关于成立县医院医用耗材管理委员会的

关于成立县医院医用耗材管理委员会的（精选17篇）

关于成立县医院医用耗材管理委员会的 第1篇

关于成立县医院医用耗材管理委员会的通知

各部门、各科室：

为了规范管理县医院医用耗材与化验试剂的招标采购工作，经院务会研究决定，成立医用耗材管理委员会，具体名单如下：

组长：牛刚（院长）

副组长：古尼沙·坎吉（党支部书记）马俊生（业务副院长）肖刚（业务副院长）成员：杨志红（办公室主任）

郭应泽（总务科科长）曹万飞（财务科科长）

骆璇（检验科主任）

柯坪县人民医院

2013年1月10日

关于成立县医院医用耗材管理委员会的 第2篇

关于成立医院感染管理委员会的

通 知

院属各科室：

为了加强医院感染管理，有效预防和控制医院感染，提高医疗质量，保证医疗安全，根据《传染病防治法》、《医院感染管理办法》、《医疗机构管理条例》、《消毒管理条例》及《医疗废物管理条例》等法律法规的规定，结合我院的具体情况，经院长办公会研究决定，成立医院感染管理委员会；现将委员会成员及职责通知如下：

一、委员会成员

主

任：代宏铮

委

员：赵晓玲

鄢涛

魏晓红

徐艳春

赵春颖

高丽萍

刘丽

范长生

曹慧新

刘艳

高云峰

邢亚珍

包秀华

彦丽萍

李 曦

于淑萍

刘世东

李薇薇

赵春颖

杨志兰 于振云

二、委员会职责

（一）负责全院各科消毒，感染控制管理及监控工作

（二）负责协助院感科的日常督查

（三）负责全院关于院感耗材的采购、管理及监控工作

（四）各科主任护士长负责各科室的感染控制工作

（五）检验科负责常规的医院监测的各种标本的微生物学标本检查。

（六）供应消毒中心负责全院器械回收、消毒、发放、消毒监测的管理工作及感染控制工作 副主任：蒋丽伟

庄战国

孙伟

刘宝印

孙莹

（七）制定医院控制院感标准与流程。

委员会下设办公室，办公室主任由魏晓红兼任：负责院感委员会的日常工作，定期组织召开院感委员会。

日

二O

关于成立县医院医用耗材管理委员会的 第3篇

1 医院收入构成情况及患者费用情况分析

1.1 医院收入情况分析

随着外科微创技术和材料学的快速发展,微创手术、介入治疗广泛开展,手术使用的植入材料的种类、规格、结构越来越复杂,高值耗材的用量和金额也越来越大。下面是某医院近3年来医用卫生材料及高值耗材的使用情况。见表1。

上表数据显示,医院医用耗材增长速度远远超过医疗总收入增长速度,其中高值耗材所占卫生材料的比重和金额呈大幅上涨趋势。

1.2 医保患者高值耗材使用情况统计分析

随着医疗技术的不断进步和发展,起博器、支架、人工关节等植入性器材的使用越来越普遍。由于医保政策的调整和人民群众生活水平的提高,参保人员的医疗需求也不再满足于基本医疗保险“低保障”的原则。在诊治过程中,患者或家属往往会选择安全性高、疗效好、副作用小,但价格相对要贵的材料。在提高职工医疗保障水平和降低参保患者个人自负比例的同时,医院医疗费用大幅度增长。下面是某三级综合性医院心内科、骨科等科室医保患者高值耗材使用情况的数据统计见表2。

上表数据显示,近几年来,患者人均负担增幅明显。虽然药品费占医疗总费用的比例多年来基本呈平稳状态,而材料费占医疗费用总额的比例明显呈逐年上升态势,且在冠心病、骨折等患者医疗费结构中已超过药品费。

2 高值耗材在管理上存在的问题

2.1 质量管理不规范

高值医用耗材大部分直接进入人体,且价格比较昂贵,所以高值耗材是医用耗材中的特殊种类。临床科室为了手术中使用高值耗材的方便、快捷,往往大部分手术用的专科专用耗材由各科室自行通知供应商送货、收货、保管和带入手术室使用。收货时缺少验收入库和专业人员的审核把关。如产品过期、潮湿、外包装破损,条码与实物不符等,难以保证质量。

2.2 收费不规范

目前,我国对于医用材料没有定价机制,容易产生不正当竞争,大多数医院对卫生材料的收费管理还处于相对粗放的管理状态。由于材料的生产厂商繁多,规格型号复杂,同类产品不同品牌、同一品牌不同规格的高值耗材之间价格差别大。而材料收费多是依靠操作人员的手工计价,随意性较大,技术手段上无法严格审核价格的准确性,缺少收费核对环节,出现替代收费、漏费和不收费,不能保证患者和医院的经济利益。这一方面导致了医用材料的滥用,另一方面造成现在医用材料价格极度虚高。

2.3 医保结算政策不统一

当前,相关行政管理部门对高值材料缺乏监管力度,全国各个地区对高值耗材的医保结算政策也不尽相同,一方面,缺乏统一的医用材料支付目录,各定点医疗机构在特殊医用材料的准入和使用管理上宽严不一。另一方面,高值耗材医保报销比例也存在较大差异,有些地区既设定材料的个人采用自付比例,同时还设定不同材料的最高支付限额,而有些地区则没有设定单个材料的最高支付限额,只是设定个人自付比例。这不仅为有些医院和医生过度医疗的发生提供了可乘之机,由于高值耗材价格相对较高,对医保费用的控制也带来很多不利因素。如何科学地规范高值材料的准入和结算,保证医疗质量,降低医疗成本,保障医保患者的权益,成为医保管理部门亟需研究解决的一个重要课题。

3 高值耗材的管理措施及建议

做好医用高值耗材的有效管理,能够起到进一步降低患者费用和合理控制医保费用增长的作用,确保医患保三方的利益,因此加强医用耗材管理,特别是高值医用耗材的管理意义重大。

3.1 加强信息化管理

随着外科微创技术和材料学的快速发展,手术使用的耗材种类、规格、结构越来越复杂,数量越来越庞大,而高值耗材价值更高,尤其是植入材料其有效性和安全性必须要严格控制,单凭管理人员手工和经验管理已不能适应新形势高值耗材的管理要求[1]。为规范医用耗材的管理,应用先进的信息技术进行管理,一方面加强设备部门管理人员和医护人员的费用管理意识,明确管理职责,合理有效控制医疗费用快速增长;另一方面对保障医疗活动的安全,降低医疗事故的发生率,构建和谐医患关系有很大作用。目前多数医院耗材库房管理虽然都已引进计算机进行管理,但往往只是进行物资的出入库管理等功能,还不能称之为真正意义上的信息化管理[2]。医院高值耗材的信息化管理实际上是要建立起一套对高值耗材进行全程跟踪的管理系统,将医院原有的相对独立的物资管理系统与HIS系统管理进行有效结合,形成相与关联、相与制约的信息化管理系统。从高值耗材的准入、数据字典维护、条形码管理、出入库管理、使用和计费管理等各个环节进行信息化流程管理和改造。使高值医用耗材从进入医院开始到最终用到患者身上都可以受到全程监控,做到每个高值耗材都能上向追溯到生产厂商、向下追溯到患者个体,可以对全程进行一对一的质量管理和跟踪,避免不合格和不合法耗材的使用[3]。同时,还可以防止替代收费、多收或漏收行为的发生,最终使患者和医院的利益都得到保障。

3.2 实施条形码超市化管理

条形码是一种信息代言,是利用光电扫描阅读设备识读并实现数据自动输入计算机的特殊编号。它作为图形自动识别技术,具有简单、可靠、准确等特点,将其应用于高值耗材的库房、临床科室、职能部门的管理,实现了对高值耗材的动态管理和实时监控功能。医院将条形码技术应用于高值耗材,可将耗材和患者信息融为一体,将追踪精确到每个,而不是批次,提高了临床的医疗质量和工作效率,也防止费用的漏记、多记。医保部门通过调阅病案、核对收费清单、验证医用材料条形码等形式,检查定点医院特殊医用材料的使用和管理情况,加强高值耗材使用的管理,使医保基金得到更加合理、有效控制[4]。

3.3 制定合理的高值耗材医保结算政策

医疗保险保障的是职工的基本医疗权益,政府应有政策导向,引导参保人员合理使用医疗保险基金。医保部门可建立合理的医用材料支付目录,在保障患者利益的同时,积极探索引用价格谈判机制来控制医用材料的价格,从而保障医保基金更为合理的支出和运行。而个人自负比例的高低不仅关系到参保人员的保障水平、关系到基金支付能力,更重要的是一个导向问题。医保部门应当根据当地实际,确定合理的分担机制,限制不合理的医疗费用支出,把高值耗材自负比例控制在科学的范围之内,提高基本医疗保险基金的利用效率。医用高值耗材个人自负的设定应分档次设定不同的比例,鼓励参保人员选择低档次、价格便宜的材料。一方面,减轻医保基金的医疗费用负担,另一方面,也提高了参保人员对费用控制的责任。

摘要：卫生材料费用是继药品费用之后,影响患者医疗费用上涨的主要因素。加强卫生材料特别是高值耗材的管理,能够控制医疗费用过快增长,能够起到进一步降低患者费用和合理控制医保费用增长的作用,确保医患保三方的利益。本文通过对某医院高值耗材的统计分析,指出目前管理上存在的问题,并提出对高值耗材管理的措施及建议。

关键词：高值耗材,管理,医保费用,控制

参考文献

[1]于瑞均,马俊.合理使用一次性医用材料使用问题的研究[J].中国医疗保险,2010,20(5):45-48.

