b2c的发展现状和趋势

b2c的发展现状和趋势（精选7篇）

b2c的发展现状和趋势 第1篇

从淘宝看C2C和B2C的各自优缺点、发展趋势

摘要：淘宝网对于我们来说是网购的代名词，伴随着网购的日渐风靡，越来越多的电子商务网站都先后出现在我们的视野内。京东商城、当当网、拍拍网、苏宁易购等都是网络购物的网站。在社会高速发展的今天，我们越来越多的利用网络购物来满足我们的需要，下面我们以淘宝为例分析网络购物平台的C2C和B2C两种形式。

关键词：淘宝网； C2C； B2C

一、淘宝网简介

淘宝网成立于2003年5月10日，由阿里巴巴集团投资创办。淘宝网是亚洲第一大网络零售商圈，其目标是致力于创造全球首选网络零售商圈。通过结合社区、江湖、帮派来增加网购人群的粘性，并且采用最新团网购模式，让网购人群乐而不返淘宝网业务跨越C2C，消费者对消者）、B2C两大部分。经过6年的发展，截至2009年底，淘宝拥有注册会员1.7亿，注册用户还在不断增长！据统计，淘宝网2009年的交易额为2083亿人民币，2010年则高达4000亿元人民币，是亚洲最大的网络零售商圈。

二、C2C的优缺点分析

（一）、C2C的概念

C2C就是指个人与个人之间的电子商务。如在淘宝中，消费者进入淘宝店铺进行购买，就是消费者和商家之间的交易，这就是C2C。

（二）淘宝C2C的优势

1、C2C电子商务企业之间的良性竞争

C2C网络购物平台之所以在近年飞速的发展，是因为继易趣之后，淘宝和腾讯拍拍，百度有啊网站相继进军c2c电子商务购物网站，四人平台之间的良陛竞争，使这些平台功能和服务方面持续不断创新，提供更好的使用体验吸引留住客户。随后更多的零售商进入C2C市场开展业务带来的竞争是商品丰富价格合理，促进该市场交易额快速增长。

2、C2C电子商务的免费提供服务

淘宝在2010年的注册用户1．7亿，并且还在持续地增长中。淘宝上线的时候宣布三年内不收取任何费用，用免费的手段直接将收费平台的用户大量吸引到淘宝上，同时淘宝靠阿里巴巴输血维持正常发展。免费也使得许多用户纷纷开设帐号，以娱乐的心态销售或者购买商品，使得淘宝用户快速增长，迅速占领了市场。同时淘宝赢得了不收费重义轻利V1碑，互联网企业只有大面积占领市场之后才能实现更好的盈利和发展，腾讯，360等企业无不如此。

3、配套产业的发展

淘宝出生在一个较好的时间，淘宝的第三方支付平台支付宝的推出后，各大银行在线支付纷纷提供服务，基本上解决用户资金安全问题。另外我国快递业近年发展迅速，民营和国有快递公司的不断竞争发展，服务质量也迅速提升，较之前有很大改观，已能满足C2C市场的基本需求。淘宝解决物流和资金流的问题，从而专注发展平台的信息流，这两点给淘宝的快速发展提供了坚实的基础。中国C2C电子商务市场从淘宝进入市场以来，推行免费策略，吸引了大批客户，并且创建独有信用评价体系和第三方支付模式的融合，降低了网络购物的风险。

（三）淘宝C2C的缺点

1、商品质量的保证

在CNNIC于2006年发布的《中国C2C网上购物调查报告》显示，“网上购物最让人不放心”的就是“商品品质”。事实上，无论是线上还是线下购物，买到称心如意的好商品才是影响消费者购物满足感的决定因素。如果买到了假货或劣质商品，则会大大影响消费者的购物感受。在淘宝网上发布的商品，大多价格低廉。这本来是电子商务自身的优势所在，但正是由于淘宝上低门槛的开店政策和众多中小卖家间激烈的价格竞争，使淘宝上面假货、仿货、劣质货等泛滥。这将会严重影响消费者，特别是初次网购者，对淘宝乃至整个C2C网上购物的看法。

2、交易诚信的维护

支付货款是电子商务的一个重要环节。在我国电子商务的初期，支付货款时通常由消费者先通过银行向卖家汇款，卖家再寄送商品给消费者。在这种模式下，很容易出现卖方不发货或卷款消失等诈骗情况。淘宝于2004年推出了“支付宝”这种网络购物支付软件，用第三方介入的方式控制双发打款和发货的进度，同时保障了买家和卖家双方的权益，减少了网上购 物的不确定性。自从支付宝出现以后，电子商务纷纷采用第三方支付平台介入的做法，可以说，“支付宝”这种交易模式引发了新的行业标准。但是，即使货款支付有了保障，也不能避免因对商品不满意而退换货情况的发生。而在这种情况下，淘宝及其他电子商务平台普遍采取的做法是让消费者承担商品退换的运费，这大大加重了消费者的经济和心理负担。因此，找到新的退换货模式势在必行，此外，提高对商品质量的监管也是一种防微杜渐的方法。

3、用户体验 对于网购来说，其实用户体验是相对于实体店来说最大的缺点，实体店可以让用户进行体验以便确定是否购买产品，减少了售后的产品纠纷问题。而网络购物，只是用户定评价和几张图片，相比于实体店带给用户的体验就不得而知了。所以网购中产生的产品质量问题，一直是网购的硬伤。因此产生的店铺与消费者的纠纷问题也是屡见不鲜，所以对于C2C而言，用户体验是一个亟待解决的问题。4.物流问题

物流公司员工暴力搬运快递货物不止一次的出现在报道中，这在某种程度上是一种隐患，会影响店铺商家的信誉。如果消费者接到这件商品出现质量问题，选择退货，会对商家造成不必要的经济损失。但如果不退货，客户的的利益就会受到损害，所以势必会产生纠纷问题。进而影响到商家的信誉和评价。而物流公司的另一个大问题是，物流运输的速度，如果第三方物流出现拖单现象，直接影响了客户的心情，而商家的信誉也会进而受到影响。在淘宝评价中，经常会看到客户因为物流公司运送的缓慢来抱怨商家，给出中评甚至差评，所以物流问题也是C2C必须面临的问题

（四）C2C的发展趋势

1、C2C平台利用优势整合b2c模式

以淘宝推出“淘宝商城”可以看出，淘宝平台利用高市场占有率优和高人气的网络点击量吸引其他B2C企业和传统零售企业和进入C2C平台，C2C和B2C电子商务的界限也逐渐模糊，C2C平台希望通过向B2C电子商务卖家提供更多的服务而获得一定的收入，也给予买家用户更多保障，随着这个趋势不断地发展和优化服务，从B2C电子商务中获得的收入可能成为

C2C电子商务平台发展过程中的重要盈利点。

2、C2C商业营销模式和数据服务开发

C2C购物网站直面消费终端、掌握海量用户购买路径和习惯数据、加上覆盖群体广泛等特征，其蕴含的巨大媒体价值被逐步释放和认可，网络营销等相关盈利模式探索也初步获得成功。如：淘宝最新推出在收费数据服务，已面向用户，得到一定的市场认可度，淘宝开放数据可利用平台流量间接获取利润，这是其未来拓展盈利平台的重要策略，并为其顺利上市奠定基础。

3、C2C平台网站朝社区多元化方向发展

C2C电子商务平台趋向于为用户提供更加完整的解决方案。最大限度的降低交易成本，包括降低弥补有限理性的成本和避免机会主义得逞的成本。即时通讯、社区资源、搜索以及物流等都是降低交易成本的关键环节，以上诸多领域会逐步融入，盈利点的增加，盈利模式也一定会清晰起来。

三、B2C的优缺点分析

（一）B2C的概念

B2C是英文Business-to-Customer的缩写，而其中文简称为“商对客”。“商对客”是电子商务的一种模式，也就是通常说的商业零售，直接面向消费者销售产品和服务。这种形式的电子商务一般以网络零售业为主，主要借助于互联网开展在线销售活动。B2C即企业通过互联网为消费者提供一个新型的购物环境——网上商店，消费者通过网络在网上购物、在网上支付。由于这种模式节省了客户和企业的时间和空间，大大提高了交易效率，特别对于工作忙碌的上班族，这种模式可以为其节省宝贵的时间。淘宝的淘宝商城就是其中的典型代表

（二）B2C的优点

1、易获得消费者信任

B2C模式相比于C2C模式，是商品的质量可以得到保证，消费者不会担心会买到假冒伪劣的商品，所以更容易获得消费者的信任。

2、可以与实体店结合

在淘宝商城中，很多店铺是有实体店的，在网上也可以开属于自己的店，可以为商家吸引到更多的客户。并且不用担心库存的问题，可以随时的保证库存的充足，保证及时发货。

3、为商家节省了资金

网上商城给一些商家节省了租用场的费用，只需租用仓库即可。为商家节省了很多资金，商家可以用这些资金进行更多的周转，保证自己库存的充足。

（三）B2C的缺点

1、定位不准

一是商品定位不准，许多B2C企业一开始就把网上商店建成一个网上超市，网上商品大而全，但因没有比较完善的物流配送体系的支撑而受到严重的制约；二是客户群定位不准，虽然访问量较高，但交易额小。三是价格定位偏高。网上商店追求的是零库存，有了订单再拿货，由于订货的批量少，得不到一个很好的进货价。

2、资金周转困难

除了专门化的网上商店外，消费者普遍希望网上商店的商品越丰富越好，为了满足消费者的需要，B2C电子商务企业不得不花大量的资金去充实货源。而绝大多数B2C电子商务企业都是由风险投资支撑起来的，往往把电子商务运营的环境建立起来后，账户上的钱已所剩无几了。这也是整个电子商务行业经营艰难的主要原因。

3、安全问题

网络技术的限制使得网络传输、信息存储方面仍存在一些安全问题,加密技术、防火墙技术、入侵检测技术以及备份恢复技术可以阻止部分黑客攻击行为和保障系统的稳定性、安全性,但还不能保证消费者私人信息的绝对安全。另外,售卖消费者私人信息的情况极为常见,应当引起各方面的注意。

4、消费者权益维护的问题

网络购物产生的纠纷日益增多,但消费者维权问题却很难得到彻底解决,主要是因为消费者与网络零售商之间所处的地域常常不同,申述麻烦,同时电子证据不易收集,也导致举证困难的问题。

