风险与防范对策

风险与防范对策（精选12篇）

风险与防范对策 第1篇

(一)地方债务的含义和分类

1.地方债务的含义

政府债务是指政府作为债务人,依据政府的信誉与债权人建立的债权债务关系,政府按照约定的期限向债权人还本付息。

2.地方债务的分类

根据政府对债务的偿还责任和法律责任不同,将政府债务分为三类,分别是政府负有偿还责任的债务、政府负有担保责任的债务和政府可能承担一定救助责任的债务。政府负有偿还责任的债务,是政府作为法律意义上的负债主体,需要地方政府财政资金偿还的债务;政府负有担保责任的债务是地方政府作为债务的担保方,当被担保方因某些原因无法偿还时,负有连带责任的债务。政府可能承担一定救助责任的债务是指为公益性项目而举债,不需用财政资金偿还,地方政府在法律上没有偿还责任;但是当债务人无法按时偿还债务时,此时可能会支付部分资金用于债务的偿还。后两类地方政府债务均由其他相关债务人个人偿还,在债务人资金状况良好时并不需政府去承担偿债责任,可以统称为“政府或有债务”。

(二)地方债务风险的含义

地方债务风险是指由于地方政府当前债务的积累,导致地方政府将来是否能够使用财政收入偿还债务具有较大的不确定性。不确定性既有好的可能性也有不好的可能性。如果将来地方政府通过提高财政收入偿还了债务,通过举债改善了基础设施,吸引了投资,从而可以创造更多的财政收入;如果将来地方政府到期无法偿还到期债务,则会给地方经济发展和社会稳定带来不利影响。因此,地方债务风险防范的主要是监控地方债务出现不利因素。

二、地方政府债务风险分析

债务形成的同时也使地方的资产增加,对地方的基础设施建设促进经济发展以及各项事业的推进起到了重大的作用。但是,地方政府债务规模要与地方的经济发展相协调,要将规模控制在合理地范围。笔者从债务风险的规模风险、结构风险、道德风险和项目风险四个维度去分析地方政府债务的风险。

(一)规模风险

1.债务规模总量大

由于各级各地政府的债务统计口径不同,所以,我国现存政府债务的总规模并不能得到准确合理的结果。从审计署2013 年的公告中得知,当年6 月底,全国政府债务总额达到30.27 万亿元,其中地方政府债务总额达到了17.89 万亿元。全国政府债务总额占GDP的53.5%,接近警戒线60%,这意味着接近重度风险。如果加上政府负有担保责任的债务,将有16 个地区债务率超过100%,其中包含9 个省会城市的本级政府。由此可见,我国很多地区的地方政府债务总量过大,负担过重使地方政府债务风险日益暴露。

2.债务规模增长速度快

地方政府债务风险不仅在于规模,还在于增长速度,地方政府债务增长仍然过快。2013 年6 月末,地方政府性债务比2012 年末增长12.6%,远远超过GDP名义增长水平(10%左右)。地方政府在一定时期内的偿债能力是有限的,而地方政府债务规模的快速增长也将使债务风险增加。

(二)结构风险

1.债务来源结构不合理导致的风险

通过对地方政府债权人构成的对比不难发现,在2013年初平台贷款余额所占比重达到60%以上。银行贷款占据了绝大部分比重,但是银行贷款期限很短。政府将资金大部分的投入基础设施建设,期限较长,时间差的形成会使债务的清偿出现问题。从2014 年开始,我国经济增速减缓,房地产市场也逐渐变冷,相应的政府财政收入来源于土地的部分就会减少,收支矛盾更加严重,债务偿还收到很大的影响。这会导致地方政府威信的下降,再次贷款的难度增加,十分不利于地方经济的可持续发展,甚至造成严重后果。

2.隐性债务构成的潜在风险

隐性债务即或有负债,其在地方政府债务构成中占了很大的比重,存在着非常大的潜在风险。地方政府或有负债很难预测,如果政府负有兜底责任的或有隐性债务存在债务风险,就会给地方政府的预算造成一定程度的影响,甚至会造成地方政府的债务危机。

(三)道德风险

道德风险是从事经济活动的人在最大限度地增进自身效益时做出不利于他人的行为。地方政府债务中的道德风险存在于中央政府、地方政府和银行之间的关系中。其中,中央政府是委托人,银行和地方政府是代理人。因为两者利益和目标不同,就产生了委托人对代理人的激励与约束机制问题。因为地方政府会充分的考虑到自身的目标和利益而且缺乏有效的监督和控制,以及信息不对称的存在,就会使地方政府为了政绩不顾风险,就使道德风险演变成债务风险。

(四)项目风险

在中国,政府在城市建设中有着非常重要的作用,地方政府能在地方经济发展的进程中投入大量的资金。地方政府会从长远的战略目标去投资项目,并不会考虑项目本身的短期收益例如两类项目。

1.公益性及基础性的非经营性项目

非经营性项目一般需要的投资大而且建设周期长,但是以谋求社会效应为目的,投资收益较低。地方政府一般通过财政预算和融资平台公司为这些项目融资。因为项目不以盈利为目的,后期只能产生少量的收益,甚至没有。所以,项目本身的收益并不足以去偿还地方政府用于次项目相关负债的本息,这样就会导致融资平台很难继续存续下去。

2.兼有地方公共服务和经济效益的经营性项目

兼有地方公共服务和经济效益的经营性项目,虽然能稳定地产生一定的收益,如经常提到的“铁工基”,也就是铁路、公路和基础设施建设。这些项目资金需求量非常巨大,后期的总收益也很可观,但是其在短时间内很难弥补如此巨额的投入,很难做到盈亏平衡。

三、防范地方政府债务风险的对策

(一)加快地方政府债券市场发展

目前,我国对于地方政府发行债券控制的较严格,地方政府只有在国务院的审批下才能发行债券,导致许多地方政府变相使用融资平台等其他方式进行举债,无形中增加了地方债务风险。因此,可以适当地赋予地方政府发行债券的自主权。地方政府债券的收益相对稳定,周期较长,受到中小投资者的青睐。地方政府债券将来可以成为资本市场的投融资工具,推动资本市场的健康发展。

(二)对地方政府债务实施有效的监督

应当有独立的监督部门对地方政府债务进行监督,独立的监督部门可以由审计机关来承担,审计机关有专业和职权的优势,目前虽然审计机关也对地方债务进行审计,但是没有成制度化,不是每年例行的审计项目,因此要防范地方政府债务风险,需要对地方债务进行持续的监督,应当像对财政预算资金审计一样,每年或定期对地方政府债务风险进行审计并及时对外进行公告。

(三)设立地方政府偿债专户

现阶段,地方政府的债务规模都较大,存量债务较多,要全部偿还存在着较大的压力。因此,降低地方债务风险还应当建立地方政府偿债专户,偿债专户的资金来源于财政预算资金以及地方债务建设的项目回收资金等。为了保证偿债专户的资金是专款专用,做好专户的监督是必须的,监督责任可以由审计机关承担。偿债专户的资金可以建立保值增值机制,使偿债专户资金在地方政府债务发生风险的可能时发挥最大的作用。

(四)提高地方政府债务信息的透明度

地方政府债务的组成比较复杂,而且目前我国尚没有要求地方政府债务信息披露的相关制度,即使是审计机关也很难获取全面的详细资料。每年审计机关会公布地方政府债务的审计公告,但是公告的内容非常有限,仅仅是一些笼统的数字,这对于评价和防范地方债务风险还是不够的。因此,必须提高地方债务信息的透明度,建立地方债务信息公告制度。可以参照政务公开的制度,每年或定期对地方债务信息进行全面细致的报告,将披露的内容要求列入相关的法律法规中。通过债务信息的披露,地方政府可以清楚的掌握自己的负债情况及偿债能力,避免出现盲目举债导致的地方政府债务风险的提高;另外,上级政府部门也可以及时了解下级政府的负债情况,及时指导其资金活动,帮助其防范债务风险。

摘要：近年来爆发的世界多地政府债务危机引起了政府和社会公众对地方债务问题的关注。2008年美国的次贷危机引发了世界范围内的金融危机,对我国也造成了不利影响,使得我国地方财政收入增速放缓。现阶段我国许多地方政府采取发行债券、融资平台等方式进行融资,不仅存在直接债务,还存在着许多或有债务,使得地方债务风险不断加大,影响了地方财政的正常运转。因此,只有有效地防范地方债务风险,才能促进地方经济发展,提高地方政府的公共服务水平。

关键词：地方债务,地方债务风险,风险防范

参考文献

[1]王蕾.地方政府债务成因分析及对策建议[J].知识经济,2010,(2):68-69.

[2]冉光和,李敏,管洪.地方政府债务风险的生成机理与预警研究[J].中国软科学,2006,(9):29-37.

医院财务风险监控与防范对策 第2篇

医院负债经营必然会带来一定的风险，财务风险是现代医院面对市场竞争的必然产物。在医院负债经营过程中，外因环境因素与内部条件的变化，相互联系、相互作用，共同导致财务风险。尤其是在我国市场经济体制尚不健全的条件下更是不可避免。因此，积极监控和防范医院负债经营产生的财务风险势在必行。财务风险的监控与防范应在多层面同时进行，以便行之有效地控制财务风险的发生。

（一）上级主管层面的监控与防范对策

首先，要发挥政府的宏观管理与监管职能。政府主管部门应进一步规范医疗市场秩序，完善各项财务规章和资金管理制度，及时修订医院贷款相关政策与管理方法；同时加大各项规定的处理力度，对于给医院经营带来重大损失的主要决策人员应追究其相应的经济责任和法律责任。其次，可以试行医院财务业绩信息发布制度。及时、透明和真实地报告医院运营效益和重大投资项目执行情况，进一步提高医院资金使用、负债融资运作的透明度，督促医院增强自我管理、自我约束的能力。再次，要加强医院项目货款的论证与审批。在投资决策方面，政府主管部门应认真掌握医院重大项目贷款的额度和标准，严格控制医院盲目举债建设的行为。同时，加强对申请贷款医院的风险评估，成立医院负债经营风险专家咨询机构，对数额重大的医院贷款项目进行论证和审批，有效防范医院负债经营带来的风险。最后，要督促医院建立自身的风险防范预警机制。通过财务风险预警管理体系，评价医院财务运行机制是否健全，管理制度是否完善，管理方法是否科学，管理措施是否落实，督促医院健全制度，加强管理，堵塞漏洞。使医院财务风险预警机制有机地融入政府的监管工作之中，实现政府、医院之间的“双向预警”。

（二）医院自身管理层面的监控与防范对策

应对负债经营导致的财务风险，医院上下全体员工都应该树立风险意识，医院管理者更要加强财务风险管理。医院全体员工，尤其是领导层应在思想上对潜在的危机有较清醒的认识和警惕，学会分析医院财务报表信息。同时，医院相关部门人员应具备一定的风险管理知识和防范控制能力，全员上下为医院财务风险管理编织一张有效的“安全网”。此外，负债经营不能影响职工的福利待遇，否则会影响职工工作的积极性。实行稳健融资策略，坚持适度负债经营能够有效防范财务风险。负债要与自身的规模相适应，医院要敢于负债、善于负债、科学管理、规避风险是医院负债经营成功的关键。在进行负债决策时，医院应当采取稳健融资策略，充分估计未来各种不确定因素对医院发展可能产生的不利影响，努力在控制融资风险与谋求最大收益之间寻求一种均衡，既要尽力加大债务资金在医院资金总额中的比重，以充分享受财务杠杆利益，又要规避由于债务资金在医院资金总额中所占比重过大而给医院带来相应的财务风险。综上，医院实施负债经营策略时应合理制定出一个警戒线。另外，医院还可以开拓其它融资渠道应对财务风险。医院负债融资主要来源于财政部门借款、金融机构贷款和单位自筹款等。但如果急需引入关键技术和项目，通过租赁融资和寻求政府贴息贷款、采取信用融资等策略也是较好的办法。医院管理者应该提高科学决策水平，进行项目投资论证。进行负债项目投资时，医院管理者应从实际出发，实事求是，充分考虑影响决策的各种风险因素，综合考虑资金的时间成本、项目的投入与产出、市场前景的预测、投资的回收期等因素，注重经济效益分析，运用科学的决策模型对各种可行方案进行分析和评价，从