[2]张琼银.浅析医用耗材管理存在问题及对策[J].人人健康(医学导刊),2008,27(4):12-13.

[3]陈柱,汤志卫,王绍红.高值医用耗材的信息化管理[J].中国医疗设备,2010,25(4):45-46.

关于成立县医院医用耗材管理委员会的 第4篇

快递地址：四川省成都市武侯区一环路南一段24号四川大学望江校区东一舍1-212室，刘春林收，联系电话135-4789-9601，邮编610064

摘要： 近年来，华西医院有很多优秀的管理方法值得我们学习和研究，然而在也面临了一些问题。其中在医用材料方面，主要问题包括医用材料供应商选择问题，低值易耗品多次零星领取问题，物流信息管理子系统集成度不高的问题，医用材料编码管理问题。针对这些问题，文中提出建立供应商选择评价指标，实现科室二级库存信息化管理，物流与财务信息集成，非条码材料特殊分类与标识。旨在能更进一步提高华西医用材料管理的水平。

关键词：华西医院；医用材料；供应商；物流信息管理子系统；非条码材料；管理；

四川成都华西医院是当今世界单点规模最大的医院，华西医院医用材料管理属于《医疗服务中的资源调度与优化》子课题《物流与垂直运输》下的研究内容，通过对医用材料总库房室的调研，归纳了医用材料管理存在的一些问题，这些问题将作为华西医院下一步即将解决的问题。

1.医院医用材料存在问题

1.1供应商选择问题

华西医院在医用材料供应商选择时，主要参考以下标准：厂商的资质审核；产品的性价比；临床使用中产品的评价。同时，医院对与其合作的供应商进行考核，周期为两年，考核的主要依据为临床科室在使用中对产品的评价好坏。这些标准的确能很好地塞选供应商，但事实上，采购部门的个人因素往往影响很大。除非产品质量出现问题，否则采购经理可能因为各种复杂的情感而最终将整个审核流程流于形似。当有材料要采购时，可能采购经理不愿再花更多的时间审核其他初次招标的供应商。这样或许就不能引入更具竞争力的供应商。在医用材料的价格，产品的质量方面可能得不到更好改善。

1.2零星领取问题

关于零星领取问题，主要是一些低值易耗品的多次频繁领用。比如棉签，总库室会定期配送一定数量的棉签到各科室，但是某些科室可能消耗得比较快，不定期的打电话来领取。所以给配送工人更大的工作负荷。总库室有时也很难调配时间，因为每天配送工人都有固定的配送任务。

1.3物流管理子系统集成性问题

华西目前用的是医院信息系统，该系统是由专门的软件公司按华西需求开发。一期开发已完成，即将进行二期开发。医用材料属于物流管理子系统的一部分，尽管物流管理方面的功能还是很齐全，但是物流与财务方面还是独立的。因此每年医用材料的财务方面的工作量仍然靠人工比对，工作量大，费钱费时。

1.4编码管理问题

由于目前国内的部分药品没有统一的标准条码，华西的一部分医用材料不能进行条码管理，入库、出库都是靠人工录入信息。因此，管理员对这些不能进行条码管理的医用材料很难进行跟踪管理。当领取时，往往要靠熟练工人的记忆快速定位，这样新入的员工往往很难较快的适应。

2.探究对策

2.1 供应商选择评价指标

为了避免采购经理在选择供应商时人为因素的过多影响，我们最好将相应的评价通过信息系统来完成，可以根据各个标准设立相应的指标，并且给每个指标赋予一定的分值，同时，我们可以加设采购经理评价指标，与供应商忠诚度指标，但这些都只能赋予一定的权重，不能太高。然后每次选择供应商，由信息系统自动对供应商打分，从而选出最佳供应商。

2.2科室二级库存信息化管理

华西医院的科室也存在医用材料的二级库房，平时存放那些常用且剩余的医用材料。由于每个科室情况不一样，因此对于一些材料的需求也不一样。但总体来说，对于科室的医用材料的需求缺乏有效的确认与控制，特别是常用的低值易耗材料。因此，我们一方面需要对那些需求量大，且领取次数多的科室进行专门的调研，确定实际需求情况；另一方面，我们要建立一定的领取记录，对相关科室的领取记录做横向比较。而这些都可以通过二级库存与总库室的信息实时交互来完成。因此，加大华西科室的信息化建设，将有助于解决需求不确定，频繁零星领取的苦恼。

2.3物流与财务信息集成

华西物流信息管理子系统，虽然在物流与资金流方面的集成度不高，然而由于华西医院的信息系统由第三方软件公司专门研发，我们可以对他们提出集成要求。事实上，国际上有很多的优秀ERP软件，如SAP，物流与资金流几乎是无缝集成。我们可以借鉴其相关的经验。比如设立相应的会计科目，和相应的物料评估，通过物流评估将会计科目与物料联系起来。这样就能更好的监控物流与资金流的运转，同时实现财务凭证的自动生成。

2.4非条码材料特殊分类与标识

由于部分医用材料没有统一的条形码标识，因此建议对存放这部分材料的库位点进行相应的分类，新来员工根据相应的分类编号就可以对应相应的材料。同时，我们也可以使用其他门类的条形码。比如食品行业的某一条形码区间段，然后我们再将每个条形码编号与我们的分类编号作一个一一对应，将这个对应输入信息系统中。这样，我们就可以实现间接的条形码管理。

3.参考文献

[1]李华才. 医院信息化建设存在的问题与发展对策 [J] . 华北国防医药杂志，2002；14（2）：95.

[2] 傅正. 对医院信息化发展现状和对策的几点看法[J] . 中国医院杂志， 2008；12（1）：4.

[3]王定宇，冯泽永. 基于ERP思想的公立医院财务一体化管理[J]. 重庆医学， 2011；22（2）：84-85

[4]黄湘民，薛莲. 现代医院物流系统及管理探析[J]. 中国医院管理， 2006；26（6）： 18-19.

关于成立县医院医用耗材管理委员会的 第5篇

各科室：

为了加强医院内部治安保卫工作，维护医疗工作的正常秩序，预防违法犯罪和治安灾害事故发生，保护国家集体财产和病员职工的人身安全，保障经济体制改革和精神文明建设的顺利进行，根据《××省加强企业事业单位内部治安保卫工作意见》精神，依照“预防为主，确保重点，打击犯罪，保障安全”的原则，结合本院实际情况, 经院务委员会研究决定，成立××医院安全管理委员会，其人员组成如下：

