办事机构,办公机构

办事机构,办公机构（精选9篇）

办事机构,办公机构 第1篇

办事机构：

在政府机构系统中，办事机构通常指协助政府首长办理专门事项的机构。办事机构属于政府内部的组织机构，一般具有独立的行政管理职权，名称上一般也都冠以所属政府的名称并通常称为办公室，它主要负责某一方面事务的尾部搜集，以及承办上级交办的有关事宜等。它们直接对所属政府及政府首长负责。办事机构专门处理与公众有关的各种事项,是所谓的为人民服务的部门,如各种部门的业务处室;

办公机构：

如政府部门的办公室,专门是为机关内部服务的,这种部门就是办公机构。

非常设机构：

是指除按《中华人民共和国地方各级人民代表大会和地方各级人民政府组织法》设立的常设机构外，为完成某项综合性、临时性任务而设立的具有行政管理职能的跨地区、跨部门的组织协调机构。为组织协调某一方面工作而设置的非常设机构，一般称委员会；为组织协调某项特定任务而设置的非常设机构，一般称领导小组，为组织协调某项建设工程项目而设置的非常设机构，一般称指挥部。

按照我国行政法的基本原理，各级人民政府及其工作部门可以依法设立下属的行政组织，但是，两者设立的下属机构并非都是派出机构。一般来说，人民政府设立的下属机构称为派出机关，而人民政府工作部门设立的下属机构才称为派出机构。在我国现行的行政管理体制中，派出机关主要有三类：省人民政府派出的行政公署、区人民政府派出的街道办事处和县人民政府派出的区公所。

而派出机构则比较多，如公安局派出的派出所，工商局派出的工商所等等，不一而足。值得进一步指出的是，派出机关和派出机构在许多方面存在明显区别：首先派出机关的职权范围涉及到所辖区域的方方面面，而派出机构往往只涉及某一项行政职权（比如派出所只负责治安这一块，工商所只负责工商这一块）；其次，在法律地位上两者区别明显，派出机关属于行政主体，具有独立的法律地位，而派出机构在没有法律法规规章授权的情况下，没有独立的法律地位，在行政诉讼中往往不能做被告。

中共中央办公厅是中共中央委员会的综合办事机构，在中央政治局的直接领导下开展工作。

驻京办是当地政府驻北京的办事机构，属于政府派出机构。驻京办是派出机构，管委会也是机构，因为它隶属于政府，不能单独对外承担责任

办事机构,办公机构 第2篇

1、圆珠笔、中性笔/水性笔、签字笔

2、钢笔

3、铅笔

4、粉笔

5、笔芯、铅芯、墨汁、填充水

6、笔筒、笔袋、笔配件

二、纸本系列

1、笔记本、记事本

2、活页本、线圈本、螺旋本

3、电话本、通讯录

4、硬面本/软面抄

5、企业日志

6、便签/便条纸、案头纸

三、文具系列

1、资料收纳用品：文件柜、文件栏、文具盒、文件夹/挂捞夹、文件包/套/袋、文件篮/文件框/文件盘、桌上文件柜(架)、档案袋/档案盒、资料册、票据夹、便笺盒/卡片盒、钥匙箱等

2、装订用品：订书机、打孔机、夹子、订书针、回形针、图钉/工字钉、大头针、起钉器、装订胶圈、装订封面、塑封膜 等

3、涂改用品：修正液、修正带、橡皮擦等

4、胶粘用品：胶带、固体胶、浆糊、胶水等

5、文件展示：软木板、绿板、挂纸板、白板附件(磁体)、白板刷

6、刀剪用品：裁剪刀、卷笔刀、削笔器、剪子、切纸刀、美工刀

7、书签、书立、看书架、订阅报纸

8、计算器、尺子、圆规、三角板、放大镜、地球仪等

四、名片与图文系列

1、名片及名片夹，名片册、名片盒

2、宣传画册、宣传单、海报、DM单/折页、彩页、手提袋

3、产品说明书/手册

4、挂历、台历

5、标签

6、工作证/胸卡、硬胶套、证书、会员卡、卡套、卡册

五、办公生活用品系列

1、纸帕：抽纸、卷筒纸、卫生纸、纸巾

2、杯具：茶壶/水壶、茶具、保温杯、塑料杯、水杯、纸杯

3、清洁用品：香皂/洗手液/洗衣粉、刷子、拖把、钢丝球、抹布/百洁布、洁厕王、垃圾筒、垃圾袋

4、包具：公文包

5、饮食品：茶/咖啡/饮用水

6、工作服

7、雨伞

8、烟具礼品：打火机、烟灰缸、火柴

9、钟、表、锁、匙、钥匙扣、钥匙箱、镜子、镜框

10、电池、插座、电筒

11、创口贴、医药箱

12、杀虫剂、除鼠器、蚊香、空气清新器、加湿器

13、杂品：挂钩、捆绳、橡皮筋、钢卷尺、储蓄罐、一次性用品、各种挂件和装饰用品、工具箱等

六、套餐系列

1、办公桌面

2、办公包

3、组合文具

4、创意文具

七、专项办公用品——行政财务用品

1、单据、凭证、票据文件夹

2、工商记事簿

3、复写纸

4、纸质簿本、帐簿、帐页、帐夹、账册账本、帐册表单

5、印章、印章垫、印台/印泥/印油

6、点钞机、验钞机、收款机

7、手提金库/钱箱

8、考勤卡

9、意见箱

八、会议培训用品

1、激光笔

2、白板、白板架

3、座位牌

4、扩音器

5、投影仪

谈谈办公厅 (室) 机构的性质 第3篇

办公厅 (室) 是综合办事机构, 是参谋部的说法是传统的看法, 具有共识;但是, 视办公厅 (室) 为党政机关的“司令部”、“首脑机关”和“指挥协调中枢”等则是值得研讨的。新中国成立以来, 各级党政机关、人民团体、文化教育等事业单位和大中型企业都没有办公厅 (室) , 它是秘书工作机构的组织形式。有的领导同志出于对办公厅 (室) 的重视, 在讲话或文章中, 或许有办公厅 (室) 是司令部或首脑机关的提法, 这可以理解;但身处办公厅 (室) 的秘书工作者应保持清醒的头脑, 给予科学定位才是。从现象上看, 办公厅 (室) 的地位特殊, 它贴近领导核心, 参谋领导之政;联系上下左右, 协调各方关系;综合处理信息, 是上传下达的枢纽;督办有关政务, 贯彻领导之命;等等。这些现象使办公厅 (室) 好似“司令部”、“首脑机关”, 但现象只是观察问题的入门向导。我们透过现象看本质, 办公厅 (室) 绝不是“司令部”、“首脑机关”或“指挥协调中枢”。其理由如下:

第一, 从办公厅 (室) 的职责看, 它无领导决策之权, 只有参与政务之责。早在1951年4月中央人民政务院秘书厅召开的全国秘书长、办公厅主任会议, 就讨论了公文工作和办公厅的性质任务等重要问题。会后下达了一系列文件, 其中有以政务院名义下达的《关于各级政府机关秘书长和不设秘书长的办公厅主任的工作任务和秘书机构设置的决定》 (以下简称《决定》) 。这里讲的“秘书机构”就是后来上下统一命名的各级办公厅 (室) 。该《决定》指出:“秘书长和办公厅主任工作的性质是既要参与政务又要掌管事务”;“重点应当放在协助首长研究政策、处理政务方面;但同时要把日常行政工作和机关事务组织安排好, 使之有条不紊地顺利推进”。这不仅是对秘书长和办公厅主任的要求, 也是对他们所领导的秘书机构的要求。办公厅 (室) 的重点工作是“参与政务”的秘书工作, 同时还担负“掌管事务”即机关后勤管理工作。按照《决定》, 所谓“参与政务”是“协助首长研究政策、处理政务”, 这就是说, 只有“参与”权, 而无决策权。决策权属于领导中枢机关和领导人, 如共产党机关属于党的委员会, 政府机关属于各级行政首长及其领导的政务会议。毛泽东指出:“领导者的责任, 归纳起来, 主要地是出主意、用干部两件事。一切计划、决议、命令、指示等等, 都属于‘出主意’一类”。 (《毛泽东选集》第二卷, 第527页。) 这里讲的“出主意”及其包含的内容, 就是属于决策的范畴, 它是领导机关的职权, 办公厅 (室) 是不具有的, 否则就是越权擅权。当然, 经领导授权办公厅 (室) 可以自己的名义制发公文或处理问题, 这是一种辅助领导行为, 而不是“司令部”行为。

第二, 从办公厅 (室) 的内部组织系统看, 它主要承担综合性的服务机构, 而非领导中枢机关。办公厅 (室) 这个组织系统, 是由三个子系统构成的整体。一是政务工作系统, 包括公文写作与处理、信息工作、调查研究、督查工作、会务工作、机要通讯、信访工作、保密工作和领导活动安排等。二是行政事务工作系统, 包括财务管理、物资设备管理、房产和基建管理, 以及食堂、车辆、机关保卫等方面的管理等。三是组织人事工作系统, 包括机关的党团工作、干部和工勤人员以及离退休人员的管理工作, 后一个子系统的工作是其他机关都有的, 不是办公厅 (室) 所独有, 最能反映办公厅 (室) 工作特点的是前两个子系统的工作。这两个子系统视机关层次的高低和工作任务的轻重而成立不同处、室、科, 甚至分离出由办公厅代管的机构去承担相应的任务。一些上层机关还建立直接为某某领导人全面服务的处 (室) 。由此看出, 办公厅 (室) 的工作具有服务性, 主要是为身边的直接领导中枢机关服务, 行政事务工作除为领导服务外, 还为全机关的工作人员服务;同时, 这些服务不是单一的, 而是多方面的, 具有综合性。因此, 办公厅 (室) 是综合性的服务机构。

第三, 从办公厅 (室) 在整个机关体系中的地位看, 依其工作性质和作用属于辅助机关。从机关管理学的角度分析, 一个国家、政党、团体以及企事业单位都设有它的管理机关;离开了机关管理, 如同一部机器离开了发动和控制它的“机关” (指器械或设备上能发动和控制整体的关键部位) 一样, 就不能运转了, 其社会功能就不能实现。所以说, 机关管理普遍存在于多类各级的社会组织中, 为任何社会组织系统的活动提供基本条件与支持, 发挥着不可替代的重要作用。任何社会组织的机关依其工作性质和作用分类, 基本上可分为三类: (1) 领导中枢机关。即首脑机关 (或形象地称之为“司令部”) , 它是统辖本组织全局活动, 拥有计划、组织、指挥、协调和控制权力, 处于核心领导的地位。不同的社会组织, 其领导中枢机关采取不同的组织形式, 如国家行政机关的各级人民政府采取首长负责制, 由国务院总理、省长、市长、县长对行政机关分层负责;共产党的各级组织采取委员会制, 党中央由中央委员会及其常设机构中央政治局和它的常务委员会负责, 地方党组织由委员会或增设它的常委会负责。 (2) 职能机关。即执行机关, 是指在领导中枢机关直接指挥下, 负责分管本组织的各项业务, 以实现机关管理目标。如政府机关的发展与改革、教育、科技、工业和信息化、公安、民政、司法、水利、农业等部门;共产党机关的组织、宣传、统战等部门。 (3) 辅助机关。即为了领导中枢机关和职能机关能有效地进行管理活动, 承担辅助性业务工作的机关。这类机关有综合性的, 也有专业性的。它既非领导机关, 无指挥和决策权力, 仅是辅助领导, 按领导意图办事;也非职能机关, 不承担推进某方面工作的实际任务, 而只是承上启下, 协调解决各职能机关出现的不协调问题, 或根据领导授权代行处理其他事务。联系上面谈到的办公厅 (室) “参与政务, 掌管事务”的职责及其内部组织系统, 我们可以看出, 办公厅 (室) 决不是首脑机关, 也不是职能机关, 而是综合性服务性的辅助机关。这就是办公厅 (室) 性质的科学定位。

在历史上和现实生活中, 都出现过“秘书擅权”或“秘书专政”现象, 究其原因, 与没有给秘书机构和秘书人员给予正确定位有很大关系, 从而带来了秘书乱政或秘书腐败的严重后果。我们要引为警戒, 防止出现这类问题。当然, 也不应产生另一种倾向, 认为办公厅 (室) 工作是“听人摆布的”、“伺候人的”、“怎么说就怎么干”, 处于一种完全被动服务的消极状态。相反, 办公厅 (室) 人员应当从被动中争取主动服务, 切实履行办公厅 (室) 的职责, 充分发挥好参谋助手、提供信息、督促检查、综合协调和后勤保障等方面的积极作用。这样, 办公厅 (室) 的工作是会大有作为的。

浅析政府办公机构行政主体身份 第4篇

关键词：行政主体；政府办公机构；行政授权；行政委托

行政主体资格的确定无论在实践上还是理论上都有重要地位，而政府办公机构在各级政府的日常管理活动中不仅能够承上启下，而且还具体负责实施政府领导指示的各项工作，协调各部门的事务，由此确定政府办公机构的行政主体身份也具有有益性。