（四）B2C的发展趋势

1、传统商户依托资源优势进入网络零售领域

在成本控制能力、财务运作能力、品牌价值、营销技术、供应体系、分销渠道等各方面,传统零售商相对于网络零售商都具有相当明显的优势,在忽视电子商务长达数年之后,传统零售商开始大举进入网络零售领域,依托其资源优势,大有改变市场格局的可能,尤其是传统零售与网络零售的优势互补,可以弥补国内信用体制、配送网络等方面的缺陷。可以预见,未来传统零售商会投人更多的资源应用于在线零售业务的开展,这对于B2C电子商务模式的发展是一个极大的推动。

2、渠道的调整和重构

供应和分销渠道一直是商家深为烦恼的问题,第三方配送也常常难以满足需要,按许多经典的B2C体系建构思想,商家可以通过建立供应商联盟,并利用供应商的库存及分销体系实现零库存的最佳运营模式。未来渠道重构的发展方向应该是充分利用外包优势,建立符合自身实际需要的供应及配送渠道体系,渠道商家之间的合作始终是非常重要的环节。

3、购物网站与分销店面的结合

一些实力较雄厚的电子商务网站可以在一些客户规模较大的地区适当建立一些分销店面。一方面,可以利用分销店面提供较好的配送和售后服务;另一方面,可以实现经营模式的多样化,降低凤险,同时也可以利用分销店面辅助广告营销。

4、专营为主,摒弃大而全低价经营模式,强调以服务为主

在电子商务发展的早期阶段,商家过于看重电子商务所能带来的成本优势,企图通过低价策略从传统零售商那里吸引消费者。但实际上,由于配送成本高昂,抵消了产品的价格优势,所以,这种策略的效果并不明显,同时,由于其他一些问题的困扰,使得重复经营传统零售的商品并不能从根本上获得规模上的效应,因此,B2C不能以规模取胜,而应该走小而精的专营道路,充分利用资源的稀缺优势,获得比较稳定的客户群体,建立良好的客户关系,提供优质的跟踪服务,才能维系稳定的对利润贡献较大的客户群体。

四、结论

淘宝从C2C到B2C的盈利仍旧处于我国同类行业的前列，证明淘宝的运营是成功的，我认为不论是C2C还是B2C都有一个相同的问题存在，就是用户的体验，及客服的服务，这有提升了用户评价和体验才是网购亟需解决的最大问题。而网络支付的安全问题是一个网购存在的巨大的隐患，是未来最应受到关注的问题。

参考文献

[1] 冯智杰.中国B2C行业的主要经营模式及发展趋势分析.经济管理·新管理[J]，2005年5月第10期

[2] 杨 帆.从用户角度讨论我国C2C目前存在的问题——以淘宝网为例[D].湖北武汉：武汉大学信息管理学院，2006 [3] 舒悦.中国电子商务e2e模式优势探讨和发展趋势[A].中国电子商务.北京：北京大学经济研究中心，2010.12~13页

Look from Taobao C2C and B2C respective advantages and disadvantages, trends

Abstract：Taobao online shopping for us is synonymous with, along with the growing popularity of online shopping, more and more e-commerce sites have appeared in our field of vision.Jingdong Mall, Dangdang, pat network, Suning Tesco etc are online shopping sites.In the rapid development of society today, we use more and more online shopping to meet our needs, the following example we analyze the network Taobao C2C and B2C shopping platform in two forms.Key words: Taobao;C2C;B2C

b2c的发展现状和趋势 第2篇

凡客诚品一开始还没有成型的时候，就获得了200万美元的投资。这其中不但有凡客CEO陈年在互联网的名头还是雷军的煽风点火。再加上服装类产品一直都是互联网消费第一大类，现代年轻人的服装更换迅速，让服装也成为当代快速消费品之一，作为一家服装B2C的成功也就不言而喻了。

凡客的仓库规模是称的上国内第一，全国各地28个大型仓库，资金投入之高，战线之长在没有京东出现的当时，确实让人瞠目结舌。

转头我们在看东北的电子商务发展，本人了解几乎全部的东北B2C商城，都属于停滞状态，有的时候你都难以相信这就是一家B2C网站。UI设计之丑陋，产品分布之杂乱，让消费者很难对其产生信任。而且规模几乎没有，甚至没有属于自己的仓库。

现在东北有不小的一部分企业家都准备进入电子商务的这个领域，想从这个领域中为企业带来巨大的利润。但是在资金投入上，几乎没有，相投钱怕赔了！不投钱就等于放弃电子商务，企业家又不舍得。全部的就这样徘徊着，把时间都浪费掉了。这是东北B2C电商发展缓慢的原因之一。广告

不是是凡客诚品还是京东商城在互联网广告上砸的钱绝对不比平面广告来的低。凡客甚至都有自己的凡客体。在几亿几亿砸互联网广告中，我们不难看出这些企业的实力雄厚。在品牌的上也有很好树立。品牌就是企业的一切，我相信每一个企业家都深知这一点，在残酷的互联网争夺战中，如果你没有了品牌，就等于没有了客源，没有了客源，那么你的企业可快就要面临倒闭的危险了。但是怎么样树立自己的品牌，是靠产品的竞争力？还是靠质量？还是在广告上大面积的投入，吸引消费者的眼球？我想每一个合格的企业家都会选择广告，因为这是让消费者最快最好的了解你的企业，了解你的产品，转而形成购买力。更好让资金回流并形成良好的网络效应，让自己的品牌无限的扩大，这不但吸引了消费者来消费也吸引了投资者来投资，使企业进入一个很好的良性循环。

回过头，我们在看东北的电商。无论在广告投入上还是产品上的投入都没有太多。满脑子只想着怎么用最省钱的方法赚更多的钱。这样的想法不是不对，而是放错了地方。在互联网产业中没有“酒香不怕巷子深”这句话。因为浩瀚的互联网海洋中，你只是一粒尘埃，你再香也不会引起别人对你的注意。没人关注你，你还电什么商。所以还是那句话：没有电商是不砸钱的，没钱别玩电商。团队

每一家成功的企业多有属于自己的团队，企业为了留住这个这些团队，让这只团队越来越有凝聚力。企业会用无尽的办法来激励团队，让这些团队感到在这个企业工作是有未来的。激励方法有很多，每个企业都有自己的激励方法，高薪是必须的，因为只有这样才不会让其他的企业轻易用薪酬挖走你的团队。第二是股权奖励，在没有股权的员工心里，在努力也是为了别人赚钱，他们不会全心的投入在工作当中。但是有股权的员工心中一定会明白，公司好也就是自己好，因为手里有股权，股权就代表未来的财富。自己现在的努力工作就是为未来用自己的股权换取更好的金钱。第三就是固定的奖励，在企业当中每一个任务下达时，不但有要求，而且还有相应的奖励。奖励也分完成任务的奖励，和超额完成任务的奖励。这

就是所谓的有刺激才有动力、有冲力。第四，也是最重要的一项。福利度假！每一个人的精力都是有限的，无论是人还是神。无限度的支出自己的精力都会崩溃。每一个成功的企业家也都深深的了解这一点，他们会定期给自己和企业中团队定期的安排福利度假。不只是企业家需要放松自己的神经。团队也一样。当然费用全由公司付。如果这四点做到，你的团队才会不会轻易的流失，不会轻易的失败。才能给企业带来更多更大的效益。相信凡客这几点都做的最好，不然陈年的团队也不会从卓越一直跟他到现在的凡客。当然，凡客在2010年中的中层也有很大的流失，陈年也做出了检讨。无论企业再强大，业务在繁忙。员工是人，人是需要休息的。

我们在说东北的电商，上面的四点完全做不到。有的时候连业务员的提成都不能很好的兑现。就这样的企业有几个员工能很好的为你服务的？请企业家记住，员工不是为自己在创业，而为了企业在创业。都是一个整体，如果一个互联网企业没有属于自己的团队，很难相信这个企业未来会有一个很好的发展。当然，组建团队并不难，难的是你怎么才能维护好这个团队，这才是最重要的。注意在比较落后的东北，其实人才并不多….管理

一个企业的管理对每一个企业家都是一个难题，但是在凡客的体系中我们不难看到每一个团队的独立性。上层对属下的放权，让每一个团队的领导者都能充分的发挥自己的长处，充分的展现自己。充分的展现团队。这样的放权管理不得不说很明智。

放眼东北，东北的企业家们都用一个很重要的欲望，叫“控制欲”希望什么事情都能在自己的掌控之中。无论在业务当中的什么事情都要经过他才能通过，这样不但让手下的员工在处理业务中没有了信心，也拖慢的一个企业的办事效率。该放的就放，权利全部掌握在一个人手中，对于企业并不是一件好事！还有其中“行政部”这个部门权利过大。行政部在企业中应该属于后勤管理的部门，这个部门应该负责的是企业的配套设施，消耗物品的发放，破损办公用品修整等等一系列企业中琐碎的事情。当然有的企业为了降低人员工资的支出把人事部和行政部进行整合，但是人事部只是负责企业人员的招聘，员工档案管理，员工出勤考核和相关社会保险这类的事情。这里值得注意的是企业人员的招聘人事部或行政部，并不具有审核权，一个应聘人员合适不合适他所应聘的部门，应该由部门经理或领导者说的算，别的部门无权决定应聘人员的归属。因为职业不一样，专业的出发点也不一样。如果让行政部或人事部决定应聘人员的合格，那么人才流入必定会受到损失。可惜在东北大部分的企业都是这样。

在说回管理，和上面的介绍一个。在企业中每一个部门都有一个领导者，这个领导者直接对总经理或董事会负责。他所要做的是带领团队，管理团队，让这个团队为企业带来最大的效益。但是这个团队不收别的团对领导者管理，别的团队领导者也无权对这个团队指手画脚。还是那句话：专业的出发点不一样！团队和团队之间是协作、合作！

可是在东北，我们企业中管理相对混乱。每一个团队的领导者都能对另一个团队中的员工指手画脚，甚至安排工作。导致工作也开始混乱。这点非常不好，一个部门的领导无权决定另一个部门的工作内容，你看到的，你想的并不是你感觉到的。打个比方：一个行政部的经理看见一个产品部的员工在浏览新闻，就上前制止或对部门领导反应情况。先说制止，这名产品部的员工看似是在利用工作时间看不相当的文字信息，其实他是在收集产品信息，挖掘产品种类。毫不客气的说一个外行来批评一个内行，会对员工造成极大的心理打击，毕竟行政部经理，俗话说：官大一级压死人，大部分员工必定不敢当场反驳。怕伤了经理的面子。这样事情就开始恶循环了。在说向所在部门领导反应情况，在这类事情的发生一定是这个部门领导当时并没有在场，不了解当时的情况。回部门一定会询问。如果这个部门领导处理的好，当然什么事情都没有发生，如果处理的不好，员工的心里一定会受到打击，就算事情说明，领导了解情况，在员工心里一定会留下些什么，未来沟通中肯定也会出现问题。可

