电视媒体跨界范文

电视媒体跨界范文（精选6篇）

电视媒体跨界 第1篇

关键词：电视媒体,跨界,网络媒体,游戏

自1925 年电视诞生至今, 不到一百年的历史, 但它的发展十分迅猛。 以电视为宣传载体的电视传媒与其他媒介相比, 也具有信息传播及时; 传播画面直观易懂, 形象生动; 传播覆盖面广, 受众不受文化层次限制; 互动性强, 观众可参与到节目中来等特点。 电视媒体成为现代信息社会中最有影响力的传统媒体支柱, 在传达公共政策、 引导社会舆论、 影响消费者决策等方面都起着举足轻重的作用。

一、 电视媒体实现跨界的必然选择

1) 电视媒体的发展窘境。 随着时代的发展, 单一平台的媒体开始显现出不足, 尤其网络为主流的各种新媒体的诞生, 在时效性、 传播速度、 传播形式等方面都大大超过了传统电视媒体, 电视观众不断分流, 收视率也逐年降低, 广告投放收入逐渐下滑, 严重影响了电视媒体的生存, 电视媒体遇到了前所未有的新挑战。

2) 电视媒体实现跨界的必然性。 实现多平台应该是所有媒体的共同举措, 也是电视媒体生存、 发展的必然趋势和有效途径。 电视媒体应该紧跟时代和社会发展的潮流, 从观念的改变来加速自身的形式变革。新媒体传播内容的丰富性、 灵活性, 传播手段的多向性、 互动性, 观看方式的便捷性、 多样性都是传统电视媒体难以克服的缺陷, 应该努力吸收这些长处及先进之处, 与时俱进, 并坚持自身传播内容的准确性、 权威性等特点, 实现跨界融合, 从而得到更好的发展。

二、 电视媒体实现跨界融合的有效尝试

1) 电视媒体与网络媒体的跨界融合。 电视媒体借鉴了网络媒体的传播模式, 实现多渠道传播。 各电视台也建立自己的官方网站, 节目可以同时在线观看, 播过的节目可以部分分享在网站上, 供喜欢的观众及时查找和观看。 他们还建立自己的官方微博、 微信等, 能够让观众直接参与话题的讨论, 并留言提建议和意见, 达到了电视媒体与观众的互动性, 也加大了观众的热情和积极性。 他们还自主开发电视软件及插件, 在手机、 车载电视上都能及时观看节目。 在多个电视节目中, 还加入微信“ 摇一摇” “ 抢红包” 等娱乐方式, 让观众在观看节目的同时, 还能增加参与游戏的兴致, 得到意外的惊喜。 在网络上有一定收视率和点击率的视频也搬上了电视荧屏, 网络走红的“ 草根” 明星也多次被邀请到电视台录制节目, 真正达到了电视媒体与网络的内容跨界。 让原本只有一部分网友才关注的内容得到全国电视观众的关注和认可, 使媒体跨界成为他们施展才华, 绽放光芒的桥梁。

2) 电视媒体与纸媒的跨界融合。 电视媒体与纸媒的跨界融合实现了多元化发展。 2008 年, 央视推出第一本综合类体育杂志 《 第5 频道》 , 成为中央电视台跨媒体发展战略的重要组成部分。 同年, 湖南卫视秉承打造“ 最具活力的中国娱乐品牌” 理念, 潜心打造了全新娱乐杂志 《 快乐8》 。 《 芒果画报》 成为湖南卫视在电视、 广播、 电影、 新媒体之外的第五大支柱产业, 并形成其完整的产业链。 电视台与报业集团之间的合作动作也频频出现。 2009 年9 月, 中央电视台财经频道与浙江日报报业集团签署战略合作协议。 双方确定探索电视媒体与平面媒体合作发展的新路径。 广东电视台珠江频道先后与 《 羊城晚报》 《 广州日报》 《 南方都市报》 《 南都周刊》 等建立了多层次的合作关系。

3) 电视媒体与广播媒体的跨界融合。 长春电视台在新的形势下创新发展, 与交通之声广播电台合作, 同步播放电台节目的视频, 在荧屏中, 观众不仅能够听到电台主持人的声音, 还可以看到电台主持人的一举一动, 近距离接触他们, 满足了喜爱他们的听众欣赏需求。 电视观众也对这样的转播很感兴趣, 增加了新鲜感, 同时也增加了电视媒体的收视率。

