社区超市创业计划书

XXX 社区超市创业计划书创业项目：XXX 社区超市创 业 者：XXX20XX 年 XX 月 XX 日1目 录一、创业组织介绍………………………………………………（3）二、项目分析……………………………………………………（3）三、市场营销计划………………………………………………（5）四、创业资金用途及筹措………………………………………（5）五、竞争分析……………………………………………………（10）六、利润分析……………………………………………………（11）七、环保分析……………………………………………………（12）八、风险管理……………………………………………………（13）第一章 创业组织介绍一、基本情况： 2本投资项目为两人合伙投资，拟取名为“XXX 社区超市”，主要经营生鲜、主食、蔬菜、水果、粮油、饮料酒水等。创业总预算在 XX 万元。创业团队核心人员：本人及合伙人，员工 XX 名。二、本人情况介绍 第二章、项目分析一、项目介绍本项目为“XXX 社区超市”，主营生鲜、主食、蔬菜、水果、粮油、饮料酒水等在社区小型超市的经营过程中，管理与效益是密切相关的，因此，制度化的管理在运营过程中是相当重要的，为维护企业的形象，保证顾客在店内能买到合乎自己要求的、新鲜的商品， 因社区超市的商品周转量很小，所以在经营过程中严格的商品管理制度能有效的杜绝商品的滞销，和提高商品的周转率，建立有效的商品配送机制。二、项目选址：社区超市的经营根本是立足于社区，服务于居民。而目前我们所选择的 XX 路XX 小区，面积约在 100 平米左右，附近有较多高档住宅区，写字楼与学校，人流量相对稳定。正因为我们的项目坐落分布区域覆盖面多为居住区，所以这一优势进一步强化了社区服务超市业务开展的先决条件：该地区人口居住密度相对较高，服务需求量很大，从这一区域的人文素质，经济实力、消费水平等方面看，很容易培养并行成长期的、固有的消费人群，为社区服务超市稳定发展创造了有利条件三、目标顾客描述： 1.附近社区的住户群体 2.公司学校等客户群体 四、市场容量的变化趋势： 据调查统计，大多数拥有 2000 多户居民的小区周边只有一个菜市场的保证。3由于土地价格昂贵，开发商划拨土地建设大规模菜市场并不现实，所以在居民区内开设以“生鲜、主食、蔬菜、水果、粮油、饮料酒水等”为主销售商品的社区超市有很大的机会。 目前，能够看到的小区店铺主要以经营日用杂品为住，个别小区有卖早点、主食、水果的单独小店，但是脏、乱、差的状况很严重，价格较高、垄断经营、缺乏诚信的现象比较严重。人们更爱去干净、整洁、品种多的地方进行必备品的选购。五、团队配置：1.店长 XX 名：本人及出资人共兼，主要负责进货、接听客户外送电话，按其要求记录订单并配货，盘库及决策。（白班、晚班）2.收银员 XX 名：负责收取商品相关费用，并管理营业资金。（白班、晚班）3.生鲜区负责人 XX 名：负责生鲜区域的日常工作、称重（蔬菜瓜果肉类）、切割（鱼、肉等）。（白班、晚班）3.仓库兼理货员 XX 名，主要负责仓库收货、货柜整理、送货上门等工作。（白班、晚班）六、店面设计本店面积约为 100 平米，由于社区超市营业的时间比较长，要求店堂的色彩要比较淡雅明快清新，地面由于灯光的反射效果，一般要求店面地板以素色，浅色为主，可使用乳白色或是米黄色的地板。，而简洁整齐的货架，商品摆放区域规划应一目了然，方便中老年客户的选购。店前的地面只要平整，容易搞好卫生，不至于使灰尘太多即可，一般会用素色地板或是直接使用水泥地面。而为保证店堂的光度，本店将考虑使用白色仿瓷作为墙面的装饰色调，还可以以突出气氛为目的，使用广告图来装饰，使用广告图时一般要求使用反光度较高的灯箱片。为了保证客户的购物体验，后仓处多与购物区稍作隔离。仓库区域内部划分整齐，涵盖了工作人员的休息室在内。第三章 市场营销计划 1、开业前应做好各类宣传工作，先在周边社区广发传单，让客户认知到，他们的身边要开超市了。42、为消费者提供方便、就近的购买条件，自主送货上门，经营项目要根据周围居民的需求来进行...