口才协会工作计划

口才协会工作计划（精选9篇）

口才协会工作计划 第1篇

浙江财经学院思彧思想与口才协会

口才培训

策

划

书

浙江财经学院经贸学院

思彧思想与口才协会

二○一一年十月二十三日

浙江财经学院思彧思想与口才协会

口才培训

一． 活动背景：

古人云：一人之辨，重于九鼎之宝；三寸之舌，强于百万雄狮。这，就是口才的魅力。一言可以兴邦，片语可以辱国。这就是口才的威力。但是在现实生活中，有很多人一遇到当众讲话就紧张、脸红、语无伦次，错过了许多难得的机会，留下了许多遗憾。有的人在朋友当中可以侃侃而谈、说得清清楚楚、明明白白，有条有理，但一在众人面前就面红耳赤不知所云了，搞得自己很没面子；有的人因为沟通能力差，朋友少，圈子小，人际关系紧张而最终一事无成一败涂地；有的人在说话的时候词不达意，思路不清，主题不明，层次不分，让人听了有一种糊里糊涂的感觉，没有说服力。

美国成功学大师卡耐基说过：“一个人的成功，15%是靠他的专业知识，85%是靠他的口才交际能力。”英国前首相丘吉尔也说过：“一个人可以面对多少人，就代表这个人的人生成就有多大。”华人第一总裁演说教练刘景斓说过：“口才的好与坏，直接决定生活品质的好与坏，同时将影响下一代的成长与未来。”不管是政界领袖毛泽东、列宁、克林顿、奥巴马，还是商界的成功人士韦尔奇、比尔盖茨、松下幸之助、马云等等，他们无一不是具备有出色的口才。从他们身上可以得出这样一条结论：古今中外99%的成功人士都是善于公众演讲和沟通的大师。

在21世纪的市场经济体制下，任何企业需要非常人才，非常人才需要非常口才！同学们，练好口才吧，投资口才，投资未来!

二．活动目的：

现代社会，人人都想拥有一个好口才。尤其是对于大学生来说，毕业后要在激烈的社会竞争中实现顺利就业，拥有一个好口才，无疑可以为自己增加很大的竞争优势。因此，本活动旨在为大学生提供科学有效的口才训练方法，提升其口才水平，提高其个人素质，拓宽其就业道路。

三．活动对象：浙江此财经学院全体有意向学生

四．活动时间：待申请，未定

五．活动地点：待申请，未定

六．活动形式：

1.观看一段经典的演讲与口才的视频（半小时左右）；

2.看完以后由 协会会长（未定）具体为同学们分析要注意的关键点；

3.互动环节，由协会干事带头上台模仿视屏中的演讲与表达的技巧（包括说话语调、语速、肢体语言、面部表情等）

4.给参加培训的每位同学安排任务，准备一俩个话题，用二三十分钟时间进行实际锻炼，达到理论与实践的相结合，（话题由同学们自由选定）

七． 准备工作

（1）活动前期准备：

1.笔记本电脑一台用于连接多媒体播放视频 ；

2.联系部门内会熟练连接笔记本和多媒体的人；

3．安排宣传部干事用俩周的时间宣传，如在西门口悬挂宣传喷绘； 以人人，Q群等网络方式，同时在各二级学院分发传单，宣传此次活动；可杂之以飞信方式；也可以联系宣传部和记者部在全校进行宣传工作。

（2）、流程

1．月日 晚召开工作会议，让干事们具体了解熟悉活动形式及相关流程，并安排工作分组，每个小组落实具体负责人。分组商讨具体落实的相关细节。并完成各小组的工作流程表并进行汇总补充。

2．月日 前外联组撰写好商业策划书，在学院老师审批同意之后，确定地点与时间

3．月日 前准备好所需物品

（3）、具体人员安排：

1·明确各组任务，落实到人。

2·采取分工方式，保证高效协作。

八．

BY „„„计凯 活动奖励：建立选拔优秀学员的制度，对于在活动的过程中，表现积极的同学（可以有一定的物质奖励）和优秀学员加学分制度。

口才协会工作计划 第2篇

为使协会工作顺利发展，我协会制订活动计划如下：

一、任务和要求

1、加强与校团委、学生社联合会、各兄弟协会，联系校外资源，扩大协会在校内外的影响力。

2、开展各项活动，力争使活动精品化，进一步激发同学们对口才与应变的兴趣，提高成员口才与应变能力。

3、加强协会的干部队伍建设，在下一届里挑选成员作为协会储备干部，并加强协会干部培训，提高协会干部办活动的能力，为协会换届工作打下良好基础。

4、加强协会团支部建设，使协会团支部真正成为协会成员素养与品德的教育成长基地。

5、积极进行协会内部建设，完善协会各项规章制度，营造协会组织文化，深化集体荣誉感。

二、措施与步骤安排

（一）协会工作安排

1、别开生面的纳新活动

首先让学生知道口才与应变的重要性，让他们了解沟通的重要性，我们的目标是让每一个学生积极主动地加入协会，让他们有意识提高自己的语言和应变能力，每一个能够加入协会的成员其实已经迈出了自己心理防线的第一步。

2、展示风采的自我简介

在加入协会以后，为培养会员们的自信，我们将给他们提供一个舞台，让他们介绍一下“我是谁”“我要做什么”等等，通过他们现场的发挥选出一些部门的干事，例如公关与外联部、组织策划与培训部等。

3.各种活动的举办

举行各种活动，例如增进大家了解，展示自我风采的晚会，锻炼口才与应变能力，提供交流平台的“说话”节目，尽显交换乐趣的“物物交换”活动，等等，我们还将不定期地举办一些大家喜闻乐见的活动。