中选择出最优的决策方案，切忌主观臆断。此外还要建设学习型组织，不断提高财务人员素质，加强财务人员队伍建设。

建立风险预警机制，全程监控风险变化也是应对医院负债经营导致的财务风险的一个行之有效的举措。

根据医院自身特点和负债规模的大小，结合资金运营状况，采用综合评分的方式，建立一套规范、全面的全程风险监控和预警机制，通过收集有关财务信息，运用风险预警指标体系，对医院获利能力、偿债能力、运营状况和发展潜力等敏感性预警指标进行动态跟踪，进行事前、事中、事后的经常性监控，在警情扩大或风险发生前及时发出信号使其充分发挥“警报器”的作用；并通过对医院每一重要决策活动将带来的财务状况变化，进行预先分析测定，评价医院的偿债能力，考核医院运营业绩，及时发现潜在风险，并提出有效的风险防范对策，为医院管理者做出正确经营决策提供重要参考和合理建议。

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企业财务风险因素与防范对策 第3篇

关键词：企业财务风险 影响因素 防范对策

随着市场经济的深入发展，企业在经营过程中，要自负盈亏，同时承担着财务风险。企业要建立有效的财务风险管理体系，根据市场发展情况不断调整经营发展战略，从而避免出现不必要的损失，保证企业的良性发展。因此本文就如何加强企业财务风险防范展开论述。

1 企业财务风险的内涵

企业在发展过程中，由于市场经济的复杂多变，会受到各种难以预料的因素的影响，导致企业的财务状况存在很大的不稳定性，很有可能导致企业造成不必要的损失，影响到企业的正常运营。因为整个财务活动会贯穿于整个企业经营过程的始终，而企业经营的最终目的就是在收回资本本金外，还要获额外的价值和利润；企业在投资过程中，资本的流动，是财务风险的转移和积聚的过程中，不仅融入了上一阶段资本的风险，而且又会增加新的风险，同时随着企业的持续运营，风险也会慢慢的积累。总而言之，企业的经营资本在流通过程不断实现增值和转换，也会不断增加财务的风险，而财务风险是资本运营不可避免的。就企业财务运营的情况来看，企业财务风险具体包括筹资风险、投资风险、经营风险、存货管理风险以及流动性风险，具有不可确定性、客观性、严重性以及预防性等特点。

2 影响企业财务风险的因素

在企业经营发展过程中，财务风险是资本运转的必然产物，同时也是无法避免的，影响企业财务风险的因素主要表现在以下几个方面：

2.1 企业的外部因素 多变复杂的市场经济环境是企业产生财务风险的外部因素，比如经济政策、金融危机、市场萎缩、资源匮乏、利率变动、制度环境等，这些因素虽然存在企业的外部，但是很难进行预测和改变，对企业经营发展产生重要的影响；如果企业无法适应快速变化的市场，企业内部财务管理就很难正常的进行下去，影响企业的财务决策和目标，甚至会引发财务危机，使企业举步维艰。

2.2 企业内部因素 ①企业内部资金结构不合理。就目前而言，企业在发展过程中，存在着资金匮乏的问题，这是导致企业出现财务风险的重要原因。有的企业为维持正常运营，通常会采用举债或者贷款来筹措资金，导致企业资产的负债率比较高，这样一来，虽然可以给企业带来经济效益，但是同时还存在大量的财政风行，增加了财务管理的不确定风险；如果企业在经营过程无法获得足够的利润偿还贷款，就可能陷入财政困境，甚至是破产。

②企业的财务管理比较混乱。在有的企业内部，企业各部门之间、上下级等在进行资金管理、使用以及红利分配上存在责权不清的情况，导致内部管理非常混乱，使得资金回笼不及时，使用效率不高，存在严重流失的情况，无法从根本上保证企业投资资本的安全和完整。

③企业之间赊销和垫资比重不断增加 随着社会经济的发展，许多企业之间为了提高资金的利用率，存在商业信用的情况。有的企业为了不断扩大销售量，争取占有更多的市场，就会采用赊销或者垫资的方式，就会适当的增加企业的利润。但是如果企业对客户的信用程度或者登记没有进行深入的了解，就会增加投资的盲目性和片面性，导致应收的账款出现失控的情况，甚至在短期内很难收回，就会成为坏账。

3 企业防范财务风险的措施和方法

为了促进企业能够长远发展，企业经营者或者决策者要认识到财务风险的危害性，要根据实际情况建立必要防范机制，避免对企业发展造成不良影响。

3.1 树立企业财务风险意识 企业根据对内外环境进行及时有效的分析，根据市场变化对经营策略进行调整，制定有效的措施，提高企业的竞争力，不断适应市场出现的新变化，树立企业财务风险意识。同时对于企业新投资的项目，要防止超出预算，出现资金的缺口，对企业内部的款项收支进行有效控制，减少库存积压，加快资本周转效率，最大限度的减少资金的占用率。

3.2 控制好负债规模和结构 企业在制定企业负债过程中，要综合考虑各方面的因素，控制好流动资产和流动负债的比率，处理企业长期发展和短期借款的关系，合理安排还款期，制定详细的还款计划，避免出现到期无法偿还的情况，造成恶性循环；同时企业负债规模适度，企业控制好总的负债总额和负债率，保持合理的资金结构，实现财务风险和报酬的统一。因此，企业为了避免外部环境影响，要适当的补充流动资本，最大限度的降低资产负债率。

3.3 建立风险防范预警机制 企业要根据运营发展的实际情况，不断完善风险防范预警机制，制定合理的风险规避方案，有效利用财务的杠杆原理，有效的降低企业投资风险；同时企业要不断对市场进行调查、分析和研究，制定出符合企业自身发展的经营发展策略，对企业生产的产品结构不断进行挑战，从根本上提高企业的经济效益，降低财务风险。

综上所述，企业经营者要正确认识财务风险，根据企业的内部情况和外部环境，建立企业财务防范机制，增强企业的竞争力。

参考文献：

[1]夏国栋.企业财务风险控制与防范对策[J].商场现代化，2006（34）.

[2]朱蓓莉.企业财务风险成因与防范对策[J].现代营销（学苑版），2013（11）.

[3]明显成.企业财务风险的成因与防范对策[A].2006年度中国总会计师优秀论文选[C].2007.

国际工程风险与防范控制对策 第4篇

1 风险因素

根据国际工程项目管理的实践,国际工程项目风险可按如图1所示的方式进行分类。

1.1 自然及环境风险

1)气象和环境的难度:如安哥拉北方雨季较长,给工程施工带来较大困难;2)不可抗拒的力量:自然灾害(地震、水灾、火灾等);3)想不到的地下条件:地质土质不符;4)传染病的影响:如非洲国家的埃博拉病、疟疾、霍乱等。

1.2 政治法律风险

政治风险包括主权风险、战争和内乱,如采取间接没收国外资金(如禁止外国公司将利润汇回本国甚至汇出当地)、拒绝偿还债务等。

1.3 经济风险

1)货币波动:不可预测,用固定汇率的办法来解决;2)物价上涨,通货膨胀;3)提高税收:改变政府法令(包括海关税);4)拖延付款:如借口文件要求,或未按合同规定,或双方没有达成一致意见而推迟付款,不仅使承包商被迫筹集和垫付较多资金,还可能受到许多难以预计的损失;5)保险风险。

1.4 合同风险

1)保证合作的风险;2)分包者的违约。

1.5 人员风险

1)合作者、代理人的选择错误;2)劳工风险:拒绝使用外国人、工会抵制、招收不到工人。

1.6 设计技术风险

1)工程变更:改变工程量和工程量估算的错误,工程质量变化,改变标高、场地和不交出场地等;2)有缺陷的图纸;3)超规范的检查。

1.7 其他风险

如:海关的压货等。

2 风险事件

几乎每一类风险都会在不同时期以不同的方式(风险事件)影响到项目目标的实现。

与风险因素分类相应的风险事件见表1。

3 风险控制对策

3.1 风险回避

为了实施某些风险回避对策,可以制定一些禁止性的制度。

3.2 损失控制

1)损失预防手段:如安全计划;

2)损失减少手段:如应急计划。

对于合同条款规定承包商应承担的风险,通常可采取如下防御性策略:

1)在合同签订前制定投标策略,做好市场调研,认真分析招标文件,较好地理解招标要求。在此基础上,一方面可以对招标文件中不完善或错误之处向业主方提出建议;另一方面做好风险分析,对招标文件中不合理的规定提出自己的建议,并力争在合同谈判中对相关条款进行适当的修改。

2)报价中适当高估风险费(或明确提出、或采取虚的单价)以预防承担过重的项目风险,例如不可预见的地质条件和材料价格上涨等。

3)设计和施工方案采取保守的方法。

4)由于存在潜在的成本增加或导致失败的可能性而杜绝在设计和施工中采用新技术。

5)努力寻找索赔机会。

业主、分包商、供应商彼此之间都有一个向对方索赔的问题,因此索赔管理从一开始就应纳入重要议事日程。因为国际合同条款中有一多半以上条款是限制承包商的,如果承包商没有反约束的能力就会失败。一个有经验的承包商通过索赔能使报价没有利润的项目,成为利润很大的项目。

为使索赔更容易成功,承包商应及时做好索赔资料的整理。如往来信函、工程师指示、照片、图纸、样品、会议记录、施工日志等资料;向业主提出索赔要求时,措词尽量婉转,避免用抗议的提法,不要用“你违反合同使我们受到严重损失”等的提法。

4 风险转移对策

风险转移是工程项目风险管理中非常重要而且广泛应用的一项对策,主要分为以下两种形式:

1)非保险或合同的转移方式。

通过签订合同等方式将项目风险转移给分包商、设计方、材料设备供应商等非保险方。合同转移:对于一些实施起来难度大或无相应的人力、物力,认为风险较大的工程任务,可以将该任务分包给具有专业能力的分包商、设备厂家来承担,明确规定双方的风险责任,从而在将活动本身转移给对方的同时,也减少承包商对第三方损失的责任。

2)工程保险。

与保险公司签订保险合同,当风险事故发生时,就可以获得保险公司的补偿,从而将风险转移给保险公司。对于风险机会多、损失数额大的,投保显得尤为稳妥。

5 结语

在国际工程实施过程中会出现不同的问题,要因地制宜做出相应的反映来挽回损失。只有在自己的立场上全面地分析,具体地调查研究才能做出最好的方案。

参考文献

[1]戴雯杰,柯丹丹,袁大祥.工程项目风险管理[J].山西建筑,2004,30(24):140-141.

