互联网思维下范文

互联网思维下范文（精选12篇）

互联网思维下 第1篇

科学迅猛发展, 技术不断进步, 步入web3.0时代, 人们已经无法忽视互联网的强大力量, 互联网正在成为现代社会的基础设施之一, 基于互联网的思维模式也正不断地颠覆着人们原先的认知。

《互联网思维独孤九剑》作者赵大伟对互联网思维做了如下定义:“互联网思维, 就是在互联网、大数据、云计算等科技不断发展的背景下, 对市场、用户、产品、企业乃至整个商业生态重新审视的思考方式。”

中国互联网元老、宽带资本田溯宁曾评价过互联网思维:“每家企业都要有互联网思维, 在未来不用互联网方式来思考问题, 就没办法在社会上展开竞争。”仿佛, 做生意不沾点互联网思维便不能生存, 搞学术不研究点互联网思维便称不上前沿, 一时间, 互联网思维俨然成为了所有人的救命稻草。

在新闻业界, 与互联网思维同时火起来的是新媒体。新媒体是新技术支撑体系下出现的媒体形态, 如数字杂志、数字报纸、微信微博等。

时代飞速发展, 技术以超出人们想象的速度更新, 与人们生活发生翻天覆地变化的同时带来了生活习惯的改变, 在阅读上, 碎片化、多屏化需求成为主流, 新的形势下, 传统的报纸、电视满足不了人们的日益增长的需求, 新媒体则应运而生。新媒体是时代的宠儿, 自出生起便千万瞩目, 被业界看成传统媒体的未来。近日传统媒体大户《人民日报》、新京报、新华社等纷纷设立新媒体研发部门, 发布自己的新媒体客户端, 也逐渐印证了这一趋势, 传统媒体向新媒体渐变已成为不争的事实。

新媒体依托互联网而生, 自然与互联网思维水乳交融。然而师法互联网的确能带来正向的收益, 但在媒介生态层面上存有明显不足。

2 互联网思维对新媒体的正激励

随着互联网的高速发展, 信息的获取变得越来越容易, 媒体以消除信息的不确定性为目标, 自然会与互联网这一特性相辅相成, 互联网思维是对互联网精华的整合提炼, 无疑会对媒体的发展产生正向的推动力。而新媒体较传统媒体, 其生存于互联网, 天然的土壤优势使其更容易得益于互联网思维。

2.1“众包”思维

所谓“众包”, 即公司或者组织把之前由普通工人执行的工作, 外包给非特定的大众网络的做法。“众包”的对象是大众网络, 大众的组成是分子式的, 是彼此孤立的结构形态, 其之间并无清晰的利益关联, 基于此特性, 完成“众包”需要付出的经济成本相对面向专业社会机构的“外包”而言往往要低廉很多。而且, 较于利益分配, “众包”对象更看中是精神收益, 即其工作带来的满足与成就感, 众包提供了一个让普通大众劳动成果得到彰显的平台, 恰恰迎合了大众精神层面的需求。

“众包”思维缩减了运营的成本, 其“集众之力”的平台属性天然地增加了与大众的黏性, 这是新媒体可以借鉴的。如今运用“众包”思维较为出色的新媒, 如“今日头条”。为减少运营成本, 其缩减了采编人员的规模, “今日头条”的新闻热点选择是基于网络用户每日在如百度、搜狗等新闻搜索的热词排行, 辅之以高质量的博主文章解读作为文本内容。这样的做法减少了开支的同时又最大限度的满足了用户需求。今日头条的较于传统媒体的优势就是“开放”, 简单说来即, 一, 内容的开源, 满足了最广大用户的要求, 新闻受大众关注度高;二, 通过打造一个大众的新闻平台, 整合了高质量的博客、微博文章, 聚拢了大批人气, 不仅增加了关注度而且拓宽了之后可能的无限丰富的新闻来源。

2.2“极致”思维

乔布斯把苹果做到了极致, 苹果超越了传统手机打电话的功能限制而跃上神坛成为一种文化符号。极致思维就是把产品做到极致, 做出用户惊喜的产品。

“澎湃新闻”就是这种思维下的新媒体实践。澎湃新闻专注于时政和思想, 拥有专业的编辑和采访团队, 文章都以深访为主, 充分挖掘新闻的现实价值和内在逻辑联系, 由于高效和深入的解读, 且带有强烈的新闻理想韵味和小清新文风, 吸引了一大批热爱新闻、苛求真相的高端读者群。

再者如, 业内大佬“人民日报”十年如一日的经典社评, 狠抓内容的立报宗旨, 也使得其成为影响中国的人群中重要的声音。

渠道、流量固然重要, 但是秉承内容为王, 用心去做新闻, 在内容加工中突破传统新闻蜻蜓点水的表象而深入到事件的逻辑联系中去, 把新闻做深做专业做透彻, 仍旧是新媒体生存的不二法门。

2.3“用户”思维

用户思维是互联网思维的核心, 新媒体要顺势而上, 必须紧抓这个核心点不动摇。新媒体责任编辑工作的KPI考核从要求内容精度到注重用户体验、文章点击率的转变, 都说明了新媒体坚持用户思维指导工作的决心。

越来越多的新媒体开始在ui用户界面和用户体验上下功夫, 再也没有传统媒体的处在新闻生产上游的傲慢, 开始附身顺应市场规律和用户需求。

从页面设计上来说, “澎湃新闻”拥有独特、个性的翻页设计, “人民日报客户端”拥有独特的栏目分类, 且创新地把新闻广播带到了手机客户端, 打造出前所未有的“听新闻”栏目。这种急用户所急的低姿态, 标志着新媒体开始顺应市场规律, 真正的开始为用户考虑。正如互联网思维所强调的一样, 得用户者得天下, 如何用好“用户思维”成为所有新媒体从业人员的一堂必修课。

3 媒介生态角度下的新媒体困窘

所谓“媒介生态环境”即大众转播机构生存和发展的环境, 它主要由政策环境、资源环境、技术环境和竞争环境构成。从传播学的控制分析角度, 任何大众传播机构作为信息的传播者, 都不能随心所欲的传播信息, 它的传播行为总是受到社会特定的政治制度、政策法规、文化范式构成的潜网的深层控制。

互联网思维的基础是互联网的绝对自由和开放, 而作为社会新闻传媒角色的新媒体, 受制于各方传播势力, 无法达成这一基础。新闻毕竟不同于互联网产品, 互联网思维更多关注的是如何高效的进行市场营销、产品如何快速的打通市场、产品如何快速让消费者接受等产品端的话题, 诚然, 如何营造良好的市场环境在新媒体信息传播过程中是需要考虑的一环, 但绝不是唯一重要的, 与此同时, 还有道德, 社会责任, 制度环境等需要我们深入考虑。

3.1 难以逾越的制度壁垒

互联网思维本质在于绝对的开放和自由, 赵大伟一再强调互联网的本质是人性的回归, 而在哲学角度, 一切的社会国家机器都是反人性的, 制度壁垒的严格约束下, 新媒体的期望一个绝对开放的受众市场, 在现阶段很难实现。

打个比喻, 新媒体只是带着制度束缚的脚镣在面朝市场起舞, 总归是不自由的。这源于新媒体秉承的自上而下的结构压力。新媒体的内部机制是中心化的, 新闻发布同传统媒体一样, 必须经由把关人的层层把关, 其内容发布端与互联网思维的强调的“去中心化”背道而驰。

而且从新闻信息的本质与互联网产品天壤地别。信息归根结底是一种声音的传递, 其终极目标是在人群中产生影响, 信息是一种意识形态工具, 它必须受到相应意识形态的控制, 否则就会失序。党管下的新媒体组织架构不可能扁平化, 不可能完全对市场开放, 这是由新闻的根本属性决定的。

3.2 流量思维是一把高悬的达摩克利斯之剑

传统媒体大都经历了如此尴尬的境遇, 报纸从1块钱一份, 到1块钱N份, 再到免费送, 重要的不是你卖了多少份、获得了多大的即时经济利益, 而是有多少人看你的报纸、多少人在关注你。在当今, “眼球即经济”的市场环境下, 流量即王, 成为新媒体生存的必由之道。没有流量, 没有关注度, 新媒体无法生存。

思维的转变带来了新闻实践中的一系列变化。新媒体对新闻价值判断从衡量一篇新闻稿件的优秀程度, 不再看新闻内容是否深刻、是否客观公正, 社会传播效益如何, 转向了新闻的点击率和流量。以获取流量为工作中心, 固然会让新媒体得到更多人的关注, 但是这种做法本质违反了新闻的基本规律, 新闻是否有价值首先应该判断其是否真实、新鲜, 毕竟新闻并不是不负责任的炮制和炒作。然而为获取流量, 新闻的本质属性、社会效果被搁置, 大量“星、性、腥”的小道消息充斥着媒体页面的主要位置;为抢夺流量, 各家媒体不顾来源的合法性大量无声转载, 严重的侵犯了新闻版权的神圣和对新闻真实性的要求。

3.3 资金压力使新媒体无法放手一搏

传统媒体转型做新媒体烧钱, 已成为不争的事实。为更即时的获取新闻、更深入的加工新闻, 新媒体付出了大量人力、物力、财力的代价, 承担了巨大压力。

1) 抛开网易、新浪等土生土长的互联网门户, 现在大多数的新媒体只是作为传统报社的某一部门, 财政上不可能完全独立。报社既要顾全传统报纸日常发行, 又要节省出财力供新媒体大刀阔斧的改革, 承担了巨大的经济压力。

2) 如今传统媒体尚未走向末路, 新媒体在传统报社中只是属于从无到有的尝试, 角色定位尴尬。新媒体现在只是一种机会成本难以估量的选择, 本身投资风险巨大。

4 人才储备严重不足

新媒体发展面临的另一个问题是人才的欠缺。新媒体行业集成了传统媒体的采编以及高新的互联网技术, 其成熟与发展, 目前远不只新闻的加工, 而是商业模式的建立与完善, 这需要新闻从业者在熟练运用传统媒体的采编技能的同时, 了解互联网的发展趋势和新兴技术。而传统的新闻教学只注重培养新闻业务, 满足不了互联网技术层面的需求, 那些满足技术条件的互联网人才又往往在新闻业务、新闻理论等专业层面捉襟见肘, 现阶段具有综合整合能力的人才极为欠缺。

新媒体自诞生之日便与互联网结下了不解之缘, 诚然, 互联网思维在某种意义上可以对新媒体的发展起到正向的激励作用, 但是新媒体想要做大做强, 则必须正视现存媒介生态层面的环境限制。

摘要：计算机技术的快速成长以及互联网的迅猛发展完全改变了人们对这个世界的认识和理解, 互联网技术渗透到了社会的各个行业, 正在成为现代社会的基础设施之一。伴随着网络的迅速发展, 互联网思维也逐渐升温。媒体行业逐渐意识到了互联网的魅力, 新媒体应运而生。然而新媒体绝不仅仅是一种互联网产品, 互联思维绝不是新媒体生存的唯一法门。本文旨在研究在新媒体的成长道路上, 互联网思维对其的激励作用及媒介环境对其造成的压力。

关键词：互联网思维,新媒体,变革

参考文献

[1]克里斯·安德森.免费[M].北京:中信出版社, 2012.

