房地产整合推广合同书

房地产整合推广合同书（精选7篇）

房地产整合推广合同书 第1篇

整合广告推广合同投 资 商:

广告公司：

日期：板

模

广告代理合同

合同编号：甲方：

地址：

电话：

传真：

乙方：

地址：

电话：

传真：

甲乙双方经友好协商，就甲方「XXXX」项目委托乙方进行项目独家广告宣传推广事宜，现达成如下协议条款：

一、项目内容：

1、甲方委托乙方作为其开发的「XXXX」项目的独家广告宣传总代理。

2、内容包括：策划、创意、文案、设计等。

二、代理期限：

由年日 至年月日止。

三、全程广告代理内容：

1、整体策划

2、全程服务

3、创意、文案、设计

四、双方权利、义务：

A、甲方权利、义务

1、有权对项目的总体定位及市场定位、主卖点等提出指导性意见和具体要求。

2、有权对创意、文案、设计提出指导和修改意见，乙方应尽力修改到甲方认可。

3、按合同规定的付款方式付款，因逾期造成的责任属甲方。

4、本协议书在正常履行期间及中止以后，乙方创作的知识产权归属于甲方所有。

5、与本案相关之设计图档，乙方应按甲方要求拷贝一份予甲方存查。

B、乙方权利、义务

1、本着准确性、实用性、简洁性、时效性的原则，按工作日期和质量完成工作。

2、各项广告的文案和设计稿样，须在制作设计正稿前提交甲方，经甲方签字认可。

3、乙方应按甲方要求调整广告文案及设计内容。

4、提供项目的广告文案、阶段性的包装工作并安排专人跟踪。

5、乙方需向甲方提供完整的媒体发布计划。

五、总代理费用及付款方式：

A、广告代理费用

甲乙双方商定，乙方为甲方进行广告代理，其代理费用为。

B、付款方法

1、甲、乙双方同意，签定本合约当日起，甲方在个工作日内付代理费给乙方，即人

民币：。

2、余款服务费向乙方支付代理费。

C、单项费用

印刷、制作等其它产生费用的工作单项由乙方另行报价，甲方同意后执行，否则乙方只负责设计，设计费已含在总代理费用当中。

D、媒体、杂志设计服务

在合同期服务期间内乙方须向甲方提供媒体广告设计服务，乙方将不另行收取有关媒体设计工作上的设计费用。

六、违约责任：

1、乙方完成广告创意、方案、设计及发布过程中，如发现任何错漏，均以甲方最后签订印刷品样为据，由错误一方承担责任。

2、如因乙方工作失误或未按工作进度完成相关工作，甲方有权单方终止合同并终止付款，乙方并承担由此给甲方造成的损失。

3、合约终止后，甲方将停止支付任何费用。

七、其 他：

1、本协议一式两份，经双方签字盖章即生效。

2、本合同未尽事宜双方协商解决；

甲方：乙方：

签字（盖章）：签字（盖章）：

日期：日期：

房地产整合推广合同书 第2篇

甲(开发商)乙(推广方)双方本着自愿、平等的关系进行合作事宜，合作之前双方首先确定对方能力以及负责态度，然后签订合作协议。

二. 合作方式：

合作采取按年结算(年费)或者按月结算(月费)的形式进行合作;

三.合作内容：

1. 乙方在甲方项目开盘预售前进行详细市场调研，制定销售推广案、并根据项目情况制定项目策划案，以及一系列包装、推广、活动。

2. 乙方针对甲方项目进行调研，制定出符合甲方项目实际情况的项目定位，并进行一系列的活动、包装，使之能更加有效的提高销售额。

房地产整合推广合同书 第3篇

一、基本情况

水稻是桐乡市的主要粮食作物, 常年种植面积保持在17 667 hm2, 以单季晚稻为主。近几年, 桐乡市紧抓国家实施农机购置补贴等强农惠农政策的机遇, 推动全市水稻生产主要环节机械化的快速发展。目前, 桐乡市拥有高速插秧机103台, 秧盘100.2万只, 育秧流水线47条, 种子催芽器60台, 建有育秧能力333.3 hm2以上的育秧中心8个, 200 hm2以上的育秧中心4个, 66.7 hm2以上的育秧基地15个, 机播喷灌育秧示范点6个。2012年完成单季晚稻机插面积3 366.7 hm2, 机插率19.3%。2013年计划新增666.7 hm2, 达到4 000 hm2以上, 届时机插率将超过23%。

二、主要做法

1. 领导高度重视, 政策有力推动, 为推广水稻机械化育插秧技术提供了组织保障

领导重视, 政策扶持, 是推进机械化育插秧的关键。一直以来, 桐乡市水稻机插秧示范推广工作得到了市委、市政府领导的高度重视和相关部门的大力支持与配合。每年在育秧期间, 分管农业市长都要亲临现场检查机插秧实施情况, 人大、政协委员每年都要视察, 从2010年开始, 桐乡市把水稻机插秧工作列入市委市政府对镇、街道党政目标责任制考核。因此, 通过政府重视、示范推广、舆论导向、现场观摩等措施, 社会对机插水稻已经认可, 水稻机插的发展趋势在全市上下已形成共识, 从而有力地促进了这项工作的顺利开展。

在政策扶持上, 2013年市财政安排专项资金450万元用于水稻机械化育插秧的示范推广。一是对新建育秧能力200 hm2以上的水稻育秧中心给予10万元奖励;二是对开展水稻机插“整村推进”的行政村、水稻生产全程机械化的农业生产经营合作组织给予2~5万元奖励;三是对购置机械化育插秧设备, 财政补贴比例累加至70%;四是镇、街道也出台相应量化扶持政策, 在购置育插秧设备及作业环节上进行适当补助。这些政策措施大大激发了农机粮油专业合作社、家庭农场和种粮大户的机插秧热情, 成效比较显著。

2. 创新推广模式, 培育实施主体, 为推广水稻机械化育插秧技术提供机制保障

根据当前桐乡市粮食生产实际, 因地制宜, 采取以农机专业合作社为主要载体、育秧中心为平台, 大户先行、带动农户、整村推进的推广模式, 实践证明是切实可行的。

一是紧抓当前桐乡市新农村建设、土地流转和现代农业发展项目等有利时机, 重点以农机粮油专业合作社为推广载体, 进行重点扶持, 大力开展水稻生产全程机械化服务和粮食规模化经营, 从根本上解决有人带头做的问题。