4) 电视媒体与游戏的跨界融合。 2013 年6 月10 日, 第十九届上海电视节系列论坛之一的“‘ 游’ 动奇迹———当电视遇到游戏” 游戏论坛召开, 到会的嘉宾针对游戏与电视跨界融合的探索展开了讨论。 他们认为电视和游戏有很多相融相济的契合点, 并且有着令人激动的想象空间。 近年来, 游戏在切实寻求与科技、 动漫、 影视相融合, 体现娱乐化、 竞技化、 碎片化, 这样的发展脉动正符合了电视媒体不断寻求突破与产业融合的态势。 2004 年9 月, 游戏风云频道成立, 全年有近两千小时的节目更新量, 陆续策划推出30 余档自制栏目, 覆盖近5000 万电视观众。 他们还在电子游戏门户网站, 开展基于三屏互动的游戏联运、 独代及游戏周边产品开发、 售卖等业务, 实现了从“ 在播、 在线、在场、 在商” 四个方面的谋划和布局, 达到了资源整合, 重塑广大电视观众对于电视的理解与认知。 他们还开展专业电子竞技比赛, 覆盖20个省会城市, 能够吸引近万名游戏迷购票到场观看。

三、 电视媒体跨界融合的原则

( 一) 坚持传播内容的准确性和权威性

电视媒体与其他门类相融合固然是发展的必然趋势, 但必须坚持自身播报的准确性, 对于其他媒体传播的新闻、 图片、 视频等内容, 不能盲目地照搬到荧屏上, 要进行核实, 确认信息来源准确无误后, 在通过电视频道播放给全国以及全世界的观众, 避免一些造谣生事者的无良信息引起社会化问题。 电视媒体作为传统媒体, 一直拥有自己的采编队伍, 这种优良传统要始终保持。 独家新闻和原创电视节目才是电视媒体核心竞争力, 电视媒体的王牌。 不能效仿和复制别人的东西, 应该在新闻传播上不断挖掘, 自主采编, 提高新闻水平和电视节目质量。

( 二) 坚持社会主义核心价值观

电视媒体应引导并指导观众树立正确的世界观、 人生观、 价值观, 以及行为习惯、 道德品质等, 应该坚持播放符合社会主义核心价值观的内容, 传播正能量, 抵制“ 三俗”。 不应该只为迎合某些观众的口味, 增加收视率, 播放假、 恶、 丑的内容。 要加强培养采编人员的专业素养和专业技术。

( 三) 跨媒体经营不要盲目扩张

跨媒体经营是手段而不是目的, 首先要考虑两个不同媒体之间合作的可能, 其次要真正实现资源的整合和共享, 不能仅仅追求形式上的跨界。 作为电视台, 始终要充分利用资源优势, 将基础内容做好, 以发展内容产业作为跨媒体经营的方向。 其次应注重品牌的延伸, 通过良性营销互动培育新的品牌。 同时引进新的行业人才, 对人才进行重新的配置和组合。 在媒介产业形态演进和数字技术成熟的背景下, 跨界融合已经成为了传媒形态发展的必然态势, 媒介间的相互进入和渗透改变了传媒业原有的生态系统, 使得产业链、 产业格局、 产业分工都发生了新的变化, 并由此带来生产模式、 商业模式的变化。 希望电视媒体在跨界融合的变化中能够更好的发展, 越走越远, 越走越稳健, 也希望更多的媒体人出谋划策, 探讨和研究这一新的媒体格局。

参考文献

[1]李光斗.纸媒漫漫长冬, 转型迫在眉睫[EB/OL].英国《金融时报》中文网.

智能电视:拥抱互联跨界热 第2篇

伴随着智能电视市场的规模扩大, 是互联网企业的高调进入。2013年, 先是乐视高调发布紧密集成其互联网视频服务的乐视超级电视, 之后在智能手机领域大获成功的小米也强势杀入智能电视市场, 推出小米电视。虽然乐视超级电视采取饥饿营销, 整体销量远不及传统电视厂商, 小米电视还只是“期货”, 但它们根植互联网的创新思维和创新产品、营销模式在业界和消费者中引起的反响都是巨大的, 传统电视厂商感受到了前所未有的危机感。

在经过短时间的惊慌、不屑和质疑之后, 传统电视厂商开始主动积极拥抱互联网, 先是康佳推出了线上专有品牌KKTV, 紧接着TCL联合互联网视频提供商爱奇艺合作推出TCL爱奇艺电视TV+, 创维也联合阿里云推出了他们的线上品牌酷开, 长虹则以其CHi Q智能电视拥抱互联网, 连之前态度最为坚决, 要“造船出海”的海信, 也在近期态度大转变, 一次性与11家视频网站签约, 提出构建“1+1+N”的全新产业生态圈模式。自此, 国产电视的五大家已经全部深度拥抱互联网, 主动求新求变, 与互联网公司展开了客厅争夺战。