[2]克里斯·安德森.长尾理论[M].北京:中信出版社, 2012.

[3]克莱·舍基.人人时代:无组织的组织力量[M].北京:人民大学出版社, 2012.

[4]陈国权.新媒体拯救报业[M].广东:南方日报出版社, 2012.

[5]赵大伟.互联网思维独孤九剑[M].北京:机械工业出版社, 2014.

互联网思维下 第2篇

通城县教育中心

苏文胜 *** 摘 要：以全国、全省教育信息化工作会议精神和教育部《关于印发<教育信息化十年发展规划（2011—2020年）>的通知》、《关于实施<全国中小学教师信息技术应用能力提升工程>的意见等文件的通知》等文件精神为指导，通过校本研修、全体集中培训、外出培训、远程网络培训等多种形式，以解决课堂教学中的重难点问题促进信息技术与教育教学深度融合为重点，切实加强教师教育思想、专业功底、教育信息化技术和网络研修能力培训，着力提高全县教育工作者的信息技术能力，培养一批县、市、省乃至全国的骨干教师、名师和名校长，提高教育质量和办学水平。

关键字：互联网+ 乡村教师培训 信息技术 创新思维

一、教师培训新形势和新要求

一）、逐步健全的乡村教师培训支持服务体系

1、要求成立县级教师发展中心（培训中心、教研、电教等）项目县需要成立

2、主体责任明确（规划、需求、设计、组织、管理、评价）

3、加快团队建设（管理团队、师资团队30：1配备）

4、完善制度建设（项目管理、教师选学、质量监测、学分管理）

5、确保经费保障（国家经费、省级经费、县级经费、校级经费）二）、现阶段教师培训的新趋势

1、强调个性化培训（分学科分学校分时间）

2、强调实践性培训（与校本结合）

3、强调开放式培训（与社会结合、网络结合）三）、适应互联网+教师培训形势

1、充分利用网络资源

2、充分利用国培师资库

3、建立教师工作坊

4、信息管理化

二、互联网+下信息技术培训新思维： 一）、统筹规划

确立培训内容为依据教育部颁布的《中小学教师信息技术应用能力标准（试行）》和《中小学教师信息技术应用能力培训课程标准（试行）》为执行标准，以应用信息技术优化课堂教学、应用信息技术转变学习方式和应用信息技术支持教师专业发展三个方面为核心内容，培训内容主要是信息化教育理念、云平台的初级应用、微课设计及应用、资源收集整理、信息技术与学科深度融合理论与实践、电子白板、word和excel等办公操纵软件、操作系统的维护及应用、校园网、智慧校园等。

确立三大主要工作,培训形式以校本培训和远程培训为主，集中培训为辅。围绕各学段、各学科和不同年龄段教师、不同层次学校的不同要求，以“一师一优课、一课一名师”、“联校网教”教学模式的普及应用等活动为载体，借助“三通两平台”工程，通过理论学习和实践研修，不断提高教师专业化发展水平和教育实践能力。

（一）教师校本培训工作。校本培训主要安排在教学和暑假期间，由学校或乡镇组织，三年不少于150学时，教师参与率100%。县内集中培训主要安排继续教育培训，由县教育培训中心负责组织,教师每不少于100学时；县外培训由教师管理股和仪器电教站联合组织。

（二）中小学教师远程培训工作

远程培训主要借助现代教育信息化手段，充分利用网上优质教学资源，依托全国教师继续教育网和专业培训机构组织开展中小学教师培训，根据要求，搭建县、乡、校三级管理平台，每个平台均设管理员和不同层次的辅导教师，做到层层有管理，件件能落实。2016-2018年对教师实行全员远程培训，三年累计培训超过3000人次，每人学时不少于80学时，力争使全县中小学教师教育教学能力有一个长足进步。此项培训工作由教师培训中心负责组织。利用国家、省、市和专业培训机构平台进行。

（三）教师专业教育信息化能力成长培训

教师培训分、分层次。一是培训校级骨干教师350人。根据学科需要，争取每校每学科有一名比较专业的信息技术人员，促进学科与信息技术融合。县直学校、县城中小学及乡镇初中、中心小学培养至少2名信息技术员，乡镇普通完小至少培养1名信息技术员，聘请专业人员授课，每期集中培训时间1周，每年暑假集中培训1周。以解决乡镇及学校微课录制、班班通设备、计算机设备的应用和维护问题。

科学制订每个项目的实施方案 二)、整体推进 1）、严格选送参训对象 2）、全力做好本级培训 3）、全面推进校本研修 三)、改革创新

1）、培训内容上创新（师怎教，学怎学）

2）、培训形式上创新（走进课堂现场诊断行动研究）3）、培训管理上创新（自主选学学分管理激励机制）四）、提高质量

1）、坚持任务驱动，目标导向 2）、坚持质量标准，科学评估

三、特色与创新

1.从完成项目走向聚焦实效

以学科重难点问题的解决来直接聚焦于学校课堂和学生学习，让教师分析学生的学习难点，探讨相应的教学策略运用于教学实践中，并通过对学生的测试检验策略的有效性，使学生成为本项目的直接受益者。培训从学生出发引导教师开展自己的行动，改变自己的行为，在过程中收获知识，获得成就感，认同培训，提高培训满意度。

2.从单一供给走向多元自选

根据教育部教师专业标准等要求，从教师学科教学水平发展不平衡的现状出发设置分层分类研修课程，为教师提供多达200门的自主选学课程库，在教师开展行动学习过程中提供1300万条的高效研修资源中心，让课程和资源为教师学习所用。

3.从完成作业走向产出成果

为避免教师应付培训，随意提交作业，切实提高培训实效，研修网项目组在培训过程中，结合本次研修内容（学科教学基础知识及重难点突破）的具体任务，采取“个人提交作业——学科坊推选作品——校级坊研磨优品——区域坊展评精品”的流程，开展线上线下相结合的混合研修活动，层层推选作品，逐级提炼成果，将所学内容和研修成果应用于教育教学实践中，在应用中反思、在教研中完善、在实践中提高，在成果打磨过程中提升参训教师的专业能力。

4.从单方预设走向互动生成

为真正与项目县教师发展需求保持一致，与项目工作进行有机融合，研修网首先在方案设计的方法论上进行改进，在确定项目县后首先围绕具体项目县开展需求分析，协同高校、远程培训机构、市县教师发展中心共同研讨方案；第二，在实施过程中动态调整，发现教师具体需求，深度挖掘生成性资源，开发微课程解决教师具体问题，实现课程的互动生成与快速迭代。第三，在挖掘教师需求的基础上，在省内外聘请一线专家充实到指导团队中，为项目提供有效服务。

5.从工学分立走向常态研修

互联网金融思维下的掘金行情 第3篇

掘金机遇

互联网金融是一个比较长的产业链，利用互联网的技术和思维，将资金需求方与资金供给方匹配在一起。按照资金的流向来划分，互联网金融包含了资金的募集（包括股权类和债券类）、理财、支付、网络货币、金融信息服务等多个环节，其中的每个环节都为股票市场的题材炒作制造着机遇。

资金募集 P2P规模快速增长，2013年交易额突破1000亿元，拍拍贷、宜信、陆金所、有利网等均迅猛发展。

资金理财 传统金融业与互联网的联合。如国金证券与腾讯合作推出佣金宝，发展网上开户等业务；阿里集团入股天弘基金，与支付宝合作推出余额宝，稳居货币基金规模第一；以及民生银行与阿里巴巴集团合作、北京银行与小米公司合作、工商银行推出“天天益”和“薪金宝”等。

支付结算 移动支付掀起第二波浪潮。2013年中国第三方互联网支付市场交易规模达53729.8亿元，占社零总额接近30%；移动支付将掀起第三方支付的第二波浪潮，2013年第三方移动支付市场交易规模达12197.4亿元。

金融信息服务 垂直类门户（东方财富）、金融信息终端（大智慧）、金融信息的垂直搜素（融360）、理财相关的记账软件（挖财）、与投资相关的交互平台（雪球网）均发展迅速，资本市场给予高溢价。

掘金地图

对于很多投资者来说，在风云诡谲的股市中，若能有一张“地图”指引，就如同寻宝有了方向。按图索骥，有时也能事半功倍。我们给出的4个掘金方向分别是：垂直类门户、金融终端、IT服务提供商及互联网券商。

垂直类门户：东方财富

金融终端：大智慧、同花顺

IT服务提供商：金证股份、恒生电子、赢时胜

互联网券商：锦龙股份

聚焦金矿

根据掘金地图，有4个“金矿”值得投资者关注。

金矿一：大智慧（601519）

通过前几年的投入布局，2013年大智慧扭亏为盈，实现营业收入8.94亿元，同比增加90.21%；实现净利润2419万元，相比2012年实现扭亏为盈。

大智慧旗下产品丰富，市场占有率稳居行业第一，并且通过“投资家”系列产品、策略投资终端、大智慧365等新产品的推出，进一步丰富了公司高中低产品配置，在金融资讯及数据 PC 终端服务系统中的行业地位继续提升。

公司通过内涵和外延收购完成全产业链布局。公司基础建设包括：（1）大数据建设；（2）平台建设，如数据展示、传输、PC、网站、视频等；（3）收购了大彩网从而切入彩票领域，收购了民泰贵金属、无锡君泰贵金属进军贵金属领域，拟收购上海狮王黄金公司，设立油宝宝化工投资公司，向香港子公司阿斯达克网络增资2亿元港币。

未来，大智慧有望以大户用平台、大数据平台和大金融及服务平台为基础发展客户，以彩票、贵金属、成品油交易、海外市场等外围业务为抓手，将用户导入，实现对客户的理财风险由高到低、规模从高到低全方位的服务，打造各类业态融合、国际国内市场联通等综合的金融理财平台。

金矿二：东方财富（300059）

客户及流量是东方财富的核心竞争力，公司正由原先互联网财经资讯网站向一体化的互联网金融平台转型，建立起包括门户网站、SNS社区、金融终端、基金销售为一体的综合平台，形成了“广告+数据服务+基金销售”的用户价值兑现模式。其中最为核心的东方财富网、天天基金网和股吧在各自细分领域中均具备强大垄断地位并吸引住大量核心客户。在互联网强者恒强、赢者通吃的竞争格局下，产品体验和先发布局帮助公司获得该领域的龙头地位。

互联网公司前期成本投入模式以及基金销售高比例尾随佣金收入，伴随基金销售放量未来公司业绩将迎来爆发式增长。公司今年第一季度基金销售规模达384亿元（其中高价值的非货基约20%），超2013年全年水平。伴随一站式金融服务平台进一步提升用户黏性，基金销售规模仍将快速成长。

