文件的起草。

7.负责编辑部的综合统计分析工作，综合统计分析结果报主任。

8.负责编辑部的后勤服务、安全保卫工作。

9.协助主任、副主任做好接待工作。

10.协助编辑部领导做好其他行政工作。

编辑部办公室工作职责 第2篇

一、部门简介

校团委办公室编辑部作为校团委办公室五部门之一，其成立于2005年初。编辑部的成立旨在及时的了解团内最新信息，并随时报道校团委的各项活动；做好校团委思想教育工作；配合校团委其他组织做好各项工作。是团委工作的信息室、情报室。

二、工作要求

校团委办公室大的组织环境决定了编辑部的工作要求：以客观、务实、高 效、保质的态度密切配合校团委各项工作。深入实际，加强各部，各组织间的交流，及时沟通，掌握各部实际活动，将第一手信息及时以快速的反馈给大家，并做好团内信息的编辑工作，促进校园精神文明建设。

三、工作宣言

客观务实，书写青春风采；高效保质，尽展文字魅力

四、工作职能

配合其他各组织，及时对各项活动进行报道。

五、部门结构

1、部门人员安排：

部长一名，副部长一名，小组组长、副组长视具体情况定，干事若干。

2、部门人员职责：

部长职责：统领部内的主要工作，把握工作的整体方向，对部内工作进行

总体的监督。

副部长职责：协助部长具体的开展各项工作，策划实行部内各项团日活动，并做好各成员的思想工作。

组长职责：对其组内的各成员进行正确地带领，完成规定的各项工作任务。干事职责：完成各项具体工作，并努力锻炼自己。

3、成员安排：

部长、副部长由校团委决定任命。对于新成员的选拔安排，编辑部每学年

面向全校进行一次招新工作，具体时间，地点由校团委办公室五部商议决定。招新工作由编辑部部长，副部长等人根据编辑部实际情况进行具体规划、安排。

4、招新工作具体要求：

a.招新对象为新生及在校成绩合格的广大团员；

b．招新工作中对新成员的选拔采用淘汰制，其中包括面试，适当情况下增加笔试环节（注：对《军训简报》中发表文章的新生优先考虑）

5、成员要求：

a.思想积极向上，具有一定的文字功底，在工作方面具有较强灵活性； b.认同本章程，热爱编辑部工作，对工作认真，积极，严谨求实；

c.积极参加本部组织的各项活动；

d.对工作能够提出自己的见解，提出相应的建议，共同改进；

e.认同并遵守学校各项规章制度，处理好学习与工作的关系，全面发展。f.对成员退部的规定： 部员根据自身的具体情况，可提出退部申请，写明退部理由，经部长核实、批准，并在校团委办公室备案，之后方可离部。违反本章程中的具体制度，按规定应当开除出本部，具体规定参见本章程。

六、工作内容

1.具体工作内容：

a.报道新闻事件，及时反映学校各级组织的最新动态是编辑部最重要的职责。通讯问题更是重中之重，捕捉新闻亮点加以报道。每次活动，确保以最高的效率、第一时间把各学院的新闻、动态报道出去；

b.每期例会上的读书会活动有由副部长安排，旨在促进编辑部成员的沟通和交流，增强大家的文化修养，以便更好地开展以后的工作；

c.团委报道网络通讯员会议由副部长负责召开，旨在加强校团委办公室与各二级学院之间的信息交流与沟通，及时了解各学院的动态，并负责对通讯员进行通讯稿的写作开展培训工作；

d.负责陕西大学生在线霓裳风采的后台管理工作，配合陕西大学生在线对学校各项活动进行宣传报道，并及时与陕西省其他高等院校进行联系沟通；

e.团内信息的编辑整理工作，每期的《团内信息》由部长负责统稿，然后交

由老师进行审核；

f.与其他四个部门团结、协作，做好团委办公室的各项日常工作。

2.工作具体安排：

a.编辑部干事主要负责通讯稿的写作、修改。干事参加别的组织的活动时，应及时将通讯稿制做成电子版发至副部长的邮箱。

b.编辑部作为校团委办公室五部门之一，工作中应该积极配合校团委办公室的总体工作。做好其他组织上交稿件的上传以及修改工作。

c.每期的《团内信息》由部长负责统稿，然后交由老师审核。

七、工作制度

1.考核与奖励：

a.每学期末统一对部员进行考核，考核成绩优异者予以提拔，不合格者予以退部处理；

b.对平时工作表现优秀的部员在部内例会时进行提名表扬，并适当考虑作为部内候选干部培养对象；

c.对工作不够积极，违反部内章程，损坏校团委办公室形象的部员，部长将依据具体规定进行处理；

d.对各部员考查内容包括：考核标准（由每学期末组织部统一发布）、平时工作表现情况、上交稿件数量及质量、例会出勤情况、部内其他成员对其印象。

2.例会制度：

a.第一条例会每周举行一次，时间定为每周三：18：00；

b.第二条例会中坚持“读书会”活动，由专人负责；

c.第三条每次例会各成员必须按时参加，由会议记录者负责安排签到工作。对迟到、早退、旷会者进行记录，两次迟到作一次旷会处理，每学期累计旷会记录达五次者，予以退部处理；

4.第四条凡有特殊情况不能参加例会者，必须提前向部长、副部长请假（具体参见第五条）；

5.第五条例会请假必须在会议开始一个小时之前，即在每周三17：00之前进行请假，并且必须及时上交假条。否则，按旷会处理；

6.第六条每次例会由专门人员进行会议记录及签到，记录存档。

3.管理制度：

a.第一条本章程各成员都应遵守，互相团结、协作，努力建立独特的团队精神；

b.第二条本部采取民主集中制原则，对部内大事由部长安排，并在例会上进行讨论，由部门成员共同协商做出最后决定；

c.第三条各部员分工合作，个人负责自己的具体工作，做到责任到位，责任到人。在此基础上，各部员应当以部门大的利益为主；

d.第四条所有成员须端正态度，树立良好形象，维护本部名誉。

八、附则

1.第一条招新结束后，对每位部员进行资料登记，进行统一管理；

高效编辑办公事务中的长篇文档 第3篇

办公事务中, 不可避免会涉及长篇文档的编辑问题, 如:新年计划、年终总结、设计方案、规划报告, 等等。对于长篇文档, 需要总体把握逻辑结构、统一规范文档的排版格式, 利用大纲视图确定总体框架、自定义样式规范文本格式、使用导航窗格横纵浏览全文、自动提取生成文档目录, 能够高效编辑长篇文档, 达到事半功倍的效果。

