高中学校校本研修计划
高中学校校本研修计划(精选8篇)
高中学校校本研修计划 第1篇
学校校本研修计划
一、研修目标
本学年,我校将根据县教育局工作思路和学校的发展规划,以打造高效课堂为中心,以学校管理工作、教育教学中存在的实际问题为突破口,以校本课程的开发和课堂教学改革为主抓手,科学规范地开展各项研修活动。使校本研修成为实现学校发展目标的重要手段,从而为学校长远发展,教师专业化发展提供可靠保障。
二、现状分析 1)、我校位于新邵县迎光乡,地处偏僻,教育现状不容乐观。我校为村小,教师队伍缺失严重,学校实际上课包括两个代课教师才7人。基本上每个教师都包班,教学工作繁重。学校教师年龄偏大,因此,学校大部分教师的课堂教学方法已经形成定势,由于年龄较大,学习意识较差,要让他们转变教学观念有难度。
2)、部分教师的积极性不高。教师队伍中长期休病假的人太多,在一线上班的教师家里有事或有病请假扣钱,不上班的不扣钱,形成“干多不如干少,干少不如不干”的恶习,导致教师的工作积极性不高。
3)、学校教师严重短缺。整个学校没有一个专业的音乐、舞蹈教师,对学校的艺 术教育形成严重制约,每年的艺术节是学校最大难题。学校没有计算机专业的教师,很难做到信息技术与各学科的整合。
4)、办学条件还有不完善之处。
1、学校无围墙和校门,对于学生安全是个隐患,也不利于教学工作的规范化。
2、体、音、美、卫器材严重不足,教师专业也不对口,每次上音体美课只能是挪作作业课,不利于学生多元化发展。
3、没有多功能教室,全校教师开会、教师讲公开课有诸多不便。每次想给学生上上什么多媒体课,都只能是“望洋兴叹”。
5)、教学工作底子薄,这几年由于家庭经济状况好的和成绩优秀的学生到邵东及广州等地读书的较多,学生外流现象更加严重,一些成绩不理想的则不断带回家,已经形成恶性循环。
三、研修重点:
“有效教学” “疑难问题解决”
四、主要具体工作措施
1、已经向上级申请校园维修的修建。
2、继续加强教师职业道德教育,打造一支德才兼备的教师队伍。组织教师学习教育法律、法规,杜绝一切有损教师形象的言行,把师德建设放到教师素质的首位,不断提升师德建设水平。
3、不断更新教师的教育理念,以适应教育教学改革,尤其是不断提高老教师的教学理念更新,通过组织学习先进教育教学理论、研读新课程标准,不断提高教师的教育教学理论水平。结合自身实际,注重追求现代教育理念与自己的教育行为的有机整合。
4、发挥老教师的师示范作用,尽快形成年轻教师的教师业务水平能力。学校将对青年教师进行重点培养,充分发挥老教师的的丰富教学经验直到作用,以老帮新,以新促老。以此促进教师队伍整体素质的提高。
5、深入开展课题研究活动,提高教师的科研能力。以课题研究为抓手,将课题研究与课程改革紧密结合。加强课题研究指导工作,督促各立项课题科学有序地开展。
6、做好以“有效教学”为主题的全员研教工作。根据新课改研教工作的新要求,认真做好本学年全员研教工作。并结合全员研教工作,组织开展各学科“疑难问题解决”的研讨
活动,以达成学校教研、科研一体化。
7、时刻不忘调整心态,始终以积极乐观的心态面对工作面对学生。
五、保障措施
以校长为带头作用,狠抓教学质量,形成良好的教学氛围。
增强主任检查力度,不定期去随堂听课,不断促进教育教学革新。
加强新老教师经验交流,不断提高新教师教学经验,和更新老教师的教学理念。由于时间和精力有限,其他未尽事宜,再补充。
高中学校校本研修计划 第2篇
一、指导思想
坚持以新课程改革为中心,以教师为研究主体,着力加强对新的《课程标准》的学习领会,坚持研训一体的发展思路,遵循教师成长和培养的规律,将教学、教研、校本研修等工作全面整合,务本求实、从小处着眼,围绕课堂教学,从常规工作做起,从实际中来到实际中去,增强校本教研的针对性和实效性。
二、研修目标
依据学校内涵发展的需要,我们将进一步深入和完善校本研修工作,立足教研,聚焦课堂,进行课题研究,改进教师教学行为,提升教师专业化发展水平,切实解决或研究教育教学改革中出现的新问题和新情况,努力使我校形成一支师德高尚、业务精良、充满活力的反思型、科研型教师队伍,全面提高教学质量。
三、研修措施
1.加强教育理论学习
随着课改的不断深入和发展,需要我们及时总结成功的经验与做法,讨论新问题,研究新对策,因此我们要不断学习,提高理论水平。本学年重点学习新的课程标准,领会其精神实质,明确教育改革的指导思想、改革目标及具体要求,使各位教师弄清新课程标准内容,理解学科教学的性质、地位、理念及目标,正确把握学科教育的特点,建设开放而有活力的学科课程。
专任教师除参加上级组织的培训和学校的集中学习外,个人有学习、研修、提高计划。在教师中开展读书活动,每学期至少细致读一本教育教学书籍。更新教师的知识观、课程观、教师观,全面提高教师实施素质教育的能力和水平。通过校本培训,使教师把学习理解为一种现代生存状态,成为一种自觉的行动。
2.抓好教师的业务学习