在成功试水基金销售领域后，公司将进一步迈向财富管理领域的广阔市场。在金融脱媒和利率市场化背景下，银行理财、信托、保险等理财市场规模已超20万亿元，财富管理市场未来空间巨大。伴随互联网技术普及，打造中国版“嘉信理财”将成为公司最终目标。

金矿三：金证股份（600446）

经过多元化经营调整，金证股份二次创业重新定位于大金融信息技术服务。战略调整后，2011～2013年公司归属于母公司净利润平均增速超过40%。2013年净利润的大幅增长充分证明了公司已经成功渡过战略转型调整期，在传统与创新金融领域均完成充分布局，未来将进入快车道。

2013年11月，金证推出面向泛金融交易所领域的第一“云”——泛金融管理云平台。除了在存量市场不断补齐产品线以外，公司在金融创新以及新设金融机构IT 产品占有率也较高，内在技术实力与外部行业空间对公司业绩增长有保证。

公司继与阿里的合作后又成功与银联、苏宁易购、腾讯合作，成功实现做互联网金融主流IT服务商的目标。未来金证将向“咨询化、运营化、流量化”演进，以云计算、大数据为手段，以流量化方式分享行业成长，探寻模式的升级与转型。

金矿四： 恒生电子（600570）

恒生电子为国内领先的金融软件和网络服务供应商，在国内证券行业应用软件开发领域长期占据领先地位。

浙江融信以33亿元收购恒生电子控股股东恒生集团100%股权，间接拥有恒生电子21%股权。马云以99%股权控股浙江融信，成为恒生电子的实际控制人。阿里集团借此收购获得未来金融数据资源优势。长期来看，阿里巴巴未来布局的重点将是数据基础设施，而恒生的HOMS很有可能成为未来金融数据的主要运营平台之一。

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移动互联网下图书编辑的新思维 第4篇

移动互联网在4G网络和智能手机终端的井喷式普及过程中迅速崛起, 给我们的社交圈和社会圈造成前所未有、翻天覆地的变化, 几乎所有人都知道这可能是未来的商业方向, 会带来人类的繁荣。

图书在这一商业的层级中彻底变成了商品, 作为图书的制造者和运营者图书编辑需要更宽广的思路以及更加兼容并蓄的理念来整合图书的内容资源, 服务被碎片信息腐化的大众读者。在移动互联网时代, 用简单粗暴的内容打动读者显然是不合时宜的, 在图书同质化、低价化、商品化的今天, 需要各种非常规的营销手段。

1. 饥饿营销。

纸质图书的限量供应和收藏编号的使用是这种营销模式的代表。行业内部亦称之为期货营销, 这种营销手段在吊足读者胃口的同时, 为按需出版提供了可能。

2. 炒作营销。

和炒作娱乐明星的方式大同小异, 爆料、新闻炒作、微博“大V”带动转发、微信朋友圈集赞、社交网络转发获得图书赠阅等, 都可以成为赚取公众眼球的有效策略。

3. 作者号召。

打造明星作者, 其图书产品自然水到渠成。

移动互联模式造就了自媒体的井喷式发展, 好的选题、好的图书比比皆是, 当下出版界有一共识, 即做出内容精湛绝伦、设计美轮美奂的图书只能算及格, 因为在渠道为王的时代, 营销和运营才是关键。

二、大数据思维

当下的移动互联网正在制造着一个又一个的商业神话, 大数据的本质不在于它的大, 而在于它的全, 我们是多维度、多角度地记录一个世界或者一个人的思想和行为轨迹。

移动互联网时代, 大数据带给图书策划编辑的机遇在于:能够发现优秀的作者和市场契机;能够协助作者写出满足读者需求的作品;能够领先常人捕捉不易察觉的文化潮流, 编辑出适应潮流的图书;能够采用新的编辑手段, 打造全新的出版样态。由此构成了编辑创造力的四个方面:发现能力、催化能力、组合文化能力、创新呈现方式能力。

传统的社会统计学无法阻止认识主观性的偏差, 只能是逼近真相。大数据时代, 人们可更接近数据的真相。

三、互联网思维

1. 免费最王牌的商业模式。

用互联网的思维方法来指导图书的内容生产。读者就是上帝, 要把读者当成朋友, 甚至是另一个自己。图书的边际成本低, 传统的广告模式推广并不适用, 可以尝试互联网的免费商业模式, 以测试用户口碑。

2. 影响力经济。

影响力的两个基本概念, 一是对社会影响力贡献超过经济力贡献;二是只有着眼影响力的扩大才能获取经济效益。

3. 坚持专业出版的制高点。

延伸拓展专业出版的领域, 依托国家政策, 占领出版高地。

四、数字化背景下的逆向思维

1. 纸质图书和移动互联网的关系。

2014年, 阿里巴巴集团以50余亿元港币对银泰商业进行战略投资, 实现双方在互联网与实体门店之间的有效衔接、线上与线下的无缝交易与互联。其实本质上, 图书内容与移动互联的关系也是如此。内容作为图书的核心, 需要不断创新变革, 为移动互联等多方电子平台提供数据支持;与此同时, 图书内容则要追求开放的合作平台。不论是内容销售还是纸质图书、电子图书的销售, 都需要跟上快速进步的技术, 学习利用移动互联技术。

2. 有电商的基因。

电子商务是商业的未来, 也是出版业必然的选择。有出版家认为, 我们将回到查尔斯狄更斯的年代, 我们所处的时代必将和造纸术、活字印刷以及蒸汽动力和印刷机发明的年代一起, 成为整个出版史上最具深远意义的时期。

必须承认, 移动互联网正在疾速地改变着我们的生活, 改变着我们的购物方式、阅读方式和价值观, 这也给我们的图书出版提出了更高的要求。

摘要：未来图书的大趋势是电子化、普及化, 因此图书编辑必须充分落实图书内容与大数据、云计算的资源整合。

关键词：移动互联网,图书编辑,图书运营,云计算,大数据

参考文献

[1]艾伯特·拉斯洛·巴拉巴西.爆发:大数据时代预见未来的新思维[M].中国人民大学出版社, 2012.

[2]Chuck Martin, 向坤.决胜移动终端:移动互联时代影响消费者决策的6大关键[M].浙江人民出版社, 2014.

[3]Michael Hugos, Derek Hulitzky, 王鹏, 谢千河.赢在云端:云计算与未来商机[M].人民邮电出版社, 2012.

互联网思维下 第5篇

在互联网行业思维的影响下，传统企业内部的管理也应该做出相应的应对方法，通过不断的反思挖掘适用于本公司转型的健康管理制度。

一、职能管理

1.组织结构：目前组织结构变革的总方向表现出非层级制的趋势。非层级制的组织手段能够减少甚至消除层级制组织中经常使用的直接监督控制的那些办法。组织结构变革的非层级制总趋势具体表现为扁平化、柔性化、分立合并化和网络化四个基本趋势。

2.战略层面：在大数据时代，资产、规模、技术都退出了竞争的主战场，取而代之的是“数据”，“数据”才是互联网公司的核心资本。企业战略在日常生产经营活动中，根据市场环境、竞争环境迅速调整战略是互联网企业必备的基本素质。互联网时代最大的特点是“客户-客户”水平时代的来临，企业的战略管理必须认同并坚持“客户思维”，在“以人为中心”前提下思考企业的战略管理。

3.企业文化：互联网时代，传统的企业文化建设思路与方法，正在渐行渐远。在过程、内容、形式上，从物质、精神、行为三个层面，都更趋向简单化、人文化、用户化、多样化。互联网时代下的企业文化建设，要根据扁平化和网络化组织的特点，创建有利于员工积极性发挥、有利于资源共享的企业文化氛围，形成与网络化组织和管理相适应的价值观。

4.人力资源：在互联网形势下，人力资源显示出了“去中心化与员工自主经营与管理”的特质，互联网改变了人与组织的关系，改变了人与组织的力量对比。组织不再界定核心员工，每一个员工都可以在自己的岗位上发挥关键作用。互联网使得人力资源管理基于数据，并用数据说话和决策成为可能，从大数据分析中进行选人决策；从大数据中分析员工价值诉求与期望从而制定薪酬策略；从大数据分析中寻求职位系统与能力系统的最佳效能匹配关系，剔除人力浪费，从而提升人才匹配决策的科学性。

二、运营管理

1.生产管理：以具有集成化、智能化、柔性化特征的先进制造技术为支撑，建立完全以市场导向、按市场需求、任意批量而快速灵活制造产品、实行并行工程、支持客户参与生产的灵捷生产系统。又能极大缩短产品设计、生产准备、加工制造和进入市场的时间，从而保证对客户的需求的快速灵敏的反应。

2.市场营销：互联网时代，营销最重要的特色是，消费者从被动的价值接受者，转为积极参与价值创造的各个环节，成为创造独特体验的共创者。以企业为中心的价值创造思维转向企业与消费者共同创造价值的思维。

互联网时代“以用户为中心”将产品做到极致，创造出“让用户心动”的产品是互联网时代的最强武器。随着卖方市场变成买方市场，消费者以品牌作为选择产品与服务的标准，更注重互动、人性化服务的消费体验，客户的品牌认知将直接影响到企业的命运。

互联网+思维下的劳技教学尝试 第6篇

【关键词】互联网+ 劳技教学 教学方式

【中图分类号】G63【文献标识码】A 【文章编号】2095-3089（2016）07-0234-01

近年来，云计算、大数据学习分析、作业盒子、TPACK等新技术和新理念正不断进入教育界。这对学生的学习方式和老师的教学方式产生了巨大的冲击。MOOC、微课和翻转课堂，为教学创新带来了全新的应用契机。可谓各种教学创新不断。

一、国外互联网+教学方式的案例

在丹麦拜瑟克林地区教育无锡展示活动上，丹麦教育同行给我们讲述了丹麦教学方式经历的三个主要历史阶段：第一个阶段就是一支粉笔+一块黑板的，以教师为主的教学方式；第二个阶段就是一个电脑+一个投影仪的，以教师为主导的，学生参与的教学方式；第三个阶段就是互联网+平板电脑的，以学生为主体的教学方式。

二、基于互联网+的劳技教学尝试

鉴于丹麦人的互联网+教学案例取得的成功，笔者也尝试了在劳技教学中采用基于互联网+的教学。这种教学方式有两个重要方面，即一方面要构建便于学生学习的互联网环境及软件，另一方面是互联网+思维下的教学流程设计。笔者在《蛋炒饭》项目教学进行了初步的尝试。

1.构建教学硬件条件

基于互联网+的教学方式必须有一定的教学硬件作为保障。在教学中，笔者让学生4人1组，每组配备智能手机1个，教室内布wifi方便学生上网，同时建立QQ群。这样就构建了以“手机+互联网+QQ群”为平台的互联网+教学硬件环境。

2.教学流程的设计

在传统劳技教学中，一般教学流程为：教学导入，教学演示，布置任务，学生操作，师生互动交流等环节。而在基于互联网+的教学方式中，笔者构建的教学流程为：课前资源包，教学导入，学生自主学习（依托互联网和资源包完成任务包的要求），生生互动和师生互动交流。