能领导们的出发点都是为了企业好，但是记住，每一个团队都有自己的任务，团队的目标也就是很好的完成任务。每一个团队领导更应该把注意力转移到自己的团队中，这样才是对企业最大的贡献。

所以东北企业家要面对的管理的问题，也很多。现在的方法都不是很好！也就是说外行管理内行，通常的结果都不会尽如人意。部门的单独管理是东北毕竟学习的。在东北企业家的眼中，电子商务不一定就是要建设一个B2C商城。在淘宝和阿里巴巴中注册一个会员，也可以做成互联网交易。但是如果你想在电子商务中树立自己企业的品牌，把品牌做大做强。甚至融资上市。那你必须要建立一个属于自己的B2C平台。这也是中国大佬们为什么要把大把的金钱投入这个领域原因。

淘宝和阿里巴巴确实是中国最大的电子商务平台，但是在马云的教主地位越来越高的时候，很多纷纷跳出来挑战他的权威，因为很明显。如果马云一家独大，未来的电子商务领域就全要看马云的脸色。你的生死也就在马云的手中。这无疑是大佬们不想看到的，也是互联网不想看到的。所以大佬们纷纷建立自己的B2C平台来抵抗马云。

因为B2C平台不属于马云的范围，重点是树立自己的品牌。现在B2C也开始了“圈地运动”凡客主掌了休闲服装、麦包包主掌了各种包类、京东主掌了3C。当当主掌了图书等等。但是他们也不是完全掌控，也有彼此的竞争对手。有竞争才有进步，这个行业以后会越来越好。最后说一下SEO！

现在众多的B2C商城中，绝大多数都没有考虑到这一点。唯一注重SEO麦包包、拍鞋网这两家，而且做的很不错。可能很多大佬都没有考虑过资金不足的时候，你没有钱支撑互联网广告的时候，你的网站怎么办的问题。在互联网广告中确实能培养一些忠实用户，但是未来的用户呢？在你没有互联网广告投入的情况下，你如何让新用户了解你的网站，进入你的网站呢？

SEO就是解决这点的，一开始一定没有互联网广告作用高。但是SEO这个行业是在为你的未来铺路。现在绝大多数的互联网公司都有了一个属于自己的SEO团队。但是B2C中却很少有。难道大佬们没有考虑未来么？这点我想不明白。

这个必要要说明的是，在东北有很多的企业家认为SEO就是用人力来对网站进行优化，只需要付出薪资和一些绩效奖金，不需要任何的投资。如果你也这样想你就错了，SEO的方式方法很多，但是这方面的投入预算还要有的，没有一个行业是不需要投入的SEO 也一样。这个行业只不过比企业在互联网广告和竞价排名的投入中，资金更好，效果更长久。天下没有免费的午餐，这句话也适用于互联网的每一个行业中。

以上就是我的想法，作为一名东北人和互联网从业人员，真心希望家乡的互联网产业飞黄腾达。

哈尔滨SEO：郭林

微博：weibo.com/guolinv

b2c的发展现状和趋势 第3篇

电子商务是指基于互联网、移动设备等电子数据传输手段开展的商务活动, 其本质是采用电子方式进行商品交易。根据不同性质的交易参与者, 电子商务通常包括以下几种类型, 企业间电子商务 (B 2 B) 、企业与消费者间电子商务 (B2C) 、消费者间电子商务 (C2C) , 而随着时间的发展电子商务的形式逐渐呈现出多样化和模糊化的趋势。

B2C是电子商务的典型模式, 即企业通过B2C网站直接与消费者进行商品的在线交易。由于这种模式是直接把商品从企业卖到消费者手中, 因而免去了传统商务活动中的众多中间商环节, 进而大大降低了商品的成本, 也因此注定了B 2 C电子商务模式一旦成熟将会极大地改变人们关于购物的观念。

二、我国B 2 C电子商务市场现状

(一) 我国B 2 C市场发展历程

B 2 C模式是我国最早产生的电子商务模式, 以王峻涛一手创办的M y 8 8 4 8正式运营为标志。虽然M y 8 8 4 8最终因为资金严重短缺、企业管理不完善、物流配送不到位等方面的原因于2002年年底宣告失败。但中国B2C电子商务模式却在短短1 2年的时间里, 从当时一个新鲜而遥不可及的状态, 变成了当今异常火爆的一种购物方式。

如今, 当当、卓越亚马逊、京东商城、凡客诚品、红孩子等都成了我们耳熟能详的名字。于此同时, 阿里巴巴旗下的淘宝商城于2 0 0 8年4月正式上线, 标志着阿里集团的业务线从B2B市场和C2C市场开始扩展到B2C市场;此外, 传统企业, 如海尔、苏宁电器、神州数码等有实力的企业也纷纷开设网上商城。

以京东商城为例, 自2 0 0 4年正式步入电子商务以来销售额每年平均增长3 0 0%, 目前在线销售产品超过1 0万种, 拥有超过6 5 0万固定用户, 每天有超过1 6 0 0万人次在线登录。2 0 0 9年1 1月以来, 京东商城的日均订单达到了2.5万单, 意味着每3秒便有一个订单产生。京东近七年 (2 0 0 42 0 1 0) 年的销售额分别为1 0 0 0万元、3 0 0 0万元、8000万元、3.6亿元、13亿元、40亿元、102亿元。

(二) B 2 C发展迅速的原因

B 2 C企业在如此短的时间内发展如此迅速, 这一方面与B 2 C模式特点引起消费者的喜好有关, 另一方面与资本市场的融资有莫大的关系。同样以京东商城为例, 2 0 1 0年初, 京东商城获得2 0 0 8年进入危机以来中国互联网最大一笔融资老虎环球基金总额超过1.5亿美元的风险投资, 同年京东商城董事局主席刘强东再次宣称京东的C轮融资已完成, 总金额超过5亿美元。巨额的资金投入一方面促进了B 2 C企业的高速发展, 另一方面则预示着整个B2C行业的光明的未来。

三、我国B 2 C市场发展趋势

(一) 电子商务迅速发展, 网购发展潜力巨大

当今时代, 我国网民数量的不断攀升, 为电子商务的发展提供了坚实的基础。同时随着我国电子商务企业的服务能力和影响力不断提升, 网络商品价格的价格优势深入人心, 促使更多的网民加入到网购消费的行列。近年, 在我们网民数量的不断攀升的同时网购的渗透率进一步提升。据《2010年中国网络购物市场研究报告》显示:截至2010年12月, 网络购物用户规模达到1.61亿人, 网购渗透率达到35.1%。“十一五”期间, 我国网络购物用户数增长了4.8倍, 网购用户渗透率提升了10.6个百分点。

然而, 我国网购的渗透相比于发达国家的差距还是相当明显的, 同一时期, 日本和韩国的网购渗透率分别为5 3.6%和5 7%, 而美国更是高达7 0%。由此可以看出, 我国网购的渗透率将进一步增大, 网购的发展潜力仍然是巨大的。

(二) B 2 C模式将成为我国电子商务发展主趋势

从国际电子商务的发展来看, 以美国为例, 目前B 2 C销售额占据了全美网购市场8 0%的份额, 而C 2 C只占20%, 在线零售排名前十位中有一半是实体连锁企业运营的B 2 C网站, 但在中国, C 2 C模式却仍然是绝对的主力。据《2 0 1 0年中国网络购物市场研究报告》, 我国B 2 C网站的渗透率仍远远小于C 2 C, 但B 2 C网站的增长率在不断加大。

而我国C 2 C电子商务模式虽然繁荣, 然而由于零成本的开店以及缺乏有效的监管, 使得商品的质量良莠不齐, 售后服务难以保障, 从而导致了一些顾客对网购持怀疑的态度, 不敢越雷池一步。导致的结果是顾客的满意度不高。而B2C网站正是克服了C2C模式下存在的诟病, 由企业直接提供商品给消费者, 免去了传统零售业以及C 2 C模式下众多的中间商, 使得商品的成本减小。同时, 商品的质量也有商家的信誉保障, 售后服务等也有了显著地提高, 使得B 2 C模式网购的顾客满意度明显大于C 2 C模式。由此可见, B 2 C模式的电子商务的前景将是一片繁荣的。

(三) B 2 C电子商务模式多样化以及模糊化

随着B 2 C网络模式的不断发展, 各种企业组织在涉足此行业时, 表现出不同的方式。这也使得B 2 C电子商务的形式呈现出各种不同的发展态势。B 2 C电子商务模式多样化以及模糊化主要有以下几个方面的体现:

1、鼠标加水泥传统零售巨头进军B 2 C。

国内传统零售业在受到网购的强大冲击的同时, 也以及意识到电子商务的巨大商机, 纷纷开展B 2 C网上销售的业务, 以期在这繁荣发展的市场上分一杯羹。日前, 众多的传统零售商已经开始积极进行网购平台的建设, 如苏宁、国美、中粮、百丽、李宁等传统企业已经开始涉水网络, 搭建鼠标+水泥的综合性的销售渠道。丰富经营经验、庞大的客户群体、完善的售后服务体系以及同时拥有网上和实体店等优势, 使得传统零售商在涉足B 2 C电子商务优势十分明显。

同时, 越来越多的厂商开始与电子商务企业合作, 建立网上专卖店, 开展网络销售服务。众多国内企业如联想、宏基等纷纷在淘宝上开设官方旗舰店, 这实际上是借助了电子商务企业的网购平台开展B2C模式销售。

2、B 2 C与C 2 C、B 2 B的结合。

淘宝商城自2 0 1 0年1 1月启动独立域名以来, 独立的宣传和营销活动全面铺开, 目前已经占据B 2 C市场交易金额的4 0.8%, 正式实现了B 2 C领域的扩张。淘宝成功实现向B 2 C市场进军, 很大的原因是其C 2 C市场绝对的占有率。淘宝网与正规的企业合作, 提出“品牌正品商城保证”的口号, 让顾客购物时充分放心。

四、总结

互联网在中国的普及为网络购物提供了技术基础, 越来越多的中国居民开始采用网络购物这一新兴购物方式。目前我国网络购物市场中B2C市场份额虽小, 但发展潜力巨大, 因此各方都看好B2C电子商务模式。从长远来看, B2C模式的电子商务因其自身具有的特点和优势将会成为未来网购市场的主导, 而各种电子商务模式也会在未来不断融合, 彼此之间的界限也越来越模糊。

摘要：文章回顾了中国B2C电子商务的发展历程, 分析了我国B2C市场的特点以及目前的市场格局, 并结合国内B2C行业典型京东商城、淘宝商城等的成长历程, 对我国B2C电子商务模式未来发展的大致趋势进行了探讨。从长远看, B2C行业存在巨大的市场潜力, 将来是电子商务的主要方向, 并会呈现多元化和模糊化趋势。

关键词：B2C,电子商务,发展趋势

参考文献

[1]中国互联网络信息中心.2010年中国网络购物市场研究报告.

