房地产品牌培育研究

房地产品牌培育研究（精选12篇）

房地产品牌培育研究 第1篇

一、服务企业建立品牌的必要性

随着经济的发展,消费者消费层次的提高和消费意识的增强,使消费者已经不满足于产品或服务带来的功能性满足,或仅仅是物质上的满足,消费者开始注重精神需求,并将其上升到需求的第一位。精神需求的满足程度,源于消费者个人对消费的体验,源于他的个人判断。品牌以其蕴含的独特价值(品牌附加价值),为消费者带来更多的心理情感满足,同时品牌也强化了消费者对产品或服务功能的认识,增强满意度。如迪斯尼致力于创造独特的快乐体验,征服了不同国籍、不同肤色的儿童,甚至也吸引了不少的成年观众。麦当劳所体现的欢快、有趣的氛围也吸引了各地的儿童。品牌还具有社会表征意义,能代表消费者的身份、地位,例如,在星巴克咖啡店里精湛的钢琴演奏、欧美经典的音乐背景、流行时尚的报纸杂志、精美的欧式饰品等配套设施,给消费者营造高贵、时尚、浪漫的氛围,营造了一个除工作单位和家庭之外的新场所,“第三空间”,星巴克卖的不是咖啡,而是一种品味和时尚,一种小资情调的生活体验,咖啡完全成了一个载体,从而获得了巨大的成功。由此可见,通过建立品牌来提升服务产品的价值,给消费者提供美好的消费体验,也是服务企业面对消费者的消费层次升级的一个必然选择。

构建服务品牌对于服务企业自身的发展也具有重要的战略意义。品牌的基本功能是识别企业所生产的产品或服务,并将它与竞争对手区分开来。对于服务企业来说,品牌的识别功能就更加重要,例如银行业的服务,不管是存贷款业务还是其他理财服务,在形式上都是相似的;顾客不管选择哪家航空公司,都能达到目的地,因此,不同的服务企业往往通过品牌来展示自身的独特性。此外,由于服务的无形性特点,消费者在购买前无法判断服务的质量,而具有较高知名度和美誉度的品牌可以起到一种信誉担保的作用,消除消费者这方面的顾虑,减少购买风险和信息搜寻的成本,增强购买信心。

二、服务品牌的特点

第一,在产品领域,产品就是品牌的表现,而在服务领域,服务业的生产者直接面向消费者,服务品牌由于没有实体产品作为品牌的载体,顾客对服务产品的理解几乎完全是靠品牌。因此,服务品牌必须体现服务的特性和特色。第二,服务是无形的,是一系列活动或过程;服务易消逝,没有库存,使得供求矛盾更为尖锐。品牌是传达产品信息的工具,因此服务品牌应包括服务的过程性特点;第三,服务的生产和消费大多是同时进行的,企业与顾客之间存在大量的直接接触,顾客作为投入要素参与服务的全过程,服务的结果和过程对顾客都很重要。因此服务品牌还应该体现服务的顾客性特征;第四,从顾客价值的来源上看,服务品牌的作用比有形产品品牌大得多,甚至顾客感知的价值就是企业品牌本身。服务产品的无形性使得服务业无法透过包装、商标及展示来传达产品质量,而这也正是品牌对服务业造成的重大冲击之处。有鉴于此,一般服务企业都致力于建立独特的品牌。第五,服务品牌所包含的范围要比有形产品广泛的多,服务员工的形象、服务的流程、服务场景的环境氛围等都会影响消费者对服务品牌的评价,因而服务品牌具有整体性的特点。

三、服务企业的品牌培育策略

1. 建立独特的品牌文化与品牌个性。

随着经济的全球化,市场竞争的格局和形式发生了深刻的变化。一方面,市场竞争更加激烈,另一方面,竞争的层次不断提高。品牌之间的竞争已经变成一种文化的竞争,一种理念的竞争。因此,要树立品牌首先要确定独特的品牌文化与品牌个性。品牌文化是品牌本身的价值观和精神特性,是企业文化和消费者文化的融合,是企业和消费者共同构建的价值观。它可以提升品牌价值,促进品牌与消费者融合,增强产品的竞争力。品牌个性是品牌文化的集中体现,有什么样的品牌文化就会形成什么样的品牌个性,它是吸引消费者的基本元素,也是相互竞争的品牌间区别的根源,品牌个性赋予了产品超越其物质特性上的理念、思想。品牌文化与品牌个性都是在品牌与消费者需求的不断满足中培养起来的,他们以各种不同的方式将价值和理念注入品牌,并获得认同,增强消费者对品牌的认知和忠诚度。另外,品牌文化和品牌个性具有独特性和不可模仿性,一旦树立起来将会是企业最持久的竞争力。

2. 全面的服务质量管理。

著名品牌专家大卫阿克认为,品牌首先向公众承诺的是保持并不断改善的产品或服务的质量。品牌是产品或服务内在品质的外在表现,如何才能做到表里如一,是品牌战略最基本的要求。但是由于服务的无形性、异质性、生产与消费同时进行、易逝性等特点使得企业提供的服务品质难以完全相同,造成顾客感知的服务质量不太稳定,影响顾客对服务品牌的良好感知。因此,对于服务品牌来说,质量控制是关键,要做到这一点必须从员工、有形设施和程序三方面入手。首先,服务业是以人为中心的产业,其服务质量难以统一标准化,因为人的素质、修养、文化与技术水平存在差异,同一服务由数人操作,品质难以完全相同。即便同一人作同样服务,因时间、地点、环境与心态变化的不同,作业成果也难以完全一致,甚至有些情况下,员工自身就代表着服务本身,代表着品牌。因而企业应该实施内部营销,让员工了解企业的文化和愿景,提高内部员工的满意度,另外还得有完善的培训内容,保证员工的服务技能、服务态度达到顾客满意的标准。其次,服务产品与一般产品相比,具有无形性的特点,顾客在消费之前,无法触摸或凭肉眼见其存在,人们无法直接对其服务特征进行评判,而有形产品可以直接依靠产品本身来展示产品特征。所以服务产品必须依赖其它有形载体,即服务的有形展示来建立服务产品和服务品牌的形象。有形展示主要包括实体环境展示、品牌标识展示、服务信息展示以及服务利益展示四个方面,服务企业应该统筹组成服务的各个有形元素,统一各种外在的有形线索,使之步调一致地突出服务特色和品牌价值。最后,服务企业在提供服务的过程中,消费者也会参与其中,造成服务企业独有的“过程”消费的特点,顾客体验到实际的服务提供步骤,或者服务的运作流程,也是顾客判断服务质量的依据。因此,服务流程是服务业的活动重点,服务质量的好坏受到服务流程很大的影响,服务企业可以采用服务蓝图等方法,详细了解服务流程作业的细节、潜在失误点、关键作业环节等,从而实现优化服务流程,增加服务流程的可执行性,监督运营效果的目的。

3. 塑造服务企业的品牌形象。

品牌形象可以帮助消费者认识不同品牌之间的差异,方便购买决策。因此,对于企业来说,向消费者传达一种明确、稳定的品牌形象是建立市场竞争优势和取得品牌成功的关键,品牌形象成为关系到企业品牌建设成效的一个核心要素。品牌形象的塑造主要包括两个方面:一是品牌形象策划(Corporate Identity System,CIS),它是指企业有意识,有计划地将自己企业的各种特征向社会公众主动地展示与传播,使公众在市场环境中对某一个特定的企业有一个标准化、差别化的印象和认识,以便更好地识别并留下良好的印象。CIS策略一般分为三个层面:企业的理念识别(Mind Identity,MI)、行为识别(Behavior Identity,BI)和视觉识别(Visual Identity,VI)。CIS作为企业形象一体化的设计系统,是一种建立和传达企业形象的完整和理想的方法。通过CIS策划,有了明确的企业理念作指导,形成企业独有的、鲜明的经营、管理及视觉特色,突出企业个性,达到对内加强凝聚力和对外加强认识与识别效果。二是品牌传播策略,这是建立品牌形象、传播品牌信息,让消费者认识品牌、关注品牌、青睐品牌从而忠诚品牌的必要手段。高效的品牌传播所树立起来的品牌形象资产,不仅仅是简简单单的塑造品牌知名度、美誉度,更重要的是还能给消费者带来无形的、潜在的且无可替代的价值,如提高社会地位、展示自我个性等。尤其是对于服务品牌来说,由于服务的无形性特点,使得这种品牌传播工作更重要,通过品牌传播可以起到宣传服务内容,消除服务陌生感,展示服务差别,明确服务定位,说服服务尝试,创造顾客忠诚的作用,它不仅会影响顾客的服务预期,而且会影响顾客的服务体验。服务企业应该协调所有的能为顾客提供信息的传播工具,实施整合营销传播策略,从宣传它的各个要素开始,并把所传达的信息整合起来,向特定的目标受众以一种有效、连贯的方式传达一个清晰、明确并且是一致性的信息,以便顾客全面了解企业的品牌,并对品牌产生积极的联想,而后才能形成一个良好的品牌形象,从而与企业建立信任关系。

总之,服务品牌是企业经营理念和价值观念的集中体现,其本质是一种承诺,它向顾客表达出与某个具体服务产品相关联的某项承诺,顾客一旦识别出这一承诺,并通过信息沟通及实际体验而认同了这项承诺,就赋予了服务品牌真正存在的价值。因此,服务品牌的塑造是企业全方位都要努力做好的功课,品牌是一种由内而外实实在在的功夫,是企业综合实力的体现。只有先做好内在的工作,建立独特的、消费者认可品牌文化和品牌个性,做好服务质量管理工作,在此基础上进行品牌形象策划,通过各种媒体进行品牌传播才能起到画龙点睛的作用,因此,服务品牌的培育要有整体性和全局性的理念,对品牌建设工作进行长期规划,这样才能建立起企业品牌的百年基业。

参考文献

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[3]韩梅:顾客价值导向的服务品牌构建路径研究[J].中央财经大学学报,2007(10)

[4]许晓勇吕建红陈毅文:品牌形象的消费行为学研究[J].心理科学进展,2003(11)

房地产品牌培育研究 第2篇

9月6日-7日，2012中国房地产品牌价值研究成果发布会暨第九届中国房地产品牌发展高峰论坛在北京国贸隆重举行。会上，“2012企业”名单正式揭晓，以“创新和环保”为发展宗旨的北京特普装饰装帧材料有限公司的特普丽墙纸品牌与格莱美、玉兰一起成为中国壁纸行业优秀品牌企业，这也是特普丽连续第四年成为本行业最佳。

据了解，中国房地产TOP10研究组由国务院发展研究中心企业研究所、清华大学房地产研究所、中国指数研究院三家研究机构于2002年发起，致力于对中国规模大、效益佳、品牌优的房地产企业群体进行研究，至今已经成功举办了九届，香港《明报》、《中国商报》等知名媒体都对本届房地产价值研究报告进行了关注报道。

特普丽墙纸公司从2009年开始受邀参加该论坛，已经连续四年获得评委会的肯定，成为中国壁纸行业的领军企业。已经有着36年发展历史的北京特普丽墙纸公司，1976年生产出了中国第一卷墙纸。2005年，特普丽墙纸公司又应邀前往德国的法兰克福Heimtextile展览会，由此成为了第一家参加世界最大的国际室内装饰专业展的中国墙纸企业。如今，北京饭店、北京钓鱼台国宾馆、万科、恒发地产集团等知名饭店、酒店和房地产企业如今都是特普丽壁纸合作伙伴。

多年来，集设计、研发、生产、销售、服务于一体的特普丽，先后开创了中国壁纸行业的多个第一：第一家将油墨印刷改为环保水墨印刷，开发生产了全国第一卷金属墙纸、第一卷抗菌防污耐擦洗的医用墙纸、第一卷仿水晶墙纸等等。公司现有产自日本、德国、英国、荷兰、意大利、台湾等国家和地区的墙纸专业生产设备三十余台套，年生产能力达6000万平方米，先后获得了“北京知名品牌”、“ 北京市著名商标”、“ 北京市高新技术企业”、“ 2012中国家居建材最有价值品牌”、2012“壁纸行业消费者信得过十大品牌”。

