坚持继续解放思想,推动企业持续发展范文

坚持继续解放思想,推动企业持续发展范文（精选8篇）

坚持继续解放思想,推动企业持续发展范文 第1篇

坚持继续解放思想 推动企业持续发展

——形势任务宣传教育材料之六

回顾公司改制重组后三年三大步的大发展，就是不断解放思想、创新观念的艰苦历程。解放思想是个常说常新的话题，当前，解放思想，求真务实，实现科学发展，是这一时期工作的新要求，也是公司干部职工的新期待。在公司改制重组连续三年实现大发展的基础上，要推动企业健康持续发展，就必须始终坚持解放思想，创新观念，真抓实干，不断提高工作能力，才能在企业发展上不断取得新成效。

一、充分认识继续解放思想，推动企业持续发展的重要性和必要性。

解放思想是创新工作的基础，是推动各项工作的本质要求。唯有进行新的解放思想，才能焕发新的活力，激活新的智慧，实现新的发展。

（一）继续解放思想是应对新的发展形势的需要。当今世界正在发生广泛而深刻的变化，经济全球化深入发展，科技进步日新月异，国际产业转移加快，尤其是国际金融危机尚未见底。我国在经济、政治等领域也发生着深刻的变革。要应对这样复杂的形势和严峻的挑战，就必须使解放思想进入一个新的更高的境界。着力转变不适应、不符合公司发展的思想观念。从公司目前的实际看，改革稳定发展的任务重、困难多、挑战大，干部职工的思想意识还存有因循守旧、不思进取，小进则喜、小富即安，只看眼前、不顾长远，甚至还存有“穿新鞋、走老路”的思想。怎样保持企业健康持续发展、怎样防止和规避经营风险，这就必须要求公司干部职工在解放思想中创新思路，善于用创新的思路、办法去应对各种矛盾和问题。面对激烈的建筑市场的竞争，只有牢固树立争先进位、争创一流的思想意识，始终以优势企业为追赶的标杆，在相互竞争中寻找差距和不足，才能在公司的各项工作上取得更大突破。

（二）继续解放思想是推动企业持续发展的需要。经过广大干部职工不懈奋斗，公司改制重组三年来的大发展，大家有目共睹。这是公司历史上发展最快的时期，也是职工得实惠最多的时期。公司施工总产值比改制前翻了三番，职工收入增长了一倍多。但也要清醒地认识到公司发展中的不足和问题，公司承揽的工程项目大都在黄河以北省区，冬寒影响施工，从而影响到产值总量的提升。南方大部分省区公司还没有打进去。再就是受金融危机的影响，公司有色冶金传统主业建设项目明显减少，形成了新的经营压力。为应对金融危机，国家投资4万亿以拉动内需，各省区合计投资18万亿拉动经济增长。所以，我们要看到新的阶段性特征，看到潜在的机遇。可以说，我们正处在机遇与挑战并存，优势与忧患共生的新的历史起点上，这就需要我们继续解放思想，创新发展理念，把握发展规律，提高发展质量。巩固旧领域、老客户，打进新领域、增育新业主。市场

不是死气沉沉的物，而是生机勃勃的人。我们跑市场，就是主动地跑到大业主中去，听他们的“意见”，看他们的“脸色”，并在各种“意见”中洞见商机，发现市场；在生动的“脸色”中增添信心，加深感情，从而使原有市场更稳固，业主的信任度更增强，而且还会带来新的更大的市场。