2.1精心设计的资源包

在互联网+的教学中，教学资源包对于教学来讲是非常重要的。任务包以教学目标为构建点，包括填空，判断，简答等方式。比如，在《蛋炒饭》项目教学实施过程中，笔者将任务包分为1）了解蛋炒饭所用的原料，完成相应填空；2）请判断蛋炒饭原料初加工的方式正确吗？3）简答蛋炒饭的炒制过程；4）制作一份蛋炒饭；5）谈你对蛋炒饭的制作体会；6）拓展任务：请你设计一份创新蛋炒饭等一系列的任务。这些任务给学生以自主学习的线索，同时可以让不同层次的学生，根据自身水平，自己主导学习进程。

资料包可以是文字稿，也可以是音像资料。文字稿的内容简明扼要。教学视频的制作应突出动手能力的培养，注意劳动素养的培养和技术细节的强调。这种视频最好是碎化片的。这样方便学生，按操作流程进行操作，也方便学生反复观看。3～5分钟的短小的视频，更有利于学生反复观察，有利于学生选择性的观看。

2.2以任务包为导向的自主学习

拓展性的任务包，让学生自己搜索互联网，这样就拓展了学生自主学习的能力。比如，笔者在教学中用漂亮的蛋炒饭图片激发学生的学习兴趣，要求学生在规定时间内完成劳技作品和任务包，同时提醒学生在完成相应的任务时，可以借助资源包和互联网。

2.3基于互联网的互动交流

互动交流是劳技教学中的一个重要环节。教师要求学生通过手机拍照或拍摄短视频，在QQ上展示作品、经验交流、成果分享，让学生在小组内讨论每个作品的优缺点，并将小组意见进行QQ上传，这样就形成了一个基于互联网+的生生互动交流体系。这种生生互动和师生互动相结合的交流方式，让思维碰撞更宽广、更深入。

三、基于互联网+劳技教学方式的思考

基于互联网+的劳技教学要取得应有的效果，笔者在实践中觉得有以下几个方面值得进一步的细化与思考：

1.教师的导向作用：如何更有效的发挥教师在学生自主学习过程中的指导作用，而又不破坏学生自主学习的氛围。

2.手机负面作用的控制：在教学中，学生有可能在课堂上会玩手机，从而手机没有发挥应有的作用，造成负面的影响。教师应当对这种可能，有必要的处理预案。事实上，当学生们乐于全身心投入的去完成一项任务时，他们分心去玩手机的可能性是比较低的，因为学习本身就是一个游戏了。

3.合作小组的建设：合作小组的构成与建设也是一个重要的部分。高效的小组必将有利于提升互联网+教学方式的效果。

4.教学内容的可行性：一定要根据教学内容的情况决定是否采用基于互联网+的教学方式，不可以生搬硬套。

参考文献：

[1]冯智慧.“互联网+”时代的教学创新[J].中小学信息技术教育2015（10）.

[2]王竹立，李小玉，林津.智能手机与“互联网+”课堂[J].远程教育杂志 2015（7）

互联网思维下 第7篇

随着互联网技术的逐步发展, 以互联网为主要载体的媒介融合时代悄然来临。在互联网+ 的影响下, 传媒业正进行着一场大的媒体融合转型期。

尽管有不少传言声称传统媒体已经迎来了夕阳时间, 但是纵观媒体业, 你会发现, 传统媒体与新媒体结合的产品如雨后春笋一般不断涌现。除了常规性的我们所能见到的手机、移动电视、网络新媒体等产品外, 还会包括数字杂志、3D电影等。此外, 传统媒体的官方账号也高达3 万多个。由此可见, 传统媒体的末日并非到来, 而是换了一种形式来延续生命。

1976 年, 美国麻省理工学院 (MIT) 媒体实验室创始人尼古拉斯 • 尼葛洛庞帝首次提出的一个构想, 即不同媒介之间融合的构想。这是学术界对媒体融合的认识。他认为“媒介融合是在计算机技术和网络技术二者融合的基础上用一种终端和网络来传输数字形态的信息, 由此带来不同媒体之间的互换性和互联性”。

我国学者蔡雯将媒介融合定义为“在以数字技术、网络技术和信息技术为核心的科学技术的推动下, 各产业在经济利益和需求的驱动下使用合作、并购和整合等手段, 实现不同媒介形态的内容、渠道以及终端融合的过程”。

不过, 对于“媒体融合”这一概念在国内外并没有达成统一, 通常, 我们认为主要分为广义和狭义这两种概念。媒体融合在狭义方面是指不同的媒体形态融合在一起会产生深层次的变化, 形成不同的媒介形态。如果要从广义上来理解, 则不仅仅是在媒体形态上进行融合, 还将会包括一切与媒介有关的要素, 比如说媒介功能、所有权、传播手段等等要素。

2 互联网革命撬动媒体业态

“互联网+”风潮正向各行各业席卷而来, 强烈地冲击和颠覆人类的经济与社会运行体系, 传媒业自然也被纳入了其中, “互联网+”正逐渐植入传媒业, 从此不可分割。

2015 年, 李克强总理在《政府工作报告》中明确提出了“互联网+”的思路, 从经济方面来看, 生产关系、经营以及盈利模式在“互联网+”的影响下都发生了变革。而在传媒行业里, 新闻传播与互联网融合开始逐渐形成一种新的形态, 不少传统媒体开始跃跃欲试, 在组织架构、生产方式、管理模式、盈利体系方面都开始创新变革。

以美国媒体领域的融合为例, 2014 年, 美国网络媒体Buzzfeed将《纽约时报》的内部行业分析报告公布, 该报告显示《纽约时报》面临的较大难题分别是浏览量不高、稿件讲述方式老套、缺乏互动、不能提供个性化信息提供、新闻无法做到延续性, 并针对这一现象制定了战略方针。

不仅在自身发展过程中有所变革, 不少媒体依旧徘徊在竞争与合作。今年4 月底, 谷歌宣布与八家欧洲媒体集团——英国的《金融时报》与《卫报》、法国的《回声报》、西班牙的《国家报》与德国的《时代周报》等结盟, 进行“数字新闻计划”合作方案。与此同时, Facebook也同样在下这局棋。

根据中国传媒大学广播电视研究中心策划的《全球传媒发展报告 (2015) 》近日在重庆发布。报告显示, 传统媒体使用行为持续减少, 与其他国家相比, 中国人对传统媒介使用度最低。用户习惯的改变也便预示了传媒业发展的大方向。

以中国的传统媒体为例, 不少互联网媒体公司倾向于标榜自己是互联网公司, 然后才是一家传媒公司。浙江报业集团曾提出要打造互联网枢纽型的传媒集团, 而SMG的百视通则提出了“新型互联网传媒集团”的理念。

以本人工作单位的媒体融合为例。1998 年1 月, 光明日报创办了光明网。1999 年1 月, 与网络相关的版面全部交给光明网的编辑的负责, 此时, 光明网的编辑同样负责报社的工作。在这样的基础上, 光明日报很早便实施了在组织成员方面的融合。经过长时间对于媒体融合的摸索, 光明日报编委会提出了媒体融合的战略, 2014 年成立了融媒体中心。自此, 融媒体中心正从理念、流程、技术、产品以及人才、渠道、市场这些方面进行全方位的变革。

3 “互联网+”对于传统媒体的机遇与挑战

“互联网+”的概念的提出为媒体融合提供了非常好的思考方式的借鉴。“互联网+”是将互联网看成载体和生态, 是变革的思维重构和形成本产业新的核心竞争力, 对于社会商业领域的整体影响是化学变化。

“互联网+”的融合是融合什么?“互联网+”下的融合不仅仅是传播手段、传播方式的多样化, 更应是传播理念、思维方式的改变。即互联网思维去办报。传统媒体要建立起新的科学运营模式、服务模式、传播模式方可在媒体融合中站住脚。

互联网思维偏向于以用户价值为导向, 了解网络化时代受众体验、习惯、偏好的变化, 形成数字化的发展战略。例如网站的媒体人采写工作不单单是简单的消息稿、图片新闻以及专题类的信息在同一平台上的发布。如今考虑的更多的是能否以更为灵活、更贴近民生的方式来扩大传播, 通常会针对用户群体特点, 以产品的形式进行包装, 并逐步提升用户体验。

“互联网+”时代的到来, 对传统媒体的发展引领了新的方向。由于互联网具有开放性、共享性、创新性、协作性等特征, 要将用户放在媒体发展战略中得重要位置。此外, 由于互联网信息冗杂, 编辑面临着需要能从繁杂的信息中挖掘出可用得有效数据, 进行大数据分析, 并为受众提供精准化的服务。

信息的内容是属于产品包装中的一部分, 内容适宜, 那么呈现方式、推广渠道以及产品的各方面包装才能获得最大的价值。因此, 对于编辑来说, 既要懂得内容, 也需要懂得如何将内容以更好地形式、更优化的渠道进行传递。

另外, 现今的媒体注重互动性, 公众不再满足于被动地接受信息, 而是主动参与到信息中来, 甚至是作为传播枢纽中重要的一个环节。因此, 媒体人应在第一时间给受众提供个性化的定制服务, 加强与受众之间沟通, 提高受众对于媒体的黏度。这也是传统媒体所不具备的功能。

4 “互联网+”下媒体思维转变

在“互联网+”的形势下, 互联网产业与传统媒体产业逐渐不分你我, 相互融合。互联网产业会具有传统媒体的属性, 同时, 传统媒体也开始重点关注大数据、云计划等技术。

中国人民大学新闻学院副院长喻国明认为, 媒体融合是媒体转型的一场革命, 改良式的量变不足以拯救传统媒体。在“互联网+”的环境下, 媒体人应以怎样的思维去应对媒体融合, 我认为主要表现在以下三点:

4.1 创新分享思维重视技术与社交

各个媒介的功能进行拼装组建便是媒介融合。尽管各个媒介的功能完全不同, 使用的时不同的技术, 但是一旦两种或是两者以上的技术的融合后, 便会形成某种新的传播技术, 有利于传播信息的推广以及传播方式的多样性。

媒体融合时代的新媒体产品往往都涵盖这样的互联网元素“开放、平等、共享、便携、及时”。在这样的思维引导下, 新媒体产品注重定期的改进升级, 不断求新, 方能提升用户对于媒体本身的信赖。此外, 新媒体融合的产品也应贯彻现有的媒体本身的品牌文化, 作为原有媒体的延伸部分, 使得受众可以形成对于媒体品牌的认识。

一要重视技术。国际知名调研公司Trend Force日前发布了最新的全球智能手机出货量报告, 报告显示, 第三季度全球市场共出货3.32 亿台智能手机, 环比增长9.1%。其中中国品牌表现抢眼, 合计出货1.5 亿台智能手机, 环比增长16.3%。