传统电视厂商对智能电视的认识在过去的一年有了巨大的变化, 在乐视和小米入侵之前, 多数电视厂商对智能电视的研发都集中在人机互动方式和应用数量上, 研发环境相对封闭, 智能电视更多的是被作为一台独立的“机器”在设计。乐视超级电视所受到的追捧和多方市场调查分析结果显示, 目前智能电视最受用户青睐的应用就是自由观看互联网视频, 加上日益成熟的多屏互动功能, 让电视大屏与智能手机、平板电脑之间互相推送播放互联网内容更加方便, 可以说, 互联网已经全面入侵各种终端屏幕, 没有互联网应用的屏幕已经失去对消费者的吸引力。正是由于认识到了这一点, 传统电视厂商对智能电视与互联网联姻的态度才从抵触迅速转变到拥抱。目前看来, 通过与互联网视频企业的深度合作, 将其互联网视频内容与电视直播内容无缝衔接是智能电视最受消费者青睐的特性, 多家电视品牌的智能电视都通过语音控制或者优化后的遥控器做到了对互联网视频的高度整合, 操作也非常便利, 对消费者的吸引力相当大。

智能电视与互联网的紧密结合不单只体现在内容上, 也体现在整体的营销当中。乐视和小米都是通过在互联网的各种立体发布, 为其智能电视全面造势, 同时通过互联网优势打造粉丝经济, 而其销售也通过在互联网上的自有电商渠道实现, 这是完全有别于传统电视厂商之前的做法的。另一方面, 随着电商渠道的快速崛起, 传统电视厂商的销售渠道也在发生巨变, 线上渠道所占据的份额也在快速上升。除了将更多原来在传统渠道销售的智能电视转移到互联网上销售之外, 传统电视企业几乎无一例外将新推出的互联网智能电视和互联网子品牌产品放到了网络渠道销售, 行销模式的全面互联网化与内容的互联网化相得益彰, 产品的竞争力也得到明显提升。

可以看出, 互联网企业的进入为智能电视行业带来了全新的竞争模式, 全面拥抱互联网已经是整个智能电视行业的不二道路。谁能更早更彻底地投身互联网, 谁就能在未来的竞争中占得先机, 智能电视的互联网竞争才刚刚开始, 路还很长。

电视媒体跨界 第3篇

一、从全媒体到融媒体的传播新特质

(一) 平等的传播理念

全媒体为融媒体吹响了冲锋号角, 是融媒体的实现基础。全媒体具有海量的信息, 并且传播方式个性化、多渠道、碎片化, 在打通各传媒介质后达到了媒体之间的融合, 实现了传播内容和传播方式的战略合作, 具体表现为新旧媒体的平台融合, 如土豆与优酷合并;传统媒体的新媒体平台开发, 如浙江卫视的浙江蓝TV, 湖南卫视的芒果TV, 南方周刊的移动终端APP等。融媒体传播产生新的话语权, 就是内容为王, 主流媒体不再独享发布权, 开始俯下身来用亲民语气对话, 与网络媒体寻求合作, 在电视节目中融入互联网传播理念。

(二) 碎片化受众

融媒体时代受众接收外界信息呈现多元化趋势, 某一特定媒介的固定用户被其他新兴媒体分流, 比如传统纸媒用户被新媒体客户端稀释, 阅读方式呈现碎片化、个性化、小众化、定制化, 阅读平台也从传统纸媒转移到网络在线、手机客户端、各类电子阅读器 (kindle/Mp4/Pad) 等。搜狐客户端、腾讯新闻客户端在短短的几年内获得总量为几个亿的用户, 超过传统报纸几十年来的用户积累。新媒体平台通过互联网大数据, 分析用户的需求指向, 把从各类媒介采集来的内容进行分类、总结、加工, 形成简短消息及时分享, 满足了不同受众的需求, 获得最佳传播效果。

二、融媒体环境下传统媒体编辑的跨界思维

麦克卢汉在20世纪60年代电视媒体刚刚兴起的时候曾经预言到, “媒介杂交释放的新的力量和能量, 正如原子裂变和聚变要释放巨大的核能一样”。新媒体的出现要比50年前电视媒体兴起带来的变化更激烈。融媒体环境改变了传统媒体策划、采集、编辑内容的方式, 互联网成为包罗万象的信息海洋, 电视编辑要立足新闻传播规律发展新媒体技术, 建立跨媒体意识, 建立大数据意识, 以受众为本, 重构编辑思维。

