安全员岗位描述

安全员岗位描述（精选14篇）

安全员岗位描述 第1篇

安全员岗位描述

尊敬的各位领导、同事：

大家好，我叫***,是一名安全检查员，现在我把我所在的岗位工作向大家做以下介绍。

一、我的岗位职责

1.在部长的领导下，落实安全管理规章制度，搞好安全检查工作。2.对分管专业贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令、规章等进行监督检查。

3.深入现场巡回检查，掌握安全重点部位的情况，检查各种防护措施，及时发现各种不安全因素，并督促整改。

4.参加安全检查和安全质量标准化检查验收工作，并将查出的安全隐患用书面形式下发到被检单位，并督促整改、落实。

5.参加制定并监督检查本专业的安全规划、安全生产责任制和安全管理规章制度的落实执行情况。

6.会同有关部门做好安全生产宣传教育和培训，推广安全生产的先进经验。

7.监督检查本专业安全费用使用、安技措工程进展情况。8.参加本专业事故调查、分析和处理，制定防范措施，并对落实情况进行监督检查。

二、我的日常工作

（一）建立并落实企业安全生产规章制度 一般来说企业应建立以下规章制度：

综合管理方面有：安全生产总则、安全生产责任制、安全技术措施管理、安全教育、隐患管理与控制等。

安全技术方面有：特种作业管理、重要设备管理、危险场所管理、易燃易爆有毒有害物品管理、交通运输管理等。

职业卫生方面有：职业卫生管理、有毒有害物质监测、职业病、职业中毒管理。

其他方面有：女工保护制度、劳动保护用品、保健食品、职工身体检查等。

（二）对安全检查发现的问题做出以下处理

对于检查中发现的问题应分类登记。应研究整改方案，做到“三定”，定整改责任人、定整改措施、定整改期限。对于整改的结果应进行复查、销案。现场处置：方法主要有三种，即限期整改、禁止作业以及处罚。

（三）主要内业工作

安全技术资料是内业管理的重要工作，主要包括以下资料： 安全组织机构情况，安全生产规章制度，安全生产的宣传培训资料，安全奖惩资料，有关安全文件和会议记录，特种作业人员的登记台帐等。

（四）安全技术管理，主要包括以下三个方面

对工艺的管理，对企业设备的管理，对生产环境安全的管理。

我的岗位描述到此结束，谢谢大家！

安全员岗位描述 第2篇

1、宣传和贯彻党和国家的有关劳动保护的方针、政策、法令、法规和上级有关安全生产规章制度;

2、经常对施工现场的作业环境和施工机械进行安全检查;

3、参与公司组织的安全生产检查，对不安全问题提出改进措施和意见，并监督其整改和实施;

4、参与安全事故的调查和处理，做好工伤事故统计、分析和上报工作，会同有关人员提出防止事故的措施，并监督检查实施;

任职资格：

1、工民建、公路、市政相关专业大专以上学历;

2、5年以上相关工作经验，持有安全员证等岗位证书;

3、在建筑施工单位从事安全管理工作5年以上;

区域教师全员岗位培训模式研究 第3篇

一、主角式培训

就是培训者应与受训教师地位平等, 以组织者、领头人的身份运用多种手段、模式和机制让受训教师积极参与活动, 让学员发挥主观能动性, 以主讲者、参与者或是成果汇报者的身份走上培训主讲台, 充分展示、全面探讨与分享。如北师大举办湖南省特级教师国家级培训, 北师大继续教育学院安排了两天时间召开特级教师思想报告会, 根据学院布置的专题《心境界特级教师与学生成长》《合动力特级教师与教师团队》要求, 每个学员作了发言。这样让参培教师感到培训的新奇、趣味与轻松, 感到培训理念与教学实践的紧密联系, 切实发挥主体作用, 并在开放式的交流、探讨的基础上实现培训者与受训教师、受训教师与受训教师之间的良性互动与合作, 在思想碰撞中相互促进、达成共识、擦出新的火花, 实现自我提升。

二、案例式培训

指引导受训教师对具体的实际案例进行讨论分析, 培养受训教师独立思考, 解决实际问题能力的一种培训方法。培训者可在案例准备上下工夫, 使其生动、有说服力、具有正反两面性, 然后组织受训教师对其展开分析与讨论, 使受训教师在分析与讨论中获得借鉴与升华, 在思索与感悟中自我评价与反思, 丰富实践经验, 从而使自身的教育教学能力得以提升。其特点是有利于改革传统培训模式, 有利于提高受训教师分析问题和解决实际问题的能力, 有利于调动学员学习的积极性, 有助于提高受训教师的科研能力。

三、远程式培训

作为当前非常重视的一种教师培训模式, 远程式教育培训越来越受到年轻教师的青睐与推崇。作为可自由安排学习时间, 不用脱离工作岗位, 不用另外开支食住的个性化培训方案, 远程式培训有着其他培训无法比拟的便利与优势, 同时还可以借助于网络的优势, 对教学资源进行全面共享, 从而大大提升培训质量与价值, 通过权威人士的视频授课, 通过网络建立班级, 通过班主任的管理、学习班刊的制作与学习任务的完成, 达到了学员间的相互交流与促进, 实现了学习的自主性、规范性与证书获得的严格性。

四、课题式培训

把课题研究作为培训内容的培训方式, 课题研究的过程便是培训学习的过程。学校或培训者可以将已申报的教育科研课题分成若干个子课题, 组织教师按自己的兴趣和特长分工承担相应的研究任务, 这必然会促使学员在研究过程中去学理论、听讲座、查资料、搞创新。把课题研究与培训相结合的培训方式是双赢的方式, 不管是对课题研究本身还是教师自身的提升都是十分有利的, 对促进教师素质的提升、促进教师专业化发展、实现区域教师队伍素质的整体提高具有十分重要的作用。例如, 十一五时期, 我们申报了湖南省教育科学“十一五”规划中小学教师继续教育专项课题《少数民族地区中小学课堂教学问题方法的研究》, 以此课题研究为中心, 开展全员参与的校本培训, 总课题组下发课题研究指南, 学校组织教师申报立项, 做到了校校有课题, 人人有任务, 这样, 学校教师在研究过程中, 积极参加课题研究活动, 广泛阅读、查阅文献、收集资料、相互研讨、撰写案例、撰写研究报告等, 教师在研究中不断提高, 在研究中不断发展。

五、送培式培训

指培训部门在本地区遴选特别优秀的教学能手、教坛新秀, 同时聘请课改专家, 组成团队进行送培上门培训。例如, 2012年10月由湖南省中小学教师继续教育指导中心组织实施的湖南省“国培计划 (2012) ”武陵山片区“送培上门”到麻阳, 这次培训安排十分紧凑、科学, 既有《教师专业标准》解读、“怎样鉴赏名师教学”等10场专家讲座, 又有9堂研讨课和9堂名师送课, 专家团以初中、小学老师专业发展过程中遇到的实际问题为突破口, 以“现场教学”为主要途径, 通过研讨课、名师示范、互动点评、专家讲坛等方式, 引导参训教师在真实情境下反思, 切实改进参训教师的教育方法, 提升教学水平, 极大地提高培训实效性。