商业银行会计风险与防范对策分析 第5篇

【摘要】商业银行会计风险管理水平的高低代表商业银行整体经营管理水平的高低，在各商业银行竞争日趋激烈的今天，进行有效的会计风险管理显得越来越重要，如果对会计风险管理不善，再多的盈利也无法弥补会计风险发生带来的损失。文章旨在分析商业银行在日常经营中造成会计风险的各种原因，并结合自身思考和分析给出相应的防范对策。

【关键词】商业银行；会计风险；防范对策

一、概述

近年来，我国商业银行业务发展迅速，尤其是进行股份制改革后，各大银行经营日渐完善，资产规模不断扩大，盈利能力持续增强，我国多家大型银行排名居世界前列，英国《银行家》杂志公布的2015年世界银行排名，按一级资本排名，中国工商银行、中国建设银行、中国银行、中国农业银行均跻身世界前十。庞大的资产规模对我国银行业的经营管理水平也提出了更高的要求，进行有效的会计风险管理也就越来越重要。

目前我国商业银行机构庞大、网点众多，多家大行的网点数量在1万个以上，这些网点是银行拓展业务、服务客户、创造效益的堡垒，但数量众多的网点和机构也给各银行带来了管理上的难题。随着市场化环境下各家银行之间的竞争愈演愈烈，各个银行将工作的重心都放在提高盈利能力、营销客户、创造利润上。为了争夺客户、抢占市场，容易对会计风险放松管理，随之相伴而生的是因会计违规操作带来的案件增加，给银行的资产带来了损失，也对银行的形象带来了不利的影响。近几个月就相继曝出农业银行北京分行涉案金额达39.15亿元的票据返售业务案件以及中信银行兰州分行涉案金额达9.69亿元的票据案件等大案。

二、商业银行会计风险

巴塞尔监管委员会在《巴塞尔新资本协议》中对操作风险的定义是，由不完善或有问题的内部程序、人员及系统或外部事件所造成损失的风险。具体在实践中，商业银行会计风险主要体现在以下五个方面：

（一）商业银行会计人员违规操作风险

商业银行的会计操作人员是办理银行各项会计业务的人员，主要包括柜员、会计主管、网点负责人、其他会计操作人员等，业务操作人员的道德水平、职业操守决定着他们在日常操作的过程中是否会出现违规的行为。一些案件往往是会计操作员与会计主管甚至网点负责人相互勾结形成的。比如通过伪造印章等方式挪用客户存款，利用网点管理漏洞开立虚假存单、承兑汇票等，这些业务往往一个人无法完成操作，操作上通常都需要主管授权才能完成。授权过程中有些会计主管漫不经心，违规操作，不审核业务的合规性就随意授权，给别有用心的员工可乘之机，以往就发生过多起员工挪用客户存款购买彩票、股票的案件。另外，也有领导对员工威逼利诱，胁迫员工违规操作以达成自己的目的。同时，面对激烈的市场竞争，商业银行的业务营销压力巨大，为了争抢客户，往往会出现为了给客户提供便利越过制度进行操作，比如违规放贷、违规为客户垫付资金等，出现“会计核算制度让位于营销”的不正常情况，从而带来会计核算风险，而问题被发现时往往已经造成了巨大的损失。

（二）会计内部控制制度不健全带来的风险

各商业银行依据《会计法》和人民银行、银监会出台的各项规章，会针对本行会计操作出台一系列的规章制度来约束员工行为，指导操作。但内部控制制度众多，流程不尽合理，对以往的会计制度清理不及时，有时往往会计管理部门出台一个制度，其他业务部门出台一个制度，部门与部门之间因为缺乏有效沟通造成制度要求上的不统一，难以执行。而同一部门制定的制度如果制定时考虑不完备，往往出台后还要多次更改，甚至朝令夕改，制度间相互冲突，给业务执行带来难度，也造成了巨大的业务风险。

（三）会计监督检查风险

目前商业银行的监督检查以人为检查和电子监控为主。这两种会计检查方式都有一定的缺陷。人为检查主要有两种：一种是通过后台稽核的方式对每日业务进行核查，但这种模式的弊端是发现问题时往往离问题发生已经过去较长时间，给弥补问题带来的影响造成了困难；另一种以检查小组的形式巡查，检查人员按照检查底稿对网点的交接、开销户、大额存取款、内部帐记账等日常会计操作进行检查。但这种检查主要采用抽查的形式，对于一些存在问题的业务很可能因为抽查不到而放过，另外，检查时间有限，也很难面面俱到。通过内部审计的方式，由审计人员从后台调阅资料和数据利用计算机进行筛查，对会计科目异常变动予以关注，发现疑点后再与现场审计相结合进一步核查并要求当事机构就问题做出反馈，但此种方法也有时间滞后的弊端。机控是通过会计运营系统对业务中产生的风险进行监控，风险产生后通过系统实时传输到后台，由后台人员对风险进行甄别后联系相关业务机构对风险进一步核查，如确认为违规操作需要阻止事态进一步恶化。这种形式的主要弊端在于当前银行业务种类繁多，电脑风险模型往往不能对业务中每种风险进行有效识别。另外，在程序的设置上如果过严可能会给日常操作带来不必要的负担，如果过松则不能达到监控的目的。

（四）银行会计业务系统风险

随着市场竞争日趋激烈，各家银行为了提高服务质量和效率，在竞争中抢占先机，加快了新系统上线的速度，但这种速度的加快也导致了新系统漏洞较多，从而在进行账务处理时发生错记漏记等问题。同时因新系统上线之初较多漏洞的存在，也给一些人提供了利用系统漏洞作案的机会。

（五）柜面办理业务为主的传统模式使各银行网点不堪重负

当今银行各项业务以柜面办理为主的模式带来的风险，这种柜面办理业务为主的传统模式随着各银行的业务量不断增加，使各银行网点不堪重负，会计操作人员普遍压力较大，容易在记账过程中发生对科目的漏记、错记带来会计核算的风险。虽然经过数十年的发展，各家银行的电子业务渠道都取得了较大的发展，但一方面是由于我国现阶段国情决定了无论是企业还是个人客户，在商业银行柜面办理的现金业务仍占据了很大的比重；另一方面也应该看到银行的支付结算体系还有待进一步完善，网上银行、手机银行等电子渠道各项功能还需要进一步开发。

三、会计风险的防范对策

以上所列举的是笔者在银行实际工作中所遇到的一些主要会计风险，针对如何解决这些问题，笔者也做了一些思考：

（一）加强对员工的风险合规教育，严格奖惩制度

银行会计人员是直接或间接进行会计操作的人员，他们的操作行为直接影响整个银行体系的资产安全。对于员工的教育更多的是要让员工从内心认识到防范会计风险的重要，而不仅仅是单纯地记一些规章条文，流于形式。建立严格的奖惩制度是要让员工更好地遵守制度，奖惩不是目的，只是一种手段。银行业是一个特殊的行业，绝大多数岗位的工作要时时与资金打交道，这就要求员工要有较高的思想道德素质和责任感，对于不符合条件、屡教不改的员工要及时清理出队伍。要推广远程授权，分离会计操作人员和授权人员，杜绝员工合伙作案的发生。

（二）完善会计内部控制制度

各家银行的内部控制制度不可谓不多，但许多制度往往没有很好地发挥作用。建议各银行的会计管理部门与其他部门增加协调，在制定制度时多参考各部门及会计操作人员的意见，使制度切实可以执行而又不影响业务的发展。要有专人负责对制度进行整理，对于执行多年已经不适用的制度应及时地进行清理，对一些需要更新的制度及时进行更新。

（三）完善会计监督检查机制，充分发挥内部审计的作用

应将更多懂业务有一线工作经验的同志充实到监督检查的队伍。检查小组在设计检查流程时应知道对业务有重大影响和易发生风险的关键风险点，对关键风险点重点检查，有的放矢。同时要重点发挥机控的作用，人为检查只能是抽查，只有机控才能实现全方位不间断的监控，设计合理的风险模型嵌入系统，由银行会计业务系统对明显违规的操作直接拒绝处理，对需要进一步人工判别的操作则报告给后台，再由后台会计监督人员通过查看监控录像和电话询问等手段进一步识别是否有真正的风险发生，并根据情况采取下一步的措施。

（四）完善银行会计业务系统

银行绝大多数会计业务需要通过系统来操作，由此对于系统的控制和设计就显得极为重要，尤其新系统上线前应经过严格的测试，系统上线后也要不断跟踪收集来自一线员工的反馈，及时制作补丁程序对系统进行完善。对于自身系统开发能力较弱的银行应选择与优秀的软件开发公司合作，双方取长补短，银行发挥掌握银行业务的优势，软件公司发挥软件开发的优势，共同开发优质高效的系统。

（五）各银行应大力发展电子渠道业务，加大对自助设备的投入

在互联网技术飞速发展的今天，网上银行、手机银行、微信银行等电子银行应用日渐广泛，而当今计算机技术的发展使得电子银行替代物理网点的大部分功能成为可能。加大对电子银行技术的研发，完善电子银行的功能，推广电子银行的应用。增加自助设备，可以极大地减轻物理网点的业务压力，减轻员工的压力，解放人力，同时运用大数据分析等技术，实现资源的合理配置，降低银行会计风险。

我们应该认识到，进行会计风险管理虽然不能直接给银行带来效益，但却直接影响着银行的经营业绩，一家银行如果会计基础工作做不好，无论取得多少业绩都会被发生会计风险带来的损失所淹没。商业银行会计风险管理的实质是对银行整个会计流程的管理，从制度的制定到员工的教育培养，再到系统的设计和使用，是相互联系、缺一不可的整体。进行卓有成效的会计风险管理是商业银行在激烈的市场竞争中脱颖而出的必要保证，是银行不断发展进步的基础。

参考文献

儿科护理风险管理与防范对策探讨 第6篇

【关键词】儿科；护理；医疗风险管理；防范对策

【中图分类号】R47【文献标识码】B【文章编号】1005-0019（2015）01-0362-01

引言

儿科通过不断研究儿科理论，不断投身实践治疗，来帮助儿童及青少年茁壮健康成长，治疗其所患疾病，并做好疾病预防工作。然而，在儿科护理的过程中，不仅存在着医疗仪器和医疗环境等的系统误差，也存在于医务工作者行医过程中的个人误差，只有完备的风险管理制度才能有效地降低风险，提高医疗安全。本文通过阐释儿科护理过程中遇到的各项风险，对于风险的防范工作提出了合理化的建议。

一、儿科护理与风险管理的理论概述

1.1儿科的学科范围与特点

儿科是面向儿童及青少年成长、健康和疾病等方面的医学科学。通过不断研究儿科理论，不断投身实践治疗，来帮助儿童及青少年茁壮健康成长，治疗其所患疾病，并做好疾病预防工作。其研究范围包括：解剖学、生理生化、病理、免疫、诊断、治疗、预防等各个方面。

1.2医疗风险管理的概念和特点

医疗风险管理就是针对于医疗风险进行有效的辨别，预测，定位，处理，防止医疗风险带来的损失的一项管理科学。医疗风险具有必然存在性，因为其伴随着整个医疗的全部过程，不仅存在着医疗仪器和医疗环境等的系统误差，也存在于医务工作者行医过程中的个人误差，只有完备的风险管理制度才能有效地降低风险，提高医疗安全。

二、儿科护理过程中所面临的风险

2.1医疗设备与药品所存在的风险隐患

医疗设备多为精密仪器，一旦产生了系统误差，将对测量结果和治疗效果产生很大的影响。对于不能正确操作医疗设备的医务人员来说，很可能因为人为的失误而造成设备的损坏，甚至对患者的生命安全造成危害。