4、与兄弟协会联谊

既然是以交流沟通为主题的协会，我们自然会加强与兄弟协会的交流，并互

相吸取经验教训，以使各协会百花齐放。

5、我们的目标

我们致力于让每个成员学会学习、学会做事、学会做人、学会生存、培养自信、锻炼承受挫折和失败的心理品质，让每一个协会的成员都能够独当一面。

（二）、具体活动安排

1、协会成员大会，开展协会会员与干事培训，共同开展工作。

2、组织协会内部辩论赛（五月上中旬，预计历时两周）。

3、组织策划株洲校区各协会“联合杯”演讲比赛，促进各协会交流（十月中下旬，预计历时三周）。

4、推广普通话活动周（十一月上旬，预计历时两周）。

5、邀请名人来校演讲（讲座）（十一月中下旬）。

6、举行招聘面试模拟会（十一月下旬）

7、组织策划“优美诗文朗诵比赛”（三月中上旬）

8、举办大学生文化艺术节（四月中旬）

协会工作 第3篇

9月10日, 由国家住房和城乡建设部主办, 中国建筑金属结构协会采暖散热器委员会和辐射供暖供冷委员会承办的西藏供热发展技术应用研讨会在拉萨召开。住房和城乡建设部城建司刘贺明副司长, 西藏自治区建设厅陈锦厅长, 拉萨市建设局副局长、拉萨供暖指挥部副主任刘阳, 住房和城乡建设部供热质量监督检验中心副主任兼供热系统检测部主任、中国建筑科学研究院建筑节能测评中心主任宋波, 中国建筑金属结构协会副秘书长兼采暖散热器委员会主任宋为民, 中国建筑金属结构协会副秘书长华明九, 以及来自全国各地的采暖设备厂商、设计院、建设开发单位等200余人参加了本次研讨会。会议由中国建筑金属结构协会刘哲秘书长主持。

西藏建设厅陈锦厅长代表建设厅对会议召开表示热烈祝贺并对参会嘉宾表示热烈欢迎。陈厅长介绍说西藏是以藏族为主, 30多个少数民族居住, 人口超过300万, 全区120万平方公里, 地热、太阳能资源丰富, 居全国第二。在党中央、国务院的关怀下, 西藏经济快速发展, 同时, 西藏是重要的生态屏障, 重要的安全屏障, 富有高原特色重要的世界旅游目的地, 十二五期间国家安排1100多亿, 确保西藏经济社会的快速发展, 具体包括供水、排水的基础建设, 以及涉及民生的重要任务, 特别是启动供暖工程, 这是党中央、国务院的特殊关怀。去年, 国务院相关领导对拉萨供暖问题专门批示, 刘贺明副司长今年年初到西藏调研, 专门开会研究, 带来了先进的技术和供暖理念。面对西藏特殊的地理环境和气候条件, 对供暖问题提出了严峻挑战, 如何实现供暖的安全、可靠、环保、节能、节约及可持续发展, 陈厅长希望与会专家提出符合西藏科学采暖的发展建议, 以期使西藏供暖得到良好发展。同时, 陈厅长还要求参加会议的西藏供热设计师多参与交流, 在做好拉萨供暖工程设计施工的同时为全区供暖积累经验。

拉萨住建局刘阳副局长在发言中介绍了当地供暖设备工程概况, 并代表拉萨供暖指挥部向出席会议的各位领导和专家表示感谢。刘阳副局长表示建设拉萨市供暖工程是经济建设的迫切要求。拉萨全年最低温度达到零下16摄氏度, 全年有149天温度低于零下5摄氏度, 在2003年国家将拉萨列为冬季供暖地区。

刘阳副局长认为建设拉萨供暖工程是民生的迫切要求。拉萨地区60%的家庭感到冬季寒冷, 在国家规定的采暖地区, 拉萨是唯一没有供暖管道的城市。推动拉萨供暖工程将极大的改善生产、生活条件, 是暖心工程, 是维稳工程, 也是保护拉萨的生态环境工程。随着拉萨城区的快速扩大, 拉萨供暖面积也将快速增加。对减少冬季采暖污染有重大意义。拉萨也是国际旅游城市, 推动冬季供暖, 能够有效提高冬季旅游人群的旅游体验, 推动旅游经济发展, 有效盘活冬季资源。今年年底前自治区将完成500万平米的供暖面积, 覆盖拉萨城区规划总面积的40%, 2013年完成供暖全覆盖的宏伟目标。到2015年, 拉萨市供暖面积将成倍扩大, 计划供暖面积将达到1970万平米。

推动拉萨冬季供暖, 可从多个方面推动拉萨经济可持续发展, 一方面可以总结高原地区供暖经验, 发挥高原特色经济的具体行动;另一方面冬季供暖能够提供社会稳定和实现跨越式发展, 实现和谐稳定, 有利于藏区各族人民感受党中央的温暖关怀。

刘局长说:拉萨是西藏首府, 经济、能源相对滞后与缺乏, 目前只有开发区行政机构安装了小型燃油锅炉, 其他大部分地区以太阳能自然采暖和燃烧牛粪采暖为主, 目前采暖面积约有112万平方米, 其中电采暖93万平米, 水采暖16.24万平米, 燃气采暖2万平米, 太阳能主动采暖3000平米, 在大规模采暖工程之前, 这些采暖对拉萨地区是严重不足。2007年拉萨开始供暖研究与试验, 为大面积采暖积累经验, 达到了国务院李克强副总理的高度重视, 亲自为拉萨供暖做出批示, 自治区党委陈全国书记非常重视供暖的推进, 在此基础上拉萨成立了西藏供暖工程指挥部, 在自治区建设厅、住建部项目专家带领下实地调研, 深入分析, 对供暖的具体工作做出规划:

一、供暖能源应用:天然气和电, 根据建设情况, 具体适应使用。

二、供暖方式。拉萨城区人口密集地区适应小型锅炉房采暖和分户供暖。目前和中石油、青海油田达成协议, 建设了首期青海-西藏天然气管道, 保障清洁能源供应。

为确保供暖工程, 百姓满意, 我们入户调查, 包括供暖主干线, 沿途支干线, 提供更加可靠、安全的的采暖方式, 并且在供暖自费方面进行试点, 组织政府研究政策, 提供数据, 走访西北城市, 以后在此基础上与北京的煤电院合作开展设计合作, 规划2015年-2020年采暖工程。

具体的目标包括完成1300万平米供暖面积, 今年年底完成500万平米, 2015年完成达到1970万平米, 2020年完成2970万平米的目标供暖面积。同时我们也估计后期发展可能会超出目标, 因为拉萨城市发展规划很大, 向左右、东西两边扩展, 新区建设达到44平方公里, 相当于62.9平方公里拉萨城市的80%, 东城规划达40平方公里, 今后5-10年不断增长, 目前常住人口在30-40万, 预计2020年规划近100万人口居住。

拉萨正式开展供暖工程已经半年多了, 开展了一些工作, 并为今后工作提供了参考, 以前没有见过的采暖方式, 拉萨今后均可能逐渐尝试, 对于刚刚启动的拉萨供暖, 我们期待能源方式多种多样, 包括太阳能采暖都将占一定成分。

住建部刘贺明副司长表示要大力支持拉萨供暖工程建设, 在2003年建筑设计规范开始修订, 将西藏纳入冬季采暖地区, 但目前整个藏区没有供暖工程, 虽然内部建设时有考虑, 但是现在开始了。完成城市供暖工程, 党中央、国务院十分关心, 多次批示, 亲自协调有关问题, 体现了特殊关怀, 部领导多次批示, 非常关注, 专门调研, 组织专家论证, 配合党委政府以及拉萨市全力做好供暖工程工作, 这个工作同时需要多部门、各地厂商, 特别是行业协会的积极配合。刘司长表示要因地制宜发展拉萨供暖, 在住建部专门考察研究的基础上, 确定了以清洁能源采暖为主, 即天然气和电能, 同时充分利用太阳能, 西藏煤炭资源少, 也不便运输煤炭采暖。要充分发挥西藏水利水电资源, 而且电供暖是非常好的清洁能源方式, 可实现按需供暖, 便于计量, 有进一步的发展空间, 拉萨有些地方用电采暖比较合适, 特别是文保单位, 密集老城区等。一些地下水资源丰富的区域可以逐步开展商业水源热泵的采暖应用, 据了解, 拉萨最大地下水可达到9000立方米/小时, 但是要充分考虑地下水温稳定, 不能破坏地下水资源环境, 要保护好然后再开发。

目前青海到西藏的天然气管道可以实现15万立方米/年, 但是距离远, 成本高, 第一期工程应用采暖不够, 需要上第二期, 并且将这个列入十二五规划, 实现18万立方米/年的供气能力。

太阳能资源是拉萨在全球最大的资源, 也被称为日光城, 但是长期以来, 均是被动式太阳能采暖, 收集太阳能资源, 发展主动式采暖, 太阳能是独一无二的资源, 利用太阳能采暖可实现较好效益, 要使用被动式加主动式采暖助力拉萨采暖工程。刘贺明副司长随后又就西藏的供暖方式进行分析和要求, 最后明确表示到藏地区的领导、企业和个人要充分准备做好贡献西藏供暖工程发展的思想准备, 贡献西藏具有重要意义。

中国采暖散热器行业高层管理人员技术与管理培训班在京召开

为适用时代发展要求, 提高采暖散热器行业骨干企业领导人的管理能力和业务素质, 培养和储备一批善管理、懂技术的行业复合型人才, 促进企业健康有序的发展, 中国建筑金属结构协会采暖散热器委员会和采暖散热器委员会专家组于2012年8月12日-14日和9月8日10日, 在北京连续举办了两届中国采暖散热器行业高级管理人员技术和管理能力培训班。共有75名企业高级管理人员参加了为期三天的培训学习, 并经考试合格后颁发了结业证书。

为保证行业队伍建设向着年轻化、专业化方向发展, 采暖散热器委员会对首届培训班参加培训的学员年龄作了45岁以下的限制。这两届培训学习的主要内容包括:中国采暖散热器行业发展的历史和行业目前面临的形势和任务;采暖散热器工作原理;现有散热器标准规范及相关标准的要求与意义解析;各种采暖方式比较;新产品开发应注意的问题, 供热计量对采暖散热器的基本要求;企业如何搞好经营管理;精益生产的基本要素和手段;建筑工程对采暖散热器的选用与选型的基本要求;企业如何把握工程市场的应用及案例分析等。采暖散热器委员会专家组的授课老师们根据课程设置要求, 紧紧围绕培训主题内容和行业发展实际认真准备, 认真授课, 受到了学员们的普遍好评。

培训班上, 清华大学教授肖曰嵘作了“采暖散热器行业发展历程与散热器工作原理”的演讲, 哈尔滨工业大学教授董重成作了“采暖散热器行业标准及其它采暖方式、供热计量、新产品研发”等方面的演讲, 北京建筑设计研究院教授级高级工程师刘燕华作了“供热系统相关知识、散热器设计及供暖设计对散热器的要求”演讲, 江苏昂彼得堡散热器有限公司总经理刘晓天作了“企业发展的基础和手段深化管理“的演讲。