培育黑龙江省会展品牌的对策研究 第3篇

关键词：展会；品牌；制约因素；对策

中图分类号：F127 文献标志码：A文章编号：1002—2589（2011）08—0033—02

品牌展会是指具有一定的规模，能代表和反映该行业的发展动态和发展趋势，对该行业具有较强的指导力和影响力的展会。品牌代表了规模、信誉和企业形象。从种种迹象来看，现在无论在国际上还是在我国，品牌化必将是会展行业未来的发展趋势。

近两年，黑龙江省会展业发展势头迅猛，展会数量不断增加，规模不断扩大，知名度不断上升，已经培育了一些品牌展会，如哈洽会、哈尔滨国际车展、哈尔滨冰雪节等。但是，黑龙江省展会大多规模还比较小，能够称得上知名品牌展的展会数量不足全年办展数的1/10，黑龙江省培育品牌展会的路还很漫长。

一、制约黑龙江省展会品牌化的因素

1．展会各相关主体缺乏品牌意识。从展会组织者的角度来看，有些展会组织者由于热衷于追求短期经济利益，不重视对展会品牌的长期培育，个别组织者还存在欺展、骗展的行为，导致有些展会仅举办一届便昙花一现，不能持续发展；从参展商和专业观众的角度来看，在当前会展经济红红火火的热潮下，同一题材的展会层出不穷，参展商和专业观众在选择展会时眼花缭乱，可能会仅凭主办方的邀请或者和主办方的关系甚至会盲从竞争者的选择来选择展会，根本没有意识到选择品牌展会的重要性，这也抑制了品牌展会的发展。

2．展会的软硬件配套设施不健全。从硬件基础来看，以场馆为例，省城哈尔滨仅有一座能设置2 000个标准展位的现代化的大型会展中心，限制了一些大规模品牌展会的发展。此外，城市的基础设施建设也无法满足大规模品牌展会的发展需要。从软件方面来看，展会服务的不细致、不全面和服务缺失是制约黑龙江省展会品牌化的关键因素。

3．展会缺乏连续性和灵活性。展会的的连续性是指同一题材的展会一届一届地办下去，体现的是展会的重复性；展会的灵活性是指展会的举办形式应该灵活多变，体现的是展会的创新性。在黑龙江省的展会中，有些展会虽然举办的次数比较多，有一定的连续性，但缺乏创新性，不能长期吸引更多的参展商和专业观众，其发展的空间也就越来越小，而且还有许多展会缺乏连续性，这些都制约了展会的品牌化进程。

4．展会推介不到位。展会推介也就是展会的市场宣传。虽然现在很多展会也越来越重视市场宣传的重要性，并使用了一些宣传手段，但效果并不理想，没有最终在受众心目中留下深刻和鲜明的印象，究其原因就在于宣传手段使用不当和宣传力度不够。

5．缺乏高水平的展览专业人才。随着会展经济的发展，已经有越来越多的专业人才投身到会展行业中来，但这些人才多是从事展会服务、展示设计、展会搭建等某一专业领域的人才，对于展会品牌化过程中需要的品牌形象策划、品牌营销和品牌战略管理等高层次的会展人才还较为缺乏。

6．政府及行业协会的支持力度不够。近几年，黑龙江省的政府和行业协会虽然在规范会展业的健康发展方面已经起到了一定的作用，但在对品牌展会的保护和倾向性扶持方面做得还不够，影响了黑龙江省展会品牌化的进程。

7．国际化程度不高。由于黑龙江省地处边界，经济的外向化程度不高，虽然我国会展业市场已经成为世界关注的焦点之一，许多国际展览界著名集团已把目标瞄向我国，在我国设立办事机构，投资展览基础设施，把国际上一些著名的展览项目移植到我国，但是这些展览项目多选择在北京、上海、广州等经济开放度高的城市，对黑龙江省的关注还较少。而且，黑龙江省现有的一些较具规模的展会也很少把眼光瞄向国际市场，也缺乏与国际展览集团的合作，限制了这些展会扩大规模和品牌影响力的步伐。

二、加快黑龙江省展会品牌化进程的对策

1．树立品牌观念，制定品牌战略。要培育一个品牌展会，首要的是展会各相关主体尤其是展会的组织者要树立牢固的品牌观念，认识到只有走品牌化发展道路，展会才可能持续发展。树立了这样的品牌观念，展会组织者才会从举办地及场馆的选择、主题的立项、展会活动的策划、展会活动的组织与管理、展会的创新等具体方面来实施展会的品牌化发展。同时，必须认识到展会品牌的建立是一个长期的过程，要制定长期的发展规划，确立展会的品牌发展战略。

2．明确展会定位，发展专业展会。从国际知名展会的发展来看，定位是关键。每个品牌展会的背后都有其自己的定位，只有把自己放在正确的位置上才能找到合适的发展道路。展会品牌定位的方法有特色定位、利益定位、竞争定位、品质价格定位和类别定位。不管是运用上述哪种方法来给展会品牌进行定位，专业化是展会定位的基础，是未来展会的方展方向，是打造品牌展会的必由之路。

3．健全配套设施，优质服务先行。配套设施是否完备、便捷，服务水准是否高水平，对展会品牌形象的树立至关重要。场馆及城市基础设施属于展会的硬件，服务属于软件。硬件建设要使展会的设施，包括展馆的空间、水电、采光、空调通风、宽带网线、消防、电梯、通讯传输、疏散通道及城市的交通、通讯、住宿、餐饮等是齐备的、令人舒适的、便捷的、安全的。软件建设要保证展会服务达到一流水准，包括招商招展、迎送接待、通关检验、现场服务、知识产权保护、安全保卫、展后跟踪甚至包括所有对外文件和信函的格式化、标准化等，都须具备高的专业水准和从业人员的严谨处事态度，服务过程体现高效和细致。当然，硬件基础设施的改进是一个漫长的过程，要想尽快树立黑龙江省现有展会的品牌形象，必须在软件上下足工夫，用优质服务树立展会良好的形象。

4．加大宣传力度，强化品牌形象。一个展会要成功举办，并发展成为品牌展会，媒体宣传报道充分与否至关重要。展会品牌的形成需要媒体的大量的正面报道，媒体的权威性和可信度，亦有助于提升展会的知名度和美誉度。反过来，品牌展会也会在一定程度上吸引众多媒体的关注。 因此，在展会的品牌塑造过程中要在宣传媒体的选择和组合利用上以及优化同媒体的关系上多做些工作，尽量选择权威性强和覆盖面广的媒体，并且要充分利用互联网这种新型媒体，通过建立网站、规划网站内容、美化页面、信息筛选和及时更新等一系列工作，在现实展会之外打造精品网络展会，高效传达品牌认知和美誉。

5．引进高级人才，创新品牌模式。人力资源是展会品牌化进程中所有资源的基础，只有具备高素质的人力资源才能推进展会品牌化的进程。对于在展会品牌塑造过程中需要的具有品牌形象设计、品牌营销及品牌战略管理等综合素质的专业人才可通过与专业院校合作共同培养或从会展业发达的国家和地区引进来满足需要。另外，品牌塑造还需要展会连续性和创新性的统一。展会的连续性要求展会在一定时期内在举办时间、频率、地点、名称和主体活动甚至在展位安排等方面都基本一致；创新性要求展会根据国内外会展业发展趋势和参展商要求不断进行改革和创新。展会生命周期的延续是连续性和创新性的统一，一成不变或忽视市场变化的做法将使展会难以为继。

6．争取政策支持，构建良好环境。品牌的形成需要良好的外部环境。寻求政府和行业协会对展会的支持和保护是提升展会品牌形象的重要一环。通过政府和行业协会的力量，可有效打击重复办展现象以及品牌侵权行为，避免客商资源的分散，从而保护品牌展会组织者的权益；通过政府和行业协会渠道，可利用国内、国外两个市场，聚集国内、国际两种资源，为提高展会的成效服务；利用政府和行业协会的影响力，可协调理顺展会活动各方的关系，保障展会的健康发展；利用政府的补贴扶持政策，可扩大展会的规模和提高展会的质量，为扶持品牌展会的发展，政府补贴应倾向于已经具有一定的知名度和有较大发展空间的展会。

7．引入竞争机制，扩大合作空间。为了更有效地培育本土展会，还要在行业内部形成优胜劣汰的竞争机制，对现有展会进行分类和整合，逐步推动其朝向品牌展会发展。对于已经做大的、有较高知名度的展会，需要引进国际资源，促使其进一步国际化、专业化、品牌化，向顶级的品牌展会发展。对于中小型展会，会展组织者要尽可能整合资源进行联合配对，加强这类展会的营销管理、人才培训和服务保障工作，开辟一条新的品牌展会建设之路，以免造成重复办展、多头办展、无序恶性竞争。此外，品牌展会的形成还必须借力于国际间的交流与合作。

参考文献：

[1]钟颖.基于品牌展会评价标准的展会品牌战略管理思考[J].商场现代化，2007，（12）.

[2]沈丹阳.中国展览业的基本现状与发展趋势[J].国际会展，2005，（11）.

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[4]王重农.城市节庆品牌的培育和打造[J].中国会展，2006，（7）.

Countermeasures to Developing MICE Brand in Heilongjiang Province

GUO Hai-xia

（School of Management，Harbin University of Commerce，Harbin 150028，China）

Abstract： Brand is the development trend of MICE industry in the future.This article summarized the status of the brand of MICE industry，analysed the restraining factor of the brand development of MICE industry，and suggested the countermeasures to speed up the development of brand of MICE in Heilongjiang province.

湖北文化产品品牌培育策略研究 第4篇

关键词：文化产品,品牌培育,文化产业

文化品牌是文化产业发展到一定阶段, 被广大消费者认可的文化产品和服务, 需要有大量的、高品质的、持续不断的文化消费支撑。如今全球文化产业进入快速发展轨道, 成为世界各国新的经济增长点, 以文化资本为纽带, 发挥文化品牌的关联带动效应, 促进文化产业的整体发展及升级换代, 越来越成为一种共识。

1 湖北文化产品品牌培育的现状

1.1 文化产业初具规模, 但结构仍需调整

2011年, 湖北全省新闻出版业总产值逾391亿元, 同比增长21%;广播电视总创收51.23亿元;新增动漫企业32家, 动漫产业总产值达26.8亿元, 同比增长67.5%, 综合实力全国第五;电影票房达到5.76亿元, 同比增长35%, 票房居全国第七、中部第一。全省出口文化产品10.2亿美元, 比上年增长30.5倍, 出口值跃居全国第四、中部第一。但是, 湖北省文化产业中“核心层”、“外围层”、“相关层”实现的增加值之比为42∶19∶39, “外围层”、“相关层”产业属性明显的行业所占份额偏低。从全国平均水平24.7∶23.3∶52来看, 湖北省文化产业的市场属性不足。

1.2 文化产品品牌培育的市场环境逐渐改善

2011年, 省政府批准成立湖北省文化产业发展投资有限公司、湖北长江广电传媒集团有限责任公司、湖北省广播电视信息网络股份有限责任公司、湖北省演艺集团有限责任公司等, 打造出全省广电传媒、广电网络、文娱演艺领域的领军企业。同年12月, 湖北作为首个赴香港开展文化产业项目招商活动的省份, 签约一批重大文化产业项目, 合同金额达到210亿元, 引进香港名店街集团、香港冠云集团等一批重量级文化战略投资者。

1.3 文化品牌挖掘利用文化资源不足

荆楚文化是中华民族文化的重要组成部分, 具有很值得开发的经济价值。我们把荆楚文化概括为炎帝神农文化、春秋战国楚文化、三国文化、巴土文化、名山古寺文化、三峡文化等6种文化。湖北现有103个县 (市、区) , 文化资源丰富, 文化遗产众多, 文化底蕴深厚, 文化名人荟萃。然而目前, 湖北文化产业生产能力不足, 文化资源大量闲置, 文化活力没有充分发挥, 文化市场还有待进一步拓展。

2 文化强省文化产品品牌培育的经验与启示

2010年全国各省、市、区文化竞争力综合评价, 位居前七位的分别是:江苏、上海、浙江、广东、辽宁、北京、河南。下文将挖掘其中部分省份文化产品品牌培育的经验与启示。

2.1 创新投融资模式, 培育新的文化品牌

河南省组建文化产业投资公司, 打通了文化产业投融资的主渠道。上海市先后建立了文化产业风险投资担保资金。广东文化产业投资渠道日益多元化, 不少民营企业、外资和个人投资者积极投身文化产业领域。表1是2009年广州市文化领域各类投资主体的比例情况。

