oppo杂志策划书

oppo杂志策划书（精选6篇）

oppo杂志策划书 第1篇

1.OPPO手机机会分析

优势！

1、明确的市场定位

Oppo手机以音乐手机为主打、将市场定位在现代的年轻人，把产品的品质，以人为本的设计和产品的精美、和消费者享受到的自由、时尚的生活作为执著的追求。

2、时尚新颖的造型 Oppo手机相比诺基亚、三星等手机大牌来说，造型以时尚新颖吸引人们的眼球，另外OPPO对于追求现代生活方式的消费者，OPPO可以提供比其他品牌更高品质，可炫耀的数字产品，因为时也传递了一种高雅，品味，浪漫的生活方式，所以成为NBA史上最年轻的官方合作伙伴。

3.较高的品质和技术支持

OPPO 公司的主营业务主要是DVD等数码电子产品，主营Hi-Fi音响，Hi-Fi DVD 播放机，高端家庭影院，高品质MP3/MP4 播放器，这说明，可以为Oppo手机提供强大的音乐播放的听觉效果

4、较完善的售后服务

OPPO手机虽然只有短短的三年时间，但市场敏锐意识较高，在2008年已经建立了OPPO售后服务中心，到目前为止已建立了35个一级和104个二级售后服务中心。

劣势！

1.高昂的市场推广费用

Oppo手机巨额的公关推广费用、终端卖场的高额提点费用、品牌的建设费用 等。

2、手机音乐路线堪忧

OPPO在音乐手机线的地位并不牢固，主流消费人群还尚未接受，品牌也还远未占据至高点的地位

3、Oppo手机站足不稳

Oppo手机由于主攻音乐路线，在同样的价格上，一些低价手机的通信功能比不上一些山寨机，消费者有时宁愿买山寨的而Oppo的！

机会！

1.音乐抢占市场份额

目前国际品牌相对薄弱在音乐手机线这一块是相对薄弱，Oppo可以通过集中优势兵力进攻国际品牌相对薄弱的音乐手机线，并借助高收视率的电视节目，迅速打开品牌知名度和好感度，笼络住了目标人群； 2.国内欠缺高端手机品牌

尽管近十几年来，中国手机品牌出现了很多，像当年的TCL和波导曾用了三、四年的时间就超过十个点的市场份额，也一度将行业翘楚NOKIA和MOTO拉在身后。但是在消费者ZOL等主流媒体投放广告，并聘请国际名模担任品牌形象代言人，实施整合营销，让OPPO一夜之间成了家喻户晓的数码知名品牌。对于Oppo来说，力争做国内的国产高端手机品牌来说是一次重大的机遇。威胁！

1.品牌推广模式易于模仿，受到竞品干扰后品牌独特性在下降。

在同一旗帜参与竞争的步步高，同样的市场定位，同样的广告策略。金立、天宇、高新奇等步其后尘，后起之秀酷比手机同样加入战团。在深圳的众多品牌中，即将应用同样品牌推广方式的公司应该大有人在。整体市场竞争已经进入白热化和同质化。尽管OPPO手机拥有先发优势，且垄断了部分媒介资源，但竞争对手的不断侵扰，甚至推出更有性价比优势的音乐手机，OPPO的强势市场份额将会受到逐步蚕食。

2.大量的市场和终端投入，整体市场运营成本巨大。

有关人员曾经深入到二、三线市场考察，发现OPPO的终端活动可谓铺天盖地。在这些地市级市场，OPPO基本都能抢占到比较好的专区位置，在最好的店面和商业街区开展规模宏大的终端促销活动。而这些都需要非常高昂的资金投入。无论是厂商自己投放还是经销商行为，都意味着高昂的市场运营成本。连三星和诺基亚这两个顶尖品牌在运作同样规模的市场活动上都会感到吃力，OPPO的做法显然会面临着巨大的成本压力

3.相对聚焦的目标人群定位既是成功的法宝，同样也面临着严重的困难。

OPPO手机的用户群相对年轻，这种定位的产生是OPPO大量赞助如超级女生、快乐男生等低龄化节目所带来的结果。普遍认为OPPO的广告做的好，但实际在选择手机时却基本不会考虑。OPPO在竞争激烈的手机市场杀出一条血路，集中优势兵力取得局部突破，不能不说是一个高明的做法。但过于聚焦的以品牌形象带动产品销售的操作手法，使品牌形象难以获得足够的扩展力，越是深入人心则越是一种束缚。现在提起OPPO或者步步高，消费者都认为那是一群充满梦想的小年轻人使用的手机。而针对真正有价值的中高端成熟人群，尤其是最有消费能力的办公室群体，则基本是放弃。

4.尽管也看到，OPPO近期的广告也结合了办公室情景，似乎是试图改变一些定位，由原来的小女生向成熟的方向在推进，但已经深入人心的低龄化群体定位很难改变，媒介的组合策略也没有发生显著的变化。更可怕的问题在于新的品牌传播定位正在模糊原有音乐手机的定位，场景化的广告演绎更像一个文艺片，而对于音乐品牌的强调，甚至产品本身的表述都可谓言之无物。如果按照“定位理论"的视角来看，则就陷入到了一个品牌误区，没有给品牌做加法，而是在做减法。

5.另外，OPPO惯有的以品牌带动产品的手法，在推动这一群体上则会显得无能为力。因为，从品牌的角度来看，国际品牌的影响力会大的多。如果再这样延续下去，担心不仅不能对新的群体有所扩展，还会连累原有的品牌定位。群雄逐鹿的音乐手机市场，OPPO将渐渐失去强势地位，战国纷争的局面形成后，OPPO则必然会触碰到严重的销售瓶颈。

战略及行动方案

1现有的产品品牌策略

至今，OPPO产品的销售覆盖全球，远销美国,欧洲,日本,韩国,俄罗斯,东南亚等市场，公司多元化、国际化经营已初具规模，而OPPO公司推出的MP3、MP4播放器也得到了音乐发烧友的一致好评和喜爱，并受到音乐爱好者和时尚数码迷的强烈关注，OPPO音乐手机一经推出便成为国产机的领头军。