(一) 跨媒体弥补传统媒体局限

传统媒体与新媒体的有机融合能够有效地达到优势互补, 削减内容制作成本和推广营销成本, 所以编辑要具备跨媒体编辑能力, 掌握融媒体编辑技能。南方报业集团在2009年开始实现全媒体运作, 编辑需要熟练运用各类新媒体, 从互联网采集新闻资讯进行编辑, 并把纸质内容上传到新媒体终端, 实现线上线下同步编辑。湖南卫视也在2008年开始运营旗下新媒体芒果TV, 传统电视编辑的视频、音频剪辑功能已不能满足新媒体的运作需求, 还要求编辑学会使用i Pad、手机、电脑等不同的终端与观众互动, 及时了解用户需求, 并且通过互联网挖掘价值内容, 节省节目制作的前期采访、调研成本。

(二) 互联网大数据明确用户需求

通过互联网技术, 追踪网民浏览内容、网购信息、互动好友等就可以为网民建立用户档案, 这些新媒体数据如果足够详实就可以推测出个人的喜好、性格、宗教甚至具体资料。美国科学家甚至预测, 可以利用互联网数据推测人类社会发展方向。2014年1月, 央视新闻联播第一次运用百度地图提供的用户数据, 模拟出春运大迁徙的动态图像。美国奈飞公司推出的网络剧《纸牌屋》也是通过大数据选择出导演、演员等制作团队人员, 获得空前收视效果。据说2015年春晚也要根据大数据来筛选主持人和节目。新媒体大数据对社会情绪的洞悉已经有目共睹, 所以电视编辑要学会在节目制作中引入大数据分析, 明确用户的需求, 把最好的内容以跨媒体的方式呈现出来。

(三) 以受众为本深挖受众内容

融媒体时代, 每个用户都是内容的制造者。新媒体用户通过微博、微信朋友圈、豆瓣小组等建立起自己的互动圈子, 一些及时的新闻会在这些圈内第一时间编辑并上传, 互联网时代, 人人都是记者, 人人都是编辑。例如, 在2015年8月12日发生的天津滨海爆炸事件, 爆炸视频第一时间通过互联网上传并分享, 传统媒体在事件发生当晚集体失声, 可能是囿于其他因素未能及时报道, 但却损害了传统媒体的公信力, 损害了公众的知情权。因而融媒体环境下, 传统媒体编辑不再是个体, 而是融入了受众的一份子, 全天候参与受众制作、分享的内容, 并且能够在较短时间内甄别内容真伪, 选取有价值的内容进行抢先编排, 获取充盈的现场感。这样才能赢得传统媒体的公信力, 拉拢更多的人气来参与话题讨论, 在接受信息反馈的同时也是舆论监督的一种实现形式。

在日益复杂的传播环境下, 传统媒体编辑要构建多元立体的思维模式以实现“涅槃重生”, 深入挖掘新媒体大数据蕴含的社会价值, 创造弘扬社会主义核心价值观、富有时代感的传播作品。

摘要：新媒体的迅猛发展重构了媒介传播特质, 诞生了融媒体环境。传统电视媒体与新媒体内容相互交织, 平台相互利用, 技术相互交叉, 文化同一性与多样性并存, 呈现出新的传播态势。这就要求传统电视媒体编辑要具备跨界意识的培养, 把握平台化、碎片化、微传播的全媒体传播特点, 立足互联网大数据, 跨媒体采编内容, 对接时代传播。

关键词：融媒体,编辑,跨界意识

参考文献

[1]刘怡, 李慧君.传播学视野中的大数据与新媒体发展:第二届“新媒体与社会发展”全球论坛暨中英新媒体与社会发展双边对话综述[J].现代传播, 2013 (1) :141-143.