如今, 中国大量的信息流大都是通过智能终端传递给用户, 智能化终端的普及为后期媒体融合的发展提供了基础设施方面的支持, 新的传播媒介的推出, 信息包装的一系列问题就要随之改变。因此, 媒体人要培育对于新兴技术发展前景的敏感性。

二要重视社交传播。媒体的发展不可满足于建立了网站和手机报、微博、微信、移动客户端等全媒体平台, 尽管媒体通过多个渠道将信息传递给用户, 但由于内容同质化则难以吸引用户进行讨论。此外, 要重视社交传播。社交性的媒体发展使处于个人被动地位的受众群体成为独立的个体, 个人行为意见能够在一定的条件下得以放大。媒体的产品即是媒体品牌形象的代表, 产品的开放性与分享性也可以提升用户的体验, 可进行口碑传播, 恰好是符合了互联网精神中的“分享”因素。

4.2 大数据思维坚持内容为王

近年来, 随着互联网革命的兴起, 互联网、信息技术与经济社会的交汇形成了大量的有效数据, 这些数据往往成为了新一代媒体人透析某一行业发展的最佳参照物。如今大数据的应用领域已经十分广泛, 较为典型的要属金融、电商、电信以及医疗等等。

传统媒体在进行媒体融合的道路中, 尤其要注重对于大数据的搜集, 通过对于用户群体分布、用户喜好以及对非结构化的内容监测, 从而运算出网站或是其他媒体的忠实粉丝, 为其量身定制精准化的服务内容以及广告。

也许正如麦克卢汉所言, “旧技术成为创造新技术的认知框架, 所以, 一种新媒介的内容都是另一种旧媒介”。通过对用户的大数据采集, 一方面, 大数据可以帮助新闻工作者了解传播趋势和舆情发展, 同时大数据可以对不同的用户进行有区别的新闻推送, 提高为用户提供精准化需求的信息能力。另一方面, 扩充了新闻内容的呈现给用户的形式, 通过对于行业大数据的观察分析可以预测行业前景, 对信息掌握和了解的更为全面。

4.3 多元化思维秉承用户为核心

中国的互联网企业立足于规模优势和本土的文化得以快速发展。媒体行业通过与互联网的结合, 形成了依靠互联网为引导改造传统媒体形态的新业态模式, 从而加速媒体的转型升级。

传统主流媒体在强化自身优势, 打造融媒体产品的同时也需要紧盯用户需求, 用文字、图片、视频和音频的加工为用户提供延伸式的阅读体验。一款好的产品是否能做到流畅, 语言风格、视觉效果、互动分享是否能带给用户良好的体验显得十分重要。

在新的传媒平台上, 应高度重视融媒体产品的所关注的交互性与用户体验, 加强新闻传播中得参与互动、评论、讨论等环节, 同时也要为用户拟定场景化服务。

以光明网为例, 光明网在发展过程中注重发展《光明日报》的传统优势, 延续《光明日报》传统的品牌文化精神, 培育光明网在新媒体传播过程中的新优势。光明网微软Skype在中国的独家合作伙伴, 向Skype用户提供时光谱”内容服务。

而针对都市白领以及高校学生这一群体, 则选择通过光明都市传媒、光明校园传媒用楼宇媒体的形式, 将光明日报的内容推送到都市白领人群和高校学生人群中。而今年, 光明日报融媒体中心新推出的卡通人物形象小明也多次融入到融媒体的产品中, 引导用户读图解、看视频、听讲解。

因此, 编辑记者在工作应以用户为核心, 用多元化的思维在工作中不断进行创新, 以互联网和移动互联网为视角, 不断以新技术引领媒体融合发展, 驱动传媒领域转型升级。

5 结论

“互联网+”时代, 媒体传播环节中更加需要重视人、设备、内容的协调发展。互联网已成为传统媒体整体价值链的延伸, 传统媒体应在互联互通中寻找“互联网+”条件下新价值产出的最主要方向和逻辑。编辑记者在新闻工作中应融合“互联网+”思维, 加大对于工作的创新力度, 为媒体融合的行业转型升级尽绵薄之力。

参考文献

[1]杨海军.媒介融合:缘起与终极目标[J].传媒, 2009 (4) :71-72.

[2]郭伟.科技期刊与新媒体融合中的思维转变.吉林:北华大学学报编辑部, 2015.

[3]陆先高.产品融合:媒体融合发展的关键——《光明日报》、光明网的融媒体发展实践探索.传媒, 2014, 24 (24) :10-12.

[4]默多克.网络将使传统报业“涅槃重生”[N].广州日报, 2008-11-19 (11) .

[5]蔡雯, 王学文.角度·视野·轨迹——试析有关“媒介融合”的研究[J].国际新闻界, 2009 (11) :87-90.3.

[6]蔡雯.新闻传播的变化融合了什么.中国记者, 2005 (9) .

[7]杨海军.媒介融合:缘起与终极目标[J].传媒, 2009 (4) :71-72.

[8]Ithiel De Sola Pool.Technologies of Fredom[M].Cambridge, Masachusets:Harvard University Pres, 1983:23.

互联网思维下网络小说传播模式研究 第8篇

网络小说概念及分类:

网络小说是伴随着互联网环境下新媒体技术发展而兴盛起来的一种有别于传统小说的新兴小说体裁。传统小说主要以书本进行传播, 但网络小说主要依托于互联网络, 通过网络写手将作品上传至互联网上供读者们阅读。在众多网络小说网站上, 网络小说大多以连载形式传播, 由于网络创作的门槛低, 操作简单便利等优势条件, 网络小说的题材和文体形式越来越丰富, 网络小说的发展速度也是一日千里, 截至目前, 网络小说的数量已经远远超过每年出版的传统小说数量。

截至目前, 网络小说主要表现的类型, 见表1。

2 互联网思维下新媒体在网络小说传播中的应用——以网络小说《致青春》为例

在眼下以新媒体为主导, 多种媒介形式相互依赖、相互竞争的大环境下, 网络小说的发展往往要基于多种传播机制共同协作, 从而达到在社会上创造最优传播效果的目的。在这里笔者将以2007年网络作家辛夷坞创作的《致我们终将逝去的青春》为例, 通过分析该部作品通过互联网广泛传播后, 综合传统媒体、影视改编等多种传播形式, 以商业化、定制化营销手段成功让该部网络小说保持了长久影响力进而分析新媒体在网络小说传播中的具体应用。

2.1 议程设置下多种传播形态并用

“媒介的议程设置功能是指媒介的一种能力, 通过重复性新闻报道来提高某议题在公众心目中的重要性。” (1) 大众传媒通过对某一话题的持续报道影响公众去想些什么。因此, 受众对于议题的持续关注离不开传播者在媒体中的议程设置。新媒体环境下, 利用病毒式传播在论坛、网站、博客、微博、微信朋友圈等多种途径可以不断传播相关话题, 迅速扩大议题影响力。从《致青春》小说及电影获得的成功上来看, 首先小说的题材为当下拥有广大受众人群的青春偶像类, 小说自2007年问世后被多个媒体机构和网站奉为经典校园青春爱情小说。2013年通过赵薇导演的电影的广泛宣传, 使得社会对这部小说呈现“再关注”趋势。许多受众在电影宣传的影响下重温该部小说, 传统书店中, 辛夷坞系列全部作为书店推荐摆在最显眼的位置。而电影也依靠着小说本身强大的影响力和受众人群, 通过青春怀旧题材向6月毕业季致敬, 讯速的获得了社会的广泛关注。

2.2 人际传播有效确保传播效果

人际传播在《致青春》的传播过程中起了很重要的作用。人是社会性动物, 与社会中其他人建立良好的沟通协作关系是人际传播的动机之一。被业界誉为“互联网革命最伟大思考者”美国学者克莱·舍基认为, 互联网时代, 人与人之间的关系是“湿乎乎”的, 充满“黏性”的, 互联网是当前社会的“加湿器”。心理学家威廉·舒尔茨曾做过大量的研究以证明:我们会在各种各样的人际关系中满足自己的三种需求:对参与、控制和爱的需求。 (2) 参与即我们需要时间和沟通来保持我们与他人之间的共同的兴趣与爱好, 从而引起双方的注意以达到自我价值的满足。在《致青春》的传播过程中, 很多受众也变成了宣传中的一个媒介, 主要表现为口碑传播。我们可以看出读者受众在宣传中所发挥从人际间的点对点传播到滚雪球传播趋势。因此, 把握受众的心理变化和需求可以有效的确保网络小说的传播效果。

2.3 新媒体实现了网络小说传播的商业化模式

网络小说网站最初发展时并没有以盈利为目的。但是2003年则是网络小说网站的转折年, 网络小说网站开始引进VIP模式, 这意味着网络小说网站正式商业化, 也就是小说的付费模式。在此商业模式下, 很多网站作者获得了丰厚的回报, 这极大的促进了网络作家们的创作热情, 商业模式对促进网络小说的发展起了巨大的作用。从小说的付费模式开始, 到后来的影视改编, 版权收费。在新媒体的驱动下, 形成了一条网络小说-电视、电影的商业产业链。

在商业模式的推动下, 以《致青春》为例, 《致青春》的宣传队伍以成熟的市场营销手段和商业模式运营迅速的在社会上获得了可观的效益。

3 互联网环境下网络小说传播的问题

3.1 传播内容质量参差不齐

与传统小说相比, 网络小说一直以其内容的粗糙和结构的冗长拖沓为学者们诟病。传统小说从构思、撰写到后来的出版、问世, 每一步都会在细节上不断斟酌, 锱铢必较。由于网络小说的门槛低, 吸引了大量不具备作家素质的民间写手加入到了网络文化大军中;连载形式的网络小说中, 读者群的催更有时会打乱网络作家思路, 造成小说逻辑混乱的后果;受市场因素影响, 消费主义对网络文化的影响格外严重, 很多网络作家创作动机不再单纯, 从文学的真善美走上了迎合大众传媒和市场的庸俗路线;互联网的发展尤其是云技术的不断革新, 使得信息爆炸严重, 读者想在海量网络小说中寻找高水平、高质量的小说日益困难;由于网络写手个人素质良莠不齐, 互联网监管尚存漏洞, 网络小说中往往也会充斥着大量的色情暴力、黑色消极情节, 从而存在着误导世界观尚未稳固的读者群学习模仿的危险。因此, 在新媒体时代, 传播内容既是网络小说发展的一个鲜明优势, 又是阻碍其健康发展的重要因素。

3.2 传播过程及渠道难以控制

依附于网络传播的网络小说尽管具有多种传播方式, 但受互联网互动频繁且传播速度快的影响, 网络小说一经上传后传播过程往往会处于失控状态。

首先, 互联网上网络小说的作者具有匿名性特点, 而参与阅读和讨论的读者也同时具备匿名性。在传播过程中, 传受双方的地位并不总是平等的。传者在传播的过程中或许会将网络视为一个泄愤的媒介向受者传播不良内容和情绪;而受者在于传者的互动中, 也会因各种各样原因的干扰一则侵犯作者的版权, 二则通过过激言论伤害作者。一旦某一小说成为网络热点, 那么参与讨论的群体会像滚雪球一般的扩大, 传播过程将会更难以监管和控制。因此这就体现出了在即时性的网络传播中, 传播过程的失控问题。