一、人员组成 主 任： 副主任： 成 员：

二、工作职责

安全管理委员会全面负责医院内部的治安保卫管理工作，其职责如下：

1、开展法制、形势、保密教育和防盗、防火、防破坏、防突发性灾害事故等教育，动员和依靠职工群众积极同违法犯罪行为作斗争。

2、做好防盗、防火、防破坏、防突发性灾害事故工作, 落

—1— 实各项安全措施。

3、协助公检法部门，依法组织查破刑事案件和治安案件。

4、维护医院公共场所的治安秩序，加强院内巡视检查力度，确保院内秩序良好。

5、负责医院内的各种治安纠纷调解，预防重大案件的发生。

6、协助办理人民政府及公安机关交办的其他治安保卫事项。

院长是医院治安保卫管理工作的第一责任人，其职责如下：

1、执行国家、地方和上级主管机关颁布的治安法规和政策, 将治安保卫工作纳入事业领导责任制、经济核算责任制。

2、确定分管治安保卫工作的院领导, 建立健全医院保卫组织。

3、组织制订和实施医院治安保卫工作计划。

4、督促检查各项治安保卫制度的落实情况。

5、及时研究处理突出的治安问题和重大的治安灾害隐患。

各科室负责人为本科室安全保卫工作的责任人，其职责如下：

—2—

1、具体负责医院安全管理制度在本部门的贯彻执行。

2、经常向所属职工进行遵纪守法教育。对有轻微违法犯罪行为的职工积极开展帮教活动。

3、组织本部门的安全检查, 及时整改不安全因素。

4、负责管理好本部门的现金、设备、剧毒药品和公共场所制订切实可行的安全管理制度, 严密防范措施。

5、负责保护本部门发案现场、调解发生在本部门的一般治安纠纷。

医院保卫科是本院治安保卫工作的职能部门，在院长和上级公安机关指导下开展工作, 其职责如下：

1、根据政府关于治安保卫工作的法规及公安机关的规定, 结合本院实际情况提出具体贯彻意见, 并在院领导统一部署下组织实施。

2、负责治安、消防、门卫、秩序等保卫工作, 制订职责范围内的各项治安保卫制度, 落实具体防范措施。

3、配合有关部门在全院职工中开展遵纪守法“四防” 教育, 提高职工的法制观念和防范意识。

4、加强院内治安管理，加强重点部门的保卫工作监督，确保安全。

5、负责进修生、实习生、临时工等临时来院人员的治安管理。

6、完成其他日常治安保卫工作任务。

—3— 本通知自发文之日起执行。

×××医院 年

月

日

关于成立县医院医用耗材管理委员会的 第6篇

各科室：

为规范临床用血的管理，加强临床用血指导，使医疗用血更安全、更科学，更合理。根据《中华人民共和国献血法》、《临床输血技术规范》、《医疗机构临床用血管理办法》，结合我院工作实际情况，现成立临床用血管理委员会，现公布如下。

主

任：匡英全 副主任：胡静斌

成员：莫阳娇吴华伟

李胡萍

各临床科室主任 下设办公室，办公室设在检验科，由李胡萍负责日常工作。附件：临床用血管理委员会工作职责 临床用血管理委员会工作职责

1、临床用血管理委员会在委员会主任领导下开展工作。

2、临床用血管理委员会会议每季度举行一次，由委员会主任负责主持，医务科、检验科负责召集并做好会议记录，并负责准备会议资料。

3、严格执行国家在输血方面的法律和法规，不断提高医院输血管理水平。

4、委员会每季度召开一次会议，总结本季度的输血工作，分析临床输血不良事件，并将存在的问题和整改措施及时反馈输血科和各临床科室。

5、定期组织相关人员医务人员参加临床输血管理法律法规、规章制度和临床合理用血知识培训，大力宣传无偿献血和安全合理用血知识。

6、临床用血科室主任为临床用血管理责任人，有义务对科室临床用血安全进行培训、指导，确保临床输血安全，防控输血不良事件发生。

7、在发生紧急状况难以保证临床输血需求时，医院临床输血管理委员会负责临床输血应急处理指挥工作，是全院临床输血应急处理工作的领导决策机构。

8、医务科、检验科接受分管院长和临床输血管理委员会的领导，对全院临床输血进行全程监控和管理。

9、每月对临床用血科室和输血科执行规章制度情况进行检查。抽查临床输血病历，对输血病历质量和医生掌握输血适应症情况，对不合理用血原因进行分析。

10、每季度对临床输血检查情况进行总结，上报医务科，做为医疗考核的重要指标。

临床用血计划

为完善我院血液管理，根据《医疗机构临床用血管理办法》（卫生部令第85号）有关规定，加强血液库存科学管理，避免浪费资源保证临床用血的及时和用量，保证急诊用血的供应，经过输血管理委员会讨论制定本计划

一、年用血计划：

1.统计上一年每月的用血总量，各种血液制品的用量。2.统计上一年的成分用血率，总结归纳，提高成分用血。

二、特殊血液的计划用血：特殊血型（RH阴性），要提前通知血修水县血库进行预约。

临床科室及医师临床用血评价及公示制度

为了进一步加强医院临床用血的管理，促进更加科学、安全、合理用血，将临床用血情况纳入临床科室和医师个人工作考核指标体系。特制订本制度：

一、临床用血评价制度

评价临床科室和医师合理用血和输血后疗效评估的实施情况。

用血合理性的评价：主要评价是否严格按照输血适应证进行输血，输血适应证按照《临床输血技术规范》的要求执行。

1．输血后疗效的评价：主要评价在输血后是否有输血治疗的疗效评价及有无输血不良反应的发生、处理、记录。

二、临床用血公示制度

结合月质量检查，对临床科室和医师临床用血进行检查，将检查结果在全院公示，并由医院制定相应的奖惩措施，更好提升临床用血的科学管理，促进临床用血合理、安全、有效。

1．检查人员：由医务科、院质量检查小组成员。

2、检查方法：每季度检查一次，抽取输血病历至少5份。3．检查内容包括以下几方面：

（1）《临床输血申请单》的填写是否规范；（2）输血前是否有免疫学检查；（3）输血前患者是否签署《临床输血治疗知情同意书》；（4）是否有相关实验室检查，是否有临床输血指征；（5）大量用血是否有审批；（6）是否有患者输血适应症的评估，输血过程和输血后疗效评价情况。

临床用血医学文书管理制度

根据卫生部《医疗机构临床用血管理办法》、《临床输血技术规范》及《病历书写基本规范》、《二级医院评审标准实施细则》等要求，为确保临床用血信息客观真实、完整、可追溯，特制定本制度。

一、医院按照上级卫生行政部门的要求，统一印制规范的各类临床用血的医学文书。

二、每年对新职工进行临床用血医学文书的书写规范培训及考核，保证临床用血医学文书填写的规范性。

三、医师应当规范填写《输血治疗知情同意书》

1、在输血治疗前，医师应当向患者或者其近亲属说明输血目的、方式和风险，并签署《输血治疗知情同意书》。

2、《输血治疗知情同意书》是指输血前，经治医师向患者告知输血的相关情况，并由患者签署是否同意输血的医学文书。输血治疗知情同意书内容包括患者姓名、性别、年龄、科别、病案号、诊断、输血指征、拟输血成份、输血前有关检查结果、输血风险及可能产生的不良后果、患者签署意见并签名、医师签名并填写日期。

3、患者不具备完全民事行为能力时，应当由其法定代理人签字；患者因病无法签字时，应当由其授权的人员签字。因抢救生命垂危患者等特殊情况需要紧急输血，且不能取得患者或者其近亲属意见的，上报医务科，经请示院领导批准后，可以立即实施输血治疗。

4、《输血治疗知情同意书》中须明确其他输血方式的选择权。

5、《输血治疗知情同意书》中可明确同意输血次数。

四、《临床用血申请单》由中级以上职称人员填写申请，并根据备血量，要有各级审批签字。具体申请详见我院《临床用血申请审核管理制度》

五、输血相关病程记录

1、输血前，经治医师应当将准备输血患者的输血前检查结果及适应证的评估情况详细记入病程记录；包括患者的症状、体征、血色素等。

2、在输血当天，患者输血完成后经治医师或值班医师应当将输血过程以“输血记录”的形式记入病历：内容包括输血原因、输注成分、血型和数量、输注过程观察情况，输血完成时间、有无输血不良反应等内容。

出现输血不良反应时医师需将输血不良反应的处理过程和结果详细记入病历中，并根据《输血不良反应回报单》内容逐项填写，及时将《输血不良反应回报单》返回检验科，并由检验科报送修水县血库。