制定周密的业务学习计划,业务学习以“统一主题,集中与分组学习为主”为原则,确保学习有计划、有内容、有讨论、有中心发言人、有记录、有实效、有检查。要做到:(1)自学与集体学习相结合;(2)学习与研讨相结合;(3)自己学习与讲座指导相结合。教师在学习过程中既要有摘记,又要在集体研讨中积极发言,学校定期检查。
3.营造良好的研修氛围
我校把校本研修与教育教学、教研活动紧密结合起来,从学校和教师的实际出发,通过培训解决学校和教师的具体实际问题,提高教师的教育教学和教育科研能力。
教研组活动一定要常抓不懈。我校决定每周一下午第一节课为语文组活动时间、周二下午第一节课为数学教研组活动时间,周三下午第一节课为综合教研组活动时间,充分发挥每位教师的才智,研究教学内容、学生及教学方法。通过活动切切实实解决教学中存在的问题,提高课堂教学时效性。
4.加强教师培训工作
为使全体教师尽快适应新课程实施的要求,组织和安排好教师的培训工作,努力搭建交流学习的平台,要求学科教师互相听评课,形成大家都深入课堂研究教学的良好氛围。有计划地组织教师外出听课、学习,结合听课的收获和自己的感想,写出学习汇报材料,上好汇报课,带领教师吸纳教育新理念、新方法,发挥以点带面的作用,达到“一人学习,多人受益”的效益。
5.开展网络研修活动。充分利用多媒体学习先进学校、先进教师的优秀教学经验,使我校教师能够足不出户就能学习其他先进学校的教学经验和教学成果,促进教师的专业能力的进一步提升。
6.大力培养青年骨干教师
对骨干教师提要求,压担子,同时又给他们创造更多的机会展示才华,进一步提高他们的教学和研究水平,带动更多的教师以他们为榜样。要求他们自己有研究小课题,并要在实践中研究,立足课堂教学,体现骨干带头作用。
认真抓好青年教师的理论学习,在教师中开展读书活动,培养青年教师的读书习惯。对具有发展潜力的青年教师以其课堂教学流程的诊断分析为突破口,从课堂组织、课堂教学、教学研究、教学基本功等各方面把关。
7.课题引路,积极推进校本专题研究,以教科研促发展。坚持“立足课堂,营造特色,提高质量”的原则,以应用性课题研究为主。要瞄准教科研研究的重点、热点、难点,充分挖掘提
炼。在课题研究活动中,充分发挥骨干教师、教研组长、在教研方面的核心带头作用,相互学习、共同提高,活跃我校的教研气氛与提高我校教研水平,为校本研修增添新的活力。
农村学校校本研修的推进策略 第3篇
一、校长引领策略
教育改革的成功与否, 校长起着核心作用, 这已成为不争的事实, 一个好校长, 成就一所好学校。在提高农村教师专业化素质的校本研修中, 农村校长作为组织倡导者、学科领军者、思想引领者、成功激励者, 势必发挥着核心作用。校长依靠其人格魅力、办学思路、管理艺术带领教师构建研修组织, 制定共同愿景, 选择研修内容, 优化研修活动的组织过程, 在思想上引领教师, 在行动中与教师共同探讨、共同研究。以促进学生的最好发展为目的, 引导教师努力实践先进的教育理念, 指导教师针对教学实际问题进行探索研究, 在教学实践中进行反思, 让教师理解教学、研究教学、爱上教学, 提升研修的针对性, 让研修落地生花。因此, 校长要敏于学习, 勤于思考, 积极获取新的信息, 调整自己的教育策略、管理能力, 始终站在教育改革的最前沿, 深刻把握教育规律, 顺应时代潮流, 保持创新活力, 增强服务意识, 为教师成长创造良好的生长环境, 更好地引领教师开展校本研修。
二、外界干预策略
农村教师专业视野比较狭窄, 专业理论基础不够厚实, 往往导致研修活动在低水平层次上不断重复, 缺乏专业提升的动力。因此需要专家给予外部干预, 充分挖掘培训资源, 提供专业发展咨询、答疑解惑、案例分析、总结经验, 帮助教师正确认识自己专业发展水平, 了解自身不足;对研修中出现的问题及时解决, 防止教师因为遇到疑难而出现激情丧失、热情退却的现象;对教学案例进行专业分析和指导, 使教师获得更多的先进教学理念、成熟的教学方法和丰富的教学艺术;对研修中的经验和做法进行总结, 并上升到理论层次, 进一步指导研修活动开展。通过专家的言传身教, 更新教学理念, 提升教学技能, 改进教学方法, 提升课堂教学效率。在聘请外部专家受到经费、时间等客观因素限制的情况下, 可以借助信息技术开展网络研修指导, 也可以将本地教研员、教研组长和骨干教师组织起来, 构建一支校本培训巡回指导队伍, 指导本地学校开展校本研修, 发挥整体功能。
三、内部激励策略
针对教师发展、资源建设和教学质量, 学校应该逐步建立与自身发展相适应的内部激励机制, 制定完善的考核评价体系, 将校本研修纳入教学评价体系当中, 加强校本培训的制度化、规范化建设, 调动、激励、促进不同基础、不同类型的教师的积极性, 使每一个教师都能通过努力达到预期目标, 提升校本研修的执行力。激励机制可以是目标激励、榜样激励、情感激励, 也可以是物质激励, 目的是激发教师内心积极向上的动力, 提升教师的学习、研究积极性, 鼓励教师遵循教育规律, 着眼于学生个性培育, 不断去探索、追求, 努力使自己成为教学的研究者、学生的引导者, 防止教师因为缺乏进一步发展的目标与动力而出现“职业倦怠”, 导致对校本研修忙于应付, 疲于对付, 通过激励机制逐步形成自我发展、自我提升、自我创新的内在动力和研修文化。