一、行政主体的定义和特征

（一）行政主体的内涵

对于行政主体内涵的界定在我国有诸多不同的表述，但都认为行政主体必须是能够独立行使行政管理并且承担由此产生的义务和责任的主体。成为行政主体的必要要件是具有国家行政权，其也是行政主体实施行政管理活动的资格和依据。

（二）行政主体的特征

1.行政主体必须享有行政权力

这表明作为个人不可能成为拥有行政权力的主体，而且并非所有的行政机关都享有行政权，即行政机关并不等同于行政主体。

2.行政主体必须以自己的名义行使行政权力

我国法律、法规在确认行政主体享有行政职权的条件下还要求行政主体以自己的名义实施行政行为以此对外表明其具有独立的法律人格。

3.行政主体能够独立承担行政责任

行政主体在实施行政职权时相伴而生的就是行政责任，国家的权力来自于我们每个人的权力让与，所以行政机关在行使行政职权时必须要维护保障行政相对人的合法权利，并承担因为不适当行政行为而产生的不利后果和責任。

二、行政主体的分类和主要职责

（一）行政主体的分类

因行政职权的来源不同行政主体可以分为职权性行政主体和授权性行政主体。

职权性行政主体。根据宪法的有关规定，人民政府与生俱来的法定职权就是实施国家行政管理，而无须经其他国家机关对其作出授权。依据法律形成的行政机关一经形成，就享有机关组织法所规定的行政职权。这种权力随组织的成立而自然形成，从中央行政机关到地方各级行政机关大体都属于职权性行政主体。

授权性行政主体。与职权性行政主体与生俱来的权力不同，授权性行政主体的行政职权不是因组织的成立而产生，而是来自于有关机关授予，如果没有相关的授权机关，该类行政主体就不具有行政主体资格，不能从事行政管理活动。授权方式又分为两种：一种是法律、法规直接对某一非行政机关的组织授权让其行使某项行政职权，从而让该组织独立实施行政管理活动承担相应责任。另一种是行政授权。具有法定行政职权的行政主体在履行自己的职权实际实施行政活动中，应为相关行政管理活动产生的事务逐步增多，自己不能合理高效公平便民的实施职权，就把自己的职权授予给选定的适合的组织以求能够更高效的行使行政管理职能。

（二）行政主体的主要职责

我国行政主体因为其级别不同所拥有的职权和履行的职责也不相同，但大体包括以下方面：制定规范性文件、行政许可、行政确认、行政检查、行政奖励、行政救助、行政处罚、行政强制、行政合同、行政指导、行政委托、行政征收、和行政复议。

三、政府办公机构行政主体身份分析

（一）政府办公机构不能独立的行使行政权力

政府办公机构是政府的内设机构，负责政府办公室的文电处理工作，草拟、审核和印发以相关政府的名义发布文件，组织安排政府重大活动，根据政府的工作部署和政府领导的指示，组织开展调查研究，及时反映情况提出建议，为政府领导提供决策参考，并且组织协调政府有关部门对有关问题提出处理意见，同时检查、督促政府各项工作部署和政府领导重要批示的贯彻执行情况，公开政府信息，协助政府领导处理突发事件和重大事故以及相关应急管理工作，由此我们可以看出政府办公机构并不具有独立的法律人格，其不具有独立行使行政职权的权利，在对外实施行政活动时多是以政府的名义，而且从事的管理活动都是辅助性的内部事务，不会对行政相对人产生相应的约束，从而可以认定政府办公机构不能独立行使行政权。

（二）政府办公机构不能以自己的名义行使行政职权

政府办公机构以政府的名义发布文件，组织安排活动，听从领导的指示从事相关事项的管理，开展相关活动，并且提出有用的意见，政府办公机构的管理活动和所实施的行政活动都是具有辅助性的，为了帮助政府更好的完成管理，向政府负责报告，而不具有以自己的名义独立行使行政职权的可能。

（三）政府办公机构不能独立的承担行政责任

因为没有独立的行政职权，没有权利也就不会有相对应的责任和义务，由以上政府办公机构参与的活动，可以看出他是代办政府交给其的事项，而不是自己的决定，也不是自己依照自己的行政职权做出的行政行为，相当于政府委托给政府办公机构完成一些行政事项，真正的行政行为的做出者是政府，所以其也不是行政责任承担的适格主体。

由以上分析，我们可以看出政府办公机构不能独立的行使行政职权，不能以自己的名义实施行政行为，也不能独立承担行政责任和具体实施行政主体能够实施的职权性行为，它相当于政府的内设机构，协助政府处理日常工作，所以政府办公机构不具有行政主体的资格。

参考文献：

[1]《行政法学原理》张焕先、胡建森主编劳动人民出版社1989年版.

[2]《行政法学新论》应松年主编中国方正出版社1988年版.