这次培训班, 学员们普遍反映良好, 大家在总结交流中认为:委员会这次培训活动组织得很成功。讲课专家确实在授程内容上下了很大的功夫, 课程设置符合高层管理人员必须掌握的甚而知识。内容充实、丰富, 有高度和针对性。既有宏观的东西, 又有微观的东西。老师们语言表达形象生动, 易懂、易解、易掌握, 实用性和可操作性强, 基本上全是“干货”, 回到企业后就可以用得上。过去尽管参加过社会上举办的各种形式的管理培训班, 观看过不少视频录像资料, 但能像这次贴近行业发展实际的培训内容不多。希望类似这样的培训班能够经常的办下去, 为行业持续创新发展培养更多的高管人才。

学习培训期间, 中国建筑金属结构协会采暖散热器委员会主任宋为民、副主任关惠生、吴辉敏与学员们一起听课, 共同学习交流。宋为民主任在与学员们交流中指出:组织对行业高层管理人员特别是年轻的企业高管进行培训, 是今年委员会计划工作重点之一, 是行业发展的客观要求。我们想通过各种不同形式的培训, 不断更新知识结构, 不断扩大知识面, 进而提高驾驭企业经营管理的能力, 实现企业持续创新发展的目的。这两届来参加学习培训的都是我们行业中坚、骨干力量, 其中包括准备接班和已经接班的企业领导人, 大家都是从企业一线而来, 工作上很繁忙, 希望大家借这个机会、平台, 静下心来, 好好的在一块学习交流一下。同时通过交流, 结交朋友, 建立人脉关系, 增进以后合作。更希望通过系统的学习, 熟悉采暖散热器行业的历史和发展趋势, 逐步在我们行业培育一批领军企业和领军人物, 带动行业整体进步发展。

集中培训是一种学习方式。培训是管理的前提, 培训从某种意义上来说也是管理的手段和措施。当今世界正处于知识经济时代, 随着经济全球化的到来, 其知识的更新、知识的折旧日益加快, 市场竞争和人才竞争空前加剧, 企业人力资本和企业文化在企业发展的过程中显得尤为突出, 知识折旧的加快促进我们必须重新思考经营战略, 再造企业核心竞争力。学习培训作为开发提升人力资本的基本手段, 早已突破其原来纯学习的意义, 日益成为提升现代企业管理的重要方式和手段, 成为培育企业文化, 构筑核心竞争力的基本途径, 越来越受到企业领导人民的广泛重视。国内外诸多大型企业集团为什么花那么多投资, 抽出那么多时间, 对高层管理人员进行长期的、集中的培训学习?简单地说就是为了企业的持续健康发展和培育企业的核心竞争能力所决定的。伴随着我国改革开放的继续深入, 市场竞争会日趋激烈, 无论是对生产企业还是流通企业来说, 要想做强做大, 都面临着机制结构的调整完善和产品质量的升级、管理方法的升级、服务手段的升级等挑战和压力。因此, 现实迫使我们的散热器企业领导人特别是行业副主任企业、常委企业等骨干企业老总们居安思危, 具有高瞻远瞩的战略眼光, 站得更高一点, 看得更远一点, 把握企业发展大局, 跳出忙于企业日常事务的圈子, 按照协会领导提出的把企业办成学习型组织的要求, 关注和积极参与培训学习, 把学习提升到企业发展战略的高度来认识, 从而不断拓宽丰富知识面, 扩大视野, 提升在现代化、数字化、网络化、信息化条件下驾驭企业的能力, 实现企业做强做大的目的。 (王贺刘学理)

广东太阳花采暖散热器通过康居认证

日前, 权威机构北京康居认证中心向广东太阳花颁发了康居产品认证证书, 太阳花钢制采暖散热器和铝制采暖散热器顺利通过该认证。康居认证专家组按照认证规则, 对太阳花采暖散热器产品进行严格审查, 认定广东太阳花采暖散热器性能优异, 产品符合《散热器认证实施规则》的要求, 允许使用康居认证标志。

康居认证是国内建设行业首家产品质量认证机构, 由住房和城乡建设部住宅产业化促进中心组建, 经国家认证认可监督管理委员会批准成立, 严格遵守国家法律、法规, 按照国际惯例和国家认证机构认可准则的要求进行规范化运作和管理, 为国内外建筑产品/住宅部品生产企业提供优质的产品质量认证服务。康居认证通过“客观、公正、规范、权威”的建筑产品/住宅部品的认证, 为提高我国住宅建设和建筑工程质量与综合性能, 引导生产企业的发展, 加快我国住宅产业现代化的进程, 促进国际贸易做出应有的贡献。由于康居认证不受来自商业、财务或其它方面因素的影响, 不参与认证产品设计、开发、生产、安装、服务等活动, 不为任何申请认证的企业提供认证咨询, 确保康居认证的“客观、公正、规范、权威”。

通过康居认证的产品, 将由认证中心推荐在住房和城乡建设部保障房建设材料采购信息的平台上进行发布, 目前, 太阳花公司已被该平台成功收录。太阳花企业荣获康居产品认证证书, 不仅为消费者提供了一个更可信赖的选择, 更为众多的建筑提供了高效节能的采暖散热设备。

抓好基础工作 打造一流协会 第4篇

“巧媳妇”破解用工难

“用工难”在最近几年已成春节后服装企业面临的难题。然而种种迹象表明，“用工难”已从年初“季节难”演变成“全年难”。

针对这种情况，李刚表示：目前，在产业转移大环境下，河南省服装行业协会将在全省范围内开展“巧媳妇工程”。此工程经历了前期调研、专家论证、试点实施、经验推广；先后得到省工信厅、省扶贫办、省妇联等多家政府部门的大力支持和称赞，并得到西安标准工业股份有限公司的全程冠名支持，至今已形成较为完善的理论和实践体系。