六、合作式培训

指培训者与培训者之间, 培训者与受训者之间, 受训者与受训者之间为了完成共同的学习目标或任务, 所进行的相互认同、相互接纳、相互协作、共同完成任务的培训方法。在培训中, 培训者要充分利用教材、教学实践中利于合作学习的因素, 科学制订计划, 包括:目标、材料、组织形式、活动过程、评价标准等内容, 并且在备课活动中具体体现出来, 然后组织实施、评价。在这过程中, 充分调动受训者学习的积极性和主动性, 由于协作小组是根据学科分组的, 来自三湘四水, 彼此交流, 既有温情和友情的体现, 又有热情和争执的展现, 全员参与, 共同进步。

七、解剖式培训

安全员岗位描述 第4篇

职工安全意识；岗位安全；自觉性

企业中因为人的原因导致事故的发生占到80%，煤矿行业因为人的原因导致事故发生占到90%，作为中平能化神马集团来说，因为人的原因导致事故发生占到96%。由此可见，员工的安全意识淡薄，对安全有麻痹思想、抱着侥幸的心里，才是导致事故发生的根源。

1.员工安全，企业发展

企业要生存，就得加快发展、与时俱进，就得降低成本、提高效益、保证稳定。而安全生产恰恰是企业改革和发展的前提，是家庭幸福、社会稳定的基础，是提高企业经济效益的重要保证。

安全是经济效益的保证。对企业而言安全生产与经济效益是对立统一的关系，二者既相互矛盾，又辨证统一。“安全就是效益”，一语道破了安全与效益的关系。从正面讲，作为煤矿企业，安全工作搞好了，一方面可以改变社会上的人们对煤矿行业和煤矿工人的偏见，可以树立起一个良好的现代煤矿企业新形象，这可是一笔丰厚的无形资产；一方面良好的安全环境必将给企业带来无限的生机和发展空间，创造出更多的社会价值和经济效益。从反面讲，如果安全工作不好，酿成无法挽回的生产事故和人生事故，不仅带来家庭的悲剧、几代人的痛苦和社会的不稳定因素，而且将给企业造成重大经济损失。如发生一起重大生产事故，处理事故少则几小时，多则几个班，不仅打乱了正常的生产秩序，给企业安全生产带来严重影响，而且还会为处理事故投入大量的人力、物力、财力，增加不必要的材料消耗，最终产量受到影响，成本必然提高，这无疑直接影响着企业的经济效益，给企业带来严重的经济损失。又如，发生一起工亡事故或重伤事故，直接处理事故的费用再加上级的各类安全考核罚款，将会给企业造成十几万甚至几十万元的经济损失。企业靠员工发展，员工靠企业生存。这是血浓与水的关系，是骨肉相连的关系。只有做好安全，企业的经济效益才能提高，我们的工资才有保障。

其次是名誉政治上的损失。当矿井发生灾难事故，所有的媒体都会进行详细的报道，从辽宁阜新2.14特别重大事故，到黑龙江七台河特别重大煤尘事故，当时全国电视、报纸、互联网都相续进行了详细的报道。企业由此而受到全国的关注，由此我们可以看到，当发生事故后企业受到的不仅仅是经济上的损失，更严重的是受到名誉和政治上的损失。

2.员工安全，意识先行

安全，不是一个物体，要描绘出来也很难，但安全确是存在，存在于你我的身边，充满在我们的生活中。我们离不开安全，我们需要安全，而安全也需要我们。

安全，是煤矿单位生存和发展的基础。也是我们每个煤矿员工生存的条件。“我要安全”，而不是“要我安全”，对我们煤矿职工更为重要。而单位要安全生产，则需要我们以主人翁精神，树立起“安全生产，人人有责”的思想观念。多年来，安全生产，规章制度制定了不少，但是事故和不安全因素仍然存在。原因之一就是虽然认真学习了各项安全制度、规程，但在具体工作中并没有把这些制度、规程认真落实。每一项工作，尤其是在安全生产方面，都离不开“人”，离不开你、我、大家。煤矿事故发生后，从很多的事故案例中可以看到真正受到最严重伤害的还是员工自己。例如某矿斜井运输过程中，在皮带运转的情况下，皮带机头固定逆止塞带的铁丝有些松动，该矿一名矿工在没有停电的情况下，就去紧固铁丝，导致右胳膊所穿工作服衣袖被运转的皮带卷入皮带滚筒，右胳膊被皮带滚筒从肩膀关节处拉掉，造成右臂截肢。那么导致这起事故的根源是什么呢？是员工的安全意识淡薄，是麻痹大意思想，是抱有侥幸的心理，才导致员工三违作业，造成不可挽回的惨剧。员工因没有意识到安全的重要性，没有预见事故的发生，所以给自己带来血淋淋的灾难。

因此，安全生产要抓住“人”这个因素，以人为本。在生产工作过程中，身为单位的一线职工更是要把安全生产放在首位，一线职工能否理解安全制度，并落实下来，是安全生产成败的关键。单位就是职工的大“家”，单位的兴衰，直接影响到广大职工的切身利益，只有单位兴旺、经济效益好，才会有职工的事业和幸福生活。同时，生产的安全与否还影响着你、我的健康，甚至生命。这些都取决于安全生产情况的好坏。因此，我们在安全生产中担负着责任，同样我们也能从安全生产中获得利益。充分发挥我们的作用，创造安全的工作空间，把“要我安全”改变到“我要安全”。

如果让我们的员工知道了“安全为了谁”我们的员工就不会忽视安全的重要性，安全是我们每个人快乐的需要，是我们大家安定的需要，是我们每个家庭幸福的需要，是我们每个企业生存发展、保障的需要。明白了这些，我们的员工才能战胜自满心里，排除一切隐患，克服松懈的思想和侥幸心里，永远保持高度的安全警惕性。安全生产中，大家都“我要安全”了，而不把安全生产流于口头，落于形式，那安全生产就不难以实现。

3.员工安全，家庭幸福

衡量一个家庭的幸福不在于它多么富有，而在于这个家庭是否充满快乐和笑声，是否有一个完整美满的家庭。人们常将幸福美满的家庭生活寓意为“天伦之乐”。何为天伦之乐？天伦之乐就是家庭三代同堂，充满着尊老爱幼、恩爱和睦、健康快乐的幸福家庭氛围。作为我们每一位矿工男儿，在每一个家庭都是无以伦比、无以替代的“天”，是支撑家庭这个天空的“擎天柱”。由此我们可以看出，我们每一位矿工生命意义的重要和伟大。

土建安全员工作岗位的职责描述 第5篇

2、负责现场安全隐患的发现整改;

3、负责项目安全资料的制作;

4、负责施工现场施工电梯、塔吊等机械的安全检查;