二是科学发展、合理布局不同类型、不同规模的农机专业合作社。近3年来, 每年重点扶持3家以上, 目前桐乡市已在8个重点产粮镇建有功能设施齐全的全程机械化农机粮油合作社12家, 机械化育插秧能力都超过200hm2。2013年石门兴农粮油农机合作社集中催芽播种将超过2 000 hm2, 辐射周边6个镇、街道。在发展大型农机专业合作社的同时, 兼顾其他小型农机合作社的发展, 开展大服务和小服务相互配套, 以“子母式”的服务形式, 重点发展集中育供秧中心, 充分利用大型农机合作社装备及技术优势, 在机械化催芽、播种育秧及技术指导服务等方面主要由“母”合作社负责, “子”合作社主要负责田间育秧, 二者紧密结合, 从而有效地促进了机械化育插秧技术在全市所有农机服务组织及种粮大户中的同步实施, 使先进的育插秧技术得到快速有效推广。

三是创新农机社会化服务模式, 开展多元化服务。目前已基本形成了“粮田全程托管”“全程机械化服务”“菜单式服务”等多种形式的农机社会化服务模式, 对流转粮田实行“六统一”管理、“一条龙”机械化服务, 促进了粮食生产规模化、组织化、机械化、标准化生产, 促进了水稻机插秧的快速发展。

四是积极借助镇、村的行政推动力, 建立以农机粮油合作社为主体的多层次农机社会化服务组织体系, 从而解决因涉及千家万户、单凭农机合作社力量难以协调农户的问题, 借力推进水稻机械化育插秧工作。

3. 整合技术资源, 农机农艺融合, 为推广水稻机械化育插秧提供技术支撑

水稻生产全程机械化的最后“一公里”是育插秧, 而农机和农艺措施的配合是否紧密是决定机插秧成败的关键。这几年, 桐乡市农机、农艺两部门都主动紧密配合, 共同努力, 不断总结经验, 进一步完善机械化育插秧技术指导服务体系。

一是成立市、镇、街道水稻机械化育插秧推广领导小组及技术小组, 明确农机、农艺技术人员工作职责, 做到技术措施协调统一。每年4月由农机与农艺技术人员一起在全市及各镇、街道举办水稻育插秧技术培训班。

二是农机、农艺两部门共同开展各种对比试验, 不断完善适合本地的单季晚稻机械化育插秧技术标准。2012年调整了机插技术参数, 取得明显效果, 农机与农艺两部门共同修订了《桐乡市晚稻机插生产技术规程》地方标准, 从而使桐乡市率先实现了水稻机械化育插秧标准化生产和规范化管理。

三是大力推广先进适用的育插秧机械设备。实践证明, 大面积推广机械化育插秧, 种子催芽、播种非常关键, 靠人工是难以想象的, 目前桐乡市机插秧100%实现了机械化催芽和播种。建立了总计17.3 hm2的6个机播喷灌育秧基地, 全市50%的机插秧都来自喷灌育秧基地, 这一技术使机械播种和基质育秧的结合优势得到充分发挥, 不仅苗好秧壮, 且省工省力, 也解决了秧田高低不平的问题, 深受农民欢迎。

四是重点发展育供秧中心, 强化技术到位率。机插秧成功与否, 育秧最关键。这几年对育秧中心进行重点培育和技术指导, 主要集中在10个功能较为齐全的农机粮油合作社, 每年在育秧期间, 农机、农艺两部门集中组织技术力量深入田间地头进行统一技术指导, 镇、街道农机、农艺技术人员必须到场, 对全市各个育秧点进行全面巡查, 确保全套育插秧技术的普及率、统一率和到位率。因此, 育出的秧苗质量基本一致, 为育好合格壮秧提供了技术保障。

4. 强化宣传, 为推广水稻机械化育插秧技术营造强大的舆论氛围

水稻机械化育插秧作为一项先进的农机化技术, 在示范推广中舆论导向十分重要。桐乡市充分利用广播、电视等各种媒介平台开展立体式宣传, 通过组织现场会、推介会、观摩会、机插秧比赛等方式进行宣传。2012年桐乡市农机推广站与市劳动竞赛委员会共同组织, 成功举办了全市首届机械化插秧比赛, 社会反响强烈。通过广泛的宣传, 在全社会营造共同促进的良好氛围, 让种粮农民切实感受到政府在大力推广机械化育插秧, 极大地调动了农户开展水稻机插的积极性, 从而实现在全市的快速推进。

三、工作体会

1. 继续加强农机、农艺的紧密合作, 不断完善和熟化水稻机械化育插秧技术体系

虽然通过这几年的实践探索, 取得一些成绩, 但与先进地区相比, 还存在一定差距, 需要进一步的努力和突破。从近两年的情况来看, 甬优系列杂交稻机插在桐乡市增产增效优势明显, 深受种粮大户欢迎, 发展势头较猛, 预计2013年将突破1 333.3 hm2;常规水稻品种机插稻栽培技术还需进一步提高。2013年农机、农艺两部门将更加紧密合作, 共同探索, 特别是在品种筛选、播种量、株距、基本苗及肥水管理等方面继续优化, 努力实现机插水稻高产稳产。

2. 全力实施水稻机插“整村推进”行动

一是加强水稻集中育供秧中心建设, 2013年桐乡市将新建育秧能力200 hm2以上的育供秧中心3个以上, 新增高速插秧机30台, 实现“整村推进”的水稻机插示范村30个以上, 占全市行政村的20%以上, 2个镇实现水稻机插率达50%以上。二是大力推广基质育秧, 提高育秧质量, 计划引进100 t育秧基质, 以缓解育秧床土的不足状况。

3. 积极培育新型农业生产经营主体

房地产整合推广合同书 第4篇

安踏品牌在国内拥有领先的认知度,超过90%的网民都知道安踏,并且一定程度上了解这个品牌。但相对于国际知名运动品牌,其品牌偏好度、忠诚度,购买欲望的转化还有待进一步提高。CBA比赛期间,作为赞助商的安踏,希望邀请篮球迷参与CBA全明星评选活,建立安踏与CBA的强力关联,提升安踏认知度以上品牌指标。

案例详情

如何通过CBA推广活动高效提升安踏认知度以上指标?安踏面临着三大营销挑战:CBA全明星评选活动网站的参与流程较为复杂,参与门槛高,如何降低门槛吸引更多篮球爱好者参与?CBA赛程缩短,推广时间更加有限,如何在有限的时间内快速建立安踏与CBA的强力关联?安踏认知度足够,但认知度以上品牌指标不够理想,如何通过阶段性推广,全面提升品牌各级指标?