医疗药品具有系统的使用规范，特别是在儿童护理的过程中，药物的毒副作用很可能影响到儿童的身体健康。同时，错误、错量的服用药物，也会对儿童造成很大的损伤。

2.2医务人员与患者或家属合作失当造成的风险

在儿童治疗的过程中，医务人员与患者家属应该良好的沟通，确保治疗所涉及的注意事项得以落实，防止误传、理解偏差所带来的医疗风险。适当采取反复叮嘱，耐心解释等方法，避免不必要的医患纠纷，保证儿童的健康和安全。

2.3护理记录文件潜在的风险

临床护理文件作为儿童患者治疗进度的记录与依据，必须保证客观性、全面性和时效性，是医疗系统的重要资料，必须得到有效的保护和认真的完善，确保对于治疗工作起到其应有的作用。

三、儿科护理风险的防范对策

3.1将护理人员风险管理的工作内容进行细致分工

风险管理是一项系统的工程，如果参与人员没有准确细致的分工，很可能造成指责过剩、重叠、遗失等工作疏漏，极易造成风险管理的工作失误，提高患者收到损失的隐患。对于儿童护理这种特殊形式的护理，同样要充分考虑护理对象的特殊性，年龄特质，制定具体有效的人员职责，完善管理体系，提高每一位护理人员的责任感。护士长应确定良好的管理意识和责任意识，防止推卸责任，疏忽职责的情况发生。

3.2不断强化医务人员的专业技能

只有掌握了过硬的专业技能，才能确保医务人员的服务质量。通过不断的研究学习，学习更新、更全面、更有效的职业技能，并接受新仪器、新药品、新技能的培训，使儿科护理人员对儿童患者的病情进行准确的评估，给出及时的治疗对策，实施精准的治疗措施，来应对儿科护理过程中复杂特殊的情况，降低患者的安全隐患。

3.3不断强化医务人员的道德与法律意识

通过医疗系统对医务人员的监督与教育，强化医务人员的道德与法律意识，预防医务人员在行医过程中的违法行为，保障患者的合法权益。使医务人员尊重患者的思想与选择，平等的沟通，保持良好的服务态度，满足患者提出的合理需求，保持医患的融洽关系。

总结

风险管理不仅仅在企业管理中被运用，目前在各个行业中风险管理已经被广泛的应用。医疗的整个运行与工作中，在配合，处理，操作，等每一个环节和过程中都始终存在着护理风险的，甚至哪怕是一个小小的医疗环节或是一个微不足道极为简单的临床活动都伴随着不可预知的风险，所以为重视起护理风险，减少相应事故的发生，这就需要一个管理程序即：风险管理，儿科通过不断研究儿科理论，不断投身实践治疗，来帮助儿童及青少年茁壮健康成长，治疗其所患疾病，并做好疾病预防工作。然而，在儿科护理的过程中，不仅存在着医疗仪器和医疗环境等的系统误差，也存在于医务工作者行医过程中的个人误差，只有完备的风险管理制度才能有效地降低风险，提高医疗安全。从本文的角度讲，通过将护理人员风险管理的工作内容进行细致分工、不断强化医务人员的专业技能、不断强化医务人员的道德与法律意识可以有效地防范儿童护理风险。

参考文献

[1]李智英刘悦新儿科护理与风险防范.临床护理规范化培训指导用书？人民军医？2014，10

[2]丁淑贞？么莉？实用护理质量与风险管理？中国协和医科大学？2014，01

企业财务风险成因与防范对策 第7篇

关键词：财务风险,风险监测,风险管理

企业财务风险是指在各项财务活动过程中, 由于各种难以预料或控制的因素影响, 财务状况具有不确定性, 从而使企业有蒙受损失的可能性。财务风险的存在, 无疑会对企业生产经营产生重大影响。对一般企业财务风险的现状、成因及其防范措施进行探讨, 以期降低风险、提高效益具有十分重要的意义。

一、一般企业财务风险的现状

(一) 资金结构不合理

企业生产经营资金的来源为自有资金和借入资金。从企业财务结构来看, 存在着资产负债率较高、银行贷款过多的问题。从企业负债结构来看, 长期负债较少, 短期负债过多, 企业对银行的依赖很大。

(二) 投资缺乏科学性

企业在对外投资上, 对投资风险的认识不足, 盲目投资, 导致企业投资损失巨大。对内投资决策过程中, 很多企业对投资项目的可行性缺乏周密系统的分析和研究, 使得投资决策失误频繁发生, 投资项目不能获得预期的收益, 投资无法按期收回, 这也给企业带来了巨大的财务风险。

(三) 资金回收策略不当

相当多的企业在销售过程中对客户的信用等级了解不够, 盲目赊销, 造成应收账款长期无法收回, 直至成为坏账。另一方面, 在企业流动资产中, 存货所占比重相对较大, 严重影响企业资产的流动性及安全性。

(四) 收益分配政策不规范

股利分配政策对企业的生存和发展有很大的影响。如果企业的利润分配政策缺乏控制制度, 不结合企业的实际情况, 不进行科学的分配决策, 必将影响企业的财务结构, 从而形成间接的财务风险。

二、企业财务风险的成因

(一) 企业资本结构不合理

目前, 我国企业资本结构的不合理现象比较严重, 显然不能实现企业价值最大化的财务管理目标。其主要原因在于股权融资过高和低股利政策, 违背了风险报酬原理, 歪曲了企业的资金成本。现代财务管理理论认为, 高风险伴随着高收益, 如果企业一味追求获取财务杠杆的利益, 便会加大负债筹资。这样做的结果就是债权人将要求公司追加风险溢酬, 导致企业定期支出的利息等固定费用增加, 同时投资者也因风险的增大而要求更高的报酬率, 这便会使企业发行股票、债券和借款筹资的筹资成本大大提高, 进而企业将靠负债支撑, 易爆发严重的财务风险。

(二) 缺乏较完善的财务管理制度

企业的内部预算管理制度、投资核算管理制度、材料验收入库管理制度、存货盘库制度、会计内部监督制度等基本的财务管理制度或残缺不全或徒有虚名。特别是现金管理, 更具随意性, 不按《现金管理暂行条例》规定的范围和标准使用现金, 白条抵库、坐支现象严重。已制定的制度部分内容已经陈旧过时, 不能对经营活动中新发生的业务起到指导作用。已制定的规章制度及管理手册内容不细, 未包括业务流程及工作流程的具体内容, 造成实际执行中的困难, 产生财务风险。

(三) 企业理财人员对财务风险的认识不足, 缺乏风险意识

企业财务管理人员对财务风险的客观性认识不足。财务风险是客观存在的, 只要有财务活动, 就必然存在着财务风险。在现实工作中, 我国许多企业的财务管理人员缺乏风险意识, 认为只要管好用好资金就不会产生财务风险。风险意识淡薄是财务风险产生的重要原因之一。

三、防范和控制企业财务风险的措施

(一) 提高企业管理水平, 提高资本的运作效率

根据外部环境变化, 改变管理层的经营理念和经营风格, 提高决策层的监管和指导力度, 健全和创新企业的权责分配方法和人力资源政策等。既要重视规章制度的建设, 也要重视对内部财务控制环境的建设工作。内部财务控制与企业的任何一个组织, 组织中的每一个人都有关系, 每一个人都对内部财务控制负有责任并受到内部控制的影响。是“人”建立企业的目标并将控制机制赋予实施, 因此内部财务控制环境有待进行全面建设。

(二) 优化企业的资本结构

资本结构理论与企业理财目标、财务风险密切相关。企业在融资时应综合考虑有关影响因素, 运用适当的方法确定最佳资本结构, 并在以后追加筹集资金中继续保持。通过比较分析, 我国企业现有资本结构不合理, 应通过筹集资金活动和各方面改革进行调整, 使其趋于合理化。从资本结构理论入手, 实现资本结构的优化, 财务风险的抑减之间相互制约的关系, 既要实现企业价值最大化, 就必须使综合资本成本达到最低点;要抑减财务风险, 就必须确定合理的负债额度或比率。

(三) 加强制度建设, 建立和完善企业的财务管理体系

内控环境是推动企业发展的关键动力, 在完善企业财务管理制度之前, 首先要对企业现有的业务流程进行全面梳理, 认真分析目前的生产经营活动都包括哪些具体内容, 以及这些工作流程中都存在怎样的风险, 这些风险对实现企业目标会产生怎样的影响, 针对这些风险是否采取了有效的控制措施, 现有的规章制度是否涵盖了规避该业务流程所有风险的控制措施, 在此基础上对现有的内部财务控制制度进行补充和完善, 即查缺补漏, 使健全后的内部财务控制制度成为一个系统性、包容性、完整性、实用性和操作性都很强的内部控制制度。

(四) 实行全员风险管理

建立控制严密的内控组织架构和业务流程、运行高效的风控业务运行机制等配套完善的风险控制体系, 必须要始终贯彻全程全员风险管理的理念, 把风险控制贯穿业务流程的每一个环节, 使得业务环节的每一个员工都在评估和排除风险。使企业各层管理者和企业共同承担风险责任, 做到责、权、利三位一体。同时, 对企业的全体员工进行风险意识教育, 实行岗位风险责任管理, 让全体员工了解其在整个财务体系中的重要地位, 发挥团队防范效应。

(五) 建立风险预警机制, 加强财务风险控制

企业财务风险预警机制, 是指企业在财务风险管理中所形成的各种相互依赖, 相互制约的预警职能体系, 是降低财务风险的关键所在, 也是今后盘活企业财务的一个重要组成部分。为使预警分析的功能得到正常、充分的发挥, 企业应建立健全预警的组织机构。预警组织机构相对独立于企业组织的整体控制。预警组织机构的成员是兼职的, 由企业经营者, 企业内部熟悉管理业务、具有现代经营管理知识和技术的管理人员组成, 同时要聘请一定数量的企业外部管理咨询专家。预警机构独立开展工作, 但不直接干涉企业的经营过程, 它只对企业最高管理者负责。预警组织机构的日常工作可由现有的某些职能部门来承担。预警组织制度的实施使预警分析工作经常化、持续化, 只有这样才能产生预期的效果。同时高效的风险分析机制是关键, 通过分析可以迅速排除对财务影响小的风险, 从而将主要精力放在有可能造成重大影响的风险上。经重点研究, 分析出风险的原因, 评估其可能造成的损失。当风险的成因分析清楚后, 也就不难制定相应的措施了。为了保证分析结果的真实性, 并不带任何偏见, 从事该项工作的部门或个人应保持高度的独立性。由此, 对各类风险加以预测、识别、预防、控制和处理, 以最低成本确保企业资金运动的连续性、稳定性和效益性, 为企业提供一个相对安全稳定的生产经营环境, 以实现企业效益最大化, 防范财务风险的产生。

四、结束语

企业在经营管理中, 要树立风险意识, 建立有效的风险防范处理机制, 加强企业财务风险控制, 防范财务危机, 建立财务风险预警指标体系, 加强筹资、投资、资金回收及收益分配的风险控制, 加强资产管理, 实现企业效益最大化。对财务风险的防范和控制的措施要作为企业管理的一个重要方面切实实行, 不仅在管理制度上要有保障, 而且在组织机构, 激励约束, 以及监督检查和预警机制方面也要配套, 形成贯穿企业经营、管理全过程的管理体系, 这样才能切实加强财务风险管理, 提高企业经济运行质量, 增强企业的竞争能力。