四、个人自修策略
教师职业的特殊性, 需要教师不断地学习, 不断填补自己的知识空白, 才能适应不断发展的教育形势。新课程强调要使学生能适应终身学习的要求, 具有终身学习的基础知识、基本技能和方法。作为学生学习的参与者、引导者, 更需要有指导和控制自己学习的能力。校本研修是促进教师专业发展的有效途径, 教师要发展, 自主学习是一种最有效的策略。教师就要把自己置于主人的地位上来学习, 充分利用业余时间, 自我选择、自我调控、自我评判反思, 全面学习党的教育方针、政策、新课程的理念及教育的法律法规, 提高自己的对教育的认识。教育工作周期长, 可塑性大, 个人自修还需要学习和研究别人教育的成功经验, 反思自己的教育教学的实际, 取长补短, 与文本对话, 与专家对话, 不断提高自己的业务能力和水平。
五、同伴互助策略
新课程最常见的方式就是合作学习, 同样, 教师也应该在教学过程中构建学习型组织, 学会合作, 形成合力。通过互相听课, 集体备课, 同课异构, 开展课例研究, 让教师在专业上切磋, 挖掘放大教师教学个性和特色, 以团队形式进行研究, 改变教师固化的心理模式, 达到分享经验、共同成长的目的。培养教师进行随堂反思、总结经验得失的良好习惯, 提倡多写教学随笔。在研修活动中, 将自己的经验总结与同组教师分享、讨论, 在思维的碰撞中产生火花, 并将这种瞬间产生的灵感记录下来, 再尝试、再提高, 实现自我超越。同伴互助不要仅限于学校内部, 学区之间、城乡之间、不同地域的学校之间可以实现大范围内的连结, 构建宽泛的学习共同体, 利用网络, 开展网络校本研修, 进一步拓宽参与范围, 使校外资源与校内资源相结合, 引导教师同伴互助, 防止同一学校, 同一地区, 教师能力发展水平的同质化导致校本研修的局限性。
总之, 农村学校校本培训要取得实效, 必须结合校情实际, 探索有助于推进校本培训的有效策略, 采取“输血”与“造血”相结合的方式, 一方面为校本研修注入活力, 另一方面要激发教师潜能, 双管齐下, 推进校本研修有序开展, 保证校本研修质量, 提升教师专业素养, 促进农村教育健康发展。
摘要:作为一种促进教师专业发展的有效途径, 校本研修在农村学校开展的效果并不理想。本文分析了农村学校校本研修面临的困境, 并提出了针对性的推进策略, 以期促进校本研修的有效开展, 提升农村教师专业素养。
关键词:农村学校,校本研修,推进策略
参考文献
[1][美]玛丽莲 (Tallerico·m) , 著.校长引领教师专业发展——全国中小学校长培训参考用书[M].卢立涛, 安传达, 译.北京:中国轻工业出版社, 2008.
[2]郭华.在新课程中生发的以校为本教研制度[J].人民教育, 2005, (5) .
学校如何实施校本研修工作 第4篇
一、校本研修的内容
目前,有些学校在实施校本研修的过程中仍然是“涛声依旧”,茫然无措,不知该研些什么。我认为应从研究自己的行为,解决自己的问题人手:1.加强理论学习。2.加强教材培训。3.落实集体备课。4.狠抓课例研究。5.开展沙龙研讨。6.勤写教学反思。7.认真总结提炼。
二、校本研修的实施
1.教研与师训相结合。
①举办专题讲座、报告会和汇报会。每学期由两位校领导作专题讲座和报告,青年教师作学习汇报,以扩大学习的辐射面,收到良好的效果。
②积极创设条件,组织教师外出学习。学校组织教师参加了国家、省、市举办的“研讨会”、“名师精品课展示”,在青年教师中开展“走近名师”等主题研究活动。通过阅读名人专著、观看名家视频、聆听名师讲座、进行教育实践、写学习体会等途径,让青年教师领略名家的风采,走名家发展之路。
③挖掘校内资源,举办业务培训。由教导处牵头,对全体教师进行了计算机业务培训。中青年教师学会教案的制作,青年教师学会幻灯片、课件的制作和多媒体的使用。举行幻灯片、课件展示活动,促进教师的业务成长。
④充分发挥教育教学杂志的传媒作用,加强了教师业务学习。学校每年支出达一万三千余元,为每两位教师订1份教育教学杂志,由年级组长管理,期末将杂志交回图书室,扩充学校共享资源。实行借阅制度,在教师中开展了业务学习笔记展览和业务学习汇报活动。为教师提供了业务学习和理论学习的材料,促进教师业务水平和理论水平的提高。
2.教研与教学相结合。
①充分发挥市、县骨干教师的示范作用。每学期由省、市教学能手就语文、数学分别为全体教师上高质量的示范课,发挥榜样示范的作用。
②开展“青年教师评优赛教”活动,提高青年教师课堂教学水平。每学期,在青年教师中开展了“课堂教学技能大赛”活动。教导处成立评委组,采取青年教师报名、自选课题、统一安排、现场打分的办法,评出校级教学能手,提高青年教师课堂教学水平。
3.教研与科研相结合。
教研活动分四个层次,即行政领导检查督促,教导处指导推广,教研组研究总结,骨干教师领衔研究。