在这样一个多重挑战之下,安踏选择了易传媒作为此次活动传播推广的整合平台,易传媒利用其独有的媒体资源和技术优势为安踏量身定制了高效推广活动。

高效人群覆盖是此次活动推广中的关键环节,品牌活动信息对于真正的体育爱好者和篮球迷来说,才是最具价值的信息。易传媒针对此次目标人群的特点,进行了主流年轻媒体组合,覆盖了深受年轻族群喜欢,黏着度高的体育、游戏、SNS、视频、新闻、娱乐等网络媒体,全覆盖年轻受众;同时通过媒体实时优化及时增加表现较好的网站曝光量,通过频次控制增加有效曝光次数,让覆盖更高效。

找到目标人群之后,只有第一时间与受众紧密沟通,才能促成最终的互动。易传媒通过人口属性定向、高冲击力广告形式把安踏的品牌活动信息更有效地带给目标人群;通过姓名性别定向,把品牌信息发送给对此活动感兴趣的人,提升用户好感度;并采用多种富媒体广告的形式,把点击尽可能多地转化为参与,提高受众互动几率。

整个推广过程,易传媒联合权威第三方机构开展全新立体衡量体系,利用品牌金字塔调研衡量活动结果。艾瑞在线品牌调研结果显示,通过这一轮的推广,安踏品牌获得大幅度提升,尤其在一线城市,效果显著。品牌知名度到熟悉度的转化率提升10个百分点,品牌偏好度提升9个百分点,一线城市的各级品牌指标提升显著,首选率提升21个百分点。不仅吸引了广大目标受众的参与,更是在短期内实现了安踏品牌与CBA的强力关联,全面提升了品牌各级指标。

【轻平台点评】

商业地产项目策划及整合推广策略 第5篇

前 言

考虑到贵项目对销售策划进行招标的意义与目的，因此，本方案重点在整合推广方面进行了全面的策划，而对于项目市场分析及目标客户分析等进行了简要的分析。

本案主要由市场分析、整合推广方案及公司简介三部分组成，具体包括项目概况、SWOT分析、项目定位及“USP”导向、推广思路及项目建议；项目的整合推广策略及公司简介。

本案仅仅是体现了我司对于贵项目在运作过程中的一些思路和操作手法，并且也未与贵公司进行深入且具有针对性的讨论，难免有不足和偏差之处，因此具体的一些执行方案还须经双方协商达成一致意见后另行制定。

本项目前期通过商铺销售来营销造势，以此带动住宅的销售；而后期通过住宅的销售来达到商铺的价值最大化，因为本项目具有比较独特的项目特色，须通过营销造势来形成影响力，并推动项目的整体销售。另外，我方在对于本项目所具有的各种资源整合之后，将本方案的重点定位于住宅的整合推广。

第一部分 市场分析

一、项目概况

本项目地处繁华的大西路及斜桥街的交界口，地理优势明显，其总占地面积17093m2,由两栋18层电梯公寓和临街商铺围合而成。

二、项目SWOT分析

优势分析：

1、区位优势

位于商业繁华地，其商业资源优势无可比拟；

2、配套优势

周边商业、教育、医疗等生活配套一应俱全；

3、交通优势

本项目交通便利、车流量及人流量较大，劣势分析：

1、消费群劣势

高层物业还没有被大部分人认可，如何转变消费观点是关键；

机会分析：

1、市场机会

高层建筑是未来发展的趋势，通过新闻媒体的推广能将此理念灌输于消费群体，从而为营销造势；

2、稀缺性

本案为镇江第二个高层电梯公寓，对于树立项目品牌是一次绝好的机会；

3、隐性机会（引导消费）

对于镇江本地，已有开发商修建高层，而本项目对于消费者的引导也就会更加容易一些（采用跟进战术，对于自己而言降低了成本）；

威胁分析：

1、潜在竞争威胁

潜在存在一些地块，其开发商拟修建高层，而对于市场存观望态势。而一旦本项目的成功推出，其可能会一哄而上，从而构成竞争威胁。

2、消费者的认知程度不高

如何引导消费，让更多的人予以关注是化解本风险的唯一途径（可以通过新闻媒介、广告宣传推广）。

通过上述分析，在本项目中优势和劣势共存，机会和威胁同在，如何化劣势为优势，如何最大限度的规避风险，并挖掘本项目所具有的所有机会，如何将本项目的各种资源全面整合将成为本项目成功的关键。

三、项目定位及USP导向

我司经过多年的实践，并对于各地项目进行的深入研究，认为本项目前景良好，且本案也已具备定位高档的基础；同时这作为高层电梯公寓的发展也是一条途径，如万科在深圳开发的目前中国最为豪华的“俊园“的成功正是基于对成功人士这种新的住房需求的准确判断。

因此本案定位的总原则是：塑造镇江标志性住宅

以下是具体的市场定位实施：

① 形象定位

1）优良的建筑品质---------以建造镇江高档电梯公寓为目标，品质自然有保证；

2）品位CLD生活---------概念创新

3）情感享受---------高档生活社区满足你情感的需要（成就感）

4）文化社区---------位于众多学校的环抱之中，其文化教育氛围浓郁

② 功能定位

1）自由空间、自由组合---------框架结构设计

2）投资潜力大---------地处繁华地段，未来的“湖南路”