3、经治医师应当将输血后疗效评价情况记入病历；包括症状、体征、红细胞、血红蛋白是否有改善，评估有无继续输血指征等。

六、各种输血医疗文书的保管

1、《临床用血申请单》交修水县血库保管、《输血不良反应报告单》、《输血治疗知情同意书》等存放在病历中保管；

关于成立县医院医用耗材管理委员会的 第7篇

关于成立医院药事管理委员会的通知

一、定义

为了协调和指导整个医院计划用药、合理用药，对医疗机构药事各项重要问题做出专门决定，并使药品在各个环节上加强科学管理的组织。

二、组成

主任：XXX 成员：XXX、XXX

三、任务（监督指导全院药品的科学管理和合理使用）

1、认真贯彻执行《药品管理法》。按照《药品管理法》等有关法规机构有关药事管理工作的规章制度。

2、确定本机构用药目录和处方手册。

3、审核本机构拟购入药品的品种、规格、剂型等，审核申报配制新制剂及新药上市后临床观察的申请。

１

4、建立新药引进评审制度，制定本机构新药引进规则，建立评审专家库组成评委，负责对新药引进的评审工作。

5、定期分析本机构药物使用情况，组织专家评价本机构所用药物的临床疗效与安全性，提出淘汰药品品种意见。

6、组织检查毒、麻、精神及放射性等药品的使用和管理情况，发现问题及时纠正。

7、组织药学教育、培训和监督、指导本机构临床各科室合理用药。

委员会的日常工作由药剂科负责，应保存完整的记录和档案。

XXXX年XX月XX日

主题词：药事 管理 制度 职责 通知 抄报：XXX 抄送：XXX XXX卫生院办公室 XXXX年XX月XX日发

关于成立县医院医用耗材管理委员会的 第8篇

一、医用物资物流成本的构成及管理现状

(一) 采购成本

采购成本主要包括采购人员的劳务成本和医用物资的购进成本, 人员的劳务成本统一归入人员成本当中, 这里所说的采购成本是指医用物资的购进成本。医院采购医用物资时, 根据医院一定时期内的计划需求量采购, 采购人员在对供应市场上相关产品的价格、质量、品质、折扣以及商家信誉等进行了解后, 选择合适的供应商与其签订协议, 就价格、订货量、交货时间、退换货条件、售后服务保证、送货方式、付款期限等内容达成共识。对于大宗意义物资采购来说, 医院应采取公开竞标的方式进行选择供应商, 并按照上述考虑内容签订供应合同。

目前, 我国医院医用物资采购环节中存在的主要问题是:可以选择的供应商较多, 供应商资质考查不严, 缺乏有效的供应商考核评价指标体系。多数医院已经将传统的“大批量、少批次”的采购方式转变为现在的“多批次、少批量”的采购方式, 在维持一定的库存前提下, 尽量降低库存, 实施医用物资的“零库存”管理, 从而降低物流成本, 提高资金利用率。但是, 对于急需医用物资难以做到快速反应, 即还没有对不同的医用物资做出相应的采购计划。

(二) 仓储保管成本

仓储保管是医院对医用物资在入库、分类存储、出库、盘点等管理活动的关键环节中, 仓储保管人员应掌握库存物资的数量、有无破损、周转情况等。目前, 医用物资仓储保管环节存在的主要问题是:存储物资积压, 急需物品及时供应受限, 对于医院应急物资的需求无法及时满足, 而一些库存医用物资产品积压占用资金, 增加仓储保管成本。

(三) 库存资金占用成本

购进医院的医用物资需要占用一定的资金, 就形成了库存物资资金占用成本, 医用物资的库存物流成本中包含有资金占用成本即机会成本。大量的医用物资库存积压, 周转时间长, 使医院的流动资金减少, 限制了医院资本可得性及投资能力。

(四) 内部流通搬运成本

医用物资内部分配运输需要相关人员对其进行专项管理, 从需要领取医用物资的科室人员入库到领用登记以及检查库存等都需要进行记录, 并由内部配送人员借助装卸搬运工具将医用物资进行输送而产生的成本, 可以按照装卸搬运成本归集到人员成本下面。通常情况下, 流通搬运成本与库存量、周转次数存在正比关系。

目前, 在医用物资内部流通环节中, 主要存在的问题是:领用物资信息化管理程度低, 物资配送人员采取手工取货, 采用简便的推车等工具领取医用物资, 效率低下且不安全, 无形之中增加物流管理成本。

(五) 人员成本

主要由医用物资采购、仓储保管、供应分配等各环节负责人的人员管理成本构成。例如, 库房保管人员负责医用物资的保管和盘点工作, 物资配送人员负责将各科室申请领用的物资进行统一配送等。

(六) 其他成本

除上述相关可计量成本的支出外, 还存在一些医用物资潜在的风险成本, 这些成本难以计量, 只能通过物流管理来加以规避。例如, 医院医用物资储备过程中的破损、污染造成的损失, 废弃医用物资回收成本, 由于市场价格波动造成医用物资的跌价损失等。

二、降低医用物资物流管理成本的优化方案

根据上述对医用物资各环节物流管理成本及管理现状的分析, 笔者从以下几个方面提出对医用物资物流管理成本的优化设计方案。

(一) 构建医用物资供应商选择评价指标体系

医用物资采购人员应对采购物资的质量、数量、价格、品质、折扣等因素进行综合考量, 构建医用物资供应商选择评价指标体系, 对各个供应商进行打分评价, 从产品供应方面、商家信誉方面、配送及售后服务方面等建立二级评价指标, 形成能够定量考核的指标, 并定期对已有合作关系的供应商进行考核, 及时发现供应商供应医用物资方面存在的纰漏, 严格把关, 确保医用物资的安全性和合法性。同时, 加强采购人员的职业道德素质培养, 重视医用器材、药品采购安全的重要性。

(二) 医用物资合理分类, 采取不同的采购方式

1. 采用ABC分类仓储管理方法

借鉴一般仓库广泛使用的A B C仓储管理方式, 将其运用到医用物资的仓储管理。由于过去对使用的医用物资不加以区分, 均采用计划采购或零库存的方式, 可能造成过量采购、积压库存或者急需物资缺货的情况。对于周转量大、使用频率高的A类医用物资, 医院自己保有安全库存;对于B类医用物资, 由供应商管理库存 (V M I) , 医院保有少量库存, 积极实施零库存战略;对于C类不常使用的医用物资, 医院不保有库存, 在需要使用时及时与供应商联系签订采购合同。

2. 实施医用物资供应商库存管理方式

通过供应商选择评价指标体系, 选择合适的供应商建立长期合作关系, 并由供应商保有医用物资库存。一方面, 能够有效降低这类商品的库存资金占用成本, 加速库存周转;另一方面, 通过信息化手段实时了解库存变化情况, 由供应商库存管理, 采用及时供应的配送方式, 降低这类医用物资库存量, 减少仓储保管成本。

3. 积极实施零库存战略

医院医用物资储备部门与供应商可以建立数据交换平台, 实现对医院医用物资库存信息的实时共享和监控。供应商通过终端P O S机可以知道各类医用物资的消耗情况, 主动采取补货措施, 快速制订医用物资配送计划, 录入订单信息并完成相应物资的采购订单和配送订单, 然后仓库医用物资进行拣选、出库操作, 提高供应商配送速度和效率, 加强了与医院的长期战略合作关系。同时, 医院也降低了物资保有成本。另外, 还需建立应急医用物资的采购配送机制、退换物资处理和相应财务管理办法等。

(三) 加强医院内部物流信息化程度, 严格控制内部医用物资配置

1. 应用条码技术, 对医用物资仓库进行管理

随着医院医用物资物流管理信息化建设的逐步加强, 条码技术的应用对医用物资库存控制、实施自动化仓储管理起到至关重要的作用。条码技术不仅实现仓库管理自动化, 而且对提高物流作业效率具有重要的作用。由于医院医用物资品种多, 传统的人工拣选盘点速度慢, 给物资保管、物资分配、信息及时传递处理等带来很大的影响。通过条码技术的应用, 实现医用物资信息的采集、录入、拣选等自动化, 不仅可提高使用效率, 降低作业强度, 也将大大提高医用物资仓储保管作业的准确率, 进而实现仓库管理的全面自动化。

2. 应用计算机管理信息系统, 实时监控医用物资流通

应用计算机管理信息系统对医院医用物资的物流管理实时监控, 从医用物资入库到出库及配送至各科室的流通过程进行实时跟踪, 完成对医用物资的动态监管。一方面, 可以极大地提高医用物资内部配送的效率, 减少差错率;另一方面, 可以根据医用物资的动态使用信息, 预测未来各类医用物资的使用量和周转次数等物流管理基本信息。

3. 按需、专人、定时地配送医用物资

医用物流管理部门应依据医院场所的特殊性质, 将人流与物流分开, 防止二次污染的发生。按需求、派专人、定时进行医用物资配送, 在特殊情况下, 如果科室有急需物资, 应单独及时与仓储部门取得联系, 对于缺货的急需物资在申购单上将物资的型号、数量、规格等填写后, 交予仓储部门或采购部门 (根据具体情况而定) 。在医院条件允许的情况下, 应改善医用物资仓储环境的硬件设施, 采用现代医院医用物资物流管理的技术手段, 提高医用物资物流管理作业效率。