[2]中国互联网络信息中心 (CNNIC) .第28次中国互联网络发展状况统计报告.

b2c的发展现状和趋势 第4篇

关键词：B2C 网络服装销售 现状 发展趋势

艾瑞咨询近期发布的《2011年中国服装网络购物行业研究报告》显示，2011年中国网络购物市场交易规模达7735.6亿元，“服装、鞋帽、箱包类”占比居首，市场份额为26.5%。[1]2011年中国服装零售市场规模为14370亿元，其中服装网购规模为2049.0亿元，渗透率为14.3%。2011年中国服装网购市场中C2C网购占比79.9%，B2C服装网购占比20.1%；平台式网购占比93.8%，自主式网购占比6.2%。[2]对于整个服装行业而言，网络在线销售渠道目前有了迅速的发展，传统服装生产企业、传统服装渠道企业、互联网渠道企业等纷纷涉足其中。

1 各类主要B2C网络服装销售企业研究

1.1 凡客诚品VANCL。互联网快时尚品牌凡客诚品VANCL创办于2007年，以销售服装为主的，产品涵盖男装、女装、童装、鞋、家居、配饰、化妆品等七大类，支持全国1100城市货到付款。凡客诚品由模仿PPG起步，刚开始时经营产品大类只有男装衬衫、POLO衫两大类几十款，随后迅速发展。2009年相继进入女装、童装，帆布鞋（鞋类）市场。[3]凡客诚品由其品牌代言人韩寒、王珞丹、黄晓明等说出的“凡客体”红遍网络，使其创办人陈年以及凡客诚品的知名度迅速提升。凡客诚品还斥资自建如风达快递配送队伍，提供当面试穿、30天无条件退换货等服务，进一步提高服务质量。

1.2 麦考林。麦考林（Mecox Lane）又称麦网、M18。上海麦考林国际邮购有限公司成立于1996年，是中国第一家获得政府批准的从事邮购业务的三资企业，有自己独立的电子商务门户网站——麦网，也是国内直复营销的市场领导者，产品大类包括服装、配饰、家居用品、健康美容用品、宠物用品等。麦考林初期主要是开展邮购业务，目标顾客是农村女性。2001年麦考林的目标市场有了重大改变，把目标顾客从原来的农村女性调整为收入较高、追求时尚的20-35岁的都市白领女性。2006年麦考林在上海开了第一家实体店。仅仅不到两年时间，麦考林的实体店已遍布长三角地区。2012年麦考林旗舰店入驻淘宝。麦考林目前主要通过专门的产品目录、杂志广告、internet 等媒体向顾客介绍产品，并以邮寄、快递送货上门等方式进行交货，向多渠道零售商转型，即“电话邮购+网络+实体店铺”的多渠道分销模式。[4]

1.3 当当网。当当网是北京当当网信息技术有限公司营运的一家中文购物网站，1999年开通，主营图书，2001年和2004年开始进入音像制品和百货市场。2009年手机当当网推出革命性的手机购买功能，在国内B2C电子商务领域尚属首例。当当网成立之初以销售图书、音像制品为主，后来兼具发展小家电、玩具、网络游戏点卡等其他多种商品的销售，现在线销售的商品包括了家居百货、化妆品、数码、家电、图书、音像、服装及母婴等几十个大类，逾百万种商品，在库图书达到60万种，目前是全球有名的中文网上图书音像商城，面向全世界中文读者提供近30多万种中文图书和音像商品。[5]

1.4 京东商城。2004年成立的京东商城是中国大型综合网络零售商，在线销售家电、数码通讯、电脑、家居百货、服装服饰、母婴、图书、食品、在线旅游等12大类数万个品牌的商品。2004年成立之初京东商城经营电脑产品。2008年京东商城将产品大类扩充到平板电视，空调、冰洗、电视等大家电，2009年京东商城在线销售商品包括家用电器、手机数码、电脑产品及日用百货四大类超过10万余种商品。2010年京东商城进入母婴商品、食品饮料和图书市场，实现从3C网络零售商向百货、综合型网络零售商转型。2011年京东商城开始进入音像、在线读书，机票业务、在线医药市场以及奢侈品市场。[6]

1.5 美特斯·邦威。“美特斯·邦威”是上海美特斯邦威服饰股份有限公司于1995年创立的本土休闲服品牌，其目标顾客是16-25岁的时尚年轻人群。“美特斯·邦威”的“美”，即美丽，时尚；“特”，即独特，个性；“斯”，即专心、专注；“邦”，即国邦、故邦；“威”，即威风。1995年第一家美特斯·邦威专卖店开设于浙江省温州市。美特斯·邦威公司旗下现有：Meters/bonwe、ME&CITY（包括ME&CITY Kids）、AMPM三大主力品牌，并运营着邦购B2C电子商务网站，在淘宝上也设有Meters/bonwe官方网店。[7]

1.6 我的百分之一网络服装店。我的百分之一是武汉我的百家电子商务有限责任公司旗下服装。我的百分之一定位于为18-35岁女性提供高性价比、整体搭配的潮流服饰，拥有自己的技术研发团队、摄影造型中心及产品开发中心，并在广州、深圳、宁波等地设有产品设计中心及采购中心，在全国各地有100多家产品供应商，办公及仓储面积达2.5万余平米，每年设计并上架销售的新款服装数量超过两千款。我的百分之一网络服装店创建于2004年，2010年3月我的百分之一淘宝店升为淘宝第一个双金冠女装店，12月成为淘宝首个三金冠女装店。我的百分之一官方网站由三大块构成：白菜园社区、碎碎念、商城。2011年7月我的百分之一购物商城上线公测。但目前还是主要依靠淘宝网平台进行销售。[8]目前我的百分之一淘宝店产品大类涵盖男装、女装、鞋包、皮带项链等配饰。

2 目前B2C网络服装销售现状以及未来发展趋势研究

服装从总体上来说属于易耗品，更新换代快，尤其是女性，而且都市生活节奏加快，很多人渐渐青睐于网络足不出户式的购买服装方式，所以网络服装销售发展前景良好，竞争更加激烈。总的来说，目前进行网络服装B2C销售的企业，以是否有实体店来划分，大致可以分为有实体店经营的服装企业和无实体店经营的“纯粹”电子商务企业。在有实体店经营的服装企业中，按照建立实体店和网店的先后，可以分为先有网店，再有实体店，如麦考林，以及先有实体店，后有网店的，如美特斯·邦威、歌莉娅等。无实体店经营的纯粹电子商务服装企业，按照是否需要依托交易平台，可以分为主要依托交易平台进行服装产品销售的，如依托淘宝交易平台的粉红大布娃娃、茵曼等网络服装销售品牌、依托当当网、亚马逊中国、京东商城等平台的各网络品牌，和不需要依托其他交易平台，有自身独立电子商务销售运作的，如凡客诚品、梦芭莎等。

各服装销售平台，可以按照其主营业务的不同，分为以销售书为主，兼而销售服饰、百货的平台，如当当网、亚马逊等；以销售电器产品为主，兼而销售百货、书、服饰的平台，如京东商城；以销售百货为主，兼而销售服饰的平台，如一号店；以销售服装为主，兼而销售百货的平台，如麦考林等。

由此可见，各实体服装店、服装生产商纷纷在互联网络上设店，把其经营、生产的服装商品放到各网络平台上销售，大多数的品牌都会首选在淘宝网平台上开设官方旗舰店销售服装起步，进而进驻一号店、当当网、京东商城等购物平台。利用淘宝网平台进行销售，比起自建电子商务网站来说，可谓简单易行得多。而随着网络销售的稳步发展，再考虑自建电子商务网站进行网络服装品牌的宣传和销售，进而可以开展实体经营、平台销售、自建电子商务网站销售等多渠道运营。除了亚马逊、京东商城等少数拥有自己的专属配送队伍，其它大部分购物平台、网站的配送环节往往主要依靠各家快递公司来完成，如邮政EMS、中通快递、圆通快递、宅急送、顺丰速运、海航天天快递等。在售后服务方面，均有无条件上门退货服务，打消顾客后顾之忧。

凡客诚品、梦芭莎等在经营服装产品的同时，不断地增加与服装产品相配套的饰品饰物、鞋类、箱包等，类似于现实的服装店，在经营服装产品的同时，会选择经营皮带、鞋袜、发饰、首饰、箱包等配套商品。当当网、亚马逊、一号店、京东商城等各大电子商务网站，产品大类涵盖食品、饮料、日用品、服饰、服装、箱包、鞋类、电子产品、书、音像制品等，产品大类更多，产品组合深度更大，类似于现实的百货商店、综合性大型超市，不但有自营、自己网站配送的服装商品，也有非自营、由各商家自己经营配送的服装商品。总体来说，发展趋势向包罗万有，应有尽有发展，即增加产品大类，增加所销售的产品组合的宽度，加大产品组合的广度和深度，各购物平台在经营的商品大类上趋同。

在手机上网购物方面，除了亚马逊外，当当网、一号店、梦芭莎、凡客诚品、麦网等均有适应各种不同手机机型不同操作系统的手机版购物平台、无线wap站点，鼓励顾客手机上网购物。有的有手机网站，有的有针对iphone、ipad的，有针对android安杰尔、symbian塞班等的，也有针对windows phone7、kjava等系统的免费客户端软件，使顾客在外出或无台式电脑上网的情况下，也能用手机方便地进行网站浏览和购物。发展手机版购物网站是大势所趋。

参考文献：

[1]http://ec.iresearch.cn/17/20120112/161325.shtml.

[2]http://ec.iresearch.cn/17/20111223/160018.shtml.