4 优化网络小说传播的解决策略

4.1 完善立法, 保证网络小说环境的健康发展

目前, 我国网络小说的快速发展与我国相关法律法规的建立并不匹配, 新媒体环境下多种传播形式齐头并进, 相互融合, 导致了网络小说在数字出版、手机移动媒体客户端上的出版、准入机制模糊, 版权支付标准尚不明确。因此, 建立完善的网络小说著作权管理机制, 依法保护作者的知识产权义不容辞。

另外, 版权监管部门也需要加强执法力度, 强化对版权侵害的监督与管理, 针对网络小说传播过程中出现的任意复制粘贴等侵权行为, 监管部门不仅要严格管控, 还应予以打击措施, 维护网络小说作者的著作权不被肆意侵犯。

同时, 在完善立法的同时, 还应该做到普法教育, 通过宣传提高人们的版权保护意识, 从每个人出发, 努力营造一个健康发展的绿色网络小说环境。

4.2 加强网络小说“把关人”制度, 塑造良好的传播氛围

“把关人即在传播过程中负责搜集、整理、选择、处理、加工与传播信息的传播者, 他们的这种行为被称为“把关。”在大众传播的新闻报道中, 传媒组织成为实际中的“把关人”, 他们对新闻信息进行取舍, 决定进入受众眼球的内容。 (3) 尽管与传统图书出版中的把关者相比, 网络传播中的把关人作用不断被削弱, 但是网络小说的迅速发展要求其传播过程中需要加强“把关人”的职能。

因此, 我们可以将网络小说中的“把关人”总结为“个人把关、文学网站把关以及政府机关把关”三个方面。首先, 互联网时代的网络即时性和交互性特点决定了人人都是自媒体, 这个特点意味着每个人都可以在传者和受者之间自由转换。因此, 每一个网民都肩负着净化互联网络的重任。其次, 作为网络小说的主要载体的文学网站更是把关的主要负责机构, 因为文学网站是大部分网络小说的集散地, 每一个文学网站的编辑管理员都要对于网络小说内容进行质的把控, 通过审查以及读者反馈技术及时更新最新消息, 保障一个合法、健康的文学交流平台。再次, 政府机关要始终把建设绿色和谐网络环境作为重要任务, 在宏观上指导控制传播内容的健康, 传播渠道的有序。必要时需要采取强制性手段维护良好的网络秩序, 保护网民以及作者的合法权益。

参考文献

[1]陈峻俊.符号的魅惑——网络消费文化研究[M].北京:中国社会科学出版社, 2013.

[2]薄云娜.网络时代消费主义文化的表现及影响[J].新闻世界, 2014.

[3]聂庆璞.传播媒介的嬗变与网络文学的发展[J].贵州社会科学, 2008.

[4]欧阳友权.网络文学本体论[M].北京:中国文联出版社, 2004.

互联网思维下物业管理行业发展研究 第9篇

互联网1995年进入中国, 在这三十年里飞速发展。现代企业都在经历一个移动互联网时代, 互联网思维的应用在于提升沟通效率, 消除距离, 这正是互联网对传统行业的最大冲击。

二、物业管理行业发展现状

面临各种环境的巨大变化, 物业管理行业面临着大的变革, 行业存在着以下几个问题:

(一) 行业内公司整体设施运作不理想, 维修保养不得力。

物业所服务的建筑的建设与物业管理脱节, 没有从物业的生产、流通与消费的全过程来通盘设计和全方位运作, 配套设施运作不理想, 物业管理公司不能够预防、及时发现问题。

(二) 经营模式单一, 物业管理经费难以为继。

大部分物业公司仅有基础的物业服务项目, 收入来源仅靠收取少量的物业费。既限制了企业自身的成长和发展壮大, 又制约了企业服务水平的提高、开展全方位服务的可能。

(三) 服务水平偏低。

大部分物业公司缺乏良好的自主服务意识, 物业公司以“管理者”自居, 引起物业公司与业主的纠纷;业主不能及时进行沟通交流和信息反馈, 导致物业公司和业主的矛盾不断激化。

三、物业管理转型与互联网思维

在新的市场形式下, 物业管理行业的转型已刻不容缓。物业管理公司运营模式的建立主要从以下几方面进行:

(一) 物业管理企业转型的基础

1、转变物业管理方法。

运用现有的互联网技术, 应用于物业管理的设施系统和管理系统, 比如车辆管理、楼宇对讲、安全监控、车位管理、互联网服务平台等, 用先进的技术设备代替人力, 压缩管理成本。

2、通过互联网拓展服务内涵。

通过拓宽服务领域、项目服务多业态化、利用物业资源开展经营服务、积极介入资产经营服务等。创造更多的价值, 取得更好的经济效益。

3、物业服务模式更要转变。

传统的物业管理服务主要依靠人工的实际操作, 需要的人力资源较多, 服务流程复杂、滞后、收缴费用与设备维护繁琐, 运营困难。物业服务企业通过社会化、市场化的途径分工合作实施专业化、精细化服务, 开展无限的衍生或定制服务。

(二) 物业管理经营引进互联网思维

1、互联网+物联网打造智能社区。

对于物业行业转型的方向, 一个云端服务器, N个终端APP, 通过物联网技术, 将人与物连接起来。手机APP呼叫物业服务、缴纳各种费用、评价物业服务、预约电梯等功能, 提高物业服务企业的服务水平。

2、引进电子商务, 打造社区020。

物业服务企业根据自己的业主资料及信息的资源优势, 打造自己的数据库。物业管理企业互联网平台及相应的APP系统, 集成包含业主的衣、食、住、行、娱、购、游在内的各领域商户服务资源, 构建社区信息系统商圈。社区电子商务可以进行线下体验, 线上交易, 送货上门。

3、物业管理企业运营互联网模式系统构建。

针对现代物业管理公司所面临的环境, 物业企业信息系统把每一个传统物业管理内容分为单个模块, 主要包括以下模块: (1) 设施设备管理模块。新型智能小区照明控制系统运用了自动化技术、远程监控技术、通讯技术、网络技术等实现的照明自动化、远程集中控制的功能。对小区的灯光、楼宇控制、电梯等进行集中的网络控制; (2) 治安消防管理模块。安全是物业管理公司最基本的承诺。每户和门卫处的电脑信息连接, 把好人员、车辆、物品等出入的管控关。建立租房、售房的网络连接登记;车辆出入的刷卡系统。设立监控, 加之不能电子化的正常巡逻过程; (3) 绿化管理模块。通过装具一体化的专门摄像头、温湿度计、连接电脑, 随时对环境进行监控。定期对小区的绿化进行监督, 系统中预先设定好较为经济且实际用途高且美观的各季度绿化模板, 随时能够根据各项具体实物的网络报价进行成本效益分析; (4) 车辆交通管理和其他公共管理模块。设置小区停车位管理模块, 主要包括:远距离读卡系统、停车位管理、业主固定车辆信息管理、车辆进出登记、历史记录、停车场收费计价设备, 从而实现按要求收费、车辆管理等目的; (5) 客户服务模块。系统中设置客户服务模块, 建立各家各户的客户服务信息存档, 能够通过业主的相关需求对客户进行相关业务的推送;设置相关的网络调查表, 定期对业主进行调查推送, 了解业主的最新信息以及对本公司运营管理提出的意见和建议; (6) 经营性多种服务 (全方位、多层次的综合服务) 。除以上几种传统物业管理内容之外, 系统内还应增加资产管理、物业顾问、代领代购商品等特色服务。

四、小结

物业管理企业未来发展趋势必然会向着智能化与互联网思维化发展。物业管理企业在运营过程中将运用现代互联网技术、系统自动控制、网络通信技术等技术组成的系统, 对物业管理企业整体运营进行管理。全面提升企业效率, 实现规模化、节约化、可持续经营模式。

参考文献

[1]张一民.互联网思维下物业服务企业转型之我见[J].中国物业管理, 2014.5.

[2]刘娜.互联网环境下物业管理公司创新商业模式初探[J].经济研究导刊, 2015.1.

互联网思维下 第10篇

互联网时代使得整个新闻行业从制度体系、到运用格局, 再到从业人员都需要重新认识这个全新的模式。尤其是移动互联网时代, 人们走入了“互联网+”的时代, 是互联网生活的进一步升级, 同时也伴随着移动媒体的主导, 新媒体的层出不穷, 个性新闻时代的到来.

二、“互联网+”时代的新闻传播新态势

互联网的产生消除了区域之间在时间和空间上的差距, 形成了地球上任何一个有互联网存在的地方随时随地的相互联系, 同时互联网的产生也使得物与物之间消除了属性上的差距, 通过数据的方式实现了物物的联通与转换。在这样的互联网发展基础之上, 新闻媒体的格局正在发生较大变化, 2015年的全国用户首选的新闻媒体是手机终端, 其中占据了国内媒体份额的36%以上, 而电脑客户端则占据了29%左右的份额, 二者相加已经远远超过了传统媒体份额。从用户的新闻媒体使用习惯分析, 其中手机的使用时间是电脑网络媒体的2.2倍。“互联网+”影响下的另一个新闻媒体发展态势那就是媒体之间的相互融合, 针对新闻传播而言也就是从平台到内容的普遍跨界, 从新闻信息源, 到各种资源之间的相互分享和应用, 也逐渐打破了传统媒体之间各自为政, 区域之间联系较少的结构形态。新闻媒体内部的制度变革以及整体的产业结构调整升级已经成为近两年的核心话题。“互联网+”时代同时也带来了新闻媒体之间更加透明和激烈的竞争, 从中央到地方的新闻媒体都在想尽办法通过推陈出新来吸引受众眼球, 从而尽快抢占市场。国内多家报业集团纷纷推出了自己的新闻客户端, 同时在对客户进行不断细分的基础上, 推广个性化以及新闻定制方式。

三、“互联网+”思维下新闻编辑面临的全新挑战

在“互联网+”的时代, 移动终端的影响导致客户端个性化需求加强, 不同年龄阶段, 不用的行业对于新闻都有了更加细致的要求。客户会根据自身的需求主动选择和订阅适合自己的新闻信息。因此作为新闻采编人员首先面临的是思维的改变。主动放弃过去作为单纯把关人的单一新闻传播定位, 而朝着以用户研究和用户个性需求为核心转变。

其次媒体之间的共享与融合, 以及互联网的特点促使新闻传播的时效性要求更高, 传统的新闻编辑都有着固定的新闻制作时间, 而进入互联网时代这些都被打破。时效性甚至超越了新闻的其他要素, 成为媒体制胜的首要因素和关键。在移动互联网时代, 作为新闻采编人员应当具备更加敏锐的新闻敏感性, 以及更强的时间观念, 随时随地向客户推送最新鲜的新闻内容。

