二甲医院评审资料之医务科工作
二甲医院评审资料之医务科工作(精选6篇)
二甲医院评审资料之医务科工作 第1篇
目录
1.1医院功能定位
1.1.1医院有承担常见病、多发病的诊疗工作与兼顾预防、保健、康复功能能力,可提供24小时急危症诊疗服务
1、有相关功能任务开展的科室、人员与管理体系(1)科室(2)人员
(3)管理体系
2、能够24小时提供危急重症诊疗服务,必设急诊内、外科
(1)24小时提供急症服务(2)必须设有内、外科
1.1.2临床科室一、二级诊疗科目设臵、人员梯队、诊疗技术能力及医技科室设臵达到二级标准
1、临床一、二级诊疗科目设臵与医技科室设臵达到二级标准
(1)检查临床一、二级诊疗科目设臵(2)医技科室设臵必须达到二级标准
2、人员梯队配臵与诊疗技术能力达到二级标准(1)人员梯队配臵必须达到二级水平
(2)临床科室人员诊疗技术能力必须达到二级标准 1.1.5承担与基层医疗卫生机构对口支援、培训、协作等任务并开展受援工作
1、将对口支援任务纳入院长目标责任制与医院工作计划,有实施方案,有专人负责(1)纳入院长目标计划(2)相关实施方案(3)专人负责
2、对政府安排的人才培训等指令性任务,有相关制度、培训方案和具体保障措施(1)相关制度(2)培训方案(3)保障措施
3、至少与1家社区卫生服务中心或乡镇卫生院建立长期稳定的协作机制,形成分级医疗
4、接受三甲医院对口支援工作,利用受援进一步提高管理与服务能力,制定长期受援计划并组织落实 1.1.6实施双向转诊制度
1、有双向转诊制度
(1)需要医务科制定相关制度
2、有明确的双向转诊流程并开展转诊服务
(1)需要医务科制定相关转诊流程,由需要转诊科室根据相关规定开展转诊工作 1.3临床医学教育与科研
1.3.1教学部门和人员配臵满足教学要求
1、有专门教学管理部门,有教学工作规章制度和工作规划,有专职管理人员(1)教学管理部门
(2)教学工作规章制度和工作规划(3)专职管理人员
1.3.2能够承担相应的临床医学教学任务
1、有承担医学院校教学实习条件和能力(1)条件(2)能力
1.3.3实施住院医师规范化培训
1、有系统、规范的住院医师培训规划、实施方案、培训条件和资金支持(1)培训规划(2)实施方案(3)培训条件(4)资金支持
2、有专职人员负责方案组织落实和质量监督评估(1)方案组织落实(2)质量监督评估
1.3.4指导和培训下级医院卫生技术人员提高诊疗水平,推广适宜卫生技术
1、积极参与“万名医师支援农村卫生工程”、“城市社区和农村卫生人员培训项目”等支援工作,并有计划选派医务人员
(1)参与农村医疗支援工作(2)有计划选派医务人员
2、有相应的培训规划、实施方案、培训条件,接受下级医疗机构卫生专业技术人员进修,不少于10人/年(1)培训规划(2)实施方案(3)培训条件
(4)下级医疗机构进修人员≥10人/年
1.3.5支持本院医务人员开展常见病、多发病的调查研究
1、有制度、经费支持开展本区域常见病、多发病的调研,并取得成果(1)制度、经费
(2)开展本区域常见病、多发病的调研(3)取得成果
二、医院服务 2.1优化诊疗服务
2.1.5入院与出院、诊断与治疗、转科与转院等流程合理、便捷
1、入院与出院、诊断与治疗、转科与转院等连续性诊疗服务流程合理、便捷(1)入院与出院(2)诊断与治疗
(3)转科与转院
2、有急危重症患者优先处臵的制度和程序(1)制度(2)程序
2.2保障患者合法权益
2.2.1能够提供多层次医疗服务,满足患者不同层次的需求
1、设有普通门诊、专科门诊和专家门诊,住院部设有单人间、双人间、多人间,设有特殊病房与普通病房(1)普通门诊、专科门诊和专家门诊
(2)住院部:单人间、双人间、多人间,设有特殊病房与普通病房
2、医院无拒诊情况(1)不能拒诊
2.2.2尊重和维护患者的知情同意权、隐私权、选择权等权利,医院有制度保障患者充分了解其权利
1、开展实验性临床医疗(临床人体模型试验)应严格遵守法律、法规、规章,有审核管理程序,并征得患者的书面同意
(1)遵守相关规定(2)审核管理程序(3)患者书面同意
2、在诊疗活动中,医护人员应以有效沟通方式交待病情、治疗方式等诊疗相关信息,说明内容有记录,并履行书面同意手续;门诊诊疗室有相对独立的接诊空间;医学影像检查中,为患者提供更衣服务设施;查体、行心电图、超声等检查时要保护患者稳私;医务人员检查异性患者时,有患者家属或其他医务人员在场(1)医患有效沟通、书面同意手续(2)门诊独立接诊空间
(3)辅检科室保护患者隐私(4)检查异性有第三者在场
3、在不违反医疗原则的基础上,患者有选择诊疗方式的权利
(1)患者有选择的权利
2.2.3建立并落实医患沟通制度
1、建立并落实医患沟通制度,主动加强与患者的沟通交流
(1)医患沟通制度(2)加强医患交流
2、定期召开座谈会及落实患者反馈意见(1)座谈会
(2)患者反馈意见
3、组织开展维护合法权益的理念教育与技能培训(1)理念教育(2)技能培训
2.3医德医风与医院文化
2.3.6严禁推诿、拒诊患者。
1、落实首诊负责制,有责任追究制度(1)首诊负责制(2)责任追究制
三、患者安全目标
3.3严格执行手术安全核查
3.3.2择期手术术前管理及评估
1、有围手术期管理制度与可执行的工作流程(1)围手术期管理制度(2)工作流程
2、术前检查与评估工作
3、手术医师均知晓,对其定期或不定期考核,并监督执行情况
3.3.3有手术安全核查、手术风险评估制度与可执行的工作流程
1、有切实可行的手术核查、风险评估制度(1)手术核查制度(2)风险评估制度
2、严格执行《手术安全核查制度》规定,手术医师、麻醉医师、巡回护士三方共同实施麻醉,实施前、手术开始前、患者离开手术室前的“三步安全核查”,正确记录并签名。(1)“三步安全核查”记录
3、准备切开皮肤前,手术医师、麻醉医师、巡回护士共同遵照“手术风险评估”制度相关规定的流程,实施再次核对手术类型与口清洁程度、麻醉分级和手术时间等内容,并正确记录。(1)“手术风险评估”流程(2)核对内容的记录 3.9医疗质量安全事件报告管理
3.9.1执行医疗质量安全事件报告制度
1、建立医疗质量安全事件报告制度(1)报告制度
2、有专门或指定部门、专职或兼职人员负责报告管理工作
(1)相关部门和人员(2)报告工作
3、医疗质量安全事件报告及时,无瞒报、漏报、谎报(1)事件报告
3.9.2制度医疗质量安全事件改进措施
1、建立医疗质量安全事件审评制度(1)评审制度
2、针对医疗质量安全事件查找本单位在医疗质量安全管理上存在的漏洞和薄弱环节,并有改进措施(1)漏洞和薄弱环节(2)改进措施
四、医疗质量管理与持续改进
4.1建立健全院科二级医疗质量管理组织
4.1.1建立健全医疗质量管理组织及工作制度
1、设立医疗质量管理委员会、医学伦理委员会、病案管理委员会、药事管理委员会、医院感染管理委员会及临床输血管理委员会等,并制定相关制度和职责(1)相关委员会(2)相关制度(3)职责
2、各管理组织定期召开工作会议,研究和部署质量和安全改进工作(1)工作会议
4.1.2医疗质量管理组织人员结构合理、分工明细、协作机制健全
1、医院设臵院、科二级质控组织(1)质控组织
2、医疗管理部门中设专职质量控制人员;临床科室、医技科室等相关科室设兼职质控人员,各级质控人员有明确职责
(1)质控人员(2)人员职责
3、院长应是第一责任人
4、有参加质量管理活动及处理质量问题记录,每年至少做一次全院质量管理报告(1)相关记录(2)管理报告
4.1.3科室主任全面负责本科室医疗质量管理工作
1、科室主任应为第一责任人,定期研究本科室质量管理
2、每季度至少总结一次科室医疗质量管理(1)总结内容
4.1.4医疗质量管理职能部门行驶指导、检查、考核、评价和监督职能
1、有医疗质量评价、检查标准、考核方案及奖惩措施(1)评价、检查标准(2)考核方案(3)奖惩措施