3）生活的便利---------电梯为小孩、老人的出入带来了方便

4）尽享都市繁华---------坐拥繁华景象（高层建筑）

③ 品牌定位

通过对本项目的整合推广，使本项目成为镇江市品牌项目，而使开发商也成为明星企业，从而达到双赢的目的。

项目“USP”的提炼

通过对于项目的分析以及市场定位，我司认为如何提升项目的“USP”（Unique Selling Proposition，即独特销售主张）是关键。

● 突出功能诉求，以项目功能特点来提升USP；（黄金地段、全框架结构，任意分割组合）

● 高位嫁接，从形象上提升USP；

① 时尚性（外观设计的前瞻性）

② 舒适性（远离了城市的喧嚣，独享宁静生活）

③ 高贵性（生活品质的全面提升）

④ 文化性（将教育嫁接于本项目）

⑤ 便利性（交通的便利，生活的便捷）

四、项目推广思路

总的思路：

以商铺的旺销带动住宅的销售，同时通过住宅的销售促进商铺的最大价值化。

具体的推广思路： 1）商铺

对于大西路商铺采用整体销售或分体销售两种进行（操作方法见推广策略）

对于斜桥路商铺采用市场营销，对于单个投资者进行（操作方法见推广策略）

2）住宅

①将教育、文化同房地产联姻，共同打造一个以文化为主题的高尚生活社区（充分将十五中、三中、十三中、十二中以及江苏大学北固校区嫁接于本项目，发挥教育地产优势）：

② 以倡导新生活方式为主题进行推广（如“CLD”生活）：

③ 通过商铺的营销造势，带动住宅的销售；

倡导“文化社区”概念：

将周边的教育文化同本案联合，通过教育产业来显现本案的文化底蕴，并深层次挖掘镇江的历史文化，将本案打造成一个文化社区，从而使得项目的形象以及品质得以更高的提升。

五、项目建议

1、案名设计

紫金花园过于平庸，同本项目的高贵气质完全不符，没有体现出本项目的特色；

建议采用以“****华庭“命名，体现项目的非凡品质；如国嘉华庭等

以“****府邸“命名，体现居住人群的身份及地位，如江南府邸

2、产品建议

建议本案采用智能化设计，以满足现代人对生活的要求。

3、景观园林设计建议

整个花园应遵循围而不合的设计理念来进行设计，并充分的展现项目的优势，对于小区可以通过高大乔木来减轻居住者在花园里所感受到的压抑感。

建议在斜桥街的商铺之上修建空中花园，来增大项目的绿化率，同时也为本案创造卖点。

4、建筑外观建议

本项目在与周围建筑保持协调的基础上，外立面要新颖、独特，色调搭配体现一种高贵的气质。

5、物业管理建议

考虑到本案的特殊性，物业管理服务可能会成为本项目的一个抗性，因而对于物业管理我司在整合推广方案中重点予以建议说明。

第二部分 整合推广策略

（一）商铺推广策略

一、商铺功能策划：

1）对于斜桥街商铺

建议以“服饰一条街”、“小吃一条街”、“文化一条街”来作为招商重点宣传；主要基于该区位人流量大，且招商对象可以扩大为各地的商人。

2）对于大西路商铺

① 整体推出；如银行、证券所等金融机构；大型的商场、连锁店等商业设施；大型的餐饮娱乐设施；主要通过关系营销予以推广。

②分体推出：将商铺的功能细分化，并且予以分隔推出。可以将其分隔为以下几个功能区，时尚坊（通讯器材、音响制品等），童趣坊（儿童服饰、玩具、文化用品等）、丽人坊（服饰、化妆品、时装包等）

二、定价原则：

针对于斜桥街商铺采用变动定价原则，对于销售的不同阶段采用不同的价格进行销控；

针对于大西路商铺：

1）如果整体推出，可以采用最高定价策略，而后可以进行调整；

2）如果进行分割招商可以采用价格系数定价原则，不同商位采用不同定价策略，从而避免了死角的产生；并且对于营销造势也不无裨益。

三、价格策略

（1）“低开高走”策略：即以优惠甚至以震撼价入市，以优质优价的形象打入市场，抢占人份额，获得市场关注，聚集人气。实践证明，这种策略是最为保险而且容易造成楼盘热销效果的方法。

（2）不宜将好的铺位一窝蜂推出，应结合价格低开高走的策略，先以较有吸引力的价格推出位置相对较差的铺位，再随着市场的响应推出相对较好的铺位，价格亦做相应提升。

（3）“特价单位”策略：以部分位置极差且面积较大的铺面以最低起价出售，作为“特价单位”，以超低价造成热销、抢购场面。

（4）消化风险单位促销策略：在一定阶段对质素较差的单位制定一套促销方法，以低价限时、限量的形式轰动推出，达到畅销的目的。

四、行销推广策略

1、通过关系营销及市场营销分阶段进行推广

关系营销主要通过新闻等方式将项目整体形象传播出去，吸引目标客户通过各种渠道前来洽谈，培养市场饥渴感，以利于销售的主动性，而市场营销则是以单个铺面销售为主。

2、先关系营销，后市场营销

关系营销主要是针对于大宗的购买客户，而市场营销则是针对于单个客户。

3、以卖为主，以租为辅

对于本案的商铺可以采用以卖为主，而以租为辅，当市场旺销时全力销售，而市场反应冷清则可采用租赁为主（应急策略）。其具体的定价及销售价格策略、销售执行策略及广告策略详见整合推广方案

（二）本案的全程推广方案

1、策略的选择

我司认为采用“概念策划”的策略较为适宜：（本项目定位于镇江的高档社区，通过概念炒作来吸引目标客户群体,并且通过概念策划能够成就项目品牌。

特点：推荐项目优点，对于销售起引导作用，购房者容易产生对概念有一个直观的认识，而楼盘的品牌同时得以提高；其能够达到促销的目的，减少开发商的成本。

缺点：其概念较为单一，延续性较差。

概念设计之一：以“首席高档电梯公寓”进行设计

概念设计之二：以“品位CLD生活”为主题进行宣传设计

概念设计之三：以“新生活、新主张”为主题设计

概念设计之四：以“教育、文化社区”为主题设计

概念设计之五：以“商住两用的SOHO社区”为主题设计

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2、具体执行的策略分析

1）定价策略

本案建议采用不同楼层的差异化定价（每层递增50元），而后对于不同的朝向运用价格系数进行调整；

2）价格策略分析

建议采用“低价开盘”策略，其一能够迅速占领房地产投资市场；其二有利于以后的价格浮动；其三能够提升项目形象，给消费者信心。

价格策略实施：1）不公开售价，客户可以交纳诚意金，开盘时采用低于市场价策略（轰动效应），同时迅速聚集人气。（低价单位控制比例在6%左右）

2）开盘期交纳诚意金的客户通过抽签形式挑选单位（造势），如果挑选不到合适单位或价格不能接受，诚意金可以退还。此策略适用于入世初期。

3）营销渠道分析

采用以第一营销渠道（销售现场及业务代表推荐）为主，销售现场作为沙盘以及单体模型的展示地，对于客户来说是以直观的认识，同时也能够让客户产生购房的冲动；其次考虑到镇江本地的消费心理及消费习惯，建议采用业务推广的方式来扩大本项目的目标客户群体，并由此来推动本项目的广泛传播；通过业务代表直销推广可以快速占领市场，并在最短的时间内将项目推售到一定的高度。

以第二营销渠道（“口碑效应”）为辅，我司认为第二营销渠道在本项目中将有明显的作用；考虑到本项目的特殊性，客户之间的传播效果可能比硬性广告效果更好，因为购房者之间的信息传递是很迅速的，同时口碑效应能带动集团客户的购买欲，也能够增强本案的可信度。