安全生产内勤岗位描述 第6篇

一、岗位基本信息： 岗位基本信息： 岗位名称 内勤 所在部门 生产处

二、岗位关系 岗位职务关系 直接上级 直属下级 其他下级（指非直接汇报关系的下级岗位）总辖人数

三、岗位设立目的 依据公司生产的职能，在生产处的领导下，负责具体生产处档案、数据、及车辆相关工作，为公司发展提供有序支持。

四、关键绩效领域

1、物流车辆及驾驶员档案规范管理

2、生产处的各项数据准确收集

五、岗位重要职能与任务描述（总体不超过 12 项）岗位重要职能与任务描述（档案管理：建立健全档案资料，对设备和车辆建档，做好设备和车辆的维修、维护记 档案管理 录。对每辆车驾驶员的违章情况、事故情况、运输趟数进行记录并保存到每辆车档案 内。数据管理： 数据管理：对车辆易损件、车辆维修情况、车辆维护情况、驾驶员运输趟数、驾驶员 违章情况、驾驶员事故情况及每月驾驶员的行车记录进行统计，每月 28 日前经直接 上级审核后，报送总经理。日常事务： 日常事务：负责生产处员工投诉资料的收集，按照公司投诉管理报送，对投诉情况及 处理结果进行记录上报；协助生产处负责人做好安全宣传，随时了解国家交通法律法 规的变更情况，及时进行宣传；协助生产处做好工作计划、总结的编制、上报、检查 完成情况，填写表格上报。协助生产处对外联系、接待、公共关系维护等工作。岗位名称及人数 生产处经理 无 无 0

业务 职责

组织 及 人员 管理 费用 管理 ：

六、岗位任职要求（上岗基本要求）岗位任职要求（上岗基本要求）

学历 专业知识及资格

专科及以上 知识要求 资格证书要求 行业或专业 人事行政管理工作经验；

总工作经验年限

2 年以上

行政及档案文秘类相关知识和技能

年限（年）1 年以上 1 年以上 2 年以上

经验要求

人员管理经验（必备）计划档案管理工作经验

技能要求 其它相关要求

熟练操作办公软件及现代化设备、沟通交流能力、文案能力 无

七、岗位成功关键素质能力要求（除全员、管理人员通用素质外）岗位成功关键素质能力要求（除全员、管理人员通用素质外）

1、关键职能素质能力：良好的工作态度，乐于学习，抗压能力强

八、肖像描述 最优人选： 1、23～35 岁，大专以上学历；有大型企业计划档案管理或行政管理工作经历者从优。

2、有较强的沟通、协调能力及服务意识，有良好的工作态度与学习热情。

3、拥有从事计划档案管理工作所需的细致耐心等品格，坚持高效率的工作标准。

4、有较好的职业形象和素质，能与棘手的人

员协作，善于与不同类型的人进行交往；擅于 运用组织内外部资源解决问题。

5、勇于承担有挑战性的工作，并能将知识迅速转换成新方法，工作计划性强。

6、有很强的亲和力和感染力，有较强的语言表达能力和优秀的文案能力。

7、为人正派，客观公正，心态积极，抗压能力强。

安全员岗位描述 第7篇

1、负责施工现场安全管理工作;

2、负责起草、修订公司有关安全质量管理办法并组织实施;

3、负责联系、协调、配合市、区政府建设、安监等有关行政主管部门的安全质量监督管理工作;

4、负责起草公司防汛、防火、防盗等安全工作方案，并组织、指导、实施公司安全工作方案;

5、参与公司建设项目大宗材料、重要设备的招标采购及材料设备进场后的质量抽查;

6、监督、检查施工单位安全防护、文明施工措施及管理工作;

7、负责施工现场场容、场貌、绿色工地、扬尘扬沙管理工作;

8、完成上级领导交办的其他工作;

篇二

1、全面落实国家法律部法规及集团公司相关要求，负责项目部的安全管控;

2、对接集团公司工程部，完成集团交代的相关工作;

3、每月至少一次对所有工程项目部进行安全检查并落实发现问题的整改、闭环;

4、指导、督促项目部的标准化建设;

5、指导、配合项目部实施、申报各级标化工地。

篇三

1、工程管理类专业，中专以上学历，持有安全员C证书;

2、___年以上建筑工程安全员工作经验;

3、参加施工方案中安全生产技术措施条款拟定工作，检查督促条款的实施，负责安全措施标识的管理和使用，及时记录好安全台账;

4、认真检查督促施工现场的安全生产的劳动保护及各项安全规定的落实，对施工现场出现安全问题负主要责任;

5、负责常规安全检查活动，并做好检查记录，协助落实奖惩措施，对违章现象进行制止，对一般事故作出处理和记录;

安全员岗位描述 第8篇

“十一”长假期间, 安庆石化炼油三部200多名干部群众, 主动放弃与家人团圆休闲的时间, 坚守在生产岗位上, 用实际行动确保“国庆”假日期间装置的安全运行。一线当班操作人员认真巡回检查, 做到及时发现问题及时汇报、整改问题;该部领导班子严格执行“双特”待班制度, 领导每天24小时随叫随到, 与职工们战斗在一起, 确保把事故隐患消灭在萌芽状态。

10月6日, 该部及时联系检修人员在处理堵塞的催化剂过滤器

电力企业全员岗位说明书编制浅析 第9篇

什么是岗位说明书

岗位说明书也称工作说明书，或职务说明书，是用局面形式来表达工作分析的结果，其实质是通过工作分析这一工具，对各个岗位的工作、性质、任务、工作内容、任职资格、工作标准做出统一、明确的规定，是整个人力资源管理的基础。

上海英特杰高级人才顾问公司的徐永良先生，从事猎头工作多年。用他的话来说，岗位说明书是猎头最熟悉不过的东西了，因为他们得根据客户的岗位需求去“挖”合适的人选。很多时候，他们还亲自操刀，撰写客户的岗位说明书。他说，在现代化的企业管理中，科学地设计岗位，明确岗位职能，能够确保将整个企业的目标转化为所有员工的个人目标，使企业的经营压力转化为每个员工的工作动力和责任约束。一份完整的岗位说明书，能为工作评价、人员招聘、绩效管理、培训与开发、薪酬管理等提供依据。

岗位说明书涵盖的内容

一般来说，岗位说明书至少应当涵盖以下几方面的内容：

1、在这个岗位上的员工，需要完成哪些任务？

2、工作任务应该在什么时候完成？

3、工作任务应该在什么地点完成？

4、员工可以通过什么途径、运用何种方法完成任务？

5、为什么这项工作会提出这些要求？

6、能够胜任该岗位的员工应该具备哪些资质？

虽然只是6个方面的内容，但要把这个6个方面说清了，说透了，是要下一番工夫的。正如世界上没有两片完全相同的树叶，同样是总裁秘书，在行业、性质都相同的两家企业中，其岗位职责、岗位要求也可能因为企业规模不同而出现较大差异。可是偏偏有很多企业为了节约成本，盲目照搬其他公司的岗位说明书，结果照着岗位说明书招聘来的人，跟本公司一点也不合拍。徐永良笑言，在他的猎头生涯中，这种事屡屡遇到，说明有些企业并没有认识到，为每个岗位“量身定做”一份岗位说明书，对公司的发展壮大有多么大的好处。

岗位说明书内容的设计

岗位说明书的内容无统一范式，可依据企业的具体情况自行设计。针对电力企业“部门多、岗位多、人员多”的现状，岗位说明书可包含以下10个内容模块。

1、岗位基本信息

岗位名称与岗位编号：岗位名称要突出岗位的职能，岗位的编号一般由企业人力资源部统一规定；

所在部门：本岗位隶属的部门名称；

岗位定员：本岗位定员人数；

直接上级：指所描述岗位的直接主管岗位的名称，通常情况下，一个岗位只有一个直接上级岗位；

直接下级：指所描述岗位直接领导的下属岗位名称;