2、有医疗质量管理职能部门的工作记录,每季度至少对全院进行一次医疗质量考核,有考核和评价记录(1)工作记录
(2)考核和评价记录
4.1.5医疗质量管理实行责任追究制
1、建立完善的医疗质量责任追究制度(1)追究制度
2、有责任追究记录(2)追究记录
4.2实施全程医疗质量管理与持续改进
4.2.1制定医疗质量管理和持续改进方案并组织实施
1、有医疗质量管理和持续改进方案(1)方案
2、有明确的管理目标和分阶段实施方案,各部门和各科室均由实施记录(1)实施方案(2)实施记录
4.2.2认真执行医疗质量和医疗安全的核心制度,有效防范、控制医疗风险,及时发现医疗质量和安全隐患
1、认真落实首诊负责制度、三基医师查房质量、疑难病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、手术分级制度、术前讨论制度、死亡病例讨论制度、查对制度、病历书写基本规范与管理制度、交接班制度、临床用血审核制度、分级护理制度等核心制度(1)核心制度
2、有医疗质量和安全隐患的检查登记及整改记录(1)记录
3、科室负责人和医生应熟悉核心制度(1)考核记录
4.2.3建立医疗风险预警机制,增强反应和处理能力
1、有重大抢救、医疗意外、重大院内感染等医疗风险的预警机制和应急预案(1)预警机制(2)应急预案
2、职能部门工作人员熟悉应急预案(1)考核内容
4.2.4加强医疗质量关键环节、重点部门和重要岗位的管理。
1、医疗质量管理职能部门每月对关键环节、重要部门和重要岗位进行1次检查监控,并有记录(1)监控记录
4.2.5严格执行医疗技术操作规范和常规,加强“三基三严”考核
1、医院有供各科室使用的诊疗常规和操作规程,并定期进行修订
(1)诊疗常规和操作规程
2、评审前1年对职工进行质量和安全教育和培训,培训率应≥95%(1)教育和培训内容(2)培训人员
3、职工知晓质量管理和持续改进相关内容(1)质量管理(2)改进内容
4、对医务人员进行“三基三严”考核(1)考核内容
4.2.6通过检查、分析、评价、反馈等措施,持续改进医疗质量
1、统计信息科每月提供全院数据统计分析报告(1)统计信息科(2)分析报告
2、相关科室采取针对性的整改措施(1)整改措施 4.3医疗技术管理
4.3.1建立健全并落实医疗技术准入、应用、监督、评价及风险防控机制
1、认真执行《临床医疗技术应用管理办法》,对不同类型的技术实现分类管理(1)《临床医疗技术应用管理办法》(2)管理措施
2、依法开展新技术、新业务,有新技术、新业务的管理制度
(1)管理制度
3、有新技术、新业务的医疗安全行、有效性和适宜性评价机制
(1)评价机制
4、有风险预警机制和损害处理预案(1)预警机制
(2)损害处理预案
4.3.2具有与开展的技术或项目相适应的技术力量、设备与设施,以及确保患者安全的方案
1、有开展新技术、新业务的专业技术人员(1)相关人员
2、有相应的设备与设施(1)设备与设施
3、有新技术开展中的评估机制、中止机制以及重新开展该技术的制度(1)评估机制(2)中止机制
(3)重新开展的制度
4.3.3对新开展的医疗技术进行全程追踪管理
1、对管理措施定期评估,有评估指标和定期评估记录(安全、质量、疗效、费用)(1)评估指标(2)评估记录
2、针对开展新技术过程中出现的问题,采取相应的改进措施
(1)改进措施
4.3.4不应用未经批准或以及废止和淘汰的技术。
1、新技术新业务建档率达100%(1)建档率
4.3.5临床医学实验遵循伦理道德规范
1、开展医疗技术符合伦理道德规范(1)医疗技术
2、开展医疗技术科研过程中严格执行受试者知情同意制(1)开展过程
4.3.6对实施手术、介入、麻醉等高风险技术操作的卫生技术人员实行“授权”制
1、有手术、介入、麻醉等高风险技术操作的管理规定及分级授权
(1)管理规定(2)授权人员
2、有定期进行技术能力与质量绩效的评价(1)评价内容
4.4临床路径和单病种质量管理与持续改进 4.4.1开展临床路径工作
1、医院建立工作领导小组,负责临床路径工作的开展(1)领导小组
2、各级人员责职明确,对部门与人员实施“目标责任制”(1)人员责职
3、医院领导协调路径实施过程
4.4.2制定医院临床路径与单病种质量管理方案
1、以常见病、多发病为重点,参照卫生部临床路径和单病种质量管理文件,遵照循证医学原则,制定本院临床路径文件
(1)临床路径文件
2、有明确的临床路径和单病种质量管理文件制定、试行、修订与批准程序(1)相关程序
3、患者进入路径前应知情同意(1)知情同意书
4、实施记录
4.4.3建立临床路径统计工作制度
1、定期对进入路径患者的平均住院日、住院费用、药品费用、非预期再手术率、并发症与合并症、死亡率等统计分析
(1)相关统计分析内容
2、有以针对路径实施情况的分析和改进措施(1)分析内容(2)改进措施
4.4.4医院定期对临床路径调查、总结、分析、整改
1、医院定期开展影响临床路径实施的因素分析(1)分析内容
2、有完善和改进临床路径的方案和具体措施(1)实施方案(2)具体措施
3、对进入路径的患者和实施路径的相关医务人员进行满意度调查,完善改进临床路径标准(1)相关人员
(2)满意度调查内容(3)临床路径标准
4.4.5建立临床路径信息监测系统,监控路径应用与变异
1、医院定期与不定期对路径的依从性进行分析,对进入路径病种的质量、费用及成本进行卫生经济学分析评估(1)依从性分析
(2)卫生经济学分析
2、定期对临床路径入组病人的变异情况进行分析(1)变异情况分析
4.4.6医院对相关临床与医技人员实施教育培训。
1、对相关临床人员和医技人员实施教育与培训
(1)教育培训内容(如患者知情同意、提供服务的时效性要求等)4.5主要专业部门质量管理与持续改进 4.5.1住院诊疗管理与持续改进 4.5.1.1有适宜的诊疗组织机构
1、病房诊疗活动在科主任领导下进行
2、可根据床位、工作量、医师的资质层次分成若干诊疗小组,实行分级管理(1)诊疗小组(2)管理措施
3、各级人员有明确的岗位职责与技能要求(1)相关职责(2)技能要求
4、医疗小组组长负责本组收治患者的诊疗工作 4.5.1.2为住院患者提供适宜的诊疗措施
1、为住院患者制定具体、可行的诊疗计划,并记录在住院病历中
(1)诊疗计划 如:适宜的临床检查、正确的临床诊断、规范的药物使用,重点包括抗菌药物、肠道外营养、激素类药物、血液制剂和肿瘤化疗等特殊药物的使用
2、进行有创检查前,向患者充分说明,征得患者同意并签字认可。(1)有创检查(2)签字同意书
3、根据病情及检查结果调整诊疗计划,并在病程记录中记录调整原因 4.5.1.3严格执行三级查房制度
(1)按三级医师查房制度要求按时查房
(2)手术医师或第一助手手术前、术后至少各查房1次 4.5.1.4规范院内、外会诊管理,提高会诊质量
(1)严格执行院内、外会诊制度,明确会诊医师的资格与责任、会诊的类型、完成会诊时限等(院内急会诊≤10分钟,普通会诊不超过48小时)
(2)定期检查会诊及时性与会诊记录质量 4.5.1.5出院健康指导与随访
(1)为出院患者提供出院后的健康指导
(2)对特定患者采取书面、复诊、家访等多种形式的随访
4.5.1.6加强住院病历的质量监控与管理
(1)每位医师均应知晓《湖北省医疗机构病历书写基本规范》,定期培训并纳入“三基”考核
(2)有住院病历质量监控、评价标准与评价结果,有持续改进记录
4.5.2手术治疗管理与持续改进
4.5.2.1实行手术医师资格准入和手术分级授权管理(1)有手术医师资格准入和手术分级授权管理制度(2)手术医师的手术权限与其资格、能力相符(3)定期对手术医师的能力进行评价与再授权
(4)职能部门定期评价授权流程与执行记录,并加以改进
4.5.2.2为手术患者制定适宜的手术方案
(1)有对手术患者进行术前评估,内容包括病史、体格检查、影像与实验室资料等,中等以上手术需进行术前讨论