（三）继续解放思想是提高各级领导干部能力素质的需要。公司各级领导干部是企业发展的带头人、推动者和践行者。面对新形势、新任务，各级领导干部首先要有创新的工作思维。视野决定事业，要通过刻苦地学习，开阔视野，拓宽知识面，转变思维方式，变保守思维为创新思维，变单向思维为多向思维，变封闭思维为开放思维，变机械思维为辨证思维，实现工作思维创新。广大干部职工要在理论和实践的结合上下功夫，养成勤于思考、善于总结的习惯，养成敢于提建议、出主意的良好习惯，行成公司上下一心一意谋求企业发展的巨大动力。其次要创新工作思路。思路决定出路，要抓住影响公司大局、关系长远、引领发展的问题进行思考和谋划，制定新思路，规划新步骤，付诸新行动，创造新成果。凡是要用创新的眼光来观察，用创新的思维来思考，用创新的观念来行动，要用创新灵活的态度来对待事务。三要落实创新措施。成败在于落实，要使公司确定的各项创新举措都能发挥实实在在的作用，各级领导干部就必须要以行必责实的态度，使狠劲、下真功、求实效。要树立强烈的制度意识，懂制度、讲制度、守制度，同时，根据形势和任务，不断探索和建

立新的工作制度。要养成严谨的工作习惯，高标准、严要求。凡事先求不出纰漏，再求优质高效，切实把每一件事考虑的更周全、处理的更完善，做到百密而无一疏。通过创新的举措，推动干部作风大改进、效能大提高。

二、准确把握继续解放思想，推动企业持续发展的切入点、着力点、落脚点和着重点。

解放思想的根本目的是解决实践问题，在解放思想的过程中，既要认真分析公司发展的客观条件，更要从我们主观努力上查找原因；既要提出不断创新的思路，更要制定具体的措施和办法。

（一）把继续解放思想的切入点放在对建筑行业发展问题的思考和研究上。

公司广大干部职工要站在新的起点上，深化对企业发展前景的认识，把握公司改制后人员精、机制活、包袱轻等有利于企业发展的积极因素，深刻认识企业现场管理粗放，管理跟不上企业快速发展需要的不利因素。要深入研究建筑行业的形势，明确国内建筑企业到底有多少家？我公司所处的行业排名位臵是前是后？铁路、交通、石油化工等建筑领域是如何开展施工总承包的、人员组织结构如何等等，我们与优势建筑企业的差距在哪里、不足在什么地方等等，要明确公司的优势与劣势、长处与不足，理解公司“一二三”发展战略的深刻内涵，认清公司为成长型最好企业的各种有利条件等等，这些问题都需要深入研究，知已知彼，方能在市场竞争中百战百胜。

（二）把继续解放思想的着力点放在创造性地做好本职工作上。

创造性实践是解放思想的外在要求。两年多来，公司通过“制度管理年”等活动，在总结以往工作经验的基础上，针对不断发展变化的形势，制定和完善了一系列规章制度，并且有效地整合企业资源，逐步做实区域分公司，形成了企业发展的整体合力。为公司专业公司做精、地区公司做实、集团公司做强打下了基础。这本身就是我们不断解放思想，积极探索创新机制的结果。实践证明，这些制度措施是行之有效的，在实践中发挥了明显的作用。现在关键是要把规章制度和措施办法体现在抓好落实上，创造性地开展工作。把各自承担的具体工作，兢兢业业、一丝不苟地完成；把各自的一言一行，放在打造八冶铁军应有的水准上，养成大局之心，细致之眼；要以高度负责的精神、百倍的努力、科学有效的方法，推动和促进各项工作取得新成就。

（三）把继续解放思想的落脚点放在保持企业健康持续发展上。

前事不忘，后事之师。公司广大干部职工要深刻认识企业五十多年的发展史，要自觉反思公司历史上的成功与失败，客观总结成功的经验和失败的教训。比如，被誉为“共和国功勋部队”的八冶人，在深圳和浦东大建设时期为何没有闯进去，那么，今天天津滨海新区的大建设，我们怎么闯进去？公司以“一二三”

战略为引领的八大发展战略怎样去有效实施？未来三至五年时间，公司的产值要突破50亿、最终达到100亿的目标等等，一系列关于企业健康持续发展的问题，都有待于不断解放思想，正确处理好当前与长远的关系，才能实现企业持续发展。