作者简介：

陈梦，女，（1991.09-今）江苏徐州人辽宁大学法学院在读研究生。

项目监理机构办公管理制度 第5篇

一、目的：规范现场监理办公工作，提高监理服务形象。

二、项目监理机构人员：

1、监理机构计划批准后十天内，项目总监制定详细的机构人员分工，报技术质量部备案；

2、批准后的《监理机构设置通知书》两天内报送业主、承包商；

3、监理机构成员岗位调整须报技术质量部备案；

4、财务部负责本处监理工程师职业保险费用。

三、办公设备：

1、监理机构组建后七天内须配置办公设备；

2、监理机构二人以内，配置计算机一台、打印机一台、上网卡一个、文件柜一套（含上、下柜）；

3、监理机构每增加三人，增设计算机一台、文件柜一套（含上、下柜）；

4、监理费60万元以上的项目，配复印机一台、扫描仪一台，数码相机一部；

5、监理机构成员必须每人一套桌椅；

6、配备饮水器一套；

7、监理机构成员，总监和总监代表、专业监理工程师必须自配手机。通讯费按规定补助；

8、市政工程须配备必要的交通工具。

四、现场办公室形象：

1、办公室面积一般不宜小于40m；

2、具备独立办公条件后一周内完成办公室布置；

3、图纸、安全帽摆放整齐；

4、办公室门口挂标识牌；

5、采用公司统一宣传用语；

6、上墙图表：总平面图、晴雨表、进度控制图、监理机构框图、岗位职责、旁站监理制度、工程例会制度、原材料取样送检制度、监理工作流程图等；

7、以上及其它布置内容的摆（挂）设要求参见《工地现场监理办公室形象策划》；

8、项目总监（或其代表）须组织监理机构成员每日清扫办公室；

9、办公桌上物品摆放整齐，文件分类、放置有序；

210、禁止将有关技术（经济）签证单、设计文件（变更）、隐蔽验收签证单、工程联系单等重要工程资料随意放置。

五、办公安全、保卫：

1、监理人员进入施工现场须注意自身安全；

2、办公室无人时，离开办公室须随手锁门、关电；

3、样品室钥匙由专人保管；

4、办公室须装设防盗设施。

六、个人形象：

1、衣着工整、干净、整洁；

2、不得穿拖鞋、高跟鞋、休闲短裤上班；

3、注意个人在办公场所的举止形象；

4、监理人员工作过程中，待人接物不卑、不亢，使用礼貌用语；

5、在不同场合采用适当、合理的说话方式。

七、工作形象：

1、进入现场须戴安全帽；

2、隐蔽检查、巡查、旁站须随身携带卷尺、笔、笔记本和必要的检测工具；

3、检查发现的问题必须以书面文件的形式告知有关方；

4、提高预控工作在监理工作中的比重；

5、监理人员对现场发现的问题，须说到做到，做到记录到。

八、考勤：

1、项目总监进场后七天内制订现场作息时间计划；

2、现场作息时间计划报综合办公室、技术质量部备案；

3、工作时间因公离开工作现场，须提前向项目总监（或其代表）请示，否则按旷工处理；

4、请假一天，经项目总监（或其代表）批准《请假单》；

5、请假一天以上，须综合办公室批准；

6、项目总监（或其代表）在五一、十一、元旦前三天提交节假日作息计划，报综合办批准；

7、项目总监（或其代表）在春节前十五天提交假日作息计划，报综合办、人力资源部备案；

8、遵守考勤制度；

9、兼管监理工程师在当日上班工地记录考勤；

10、项目总监因公外出一天以上报综合办批准；

11、项目总监请假由综合办批准。七天以上报人力资源部备案；

12、如夜间加班，项目总监（或其代表）合理调整休息时间。

九、工作纪律：

1、监理机构成员须挂牌上岗；

2、不得在办公室闲谈；

3、严禁在办公室玩电脑游戏、赌博；

4、办公（资料）室内资料非经项目总监（或其代表）许可，不得带出办公室；

5、不得泄漏所监理的工程需保密的事项；

6、维护公司利益和监理机构内部团结；

7、不得在工作期间看与工程无关的书、报；

8、除业主要求外，严禁与推销员洽谈，推销资料由资料员保管；

9、不得擅自接受业主额外的津贴；

10、不得接受所监理工程承包商和材料、设备供应商的任何津贴；

11、不得接受所监理工程承包商和材料、设备供应商不适当的宴请；

12、不得向所监理工程承包商和材料、设备供应商索、拿、卡、要；

13、不得在任何承建商或材料设备供应商或其它单位兼职；

14、工作期间不得饮酒；

15、上班不得迟到、早退；

16、无关人员不得带入办公室；

17、电脑搬离工地，须删除所有工程资料；

18、未经批准，不得擅自离开工作岗位；

19、未经批准，不得自学备考；

20、未经批准，不得外出参加培训。

十、现场办公物品管理：

1、所有现场办公物品由总监负责管理；

2、办公物品遗失，由责任人负责赔偿；

3、办公电脑不得安装、使用游戏软件；

4、不得私自删除已安装的工程管理应用软件；

5、未经许可，严禁非监理人员使用现场办公电脑；

6、未经许可，不得利用办公电脑上网；

7、未经许可，不得利用办公复印机复印与现场工程管理无关的文件；

8、未经许可，不得允许外单位人员复印文件；

9、项目总监（或其代表）组织人员做好电脑、打印机、传真机的清洁、防尘工作；

10、禁止煲电话粥；

11、严禁拨打声讯电话和其它与工程管理无关的咨讯电话；

12、发生声讯费用，由项目监理机构承担，项目总监（或其代表）负责组织调查，并将调查结果报综合部；

13、未经许可，监理人员不得设置电话分机；

14、未经许可，监理人员不得利用办公电话线路上网；

15、项目总监（或其代表）提交办公易耗品领用计划，报综合部审批；

16、综合部根据工程项目管理需要提供易耗品；

17、项目总监（或其代表）须督促监理人员节约使用易耗品；

18、办公桌椅、文件柜须爱护使用，不得外借；

十一、现场活动经费：

1、现场经费用途。用于组织文体活动；

2、现场经费来源：

a、监理费的千分之5作为现场活动经费；

b、来源于业主资助，须经公司批准。

3、现场活动经费由工程部批准；

4、现场活动经费由项目总监负责支配。

十二、交通工具：

1、综合部根据工程需要配发。

2、非经许可，不得外借；

3、使用时遵守交通规则，注意安全；

4、如发生遗失，责任人按承担责任比例赔偿。

十三、规范与专业书籍：

1、项目总监提交工程监理所需规范与专业书籍目录，报技术质量部；

2、技术质量部负责提供本处监理项目所需规范与专业书籍；

3、规范与专业书籍由项目机构专人领取、保管；

4、监理机构领取的规范与专业书籍限监理机构内部成员使用，不得外借。

十四、监测设备：

1、项目总监根据工程监理的实际需要提交工程监测设备目录，报技术质量部；

2、技术质量部负责提供本处监理项目所需监测设备；

3、检测设备由项目机构专人领取、保管；

4、监理机构领取的检测设备不得外借。

十五、工作计划：

1、项目总监（或其代表）每周一制定本周工作计划；

2、工作计划应包含一周轮休计划；

3、每周工作计划月底报技术质量部。

十六、执行该制度的考核：

1、现场监理组机构设置及人员分工计划不符合要求，处以。现场监理组机构设置及人员分工计划未及时提交公司技术质量部审批，处以；

2、未挂牌上岗，处以；

