企业文化专题研讨

企业文化专题研讨企业文化专题研讨 企业管理不仅是一门学科，还应是一种文化，即有企业管理不仅是一门学科，还应是一种文化，即有它自己的价值观、信仰、工具和语言的一种文化。它自己的价值观、信仰、工具和语言的一种文化。 ————““现代现代管理之父管理之父”” 现代管理理论的奠基人 现代管理理论的奠基人 彼得彼得•• 德鲁克德鲁克 —— —— 摘自摘自江泽民江泽民同志 同志 《《十六大工作报告十六大工作报告》》 当今世界，文化与经济和政治相互交融，在综合国当今世界，文化与经济和政治相互交融，在综合国力竞争中的地位和作用越来越突出。文化的力量，深深力竞争中的地位和作用越来越突出。文化的力量，深深熔铸在民族的生命力、熔铸在民族的生命力、创造力和凝聚力之中。 创造力和凝聚力之中。 企业文化的基本内涵企业文化的基本内涵 ————什么是企什么是企业文化业文化企业文化的历史探源企业文化的历史探源 ————企业文化企业文化是怎么来的是怎么来的企业文化的典型案例企业文化的典型案例 ————企业文化企业文化有什么作用有什么作用问题与思考 问题与思考 ————交流与探讨交流与探讨内 容内 容North Group工欲善其事，必先利其器工欲善其事，必先利其器 ————摘自孔子 摘自孔子 ••《《论语论语》》第一部分 企业文化的基本内涵企业文化的基本内涵North Group企业文化企业文化Corporate CultureCorporate CultureNorth Group企 业企 业CorporateCorporate文 文 化化CultureCulture 是拥有一定的资产和是拥有一定的资产和职工，从事社会商品生产、流职工，从事社会商品生产、流通和服务等经济活动，以满足通和服务等经济活动，以满足社会需要和获得盈利为目的的社会需要和获得盈利为目的的具有法人地位的经济实体。具有法人地位的经济实体。 从广义上讲，是指人从广义上讲，是指人类社会历史实践过程中所创造类社会历史实践过程中所创造的物质财富和精神财富的总和；的物质财富和精神财富的总和；从狭义上讲，是指社会的意识从狭义上讲，是指社会的意识形态，以及与之适应的制度和形态，以及与之适应的制度和组织结构。组织结构。自主经营 自负盈亏自主经营 自负盈亏自我发展 自我约束自我发展 自我约束共享性 习得性 强制性共享性 习得性 强制性适应性 整合性 变动性适应性 整合性 变动性North Group《《企业文企业文化化》》价 值 观 英雄人物 习俗仪价 值 观 英雄人物 习俗仪式式文化网络 企业环境文化网络 企业环境《《成功之成功之路路》》————五个重要因素五个重要因素————八种文化品质八种文化品质贵在行动；紧靠顾客与用户；贵在行动；紧靠顾客与用户；鼓励改革，容忍失败；以人促产；鼓励改革，容忍失败；以人促产；深入现场；以价值观为动力；深入现场；以价值观为动力；不离本行；精兵简政；不离本行；精兵简政；紧中有松，松中有紧；善于处理矛盾。紧中有松，松中有紧；善于处理矛盾。《《 ZZ 理理论论》》————文化定义文化定义公司的文化是由其传统和风气所构成。公司的文化是由其传统和风气所构成。此外，文化还包含公司的价值观，如进此外，文化还包含公司的价值观，如进取性、守势、灵活性取性、守势、灵活性————即确定活动、即确定活动、意见和行动模式的价值观。意见和行动模式的价值观。North Group企业文化企业文化是一种是一种市场经济环境市场经济环境下的文化下的文化企业文化企业文化是一种是一种管理学说管理学说企业文化企业文化所所强调的核心是“人”强调的核心是“人”企业文化的基本特征企业文化的基本特征与传统文化相比较与传统文化相比较与传统管理理论相比较与传统管理理论相比较North Group以人为本 以软带硬 个性以人为本 以软带硬 个性鲜明鲜明主动性 竞争性 互补性主动性 竞争性 互补性企业文化的分类企业文化的分类North Group企业目标与企业形象企业目标与企业形象员工文化员工文化规章制规章制度文化度文化产品文化产品文化生产资料文化生产资料文化企业目标与企业形象企业目标与企业形象规章制规章制度...