这个成绩的取得，有一部分的功劳必须归于OPPO公司其所采用的各种品牌策略。（1）OPPO独具匠心的品牌设计

OPPO自诞生之日起，便清晰地确立了品牌的定位与目标，大胆的选择了一条鲜少有人尝试的道路——打造具有国际水准的时尚精品。

OPPO的品牌标志以绿色、白色作为主体颜色，并顺应如今的哈韩潮流，字体设计带有强烈的现代感，整体时尚简洁又大方，同时配合其统一的韩国风味的广告宣传，使OPPO的品牌形象“韩味”十足。

（2）始终如一的品牌组合策略

OPPO公司的所有产品，包括OPPOMP3、MP4数码随身听, OPPO音乐手机，OPPO高清数字移动电视等都是以“OPPO”为统一品牌名，且每一种产品都在质量、设计、售后服务上严格把关，诞生出以“OPPO”命名的一系列高质量、时尚、潮流的精品。赢得了消费者良好的传播口数码市场上占据一方，其成功是不言而喻的。（3）先人一步的品牌扩展策略 从纵向扩展来说：

08年伊始，OPPO推出了SMART MP4，开发出文件加密、文件搜索等功能，开创了国内强调产品易用性的先河。

而当一些国内品牌开始借鉴OPPO的思路时，OPPO又迅速推出了Smart MP4的 旗舰产品G11，独特的产品滑翔设计再次拉开了与竞争对手的差距。

在09年，OPPO又推出了 S33：较之前的产品，操作自由舒适、图标随意拖动换位、插件桌面快捷方式、多文件快滑操

作形成了S33独特的操作亮点。S33一度引起网友的关注和响应，很多 网友宁愿等8个月来购买S33这款产品。可以说，从时间上，OPPO扮演了一个国产数码里程碑的角色，它的发展一定程度上体现了MP4发展的新方向。从横向扩展来说：

OPPO公司在数码随身听之后迅速研制开发出的OPPO音乐手机，借用OPPO品牌已有的品牌忠诚度，即使是在“国产”、“山寨”超低价的冲击下，它仍然以其独特、精美的设计和过硬的质量成为国产手机的代表。2未来产品品牌的发展

品牌是企业和产品的象征和代表，品牌在企业的营销活动中发挥着重要作用。探讨名牌战略的构成具有重大的现实意义。核心战略，辅助战略、维护战略是名牌战略中不可或缺的三个组成部分。实施名牌战略的企业应正确理解名牌战略的意义和处理三者之间的关系，并需依照三者的关系，有计划有步骤地循序推进。企业制定和实施名牌战略是社会营销观念的当然要求，也是企业立足现代社会的必要经营理念。名牌本身是一种无形资产，其潜在价值有利于我们支开发使用。我们可以利用名牌的光环在投入阶段降低成本，如低价采购、低成本筹资等等；我们可以在生产阶段精诚团结，加强直辖市，降低生产成本和各项制造费用；我们可以在销售阶段利用名牌战备提高单价和销量，从而增加销售额和利润总额。这种潜在的名牌效应是企业经营过程中应当很好利用的有价值资源，其使用并不逊于有形资产的作用。

（一）OPPO手机的渠道策略 从手机营销渠道演变的历史来看，随着产品技术的进步和更新，产品生命周期从导入期到成长期、再到成熟期的过程也带来了营销渠道的变革。在即将付诸商用的3G技术环境下，电信运营商将成为OPPO手机营销渠道变革的决定者。3G时代移动通信服务的多样性，使手机从单纯的语音功能向生活、娱乐、商务功能的方向发展，而这些服务需要运营商的大力推广和支持。直属国包商和营业厅将蓬勃发展。运营商旗下的直属国包商将得到大力发展，是不折不扣的运营商销售和推广政策的执行者。为了能够更好、更快捷、更低成本地销售OPPO手机，运营商营业厅将成为未来手机销售的一个主要零售阵地。渠道的扁平化仍将成为生产厂家渠道变革的一个主题。大型国包商业务发展将分化。一部分大型国包商仍会继续专注渠道分销工作，OPPO手机可能会涉足音乐手机的生产，填补低价、低端音乐手机的空缺，寻求新的业务发展方向。大型家电连锁店和专业手机卖场优胜劣汰。有影响力和覆盖面的连锁网点仍将在手机销售的前沿发挥作用，连锁业自身竞争的激烈程度也会使得众多店家优胜劣汰。相信能在OPPO手机销售中继续占据零售前沿的终端店，一定是那些资金实力强、品牌知名度和美誉度优、网点覆盖面广的企业。

（二）OPPO手机的价格策略

OPPO手机产品的价格是影响市场需求和购买行为的主要因素之一，直接关系到企业的收益。OPPO手机的产品的价格策略运用得当，会促进产品的销售，提高市场占有率，增加企业的竞争力。反之，则会制约OPPO手机的生存和发展。OPPO手机在价格策略上采用了产品线定位的策略。OPPO手机产品线中一般不只一个产品，这时企业应该适当地确定产品线中相关产品的价格差异。在确定价格差异时，要考虑各相关产品之间的成本差异、顾客对相关产品的不同特点的评价及竞争者产品的价格。当产品线中前后系列的产品的价格差异较小，顾客会购买更先进的产品，这时如果两种产品的价格差异大于成本差异，OPPO手机的盈利会增加；而价格差异较大时，顾客又会购买较低级的产品。

（三）OPPO手机的产品策略

概念营销就是将这些准备传达到消费者的品牌文化，通过概念转换，概念传播，达到使消费者认知、购买品的目的。概念营销是一种杠杆，可以迅速启动消费认知、释放消费欲望，令产品在短短数个月内红遍市场；OPPO音乐手机的概念营销也是一种造梦工具，可以将产品、品牌变成帮助消费者实现梦想的载体，从而拨动其产品消费之弦。同时，概念营销销售是品牌文化的概念，产品品牌文化是指品牌在目标消费者心目中的印象，是一种超越了商品本身却更能令商品区别于其竞争品牌的赋予，OPPO手机的音乐手机概念是品牌文化的表现，他可以成为消费者完成购买行为的一个强有力的支撑点。