薪酬类型：根据本单位的薪酬标准确定。

2、工作综述（岗位概要）

指对本岗位职能进行综合、概括性的描述，只用简练的语言文字阐述工作的总体性质、中心任务和要达到的工作目标

3、岗位职责与工作任务

(1)岗位职责：

岗位职责是岗位工作描述的主体，指对工作项目的具体内容进行描述，一般也采用“三段论”的格式。

岗位职责的描述规则为：

①“动词+名词(对象)+目标(成果)”或“工作依据+动词+名词(对象)十目标”；

②必须尽量避免采用模糊的动词：如，“负责”、“领导”、“管理”类；

③必须尽量避免模糊性的数量词：如，“许多”、“一些”类；

④如果存在歧义时，要予以解释、说明。

(2)工作任务：

按照PDCI（即目标设立、制订计划、执行计划、检查评估、总结反馈的绩效管理循环）的方式尽可能的对每项工作的内容进行细致描述，具体详细的说明工作流程（有些内容如果有规定、制度，可做必要说明参见某规定和文件；）。

4、日常工作及定期工作：

即将该工作岗位的工作任务以时间不同加以区分，分为日常工作及定期工作两种。尽量用准确的语言对工作内容加以细致的描述，并尽量使时间精确，做到规范化，标准化。

5、岗位考核：

规定对该岗位工作的考核办法。将“岗位考核”编制进岗位说明书中，是全员绩效考核中的岗位说明书的特色之一;

6、日常会议

将日常应召开及参加的会议列出，并详细说明本职在会议中的地位（例如主持或列席）及参会人员、会议时间、会议应起到的作用和期望达到的目的。

7、工作权限

岗位权限指履行该岗位职责所必须在人事、财务、物流、信息等方面的权力支持。管理岗位权限主要有：管理权、指挥权、检查考核权、财务权、建议权、监督权、审核权、知情权、物资支配权、部门文件和所发布信息的审核审批权等。一般职员的岗位权限主要有：执行权、管理权、物资支配权、检查权、审核权、知情权、建议权等。

8、工作协作关系

工作协作关系包括对内和对外两部分。对内主要指与直接上级或平级部门／岗位之间协作关系，一般填写最常联系的3-5个部门或岗位；对外协作关系主要从上级单位、政府有关部门，客户及中介组织等方面。要求详细描述具体的工作关系以及任职者在其间的地位、位置，所起的作用。

9、任职资格

任职资格的内容包括：学历要求、专业职称、工作经验、职业资格、专业知识、专业技能、身心条件、语言表达能力、沟通能力、专业工种及岗位对英语和计算机方面的要求。在对该岗位人员的任职资格要求上，分为基本条件和理想条件，基本条件指要完成本岗位工作职能任职者必须具备的资格，本栏必须全部填写；理想条件是指从企业发展的角度出发，本岗位人员最好要具备的资格，要求叙述准确、简练。

10、其他

其他部分包含工作环境、工作条件和工作时间。工作环境指本岗位工作面临的实际工作环境，如岗位是否面临噪音、粉尘、有毒气体、高温等因素会带来生命安全、职业病等危害的威胁；工作条件主要指从事本岗位工作所需基本物质条件；工作时间主要是指本岗位工作时间的规律性。

岗位说明书的六大作用

1、为招聘、录用员工提供依据

● 确定岗位的任职条件

岗位说明书里已经确定了这个岗位的任职条件，任职条件是招聘工作的基础，招聘工作需要依照任职条件来挑选人员，不满足任职条件的人，不能用。如果企业一定要用只也能降格使用，例如工资等级要下降，或者职务要略微下降。

● 岗位说明书将作为签订劳动合同的附件

岗位说明书将作为员工录用以后签订的劳动合同的附件。企业决定录用员工后，这名员工应该承担什么样的责任，以及要负责到何种程度，这些问题也已经事先在岗位说明书里约定好了，企业不需要对员工重复说明。

● 作为入职培训的教材

员工被录用以后，岗位说明书可以作为入职培训的教材。新员工在被录用以后，一般企业要进行一次入职培训。

2、对员工进行目标管理

在对员工目标管理设计的时候，依据岗位说明书所规定的职责，通过岗位说明书可以很清晰、明确地给员工下达目标，同时也便于设计目标。

● 岗位说明书是给员工下达目标的凭证

目标管理是现代企业管理的一种最有效的办法。给员工下达目标的凭据就是岗位说明书里面规定的职责。例如给人力资源部的培训专员下达的目标是培训的指标，而不能下达薪酬管理的指标。由此可见，岗位说明书是目标管理的一个基本依据。

● 依据岗位说明书可清晰设计目标

在岗位说明书中，具体某个项目有几项职责，目标应该下达给谁，都有非常清楚的说明。因此，负责目标管理的主管应该随时查阅岗位说明书，以便更明确、有效地对员工进行目标管理。

3、是绩效考核的基本依据

● 岗位说明书确定了岗位职责

在绩效考核的时候，只有通过考察岗位说明书，才会知道只有这个岗位才有这个职责，才能去考核这个岗位上工作的员工是不是尽职尽责，是不是完成了工作目标。假如在岗位说明书中根本就没有这个职责，就不能拿这个要求考核他，因为他不需要承担这样的责任。所以，岗位说明书在工作目标管理和绩效考核工作中起很大的作用，也是绩效考核的一个基本依据。

● 岗位说明书确定了职责范围

岗位说明书明确确定了某一项职责的范围，是全责、部分还是支持，很清楚地划分了员工的职责。当某一项工作没有完成或出现问题时，责任十分清楚。

● 岗位说明书确定了考核内容

岗位说明书还规定了考核评价内容。绩效考核的标准应该是一致的。不能是岗位说明书写的是一个样，考核标准又是另一个样。

4、为企业制定薪酬政策提供依据

直接决定薪酬的是岗位评价，所以岗位说明书所提供的依据评价是间接的。岗位评价是企业薪酬政策的基本依据，整个薪酬体系需要以岗位评价为支撑性资料。而岗位评价的基础是岗位分析和岗位说明书，如果没有岗位说明书、岗位内涵分析、员工规格分析等资料，就无法进行岗位评价。因此，从根本上说，岗位说明书为企业制定薪酬政策提供了重要的依据。缺少了岗位说明书，企业制定薪酬政策将是很困难的。

5、员工教育与培训的依据

对员工进行培训是为了满足岗位职务的需要，有针对性地对具有一定文化素质的员工进行岗位专业知识和实际技能的培训，完备上岗任职资格，提高员工胜任本岗本职工作的能力。根据岗位说明书的具体要求，对一些任职条件不足，但其它方面优秀、符合公司急需人才要求的员工进行教育和培训，提升他本身的素质，最后使其达到岗位说明书的任职要求。

6、为员工晋升与开发提供依据

人力资源管理中一项非常重要的工作是人力资源开发，就是通过一些手段使员工的素质和积极性不断提高，最大限度地发挥员工的潜能，为企业做更大贡献。员工的晋升与开发，离不开人事考核。人事考核是以员工为对象，以岗位说明书的要求为考核依据，通过对员工德、能、勤、绩等方面的综合评价，判断他们是否称职，并以此作为任免、奖罚、报酬、培训的依据，促进“人适其位”。因此，岗位说明书也为这项工作提供了一个依据。

