管理系统项目技术方案
管理系统项目技术方案(精选6篇)
管理系统项目技术方案 第1篇
项目申报管理系统技术方案
一、软件开发
本系统是基于互联网的应用软件,可以帮助用户在自动化办公领域实现互联网+,从而节约资源,提升工作效率,降低用户的时间成本以及相关运营费用,并且打破了办公时间与空间的限制。
随着当今社会向着信息化发展,办公自动化越来越受到国家机关、企事业单位的重视。如今,资源短缺问题日益突显,无纸化办公已成趋势。顺应节约高效型社会发展趋势,开发了项目申报管理系统。
通过本软件,可以高效地、定制化地通过互联网进行相关项目的申报与管理工作,方便地进行项目资料的提交、查看与筛选等一系列操作。可谓一次投入、持续受益。
二、企业申报 2.1注册用户
在浏览器中打开指定地址,填写相关注册信息后,设定密码,点击注册,获得用户名。进入此页面,新用户点击注册新用户按钮,企业开始注册申报账号。会出现企业注册注意事项。
企业参照提示查看是否符合上述条款,符合的话勾选我已阅读并接受上述条款,单击下一步。开始填写注册信息,带*的为必填项,除了企业名称等基本信息,还需填入营业执照号码,组织机构代码证号码,主营业务,以及截止上年底财务数据 等,完成后单击注册,即可注册成功。2.2确认注册信息
申报企业按用户名进入,下载《承诺书》,打印后由企业全体股东签字、加盖公章、扫描,连同企业法人营业执照、机构代码、税务登记证书、公司章程的原件照片或扫描件等注册资料一并上传。
注册账号完成后,系统跳转到如下界面,单击确认注册信息,之前填写的注册信息会重新出现,用户可检查信息是否正确。如修改后还需核实,单击保存即可,以后仍可修改。如信息正确无误,单击保存并且下一步。跳转过程中会出现提示信息,修改成功。2.3上传相关附件并提交审核
投资公司依据投资原则对申报企业提交的注册信息进行初审,符合条件者可按提示进入项目填报环节;如未通过初审,请参照驳回信息提示检查注册信息及上传附件是否符合要求,修改后再进行提交。
当用户确认注册信息无误后,会跳转到如下页面,需提交融资承诺书和企业基本信息附件。融资承诺书需自己下载,填完后上传扫描件。提交完成后,点击提交资料进行审查按钮。
如上传资料不全,会提示补充上传。如上传完成,跳转过程会提示上传成功,请耐心等待。之后界面回到如下界面: 2.4公司资质审核
管理员审核通过后,此项会变成绿色,然后用户才可以进行项目填报。2.5填报项目
企业按提示要求依次在线填报企业基本情况、企业知识产权和项目基本情况三个表格。2.5.1填报企业基本情况
填入企业的基本情况,如名称、营业执照号码等企业的相关基本情况作为审核是否通过的主要条件之一。
2.5.2填报企业知识产权
有专利和著作权两项,如需添加,单击新增项即可。2.5.3填报项目基本情况
填入项目名称,专项领域,技术领域等。2.5.4填报项目成员情况
填入项目负责人的基本信息,还有其他主要成员的基本信息。界面下方会有一个统计的表格,会依据你添加的信息,对用户主要公司人员进行学历,职位等方面的统计。2.6上传商业计划书
表格填写完毕后,下载《商业计划书》模板,填写后上传。企业按要求填写《商业计划书》并上传,与此同时,对商业计划书所需要的相关附件(详见附件目录)进行扫描、上传提交,等待审核。2.7项目提交审核
在填写上传完毕所有基本情况和资料之后,点击提交按钮,等待管理员后台审核。2.8申报资料下载
审核通过后在商业计划书页面下载生成的PDF申报材料刻录成光盘,并打印的一份纸质版,加盖公章并由区县科委审核后一同报送天津市科技金融发展中心(可以寄送,以邮戳日期为准)。
三、管理员管理
项目管理者在浏览器中打开指定管理地址,以管理员身份登陆进入系统。在此界面中,输入用户名、密码、验证码,点击登录,即可登录系统。
在后台管理中共分为项目管理,专家管理,评审安排,汇总统计,企业归档这几个模块。3.1项目查看
管理员可对企业申报的材料等信息进行管理,并确定该企业资质能否通过审核要求。3.2专家管理
管理员对专家可以进行管理的内容有是否有新增专家、已存在的专家中是否有变动,这对这些内容管理员可以增加、删除、修改、查询的操作。3.3评审安排
管理员可以将待审核的材料交由专家进行评审,可指定分配任意专家进行项目的审核工作。
四、专家评审
评审专家由管理员提供账户和密码通过通过登录系统后,进入评审系统,登界面如下图:
系统登陆后,显示后台管理的菜单栏,共包含4个模块,分别是评审流程、专家承诺书、项目评审和退出系统。4.1评审流程
评审专家在进行项目评审前需阅读评审流程、评审说明和评审操作手册了解评审的具体要求。4.2专家承诺书
专家在阅读完评审流程后还需阅读专家承诺书,点击同意并进行下一步。
专家承诺书同意后方可进行项目评审工作。4.3项目评审
在项目评审中,评审专家可以查看由管理员分配的待评审项目,专家可按照评审要求进行评审,在评审完后保存相关信息即可。4.4退出系统
点击退出系统,即可退出评审系统。
五、系统服务器平台架构
根据多个项目申报与管理系统的实际开发和运营经验,整个系统架构在阿里云平台,方便使用者随时随地访问系统,快速高效的完成相应的工作。
软件架构采用Linux-Apache-MySQL-PHP的开源架构,这是目前大多数的网络系统采用的技术架构。该系统具备系统开源、扩展能力好、部署量大、安全性高、灵活、稳定的优势。LAMP也提供了非常好的灵活性,开发人员可以选择自己喜欢的框架,甚至构建自己的框架,其它平台通常包括它们自己的框架,可选择的余地很小,例如,.NET框架是ASP.NET开发的唯一选择,J2EE是基于Java的框架,Rails则基于Ruby框架,使用PHP时,开发人员可以选择ThinkPHP,CodeIgniter,Zend Framework等框架。
使用LAMP还有另一个好处,开发人员可以获得全部的源代码,因此可以自行修改LAMP中的软件,以满足特殊需要,例如,Apache Web服务器支持可装载模块,开发人员可
以开发自己的模块来处理特殊的任务,如通过可装载模块在Apache内实现身份认证,LAMP给开发人员提供了很好的选择灵活度。
LAMP一向以稳定而著称,新版本的向后兼容性通常也比较好,即便是升级到了新版本,开发人员也很少需要重写代码,LAMP的模块化特性使得它可高度配置,在稳定性方面,与商业化的ASP.NET或J2EE解决方案相比,LAMP也是毫不逊色的。
管理系统项目技术方案 第2篇
(2011试行版)第一部分
糖尿病基本知识
一、糖尿病诊断标准
(一)糖尿病症状(典型症状包括多饮、多尿和不明原因的体重下降):任意时间(指不考虑上次用餐时间,一天中任意时间)血浆葡萄糖水平≥11.1 mmol/L(200 mg/dl)或空腹(指空腹状态至少8小时没有进食热量)血浆葡萄糖水平≥7.0 mmol/L(126 mg/dl)或葡萄糖负荷后2小时血糖水平≥11.1 mmol/L(200 mg/dl)。