（四）OPPO手机的促销策略

目前，消费者越来越追求时尚化、风格化、个性化，商业客户则要求随需而变。OPPO手机针对这种特点和变化对市场进行细分，以细分化地促销策略来满足目标消费群的需要。传统营销方式如大众营销广告中有相当大的部分是徒劳无益之举，浪费广告投资。大量的邮寄宣传品也同样无用，反馈率极低，一般只有2％～4％。另外，OPPO又只能借助于大众传媒进行广告促销，媒体资源供应紧张，结果促使媒体费用大幅度上升。于是，在广告投资无谓浪费和媒体费用急剧上升的双重压力下，营销成本大幅度增加，营销效率不断下降。因此企业不得不寻找更经济的促销方式，其关键就是使产品切合消费者需要，而建立概念营销可以有效地做到这一点。

广告简介：帅气的男主人公（形象为典型的高收入人群）在一片莹白色的雪地上单独行走，女主人公坐在电缆车上望向缆车下的冰雪世界，男主人公看着手机上和女主人公的甜蜜片段，开心的对着天空中大喊“I love you!”缆车从天空中划过，女主人公听到风铃的清脆声音，也幸福的看着手机上二人的甜蜜影像。广告语是“倾听你的心声，OPPO手机。”

oppo杂志策划书 第2篇

引导语：随着手机的品牌越来越多，顾客的选择也越来越多，那么怎么做好OPPOR9手机营销策划书呢下面小编整理了两篇相关的策划书，希望对大家有帮助。

OPPOR9手机营销策划书

一前言

随着生活节奏的加快，改革开放的深入与市场经济的迅猛发展，人民群众对信息化要求也越来越高。手机作为人们日常生活中必需的信息传播工具所扮演的角色也越来越重要。手机市场的竞争日益加剧，作为世界上最大的手机市场，可谓挑战与机遇并存。成立于XX年的OPPO公司先后在成功推出MP3和MP4后，拥有了大批热衷于音乐影视的青年追随者。XX年5月正式推出手机产品。但就目前而言，尤其是针对一个已经趋于饱和的手机市场，对一个手机后起之秀，如何充分发挥集团以及专业优势，最大限度地开拓市场保持现有客户并挖掘其潜在客户，是OPPO公司目前面临的至关重要问题。

从宏观上看，根据自身的技术优势有针对的设计适合特定人群的手机是OPPO势在必行的经营模式。目前许多手机生产厂家面临泛而不专的局面，很难在国外多家知名厂商如诺基亚，三星，摩托罗拉，LG等早已冲击手机市场的前提下，迅速占领市场,树立品牌,赢得忠实客户。其次，山寨手机以较高的性价比同样也占有相当一部分的市场。在如此激烈的竞争形势下,加快发展步伐,如何有针对性的研发质量优越、品牌特色鲜明的手机，迅速树立品牌形象是OPPO手机面临的最大挑战。

二企业理念

1让更多的消费者尤其是青少年消费者建立不是每款手机都适合自己，国际品牌不一定满足自己的实际需求，真正的好手机就是适合自己的消费理念。要突出品质卓越，外观时尚，性价比高，实用又好用，质量可靠。体现OPPO的品牌形象，产品定位。统一配贷，防止假冒伪劣产品流入市场，损坏品牌形象。完善物流，使供货渠道流畅，防止断贷 严格要求服务质量，始终坚持顾客服务至上，以顾客的需求为发展导向，让顾客对产品产生亲近感。

7全国服务联,完善而高效率、高质量的售后服务，让顾客无论在何地都能得到及时而高质量的服务。扩大OPPO手机的影响力，树立OPPO手机的品牌形象,赢得市场。

三市场定位

OPPO的首款手机为OPPO音乐手机，是基于OPPO MP3，MP4产品在市场的成功反响，而青少年对音乐，影视的需求是极其强烈的，恰好OPPO完美的音质，卓越的影视效果，时尚前卫的设计征服了大量影音爱好者，尤其是青少年群体，在一份对青少年的问卷调查中，85%的人认为OPPOMP3 MP4是他们喜爱的影音产品，而的青少年群体尤其是学生群体，学生更新手机频率快。所以已在青少年心中有一定品牌影响力的条件下，进而嵌入OPPO手机并加入适当的营销策略是OPPO手机树立品牌效应，赢得市场的关键。

四市场分析

市场性

①手机作为日常生活必需品，在信息化时代的今天，每个人都必不可少，年龄段也不断扩大，甚至老人和幼儿园的小朋友都拥有12部手机。

②由于不同年龄段不同人群的生活方式不同，决定了对手机的功能要求。例如，儿童喜欢以卡通外形，有音乐和定位功能的手机，老年人则喜欢按键大，铃声大，屏幕显示字体大、清晰、有一键求助功能的手机;而商务人士则需双卡双待，待机时间长，外观有气质的手机。

③收入差别决定了消费层次的差别，高中低档市场被收入分割。

④手机市场品牌繁多，尤其是现在山寨手机的兴起，各种假冒的品牌手机，市场缺乏规范的管理，消费者对品牌可靠质量优质的手机渴求十分强烈。

⑤许多山寨手机及部分新兴品牌手机的售后服务还跟不上，但售后服务却是消费者最重视的因素之一，可以预测，谁拥有完善的售服体系，谁就有可能赢得市场。

2市场机会

①近几年，手机市场异常火爆，手机已不局限于打电话、发短信等基本通讯功能，人们对手机的功能要求也越来越高，绝大多数手机企业由于跟不上技术进步，满足不了消费者的品质需求，售服体系不到位而被迫转型或倒闭。

②消费者之前凭外观和价格等因素来挑选手机而忽略手机质量与功能的观念已经开始改变，消费者选择手机的观念趋于理性

③当前大部分手机的售服体系还不尽完善，缺乏规范的管理。

④当前手机市场比较混乱，要想在消费者心中树立良好的品牌形象，除了加大科研投入和营销投入外，还要针对消费者的心理和竞争对手的弱点进行广告投入，但估计至少一年之后才能树立清晰的品牌形象。

3市场成长

OPPO手机推出两年后，据市场数据显示，按照适用人群来划分市场，在学生一族市场上OPPO毫不意外的发挥出色，市场成绩超过13%，在女性手机市场占到了7%，对OPPO的产品定位是个不错的肯定，说明其发展的大体方向是正确的。