(2)根据病情评估结果制定手术方案并记录在病历中,内容包括术前诊断、拟实施的手术名称、可能出现的问题与对策等
4.5.2.3对患者、家属进行术前谈话,签署知情同意书(1)手术前应向患者、家属充分说明手术指征、手术风险与利弊、可能的并发症及其他可供选择的诊疗方法、高值耗材的选择与使用等
(2)调整或变更手术方式需征得患者及其法定代理人的书面同意
(3)手术知情同意谈话需手术医师或第一助手进行,并记录在病历中,手术医师必须签字
4.5.2.4执行重大疑难手术报告审批制度
(1)有重大疑难手术、致残手术审批制度与程序
(2)制定急诊手术管理规定,保障急诊手术及时安全(3)管理部门有监管的措施与记录,有改进意见 4.5.2.5规范手术期抗菌药物的预防性使用,制定患者手术后诊疗计划
(1)有Ⅰ类切口手术抗菌药物预防性使用的相关制度(2)为手术患者制定诊疗计划,并根据病情及时评估并调整,在病例中记录
(3)手术后医嘱必须由手术医师或手术者授权委托的医师开具
(4)病理检查结果报告存病历中,当与术后诊断不一致时,应进行病例讨论,其结果有记录
(5)术后观察病情及时、严密,预防并发症的措施科学,能及时处理并发症
4.5.2.6建立“非计划再次手术”的监测、原因分析、反馈、整改和控制体系
(1)医院质量管理方案中,有“非计划再次手术”与“手术并发症”的监测、原因分析、反馈、整改和控制体系(2)将控制“非计划再次手术”作为对手术科室的质量评价及手术医师的重要考核依据
4.5.14病案质量管理与持续改进
4.5.14.1贯彻落实《病历书写基本规范》和《医疗机构病历管理规定》等卫生法规
1、有贯彻《病历书写基本规范》和《医疗机构病历管理规定》等卫生法规有关规定的具体考核办法及持续改进措施(1)考核办法(2)持续改进措施
2、对医护人员进行《病历书写规范》和《湖北省医疗机构病历书写基本规范》的知识培训,有培训计划及培训记录(1)知识培训(2)培训计划(3)培训记录
4.5.14.2医疗文书书写及时、准确、完整、规范,提高甲级病历率
1、病历书写符合规范
2、甲级病历率≥90%,无丙级病历
4.5.14.3建立、健全病历全程质量监控、评价、反馈制度
1、建立院科二级质量控制组织,有评价标准及改进措施
(1)控制组织(2)评价标准(3)改进措施
2、建立完善的病历环节质量和终末质量质控制度(1)病历环节质量(2)质控制度
3、临床科室有兼职质控员
(1)质控员
4、医院定期每月对病历质量进行考核评价,并及时反馈
(1)考核评价(2)反馈
4.5.14.6推进“电子病历”
1、“电子病历”书写规范,有医师签字,无拷贝现象(1)书写规范(2)医师签字(3)无拷贝现象
2、保障电子病历系统和信息安全(1)电子病历安全
五、医院管理 5.1依法执业
5.1.1医院严格执行医疗卫生管理法律、法规和规章
1、《医疗机构执业许可证》合法、有效,按时校验;法人、床位数或诊疗科目等注册事项发生变化时应及时变更(1)按时校验
(2)如有变化及时变更
2、未经批准不得擅自改变或加挂机构名称及对外宣传的诊疗中心名称
3、医院严格执行法律法规、有保证医疗卫生管理法律、法规和规章实施的制度、措施,并严格执行(1)制度、措施(2)严格执行
4、医院每年进行法律法规培训,不少于2次,并实行培训考核评估(1)培训≥2次/年(2)考核评估
5.1.3按照卫生行政部门核准的诊疗科目执业,卫生技术人员有资格并按执业范围执业
1、诊疗科目设臵与卫生行政部门核准的诊疗科目一致,在名称使用上符合卫生部《诊疗科目名录》的规范要求,不得超范围执业
2、医师执业范围应与注册范围一致
5.1.4专业技术人员具备相应技术岗位的任职资格,严格按照任职资格执业
1、医院制定各专业技术岗位任职准入规定 5.1.5建立健全各项规章制度和岗位责任制
1、医院制定各项规章制度
2、实行岗位责任制
3、各级卫生专业技术人员履行岗位职责
4、职能部门负责人知晓相关制度
二甲医院评审资料之医务科工作 第2篇
1.4.3.1 开展灾害易损性分析,明确医院需要应对的主要突发事件及应对策略。【C】组织有关人员对医院面临的各种潜在危害加以识别,进行风险评估和分类排序,明确应对的重点。【B】有灾害易损性分析报告,对突发事件可能造成的影响以及医院的承受能力进行系统分析,提出加强医院应急管理的措施。【A】定期进行灾害易损性分析,对应对的重点进行调整,对相应预案进行修订,并开展再培训与教育。
1.4.4.1开展全员应急培训和演练,提高各级、各类人员的应急素质和医院的整体的急能力。【C】1.医院有安全知识及应急技能培训及考核计划,定期对各级各类人员进行应急相关法律、法规、预案及应急知识、技能和能力的培训,组织考核。
2.1.4.1 建立与挂钩合作的基层医疗机构的预约转诊服务。【B】1.有提高转诊质量的相关培训和指导。2.3.1.3 急诊医务人员经过专业培训,能够胜任急诊工作,考核达到“急诊医师、护士技术和技能要求”。【C】1.急诊医护人员全部经过急诊专业培训,能够胜任急诊工作,考核达到“急诊医师、护士技术和技能要求”,有考核记录。培训考核记录(急诊医师、专业护士资质培训)(急诊科)
2.3.3.1 加强急诊检诊、分诊,及时救治急危重症患者,有效分流非急危重症患者。【C】1.有急诊检诊、分诊制度并落实。3.检诊、分诊人员经过培训,掌握履职要求。(急诊科)
2.3.5.2 医护人员能够熟练、正确使用各种抢救设备,掌握各种抢救技能,包括心肺复苏技能。【C】 2.有急诊医护人员技能培训与考核,技能评价与再培训相关制度,并组织实施,对于培训不合格人员实行离岗培训。4.经培训后,医护人员具备心肺复苏基础理论、基本知识和操作技能,正确使用急诊科内的各种抢救设备。(急诊科)
2.3.6.1 由科主任、护士长与具备资质的质量控制人员组成质量与安全工作小组,并有开展工作的记录有能够显示,医院与科室能定期评价,持续改进效果的记录。【B】3.对各项规章、制度、规范等管理文件定期研讨与修订,并有培训、试用、再完善的程序。(急诊科)
2.6.5.1 院针对医务人员开展维护患者合法权益、医患沟通等培训,相关医务人员能够知晓并遵循。【C】1.对医务人员进行维护患者合法权益、知情同意以及告知方面培训。
3.9.1.1 主动报告医疗安全(不良)事件的制度与工作流程。(★)医疗不良事件报告制度的教育和培训记录 4.2.2.2 执行医疗质量管理制度,重点是核心制度。核心制度培训。(医院和科室)4.2.2.3 有临床技术操作规范和临床诊疗指南。临床诊疗指南培训。
4.2.3.1 坚持“严格要求、严密组织、严谨态度”,强化“基础理论、基本知识、基本技能”培训与考核。(三基培训考核)
4.2.4.2 落实患者安全目标。组织“患者安全目标”相关制度的员工培训与考核。员工对患者安全目标的知晓率≥90%。(十大目标)(培训考核记录)
4.2.4.3 开展防范医疗风险确保患者安全的相关知识、技能的教育与培训。1.有防范医疗风险的相关教育与培训,其中包括患者安全典型案例的分析。2.有针对共性及各科室专业特点制定相关教育与培训的课程内容,对重点科室、重点岗位、重点人群的培训率大于 70%。3.有针对医疗风险防范的工作制度、流程、规范、预案等进行培训的计划并实施。
4.2.5.1 医院与职能部门领导接受全面质量管理培训与教育,至少掌握 1~2 项质量管理改进方法及质量管理常用技术工具,改进质量管理工作。
4.2.5.2 各科室质量与安全管理小组成员,具有相关质量管理技能,开展质量管理工作。各临床、医技科室质量管理小组人员,接受质量管理相关技能培训。