（四）把继续解放思想的着重点放在转变发展观念上。解放思想的根本是转变发展观念。公司广大干部职工要善于冲破阻碍企业发展的思维定势，克服阻碍企业发展的思想作风，消除阻碍企业发展的环境氛围，凝聚公司上下加快发展的力量，通过思想的变革为企业发展提供精神支撑、思想引导。克服骄傲自满情绪、因循守旧观念、无所作为的精神状态和安逸享乐思想，增强忧患意识、开拓创新意识、奋发有为意识和艰苦奋斗意识。敢创敢试、推陈出新、脚踏实地、求真务实，不断强化发展意识、机遇意识，在全公司上下营造一种想发展、促发展、抓发展的浓厚氛围。

坚持继续解放思想,推动企业持续发展范文 第2篇

构建推动企业持续有效和谐发展的长效机制

党的十七大提出“以改革创新精神全面推进党的建设新的伟大工程”。国有企业是国民经济的重要支柱，是构建社会主义和谐社会的重要力量，是党执政的重要物质基础。国有企业的党组织作为党的基层组织，从加强党的执政能力建设和先进性建设的高度，坚持围绕企业中心工作充分发挥党组织的作用，推动企业持续有效和谐发展，是必须履行的政治责任。

当前，随着社会主义市场经济和经济全球化的不断发展，国有企业正加快由传统国有企业向新型国有企业转变。在此过程中，企业党建工作面临着如何适应和不断加强改进的课题。企业党组织必须根据企业发展的变化和需要，找准着力点，充分发挥党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，推动企业持续有效和谐发展，切实履行好自己作为党在国有企业的基层组织的责任。

近年来，特别是开展先进性教育活动以来，安庆石化党委从加强党的执政能力建设和先进性建设以及巩固党的执政基础的高度，认真贯彻落实中央四个长效机制文件的要求，结合企业实际建立健全党建工作的长效机制。并根据企业的特点，以“推动企业发展，服务职工群众”为出发点，提出了党建工作“基础在一线，稳定在一线，保证在一线”的工作理念。通过围绕“三个在一线”建立健全先进性长效机制，使企业党建工作牢牢扎根于基层，为企业改革发展和谐稳定提供了保证。

置型党支部；对离退休职工党员则以楼栋为单元设置社区型党支部。通过规范基层党组织设置，保证了生产一线党的工作和行政管理工作均正常有序地开展。同时，对生产一线党支部的工作内容也进行了调整，原来由车间承担的部分行政管理职能被划入党支部的工作内容。党支部一方面要抓好党内活动开展、党员教育培训、党内组织制度落实、党员发挥先锋模范作用等党支部自身建设工作；另一方面要抓好班组日常管理，包括班组核算、岗位责任制落实、“五大纪律”监督管理、直接作业环节安全措施落实、员工请销假、一人一事的思想政治工作等工作，从而使党支部的工作与基层管理工作更加紧密地结合起来。

适应一线管理需要，配强支部书记队伍。加强基层党组织建设的关键，是选准配强党支部书记。公司党委根据扁平化后基层党支部设置的实际情况，提出基层党支部书记“专兼结合，一岗双责”的配备原则。装置型党支部书记一般兼任行政职务，如作业部综合组副组长，但主要工作在装置。作业区型党支部书记一般兼任作业区主管，在规模大、生产任务重、区域广、职工和党员人数多的作业区则另外配备专职行政主管，党支部书记也可兼任作业区副主管。按照兼职必须称职的原则，装置党支部和作业区党支部的书记在开展好基层党建工作的同时，还要配合作业部做好所在装置或作业区的综合管理工作。公司党委慎重选用基层党支部书记，切实把那些政治素质好、综合能力强、懂生产、会管理的同志选用到党支部书记岗位上来。同时，不断加强基层党政干部的双向交流，使基层党员领导干部对党政两方面工作都有较全面的了解掌握。