(二)无糖尿病症状者,需择日重复测定血糖明确诊断。
二、糖尿病的分型(WHO,1999)
(一)1型糖尿病 1.免疫介导性。2.特发性。
(二)2型糖尿病
(三)特殊类型糖尿病 1.细胞功能遗传性缺陷。2.胰岛素作用遗传性缺陷。3.胰腺外分泌疾病。4.内分泌疾病。
5.药物和化学品所致糖尿病。6.感染所致。
7.其他与糖尿病相关的遗传综合征。
(四)妊娠糖尿病
三、糖尿病的控制目标
理想
空腹 4.4-6.1 血糖(mmol/L)
非空腹 4.4-8.0 糖化血红蛋白(%)
<6.5 血压(mmHg)
<130/80
男性 >25 体重指数(kg/m2)
女性 <24 胆固醇(mmol/L)
<4.5 甘油三酯(mmol/L)
<1.5 高密度脂蛋白胆固醇(mmol/L)
>1.1 低密度脂蛋白胆固醇(mmol/L)
<2.6 注:老年糖尿病人群控制血糖在良好目标即可。指标
良好 ≤7.0 ≤10.0 6.5-7.5
130/80-140/90 <27 <26 ≥4.5 1.5-2.2 1.1-0.9 2.6-3.3
差 >7.0 >10.0 >7.5 ≥140/90 ≥27 ≥26 ≥6.0 >2.2 <0.9 >3.3
四、糖尿病的药物治疗
(一)口服降糖药。
包括磺脲类、双胍类、噻唑烷二酮类、α-糖苷酶抑制剂、格列奈类药物等。
(二)胰岛素。
包括短效胰岛素、中效胰岛素、长效胰岛素、预混胰岛素、速效胰岛素类似物及预混类似物胰岛素等。
五、糖尿病患者转诊指征
(一)血糖控制不佳,空腹血糖>7.0mmol/L,餐后2小时血糖>10.0 mmol/L,糖化血红蛋白>7.5%。
(二)血糖控制一般:空腹血糖<7.0mmol/L,餐后2小时血糖<10.0 mmol/L,糖化血红蛋白<7.5%,无法在基层医疗卫生机构完成每年一次慢性并发症检查的。
(三)有急性并发症,如酮症或酮症酸中毒,非酮症高渗综合症。
(四)存在严重慢性并发症,如眼病、肾病、血管病变、神经病变或足病。
(五)手术、围手术期需要血糖调整。
(六)妊娠期糖尿病。
(七)儿童糖尿病及成人1型糖尿病。
六、糖尿病患者诊治和管理
(一)糖尿病饮食指导。
(二)糖尿病知识咨询。
(三)代谢指标检测:血糖、糖化血红蛋白、肝肾功能、血脂。
(四)慢性并发症筛查:根据《2007年中国2型糖尿病防治指南》推荐的方法。1.糖尿病足病:10克压力的尼龙丝检查,用棉花絮检查轻触觉,足跟反射,踝/肱动脉血压比值(ABI)。
2.肾脏病变:尿微量白蛋白/尿肌酐
3.视网膜病变:视力普查、检眼镜检查、免散瞳眼底拍照。
第二部分
糖尿病相关人群管理
一、糖尿病高危人群
(一)糖尿病高危人群定义:
1.有糖调节受损史*。2.年龄≥45岁。
3.肥胖(BMI≥28 kg/m2)*。
4.有巨大儿(出生体重≥4 Kg)生产史。5.妊娠糖尿病史。
6.高血压(血压≥140/90 mmHg)。
7.血脂异常:高密度脂蛋白≤35 mg/dL(0.91 mmol/L)及甘油三酯≥250 mg/dL(2.75 mmol/L)。
8.心脑血管疾病。
注:*为重点人群。
(二)糖尿病高危人群来源:
全区户籍居民中符合高危人群定义患者。高危人群糖尿病的患病率较一般人群显著增高,因此在高危人群中进行糖尿病筛查可大大提高筛查的效率,降低筛查成本,以使相对有限的卫生资源尽可能多的发现糖尿病早期患者,符合卫生成本效益。
(三)糖尿病高危人群筛查:
1.对门诊医生进行培训,提高他们对门诊高危人群的识别能力和对临床机会性筛查意义的认识。
2.建议对高危人群每年检测一次空腹血糖和(或)进行OGTT。筛查高危人群1000人以上。
3.血糖测定:
⑴空腹血糖测定:应早晨过夜空腹至少8小时后进行。⑵OGTT测定。
⑶随机血糖(静脉血浆血糖)。
4.口服葡萄糖耐量试验(OGTT)方法 ⑴准备工作
①试验前3天内每日碳水化合物摄入量不少于150 g。
②试验前空腹时间应为8-14小时,可饮水,不吸烟、不饮酒、不喝咖啡,可做日常活动。
③试验前停用避孕药物1周。其他影响糖耐量的药物,如利尿剂、β肾上腺素能阻滞剂、阿斯匹林、烟酸、可乐定、苯妥英钠、锂、苯噻嗪等应停用3-4天。服用糖皮质激素者不做糖耐量试验。
④确诊为糖尿病者不做糖耐量试验。⑵实验过程
①试验应于早上7-9时开始,受试者空腹,于5分钟内服完溶于250-300 ml水内的无水葡萄糖粉75 g,儿童每公斤体重1.75 g,总量不超过75 g。
②应从服糖后第一口开始计时。
③立即或尽早测定血糖(不应超过3 小时)。
④试验过程中,受试者不进食,不喝茶、咖啡或酒类,不吸烟,不做剧烈活动,也不应绝对卧床休息。
(四)社区已筛查高危病例处置:
1.社区门诊医师负责填写社区糖尿病高危患者筛查表,见附表一。2.社区门诊医师对筛查结果分类,分为筛查结果正常和异常。3.筛查结果正常,1年后重复检查。
4.筛查结果异常,进入社区糖尿病前期和糖尿病患者管理路径。
(五)社区糖尿病前期和糖尿病患者管理路径:
根据血糖检查及其他高危因素检测结果,将人群分为糖尿病前期患者和糖尿病患者,并根据患者血糖结果按血糖控制不良和血糖控制良好进行分类,血糖控制不良患者强化管理,血糖控制良好患者常规管理。
1.常规管理:
常规管理入选标准:糖尿病前期,志愿加入常规管理患者。糖尿病前期组,包括糖耐量减低(IGT)和空腹血糖损害(IFG)、糖调节异常患者,社区责任医师登记基本信息后,按时随访,每年至少随访4次,监测并干预高危因素并记录在糖尿病前期患者管理表格中。建议患者完善血脂、血糖等检查,与患者尝试签约管理,对患者门诊干预治疗。
2.强化管理:
强化管理入选标准:糖尿病患者,志愿加入强化管理患者。需每月随访1次,记录糖尿病患者个体治疗方案,包括每次随访的血糖、血脂记录,眼底检查记录,饮食方案、运动方案,及健康教育记录,并将所有资料录入糖尿病慢病管理档案。对患者签约管理,完成患者门诊干预治疗。符合转诊条件患者转上级医院治疗,病情稳定回到社区继续管理。
(六)管理结果评估:
详见糖尿病项目化考核标准。
二、糖尿病患者
(一)糖尿病患者来源:
各类体检、门诊糖尿病病人、高危患者筛查出糖尿病患者、已建立社区糖尿病管理档案患者。
(二)糖尿病患者分类分级管理内容:
将不同来源的糖尿病患者管理对象分为两类:新诊断糖尿病患者和既往已经确诊糖尿病患者,根据管理方法分为常规管理及强化管理两级管理。
1.新诊断糖尿病患者管理内容:
⑴新就诊患者年龄35岁以上一年内未测血糖患者均建议监测血糖。⑵询问糖尿病家族史,有糖尿病家族史均建议测血糖。
⑶血糖异常已达到糖尿病诊断标准患者填写新诊断糖尿病患者登记表。(见附表二)。⑷分血糖控制不良和血糖控制良好组,分别进行常规管理、强化管理,建立社区糖尿病管理档案,做好血糖、血脂等检查结果登记。按照以下标准进行分级管理。