参考文献

【1】赵春菲, 王统林, 张宁企业控制财务风险的86种方法[M]北京:中国经济出版社2007

【2】叶陈刚, 郑君彦企业风险评估与控制[M]北京:机械工业出版社2009

企业财务风险分析与防范对策 第8篇

(一) 财务风险的基本特征

财务风险, 实质是一种微观经济风险, 是企业理财活动风险的集中体现, 同时也是现代企业所面临的一个重要问题。企业财务风险是指企业财务活动中由于各种不确定因素的影响, 使企业财务收益与预期收益发生偏离, 因而造成蒙受损失的机会和可能。

1、客观性。财务风险的客观性取决于形成财务风险原因的客观性和必然性。产生和诱发财务风险的原因是多方面的, 它主要来源于社会政治经济背景、市场环境和竞争对手策略的不确定性, 企业生产经营活动规律的复杂性和市场经济参与主体的认识及其他方面能力的局限性, 由此财务风险就有了存在的客观基础和依据。财务风险的客观性还表现为财务风险的不可避免性以及潜在的偶然性。

2、不确定性。财务风险的不确定性表现为既有可能发生, 又有可能不发生。不确定性包括两种情况:一种与概率事件相联系, 其发生有一定概率;另一种与概率无关, 是没有稳定概率的随机事件。

3、损失性。财务风险总是与损失相关联, 无论这种损失是现实的还是隐含的, 是可以量化的还是不能量化的, 它都会影响到企业生产经营活动的连续性, 经济效益的稳定性, 最终威胁企业的生存。

4、相对性。财务风险不是一成不变的, 它可以随着一定条件发生转化, 或者加强或者削弱, 也就是说财务风险不是一个常数, 而是一个变数, 财务风险与效益在一定条件下会互相转化。风险是可能出现的损失, 但在某些条件下, 由于主观因素的共同影响, 可能会有效地避免损失的发生, 从而取得较高的收益。

(二) 财务风险的分类

企业财务风险内容的广泛性, 决定了其分类的复杂性。一般说来, 财务风险按分类的依据不同而不同。

1、按来源不同划分。 (1) 筹资风险。指企业因筹资活动而引起的收益不确定性以及到期不能偿付债务本息和投资者报酬的风险。主要表现在债务规模过大, 利率过高而导致的筹资成本费用过高;债务期限结构不合理, 造成债务到期过分集中而导致财务危机。债务规模不合理而导致过度负债, 既造成资金浪费, 又增加了财务费用等。 (2) 投资风险。指企业因投资活动而给企业带来的风险。主要表现为投资项目在工艺技术上不可行或尚不成熟;市场调研有误, 产品上市后滞销、落后;投资项目规划过大或过小, 行业过度扩张或无力控制管理;负债经营但负债率过高造成债务负担沉重;技术、市场等情况发生变化导致企业投资项目的实际收益与预期受益相差过大。 (3) 资金回收风险。企业在销售实现过程中由于赊销的原因, 在产品资金转化为结算资金以及结算资金转化为货币资金时, 转化过程中时间和金额的不确定性就是资金回收风险。此时, 企业因债务规模过大或债务期限结构不合理, 可能会造成企业的偿债能力急剧下降, 现金支出压力陡升, 进而陷入财务困境, 使企业的形象和声誉遭到严重损害, 甚至导致破产。 (4) 收益分配风险。指企业由于收益分配可能给今后的生产经营活动产生的不利影响。不合理的收益分配政策会降低企业的偿债能力, 挫伤投资者的积极性, 增加企业的经营风险, 进而导致财务风险。 (5) 外汇风险。指由于汇率变动引起的企业财务成本的不确定性而带来的财务风险, 包括交易风险、经济风险。

2、按产生原因不同划分。 (1) 制度性财务风险。指由制度而引发的财务风险。影响企业财务风险的相关制度包括外部制度和内部制度。 (2) 固有财务风险。指来自于财务管理本身的局限性和财务管理依据的信息的局限性而带来的财务风险。 (3) 操作性财务风险。指财务管理的相关人员在进行财务管理过程中, 由于操作失误或对具体的财务方法把握不准, 从而造成工作上的失误而给企业带来的财务风险。操作性财务风险虽然可能仅仅来源于个别人员, 但有时其危害确实不可低估。

二、企业财务风险形成的原因

(一) 外部环境因素

企业的财务管理环境又称理财环境, 是指对企业财务活动产生影响作用的企业外部条件。财务管理环境包括经济环境、法律环境、市场环境、社会文化环境、资源环境等。这些因素存在于企业之外, 但对企业财务管理产生重大影响, 具有复杂性和多变性, 它可能为企业带来某种机会, 也可能使企业面临某种威胁, 即给企业带来财务风险。

现代企业所处的社会和经济环境有很多变数, 其中经济条件、法律规则、市场需求适时会出现不同状况。需要企业随时调整资金、生产去适应这些变化。

(二) 内部管理因素

企业内部、企业与主管企业之间、企业与关联企业之间, 都存在资金筹集、使用、利益分配的混乱状况, 资金管理的安全性、完整性得不到有效保证。企业财务管理人员整体素质较低。财务风险管理不是简单的记账、算账、完成账务记载, 而需要运用风险分析和评价方法对可能产生的财务风险进行量化分析, 运用风险管理方法对风险进行转嫁、分散、抑制和化解。这些对企业的财务管理人员的专业能力、综合管理能力提出了更高的要求。

财务决策缺乏科学的分析、评价和判断。只要有财务活动就会有财务风险, 管理者所要做的是发现风险、分析风险、预测风险、降低风险, 对这些财务管理人员的认识也有待提高和深化。

三、企业财务风险分析

(一) 企业财务风险分析的方法

财务风险的分析方法可以分为定性分析和定量分析。定性分析是对企业财务运行状况、组织管理的各种风险综合评判得出结论。定量分析是运用各种数学方法, 据以判明经济现象“量”的规定性, 从而把握经济现象本质特征的一种分析方法。

1、财务风险定性分析。 (1) 标准化调查法。标准化调查法又称风险分析调查法, 指通过专业人员、咨询公司、协会等, 就企业可能遇到的问题加以详细调查与分析, 形成报告文件供企业经营者使用的方法。 (2) “四阶段状况”分析法。企业财务运营情况不佳甚至出现危机, 肯定有其特定的症状, 而且是逐步加剧的。财务风险管理人员的任务是及早发现各个阶段的症状, 对症下药

2、财务风险定量分析法。 (1) 单变量模型。单变量模型是指运用单一变数, 用个别财务比率来评估财务风险的模型。按照这一模式, 当企业模型中所涉及的几个财务比率趋于恶化时, 通常是企业发生财务危机的先兆。其内容主要包括筹资风险单变量分析、投资风险单变量分析和资金回收风险单变量分析。 (2) 多变量模型。多变量模型主要是指财务风险预警分析中的Z分数模型和F分数模型。所谓财务危机预警, 指的是以企业的财务会计信息等资料, 采用比较分析、比率分析、因素分析等方法, 对企业的经营活动等进行分析预测, 以发现企业在经营管理活动中潜在的经营风险和财务风险, 并在危机之前向企业经营者发出警报, 督促企业管理当局迅速地采取预防和控制措施。

财务危机预警模型包括单变量预警指标体系和多变量预警模型。单变量预警体系是利用单个财务比率来进行财务预警, 以判断企业是否发生财务风险的一种预测模型。多元线性函数模型是对企业多个财务比率进行汇总加权形成线性函数公式来预测财务风险的一种模型。它是从总体的、综合的角度来检查企业的财务状况。多变量预警模型包括Z分数模型和F分数模型。

(二) 企业财务风险的前期预兆

企业财务风险是由企业长期财务经营矛盾日积月累形成的, 因此, 只要细心观察, 就能发现企业财务危机在爆发前出现的许多先期预兆。

1、财务结构明显恶化。财务结构恶化的征兆主要表现在四个方面:

筹资结构不合理。长、中、短期债务搭配不当, 会引发两个问题, 一是筹资成本过高, 导致企业盈利能力下降;二是偿债高峰过于集中或过早到来, 造成偿债困难。

投资结构不合理。长、中、短期投资比例失当, 有的项目选得不准, 有的投资超过风险限度。这也会形成两个问题。一是投资回报率低, 致使盈利能力减弱;二是变现困难, 不能及时偿还到期债务。

生产结构不合理。资产中存货、应收债款比例过大。这不仅会影响资金周转, 而且也会带来两大问题:一是不能及时变现, 影响营运资金的正常周转;二是容易产生存货跌价和债权回收风险, 使企业遭受重大损失。

支出结构不合理。其突出表现是非生产性、消费性支出增长过快, 导致企业积累能力下降。

这四个不合理在形成过程中是渐进的, 只要认真分析研究其发展变化情况, 就能找出规律性的东西, 从中发现财务危机发生的先期征兆。

2、企业信誉不断降低。企业信誉是现代企业一种重要的无形资产, 是企业在长期经营中创立和积累起来的各种理财优越条件和无形资源。一旦信誉受损, 企业的筹资、融资就会变得十分困难, 关联企业间经济往来、信誉结算就将无法开展。由此可见, 当企业信誉降低时, 企业财务危机的发生就有了先兆。

3、市场竞争力不断减弱。市场竞争力的高低, 主要体现在企业产品所占的市场份额和盈利能力上。如果企业产品市场占有率很高, 且盈利空间很大, 说明企业市场竞争力很强。否则, 说明企业市场竞争力在减弱。企业市场竞争力一旦由强变弱, 企业就无法按计划、按目标生产经营自己的产品, 从而埋下了发生财务危机的伏笔。

4、经济效益严重滑坡。经济效益指标是一个综合性的指标, 企业的一切经营活动的最终成果都要由经济效益体现出来。如果企业销售额上不去, 成本却在不断攀升, 导致盈利空间在逐步缩小, 甚至连年出现亏损, 这就出现了财务危机的明显征兆。若长期下去, 企业必然陷入绝境, 资金不足, 从而引发财务风险。

5、关联企业趋于倒闭。当前, 由于企业经营方式中赊销业务的大量存在, 企业相互间形成了紧密的债权债务关系, 有的关联企业之间甚至形成了扯不断、理还乱的“三角债”。因此, 企业必须未雨绸缪地做好防范呆账的准备, 一旦发现其经营情况和财务状况发生异样变化, 出现危机的先期预兆或苗头性问题时, 便要及时采取措施, 以防趋于倒闭的关联企业把自己也拖入危机境地。

(三) 从企业的销售、存货、应收账款以及大规模扩张行为导致的企业财务风险方面分析

1、分析销售的非预期下跌。一般情况下, 销售的下降会引起企业各部门关注。但是, 大多数人往往将销量的下降仅看作是销售问题, 会用调整价格、产品品种单一或加强推销来解释, 而不考虑财务问题。事实上, 销售量的下降会带来一系列严重的财务问题, 尤其是非预期的下降 (如恶性竞争、客户串通作弊等) , 只不过可能并不会立即反映出来。

2、非计划的存货积压。每月存货与销售比率的变动可以反映非计划存货积压在早期阶段上存在的问题。管理人员应根据企业具体情况, 掌握关于存货与销售比率的一般标准, 任何一个月的存货与销售的比率如果高于这个标准, 都可能是企业财务问题的早期信号, 不少情况还与非预期的销售下跌有关, 必须通过增加销售或削减采购等办法来及早解决这一问题。

3、收账期延长, 回款质量下降, 回款现金减少。较长的平均收账期会吸收掉许多的现金。当企业的现金余额由于客户迟缓付款而逐渐消失时, 较长的平均收账期就会成为企业严重的财务问题。另外, 回款质量差也会大大减少企业正常的营业现金余额。