①加强课题研究,注重措施的落实。学校教科研室要确立课题,制订长期有效的研究措施,落实具体工作。如在师生中开展了“端端正正地写字,写工工整整的字”活动,坚持常年加强训练。每学期教导处都要举行“师生书画大赛”,予以奖励,并以年级组为单位办好了“书画长廊”,展示于楼道墙壁上,掀起全校师生学画练字的热潮。
②扎实开展教研活动,促进教师业务水平的提高。教研组结合学校工作计划,由教导处牵头健全教研组组织机构、制订教研组学期目标任务、教研工作落实措施,统一印发活动记录。并以表格的形式确定活动时间、活动地点、活动内容、中心发言人,使教研活动有章可循,有据可依,规范进行。充分发挥教师业务成长的主渠道作用。
③定期开展“学科知识竞赛”活动,激发学生的学习兴趣。语文组、数学组、英语组分别举行学科知识竞赛活动,激发了学生学科学、爱科学的兴趣,搭建学生展示才华的平台,调动了学生学习的积极性。
④学校教科研室设计印发校刊,促进校园文化的交流。每学期,学校教科研室承办五期《东风小学校刊》,设有教师论坛、学生作文、艺术天地等栏目,印发各班各办公室,极大地调动师生踊跃投稿的积极性,促进校园文化的相互学习与交流。
基金投入,保障校本研修。学校设立专项基金,用于购置资料,印发材料,奖励先进,形成激励机制,构建学习型校园,研究型校园,专家型校园。
校本研修是一条新课程推动教师成长之路,是创办学校特色的重要支撑,是創设教师之间互相学习、互相帮助、互相切磋、互相交流的学校文化。在此,谨以我校的一些做法,谈谈自己的心得体会,以达到“一石激起千层浪”谋求共同发展之目的。
作者单位 陕西省延安市子长县东风小学
2学校校本研修计划 第5篇
,我校将以 特色发展年 为契机,不断深入新课程改革,大力实践高效课堂,深化名师打造工程,强化师德师能提升,继续巩固信息年建设成果,促进学校、教师、学生的同步成长,努力使学校教育教学全面质量的又好又快提升,走出内涵发展的道路。
二、目标措施
1.师德师能建设
为切实发挥绩效考核功能,落实教育局关于师德建设的要求,培养教师的优良职业道德意识,提升教师队伍的师德水准,努力做学生爱戴、家长信赖的好老师。通过《中小学教师职业道德规范》《南京市教师礼仪规范》等培训和学习,要进一步增强教师学习的主动性,形成教师自觉遵守礼仪规范、提高自身素质的良好氛围。并将师德建设与规范教育教学工作行为相结合,培养敬业精神。努力激发教师热爱教育、献身教育的责任感和使命感,不断提升教师的师德修养。
2.高效课堂服务
高效课堂实施,新课程深入改革已是大势所趋,以科研为引领,以教师为主体,以课堂为阵地,以教学为重点,以问题为载体,以研训为手段,也已经形成共识,本学期的校本培训,要围绕高效课堂,打破校本教研和培训的隔阂,做到研训一体,将以训导研,以研促训落实到研修计划中。
做实日常教研,要求各教研组根据教研计划,正常有序地开展好教研活动。每位教师根据学校研训要求,上好学科教学实践课,各行政、教研组长、备课组长等教师按要求组织实施好集体备课,完成学科公开课和各类推门课的听课任务,达到规定节数,做到听课有记录、评课有意见和教学有反思。各教研组、备课组听、评课活动及教学实践活动要有过程、有记录。
与此同时,要加强科研工作,提高研究实效。各学科教研工作要树立 立足于教研,服务于教学;以科研求突破,以特色求发展 的指导思想,每一位教师都要积极参与学校课题的研究工作,记录点滴,将课题研究与教学研究有机结合起来,并撰写好论文,积极参加省、市、区论文、案例评比。
3.名师队伍培养
围绕学校教科研工作三年目标和学校名师培养计划,学校教科室立足引导广大青年教师认真学习教育教学理论,大胆进行教育教学实践改革,让工作态度好、综合素质高、教学思路新、创新意识强的青年教师脱颖而出。
着力抓好区、校两级教学骨干教师的培养提高,努力发挥他们在课改中的示范、带头作用;着力培养教学新秀。加大对骨干教师队伍的管理和考核,并努力构建平台、创设机遇,积极组织他们参与各层次的教学研究活动,并承担一定的开课、科研等任务,为他们崭露头角提供机遇。
加强班主任队伍建设。建立班主任定期学习、培训、交流、研讨、绩效考核的机制,加强对班主任工作的管理与考核,提高班级管理水平,促进良好班风的形成。
4.教学技能展示
5.完善研修机制
为进一步加强校本研修的工作力度,确保实效。必须加强制度建设,形成研修工作的保障机制。教科室和教务处是校本培训的业务指导机构。
增强组织管理。校将形成一个校长亲自抓、分管校长负责抓、教科室具体抓、教务处协同抓的校本研修的管理网络。学校教科室负责校本培训计划的制定与实施。各项培训经费及时落实,统筹安排,统一协调,有序开展。
定期开展研修。学校将通过开放图书馆,营造读书环境,拓宽学习视野,培养教师终身学习的习惯。将每周三作为固定的学习时间,将集中学习和自主学习相结合,鼓励和指导教师多读书、读好书,提高教师的理论素养,奠定教师专业成长的扎实根基。
实践反思结合。在进行校本研修的同时,要求做好学习笔记和学习心得。鼓励教师撰写教学反思、教育日记、教学案例、教育论文等,逐步引领教师走向自觉的教育反思之路。