⑸组织开展群体健康教育,重点为糖尿病自我管理,课件由糖尿病协作组提供。⑹每月调查一次糖尿病发现率、知晓率、控制率,进行总结。2.已经建档确诊为糖尿病患者管理内容: ⑴对全区的糖尿病患者进行筛选。
⑵<75岁,已建档者,填写社区糖尿病项目化管理患者筛选登记表(见附表三)。⑶建立糖尿病患者的专项档案。
⑷分血糖控制不良和血糖控制良好组,分别进行常规管理、强化管理,建立社区糖尿病管理档案,做好血糖、血脂等检查结果登记。
⑸组织开展群体健康教育,在糖尿病之家和健康小屋开展各项活动和监测,⑹每月调查一次知晓率、控制率,进行总结。按照以下标准进行分级管理。
(三)分级管理对象筛选标准
1.糖尿病患者常规管理对象筛选标准:
⑴血糖控制良好组:包括血糖理想控制和良好控制的糖尿病患者,根据“糖尿病患者血糖控制目标”,全年有3/4以上时间血糖控制在“理想”和“良好”水平的患者,每3个月进行一次随访管理。
⑵糖尿病患者已有并发症,病情稳定。⑶青少年糖尿病; ⑷糖尿病合并肿瘤。
2.糖尿病患者强化管理分类筛选标准:
⑴血糖控制不佳组:指血糖控制较差的患者,根据“糖尿病患者血糖控制目标”,全年血糖控制在“理想”和“良好”水平的时间少于3/4的患者,每月进行一次随访管理。
⑵有新的并发症出现(糖尿病肾病及糖尿病足神经病变为重点)。⑶糖尿病患者原有并发症出现异常。
⑷合并糖尿病高危因素:家族史、高血脂、高血压、脑中风、动脉粥样斑块。⑸妊娠糖尿病。
(四)管理结果评估
详见糖尿病项目化考核标准。
(五)糖尿病患者自我管理
1.血糖的自我监测。
⑴鼓励患者在家中采用便携式的血糖仪进行血糖自我监测。用胰岛素治疗的患者和妊娠期的糖尿病患者必须自测血糖,用口服降糖药的患者也最好自测血糖。
⑵医生或糖尿病教育者应每年检查1-2次患者的自我监测水平,尤其当自我监测结果与糖化血红蛋白或临床情况不相符时,必须检查其监测技术的质量控制情况(包括对照静脉血浆葡萄糖水平监测和自我血糖监测的一致性)。
⑶血糖自我监测的注意事项:
血糖自我监测的频次与测定时间因人而异。血糖控制稳定的2性糖尿病患者可以每周测定一次空腹和餐后血糖,最好测定选择不同时间段的餐后血糖。如第一周测定空腹和早餐后2小时消失血糖、第二周可测定空腹和午餐后2小时血糖,依此类推。如果有低血糖表现,需要加测血糖。血糖控制良好并稳定者监测的次数可更少。血糖控制差/不稳定的患者或患有其他急性病者应每日监测直到血糖得到控制。
注射胰岛素或使用促胰岛素分泌剂且血糖相对稳定的患者可每周监测一日血糖,测定4次为好。
1型糖尿病患者也应根据血糖稳定情况和是否需要调整胰岛素及一些特殊情况来决定每日监测血糖的频次。血糖稳定且有条件者,可每周选2-3天测血糖,一天测定4次血糖,如空腹和三餐后、三餐前和睡前。通过测定不同时间的血糖,进一步了解患者全天的血糖控制情况,从而采取相应的治疗措施。
生病时或剧烈运动之前应增加监测次数。生病或血糖>20 mmol/L时,应同时测定血酮或尿酮体。
⑷检测时间:每餐前,餐后2小时,睡前。如有空腹高血糖,应监测夜间的血糖。⑸血浆葡萄糖水平比全血葡萄糖水平高10%-15%,在解释血糖水平时应注意所采用的仪器是检测的血浆葡萄糖还是全血葡萄糖。
2.低血糖的预防。
⑴预防低血糖的关键是要让正在使用促胰岛素分泌剂或使用胰岛素治疗的糖尿病患者了解低血糖症的危害性和常见诱因。
⑵患者应熟悉低血糖的症状以及自我处理低血糖症的方法。
⑶外出时随身佩带病情卡,万一发生低血糖昏迷时能及时得到他人帮助。
⑷糖尿病患者家属及照顾的人员要充分了解患者使用的降糖药,监督患者不误用或过量使用降糖药物。
⑸老年患者血糖不宜控制太严,空腹血糖不超过7.8 mmol/L,餐后2小时血糖不超过11.1 mmol/L即可。
⑹病情较重,无法预料患者餐前胰岛素用量时,可以先吃饭,然后再注射胰岛素,以免患者用胰岛素后尚未进食而发生低血糖。
⑺初用各种降糖药时要从小剂量开始,然后根据血糖水平逐步调整药物剂量。
⑻1型糖尿病作强化治疗时容易发生低血糖,为了防止低血糖,患者要在每餐前、后测定血糖,空腹血糖控制在4.4-6.7 mmol/L为宜,餐后血糖<10 mmol/L,晚睡前血糖5.6-7.8 mmol/L,凌晨3时血糖不低于4mmol/L。
3.足部保护。
糖尿病足保护的基本原则:
⑴每天检查足,穿鞋以前要看看鞋内是否有异物;
⑵买鞋前选好适合自己的鞋,鞋子要宽松,让足有一定的空间; ⑶防止烫伤,洗脚前先用手试水温; ⑷不要赤足;
⑸定期看医生、定期检查;
⑹戒除不良的生活习惯如吸烟等。
三、糖尿病慢性并发症筛查
视网膜病变筛查
(一)准备工作。
1.宣传教育:应在检查前对被检查者做好解释、宣传工作,使被检查者从心理上和生理上达到正常、平静状态,自觉接受检查。
2.时间安排:调查当日,检查人员应先于患者到达现场调查点,被检查者早晨领表抽血后进行眼底检查。
3.检查环境与条件准备。
⑴检查环境应独立于调查现场,宜与人际隔离,有形成暗室的设置,以利眼底拍照,并要求安静、清洁、通风良好,室温保持20-25℃。
⑵现场要有各项设备,如国际标准对数视力表及相应配套设施,遮眼板、免散瞳眼底照相机及相应配套电脑设备,裂隙灯、眼压计并保证完好、有效。
(二)视力检查。
1.检查者耐心仔细对被调查者进行各项眼科病史询问及检查,并做好记录。
2.远视力检查:选用国际标准视力表或对数视力表,视力表安装为,被调查者取坐位向正前方平视时,眼和视力表1.0的符号在同一水平线上。
检查方法:
⑴被调查者端坐于视力表正前方5米处,用遮眼板遮盖左眼,先检查右眼。
⑵从视力表第一行字开始识别,按照顺序逐步识别第二行、第三行……但每一行的字必须全部准确识别,才移到下一行。
⑶1.0即为正常视力;如被调查者仅看到第一行字,视力为0.1;若被调查者看不到
第一行字,嘱其向视力表移位到4.0米处,可看到第一行字,视力为0.08;移到3.0米处,方可看到第一行字,视力为0.06;移位到2.0米处,可看到第一行字,视力为0.04;移位到1.0米处,可看到第一行字,视力为0.02。
⑷当移位到1.0米处,仍看不到第一行字时,嘱被调查者坐回原位,医生将1-2个手指置于被调查者眼前,嘱其数指,如在最远距离33.3厘米(1尺)处可准确看到1-2个手指,则视力为数指33.3厘米。
⑸如被调查者在眼前仍看不到手指,医生将手掌置于被调查者眼前,轻轻左右摆动,被调查者在最远距离33.3厘米处可看到手动,则视力为手动/33.3厘米。
⑹视力为数指或手动者,均需检查光感及光定位。3.近视力检查。
⑴40岁以下,远视力低于1.0,需检查近视力。常用的近视力表有Jaeger近视力表或徐广第近视力表。