4）媒体分析及策划

媒体选择：

1）报纸媒体：大众传媒，具有覆盖面广的特点；

2）电视媒体：通过镇江“金山聚焦”新闻栏目（收视率遥居榜首）

3）灯箱广告：给人以视觉冲击（多为形象广告）

媒体策划：

报纸广告：（项目卖点宣传）通过销售进度进行调整，以市场的变化为导向；

电视广告：（以概念、事件宣传为主）体现楼盘形象，展现楼盘品质；

DM单广告：具有快速、便捷的渗透效果，同时节约成本。

3、广告推广策略

●备注：以下为简要策划，各阶段广告策划见详细整合推广方案

主导思想：以商铺的旺销来成名，而后通过造势来进行广告宣传；

广告诉求点：（“以倡导新生活方式”为主线设计）

1）地段诉求；主要表现手法通过同“南京的湖南路，成都的春熙路”进行类比，来说明本案所具备的升值潜力；

2）新生活方式诉求：首倡CLD生活品质，而后通过“金山聚焦”栏目进行推广；

3）教育文化诉求，展现本案的文化底蕴；

4）商业的附中心和教育文化中心的完美结合；

5）„„等等

各阶段广告策略的简要实施：

一、筹备期：宣传重点为地段宣传，宣传其商业氛围的浓厚，为商铺的推出埋下伏笔；提出新的生活方式等概念；

二、公开期：以倡导新生活方式为主题进行宣传，同时配以“新闻媒体”的宣传来进行造势，如解密“CLD”生活为主线进行宣传；

三、热销期：通过文化社区、商业社区的完美结合进行推广

四、持续期：针对于主诉求点进行宣传

4、SP活动方案

SP活动方案思路

1）新闻追踪（充分发挥“金山聚焦”栏目优势）

① 通过探讨镇江的次商业圈为主题系列新闻跟踪报道

② 通过探讨城市“CLD”为主线的系列新闻活动

2）开盘庆典活动

① 举行开盘庆典仪式

② 排队抽签摸奖活动

3）节假日复合促销活动

① 中秋节以“月圆、家圆”为主题的庆典活动

② 国庆节以普天同庆为主题的文艺活动

4）公关促销

① 名人代言

以上方案具体实施还须进行深入的探讨后进行具体事项的策划。

5、销售计划

根据我司的经验与操作水平，整个项目计划在1年内销售90％以上是比较有把握的。

住宅部分：

上半年完成40％以上的销售率，下半年完成50％以上的销售率。

商铺部分：

上半年完成60％以上的销售率，下半年完成30％以上的销售率。

6、整合推广计划（简要实施计划，详见整合推广方案）

i.基本原则：

1、强化项目卖点；

2、规避项目劣势；

ii.推广实施步骤：

实施的第一步，楼盘VI形象的全面整合，采用楼盘基本色调，统一主题，运用POP广告、户外广告，制造视觉冲击，配以少量报纸形象广告造势。开通电话咨询热线。

实施的第二步，售楼部形象展示，直接咨询排号。

实施的第三步，开盘左右时期的广告强势出击。

实施的第四步，采用低成本广告保持热度。

实施的第五步，强势尾盘清理。

前期工作

1、项目VI系统包装

1）楼盘名称、logo设计;

2）楼书、DM单设计;

楼书、DM单底色均为蓝色（宜采用深蓝），楼书的卖点除了周边的交通、医疗、购物等居家配套，装修标准等常规内容外，还应重点介绍

以下几部分的内容：

① 本案的升值潜力；

② 本案倡导的生活方式。

③ 开发商实力介绍（以往项目介绍）。

3）售楼部设计及POP、户外广告展示

① 售楼部的设计

② POP、户外广告展示

4）售楼人员培训（略 详见培训教材《销售讲习》）

5）销售管理制度制定（略 详见《销售管理制度》）

整合推广简案（主要针对价格策划）

1、整合推广策划之价格策划

第一阶段：导入期（售楼部投入使用前）

定价原则：价格暂不公布、试探市场反映。

基本定价：

定价说明：

① 预售证尚未办理；

② 以价格竞猜，吸引客户的注意。

③ 收取客户定金，为了先期稳定购买关系；

④ 试探市场反映，预估定金落户的心理价位，为开盘定价考虑。

第二阶段：公开期（售楼部投入使用至开盘）

定价原则：低价开盘，运用促销制造开盘热销态势。

基本定价：

定价说明：

① 在形象宣传时期展现出较好的品质以后低价开盘，能给客户惊喜感，迅速聚集人气，制造销售气氛；

②以低价开盘为日后的涨价提供了有利空间，在开盘一定时间后即可提价，从而使已购房客户对自己所购房心理上有升值感，获得他们的承认，树立良好口碑，为以后销售奠定基础。

第三阶段：强销期（开盘到开盘后2个月）

定价原则：价格略升，保持旺销态势

基本定价：

定价说明：

① 从公开期的市场反映可为强销期售价涨幅的制定提供参考。

② 价格的低幅上扬，一方面可稳定已购房客户心理，同时表明了房屋良好的销售态势，刺激持币观望者心理。

第四阶段：持销期（开盘后的2个月至项目封顶）

定价原则：价格攀升，涨幅较上一次有所增大。

基本定价：

定价说明：房屋封顶之时，价格会有较大涨幅，上涨之前的一段时间广告宣传与之相配合。

第五阶段：尾盘期（封顶后至项目售完）

定价原则：乘胜追击，完成后期的销售。

基本定价：

定价说明：价格不宜降低，但优惠幅度可以有所增大。

2、付款方式策略

付款方式

付款策略 一次性付款 银行按揭

（一）银行按揭

（二）特惠分期

交定金签认购书 10000元

折扣 95 97 99 100

七日内签署正式合同 100% 30% 30% 30%

余款支付方式 70%作按揭 20%入住前缴清，50%作按揭 余款一年内免息付清 说明：

（1）特惠分期付款方式不对外公布，但如果客户有这方面的要求，亦可根据实际情况个别处理；

（2）银行按揭

（二）付款方式要求20%入住前一次性付清。

3、物业管理策略

物业管理可能会成为本案的一个抗性，而反之也可以成为本案的一个卖点，因为一旦物业管理公司同贵公司强强联合，对于本案无论是销售还是品牌的树立都大有裨益，以下是对于几种物业管理模式的分析：

一、全权委托管理

优 势

1）充分发挥物业公司专业服务功能，提高项目的服务档次；

2）减少发展商的管理人员数量；

劣 势

1）费用较高，因而业主负担增加；

2）如果服务质量差，则会直接影响发展商的声誉；

二、聘请专业的物业管理公司作顾问；如戴德粱行

优 势

1）经验丰富，能够解决各种突发事件，其对于项目宣传也是一个卖点；

2）能够为本公司培养一批人才，对于发展商的长远发展有战略意义；

劣 势

1）能否同发展商的管理体制接轨是一个最大问题

三、自行管理

优 势

1）充分发挥对项目开发建设、管理、服务的一条龙作用，实现高效率服务；

劣 势

1）缺乏经验，容易走弯路；

2）对于突发事件没有及时处理的能力，缺乏创新思想；

房地产营销策划推广合同 第6篇

委托人：（甲方）房地产开发公司

代理人：（乙方）策划公司

代理人资质证等级、证号：

代理人营业证号：

签订地点：

签订日期：

营销策划推广合同

委托人：房地产公司

法定代办人：职务：董事长

法人住址：

代理人：

法定代表人：职务：

法人住址：

根据《中华人民共和国广告法》、《中华人民共和国合同法》及国家相关法律、法规的规定，甲、乙双方在公平、自愿、等价有偿、诚实信用的基础上，经双方友好协商，就甲方委托乙方对***项目的广告推广宣传及相关设计工作合作事宜达成以下协议。

第一条 服务范围

在委托服务期间，乙方负责向甲方***项目提供营销广告的全案策划和推广宣传服务。负责设计、策划该项目营销推广的整体思路和全部推广方案。负责该项目的广告策划、创意、设计、发布、调研、公关活动、监控、广告效果评估等事项。