电视节目主持人跨界主持的特色 第4篇

主持人角色定位的转变满足受众的心理需求

作为电视节目传播信息的承载者, 电视节目主持人的角色定位对实现节目传播效果产生了积极意义, 特别是在当前媒介市场化竞争环境下, 优秀的节目主持人对节目的发展非常重要。在当前电视节目的传播中, 受众的心理需求成为实现电视节目传播效果的主要参考依据。而对于电视观众来说, 其节目收视需求是多样化的, 这就要求主持人形成鲜明的个性化特色, 以满足受众不同的心理需求。特别是在当前电视媒体的节目传播中, 一些在各大媒体形成激烈竞争态势的电视综艺节目, 例如选秀节目、娱乐访谈节目、电视专题节目等, 都需要主持人保持个性化的特色。

在主持人的跨界主持中, 这些来自其他领域的主持人, 一定要具有独特的个性和风格, 通过其个性的发挥满足受众的心理需求。和同行业的节目主持人相比, 主持人的这种跨界的特色将会给受众带来新的视听体验。以江苏卫视的主持人为例, 主持人孟非跨界主持的《非诚勿扰》节目, 虽然节目前期因为其传播理念上的问题受到公众的质疑, 但经过后期的改版后, 《非诚勿扰》依然成为国内相亲节目的典型, 这和节目主持人的主持特色有很大关系。在节目中, 主持人孟非依然延续了在新闻节目主持中的犀利和幽默的风格, 这种主持角色定位对电视综艺节目受众产生了一定的吸引力, 从而提高了节目的收视率。同时, 跨界主持人更容易将其原本领域内的信息融入跨界主持的节目中, 使节目内容更丰富。虽然某些跨界主持人的主持可能不是最专业的, 但是其新颖的主持方式更能满足受众的心理需求。从当前媒介市场化发展环境来看, 这样的主持方式将会给电视节目的发展带来更多新的空间。

符合电视媒体的发展趋势

在我国媒体的整体发展环境中, 电视媒体作为传统媒体的典型, 应当依托电视节目独有的传播优势, 对节目的内容和形式加以改进, 从而吸引受众, 形成节目有效的市场竞争优势。在对电视节目传播形式的改进中, 采用跨界主持的方式提升节目传播效果已经在目前国内众多电视节目中得到了较好的应用。对于电视媒体的发展探索来说, 一方面, 跨界主持人的出现, 形成了电视媒体资源的共享, 一些优秀的节目主持人在主持自身专业节目的同时, 也可能因为其突出的特点, 跨界到另外一个类型的节目中, 对电视媒体的发展产生了积极意义。另一方面, 一些跨界主持人本身就形成了自己的主持特色, 在跨界主持的时候, 他的主持方式延伸到另外的节目中, 也给观众带来了不一样的体验。例如, 央视主持人撒贝宁作为政法类节目的著名主持人, 跨界到央视的一档娱乐综艺节目《我们有一套》中, 展现了他较好的主持台风。在节目中, 他机智幽默和多才多艺的表现, 给观众留下了深刻的印象。

在当前媒介市场化发展的环境下, 通过对主持人的包装, 提升主持人的影响力, 实现主持人在受众中的影响, 对于媒体的发展也产生了重要意义。一些跨界主持人通过对另外一种节目主持方式的探索, 潜力被不断挖掘出来, 这就可能对主持人的明星化发展方式提供新的参考。例如, 凤凰卫视在对节目主持人的包装上, 就将主持人明星化发展作为节目对主持人的要求。凤凰卫视通过各种渠道, 挖掘主持人的主持特色, 通过跨界主持的方式, 提高主持人对嘉宾的熟悉程度, 打造明星化的主持人。

形成个性化的主持方式

电视节目的传播需要形成独特的优势, 这是目前国内电视节目传播中存在同质化现象的一个解决对策。为了避免节目的同质化, 从节目的内容、定位, 到节目的主持人, 都要形成个性化的特色。在电视节目中, 跨界主持的主持人相对于专业的主持人, 在个性特征上更具有优势, 这主要是针对主持人的特色来说的。和专业的节目主持人相比, 这些跨界主持人可能不具备最专业的语言表现能力, 但是在节目主持信息的专业性上, 这些跨界主持人却可以形成独特的优势。例如, 在国内的一些文化、心理、法律、军事等访谈节目和旅游、美食、美容等服务节目中, 主持人多是来自相关领域的知名人士, 他们在节目中, 不仅仅是通过自己的语言来完成节目的主持, 更是将一些专业知识贯穿到节目中, 形成跨界主持对节目传播的融合。例如, 著名相声演员牛群主持《牛群冒号》这样一档评说类型的专题节目, 节目中他向观众娓娓道来各种新闻故事, 给观众带来视听收视新体验。再如重庆卫视《龙门阵》节目中, 演员周浩东更是将自己的演技与节目巧妙结合, 生动的情境化主持为故事的叙述起到了画龙点睛的作用, 也满足了节目对主持人的演技要求。