⑵检查方法:嘱被调查者距离近视力表30厘米,辨认视力表的符号。近视力表共有7行“E”字符号,第一行“E”字符号最大,依次变小,第七行“E”字最小。如仅能看到第一行字,则近视力为Jr7;如能看到第七行符号,近视力为Jr1。
(三)检眼镜检查。
1.直接检眼镜。
直接检眼镜可直接检查眼底,不必散大瞳孔,在暗室中进行检查,检查者眼睛必须靠近患者的眼睛,用右眼检查患者的右眼,右手拿检眼镜,坐在或站在患者的右侧,左眼则反之,医者的另一手牵开患者的眼睑,先将检眼镜置于患者眼前约20厘米,用+10D镜片检查患者的屈光间质是否透明,检查屈光间质后,可开始检查眼底各部分,转动透镜片的转盘可矫正医者和患者的屈光不正,若医者为正视眼或已配矫正眼镜,则看清眼底所用的屈光度表示被检眼的屈光情况。一般先令患眼向前直视,检查视乳头,再沿网膜血管检查颞上、颞下,鼻上、鼻下各象限,最后令患眼向颞侧注视,检查黄斑部。眼底病变的大小,以视乳头盘径表示,以透镜的屈光度测量病变的凹凸程度,3D相当于1毫米。
2.间接检眼镜。
可在区人民医院或三级医院进行。
(四)诊断标准。
1.0级(R0):无视网膜病变。2.1级(R1):背景性视网膜病变,微血管瘤,出血点/斑和/或渗出,且程度轻于增殖前期病变。
3.2级(R2):增殖性视网膜病变前期。具有下列各项中任何一项:四个象限每个象限都有视网膜出血点(20个以上),两个或以上的象限有静脉串珠样改变,一个或以上的象限有明确的IRMA(视网膜内毛细血管不规则阶段性扩张)。
4.3级(R3):增殖性视网膜病变。新生血管形成,视网膜前出血,纤维增殖,视网膜脱离。
5.黄斑水肿(M):距中心凹1DD(视盘直径)范围内有渗出,黄斑区内星芒状渗出,最佳校正视力≤0.5,且在距黄斑中心凹1DD范围内有微血管瘤或出血。
糖尿病足筛查
(一)准备工作
1.检查者耐心仔细地对被调查者进行神经症状各项评分,并认真作好各项记录。2.被调查者脱去鞋袜,暴露双足及小腿,仰卧于检查床。检查者耐心仔细对被调查者进行感觉运动神经系统各项检查,并作好各项体征评分。正式检查前,检查者将各项检查过程和要求向被调查者解释清楚,以取得其充分合作。检查中检查者切忌用暗示性提问,以免影响被调查者的判断。
(二)检查
1.踝反射检查:被调查者仰卧位,闭目,膝部屈曲约90度,检查者以左手使被调查者足部背屈,使其与小腿约成直角,扣其跟腱,反射作用为腓肠肌和比目鱼肌收缩,足向跖面屈。
2.振动觉检查:被调查者仰卧位,闭目,检查者取128Hz的音叉,在振动时将其柄端置于被调查者大拇趾背骨隆起处,询问有无振动感觉,注意感觉的时限,并两侧对比。
3.针刺觉检查:被调查者仰卧位,闭目,检查者取普通的大头针轻刺大拇趾背,询问被调查者有无疼痛感觉。(注意:检查者必须确定被调查者所感到的是痛感而不单是尖物的接触感。)
4.10克压力的尼龙丝检查
⑴用单丝末端触及患者手部(或肘部、或前额)使其熟悉尼龙丝的感觉。⑵检查时患者应闭目,此检查须在每只脚的3个不同部位进行。⑶检查时单丝须和皮肤表面垂直,用足够的力量按压单丝至弯曲。⑷整个过程-从皮肤接触到移除单丝应为约2秒钟。⑸检查时单丝应避开溃疡、胼胝、疤痕和坏死组织等。⑹请勿将单丝在皮肤上滑动或在同一部位反复检查。
⑺检查时询问患者,是否感觉到压力(是/否)以及压力出现在哪里(左脚右脚)。⑻同一部位重复检查2次,另有一次单丝不接触皮肤,总共每个部位提问3次。⑼如患者在3次询问中有2次以上回答正确,则为保护性感觉存在,否则为感觉缺失,患者有足部溃疡的风险。
⑽按照双足中每侧感觉丧失的部位数目记分,依次将10 g尼龙丝≥1分、≥2分和≥3分作为诊断PDN的切割点。
注意:
⑴双足足底部位的检查顺序应不规则,避免被调查者主观因素干扰。
⑵确保10g尼龙丝一头垂直接触被调查对象皮肤,按压用力要适度,正好使尼龙丝弯曲为佳,用力过轻或过重均影响检测结果。5个测试部位中有两个或两个以上感觉丧失认为有周围神经病变。
5.128Hz的音叉检查震动觉
⑴大拇趾振动觉正常记0分,减弱记0.5分,消失记1分。128 Hz音叉,检查≥0.5分、等于1分作为诊断DPN的切割点。
⑵首先将音叉放在患者腕关节(或肘部、或锁骨)使其熟悉音叉的感觉。
⑶检查时不能让患者看到音叉以及音叉的放置的位置,常规的音叉检查位置在大拇趾远端背侧的第一关节处。
⑷音叉应垂直且持续同等压力的放置。
⑸同一部位重复检查2次,另外1次检查音叉是静止的(不振动),每次检查都要询问患者有否感觉到振动,每侧共询问3次。
⑹如果患者在3次询问中有2次以上回答正确,则为振动觉存在,否则为振动觉缺失,患者有足部溃疡的风险。
⑺如患者在大拇趾上感觉不到振动,那么就应该在其他更近端的部位重复检查(如:踝关节、胫骨粗隆)。
上述10克压力的尼龙丝检查、128Hz的音叉检查震动觉检查任何一项阳性即认为该患者周围神经病变筛查为阳性。
周围血管病变筛查
(一)准备工作。
1.检查者耐心仔细地对被调查者进行各项症状询问,并认真作好各项记录。
2.被调查者脱去鞋袜,仰卧于检查床。检查前,检查者将各项检查过程和要求向被调查者解释清楚,以取得其充分合作。
(二)检查。
1.胫后动脉扪诊:检查者将右手食指、中指及无名指三指指端在内踝和跟踺之间触诊,看是否有胫后动脉搏动。
2.足背动脉扪诊:检查者将右手食指、中指及无名指三指指端在踝关节前方,内、外踝连线中点、拇长伸肌腱外侧触诊,看是否有足背动脉搏动。
3.踝/肱动脉血压比值(ABI)检测
仪器:双相多普勒血流探测仪、ABI套件及多普勒凝胶。
⑴将血压套袖舒适地缚在被调查者上臂,下沿在肘窝上部1英寸左右。通常适合上肢套袖的大小也适合踝关节。在一些特殊情况下,可选择不同尺寸的套袖。
⑵将多普勒凝胶涂在肘前区,成1-2厘米的带状,注意凝胶的用量要足够。
⑶打开多普勒超声探头,检查者执笔式持探头,并将它置于肘前区,与表面皮肤成约45-60角。在肘前区皮肤附近移动探头,直到听到清晰的动脉搏动声音,将探头保持在该位置。
⑷向血压套袖中加压,直到脉搏声音停止后,继续加压约10-20毫米小时g。⑸以每秒2mmHg的速度放气直到听到第一个动脉搏动的声音,立即从血压读数表中读取相应的血压值,完全放气,并记录此血压值。用棉纸将凝胶擦尽。
⑹用相同的血压套袖适度的绑缚于同侧的踝关节上。⑺触诊内踝以确定胫后动脉的位置。⑻如果能触及搏动,在搏动部位用多普勒凝胶涂成1-2厘米的带状。如不能触及搏动,则把凝胶涂在整个区域,打开多普勒超声探头,在附近移动直到听到清晰的动脉搏动声音。然后按照步骤4-5操作。
⑼触诊同侧足弓背部来寻找足背动脉。仿照步骤8使用多普勒凝胶和超声探头。⑽把袖套绑缚于另一侧的踝关节,仿照步骤7-9测量胫后和足背动脉收缩压。⑾在另一测上肢重复1-5。
⑿计算ABI:臂收缩压由两侧上肢血压结果来确定,踝收缩压由两足的胫后动脉和足背动脉血压确定。每侧的ABI等于胫后动脉和足背动脉中较高的血压值除以两臂血压中较高的血压值。诊断时选用两个ABI中较低的值。