① OPPO手机的定位一开始就是高端定位，很容易与那些中低档手机区分，树立良好的品牌认同感，而人对手机的消费心理中，面子是其中重要的一环，为高端产品的推广奠定了良好的基础。

③ 手机是生活必需品，庞大的人口数量，其中年轻人占了较大的比例，手机市场尤其是年轻人的手机市场即将壮大

④随着人们生活水平的提高，收入逐渐增加，且更加注重生活的品质，手机已不仅仅是通讯工具，更是身份及个人品味的体现，OPPO手机高端定位必然会吸引更多时尚，年轻，追求生活品质的消费者。

五市场研究

1设定对象

调查显示OPPO手机用户中八成为学生一族，而学生用户中绝大多数为大学生，其次是高中生，再者才是初中生，其余二成为喜欢音乐的时尚青年。

2对象分析

高中生和初中生的市场很大，但在学生用户中所占的比重不是很大，调查采访学生发现，他们只听说过OPPO手机的音乐功能较好，但OPPO其他特色功能却很少听说，而只是音乐好很难打动他们购买。即便想够买但他们的经济来源主要来自父母，而从部分家长中了解到他们不愿意给孩子买手机，主要是担心孩子玩手机耽误学习，而买的话，也希望买到能促进孩子学习的手机。相对于此，大学生选手机则更看重其质量和价格，大部分大学生对OPPO的定价表示可以接受，但他们很少听到过OPPO除了音乐功能的广告宣传，甚至推出了新机型也不知道。原来OPPO的广告主要在电视上播放，而大学生很少看电视，媒体信息主要来源于互联，而OPPO在络方面的营销投入过少。的年轻民数量庞大，络营销必然会成为一种趋势，也易取得较好的效果。

市场预估 的学生数量庞大，随着高校扩招大学生群体的数量必然会继续扩大。通过数据显示，OPPO在初高中学生市场还有很大的市场空间，这是一个机遇同样也是一个挑战，限制OPPO在初高中的市场主要因素是广告投放不到位以及和学生家长的选择手机观念不符。这就需要OPPO的营销理念尽可能满足学生和家长的需求。与此同时，大学生市场也存在许多OPPO潜在的用户，加以开发市场，前景仍然非常可观。青年大都爱好音乐，热衷于追求时尚，其次作为消费者惯有的从众，攀比心理，加以恰当的分析并结合OPPO时尚前卫的设计、功能，采用适当的营销策略深度挖掘时尚青年市场，前景可观。

4竞争环境

竞争对象

OPPO的主要竞争对象是诺基亚、三星、步步高等。但诺基亚、三星等国际知名品牌已有忠实的追随者，应把步步高作为主要竞争对象。

步步高品牌描述

步步高音乐手机致力于为消费者打造专业级完美音质，产品引入BBE音频增强

和复原技术、SRS(Sound Retrieval System)声场还原技术以及YAMAHA的Nonclip放破音技术，等音乐解决方案和专利技术，并联合MTV为消费者提供国际化、专业化的音乐体验，使用户在简单、自在的产品使用和音质体验中充分领略阳光、自由自在的生活方式带来的快乐

步步高作为最早专注音乐手机研发的企业，旗下产品一直以来都是音乐手机的代表，如今无论从做工还是性能上都相当成熟，尤其是在采用了欧胜(Wolfson)音频处理芯片后，音质方面更受关注。

欧胜(Wolfson)熟悉MP3市场的朋友应该都不会陌生，出于成本等因素考虑，目前包括魅族等知名品牌均改换飞利浦芯片为欧胜(Wolfson)芯片，包括索尼PSP、微软Xbox等相当数量的重量级产品都选择了欧胜，可见欧胜(Wolfson)的优势不仅在成本上，性能上也可圈可点。

Wolfson专业数字音频芯片完美还原：中高音清晰明亮，解析度高，细节丰富;低音自然不混浊;3D音效技术大大增强声音表现力;强大输出功率造就宽阔动态范围。降噪：独特的电路设计、避开手机的射频干扰，声音层次清晰、圆润悦耳。频响曲线设计：频响曲线配合步步高独特的耳机，经专业工程师调试稍微降低了部分沉重低音，声音自然丰满而富有弹性，长时间音乐享受更觉舒适。支持七种音效模式，支持AAC、MP3高品质音乐模式。步步高手机以精美的外形，优异的音乐功能取得了较大的市场份额。步步高又与全球音乐电视台合作，更是增强了其影响力和品牌知名度。毫无疑问，步步高是OPPO强有力的竞争对手。

六 SWOT分析

优势

·MP3、MP4产品的优异表现赢得了众多消费者的好感

·时尚前卫的外观，专为年轻人设计的贴心娱乐，学习、生活功能

·在影音方面多年研发的经验，强大的技术优势

机会

·人们生活水平的提高，对高端产品的需求日益旺盛

·高校的进一步扩招，学生消费群体的扩大

·随着生活节奏和压力的加大，人们对音乐等其他娱乐功能的需求加大

∙3G智能机市场的兴起带来空前的机遇

劣势

∙OPPO手机电池续航能力较差，不能满足消费者需求

∙外观不能突出自己的个性，很难第一次看到就吸引顾客

﹒起步较晚，规模有限，产品种类少

∙无自己的核心技术

威胁

∙国内外知名厂商多，竞争大。

∙价格竞争激烈，仿造的山寨手机多

∙同OPPO手机类似手机品牌多且起步早

七企业战略

OPPO手机着重开发年轻市场尤其是学生市场，但并不意味着以后就不向大众市场进军。如果对学生机型色彩太重的话，以式消费心理分析极有可能失去其它人群市场。那么即使中年甚至老年人群体对OPPO产品喜欢的人很有可能不好意思去买，其企业战略可以向黄金搭档的成功借鉴。OPPO只是想打开青少年这个最具消费活力的市场，再挖掘其它潜在消费群。毕竟这群年轻人将来会成为中年人，老年人，一旦他们对OPPO这个品牌产生信赖后，以后中年市场，老年市场就更容易打开。OPPO的产品以后就更容易朝多元化发展，而不局限于青年市场，其产品也不仅仅限于MP3,MP4,手机产品，也可以向学习机，电子词典，电脑，家电等多元化产品发展。当公司的品牌形成后以及具备一定科研实力后，可以根据不同国家的消费习惯开发向全球推广的产品。为OPPO走向世界成为国际知名品牌奠定基础。