四、互联网+”思维下的如何更好的开展新闻采编工作

4.1注重新鲜度, 增加新闻的信息含量

在互联网影响下, 人们的新闻阅读模式也逐渐进入碎片化和读图时代, 丰富的信息量以及更快速的浏览阅读, 使得人们首先关注的是新闻点以及新闻内容中的关键信息。由此作为新闻编辑人员应当注重新闻的新鲜性和信息含量。另外新闻编辑人员应当注重研究目标客户群体的信息接受习惯, 通过互联网的大数据分析, 找到受众感兴趣和关注的焦点, 有针对性的进行新闻信息的搜集和整理, 实现新闻报道内容的多元化。第三将多元化的信息技术应用到新闻编辑当中, 例如CG动画等, 增强新闻的可视性以及阅读性, 让新闻更加平民化。

4.2增强与受众之间的互动性

互联网的交互性给受众群体一个参与新闻和评价发声的机会, 这对于普通受众阅读新闻有着很大的兴趣性和吸引力。因此作为新闻编辑应当注重信息采编以及新闻传播过程中与受众之间的充分互动。一方面是转变传统的单项新闻传播模式, 其次是注重引导观众参与到新闻话题互动当中来, 另外还可以通过邀请具有权威性和影响力的嘉宾参与到新闻报道当中来, 形成对观众更强的吸引力。

4.3注重新闻编辑角度的多元化

在这个追求个性化新闻需求的时代, 作为新闻编辑人员同样应当注重新闻报道的切入角度, 通过话题角度的多元化来增强新闻内容的可读性。作为新闻编辑人员在坚持任何时候都保障新闻采编质量的基础上, 应当从创新话题角度入手, 给观众一个看待问题更加新鲜的视角。

移动互联网时代, 对于新闻采编人员是巨大的挑战, 同样提供了更大的机遇, 媒体之间的相互融合, 受众新闻接受的多元化, 使得新闻采编人员从传统的思维当中跳出来, 从当下新闻媒体自身的变革, 到新闻采编工作的重新定位, 新闻采编方式的创新。

参考文献

[1]第37次《中国互联网络发展状况统计报告》[R].中国互联网信息中心 (CNNIC) , 2016.

[2]2015年移动新闻客户端市场报告[R].速途研究院, 2016.

互联网思维下的打车软件之争 第11篇

补贴大战，烧钱不含糊

春节前，朋友圈就传出“滴滴”和“快的”要合并的消息，很多人都觉得这只是个谣言。没想到，2月14日情人节，快的打车和滴滴打车，联合发表声明宣布合并，昔日冤家变亲家，谣言成真了！滴滴CEO程维称，两家公司是 “打则惊天动地，和则恩爱到底”。

快的和滴滴在和好前，经历了长久的厮杀。2014年1月10日，滴滴打车率先发难，开启司机与乘客补贴政策，引发大规模关注，用户数急速飙升。快的打车紧随其后，迅速铺开“乘车费用立减”活动。据估算，仅在2014年1～6月间，滴滴和快的在对决中总共投入了约20亿元人民币，仅2～3月即有数百万元流入了出租车司机的腰包。滴滴总裁柳青曾公开表示：“有一天，我们甚至烧掉了1，000万美元。”凭借高额补贴，两大公司积累了大量客户，同时也分别为微信支付平台与支付宝累积了相当数量的有效用户。但补贴大战过后，2014年下半年，打车软件的用户活跃度明显下降。司机虽然安装了打车APP，但很少使用；而乘客们更喜欢路边招车。

2015年1月，滴滴和快的又开始了新一轮补贴大战。先是快的给北京、上海的乘客发放“立减起步价”代金券。快的用户当天使用该代金券，就能享受到立刻减去起步价的福利。随后滴滴快速跟进，其用户在“我的钱包”里很快收到了“15元”的代金券。

1月23日，很多曾使用过打车软件的用户，都收到一条快的打车的营销短信：“快乐星期五，送您一张14元代金券，本周五可直接抵免起步价。今天不用，过时作废。”同样，滴滴也选择在周五送券。除了直接送券，打车软件还会针对一两轮叫不到车的乘客，对主动接单的司机加“小费”。

一名打车软件内部人士表示，多种推广方式试下来，“还是补贴最有效果”。据传，滴滴打车联合创始人吴睿曾戏言：“如果去年初在上海砸钱砸得更猛一点，现在恐怕就没快的什么事了。”

对两家打车公司而言，争夺移动出行的入口是关键。而对于他们的投资方腾讯与阿里来说，通过打车软件培养有效用户，既高效、又省成本。速途研究院院长丁道师曾表示：“以滴滴为例，假如烧了30个亿，他给腾讯微信带来超过一个亿具备支付能力的用户，那就相当于花了几十块钱就买到一个用户，这在互联网行业是相当划算的。在电子商务领域获取一个具备消费能力的用户，平均花费要高达100块。这些用户比一般网民值钱。”

资源互换，跨界营销

但是，补贴并非长久之计，寻找一个合适的商业模式才是关键。去年下半年，滴滴和快的不约而同瞄上了跨界营销。在很多人看来，双方争夺的是移动信息出行平台的入口。打车软件O2O对BAT等互联网巨头的意义，就在于围绕移动端出行这一刚需，成为这一生态圈的基础服务商，连接各个需求。

先是运营商的流量优惠被滴滴、快的先后看中。滴滴打车与中国电信合作，后者可为滴滴用户提供优惠的流量池或流量包服务、及优惠的手机终端和个性化套餐产品。快的打车则与中国联通合作，围绕着积分商城模式进行试水，联通用户可以通过联通积分来兑换快的打车券。

在房地产领域，滴滴打车选择了新浪乐居。快的打车则选择了另一家房地产网站搜狐焦点。不少用户会通过房地产网站寻找心仪房源，滴滴打车和快的打车不约而同推出了预约看房出租车。在看房后，用户使用打车软件叫车回家，可享受打车费用的减免。

快的打车在客户端内置“积分商城”，打车的积分可以兑换旅游红包、电影票、购物券等。当然，滴滴打车也在APP内设置了“积分商城”，积分可以用来抽奖，奖品包括手机、洗衣机等生活用品，也可以用来兑换商品，涵盖电商购物、休闲娱乐、本地美食，乃至生活服务。

今年春节期间，南方基金与滴滴打车进行跨界营销，推出“南方基金滴滴新年大礼包”活动，有约10万人领取了打车红包。“大礼包”共包含8张滴滴车券，包括6张专车券（定向客户）和2张出租车券（通用券），金额最高可达248元。

资深互联网评论人士洪波认为，两家打车软件在谋求打车之外的市场，这并不意外。“打车软件之所以能够存活，并且发展得不错，就是因为它们抓住了用户的基本需求——打车。”而有了用户数量的基础，打车软件也就在以手机为代表的移动端获得了一张“船票”，继而开拓出和出行相关的本地生活服务市场。

打车软件那么热衷于和其他公司进行跨界营销，让人们也不由质疑，打车软件能否借此拿到广告费？打车软件公司相关人士暂时否认了这一说法。他们对外的解释是，现阶段大部分的打车软件仅仅是寻求合作与资源置换，并没有收取广告费。合作品牌通过打车软件平台得到高频率曝光；而打车软件也能通过资源置换，增强用户体验。

专车市场面临“重构”

打车软件公司一边砸钱，一边继续寻觅盈利模式。2014年下半年，专车市场的切入令不少公司开始尝到一丝甜头。但是专车市场竞争依旧激烈，滴滴专车、一号专车、易到用车、优步（UBER）等，最初依然靠烧钱补贴的方式来争夺用户。

美国租车公司UBER，成立于2011年11月，被业内称为打车软件鼻祖，目前融资逾10亿美元，估值在400亿美元左右。它的模式是通过技术盘活美国闲置的私家车资源，供乘客预约使用，后来车辆来源扩充到出租车公司和汽车租赁公司。

UBER自2014年初进入中国以来，在北京、上海、广州、深圳等城市已经累积了一定数量的用户，随着进驻城市数量的增加，其服务范围也进一步扩展。凭借逾400亿美元估值的体量，UBER积累用户的过程显得十分平顺，其为发展车主所采用的补贴方式也近乎疯狂。据了解，在推广期内，UBER对于一线城市驾驶员实行翻倍补贴，驾驶员挣得全部车费的同时，UBER额外提供与车费同等金额的补贴。而与百度合作后，成功接入百度地图，也弥补了UBER在数据方面的缺陷，使其能更好地掌握中国消费者的需求。同时，借助UBER平台，百度也参与到这场专车大战中来。

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易到则是快的和滴滴的另一个对手。最近两个月，易到也动作频繁。1月9日，易到宣布与海尔金融合资成立“海易租车”，并为业务开展储备了80亿元，期望在3年内拥有10万台车，成为中国最大的汽车租赁公司。2月3日，易到宣布联合奇瑞汽车和博泰集团，三方共同出资成立新公司，计划在未来两年内推出首款“互联网智能共享电动汽车”，让用户可以像租公共自行车一样租公共电动汽车。

1月28日，港交所上市公司神州租车宣布进入专车领域，公司董事会主席、首席执行官陆正耀高调喊出“补贴25亿元、发展5，000万用户”的口号。神州租车拥有6万辆租赁车队和大量租赁汽车牌照，凭借强大的车队规模，加上资金优势，这次促销活动赚来了不少“吆喝”。陆正耀表示，由于有滴滴和快的良好的市场教育，神州不需要再对消费者解释什么是专车，节约了大量的推广成本。

“月入3万，睡到自然醒”

在疯狂补贴的影响下，打车软件用户陈小姐对市面上的专车软件如数家珍。她非常热衷于如何利用打车软件节省出行费用，有时甚至免费乘坐专车。“比路边打车便宜，有时短距离出行靠补贴就行了，不用花一分钱。”陈小姐如是说。

与此同时，像专车司机靠补贴奖励“月入3万，睡到自然醒”的故事，也在网络上开始流传。司机刘师傅开了十多年的出租车，以前每天睁开眼就欠公司350元的份子钱，为了多赚点，他往往会干到深夜。觉得开出租车实在太辛苦，四年前，他在朋友介绍下去了一家汽车租赁公司，钱比以前少了，但工作强度大大降低，性价比还是挺高。

尤其是去年下半年，刘师傅所在的公司与UBER合作。他很快发现，靠专车软件能很轻松地月入1.5万元以上，“每月除去给公司上交的1，500元租车费，再加上每单生意公司和打车软件各扣10%，剩下去除油费就是净赚。早上七八点出门，想几点收工就几点收工，时间掌握在自己手中，工作更清闲。”刘师傅称，他以前的不少同事，最近也改行做起了专车生意。