谈到岗位说明书的作用，上海DDI人力资源咨询公司的高级顾问万镜嵩有话要说。曾在某外企担任高级人事经理多年的她，感触最深的就是：“很多人日复一日，朝九晚五，可是根本不清楚：我究竟该干些什么？不止一个人在挨了上司批评后委屈地说，从来都没有人告诉我，这件事是我的职责！”

编写岗位说明书的流程

为了节约编制岗位说明书的成本，其结果可能是浪费更多的人力成本。因此，具体岗位具体分析，一点也马虎不得。一份科学的岗位说明书出炉，通常遵循着这样的流程：

1、在开展编写工作之前，人力资源部应和相关高层领导进行讨论，使高层领导率先树立岗位责任意识，对各项工作实行归口管理，改变自由随意的管理风格。

2、人力资源部梳理所有岗位，可灵活选用问卷调查法、面谈法、工作日志法、实地观察法等方法，进行认真的工作分析和调查，了解每一个岗位的工作任务、工作目标、工作条件、上下级关系、对内对外的联系、任职资格等要素，编制岗位说明书模板。

3、将模板发放至每个岗位，每位员工有权对所在岗位的模板提出异议并进行修订。

4、人力资源部收集所有修改意见再次修订岗位说明书。

5、各部门负责人对本部门所有岗位的岗位说明书审订确认；

6、人力资源部对所有岗位说明书定稿。

7、岗位说明书的编写不是一劳永逸，随着电力企业的变革会给岗位提出新的要求。因此，编写出规范的岗位说明书后，还应建立起岗位说明书的动态管理制度，由专人负责管理更新。

岗位说明书的意义

物业安全岗位职责描述范本 第10篇

2、对小区现场进行安全监督、检查、指导，并做好安全检查记录;

3、对不符合安全规范标准的班组及个人进行安全教育、处罚，并及时责令整改;

4、负责安全预案及改进方案的编制;

物业安全岗位职责描述范本 第11篇

2.负责物业相关合同的管理，按照合同约定对外包单位进行检查监督，每月完成外包单位评估;

3.根据部门年度，季度工作计划，负责落实设施设备的维护及保养，推进能源管控，确保在预算内完成物业各项工作;

4.负责落实各项安全责任书签订工作，制定商场的安全、消防管理;

5.负责物业信息化平台管理与监督，包含离人报警系统、物业巡检系统、智慧消防、设施设备管理平台;

安全监察部2018年岗位描述 第12篇

安全监察部部长岗位描述

一、岗位名称：安全监察部部长。

二、工作理念：预防为主安全第一

三、岗位职责

1.在安全矿长的领导下，做好安全监督和检查工作。2.监督检查各项安全制度和三大规程的贯彻执行情况。3.经常深入施工现场，及时了解安全生产情况。4.参加各类事故的调查处理。

5.配合上级组织的各类安全检查活动，督促有关部门及时解决检查中发现的问题。

6.参与组织开展公司各类安全活动。7.做好领导交办的其他各项工作。

四、岗位工作内容

1.做好安全生产监督检查工作。

2.搞好分管专业的作业规程及安全技术措施审批。3.监督检查各区队三大规程及措施的贯彻执行情况。4.督促各区队落实整改隐患。

5.参加有关生产重大问题的分析、研究，提出可行的处理方案。

五、岗位工作标准

1.严格遵守规程、制度开展安全管理工作。

1、在安监部长领导下，对全矿安全监督检查全面负责。

2、负责公司各类安全文件及相关规章制度的起草、审批及执行情况监督检查。

3、参加矿井灾害预防和处理计划、采掘工作面作业规程和安全技术措施的审批，并监督检查现场贯彻执行情况。

4、组织安全检查和安全活动，抓好隐患排查治理。

5、组织各类安全事故的追查和处理。

四、岗位工作内容

1、参加安检员班前会，向安检员传达公司各项会议精神并强 调安全管理重点。

2.每日早8点参加安全监察部内管理干部碰头会，落实昨日 工作完成情况，布臵当日工作任务。

3.根据安全生产实际和上级有关要求，落实阶段性安全重点 工作。

4.负责起草制定年度安全工作安排、安全生产月，百日安全等文件。

5.做好上级领导及部门的安全检查工作。

五、岗位工作标准

1.严格执行矿下达的各种文件要求，积极参加矿及科内组织的各种活动。

2.认真遵守和执行“三大规程”。

3.严格遵守劳动纪律、工程管理、培训学习等相关制度。

1.强化对安全法律、法规、条例、规程和上级有关安全文件精神的学习领会。

2.严格安全生产责任制的考核。

3.及时组织安全大检查，对隐患实行闭环管理。4.经常深入区队及现场了解实际情况，掌握安全动态。

信息站长岗位描述

一、岗位名称：信息站长

二、工作理念：及时收集信息，隐患落实到位

三、岗位职责

1.对全矿的安全信息调度，管理工作全面负责。

2.督处有关人员认真检查区队干部和安检员上岗情况，了解掌握全

矿安全生产动态，对汇报的安全隐患问题，及时向值班领导汇报，并协调组织处理。

3.督处有关人员做好上传下达，隐患汇报登记，对隐患处理要及时下达隐患整改通知书。健全各种记录，做到有据可查。4.积极参加公司组织的各类安全检查

四、岗位工作内容

1.收集整理全矿井安全生产中的隐患并建档，督促区队严格按照五落实原则整改隐患。

2.管理安全信息站日常工作，监督信息员日常业务开展 3.月底对各区队的安全文件落实情况进行监督检查并打分。

危险因素

1.未按要求学习贯彻执行安全法律、法规、条例、规程和上级有关安全文件精神。

2.对各级各类人员履行安全生产责任监督考核不到位。3.未按规定组织安全检查、督促整改安全隐患。4.安全监督和管理工作存在其他失误。预防控制措施

1.强化对安全法律、法规、条例、规程和上级有关安全文件精神的学习领会。

2.严格安全生产责任制的考核。

3.及时组织安全大检查，对隐患实行闭环管理。4.经常深入区队及现场了解实际情况，掌握安全动态。

安全监察部技术员岗位描述

一、岗位名称：安全监察部技术员

二、工作理念：团结配合 执行落实

三、岗位职责

1.做好掘进专业安全监督和检查工作。

2.监督检查三大规程和各项安全制度在各掘进区队的贯彻执行情况，并参与规章制度和作业规程的审查工作。3.经常深入施工现场，了解安全生产状况。4.参加掘进方面各类事故的调查处理。

管理干部带班制度。

4.做好全公司各类安全文件的执行落实检查监督工作，保证各类安全文件能上传下达。5.不断提高自身业务水平。

七、岗位工作程序

参加班前会→全面了解井下情况→找出重点工作（接受任务）→下井到重点（指定）区域检查→现场监督、指导→确认现场安全→升井后及时与直属领导和区队沟通联系→整理相关问题和资料→业务知识学习→次日预想、超前安排