4.2.6.1 有全员质量与安全教育和培训。C:1.根据质量与安全管理目标,制定教育培训计划。2.开展院科两级的质量与安全教育和培训,有记录。B: 定期开展形式多样的全员质量与安全教育和培训。(培训考核记录)4.5.1.1 由具有法定资质的医务人员为患者提供病情评估/诊断。3.有对医务人员进行患者病情评估的相关培训。4.5.2.1 按照医院现行临床诊疗指南、疾病诊疗规范、药物临床应用指南、临床路径,规范诊疗行为。C:3.对医务人员进行相关培训与教育。(同4.2.2.3)
4.5.6.3 根据《病历书写基本规范》,对住院病历质量实施监控与评价。C:2.将病历书写基本规范作为医师岗前培训的基本内容之一,医师知晓率100%。3.病历书写为临床医师“三基”训练主要内容之一。4.将病历质量评价结果用于临床医师技能考核,并有反馈。病历书写基本规范培训及考核。
4.6.1.1 有手术医师资格分级授权管理制度与规范性文件。(3)手术医师知晓率100%。手术医师培训《手术医师资格分级授权管理制度与程序》
4.6.1.2 有定期手术医师能力评价与再授权的机制。2.手术医师知晓率100%。《手术医师能力评价与再授权的制度与程序》 培训
4.6.2.1 有患者病情评估与术前讨论制度。4.对相关岗位人员进行培训。相关岗位人员(外科医务人员)培训《患者病情评估制度》《术前讨论制度》。
4.6.3.1 在患者手术前履行知情同意。4.对临床科室手术医师进行相关教育与培训。手术医师知情同意管理制度培训
4.6.4.1 有重大手术报告审批制度。临床科室手术医师重大手术报告审批制度与流程的培训。
4.6.4.2 有急诊手术管理措施,保障急诊手术及时与安全。1.有急诊手术管理的相关制度与流程。2.对相关人员进行教育与培训。
4.6.8.1 由科主任、护士长与具备资质的人员组成质量与安全管理小组,并有开展工作的记录。
6.进行质量与安全管理培训与教育(科室内培训记录)
4.6.8.3 有“非计划再次手术”的监测、原因分析、反馈、整改和控制体系。(★)4.手术医师与护士培训。4.7.1.3 麻醉医师经过严格的专业理论和技能培训,完成继续教育。C: 1.麻醉医师经过严格的专业理论和技能培训,考核合格。2.每一位麻醉医师均经心肺复苏高级教程培训,能熟练掌握。跟踪最新指南,及时更新心肺复苏流程。(麻醉医师专业理论和技能培训、心肺复苏高级教程培训)(麻醉科)
4.7.5.1 全身麻醉后的复苏管理措施到位,实施规范的全程监测。【B】对麻醉复苏的医护人员进行定期培训与考核。4.7.6.1 建立术后、慢性疼痛、癌痛患者的镇痛治疗管理的规范与流程,能有效地执行。【C】1.有术后、慢性疼痛、癌痛患者的镇痛治疗规范。2.对参与疼痛评估与治疗的相关医护人员进行定期培训与考核。(麻醉科)
4.7.8.2 开展质量与安全管理培训。【C】1.依据医院质量与安全管理计划,制定本科室质量与安全培训计划并实施。2.相关人员知晓培训内容,掌握并执行核心制度、岗位职责、诊疗规范、技术操作常规并严格遵循。【B】符合“C”,并1.对质量与安全管理制度、诊疗规范、操作常规、等进行检查落实2.对质量与安全管理的培训重点内容进行考核。(麻醉科内培训考核)
4.10.2.1 有中医科的工作制度、岗位职责及体现中医特色的诊疗规范。C:1.有中医科的工作制度、岗位职责及体现中医特色的诊疗规范,并落实。2.根据中医特色,开展培训与教育活动,并有相关记录。(中医科)
4.11.2.2 制定康复相关的医疗文书书写要求、质量控质标准、康复意外紧急处臵预案。C:1.有康复相关的医疗文书书写要求和质控标准。2.有康复意外紧急处置预案与流程。3.对相关人员有上述内容培训与考核。
6.4.3.1
二甲医院评审资料之医务科工作 第3篇
目录
医院等级评审中各科护士长必备资料 护理质量检查考评制度 护理工作会议制度 护理人员继续教育制度 护理人员考核制度 护理安全管理制度 护理会诊制度 护理病例讨论制度 导管脱落质量管理制度 皮肤压伤登记报告制度
医院等级评审中各科护士长必备资料
一、护士长必备资料
1.护士长制定本科室长期护理规划,有科内计划及工作总结。
2.护士长定期有对科内中长期护理规划工作落实中存在的问题与缺陷进行追踪分续改进护理工作的实例或数据证明。3.各科建立护士岗位责任制,有岗位责任和工作规范。
4.科室对责任制护理工作有自查、分析、整改记录(每季度一次)。5.科护士长对护理管理目标及护理质量有评价与分析。
6.护士长制定本科室《护理常规》,可操作、适用,有修订。有病区护士培训包括《护理常规》、临床护理技术操作规范》、《基础护理操作技术》、《护理工作应急预案》、《护理核心制度》,对落实情况有检查资料,有分析、反馈及整改。7.护士长定期调查病人满意度并分析结果,有持续改进有成效的资料。如不低等材料。8.科护士长制定的《护理常规》中有《专科护理》内容,并对科室护理人员 9.科室有开展新项目、新技术相应的专科护理常规培训记录。
10.科室对病区护士有培训考核记录(包括修订后的 护理规章制度、护士常规)。11.科护士长有对护理人员关于护理管理制度专项考核登记。12.科护士长有对护理人员关于《永昌县二院护理人员管理制定》、岗位考核记录,要与绩效考核挂钩,每月将考核表交护理部。
13.科护士长有对护理人员关于《护理人员执业准入制度》培训考核记录。14.《护理人员职业防护制度》、《医疗锐器伤的防护》 15.科室设有个人防护用品配备。
16.护士长对护士工作中自身防护和自身保健情况有记录。
17.护士长定期对护士严格遵守操作规程,护理常规执行情况有没有嫉妒,可提供工作持续改进的实例或数据说明。18.护士长实施弹性排班,病区有护理人员排班,分工做。19.护士长有紧急状态下护士人力调配方案,有紧急调配护士记录。20.责任护士选定必须符合护士能级水平。
21.护士长做好护理人员调配记录,体现调配是由。如:工作量大,重大车祸等情况人员调配。22.护士长必须有护理人员科室间援助工作记录。
23.护理管理人员知晓紧急护理人力资源调配规定的主要内容。24.科室有护理应急预案演练记录。25.科室有各护理岗位说明书。26.科室有护理人员绩效考核方案。27.科室有绩效方案征求意见记录。28.科室有病区绩效分配明细表。
29.护理人员有外出进修、会议、学习培训登记、小结。30.患者的护理级别与病情相符,并有相应的级别标示。31.科室对分级护理制度培训考试有记录。
32.护士长对病区分级护理制度进行定期检查、对存在的问题及时改进。33.病区护理质控记录(有关于分级护理专项检查)。34.科室每月上报优质护理开展情况、医院每月对优质护理 35.科室有优质护理专项考核记录、体现持续改进。36.科室根据各专业特点、有细化、量化的实行整体责任 37.科室根据各专业符点制定落实责任制整体护理工作。38.科室有责任护理分配方案。
39.科室定期进行优质护理服务满意度调查(患者、医院 40.科室制度责任护士一日工作流程、工作内容。41.填写患者健康教育护理记录单、责任护士对分管病人 42.护士长对病区责任制整体护理的定期检查情况。43.科室有培训、考试考核记录(危重患者理论和技术 44.科室有护理人员技术档案。
45.科室有《危重患者护理常规》、《护理工作制度、工作评估、安全护理制度、措施》、《病重(病危)患者评估
告与管理办法》、《患者追床与跌倒防范、报告及伤情认识。46.科室有考试考核记录(危重患者护理及工作流程、47.危重患者有《病重(病危)患者评估与护理记录单
48.手术室制定手术期护理常规、《评估制度》、《围手术期护理流程》。
50.对患者及家属、授权委托人做好术前、术后的解释和教育工作,《宣教记录》、《手术后健康宣教记录》。51.科室对手术患者执行围手术期护理常规、评估制度与处置流程。52.护士长有围手术期护理质量检查、督导记录。53.科室有《医嘱查对本》。
54.护士长对护理人员临床工作制度执行情况有记录、分析、改进措施。55.科室有常用仪器、设备和抢救物品管理制、《急救车管理制度》。56.科室对护理人员仪器操作培训考核有记录。57.科室有医疗设备故障应急预案。58.科室有仪器设备故障应急预案演练记录。59.各病区有针对疾病的健康教育宣教材料,并及时更新内容。