(四) 对废旧医用物资实施统一回收管理

提高医患双方的环保意识, 加强对医用物资废弃物处理。对于医院中医用废旧物资应进行回收并统一销毁处理, 在收集废弃物过程中, 应严格分类医用物资, 防止在焚烧废弃物时对环境造成污染, 严格执行国家对医疗废弃物管理的有关法律、法规, 规范医院对医用物资废弃物管理制度的落实, 明确权责。

三、小结

关于成立县医院医用耗材管理委员会的 第9篇

【摘要】目的:在现有军字一号管理软件的支持下，医用耗材实行条形码管理是新形势下对规范管理的需求。方法：建立条形码及配套的加工、管理、应用体系。结果：将条形码自动识别技术应用到耗材管理的建档、入库、出库、使用的各个环节中，提高了工作效率和管理水平，保证了临床使用安全，为管理者提供了更加详实、准确、及时的基础数据。结论：条形码在耗材管理中的应用，提高了耗材管理效率，为临床使用提供了真实可靠的依据，是一种实用和有效的管理方式。

【关键词】条形码;医用耗材管理;应用研究

【中图分类号】R821.1+5【文献标识码】A【文章编号】1007-8517(2009)08-0102-01

随着高新技术不断应用于医疗领域和医疗科学的发展，医用耗材占医院医疗成本的比重日趋提高，科技含量日益增加，种类日趋复杂，涉及领域不断扩大。我院医用耗材成本占医疗成本的近1/5，条目近5000种，涉及到医院95%以上的诊断、治疗领域。医用耗材的质量与医疗工作的安全息息相关，必须建立与之相适应的管理模式。为此我院根据医用耗材管理的特殊性制订了相关制度，抓住耗材的申请、采购、验收、保管、出库等关键环节，对医用耗材管理进行了规范，并在库房管理中引入了条形码工具，数据信息更加详实、准确、及时，提高了管理效益。

1现有耗材管理模式和存在的问题

1.1医用耗材使用量大、覆盖面广、品种繁多、规格型号复杂、专业性强等造成管理难度大，必须严格控制目前大部分医院医用耗材库房管理虽然引入了微机管理，但是，往往是采用手工录入的方式，效率较低，处理速度慢，操作环节中容易出现人为失误。

1.2高值耗材具有价值高、科技含量高、技术含量高等特点如各种导管、支架、骨科钢板、人工晶体等。尤其是植入性类耗材其有效性和安全性必须严格控制，一旦发生问题，会给患者带来痛苦，为医院造成损失。为保证这部分材料的规范使用，此类耗材的条形码标识都要求贴入病案，但是之前的采购入库和出库环节中，产品的条形码没有有效使用起来。

2应用条形码的理由

2.1标识数据信息做到标识对象和对应的主要信息共存；对标识对象进行精确描述；在远离数据库和不便联网的地方实现数据采集^[1]。

2.2为避免认为操作失误提高耗材库房管理效率，规避医疗风险，必须寻找新的解决方案。

2.3随着信息技术的发展，条码技术的成熟和广泛应用，条形码可以快速、高质量打印，能够被各类扫描器快速、准确识别将条形码自动识别技术应用到耗材管理和使用中，提高了数据采集和信息处理速度，保证了运行环节中的准确性，提高了医院管理水平，为医院管理者提供更加详实、准确、及时的基础数据^[2]

3应用条形码管理的效果和收益

3.1耗材库管理医用耗材的库房管理是耗材管理中至关重要的环节，必须建立完善的机制。每种耗材出厂包装上都有特定的条形码信息，每批次医用耗材对应唯一代码，耗材验收后使用条形码扫描枪扫描条码，检查核对后将信息录入军字一号耗材管理系统中入出库，以避免由于供应商、临床科室对耗材名称的不统一出现同一耗材多种名称或多种耗材名称相似，致使使用科室记错帐，造成使用和管理的混乱。

3.2依托军字一号平台落实耗材信息化管理医用耗材信息管理为医院信息化管理的一个重要组成部分，军字一号管理系统的耗材管理子系统相对药品管理子系统设置简单，各科室没有耗材库设置，耗材在中心库房出库后无法在电脑上显示科室请领后的状态，出现了管理盲区。引入条形码管理后，对军字一号系统进行了补充完善，提高了耗材管理规范性，使上级机关及各科室及时掌握耗材使用信息，制订科学合理的采购和使用计划^[3]。

3.3规范耗材使用，防范医疗风险随着医学科学技术的发展和新技术的运用以及病人维权意识的增加，一次性使用材料的使用日渐增多，特别是高值、侵入性材料的使用增长较快。为规范这类材料的使用，真正做到高值材料的一次性使用，在材料管理中引入条形码可在“举证倒置”的要求下为医院提供更有利的证据。

3.4提高信息准确率和工作效率库房保管员手工入库时，需手工输入多个字符，而使用条形码扫描系统后只需扫描就可完成输入，节约了工作时间。手工操作难免出现操作误差，使用条形码后，完全使用设备识读，降低了工作误差。据统计数据显示，手工输入信息的操作误差率大约在1%～4%，而条形码扫描设备的工作误差大约在0.00003%^[4]。