形成跨界主持的专业性

跨界主持人在其主持的节目中, 拥有良好的专业性, 在信息分享上能够满足受众的信息需求, 但是对于电视节目主持人而言, 如果能够在保证节目特色的同时, 再对专业素养加以提升, 那么跨界主持人的主持将会获得观众更多的认可。这些主持人的专业素养来自多方面, 电视节目主持人的镜头感、主持人的语言表达能力、主持人同嘉宾的沟通技巧、主持人的服装和打扮等, 都可以形成节目传播效果的良好表达。特别是对于一些需要较强专业主持素养的节目, 例如一些评论节目、专题节目, 跨界主持人的主持一定要注意发挥节目对受众的舆论引导作用, 在节目中将信息传递给受众, 形成节目传播对受众价值观的引导, 合理发挥跨界主持人的主持特色。

结语

面对激烈的市场竞争, 为了能够实现节目的传播效果, 提升电视节目主持人的职业素养成为电视媒体发展的重点。电视节目跨界主持现象丰富了电视节目的形式, 相比专业的电视节目主持人, 跨界主持人摆脱了节目专业主持的束缚, 形成自己独特的主持风格, 促进了跨界主持电视节目的发展。但是同时也因为跨界主持人在职业素养以及媒介管理上还存在一定的不足, 使得他们在节目主持中存在各种各样的问题, 值得媒体关注。因此, 跨界主持人要不断提高自己的专业素养, 同时结合节目的定位进行主持角色的转变。总之, 在跨界主持节目的传播和发展中, 对跨界主持人的主持素养还需要有更深入的探索。

撒贝宁 (左) 在主持《我们有一套》节目。

摘要：在电视节目的传播中, 主持人的角色定位对实现节目的传播效果产生重要作用。随着我国电视事业的发展, 主持人的主持素养得到了很大提高, 电视节目主持人跨界主持现象相继出现, 并且经过多年的探索, 一些优秀的跨界主持人的节目效果获得了受众的肯定。本文讨论和分析了跨界主持方式对电视节目传播产生的影响, 从主持和电视节目传播两个角度, 对主持人跨界主持的特色进行分析, 形成对跨界主持现象的客观认识。

关键词：主持人,跨界主持,角色定位,主持素养

参考文献

[1]裴哲.电视节目“跨界主持人”现象研究[J].新闻爱好者, 2011 (1上) .

[2]孙倩.两个光头一台戏——解析《非诚勿扰》孟非、乐嘉的成功之道[J].艺海, 2011 (8) .

电视媒体跨界 第5篇

全媒体包含了多种媒体形式与媒体表现方式,把两者进行结合,演变成现在一种全新的媒体传播形态。这种新的形式可以使用多种方法以及各种层次的传播形式,从多方面满足使用者不同的视觉以及听觉的体会。这种全新的传播形式,需要编辑具备多元化意识,锻炼自身的全面发展。

一、编辑需要具备跨媒体意识

这种新的媒体形式主要就是把新媒体与旧媒体进行整合,撇开传统模式对于编辑单纯的定义,把握更多的媒体技巧还有传播的规则,形成跨媒体意识和掌握编辑技巧。有关媒介整合产生的效果,国外的相关传播专家说出 :“新旧媒介的整合力量”理论,表明把新旧两种形式进行结合所产生的效果就像原子爆发核能一样,从此演变成新的媒体形式。全媒体的发展结果说明,各媒介之间的合作,就像报纸、电视和网络等的配合,可以取长补短达到专家所说的力量。比如,由于全媒体传播形式普及的要求,英国《每日电讯报》重新构建编辑部门,把所有的办公室人员都放在同一个办公室公共工作,废除单独的办公室,在办公室里设置了一个超大的媒体墙,实时关注最新消息,最热的新闻动态与媒体角逐形势 ;每个编辑的桌上设置2-3台电脑,设置不一样的信息来源,能够从多种渠道收获消息,同样可以在微博上获取多种消息与评价,但要求编辑需要娴熟的运用多种媒介。

在这种形式下,传统的媒介方式无法满足现在的需求,所以需要适应时代的变化,形成跨媒体的意识与传播技巧。把三网进行整合使用(广电、电信、互联网),增加更多的媒体形式。

二、编辑需要具备跨身份、学科意识

以往对于编辑的定位就是作品的把关者,专门对文字作品进行检查,查看作品质量是否能通过并进行发表。在这个全媒体的时代,媒介与知识的融合,跨界意识和全球文化传播等方面,需要改变以往对于编辑的定义,同时还要兼具信息创作与传播者还有把关者的身份,具备采、编、写、改、评等多种能力聚集一身,还需要了解各种传播媒体的相关知识与规则,把国内外的消息进行结合,关注不同地域的实时热点,适应目前多元化市场的挑战。

