【入职地图】新员工入职辅导手册(定稿)--行政人事CLUB

新员工入职辅导手册 姓 名：部 门：岗 位：工 号：入职时间： GSR-HR-09-A0-04填写要求1.本表格是员工试用期跟踪的唯一依据，请认真填写和妥善保管。2.请确保记录的真实性和及时性。3.请注意填写的字迹端正、可辨识。4.表格填写时，请避免留白。如无内容填写，请填写“N/A”。5.表格填写时，请避免涂改污损，确需修改的，请保持页面整洁，并在修改处签字确认。6.对表格填写不清楚时，请联系人事管理部。预祝您开启成功的每一页！新员工及辅导员信息1新员工试用期重要时间节点项目辅导项目责任主体需办理事项相关文档员工辅导员权限主管培训员一、入职七天内 1报到手续办理引导《新员工入职指引表》√2制定试用期工作目标和考核方式《试用期目标设定和考核方式表》√√3权限主管第一次面谈《新入职员工第一次面谈表》√√√二、入职十五天内 1确认试用期考核目标和考核方式《试用期目标设定和考核方式确认表》√√2第二次面谈《新入职员工第二次面谈表》√√√三、入职三十天内 1第三次面谈《新入职员工第三次面谈表》√√四、入职六十天 内1第四次面谈《新入职员工第四面谈表》√√五、入职七十五天内 1编写试用期心得《试用期心得报告》√2完成《新员工入职辅导手册》并报送人事管理部培训专员《新员工入职辅导手册》√√新员工入职指引表部门姓名工号职务 到职日期联系电话部门负责人工号联系电话直属主管工号联系电话辅导员工号联系电话培训专员工号联系电话2试用期目标设定和考核方式表（入职七天内填写）项目手续内容清单 负责部门经办人及日期入职资料提交□填写员工信息表、档案表、银行信息人事管理部□提交个人资料□签订劳动合同，社保手续确立工作资料领取□工作证领取□员工手册领取□新员工入职辅导手册办公物料领取□办理住宿班车登记行政管理部□领取工作服□领取办公用品办公权限获取□OA 办公系统权限IT 支持部□邮箱账号、集团短号□门禁权限或录用等□其它办公网络账号：钉钉等□关注公司微信公众号等环境熟悉□认识入职导师并明确入职注意事项入职部门□熟悉公司环境□熟悉本部门□熟悉个人办公场所（座位、电话、电脑等）□初步熟悉其他部门□邀请新员工加入公司群体3设定工作目标和考核方式工作项目达成目标考核方式123456789新员工 ： 权限主管：试用期目标设定和考核方式确认表（入职第一次面谈后填写）是否修改试用期目标设定和考核方式 □是，请填写下列表单并签字确认□否，请将下表用斜线划掉并签字确认确定工作目标和考试方式工作项目达成目标考核方式123456789新员工 ： 权限主管：新员工第一次面谈表（入职第三至七天内填写）4（本页如不够，可另附页）培训课程安排和记录标准课程时间要求责任主体类别学习内容 讲师姓名授课地点授课时间评估方式入职七天内人事管理部集中授课欢迎仪式通关考试公司介绍与企业文化行业发展与公司战略面谈主要内容面谈时间：面谈地点：参加人员：面谈事项：1. 2.3.4. 存在的问题1.2.给与的建议或帮助：1.2.达成共识：经过本次面谈，已经就入职初期的目标、信息、存在的问题以及解决的方法和需要的支持，达成了一致。如未达成一致，还需要解决以下问题：1.2.3.4.签字： 日期：5产品工艺及特点人事管理制度行政管理制度信息管理制度财务管理制度自习规章制度辅导员部门/项目情况及团队成员考核评价从事岗位工作内容及流程其他工作模块内容及对接流程工序理论知识学习工序流程学习专题课程课时课程内容 讲师姓名授课地点授课时间评估方式新员工第二次面谈表（入职第十二到十五天内填写） 面谈内容面谈结果对公司的使命和愿景了解吗□完全适应 □适应 □部分适应 □不适应目前工作觉得快乐吗□很快乐 □快乐 □一般 □不太快乐 □不快乐对本岗位工作职责了解吗□非常清楚 □ 清楚 □一般清楚 □不太清楚在公司的适应情况□非常清楚 □清楚 □一般清楚 □不太清楚入职后整体印象与入职前的反差□非常大 □比较大 □一般 □ 没有6对公司及团队内工作氛围印象□浓厚 □正常 □有任务就忙 □比较空闲 □ 空闲对公司及团队内人际关系印象□非常融洽 □融洽 □一般 □不太...