60.个性化健康教育讲解、心里疏导、出院指导(落实整体护理计划单)。61.科室开展为患者提供健康教育的方式有多种,(如健康课堂、多媒体).62.科室走廊壁挂文字宣传与图片、健康教育宣传卡片等。63.护士长对病区护理人员有关于健康宣教方面的培训、考核记录。64.护士长有健康教育的督导检查记录。65.护士长负责病区护理文字培训与考核记录。66.科室有护理查房、病例讨论、护理会诊记录。
67.科室对不良事件及时上报。有针对护理不良事件案例成因分析、进行制度修订,流程完善。68.科室定期有对护理人员进行安全警示教育,有不良事件相关培训。69.科室有“不良事件病案成因分析”书面总结。
70.科室重点对口腔护理、静脉输液、各种穿刺、鼻饲等常见技术操作处理流程进行培训考核,有记录。71.护士长定期有护理操作技术考核记录。
72.科室有落实临床护理技术操作、常见并发症的预防与处理规范,条例或数据。
73.科室有重点环节(包括患者用药、输血、治疗、标本采集、应急预案)培训、考核、演练记录。74.相应科室配有锐器盒、手套、隔离衣、防护镜等防护用品。
二、手术室必备:
75.手术室有对护理人员进行手术室各工作区域功能及要求的培训,考试。
76.《手术室管理制度》、《手术室护理工作制度》、《手术室护士岗位职责》、《手术室配合常规+仪器使用常规》。77.手术室有对手术室护士培训计划,有培训记录及考核记录。78.手术室有对手术室护理人员分配表。
79.手术室有对手术室人员信息表《工作经历2年以内护理人员数占总数17%,则2年一内护士占总数的38.7% 80.手术室有新进护士岗位培训计划及落实记录。
81.手术室根据护士层次制定手术室护士培训方案和培训计划。82.手术室护士长有手术室新聘护士培训考试资料。83.手术室护士长定期进行质量检查,有追踪和评价。
84.手术室护士长制定《手术患者交接制度.》、《接手术患者入手术室流程》、《手术安全检查制度》、《手术安全检查表》、《术中安全用药流程与规范》、《手术患者标本管理制度》、《标本存放送检制度》、《手术室病理标本交接本》。
85.手术室有(手术患者交接记录本)、麻醉药品,第一类精神药品管理制度》、有毒麻药品管理登记本、《高危药品临床使用管理办法》、手术清点记录单、《手术室应急预案》。86.手术室有手术室护理应急预案演练记录。87.手术室有手术室护士培训考核记录。88.手术室护士长制定手术室感染预防与控制管理制度、《手术室感染管理》、《手术室卫生清洁制度》。89.护士长有手术室工作人员培训,考核记录(制度、标准、履职要求)。
90.手术室有《消毒灭菌管理制度》、《医院消毒药械管理制度》、《一次性物品的管理制度》、《医院感染管理与消毒隔离制度》、《医务人员手卫生与监管管理制度》、《医务人员职业安全防护制度》。91.手术室有个人防护用品清单。
92.手术室有护理质量检查分析记录(制度执行、手卫生等).三、消毒供应必备:
93.供应室有消毒无菌设备。
94.供应室有个人防护用品配备清单。
95.供应室有洁污区分开流程规定、履职要求,有护理人员培训考核记录,做到熟练掌握等。96.供应室制定供应室职业防护要求。97.供应室护理人员分布表。
98.护士长有供应室护士业务技能培训考核记录。
99.供应室有水电气设备使用登记、行政科维修单、供应室医疗设备工作状态记录。
100.供应室制定《供应室工作制度》、《供应室工作流程》、《供应室应急预案》、《供应室有关科室的联系制度》。101.供应室人员认真落实《供应室工作制度》、《供应室工作流程》、《供应室应急预案》定期培训,熟练掌握。102.供应室制定《供应室服务质量调查表》、并每月有调查,有改进。
103.护士长对规章制度及工作流程的不同时间版本,修订内容和时间加注标注。104.感染科及供应室有《供应中心清洗消毒灭菌效果监测要求》文件。105.护士长提供医院感染监控小组名单及专人负责质量监控。106.供应室有监测追溯记录。
107.供应室护士长制定本供应室工作人员在职继续教育。108.供应室护士长定期对护士进行培训,并有考核记录。109.供应室护士长有培训疏导、质量检查及持续改进方案。
四、新生儿科必备:
110.儿科制定《新生儿工作制度》、《新生儿岗位职责》、《新生儿护理常规》、《新生儿专科护理规范》、《新生儿应急预案》。111.护士长对新生儿病室工作人员应对突发事件能力有考核记录。
112.护士长对新生儿病室工作制度、岗位职责和护理常规的不同时间版本,修订内容加注标注。113.护士长定期开展护理应急预案演练,并有记录。
114.科内有护士培训考核记录(包括《新生儿工作制度》、《新生儿岗位职责》、《新生儿护理常规》、《新生儿专业技术规范》、《新生儿应急预案》)。
115.护士长定期检查新生儿室护理质量(工作制度,岗位职责,护理常规,专业技术)有工作持续改进的实例或数据证明。116.护士长对科室护士制定定期专业理论与技术培训、考核,并有记录。117.护士长提供证明:1名护士负责≤6名普通患者或≤3名重症患者。118.护士长定期按工作年限或职称分层培训并有记录。
119.护士长对新生儿病室护理人员能力实施督查与评价,有执行记录。
120.护士长提供责任护士管理新生儿和普通患儿的记录证明:(如护士排班、分工表)等。121.儿科制定《重症新生儿室护理常规》、新生儿室护理质量检查标准、《新生儿制度》等。122.护士长制定科室护士培训计划、培训记录(关于新生儿安全管理制度主要内容与履职要求)。123.新生儿室建立温湿度监测登记薄。
124.护士长定期检查新生儿室护理质量,并有持续改进记录。125.护士长有新生儿护理质量考核的数据与实例,并体现持续改进。
126.制定有关新生儿暖箱、新生儿奶具规范的规定。(《新生儿暖箱、奶瓶、奶嘴消毒规范》、《蓝光箱消毒规范》、《配奶间工作制度》)
127.护士长对病区护士培训,有考核记录(手卫生规范、隔离措施与履行)
护理质量检查考评制度
1、护理质量检查考评工作由护理部与护理质量控制委员会成员共同负责。
2、护理部不定期到各病房和科室进行随机抽查,对全院护理质量每月进行一次全面的检查考评,按每月质量检查结果进行奖惩,并与当月奖金挂勾。
3、医院护理质量控制委员会成员每月联查一次,每季度进行综合评价一次,对存在的问题进行原因分析,并提出改进意见。
4、护士长对每班进行检查,做好事先控制、环节控制和终末控制,科室的护理质控小组成员每月活动一次,发现问题及时纠正,定期对本病区的护理质量进行评价
5、护理部定期召开护士长例会,总结本月质量检查情况找出不足,定出改进措施。
护理工作会议制度
1、护理部主任参加院周会。
2、护士长例会每月1—2次,遇有特殊情况随时召开,由护理部主任主持,各科护士长参加,总结布置护理工作。
3、护理专题会议每年召开1—2次。质量控制研讨会每月一次,护理差错总结会每季一次。
4、各科护理人员会每周一次,由护士长主持,传达护士长例会精神,总结上周护理工作质量,表扬好人好事,根据护理部及科室工作安排,布置下周护理工作重点。
5、晨会:本病区全体医护人员参加,夜班护士报告病人情况并进行交接班。
6、公休座谈会:由护士长召开,病人代表参加,每月一次,听取并征求病人及陪属意见,改进工作。
护理人员继续教育制度
(一)岗前教育
1.新分配、调入的护理人员,需经过培训后方可上岗。培训内容:医德医风、护士行为规范、医院各项规章制度、基础护理和中医护理理论、基本技术操作、岗位责任制等。
2.新进护士独立上岗前由有经验的护师以上的人员带教3-4周,经考核能胜任本职工作后方可独立值班。3.新任护士长上任前需经过护理管理知识的学习后方可上任。
(二)继续教育
1.各级护理人员的继续教育在护理部的统一安排下进行,培训后有考核、有鉴定、并记入技术档案。