[3]http://baike.baidu.com/view/1488529.htm.

[4]http://baike.baidu.com/view/873872.htm.

[5]http://baike.baidu.com/view/126090.htm.

[6]http://baike.baidu.com/view/1241593.htm?subLemmaId=1241593&fromenter=%BE%A9%B6%AB.

[7]http://baike.baidu.com/view/19196.htm.

卫视频道的现状和发展趋势 第5篇

【关键词】同质化 品牌 竞争 创新

一、卫视频道发展的现状和存在的问题近几年来卫视频道发展迅速彼此间竞争十分激烈。在一味追求广告效益和高收视率的影响下卫视频道的发展暴露出了许多的问题。

(一)同质化竞争严重。所谓“同质化”是指同一大类中不同品牌的商品在性能、外观甚至营销手段上相互模仿以致逐渐趋同的现象。在商品同质化基础上的市场竞争行为称为“同质化竞争”。一直以来我国卫视频道同质化现象比较严重。为了提高自己的收视率。加强竞争卫视频道之间往往有一种“跟风”现象。就是你在播什么节目我就跟着播什么节目这在电视剧的播放上尤其明显。

(二)频道发展过分依赖电视剧。电视剧一直是电视台创收的大户据了解在每年全国二三百亿元的广告收入中由电视剧拉动的广告约占50至60左右。所以近两年来各电视台又纷纷加大了电视剧的播出量。但精品电视剧毕竟是有限的不能满足播映的需要为了争夺收视率往往一部电视剧有数十家卫视频道一起播出。今年3月份发生的《我的团长我的团》抢播事件就是电视剧同质化竞争的重要表现。

(三)娱乐类节目缺乏人文内涵。娱乐节目一直都是很受观众青睐的大多数卫视频道都有自己的娱乐节目。就其形态而言现在的娱乐节目已经出现了综艺类、益智类、游戏类、真人秀等多种形式比原来的娱乐节目有了很大的改变。娱乐节目的快速发展给卫视频道带来不少利益所以卫视频道除了大打电视剧战外也开始靠娱乐节目取胜。笔者调查发现各种娱乐节目虽然丰富了卫视频道的节目样式。满足了广大观众的娱乐需求。但目前有许多娱乐节目缺乏人文内涵只是一味地在“愚乐”观众品位低俗给整个社会都会带来很不好的影响。几年来总会听到有娱乐节目被广电总局“封杀”的消息。

(四)卫视发展不平衡。卫视频道在竞争过程中存在着“强者恒强弱者很弱”的现象。根据2001年央视调查咨询中心媒介研究部发布的《全国卫视频道竞争状况分析》一文当时省级卫视排名前五名的是山东卫视、浙江卫视、湖南卫视、安徽卫视、上海卫视。两年之后央视市场研究公司调查发现满意度最高的五个卫视分别是湖南卫视、山东卫视、安徽卫视、福建卫视和浙江卫视。到2007年。卫视频道的排名虽然有一些变化但没有出现很大的变动一些强的卫视还是很强弱的卫视还是很弱尤其是中西部的卫视频道大部分竞争能力都很弱。在未来的一段时间内这种发展不平衡的现象还将持续。

二、卫视频道所面临的竞争环境 卫视频道的发展除了自身存在的问题还有来自外在的竞争环境在媒体竞争日益激烈的今天卫视频道面临着诸多压力。

(一)来自中央台和地方台的压力。中央电视台是国家级大台。它所拥有的优势和实力是卫视频道无法比拟的。而且中央台还带有一种不可替代的权威度、百姓的信任度一直以龙头老大的身份走在电视媒体的最前面带领着卫视频道和地方台的发展。面对着如此强势的中央台卫视频道只能望尘莫及。地方台向来是与卫视频道最贴近的因为大家可能同属一个地区在资源等方面能够共享。但地方台面对的受众更加细分化它只面对一个区域的观众所以它的节目可以更加贴近百

姓的生活。卫视频道是上星的频道。它所要面对的是全国观众在节目选择的范围上会更加广泛但在挖掘深度上尤其是在做本土区域特色的节目时地方台更能凸显优势。

(二)来自境外媒体的竞争。中国加入WTO之后境外电视媒体也开始陆陆续续进入了中国市场现在已经有许多境外媒体在北京、上海等地落户。目前来说国家的政策对我国电视媒体有一定保护境外媒体的冲击不会太大。但随着对外开放的发展国际化的加剧。这种政策保护不能长久。应该说当前的“冲击不大”不久的将来可能会变成“危机四伏”卫视频道要有居安思危的意识。

(三）来自其它媒体的压力。除了电视媒体还有许多媒体也在抢占受众市场。例如网络、广播、平面媒体以及民营节目制作公司等。此外数字电视、移动电视也在蓬勃发展他们分散了人们的注意力跟卫视频道争分一块蛋糕无形中又增加了卫视频道的压力。以上这些都是卫视频道在发展过程中面临的压力但每个卫视频道的经济实力、技术、节目特点等都不相同所承受的压力大小和受力点也不一样。

三、卫视频道未来的发展 卫视频道所面临的竞争十分明显要想使自己处于领先地位在全国卫视中站住脚跟就必须走改革之路。

（一）实现品牌化突出自己的特色。21世纪的电视媒体市场竞争只会是越来越激烈。在残酷的市场竞争中谁拥有叫得响的品牌谁就可以拥有更多的广告客户带来更多的广告收益。越是知名度高的品牌频道、品牌栏目就越能给电视媒体带来更多的经济效益和社会效益。卫视想站住脚必须要实现频道的品牌化突出自己的特色要做到以下四个方面

首先在频道包装上突出自己的品牌特色。要在整体频道包装上下功夫。无论

是频道的台标。形象宣传片还是节目的字幕系统演播室设计广告语等要统一要有自己的风格。

其次在内容上有自己的特色。对于传媒产业来说。最重要、最核心因素就是内容。对电视媒体而言必须要有长久吸引观众视线的品牌节目否则将很难长期立足。针对我国当前省级卫视定位雷同、同质化严重的现状在节目和内容上突出自己的特色已成为卫视频道生存和突围的必然途径。如湖南卫视的《超级女声》江西卫视的《传奇故事》等。

第三在节目编排上下功夫。不问人群的作息时间和收视兴趣不一样。因此广义的“黄金时间”不应特指某一收视时段。通过细分市场我们可以找到对应不同群体收视习惯的“黄金时间”。调整好节目的编排可以使频道更有特色吸引更多受众观看。节目制作者和编排者应该在节目编排上下功夫。在合适的时间将合适的节目送达合适的观众突出自己的特色。

第四有特色的主持人。实行品牌化突出自己的特色还要有特色主持人。即那些知识丰富、灵活机敏、风格独特、富有感染力、具有个性的主持人。他 们能更好地驾驭节目提高频道和节目的收视率。

（二）寻求差异化打造具有本土地域文化特点的节目。一般来说电视台的影视剧、娱乐节目都拥有着较大的收视群体在守住影视剧收视群体不流失的前提下为了减少或避免出现同质化现象卫视频道充分挖掘地方特色打造本土特色栏目和大型活动展示本土地域文化风格。这是成就品牌频道关键。也能满足多元的受众文化心理需求。本土化地域文化特点包括人文资源、风土民情、山水名胜、地方戏曲等等这些都可以为栏目提供相应的素材。

2006年江西卫视为纪念红军长征胜利70周年首创推出了大型电视活动

“中国红歌会”以演唱红色歌曲为主要形式巧妙地用红色歌曲做了二块味美的大蛋糕给观众和参赛者带来燃烧激情的全新体验体现了红歌会的魅力。

（三）推出“绿色”娱乐加强娱乐节目的互动传播。娱乐节目在电视台一直很受宠它的趣味性、娱乐性、刺激性是大多数观众喜爱它的原因。但当下卫视频道的娱乐节目还不尽如人意不少节目缺少入文内涵没有顾及观众的感受以及调动观众参与。卫视频道在今后的发展既要坚守高品质和高品位也要加强和观众的互动提高娱乐传播的人文内涵倡导的“绿色娱乐”。

如湖南台的《勇往直前》这是一档以惊险挑战为内容由全国知名的文艺、体育、娱乐明星参与挑战一些很有难度的项目并通过自己的努力为希望小学捐款献爱心的节目。整个节目向大众传播的是健康积极的行为正是“绿色娱乐”的最好体现。

（四）卫视要不断创新内容创新机制卫视频道的问题还在于缺乏创新内容匮乏形式比较单一容易失去观众。所以卫视频道在制作节目时要勇于创新在节目中不断添加能提高受众兴奋度的元素。观众的收视习惯、收视喜好时时刻刻都在变化节目一定要紧跟观众的需求。针对目标市场和目标受众明确频道的受众市场定位与节目自身定位在这一基础上开展创新。这是一个“定位——调整——重新定位”的动态过程。

四、结语 卫视频道是介于中央电视台和地方台之间的电视频道它既面对着全国观众又有自己本土特色。要想走出这种在夹缝中生存的困境就必须进行创新建立新机制突出自己的品牌特色设备、管理、财力、节目质量、品牌竞争力等都直接地影响它的发展要在众多电视台竞争中获得一席之地还根据自身特点来创建品牌节目并在实践过程中不断改进、创新从创意上提高节目竞争能力最终树立

电子衡器的现状和发展趋势 第6篇

现状

20世纪50年代中期，电子技术的渗人推动了衡器的发展。自60年代初期我国出现机电衡器以来，经过40多年不断创新、改进与完善，已经过渡到电子衡器，使电子称重技术及其应用得到了迅速发展二随着工业化、信息化的进展以及市场对质量的需求，衡器的应用领域由商品交换、贸易结算及物资流动.扩展到生产过程的测控及管理.目前，机械衡器已不能适应生产自动化和管理现代化的需要，越来越受到电子衡器的挑战，从而使产品结构受到激烈冲击。实际上，电子称重技术已由静态向动态和自动在线发展，由模拟量向数字量发展，由单参数向多参数同步测量发展，特别对快速、在线、动态称重的研究与应用尤为迫切。就总体而言，我国电子衡器产品在数量和质量上与工业发达国家相比尚有较大差距.主要表现在技术与工艺不够先进，包括工艺装备与检测仪表陈旧老化，开发与创新能力后劲不足，品种与规格较少、功能不全，稳定性、可靠性与环境适应性较差等。