二、设置文档大纲各级标题

公务文档需要叙述具体情况, 分析客观实际, 提出解决问题的办法, 行文要求结构严谨, 起承转合适当, 具有系统性和逻辑性。大纲是作者动笔行文前的必要准备, 也是作者构思谋篇的具体体现。一个好的大纲, 能够提纲挈领, 把握文档脉络, 展示文档的框架结构, 也便于作者调整思路, 重新布局, 合理有机地组织材料, 最终使读者清晰领会文档的主体思想。

以Word 2013为例, 使用“开始”/“样式”组, 打开“样式”窗格, 在“选项”中设置“选择要显示的样式”为“所有样式”, 即可显示所有样式, 如图1所示。

分别使用标题1至标题9对文档标题的级别进行设置, 如图2所示。如若使用“编号”功能在标题之前添加自动编号, 将使以后段落结构的调整变得更加高效便捷, 如图3所示。

使用相同方式将各级标题设置为“标题2”、“标题3”…… 等样式, 并设置自动编号, 如图4所示。各级标题设置完成, 即可输入文本内容。

三、大纲视图确定总体框架

大纲视图是浏览、调整文档总体框架的非常好的视图模式, 使用“视图/ 大纲视图”命令即可打开。

“大纲”视图中, 段落前的符号标记有着不同含义, 表示该段是标题, 且含有下级标题或正文, 双击可以展开或折叠下级内容;表示该段是标题, 但不含有下级标题和正文;○则表示该段是正文。编辑文档过程中, 可以灵活运用这些符号浏览文档不同级别的内容。

设置了不同“标题”样式后, 在大纲视图中, “大纲工具”栏优势凸显, 可以非常方便地使用“显示级别”按钮将当前文档显示到指定标题级别, 使文档展示出层次结构, 其逻辑关系也一目了然, 便于作者把握文档整体布局;“大纲级别”按钮有助于调整或重新设置大纲级别;使用按钮调整文档段落排列的顺序关系, 使用+- 按钮展开或折叠所选标题及内容。

四、自定义样式规范文本格式

Word中内置的标题和正文样式不一定完全符合文档要求, 可以对其进行修改, 包括字体、段落、边框、编号等, 如图5所示。修改的样式, 系统将自动应用到所有已使用该样式的段落中, 无需再逐项修改, 编辑效率显著增加。

用户也可以通过“新建样式”按钮重新设置新的样式。新样式可以基于系统的内置样式, 以提高设置效率, 也可以建立全新的样式, 以符合文档排版的特殊需求。

五、导航窗格横纵浏览全文

“导航窗格”能够清晰地显示文档的整体结构, 如图6所示, 使用“视图/ 显示/ 导航窗格”命令即可将其打开。单击标题左侧的三角按钮, 可以展开或折叠下级标题;单击标题, 可以在右窗格显示对应文本内容。使作者既能够纵观全局, 把握文档的脉络思路, 同时也能够浏览细节并进行构思, 使之更好地表达主题思想。

六、自动高效提取目录

目录是揭示文档内容, 指导阅读的重要工具。目录向读者展示了文档的主体纲目, 使读者能够有目的地选择阅读相应内容。

在电子文档中, 若是已经设置了标题样式, 目录的生成只需使用“引用/ 目录”命令, 即可自动生成目录, 包含指定级别的标题及对应的页号, 如图7所示。每一目录标题均是链接点, 单击可以直接定位到相应内容进行阅读。

编辑过程中, 由于文档内容可能发生变化, 也就使得原来生成的目录需要进行相应调整。电子文档的目录调整方便快捷, 只需右击目录, 选择“更新域”, 选择相应参数即可。

七、结语

长篇文档的编辑从大纲着手, 灵活运用大纲视图和导航窗格调整大纲与正文的逻辑结构及详细内容, 使用样式高效统一标题及正文格式, 最终自动生成文档目录, 能够极大提高公务文档的编辑效率。

参考文献

[1]吴新元.公文正文写作格式规范新论[J].应用写作.2011 (9) .

[2]许贻斌.调查报告写作技巧谈[J].哈尔滨职业技术学院学报, 2011 (5) .

编辑部办公室工作职责 第4篇

编辑部办公室工作职责 第5篇

号角作用，为推动我市经济快速发展作出了积极贡献。编辑部在切实做好《当代濮阳》的出版发行工作的同时，积极投入到办公室加强机关效能建设、创建省级文明单位等各项工作中，开拓进取，扎实工作，圆满完成了各项工作任务。

一、加压备进，争创一流，切实做好《当代濮阳》的出版发行和其他各工作

一年来，我们始终秉承“宣传政策，引导舆论；指导工作，交流经验；服务大局，促进发展”的办刊宗旨，按照政治家办刊的指导思想，标一流水准，办一流刊物，自我加压，努力拼搏，在办刊形式、栏目设置、图片报导等方面进行了积极探索，使刊物整体水平上了一个新台阶。今年共完成出版发行期刊12期、66000份，修改、编排稿件350余篇、150余万字，彩插设计80多页。《当代濮阳》以准确的定位、灵活的办刊的风格、精美的印刷质量，赢得了广大读者的赞誉，受到各级领导的好评。