八营销计划

营销导入

导入原则:从市场,电视,络.杂志等媒体进行立体式广告投放的同时,进行OPPO品牌的推广.针对不同的人群进行其功能特色的宣传.以下是几种营销策略.策略1:以“OPPO,你的贴心朋友”为主题进入校园,设立免费体验中心并以其特色功能举办相应活动.例如OPPO音乐功能强大,可以举办“OPPO杯,唱出我的心声”校园歌手大赛,歌曲创作大赛,红歌合喝大赛等多校联合并以晋级赛方式的比赛提高影响力.可行性分析：处于青春期的学生喜欢音乐，渴望独立，心里有很多想法渴望得到别人认可。以“OPPO唱出我的心声”为主题，很让他们有亲切和认同感，加上免费体验很容易让他们接受OPPO。OPPO目前的广告主要以电视方式宣传，而学生的大部分时间都在校园，很难接触电视广告。这种走进校园，亲身体验卓越功能宣传效果更强，更具有针对性，广告支出更低，更能达到良好的宣传效果。

策略2：OPPO手机有一项特色功能“我的学习”其主要为英语学习功能，可以利用此功能举办“校园词霸大赛”“英语口语大赛”并在教育电视台播出，邀请媒体记者参加。通过媒体的宣传提高其知名度，尤其是向家长老师宣传，OPPO手机不仅仅是娱乐化的手机而且还带有学习功能的手机。向他们传达一个理念，正确的学习方法是劳逸结合。从而让老师和学生家长对OPPO手机认可!

可行性分析：老师和家长最重视的是学习，举办关于学习的比赛必定能得到老师和学校的大力支持，而政府也越来越注重学生的综合发展，必然能引起教育媒体的关注和支持，而这些媒体广而有力的宣传必然能快速提升OPPO的知名度。而OPPO之前的广告很少涉及学习这方面的宣传，该活动必然能引起强烈反响。

策略3：在学校举行以OPPO为赞助的相关活动时，对参赛人员和观众进行以“我最喜欢的手机”问卷调查，从外观及功能等方面进行调查，然后进行统计并反馈到市场分析部，以为公司的下一步发展计划作为重要参考依据。每位参与问卷调查的同学都会赠与印有OOPO商标和特色的学习用品，如笔、记事本等

可行性分析;学生都愿意参加这种有趣的调查，因为在他们心中都有一个完美手机的构想。希望可以表达出来，并且还可以获赠精美的小礼品。此项调查应该可以取得成功。而且印有OPPO的小礼品也是一种较为持久的广告品牌宣传。

2广告创意

① 广告原则：突显OPPO的特色功能，主题鲜明，画面清新唯美，富有青春活力。能够产生强烈的吸引力和认同感。

② 广告战略：·为了提高该广告在青少年中的注目率，用清新的画面吸引他们的眼球。

·青春故事性的广告与其它类型广告产生强烈视觉反差在，增强记忆。

·始终坚持一句广告词并用特定的音效突出表现OPPO手机特色，增强记忆

③ 广告传播

·电视

选择青少年比较喜欢的电视台如湖南卫视，各地科教台进行定时的投放，不但可以节省成本而且针对性较强并能达到较好的宣传效果。例如在学生寒暑假及周末期间可以加大投放频率，而工作日则主要在晚间投放，因为学生白天上课，白天投放广告根本就没有效果。

针对青少年喜欢青春偶像剧一类的电视，以及强烈的模仿偶像的心理，可以在一些青少年比较喜欢的电视剧中穿插OPPO产品，当看到自己的偶像用OPPO手机，当然他们也会尝试使用OPPO产品

·络

绝大多数青少年喜欢络游戏，电影，音乐。在一些主流游戏站穿插滚动的广告，在节目缓冲的时候进行播放，提高关注率。

·杂志

几乎所有的青少年都喜欢读杂志，目前青少年比较喜欢的杂志有《读者》、《青年文摘》、《意林》、格言等。在这些杂志上投放广告更具有针对性并且作用持续效果更为长久。

·户外

在主要的街道和广场悬挂巨幅OPPO宣传海报，在人流量比较大的地方如学校公交车站树立大型OPPO手机模型，每个按键印上所经过的公交车号，手机屏幕则印上OPPO特色功能的图片。

九财务预算

oppo杂志策划书 第3篇

品牌是期刊的效益, 质量是品牌的基石。面对新形势下的竞争, 如何塑造教育期刊的品牌栏目?笔者以为, 应该突破传统编辑方式, 突出和强化编辑策划在编辑实践中的作用和地位, 加速品牌栏目的形成。

特色即品牌:教育期刊需要怎样的品牌栏目

目前, 关于品牌期刊、品牌栏目的内涵有很多理解和界定, 尚无统一的标准和定义。笔者以为, 品牌栏目, 应该是期刊社依据本社的实际, 生产出版的具有一定的独创性、能产生一定品牌效应的栏目。品牌栏目不仅要求知识含量高、文化积累重、创新性强, 而且要求编校质量好、结构合理, 更为重要的是在坚持社会效益第一的原则下, 实现社会效益与经济效益的有效结合, 并有较高的社会知名度。

教育期刊需要怎样的品牌栏目?笔者以为, 首先就是要弄清楚品牌栏目有哪些是共性的基本属性。只有对品牌栏目的基本属性有了清晰的了解, 才能针对教育期刊的行业、读者特殊性, 彰显特色, 形成品牌。

定位属性。一种期刊的办刊方向、性质、宗旨、接受对象, 也就是期刊的定位问题, 是影响全局的战略举措, 是整个期刊编辑活动的灵魂。品牌栏目的定位和期刊的专业性质是一致的, 品牌栏目应遵循期刊社专业分工的原则, 符合专业分工的要求。期刊如果在专业分工范围之外定位品牌栏目的选题, 是不明智的, 甚至是错误的选择。因为期刊在出版大市场中的最佳位置, 就在于它因分工而形成的人才结构和在市场竞争中形成的出刊优势是客观的, 专业性质、分工是客观的, 放弃自己的优势, 选择自己的劣势是不明智的。如教育类专业期刊, 就不应把非教育类的选题作为品牌栏目重点出版, 因为这样做违反了专业分工的原则。