4、交易记录恶化。

5、过度大规模扩张。

四、企业财务风险防范对策

(一) 提高应对财务管理宏观环境及其变化情况的能力

财务管理的宏观环境虽然存在于企业以外, 企业无法对其施加影响, 但并不是说企业面对环境变化就无所作为。要防范财务风险, 应对不断变化的财务管理宏观环境, 企业应把握其变化趋势及规律, 制定多种应变措施, 调整财务管理政策和改变管理方法, 提高企业对财务管理环境变化的适应能力和应变能力, 以此降低因环境变化给企业带来的财务风险。

(二) 建立和完善财务管理系统

面对不断变化的财务管理环境, 企业应设置高效的财务管理机构, 配备高素质的财务管理人员, 健全财务管理规章制度, 强化财务管理的各项基础工作, 使企业财务管理系统有效运行, 以防范因财务管理系统不适应环境变化而产生的财务风险。

(三) 提高财务管理人员的风险意识

要使财务管理人员明白, 财务风险存在于财务管理工作的各个环节, 任何环节的工作失误都可能会给企业带来财务风险, 财务管理人员必须将风险防范贯穿于财务管理工作的始终。

(四) 提高财务决策水平, 防止因决策失误而产生的财务风险

企业必须采用科学的决策方法, 应充分考虑影响决策的各种因素, 从中选择最优的决策方案, 切忌主观臆断。

理顺企业内部财务关系, 做到责、权、利相统一。首先, 要明确各部门在企业财务管理中的地位、作用及应承担的职责, 并赋予其相应的权力, 真正做到权责分明, 各负其责。另外, 在利益分配方面, 应兼顾企业各方利益, 以调动各方面参与企业财务管理的积极性, 从而真正做到责、权、利相统一, 使企业内部各种财务关系清晰明了。

在市场经济条件下, 企业要成为市场竞争的主体, 它所面临的风险将比其他任何经济制度中的风险都要复杂, 风险和风险管理问题已成为企业能否健康发展的关键, 现代企业必须建立起一个能够承担风险以及保持市场竟争能力的财务机制, 有效实施风险基础财务管理, 努力提高经济效益, 顺利实现企业总目标。

参考文献

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[2]王爱华.颜彦浅, 谈中小企业财务风险预警[J].广西社会科学, 2007 (9) .

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[4]樊良.樊利平企业财务风险管理, 现代会计2004 (5) .

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[8]李珍.美国《较小型公众公司财务报告内部控制指南》介绍[J].中国注册会计师, 2008 (9) .

信托计划产品的风险与防范对策 第9篇

关键词：银行推介的信托计划产品,商业银行,客户,风险隐患

在中华人民共和国境内设立集合资金信托计划 (以下简称信托计划) , 由信托公司担任受托人, 按照委托人意愿, 为受益人的利益, 将两个以上 (含两个) 委托人交付的资金进行集中管理、运用或处分的资金信托业务活动。

随着股市的不景气、房地产投资受到政策的压制及居民理财意识的增强, 商业银行推介的信托计划产品 (以下简称信托计划产品) 因投资风险适中, 收益水平比同档次存款高, 2010年以来发展较快, 一方面银行受到贷款规模的严格控制, 另一方面客户的投资需求较强, 信托计划产品得到迅猛发展, 呈现供不应求的趋势。在“继续实施适度宽松的货币政策”下, 金融机构新增贷款79500亿元, 同比增长20%, 出于不同投资的需要, 信托计划产品需求较为旺盛, 较去年同期增长近50%。经西南财大信托与理财研究所网站统计, 2010年, 商业银行推介的信托计划产品超过了1300款, 比去年多约400款。

2010年以来, 信贷规模趋紧, 股票市场在3000点左右调整停滞不前, 据搜弧网报道2011年4月储蓄存款减少4678亿, 资金并未流入股市, 而是用于购买信托产品, 其火爆程度可见一斑。文章通过对当前我国信托计划产品发展中存在的部分风险进行分析, 寻找应对之策, 以期未雨绸缪, 促进信托计划业务的健康发展。

1 信托计划产品存在的风险

信托计划产品是一种不保本带有变动收益的金融产品。具体操作模式是信托公司委托商业银行, 向客户推介信托计划产品, 银行与信托公司签订资金收付协议, 由信托公司与融资方签订信托合同, 信托公司再委托银行进行资金监管, 产品到期时银行代理兑付本息给客户。产品风险主要来自于银行和客户的风险。

1.1 在产品推介环节, 存在不合理推介、未对客户进行风险评估等风险隐患。

部分银行推介人员迫于营销的考核压力, 在向客户推介产品时, 隐瞒产品风险程度, 误导客户购买信托计划产品;在客户购买产品前未按制度要求对客户进行风险评估。银行因在长期的居民存、贷款业务中的稳健表现成为被公众赋予信誉较高的金融机构。由于广大投资人未在事先对将要投资的信托计划产品做深入细致的研究和考察, 以及盲目抢筹的不良习惯, 很容易将产品的发行人误认为是提供推介服务的银行。因此, 一些信托投资公司往往利用银行信誉推介其发行的信托计划产品, 借用银行信用从事信托计划产品的变相营销。一旦信托计划产品受托人发生不可抵御的风险导致信托财产受损, 就可能出现投资人向银行而不是向信托公司索赔的情况。其危害轻则影响银行声誉, 重则冲击正常金融秩序, 乃至造成银行倒闭的风险。

1.2 未认真履行受托贷款资金监管的职责。

银行代信托公司与客户签订信托计划产品协议募集资金, 由信托公司与融资方签订信托合同, 银行与信托公司签订资金收付协议, 信托公司再委托银行进行资金监管。从与客户签订的协议来看, 融资方未及时归还信托贷款, 信托计划产品未能及时兑付的风险, 主要是由客户自行承担, 银行并不承担风险, 由于信托贷款不属于经办行的自营贷款, 所以部分经办行放松贷款资金用途的监控, 对于借款单位的资金流向、经营状况变化未能做到及时跟踪, 比如信托贷款发放后流入股市、偿还单位贷款等。

1.3 信托公司经营风险。

由于目前的分业经营, 造成银行在发行理财产品时, 不得不借助信托平台投资于银行不能投资的领域, 以扩大产品的投资范围和提供更加有竞争力的收益水平, 吸引投资者购买理财产品。因此, 在市场中, 较多的银行理财产品通过与信托公司合作, 发行资金信托计划产品。商业银行在办理信托计划业务时, 产品募集资金的使用、回收、利息的收取均通过信托公司办理。在目前错综复杂的经济环境下, 个别信托公司因违规参与一些高风险金融衍生产品的投资运作, 存在破产的风险, 从而影响到其他受托财产的资金安全。

1.4 本金未能兑付、收益未能达到预期的风险。

中国银监会制订的《信托公司集合资金信托计划管理办法》第八条第一款明确规定信托公司推介信托计划时不得以任何方式承诺信托资金不受损失, 或者以任何方式承诺信托资金的最低收益。信托计划的发行人无法保证委托人的本金不受损失, 也就更无法保证其最低收益 (如信托计划买入的证券品种出现连续开盘即跌停的不利局面) 。一旦上述的市场风险爆发, 信托份额的收益无法兑现甚至本金受损。

2 信托计划产品风险防范的对策

2.1 商业银行应健全代理信托计划业务的管理模式及操作流, 进一步加强受托贷款资金监管。

一是审慎选择合作的信托公司。商业银行应建立信托公司客户的准入退出机制, 选择诚信度高、经营状况较好的信托公司, 切实防范与信托公司合作的风险。二是加强产品推介管理, 规范理财推介行为。银行在代理推介信托计划产品时, 应如实向投资者说明信托计划产品与银行储蓄产品之间存在的风险不同之处。推介信托计划产品的商业银行应在网点设置专门理财窗口, 严格与办理日常储蓄业务的窗口相区分, 在操作过程中, 银行应要求客户仔细阅读风险提示书, 进行风险评估问卷调查, 并要求投资者签字确认, 再次强化投资者对该信托计划产品的了解和对风险的确认。三是加强信托贷款的后续管理, 严格监督资金融资方按照信托贷款合同中的约定用途使用资金, 严禁改变资金用途。

2.2 商业银行应加强理财人员的业务培训, 提高理财人员专业素质。

一是加强柜面推介人员的理财知识培训, 严格“把合适的产品卖给合适的客户”的要求, 规范产品推介行为, 确保推介合规。二是加强理财从业人员管理, 信托计划产品推介的人员必须具备相关理财从业资格方可经办相关业务。

2.3 提升居民理财风险意识, 使其掌握选购信托计划产品的技巧。

加强对投资者的金融知识宣传和投资风险教育宣传力度, 使其认清信托计划产品投资与证券投资等风险的区别。掌握一定选购信托计划产品的技巧, 并能有效识别信托计划产品的潜藏风险。

一要选择信誉度较好的信托公司。投资者要认真考察信托公司的诚信度、资金实力、人员素质和历史业绩等各方面情况, 从而决定该信托公司发行的产品是否值得购买。

二要注意投资项目的安全性。大凡投资都存在一定的风险, 研究投资项目就可以大致判断出此种信托计划产品的风险级别, 一般投资于证券市场、房地产的项目风险较高, 但其收益也较高;而投资于基础设施建设、能源、电力等项目比较稳定, 风险性较低收益也较低。

三要预先估计信托计划产品的盈利前景。目前市场上的信托计划产品大多在事先已确定了资金的投资方向, 因此投资人可以透过资金所选项目的行业、未来市场状况、现金流等要素对项目的成功率加以预测, 进而估计产品的盈利状况。

参考文献

[1].《信托公司集合资金信托计划管理办法》 (2007-1-23.中国银行业监督管理委员会令 (2007年第3号) ) .

产科护理风险的识别与防范对策 第10篇

众所周知, 产科属于高风险科室, 护理风险贯穿在护理操作、处置、配合抢救等各个环节和过程中。我院产科共有床位30张, 护士12名, 2010年1月—12月我科发生护理风险事件14起, 实施风险管理后2011年1月—12月发生风险事件4起, 明显少于上年度, 具体情况见表1。

2 产科护理风险管理对策

2.1 识别护理风险

风险识别是风险管理的第一步, 其是指对潜在、客观存在的各种护理风险进行系统的识别和归类, 并分析产生护理事故原因的过程[1]。经科室医护人员讨论及查询资料, 产科常见的护理风险为: (1) 产妇产前、产后的观察与护理不仔细, 如:产前胎心、胎动、宫缩、产兆的观察, 产后阴道出血、宫缩、宫高、排尿情况的观察与护理等; (2) 新生儿的护理与观察不细致, 新生儿需观察生命体征、皮肤黏膜色泽、食纳二便, 做好清洁消毒工作; (3) 操作技术:操作技术不熟练, 不遵守操作规程, 急救技术欠缺, 不熟悉急救药物, 各种管道处置不合理等; (4) 护理文书书写方面:记录不及时、不全面、不准确, 护理记录不能体现病情变化, 缺乏专科内容及内容与医疗记录不符等; (5) 护理意外事件:坠床、烫伤、走失、跌倒、跳楼、停电等; (6) 院内感染如交叉感染、职业暴露; (7) 其他如采集标本错误、发错药、输错液体血液、漏给药、管道脱落。