数据来源:广州市统计局相关资料。

2.2 发挥重大文化活动的品牌效应, 助推文化品牌发展

近些年上海举办了一系列重大文化活动, 已经形成一定的品牌效应:1993年创办的上海国际电影节、1986年创办的上海电视节、1990年创办的上海旅游节、1999年创办的上海国际艺术节等重大文化活动, 在不断完善中扩大了影响力, 带来更多的商机。广东通过成功举办各种国际性、全国性高层次的文化艺术、会展活动和重大国际体育比赛项目, 每年吸引成千上万的外地游客和文化爱好者, 在培育文化消费市场、搭建文化产业平台方面发挥了重要作用, 也为推动文化产品品牌发展创造了良好的生态环境。

2.3 品牌培育差异化, 发挥重点文化品牌的辐射力

河南已经形成了以《禅宗少林音乐大典》、《大宋东京梦华》、《风中少林》等为代表的演艺品牌;以《梨园春》、《销售与市场》等为代表的现代传媒出版品牌;以洛阳龙门石窟、安阳殷墟、登封“天地之中”历史建筑群等为代表的文化旅游品牌;以洛阳唐三彩、朱仙镇木板年画、民权虎画等为代表的传统工艺美术品牌;以“小樱桃”、“雪孩子”等为代表的动漫品牌。这些文化品牌特色鲜明、优势突出, 成为带动河南文化产业发展的重要平台。

3 湖北文化产品品牌培育的路径选择

现阶段培育文化产品品牌, 必须把握好品牌培育的路径。如图1所示。

3.1 整合资源优势, 依托重大项目

优化文化发展布局, 形成以武汉为中心、以武汉城市圈和鄂西生态文化旅游圈为支撑的文化产业发展布局。利用后发优势, 着力建设一批基础性、功能性、具有重大示范效应和产业拉动作用的文化产业重大项目, 依托重大项目, 精心选择合理路径, 实现快速发展。

3.2 实施“科技+文化”发展模式, 提升品牌文化价值

国内外大量实践证明:“文化+科技”的发展模式, 在应对金融危机的过程中, 能够开拓新的市场, 显示出较强的抗冲击力和逆势上扬的爆发力, 是文化产业的制胜关键。湖北不仅应倡导研发科技含量高的新文化产品和新技术, 加快把现代科技成果运用到文化产业中;还可以开发科技文化一体化的新模式。

3.3 创新传播机制, 推行文化营销

创新有效的文化传播机制, 促进文化品牌传播能力的提高。湖北应充分发挥新闻媒体的作用, 把提升主流媒体的影响力作为提高文化传播能力的战略重点, 为其提供宽松的发展环境。另外, 要重视发挥各种新传播手段的功能, 积极探索运用各种新兴媒体, 加大对外文化传播的力度, 将湖北乃至中华文明的优秀文化理念、价值观念源源不断的向外辐射。

3.4 调整产业结构, 促进集聚发展

一方面, 湖北要以产业链中前端和后端价值增值环节为核心, 以高端文化产业为主导, 大力扶持优势行业, 如广播影视业、印刷复制业、动漫游戏业、文化旅游业。另一方面, 要合理优化园区布局, 注重规划设计, 建设一批各具特色的文化产业基地 (园区) , 打造区域特色优势产业集群, 形成推动全省文化产业发展的增长极。

4 湖北文化产品品牌培育的策略与措施

4.1 利用“边缘中心”理论, 指导文化企业做大做强

诺贝尔奖获得者弗里德曼提出过“边缘中心”理论, 该理论由两个要点构成。其一是一个地区起初可能只从事某个产业链中的一个边缘环节, 或选择其中一个边缘环节进入该产业, 但随着该地区做大做强这个环节, 整个产业链就不得不依赖于这个环节, 这个地区由于对该产业的掌控, 就可能由边缘成为中心;其二, 如果一个地区将某一产业的某一环节做稳做实, 就有可能向产业链的其他环节延伸, 进而可能整合所有的环节, 从而控制整个产业。因此, 建议企业以“边缘中心”理论为指导, 进入文化产业的某些环节, 从一点做起, 做稳做实, 进而整合产业的其他环节, 逐渐将文化企业做大做强。

4.2 实施本土文化品牌产业化工程, 强化品牌战略

在激烈的市场竞争中, 湖北的文化企业必须强化品牌战略, 依托本土文化资源, 打造湖北气派的文化精品。一是以文化名人为题打造品牌, 如潜江的曹禺文化、蕲春的李时珍中医药文化、黄陂的木兰文化、随县的炎帝神农文化、公安的“三袁”文化、红安的将军文化;二是以文化遗产为题打造品牌, 如武昌区的首义文化、十堰的武当文化、郧西的牛郎织女风情园、房县的尹吉甫诗经文化、秭归的端午文化、黄梅的佛教禅宗文化;三是以民间文化为题打造品牌, 如长阳的土家源文化、恩施的女儿会、孝感的镂刻艺术、梁子湖区的武昌鱼文化、神农架的三锣鼓;四是以文艺样式为题打造品牌, 如郧县的凤凰灯舞、来凤的摆手舞、安陆的水墨漫画、仙桃的天沔花鼓戏、天门的江汉曲艺;五是以自然景观为题打造品牌, 如嘉鱼的灵秀山水文化旅游度假区、洪湖市的印象洪湖系列、荆州区的桃花会等。

4.3 整合品牌营销与传播, 提升文化品牌形象

文化品牌的构建过程, 也是品牌形象的塑造过程。不仅是制造出物理属性和使用价值优秀的文化产品, 也是将文化产品由名称、符号变成一个具有丰富文化内涵、个性鲜明、具有人格魅力的情感体。对一个文化产品品牌来说, 除了要在系统的文化资源整合的基础上形成品牌核力, 在自身品质上多下功夫之外, 对品牌传播策略的精心策划, 也是需要特别重视的一个方面。品牌传达的信息应充分考虑受众的期待视野, 考虑人们的思想观念、道德情操、审美趣味和接受水平, 激发人们的文化意象和向上精神。要充分利用报刊、广播、电视、互联网等现代传媒工具积极宣传。精准传播特有的品牌信息, 提高文化产品品牌的知名度和美誉度, 使湖北文化展现恒久的魅力。

4.4 加强文化产品品牌管理, 提高品牌附加值

企业要对知名文化品牌进行持续关注和扶植, 根据市场需要及时注入资金、提高创意, 实现文化品牌与目标市场的有效对接。在文化品牌营销中, 最为有效的是让消费者以全身心的精力参与到品牌文化的认同之中。品牌的文化、价值观作为进行品牌营销的重要方面, 一旦被消费者集体认同, 就有了持久的生命力。文化认同的最大好处是使一个比较成功的品牌可以在被识别和区分的基础上, 以某种方式增加其自身的意义与价值, 也使消费者获得不同的、可以延续的附加价值。对于品牌来说, 其竞争力的根本不是品牌的知名度, 而是源于这种附加价值的顾客忠诚度。因此, 湖北文化企业在培育产品品牌时, 要注意保持品牌关系的稳定, 强化消费者的品牌意识, 不断地维护与更新品牌建设。

参考文献

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[2]张锐, 谷建全.河南文化发展报告 (2011) [C].北京:社会科学文献出版社, 2011:200.

[3]叶辛, 蒯大申.上海文化发展报告 (2011) 提升城市文化软实力[C].北京:社会科学文献出版社, 2011:27-29.

[4]梅声洪.广州市文化产业发展现状及对策研究[A].徐俊忠、顾涧清.中国广州文化发展报告 (2011) [C].北京:社会科学文献出版社, 2011:168-178.

品牌培育3321 第5篇

——给力“精、细、实”基础上的精准营销

高翔

甘肃省烟草公司兰州市公司城关营销部

“培育品牌是烟草商业企业第一要务”，对于客户经理而言，面对客户代表公司，履行的就是品牌培育的职责。在市局（公司）营销主体地位确立后，在营销部层面，如何做好卷烟品牌培育工作，为“532”、“461”知名品牌发展战略做出自己应有的贡献，是摆在基层营销部层面的一个难题。

为了更进一步提升品牌培育效果，加快知名品牌培育步伐，响应培育“532”和“461”知名品牌建功立业号召，城关营销部根据甘肃省烟草专卖商业系统“卷烟上水平”实施方案和兰州市局（公司）卷烟品牌发展规划相关要求，结合市场实际情况，制作了品牌培育“3321”工作法。

一、客户经理品牌培育“3321”工作法背景

“品牌培育是烟草商业企业的第一要务”。2010年国家局提出了“532”和“461”知名品牌发展战略。兰州市烟草公司2011年品牌培育计划以市场需求为导向，着力加强培育“532”、“461”知名品牌，通过对各品类卷烟的整体规划，建立合理的品类结构，达到满足市场需求、培育品牌的目的。根据辖区市场的卷烟消费需求和消费习惯，合理确定各品类卷烟品牌规格的总体数量；在收集18家工业企业培育需求的基础上，确定符合兰州市场消费习惯、有发展潜力的18个品牌（规格）作为2011年度重点培育品牌，从而实现卷烟品牌合理布局，做到既能有效满足各消费群体的需求，又能促进知名品牌的成长。营销管理中心根据各家营销部实际情况结合市场需求，制定了每个营销部18个重点品牌(规格)上柜率目标和销量目标，并进行月度考核。作为全面落实“532”和“461”知名品牌培育一线战场的营销部如何有效实现品牌培育目标计划。

城关营销部通过梳理以往的品牌培育过程中存在的问题：营销目标与片区市场实际如何结合和调整的问题？每一个重点培育品牌如何确定目标客户问题？每一个重点培育品牌的市场信息如何与中后台衔接的问题？零售客户座谈会和零售终端建设如何为品牌培育服务的问题？工业企业总结的品牌宣传卖点，言语生涩不便于零售客户理解宣传等一系列问题制约着知名品牌的培育工作。

城关营销部根据品牌培育工作要求，结合品牌培育工作中存在的实际问题，改进工作方式方法，从解决营销部层面品牌培育“做什么”和“怎么做”的问题入手，尝试制作了品牌培育“3321”工作法，将“精、细、实”的网建思路落到知名品牌的精准培育上。

二、什么是品牌培育“3321”工作法？

品牌培育“3321”工作法中的第一个“3”是营销部品牌培育从三个层级展开：即“客户经理层面”、“零售客户层面”、“零售客户对消费者层面”；“3321”工作法第二个“3”是指在“客户经理层面”要做三项主要工作：即设置“小品牌经理”；制定每个重点培育品牌的年度培育计划；为每个重点培育品牌建立目标客户信息库。品牌培育“3321”工作法中的“2”是指“零售客户层面”要做的两项主要工作：即针对重点培育品牌目标客户召开的“小规模”零售客户品牌培育恳谈会；零售终端建设与培育品牌的有效结合。品牌培育“3321”工作法指“零售客 户对消费者层面”所做的一项主要工作：即通过通俗易懂的品牌推介用语宣传，引导零售客户将重点培育品牌通过耳熟能详的语言推荐到消费者。

三、品牌培育“3321”工作法具体操作步骤

（一）客户经理层面

（1）设置“小品牌经理”。一是树立每个客户经理的宏观意识，每一个客户经理负责城关辖区1个重点培育品牌。二是设置由客户经理兼任的“小品牌经理”岗位。把30个客户经理负责的片区分为东、西两大片区，分别对东、西15个片设立每一个重点培育品牌的“小品牌经理”，在设置“小品牌经理”时，结合客户经理片区结构和客户经理级别进行，高级客户负责1—2重点品牌，片区结构较高客户经理负责价位较高重点培育品牌(规格)，结构较低片区客户负责价位较低重点培育品牌（规格）。三是“小品牌经理”负责收集整理所属品牌的所有资料。所属品牌的“小品牌经理”负责收集该品牌的文化、卖点、吸味等基本信息，包括该品牌所属厂家基本情况及市场零售客户和消费者对该品牌的反映等信息资料。每一个“小品牌经理”负责一个重点培育品牌，将“精细”落到实处。