质量属性。品牌栏目应具有内在、外在的质量要求。内容上应是具有国内或国际领先水平的精品, 能形成垄断性效果和长远效益并可以长久保存的作品, 或是独具风格、有广大市场的普及读物。品牌栏目的质量, 归根结底是落实在作品上, 这就决定期刊存在一个对作者的导向问题, 即如何选择作者、作品的问题。

特色属性。差异产生市场, 特色决定生存。由于品牌栏目是期刊社形象的象征, 因此它必须具有差异性和排他性。这就要求品牌栏目必须有自己的特色, 没有特色就不可能成为品牌栏目。教育期刊是一个很大的市场, 品种繁多。但即便这样, 有些教育期刊也存在高度的重复, 集中表现在各省市基本都有一份以省市名字命名的教育杂志, 如《上海教育》、《江苏教育》、《西藏教育》等。这些杂志以中小学教育工作者为主要读者, 以刊登教育教学经验性论文为主要内容, 因此在栏目设置上大同小异, 或按照不同学科设置栏目, 或按照学校教育的不同分工设置栏目。此类期刊如何形成自己的特色, 就需要从表层的外观设计到深层的栏目内涵, 再到刊外服务活动, 进行系统思考, 从而使栏目形成有别于其他同类杂志的特色。

稳定属性。品牌的形成不在一朝一夕, 同样, 一个栏目, 要形成被读者和社会公认的特色、风格, 得经过长期的坚持, 在不断的打磨中逐渐完善。正是因此, 栏目需要围绕专业分工和定位, 追求每期都能精心策划, 每期都有高认可度的作者, 每期都有高质量的好稿子, 从而确立起栏目的品牌特色。

拓展属性。随着传媒业和信息技术的发展, 期刊也正自觉地走向产业化发展阶段。从产品经营转向品牌营销, 正成为现代期刊竞争的新趋势。将栏目提升到虚拟的品牌形象层面进行开发, 培育品牌栏目的无形资产, 同时这也能提高栏目的社会影响力, 增强对读者的吸引力。

策划出特色:拥有策划力才有竞争力

近年来, 随着传媒业的产业化及高新技术手段的应用, 编辑策划在编辑实践中的地位和作用日益凸显出来。策划已是现代编辑活动的重要环节, 也是期刊创建品牌栏目过程中相当重要的智力支撑。策划意识和能力的强弱, 已直接关系到品牌栏目的形成和可持续发展, 只有不断地创新, 策划出有针对性、有影响力甚至有争议的专题, 栏目的品牌效应才会不断扩大。在一定程度上, 策划本身也可以成为栏目的一大特色。

从形象上讲, 栏目是期刊的窗口;从立意上讲, 栏目是期刊的旗帜。栏目策划的好坏不仅直接关系到期刊的整体形象, 而且关系到期刊的质量。那么, 怎样才能将教育期刊栏目策划得科学、合理、实用、新颖、独特呢?

体现办刊宗旨。每种期刊都有一个明确的办刊宗旨, 栏目则是办刊宗旨的具体体现。对于任何一种期刊, 只有其栏目设置真正体现了办刊宗旨, 并建立了良好的栏目体系, 才能更好地吸引读者的注意力。《上海教育》是一本主要以宣传上海教育政策导向、记录上海教育改革历程、推广上海教育成功经验、阐述教育思想和观点、介绍国际教育做法的教育新闻杂志, 所有栏目都围绕“出思想, 出经验, 出人物”的办刊宗旨。该刊开设有“头条”“关注”“报道”“人物”“教育时评”“百家视野”“教育博客”“环球”“当代校长”“当代教师”等十多个针对性很强的栏目, 形成了“记录行进中的改革, 关注改革中的发展”的办刊特色, 从而在社会效益和经济效益上都取得了不俗的表现。

体现读者定位。每一种期刊都有自己较稳定的读者群, 针对读者群的需求开设相应的栏目, 这是栏目策划应遵循的原则。应该通过栏目策划体现这样一种倾向, 即面向某一读者群的某一个或几个方面, 为他们“量身定做”出一系列精彩的栏目, 并让栏目恰到好处地定位在既定的读者层面上, 使期刊始终贴近读者。《上海教育》的读者对象除了广大教师外, 很重要的一个群体是各级教育行政管理人员和大中小学的校长、幼儿园的园长, 根据读者的这一群体特征, 杂志设计了“当代校长”和“当代教师”两个交替出现的栏目, 以满足不同读者的需求。

凸显期刊特色。栏目是期刊展示其风格特色的重要方面, 栏目策划一定要从多方位、多层次凸显期刊的风格和特色, 使其更加鲜明, 这也是栏目策划应遵循的原则。这就要求我们审时度势, 找准自己的生存空间, 进一步强化自己的定位, 根据自身的优势, 策划出具有自己个性特点的栏目。上海在近现代历史进程中形成了独特的海纳百川的海派文化, 浸润在这样的文化中, 上海的教育也更多地吸收国外先进的教育理念和做法;而上海作为国际大都市, 教育的中外交流与合作也日渐频繁, 视野更开阔, 积累的经验也更丰富。在这样的背景下, 《上海教育》杂志早在21世纪初改版之时就开设了“环球”栏目, 介绍当前世界各国的教育现状和特点。“环球”栏目的开设, 很好地体现了《上海教育》的国际视野。多年来, 较高质量的稿件、对国外教育改革的及时跟踪, 使这一栏目赢得了良好的口碑, 已成为不少教育决策者的重要参考来源。

适应社会发展的需要。时代在前进, 社会在发展, 人们的思想、观念、兴趣爱好也在随着时代的发展而变革, 对精神文化层面的需求也在不断提高。因此, 期刊的栏目只有与时俱进, 才能满足人们不断提高的精神文化需求。在进行栏目策划时, 不但要考虑读者的需求, 还要注意读者品位的变化, 只有这样, 才能策划出新颖、独特、适应社会发展需要的好栏目。随着近年来评论在各类媒体中的兴起, 同时也为了拓宽教育管理者看待教育问题的思路和角度, 形成积极向上的舆论环境, 《上海教育》杂志适时推出了“教育时评”栏目, 每期邀请4至5名在某一教育领域较有研究的专家, 就近期出现的热点教育话题发表评论, 引导舆论。虽然, 这是个年轻的栏目, 但它推出没多久就获得了教育界人士的好评。