2.2 风险分析

经科室集体讨论分析, 产科护理风险事件产生的原因有: (1) 护理管理因素:护理风险管理体制不全、制度不健全或落实不力, 管理者对风险管理认识不足等。 (2) 基础设施不全, 如:医疗设备保养、使用不当, 病区走廊无扶手, 卫生间无防滑垫及呼叫器、无双回路供电供水设施等。 (3) 护士人力不足, 素质较低, 不能满足临床需要。近年来虽然不断招聘护理人员, 但是仍未达到国家规定的床护比, 且因新招聘的护士资质低, 经验不足, 以至于总体素质较低。 (4) 护士风险意识、岗位意识差, 责任心不强, 沟通不足或技巧欠缺。 (5) 认识的冲突:一方面医患双方所拥有医学知识的不对称性, 导致人们对产科医疗的期望值极大;另一方面产科涉及到母婴双方的生命安全, 一旦发生意外, 患方多将其看成是医疗事故而与医护人员发生纠纷[2]。

2.3 实施风险管理措施

健全制度, 严格管理, 重视风险意识教育, 分析护理事故原因是风险管理在护理应用中的有效方法[3]。 (1) 建立风险管理组织, 健全管理制度。科室成立以护士长为组长, 高年资护师、责任护士为组员的风险管理小组, 定期组织讨论科内存在的护理风险因素, 针对这些因素制定相应的管理制度与措施, 并检查督促落实情况。 (2) 加强查对制度与交接班制度的落实。如建立产妇产前、产后观察表格, 分娩室产后交接表, 护士巡视表等, 以表格的形式既能规范查对及交接班的内容, 又可起到提示作用而避免遗漏, 且填写简单可减轻护士的工作量, 还可作为具有法律效力的原始记录而应对护理纠纷。 (3) 加强护理风险教育, 科室护士长要在护理例会中结合工作中发现的潜在风险因素, 对护士进行教育, 警示大家严防风险事件的发生。 (4) 与后勤部门积极沟通, 完善医院的基础建设, 防止意外事件的发生。 (5) 加强重点环节与重点人群的管理:加强产妇产前的胎儿监护与产兆观察, 产后的宫缩、阴道出血、排尿、生命体征以及新生儿的观察与护理等等;加强资质低、素质差护士的管理。 (6) 加强“三基三严”与职业道德培训, 提高护士业务素质和思想素质, 提高护理文书书写质量。 (7) 加强护士的沟通能力与患者及家属的健康教育, 以减少认识上的冲突。

3 讨论

将产科护理风险降至最低是风险管理的目的, 要实现这一目的, 需要医护人员有高度的风险意识, 防患于未然, 积极采取各种措施将隐患消灭于萌芽状态中, 并要及时上报护理缺陷与事故, 吸取教训, 保障医疗护理安全。

摘要：目的 加强风险管理, 提高产科护理质量, 保障医疗护理安全。方法 对产科患者在住院期间的护理风险进行识别归类, 并采取针对性的防范对策[何露.风险管理在产科质量控制中的应用[J].护理研究, 2010, 24 (5B) :1301-1302) .]。结果 通过风险管理明显减少了产科护理风险的发生。结论 提高医务人员风险意识, 认真识别护理风险并积极采取相应的防范措施, 可以将风险消灭于萌芽之中, 提高产科护理质量。

关键词：产科,护理风险,识别,防范对策

参考文献

[1]戴青梅, 陈丽英, 徐雪艳, 等.护理风险管理研究进展[J].中国护理管理, 2006, 6 (8) :36-38.

[2]夏纯, 邓瑛瑛, 王晓艳.临床科室的护理风险管理[J].中国医院管理, 2005, 25 (2) :44-45.

风险与防范对策 第11篇

【摘要】儿科急诊护理工作因性质特殊，患者入院时间短，病情进展快，医护职业风险因素更多。笔者通过分析儿科急诊护理中存在的风险因素，提出加强护理风险教育、建立健全护理管理体系等防范对策。

【关键词】儿科急诊护理； 风险因素； 风险防范

【中图分类号】R473.72【文献标志码】 A【文章编号】1007-8517（2016）09-0126-02

作为医院的高风险科室，儿科急诊护理具有风险水平高、不确定性强、复杂多变以及后果严重等特点。儿科急诊是医院人流量相对集中的地方，一是因为就诊病患均为儿童，大多需家属陪护；二是因为患儿就诊时间相对集中，人员过于拥挤，秩序混乱。再加上儿科急诊工作繁重，护理人员不足，难以进行有效协调，从而增加了护患纠纷发生的概率。如果风险意识不强，管理不力，很容易发生医疗事故和纠纷，给医院及当事人带来经济、法律及人身风险，因此，全面实施风险管理势在必行。本文将对儿科急诊护理工作中存在的高风险护理行为、护理缺陷、纠纷及投诉等护理不良事件进行分析总结，探析儿科急诊护理风险的因素和防范措施。

1急诊护理风险因素

1.1外部因素

1.1.1社会因素医学社会的特殊性，使患者及家属在诊疗护理过程中处于相对弱势地位， 而社会心理普遍倾向于弱者。再加上媒体和舆论的一些负面报道，严重损害了医护人员的形象，使社会对医疗机构的信任度下降，这种护患间的信任危机，增加急救护理的风险性。

1.1.2患者因素儿科急诊病人多为突然高热、病情突然加重或抽搐、误吞异物等突发事件， 必须紧急采取急救措施，此时病人与家属的情绪反应要比普通病人更为迫切，对救治效果的期望值过高，心理处于高度应激状态。另一方面对护理人员的不信任，使他们时刻带着戒备的心理，容易向医护人员宣泄怨气，甚至做出过激行为。尤其是老人带小孩就诊时沟通难度较高，不能准确提供病史。

1.2内部因素

1.2.1急诊护理工作的特殊性急诊护士是在一个完全开放的环境中，既要面对拥挤嘈杂的环境、情绪激动的家属，还要承担繁重的急救护理工作，由于时间仓促、干扰多，护理人员不能准确预见可能发生的风险，也不能进行详细的沟通，容易导致投诉和纠纷。目前，我国抢救工作大部分都是开放式抢救，家属在旁边目睹对患者实施的一切救治，当被告知抢救无效时，往往在心理上难以接受。另外，由于在家属目视下进行紧急实施，对护理人员造成很大的心理压力，很容易导致操作失误：如小儿静脉穿刺多次、动作慌乱等，最后不可避免地引起纠纷或给患者造成生命伤害。

1.2.2护理人力配置不足现实中护理人力缺乏，护患比不合理，在患者就诊相对比较集中时会出现护士观察病情欠细致，执行医嘱不够及时，影响了患者接受治疗的安全性。而夜间护理人员更少，护士既要承担患者的接诊分诊、救治和护送工作，同时还要承担留观、夜间输液的工作，容易因工作和服务不到位、不能及时满足患者的需要而引发纠纷。人员的缺编导致夜班轮转频繁，护士长期超负荷工作，精神处于高度集中和紧张的应激状态，体力、脑力极度消耗，使工作效率下降。当遇到突发的群体灾难事件时，更凸显出急诊服务需求量和医院儿科急诊实际处理能力之间的差距。

1.2.3儿科药品管理不足儿科急诊患者在用药方法及剂量上不同于成年人，对药品使用有着更加严格、细致的要求。加之小儿年龄、体质等的影响，对某些药物的敏感程度也大于成年人，因此，药品管理已成为儿科急诊护理的主要风险因素。

1.3护理人员存在的风险

1.3.1法制观念淡薄，缺乏自我保护意识“举证责任倒置”让护理人员独立负担着护理风险。在实际工作中，护士考虑更多的是如何尽快地解决病人的病痛而忽视潜在的法律问题。其实护士在日常护理行为、文书书写中均存在法律风险，遗憾的是儿科急诊护理人员，尤其是低年资护士普遍存在法律意识淡薄，没有自觉学习法律的意识，不懂得用法律来维护护患双方的权益，在护理工作中忽视患者的权益。证据意识滞后，自我保护意识不强，一旦发生纠纷或被起诉，无法提供有利证据，使自己处于被动而导致护理风险。

1.3.2护理队伍年轻化，专业知识和业务能力不足目前，医院为了更好地培养年轻的护士，大多实行轮岗制度，导致急诊科护理人员流动性大、护士趋于年轻化，业务素质参差不齐。吕菲[2]等认为护理人员的理论技能水平及临床经验不足是造成护理安全隐患至关重要的因素。如对病情评估能力差，缺乏工作经验；专业知识缺乏，技术操作不熟练；应变能力差，缺乏正确的判断力和默契的配合能力等，导致大部分低年资护士无法在预见性的指导下，选择使用正确的护理方式来进行护理实践，一般都是按照医生的要求来执行。由于年轻护士的能力不足，让患者及家属对其护理行为不信任，产生质疑。这些不安全的隐患，使护理风险上升。

1.3.3规章制度执行不力，工作自律性不强在临床护理中有很大一部分工作是由护士独立操作来完成的， 一旦违反操作规程可能会给患者造成不良后果。护士自律性不强表现在： 当工作量大时，为了尽快完成工作，抱着侥幸心理，以不良惯性动作进行护理操作或自作主张简化操作流程或不严格执行“三查七对”制度，出现发错药，输错液体等[3]。当工作轻松时又放松警惕，态度散漫，缺乏严谨的工作态度和慎独精神，如工作时聊天、打电话、玩微信等，导致不该发生的差错发生。

1.3.4缺乏患儿沟通技巧小儿急诊护理中接触最多的就是儿童和成人家属，在护理实践中，护理人员只意识到与患儿家属的沟通，却忽略了患儿本身，导致患儿在护理过程中不配合。由于大部分护理人员没有接受过儿童心理教育辅导，因此在与患儿的沟通方面普遍缺乏沟通技巧，因不了解患儿心理特点而不知如何与之沟通，导致患儿出现抵触情绪，这些都会直接影响护理工作的顺利进行。

2防范措施

2.1建立护理风险管理组织，制定完善的风险管理制度实施风险管理的核心内容就是用制度来规范、约束各项活动，以达到预防风险事件发生的目的。我院建立有护理风险管理小组，由护士长负责实施护理质量监控， 组织小组成员定期进行护理现状的分析，找出安全隐患，提出防范措施，最后制定符合实际的风险管理制度和防范细则，如急诊危重患者转运制度、转院制度等。每月进行不良事件原因分析，提出改进措施，对存在的问题及时整改。

2.2加强用药管理针对儿科急诊患者的特殊用药要求，应当将用药管理作为儿科急诊的一项常规护理工作加强重视。用药前需仔细询问患儿有无药物过敏史，同时向患者详细介绍用药方法及剂量，叮嘱患儿家长做到谨慎和注意义务，避免因药物不良反应出现护患纠纷。此外，要妥善管理和保存急救药品，做到专人专管、班班清点，保证儿科急诊工作能够顺利进行。

2.3改善医院条件，保障硬件和软件水平

2.3.1营造良好的就医环境对急诊室进行科学合理的布局，各诊室均设有醒目的标识和指引箭头；增加护工的配置力度，保持就诊环境整洁，干净；及时处置医疗废物；合理调配医疗资源，保障绿色通道畅通；简化就诊流程；倡导“一站式”服务，方便病人，提高急诊整体服务水平。

2.3.2合理利用人力资源针对目前护理人员缺编，儿科急诊工作量大，医院除了改善夜班护士的待遇及休息条件外，还优先满足儿科急诊护理的人员配置，特别是增加夜班人员的配置，实行弹性排班，做到空时有人休息，忙时有人顶班，科学合理的排班，提高了工作效率，减少了护理隐患。