2、制定每个重点培育品牌年度培育计划。一是“小品牌经理”树立“我的品牌我做主”的主导思想。凡是涉及到该品牌相关工作，以该品牌的“小品牌经理”为主导地位，引领其他客户经理开展好品牌培育工作。二是在年初，每个“小品牌经理”结合市局《品牌培育发展规划》召开辖区品牌培育专题会，制定所属重点培育品牌年度培育计划，分解到月度、片区。三是各重点品牌的“小品牌经理”不但要负责整个辖区重点培育品牌的目标全面完成，同时完成自己片区的重点培育品牌的目标，使各客户经理都是“小品牌经理”，在品牌培育过程中相互协调，共同提高品牌培育能力。每个片区、客户经理之间形成我中有你、你中有我，互融共通、协调发展的品牌培育促进格局。

3、建立培育品牌目标客户信息库。城关营销部认为“精准营销”的终极目标就是让所有的品牌找到适销客户，通过适销客户带动其他客户销售！“精准营销”要达到最精准的方法不仅是各类计算，而是客户经理对客户的熟知！只有客户经理最熟悉片区市场和客户，客户经理在对重点培育品牌的目标客户选择时，最具有发言权。一是各“小品牌经理”组织召开重点培育品牌专题会议，与各片区客户经理一同确定每个重点培育品牌的目标零售客户。二是“小品牌经理”确定所负责品牌的目标客户，并建立目标客户信息库。三是每季度对信息库进行调整。

（二）零售客户层面

1、“小规模”的零售客户品牌培育恳谈会。所属品牌的“小品牌经理”制定年度零售客户品牌培育恳谈会的规模和场次，并分解到季度和月度。同时根据市场品牌销售情况，合理安排零售客户品牌培育恳谈会场次，时间、地点、目标客户和培训PPT等资料。（2）零售终端建设与目标培育品牌的相结合。城关营销部将品牌培育工作于终端建设紧密连接起来，我们以“每个零售终端都有3——5个适宜周边消费特点的重点推荐品牌，每个零售终端都有适宜周边商圈环境的展示形象，每个零售终端都有适宜周边消费人群的推荐特色”为目标，充分发挥零售终端在重点品牌培育中的窗口展示作用。城关辖区市场流动人口较多，消费者选择吸食品牌面广，我们结合实际，通过与客户沟通确定了“每个零售终端有3——5个适宜周边消费特点的重点推荐品牌”的目标。零售客户商圈不同决定了商圈内消费群体构成的不同，例如我们南昌路属于政务区，消费者对卷烟需求档次较高，同时对知名品牌比较认同，针对周边环境实际，引导客户更换柜台，提升店面形象，与客户沟通确定了“每个零售终端都有适宜周边商圈环境的展示形象”的品牌培育目标。“每个零售终端都有适宜周边消费人群的推荐特色”为目标指的是，通过提升零售客户推荐能力，让每个零售客户针对周边消费人群能成功推荐重点培育品牌，充分发挥零售户店面在重点品牌培育中的窗口与阵地作用。同时，我们客户提升重点培育品牌上柜率同时，根据目标客户和重点培育品牌（规格），利用新商盟系统中订单跟进功能，设置了针对零售客户适合销售的重点培育品牌目标，客户经理利用订单跟进功能模块，关注目标客户目标品牌上柜情况，及时进行订单指导，引导和鼓励零售客户自主自愿订购重点培育品牌，并加强了对目标客户目标品牌的上柜率、再购率、动销率和订单满足率等指标的分析，及时查找客户重点品牌培育过程中存在的问题，及时进行原因分析，制订措施，予以解决。对品牌培育进行过程跟踪，每日跟踪重点品牌上柜，每周通报重点培育上柜率和销量目标进度，每月总结重点培育的经验与不足，并予以下月改进，不断提高客户经理品牌培育技能，有效促进品牌培育效果。

（三）零售客户对消费者层面

（1）通俗易懂的品牌推介用语。由于各工业企业提炼的重点培育品牌的文化、卖点及吸味特征过于专业，客户经理在以往的宣传过程中，不便于向零售客户宣传，零售客户不便于理解，更不便于零售客户向消费者宣传。城关营销部组织全体客户经理对17个重点培育品牌的文化、卖点等特征根据本地特色进行了“通俗化”解释，并制作了《2012年全国知名品牌卷烟推荐卡》向每一零售客户进行发放宣传，同时客户经理根据零售客户商圈环境及消费群体构成和需求档次，确定是否重点推荐品牌。比如在黄鹤楼的推荐中，我们建议零售客户向消费者使用“黄鹤楼，不伤喉”的推荐用语，在“七匹狼（纯雅）”的推荐中，我们建议使用“低焦油、低危害、高品质”这一句简单的推荐用语，零售客户容易掌握，消费者容易接受，引导零售客户通过耳熟能详的语言向消费者推荐知名品牌，以此提升知名品牌的市场知名度，将品牌培育积极向消费者延伸。

四、品牌培育“3321”工作法实施效果

（一）品牌培育“3321”工作法的实施，有效解决了前中后台的重点培育品牌目标衔接问题。

城关营销部辖区市场零售客户众多，业态分布较广，市场环境复杂，餐饮较多，以往的品牌培育上柜率实施，以同价位兰州品牌（规格）为参照品牌，引导重点培育品牌上柜，零售客户对重点培育品牌的上柜率较低，或者是上柜后重点培育品牌的动销率较低，致使卷烟销售结构较低的片区和服务餐饮娱乐类零售客户的客户经理难以完成重点培育品牌目标。自实施以来，各月17个重点培育品牌（规格）的上柜率目标超额完成，13个知名品牌上柜率名列前茅。品牌培育“3321”工作法的有效实施，由“小品牌经理”根据整体辖区市场整体情况结合营销中心的重点培育品牌的上柜率目标和销量目标，筛选适合零售客户销售的重点培育品牌，为重点培育品牌找到了适合销售的目标客户，为零售客户找到了适合销售的重点培育品牌。

（二）品牌培育“3321”工作法的有效实施，提升市场把握能力。一是加强信息收集与分析工作。通过对兰州市消费者调研报告及客户经理品牌培育过程中从零售客户和消费者收集到品牌信息，及时进行总结分析，并结合市公司年度品牌培育计划，制订科学合理的年度品牌培育计划。二是切实认真做好量价存信息采集工作，通过查看市公司每周公布《周量价存分析报告》，掌握整体辖区市场各业态客户及单品牌（规格）卷烟存销比。每月分析知名品牌的上柜率和销量增长率等，掌握知名品牌培育效果。三是每周查看市公司公布的订单满足率分析报告，掌握培育品牌市场需求情况，同时认真做好需求预测工作。

（三）品牌培育“3321”工作法的有效实施，提升终端营销能力。

一是认真落实终端宣传促销工作。客户经理根据促销方案要求，积极向零售客户宣传方案相关内容和推介上柜，跟进促销活动开展效果，同时对零售终端卷烟进行动态生动化陈列并服务零售客户向消费者推介品牌。二是增强零售客户培育知名品牌的积极性和主动性。持续加强品牌宣传，提高零售客户对知名品牌的认知程度，引导零售客户积极向消费者推荐知名品牌。通过提高零售客户对知名品牌发展与自身盈利水平提升紧密相连的认识，坚定其培育知名品牌的信心。三是充分挖掘零售终端的品牌培育价值。通过对市场零售终端与周边消费群体的深入研究，针对重点培育的知名品牌，培养一批推荐能力强，影响力大零售终端，通过这些零售终端带动整体市场知名品牌培育。

（四）品牌培育“3321”工作法的有效实施，提高零售客户卷烟经营能力。

客户经理通过运用品牌培育“3321”工作法和客户经理“135”工作法为零售客户开展服务指导，更进一步促进零售客户卷经营能力的提升。一是教会了零售客户懂经营、会算账。让卷烟零售客户知道了卷烟盈利占总体盈利的百分比，知道哪些烟卖的好，哪些烟卖的不好，哪些烟赚的钱多，哪些烟赚的钱少，对不好卖的烟应该采取什么办法来应对，使其认识到了卷烟经营的重要性，也让零售客户学到了很多与消费者打交道的技巧，对做好其他商品的销售也有了很好的帮助。二是教会了零售客户会推荐卷烟。在零售客户掌握“通俗化”的品牌推荐用语后，在宣传过程中，消费者容易接受。在向不同的消费者的推荐卷烟过程中，对不同消费者购买特征、性格和年龄进行了区别推荐，教会了零售客户向不同消费者的推荐不同品牌技巧，提升零售客户推荐能力。三是教会了零售客户会用工具。教会了零售客户运用现代信息软件与客户经理可以在线沟通，掌握卷烟推荐技巧，懂得如何经营好卷烟经营的同时，也能与零售户同行们在线交流卷烟销售的经验，不断丰富卷烟经营经验。

（五）通过品牌培育“3321”工作法，提高营销团队的凝聚力。

通过设定“小品牌经理”的方法，使得辖区品牌培育效果明显提升。本月城关营销部根据市场实际继续借助品牌培育“3321”工作法，不断提升重点品牌培育效果。按照“树立全员营销，培育知名品牌”的工作观念，以“3321”工作法为主线，通过我中有你，你中有我的营销思路，使全体营销人员互帮互助，取长补短，运用切实有效的品牌培育方法，以标准化的培育策略，有针对性地开展知名品牌培育工作，着力打造一支“立足市场，目标引领，全员参与，分工协作”的品牌培育团队。

（六）品牌培育“3321”工作法的有效实施，达到了引领市场消费趋势目的。充分利用“135”工作法和品牌培育“3321”工作法分析品牌的市场表现、客户的真实需求和市场的消费潜力，利用“新商盟”开展客我互动交流，围绕“532”和“461”知名品牌，在日常工作中积极向零售客户和消费者推荐知名品牌。分批次召开内容生动、吸引力强的零售客户知名品牌培育主题交流座谈会，充分发挥营销人员引领卷烟市场消费趋势的作用。

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房地产品牌培育研究 第6篇

【关键词】生姜；高产种植；品牌市场；培育与发展

1 马白镇生姜的高产种植分析

1.1 注意土壤状况，为生姜提供良好的生存环境

生姜虽然对生长土壤的要求并不是非常高，但是良好的土壤环境还是有利于其生长的。一般而言，生姜适宜生长在温度为25℃～32℃的环境中，土壤的湿度在60%～80%为宜。

1.2 有效管理、控制每个种植环节

生姜种植的每个环节都会影响生姜的产量。在选种时，一定要选择质地较硬的、皮色干亮的生姜块作为种子，且要对其进行必要的消毒，此外还要选用沙床进行催芽。生姜需要较长的生长期，因此，种植者可以将其与瓜豆类等作物进行套种，在充分利用土地的情况下有效地减弱强光对生姜的烫晒，进而促进生姜有效生长.