2.在岗护理人员必需进行有计划地在职培训,采取自学、统一组织学、送出进修培训等多种方法进行,以提高理论知识、技术水平、工作能力和工作技巧。
3.对各层次人员的培训
(1)对护士、护师的培训:
对护士、护师重点从抓三基入手,巩固医学基础理论及护理知识,熟练掌握基础护理及护理技术操作,并能顺利配合抢救。要达到学习中医理论半年的时间,护士学习100学时以上。
(2)对主管护师的培训
①中医理论的培训,凡在病房、急诊科工作的主管护师,要达到学习中医理论一年以上的时间。
②参加学术交流和各科专业学习班,有条件时,送到外院进修学习。
③鼓励参加各类外语学习班,达到借助字典阅读专业外文资料。
④培养科学管理能力,提高临床教学水平,并能总结经验和撰写论文,每年交l—2篇与本专业有关的论文。
⑤参加护理业务查房,不断给予学习和带教任务,每次讲课内容新颖丰富。
(3)对护士长的培训
①学习护士长应具备的条件、素质、业务水平、管理能力和怎样处理好各个方面的关系。
②为了提高护士长的业务水平及管理能力,利用每周一次的护士长例会学习护理杂志及有关内容,组织好护士长的业务查房,督促认真读书学习。
③举办护士长管理学习班,请知名的护理老前辈来授课,争取达到科学化管理水平。
护理人员考核制度
1、护理部每年对全院护理人员进行理论考试1—2次,技术考核1—2次,成绩纳入技术档案,对成绩优异者,给适当奖励,差的适当惩罚,并督促其学习,直到成绩合格。
2、护理部定期对护士长、主管护师、护师、各班护士岗位职责进行检查考核,不定期对各科护理人员的技术操作进行抽查考核,成绩记入业务档案,根据不同的成绩分别给予表扬、鼓励或奖励、批评等措施。
3、护士长对本科护理人员每月进行技术操作和业务理论知识的考核,根据情况制定业务学习计划和内容,并将考核成绩进行记载,采取奖惩措施。
4、护理部对护士长每年进行一次绩效考核。
护理安全管理制度
一、定期对护理人员进行法制和护理安全教育,增强护理安全意识,防止差错事故。
二、建立健全各项规章制度,完善各项技术操作规程,落实各项各类人员岗位责任制,加强护理工作的事先控制。
三、护理部每月对护理质量进行一次检查,讨论分析护理工作中出现的差错事故,提出处理意见,及时纠正出现的问题。每季召开一次质量管理会议。
四、严格执行查对制度和差错事故登记报告制度。定期召开分析会,分析出现差错事故的原因,定出改进措施并视情节轻重给予必要的处分,减少和杜绝差错事故的发生。
五、严格执行无菌技术操作,做好消毒隔离工作。对手术室、产房、供应室、母婴同室等重要部门,加强消毒隔离制度的落实,定期进行细菌监测。对传染病人用过的衣、物、被、褥、房间等做相应的终末消毒,防止院内感染。
六、严格执行交接班制度,值班护士要及时巡视病房,对小儿、躁动的病人要给予适当的防护,确保病人安全。
七、加强各种物品、药品、器械的保管,并随时检查及时补充。急救器械和药品要定量、定位存放,定期清点,专人管理,禁止外借,以免影响抢救。毒、麻、剧、限药应专人专柜保管。
八、对易燃、易爆、易损、贵重物品加强管理,专人负责,做到防火、防盗。
九、对电源、水源、防火设备要按规定要求保管利用,严禁乱拆乱动。定时检查,及时维修,保证安全适用。
护理会诊制度
一、对于本、专科不能解决的护理问题,需其他科或多科进行护理会诊的患者,首先由患者的责任护士提出会诊,经护士长同意后填写会诊单。
二、护理会诊单按照要求填好后,经护士长签字,并通知护理部。
三、护理部负责会诊的组织协调工作,即:负责组织有关护理人员进行护理会诊,会诊时间确定后,通知申请科室
四、会诊地点常规设在申请科室。
五、根据急会诊、普通会诊等不同情况,在30分钟至4小时内完成会诊任务。
六、护理会诊的意见由会诊人员写在护理会诊单上。
七、参加护理会诊的人员必须是经验丰富的护士长或具有主管护师及以上职称的专业人员负责。
八、所填护理会诊单由科室留档。
护理病例讨论制度
一、凡病情危重,危急生命或难度较大及大手术和新开展的手术以及死亡病例,均应进行护理病例讨论。
二、讨论由护士长和主管护师主持,病区护士均应参加。
三、讨论时由责任护士汇报病史,介绍病人病情,目前采取的护理措施,效果,并提出问题。
四、主管护师及与会的其它护理人员,根据病人的病情,并结合病人的护理情况,提出个人对护理病人的意见和建议。
五、外科大手术病例,要讨论病人的术前、术后护理,预防术后病人可能出现的护理并发症。
六、对死亡病例的护理讨论,参加抢救的护士,要汇报抢救的经过,护士长或主管护师就抢救配合,病情观察,基础护理,护理记录等方面进行综合分析,找出护理上存在的不足,并提出改进措施。
七、讨论情况分别记录在护理病例讨论记录中。
导管脱落质量管理制度
一、患者各种导管发生脱落时,立即通知当班医生、护士长,积极采取补救措施,安慰家属,消除紧张,恐惧心理。
二、积极配合医生做好各项处置工作。
三、认真做好病情观察。
四、做好脱落导管的处置和护理观察记录。
皮肤压伤登记报告制度
一、发现患者出现皮肤压伤,无论是院内发生还是院外带来的,均要及时登记上报。
二、24小时内通知护理部,由质控人员到科室核查,当日护士交班报告要有记录。
三、填写皮肤压伤观察表
1、在“压伤来源”栏中,注明发生科室。
2、在“转归”栏中,填写出院、转科、或死亡情况,如果转科要填写科室名称;在“预后”栏中,认真填写皮肤状况。
3、根据皮肤压伤危险性评分表及分期,按要求填写。
四、积极采取处理措施,密切观察皮肤变化并及时准确记录。
五、患者转科时,将观察表随病历一同交至所转科室继续填写。
二甲医院评审之医疗管理 第4篇
一、急诊科医疗管理
(一)急诊医护人员全部经过急诊专业培训,能够胜任急诊工作,考核达到“急诊医师、护理人员技术和技能要求”,有考核记录。急诊监护室固定医师与护理人员均经ICU专业培训,技能考核合格。有年度的培训计划并组织落实。
(二)有统一规范的急诊(含抢救)服务流程。有明确的各部门、各科室职责分工与服务时限要求。急诊抢救工作由主治医师及以上人员主持与负责。
(三)有首诊负责制度,医务人员能熟知并执行。急诊患者、留观患者、抢救患者均有完整的符合规范的急诊病历,记录急诊救治的全过程。有急诊病历质量评价的记录,评价结果纳入医师、护理人员个人的技能评价。有急诊与挂钩合作基层医疗机构建立的急诊转接服务机制。转送急危重症患者均有完善的病情与资料交接,保障患者得到连贯抢救。
(四)重大突发事件医疗抢救由院级领导负责指挥协调。有关职能部门职责明确,负责协调急诊科日常管理。有紧急情况下各科室、部门的协调与协作流程。相关管理人员知晓本部门、本岗位的履职要求。
(五)有急诊检诊、分诊制度并落实。有急诊留观患者的管理制度与流程。有对急诊留观时间原则上不超过72小时的要求。
(六)有急诊抢救患者优先住院的制度与机制。
(七)定期与不定期对急危重症患者的流向情况进行分析,有相关制 度。有措施保证急诊抢救患者经处置后需住院治疗的患者能够及时收入相应的病房。职能部门管理人员知晓相关要求。
(八)有与医院功能任务相适应的急诊服务流程(急诊→医技检查→住院→手术→介入)与规范。明确界定急诊科、临床科室、各医技科室与药房等科室职责与配合的流程。实施急诊分区救治,有患者分诊体系,能够按照患者的主诉和生命体征进行分诊,分区救治。
(九)医院对急性创伤、急性心肌梗死、急性心力衰竭、急性脑卒中、急性颅脑损伤、急性呼吸衰竭等重点病种的急诊服务流程与服务时限有明文规定,并且在技术、设施方面提供支持。急诊服务体系中相关部门(包括急诊科、各专业科室、各医技检查科室、药剂科以及挂号与收费等)责任明确,各司其职,确保患者能够获得连贯、及时、有效的救治。有培训与教育,措施落实到位。主管部门管理人员知晓履职要求。急诊服务流程体系相关责任部门人员知晓履职要求。
(十)有保证相关人员及时参加急诊抢救和会诊的相关制度。其他科室接到急诊科会诊申请后,应当在规定时间内进行急诊会诊。医院有急诊抢救和会诊的相关制度。