1、强化服务意识，服务全市经济发展。一是坚持为市委中心工作服务，为各级领导决策服务。我们始终把服务市委中心工作、服务领导决策作为办刊的立足点，紧紧围绕市委的战略部署和中心工作，在不同时期根据不同的工作重心，开辟不同的栏目，如特稿、贯彻十六届四中全会精神、重要文件、工作研究、领导科学、实践与探索、调查研究、人才强市、专家专论等，认真宣传党的路线、方针、政策及市委的重大决策，及时反映我市在深入实施“以工兴市”战略、大力发展壮大县域经济、全面建设小康濮阳过程中的新情况、新问题、新经验和新举措。二是坚持为基层工作服务，为改革开放和经济建设服务。我们始终坚持面向基层、面向群众，贴近生活、贴近实际，及时总结、宣传在改革开放和全面建设小康社会实践中的先进经验和先进典型。为此我们开辟了龙乡通讯、特别报道、龙乡巡礼、重点工程巡礼等栏目。这些栏目刊登的素材和内容大部分来源于基层，来源于群众，具有很强的学习借鉴意义。如在龙乡通讯栏目刊发的反映我市小康村建设的《双碾村的变迁—范县濮城镇双碾村小康村建设纪实》、《蓬勃发展的袁家村—袁家村党支部带领群众致富纪实》等文章，为加快我市小康村建设起到了交流借鉴作用。为满足不同层次读者的口味、提高《当代濮阳》的知识性、趣味性、可读性，我们还特别组织了八面来风、人生感悟、群言堂、龙乡信息港、决策信息、休闲一刻、文苑画廊等栏目，为广大党员干部和群众提供交流学习体会园地。此外，我们还在人员少、工作量大的情况下，深入群众、深入基层，选定课题，有针对性的做大量的调查研究工作，从而掌握第一手材料并及时形成文字、总结观点，向领导充分反映基层情况，为领导提供切实可靠的决策依据，反映龙乡亮点，切实成为联系干部与群众的桥梁。如我们撰写的《以工兴市在“中原”——关于华龙区中原办工贸园区的调查与思考》，在广大读者中收到了良好的效果，中原办的实践，使乡镇办一级的领导者对加快实施城镇化、工业化进程奠定了决心和信心

2、树立精品意识，提高办刊质量。首先，严把征稿关。我们要求投稿者，撰文必须短小精悍，言简意赅，富有新意，力戒空泛冗长。其次，严把编审关。对所征稿件中准备选用的稿件，从篇章结构，到段落文字，进行字斟句酌地反复修改，直到满意才发稿。其三，严把校对关。对每期稿件我们都严格按照“四校一通读制”认真校对，即编前校、厂家校、单独校、相互校、最后通读，把差错率降低到万分之一以下。其四，严把图片质量关。对每期图片报导，从图片的筛选，到版面的设计、色彩的搭配，我们都精益求精，细致斟酌，反复修改，力争使每幅图片报道都成精品，给人以美的视觉效果。同时，切实做好明年的改版策划工作，向本刊顾问及编委进行广泛征求意见，力争在2005年使《当代濮阳》以全新的面貌展示给读者。

编辑永安市工商局办公室 第6篇

编辑：永安市工商局办公室 邮箱：smyags@21cn.com 2010年10月30日

【综合消息】

三明市委常委、政法委书记程立双出席

永安市消费纠纷工商行政调解与诉讼调解衔接工作启动仪式

9月20日，我局与永安市人民法院共同举行消费纠纷工商行政调解与诉讼调解启动仪式。三明市委常委、政法委书记程立双为12315调解衔接工作站揭牌，永安市委常委、政法委书记周淑宁要求永安市人民法院和我局加强协调，通力合作，在实践中探索，在服务中创新，使衔接工作站在维护消费和谐与社会稳定中迸发出强大生命力。我局局长叶首友和永安市人民法院分别就如何开展衔接工作进行了动员和部署。相关单位领导以及永安市人民法院中层副职以上干警、我局机关全体干部、永安市部分企业员工共200余人参加了启动仪式。

（办公室）

省工商局副局长黄培惠到我局开展工作调研

10月9日，黄培惠副局长先后深入永安市行政服务中心注册窗口、燕江工商所、局机关看望慰问干部，与干部亲切交谈。在中层干部座谈会上，黄副局长听取了三明市局黄国泓局长、杨建利副局长和我局开展创先争优的工作情况汇报，充分肯定了三明市工商局取得的各项工作成效，并认为我局在服务林改、开展工商行政调解与诉讼调解衔接工作、工商文化建设方面有亮点、有特色。对如何开展好下一阶段工作，黄副局长提出三点要求：一要全力服务发展，充分落实好运用工商职能促进经济发展方式转变的20条意见。二要努力做到监管到位，突出抓好食品安全监管，运用好无照经营动态监管系统，不断增强责任意识和风险意识。三要确保创先争优取得实效，将创先争优活动与工商职能工作紧密结合起来。

三明市工商局黄国泓局长到我局开展工作调研

9月14日上午，三明市局局长黄国泓在我局局长叶首友的陪同下，到检查大队和新安工商所检查指导工作，并在新安工商所召开中层干部座谈会。座谈会上，与会干部畅谈了今年以来，我局工作发生的新变化，并提出一些问题和建议。在听取干部汇报后，黄局长对我局工作给予肯定，他认为我局贯彻落实市局的精神很快，落实力很好，执行力很强，干部工作有激情，各项工作有成效。对干部提出的问题和建议，黄局长一一进行解答、解决或提出指导意见。对我局如何开展好下半年工作，黄局长提出四点要求：一要正确定位创先争优工作。永安局的各项工作要和永安市在三明的经济地位相符合，要在工作中树立创先争优的意识，用最大的精力投入到工作中去。同时还要注重树立典型先进人物，挖掘典型先进人物的感人事例。二要突出工作重点，打造工作亮点。今年三明市局推出六项重点工作，永安局不但要围绕市局的重点工作开展工作，还要打造自己的工作亮点，必须有几项工作得到省局、市局推广，同时还应注重宣传工作亮点，要让宣传成为一种自觉行为，化被动为主动。三要强化基础，履职到位。一方面要做到人员、经费、设备向基层倾斜，另一方面，基层的同志也要充分履职，履职的最大化，才能实现监管风险的最小化。四要抓好工商文化促进全面提升。通过工商文化建设将党风廉政建设、精神文明建设、行风建设、效能建设、业务工作结合起来，融合起来，贯穿起来，要让每位干部都成为工商文化建设的一员，要围绕工商文化建设形成文明、和谐、快乐的工作氛围。同时还要积极参与工商文化家园网站建设，将网站打造为团结、交流、互相学习的平台。我局党组成员，部分科（室）负责人，各工商所所长共14名干部参加了座谈会议。