“巧媳妇工程”是破解当前及今后河南省服装企业用工难的重要手段。据调研，河南省农民工“就业难”与“招工难”并存，这与河南经济快速发展，承接产业转移力度不断加大有很大关系。仅富士康项目就为河南提供8万个就业岗位。但是，广大农村还有一大批年龄在25～50岁的青壮年女性，约800万人，挖掘潜力巨大。动员这一群体从“一产（农业）转向二产（工业）”，真正使其转变为服装产业大军，这需要各级政府、行业协会、企业家的不懈努力。产业转移的根本是订单的转移，把更多的订单、更大的市场份额吸引到河南来，帮助企业把服装厂建在各乡镇或产业集聚区，实施“有限集中，适度分散”、“两头在公司，中间进农家”、“能人挑头、骨干组阁”、“跟单督导，规范运营”的运作方法，形成星罗棋布的生产班组、流水线工段。

实施“巧媳妇工程”是行业担当社会责任的重大举措，是解决数百万农村“巧媳妇”在家门口实现就业的民生工程、富民工程、稳定工程。安置巧媳妇就业，实现农村剩余劳动力转移，创造出数千亿元的生产总值；帮助巧媳妇实现就近就地就业，就可以实现用5年时间把河南打造成为中国服装加工大省的目标。

“2013年在河南省有条件的地、市，各选择两个县作为首期示范点，同时在当地选定两家服装企业，授予‘巧媳妇工程’示范企业，并由两家示范企业与两个县妇联在各个乡选定数十个村，组织示范服装加工点，每村加工点组织（100～150人）巧媳妇进行小型流水作业。”李刚说，这样每个乡镇就可解决约2000人就业。根据运行情况逐步全面推广，全年力争推进“巧媳妇工程”项目50个，安排就业10万人。

“安家工程”是头等任务

统计数据表明，河南省服装企业已有上万家，但90%的企业居无定所，很多企业频繁搬家。

“很多企业因经常搬家导致众多工人流失，损失惨重，为他们安个稳定的家，已成为行业责任和省内众多企业家的期盼。2012年11月，协会启动了以‘河南省服装行业安家工程’为主题调研活动，截至2012年底，共计走访企业 1000多家，收回调研表800余份，需求面积近400万平方米，意向投资额约100多亿元。我省服装企业多为小微企业，80%的企业200人以下，厂房需求面积在3000平方米左右，单户投资额度不具规模，单独要地不可能。”李刚说，协会有责任将他们组织起来，帮他们安家，形成集聚效应，抱团发展。

2013年“安家工程”将作为协会头等大事来抓，成立“安家工程”办公室，首先从业内寻求有公益心、有能力的公司投资（锦荣、豫发、和合等），同时争取政府的政策支持，共同为服装企业建设切合实际的生产加工基地。

李刚说：“2013年，协会将以郑州为试点，安置300家发展意愿强、资金有准备、生产有规模的企业，使其安居乐业。”

同时，协会要为企业家打造高端社交平台。成立企业家俱乐部，为河南省服装业建立一个高端社交网络，把企业家俱乐部办成服装业企业家会商交友的“客厅”，信息共享的平台，学习提高的课堂，融商、融政、融资的阵地，形成企业家生活的向往之地、创业干事之地。该俱乐部拟选址在西四环纺织服装产业园附近。

信用合作帮融资

针对河南省中小型服装企业融资难、融资贵的问题，协会成立了银企合作融资服务部。

李刚介绍说，现已推出“民生银行河南省服装行业协会商户城市商业合作社”、“民生银行河南省服装行业协会（贸易）商户城市商业合作社”、“河南省服装行业（贸易）小微企业互助基金会”，累计为150家会员单位从民生银行贷款2.3亿元。目前已与民生银行、光大银行、洛阳银行等8家银行签订战略合作意向，授信金额30亿元。

通过信用合作社贷款，具有“无需担保、不用联保、利率低廉、手续简便、成本很小”等特点和优势，帮助企业缓解融资难、融资贵的问题。

2013年银企合作暨融资服务部计划从全省2.8万家服装生产、流通企业中优选3000家企业，实现30亿元低成本融资目标。

口才与就业协会工作计划 第5篇

口才与原子弹、美元被并称为当今世界最厉害的三大武器，口才也是生活中的第一实用才能。舞蹈、音乐可能只有在比赛的时候才能登台演出，而口才是每时每地都用得着的。就业是大多数人读大学的主要目标，找到一个好工作是很多大学生的梦想，但你拥有找到好工作的素质吗？口才与就业协会的目标就是要锻炼参加本协会会员的口才，提升会员的就业竞争能力。

自去年口才与就业协会以来，会长刘静提出了很多很好的创意，比如国际大专辩论赛的视频播放、模拟课堂、模拟法庭、小组演讲练习等等。在他的带领下，我们也举办了这其中的一些活动，效果有好有坏。我感到遗憾的是由于种种原因，举办成功反响好的活动我们没有坚持下来，反响不好的活动我们没有注意改进。所以今年本协会的活动创意基本会沿袭去年的，我们会把更多的精力放在这些活动的执行上面，把握好细节，确保部分活动能够规范化，周期化。

本协会规模不大，缺点在于难以组织大型活动，优点是便于照顾到每一个会员，让会员觉得加入口才与就业协会有所收获。我们协会的宗旨是让每一个会员，不论能力好坏、性格活泼或安静，都能找到发展自己的舞台。我们的社团不是社团干部的社团，也不是优秀活泼分子的社团，相反那些能力相对差点，胆子小点的将是我们重点培养对象。让每一个会员克服登台的恐惧，能说会道，在毕业时能应付自如是本协会的目标。