3、办公室上班时衣着不整，处以；

4、办公室布置不符合要求，处以。办公环境脏、乱，处以；

5、监理机构框图未上墙，处以。无进度控制上墙图表，处以；

6、上班迟到、早退，处以；

7、上班时间利用办公电脑玩游戏，处以；

8、泄露公司机密及与所监工程有关保密事项，处以；

9、拨打声（咨）讯电话，处以。利用办公电话线路私自上网，处以；

10、监理人员不廉洁，对有关责任人处以；

公共机构节能办公室工作职责 第6篇

1、根据市公共机构节能领导小组的部署，在上级管理节能工作的部门指导下，负责全乡公共机构节能监督管理工作，具体承办乡公共机构节能领导小组的日常工作。

2、按照市政府节能中长期专项规划，会同同级有关部门制定本级公共机构节能规划、制定相应计划、分解节能目标和指标落实到本级各公共机构。

3、根据市公共机构节能领导小组的指示组织召开乡公共机构节能领导小组成员例会，总结前阶段工作，研究确定下阶段工作计划，并根据当前形势调整或制定重大工作措施。

4、构建本乡同级公共机构节能工作联系网络，建立节能工作的报告制度和节能情况交流制度、开展节能宣传工作和岗位培训工作。

5、督促乡本级各公共机构建立、健全本单位本系统节能管理规章制度。

6、会同同级有关部门积极开展公共机构节能宣传、教育和培训，普及节能科学技术知识。

7、对我乡各公共机构节能目标和实施方案实行备案制，并作为我乡各公共机构节能考核评价的依据。

8、督促我乡各公共机构实行能源消费计量制度和能源消费统计制度，建立统计台账，按期报送能源消费状况统计报告。

9、按照《公共机构节能条例》第23和35条的规定，对乡政府公共机构节能工作进行监督检查和组织能源审计，并按相关规定将检查和审计的结果进行通报。

10、组织制定、报批和实施我乡公共机构既有建筑节能改造计划，核准我乡各公共机构既有建筑改造方案。

11、受理单位和个人对乡级公共机构浪费能源行为的举报，并及时调查处理。

12、会同有关部门制定我乡各公共机构能源消耗定额。

13、将公共机构节能工作纳入对我乡公共机构工作业绩的考核考评，并对在我乡公共机构节能工作中取得显著成绩的机构予以表彰。

14、会同有关部门，根据《公共机构节能条例》中的奖惩规定，对在公共机构节能工作中取得显著成绩的公共机构相关工作人员进行表彰。

15、加强对后勤服务热线、信息网络工作管理。及时掌握情况督促物业服务及时到位无误。

办事机构,办公机构 第7篇

鉴于目前社会上人事代理较为混乱，同时为了方便我校毕业生办理人事代理手续，从2012年4月16日起，中国南方人才市场、广东省人才市场、广东省科技人才服务中心三个人才机构在我校设立现场办公点。具体安排如下：

（注：办理人事代理的毕业生，请在就业信息平台--下载中心下载并填写《2012届毕业生人事代理登记表》,办手续时将该表交人才市场工作人员。）

一．中国南方人才市场

中国南方人才市场是国家人事部和广州市人民政府联合主办的国家级区域性人才市场，由广州市人事局具体管理。是华南地区最成熟、最权威、规模最大的人力资源专业服务机构，也是全国七大国家级区域性人才市场中影响比较大的人力资源专业服务机构。应届毕业生接收、入户办理指南：

（一）申办条件

非广州生源前提条件：大学本科，有学士学位（属国家统分统招生）； 广州生源前提条件：中专以上学历

学生需提供：

(1)《大学生就业协议书》原件一式三份

(2)身份证复印件一份

用人单位提供：组织机构代码证复印件

（二）收费标准

非广州生源：1200元(含四年档案挂靠费及办理永久性广州市户口)。广州生源：500元/年（档案挂靠费）

（三）现场办理安排

办理地点： 华南农业大学华山学生活动中心109室

办理时间： 每周一上午：9：00—12：00

下午：2：30—5：30

联系电话： ***、020-87539857张小姐

传真： 020-87539857、87534199

（四）办理流程

学生提供申报材料→人才市场审核呈报材料，报人事局人才开发处审批→通知学生领取人事局接收函→学生带接收函交回学校分配→通知学生办理入户手续→外地生源学生办理入户指标卡→学生缴纳费用，签订人事代理合同→人才市场审核报到材料

特别提醒：为确保您的合法权益，缴费时，请向我单位工作人员索取有“南方人才”字样的正规电脑打印发票。如有无法提供正规发票或收款单位不符等情况的，可拒绝缴费。

二．广东省人才市场

广东省人才市场（）是广东省人力资源和社会保障厅直属事业单位。本市场坚持“为经济建设服务，为用人单位服务，为各类人才服务”的宗旨，面向全国，服务全省。

广东省人才市场设人事代理部、市场发展部、人才网络部、业务推广部、策划部、综合部、财务部，2000平方米的办公场地，内设开放式服务柜台、人才洽谈区、网上人才查询区、人才培训课室、多功能报告厅等，并配备现代化的服务设施和高素质的专业管理人员队伍，通过科学管理手段，向社会提供人才招聘、人才推荐、人事代理、人才网络服务、人才租赁、大中专毕业生接收、认定或申报专业技术职称、代办社会保险。

(一)申办条件

本科、具学士学位或以上学历毕业。

学生需提供：

就业协议书一式四份、推荐表复印件、身份证复印件一份、广州接受单位的《营业执照》或《组织机构代码证》复印件。

（二）收费标准

粤价2004194号规定1500元/三年市场另加送二年共五年服务。（6月10日前办理，1200元）

（三）现场办理安排

办理地点： 华南农业大学华山学生活动中心109室

工作时间： 每周三上午9：00 —12：00

下午2：30—5：30

24小时服务热线：（020）62358993或62358228QQ:1605373968

（四）办理程序

提交材料—→人事主管部门审核—→发接收函—→交学校（领报到证和户口迁移证。如户口还在生源地的话请凭报到证回户籍所在派出所开出户口迁移证）—→到广东省人才市场报到（申领入户指标卡）—→办理落户。

（五）人事代理服务内容

人事关系、人事档案管理；保留原身份；连续计算工龄；党团组织关系管理；出具证明材料；办理晋升档案工资、大中专毕业生转正定级；出国（境）政审及申办因私普通护照、公务护照、代办社会养老、工伤、生育、失业、医疗保险；代办住房公积金；代办评审、报考晋升专业技术职务任职资格等。

（六）户口情况

1、如果有亲戚户口在广州，可将户口迁往其所在地;

2、如果有屋业在广州，可将户口迁往屋业所在地；

3、如果需要，亦可挂在接收单位处或入我市场集体户；

4、所在的户口均为广州市正式永久性户口，有正式身份证及户口簿。

三、广东省科技人才服务中心

广东省科技人才服务中心（）是广东省科技厅下属事业单位，座落在中国科学院广州分院大院内，是省科技厅的“广东科技人才基地”，拥有广东省人力资源和社会保障厅颁发的“人力资源服务许可证”。中心设人事代理部、委托招聘部、科技服务部、人才服务部、人才租赁部、信息网络部、综合管理部。中心特别关注在校大学生从刚毕业入职到职业成就期的各个职业成长阶段，设计并开展职业规划、人才测评、人才推荐、人事代理（档案挂靠，入户广州）、人才培训、人才租赁、代买社保等全过程的人才服务。