（办公室）

【行为文化】

中共永安市纪委、永安市监察局和我局建立协作联系四项制度

近日，中共永安市纪委、永安市监察局、永安市工商局联合印发《关于加强协作联系的通知》，建立协作联系四项制度：一是建立沟通交流制度。每半年召开一次联席会议，总结交流党风、政风建设的工作经验。二是建立工作业务指导制度。市纪委、市监察局指导工商局开展党风廉政建设、廉政文化建设、效能建设和廉政风险点防范管理。三是建立办案支持配合制度。市工商局为市纪委、市监察局查处相关案件提供信息查询；市纪委、市监察局支持配合市工商对商业贿赂、公共服务行业及中介组织侵害群众利益等取证难的案件进行调查取证；在案件查处过程中发现涉及对方职能的案件线索及时进行相互通报。四是建立监督检查联系制度。市纪委、市监察局在受理申诉及纠风中发现工商队伍存在苗头性、倾向性问题及时向市工商局通报；市工商要认真自查自纠，帮助干部纠正违纪问题，并将自查情况向市纪委、市监察局反馈。这一做法得到三明市工商局的肯定，并转发全市各地学习借鉴。

（监察室）

我局成功调解两起消费纠纷

去年9月份，永安市某宾馆委托三明市某装潢设计服务部进行宾馆装修，但宾馆在维修后不久出现大面积漏水，服务部多次维修仍未改善，经工商部门调解，服务部同意补偿宾馆7.45万元。11月8日，消费者陈先生在某医药商场购买了2盒葡萄糖酸锌口服液，饮用时发现瓶内有异物，服用者均出现腹泻现象。经永安市12315调解衔接工作站调解，最终药店同意补偿陈先生1.3万元。

（12315台）

永安市新桥工商所三举措促进物流业规范发展

一是开通注册登记“绿色通道”，引导物流业健康发展，今年引导天驿快递落户永安，指导申通快递由个体户升级为公司。二是督促经营者履行法定义务，加强物流业投诉处理，切实维护消费者合法权益。今年，受理物流消费投诉9起，支持消费者起诉1起，为消费者挽回损失2万余元。三是结合开展禁止滥用权力限制物流业竞争专项整治，两次联合物价部门，开展物流行业专项检查，查是否存在不正当竞争行为、乱收费等现象，规范物流行业发展。

（新桥工商所）

【精神文化】

我局在三明学院举办一期干部高级研修班

10月18日至10月22日，我局首次将高校教育模式引入队伍建设，委托三明学院举办一期干部高级研修班，组织全局31名中层以上干部参加为期5天的培训。此次培训有三个特点：一是培训内容丰富。培训了10个课程，培训内容不仅有依法行政专题（中外依法行政比较和工商执法典型案例分析）、《公文写作与公文处理》等业务课程，还设置了《领导科学专题》、《行政人员心理专题》等管理学课程。二是师资力量比较强大。授课老师大部分由三明学院资深教授组成，教学经验丰富，讲课深入浅出。三是学习效果良好。培训结束后，31名中层全部撰写了心得体会，并编辑成册，分发给全局干部借鉴学习。

（人教科）

责任编辑： 李杰阳

办公文档编辑软件排版之通用技巧 第7篇

一般在文本每个段落的首行文字都会缩进2个字符，编写文档时先不处理段落格式，编写结束后将段落全部选中点击鼠标右键选择段落命令，打开段落设置窗口，在缩进和间距选项卡中缩进中应用特殊格式下的首行缩进效果，设置度量值为2确定即可。

如果要让文本内容自动适应页面的宽度，可以设置常规选项下对齐方式为分散对齐。

编辑部办公室工作职责 第8篇

关于网络在线投稿的几点说明:

1.作者投稿前, 请认真阅读“投稿须知”, 按照规定撰写论文, 按照程序投稿。

2.第一次在本系统投稿者, 登录《黑龙江电力》网页 (http://www.hljep.com) 点击“在线注册”用户注册 (注册信息必须完整, 不能缺项) , 注册后即可上传稿件 (投稿) 。

3.第二次及以上在本系统投稿者 (已经注册过的作者) , 登录《黑龙江电力》网页 (http://www.hljep.com) 点击“在线投稿查稿”作者登录, 登录后即可上传稿件 (投稿) 。

通信地址:哈尔滨市香坊区建北街61号

邮 编:150030

联系电话:0451-53682034 53682033 53682035

传 真:0451-53682034

网 址:http://www.hljep.com

E-mail:hljdlbjb@163.

如何做好报纸编辑部的管理工作 第9篇

【关键词】报纸 编辑部 业务管理 日常管理

编辑部是报纸采编工作中的一个重要组成部门，负责都市报稿件的组稿、审稿、发稿、审读校样、签发付印样、结算稿费等等事务。

笔者担任安徽一家都市报的编辑部主任，积累了一些管理经验，现就编辑部的管理工作，谈一下自己的看法。

不以规矩，不成方圆。笔者觉得编辑部的管理，一是要靠编辑自觉，更重要的还是要靠制度，以制度来管理人。制定一套切合实际，行之有效的管理制度，会收到良好的效果。编辑部的管理工作，分为两部分：一个是业务上的管理，一个是日常工作上的管理。在业务的管理上，我们制订了每日评报制度、编辑文风制度、每周评优（差）制度、每周理论学习制度等，确保报纸的质量与品位；在日常工作的管理上，我们制订了考勤签到制度、卫生值日制度等，以保证编辑部工作的正常运转，并有一个良好的工作环境。