本年度协会的基本活动计划安排如下：

1、协会赛事

职业生涯规划设计大赛

关于“向李春华同学学习”的主题演讲赛

李春华为救落水儿童而牺牲值不值 辩论塞

2、小组练习

第一学期：小组演讲练习

第二学期：小组辩论练习

3、系列讲座

《形象塑造》 《口才艺术》《职业规划设计》《怎样处理人际关系》《求职注意事项》《金正昆讲礼仪》视频讲座

4、国际大专辩论赛视频播放

5、协会刊物：将收录一些名人关于口才 就业以及人生规划方面的佳作，并将选刊一些会员的佳作。

6、第二学期对于有志于教学的人组织模拟课堂

演讲与口才协会新学期工作计划 第6篇

为更好地提高演讲与口才协会会员的演讲与交际能力、锻炼会员语言表达能力，繁荣校园文化、丰富校园生活，加强会员间的交流，本协会积极开展一些内容丰富的社团活动，激励会员们努力提高各方面的素质，希望会员们在协会里能有所收获。

二、工作重点

1、演讲知识讲座

2、社团文化节暨口协面试模拟秀

3、嘉应学院第一届演讲比赛

4、社团换届

5、会员大会与会员内部趣味活动

6、继续完善协会内部结构，优化组织结构

三、具体安排

三月份：

1、演讲知识讲座

为提高会员理论知识，增加会员对演讲知识的了解，特邀请本协会指导老师廖劲敏老师举行演讲知识讲座，对会员一定会有很大的帮助。

2、会员演讲比赛

为提高会员们的演讲能力，使会员在演讲与口才协会确实有所收获，本协会将在三月下旬举办口协会员演讲比赛。

四月份：

1、社团文化节暨口协面试模拟秀

为帮助同学们了解就业面试的方法，提高同学们的口头表达和临场应变能力，荣校园文化、丰富校园生活。本协会特承办政法学院就业热身系列活动之面试模拟秀活动。

2、与校学生会联合举办第一届全校演讲比赛

为提高演讲与口才协会的影响力，弘扬嘉应学院的校园文化，本协会特与校学生会联合举办第一届全校演讲比赛。

五月份：

1、社团换届

为保证社团更好地传承和工作继续顺利地开展，我们将在五月中旬进行社团换届。

2、会员大会和会员内部交流趣味活动

为感谢会员的支持和帮助会员间的交流，我们将在五月下旬举行会员大会和会员内部交流趣味活动，并对表现积极的会员进行适当的精神与物质上的奖励。

演讲与口才协会大会工作报告 第7篇

尊敬的各位朋友们：大家好！

党的十七大提出要“兴起社会主义文化建设新高潮”，强调“文化越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉，越来越成为综合国力竞争的重要因素”，市委、市政府明确提出了建设“文化名城”，打造“文化强市”的战略目标，新的时代赋予了演讲事业新的内涵和新的使命，湘潭市演讲与口才协会理事会筹委会一致认为，面对新的发展形势，协会要践行科学发展观，抓住机遇，拓展平台，锤炼实力，再创辉煌。近期，协会将重点开展以下几项工作：

一、建立人才成长机制，布局培育演讲队伍的新架构。我们要立足长远，着眼未来，不拘一格的培育人才，除继续巩固各类大中小学、机关事业单位等传统演讲阵地外，还要面向社会，加强与县市区的联动，从国有、民营企业，从街道社区农村，广泛选拔演讲苗子，加以吸收和培养，使之成为弘扬主旋律、宣讲社会主义核心价值观的主力军。

二、组建新一届协会理事会。经原市青年演讲协会全体理事一致通过，拟推选湘潭日报调研员、原湘潭日报总编辑、高级记者陈植源同志担任湘潭市演讲与口才协会会长。陈植源同志是我市享受政府特殊津贴的专家，是享誉全国地市报系统的高级记者，也是位语言能力极强的演讲专家。他长期担任新闻单位负责人，还担任过湘潭市摄影家协会主席，具有丰富的组织领导能力。同时，我们还推荐了新一届的理事会成员，等会要接受大家的投票认可。

三、组建“一处两部”，迅速开展工作。我们参照省里和其他地市协会的做法，准备在理事会下设秘书处、学术部和外联部。按照理事们的个人特点，进行合理配备。要把树立协会形象与加强协会管理结合起来，要把发展会员队伍与提高会员素质结合起来，要把提高艺术修养与拓展市场空间结合起来，从而提升协会的生存和发展能力。

四、搭建协会的新型承载平台。演讲需要舞台，发展演讲事业需要平台，湘潭演讲要拓展更大的空间，产生更大的影响，就要创造新举措，开辟新平台。新一届理事会要把筹办协会的报纸、刊物和网站作为一项重要工作，设计好，经营好，为广大协会会员提供一个学习业务、交流信息、结交朋友的优质平台。

推动汽车发展协会工作给力 第8篇

2011年1月11日, 中国锻压协会在京召开“媒体交流会”, 向各方介绍了行业最新情况。“2009年, 我国锻件产量776万t, 2010年增长40万～45万t。”韩副秘书长介绍, “目前, 国内虽然引进了大型锻造设备, 但由于软实力欠缺, 大型锻件仍要进口。协会多次出国考察, 发现我们的技术水平同国外相比差距大, 研发能力薄弱, 产出能力比国外小。”

为了弥补我们与国外同行业的差距, 中国锻压协会在“十一五”期间做了很多工作, 比如从日本和德国等工业强国引进冲压和锻造行业技术资料, 翻译后送给行业会员企业, 让大家了解国外先进技术和工艺;出版《锻压零件采购指南》和《锻压设备供应商目录》, 增加商业信息交流;出版《锻压专业生产商推荐》, 向用户推荐好的供应商企业;配合国家相关部门, 做行业研究, 制订行业发展规划, 参与课题论证;带领会员企业出国参展等。