八、岗位工作出现失误及防范措施

岗位危险因素

1.对作业规程和安全技术措施审批不严、不细，对存在重大安全隐患未及时纠正。

2.未到现场了解情况，制定不切合实际的方案。

3.对相关安全知识不熟悉，安全意识淡薄，现场违章指挥工人。预防控制措施

1.严格作业规程和安全技术措施的内容，对作业规程审批从严从细，积极组成相关专业组成员会审规程和措施。

2.经常深入现场了解实际情况，并加强与区队队长、技术员的沟通与联系。

3.加强业务技能锻炼和安全基础知识的学习，鼓励现场学、现场用，杜绝违章指挥。

（1）接班前查看各类应用报表及公私财物是否齐全完好，对上个班遗留的问题进行登记、落实。

（2）负责对入井干部进行填卡登记考勤；带班领导进行填卡登记发放现场记录本。

（3）负责对升井安监员、班组长以及各安全监察部室管理干部入井及抓“三违”进行统计汇总。

（4）电话接听井下安监员检查隐患三次汇报，并记录和处理。（5）对查出的隐患进行收集、整理筛选、汇总，按级别和类别及时反馈给调度室、安监员、各区队及各主管部门领导进行督促落实和整改处理。

（6）负责对限期整改隐患下达隐患通知书。

（7）负责报送每日调度会领导所需报表（安全信息日报表、当日职工出勤报表、干部入井统计表）。

信息站是领导掌握井下安全动态的枢纽，确保井下安全信息真实准确、及时的传递，井下隐患就能及时得到处理。所以，我们必须以一丝不苟的工作态度、认真细致地处理好来自各方面的信息，为实现公司安全生产做出自己应有的贡献。

安检员岗位描述

一、岗位名称：安检员

二、工作理念：安全监督重在执行，履行职责一丝不苟

三、岗位职责

1.对本班井下生产现场安全管理工作负直接监督检查和管理责任。

2.遵守企业员工道德规范、员工日常行为规范、文明用语。3.持证上岗，接受上岗培训。

4.勤于学习，善于专研，勇于创新，不断提高业务技能。5.岗位出现突发特殊情况能按程序及时汇报并能采取正确有效地处臵措施。

6.严格执行准军事化管理规定。

六、岗位工作目标

1.认真学习业务知识，提高业务技能水平。2.现场施工过程中严格监督检查，保证安全生产。

3.紧盯安全管理薄弱环节，能够按照程序汇报并处臵现场突发事件。

七、岗位主要工作程序

参加班前礼仪→更衣入井→交接班→ “三员开工”确认（隐患整改）→班中全过程监督检查→升井→在信息站登记安全信息

八、岗位危险因素及预防控制措施

岗位危险因素

1、冒顶片帮伤人事故危险。

2、火灾、水害、瓦斯事故的危险预兆。

3、机电运输、放炮事故的危险因素。

4、熟悉矿井各类灾害的避灾线路及应急处臵。预防控制措施

1、加强顶板监管，在地质条件发生变化时，及时通知有关科室采区有效措施。

安全员岗位描述 第13篇

资金流作为贯穿电网企业生产经营全过程的关键要素,其风险的管控能力、精益化水平、运营效益与效率都直接关系着企业的健康长远发展。资金全过程管理首先对电网企业资金安全提出更高的要求。 如何进一步加强电费回收、如何严格防范小金库和“账外账”、如何进一步提高资金计划准确性、如何应用推广资金监控与管理系统、如何深化资金内部控制建设,全面、系统提升电网企业资金安全风险防控能力, 是当前我们从集约化资金运营阶段到精益化资金管理阶段,再到未来5-10年达到国际先进水平的体系化资金管理阶段,所亟需研究的重要内容。

开展常规的年度或季度资金安全检查工作目前已不能满足电网企业的发展水平与精益化管理要求。笔者认为,资金流入、流出安全的不确定性是资金安全风险的业务根源, 主要由业务部门控制。因此,财务部门应对业务根源传递的资金安全风险通过资金管理手段进行控制。研究行之有效的资金安全管控体系可以保障电网企业资金、资产安全,加强电网企业资金安全风险的事前监控、事中预警,防范资金安全事故的发生,保障电网企业资金安全有序运作。

二、电网企业资金安全管控分析研究

( 一 ) 电网企业资金安全管控现状 。 电网企业每年都 有 巨 大 的 资 金 流 入 项 目 及 资 金 流 出 项 目 , 资 产 规 模 庞大 ,运行维护 工作较多 ,本文根据 广东电网 公司的一 体化管理流程,分别从预算管理、资金集约管理、风险内 控管理、财务基础管理等几方面分析电 网企业的资 金安全管控现状。

1.预算管理。建立了由预算管理委员会、预算管理工作组、预算执行单位组成的三级预算管理责任网络,形成“横向到边、纵向到底”的预算管理架构。规范预算全过程管理, 建立“财务管理业务化、业务管理财务化”的互动机制。实施预算标准化管理,运用标准化的工作表单,分层、分业务地定期向局各单位提供标准化的预算执行反馈服务, 提升决策支持能力。实施划小单位核算,将EVA管理评价延伸到一线生产单位和供电所, 客观反映不同区域细分市场的价值创造,引导资源优化配置。

2.资金集约管理。实施资金收支两条线管理。推进资金集中支付和资金零余额管理, 资金集中支付率占全部资金支付总额的90%以上。持续精简账户体系,精简率达66%, 有效缩短资金归集链条, 降低资金风险。强化资金安全管理,形成“检查—整改—验收”持续改进的资金安全管理机制。实现电费集中核对,撤销区局四大银行收入账户,建立营销财务对账机制,有效提高电费对账效率,提升客户服务水平。

3.风险内控管理。建立以风险管控为核心的内部控制体系,建立三级风险管控网络,实现风险管控全覆盖。构建供 电所内控 闭环管理 机制 ,建立三级 “纪检、监察 、内控”大监督组织机构,促进内部控制管控措施有效 落地。完善内部控制管理工作机制,做实内控管理基础;组织开展内控体系的自我评价和检查评价, 总结内控体系实施效果。

4.财务基础管理。严格执行国家和网省公司的会计核算制度。 开展会计基础工作规范化建设,制定《资金结算资料规范》、《成本费用开支范围规范》等业务操作规范。加强财务管理信息化建设, 财务管理信息系统全面覆盖预算管理、资产管理、资金开支、会计核算等核心业务。

(二)电网企业加强资金安全管理的紧迫性。电网企业是资金密集型企业,若资金安全管理存在缺陷,电网企业会面临巨大的资金安全风险, 一旦发生资金舞弊事件会给电网企业带来较大的资金损失,因此,电网企业有必要加强资金安全管理、保证资金安全。目前电网企业缺乏系统性的资金安全管理体系,不能做好资金安全管控的事前监控、事中预警、事后补救。在实际工作中,资金安全事故主要是由于存在资金安全管理漏洞, 且各资金安全岗位对实际工作开展理解不一致, 造成执行上存在偏差, 给资金安全带来风险。一般来说,资金安全事故不仅发生在财务部门,也会发生在业务部门, 业务端口的资金安全犯罪不仅会导致电网企业资金流失,还会造成电网企业资产损失(电表失窃案件等),影响电网企业资金的回收率,威胁电网企业资产安全。由此可以看出电网企业迫切需要制定符合其业务特征的资金安全评价管控机制, 从财务端口、业务端口两个方面着手,通过建立量化的评价方式,全面掌握资金管理状况,落实岗位资金安全责任,改进企业资金管控措施,持续提升电网企业资金安全管控水平。