(三)注意
1.在检测前,被调查者应静止仰卧数分钟。
2.检查者应执笔式持探头,并与表面皮肤成约45-60角。3.检查者能正确区分动脉搏动音与静脉搏动音。
4.检查者握持探头必须稳定,保证充气与放气时信号良好,确保读数时探头在脉搏的中心区域,否则读数会偏低。
5.对被调查者使用合适的血压袖套。6.ABI测量时间应不超过10分钟。
7.注意确诊有动脉硬化的糖尿病患者ABI会异常增高。
8.少部分被调查对象踝部某一血压检测不到时,使用能检测到的结果进行计算。
(四)诊断标准。
有间歇性破行或静息痛或ABI<0.9诊断为周围血管病变,根据ABI进一步评价周围血管病变。
ABI值 意义
1.31以上 提示下肢动脉显著钙化 0.91-1.30 基本正常 0.71-0.90 轻度的下肢动脉病变 0.41-0.70 中度病变 0.40 以下 严重病变
肾脏病变筛查
(一)尿标本的采集。
1.工作人员操作方法。⑴准备工作。
①在留取尿标本前对被调查者进行留尿方法的指导并书面通知被调查者在检查前应注意事项,如:留取尿标本前一日起停止任何形式的体育锻炼(包括“气功”),避免强体力劳动;受检前24小时停服以下药品:维生素类、磺胺类、激素类、降脂类、降(升)血糖类、利尿剂、降血压类药物;女性被调查者若逢月经期不宜留取尿标本。
②尿标本容器应统一规格大小(容积约20ml),有盖、完好无损、中性、干燥、干净。⑵收集标本。
收取尿标本时应用肉眼仔细检查其中有无混入其他液体(如血液)。如有混入或尿标本特别浑浊(如呈棉絮状)应嘱被调查者按上述方法当场再次留尿标本或另日留取尿标本由专人收集送检。
标本的现场处理:原尿标本容器内保留3ml尿液,旋紧瓶盖,避免渗漏。2.被调查者留尿方法。
⑴留取尿标本前一日起停止任何形式的体育锻炼(包括“气功”),避免强体力劳动;受检前24小时停服以下药品:维生素类、磺胺类、激素类、降脂类、降(升)血糖类、利尿剂、降血压类药物。
⑵女性被调查者若逢月经期不宜留取尿标本。
⑶睡前应排空膀胱,睡前及入睡后起夜时避免大量饮用任何液体(包括水)。
⑷至次晨起床时即在家中立即留取小便于尿标本容器中,盖紧瓶盖(注意容器内不要受其他污染)。注意不要把非尿成分带入尿内,女性要避免阴道分泌物或月经血混入尿标本内,男性则要避免前列腺液或精液混入尿标本内。
⑸注意留好的尿标本不可放在阳光下或温度较高的环境中(最好放于4ºC的冰箱保鲜箱中暂时保存)。
(二)诊断标准。
1.一般情况下,糖尿病病人若能排除其他原因(对于糖尿病病史小于6年的病人必须仔细排除其他可引起蛋白尿的原因)引起的肾脏损害,出现持续性或间歇性蛋白尿,肾功能不全既要考虑糖尿病肾病的诊断。
2.早期诊断糖尿病肾病。
⑴持续性微量蛋白尿:在1-6个月内收集3次24小时尿标本微量蛋白测定,其中2次尿白蛋白排泄率(UAER)在20-200ug/min(相当于30-300mg/24小时)之间,或3次以上的UAER平均值在上述范围内。
⑵尿微量白蛋白/尿肌酐比值(ACR):检查尿白蛋白最简单的方法是测定尿液中的尿微量白蛋白/肌酐比值,只需单次尿标本即可检测。如结果异常,应在3个月内重复检测以明确诊断。
⑶ACR(μg/mg)=[尿微量白蛋白(mg/L)/尿肌酐(μmol/L)]/113*106。
⑷判断标准:次晨尿的ACR 30-299 ug/mg,即相当于UAE20-200 ug/min。ACR在30-299.9 μg/mg,糖尿病肾病Ⅲ期。ACR≥300 μg/mg,糖尿病肾病Ⅳ期。
第三部分
管理技能
通过对首席糖尿病医生和护士、责任医生、乡村医生的定期培训、考核,不断深化提高管理技能,首先掌握以下技能:
一、全科医师诊间处理
1.询问病史要点:注意糖尿病高危因素及家族史,女性包括妊娠史,适当增加必要检查。
2.必做的检查:尿常规、尿微量白蛋白;空腹血糖、餐后血糖、糖化血红蛋白;10克尼龙丝测定筛选糖尿病足,测定浅感觉,包括皮肤及粘膜的痛觉、温度觉及触觉。
3.记录糖尿病慢病档案:每周一次去记录、收取、归纳、最后数据汇总分析。
4.双向转诊:将符合双向转诊条件患者转诊到上级医院,追踪就诊情况,与省内外专家联系取得他们的指导与认同,接受病情稳定患者回到社区。
二、患者健康教育和自我管理(2年)
(一)糖尿病患者分组
将筛选出的糖尿病患者分成两组,分为随访组和活动组,随访组以随访为主;活动组根据血糖控制情况及并发症特点分组进行针对性的健康教育及个体化的治疗和随访,并填写好糖尿病患者血糖管理日记本。
(二)教育频率和目标
各站点成立糖尿病俱乐部,每月进行一次教育培训,统一由糖尿病协作组提供内容课件。每3个月根据知晓率、控制率、管理率对教育效果进行评估总结,形成基本教育模式以后第二年循环推行,形成稳定教育平台和基地。
(三)教育主题
每个站点根据各自筛查出的糖尿病患者特点,针对性选择教育课件和主题并进行个
体化治疗。可以参考以下主题:
糖尿病的饮食与血糖:上级医院营养师参与,由营养师对参与患者进行分组、两年时间通过血糖变化来了解,通过饮食控制达到控制血糖的目的。具体方案由营养师制定。
糖尿病的运动与血糖:每日步行一万步对血糖影响,可给参与的病人配备计步器,将参与病人随机分为两组,一组每日步行一万步,一组很少体力活动,每三个月进行血糖监测,一年一次数据总结,了解运动对血糖的影响,时间为1-2年。具体计划由各中心糖尿病首席医生制定。
糖尿病的自我管理。糖尿病与心血管关疾病。糖尿病与肾脏保护。糖尿病的生活护理。
(四)糖尿病的自我管理
1.概念:
糖尿病自我管理是以自我效能理论为指导、以社区为基础、以提高糖尿病患者自我管理行为(饮食控制、锻炼、合理用药、与医生交流、血糖自我监测)和自信心为主要内容、由经培训的非卫生专业人员为授课小组长、以小组形式授课的糖尿病自我管理健康教育课程,结合提高社区卫生服务机构对糖尿病病人自我管理的支持,来帮助糖尿病患者成为一个积极的自我管理者,达到血糖控制、预防并发症的发生和发展、降低医疗费用和提高生活质量的目的。
2.糖尿病自我管理实施: ⑴组织基础:
可在社区协助下,中心及站点各自成立糖尿病俱乐部,每个俱乐部20-100人左右,自愿参加为前提,采用美国糖尿病教育协会《糖尿病教育家杂志》为教材,对患者进行培训,每个俱乐部各培训3~4名糖尿病患者作为志愿小组长,小组长以小组形式给病人指导如何进行糖尿病自我管理。
⑵糖尿病自我管理课程:
课程一共6课,每周上课一次,每课约2小时,在6个连续周内完成。主要为饮食控制、锻炼、血糖监测、降糖药的合理使用、与医生交流、情绪控制等主题,由志愿小组长两两配合,按照以小组形式教给20名左右糖尿病病人。参加者每人发给一本课后阅读材料《糖尿病患者自我管理指南》。
⑶糖尿病自我管理后续保障:
社区卫生服务中心为小组提供医疗咨询、保健服务、定期随访等对糖尿病自我管理的后续支持。