做实考核归档。学校为每位教师建立教师发展专业档案,将教师的个人发展计划、培训过程记录、课堂教学评价表等资料收入档案中,并将教师个人的校本研修情况,和年底的继续教育学分核算认证联系起来。学校校本研修活动,教科室要及时总结,材料及时整理归档。
学校校本研修工作计划 第6篇
一、指导思想
以奉化市教师进修学校教学工作计划为指导,认真贯彻上级各部门的总体部署及要求,围绕有效推动课程改革这个中心工作,按照“走进课堂”的思路,改进教学管理行为,规范教师教学行为,以教研组为载体,通过示范教研组创建等系列活动,提高我校教师的整体素质。把发展教师的专业水平作为一个学校主动、长期的战略来运作,整合师训、教研、科研等各项任务,精心设计各项活动,提高活动效率。营造良好的学校研修文化,不断提高我校教师队伍素质,提高教学水平,巩固和提高教学质量。
二、研修内容
以“构建课堂和谐,追求教学实效”为学科研修主题,以校本研修、区域研修和“城乡联动,五校联谊”为主平台,聚焦课堂,落实学生的主体地位,追求课堂教学的实效。加强教研组研修网络管理,更好地发挥学校研修网络的作用。各教研组要创造性地开展教学研究工作,促进教师的专业成长和学生的学业进步。
三、工作目标
根据我校实际情况,确立我校校本研修活动的具体目标:
1、改进和加强教学研究工作,实现校本研修向各学科教研组下移,加强学校校本研修制度的建设。
2、在各教研组开展形式多样的校本研修研究,寻找适合我校校本研修的运行机制和运作模式。
3、聘请市教研部门的专家或联谊学校的名师专家进行专业指导。
4、提高教师教育科研的意识和教育科研能力,搭建适合不同教师发展的平台,关注青年教师的健康成长。
5、积极开展市级“规范示范教研组”的创建活动,促进我校教师的专业发展,使校本研修示范学校的工作做得更好。
四、具体工作措施
1、完善学校的教师学习制度,培养学习型的教师队伍,以定期集体培训、邀请专家学者来校讲学,组织网络学习,教师外出取经等多种形式开展现代教学、创新教育等理论专题学习,努力使全体教师继续转变教学观念,更新教学思想和教学方法,树立起现代教育理念,立志成为适应现代教育的创造型、学者型专家型教师。
2、立足本校面向全体,加强校本研修,保证时间,全员参与,本学年在全体教师中继续推行开展“五个一”达标系列活动:认真看一本有关教育教学的书籍;编写一份优秀教案;上一堂公开课;写一篇教改论文;撰写一份教学心得。积极进行课题研究。
3、坚持三位一体,加强教学、师训、科研、教研的有效性。贯彻“发展为本、研训一体、走向校本、回归实践”的研究和工作思路。从教学实际出发,扎实推进宁波市级立项课题和市立项课题的研究和结题工作。
4、积极扎根于课堂,进行系列活动加强常规课课堂教学研究,提高教学效率,保持优秀的教学质量,使轻负担、高质量、打造阳光校园工作有新的起色。
五、研修方式:
1、名师、骨干教师示范课;每个教师的公开课;各教研组主题化、系列化的研修活动;
2、专题讲座;课题研究;论文写作;
3、成立学科教学指导小组;由学校领导、优秀骨干教师等组成,不定期地参与指导教师的教学研究工作。
六、组织与保障
1、按已成立的校本研修领导小组职责,认真组织此项工作,确保校本研修工作顺利进行。
2、完善制度,加强督查
学习制度:每周一下午为校统一安排学习、活动时间,平时老师抽时间自学。凡属继续教育活动、学习,均随时作好考勤记载,将记载作为核定继续教育学时学分的依据。每位教师要有一本学习培训专用笔记本,作好培训学习笔记;每月一节研究课。对以上工作及时检查、记录学时学分。
3、认真考核,奖惩兑现
学校要把校本研修工作纳入对教师日常工作的检查考核中,对校本研修工作任务的履行,与教师评职、评先、评优、评骨干挂勾,对未完成此项工作学时学分的实行一票否决。
4、保证经费投入落实,为教师学习、研修提供必要的物质条件,购置有关的图书资料、设备设施。继续为老师免费订阅2本专业杂志。
七、我们要求:
1、教研组要重视过程。要认真积累过程性资料。各个老师要根据学校的要求,认真制定计划,期末要有总结。对于自己的工作,要认真积累资料或保存在电脑里;
2、教研组一定要根据奉化市示范教研组评比的要求,及时做好资料的积累与整理工作,要规范地根据要求开展教研组活动;
3、听课、评课等过程性资料要催促及时上交,并进行整理保管;
4、学校安排双周的周二、三、四下午第三节课分别为语文组、英语组、社会组教研组活动时间;单周的周二、三、四下午第三节分别为数学组、科学组、体育组、艺术组活动时间,请教务处在排课时予以考虑。
5、在制定计划时要安排好公开课等具体人员、时间、内容等。
6、落实晨训点名制度(寝室管理员与体育教师配合)。对于无故缺席的名单在学校黑板上公示,并交政教处扣去班级的考核分。大课间活动,班主任老师下班管理纪律;任课老师不能大面积地辅导学生;学生不能在校园里游走。活动课班主任下班管理,不能因为教学、考试等不去操场活动;要与班主任考核挂钩。
7、各教研组要根据教师进修学校《关于中小学校本研修试行网络化管理的通知》要求操作,及时有目的地安排每8次的校本研修活动,保证教师继续教育学分的取得。