1.3 注意病虫害的防治工作

生姜种植存在很多的病害，比如姜斑点病、姜腐烂病（姜瘟）、姜炭疽病和姜螟等。此外，生姜种植还面临着很多的虫害如根结线虫、姜螟和蓟马等。因此，生姜生产的病虫害防治工作是非常关键的，其对生姜能否健康生长有着非常重要的影响。

1.3.1 姜炭疽病

可用75%百菌清可湿性粉剂1000倍液，在姜炭疽病的多发期来到之前进行叶面喷施预防。在发病初期可使用甲基托布津乳油1000倍液或者是70%甲基硫菌灵可湿性粉剂，连续喷洒两到三次，每次喷洒间隔5到7天。

1.3.2 姜螟

叶面喷施3000倍新买灵和1500倍甲维盐，共喷施两次便可，喷施间隔为7到10天。

1.3.3 姜腐烂病

一经发现病株需要立刻拔出，并使用3000倍硫酸链霉素液进行灌根，每窝灌半升到一升。在姜腐烂病发生前期进行灌根或喷雾可使用800倍80%代森锌液或700倍3%克菌康可湿性粉剂液，连续喷施两到三次，喷施间隔为7天。同时还需要在病株窝内以及其周围撒施石灰进行消毒。

1.3.4 姜斑点病

在发病初期需喷施800倍龙克菌或者是500倍修宁，需喷施两到三次，喷施间隔为7到10天。

1.4 防治草害工作

生姜的具体除草方法是结合化学除草的中耕除草。化学除草可以每660平方米用稀释1200倍的50克割地草进行地面喷雾。

1.5 为进一步提高产量，可延时收获

六月中旬为种姜时期，采收时需要植株有四到五张叶片。为了便于贮存，便于姜块收获后带有潮湿的泥土，在收获前三天到四天时需要进行灌水，在收获时随收随入窖，留茎杆2到3厘米。最佳的收获大田生姜的时机应该是在霜降前的10到15天，这时收获生姜，姜块既不会被冻伤，生姜后期增产的这一黄金时期又可以得到充分利用。

1.6 配方施肥，精细整地

为了使土壤上松下实，达到无明暗坷垃，春季应该在冬耕的基础之上，及早地进行精细整地。结合整地每665平方米施10千克尿素或者50千克～60千克45%的三元素复合肥、15千克～20千克硫酸钾、1000千克～1500千克充分腐熟的禽畜粪、20千克～70千克磷酸钙。与此同时每665平方米配合使用1000倍敌克松消毒液或者100千克～150千克的石灰进行消毒。

1.7 适时播种，选种催芽

在播种前一个月左右需要从地窖内取出脱毒姜种进行晒种催芽。选择晴天将种块翻晒1天～2天，播种前7天将泥土冲去，在生姜表皮发白变干后，选择皮色好、块大的姜块进行催芽，最好将催芽的温度控制在21摄氏度～25摄氏度之间，为了保证催芽质量，尽量不要有较大的温度升降幅度。当幼芽长1厘米的时候将其取出进行播种，这大概需要20天的时间。当地温达到16摄氏度以上的时候便可以进行播种，一般结合直播剂播种的地膜覆盖栽培在清明前后進行播种，每665平方米需要种150千克～200千克。在播种前需要进行灌水，使用生姜浸种直播剂浸泡，然后进行3天～4天的摊晒，再按照25厘米的间距进行下种，覆盖2厘米～3厘米厚的土，并在播种1天～3天内及时喷施除草剂进行芽前的姜地除草

2 马白镇生姜品牌市场的培育与发展对策

2.1充分发挥政府的引导作用

根据实际情况，实行政府引导，政策倾斜，来鼓励引导马白镇生姜产业发展。此外，政府还可以为生姜产业发展提供必要的平台，比如建立相对规模的生姜批发交易市场，充分了解全国各地的生姜市场信息和借鉴外地成功销售的经验，及时在云南网、云南信息报、农业信息网等多个媒体上发布生姜供应信息，加大宣传力度，吸引各地客商等，以此来促进生姜市场的活跃。

2.2 积极招商引资，扶持龙头企业

市场是开放的，因此，马白镇应该积极进行招商引资，采取“走出去”和“请进来”的办法，积极寻求和开发商合作，引进相关企业进行深加工，开发生姜系列产品，进一步挖掘生姜的经济价值。成立生姜合作社，走公司+基地+农户的产业化经营路子，实行订单收购，以此来提高本镇生姜的市场化发展，解除姜农的后顾之忧，保证我镇生姜产业持续、稳定的发展。

2.3 走品牌之路

想要促进生姜产业的发展，就要积极走品牌之路，打造属于自己的生姜品牌，提高生姜的知名度，只有这样，马白镇的生姜产业才会有更多的机会，才会有更大的市场。为此可以积极联系相关专家对马白镇的生姜种植区的土壤成份、空气质量等环境指标进行实地勘测，以此表明马白镇生姜的质量。

2.4 建立核心示范区，提高生姜生产规模

马白镇应该明确自身的定位，积极发展生姜产业，建立核心示范区，把生姜作为发展镇域经济和农民万元增收的支柱产业来培育。要不断发展生姜产业，积极改良生姜品种，建立一个完善的、系统的生姜生产基地。

3 结语

马白镇有着非常好的生产生姜的地理优势，因此，马白镇应该积极鼓励、引导当地农民发展生姜生产。在此过程中，政府要为生姜产业发展提供必要的平台，要积极打造生姜品牌，寻求合作，提高生姜的附加值，这样一来，就可以促进马白镇生姜产业的发展了。

参考文献

[1]蔡火车.台湾生姜2号高产栽培技术[J].福建热作科技，2010（01）

[2]钟广瑞，徐文坚.生姜高产栽培技术[J].现代农业科技，2010（01）

[3]刘磊，朱利生.生姜高产栽培技术[J].安徽农学通报，2009（09）

[4]曾素养.生姜高产栽培技术[J].中国园艺文摘，2010（04）

高校校园网络文化品牌培育机制研究 第7篇

1. 校园网络文化内涵

校园网络文化的形成离不开校园文化的支撑,有学者认为是校园文化的延伸,是基于互联网技术的一种新的文化形态,包括物质文化、精神文化和制度文化三个要素。笔者总结认为,网络虚拟世界能和现实世界的诸多要素相结合,当它遇到文化后,以计算机和通讯技术为物质基础和平台,与多元的文化完美结合形成异彩纷呈的网络文化。由于科技的进步,计算机储存和分析功能的提高,网络文化几乎包含了人类有记载以来的所有文化,还在以更快的速度产生出更多不同的具有时代气息的文化。网络因文化变得更富有意义和更为人所用,文化因互联网的产生而变得更有活力更高端大气。网络文化以网络为平台和传播媒介产生即时性,符合大众现实需求的多元文化,它更吸引大众的眼球,更为开放从而产生更多新的思想和价值观念,传播更加广泛和迅速。

校园文化和网络文化相互结合下产生的校园网络文化则更为具体、内涵更加丰富。首先校园网络文化参与的主体是学校师生,师生共同创造共同享有多元的,新颖奇特的校园网络文化。在校园网络文化这一概念下,网络虽然是一个平台和媒介,但却发挥着不可替代的用,它在校园文化中促成师生之间共同的价值观相互融合,促使师生间行为模式的改变和适应,并影响整个校园的精神生活和精神风貌。高校网络文化有着校园文化的精神内涵,又富有网络文化的新鲜和时尚多元的特色,同时又具有包容性,实用性,创新性的特点。因此,校园文化就是结合网络文化和传统校园文化为一个整体的,以校园网络为载体,以老师和同学为主要生产、搜集、整合、扩大、传播和发展的参与者和建设者的一种特有的文化。

2. 校园网络文化品牌培育的价值

加强校园网络文化对大学生价值观的正确引导,可以使他们在法律和道德的双重影响下文明上网,明辨是非、抵制各种诱惑,教会他们用正确的政治眼光看待时政焦点,用理性的头脑解决生活中的矛盾和冲突,用清醒的头脑对待自己的未来,对待生活中的各种选择和诱惑。同时加强对校园网络文化品牌的培育,传播优秀的思想文化可以提高当代大学生自身修养。在异彩纷呈的校园网络文化中,学生可以找到更多自己想要了解的知识领域甚至自己从未知道的领域,通过学习他们可以掌握更多对自己将来发展有用的资源、开阔他们的眼界、增长他们的能力,为将来走出校园适应社会打下更坚实的基础。因此,校园网络文化品牌培育对于净化网络文化环境,提高大学生思想道德修养具有十分重要的作用。

二、校园网络文化品牌培育的现实背景

1. 社会主义核心价值观培育的必然要求

发展健康向上的网络文化,应坚持以人为本,实现网络文化发展为了人民、网络文化发展依靠人民、网络文化发展成果由人民共享。”面对校园网络文化的悄然形成和对大学生思想行为影响的客观现实,网络文化对大学生正确的价值观的形成产生了哪些影响?培育和践行社会主义核心价值观是否能够占领和利用网络文化阵地?成为摆在当前高校关注的重要课题。事实证明,校园网络文化品牌的培育是培育和践行社会主义核心价值观的有效载体,高校有必要将培育校园网络文化品牌构建与社会主义核心价值观有机结合起来做到文化主流的高度宣言,高端高素质人才的有效培养。

2. 大学生健康成长发展的内在需要

网络文化建设渐渐走入学校学生的生活中去,并深刻地影响着学生的学习和生活。学生的衣食住行渐渐因为网络变得更加便捷,对外界的沟通方式更多样,甚至可以随时发表自己的意见想法,随时晒出自己的日常生活和隐私,在学习中学生们更是用网络交流完成各项任务和工作,用网络获取自己想要了解的知识、查阅资料用网络技术进行各种复杂实验。建立更优秀的校园网络文化培育机制是现实面临的重要工作之一,这对于学校的发展学生的培养,校风的建设,成果的取得有着重要的影响。

三、校园网络文化品牌培育机制的建构

1. 建构原则:坚持以学生为本,发展积极向上的校园网络文化

文化传承是高校四大职能之一,高校是精英的聚集地和高知分子培养的主要阵地,是先进文化产生和传播的主要阵地。而高校网络文化品牌建设目前正处于初步发展阶段,互联网科技进入各大高校只是在短短的二十年之内,校园网络文化品牌建设依旧有很长的路要走,依旧有很多的问题亟待解决,因此,高校有责任在校园网络文化品牌培育方面深入学习和全面贯彻十八大精神,努力打造更加优秀,内容更加丰富,更具特色,更有想象力,更体现创新精神的先进网络文化,在校园网络文化品牌培育上卓有建树。

2. 建构主体:发挥学生在校园网络文化品牌建设中的主体作用

高校学生具有一定的素质和文明,在校园网络文化中应该自觉接受和创建校园先进文化,主动摒弃和检举校园网络文化中落后腐朽的、低级趣味的文化,端正意识形态,明确思想方向,为校园网络文化品牌建设表明积极的态度并做出杰出的贡献。面对错综复杂的网络文化环境,高校学生要保持清醒的头脑,自觉抵制落后网络文化的侵害。对于没有任何事实依据的事件或谣言能用理性的头脑思考做到不信谣不传谣,不制造恐慌,不动摇民心,对于过于浮夸或低级趣味的网络文化做到不接触,不沉迷,不崇拜,对于有害于社会发展进步的网络文化做到自觉屏蔽、检举、及时上报。大学生应积极发挥校园网络文化对自身学习生活的优势,创建符合当代大学生需求的校园网络文化品牌,做校园网络文化的创造者和收益者。

3. 建构过程:加强校园网络文化品牌建设过程的管理和监督

近年来,已有的管理和监督体制与日益发展的校园网络文化不相匹配,管理和监督体制不够健全,校园网络监管的工作没有到位,再加上网络的虚拟性和开放性,校园网络文化品牌建设遇到挑战。一些不良信息、虚假信息、消极信息在网络上肆无忌惮地产生和传播,对大学生正确价值观的形成和思想道德和修养的提高产生了负面的影响。虽然网络是虚拟的但这并不意味着校园网络文化品牌培育的监管无法进行。校园网络文化毕竟是在固定的校园这一固定环境下产生和发展,因此各大高校要全面加强校园网络文化的管理和监督工作。将校园网络文化的管理建立在制度层面,建立健全相应的规定严肃网络校园的纪律,严惩对校园网络文化有破坏有污染的不正之风,净化校园的网络环境给老师和同学一个更好的更加健康的上网环境。

要做到校园网上舆论引导工作与校内日常对大学生思想政治教育同步进行,同时做好有力和有效的监督。更重要的是及时发现同学们时下关心的实际问题,关心学生们的现实生活需求和困难,使网络文化更接地气,更实用。另外,校园网络文化品牌建设还可上升到校规校纪的方面,建立完善的法纪法规、组织好行政工作并充分运用先进的网络技术来做校园网络文化品牌的坚强后盾。最重要的是监管部门要尽职尽责,认真检查校园网络文化建设的主体,严守校规校纪,严肃处理任何破坏校园网络文化建设的不法分子并鼓励师生们积极举报虚假和不良信息共同维护校园网络文化环境。从以上论述来看,校园网络文化品牌建设还有很多的方面去加强和完善,优秀的校园网络文化品牌建设不仅能改变现阶段存在的很多问题,更能变得内容越来越丰富、精彩。

参考文献

[1]敬菊华,张坷.校园网络文化与校园文化的关系分析[J].重庆邮电大学学报,2007,(04).