⑷糖尿病自我管理结果评价:
在已完成的半年活动中,参加病人的血糖控制率从通过半年、一年、一年半、两年进行对比,提高血糖控制有效率及糖尿病知晓率。
表一
社区糖尿病高危患者筛选登记表
分段: □<45岁 □>45岁 一般情况:
姓名 性别 年龄 职业 文化程度 住址 电话 经济状况 生活习惯:
吸烟 : 支/日 饮酒: 酒精单位/日(1酒精单位=285ml啤酒/115ml葡萄酒/25ml烈性酒)高危因素: □空腹血糖调节受损 □糖耐量异常 □糖调节受损 □高血压 □肥胖 □高血脂 □眼底动脉粥样硬化 □冠心病 □脑中风 □巨大儿生育史 □妊娠糖尿病史 □糖尿病家族史 □低血糖史 □脂肪肝 □高尿酸血症 体格检查:
血压 mmHg 体重指数 kg/m2 腰围 cm 实验室检查:
空腹血糖 mmol/L □<7 mmol/L □ >7 mmol/L 餐后2小时血糖 mmol/L □<11.1mmol/L □>11.1 mmol/L 治疗:
□饮食 □运动 □健康教育 □血糖监测
表二
社区新诊断糖尿病患者登记表
一般情况:
姓名 性别 年龄 职业 文化程度 住址 电话 经济状况 生活习惯:
吸烟 : 支/日 饮酒: 酒精单位/日(1酒精单位=285ml啤酒/115ml葡萄酒/25ml烈性酒)主要症状:
□多饮 □多尿 □多食 □口渴 □体重下降 □视物模糊 □肢体麻木 □泡沫尿 □足部溃疡 □皮肤瘙痒 病史:
□高血压 □高血脂 □动脉粥样硬化 □冠心病 □巨大儿生育史 □脑中风 □妊娠糖尿病史 家族史:
□糖尿病 □高血压 □其它心脑血管疾病史 体格检查:
血压 mmHg 心率 bpm 身高 cm 体重 kg 体重指数 kg/m2 腰围 cm 臀围 cm 足背动脉搏动: □有力 □无力 □消失 10g尼龙丝测定足部浅感觉
痛觉: □>8个点 □=8个点 □<8个点 皮肤温度检查:□凉 □冷 □温 □热 棉签触觉检测:□痒 □轻痒 □不痒 实验室检查(OGTT):
空腹血糖 mmol/L 餐后2小时血糖 mmol/L HbA1c: % TC: mmol/L TG: mmol/L LDL-C: mmol/L HDL-C: mmol/L 尿微量白蛋白: mg/dl 治疗:
□饮食 □运动 □健康教育 □药物(□口服药物 □胰岛素)□血糖监测
表三
社区糖尿病项目化管理75岁以下建档患者筛选登记表
一般情况:
姓名 性别 年龄 职业 文化程度 住址 电话 经济状况 生活习惯:
吸烟 : 支/日 饮酒: 酒精单位/日(1酒精单位=285ml啤酒/115ml葡萄酒/25ml烈性酒)诊断:
□ 2-糖尿病 □ 1-糖尿病 □成人晚发1-糖尿病 □糖尿病肾病 □糖尿病视网膜病变 □糖尿病神经病变 □糖尿病足 □糖尿病大血管病变 合并症:
□高血压 □高血脂 □动脉粥样硬化 □冠心病 □脑中风 □肿瘤 □肥胖 既往史:
□巨大儿生育史 □妊娠糖尿病史 家族史:
□糖尿病 □高血压 □其它心脑血管疾病史 体格检查:
血压 mmHg 体重指数 kg/m2 腰围 cm 足背动脉搏动: □有力 □无力 □消失 10g尼龙丝测定足部浅感觉
痛觉: □>8个点 □=8个点 □<8个点 皮肤温度检查:□凉 □冷 □温 □热 棉签触觉检测:□痒 □轻痒 □不痒 实验室检查:
空腹血糖 mmol/L 餐后2小时血糖 mmol/L尿微量白蛋白: mg/dl 治疗:
管理系统项目技术方案 第3篇
上海冈村物流系统事业部总监周向农表示,物流中心改扩建项目在日本非常普遍,中国市场也越来越多地出现这样的需求。作为系统集成商,为不同企业实施物流中心改扩建项目时,关键在于明确把握客户的真正诉求,并提供适合其特点的技术方案。
记者:冈村如何看待物流中心改扩建项目的特点?请您分析一下这类项目需求产生的原因。
周向农:物流中心改扩建主要是指对原有的仓库设施、物流系统、作业流程等进行改造或扩充性建设,目标是进一步满足业务发展需求,降低物流成本,提高物流效率等。物流中心改扩建的方式有很多种,比如库房的改造扩建、物流设备的更新调整、管理系统的升级、作业流程的优化等,需要充分考虑新旧设备、系统、作业流程的无缝衔接,以及尽量减少对现有生产计划的影响等众多因素这类项目比较复杂,无疑对系统集成商和客户的能力均提出了很大考验。
近年来,随着我国经济的快速发展,物流业开始呈现出规模化、自动化的发展趋势,特别是在电子商务高速发展的带动下,自动仓储技术应用日趋成熟。在此背景下,越来越多的企业为了提高物流管理水平,实现降本增效,对原先以人工或半自动化作业为主的物流中心提出了改扩建需求。
记者:国外(比如日本)在物流中心改扩建方面的情况如何?有哪些经验值得借鉴?
周向农:冈村在日本已经参与了很多物流中心改扩建类的项目,可以说这类项目在日本已经非常普遍,其特点表现在:
首先,现代物流在日本的发展比中国要早几十年,几乎所有的日本企业在进行物流中心建设时都会基于未来几年的发展规划制定十分严谨的计划,包括物流系统的升级改造,这也就决定了日本企业的物流中心改扩建通常都是循序渐进、有章可循的目前,这类项目多以局部的系统升级或设备更换为主,比如更新电子元器件、零部件,以及老旧设备的更换等。
其次,日本企业在进行物流中心升级改造过程中,会针对各种有可能出现的风险和问题,提出相应的灾备方案,并要求系统集成商一起进行模拟演练。也就是说一切工作都是严格按照计划进行的。
第三,注重技术的实用性和适用性。以物流中心常用的电子标签拣选系统(DPS)为例,该系统的应用在日本已有几十年历史,从应用模式上看基本没多变化。但事实证明,该系统作为一项成熟的拣选技术解决方案,可以将复杂的拆零拣选作业简单化、准确化,提高拣货效率,减少拣选人员数量,降低企业物流成本。
记者:从物流系统集成角度,您认为物流中心改扩建项目与新建项目相比存在哪些异同点?
周向农:物流中心改扩建项目往往比新建项目的要求更高,建设难度更大。比如,很多新建的物流中心项目是跟其他环节的建设(如厂房建设、生产线建设)同时起步的,而改扩建项目则不同,除了要确保提升物流系统的效率外,还要考虑尽可能不影响现有的生产与物流作业,并实现新旧物流系统之间的无缝衔接或切换。同时,在建设周期上,新建项目一般都在10个月以上,而改扩建类项目的建设周期只有几个月。
但对于系统集成商的作而言,这两类项目并没有本质上的差别,都需要从客户发展的整体战略角度去考虑。冈村始终倡导“站在客户立场,为客户着想”的经营理念,无论是参与新建项目还是改扩建类项目,在前期都需要投入大量的时间和精力进行调研和论证,以确保方案的可靠性和实施效果为此,我们会充分利用已有的行业经验、技术手段、组织能力、沟通能力,力争物流系统一次上线成功,并达到客户的预期要求。
记者:物流中心改扩建项目具有一定难度,对系统集成商的能力提出了哪些具体要求?冈村是如何应对挑战的?