先谈谈业务工作上的管理：

1、每日评报制度

为了提高报纸质量，让大家互相督促，取长补短，互相学习，共同进步，我们制度了每日评报制度，并形成书面意见予以公开张贴，接受报社各个单位、部门的监督。我们把评报当作一件日常工作来抓，编辑部的成员每人一天轮流循环评报，评报人当天有事必须请假，并需要自己找别人代评；轮值评报人应提前到岗，充分阅读本报、同城其他都市报及当日记者评报；评报时间控制在30分钟以内，由评报人主评，其他同志予以补充，并由评报人书写评报意见；评报内容切忌空泛，着重找出当日报纸亮点及不足之处。这样，我们通过对比，知道当天本报和同城媒体中，哪些比别家做得好，哪些做得还有不足，需要下一步改正、提高。

2、编辑文风制度

大家普遍认为，记者写稿需要讲究文风，形成报纸的独特风格。其实，编辑也应有文风。作为一家都市报，我们专门制定了编辑文风制度。都市报具有更多的自主发挥空间和灵活创新优势。编辑在处理稿件和版面时，应突出图文并重，尽可能多用图片、组照表现新闻；对枯燥乏味的行业新闻、数据新闻尽可能用图表；对内容复杂的社会新闻尽可能配漫画；对警示性的案件新闻多用示意图。通过灵活使用图表，来实现文风表现形式上的创新，让读者一目了然，读之即懂，轻松阅读。

具体来说，在实际工作中，编辑除了要修改错别字及病句外，如果对新闻背景不了解时与记者及时沟通，对记者叙述不清之处予以核实，并完善稿件内容；挖掘稿件中的新闻点，尤其在相似的新闻中做出新意；拟出恰当、生动的标题吸引读者；对记者在稿件中的偏激、主观语句予以修正；在政治框架和新闻性中寻找平衡，在规避风险的同时尽可能披露更多的新闻事实；好的编辑是能指挥记者发挥作用的编辑，要积极主动介入记者的采写，提出建设性的意见。编辑要将独立立场、客观、公正、正面、深入的基本标准贯穿其中，鼓励多种编辑手段的创新和运用。

3、每周评优（差）制度

为了提高报纸质量，奖优罚劣，提高大家竞争意识，编辑部实行每周评优（差）制度，每周五综合点评一次，大家共同推荐最佳版面、标题，最差版面、标题，并由采编人员共同投票决定。

版面评比的内容是：从版式设计到稿件编排，到图文搭配、视觉冲击、颜色设置、线条运用、空间留白等，以简洁、美观、雅致、大方为妙。

标题的评比标准主要指准确、新颖、生动、传神等几个方面，拟定让读者耳目一新的标题为佳。评出结果后，“最佳”给予物质奖励，“最差”给予经济处罚。通过评比，大家的积极性明显提高，版面和标题质量明显上升，大家力争上最佳“红榜”，避免上最差“黑榜”。

4、每周理论学习制度

同时，为了提高编辑理论水平和实际操作能力，编辑部每周还推出理论学习制度，主要从网络上，学习其他家报纸的优质版面、精美标题，并吸收过来，学以致用。现在已是网络时代，国内主流媒体均推出电子版，查阅非常方便。每周，编辑部都会从国内主流媒体的电子版上，截取好版面、好标题，供编辑学习、借鉴。

通过学习，大家的业务水平明显得到了提高，增强了实际动手能力。

下面再谈一下日常工作上的管理：

1、考勤签到制度

准时到岗，这是任何一个单位员工必须保证做到的最基本的要求。只有准时上班，保证充足的工作时间，才可以保持一个良好的工作状态。为了让各位编辑准时上班，编辑部严格执行考勤签到制度，并且和经济利益挂钩，凡迟到者均处以一定的罚款，并扣发当月全勤奖。如果有编辑请病假、事假，我们也有一套严格的手续。请假一天，向部门主任申请，请假超过一天，分管老总批准，请假3天以上，必须书面申请，并且交总编办备案，假期过后，主动销假。

2、卫生值日制度

人人都需要一个良好的工作环境，这个环境自然包括卫生环境。为了编辑部的卫生环境，我们推出了卫生值日制度。编辑部的每一位成员，都参与轮流值日，我为人人，人人为我。每人轮流值日一周，每周至少拖地一次，大家互相监督、提醒。

通过以上制度的制定和实施，编辑部在业务上不断学习，不断进步，不断提高水平；在日常工作上，大家积极向上，营造了良好的工作环境。

（作者单位：市场星报社）

编辑部办公室工作职责 第10篇

在输入文本前选择一种中文输入法，可以首先单击Windows任务栏右端的输入法键盘式图标，然后在输入法列表中选择一种拼音或五笔输入法。

（二）移动插入点

在文档中移动插入点的方法很多：

（1）如果要在当前屏幕上移动插入点，只需把I形指针指向新位置，然后单击鼠标左键即可。

（2）如果文档很长，需要编辑的文本没有在屏幕上显示出来，可以利用垂直滚动条和水平滚动条来查看文档。

（三）选取文本

Word把选定的文本按反白方式显示，即黑底白字而不是标准的白底黑字。

用鼠标选取文本只需把鼠标指针定位于要选定文本块的开始处，按住鼠标左键进行拖动，直到使所需文本变为反白显示。

（四）复制、移动、删除文本

1.怎样复制文本？

操作步骤是：先选定要复制的文本，然后选择“编辑”菜单中的“复制”命令（或按“Ctrl+C”键）或者单击“彰”工具栏中的“复制”按钮。接下来将插入点移到要粘贴文本的新位置，再选择“编辑”菜单中的“粘贴”命令（或按“Ctrl+v”键），或者单击“常用”工具栏中的“粘贴”按钮即可。

2.怎样移动文本？

移动文本的操作与复制文本类似：选定要移动的文本后，选择“编辑”菜单中的“剪切”命令（或“Ctrl+X”键）或者单击“常用”工具栏中的“剪切”按钮，此时，选定的文本已从原位置处删除，存放到剪贴板中；在文本将出现的位置处单击以放置入点；选择“粘贴”命令。