学校校本研修工作计划2本学期,我校将根据上级部门的校本研修工作计划,努力推进本校的校本研修,展现我校的教研特色。
一、指导思想
根据县教育教研部门和乡中心校的工作部署,结合我校的实际情况,本学期将继续以新课程改革为指导,着眼于教育教学实践中出现的问题,通过校本研修,提高校本培训的实效性,聚焦课堂,改进教学行为,提高教师的专业素质和教学质量,努力打造出具有我校特色的校本研修模式。
二、校本研修目标:
1、推进新课程改革,全面提高教育教学质量,建设有自身特色的学校。
2、完善校本研修制度、拓展校本研修途径、建立校本研修机制。
3、结合教育教学实践中的具体问题,通过实践、研讨等活动方式,提高研修的质量,促进教学发展。
4、建立一支师德高尚,素质良好、能适应现代化教育要求的反思型、科研型、学习型的教师队伍。
三、校本研修原则
1、全员参与的原则
要求每位在岗教师都上级教育主管部门和学校规定的研修活动,教师还应根据自身的教育教学实践,不断反思、改进。
2、教研研讨和教育教学实践相结合的原则
从当前学校教育教学中的热点、难点问题及个人在教育教学中所面对的困惑出发,以实践研讨实践的方式进行1教育教学探究,全面推进新课程改革在我校的实施。
四、校本研修制度及措施
(一)研修人员
本学期继续在学校领导和教导处的指导下,以教研组为基础,以教师个人的教育教学实践作为教研的主要形式,通过教研活动,进一步完善校本研修。各组人员分配如下:
(二)研修制度
1、制定校本学习制度,学校安排每周三第七节进行课改理论的学习,除此之外,每位教师课下还要采用自学的方式,总之每周要保证3至4小时的学习,要留有学习笔记,对此学校要进行检查落实。
2、校领导既是各学科教研的倡导者,又是参与者指导者。校长每周听课至少2节,主管领导每周听课2节,教导主任每周听课至少4节,教师每周听课2节,听课记录要详细,并提出改进性意见。
3、每个教研组在本学期每周进行一次教研活动,留有听课记录和教研活动记录,以备存档。
(三)校本研修内容及措施
本学期,校本研修内容是继续加强师德建设,进行新课程实践,利用新技术,开展教研活动,提高教学质量,推进教学发展。
1、学习法律法规,增强师德修养,做优秀教师。
学习内容:组织全体教师学习《教师法》、《“三平”精神》。
学习方式:采用集体与自学相结合的方式,时间定于单周周五第六节。每位教师要留有学习笔记,写出学习心得。学习之后由学校规定时间进行交流和讨论。
2、学习新课程,加强理论修养。
组织教师在双周周五第六节学习《课程与教学论》和《新课程与教学评价》,更新教育教学理念,做好教育评价。每位2教师都要认真学习基础教育课程改革的有关内容,广泛阅读,与时俱进。在学习教育理论的同时,写好读书笔记,教育教学案例,教学随笔与反思,期末统一收录存档。
3、学习新技术,改进教学手段。
我校要求教师并鼓励教师充分利用多媒体和远程教育资源备课、授课,开展以多媒体教学为主的教研活动。本学期仍然要求年龄低于50岁的教师,每周至少利用多媒体上1节课,到学期末每人交八个优秀教学设计并配有相应课件,从而提高教师的教育教学水平,培养青年教师的教研能力。
4、优化课堂教学,提高教学质量。
课堂教学是进行教育教学实践的场所。在课堂教学教学过程中,我们进行理论实践,检验教育理念,完善教育教学方法。课堂,为我们教师将理论与实践结合起来提供了平台。
本学期,在教研活动中,要求各个教研组确立活动主题,按计划行事,教研活动的开展要切实有效,不要流于形式。教研组的备课、听课、议课等活动的组织,要立足于向课堂要效率,在有限的时间里,充分调动学生的学习兴趣,最大限度的展示教育的魅力。
在这一活动中,要充分发挥市级、县级骨干教师的能力,营造良好的教研氛围,出成果见实效,形成文字资料,期末存档。
学校校本研修工作计划3一、指导思想
20xx年,我校将以“特色发展年”为契机,不断深入新课程改革,大力实践高效课堂,深化名师打造工程,强化师德师能提升,继续巩固信息年建设成果,促进学校、教师、学生的同步成长,努力使学校教育教学全面质量的又好又快提升,走出内涵发展的道路。
二、目标措施
1、师德师能建设
为切实发挥绩效考核功能,落实教育局关于师德建设的要求,培养教师的优良职业道德意识,提升教师队伍的师德水准,努力做学生爱戴、家长信赖的好老师。通过《中小学教师职业道德规范》《南京市教师礼仪规范》等培训和学习,要进一步增强教师学习的主动性,形成教师自觉遵守礼仪规范、提高自身素质的良好氛围。并将师德建设与规范教育教学工作行为相结合,培养敬业精神。努力激发教师热爱教育、献身教育的责任感和使命感,不断提升教师的师德修养。
2、高效课堂服务
高效课堂实施,新课程深入改革已是大势所趋,以科研为引领,以教师为主体,以课堂为阵地,以教学为重点,以问题为载体,以研训为手段,也已经形成共识,本学期的校本培训,要围绕高效课堂,打破校本教研和培训的隔阂,做到研训一体,将以训导研,以研促训落实到研修计划中。