现在的社会已经到达了数字化的时代,传统媒介发生了一系列的改变,在新的时代格局面前,应该站在另一个角度看待编辑这个角色,重新进行审视。同时,编辑人员综合素质与思维特点以及审美观都应该进行转变。在如今的数字化时代,编辑应该具备跨身份、学科等意识。现在的编辑第一要具有明确的文化意识,然后是有清晰的市场目标。编辑是精通一种或是多种文化的行家,而且还能对相关专业有所了解。总之,目前是各行业跨越发展,跨越传播,消息实时分享,基本上要求编辑工作者把自己训练成复合型人才。

三、编辑具备跨界的多元化意识

在如今的传播环境中,编辑需要培养多元化意识。首先要具有逆向思维。现在对于消息的出处比较多,辨不清真假,就需要编辑打起十二分精神,培养逆向思维模式,对于大多数人感觉屡见不鲜的信息重新进行分析,做出判断。例如,网络成语“累觉不爱”的使用,就要对其的出处进行分析,包括里面包含的意思以及在网络中传播的理由。与全媒体传播相比,传统传播方式主要是以平面的方式传播,报纸和杂志的传播方式较为缓慢。但是在以互联网为中心的全媒体阶段,传播方式是具有多样化的,可以实施多方面进行互动,并且能够实时传播,信息在多维与立体空间内流动,并且媒介结合,让信息的传播变得多样化,三网融合的快速发展也是间接要求编辑要具有多元化意识。

在目前的传播形式下,要想更好更快的发展,我们就必须要在至少两个方面进行创新改变。首先是技能创新,要一直关注技能上的最新动态,对于微博、微信、视频等各种传播途径都能够娴熟使用。在现在这个时代,每个人都可以成为记者或是编辑,互联网技术的高度参与性与互通性,成为现在的一种交往方法与生存途径。所以,编辑应该掌握更多的传播技术,去适应社会的变化发展。然后是思想上的创新,从全球传播的角度看,思想跨界改变是事不容缓,我们都生活在一个地球上,全球文化的多样性与同一性共存,传播形式的变化让人与人之间的沟通变得轻松和直接,把相互之间的距离拉小,很多人的生活也因此在不断的发生变化。

总结

电视媒体跨界 第6篇

在2014年中国国际公共关系大会的并行论坛上, IPRA前任主席Robert Grupp指出:新媒体环境下, 公关从业者需要全新角色。由信息技术引发的传播方式的巨大改变, 使得传播策略、决策、实施等变得越来越非套路化, 对公关行业产生巨大影响, 公关从业者的角色已经或正在发生着变化, 驱动改变的因素有:

第一, 信息来源多样, 传播形态多元, 实时传播且信息流量速度加快, 接受信息更直接、更迅速、更多样, 人人都可以成为传播者, 而不仅仅被宣传。

第二, 主动传播与被动传播交融, 社交媒体与主流媒体报道相互渗透, 传播渠道多样。

第三, 建立实时信息在线互动并通过网络收集素材和数据, 有关质疑及负面不实观点、非真实信息会持久出现在搜索引擎, 维护组织声誉、形象、品牌传播工作面对新的挑战。

学者和研究者关于公关角色研究, 主要可分为三大类:一是从事管理的经理人角色;二是从事传播的技术专业者角色;三是参与策略、决策的咨询人的角色。

20世纪初, 爱德华伯内斯曾将公关人员定位为“公共关系顾问”, 这是一种较为小众的定位。比较类似的观点是美国学者卡特里普和森特提出的公关人员是“专家诊断者”。1979年, BROOM & SMITH提出:“公关从业人员日常生活所从事的活动”, 这是一种“所做即所得”的观点。Gruning & Hunt提出了公关的四种模式, 即新闻代理模式、公共信息模式、双向不对称模式、双向对等模式, 马里兰大学所进行的研究表明, 公关从业者的角色和四种公关模式之间存在明确的实证性关联, 经理人负责做决策, 对成果负责;技术人员做业务的工作, 负责传播相关撰写、修改、协调及上级交代的工作, 对工作结果负责。