参考文献

[1]曾宇容，王林，李艳．基于条码技术的现代仓储管理系统设计[J]．科技管理研究，2006，7:214-26

[2]孙一民，李华才，苏晓刚.无线网条码技术在医院的开发应用[J].医学信息.2004，17（11）：713

[3] 黄如安，桂道军．构建我军全资产可视化管理系统探讨[J]．军事经济研究，2004，1：60—63．

[4]徐建国，翟秀军.条形码在医院信息管理中的应用[J].医学信息，2004，17（2）：89

关于成立县医院医用耗材管理委员会的 第10篇

关于成立医院药事管理委员会的通知

各科室、朱砂分院及村卫生室：

为加强药品监督管理，保证药品质量和人体用药安全，维护人民身体健康和用药的合法权益，根据《中华人民共和国药品管理法》和《处方管理办法》，现成立医院药事管理委员会。

一、药事管理委员会委员名单

主 任： 唐德胜

副主任： 高绍强 支部书记

谢从跃 副院长 洪 伟 副院长

委 员：曾宪丹 办公室主任

冷小兵 公卫科主任

周光琼 住院部主任

文 强 门诊部主任

崔贤庆 朱砂分院负责人 楚继会 护理部主任 廖邦继 药房人员

张存云 内科医生

简 畅 外科医生

罗 燕 妇产科医生

二、药事管理委员会职责

1、监督检查本院贯彻执行药政管理方面的法令、条例、规章制度等。

2、确定本院用药品种范围；讨论药品的正确用法；淘汰疗效差，不良反应严重的药品和制剂。

3、审议和监督本院用药计划，药品预算，决策及执行情况。

4、检查库存药品、病区药品消耗情况以及药剂科药剂的质量情况。

5、组织评价新老药物的临床疗效，提出淘汰品种的意见。避免药品不必要的积压和重复购买。

6、根据医院的实际情况，提出基本用药范围，汇总讨论审定，确定本院的基本用药名单；编制药品集或协定处方手册，按期修订，增删品种。

7、组织医院药学学术活动，如举办临床用药进展、新药动态、药物评价、药事法规等讲座，提高医师、护师和药师的业务水平，促进交流。

8、监测药品不良反应，规范药品不良反应报告。

9、监督库房药品存放，检查医师处方和用药情况。及时通报不合理用药情况。定期检查医师处方，每月就存在的问题进行讲评处方一次。

10、对麻醉药品、精神药品实行特殊管理。

11、年终向院领导和全院医护人员报告有关药品的重大审议事项及采取的措施。

三、药事管理委员会工作制度

药事管理委员会在院长直接领导下，由分管领导直接牵头并开展工作。成员由相关科室负责人组成。

（一）任务

1、积极宣传和认真贯彻执行药品管理的有关法律法规。

2、根据《国家基本药物》、《国家医疗保险用药》和《OTC药品》等相关目录，定期修订本院《基本用药目录》（每两年一次）药品品种范围。

3、审定新药新制剂的选用，淘汰疗效差、不良反应严重的药品和制剂，由药剂。

4、审议和监督本院用药计划，药品预算及其执行情况。

5、检查病区药品管理消耗情况以及药剂科药剂质量情况。

6、对医护、药剂人员用药合理性进行考核。

7、及时研究处理药疗事故、严重用药差错及其他医疗用药的重大问题。

（二）活动内容和方式

1、定期或不定期组织药师查阅病历、医嘱处方，检查合理用药情况；进行处方和病历用药分析，不断提高医生用药水平。

2、定期检查药品管理情况，特别是麻醉药品、精神药品、医疗用毒性药品、贵重药品的使用、保管和消耗情况。及时纠正和处理滥用成瘾、积压变质等违反制度和管理不善的情况。

3、要求药剂科对门诊和临床各科差错处方进行登记，及时转给有关科室，作为考核医生的依据之一。

4、建立药物不良反应登记制度，按《药品不良反应监测管理办法》的规定的内容定期向药监部门报告。

5、根据医院实际情况，由主要科室提出基本用药范围，经本委员会汇总讨论审定，确定本院的基本用药目录。根据应用情况，每两年修订一次。增删品种不超过2%。

6、组织医院药学学术活动，如举办药学进展、新药介绍、药物评价、药品法律法规等讲座，与医护人员进行交流。

7、年底由该委员会写出工作总结。

四、药事管理委员会工作计划

1、组织1-2次医院药事管理、临床医生专题培训。以医院药事管理和临床学科研讨为主题，采用卫生行政管理和医药学专家专题讲座形式进行。

2、组织并完成继续教育学习班的继教工作。

3、进行医生职业道德建设教育方面的探索，提高对职业道德建设必要性与重要性的认识，自尊、自重、自爱、自律，打下为维护人民用药权益尽医生职责的基础。

郁山镇中心卫生院

2011年07月06日

关于成立县医院医用耗材管理委员会的 第11篇

法律政策专项组的通知

各村民委员会、乡直各单位：

根据县委办公室、县政府办公室《关于县社会治安综合治理委员会更名为县社会管理综合治理委员会的通知》（蒙办发﹝2012﹞11号）要求，县社会治安综合治理委员会成立法律政策专项组。现就有关事项通知如下：

一、组成人员

组长：

副组长：

成员：

专项组办公室设在，办公室主任由担任，由承担日常协调工作。

二、工作职责

专项组的主要职责是：围绕完善社会管理体系、强化城乡社区自治和服务功能、加强社会组织建设和管理，完善维护群众权益机制和公共安全体系建设等社会管理重点问题，研究提出加强和创新社会管理的地方性法规、政府规章和政策措施的建议，促进社会管理法制化、规范化。

专项组的主要任务是：协调、指导各级各部门贯彻落实省、市综治委及其专项组和县综治委有关法律政策重点、难点工作的决策部署；研究相关法律政策重点、难点工作，分析形势，提出有针对性的对策和措施；研究制定本专项组工作要点；总结推广各级各部门的工作经验和做法；组织开展有关护法律政策专项工作的检查考核和表彰奖励等；办理县综治委交办的其他事项等。

三、工作制度

（一）县综治办作为法律政策专项组组长单位，负责专项组的组织、协调和落实，明确专门机构和工作人员，加强统筹协调，建立完善专项组工作制度，建立健全任务明确、责任到位，协调有效，运转顺畅的工作机制，确保各成员单位充分发挥职能作用，形成工作合力。专项组各成员单位要有专门人员负责，保证工作职责任务落到实处。

（二）专项组会议原则上每年召开1至2次，如遇特殊情况，可随时召开。

（三）对省、市综治委护路护线联防专项组和县综治委交办的事项，要认真研究，抓好落实，并按要求及时报送结果。

（四）每年年初制定工作要点，年终进行工作总结，并及时向市综治委护路护线联防专项组合县综治委报告

（五）抓好自身规范化建设，健全各项工作制度。

四、信息沟通与情况报送制度

各成员单位每年年底要向专项组办公室报送本系统、本部门开展工作情况和新工作要点。重要经验、重要情况和需要解决的重点难点问题、对策建议随时报专项组。各成员单位和专门工作组每月要向专项组报送工作简报。专项组办公室要及时分析研究各方面反映的情况，汇总后及时报送县综治委，重要情况随时报送。

五、联络员制度

各成员单位和各专门工作小组至少要确定1名干部担任专项组联络员（联络员名单于9月5日前报县综治办），主要职责是全面掌握专项组的职责任务和工作要求，当好本部门专项组成员的参谋助手，发挥好本部门与专项组各成员单

关于成立县医院医用耗材管理委员会的 第12篇

各村民委员会、乡直各单位：

根据县委办公室、县政府办公室《关于县社会治安综合治理委员会更名为县社会管理综合治理委员会的通知》（蒙办发﹝2012﹞11号）要求，县社会治安综合治理委员会成立校园及周边治安综合治理专项组。现就有关事项通知如下：

一、组成人员;组 长： 副组长： 成 员：

专项组办公室设在县教育局，办公室主任由教育局党组成员张涛担任，由县教育局承担日常协调工作。

二、工作职责

专项组的主要职责是：研究推动校园及周边治安综合治理工作，深入开展平安校园创建活动，推动各级各类学校加强安全教育，完善内部管理制度，增强师生安全防范意识和自我保护能力，建立校园及周边安全防控体系。

专项组的主要任务是：协调、指导各级各部门贯彻落实省、市综治委及其专项组和县综治委有关校园及周边治安综合治理重点、难点工作，分析形势，提出有针对性的对策和措施；研究制定本专项组工作要点；总结推广各级各部门的工作经验和做法；组织开展有关校园及周边治安综合治理专项工作的检查考核和表彰奖励等；办理县综治委交办的其他事项。

专项组各成员单位要有专门人员负责，切实发挥职能作用，形成分工负责、协作配合、齐抓共管的工作机制，闹正工作职责任务落到实处。

县教育局作为校园及周边治安综合治理专项组组长单位，负责该专项工作的组织、协调和落实，明确专门机构和工作人员，加强统筹协调，建立完善专项工作制度，建立健全任务明确、责任到位、协调有效、运转顺畅的工作机制，确保各成员单位充分发挥职能作用，形成工作合力。同时作为组成单位，负责敬爱强校园安全防控基础建设，完善学校安全工作制度，落实校园安全管理措施；全面提高师生安全意识、法制意识和自救逃生意识能力；积极牵头协调、会同有关部门加强校园及周边治安整治，不断优化校园及周边环境。

县综治办负责将各组成员履行职责情况纳入县社会管理综合治理考评范围，加强协调、指导，督促工作落实，推动形成齐抓共管合力。

县经委负责加强互联网等新兴媒体管理，指导、协调、督促互联网行业主管部门、打击网络违法犯罪部门及其他相关部门加强互联网信息内容管理，封堵、删除蛊惑和煽动学生的有害信息。

县公安局负责严厉打击侵害师生人身财产安全的各类违法犯罪活动；排查整治学校及周边治安、交通、消防等安全隐患，维护学校周边环境；会同教育部门建立健全警校联系制度，配合学校深入开展法制教育、安全教育。

县司法局要充分发挥普法主管机关的职能作用，深入开展“法律进校园”活动，督促指导政府有关部门和社会各界做好青少年的法制宣传教育工作；联合有关部门全面开展校园及周边治安安全隐患排查，加强涉及师生利益矛盾纠纷的人民调解工作；加强学校法制副校长选聘、培训和管理工作。县文体旅游局要会同有关部门加强学校及周边地区的文化与娱乐场所的监督管理，依法查处各种影响学校正常教学生活秩序的违规文化经营活动。把好网吧设臵审批关，协同有关部门依法取缔校园周边黑网吧，查处网吧接纳未成年人上网、超时经营等违法违规行为。

县工商局负责加强对学校周边服务业市场的监督管理，依法严把学校周边“网吧”娱乐场所的市场主体准入关，大力整治、清理整顿校园周边非法经营行为；严厉打击涉校涉生非法传销等违法行动。

县委宣传部负责加强对出版物市场的监管，深入开展“扫黄打非”等工作，坚决查缴政治性非法出版物、封建迷信出版物、淫秽色情出版物以及其他非法出版物，严厉打击非法出版活动，重点加强校园周边出版物零售、租赁摊点、印刷复制企业的管理，净化校园及周边出版物市场。