另外, 为推进行业企业的结构调整和转型升级, 促进产、学、研、用结合, 提升生产效率, 推广各种新型的工艺、材料、设备和技术、管理模式, 促进人才培养和业内交流, 解决业内共性问题, 中国锻压协会特别打造了“中国国际金属成形展览会及会议”。在“十二五”开局之年, 会议的主题定为“全面推进锻压企业信息化”。协会展会项目负责人刘明星介绍:“中国国际金属成形展览会是惟一专注冲压、钣金、锻造行业的专业展览会, 展出内容贯穿设备、模具、材料、零部件整个产业链。2011年8月23～26日, 展会将在上海世博主题馆举办, 由于场馆面积较大, 展商以实物展示为主, 更直观感性。在招展过程中, 协会出访德国、日本、美国、意大利、瑞士、法国等制造业强国, 促使相关机构带本国领头羊企业组团参展。”

在展会同期, 行业讲座、知名企业新技术讲座异彩纷呈, 有“大型覆盖件成形技术”、“内高压成形技术”、“用于紧密汽车部件的板材锻造”、“净形锻造工艺”、“汽车超高强度钢热冲压成形技术”、“减少开坯铸铝技术”等30多场。展览会现场推出“新产品、新技术首发仪式”、“第二届中国成形零部件采购会”、“第六届神工奖’优质成形零部件评选活动”、“世界金属成形技术与设备十佳供应商排行榜”、与中国机械工程学会塑性工程学会联合举办产学研项目对接活动等。

M C记者认为该届展览会针对性很强, 为解决“十一五”期间锻压行业出现的问题, 如低端产品过剩, 高端产品短缺, 基础研究薄弱, 新材料研制不力, 短流程工艺差距, 技术软件使用较少等而特别打造。

“锻造行业十二五’规划的总目标是, 到2015年机械基础零部件、关键特种材料和基础制造工艺发展严重滞后的局面初步得到改变, 产业规模和自主创新能力取得显著提升, 部分基础工艺达到国际先进水平, 基本能满足国内装备制造业发展需求。”韩副秘书长介绍, “行业具体目标是平均能源消耗降低20%, 平均材料消耗降低4%, 全员劳动生产率提高一倍, 人员工资提高80%～100%。”

韩副秘书长强调, 锻压生产企业信息化升级已经非常紧迫了, 按照“十二五”规划的具体目标, 工人的劳动成本将翻一倍, 仍使用人工劳动的企业要在三年内升级为机械化生产, 已经机械化的企业要转型为全自动化。

“十二五”期间, 锻造行业的发展趋势为:从节能节材方面实现工艺技术进步;更新改造设备;调整产业结构, 淘汰劣质产品, 淘汰落后工艺, 提供人才保障。行业技术发展趋势为精密化、数字化、轻量化、高效化和低能耗化。产业技术升级的途径是通过仿真模拟计算机技术的应用, 实现新产品开发、数字化成形和优化工艺。产业装备升级通过新型加热技术用于燃气式加热炉, 如数字化蓄热式高速脉冲燃烧和控制技术, 连续供给燃料蓄热式高速脉冲燃烧和控制技术等, 另外还有热处理电阻炉节能改造。锻造设备改造包括模锻锤节能改造, 锻造压力机节能改造, 锻造生产的优化配置及生产线自动化设计, 更新能耗高的陈旧设备。节能措施包括优化锻造辅助工具, 减少锻造次数, 提升大型锻件生产能力和配套设施, 优化大型锻件生产现场格局, 合理工艺布局。

“现在锻造人才短缺, 很多企业生产闲置不是因为没有订单、没有设备, 而是没有高素质生产人员和管理人员。”韩副秘书长说, “自由锻企业管生产的副总年薪可达100万元, 技术部长50万元, 可很多企业还是招不到人。产业升级需要建立人才培养机制, 掌握人才就掌握了关键资源。所以我们要聚集人才、用好人才、培养人才。”在这方面, 中国锻压协会做了大胆尝试, 成立了中国机械中等专业学校, 已经为企业输送了一批实用性人才。

“人才都是在实践中锻炼出来的, 没有现成的人才会专门等着企业去挖。”齐副秘书长在介绍冲压、钣金行业发展情况时对人才问题进行了补充, “更多的时候, 人才要靠企业自己的管理机制来培养、积累, 这才是企业核心竞争力的所在。要有好的管理机制留下人才, 才能形成积累。”

10年来, 随着中国在世界制造业中心大国地位的崛起, 作为制造业基础行业之一的中国冲压、钣金行业也取得了空前发展。2001～2008年, 中国冲压、钣金 (厚度在3m m以下的薄钢板/带) 行业年产值由1500亿元增长到9000亿元。“技术进步推进了行业发展, 行业发展带动技术进步。”齐副秘书长说, “鉴于以往的发展, 十二五’期间, 中国冲压、钣金行业产值平均每年的递增速度不会低于10%。”

但是与美国、日本等制造业强国相比, 我国冲压、钣金行业还存在差距。美国企业特点是规模化、自动化、数字化生产;数控技术、网络技术和数字化控制技术成熟;从设计到生产各环节共享, 生产管理的信息化程度很高。具体表现在:一是闭环控制的自动化生产更加安全可靠, 便于整条生产线运行的维护;二是安全意识高, 压力机上都安装有安全光栅;三是管理信息系统的应用提高了公司的管理水平和生产效率, 企业都有自己的管理信息系统, 原材料供应商所供应的材料都带有条形码;四是虽然企业的规模比较大, 但是产品系列并不多, 产品的生产批量很大。

日本企业的特点是规模不大, 但专业化、自动化程度高。一家企业只生产几种产品, 但能够做精做细, 在产品供货上形成垄断;只要是这几种产品, 任何用户厂家都由该企业供货。因此齐秘书长感叹:“美国模式是我们企业发展的方向, 而日本模式才是我们企业现阶段学习的标杆。”