面对并迎接新媒体环境下带来的挑战, 公关公司、企业公关部从业者需要更好承担并扮演起两个跨界行为者角色, 即任务相关的显性角色及维护相关的隐性角色。

一、任务相关的显性角色

公关面对的日常工作大部分属于自上而下形式, 基本上是任务驱动型。这种外在显性特征是与如何解决问题紧密相关的, 即:围绕确立问题、制定解决方案、解决问题。公关公司主要完成来自客户的任务, 而企业公关部主要面对组织对其职责所要求的。

显性角色具体表现有:1.涉及企业及产品的信息设计与制造者, 如:撰写新闻稿、发言稿、内外部出版物制作者;2.相关舆情信息寻求者/消费者, 如:了解舆情、舆论;3.信息研究/分析者, 如:研讨相关内容, 理解传播过程中的内容;4.修辞的实践者/商谈的沟通者, 如:策划符合社会及公众利益的专题活动, 回答问询、持续保持与媒介的良好关系、安排对人或产品的传播活动。

关于“显性”角色, 公关从业者承担着被称之为“议题管理”的职能, 根据Heath和Nelson的观点, 所谓议题就是“一个关于事实、价值观或者政策的可辩论的问题”。但由于可辩论问题的形成和产生的原因来自于多个方面, 因此, 可辩论问题的解决涉及多方因素, 如果没有针对议题引发的根源进行分析研究和解决行为支撑, 就无法对“议题”进行有效管理, 在很多时候, 喊破嗓子不如甩开膀子。

二、维护相关的隐性角色

与“显性”角色相比, 非显性的角色也是不容忽视的。Grunig认为公关从业者在开展正面宣传的同时, 在维护角色中, 可为组织提供可能出现行为的早期预警指标体系, 并制定各种情境变量可以帮助组织确定要不要对于这些采取有计划的回应措施。一般而言, 维护角色作用及结果常常是非直接的、非外在的、非直接感知的, 这种维护角色可以称之为隐性角色。

隐性角色具体的任务之一是进行舆情监测, 即对组织所处舆论环境的各种变化保持经常性的敏感, 并应该对这些关键变量的出现的规律性和异常性情形加以评价, 一旦发现或者识别出有涉及和影响到组织或者相关群体的异常的时候开展预警, 另外, 隐性角色具体表现在:整体声誉及形象与相关方群体之间良好的关系的维护者;企业愿景/文化、决策形成的参与者、战略积极的支持者、协调者或者企业声音的解释者。

需要指出的是:影响公关从业者的显性、隐性角色的确认和形成相关因素是多方面的, 主要的因素有:

(一) 从业者能力和表现

公关从业者能否持续为树立并维护差异化形象和品牌提供有价值的成果, 是决定公关角色的关键因素。如能否充分体现富有创新的、富有成效的传播和执行能力, 另外, 公关公司、企业公关部的人数多少、每年预算大小、公关管理者的魅力等也对角色的产生着影响。

公关从业者对自己也有“期望角色”, 并试图通过对于自身工作的具有说服力衡量手段和方法, 以便获得专业认同与尊重。比如:实施传播控制方法, 衡量新闻稿的原发、转载媒体类型、转载地区、转载数量传播的情况的分析, 通过对传播效果、传播控制的聚焦并展示所做的价值。

(二) 变化的内外部环境

承担什么样的角色不仅取决于公关自身, 影响/限制公关部门发挥价值和空间的最大因素是所处的舆情环境和组织的变化和发展。如:组织发展战略的类型 (稳定型或创新型) ;市场的竞争性 (很稳定或很不稳定) ;组织适应外界环境的能力 (可以适应或须开发新的能力才能适应) ;组织发展及创新的节奏 (很慢或很快) ;组织对外界环境变化的反应 (很慢或很快) 等因素。

事实上, 公关从业者在现实的工作环境下, 并不仅仅扮演一种角色。Hutton曾在公关进行了“策略性关系管理”分析的基础上, 罗列了公关的六个“者” (每一个“者”属于随机角色, 即可以转化的和兼任的角色) , 这六个随机角色分别是:说服者、倡议者、教育者、改革者、资讯提供者、形象管理者。角色的多重性会导致认知上模糊性, 从业者自身的期望会与在组织中角色不符的情况, 其结果会产生角色的混淆, 会形成心理上的冲突和压力, 对公关从业人员待遇、升迁、加薪等带来负面的影响。

角色如长期处于不明确, 会出现两种偏向, 一个是超出其本身的功能预期的“越位”, 另一是其本身的作用被其他部门所替代的“抢位”。长此以往, 造成“高不进、低不出”的局面, 从而不利于培养高素质公关人员从业队伍。