(一)申办条件

本科、具学士学位或以上学历毕业。

学生需提供：

(1)《大学生就业协议书》原件一式四份

(2)身份证复印件一份

用人单位提供:

组织机构代码证复印件

（二）收费标准

1200元/四年（档案挂靠四年、免费办理永久性广州市户口)。

（三）现场办理安排

办理地点： 华南农业大学华山学生活动中心109室

工作时间： 每周五上午9：00 —12：00

下午2：30—5：30

联系电话：陈小姐020-87680079***QQ：38969857

1（四）办理程序

学生提交材料—→人事主管部门审核—→发接收函—→学生将接收函交学校（领报到证和户口迁移证。如户口还在生源地的话请凭报到证回户籍所在派出所开出户口迁移证）—→学生凭报到证到省科技人才服务中心报到、交齐入户材料、签订人事代理合同、缴费—→科技人才办理落户。

办事机构,办公机构 第8篇

进入21世纪,随着国内社会和经济快速的发展,广大民众对政府行政机构的管理效能和对外服务功能需求日益增长,为了构建适应信息化社会发展要求的有中国特色的政府管理模式,广泛应用网络信息技术促进行政效率提高、行政能力增强、行政业务流程优化、政府服务质量改进和网络化协同办公,以电子政务为基础,协同办公为手段,为解决我国市场化、城市化进程中面临的各类公共管理问题提供了较好的途径。

1协同办公是电子政务的必经阶段

网络化协同办公是行政机构直接追求整体效率,尽量弥补因部门、隶属、地域分工可能导致的效率损失的直接目标。从追求个体效率(部门信息化或办公自动化)到追求整体效率(协同办公或协同政务),是电子政务发展的必经阶段。追求整体效率(协同办公),需要实现政府信息资源共享,顺畅的信息沟通交流。因此,省信息中心在推进电子政务统一网络建设的同时,从提高行政机构整体效率着手,搭建全省协同办公网络平台,变革以往的办公方式。

1.1全国首创省市县三级网络平台,正向乡镇延伸

2004年,全国首创并覆盖省市县三级党政机关的全省电子政务统一网络平台顺利建成开通,构筑了全省党政机关的内部“信息高速公路”,实现了省党政机关和省直各部门与市、县党政机关的网络互联、信息共享,防止了网络分散重复建设,节约了数千万元的投资,取得了显著的社会效益和经济效益。从2009年开始该网络正在向第四级既:乡镇一级延伸。按照“统一组织领导、统一规划实施、统一标准规范、统一网络平台、统一安全管理”的“五统一”原则,有计划、分步骤推进全省电子政务统一网络平台和业务应用系统建设。省电子政务统一网络平台分为内网和外网,内网主要传输涉密信息,外网主要传输非涉密办公信息,内网与外网物理隔离,外网与互联网逻辑隔离。省级横向网络主干为1000M,入户为100M;省至市纵向网络采用155M SDH线路;市至县纵向网络采用捆绑的100/10M SDH线路。内网和外网分别构筑了两个“王”字型网络,支持数据、语音和图像传输。

1.1.1横向网络平台实现了同级行政机构互联互通

在统一网络平台上,横向省市县三级网络平台分别联接了本级党委、人大、政府、政协和各直属部门,纵向省市县三级实现了对口部门联网,为全省各级党政务机关提供了一个具有高安全性、高可靠性、方便快捷、可管理的统一电子政务“信息高速公路”。江西省政务信息网统一网络大平台示意图见图1.1。

依据统一网络平台,构筑了全省党政机关的内部“信息高速公路”,实现了省委、省人大、省政府、省政协和省直各部门与市、县党政机关的网络互联、信息共享、业务协同和安全管理。

全省政务信息网建设严格按照省政府关于要加强安全保密的要求,坚持统一安全管理,在全国率先提出了信息安全与信息化同步规划、同步建设、同步发展的“三同步”原则。在省政务信息网建设的起步阶段,就把安全系统作为重要内容,同步进行规划和建设,并不断进行完善。全省发展改革系统和信息系统全面负责省、市、县三级政务信息网安全系统的规划、建设和管理工作,自上而下由一个组织系统负责,政令畅通、职责明确,有利于组织协调、高效运作、统一规范和安全管理。

全省建设一个统一的网络平台,具有很好的实用性,避免了各省辖部门分散建网、网际之间不能互联、信息不能相互交流的信息割据弊端,能很好地实现全省各级政务部门在统一的网络平台上实时、快捷、方便的信息交流与共享。

具有很好的安全性。全省建设统一的电子政务网络平台,内网与外网之间实行物理隔离,外网与互联网逻辑隔离,便于采用统一的安全技术和措施,确保全省政务信息网的网络和信息安全。

2江西省电子政务统一网络平台的特点

江西省电子政务统一网络平台建成开通后,积极推进协同办公、政务公开、网上办事、网上为民服务、首长信箱等电子政务应用系统的建设。

2.1着力开展基于统一电子政务网络平台的公共应用系统建设

建成覆盖省市县的全省电子政务视频会议系统。在省委、省人大、省政府、省政协设立了视频会议系统主会场,四套班子共用一套MCU可分别召开电视会议,在省发改委、省信息中心设立了备用会场,在市、县(区)政府办设立了视频会议分会场,到目前为止,全省使用电子政务视频会议系统,每年召开了数十次全省视频会议,取得了很好的行政效果。

建设了全省“公务员电子邮箱”,统一了邮箱软件、相关服务器、反垃圾邮件网关和多套防杀病毒软件,指定专人做好运行维护。“公务员电子邮箱”全部免费分配给全省党政机关的公务员使用,获得了各地、各部门的一致好评。建设了视频点播系统,及时将重要会议和领导考察情况在网上发布;同时可点播央视和江西省电视台实况和录制的新闻节目;可在网上发布宣传教育片、廉政警示片和文化娱乐片等,深受用户欢迎。

2.2省辖各机构开展横向和纵向业务应用系统建设,降低行政成本

到目前为止,全省凡是进行电子政务业务应用系统建设的省辖各机构都没有分散各自建设物理网络。特别是省府办公厅信息资源应用系统在省电子政务统一网络平台上运行,起到了示范和带头作用;省地税局省市县纵向业务系统完全依托省电子政务统一网络平台运行,节省了大量投资;省财政厅成功地将原有的省市财政专网切换到全省电子政务统一网络平台上来,并进一步建成省市县三级财政部门专网,目前在网上开展了国库集中支付等多种应用,强化了财政收支管理。依托全省电子政务统一网络平台已经开展横向和纵向业务应用系统建设的还有:省工商局、省统计局、省发改委、省教育厅、省司法厅、省水利厅、省对外合作办、省信息产业厅、省质监局、省地震局、省信访局等十多个省直部门业务应用系统。此外,依托全省电子政务统一网络平台正在开展横向和纵向业务应用系统建设的有:省政法委、省法院、省检察院、省劳动厅、省民政厅等。统一电子政务网络平台的作用日益显现。