保持稳定与动态的平衡。期刊的栏目应保持相对稳定, 使读者“读有所循”, 这是期刊的性质决定的;但同时又不能一成不变, 随着社会的发展、科技的进步、市场的需要, 期刊的栏目也要进行适当调整。调整的目的是使期刊伴随并反映时代的步伐, 这种稳中有动、旧中有新的栏目结构策划, 不仅有利于强化期刊的特色和风格, 也有利于品牌栏目与时俱进, 保持其时代活力。“人物”栏目是《上海教育》杂志的重点建设栏目, 在近三年时间里, 栏目始终关注活跃在教育事业一线的“普通人的不普通”, 在栏目结构上逐渐形成了主打人物和故事两个板块。在保证栏目相对稳定的基础上, 栏目也积极进行策划, 推出了“十七大教育代表群体”“奥运火炬手”“教育功臣”“名誉校长”“新中国成立60周年人物特刊”等多个专题。

加强品牌化经营。好产品不仅需要好的质量, 更需要好的营销模式。这一理念正为越来越多的企业所接受。品牌栏目作为教育期刊的优质资源, 同样需要加强营销, 通过品牌化经营, 进一步提升栏目的地位, 扩大期刊的社会影响力。在这方面, 《上海教育》杂志进行了一定的探索。比如, 杂志以“人物”栏目为主体承担了“2008上海教育年度新闻人物”评选活动, 不仅栏目报道过的多位教育人物当选, 更为重要的是扩大了该栏目在教育行政部门、学校中的认知度。随着该评选活动的长期举办, “人物”栏目的品牌影响力将日渐深入教育工作者心中。

创新助策划:提高策划能力需解决的几个问题

期刊的竞争最终是质量的竞争, 质量是品牌栏目的生命源泉。20世纪美国著名质量管理学家约瑟夫朱兰博士说:“20世纪是生产率的世纪, 21世纪是质量的世纪, 质量是和平占领市场最有效的武器。”那么, 质量的竞争说到底又是人才的竞争, 人才决定成败。有了高素质、能力强的人才, 栏目的编辑策划能力才有可能提高, 打造品牌栏目才有可能成为现实。那么, 如何才能引得进、留得住人才?笔者以为需要解决好以下几个问题。

更新出版观念。以精神文化生产与商品生产相统一的观念指导编辑出版活动的全过程。编辑在当代社会要把握两个趋向:社会文化走向和市场趋向, 并把两个趋向统一起来, 推出既有时代文化意义又有市场的产品来。

创新引人、用人制度, 确立新型人才观。要转变主要靠伯乐选马的观念, 确立靠制度、靠程序选拔的选人观;转变“又要马儿跑得快, 又要马儿不吃草”的观念, 确立向重点岗位、重点人才倾斜的分配观;转变论资排辈、求全责备的观念, 确立人尽其才、才尽其用、用尽其时的用人观。要普遍推行人事管理上的缺岗招聘制、全员聘任制、负责职位竞争制, 努力为员工创造优良的工作环境, 提供优质的后勤服务, 保障比较优厚的经济待遇。同时, 还要做到在报刊社的员工人格受到充分尊重, 聪明才智得到充分发挥, 社会价值得到充分体现, 从而形成强大的向心力和凝聚力。

改善和优化编辑主体结构。现代编辑策划, 对编辑的知识、能力、水平要求更广、更高。市场经济条件下高素质、能力强的编辑人才需要具备的特质:不仅要有学术背景和专业眼光, 有对文稿的审辨力, 还要有对时代生活的洞察和把握力, 有创新思维力和执行力, 有策划能力、公关能力和风险意识, 以及与作者、读者等方面的协调力。此外, 现代社会已是一个“无网不胜”的时代, 熟练掌握多媒体技术和网络技术可以使编辑策划更迅速、便捷地进行, 更好地体现编辑意图, 英语的掌握则可以使编辑主体在掌握信息方面占尽先机。当然, 传媒业的快速发展, 已经使编辑工作从“独当一面”的时代进入“团队协作”的时代, 一个品牌栏目尤其需要有一支结构合理、能力互补的编辑团队。

创造能力和批判思维的培养。编辑创造力的培养要求编辑本身要有优秀的文化素质和广阔的文化视野, 而批判性思维则要求编辑破除自身的保守性和旧的学科体系的束缚, 整合和重构知识结构, 加强对外来信息的适应性和同化能力。同时在编辑社会责任及市场动力的推动下, 勤于思考, 善于观察和总结, 才会厚积而薄发, 灵感闪现, 创意无限, 从而精彩无限, 策划出优秀的出版物。

(作者单位:上海教育报刊总社)

理念、策划催生杂志书 第4篇

作为母婴杂志的领军品牌，《父母必读》杂志于2008年3月，整合优势资源，策划出版了一本切中父母关注热点的杂志书——《最热的26种宝贝才艺培养全书——0岁起步的才艺培养实用指南》，读书从策划到出书全面地凸显了杂志书的特点。

杂志读者的热点需求，成为选题起步的基础

时下，父母关注的“是否上兴趣班”“如何进行才艺培养”的问题越来越多。每个父母只有一个孩子，很难获得相应的经验，而图书市场又几乎找不到能解答他们问题的针对性图书。经过市场调研和凭借多年来办刊过程中对父母需求的敏感，我们认为，推出一本理念先进、内容精美、方法实用关于孩子才艺培养的杂志书势在必行。

尽管有了多年杂志专业资源的积累，针对本书的选题调研，我们对这本书的立项仍然十分认真谨慎。首先，针对父母最热衷培养的才艺项目、孩子开始的年龄段、学艺过程中父母的困惑等问题，在网络上做了为期1个月的调查，拿到了第一手数据。