有明确的会诊时限规定。相关科室与人员均能知晓与遵循。
(十一)有各种抢救设备操作常规随设备存放,方便查询。经培训后,医护人员能够熟练、正确使用急诊科内的各种抢救设备。医护人员具备高级心肺复苏基础理论、基本知识和操作技能。急诊医师具备独立抢救常见急危重症患者的能力,熟练掌握高级心肺复苏、气管插管、深静脉穿刺、动脉穿刺、电复律、呼吸机使用、血液净化和创伤急救等技能。急诊护理 人员除具备常用的护理技能外,还应具有配合医师完成上述操作的能力。
(十二)由科主任、护士长与质量控制小组负责医疗质量和安全管理,并有工作记录。有各项规章制度、岗位职责和相关技术规范、操作规程,保证医疗服务质量。急诊科所有员工熟悉并遵守规章制度,履行岗位职责。
(十三)医院对急诊有明确的质量与安全指标。科室能开展定期评价活动,解读评价结果,有持续改进效果的记录。有相关工作统计指标。
二、医疗质量管理与持续改进
(一)有医疗质量管理和持续改进实施方案及相配套制度、考核标准、考核办法、质量指标、持续改进措施。
(二)有医疗质量关键环节(如危急重患者管理、围手术期管理、输血与药物管理、有创诊疗操作等)管理标准与措施。有重点部门(急诊室、手术室、血液透析室、内窥镜室、导管室、重症病房、产房、新生儿病房等)的管理标准与措施。有主管职能部门监管。
(三)医院制度符合法律法规、规章规范及相关标准,且符合本院实际。有完善的质量管理制度规章制度,并有明确的核心制度。
(四)落实各项医疗质量管理制度,重点是核心制度。有医院及科室的培训,医务人员掌握并遵循本岗位相关制度。有主管职能部门监管。
(五)有各专业临床技术操作规范和临床诊疗指南。对医务人员进行培训,使医务人员掌握并严格遵循本专业岗位相关规范和指南开展医疗工作。有各专业、各岗位“三基”培训及考核制度。有根据不同层次及专业的卫生技术人员的“三基”培训内容、要求、重点和培训计划。有与培训 相适宜的技能培训设施、设备及经费保障。有指定部门或专职人员负责实施。
(六)有医疗风险管理方案,包括医疗风险识别、评估、分析、处理和监控等内容。针对主要风险制定相应的制度、流程、预案或规范,严格落实,防范不良事件的发生。发生不良事件,相关人员主动报告,无隐瞒和漏报。根据情况医院对员工做医疗风险事件的预警通告。
(七)医院及科室将实施“患者安全目标”作为推动患者安全管理的基本任务。为实施“患者安全目标”提供所需的人力与物力资源。组织“患者安全目标”相关制度的员工培训与考核。员工对患者安全目标的知晓率≥90%。
(八)有防范医疗风险的相关教育与培训,其中包括患者安全典型案例的分析。有针对共性及各科室专业特点制定相关教育与培训的课程内容。有针对医疗风险防范的工作制度、流程、规范、预案等进行培训的计划并实施。
(九)医院领导与职能部门管理人员接受全面质量管理培训与教育。医院领导与职能部门管理人员掌握一种及以上管理常用技术工具。科室质量管理小组人员,接受质量管理培训,具有相关质量管理技能。
(十)根据年度质量与安全管理目标,制定教育培训计划。开展院、科两级的质量与安全教育和培训,有记录。有医疗质量控制、安全管理信息数据库,为质量管理提供依据。有指定的部门负责收集和处理相关信息,信息数据集中归口管理,方便管理人员调阅使用。
三、医疗技术管理
(一)医疗技术服务项目符合医院执业许可证中诊疗科目范围要求,与功能任务相适应。有指定部门负责医疗技术管理工作,有统一的审批、管理流程。
(二)医学伦理管理委员会承担医疗技术伦理审核工作,重点是器官移植、三类医疗技术以及新技术、新项目的审核。有医学伦理审核的回避程序。伦理委员会讨论情况记载入相关的病历。
(三)有医疗技术管理制度。落实一、二、三类医疗技术管理,实行分级分类管理,重点是二、三类技术和高风险技术。一类技术经过医院审核批准,二、三类技术经医院审核后报送相应的技术审核机构审核和相关部门批准。每年向批准该项医疗技术的卫生行政部门提交二、三类医疗技术临床应用情况报告。不应用未经批准或已经废止和淘汰的技术。
(四)有医疗技术风险处置与损害处置预案。有可能影响到医疗质量和安全的条件(如技术力量、设备和设施)变异时,有中止实施诊疗技术的相关规定。
(五)有新技术、新项目准入管理制度,包括立项、论证、审批等管理程序。申请诊疗新技术准入,应有保障患者安全措施和风险处置预案。
(六)有临床科研项目中使用医疗技术的相关管理制度与审批程序。临床科研项目中使用医疗技术应有充分的可行性与安全性论证、保障患者安全的措施和风险处置预案。临床科研项目中使用医疗技术应有医学伦理审批。充分尊重患者的知情权和选择权,签署知情同意书。
(七)对实施手术、介入、麻醉等高风险技术操作的卫生技术人员实行“授权”制,定期进行技术能力与质量绩效的评价。
(八)有实施手术、麻醉、介入、腔镜诊疗等高风险技术操作的卫生技术人员实行授权的管理制度与审批程序。有需要授权许可的高风险诊疗技术项目的目录。
(九)有诊疗技术资格许可授权考评组织。有资格许可授权诊疗项目的考评与复评标准。申请资格许可授权,应通过考评认定,根据分级管理原则,经过主管部门审核批准。有复评和取消、降低操作权利的相关规定。(★重点)
五、临床路径与单病种质量管理与持续改进
(一)床路径管理委员会和临床路径指导评价小组及科室临床路径实施小组并履行相应的职责。有临床路径开发与实施的规划和相关制度,并组织落实。将临床路径与单病种质量管理工作纳入规范临床诊疗行为、加强质量管理的重要内容。
(二)临床路径、单病种管理实施科室和实施病种目录,有临床路径文本和单病种质量管理标准。有对入径患者履行知情同意的相关制度与程序。对相关的科室人员实施“临床路径与单病种质量管理”教育、培训与考核,包括患者的知情同意。相关人员知晓本岗位相关临床路径工作流程。
(三)有临床路径与单病种质量管理信息平台。对临床路径与单病种质量管理实时监测。有对执行“临床路径与单病种质量管理”的病例进行监测的相关规定与程序,至少满足本标准第七章有关监测指标要求。对执行“临床路径”的病例,有将平均住院日、诊疗效果、30日内再住院率、再手术率、并发症与合并症等指标列入监测范围的规定与程序。
(四)对执行临床路径管理相关的医务人员和患者进行满意度调查。对实施“临床路径与单病种质量管理”的病种进行疗效、费用及成本进行卫生经济学分析评估。.对实施病种“临床路径与单病种质量管理”的依从性进行监控。有单病种质量指标信息台账。专人负责上报单病种质量信息。
(五)由科主任、护士长等相关人员组成质量管理小组,负责医疗质量和安全管理,有工作计划与工作记录。有保证医疗服务质量的相关文件(各项规章制度、岗位职责和相关技术规范、操作规程)。科主任、护士长与具备资质的质量控制人员组成质量管理小组或由专人负责,开展医疗质量和安全管理,并有工作记录。
(六)有保证医疗服务质量的相关制度,至少应有:
1、核心制度、岗位职责及继续教育制度。
2、诊疗规范与操作常规,相关适应症、禁忌症以及诊疗报告规范。
3、应急预案,包括处置流程与措施。
4、仪器管理、使用、维修制度。
5、医院感染管理、安全防护管理等相关制度。
六、病历(案)管理与持续改进
(一)设置病案科。配置病案管理人员满足工作需要,形成梯队,非相关专业的人员<50%。有从事医疗或管理高级职称的人员负责病案科(室)。配设计算机系统等相应的设施、设备。
(二)有病案工作制度和人员岗位职责。有病案工作流程。工作人员知晓本岗位职责和履职要求,熟悉病案管理的相关法律、法规和规章。
(三)医师要按照规范书写门诊、急诊、住院患者病历。保存每一位来院就诊患者的基本信息。住院患者的姓名索引:(1)患者个人的基本信息。
(2)项目包括:姓名、性别、出生日期(或年龄)。应尽可能使用二代身份证采集身份证号、住址甚至照片信息。还应当包括联系人、电话、住院科室等详细信息。