周向农:说到挑战,我认为体现在三个方面:一是跟客户的沟通配合上,改扩建项目比新建项目的要求更高;二是在技术方案上,要求系统集成商对各种物流技术和设备有全面的了解,才能采用最适合客户需求的解决方案;三是在系统规划设计上,要有深厚的专业知识和经验积累。只有具备这些能力,才能做出真正满足客户需求的解决方案。
这里我还想强调一点,目前国内客户对物流系统建设的认知度还不够,而造成这一现象的根源是中国物流系统集成行业竞争秩序紊乱,往往以价格取胜,知识产权得不到应有的尊重。这是一个非常严重的问题,应该引起行业的高度重视
作为系统集成商,冈村其实不会刻意区分新建或改扩建项目,但对于改扩建类项目会更加谨慎。因为在这类项目中,客户的需求往往比较迫切,我们通常会根据自身能力,在前期对项目的可参与性进行全面细致的评估。
记者:您如何看待未来几年中国市场物流中心改扩建项目的需求特点?对于计划开展这类项目的企业,您有何建议?
周向农:鉴于国外的发展经验和目前国内企业的情况,我认为物流中心改扩建项目将会是未来国内企业进行物流系统建设的一项重点工作,特别是制造业、电商、第三方物流等行业需求更为明显。企业进行这类投入的出发点无外乎进一步提高生产效率和管理水平,降低运营成本,增强市场竞争能力。由此可见,企业对物流系统建设的投资正在逐渐趋于理性。
同时,近年来国内不少行业的集中度进一步提高,一些大型龙头企业的发展思路和视野都更加开阔,越来越重视物流系统建设,今后进行物流中心改扩建的目的性和计划性会更加明确。
对于计划进行物流中心改扩建的企业,我的建议是:企业首先要对未来的行业趋势和自身发展有一定的判断,从战略层面制定物流系统建设的总体规划;选择系统集成商时,要对其专业经验、设计能力、实施能力、服务能力进行综合考评特别是物流中心改建项目,可能涉及对原有物流系统的改造,如果是不同的系统集成商,项目实施难度会很大,效果也很难得到保证。
管理系统项目技术方案 第4篇
一、科学选定项目,有效制定计划
科学选定项目是项目教学方案的第一步,也是起步阶段。在高中信息技术学科学习时,每个章节都具有教学目标,结合这一教学目标,展开项目的选定,以此制定有效的项目计划。科学选定项目,需要坚持有效性、科学性、合作性、目标性与实际性原则,结合学生已有知识和能力,为进一步拓展学生能力做准备,选取与教学目标相契合、与实际生活相关联、能有效培养学生能力的项目主题。
如学习“信息发布”相关知识,为引导学生深入理解和运用网络知识和信息技术知识,选定“班级主题网页制作”这一项目主题,集合一些对网络知识、程序知识感兴趣的学生,组织暑期或假期项目小组,制定为期1个月的项目实施计划。这个计划的实施需要学生具备扎实的信息技术和网络技术知识,以项目驱动进一步强化学生综合能力。
二、实施活动探究,规划进行方案
活动实施方案的制定对于项目教学方案的落实来说非常重要,起到了规范化作用。在实施活动探究过程中,要结合选定的项目与项目目标,结合学生现有知识和能力、个性差异,实施兴趣导向式、项目驱动式教学方案设计。合理规划项目教学方案,制定阶段性项目实施步骤、目标与程序,以及方案实施策略,即项目组织形式、学生任务、角色分配、阶段任务完成时间、评价方式等。实施活动探究要对整个项目活动进行综合分析,站在全局的角度规划整个项目的意义、目标、内容、过程与总结,由此为项目产品的制作奠定扎实的基础。
如在学习文字处理软件时,教师结合选定的项目“个人简历表设计”,引导学生展开项目活动探究,合理规划项目方案。学生们在“个人简历表设计”项目规划时,规划设计以个人为组织形式,以突出简历表中自身优势、特长为重点,以简明、扼要、有吸引力、美观、形象为原则,展开简历表的项目实施方案制定。学生需要在项目中完成文档建立、保存、关闭,学习编辑、排版等word文本的多项操作。
三、展开作品制作,完成项目过程
作品制作过程是项目教学方案实施的核心,也是学生动手制作的过程。为强化学生动手实践能力、创新能力、合作能力与应用能力,结合项目教学方案,在项目的驱动下,学生结合项目活动方案,展开实际动手操作过程。作品制作过程将书本知识进行了重现,在现实操作中,在理论指导下,完成项目活动实施的整个过程。
如学习“音频、视频、动画信息的加工”等相关知识时,学生自主设计项目主题“感动瞬间”的视频制作项目。教师引导学生捕捉生活中的点滴瞬间,结合数字化视频、音频采集与简单加工等技术方案,展开视频制作过程。学生们以三人为一个小组,在视频采集、加工、修饰等整个过程中,加强对信息技术的理解和运用。将理论转化为动手实践过程,实现了理论与实践的结合,制作出成品,完成项目实施过程,学生在动手实践过程中,有效交流合作、动手实践。
四、成果交流展示,综合活动评价
成果交流展示过程是对项目完成过程的总结、归纳与评价,交流过程以学生阐述项目完成的方案、过程、遇到的问题、解决对策以及收获为基础,以教师点评、指导、综合评价为总结,以此鼓励学生拓展延伸,完善项目实施方案与策略,优化项目过程,鼓励学生创新思考,进一步强化各方面的能力。成果交流为承上启下的一个阶段,既是引导学生进行上一阶段的总结与评价,进一步对项目驱动教学方案进行反思与完善,也是对下一阶段学习过程与方案提出改进建议,鼓励进一步提升学生各方面的能力。
如对于“表格数据的处理”这一知识的学习,教师引导学生自主设计项目主题,展开对信息技术知识的诠释。有的小组学生设计了“班级学生成绩表”这一项目主题,在项目完成之后,展示给学生和教师其分析结果,可以通过Excel表格计算平均分、总分,查找每学科90分以上的人数等。进行成果展示交流时,教师对学生各方面的表现进行综合评价,鼓励学生不断进取,提升创新能力和实践能力。
基于以学生为本,因材施教的教学策略,结合信息技术课程的特点,有效落实项目完成的整个过程中,可以让学生掌握知识与技能、过程与方法,并且强化了实践能力与创新能力,为进一步的学习奠定基础。
管理系统项目技术方案 第5篇
报告
项目编制单位:北京智博睿投资咨询有限公司
资金申请报告编制大纲(项目不同会有所调整)第一章 高级驾驶辅助系统(ADAS)项目概况 1.1高级驾驶辅助系统(ADAS)项目概况
1.1.1高级驾驶辅助系统(ADAS)项目名称 1.1.2建设性质
1.1.3高级驾驶辅助系统(ADAS)项目承办单位 1.1.4高级驾驶辅助系统(ADAS)项目负责人
1.1.5高级驾驶辅助系统(ADAS)项目建设地点
1.1.6高级驾驶辅助系统(ADAS)项目目标及主要建设内容
1.1.7投资估算和资金筹措
1.2.8高级驾驶辅助系统(ADAS)项目财务和经济评论
1.2高级驾驶辅助系统(ADAS)项目建设背景
1.3高级驾驶辅助系统(ADAS)项目编制依据以及研究范围
1.3.1国家政策、行业发展规划、地区发展规划
1.3.2项目单位提供的基础资料
1.3.3研究工作范围
1.4申请专项资金支持的理由和政策依据
第二章 承办企业的基本情况 2.1 概况 2.2 财务状况 2.3单位组织架构
第三章 高级驾驶辅助系统(ADAS)产品市场需求及建设规模 3.1市场发展方向
3.2高级驾驶辅助系统(ADAS)项目产品市场需求分析
3.3市场前景预测