发展趋势

衡器行业主管部门提出“上品种、上质量、上档次、上效益”的总体发展方向，期望到2012年基本达到国际先进水平。根据近年来衡器产品的实际情况及国内外市场需求，可以将电子衡器的发展趋势归纳为:小型化、模块化、集成化、智能化及综合化.例如最近研制的电子平台秤，其结构体现了体积小、高度低、重最轻，即小、薄、轻的发展方向。对于低称量平台秤和轮轴秤，有时将薄型称重传感器直接嵌人作为秤体台面的钢板或铝板底面的盲孔内，使称重传感器既作为传感元件，又作为承力支点，从而简化了低外形的秤体结构，减少了活动连接环节。对中等或大称量平台秤、地上衡，出现了矩形、U形闭合截面梁组焊的箱式结构的秤体，不仅增加了刚度和强度，也降低了秤体高度。

对于大型或超大型的承载器结构，例如大型静动态电子汽车衡等，则采用不同长度的标准模块，经过分体组合可以方便地产生新的规格。以5m.6m,7m长的等宽度三种标准模块为例，由单块、二块、三块到四块分体组合，可以形成(5~28)m的22种规格秤体。这种模块化的分体式结构，提高了产品的通用性、互换性和可靠性，还降低了成本。

对于诸如小型平台秤、专用秤、便携式静动态轮轴秤、静动态轨道衡电子衡器等，可以实现秤体与称重传感器，钢轨与称重传感器，轨道衡秤体与铁路线路的一体化或集成化.例如秤体与称重传感器一体化的便携式静动态轮轴秤，在其经过固溶热处理强化的铝合金板上，通过四角钻孔和铣槽分别形成四个息臂梁传感器;或在铝板底面铣出多个对称的盲孔和育槽，以形成整体剪切梁传感器.这就使得秤体与传感器“合二为一”，即铝板既是秤体台面，又是一个板式称重传感器。

电子衡器的称重显示控制器与电子计算机相结合，利用后者的智能来增强前者的功能，从而使电子衡器能够进行推理、判断、自诊断、自适应以及自组织等。

电子称重技术的发展使其向相邻行业渗透，综合各种技术来同时解决称重计量、自动控制、信息处理等问题。例如对某些超市电子计价秤、价格标签秤而言，只具备称重、计价、显示、打印功能是不够的，因为现代商业系统还要求它提供相关销售信息，把称重与管理自动化紧密结合，使称重、盘存、进出库、物流等销售管理一体化，借助计算机局域网而组成综合管制系统。

劳务派遣的现状和发展趋势 第7篇

产业现状

劳务派遣是指依法设立的劳务派遣机构和劳动者签订劳动合同后，依据与用工单位订立的劳务派遣协议，将劳动者派遣到用工单位工作。劳务派遣的出现使得雇佣关系中劳动力的所有者与使用者分离，由传统的劳动者与用人单位两方雇佣模式转变为派遣机制下的三方雇佣模式。中国的劳务派遣始于1979年北京外企人力资源服务公司向一家日本公司的驻华代表派遣中方员工，其大致经历了萌芽阶段、服务国有企业改革阶段和满足劳动力市场一般需求阶段三个发展阶段。当前，中国劳务派遣日益呈现出三大特征：一是劳务派遣服务水平日益提升。从季节性、临时性、突击性、辅助性、低层次向长期性、专业性、高层次发展。二是用工单位范围逐步拓展。从外国使领馆、外国企业常驻代表机构、外商投资企业扩展到地方政府机关、企事业单位，从非国有企业拓展到国有企业，从营利性机构拓展到非营利性机构。三是派遣人员日益多层次化。从农村劳动力、外来从业、停薪留职、退休人员等扩大到高级专业技术人员和高层管理人员。劳务派遣单位、用工单位和劳务派遣工三方需要促使劳务派遣行业“异常繁荣”，除了从这三方的需要来阐释之外，还需要看到我国政府的背后推动力量，在我国由计划经济向市场经济转变的今天，政府的宏观调控这只“无形的手”在我国劳务派遣行业中依然发挥重要作用。一方面处于转移我国剩余农村劳动力的需要，我国一些欠发达的省市设立劳务派遣机构专门向发达地区输送农村剩余劳动力，解决欠发达地区的就业压力，而这些劳务派遣机构一般是由这些欠发达地区的劳动部门直接管理。

市场容量

根据全国总工会研究室企业职工劳动经济权益实现状况及思想动态调查测算，目前全国企业劳务派遣工占企业职工总数13.1%，约3700万人。从行业分布看，绝大部分行业都使用劳务派遣工。在国民经济行业的20个门类中，有16个存在使用劳务派遣工现象，其中有11个门类中超过20%的被调查企业使用劳务派遣工。在属于第三产业的金融业，水利、环境和公共设施管理业，信息传输、计算机服务和软件业，分别有高达68.3%、66.7%和60.0%的企业使用劳务派遣工，劳务派遣工占职工比例分别为11.1%、6.4%、17.9%。劳务派遣工占职工总数比例较高的行业是建筑业，信息传输、计算机服务和软件业，电力、燃气及水的生产和供应业等行业，分别为36.2%、17.9%和15.3%。国有企业使用劳务派遣工的数量最多，占国有企业职工总数的16.2%；其次是外商（港澳台）投资企业，占14.0%。大部分劳务派遣工是普通操作工和一般技术工人，在初级工作岗位工作。熟练工（无技术等级）占48.6%，初、中、高级技术工人占22.9%，专业技术人员和管理人员（包括一般管理人员和高层管理人员）占25.7%。如上海市从事一线工作的劳务派遣工为7511人，占全部劳务派遣工的71.4%；江苏省总工会提供的数据显示，在调查的12658名劳务派遣工中有12006人从事一线劳动，占比为95%。

市场格局

据中国调研报告网发布的2015-2022年中国劳务派遣行业现状分析与发展趋势研究报告显示，目前，劳务派遣特别受到外资企业、优势企业和国有大企业的欢迎。例如深圳主要是外向型企业、股份制企业以及竞争激烈的电信、银行等行业对劳务派遣的需求大。一些著名的企业如深圳华为、赛格三星、赛格日立、希捷等，都使用过派遣员工。而采用劳务派遣型工作安排的行业主要是服务业、制造业和建筑业，如电信、银行、饭店、医院、邮政、家政、电力、铁路运输等服务性行业，以及建筑业和制造业的一些部门。劳务派遣在东部地区发展较快、规模较大。已经开展劳务派遣的地区主要包括北京、天津、上海、广东、江苏、浙江、福建、广西、黑龙江、辽宁、吉林、江西、湖南山东等地，并且劳务派遣也在其他地区陆续不断地开展起来。

趋势与前景

目前劳务派遣在国内应用领域越来越广泛，派遣规模也越来越大，有93%的大型企业（500人以上规模）不同程度地接受着劳务派遣服务。随着国家政策对劳务派遣的逐渐认可，未来越来越多的企业会选择劳务派遣用工，国内的劳务派遣的发展将呈如下趋势：第一，市场规模将不断扩大，规范化程度将不断提高。随着劳务派遣政策日益完善和环境不断改善，企业对劳务派遣的需求量将呈大幅上升趋势，派遣机构数量和规模不断增长，服务范围迅速扩大，服务能力进一步提升，规范化程度不断提高，在整个服务业中的比重逐年加大。第二，大型劳务派遣企业将在市场上占据主导地位。随着劳务派遣的进一步规范化发展，企业对劳务派遣的用工需求会日益增多，对劳务派遣公司的要求也会逐渐增高。在未来国内劳务派遣市场中，大型劳务派遣公司数量会进一步增多，其规模更大，更专业化和规范化，将占据绝对主导地位。中小型劳务派遣公司由于资金、规模、社会背景、专业化程度等多方面条件的不足，将越来越难以满足企业的要求，数量将逐步减少，最后完全退出市场。目前，我国劳务派遣行业虽然尚处于起步发展阶段，但已在我国显示出促进就业的重要作用。特别是在促进体制内就业机制转换、促进城乡就业结构转变、调节劳动力市场供求形势等方面，劳务派遣发挥着不可替代的重要作用。可以预见，在今后一段时期内，劳务派遣将作为一种重要的就业形式、用工形式，继续发挥其特殊的作用。近两年我国劳动力派遣市场正以15%以上速度增长，我国拥有13亿多的人口，是一个巨大的劳动力市场，预计未来五年我国劳务派遣工规模将达到6000万人，占全国职工人数的比例将超过20%。

面临挑战

目前，劳务派遣市场处于初级发展阶段，派遣企业对派遣员工的调配能力和专业化服务程度有限，很多派遣企业缺乏专业管理经验。尽管部分派遣企业提供员工招聘、培训、绩效管理、福利待遇、员工沟通、员工宿舍等专业服务，但是多数劳务派遣企业只是形式上的雇主，它们与派遣员工之间的关系比较松散，其角色仍然类似于劳动事务代理。其职责仅仅是签订劳动合同，以及按照用工企业提供的工资单、社会保险费清单来发放工资和缴纳社会保险费等，而招聘、技能培训和劳动关系管理的实体性工作仍然由用工单位承担。另外，行业分布广，滥用劳务派遣现象严重。劳务派遣用工几乎遍布各行各业，涉及的岗级、岗位门类齐全。为降低用工成本，不少用工单位能用劳务派遣工的，就尽量不用劳动合同工，导致有劳动用工的地方基本上就有劳务派遣工的泛滥局面。

《2015-2022年中国劳务派遣行业现状分析与发展趋势研究报告》对劳务派遣市场的分析由大入小，从宏观到微观，以数据为基础，深入的分析了劳务派遣行业在市场中的定位、劳务派遣行业发展现状、劳务派遣市场动态、劳务派遣重点企业经营状况、劳务派遣相关政策以及劳务派遣产业链影响等。

《2015-2022年中国劳务派遣行业现状分析与发展趋势研究报告》还向投资人全面的呈现了各大劳务派遣公司和劳务派遣行业相关项目现状、劳务派遣未来发展潜力，劳务派遣投资进入机会、劳务派遣风险控制、以及应对风险对策等。第一章 劳务派遣行业相关概况