第二条 服务期限

服务日期为至，合计12个月，具体合作周期甲方可根据项目进展进行调整，调整后每月费用仍按35000元计。

第三条 服务费用及支付方式：

一、服务费用：合同服务总费用暂定：人民币280000元，大写：贰拾捌万元整。

二、服务费用按月支付，从第二月起，每月支付服务费人民币35000元，大写：叁万伍仟元整。

三、支付方式：

服务期内，如果乙方提供服务在及时性及作品质量等方便满足甲方要求，并提供相应服务费用合法有效发票，甲方从第二个月起每月向乙方支付人民币35000元（大写：叁万伍仟元整），共支付7个月服务费，合计人民币245000元（大写：）。

四、合同签订后3日内支付人民币（首月服务费）35000元（大写：）为项目推广启动资金，以后在每个月9日前付清上月服务费。

五、乙方每月向甲方报送上月工作任务书和本月策划推广建议，甲方确认签章后作为支付服务费的依据。

第四条服务内容

一、在委托服务期限内，乙方为本项目提供广告推广宣传及相关设计，并提供专业的广告制作建议等服务。

甲方在合同期内委托乙方作为甲方房地产项目安联*德国印象的整体广告推广工作的全程独家代理。

二、甲方需要的其他策划方案。

三、乙方按甲方销售计划提供阶段性策略建议，以便配合甲方完成既定的销售目标。

四、全程广告推广的具体工作内容列示如下：

1、根据甲方以及甲方销售代理公司关于本项目传播策略和思路进行推广策划、广告创意、平面设计、公关活动方案建议、媒体策略建议等；

2、进行项目所需VI以及各类销售工具的设计；

3、精装楼书设计；

4、销售中心现场包装（背景墙、接待台、条幅、围挡、室内展板、售楼处POP设计、区位标示牌、功能标示牌、其他宣传品设计）；

5、销售用户型图设计；

6、公关活动策划及活动所需物料的平面设计配合；

第五条合作方式

一、甲乙双方共同根据销售情况及甲方营销策略顾问传播策略和思路，制定宣传推广的工作计划，确定工作阶段、完成时间。

为达到双方有效沟通、提高工作效率，乙方依本合同的约定只对甲方负责，甲方需指定专人负责与乙方合作、接洽；乙方应成立专门的工作小组确保工作质量。

甲方指定樊涛为甲方代表，负责与乙方合作、接洽

乙方指定刘强为专门小组组长，负责主持本项目工作。

二、甲乙双方顶起召开项目例会。每月月底（26日---30日）在甲方指定的地点进行，双方高层及项目组成员共同参与，双方针对乙方的策划及策划执行情况，执行过程中出现的分歧和存在的问题进行沟通。建立确认、信息沟通反馈等工作程序，并严格按照工作程序进行。

设计日常工作、会议等书面作业内容，甲乙双方任何会议及接触沟通过程记录，由乙方负责会议记录整理，经甲方确认后，乙方在48小时内送达甲方指定人员，并分发给乙方的每一作业小组成员，以期达到如下之目的：

1）保留完整的作业过程记录；

2）日后检核乙方服务的依据；

3）确认进度；

4）确保乙方每一作业小组成员不断了解客户的现况。

三、甲方在每月30日前向乙方下达下月度具体分项的工作任务书，工作任务书应以书面的形式详细说明任务的具体要求。乙方严格按照工作任务书开展工作。

乙方每月25日前将本月工作任务书的完场情况，本月调整的计划和方案，下月度策划推广建议等报甲方确认，并作为支付当月服务费的依据。

四、甲方对已发至乙方的工作任务书需要调整的，乙方应无条件予以调整。

五、在计划规定的时间内，甲方代表签字确认乙方提交的方案，乙方得到确认后方能制作完成稿件。

六、在委托服务期限内，乙方项目组成员不定期与甲方进行沟通工作，并根据营销工作进度，可在特殊节点应甲方需求进场协助，驻场期间乙方食宿费用自理，甲方协助安排。

七、乙方向甲方报送的营销推广策划书（项目营销推广策划报告）、媒介策略和预算、软性广告宣传策略及方案、平面设计的创意和设计效果、月度任务书完成情况及下月度营销推广策划方案建议等文件，均以书面形式和电子文档方式提供给甲方。

第六条项目服务内容（见附表一）

第七条 双方权利义务：

一、甲方权利

1、甲方对乙方提供的策划和推广方案有提出修改和调整的权利，并拥有最终否决权；

2、甲方对乙方提交的各类策划、推广计划和其他相关设计作品审核无误后签字接收。提出修改意见和建议的，应以书面的形式提出。

3、在甲方支付本合同规定的相应服务费后，乙方的广告创意、设计成果等一经发布其著作权即归甲方所有。乙方应同时提供电子文件和纸质样稿。

4、甲方指派专人与乙方接洽，甲方发现乙方专题小组人员不能满足甲方的需要，有权提出更换，乙方在收到甲方通知后5日内无条件更换。

二、甲方的义务

1、甲方应向乙方提供设计工作中所需的各类基础资料及咨询等；

2、甲方应以书面的形式向乙方下达工作任务书，并由甲方代表签字认可后乙方方可执行工作；

3、甲方应按双方商定的工作时间推进计划并对乙方工作内容进行审核或认可，以便乙方对设计方案进行修正或实施；

4、甲方应按合同规定及时向乙方支付费用，以便乙方顺利进行工作；

三、乙方权利

1、乙方对最终发布广告拥有正文署名权；

2、乙方对甲方采用的方案有权收回并作为他用。

四、乙方的义务

1、乙方须由专门人员组成项目工作小组，指定工作流程；

2、乙方按甲方下达的工作任务书进行工作；

3、乙方按每项工作制定工作时间推进表，并与甲方沟通确定，乙方按双方商定的时间推进计划进行工作；

4、乙方将设计方案提交甲方，经甲方指定负责人签字认可后视该项目工作完结。若甲方对该方案提出异议，乙方应于收到甲方书面意见后在甲方要求的时间内进行修改；

5、乙方在为甲方工作期间必须严格保守甲方经营的商业机密；

6、乙方在双方合作期间不得以任何形式或手段贿赂甲方工作人员，一经发现甲方有权无条件终止本合同；

7、乙方对其向甲方提交的策划、推广方案，广告创意和设计内容、图片资料和相关文件的合法性承担责任，因此引起的任何法律纠纷由乙方承担。

8、乙方在双方合作期间不得服务本案周边三公里范围内同档次、同类型竞争型物业，一经发现甲方有权无条件终止本合同。

第八条违约责任

1、甲方未能在约定时间内向乙方支付服务费的，每逾期一天，应向乙方支付未付款金额万分之一的违约金。

2、乙方未能在约定时间内向甲方提交全案整体项目推广策划书和月度工作任务书完成情况的。或上述策划、设计方案有瑕疵，甲方指令修改的。逾期一天，向甲方支付月度服务费万分之一得违约金。