日常教研,要求各教研组根据教研计划,正常有序地开展好教研活动。每位教师根据学校研训要求,上好学科教学实践课,各行政、教研组长、备课组长等教师按要求组织实施好集体备课,完成学科公开课和各类推门课的听课任务,达到规定节数,做到听课有记录、评课有意见和教学有反思。各教研组、备课组听、评课活动及教学实践活动要有过程、有记录。
与此同时,要加强科研工作,提高研究实效。各学科教研工作要树立“立足于教研,服务于教学;以科研求突破,以特色求发展”的指导思想,每一位教师都要积极参与学校课题的研究工作,记录点滴,将课题研究与教学研究有机结合起来,并撰写好论文,积极参加省、市、区论文、案例评比。
3、名师队伍培养
围绕学校教科研工作三年目标和学校名师培养计划,学校教科室立足引导广大青年教师认真学习教育教学理论,大胆进行教育教学实践改革,让工作态度好、综合素质高、教学思路新、创新意识强的青年教师脱颖而出。
着力抓好区、校两级教学骨干教师的培养提高,努力发挥他们在课改中的示范、带头作用;着力培养教学新秀。加大对骨干教师队伍的管理和考核,并努力构建平台、创设机遇,积极组织他们参与各层次的教学研究活动,并承担一定的开课、科研等任务,为他们崭露头角提供机遇。
加强班主任队伍建设。建立班主任定期学习、培训、交流、研讨、绩效考核的机制,加强对班主任工作的管理与考核,提高班级管理水平,促进良好班风的形成。
4、教学技能展示
教育的发展也需要教师更新教育观念,并能把现代教育技术应用到课堂教学中,丰富课堂教学手段,拓宽学生的知识视野,以提高课堂教学效益。本我校将继续进行现代教育技术的培训,开展课件制作竞赛,电脑技能培训,加强学科教学和信息技术整合研修,练好教师的教育教学基本功,促进教师技能提升。
5、完善研修机制
为进一步加强校本研修的工作力度,确保实效。必须加强制度建设,形成研修工作的保障机制。教科室和教务处是校本培训的业务指导机构。
六、增强组织管理。
校将形成一个校长亲自抓、分管校长负责抓、教科室具体抓、教务处协同抓的校本研修的管理网络。学校教科室负责校本培训计划的制定与实施。各项培训经费及时落实,统筹安排,统一协调,有序开展。
七、定期开展研修。
学校将通过开放图书馆,营造读书环境,拓宽学习视野,培养教师终身学习的习惯。将每周三作为固定的学习时间,将集中学习和自主学习相结合,鼓励和指导教师多读书、读好书,提高教师的理论素养,奠定教师专业成长的扎实根基。
八、实践反思结合。
在进行校本研修的同时,要求做好学习笔记和学习心得。鼓励教师撰写教学反思、教育日记、教学案例、教育论文等,逐步引领教师走向自觉的教育反思之路。
九、做实考核归档。
学校为每位教师建立教师发展专业档案,将教师的个人发展计划、培训过程记录、课堂教学评价表等资料收入档案中,并将教师个人的校本研修情况,和年底的继续教育学分核算认证联系起来。学校校本研修活动,教科室要及时总结,材料及时整理归档。
十、丰富研修形式。
2015年学校校本研修计划 第7篇
为了进一步提高教师实施素质教育的能力与水平,全力打造一支师德修养高、业务素质精良、教学技能全面、教学基本功过硬、具有一定教科研能力、适应新时期新课程改革需求的教师队伍,特制定如下校本培训计划。
一、指导思想
基础教育课程改革的不断深入,对教师素质的提高提出了更高、更深层次的要求, 校本培训是推进课程改革和促进教师专业发展的有效途径。教师应该从实践中反思,在反思中进步,尽快提高实施新课程的专业化水平。
二、成立校本研修领导小组
三、培训目标
全员教师
1、师德方面:加强师德建设,树立新型教师行业形象;重温《教育法》、《义务教育法》、《未成年人保护法》、《教师法》等教育法规,强化依法治教意识,树立现代教育思想和良好的道德风尚,使教师师德素质合格率达100%。
2、继续教育 总体培训目标:
教研专区全新登场
教学设计 教学方法 课题研究 教育论文 通过理论学习,技能训练和教育教学方法的研究与实践以及读书活动的深入开展,使全体教师爱岗敬业、为人师表,掌握现代教育思想与技术,更新教育观念,具备较为扎实的教育教学素养,富有改革创新意识,不断提高其学习能力,教育科研能力和教育教学能力。通过培训,增强教师业务功底,达到“新教师要过关、青年教师要过硬”的要求。
具体培训目标:
(1)、通过培训,进一步更新教师教育观念,树立现代教育思想。
(2)、通过培训,帮助教师进一步掌握教育科研理论和方法,增强教师教育教学研究意识,深入开展课题研究工作,不断总结科研工作经验,提高教师自我反思、自主发展能力。
(3)、通过培训,使教师充分认识读书的意义,使教师乐读书、读好书、多读书,开拓视野,丰富底蕴,促进教师专业发展。
(4)、通过培训,强化学校基本功训练活动,在全体教师中开展以信息技术为主要内容的现代教学技能训练,使教师普遍达到现代教育技术的初级应用水平,提高教师获取、处理和利用教育信息的能力,逐步养成上网查找教育资料的习惯,具有应用现代教育技术开展课堂教学的能力,提高教师的现代信息素养。
重点培训目标:
(1)、注重新教师的培训工作,以课堂教学为主阵地,努力提高他们的课堂实践能力。
(2)、注重班主任队伍建设,加强理论培训和实践能力指导,提 高我校班主任工作水平,更好的为教学服务。