第一节 劳务派遣基本情况介绍

一、劳务派遣基本简介

二、劳务派遣服务内容

三、劳务派遣具体形式

四、劳务派遣经营原则

第二节 劳务派遣其它相关情况

一、劳务派遣产生背景

二、劳务派遣优势分析

三、劳务派遣办理流程

四、劳务派遣的必要性

第三节 劳务派遣与就业的关系

第四节 劳务派遣产生的必然性

第二章 2013年中国劳务派遣业运行环境解析

第一节 2013年中国宏观经济发展环境分析

一、2013年中国GDP增长情况

二、2013年工业经济发展形势

三、2013年社会固定资产投资

四、2013年社会消费品零售额

五、2013年城乡居民收入消费

六、2013年对外贸易发展形势

第二节 国内产业政策环境分析

一、劳务派遣行业管理体制

二、劳务派遣相关法律法规

（一）《劳动法》相关规定

（二）《劳动合同法》规定

（三）相关法规的影响解析

三、中国产业结构调整政策

四、国内产业转移政策分析

第三节 国内社会环境发展分析

一、中国人口发展环境分析

二、中国城镇化率发展情况

三、国内劳动就业发展分析

四、“十二五”就业发展规划

五、国内产业经济转型探析 第三章 2013年中国劳务派遣行业市场状况

第一节 全球劳务派遣发展概述

一、世界劳务派遣发展历史

二、国际劳务派遣机构分类

三、国外劳务派遣法律研究

四、国内劳务派遣发展格局

五、国外劳务派遣发展规模

六、全球劳务派遣发展态势

第二节 劳务派遣行业发展现状

一、国内劳务派遣发展历程

二、劳务派遣行业情况概述

三、劳务派遣行业地区情况

四、劳务派遣行业企业情况

五、劳务派遣从业人员情况

六、劳务派遣经营管理情况

第三节 劳务派遣市场发展分析

一、劳务派遣行业市场规模

二、劳务派遣市场发展特征

三、人才派遣市场需求特点

四、劳务派遣市场发展态势

五、劳务派遣泛滥成灾原因

六、国家整顿劳务派遣市场

第四节 劳务派遣市场发展问题

一、劳务派遣业存在的问题

二、用工单位滥用派遣情形

三、劳务派遣机构存在问题

四、派遣工的权益保障问题

五、劳务派遣侵权现象情况

六、劳务派遣法律存在不足

第五节 劳务派遣行业发展建议

一、劳务派遣行业发展建议

二、政府相关部门发展建议

三、劳务派遣企业发展建议

四、用工单位相关发展建议

五、劳务派遣工的相关建议 第四章 2013年中国劳务派遣管理分析

第一节 劳务派遣管理相关概述

一、劳务与劳动派遣的关系

二、国内外劳务派遣的区别

（一）劳务派遣产生背景

（二）劳务派遣产生原因

（三）劳动力的市场构成（四）劳务派遣地位比较

（五）劳务派遣形式区别

（六）劳务派遣规制比较

三、人才派遣行业特色分析

四、人才派遣相关误区研究

五、国内人力资源派遣分析

六、劳务派遣制度运用利弊

第二节 劳务派遣管理制度研究

一、劳务派遣单位权利义务

二、劳务派遣合同范本解析

三、劳务派遣员工关系管理

四、劳务派遣合同经济解析

五、法律对劳务派遣的规定

六、劳务派遣前期工作流程

第三节 劳务派遣税收政策解析

一、劳务派遣用工条件分析

二、营业税计算及合法凭证

三、用工单位税前扣除规定

四、区分建筑企业适用税目

第四节 劳务派遣司法实践思考

一、对滥用派遣单位的措施

二、规制行业劳务派遣机构

三、完善劳工权益保障机制

四、完善劳务派遣法律制度

五、企业使用劳务派遣风险

第五节 影响劳务派遣运行机制

一、影响劳务派遣价格机制

二、影响劳务派遣供求机制

三、影响劳务派遣竞争机制

四、影响劳务派遣风险机制

第六节 劳务派遣管理策略研究

一、劳务派遣常见问题答疑

二、劳务派遣人力资源管理

三、用工单位管理策略分析

四、劳务派遣安全教育管理

五、劳务派遣发展战略选择 第五章 2013年中国劳务派遣细分市场分析

第一节 劳务派遣市场总体供求情况

第二节 制造业劳务派遣市场分析

一、汽车业劳务派遣市场分析

（一）汽车业发展现状分析

（二）汽车业用工需求分析

（三）汽车业劳务派遣工需求分析

（四）汽车业劳务派遣工需求趋势

二、纺织业劳务派遣市场分析

（一）纺织业发展现状分析

（二）纺织业用工需求分析

（三）纺织业劳务派遣工需求分析

（四）纺织业劳务派遣工需求趋势

三、机械工业劳务派遣市场分析

（一）机械工业发展现状分析

（二）机械工业用工需求分析

（三）机械工业劳务派遣工需求分析

（四）机械工业劳务派遣工需求趋势

第三节 服务业劳务派遣市场分析

一、银行业劳务派遣市场分析

（一）银行业发展现状分析

（二）银行业用工需求分析

（三）银行业劳务派遣工需求分析

（四）银行业劳务派遣工需求趋势

二、电信业劳务派遣市场分析

（一）电信业发展现状分析

（二）电信业用工需求分析

（三）电信业劳务派遣工需求分析

（四）电信业劳务派遣工需求趋势

三、家政业劳务派遣市场分析

（一）家政业发展现状分析

（二）家政业用工需求分析

（三）家政业劳务派遣工需求分析

（四）家政业劳务派遣工需求趋势

第四节 建筑业劳务派遣市场分析

一、建筑业发展现状分析

二、建筑业用工需求分析

三、建筑业劳务派遣工需求分析

四、建筑业劳务派遣工需求趋势

第五节 其他行业劳务派遣市场分析

一、邮政业劳务派遣市场分析

二、电力行业劳务派遣市场分析

三、石油化工业劳务派遣市场分析 第六章 2013年中国劳务派遣行业区域分析

第一节 北京劳务派遣市场分析

一、北京产业经济发展分析

二、北京人口环境发展分析

三、北京劳务派遣供求情况

（一）劳务派遣企业情况

（二）劳务派遣工的供给

（三）劳务派遣用工需求

四、北京劳务派遣发展问题

五、北京劳务派遣发展前景

第二节 上海劳务派遣市场分析

一、上海产业经济发展分析

二、上海人口环境发展分析

三、上海劳务派遣供求情况

（一）劳务派遣企业情况

（二）劳务派遣工的供给

（三）劳务派遣用工需求

四、上海劳务派遣发展问题

五、上海劳务派遣发展前景

第三节 广东劳务派遣市场分析

一、广东产业经济发展分析

二、广东人口环境发展分析

三、广东劳务派遣供求情况

（一）劳务派遣企业情况

（二）劳务派遣工的供给

（三）劳务派遣用工需求

四、广东劳务派遣发展问题

五、广东劳务派遣发展前景

第四节 山东劳务派遣市场分析

一、山东产业经济发展分析

二、山东人口环境发展分析

三、山东劳务派遣供求情况

（一）劳务派遣企业情况

（二）劳务派遣工的供给

（三）劳务派遣用工需求

四、山东劳务派遣发展问题

五、山东劳务派遣发展前景

第五节 江苏劳务派遣市场分析(订阅电话:010-66182099)