3.怎样删除文本？

欲删除文本块，只需选定文本块后，按“Del”键即可。要注意的是，按“Del”键会删除插入点右侧的文本，按“Backspace”键会删除插入点左侧的文本。

（五）撤销与恢复操作

在文档的编辑过程中，如果不小心删除了一些文字，Word允许把刚删除的内容恢复过来；如果又想删除该文字，则可以选择“恢复”命令。

（六）插入与改写文本

Worde启动时默认方式为插入方式，在这种方式下，输入新的文本后，插入点后的文本自动向右移动。在改写状态下，新输入的文本会覆盖自找文本。

（七）查找和替换

查找和替换功能，使用户能够迅速找出指定的文本、格式和样式等，然后可以用新的文本、格式或样式替换旧的。

1.怎样查找文本？

其步骤为：

（1）选择“编辑”菜单中的“查找”命令，出现“查找和替换”对话框，选中“查找”选项卡。

（2）在“查找内容”框中输入要查找的文本。单击“高级”按钮，可以打开一个能设置各种查找条件的详细对话框。

（3）单击“查找下一处”按钮开始查找。

（4）要继续进行查找，可单击“查找下一处”按钮；要切换到文档中编辑内容，可以单击文档，然后进行编辑，编辑完毕后，单击“查找与替换”对话框的任意位置，继续进行查找工作。

（5）要关闭“查找和替换”对话框，可以单击“取消”按钮，插入点停留在当前查找的文本处。

2.怎样替换文本？

可按以下步骤进行操作：

（1）选择“编辑”菜单中的“替换”命令，出现“查找和替换”对话框，选定“替换”选项卡。

（2）在“查找内容”文本框中输入查找的文本或格式。

（3）在“替换为”文本框中输入要替换的文本或格式。

（4）单击“查找下一处”按钮，开始查找。当找到匹配的文本后，会在文档中反白显示该文本。

此时，用户可以根据需要进行选择：

（1）如果不想替换当前的内容，可以单击“查找下一处”按钮，继续进行查找。

（2）如果想替换当前查找的内容，可以单击“替换”按钮，替换完后，继续进行查找。

编辑部办公室工作职责 第11篇

Word2013中文档无法编辑如何解决word办公/数码

，

1.如图我们先打开文件，然后点击菜单栏上的“视图”->“编辑文档”选项，如下图所示。

编辑部办公室工作职责 第12篇

相信大家都有这样的经历：在使用Excel、Word编辑长文档时，有时需要将文章开始的多处内容复制到文章末尾，

Office办公软件使用技巧：教你轻松编辑长文件

，

但通过拖动滚动条来回移动非常麻烦，还会出错。

编辑部办公室工作职责 第13篇

在新闻翻译出版的背景下, 不论是翻译还是编辑都需要肩负同等重要的责任, 即实现社会文化的传播, 以迎合时代发展的需求, 然而, 在实际开展工作的过程中, 翻译与编辑的具体分工不同, 扮演着各自的角色。编辑不仅要具备一定的翻译技能素养, 同时还要能够从多方面来实现对翻译的审视, 进而确保新闻翻译后所传播的文化具备正确且积极的价值导向, 提升新闻翻译出版质量, 确保相关行业的稳健发展。

二、当前我国新闻翻译出版行业中所呈现出的问题

目前, 虽然我国新闻翻译出版行业在逐渐发展的过程中形成了一定规模, 并取得了傲人成绩, 实现了社会文化正能量的传播, 但也呈现出一些不可回避的问题, 具体表现在:第一, 翻译质量偏低。在翻译出版行业迅速发展的过程中, 很多翻译出版机构为了占据行业市场份额以获得竞争优势, 在专业人才匮乏的条件下, 将质量偏低的翻译作品推向了市场, 而质量的不达标致使消费者认可度低, 久而久之会影响新闻翻译出版行业的发展。第二, 翻译过程中忽视了中译外的重要性。当前在新闻翻译出版行业中, 将大部分精力投入到国外新闻的翻译上, 这种片面强调“引进来”的思想严重阻碍了“走出去”文化战略的落实。第三, 专业人才能力素质偏低。虽然外语专业人才数量逐年上升, 但是能够真正满足翻译行业要求的专业人才严重不足, 人才素质偏低使得翻译作品质量过低。第四, 行业尚未建立明确的标准。在翻译出版行业中, 作品质量、翻译人才准入机制、相应翻译费用等都没有明确的行规, 致使行业发展混乱。以上种种问题的存在主要原因之一是翻译编辑人员的编辑观存在偏差。

三、新闻翻译后期编辑工作中编辑所扮演的角色

(一) 新闻翻译作品的选择

在实际落实新闻翻译工作的过程中, 首要问题是要解决新闻翻译作品的选择。任何翻译作品都是为特定读者群服务的。因此, 编辑在对新闻翻译作品进行选择时, 首先, 要明确目标读者群, 要充分考虑目标读者的性别、年龄、文化程度、收入水平、生活习惯等因素把握读者的需求。然后根据读者的阅读兴趣、阅读习惯和接受能力等, 来决定选用的新闻翻译作品的类型、内容和风格。编辑人员要能够准确拿捏好读者的心理需求, 这样才能确保新闻内容能够受到读者的欢迎。

(二) 把好新闻翻译作品的政治观

新闻翻译的编辑工作具有较强的政治性、导向性。新闻翻译的编辑工作不只要对内容进行把握, 更重要的一项内容是要注意其中的政治性和思想性。满足读者心理需求要以中国社会文化核心价值理念为出发点, 要确保所翻译的内容能够形成正确的舆论指导, 保证所传递的信息能够服务于社会文化的建设, 以营造出良好的社会文化氛围, 促进社会主义精神文明建设, 只有这样, 才能够为打造良好的行业发展环境奠定基础。