事实正是如此，近年来，上海出租车行业人员外流情况开始显现。一方面，老一辈司机逐渐到了退休年龄；另一方面，本地年轻人觉得开出租车太辛苦。公开数据显示，截至2013年末，上海具有出租汽车经营资质营运车辆44，871辆，驾驶员约8.4万人。2013年，出租车驾驶员人均月收入约6，500元。上海出租汽车驾驶员资格考试报考人数，从2009年的10，050名，下降到2013年的3，538名。司机的缺失，令不少公司只能推行“单班车”，这又直接导致“单班”的司机工作更为辛苦。

确有不少的哥已经开始投奔专车怀抱，或进入汽车租赁公司，或自购汽车成为全职专车司机。不少人将专车的出现视为破除出租车行业的“垄断”，但一些的哥们慢慢发现，他们越来越难接到机场这样的长途商务大单。

的哥们开始抱怨专车抢了他们的生意，沈阳、济南等城市还爆发了出租车司机罢工抗议“专车”的事件，“专车”和出租车之争愈演愈烈。

但是，另一个摆在出行软件公司面前的难题是，北京、上海等城市实行车辆限购，而汽车租赁业又实行总量控制的备案制管理，多家公司只能通过自行对私家车车主的培训，将私家车吸纳进专车市场，这又引发了“黑车”问题。

合并后市场份额逾90%

行业内多家企业竞争，加上在某些环节上的法律空白，专车市场陷入了群雄乱战的局面。资本市场猜测，正是专车竞争对手的加入，给滴滴和快的带来了巨大的压力，加速了他们的合并。

近日，阿里巴巴前高管、滴滴打车天使投资人王刚在杭州接受了《福布斯》专访，从一定方面证实了这一猜测。在滴滴和快的合并案上，他透露，早在2013年年中，两家公司竞标另一家打车软件公司大黄蜂之时，自己和程维就主动接触过阿里和快的，表达合并意愿。双方随后启动了谈判，但因为合并比例和管理分工等问题有分歧而搁置。去年，在滴滴获得DST超1亿美元的投资后，曾投资Facebook、Twitter等公司的DST创始人Yuri告诫程维：“必须和快的合并才能生存，否则会被UBER杀死。”由于股东和战略投资方均有意愿，管理团队达成默契，最终滴滴和快的如愿合并。

然而，就在滴滴和快的宣布合并后的第二天，易到用车向中国相关部门递交了举报材料，声称滴滴和快的的合并未按要求进行反垄断的申报，请求立案调查并禁止两家公司合并。3月4日，商务部有关部门联系易到用车有关负责人，称正按流程进行内部研究和评估工作。

易观智库最新发布的《中国打车APP市场季度监测报告2014年第4季度》数据显示，快的打车市场份额为56.5%，而滴滴打车则以43.3%暂时屈居第二。这意味着，滴滴和快的合并后的新公司，市场份额达到90%以上。

有人担心，随着快的与滴滴合并完成，专车市场或将形成一个新的全国性“垄断市场”。但也有分析师表示，滴滴与快的合并，只是在某一个领域具备绝对的市场主导力，不拥有绝对竞价权，在专车市场暂时还难以构成垄断地位。尤其是神州租车的加入，专车原有市场格局极有可能被打破。

对于打车软件和专车服务，交通运输部部长杨传堂3月5日表态称，将鼓励创新、规范管理，并透露会尽快出台有关指导意见。随着关于“专车”服务的法律进一步完善，谁能笑到最后摘取胜利的果实，还有待观察。

融资表现“亮瞎眼”

2015年1月15日，快的打车宣布，已完成新一轮总额6亿美元的融资，由国际知名投资机构软银集团领投，阿里巴巴集团以及老虎环球基金均有投资。从2013年初的第一轮融资到现在，快的打车一共完成了四轮融资，总融资额约10亿美元，成为浙江省内除阿里巴巴之外融资最多的企业。

而滴滴打车的融资表现也很“疯狂”。2013年4月，滴滴打车获得B轮腾讯公司1500万美元的融资。2014年初，滴滴成为首个获得C轮融资的打车软件公司，融资共计1亿美元，其中中信产业基金6，000万美元、腾讯3，000万美元、其他机构1，000万美元。当年12月，滴滴最新一轮的7亿美元投资则由淡马锡、国际投资集团DST、腾讯主导。

可以说，两大打车巨头都不差钱。

争议：是专车，还是黑车？

2014年8月12日，北京市交通委发文禁止私家车辆参与汽车租赁经营；同年12月24日，上海市交通委副主任表示，“滴滴专车大多是黑车，营运不合法”。至12月25日上海交通委至少查扣12辆专车，其中5辆车驾驶员被行政罚款各1万元；2015年1月8日，广州市交通委认定“专车”涉嫌非法营运，将从严打击；济南、青岛等地陆续表示将严厉地封杀私家车参与专车。今年1月8日，交通运输部在肯定“专车是新时期跨越出租汽车与汽车租赁传统界限的创新服务模式”的同时，再次强调禁止私家车接入约车平台参与专车经营。

互联网思维下 第12篇

网络通讯技术高速发展, 其提供的无与伦比的互联性和交互性已经越来越受到企业的关注和重视, 因此信息技术和企业营销活动的融合发展已经成为这个时代的一个趋势。而我们所说的互联网思维就是在互联网对人影响日益加深的现在, 企业以互联网为依据, 重新思考其关于产品、用户和营销手段等的思路, 尤其是, 新媒体营销则是是依托于计算机技术出现的新的营销模式, 网络化是其最主要的特点。

二、互联网思维下新媒体营销的鲜明特征

1. 营销受众范围广

新媒体营销因为其网络化的特性, 能够在极短时间内收集到极广泛的信息, 为企业决策提供强大的数据支持, 新媒体营销由于其广泛性, 能够挖掘出极为广泛的潜在客户。根据国家发布的《中国互联网络发展状况统计报告》中统计的数据, 截至2014年12月底, 我国手机网民规模为5.2亿人, 较上年年底增加约7440万人, 网民中使用手机上网的人群占比由上年年底的72.6%提升至78.3%, 这显示着越来越多的人开始把智能手机作为主要的上网工具, 这是我们发展新媒体营销的新方向。

2. 营销直观、高效、互动性强

在互联网思维影响下的新媒体传播摆脱了以往那种单调的图文信息, 而是加入了更为丰富的声音、影像等资料, 这极大地充实了营销内容, 使营销内容更加生动形象, 详实准确, 拥有了更大的表现空间, 便于消费者的理解和传播。

3. 营销市场具有全球性

在互联网思维的影响下, 新媒体营销就是基于联系全球的互联网进行网络营销的营销手段新媒体的营销因为互联网而变成了一个全球性的宣传手段, 这时企业的客户就扩展到世界范围内。

三、互联网思维下企业开展新媒体营销策略

1. 建立精准的营销定位策略

新媒体营销也对企业营销方向的选择提出了新的要求。因为新媒体营销的受众是广大网友, 而且每个人的需要都具有异质性和相似性, 加上企业不会有那么充足的资源用来整合营销对象, 因此就要求企业细化受众群体, 有针对性地制定营销策略, 以求获得更好的效果。在这个过程中, 企业需要完成以下三个步骤。首先, 就是要在广泛的受众群体中, 按照一定的标准, 譬如年龄、性别、行业等以及使用者个人习惯的差异进行分类, 从而确定企业营销主要面对受众群体。其次, 企业在确立了主要面向的消费者群体之后, 要根据这个群体整体的消费心理和消费能力, 以及分布特征进行创意策划, 确定企业的营销方案。最后, 就要选择合适的新媒体作为营销工具了, 并且根据选择的新媒体设计营销内容, 不仅要符合新媒体和受众的特性, 更要突出产品的特点和定位, 来实现互联网背景下新媒体营销的精准化。

2. 发挥网络的聚合力

毫无疑问, 现在我们社会已经进入了信息经济时代, 网络作为一个能把空间上相距甚远的人汇聚起来, 搭建起一个简单方便高校的交流平台, 无疑是很多人获取信息和交流的首选。在这强大的汇聚力影响下, 企业要想通过新媒体平台获得宣传效益, 无疑要具备广阔的群众基础, 并且与之时时进行互动, 来保证反馈率和传达率。依托于新媒体平台而产生的新媒体营销就要相应地制定合适的策略。首先就是要汇聚起更多的客户, 通过微信、微博、博客等平台的运作吸引更多粉丝来关注企业的产品, 并且加强和粉丝之间的交流互动, 收集起粉丝们的使用体验和反馈数据, 从而对产品作出修改。

3. 整合多种营销渠道

在新媒体发展的今天, 企业要想获得最多的利益, 就不应该仅仅选择一种或者两种营销方式, 而是通过不同的方式和渠道的组合来加强营销效果, 建立起一个立体化系统化的营销网络, 这是整合营销的概念。而整合营销要求的不仅仅是新媒体营销渠道和方式的合理组合, 还有传统营销方式和新媒体营销方式的组合, 毕竟任何一种传播渠道都有其存在的价值, 都有其固定的受众。在组合等等过程中我们可以在优化搜索引擎的同时, 利用软文等方式对企业产品进行宣传, 或者在微信微博上掀起对产品的讨论, 进行产品品牌和定位的营销, 来发挥不同营销方式的作用, 达到营销目的, 我们也可以将电视广播等传统营销渠道纳入企业的营销系统当中, 获得更多消费者群体的关注, 并且给观众一个面面俱到的感觉, 从而获得更多的认同。当然, 在我们进行整合营销的时候一定要注意不同受众群体对产品的关注度, 并且及时提出修改方案。

4. 强化企业营销的危机公关机制

在新媒体营销日益成熟的今天, 企业营销活动的质量和效果可以说完全取决于企业的危机应对能力。随着信息流动的加快和信息化进程的不断发展, 消费者能够很快地获得信息, 特别是危机事件, 这类事件很容易转变消费者对于某家企业的观感。因此这种情况下的企业就应该注意营造积极的企业形象, 构建积极的企业营销危机公关机制, 来应对可能出现的危机。建立这个机制首先要从预防入手, 要根据企业以往积累下来的口碑和产品形象来引导消费者, 其次要形成快速反应的危机预测预警机制, 随时对企业营销的情况进行了解, 一旦出现可能发生危机的情况, 立即进行排查和解决。最后要建立一个企业为主导的危机控制机制, 要把发生了的危机控制在很小的范围内, 避免大范围地传播, 借助新媒体强大的宣传功能把积极良好的评价传递给客户, 尽量避免企业品牌形象的恶化, 恢复企业在消费者心目中的地位。

摘要：第三次技术革命以来, 互联网以其全新的交互性和沟通能力而得到了广泛的关注和投入, 进而有了突飞猛进的发展。处在时代前沿的企业营销方式也随之改变。现代企业无疑看中了互联网的沟通性和反馈率, 甚至把信息通信技术作为企业营销实践发展的关键所在。

关键词：互联网思维,新媒体营销,策略

参考文献

[1]陈雪频.媒体转型的互联网思维[J].声屏世界·广告人, 2014 (03) .

[2]栾轶玫.新媒体营销的特点[J].视听界, 2011 (04) .