进而，为了确定选题提纲，我们又在结合《父母必读》杂志读者的反馈意见和最新网络调查结果，分析了父母需求热点的基础上，与资深才艺教育专家进行了反复的沟通，初步确定了编写提纲。在兼顾图书特点的同时，在表现形式上，我们决定采用栏目式穿插的体例。例如设置热点问答、多元智能小测试、相关参考信息和邻家妈妈高招等多个栏目，为书增添杂志的特色，增强了可读性和版面美感。

请大家作者，精写小文章

进入组稿阶段，针对音乐、体育、美术、外语等方面的26种才艺项目，能否邀请到既懂才艺相关专业，又懂得儿童教育心理的一流专家，是本书成败的关键。经过多方努力配合，最终，积淀了28年的《父母必读》品牌和为父母出好书的热忱打动了各位专家。于是，这本写给普通父母看的教育普及书里出现了儿童体育专家黄世勋、中央音乐学院副院长周海宏、儿童心理学家徐凡、中科院心理所研究员张梅玲、儿童美术理论家胡晓珮、儿童小提琴教育家贺大钧、日本钢琴教育家高桥雅江、中央歌剧院交响乐队双簧管首席石鑫等一系列大家的名字。

在约稿过程中，我们不断与专家沟通交流《父母必读》28年来一贯秉承的一贯理念——“伴随父母、伴随家庭，共同致力于把一个健康、快乐、幸福、有良好道德品行和价值观念的孩子带入成人社会”。这些，得到了专家们的高度认同与积极配合，从陪伴、激励孩子成长的立场上，把多年教育实践的结晶毫无保留地贡献出来，成就了一本教育理念先进、深入浅出又契合父母急需的才艺培养指南。

打破图书的设计框框，将杂志书之美发挥到极致

提纲确定之初，对这本杂志书最终的表现形式也已有了清晰的设计。它应该是一本图文并茂的全彩图书。所以在与作者沟通内容的同时，图片的选取采集计划也启动了。经过北京市少年宫、相关培训机构、读者、摄影师等多方的努力，在书稿完成后不久，配图需用的钢琴、古筝、轮滑、游泳、英语等内文图片也准备就绪。为了实现杂志书的审美效果，我们决定放弃图书常用的排版模式，完全采用杂志的图文设计制作模式。但为保证达到图书的体例和编校质量要求，需要格外认真地校对、审读，因为许多图书排版一个统改命令就可解决的问题，在这里要反复、逐项地盯改。对于封面，我们曾尝试过抽象和具象两种思路，但最终考虑到与选题特色和内文排版设计风格的协调，采用了以粉色调为基础的才艺照片排列式的设计。

全书从封面到内文的排版，都贯穿温馨、活泼的设计风格，以粉色调为主色调，而在正文设计模块上辅以雅致、轻快的同色系，让整本书风格统一、活泼亲切。在选题策划及成书过程中，我们充分发挥了在杂志社策划图书的优势，集各方力量出版了这样一本内容优质而又特色鲜明的杂志书。书的封面经过十多次的修改，最后得到了作者、发行中心和书店的好评。

oppo杂志策划书 第5篇

开幕式策划书

一、主办单位：机械工程系第三届大学生文化节组委会

二、承办单位：机械工程系

三、协办单位：机械工程系学生会文艺部

四、活动目的: 拉开机械工程系第三届“OPPO手机”大学生文化节的帷幕，使我系同学们感受到文化节的气息，丰富我系同学的课余生活，陶冶同学们的情操，同时为紧密配合院文化节的相应工作安排。

五、活动内容：系领导对文化节开幕式致词；文艺团各队组织的文艺表演。

六、参与人员：机械工程系全体在册学生以及领导嘉宾

七、活动时间：2011年3月12日早上9点30分

八、活动地点：院体育馆门前

九、具体流程：

（一）主持人主持开幕式，介绍出席的领导嘉宾

（二）系领导及赞助商就开幕式致词，宣布文化节正式开幕

（三）文艺团各队的文艺表演正式开始：

1.乐队演唱

2.最初的梦想

3.模特走秀

4.拉丁表演

5.街舞表演

6.歌曲串烧

十、经费预算：

（一）舞台、音响租赁：1200元；

（二）邀请函制作：15*3元/张=45元；

（三）节目单制作：500*0.1元/张=50元；

（四）矿泉水：25元/箱*2箱=50元；

（五）话筒电池：3.5元/块*10块=35.0元；

（六）主持人、演员演出服装：500.0元；

共计：1880元

机械工程系团委学生会

《博闻》杂志策划书 第6篇

策划人林淑苑

杂志走“文摘为主，个人作品为辅”的路线，大致分为4个版块，具体是看天下、、会客厅、yu基本格局按照理性、感性、自由、娱乐四部进行。

一、“看天下”版块设置：

（1）2篇深度问题报导或探究，引起读者的兴趣。

（2）名刊要览：简述各类杂志近期主打介绍发生的新闻，并配以图片。但是，只是陈述新

闻事实，不要加议论或评论。

（3）排行榜

二、“阡陌”版块设置：

版块设置：

大方向是包括生活、点击、学习

生活类包括：

生活圆桌：各种生活类文章，哲理类、情感类、等等。

阡陌·人生人世间、人生之旅、婚姻家庭、青年一代、两代之间

阡陌·文苑书林一叶、幽默小品、原创精品

阡陌·校园生活的写真，求知，恋爱，创业，生活等，反映纯真年代的校园故事

阡陌·行走用浓郁的文化生活、淳朴的人性纹理、厚重的生命感悟展现独特的人文关怀。

点击：声音

学习类包括：

（1）环球采风：名师讲堂、世界上名校介绍。

（2）环球旅游：介绍一些知名景点与专业知识的联系。比如可以介绍埃菲尔铁塔，我们

就可以为学建筑的学生介绍一下相关知识。

三、“会客厅”版块设置：

由每期编辑选取一个话题进行讨论，可自由发挥，语言犀利幽默，可仿照《萌芽》中的版块。

四、“娱乐码头”版块设置：

（1）潮流新品：介绍最近一些新的科研成果或者服饰。像iphone4快要上市的时候就可

以提前介绍。

（2）好消息、坏消息：生活百科

（3）辣评：主要是一些名人名嘴的观点，不限主题，只要是跟最近发生的事情相关即可。

例如最近“校车”事件

（4）画中有话：漫画