(三) 翻译成品的最终加工

在新闻翻译作品成型之后, 很多时候与出版要求间存在一定的差距, 而这就要求相应的编辑人员要针对作品中所存在的不完善之处进行修改、校正等, 使文字内容符合要求, 能够准确将翻译原文内容进行准确传达。还有一些情况下, 单纯凭借翻译内容无法准确传达文章内容, 或者文字篇幅过长等, 不仅会打破原文信息的完整性, 同时还会造成一定的审美疲劳, 进而使得读者对信息内容产生一定的厌倦感。因此, 就要求编辑人员要在后期进行美工, 以图片等的插入来充实文章信息内容, 并提升文章信息的吸引力。

四、翻译编辑观的全方位解读

所谓的翻译编辑观指的是编辑人员对翻译信息的观点, 只有编辑人员具备准确的编辑观, 才能够确保出版作品的质量, 进而从根本上提高翻译出版机构的经济效益与社会价值。从当前社会文化发展的现状看, 要想确保新闻出版作品能够满足社会与读者的实际需求, 就要求相应的编辑人员要更新自身的编辑观, 准确定位自身角色所承担的职责, 在此基础上, 要转变自身的视角, 提升自身的知识素养, 能够全面的解读翻译内容, 以充分地发挥出自身的核心作用。而要想树立正确的翻译编辑观, 就要求做到:第一, 要以唯物主义为出发点来客观看待事物。在实际落实翻译编辑工作的过程中, 翻译人员需要在行业原则的基础上, 深入透析翻译作品的内涵, 进而明确哪些可以翻译, 而哪些不可以翻译, 以科学的编辑观来指导自身工作的开展, 以正确的认知论来实现社会舆论的正确引导。第二, 要以事物变化发展的客观规律来指导实践活动的开展。在实际落实工作的过程中, 编辑人员首先要意识到事物变化发展的这一客观规律, 进而要明确发展变化下所带来的新问题与挑战, 这样才能够有效地解决问题, 实现创新的同时, 确保自身能够走在舆论的前沿来实现引导价值。第三, 要客观对待经验, 实现批判式继承。在实际开展工作的过程中, 经常会因自身观点与所扮演角色产生冲突。因此, 这就要求在实际解决问题的过程中, 要在积极吸收前辈经验的同时, 以新时代下正确的价值观来客观吸收符合社会价值与自身职业道德的价值理念的经验, 进而以正确的编辑观来指导工作的开展。

五、总结

在新闻翻译后期编辑工作中, 要想解决当前翻译出版行业普遍存在的问题, 以正确的编辑观来指导自身工作的开展, 就需要在准确定位自身角色的基础上, 结合翻译编辑观的基本要求, 树立正确的翻译编辑观来指导自身的实践活动, 进而在确保新闻翻译编辑质量的同时, 以自身价值的发挥来实现社会文化价值的传递, 并以综合效益的不断提升来促进自身的稳健发展。

参考文献

[1]熊锡源.翻译出版中编辑的角色与话语权[J].编辑学刊, 2011, 9 (01) :82-85.

[2]公文.论新媒体语境下的传统翻译出版业[J].出版广角, 2012, 4 (05) :59-61.

编辑部办公室工作职责 第14篇

［关键词］编辑 数字化 图书

数字化时代的到来给出版业带来了极大的冲击，也带了前所未有的发展机遇。面对如火如荼的数字化出版，传统的编辑模式已越来越不适应现代化的出版需求。将信息技术引进传统的编辑工作流程，是否能够在保证质量的前提下系统提升工作效率？这是正在转型中的出版业很多人非常关心的问题。

笔者依托中央广播电视大学出版社编辑中心，开展“数字化编辑应用模式研究”课题，组织包括各个学科的13名编辑（不含管理、排版和校对人员），用实证研究和对比研究的方法，跟踪研究1年多，对比分析近60本图书的编辑加工过程和质量检查结果，基本可以得出结论：数字化编辑有望彻底改变传统的编辑工作方式，并系统提升编辑加工质量和效率。中央广播电视大学出版社开展的“数字化编辑应用模式研究”课题也正基于此点。

数字化编辑系统提升编辑工作效率和质量

所谓数字化编辑应用模式，本文所指利用现代化的计算机工具（如word、黑马校对软件等）对稿件进行编辑，完全脱离纸质稿件的审稿模式。与传统的纸质审稿方式相比较，它具有纠错准确、效率高、绿色环保等优点。通过研究，并结合我们的工作实践，可以比较清晰地看到，在以下六方面，数字化编辑比传统编辑模式（在纸质书稿上编辑）更有效率。

1．提高编辑的速度

首先，操作者不用掌握并使用编辑符号（系统自动生成）。其次，大多数情况下，在word中输入文字的速度比在纸质书稿上手写的速度要快得多，尤其是需要重复相同的编辑过程时更是如此。再者，在传统模式下不能省略的绝大部分说明性文字（如“阿数”“##”），都不再需要了。还有，在新模式下，可以充分利用软件提供的查找、替换功能，使操作更有效率。最后，在传统模式下，尤其是编辑后期，书稿经常被改得“花团锦簇”，这时的工作效率经常会变得极其低下；而在新模式下，这种情况将不复存在，在软件的帮助下，在任何编辑环节，我们都可以如同面对一本新书稿（没有任何编辑记号），从而使工作一直保持高效。

2．提高编辑的精度

首先，软件提供的查找、替换功能，最大限度保证了编辑无遗漏。其次，能随时隐藏编辑过程，使任何时候的编辑就如同面对作者样，从而保证编辑更加精准。再次，由软件自动生成标准的编辑符号，word标准文件代替了充满个性的手写文字，这些都大幅度提升了编辑工作的精度。再者，相对于手写，输入法输入能大大减少出错的机会。另外，word中可以选择不同的显示比例，这既使得我们可以在不同大小视图习惯下工作，也可以避免传统模式下为了编辑的方便特意放大字号、加宽行距因而造成的页面视图的不正常，从而影响对页面视图编辑的把握。最后，word文件功能和黑马的自动校对功能（一次黑马，三审和作者一起综合把关）结合，能极大地规避常规的文字错误。