3、非因乙方原因，甲方未能在约定时间内提供乙方设计工作所需的各类资料，或未能在约定时间内对乙方提出的策略、创意、设计方案经甲方电子邮件签字认可，乙方完成工作时间可相应顺延。

4、如果甲方没有按期支付月费，乙方有权停止工作，直至对方付费。

5、乙方向甲方报送的工作任务书经甲方考核不合格，经修改后仍不能满足甲方要求的，甲方有权解除合同。

6、乙方连续两个月或总计三个月向甲方报送上月工作任务书和本月策划推广建议不合格，经甲方建议修改后仍不能满足甲方的要求的，甲方有权解除合同。

7、由于一方违约致使守约方解除合同的，违约方应向守约方支付合同总金额20%的违约金。

第九条保密条款

1、未经合同相对方书面同意，任何一方对本合同和双方相互提供的资料、信息（包括但不限于商业秘密、技术资料、图纸、数据以及业务有关的客户信息及其他信息等）负保密责任，不得向任何人披露上述资料和信息，但正常履行本合同项下义务的除外。

2、保密条款具有独立性，本合同终止或解除后，双方仍有保密责任。

第十条不可抗力条款

由于不能预见不可避免和不能克服的自然原因或社会原因，致使本合同不能履行或不能完全履行时，遇到上述不可抗力的一方，应立即书面通知合同相对方，并应在不可抗力事件发生后十五天内，向合同相对方提供合法、有效的证明文件，双方协商决定是否接触合同，或者部分免除履行合同的责任、或者延期履行合同。

第十二条解决争议的办法

双方因履行本合同发生争议，均应首先通过友好协商的方式予以解决，如协商不能解决，任何一方均可向甲方所在地人民法院提起诉讼。

第十三条合同生效及其他

1、本合同甲乙双方签字盖章后即生效。

2、双方依本合同的约定履行完合同义务后，本合同自行终止。

3、本合同未尽事宜，双方可签订补充协议作为本合同附件，补充协议与本合同具有同等法律效力。

4、本合同一式六份，甲方四份，乙方两份，均具有同等法律效力。

甲方乙方

代办人签字：代表人签字：

地产项目推广策划合同 第7篇

编号：

甲方： 乙方：

甲、乙双方本着平等合作、互惠互利的原则，经友好协商，就甲方2015年上半年品牌推广及广告策划设计项目的广告全案代理事宜，一致达成如下协议：

一、合作范围

甲方委托乙方作为 项目2015年上半年广告策划、设计项目的广告全案代理，负责该项目的广告策划、创意、设计等工作。

二、合作期限

委托期限：自 年 月 日起至 年 月 日止，年 月份不做推广，不计算时间，共计6个月。

三、委托工作内容

1、在项目销售部门总体思路基础上，进行品牌推广与广告策划； A、品牌总体定位、广告宣传推广的思路及具体广告创意方案； B、根据市场情况提供各阶段的广告推广策略、具体创意设计和媒体排期建议；

C、配合招商和销售部门，进行相关公关促销、活动的策划；

D、不定期踩盘，对竞争产品进行实地考察并出具可操作性报告，为广告策划服务；

F.依据本合同约定的服务范围和内容，积极参与甲方要求的工作研讨会议

第1 页；共9 页 并出具相应的方案及其相应的工作配合。E、广告创意及表现； a、大众传播：

 电视、电台广告：脚本创意、撰文、设计、监制等事宜；  电视专题片：脚本创意、撰文、设计、监制等事宜；

 报纸广告/杂志广告：创意、撰文、设计、电脑制作、输出等事宜；  户外广告：创意、撰文、设计、电脑制作、输出等事宜；

 品牌网页形象、宣传资料等：创意、撰文的执行，以及设计、电脑制作的监控等事宜； b、品牌宣传用品平面设计：

 品牌宣传册：创意、撰文、设计、电脑制作、输出等事宜；  宣传资料（海报、单张）：创意、撰文、设计、电脑制作、输出等事宜；

 宣传展板（室内外）：创意、撰文、设计、电脑制作、输出等事宜； c、VI应用系统：

 展览展示：提出展场设计核心概念/配合做展场氛围布置等：创意、撰文、平面设计、电脑制作、输出等事宜；

 事务用品系统：工作证（卡）、便笺、笔/纸杯、人员工作牌、手提袋、礼品、邀请函等：创意、撰文、设计、电脑制作、输出等事宜。

2、各项目广告设计部分 A、大众传播：

 电视、电台广告：脚本创意、撰文、设计、监制等事宜；  电视专题片：脚本创意、撰文、设计、监制等事宜；

 报纸广告/杂志广告：创意、撰文、设计、制作、输出等事宜；

第2 页；共9 页  户外广告：创意、撰文、设计、制作、输出等事宜；

 售楼网页形象、电子楼书等：创意、撰文的执行，以及设计、制作的监控等事宜；

B、所有招商、售楼宣传用品平面设计：

 售楼书：创意、撰文、设计、电脑制作、输出等事宜；  售楼处展板：创意、撰文、设计、电脑制作、输出等事宜；  项目所需宣传印刷品/DM折页/海报/夹报/邀请函等：创意、撰文、设计、电脑制作、输出等事宜。C、VI应用系统：

 事务用品系统：工作证（卡）、便笺、笔/纸杯、销售人员工作牌，购房协议封套、手提袋、置业计划封套等：创意、撰文、设计、电脑制作、输出等事宜；

 楼宇形象系统：住所铭牌、业主车牌；住所入口地毡；便签、餐垫、杯垫；锁匙牌、配电箱遮盖；垃圾筒、邮箱、烟盅、小区交通指示牌示意牌、遮阳伞蓬、沙滩椅等：创意、撰文、设计、电脑制作、输出等事宜；  工地现场包装

——（I.地盘形象设计：）工地围墙展示/工地广告牌导示牌/立柱挂旗；条幅-招示布；销售通道包装等: 创意、撰文、设计、电脑制作、输出等事宜；

——（II.现场售楼形象展示：）售楼处内部形象概念提示及指导/销售中心形象板；背景牌及展板等: 创意、撰文、设计、电脑制作、输出等事宜；

 销售外卖场展示：提出展场设计核心概念/配合做展场氛围布置等：创意、撰文、设计、电脑制作、输出等事宜；

第3 页；共9 页  展示系统设计：样板间（户型牌、功能牌、免费赠送牌、概念介绍牌）/售楼处（区位标示牌、功能标示牌）：创意、撰文、设计、电脑制作、输出等事宜。

 具体设计内容及提交时间以销售部门要求为准。

四、合作方式

乙方为甲方成立固定服务团队，包括项目负责人（客户总监）、广告策划经理、广告策划主任、广告文案人员、创意副总监、美术指导、设计人员、客户服务、媒介策划人员，不低于八人的团队为甲方提供招商以及营销日常广告服务。