3.4高级驾驶辅助系统(ADAS)项目产品应用领域及推广
3.4.1产品生产纲领
3.4.2产品技术性能指标。
3.4.3产品的优良特点及先进性
3.4.4高级驾驶辅助系统(ADAS)产品应用领域
3.4.5高级驾驶辅助系统(ADAS)应用推广情况
第四章 高级驾驶辅助系统(ADAS)项目建设方案 4.1高级驾驶辅助系统(ADAS)项目建设内容
4.2高级驾驶辅助系统(ADAS)项目建设条件
4.2.1建设地点
4.2.2原辅材料供应
4.2.3水电动力供应
4.2.4交通运输
4.2.5自然环境
4.3工程技术方案 4.3.1指导思想和设计原则
4.3.2产品技术成果与技术规范
4.3.3生产工艺技术方案
4.3.4生产线工艺技术方案
4.3.5生产工艺
4.3.5安装工艺
4.4设备方案
4.5工程方案
4.5.1土建
4.5.2厂区防护设施及绿化
4.5.3道路停车场
4.6公用辅助工程
4.6.1给排水工程
4.6.2电气工程
4.6.3采暖、通风
4.6.4维修
4.6.5通讯设施
4.6.6蒸汽系统
4.6.7消防系统
第五章 高级驾驶辅助系统(ADAS)项目建设进度 第六章 高级驾驶辅助系统(ADAS)项目建设条件落实情况
6.1环保
6.2节能
6.2.1能耗情况
6.2.2节能效果分析
6.3招投标
6.3.1总则
6.3.2项目采用的招标程序
6.3.3招标内容
第七章 资金筹措及投资估算 7.1投资估算
7.1.1编制依据
7.1.2编制方法
7.1.3固定资产投资总额
7.1.4建设期利息估算
7.1.5流动资金估算
7.2资金筹措
7.3投资使用计划
第八章 财务经济效益测算
8.1财务评价依据及范围 8.2基础数据及参数选取
8.3财务效益与费用估算
8.3.1年销售收入估算
8.3.2产品总成本及费用估算
8.3.3利润及利润分配
8.4财务分析
8.4.1财务盈利能力分析
8.4.2财务清偿能力分析
8.4.3财务生存能力分析
8.5不确定性分析
8.5.1盈亏平衡分析
8.5.2敏感性分析
8.6财务评价结论
第九章 高级驾驶辅助系统(ADAS)项目风险分析及控制 9.1风险因素的识别
9.2风险评估
9.3风险对策研究
第十章 附件
10.1企业投资项目的核准或备案的批准文件; 10.2有贷款需求的项目须出具银行贷款承诺函; 10.3项目自有资金和自筹资金的证明材料; 10.4环保部门出具的环境影响评价文件的批复意见;
10.5城市规划部门出具的城市规划选址意见(适用于城市规划区域内的投资项目);
10.6有新增土地的建设项目,国土资源部门出具的项目用地预审意见;
10.7节能审查部门出具的节能审查意见; 10.8项目开工建设的证明材料;
管理系统项目技术方案 第6篇
项目资金申请报告
项目编制单位:北京智博睿投资咨询有限公司
资金申请报告编制大纲(项目不同会有所调整)
第一章 自主品牌装备(系统)的智能化示范工厂项目概况 1.1自主品牌装备(系统)的智能化示范工厂项目概况
1.1.1自主品牌装备(系统)的智能化示范工厂项目名称 1.1.2建设性质
1.1.3自主品牌装备(系统)的智能化示范工厂项目承办单位 1.1.4自主品牌装备(系统)的智能化示范工厂项目负责人
1.1.5自主品牌装备(系统)的智能化示范工厂项目建设地点 1.1.6自主品牌装备(系统)的智能化示范工厂项目目标及主要建设内容
1.1.7投资估算和资金筹措
1.2.8自主品牌装备(系统)的智能化示范工厂项目财务和经济评论
1.2自主品牌装备(系统)的智能化示范工厂项目建设背景
1.3自主品牌装备(系统)的智能化示范工厂项目编制依据以及研究范围
1.3.1国家政策、行业发展规划、地区发展规划
1.3.2项目单位提供的基础资料
1.3.3研究工作范围
1.4申请专项资金支持的理由和政策依据
第二章 承办企业的基本情况 2.1 概况 2.2 财务状况
2.3单位组织架构
第三章 自主品牌装备(系统)的智能化示范工厂产品市场需求及建设规模
3.1市场发展方向
3.2自主品牌装备(系统)的智能化示范工厂项目产品市场需求分析
3.3市场前景预测
3.4自主品牌装备(系统)的智能化示范工厂项目产品应用领域及推广
3.4.1产品生产纲领
3.4.2产品技术性能指标。
3.4.3产品的优良特点及先进性
3.4.4自主品牌装备(系统)的智能化示范工厂产品应用领域
3.4.5自主品牌装备(系统)的智能化示范工厂应用推广情况
第四章 自主品牌装备(系统)的智能化示范工厂项目建设方案 4.1自主品牌装备(系统)的智能化示范工厂项目建设内容
4.2自主品牌装备(系统)的智能化示范工厂项目建设条件 4.2.1建设地点
4.2.2原辅材料供应
4.2.3水电动力供应
4.2.4交通运输
4.2.5自然环境
4.3工程技术方案
4.3.1指导思想和设计原则
4.3.2产品技术成果与技术规范
4.3.3生产工艺技术方案
4.3.4生产线工艺技术方案
4.3.5生产工艺
4.3.5安装工艺
4.4设备方案
4.5工程方案
4.5.1土建
4.5.2厂区防护设施及绿化
4.5.3道路停车场
4.6公用辅助工程
4.6.1给排水工程
4.6.2电气工程
4.6.3采暖、通风
4.6.4维修 4.6.5通讯设施
4.6.6蒸汽系统
4.6.7消防系统
第五章 自主品牌装备(系统)的智能化示范工厂项目建设进度
第六章 自主品牌装备(系统)的智能化示范工厂项目建设条件落实情况
6.1环保
6.2节能
6.2.1能耗情况
6.2.2节能效果分析
6.3招投标
6.3.1总则
6.3.2项目采用的招标程序
6.3.3招标内容
第七章 资金筹措及投资估算 7.1投资估算
7.1.1编制依据
7.1.2编制方法
7.1.3固定资产投资总额 7.1.4建设期利息估算
7.1.5流动资金估算
7.2资金筹措
7.3投资使用计划
第八章 财务经济效益测算
8.1财务评价依据及范围
8.2基础数据及参数选取
8.3财务效益与费用估算
8.3.1年销售收入估算
8.3.2产品总成本及费用估算
8.3.3利润及利润分配
8.4财务分析
8.4.1财务盈利能力分析
8.4.2财务清偿能力分析
8.4.3财务生存能力分析
8.5不确定性分析
8.5.1盈亏平衡分析
8.5.2敏感性分析
8.6财务评价结论
第九章 自主品牌装备(系统)的智能化示范工厂项目风险分析及控制
9.1风险因素的识别
9.2风险评估
9.3风险对策研究
第十章 附件
10.1企业投资项目的核准或备案的批准文件; 10.2有贷款需求的项目须出具银行贷款承诺函; 10.3项目自有资金和自筹资金的证明材料; 10.4环保部门出具的环境影响评价文件的批复意见;
10.5城市规划部门出具的城市规划选址意见(适用于城市规划区域内的投资项目);
10.6有新增土地的建设项目,国土资源部门出具的项目用地预审意见;
10.7节能审查部门出具的节能审查意见; 10.8项目开工建设的证明材料;
管理系统项目技术方案
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