移动通信市场品牌忠诚培育问题研究 第8篇

一、品牌忠诚的重要性

品牌忠诚的重要性源于其对企业确立核心竞争力的重要影响。首先, 忠诚顾客一般不会受其他品牌的产品或服务的影响, 而且对市场中潜在的产品或服务的供应商具有一定的抵制力和免疫力。当品牌忠诚形成后顾客会减少对其他竞争企业提供的新产品信息的关注, 而且其促销手段 (如降价促销等) 也很难对这类顾客的消费偏好产生影响。其次, 忠诚的顾客是一项真正能给企业带来增值效应的资产。弗雷德里克等人通过对广告代理等十几个具体行业进行的实证研究发现, 顾客流失率越低, 企业利润增加得就越快。这种相关关系虽然在不同行业存在差异, 但从总体上来看, 忠诚顾客每增加5%, 则企业的利润会上升25%-80%。再次, 维系与老顾客的关系所需费用也较低。美国学者Slater和Marver进行的一项研究数据显示:吸引一个新顾客的费用是保留一个老顾客费用的4-6倍。此外, 忠诚顾客的价值并不仅仅体现对企业的经济效益上, 它还体现在对企业的无形资产收益上。忠诚的顾客将会向关系人群传递自己的满意感受, 为企业建立良好的口碑, 塑造良好的企业形象, 从而吸引更多的新顾客。从长远看, 忠诚顾客群的建立可以为运营商注入可持续发展的动力, 从而为我国电信业的健康发展奠定良好的基础。

二、移动通信行业品牌忠诚形成的影响因素

(一) 顾客满意因素

菲利普科特勒给顾客满意下的定义是:顾客通过对产品或服务的可感知效果 (结果) , 与他的期望值相比较形成的感觉状态。满意水平是可感知效果与期望值之间的差异函数。如果效果低于期望, 顾客就不满意;如果可感知效果与期望相匹配, 顾客就满意;如果可感知效果超过顾客的期望, 顾客就会非常满意、高兴或欣喜。

在市场营销领域, 业界对顾客满意理论的实证研究时日已久。美国贝恩公司的一次调查显示, 在对公司产品满意的顾客中, 有65%-85%的人会转购其他产品;在汽车业中, 顾客满意率平均为85%-95%, 而顾客的再购率却只有30%-40%;在餐饮业中, 表示满意或非常满意的顾客中, 仍会有60%-80%的人成为品牌转换者。由此可见, 满意的顾客更有可能成为忠诚的顾客, 但是顾客满意并不等于顾客忠诚, 满意与忠诚的关系在不同的情形下, 有不同的结果。

顾客满意是顾客品牌忠诚的前提条件, 真正忠诚的顾客一定是对企业品牌满意的, 而满意的顾客不一定会对企业忠诚。顾客品牌忠诚的建立是一个动态的过程, 不断地为顾客提供满意的消费经历, 才可能把满意的顾客转变为忠诚的顾客。

(二) 顾客价值因素

许多学者提出价值才是提升品牌忠诚的关键因素。William D.Neel (1999) 认为顾客品牌忠诚是由价值驱动, 而非满意驱动, 顾客满意只是该品牌的产品进入顾客下次购买的备选集而己, 但不能保证顾客重复购买。顾客价值论认为每一个顾客都会评价产品的价值结构, 顾客在购买产品时根据顾客自认为重要的价值因素如产品的品质、价格、服务、公司的形象、对顾客的尊重等因素进行评估, 然后从价值高的产品中选择购买对象, 因此要使顾客品牌忠诚必须为顾客提供满足他们需要的价值。Blackwell等人提出的价值品牌忠诚度模型认为感知价值由感知利得、感知利失和个人偏好形成, 并受情境因素的影响, 感知价值对顾客的再购买意愿起决定性作用, 情境因素在直接影响顾客品牌忠诚度的同时, 还通过作用于感知利得、感知利失、个人偏好进而间接地影响顾客品牌忠诚。一般来说, 顾客是在有限的搜寻成本、产品和服务的知识及一定的经济成本下追求最大化的价值实现, 然后从消费经验学习过程中渐渐修正自己的期望价值, 这些经验足以影响顾客的满意度及再购买意愿。

由以上的论述可见, 顾客价值驱动理论认为顾客价值对顾客的再购买意愿起到决定性的作用, 进而对顾客品牌忠诚起到决定性作用, 但是我们要理解到顾客满意和顾客价值并非是矛盾的。顾客满意是指顾客购买后评价的感觉, 而顾客价值是指顾客购买前的评价。顾客购后评价的感觉来自于购前评价和购后实际利得的比较, 而购后感觉 (顾客满意) 正是顾客品牌忠诚行为实施的直接动因, 所以, 如果按照顾客价值驱动理论逻辑, 品牌忠诚的最终驱动因素应该是购前评价 (顾客价值) 和购后感知利得的结合, 故购买后的评价感觉 (顾客满意) 才是品牌忠诚的直接驱动因素。

(三) 品牌形象因素

众多学者对品牌形象对品牌忠诚的影响做了许多研究, 总结这些学者们的研究发现, 品牌形象影响顾客的品牌忠诚的途径主要有以下几点。Fornell (1992) 认为品牌形象通过顾客满意影响顾客品牌忠诚, 品牌形象是顾客消费体验累积的函数, 它对顾客满意评判会产生一个光环效应, 当顾客对一个企业的产品或服务满意时, 他们会改善对公司的态度, 这种态度会影响日后的顾客满意, 进而增强顾客品牌忠诚。

品牌形象并不是通过顾客满意来影响顾客品牌忠诚。顾客首先对品牌产生感性认知, 然后对品牌进行总体评价与综合评价, 最后顾客对品牌有了理性价值判断, 正是这种理性的判断影响着顾客忠诚。而对品牌进行的评价很大程度上受外界对品牌形象认知的影响, 且顾客一旦做出某种判断, 就会产生惯性思维, 对品牌形成偏好或偏恶, 进而影响忠诚与否。因此, 品牌形象应该是直接作用于品牌忠诚的。

(四) 转换壁垒因素

Burnham等人认为:各种各样的转换壁垒影响了消费者留在当前服务提供者上的意愿。并且他们的经验证明了即使是在转换壁垒低的工业品市场, 转换壁垒的水平和种类比消费者满意更好地解释了购买者的意愿;他们还认为, 除了经济转换壁垒以外还有过程转换壁垒 (如学习、构建、评估、时间成本) 。

白长虹、刘炽在对服务业顾客忠诚的影响因素研究中提出除了顾客感知的不确定性和市场结构外, 竞争的强度和诸如会员制、顾客俱乐部等因素也增加了感知的和实际的转换壁垒。因此, 在服务业中转换壁垒与顾客忠诚是高度正相关的。

由以上论述可见, 转换壁垒与其他因素比较虽然是被动的因素, 但也是防止顾客不忠诚的一个因素。

三、移动通信业品牌忠诚的培育

(一) 提高顾客满意度, 激发品牌忠诚

顾客满意管理的主要目的就是在于消除和弱化顾客不满意的因素, 强化顾客满意因素, 从而促进和激发顾客品牌忠诚的形成。

1、提高员工素质。

在移动通信行业, 一线服务人员的工作态度直接影响着客户对企业的认知。顾客往往会与营业厅或其他服务网点的某位或几位员工的人际关系良好, 正是这种良好的人际关系使顾客保持接受移动运营商的服务。一旦员工流失, 与之有良好关系的顾客也随之流失。因此, 提高员工的忠诚度非常重要。为促成员工的忠诚, 企业除应提供合理的薪酬体系、良好的工作环境等物质利益外, 还应从精神上和感情上培养员工的忠诚。其中包括对员工得工作给予充分的重视和肯定;通过对员工的提高培训, 使员工明确自己的角色定位;树立员工的使命感和荣誉感, 让每个员工以主人翁的姿态主动参与到企业的工作中去。

2、提供高品质服务, 强化顾客满意。

服务是中国移动通信运营商面临的最大问题, 垄断经营环境下的产品经济观念影响着主动服务的观念, 漠视顾客满意, 增加顾客转换壁垒而忽略服务质量的做法已不适应新的市场竞争环境。运营商们应该深刻地认识到提高服务水平, 不在于形式, 而在于内容。首先应该不断地进行技术创新, 在保障通话畅通的同时, 运用高新技术提高通话质量, 并提供多功能和便利的通信服务。同时, 针对消费者个性化需求, 开拓新兴业务来满足消费者也是移动运营商们的当务之急。移动互联业务如“移动银行”、“移动证券”等, 代表了未来移动通信业移动增值服务的发展方向。中国电信运营商应做好这方面的调研、技术支持, 建立配套的基础设施和专业服务系统。

(二) 巩固与保障品牌忠诚

1、建立客户品牌为核心的品牌管理机制, 巩固品牌忠诚。

移动运营商要促使顾客对企业品牌形象的认同。移动运营商的企业品牌形象包括功能和情感两个部分, 具体表现为企业文化、形象识别、服务品牌、产品类型等诸多方面。其中, 功能部分是一种很容易被顾客认知的有形特征, 而情感部分却是通过顾客对移动运营商的感情和态度来表现的一种心理尺度, 这种情感来自于顾客与移动运营商的交往经历, 也来自于顾客对产品功能特征形成的一种信息处理。虽然通信质量对客户在网保持仍然有较大的作用力, 但随着技术的进步和竞争的加剧, 网络本身难以形成差异。在这种情况下, 建立独特的品牌将是形成差异化并有效保持客户的重要途径。建立客户品牌为核心的品牌管理机制, 要立足于客户细分和对不同细分客户特质的深刻理解, 服务特定的客户群体, 从客户体验出发, 赋予品牌明确的性格个性, 然后根据品牌个性, 配置有针对性的业务、套餐、广告宣传、促销活动, 传导某种生活方式, 极大丰富品牌的内涵。这样使该类客户对品牌价值更加认可, 在圈内形成良好的舆论口碑, 增加客户心理依附。强大的客户品牌一旦建立, 将是无形的客户保持屏障, 形成客户对品牌内部群体的归属感, 对竞争对手予以排斥。

2、有意识的加大顾客转移壁垒, 保障品牌忠诚。

加大客户转移壁垒, 具体操作可分为以下几点: (1) 优先加大感知机会壁垒。移动通信企业可以帮助客户管理订货、维护、付款、存款甚至是秘书等事务, 从而为客户提高效率和产出, 也可以采用诸如免费印制号码薄, 提供查号服务, 以及为客户提供电子秘书服务, 使得客户的联络资料己经被其周围的人广泛熟悉, 如若更改会造成极大不便;同时也可以为客户提供附加服务, 通过这些方式提高客户价值可以使客户在和企业竞争对手的横向比较, 感知到自己在目前的服务商得到的价值高于其他服务商, 加大了客户被其他竞争对手抢夺的难度。这种做法值得有能力的移动运营商借鉴。 (2) 增强客户对沉没壁垒的感知。当客户替换原有服务运营商时, 特别是选择新的技术体制网络服务时, 重新购买新的手机终端所花费, 还有客户改变使用习惯带来的负面影响, 它更多地表现在对客户消费行为预期的影响上。同时, 增强转移到其他移动运营商的风险。值得指出的是, 转移壁垒策略可能只会达到短期维系客户的目的, 但从企业的长远利益和企业的社会责任方面考虑, 转移壁垒策略不宜长期使用, 更不能作为企业的战略加以考虑, 企业应该将精力花在增强顾客满意度和提高品牌形象上。

摘要：我国移动通信市场即将形成三寡头竞争的格局, 提高自身竞争优势对各电信运营商来说已迫在眉睫。文章从顾客对运营商的品牌忠诚入手, 寻找品牌忠诚形成的缘由, 试图在实际层面上探索品牌忠诚的管理策略, 以期为各运营商提供参考。

关键词：品牌忠诚,顾客满意,移动通信

参考文献

[1]、S.A.Blackwell, S.L.Szeinbach, J.H.Barnses, D.W Garner and V Bush, The An-tecedents of Customer Loyalt y[J].Journal of Service Research, 1999 (4) .

[2]、William D.Neel, Satisfaction Is Nice, But Value Drives Loyalty[J].Marketing Re-search, 1999 (6) .

[3]、李忠宽.顾客忠诚的价值驱动模式[J].商业经济与管理, 2003 (3) .

[4]、Fornell, C.A National Customer Sat-isfaction Barometer:The Swedish Experience[J].Journal of Marketing, 1992 (1) .