四、培训内容
以学校发展和教育改革需要为原则,把加强师德修养、更新业务知识和提高业务能力相结合,着重培养教师师德修养,教学基本功,课堂教学,教科研,实施新课程,班级管理,现代教育技术等方面的能力。
1、师德培训
以《中小学教师职业道德规范》为依据,理论联系实际,加强师德师风建设,树立新型教师形象。努力激发教师热爱教育、献身教育的责任感和使命感。
2、基本功培训
教师基本功培训是校本培训的基础性工作。教学基本功训练包括板书设计、教案设计、教师语言基本功、课堂教学典型环节的处理与设计等,老师们要在日常工作中自觉加强练习和训练。
3、课堂教学能力培训
开展教学实践和技能培训,帮助教师不断提高教学技能,优化课堂教学结构,改革课堂教学方法,提高课堂教学效益。同时,注意引导教师对教育教学问题进行分析、反思、实践、总结,对教育教学信息进行收集、整理、共享,促使教师的教育行为具有明确性、示范性、参与性和效能性的特点。
4、教科研能力培训
学校既要开展教育科研基本理论及方法的培训,又要组织教师开
展教科研活动,不断探索实施素质教育的新方法,实施教—研—训有机整合、以科研促教改的新路子。
5、新课程培训
重点学习《新课程标准》,明确培训目的(掌握新理念、实践新理念、优化教育过程,为全面课改打实基础);形成培训系列(重点围绕说课、上课、评课开展教研组活动);派教师外出学习、观摩,并在返校后及时向教研组、学校传达先进思想、理念,相互学习,共同提高。
6、班主任培训
选派班主任、年青老师参加上级部门组织的各级班主任培训,并加强校内班主任工作交流。评选优秀班集体,优秀班主任,组织学习先进班主任典型材料。
7、现代教育技术培训
教育的发展需要我们教师更新教育观念,并能把现代教育技术应用到课堂教学中,丰富课堂教学手段,拓宽学生的知识视野,以提高课堂教学效益。
本我校将继续进行校内教育技术培训,其主要内容:(1)课件制作,逐步使我校中青年教师人人都能制作和使用课件上课;(2)电子白板使用的培训。
五、培训措施
坚持以人为本,以校为本,更新培训观念,创新培训模式。我校校本培训采取个人自学、观摩学习、组织培训、集中学习、经验交流、以会代训、以研促训等各种形式,严格考核制度, 实行过程监控、结
果考核、资料归档。成立校本培训领导小组,负责校本培训计划的制定与实施各项培训统筹安排,统一协调,列出培训对象、内容、时间、形式,及早公布,使培训明确有序,进展顺利。
学校要找准校本研修的主题 第8篇
在检查中, 有两个学校的校本研修让人眼前一亮, 找准了研修的主题, 取得了很好的成果。一所是乡下的一所普通高中, 全校近100名教师, 80%是中青年教师, 该校就从青年教师培养做起校本研修, 确立了如何让青年教师很快成长的研修主题。他们的校内研修有安排、有活动、有内容、有制度、有奖励。活动开展得扎实, 每周研修活动雷打不动, 教学艺术辅导、磨课、心理辅导, 外聘能手专家做报告, 外派青年教师参观学习等, 还为青年教师开设了茶室、聊天室, 研究解决了好几个青年教师的婚姻问题等。经过三年的努力, 一批刚参加工作的青年教师很快适应了学校工作, 原来已进入角色的在教育教学上很快崭露头角, 不断取得好成绩, 大部分成了学校的骨干和中坚力量。校长风趣地说:“好学生都报了城内的高中, 他们招的都是城内学校没招的, 中考成绩靠后的。咱拼不过学生, 但可以在‘教师’身上做文章, 用教师的成长去补学生这个短板。”目前, 这所学校三年成了省级标准化高中。另一所是乡村的普通初中, 四年内从一所乡下的普通初级中学成了全市乃至全省有名的新课改实验校, 他们的校本研修也是找准了高效课堂实验改革这个主题, 围绕新课改让教师开展校本研修。在这个大主题下, 组织全体教师充分利用有效时间和有效资源, 开展大家都能做到的, 与工作紧密相连的研修活动。采取教研组内中心发言人研讨、示范课集体评议、导学案共备共研、校园网课后反思共享、常态化磨课等活动, 着力提高课堂教学效益。四年下来, 教师写精彩反思文章7000余篇, 小研修成了大课题, 承担全国教育科学“十二五”规划课题“‘成长为本—问题导引’教学模式研究”的子课题“高效课堂教学模式研究”, 完成省级课题“课堂教学改革助推农村学校内涵发展案例研究”成果之一“横水一中‘135’生本教育模式:从‘改课’到时‘课改’的实践”。以上两个学校的校本研修, 都是找准了突破口, 定好了研修的主题。校本研修有目标方向、有组织领导、有活动安排、有制度保障、有任务内容, 有序推进, 高效运作, 发展了学校, 成就了教师。
校本研修说开了, 就是教师在学校利用课余时间进行发展学校、成就自我的研修活动, 这种活动须在学校有效组织下, 不脱离教师的本职工作而进行研究。这种研修, 不是跟时髦, 不是跟风, 不是死套某个模式, 而是立足本校实际, 依靠教师坚实有效的活动去开展研修活动。
高中学校校本研修计划
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