(四)对门、急诊患者至少保存包括患者姓名、就诊日期、科别等基本信息。为急诊留观患者建立病历。急诊病房的病历按照住院病历规定执行。建立医师工作站,有处方及检查化验报告等查询功能。
(五)每一位住院患者有姓名索引系统,内容至少包括姓名、性别、出生日期(或年龄)、身份证号。有唯一识别病案资料的病案号。有为患者及时调取病案具体时间规定,保证患者就诊时对所需病案的可及性。
(六)病案首页上,各级医师签字符合病案首页填写相关要求,体现三级医师负责制。病案首页诊断填写完整,主要诊断的正确率达到100%。
(七)病程记录及时、完整、准确,符合《病历书写基本规范》。相关人员知晓岗位职责。
二甲医院评审资料之医务科工作 第5篇
一、协调工作组: 组 长: 副组长: 组 员:
二、协调范围和内容
在医院工作中出现各种和药事管理与药物治疗有关的问题,以及对临床用药进行指导、考核,接受各级部门检查等,需要药剂科与医务科之间密切配合、相互协调时。
三、协调的方式方法
1、临床科室在用药时所需药品不足或暂缺,由医务科与药剂科进行协调解决。
2、药剂科在监督管理医院临床科室用药情况过程中,经药剂科检查,需要医务科配合对临床科室进行管理时,由药剂科将检查情况汇总报告给医务科,医务科进行处理并将考核结果交财务科进行奖罚。
3、由药剂科和医务科一同定期组织医院专家对临床科室用药进行评价,确保考核工作公平有效,医务科与药剂科根据工作特点认真分工共同完成。
4、当上级部门对药剂科进行检查时,医务科要积极配合,与药剂科一同接待检查,并根据上级部门反馈意见,配合药剂科进行整改。
四、严格落实奖惩。
依据影响医院工作的严重程度,制定奖惩制度。对于互相扯皮,不认真履行岗位职责,拒不接受任务的工作人员,经过协调和批评教育仍不改的,扣罚当事人的劳务费,情节严重的,对当事人进行调离工作岗位、待岗或解聘处理,并扣减科主任劳务费。
二甲医院评审资料之医务科工作 第6篇
一、评审标准:
共计五大类,17小类
二、评价要点:(共81项)
均按C、B、A三个等级划分细则
三、评审方法:(共71项)
查看情况、记录和资料等59项,实地或现场查看,实地或现场检查7项,抽查情况5项,现场考核及考核6项,各种记录、资料、措施、制度、规范、流程、报告、档案等共61项,培训资料2项,内容:
4.17.1医学影像(放射、超声、CT等)部门设置、布局、设备设施符合《放射诊疗管理规定》,服务项目满足临床诊疗需要,提供 24 小时急诊影像服务。
4.17.1.1C 1.查看医疗机构执业诊疗科目登记和《放射诊疗许可证》。2.查看专业设置、服务项目开展情况。
3.抽查近6个月来放射、超声等专业24 小时急诊医技人员值班表。4.17.1.1B 1.查看服务项目、时限的规定及公示情况。2.查20份报告单,看服务项目和完成时限情况。3.抽查近6个月CT24小时急诊值班情况。4.17.1.1A
1.实地查看各类影像检查的编码情况。
2.实地检查PACS系统运行、在线查询及存储功能。3.查看3个临床科室的医生工作站影像资料的调阅情况。4.17.1.2C 1.查看人员配备情况。
2.查看所有从业人员的资质(执业医师证、执业护士证、放射工作人员证及大型医用设备上岗证等)。4.17.1.2B 查看各专业组设置及人员梯队结构情况。4.17.1.2A 查看科主任及格专业组负责人的专业技术任职资格。4.17.1.3C 查看抢救预案及抢救药品器材配备情况。4.17.1.3B 1.查看培训资料,并现场考核3-5人熟悉紧急意外抢救预案流程的程度及紧急抢救的能力。
2.查看与临床科室紧急呼救与支援的机制与流程。4.17.1.3A 1.查看应急演练记录,并现场查看应急管理工作情况。2.查看抢救记录和讨论的资料。
4.17.2建立规章制度,落实岗位职责,执行技术操作规范,提供规范服务,保护患者隐私,实行质量控制,定期进行图像质量评价。
4.17.2.1C 查看规章制度、技术操作规范、人员岗位职责及质量控制指标的建立情况。4.17.2.1B
现场考核3-5名工作人员对规章制度、岗位职责及技术操作规程的知晓程度及执行情况。4.17.2.1A 查看规章制度、岗位职责和技术操作规范修订情况。4.17.2.2C 查阅设备校正和维修的记录资料。4.17.2.2B 检查是否有专人负责及其工作记录。4.17.2.2A 现场检查设备运行情况。4.17.2.3C 查看开展图像质量评价活动的形式和记录。4.17.2.3B 1.查看图像质量评价小组每月至少一次的评价活动记录。2.查看相关考核资料。4.17.2.3A 查看对评价结果分析与改进措施。
4.17.3及时提供规范的医学影像诊断报告,严格审核制度,有疑难病例分析与读片制度。
4.17.3.1C 1.查看诊断报告书写规范、审核制度与流程。
2.抽查10份诊断报告,看报告书写、审核出具报告人的资质报告时限。4.17.3.1B 查看科室对诊断报告质量进行查看的记录,及对存在的问题的改进措施。4.17.3.1A
查看主管职能部门监督查看,追踪评价及评价结果考核资料。4.17.3.2C 1.查看重点病例随访与反馈相关制度。
2.查看疑难病例分析与读片会记录(应记录读片会主持人和参加人姓名、职称,主要内容等)。4.17.3.2B 1.查看重点病例随访与反馈记录。2.查看疑难病例分析读片会资料的完整性。4.17.3.2A 1.查看对重点病例随访分析、评价及改进措施。2.核查参加疑难病例分析与读片会人员的比例。
4.17.4有医学影像设备定期检测制度、环境保护、受检者防护及工作人员职业健康防护等相关制度,遵照实施并记录。
4.17.4.1C 1.查看放射安全管理相关的制度和措施。
2.查看医学影像设备、场所定期检测的制度和措施。3.查看放射废物处理的规定及执行情况。4.查看电离辐射警告标志设置情况。5.查看对医学影像科环境评估的资料。4.17.4.1B 1.查看放射设备、场所检测报告并及处理资料。2.查看对放射废物的处理登记和监管记录。3.查看环评报告。
4.查看是否有专人负责安全管理工作及具体措施。4.17.4.1A
查看每季一次的常规安全检查、持续改进的情况。4.17.4.2C 1.实地查看放射防护器材与个人防护用品、个人放射剂量计的配备及使用情况。
2.查看影像科人员放射防护档案与健康档案。3.现场查看受检者的防护措施和执行情况。4.17.4.2B 1.现场检查影像检查前医务人员是否主动告知辐射对健康的影响,并指导受检者进行防护。
2.查看对新员工进行放射防护器材及个人防护用品使用方法的培训资料。3.查看放射剂量计监测数据分析和改进措施。4.查看对放射剂量监测数据分析和改进措施。4.17.4.2A 1.查看相关人员放射安全防护培训证书或资料。2.查看相关人员放射防护档案与健康档案。3.查看(不良)事件登记本。4.17.4.3C 1.查看放射安全事件应急预案、辐射损伤处置流程和规范等资料。2.现场考核普通放射、CT各1名工作人员对相关的知晓度。4.17.4.3B 查看放射安全事件应急演练记录。4.17.4.3A 查看总结分析报告及落实整改措施的资料。
4.17.5科主任与具备资质的质量控制人员组成质量与安全管理小组,能用质量与安全管理核心制度、岗位职责与质量安全指标,落实全面质量管理与改进制度,按规定开展质量控制活动,并有记录。
4.17.5.1C 1.查看科室质量与安全检查管理组织设置、人员资质及工作开展情况。2.查看要点3、4中的有关质量与安全管理与质量控制方面的资料。3.查看医疗安全(不良)事件登记和报告情况。
4.查看医疗差错事故的防范措施与报告、检查、处置规范和流程。4.17.5.1B 1.查看开展质量与安全管理的工作方案及落实情况。
2.查看大型影像设备检查阳性率统计与分析资料。抽查X线设备检查、CT检查报告单各50份,统计阳性率。
二甲医院评审资料之医务科工作
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