房地产品牌培育研究 第9篇

一、中原民间舞蹈文化品牌培育的不足分析

1.对中原民间舞蹈文化产业品牌的规划和管理不够。由于中原的每一个地区的地域文化存在差异, 对不同地区的民间舞蹈影响的层次也不一样。不同的民间舞蹈在表演方式和具体要求上也不相同, 如何形成一个统一的、有效的管理标准, 成为当前中原民间舞蹈面临的一个重要的难题, 中原地区对民间舞蹈的管理没有形成一个统一的管理机构, 在面对众多的民间舞蹈时, 不能根据中原地域的特性, 进行有选择的对民间舞蹈进行扶持, 导致中原地区的民间舞蹈难以进行有效的资金支持和推广。就目前的发展形态来看, 河南民间舞蹈的发展, 还是依靠民间艺人的自收自支进行发展壮大, 由于资金的缺乏, 民间舞蹈的发展壮大是当前民间舞蹈发展中的重要难题。受传统文化管理体制的影响, 中原地区文化产业管理部门众多, 在民间舞蹈遇到困难求助时, 容易出现推诿、扯皮的现象。其次, 各地区、各部门在进行民间舞蹈文化推广的过程中, 一旦发现比较有品牌的民间舞蹈, 就会盲目的跟风, 不顾中原地区民间舞蹈的地域性, 盲目的上资金、搞研究, 造成民间舞蹈资源分散, 形成恶性竞争和低水平的建设与重复, 导致民间舞蹈的文化品位比较低, 影响民间舞蹈的进一步推广与发展。所以说, 中原舞蹈文化产业品牌的建设还缺乏一个统一的建设标准和深入的规划和管理, 形成中原民间舞蹈的生命力和影响力不强。

2.公众和媒体对中原地区民间舞蹈的文化产业品牌宣传推广力度不够。一个好的文化品牌需要对它进行宣传和引导, 才能使更多的人了解这一文化品牌, 认识这一品牌。目前。公众和媒体对于河南民间舞蹈的宣传和推广明显的不足, 一些地区的媒体只是对民间舞蹈做地区性的宣传, 没有在整个中原地区形成统一的、完整的宣传优势, 同时, 对于中原民间舞蹈的文化品牌宣传与推广, 需要根据民间舞蹈的基本特征进行宣传。例如豫北的民间舞蹈“跑帷子”也只是在豫北地区的民众知道, 而在其他地区的人们知道和了解的很少, 如果在腊月进行宣传和推广会起到很好的作用, 主要原因是这类舞蹈就是在安阳的这个季节举行的, 试想一下, 如果我们在六月进行宣传, 会有效果吗?在例如正月十五的民间舞蹈“舞狮”“舞龙”等文化品牌, 在整个中原地区知道的人很多, 但是, 就中原地区的北方与南方“舞狮”“舞龙”之间有什么区别, 大多数人是不知道, 需要在正月利用电视新闻等媒体进行宣传才有效果。如何有效的让更多的人们理解河南民间舞蹈文化品牌, 需要公众和广大的媒体还需要进行大力的宣传和推广。同时媒体的宣传和推广, 需要以文化、艺术的形式对中原民间舞蹈品牌进行推广, 注重对中原民间舞蹈文化品牌起源、发展和现代性的文化内涵进行介绍, 提升中原民间舞蹈的艺术性和文化性, 以便更好的吸引人们对中原民间舞蹈的学习与推广。

3.中原民间舞蹈市场组织和中介产业化经营不够。中原地区的民间舞蹈的品牌很多, 但是各个类型的民间舞蹈在演出和管理上还是各自为政, 缺乏有效的组织和引导, 有的民间舞蹈艺人对舞蹈的文化底蕴挖掘的不够深入, 不能有机的将民间舞蹈的优良传统和现代文化资源有机的结合, 导致民间舞蹈的知名度、民间舞蹈资源的萎缩和流失。有的民间舞蹈艺人为了保证民间舞蹈能够生存下来, 不得不迎合当地人的习俗, 进行低劣、简单的表演, 这完全扭曲了民间舞蹈文化品牌的形成和发展。由于中原地区的民间舞蹈缺乏有效的民间舞蹈组织机构和中介产业化的发展, 一此新发现的河南民间舞蹈文化产业项目生存艰难, 缺乏有效的资金支持, 尤其是民间乡村的舞蹈文化, 生命力极弱, 而且有的民间舞蹈文化品牌还处于“野生”状态, 如果没有有效的扶持有段, 依靠自身的力量很难发展, 形成有效的民间舞蹈文化品牌。有的民间舞蹈虽然具有深厚的文化底蕴, 但是, 它的形式一直停留在民间舞蹈的传统形式上, 缺乏有效深度创意, 也缺乏创新的市场运作和新颖的商业包装, 不能有效的将中原地区的民间舞蹈优势转化为文化产业的品牌优势和实力优势, 不利于中原地区民间舞蹈品牌的形成与发展。目前, 由于中原地区的民间舞蹈没有形成一定的规模, 一些市场组合和中介机构缺乏必要的资金对民间舞蹈进行扶持, 不能有效的对河南民间品牌进行提升。

二、对中原民间舞蹈品牌文化产业品牌建设的建议

1.加强文化行政管理部门统一规划中原民间舞蹈文化产业品牌的建设。首先, 加强对中原民间舞蹈资源文化资源优化配置, 拓宽民间舞蹈的传播途径, 对于市场需求旺盛、竞争力强、文化内涵底蕴强、处于领先地位的民间舞蹈文化产业品牌, 给予一定的资金支持和指导, 对于开拓性、原创性、文化性、差异性比较强的民间舞蹈产业品牌, 鼓励创新, 加强他们将传统的文化与现代文化的融合, 提升民间舞蹈品牌的文化性, 积极帮助他们拓宽发展的空间, 对于一些竞争力不强的民间舞蹈, 积极引导他们在民间舞蹈中融入现代文化, 对民间舞蹈赋予现代元素, 提高民间舞蹈的可观赏性, 对于一些功能比较雷同相似的民间舞蹈舞蹈品牌, 引导他们结合地域文化, 或者对他们进行融合, 形成一个具有地域文化品牌特色的民间舞蹈。再次, 走集约化的民间舞蹈发展之路, 相关的文化管理部门要能够协调好各地区的文化部门, 加强对民间舞蹈的管理和扶持力度, 充分的利用各种文化资源, 实现企业、民间艺人的合作互利, 促进中原民间舞蹈发展, 达到互惠共赢的目的, 最后, 改进民间舞蹈文化产业品牌的人才管理制度, 鼓励高等院校与民间艺人合作, 共同开发民间舞蹈新品牌, 让民间舞蹈走进大学的舞蹈课堂, 培养更多民间舞蹈传承人, 逐步推进民间舞蹈艺术人才成为自由职业者的步伐, 提高民间舞蹈的艺人的收入。

2.加强民间舞蹈文化的品牌精品创作力度和推广力度, 注意民间舞蹈文化产业品牌的营销策略。邀请权威性的文化机构、策划公司和广告公司, 对民间舞蹈的品牌进行包装和策划, 提高民间舞蹈可观赏性, 邀请中原地区知名的舞蹈艺人对一些民间舞蹈品牌的艺术含量进行指导, 积极实施强强联合的策略, 将比较知名的民间舞蹈有机的结合起来, 根据中原地区民间舞蹈的特点, 可以联合录制一些宣传片和纪录片, 在整个中原地区甚至全国进行宣传, 提高中原民间舞蹈知名度, 可以与相关的文化单位合作, 邀请民间舞蹈的专家, 对中原民间舞蹈进行改造和创新, 将中原文化、中原精神、中原的戏曲、体育、武术等文化有机的融合为一体, 提高中原民间舞蹈的可观赏性。通过知名的文化传播公司, 加强对民间舞蹈的宣传力度, 创新中原民间舞蹈文化品牌的营销理念与宣传方式, 制作新颖独特的民间舞蹈文化事件, 借助现代文学、诗歌、影视剧、电影等群众喜闻乐见的方式推销中原民间舞蹈的文化品牌, 促进河南民间舞蹈文化品牌的发展。

3.强化中原地区民间舞蹈文化品牌形成。首先, 因为中原民间舞蹈文化的产生是民间历史文化结合在一起的, 在现代文化发展的特征下, 河南民间舞蹈要能够与河南地域文化的历史、现代、未来结合起来, 尽可能的借助当代直观的产品包装和信息化的宣传手段, 对中原民间舞蹈进行宣传, 形成浓厚民间舞蹈文化氛围, 烘托中原民间舞蹈的文化内涵。其次, 树立起中原民间舞蹈的品牌营销理念, 在进行民间舞蹈开发时, 要能够结合当前现代文明的文化元素, 提升中原民间舞蹈文化内涵, 引起人们对中原民间舞蹈的兴趣和关注, 充分发挥国内文化市场机制的“自动化”和“效率化”的优势, 加强对中原民间舞蹈的宣传和引导作用, 化解中原民间舞蹈文化品牌的产业风险, 当然在进行中原民间舞蹈文化品牌开拓的过程中, 要注重对中原地区民间舞蹈的传承与中原地域的文化特色。

三、结束语

事实证明, 中原民间舞蹈品牌的形成与发展, 必须要树立一批具有典型性的民间舞蹈文化品牌, 才能够有机的带动中原其他地区的民间舞蹈的发展, 如何有机运用中原地区文化资源优势, 促进中原民间舞蹈文化品牌的形成与发展, 还需多个部门之间共同努力。

参考文献

[1]朱寿兴.在品牌文化的塑造和建构中生成与拓展文化品牌—关于华山文化品牌的生成与拓展的一此思考[J].广西民族师范学院学报, 2010, (4) .

[2]王丽芹, 马德生.文化资源产业凯发对策研究——以河北省为例[J]河北大学成人教育学院学报, 2009, (12) .

[3]自学东.山东省文化产业发展的对策研究[J].商场现代化, 2010, (4) .

张家口文化产业品牌培育与发展研究 第10篇

文化产业要赢得市场, 参与国内乃至国际文化资本的激烈竞争, 使自身立于不败之地, 就必须走品牌化建设之路, 必须打造有强大竞争力的文化品牌, 只有品牌才有经济竞争力和市场感召力。

一、深层次挖掘文化资源内涵打造文化产业品牌

近年来, 张家口市文化产业发展迅猛, 文化产业增加值在逐年上升, 已经成为打造城市文化“软实力”的重要产业。同时, 一大批文化产业品牌也应运而生。但是, 我们还没有将文化资源丰富的内涵充分发掘出来, 文化产品无论是在文化含量、开发层次、科技内含等方面都有很大的提升空间。这不仅是对文化资源的浪费, 也在一定程度上阻碍了文化产业的跨越式发展。我们应在原有文化的基础上, 从历史的、民族的、民间的各种人文奇观中发掘出具有深厚文化内涵与底蕴的文化品牌。

1、打造旅游文化品牌

张家口是个有着深厚历史文化积淀的城市, 既有丰富的文物资源, 又有秀美的自然风光。阳原泥河湾古人类遗址群积淀了200万年的历史文化, 是东方人类的发源地。涿鹿是华夏始祖黄帝、炎帝生息的场所。大境门、鸡鸣山等都有它厚重的历史。坝上草原历来为观光避暑度假之胜地。崇礼滑雪场更是理想的滑雪、休闲场所。依托于这些得天独厚的文化资源, 我们正逐步构建涿鹿中华三祖文化圣地、崇礼国家滑雪文化两大文化产业集群和阳原泥河湾古人类文化主题公园, 推动旅游文化产业走上品牌化道路。但是, 如果要使旅游“品牌”在整个旅游文化产业中形成一定规模, 还必须深层次挖掘文化资源的内涵, 用赋有时代潮流的市场创意, 打造具有独特优势的旅游文化产业品牌。用文化产业整体开发的思路, 打造“文化产业链条”, 进而发展为“文化产业品牌链条”, 如将“三祖圣地”打造成为文化旅游、寻根祭祖、生态观光、科学考察、休闲度假为一体的文化园区;将“崇礼国际滑雪基地”打造成集观光旅游、健身娱乐、竞技运动为一体的国际知名滑雪基地;将“阳原泥河湾博物馆”打造成集“考古探秘、旅游观光、史前体验、文化娱乐、休闲度假”于一体的古人类文化主题公园等等。另外要打造旅游精品线路品牌, 如“泥河湾、蔚县古民居、剪纸城”线路;“鸡鸣驿、黄帝城、官厅水库”线路;“坝上草原崇礼翠云山滑雪场”线路等等。从而打造一条从人类起源到中华文明发源再到几千年文明史的这样一条“通史式”的新品牌旅游路线。