三、地市供电局资金安全岗位评价标准体系建设

( 一 ) 地市供电局资金安全岗位评价标准体系建设目标。规避电网企业资金安全风险, 加强电网企业资金安全。电网企业动辄几百亿元甚至过千亿元的资金流转,建立行之有效的资金安全管控体系, 可保障电网企业资金安全。建立电网企业资金岗位安全评价标准,推进管控措施落地执行。通过以风险为导向构建和实施资金安全岗位评价标准体系,使资金安全管控措施得以量化,建立电网企业资金安全管控评价的长效机制。完善电网企业资金岗位绩效考核手段,将风险管控落实到岗位。资金安全岗位评价后结果同组织绩效、个人绩效挂钩,加强资金安全管控力度,使电网企业资金安全管理常态化、规 范化、科学化。

(二) 地市供电局资金安全岗位评价标准体系建设思路。资金安全岗位评价标准体系的基本建设思路是以风险管理为导向、以规章制度为依据,遵循理论与实践相结合的基本方法,形成资金安全岗位评价标准体系基本模型。

1.建立资金安全风险数据库。在资金安全风险特征分析的基础上,搭建资金安全风险框架,并以资金流动向业务延伸和业务流程梳理的方法,辨识、评估资金安全风险,形成资金安全风险数据库,以风险为导向,框选资金安全重点业务事项。

2.梳理资金安全岗位及工作标准。以风险为导向 ,与资金安全相关的机构层级、部门、岗位建立起映射关系,将风险控制措施落实到岗位工作标准,从业务源头把控资金安全。

3.建立资金安全岗位检查运作机制。划分准备、检查 、整改及报告共三个阶段,设计运转流程、检查方法、检查标准等内容,指导地市供电局开展资金安全岗位检查工作,保证检查工作有效运转。

4.建立资金安全岗位评价运作机制。根据资金安全检查结果,对违规事项扣减风险分值,并评出单位“资金安全星级”、岗位“资金安全警示灯”,使单位、岗位资金安全质量显性化,推动绩效持续改进。

四、地市供电局资金安全岗位评价标准体系建设流程

(一 )梳理资金安全风险数据库。资金安全风险数据库不应仅局限于资金管理(财务端),应将评价端口前移至涉及资金流入、资金流出(业务端)的相关业务。梳理资金安全风险数据库主要分为三个步骤,一是分析资金安全风险特征,二是搭建资金安全风险框架,三是辨识、评估资金安全风险,形成资金安全风险数据库。

1.分析资金安全风险特征。资金安全风险来源于资金流入安全不确定性和资金流出安全不 确定性两个方面。地市供电局资金流入安全的不确定性包括经营收入、投资收入两大方面;资金流出的不确定性包括经营支出、投资支出两大方面。资金流入、流出安全的不确定性是资金安全 风险不确定性的业务根源,资金管理的不确定性是资金安全风险不确定性的财务根源,资金管理本身存在的不确定性,与流入、流出不确定性综合作用,表现为资金安全风险的终极不确定性,即资金安全风险,如图1所示。

2. 搭建资金安全风险框架。资金安全风险数据库基于资金安全风险特征分析, 按照地市供电局资金安全风险特征, 将资金安全风险分为资金管理风险、资金流入风险、资金流出风险共三大类,从定量、定性两个维度分析、分解三大类型资金安全风险, 由粗到细逐渐形成资金安全风险框架。

(1)资金管理风险框架。资金管理风险框架主要以一体化框架进行搭建,具体如表1所示。

(2)资金流入、资金流出风险框架。财务部门通过分析资产负债表、现金流量表、利润表等财务数据,梳理出经营业务、投资业务主要的资金流动项目。其中,电费收入作为地市供电局资金占比最大的资金流动项目,价量管理、欠费往来、收款核对等关键营销业务对电费收入有重大影响。

(3)辨识、评估资金安全风险 ,形成资金安全风险数据库。对资金安全风险框架中的风险进行性质划分,可以分为业务流程类以及资金流动类。对于业务流程类的风险, 根据业务环节辨识风险事件以及分析风险源/控制源。对于资金流动类的风险,辨识风险事件后,以资金支付申请或资金收款为起点,向前延伸业务环节以分析、梳理风险源/控制源。

(二)形成资金安全岗位工作标准 。 将资金安全风险数 据库中的每一个风险事件的风险源/控制源,循序渐进地映射到机构层级、部门以及岗位,梳理与风险源/控制源密切相关的资金安全岗位工作标准,从业务源头把控资金安全, 如下页图2所示。

(三 )建立资金安全岗位检查运作机制。划分准备、检 查、整改及报告共三个阶段,设计运转流程、检查方法、检查标准等内容,开展资金安全岗位检查工作,保证检查工作有效运转。本文主要分析资金安全岗位检查运转机制中的资金安全检查主体、检查方法、检查标准等重要内容。

1.资金安全检查主体。组建资金安全评价工作小组 ,根据年度资金安全工作部署、上级单位提出的资金安全评价要求,成立评价工作小组,选定工作小组成员需考虑以下三个方面:结合评价对象业务性质、评价工作量、评价任务难易程度等, 按照资金安全风险评价工作小组构成要求进行评价小组的组建;评价中若有特殊需要,评价组织机构还应考虑外聘专家, 以协助评价人员完成特定的评价取证和评价工作。

2.单位、岗位评价方法。

(1)自评价。职能部门、区局、二级机构根据资金安全评 价标准对相应现金安全工作进行评分, 检查的问题需填写在单位自查问题整改表内,制订整改措施,实施有效整改。

(2)独立性评价。工作小组通过现场检查、访谈、抽查样 本、重新测试等方法,检查各部门资金安全工作实施情况, 检查自评价问题整改情况, 根据资金安全评价标准对实际资金安全相关工作进行评分, 同时填写资金安全岗位评价记录表。

3.资金安全检查方法。资金安全岗位评价标准体系评价的方法不仅包括访谈、 观察、重新执行等常见的检查方法,还增加了穿行测试和抽样测试法。

(1)穿行测试法。穿行测试法是指工作小组根据资金风险动因,向前延伸一项或若干项业务环节,从头到尾检查业务实际处理过程, 以评价该资金安全风险从业务端到财务端工作控制情况的评价方法, 穿行测试一般用于风险极高的业务事项。

(2)抽样测试法。抽样测试法一般用于重大资金风险工作的检查, 可遵循评价对象抽样表中的规定以确定最少评价样本数量,如表2所示。

(四 )制定资金安全岗位评价运作机制。评价机制包括单位评价、岗位评价,设定单位评价分值及岗位评价分值, 并将评价结果应用到组织绩效考核、年中个人绩效考核内,有效分解资金管理责任,便于资金管理长效机制有效落地。

1.单位评分标准。设定职能部门、区局 、二级机构单位层级评价总分值为100分,考评过程中发现未按照《资金安全评价标准》开展实际工作的,违规一次按照以下规定进行扣分:

(1)可承受风险。风险极高:扣除5分;风险高:扣除4分; 风险中:扣除3分;风险低:扣除2分;风险极低:扣除1分。

(2)不可承受风险。对于违反不可承受风险的工作规范,一律一票否决,单位“资金安全星级”直接评为最低,岗位“资金安全岗位预警灯”直接为红灯,按照表内分数相应在组织绩效考核、单位绩效考核内进行加(扣)分,激励各部门、单位加强资金安全防范工作。

注:扣 5 分以上为五颗星,扣 3-4 分为四颗星,扣 0-2 分为三颗星

2. 岗位评分标准。在检查各单位资金安全情况时同步进行岗位资金安全 检查 , 记录未按照资金安全标准开展资金工作的岗位,根据违规条数形成该岗位五颗星(红色)、四颗星(黄色)、三颗星(红色),将资金安全责任落实到岗, 有效分解资金管理责任,加强资金安全控制。如表3所示。

五、结论

安全员岗位描述 第14篇

【关键词】安全培训；虚拟系统；总体设计

矿井生产是具有事故频发的工作环境，特别是特大事故，事故和死亡人数比例占总事故的一半，所以长期以来我国投入大量的人力、物力、财力到煤矿安全生产中，然而煤矿安全生产事故还是不间断的出现，事故后果仍然非常严重，而且也有越来越多的专家学者们投入到煤矿安全生产的研究中。在国家和企业的大力支持下，安全生产水平的提高占很大一部分，这主要体现在两个方面：一是对硬件水平的提高，不断引进新技术、新设备，提高设备本身安全化水平，二是加大安全培训力度，提高职工安全意识。但是我国的煤矿企业安全培训仍然多采用传统的形式，虽然与信息化有所接触，但是融合度不高，值得我们关注。

一、传统安全培训和虚拟系统安全培训的对比

由于技术和重视度不够，我国大多数煤矿企业对安全培训的信息化普及不高，大多采用多媒体等手段讲授煤炭安全理论知识，无法形成一种直观的感受，很多理论知识都会被当成“耳旁风”而被忽略，安全培训的意义也就不存在，传统的煤矿企业安全培训主要存在以下问题：（1）培训教师多数为外聘教师，仅仅有理论知识的支撑，没有过多的实践经验，对安全生产理解深度不够。（2）“填鸭式”的教学方法，将员工限制在课堂内，再加上理论知识的抽象性就造成了理论和实践的脱节，影响培训效果。（3）多媒体教学虽然图文并茂，但不够直观，易产生视觉疲劳，并且还是没有脱离单向式教学范畴。

相比于传统模式，虚拟现实培训系统更加注重员工的亲身体验，它是一种虚拟现场和动作，能让员工身临其境地感受到安全生产重要性的先进安全生产培训系统，它能够很直观地学习生产流程、操作方法、事故应急等各个环节，同时还可以人机互动，工人根据自己的岗位、时间和薄弱点等进行针对性学习，它创新了煤矿企业安全培训的形式，优化了安全培训内容，促进了安全培训与计算机信息化的结合。目前，国外已经有煤矿企业运用此技术，但国内仍然处于起步阶段需要加大研究工作。

二、安全培训虚拟现实系统总体设计

安全培训虚拟系统作为信息化较高，技术含量过硬的设计，其设计原则要遵守以下几个方面：（1）考虑系统的普及化和推广能力；（2）能把人和物三维特征、环境和背景都表现得十分逼真，从而使参加过培训的作业人员能够快速地进入状态；（3）基于岗位需求，是设计更加有针对性、全面性、异同共存、人性化和智能化的系统。

（一）系统功能的设计

本系统主要利用3DS MAX 2014、VRP等软件实现。该系统主要针对煤矿典型岗位作业人员进行安全培训，涉及培训目标、内容、考核等模块，为了达到让各岗位作业人员都能深入地掌握相应的安全操作规程和了解本岗位的危险源和事故后果的目的，需要全面地学习事故发生后的应急方法，以减少或避免井下作业安全事故，提高安全生产水平，本系统应满足以下功能要求。

1、漫游功能：本系统针对的是全部岗位，因为每个岗位都涉及或大型或复杂的机械设备，作业人员中的新工人对真实的设备、作业场所等的认识和经验都十分有限，对设备的结构、功能、使用方法仅仅处在理论认识的水平，视图可以直观、全面地展示设备和作业场所的功能。所以，系统应具有漫游功能，通过VRP软件实现视图中放大或缩小视图进而从各个方位观察机械设备，实现从任何角度、任何路线的漫游。

2、考核功能：本系统还应该具有与培训内容相对应的考核功能，例如理论知识考核、安全操作规程考核等，另外，系统还有应急演练功能，从而让员工能够身临其境地进行演练，进而培养应急心理和应急能力。

3、交互功能：交互功能就是和真人之间的互动，系统可以根据使用者操作的正确与否进行判断和提示，对于正确的操作，给出实时正确的信息反馈；对于错误的操作，给出错误提示并提出一定的建议。

（二）系统结构组成：为了突出以典型岗位为单位的创新性特点，同时保证培训内容的全面性，系统的大致构成可以分为以下几个方面（1）安全培训目标，虚拟系统的培训目标就是强化作业人员安全意识，掌握事故预防和应急处理能力。（2）安全培训内容，培训的内容有安全法律法规及标准规范，安全文化培训和事故应急培训。（3）典型岗位的安全培训，典型岗位根据单位实际情况，可以将不同的人员配置到合适的岗位上。

三、安全培训虚拟现实系统实现关键技术

（一）虚拟现实系统的类型

1、桌面式虚拟现实系统：桌面式VR系统功能较低，对硬件条件要求也较低，在PC机上就可以实现，主要通过鼠标、键盘等实现人机交互，沉浸感较差，但成本较，使用非常广泛；

2、沉浸式虚拟现实系统沉浸式VR系统比桌面式VR系统先进，硬件要求较高，一般为专业计算机工作站，作业人员能够体会到其多感知性，并能通过专业设备进行人机交互。；

3、分布式虚拟现实系统。分布式VR系统主要是实现多用户共享功能，使协同工作成为可能，如用于部队联合训练的作战互联网SIMNET系统；

4、遥视虚拟现实系统。遥视VR系统不完全是虚拟世界，而是将远程传输过来的三维实体图像与虚拟相结合，实现远实近虚的完善结合，目前该技术已得到较好的应用，如窥镜手术、远程指导机器人作业等。

（二）虚拟现实系统平台：VRP是由中视典数字科技有限公司开发的专业用于虚拟现实和仿真的软件，虚拟现实系统的建模平台是一款专业三维动态软件3DS MAX。

四、结束语

本文仅是个人对典型岗位虚拟体统构建的一定看法，在实际中还有很多的问题需要我们去解决，做好员工的安全培训工作至关重要，作为一名管理人员更应该以身作则，去接触更多新进的管理经验，为煤炭行业安全生产出谋划策。

【参考文献】

[1]曾建超，俞志和.虚拟现实的技术及其应用[M].第1版.北京：清华大学出版社.2006.6；

[2]王兵建，周心权.虚拟现实在煤矿重大事故调查分析中的应用[J].煤矿安全，2006（9）：14-17；