2.3推进协同办公和跨部门跨地域业务应用系统建设

在省政府统一领导下,“江西省社会信用联合征信系统一期工程”全面启动,由17家省直部门和金融机构共同建设的全省企业征信系统,一期工程的“数据交换平台”和“应用系统”建设正在进行中,该系统统一了各单位的信息交换格式和应用系统,极大的节省了系统开销和营运效率。系统建成后将把企业的依法经营、照章纳税、借贷还货、制假卖假情况纳入信用江西系统,加大对失信者的惩戒力度,营造全省依法、诚实、守信的良好软环境。一期工程预计2009年完成。

建设网上联合行政许可系统,对政府部门为企业办事,实行一门受理、联合办理、限时办结、优质高效,切实方便企业和社会。

2.4抓好政府门户网站建设,促进政务公开、网上为民服务

增加了政务公开,为民服务的内容。全省十一个设区市在门户网站上发布的网上办事项目多达800项,省政府各部门在门户网站上发布的网上办事项目近400项,提供的网上审批表格下载近450种,大大方便了企业和社会公众。

覆盖省市县乡四级党政机关的全省电子政务统一网络平台,将大大加快江西省行政机构协同办公的推进工作。

网络平台是电子政务的基础和保证,所有业务系统和信息资源都依赖于网络平台,网络平台的优劣直接关系到整个电子政务系统管理和服务职能的实现。所以电子政务对网络平台有严格的要求。在网络中,除了服务器、路由器、交换机等本地连接的设备以外,更需要注意各个机构之间的互联设备,这些设备承载着出入口的流量,负担重,要求高。必须保证设备的高品质,电子政务骨干网承载行政机构办公、视频会议、信息数据库、服务器托管等关键业务,网络应该严格保证各项关键业务的服务质量。比如:严格保证关键业务系统的可用性,严格保证视频会议的图象质量等等。其次要求对内、对外都要严格保证信息安全,保证业务系统内安全。

3结束语

通过全省电子政务统一网络平台,为全省省辖行政系统提供全面的服务,行政机构自上而下的快速协同办公,大大增强了各级行政机构的办公效率,提高了公众对行政机构服务的满意度。

摘要：自江西省电子政务统一网络平台建成开通以来,江西省省辖行政机构利用此覆盖省市县三级行政机构网络在协同办公领域取得的显著成绩,它弥补了行政机构因部门、隶属、地域导致的行政效率的损失,有效地提高了行政质量。

办事机构,办公机构 第9篇

【关键词】 监事会 审计 合署办公 机制

在现代企业制度中，公司制是主要的、典型的组织形式。随着我国市场经济的发展，公司治理结构越来越成为关注的焦点。公司一般是根据权力机构、执行机构、监督机构相互分离、相互制衡的原则，依据法律制定企业的章程，组建由股东会、董事会、监事会和经理层组成的公司组织机构。为了适应现代企业制度的机制，必须建立与之相适应的监督制度，包括内部组织机构的设置、工作重点、人员的素质等都需要提高和改善，如何在企业内部建立起有效制衡经营者行为的监督机制，保护投资人利益，成为现代企业公司治理的核心问题。监事会和内部审计机构作为公司治理和经营中的主要监督机构，在促进企业实现目标等多方面有着诸多共通之处，如果能有效整合这两项工作程序，提高企业监管资源使用效率，不但能够相互促进，还能更好地发挥二者的职责和作用。

1. 监事会办公室与审计机构的职能和现状

1.1监事会

1.1.1 监事会的主要职能

监事会是专门的独立监督机构，对股东大会负责，监督董事会和经理行使职能、执行股东大会和董事会决议、执行公司章程等情况，以形成对董事会和经理层的制衡。监事会侧重于检查企业的经营活动，对资金调度、投资、盈余管理等进行检查，控制财务风险，而且这种检查主要是针对公司经营活动中出现的问题，提出自己的建议。

1.1.2监事会的现状

监事会在公司治理结构中起着至关重要的作用。但我国的监事会并未能有效发挥其监督职能，究其原因主要有一下几个方面：

（1） 监事会的独立性差

独立性是公司监事会制度的灵魂，保持自身的独立性是监事会有效履行监督权的根本前提，但事实上恰恰相反。首先，我国《公司法》规定监事会成员来自股东和职工代表，在企业内任职取薪的居多，处于公司董事长和经理的领导之下，既缺乏权威性又无独立性可言，工作有效性一直受到质疑。其次，监事会成员的人员构成及专业水平决定了其不可能履行监督的职责。许多公司监事会成员缺乏相应的经营管理、法律、会计审计、专业技术等方面的知识，难以对企业中存在的问题实施有效的监督和检查。再次，监事会的日常工作经费不能独立，监事会无独立支配的资金，使得监事会不得不受制于董事会或经理以求得资助，甚至有些公司的董事会及经理采取间接的方式阻碍公司监事会正常工作的开展。

（2） 监事会的监督受到限制

根据公司法的规定，监事会与股东大会、董事会、经理层共同构成了公司制企業的法人治理结构。监事会在其中承担了重要的监督职能，可以监督制约公司董事、经理。但是公司法对于监事会的监督权规定比较原则，并未明确规定监事会的议事方式和表决程序以及检查形式和程序，缺乏法律上的强制性保障，无法发挥作用。现在监事会对公司财务状况的了解，普遍要通过董事会的“中介”和“过滤”，难以发挥独立监督作用。监事会不参加过程的监督，而只侧重于结果的事后监督，对公司过去的具体情况不了解，没有参与到整个决策过程中，使得监事会的监督作用大打折扣。

1.2审计机构

1.2.1审计机构的主要职能

公司内部审计制度是公司内部控制制度建设的一个重要方面。内部审计是对部门、单位实施内部监督，依法检查会计账目及其相关资产，监督财政收支和财务收支真实、合法、效益的活动。核心是对公司经营活动及其反映经营活动成果的财务活动的合法性、合规性、效益性进行的审核。侧重于加强监督和控制经理层提供的财务报告，同时通过监督内部审计和外部审计工作，提高独立性，在董事会内部对公司的信息披露、内部审计及外部审计建立起一个控制和监督的职能机制。