三、工作制度

（一）会议制度

专项组会议原则上每年召开1至2次，如遇特殊情况，可随时召开。会议由专项组组长单位召集。主要任务是认真贯彻落实省、市关于校园及周边治安综合治理的重要方针政策，分析研究全县校园及周边治安形势，协调解决工作中的重大问题，对校园及周边治安综合治理重要工作作出安排部署。

根据需要召开专题会议，对重要工作事项、重要问题进行专题研究和专门会商，提出工作建议，形成一致意见，推动工作落实。

（二）信息沟通与情况报送制度

对省、市综治委校园及周边治安综合治理专项组和县综治委交办的事项，要认真研究，抓好落实，并按要求及时报送结果。

每年年初制定工作要点，年终进行工作总结，并及时向市综治委校园及周边治安综合治理专项组和县综治委报告 各成员单位和各专门工作小组每年年底要向专项组办公室报送本系统、本部门开展工作情况和新工作要点。重要经验、重要情况和需要解决的重点难点问题、对策建议随时报专项组。各成员单位和专门工作组每月要向专项组报送工作简报。专项组办公室要及时分析研究各方面反映的情况，汇总后及时报送县综治委，重要情况随时报送。

（三）联络员制度

关于成立县医院医用耗材管理委员会的 第13篇

中国医院协会医疗技术应用专业委员会是由临床医学专家、医政管理专家及相关领域有代表性的人士、企业和团体组成的全国专业性社团组织。是中国医院协会下属的二级机构,2008年11月17日由国家民政部进行机构登记。

MTA自2002年筹备伊始,便承担起协助卫生主管部门调研、论证、起草医疗技术临床应用管理办法的艰巨任务。筹委会负责人卢世璧院士带领各学科的专家学者和管理专家,呕心沥血,历时7年,为我国医疗技术临床应用准入管理等方面做了大量工作,先后参与起草了《医疗技术临床应用管理办法》、《骨组织建设标准》、《人体细胞移植临床应用管理办法》、《恶性肿瘤病人自体细胞移植治疗准入导引》等十几份管理文件;举办了多次有关推动医疗技术临床应用管理事业发展的大型活动,受到了卫生部相关领导、总会领导和业内人士积极支持和充分肯定。

关于成立县医院医用耗材管理委员会的 第14篇

管理委员会的通知

各科室：

为认真贯彻执行 《医疗机构临床实验室管理办法》、《病原微生物实验室生物安全管理条例》、《医疗废物管理条例》、《实验室生物安全通用要求》等文件精神，确保实验室全体员工熟悉生物安全法律、法规，建立生物安全意识，保证相关工作人员掌握开展工作必需的生物安全知识和技术，避免实验室感染，防止实验室事故，特成立定陶区中医医院生物安全委员会，人员组成和职责如下：

医院实验室生物安全管理领导小组名单： 组 长 ： 卢衍毅 副组长 ： 蔡厚田

成 员 ： 孔祥娥 董宪菊 李俊英 王 霞 附件1： 实验室生物安全管理委员会职责

1、在院长的领导下负责组织实施医院的实验室生物安全管理工作，认真贯彻落实《医疗机构临床实验室管理办法》、《病原微生物实验室生物安全管理条例》、《实验室生物安全通用要求》等国家的医政法规，依据有关的法律、法规、标准以及技术规范，制定颁布我院有关生物安全管理工作的规章制度并监督实施，使我院生物安全管理达到制度化、规范化和科学化的要求。

2、审查实验室生物安全相关操作程序，监督和检查相关制度和操作规程的执行情况。

3、审查实验室生物安全突发事故应急预案，对实验室安全事件进行风险评估，提出处理和改进意见。

4、监督试验室工作人员准入、培训、健康监护等相关管理制度的实施。

5、批准和发布实验室生物安全手册、生物危害评估等重要文件。

6、对本单位上报的一级生物安全实验室备案材料进行审核。

7、对本单位在一级生物安全实验室开展的病原微生物实验活动进行审查。

关于成立县医院医用耗材管理委员会的 第15篇

各乡镇人民政府，各街道办事处，区政府各工作部门、直属机构：

为贯彻落实好《榆阳区公立医院综合改革实施意见》精神，全面推进我区公立医院综合改革工作。经区政府研究，决定成立榆阳区公立医院管理委员会，负责公立医院重大项目投资、大型设备购置、院长推荐使用等重大事项的管理。现将管理委员会组成人员通知如下：

组 长：苗 丰 区政府区长

副组长：李建林 区政府副区长

李锦明 区卫生局局长

成 员：贾晓东 区发改局局长

张治平区人社局局长

周凤斌 区财政局局长

曹治国 区编办主任

万文祥 区审计局局长

王亚平区物价局局长

韩生保 区食品药品监督管理局局长

关于成立医院学术委员会的通知 第16篇

医院各科室（单位）：

为了加强我院学术管理工作，提高院内业务建设、科研立项、开展新技术、新项目等重大决策的科学性的、民主性的、权威性的，以及开展新项目、新技术和科研项目的可行性、安全性、实用性和社会效益与经济效益。推进医、教、研的全面发展，同时监督和管理全院医疗工作的质量，经研究决定成立学术委员会，学术委员会下设内科、外科和护理三个专业小组，具体内容如下：

一、医院学术委员会成员： 主任委员： 副主任委员： 秘书长： 委员：

二、医院学术委员会职责：

1、评定、审议、推荐上报各级科研项目，负责院级科学技术成果鉴定及奖项的设立，负责院内研究成果的宣传、推广工作。

2、负责审议、制定医院中长期科技发展规划并保障期实施。

3、定期筹划、组织学术讲座，提高广大医务工作者的临床知识考核技术以及学术水平。

4、筹划、组织三级医师查房考核、医学知识竞赛、三基知识考核等各类学术活动。

5、负责推荐各类学术评审专家人选，市级、县级、院级带头人，学术带头人及其培养对象的初评和推荐工作。

6、负责眼内重点学科的遴选和评审工作，负责医疗新技术、新项目的申报论证、评价和管理工作。

7、负责院内在职研究生与外出进修生人员的选拔、推荐、考核工作，组织住院医师规范化培训。

8、检查、监督院内教学工作的落实情况，评估教学质量，提出整改措施。

9、负责院内其他有关学术活动的指导工作，承担医院委托的其他科研决策及咨询工作。

10、参与医疗纠纷的调查、鉴定和处理。

11、负责监督和管理全院医疗、医技工作的质量。由内科和外科专业小组负责具体实施各项工作细则，具体组员如下：

内科专业小组、外科专业小组及护理专业小组章程

在医院学术委员会的带领和指导下，为了近一步适应医院业务发展，为了使医院管理更加科学化、合理化、规范化、民主化、精细化特成立内科专业小组及外科专业小组，并制定本章程。具体内容如下：

（一）内科专业小组成员： 内科组长： 内科副组长： 内科委员：

（二）内科专业小组职责

1、在医院学术委员会的带领和指导下，认真执行医疗质量和医疗安全核心制度，如疑难病例讨论制度、会诊制度、危重病人抢救制度、查对制度、病例书写基本规范与管理制度、交接班制度的等。

2、在医院学术委员会的带领和指导下，有效控制、防范医疗危险，及时发现医疗质量和安全隐患，责任到人。

3、在医院学术委员会的带领和指导下，牢固树立全员质量意识和安全意识，严格执行医疗技术操作规范和常规。

4、在医院学术委员会的带领和指导下，医务人员需认真学习“基础理论、基本知识、基本技能”，且必须人人达标，考试合格率达100%。

5、在医院学术委员会的带领和指导下，作好及控制好诊断、治疗方面的质量，包括：诊断与鉴别诊断、治疗方案的正确性，检查与处理的适宜性、用药的合理性、安全性及各专业常用药物禁忌症及配伍禁忌，急危重症的救治能力以及疗效与转归。