对于未来中国冲压、钣金行业如何发展, 齐副秘书长指出:一是采用先进的制造工艺和设备, 建立健全质量保证体系, 在有能力的情况下, 能上好的设备尽量上好设备, 从长远看, 好设备是企业保持竞争优势很重要的因素;二是提高企业的生产、营销和管理水平, 降低管理成本, 提高企业综合竞争力;三是重视人才队伍建设, 引进高素质人才, 特别是重视引进和培养国际化人才, 重视现有职工队伍的再教育和培训;四是加强国际交流与合作, 纵览国内外行业发展, 提高领导层决策的前瞻性;五是树立诚信观念, 建立企业的良好信誉;六是树立全局观念, 建立合理的上下游供求关系。

热心肯干才能做好协会工作 第9篇

关键词：协会 协会工作

协会工作是一项艰苦细致、复杂的工作，学术思想、学术研讨、开拓创新、经营管理、经济效益、社会效益和环境效益等方方面面都要统筹兼顾，力求取得综合效果，因此必须将会员和会员单位的积极性充分调动起来，这就需要有一个正确的领导者和组织开拓者。在这里秘书长既是一个关键性的人物，也是整个协会的主心骨。秘书长组织能力和创新能力的高低，敬业精神，决定着一个协会兴与衰的命运。尤其是当前协会工作还不是十分规范，特别是缺乏主要经费来源的情况下，要办好协会，作为秘书长既要显出更高的工作热情，又要具有无私奉献精神，千方百计地为会员单位服务好，解决他们技术上、生产上、经营上的各种困难，以赢得他们的支持，真正使协会成为会员单位之家，这样协会工作的各种困难也就迎刃而解。对此，协会的秘书长在工作上必须做到一个热、二个心、三个精神、四个作风、三个结合。

一个“热”。一个人对任何工作，尤其是对做好协会工作，都要有一个理想和抱负，兢兢业业工作，做出业绩，这才称得上一个合格的协会工作人员。协会是一个组织交给我们的一项为大家服务的历史使命，我们要抱着满腔的热情去进取、突破、发展、努力完成各项任务。它的动力就是“热”。也就是要有一個热心、热情、热烈的态度。所谓热心，要愉快地接受党和政府交给我们的各项任务，立志于为国防事业贡献自己的全部力量，有的工作虽有难度，但办法总比困难多；所谓热情，要认真积极的工作，一步一个脚印，不厌其烦，努力开拓创新；所谓热烈，不是遇到困难绕道走，而是激流勇进，对待新事物，有条件的立即上，一时暂不具备，积极创造条件后实施。

二个“心”。要搞好协会工作，必须具有高度的事业心和责任心，在工作中要发光发热的基本条件就是对工作是否有强烈责任心，在工作中要发光和热的基本条件就是对工作是否有强烈的事业心和责任感，这是衡量工作的深与浮、是否有成果的重要标志。

所谓事业心，工作中不是一般化，人云亦云，亦步亦趋，而是要开拓思路，富有独创精神，经验要发扬，教训要切记，不断总结，不断前进，逐步摸索，掌握工作规律，使之得心应手。在工作执行过程中做到事先有计划，期间有步骤，事后有总结。只有这样，才可不至于手忙脚乱临渴掘井；所谓责任心，其特点是对待工作“呕心沥血干劲足，坚定信心攻难关，下定决心去登攀，团结一心做贡献，树立必胜的信念。

三个精神。群众和上级领导推选我们担任协会领导，我们一定要把这副担子挑好，不论在任何情况下，必须做到：①要有乐观主义精神。要做好协会工作，诸多困难是客观存在的，要把客观转化成为动力必须要有高尚的敬业精神，乐观地去对待摆在我们面前的困难，正如一个采石工人说：“困难像石头，决心像榔头，榔头敲石头，困难就低头”。我们要敢于树立勇于挑重担，乐于迎困难的乐观主义精神。②要有自我牺牲奉献精神。凡是上级布置的各项任务或会员单位提出的要求，要不遗余力积极完成，只要具备“有志者事竟成“的良好精神状态，付出力和汗的代价，那么换取成功的希望是完全有可能的。③要有高度负责精神。协会的日常工作繁多，特别是当有的会员单位遭到侵权或合法权益受到损害时，秘书处应该挺身而出，借助社会力量与一些不良势力作坚决的斗争，直到取得理想的效果。

四个作风。作风是体现一个人的人生价值也是完成各项工作的根本。只有作风踏实才能出色完成各项任务，具体来说秘书长工作必须发扬四个作风：①发扬雷利风行作风。当工作任务、目标确定后积极认真地去贯彻实施，把任务细化，制订小段工作计划，把分解任务落到实处，经常监督检查，确保每个阶段任务完成。②发扬实事求是作风。每当确定月度季度年度工作计划时，事先必须认真听取会员单位的意见，把来自各方面意见，整理归类，一经确定，狠抓落实，抓一项，完成一项，一是一二是二，一环扣一环，一气呵成。③发言调查研究作风。协会工作千头万绪，困难很多，遇到困难，及时调查研究，发挥大家智慧，俗语所说，“三个臭皮匠，抵一个诸葛亮”。与会员单位一起分析造成困难的原因，解剖困难寻找对策，战胜困难。④以会员为中心，一切为了会员。市材料学会所属会员单位分布在各个地区，一切为了会员，做到经常深入基层会员单位，了解最新情况，及时解决，掌握第一手资料，协会是鱼，会员是水，鱼离不开水，鱼离水即失去了生命力，所以要经常深入基层，做到鱼水相依，才能形成活力。把政府的政策、上级的指示及时贯彻传达到会员单位，把他们的意见要求如实向政府反映，真正起到政府与企业间的桥梁和纽带作用。