豪邦网络A轮融资商业计划书

<游戏推广直销平台> 商业计划书 稳定的共赢与共享娱乐直销平台 1 2 3 4 公司介绍 目录 商业模式和投资亮点 运营计划和收入预测 预算、融资和发展前景 公司介绍 1 核心团队 优秀团队的成功经验，有助于游戏直销平台的建设 CEO 高苏华 创始人 曾长期在大学从事互联网教授和科研工作。06年创始“光宇华夏”运营《希望OL》和《问道》等网络游戏，累计为“光宇华夏”获得150亿人民币收入。问道产品运营十年经久不衰。并且获得“2006中国游戏十大风云人物”之首，并建立国内首个推广员系统。 CTO 周晶 联合创始人 长期从事游戏产品和运营平台的研发工作，06年加入“光宇华夏”任开发总监，全面负责光宇游戏平台的开发和运营。2010年加入“盛大网络”，负责多款游戏产品的研发和运维管理。主导开发的运营平台，累计注册用户超过17亿。 我们是谁 渠道推广副总 彭川腾 产品众筹开发总监 杨先生 某大型游戏公司产品负责人，业界研发公司的游戏资源丰富。后续众筹游戏项目启动会强势加入。 CEO助理 高军 本科毕业于浙江大学，研究生毕业于北大光华管理学院。现在就职大型集团战略投资部，从事投资管理工作。积累了丰富的投资、运营、商务、管理经验。 CFO 高苏江 从事财务工作近20年，历任助理会计师、主管会计、财务处长。曾任某大型连锁超市主管财务的公司副总经理。主导深圳领域实业有限公司新三板挂牌、股改、融资。有丰富的财务管理经验和融资经验。 2005年毕业于中国人民大学计算机科学与技术系。2006年至2015年期间在北京光宇华夏科技有限公司担任过:运营总监、渠道总监、项目总监；拥有多年的游戏研发经验、运营经验以及建立拓展渠道经验。 公司简介 豪邦网络公司目前情况介绍 公司简介 资金构成 研发团队 公司名称：深圳豪邦网络有限公司 办公地点：深圳市福田区国际贸易大厦A座38楼 平台网址：www.17168.com 已投入游戏研发资金：1000万（原投资放弃股权） 重组后注册资金：1000万（天使实际出资） 初始核心团队45人 后续扩大团队至130人 深圳豪邦网络有限公司| 引入珠海迈科智能风险投资 1200万已到位，占股份24% 融资顾问 深圳豪邦网络有限公司| 法务顾问 北京岳成律师事务所 财务顾问 深圳中深会计师事务所 组织架构 豪邦网络公司组织架构 总经理 技术副总 运营副总 渠道副总 常务副总 产品副总 （研发控股） 研发总监 运维总监 页游运营总监 手游运营总监 端游运营总监 其他产品总监 渠道合作总监 线上推广总监 监控统计总监 财务总监 法务总监 人力总监 产品评估总监 产品合作总监 研发监控总监 深圳豪邦网络有限公司| N个研发团队 商业模式和投资亮点 2 商业模式 重新配置游戏产业利益链，构建有玩家经济利益的稳定的游戏推广渠道 传统价值链 游戏开发商 发行商 渠道商 消费客户 利益分配： 现状问题： 游戏开发商，冒研发资金和时间成本风险，偶然成功，难保后续长期不败。  发行商面临高额版权金和买流量投入的判断风险，一旦选错游戏、运营不当血本无归。  渠道商靠推广互联网工具形成垄断，用已经形成巨大的用户资源，垄断游戏用户入口，财源滚滚。 15-20% 15-25% 55-70% 游戏开发商 豪邦网络 消费客户 25% 20% 40%----55% 直销价值链 利益分配： 逐步实现研发、运营、玩家三方共同众筹开发游戏产品。让游戏研发团队获得持久的立项、资金、测评的支持。保持研发低风险稳步发展。 为玩家提供联运游戏娱乐产品；为玩家提供推广奖励结算利益。靠共同利益构建我们的平台和玩家助推的稳固渠道。 让玩家不仅是消费者，更是游戏投资、研发早期评测、口碑推广者。让部分玩家因为共同的利益，粘着在运营平台上分享娱乐和共同的利益。形成口传人脉粘着入口。 投资亮点 建立与玩家共赢共享直销平台 市场巨大 渠道单一 游戏市场规模已达1407多亿元，仍然保持30%以上的高速增长渠道模式单一，主要是通过广告“洗”流量到游戏中收益变现。 巨量的广告已经使玩家选择茫然，越来越信赖朋友推荐的游戏了。 游戏市场规模中手游占据一半以上的份额，网...