6、在医院学术委员会的带领和指导下，执行信息公示制度，对科室出现的医疗纠纷及时上报院领导。

7、在医院学术委员会的带领和指导下，尊重和维护患者的知情同意权、隐私权、选择权、注意与患者的沟通，尊重患者的民族风俗与宗教信仰。

8、在医院学术委员会的带领和指导下，要严格执行输血程序及输液的各项规定，严防输错血的现象。

9、在医院学术委员会的带领和指导下，负责各级医师处方权的审批。

10、在医院学术委员会的带领和指导下，负责制定与本科室相关临床路径。

（三）外科专业小组成员： 外科组长： 外科副组长： 外科委员：

（四）外科专业小组职责

1、在医院学术委员会的带领和指导下，外科专业小组的业务主要抓好手术前、手术中、手术后、麻醉、手术室和感染管理六个重要环节。

2、在医院学术委员会的带领和指导下，外科专业小组要严格掌握手术指征、认真执行手术前准备，手术后护理。

3、在医院学术委员会的带领和指导下，外科专业小组主要抓好参加手术人员的协作配合和严格执行手术程序及操作规范。

4、在医院学术委员会的带领和指导下，外科专业小组要树立无菌技术操作，防止院内感染。

5、在医院学术委员会的带领和指导下，外科专业小组要严格执行输血程序及输液、用药的各项规定，严防输错血、用错药。

6、在医院学术委员会的带领和指导下，外科专业小组要加强理论学习，开展基本操作技术的训练，不断提高理论技术水平。

7、在医院学术委员会的带领和指导下，外科专业小组要加强医疗安全教育，严防差错事故的发生。

8、在医院学术委员会的带领和指导下，外科专业小组要认真搞好帮带工作，不断提高年轻医生的技术水平。做好进修、实习生的带教工作。

9、在医院学术委员会的带领和指导下，外科专业小组负责制定与本科室相关临床路径。

10、在医院学术委员会的带领和指导下，外科专业小组负责审查各级手术医师的资质，并确定手术医师能开展的手术项目。

11、在医院学术委员会的带领和指导下，负责各级医师处方权的审批。

（五）护理专业小组成员： 组 长： 副组长： 成 员：

（六）护理专业小组职责

1、在医院学术委员会的带领和指导下，要把基础护理服务落实在专科护理实践中，定期进行三基知识培训、考核，拟定双月考核基础知识、单月考核基本技能，成绩与绩效挂钩。

2、在医院学术委员会的带领和指导下，制定医院专科护理发展计划，培养高级专科人才或专科护士，成立专科护理小组名单，定期分析评价医院专科护理工作成效。

3、在医院学术委员会的带领和指导下，建立专科护理工作指南、技术规程或规范，并监督执行。

4、在医院学术委员会的带领和指导下，帮助科室建立各专科护理工作指引，制订并审核各专业护理问题、目标、措施和评估标准，规范护理行为，指导、解决临床疑难问题。

5、在医院学术委员会的带领和指导下，参加护理查房、会诊，急危重症病例、疑难病例讨论，分析护理问题，解决护理疑难，指导临床护士工作。

6、在医院学术委员会的带领和指导下，掌握护理学科发展前沿动态，组织专科学术讲座（报告），并对讲座的效果进行反馈和评估

7、在医院学术委员会的带领和指导下，有计划、有目的、高质量地推广和应用专科护理发展的新成果、新技术、新理论和新方法。

8、在医院学术委员会的带领和指导下，选拔、推荐科室优秀护理人员外出进修学习，并在结业后向全院护理人员汇报学习心得体会，取人所长，推广新技术、新业务，提升医院服务质量。

9、在医院学术委员会的带领和指导下，健全临床护理带教教师资格认定标准和体系，组织优秀带教老师。要求护士长及骨干护士积极撰写学术论文，每年至少上交一到两篇，优秀论文给予奖励。

10、在医院学术委员会的带领和指导下，组织理论知识、技能操作竞赛评比，表彰先进，树立典型，增强护理团队的凝聚力和工作热情。

特此通知

某某某某医院

关于成立县医院医用耗材管理委员会的 第17篇

1医院医用耗材管理中存在的问题

医用耗材在医院成本中占有较大比例, 涵盖治疗和诊断等各个领域。但是, 大多数医院对耗材的管理具有盲目性和随意性, 各部门人员对耗材的购买、使用、存储、消耗情况并不知晓, 从而引起以下问题。

(1) 医用耗材的管理效率低、成本高。大多数医院仓库的管理方式并未将耗材进行详细分类, 仓库管理的方式简单、笼统, 引起大量耗材从购买到过期均未查出, 影响使用的效率, 从而直接增加了管理成本。

(2) 医用耗材分类不明确产生的管理低效。由于耗材的来源较广, 既有国产又有进口耗材, 种类复杂。同一类产品规格较多, 不同生产或代理商的同一类耗材命名各不相同, 使得医院各部门在采购时产生混淆, 采购的数量和计划的制定混乱, 从而影响了医院购买耗材资金的比例, 无形中增加了成本和消耗。

(3) 医用耗材的采购模式容易助长购买和销售双方的腐败问题, 变相提高购买价格, 尤其是高价值的进口医用耗材, 直接引起患者就医成本的增高。

(4) 医用耗材仓库管理者的整体业务素质良莠不齐, 引起管理质量的差别。医用耗材管理属于医院后勤部门, 其管理人员的业务素质的培训和提高并不受重视, 领导也很少注意医用耗材的实际管理状况。在管理人员不足且绝大多数为非专业人员的状况下, 提高管理首先需要从人员的业务素质和培训做起, 使耗材的管理井井有条, 即科学又规范。

2对医院医用耗材管理的建议

(1) 建立和完善医用耗材管理制度, 保障医用耗材的采购、存储、使用在公正, 公平的前提下进行是必须解决的首要问题。采购新的耗材首先必须由临床各科室的负责人向院方主管领导提出书面申请, 详细说明购买原因, 由分管采购的领导审核、批准后列入计划。由采购科对供应商的资格进行严格审查, 进行招标, 确定最终价格合理的供应商。在定价原则上, 根据既要满足临床需求又要保证医用耗材质量的前提下选择优惠、较低的价格的供应商, 保障医院的利益和患者的使用安全性。对于仓库存储的管理, 医院应下发规定, 明确在医用耗材的入库、管理应核查的事项, 并认真做好存储记录, 防止假冒伪劣产品流入医院仓库。只有建立完善的制度, 规范医用耗材的采购、存储和使用的各个环节的管理, 才能做到监督有力, 把关严格, 保证医院耗材管理的正确、严谨和科学。

(2) 在临床使用环节加大信息化管理力度, 做到透明、公开、及时。医用耗材的信息化管理具有效率高、操作简单, 统计性强的特点, 既可以提高医用耗材的使用和存储管理质量, 又可以节约各部门的管理人员的数量和成本。

(3) 改变仓库管理方式, 提高库存管理手段。医院的采购成本随着耗材的需要量和高价值耗材使用量的大幅增加, 有了显著的增加。这也相应的加大了仓储的成本。将相关的临床、供应商作为存储单元, 最大程度的减少仓库中的物资存储, 发挥资金的效益。针对某些必须具有一定量库存的医用耗材, 加快进货速度和频率, 少量多次订货, 争取保障库存量, 节约资金额。不需要有一定库存的医用耗材, 针对配送的周期, 进行合理安排, 直接送至临床各科室, 尽量减少库房存储时间、减少耗材采购资金的占用比例, 充分发挥效益, 创造更多的社会效益和经济效益。

(4) 要从管理人员的培训入手, 提高管理人员的业务素质。医用耗材的信息化管理的规范性和科学性, 需要具有一定业务水平的管理人员来落实, 具体可以采用以下培训措施: (1) 通过在职培训或同行交流等方式, 使他们能够适应信息化管理工作方式的要求; (2) 通过引进管理化信息系统、医药管理等专业的管理人员, 充实现有管理队伍; (3) 通过抽调医院其他部门人员进入管理队伍, 取长补短, 互相学习, 主动从竞争的角度来适应新的医用耗材管理流程。

总之, 随着人口的增加, 医院规模的扩大, 如何有效管理医用耗材的使用和存储方法, 降低医用耗材在患者就医费用中的比例, 成为亟待解决的问题。医用耗材的管理关系国家、医院和病人的切身利益, 控制医疗费用, 就要从规范医疗耗材的使用出发, 节约医疗资金, 造福于民。

摘要：医用耗材的使用和管理是医院医疗管理的重要工作, 加强医用耗材的管理既能提高医院的医疗管理的质量, 同时也可以降低医疗成本, 改善医疗服务质量。本文结合医院医用耗材使用特点和临床应用实际情况, 对医用耗材管理中存在的问题进行探讨, 并对其规范性管理的要求提出一些建议, 以提高医用耗材管理各环节的质量和效率, 增强满足临床应用的合理性、安全性和及时性的要求。

关键词：医用耗材,管理,问题,对策

参考文献

[1]许文年, 杨春妮.加强医院医用耗材质量管理的体会[J].实用医药杂志, 2008, 25 (3) :372～373.