3．提高沟通的效率

少了编辑符号和手写文字的千差万别，不仅能极大改善编辑之间的沟通效果，也能提高编辑和作者之间的沟通效率。

4．提高排版工作效率

隐藏编辑的中间过程，直接显示编辑结果（或者接受所有修订），甚至还能直接反映排版要求，排版工作将变得极其简单。后续校对工作也将变得相对容易（因为传统模式下，因编辑符号和手写文字的差别，以及多重编辑使得书稿甚至变得面目全非，而往往使排版人员的识别工作、手动输入工作纰漏百出，因而带来了校对工作的烦琐；新模式下，这些问题都不复存在）。

5．为ERP系统的应用、数字化出版打下坚实的基础

书稿编辑质量是一社之根本，而极大提升书稿编辑质量和效率的数字化编辑理所当然是所有工作的基础。ERP系统中的数据标准化、流程自动化和决策智能化既须要以新编辑模式工作为基础，又为新编辑模式工作的开展从点线面各层面提供高新技术支持，使传统的图书编辑工作系统提升工作质量。而数字化出版的要点是人人都可以是作者，任何内容、任何时间都可以出版，编辑和出版工作可以随时不断往复，这更是需要和数字化编辑工作深层次结合。

6．绿色环保

数字化编辑模式省纸省笔，省纸，利于环保。

以用纸为例，据有关部门测算，一棵20年的树可造3000张A4纸，而每节约5000张A4纸就相当于节约大概1立方米的木材。如果在一个中等规模的出版社（年出版新书500种，平均每种250页——指编辑稿）全面推广数字化编辑，则可节约用纸500×250×10＝1250000张A4纸，相当于抢救1250000÷3000≈417棵20年的树，直接节约纸张成本8.25万元。

实证研究验证数字化编辑效果

从2011年3月～2012年2月，中央广播电视大学出版社“数字化编辑应用模式研究”课题组一共组织了106种图书开展了数字化编辑试点，主要试点内容包括一审、二审、三审的数字化，作者样的数字化确认等。

为了分析其成效，课题组作了总体质量和效率分析。为了保证数据的可靠性和代表性，我们特别避开了数字化编辑试点的早期，而选择了工作模式、信息技术等相对比较稳定的试点后期——2011年的最后一个编辑工作量结算周期，即以2011年10月~2012年2月付印的图书作为研究分析对象，该阶段一共试点编辑完成25本图书，涉及理工、计算机、财经、管理、法律、英语、教育、医学、文学等9个学科。

作为对照组，我们另外挑选了25本按传统工作方式编辑的图书，挑选的基本原则是：如果开展数字化编辑的25本图书中的责任编辑同时也有用传统工作方式编辑的图书的话，优先选择，这样共选得6本；不足25本的部分（19本）则按先后顺序并考虑各学科兼顾、工作量均衡（排除字数极多和极少的情况）、来源广泛、涉及人员全面和完全随机（抽取前，先隐去责任编辑和质检情况）的原则从同期选择。这样，就形成了同期开展数字化编辑的25本图书与用传统方式加工完成的25本图书两个对照组，相关数据如表1所示。

统计数据表明：

1．数字化编辑的工作质量基本可靠，首次质检通过率达到92.59%（出版社内印前质检）

2．数字化编辑工作效率大幅度高于纸质书稿编辑工作效率

（1）总的平均工作效率提高50.30%。如果考虑数字化编辑下仍然有个别二审、三审使用的是传统工作方式（即将数字化编辑完成的一审书稿打印出来作二审、三审），考虑三校环节实际上没有实施数字化（该环节效率的提高主要源于发排的书稿质量高），参与试点的教材来源普遍质量不高，同等情况下，整体工作效率的提高幅度应该能更高。

（2）一审的平均工作效率增幅最大，达到了62.94%。分析其原因，可能是一审更需要频繁使用软件的相关功能进行具体的格式调整、查找替换、统一改错等。

3．数字化编辑工作方式的普适性

看到这样的统计数据，我们有点担心：是否因为参加试点的编辑大部分都是从业时间较短的年轻编辑，他们尚没有形成传统工作模式下的工作习惯，能否接受新的工作方式？因此，我们就上面的试点数据从编辑从业时间与工作效率角度作了一个对比分析，结果如图1所示。

图1数据分析结果表明，参加数字化编辑试点的27本图书，相关一审编辑的从业时间最短的是1.4年，最长的9.5年，平均值为4.4年，他们在工作效率上并没有出现我们之前担心的“越是新编辑，数字化编辑效率越高；越是老编辑，数字化编辑效率越低”现象，换句话说，就是数字化编辑工作方式具有某种普适性，基本上适用于所有编辑。

数字化编辑无疑将大大改变传统编辑工作模式和系统地提升书稿编辑工作效率和质量。虽然这离全面推广这种工作方式仍然还有一定距离，我们须要继续探索：信息技术的风险如何能降到最低？信息技术的自动处理、海量数据支持、智能决策等功能是否能给我们的工作提供更多空间？数字化编辑如何在观念、技术、工作方式方法等方面为数字出版做好准备？数字化编辑离数字出版、即时出版、即时服务、虚拟经营的距离有多远？相信在数字化出版时代的大背景下，数字化编辑必将会越来越完善，最终取代传统的纸质编稿模式。

（本文系中央广播电视大学出版社课题《数字化编辑应用模式研究》的研究成果）

（作者单位：中央广播电视大学出版社）

参考文献

［1］邱惠. 数字化时代编辑应做好的三个准备［J］. 出版发行研究. 2009（12）．

［2］刘亚民. 图书起源、形成与编辑工作发展述评［J］. 河北地质学院学报. 1995（3）.

［3］全国出版社发行网点数量［EB/OL］. http://www.gmw.cn/01gmrb/2006-09/04/ content_474439.htm，2006-09-04．

［4］孙康江，王延霞. 无纸化数字编辑技术NPDE的应用和探索［J］. 出版与印刷．2011（4）．