1.2.2审计机构的现状

（1） 内部审计的审计范围受到限制

在现阶段，内部审计仅局限于财务会计方面，这就使内部审计也仅属于财务性质，而归属于财务部门主管领导，从而使财务与审计之间界限不明、职责不清。事实上这就使内部审计部门演变成为财务部的一个下属部门，使内部审计变为财务审计的自审过程，其公正性受到影响。

（2） 内部审计机构地位不明确，独立性受到限制

地位不明确不统一，既表现在法律法规上没有明确规定我国内部审计机构在公司法人治理结构中的地位，又表现在隶属关系的极不统一，既有对财务副总（财务总监）负责的，也有对总经理负责的、还有董事会领导的。而且，由于内部审计机构及人员是从企业内部产生的，受本部门、本单位直接领导，仅仅强调它与被审计的其他职能部门相对独立，内部审计机构由经理层、董事会领导，就会形成决策、执行、监督职能集于一身，自己决策、自己执行和自己监督自己的不合理现象。

同时，内部审计机构还存在公司领导对内部审计的重要性认识不够、支持不够，现阶段的内部审计多是事后的查错补漏，企业内部审计机构工作人员素质参差不齐，总体上不能满足现代企业内部审计工作的需要等问题。

2. 监事会办公室和审计机构合署办公的优点

企业内部经济监督弱化的根源在于多头监督和监督者权威性、独立性、专业性差，地位低，解决问题的关键在于克服多头监督，提高其权威性、独立性、专业性，明确监督责任，应整合监事会、内部审计机构的职责，把监事会和内部审计机构结合在一起，形成统一、独立的多层次监督系统，实现内部经济监督机制和外部监督系统的协调统一。

2.1合署办公符合独立性和权威性原则

设置监事会和审计机构时应坚持的两条基本原则就是独立性原则和权威性原则。独立行使权利，以体现其客观性、公正性和有效性。组织地位和设置层次越高，权威性越强，作用就发挥得越充分。监事会主要成员由市国资委委派，监事会与董事会并立，独立地行使对董事、高级管理人员及整个公司管理的监督权，可以直接对市国资委汇报工作，这就大大提高了监事会的独立性和权威性，使得监事会和董事会地位相同，不存在谁领导谁，谁对谁负责的问题，更能体现和维护监事会的监督检查权威，因为从现实经济活动来看，最有权力最容易违反公司财经制度和纪律的不是公司一般人员，而恰恰是公司董事会和经理层的高级管理人员。内部审计人员长期以来一直受到人事关系的束缚，难以在审中完全行使权力。审计机构与监事会合署办公后，为内部审计提供了良好的平台，可以大大提高工作效率，更加有效地开展工作。

2.2二者的有机结合构成了全过程的监督体系监事会和审计机构之间原本存在职责交 叉重叠、划分不清的现象。审计机构对公司内部控制的效率、效果与财务报告的可靠性进行的监督，是公司内部的一种过程监督，包括事前、事中与事后三个时间段的监督，弥补监事会只能提供事后监督的不足。监事会和审计机构合署办公后，一项决策的做出，从前期策划、中期控制到后期执行均有他们参与，形成过程与结果相结合的双重监督作用,因而能达到有效监督的目的，可见监事会与审计机构这二者的有机结合构成了全过程的监督体系，有利于理顺公司内部管理体制，避免出现多个监督检查中心的混乱现象。监事会和审计机构合署办公有利于突出三大重点履行监督职能。一是有效开展年度集中检查和日常监督工作，密切关注企业资产质量、经营效益、利润分配和国有资产保值增值，履行好财务监督职能。二是重点监督“三重一大”（重大决策、重要人事任免、重大项目安排及大额资金运作事项），强化对出资人关注的重要事项的监督，履行好对董事高管人员的履职监督职权。三是着力促进企业完善内控制度，及时发现企业在风险管理和内部控制方面存在的问题和薄弱环节，监督企业整改提高，履行好风险监控职责。

2.3合署办公后充分利用独立的专家判断力，节约公司管理成本

监事会和审计机构均要求熟悉财务、法律、业务的人员来为其服务，由具有丰富职业经验和良好职业道德的专家组成，他们熟悉公司法律、法规，对董事和高层管理人员的权利和义务有清晰的认识，能够独立阅读、分析理解公司的财务报表和相关的财务信息。因此，他们能对公司的经营和财务做出客观有效的评价，能较为有效地防范财务舞弊的发生，对公司进行监督，同时还节约了公司的管理成本。这样实现了监督资源的集约化。大多数企业监事会办公室与企业内审机构合署办公，监事会监督与审计监督紧密结合，在节约监督成本的同时有助于形成监督合力。这使监事会监督在有效性、一致性和成果运用等方面得到了保障。

2.4充分利用成果

利用审计结果是监事会在充分参考国家审计、社会审计和内部审计等审计机构对企业进行各种形式审计的情况和结论的基础上，有效进行监督检查活动的一种手段。监事会加强与审计机构的沟通协调，相互配合，在审计机构制定审计计划的前后，监事会可以结合日常监督的调查摸底掌握的情况，将关注的重点事项与其进行沟通，对其审计计划和审计重点提出建议，及时了解审计重点和进度安排等情况，达到全过程参与，有效利用工作成果目的。监事会可对内部审计进行监督和评价，内部审计可配合监事会开展各种调查工作，使得监事会的独立性和内部审计专业能力形成互补。

综上所述，审计机构在我国目前的公司治理结构中，是对监事会监督功能的完善。监事会和审计机构合署办公，可以加强对公司管理层的监督与制约，约束内部人的行为，减少给公司造成的损失，更加有效的履行监督之职，切实地保护投资者的合法权益不受到侵害，通过调查研究，及时反馈信息，增强决策者的判断性和决策的可行性。只有监事会与审计机构联合后，才能避免董事会和总经理的行政干预和束缚，使两者达到1+1>2的运行效果，更好地发挥监督检查职能，建立起一整套事前预防、事中监督和事后审计相结合的全程监控的内部管理模式，促进公司良心健康发展，从而提升公司治理水平，也是健全和完善公司法人治理结构的客观要求。

但监事会和审计机构合署办公并不意味着公司的财务信息虛假问题、公司财务风险问题、公司内外部审计的独立性问题以及对董事会、经理层的监督等就可以迎刃而解了，监事会和审计机构履行其职责只是完善公司治理机制的一个重要因素，而不是全部。在全世界范围内，关于监事会和审计机构的角色与贡献仍然存在着争论。监事会和审计机构合署办公只是有效的公司治理中所采用的制衡机制之一，影响企业表现与行为的因素是复杂多变的，其他许多因素也在起作用，单凭监事会和审计机构就能解决一切问题的想法是不现实的。