2、发展民俗、民间艺术文化品牌

张家口民俗、民间艺术资源丰富。东路二人台和蔚县剪纸已被列入国家非物质文化遗产保护名录。“蔚县剪纸”品牌以其独特的艺术风格享誉国内外, 成为国家级馈赠精品和独特的旅游纪念品。已经被引入高科技手段和技术, 进入了工业化发展阶段。同时, 我们正着力将以“口梆子”、“东路二人台”为代表的地方戏打造成张家口艺术品牌, 创编了多种大型旅游演艺剧目, 推动旅游业、文艺演出业和会展节庆业有机结合, 实现共赢发展。将“戏迷俱乐部”、“京西大茶坊”等电视节目打造成地方文化活动品牌。

3、创建文化节品牌

在已有文化节日品牌基础上, 可构思创建新的诸如活动周、活动会展、学术研讨、文化动态交流活动等新品牌。如已有品牌“涿鹿中华三祖文化旅游节”、“坝上草原旅游节”、“怀来葡萄采摘节”、“中国崇礼滑雪节”、“中国剪纸艺术节”等。拿泥河湾来举例, 泥河湾作为一个文化符号, 又是一个文化品牌, 可将其价值发挥到极致, 打造更多能承办国家级文化交流活动的新品牌, 如“泥河湾国际考古学术研讨会”、“中国泥河湾文学创作研讨年会”、“泥河湾历史文化研究会”等等。在已有节日基础上, 我们可尝试创建如“华夏子孙寻根祭祖活动周”、“中国剪纸交流大会”等。这样既能提高张家口的知名度又能创造可观的经济价值。

4、打造舞台剧、影视剧品牌

以三祖文化为背景, 策划、编排了口梆子历史剧《合符釜山》和大型歌舞剧《大好河山》。反映张家口厚重历史文化的40集大型电视连续剧《大境门》在各地电视台热播。尤其是反映怀来英雄董存瑞生活战斗故事的20集电视连续剧《为了新中国前进》在央视一套黄金强档播出, 受到广泛赞誉。还创作拍摄了30集电视连续剧《鸡鸣山驿》。与中央电视台联合拍摄了5集专题片《三祖涿鹿定中华》, 45集电视剧《始祖会盟》等等。这些舞台剧及影视剧对于宣传张家口起到了不可估量的作用。

5、打造影视基地品牌

怀来卧牛山影视基地至今已接待了《中国兄弟连》、《为了新中国前进》等350余部影视剧的拍摄, 80集电视连续剧《水浒》和《西游记》也选择这里作为拍摄基地。我们应该增加更多的影视基地, 形成北自康保, 南至怀安、怀来、蔚县的影视基地群, 同时扩大宣传, 提高知名度, 打造像横店那样知名的“塞外影视城”品牌, 以此来带动旅游、住宿、餐饮等服务行业的兴盛。

二、培育新品牌开发衍生产品

文化产业发展的市场空间越来越大, 如果我们能够生产足够多的文化产品, 拥有足够多的文化品牌, 开发其衍生产品, 更可尝试向其他行业渗透, 那么我们的文化产业总量在城市生产总值中占到的比重会越来越大。

1、编辑历史民俗系列丛书

编撰反映三祖文化的系列图书、泥河湾考古探究系列图书、东路二人台发展演变脉络图书、蔚县剪纸发展史等等有显著地方特色的书籍作为图书新品牌重点发展。

2、开发动漫游戏品牌

中华始祖黄帝炎帝战蚩尤的故事情节非常适合开发成电子游戏, 泥河湾古遗址上先民曾经的岁月更可激起人们丰富的想象力, 也是很好的游戏开发素材。除此之外, 依托张家口丰富的历史及风土人情可开发为动漫、网游的例子举不胜举, 我们还可以巧妙构思, 编拍动画电影或动画片连续剧。这样可以大大带动张家口刚刚起步的电子信息网络技术的发展。

3、开发文化品牌的衍生产品

开发文化品牌的衍生产品, 如发行邮票, 可以巧妙地用蔚县剪纸的形式来设计发行“中华始祖”、“泥河湾遗址”、“鸡鸣驿”、“堡子里历史文化街区”、“蔚州古城”等纪念邮票, 既有收藏价值又有文化内涵又起到了宣传张家口文化的作用。

此外, 文化产业品牌的衍生产品还包括玩具、食品、服装、音像制品等等, 这样就将文化产业渗透到了如食品加工行业、服装生产行业等其他行业当中了。它的市场发展潜力是很可观的。

三、走品牌国际化建设之路

提高文化产业的国际竞争力, 使文化产业品牌走国际化路线, 就必须提升品牌知名度, 成为知名乃至驰名品牌。除了提高宣传手段增加广告投入加大宣传力度外, 更重要的是要加快文化产业建设的步伐。如将崇礼滑雪场逐步建成可承办国内国际如冬运会、冬奥会等各种大型滑雪赛事的具有世界水准的国际滑雪运动场;将泥河湾打造成探寻人类祖先的东方故乡的圣地;将涿鹿打造成世界华人寻根祭祖的圣地。在“人类”、“东方”这样的字眼上做文章, 吸引世界的眼球, 把品牌推上世界的舞台。

房地产品牌培育研究 第11篇

中国房地产开发企业研究成果显示，2012品牌企业呈现出如下特点：一是品牌价值持续稳步提升，品牌溢价能力逆势凸显；二是品牌管理体系日益完善，科学组合促进协同发展；三是品牌传播注重价值内涵，多元渠道深化品牌形象；四是品牌效应加速资源聚集，强强联合叠加效果显著。

中国房地产策划代理企业研究成果显示：第一，专业能力提升市场份额和品牌影响力，助推品牌价值持续增长；第二，品牌策略支撑业务延伸，系统管理促进效益转换；第三，品牌三度提升显现价值，专业服务助力项目营销。

河北省文化产业品牌培育与发展研究 第12篇

当今世界, 品牌是文化产业的精华所在, 是文化企业做大做强的业态支撑点和最终目标, 它体现了文化企业的核心竞争力。文化产业的发展需要文化品牌的支撑。文化品牌是一个国家或地区综合实力的重要体现, 也是文化发展繁荣的重要标志。在全球经济一体化的形势下, 为了发展我们的文化产业、增强文化核心竞争力, 必须培育和发展更多的文化品牌。

一、我省培育、发展文化产业品牌的优势

首先, 我省有显著的区位优势。我省位处京畿重地, 内环京津, 外沿渤海, 具有天然的区位优势。内环京津使我们的文化产业发展有了一个较高的站位, 外环渤海使我们有了一个开阔的视野, 这是重要地缘基础。

文化投入的起点比较高, 最初的投入较大, 是需要有一定的经济基础作为支撑的。在经济总量上我省GDP位居全国第六, 经济实力比较雄厚, 这是经济基础。

其次, 我省文化资源丰富, 拥有绚丽多彩的民俗文化和民间艺术, 构成了河北文化的一道独特风景。吴桥杂技、沧州武术、永年太极拳、唐山皮影、蔚县打树花、武安傩戏等绚丽多姿;蔚县剪纸、武强年画、衡水内画、侯店毛笔、易水古砚、曲阳石雕、白洋淀苇编画、丰宁布糊画等巧夺天工。我省拥有世界文化遗产3处, 省级以上文物保护单位有900多处, 国家级文物保护单位有168处 (居全国第三位) , 博物馆、纪念馆80座, 国家级历史文化名城5座, 是名副其实的文化大省。

如何利用丰富的文化资源培育文化产业品牌就成了我们必须解决的问题。

二、我省文化产业品牌发展的途径

1、培育龙头企业, 增强核心竞争力

文化品牌是由龙头企业来创造的, 龙头企业要靠核心竞争力来支撑。在市场经济背景下, 企业之间的竞争越来越转化为品牌的竞争。大力发展文化产业, 培育河北省文化产业知名品牌, 必须打造一批实力雄厚、竞争力强的龙头企业。就我省而言, 不仅要努力扶持河北日报报业集团、河北出版传媒集团、河北广电信息网络集团、河北影视集团、河北演艺集团、河北长城传媒公司六大龙头企业。还要加大资源整合力度, 整合优势资, 适时组建涵盖出版、报刊、广播、电视、网络等业态的全媒体集团来增强抗击市场风险的能力, 先做大、再做强, 实现资源优势整合和高效利用。

2、打造创意品牌, 创造文化精品

由好莱坞创作的, 以我国文化背景为题材的《花木兰》、《功夫熊猫1、2》等电影作品, 在全球取得了高票房收入, 之所以成功秘诀靠不是依托资源, 而是靠惊人的创意、高水平的制作手段以及成功的市场营销攻略。创意是文化产业真正的核心竞争力, 也是培育文化产业知名品牌的重中之重。虽然说文化品牌的打造和培育离不开自身特定的文化资源, 但是更需要有开拓性、原创性、和差异化的创意思维。打造文化创意品牌应充分挖掘创意思维, 探索创意的路径, 以差异化为核心手段, 融入河北的地域特色和个性化元素。要不断完善服务体系, 努力营造创新环境, 打造一批具有明显特征的文化创意品牌, 真正把创意产业打造成河北经济社会发展的新亮点。

3、培养创意人才, 提供人才支撑

党的十七届六中全会《决定》指出, 推动社会主义文化大发展大繁荣, 队伍是基础, 人才是关键。要坚持尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造, 深入实施人才强国战略, 牢固树立人才是第一资源思想, 全面贯彻党管人才原则, 加快培养造就德才兼备、锐意创新、结构合理、规模宏大的文化人才队伍。

人才是文化产业品牌建设最核心的竞争力。要积极采取多种措施挖掘、扶持、吸收和培养文化创意产业人才, 注重引进国内外优秀的高层次文化创意产业人才, 组织建立文化创意产业人才库, 不断优化创意人才队伍结构。推进用人制度改革, 建立和完善人才激励机制。大力培养文化品牌策划、文化产业经营、文化资本运营和文化科技创新等方面的文化产业人才。

三、目前我省在打造文化品牌方面取得的成果

为了进一步加大我省文化精品创作生产力度, 省委宣传部组织编制了河北省文艺精品创作五年规划, 召开了“河北省文艺精品创作生产工作座谈会”, 建立了重点项目立项、招标、签约机制, 以精神文明建设“五个一工程”为龙头, 倾力打造文化名人、名品、名栏目, 推出一批体现民族特色、中国气派、河北风韵的精品力作。组织省内外知名编导、制作和演职人员, 拍摄制作了电视剧《为了新中国前进》, 在央视一套黄金时段和多家省级卫视热播, 特别是电视剧《为了新中国前进》共22集, 以每集95万元的高价被央视收购, 创下当年央视单集收购价新高, 也是我省创作电视剧走市场最成功的典范。电视剧《节振国传奇》、《镇长》、《荀慧生》、《当家的女人》、《广府太极传奇》、《铁肩担道义》、《牛铁汉和他的儿女们》和《大境门》等在央视和多家省级卫视黄金时段播出, 在全国产生广泛影响。电影《唐山大地震》国内票房收入近7亿元, 创国产电影多项纪录。打造推出国内投资最大的实景演出《康熙大典》, 提升了承德乃至河北的知名度。魔幻剧《黄粱梦》成为“反腐”热点剧目, 情景剧《海誓·南戴河》成为海滨休闲旅游文化品牌, 讴歌全国优秀纪检干部王瑛的评剧现代戏《红叶》进京演出反映热烈。图书《感天动地——从唐山到汶川》获得第五届鲁迅文学奖。梅花大奖得主裴艳玲主演的京剧《响九霄》获白玉兰奖、文华奖特别奖。河北梆子《女人九香》等13部作品获全国精神文明建设“五个一工程”奖。目前, 我省共有25名舞台艺术表演者28次荣获“梅花奖”。何申、梅洁等10名作家的11部作品荣获鲁迅文学奖, 获奖数量在全国各省 (市、自治区) 中排名第一。

参考文献

[1]胡慧琳, 陈昕.中国文化产业评论 (第11卷) [M].上海人民出版社, 2009.[1]胡慧琳, 陈昕.中国文化产业评论 (第11卷) [M].上海人民出版社, 2009.

[2]陈娟.保定市文化产业品牌培育与发展研究[J].文化艺术研究, 2011, (5) .[2]陈娟.保定市文化产业品牌培育与发展研究[J].文化艺术研究, 2011, (5) .