2.4提高护理人员的综合素质

2.4.1强化法制观念，提高法律意识定期组织护士学习国家有关医疗的法律法规，了解工作中存在的违法违规行为可能引发的法律问题；不定期对医疗护理安全事件进行分析和讨论，吸取教训，强化安全意识，保持谨慎地工作态度，关注护理细节，树立预防为主的安全理念，把安全护理隐患消灭在萌芽状态。

2.4.2加强业务培训，提高急救技能加强护理人员的业务培训，提高急救技能至关重要，尤其是在科学突飞猛进的今天，更需要及时更新和掌握护理新知识和新技术。每月组织由高年资护士主持的业务学习和护理三基考试；对轮岗的护士安排资历深、能力强、经验丰富的老师进行一对一的传、帮、带。规范所有的急救技术操作，每季度进行单病种急救模拟应急演练。要求每位急诊护士在精通业务、熟练操作的同时，还具备有预见性、主动性、独立性的专业素质。针对护理对象的心理特点，应当进行相关儿童心理教育培训，使护理人员了解患儿的心理特点，熟练掌握与患儿的沟通技巧，保证在护理工作中能够正确的理解患儿的意思表达，从而提高患儿的依从性及配合度。

2.4.3落实规章制度，完善操作流程科学、完善的规章制度是防范风险的良好基础，严格的制度落实是防范差错事故发生的保证[4]。急诊护士除了熟悉和落实查对制度等护理核心制度外，还制定了具有急诊特色的抢救、转运及各项护理操作流程、各种应急预案的处理流程。为使制度落实不流于形式，实施班班负责制，不定期抽查制度执行情况，同时加强培养护士的“慎独”修养，增强“自律”能力，提高“急救”意识，真正把制度落实到位。

2.4.4提高服务意识，改善护患关系从风险管理的角度讲， 医护活动一切以病人为中心， 才能使护患关系从一开始就有良好的基础[5]。针对护理队伍相对年轻化，我科开展了优质护理服务工程，倡导“以病人为中心”的服务意识，实行“以人为本”的人性化服务模式，变被动为主动服务，规范使用文明用语，态度和蔼，说话语气和缓，在护理过程中，学会换位思考，察言观色，因人而异，进行良好的沟通，消除护患之间的抵触情绪，提高对护理人员的信任度。

2.5职业风险的防范在护理活动中，护士时刻要做好自我防护，接触性治疗前要带好无菌手套，口罩，加强手的消毒卫生。在工作中护理部及护士长要保持公平原则，关爱护士，经常与护士进行交流谈心，解决生活中的困难，使其安心工作。在面对有暴力倾向或表现出不理智行为的患者和家属，不能独自解决时，立即通知总值班，保卫科或相关领导，进行协调，妥善处理。同时，医院把整个急诊中心纳入监控范围，实行24h监控，以及时发现情况，留存监控资料，以备举证，给护士一个安全的工作环境。

3小结

护理风险防范是一项长期的持续的工作，需要不断的强化护理人员防范风险的意识[6]。急诊护理中“医疗风险，无处不在”，儿科急诊护士更应明确护理风险预防的重要性，把风险管理理念完全渗透到每位护士的思想理念里，体现到各项急救护理操作流程当中，为患者提供安全、规范、优质的护理服务。

参考文献

[1] 薛靖琼.儿科护理急诊安全分析[J].中医药管理杂志，2015，4（23）：68-69.

[2] 吕菲，钟惠如.护理人员对患者安全问题的认识状态和应对策略[J]. 上海护理，2010，10（1）：36-38.

[3] 赖秀珊.分析急诊护理风险及其防范对策[J]. 护理研究，2015，3（9）：229.

[4] 沙潜.浅议急诊护理风险及风险防范管理措施[J]. 临床合理用药，2012，5（12）：158-160.

[5] 马勇波.急诊护理风险相关因素分析与管理对策[J]. 实用临床医药杂志，2011，15（6）：91-93.

[6] 吴敏.急诊护理风险管理的研究进展[J].全科护理，2009，7（33）：3097-3098.

企业存在的财务风险与防范对策 第12篇

现在的市场是一个开放、多元化、活跃、公平的竞技平台, 各行各业的企业在这个大舞台上百花齐放, 共同组成了当前迅猛发展的中国经济, 前景看好。但是在看到大好机会的同时我们不能忽略不确定因素的存在, 每个企业都面临着各种各样的风险, 有来自外部的也有来自企业内部的。从财务管理角度来说, 企业的风险有两种, 一是经营风险, 二是财务风险, 它们的共同存在组成了企业的风险。

只要是处于持续经营状态的企业, 经营风险是不可避免的, 因为经营风险与决策层的决策有关, 经营风险指的就是管理者指挥棒出现了方向上的失误而给企业盈利造成影响或是市场汇率的变化给利润带来的不确定性。财务风险是由借款引起的, 指丧失偿债能力而导致投资者预期收益下降的风险。相对经营风险来说, 财务风险更可以依靠技术手段来控制, 虽然不可能百分之百消除, 但是可以使其降低到可以接受的水平。

二、企业存在的财务风险

1. 财务风险的基本类型

(1) 筹资风险。筹资是企业从外部借款, 企业用借来的钱即别人的钱来充实自身的资本是一种常见的手段, 但是由于市场行情变化莫测, 企业间竞争异常激烈, 管理层的任何一个微小的不当决策都很有可能导致筹资项目失利, 这就是筹资项目盈利或亏损而引发的筹资风险。

(2) 投资风险。对外投资也是企业寻找获利机会的一种常见行为, 将闲置资金用于有利可图的项目上, 可以活跃资金使用率, 提高资金收益率。但是, 并不是所有的项目都能达到管理层的预期收益目标, 投资风险即来源于此。这类型的风险可能由于所投资的项目不能如期开工或虽已投产但入不敷出导致亏损而引发;可能因为项目资本利润率低下, 资金投入不如存入银行获益高而引发;可能因为项目低于企业目前的资本利润率导致资金效率低下引发。以上三种情况表明, 投资项目无论盈利与否都存在着无时不在的风险。

(3) 资金回收风险。企业的资金就像人或动物身上流淌着的血液一样, 只有充足的血液才能保证人体或动物的正常生理活动, 同样道理, 只有资金充足, 才能为企业的正常生产经营活动提供保障。因此, 资金回收顺利与否与企业是否正常运转息息相关, 资金回收的及时性、回收的金额都存在不确定性, 这就是资金回收的风险。

(4) 收益分配风险。企业的利润扣除应有的成本后剩余收益的分配可以流向生产线用来扩大生产;可以给股东投资者分红;可以对外部预期收益较高的项目进行投资。剩余收益如何分配也是管理者对企业未来发展走向的一种预估, 决定了企业的方向。收益分配风险就是指由于分配方式的不同可能给企业今后的生产经营活动产生不利影响, 其中有些是明的, 有些是潜在的。

2. 财务风险的成因

(1) 外部因素, 主要是指市场经济环境。市场经济环境多是复杂多变的, 包括经济状况、法律法规、市场环境、社会政治、资源结构等等, 这些都存在于企业外部, 宏观环境的瞬息万变是企业财务管理不能立即适应的, 管理结构与外部环境的不适应这一矛盾必然会对企业产生重大影响, 会给企业带来一定的财务风险。

(2) 企业财务人员缺乏风险意识。企业财务人员没有从根本上树立起风险理念, 财务风险是客观存在的, 只要有经济活动, 就必然存在着财务风险, 但是一般企业的财务人员总是忽略它的存在, 这样非常容易引发潜在的风险。比如, 投资风险常常能在财务人员的考虑范围, 但是企业往往忽略筹资风险, 认为资金筹集了就万事大吉, 而对资金去向取得的效益没有做好评估。

(3) 管理层决策缺乏科学性。当管理层本身的经验、专业知识或者个人问题而导致决策失误或者错误时, 就无形中带来了财务风险。决策的科学合理可行很大程度上能够降低企业的财务风险。比如, 资金回收政策, 当管理层制定出的政策科学合理能够有效回收资金, 而不当的政策使得资金回收困难。为降低此类风险, 合理对回收对象的财务状况和资信状况进行评估是必要的, 管理层要有针对性的制定现金折扣方式, 加速客户付款。科学的账龄分析也是建立科学催收制度的前提。折扣方式、催收制度都能在一定程度上降低资金回收风险。

(4) 企业资本结构存在不合理性。财务风险主要是由借款产生, 企业资金由自有资金和借款组成。从资金结构来说, 当借款比较多, 就存在着资产负债率较高的问题, 从负债结构来看, 企业的长期借款一般比短期借款少, 短期借款的偿还压力比较大, 企业对银行有依赖。

三、企业防范财务风险的对策

1. 适度合理安排资本结构

无论任何事情, 合理匹配都是最重要的, 各行各业的企业都应该根据自身实际情况科学合理的制定出相应的资本结构, 资金来源政策。由于现实的情况是复杂的, 实务界和学术界都无法给企业的最佳负债比率下一个精准的论断。但是, 企业应该提高自身管理水平, 适时适当调整负债金额的高低, 按照企业目前运营状况, 确定银行借款规模、短期长期借款比例、币种结构、贷款期限。合理的资本结构能够最大的发挥财务杠杆的效益, 从而给企业经营利润带来正面的影响, 激励管理者更加积极工作, 带动企业良性运转。

2. 加强企业财务风险意识和管理水平

正是外部因素的存在, 企业的财务风险才更变化莫测, 为了应对这样的情况, 在财务人员心里树立正确的风险观才是治本之法, 并且提高管理水平才能不断适应变化的外部环境, 在一定程度上能够有效防范风险。财务意识的树立要至上而下, 管理者首先做出表率, 然后在全体财务人员之间宣传弘扬, 多做相关知识的培训, 也可以召开一些会议来研读研究相关案例和前车之鉴。而管理层对财务风险准确分析, 构建有效的财务风险预警机制, 这些在管理水平的提升之道可以让管理者对资金合理配置, 把钱花到最需要的地方, 正所谓“好钢用在刀刃上”。

3. 提高财务决策的科学水平

现在是科技的时代、信息的时代, 要想财务决策科学合理就必须建立在科学可靠的数据分析或是项目评估上面。建立科学的财务决策体制, 加强财务资源配置效率, 财务决策是不是科学, 直接影响到财务管理工作的成败。在做出某项决策时, 应从全局考虑、从长远利益考虑, 并集合多数人的智慧而不是一人独断, 上演“一言堂”。从程序来说, 组织相关人员对项目进行评估判断是不可少的一个环节。可以用的方法有决策树分析法、情景模拟法、最大最小值法、头脑风暴法以及敏感性分析法等等, 这些定量或定性的分析方法的宗旨都是从拟定的各种可行方案中挑选出最合适的方案, 并认真进行优化改进, 提高该投资方案的社会经济效益。并且通过程序化规范化的集体讨论决策可以加强风险控制, 克服个人认知的局限性和主观性, 做到科学决策, 从而降低风险。

通过对财务风险类型的阐述, 进而对风险产生的原因做分析, 加深了对财务风险的理解, 在深入了解的基础上提出防范对策, 这样是有说服性和可行性的, 对企业加强风险控制有一定的帮助。

摘要：当今社会是一个开放的多元化的社会, 市场竞争激烈, 各行各业的企业不可避免的存在财务风险, 恰当地把财务风险控制在可接受的范围有利于企业的健康发展。本文将对企业存在的财务风险类型和风险产生的原因进行阐述, 从而分析风险防范对策, 以加强企业财务风险控制能力。

关键词：企业,财务风险,防范对策

参考文献

[1] .付杨, 黄俭.基于信息载体的风险投资风险传导博弈分析.财会通讯, 2012 (35) .