一、江苏产业经济发展分析

二、江苏人口环境发展分析

三、江苏劳务派遣供求情况

（一）劳务派遣企业情况

（二）劳务派遣工的供给

（三）劳务派遣用工需求

四、江苏劳务派遣发展问题

五、江苏劳务派遣发展前景

第六节 浙江劳务派遣市场分析

一、浙江产业经济发展分析

二、浙江人口环境发展分析

三、浙江劳务派遣供求情况

（一）劳务派遣企业情况

（二）劳务派遣工的供给

（三）劳务派遣用工需求

四、浙江劳务派遣发展问题

五、浙江劳务派遣发展前景

第七节 四川劳务派遣市场分析一、四川产业经济发展分析 二、四川人口环境发展分析三、四川劳务派遣供求情况

（一）劳务派遣企业情况

（二）劳务派遣工的供给

（三）劳务派遣用工需求四、四川劳务派遣发展问题五、四川劳务派遣发展前景

第八节 河北劳务派遣市场分析

一、河北产业经济发展分析

二、河北人口环境发展分析

三、河北劳务派遣供求情况

（一）劳务派遣企业情况

（二）劳务派遣工的供给

（三）劳务派遣用工需求

四、河北劳务派遣发展问题

五、河北劳务派遣发展前景

第九节 河南劳务派遣市场分析

一、河南产业经济发展分析

二、河南人口环境发展分析

三、河南劳务派遣供求情况

（一）劳务派遣企业情况

（二）劳务派遣工的供给

（三）劳务派遣用工需求

四、河南劳务派遣发展问题

五、河南劳务派遣发展前景

第十节 辽宁劳务派遣市场分析

一、辽宁产业经济发展分析

二、辽宁人口环境发展分析

三、辽宁劳务派遣供求情况

（一）劳务派遣企业情况

（二）劳务派遣工的供给

（三）劳务派遣用工需求

四、辽宁劳务派遣发展问题

五、辽宁劳务派遣发展前景

第十一节 重庆劳务派遣市场分析

一、重庆产业经济发展分析

二、重庆人口环境发展分析

三、重庆劳务派遣供求情况

（一）劳务派遣企业情况

（二）劳务派遣工的供给

（三）劳务派遣用工需求

四、重庆劳务派遣发展问题

五、重庆劳务派遣发展前景

第十二节 湖南劳务派遣市场分析

一、湖南产业经济发展分析

二、湖南人口环境发展分析

三、湖南劳务派遣供求情况

（一）劳务派遣企业情况

（二）劳务派遣工的供给

（三）劳务派遣用工需求

四、湖南劳务派遣发展问题

五、湖南劳务派遣发展前景

第十三节 安徽劳务派遣市场分析

一、安徽产业经济发展分析

二、安徽人口环境发展分析

三、安徽劳务派遣供求情况

（一）劳务派遣企业情况

（二）劳务派遣工的供给

（三）劳务派遣用工需求

四、安徽劳务派遣发展问题

五、安徽劳务派遣发展前景

第十四节 湖北劳务派遣市场分析

一、湖北产业经济发展分析

二、湖北人口环境发展分析

三、湖北劳务派遣供求情况

（一）劳务派遣企业情况

（二）劳务派遣工的供给

（三）劳务派遣用工需求

四、湖北劳务派遣发展问题

五、湖北劳务派遣发展前景

第十五节 江西劳务派遣市场分析

一、江西产业经济发展分析

二、江西人口环境发展分析

三、江西劳务派遣供求情况

（一）劳务派遣企业情况

（二）劳务派遣工的供给

（三）劳务派遣用工需求

四、江西劳务派遣发展问题

五、江西劳务派遣发展前景

第十六节 吉林劳务派遣市场分析

一、吉林产业经济发展分析

二、吉林人口环境发展分析

三、吉林劳务派遣供求情况

（一）劳务派遣企业情况

（二）劳务派遣工的供给

（三）劳务派遣用工需求

四、吉林劳务派遣发展问题

五、吉林劳务派遣发展前景

第十七节 福建劳务派遣市场分析

一、福建产业经济发展分析

二、福建人口环境发展分析

三、福建劳务派遣供求情况

（一）劳务派遣企业情况

（二）劳务派遣工的供给

（三）劳务派遣用工需求

四、福建劳务派遣发展问题

五、福建劳务派遣发展前景 第七章 2013年劳务派遣行业重点企业分析

第一节 劳务派遣企业总体发展概况

第二节 国外劳务派遣领先企业分析

一、瑞士阿第克公司

二、万宝盛华公司

三、任仕达集团

第三节 国内劳务派遣领先企业分析

一、中国国际技术智力合作公司

二、中国劳联国际集团有限公司

三、上海市对外服务有限公司

四、青岛仁盛达劳务派遣（服务）有限公司

五、浙江锦阳人力资源发展有限公司

六、济南劳联劳务服务有限公司

七、众大亚洲人才资源开发（上海）有限公司

八、上海启亿劳务服务有限公司

九、吉林省多邦劳动事务服务有限公司

十、北京冠华英才劳务服务有限公司

十一、石家庄蒙特人力资源有限公司

十二、昆山市博亨劳务派遣服务有限公司

十三、天津麦克企业管理服务有限公司

十四、东莞市鼎博劳务派遣有限公司

十五、河南郑州中原人才资源开发有限公司

十六、深圳市精英劳务派遣有限公司

十七、济南和诺人力资源服务有限公司

十八、重庆市博乐人力资源管理有限公司

十九、陕西国源人力资源有限公司

二十、上海天骥建筑劳务服务有限公司

二

十一、云南思瑞达劳务派遣有限公司

二

十二、吉林省天晟劳务派遣有限公司

二

十三、东莞市星航劳务派遣服务有限公司

二

十四、东莞市众意劳务派遣有限公司

二

十五、河北天浓劳务派遣有限公司

二

十六、深圳市成功劳务派遣有限公司

二

十七、青岛腾龙劳务派遣有限公司

二十八、吉林省松原市龙腾劳务派遣有限公司

二十九、东莞市鸿泰劳务派遣有限公司

三

十、北京九蜂巢人力资源管理顾问有限公司

三

十一、湖北大楚人才服务有限公司

三

十二、上海蓝才派遣有限公司

三

十三、东莞市佳友实业投资咨询有限公司

三

十四、河南省粤发人力资源开发有限公司

三

十五、深圳市创诚劳务派遣有限公司

三

十六、深圳市深西劳务派遣有限公司

三

十七、吉林海嘉劳务派遣有限公司

三

十八、北京荣智华睿管理咨询有限公司

三

十九、北京东方慧博劳务派遣有限公司

四

十、北京外企人力资源服务有限公司

四

十一、深圳市锦华鑫劳务派遣有限公司

四

十二、深圳市鑫圣邦劳务派遣有限公司

四

十三、深圳市祥成劳务派遣有限公司

四

十四、东莞市新动力劳务派遣有限公司

四

十五、河北联力劳务派遣有限公司

四

十六、重庆英联人才派遣有限公司

四

十七、河北邢台协诚劳务派遣有限公司

四

十八、唐山仁盛达劳务派遣公司

四

十九、上海成实劳务派遣有限公司

五

十、临沂市金诺劳务派遣有限公司

附章1 2016-2022年中国劳务派遣行业市场投资分析

第一节 劳务派遣行业发展趋势分析

一、全球劳务派遣发展趋势

二、国内劳务派遣发展趋势

三、劳务派遣市场发展展望

第二节 中国劳务派遣市场发展预测

第三节 劳务派遣市场投资环境分析

第四节 劳务派遣市场投资风险分析

一、劳务派遣市场投资风险

二、劳务派遣市场风险防范

第五节 中智林 中国劳务派遣市场投资策略

一、劳务派遣市场投资机会

二、劳务派遣细分市场投资

三、劳务派遣区域市场投资

四、劳务派遣市场投资建议 图表目录

图表 1 2012-2015年国内生产总值及其增长速度

图表 2 2013年分月主营业务收入与利润总额增长速度

图表 3 2013年分月每百元主营业务收入中的成本与主营业务收入利润率

图表 4 2012-2015年我国全社会固定资产投资及其增长速度

图表 5 2012-2015年我国社会消费品零售总额及其增长速度

图表 11 2012-2015年我国货物进出口总额增长分析

图表 12 主要发达国家劳务派遣法律规范一览表

图表 13 国内各地劳务派遣法律规制一览表

图表 14 劳务派遣从业人员情况

图表 15 2014-2015年9月劳务派遣市场规模

图表 16 劳务派遣前期操作流程

图表 17 2014-2015年劳务派遣市场总体供求情况

图表 18 2014汽车产业用工需求

图表 19 2014-2015年9月汽车业劳务派遣工需求分析

图表 20 2016-2022年汽车业劳务派遣工需求趋势预测

图表 21 2014-2015年9月纺织业劳务派遣工需求分析

图表 22 2016-2022年纺织业劳务派遣工需求趋势预测

图表 23 2014-2015年9月机械工业劳务派遣工需求分析

图表 24 2016-2022年机械工业劳务派遣工需求趋势预测

图表 25 2014-2015年9月银行业劳务派遣工需求分析

图表 26 2016-2022年银行业劳务派遣工需求趋势预测

图表 27 2014-2015年9月电信业劳务派遣工需求分析

图表 28 2016-2022年电信业劳务派遣工需求趋势预测

图表 29 2014-2015年9月家政业劳务派遣工需求分析

图表 30 2016-2022年家政业劳务派遣工需求趋势预测

图表 31 2014-2015年9月建筑业劳务派遣工需求分析

图表 32 2016-2022年建筑业劳务派遣工需求趋势预测

图表 33 劳务派遣企业情况

图表 34 2014年劳务派遣用工需求

图表 35 劳务派遣企业情况

图表 36 2014-2015年9月劳务派遣工供给量

图表 37 2014-2015年9月劳务派遣用工需求量

图表 38 劳务派遣企业情况

图表 39 2014-2015年9月劳务派遣工供给量

图表 40 2014-2015年9月劳务派遣工需求量

图表 41 2016-2022年广东劳务派遣需求量分析预测

图表 42 2014年前三季度山东省主要城市经济指标一览

图表 43 劳务派遣企业情况

图表 44 2014-2015年9月劳务派遣工的供给量

图表 45 2014-2015年9月劳务派遣用工需求量

图表 46 2016-2022年山东劳务派遣需求量分析预测

图表 47 劳务派遣企业情况

图表 48 2014-2015年9月劳务派遣工供给量

图表 49 2014-2015年9月劳务派遣用工需求量

图表 50 2016-2022年江苏劳务派遣需求量分析预测

图表 51 2014年1-6月浙江省部分强县（市、区）主要经济指标

图表 52 浙江省常住人口变化图

图表 53 浙江省人口出生率、死亡率和自然增长率变化图

图表 54 劳务派遣企业情况

图表 55 2014-2015年9月劳务派遣工供给量

图表 56 2014-2015年9月劳务派遣用工需求

图表 57 2016-2022年9月劳务派遣需求量分析预测

图表 58 2014年8月份四川主要经济指标

图表 59 劳务派遣企业情况

图表 60 2014-2015年9月劳务派遣工供给量

图表 61 2014-2015年9月劳务派遣用工需求量

图表 62 2016-2022年四川劳务派遣需求分析预测

图表 63 劳务派遣企业情况

图表 64 2014-2015年9月劳务派遣工供给量

图表 65 2014-2015年9月劳务派遣用工需求量

图表 66 2016-2022年河北劳务派遣需求分析预测

图表 67 2014年上半年河南省各省辖市开放型经济指标

图表 68 劳务派遣企业情况

图表 69 2014-2015年9月劳务派遣工供给量

图表 70 2014-2015年9月劳务派遣用工需求量

图表 71 2016-2022年河南劳务派遣需求分析预测

图表 72 劳务派遣企业情况

图表 73 2014-2015年9月劳务派遣工供给量

图表 74 2014-2015年9月劳务派遣用工需求

图表 75 2016-2022年辽宁劳务派遣需求分析预测

图表 76 劳务派遣企业情况

图表 77 2014-2015年9月劳务派遣工供给量

图表 78 2014-2015年9月劳务派遣用工需求量

图表 79 2016-2022年重庆劳务派遣需求分析预测

图表 80 劳务派遣企业情况

图表 81 2014-2015年9月劳务派遣工供给量

图表 82 2014-2015年9月劳务派遣用工需求量

图表 83 2016-2022湖南劳务派遣需求分析预测

图表 84 劳务派遣企业情况

图表 85 2014-2015年9月劳务派遣工供给量

图表 86 2014-2015年9月劳务派遣用工需求量

图表 87 2016-2022年安徽劳务派遣需求分析预测

图表 88 2014年9月湖北省各州主要经济指标

图表 89 劳务派遣企业情况

图表 90 2014-2015年9月劳务派遣供给量

图表 91 2014-2015年9月劳务派遣用工需求量

图表 92 2016-2022年湖北劳务派遣需求分析预测

图表 93 劳务派遣企业情况

图表 94 2013-2019年9月劳务派遣工的供给量

图表 95 2013-2019年9月劳务派遣用工需求量

图表 96 2016-2022年江西劳务派遣需求分析预测

图表 97 劳务派遣企业情况

图表 98 2014-2015年9月劳务派遣工供给量

图表 99 2014-2015年9月劳务派遣用工需求量

图表 100 2016-2022年吉林劳务派遣需求分析预测

图表 101 2014年上半年福建省各地经济指标

图表 102 劳务派遣企业情况

图表 103 2014-2015年劳务派遣工供给量

图表 104 2014-2015年劳务派遣用工需求量

图表 105 2016-2022年福建劳务派遣需求分析预测

图表 106 我国劳务派遣市场企业分析

图表 107 2016-2022年中国劳务派遣市场发展预测

图表 108 2014年我国劳务派遣区域市场投资分析