五、支付条款细则

1.乙方向甲方以月费的形式收取服务费：每月合计人民币 万元整（包括各种税、费），由乙方负责纳税，月费包含乙方在本合同内的所有广告策划、广告创意、服务、设计等内容。半年累计人民币 万元（大写：），2.每月底支付当月费用，每次付款，乙方应填写《支付申请表》，每次支付款项，乙方应提供相应合法发票给甲方。甲方在收到乙方提交的经甲方审核的《支付申请表》及当月服务费发票后10个工作日内付款。3.乙方不能按甲方时间、内容要求提供服务的，每延期一天应支付总费用的1‰作为逾期违约金。

4.月费不包含甲方另行要求的市场调研、广告片拍摄费用，不包含各类活动的组织执行与监控。如果甲方委托乙方进行广告发布，牵涉到具体媒介购买，双方另行签订补充协议。

5.在此月费范围内，因工作需要乙方到甲方所在地做工作汇报，差旅费

第4 页；共9 页 用由乙方负担，每月一次。如因工作质量问题超过一次的，超过次数的差旅费用由乙方承担；应甲方要求，乙方参加会议、公关活动、市场走访等交通、住宿等费用由乙方负担。

六、双方责任与权力

1、甲方的责任和权力：

1)双方合作期间，甲方配合乙方，及时提供乙方所需的各类图片和文字资料。

2)甲方有权及时地对乙方所提交的广告策划思路、广告方案、设计稿和其他书面工作文件以书面形式提出修改意见和建议，乙方据此与甲方共同商议，及时进行修改或调整，直到甲方审核满意为止。3)甲方代表与乙方沟通，具体统筹设计方案的审定和各种方案的确定。

4)所有设计版权在甲方付款后属甲方所有，乙方应按甲方规定的时间将所完成的作品以电子版本及稿件的形式由甲方审定，并将最终确定稿件打印稿刻成光盘递交甲方。乙方保留将该作品仅用于自身宣传物料、行业评选的权利，乙方不得用于营利性商业用途或损害甲方利益,否则甲方有追偿索赔的权利。

5)双方合作期间，甲方应及时向乙方提供必要的销售情况，以便乙方及时寻找正确的宣传方案。

6)甲方提出各种正式建议与意见，乙方项目总监应及时安排项目组成员参加甲乙方的工作例会，会后次日要提供会议纪要给甲方。7)乙方指派邓涛负责本项目，不得擅自更改，并向甲方提交本项目设

第5 页；共9 页 计组人员名单，每周与甲方销售部门至少沟通一次，项目实施后须每月去项目一次，并根据现场情况提交下一阶段广告推广要点方案。

2、乙方的责任和权力

1)乙方应在甲方规定的时间，按时、按质、按量完成甲方委托的各项广告策划、广告设计、制作，保证所有出品的质量，直至甲方满意为准，如出现问题，甲方有权提出异议，乙方应及时做出解释并修正。

2)乙方应为甲方资料做好保密工作，如因乙方原因造成甲方的损失，乙方承担全部责任。双方合作期间，乙方应积极配合甲方的工作。乙方提供的设计稿，应符合《中华人民共和国广告法》及具有真实性、准确性和完整性以及没有侵犯第三人的知识产权等权利，并须承担由此产生的全部法律责任。

3)乙方所有广告策划方案及相关建议广告文案以书面形式向甲方汇报。

4)本项目的推广宣传工作中如有涉及调查公司、公关公司等第三方的工作内容，甲方需乙方对第三方进行监制的情况下，乙方应予以充分配合。

5)乙方应遵从甲方既定的广告费用计划，严格监控广告投入成本，有效降低成本，力求最大的广告效益。

6)在双方合作期间，乙方在平面报广、户外广告、宣传物料等相关表现上上标注“ ”及LOGO字样，并置于合理的位置；

第6 页；共9 页 7)在合同期内，乙方不能做出任何损害甲方利益和名誉的行为。8)合同期内乙方应严格执行以上条款，保证所提交给甲方的作品或公关活动等营销方案无违反国家相关法律法规等行为。

七、知识产权的归属

1、对于乙方为履行本合同向甲方提交并为甲方所采纳的，甲方已付相应工作阶段费用的所有方案和作品，知识产权归甲方所有；未支付相应工作阶段费用的所有方案和作品，知识产权归乙方所有。在设计成品发布后，经甲方书面同意后，乙方才能将其所设计的作品和完成的广告策划方案参与公益、专业、行业或各类组织机构所组织的竞赛评比活动，否则视为乙方违约。

2、乙方依据本协议为甲方提供的项目策划方案、作品等资料应为乙方独创作品，若所提供的方案、作品侵犯了他人在先的知识产权，由乙方自行负责，与甲方无关。

八、保密条款

1、乙方同意将所有甲方提供之资料和数据及乙方在服务期间所知悉的甲方的商业秘密、为甲方所采纳的方案等资料保密，未经甲方书面同意，不得泄露给第三者或者以任何不正当的目的和方式使用。

2、如有第三方参与的工作，如影视拍摄、包装制作、市场调研等，甲方必须与第三方（或包括乙方在内的三方）签署项目的商业保密协议，如因第三方造成泄密，由第三方承担责任。

九、违约责任

1.甲、乙双方除自然力等不可抗力因素外，应按本合同约定之要求，完成第7 页；共9 页 各项工作。

2.在合作期间，乙方不能按照双方确定的时间交付作品，造成甲方工作延误或损失的，乙方应向甲方支付总金额的20%作为违约金。

3.乙方如需变更内容时，必须经过甲方同意。否则，甲方有权暂停支付费用或终止合同，因此造成的经济损失由乙方赔偿。同时，乙方还应向甲方支付总金额的20%作为违约金。

4.乙方违反以上第七条、第八条的规定，应向甲方支付总金额的20%的违约金。

十、合同的解除

1.除出现本合同约定的乙方免除违约责任的情形外，乙方未按合同约定的条件、时间向甲方交付作品，甲方有权解除本合同，甲方解除合同后不影响其根据本合同约定的有关条款向乙方主张违约责任及赔偿损失的权利。

2.合同履行完毕自行终止。

十一、争议的解决

本合同在履行中如发生争议，双方应首先友好协商解决，如经协商解决不成时，可以向合同签订地人民法院提起诉讼。

十二、其它

1.本合同未尽事宜，双方另行协商解决，可签订补充协议，补充协议与本合同具有同等法律效力。

2.本合同一式叁份，甲方两份，乙方壹份，具有同等法律效力。

3.本合同自甲、乙双方签字并盖章之日起生效。

第 页；共9 页 甲方： 乙方：