坚持继续解放思想,推动企业持续发展范文 第3篇

一、遵循市场规律, 在增加学科建设的弹性上解放思想

市场决定资源配置, 是市场经济发展的一般规律, 也是深化经济体制改革的关键所在。党的十一届三中全会以来, 调整政府和市场的关系始终是经济体制改革的主题。随着改革的不断深化, 市场这只手的力量正在一步步得到释放。可以说, 离开了解放思想, 离开了认识的逐步深化, 离开了对市场经济规律的深刻认识, 我们就难以在实践中更加注重发挥市场作用, 促进经济持续较快发展。职业教育作为教育中与经济发展联系最紧密的部分, 同样需要树立市场思维, 根据对经济社会发展大势的分析研判、对人力资源市场走势的系统研究、对企业和家庭的需求分析, 科学制定学科建设规划。在职业教育的关系构成来看, 主要有政府、学校、企业、学生四个方面。受经济全球化、网络化大趋势的影响, 市场的波动瞬息万变, 保持各方面的适度弹性, 是形成以市场为导向的学科建设方向的必然选择。第一, 应增加行政管理的弹性。教育具有鲜明的公共属性, 是各级政府重点管理的民生问题。重点管理不应等于过多、过度的行政干预, 这不符合市场经济规律和教育工作的内在规律, 客观上造成了学科建设滞后。政府关于职业教育的管理应定位为宏观管理、政策引导和负面清单管理, 也就是给学校指方向、划边界、适度激励, 特别是要把学科建设的决定权还给学校。学校内部也需要扩大院系的自主权, 减少审批层级, 提高学科建设效率。第二, 应增加学科规划的弹性。学校需要保持对市场变化的灵敏度, 定期分析国家和省的政策走向、分析人力资源市场需求、分析产业结构变化, 对学科建设的下一步发展预判。这种分析和预判应是全面的, 而不是局部的。在分析预判的基础上, 应进行充分论证, 综合规划未来的学科建设布局, 在学科建设中争取主动。第三, 应增加学生选择的弹性。这需要广泛深入的学科宣传, 通过优秀毕业生现身说法, 通过大量的数据和实例分析, 对高中生进行适当引导, 克服其狭隘的就业观念, 促使其在填报志愿时保持一定的前瞻性和灵活性。只有增加各方面的弹性, 才能使学科建设步伐及时跟上市场变化的节奏。

二、遵循教育规律, 在保持学科建设的定力上解放思想

没有长期的培育, 一棵树苗难以成长为参天大树。同样, 一个学科要想成为一所院校的支柱型学科, 没有长期的积累和磨砺, 没有毕业生在行业中摸爬滚打创出的口碑, 没有学科领军人物和教学骨干队伍的成长, 就难以做到。教育的发展必须下慢功夫、细功夫、实功夫, 这是学科建设的规律, 任何浮躁、抄近路、找窍门的心态都要不得。第一, 要明确学校的办学特色。一个职业学校没有鲜明的办学特色、准确的办学定位, 就难以成为名校, 得到社会的认可。以这一办学特色为基准, 才能确定院系布局, 进而确定学校的基础性、支柱型学科。基础性、支柱型学科一旦明确, 就要以“咬定青山不放松”的韧劲抓住不放, 重点培养。第二, 要把握创新这一时代主题。十八届五中全会确定了“五个发展”的理念, 其中“坚持创新发展”被放在了首位。中央明确提出必须把创新摆在国家发展全局的核心位置。创新型人才的培养是国家创新战略实施的基础和支撑, 也应该成为教育工作的重中之重。应建立完善的创新创业教育课程体系, 适应人才市场需求, 适应学生的特点, 在创新方法、创新前沿、创业基础、就业创业指导等方面进行全面辅导。学习情况应纳入学分管理体系, 调动学生的积极性。创新创业教育课程体系应做到开放性和动态性, 围绕行业发展趋势, 探索开设创新创业密切相关的基础课和专业课, 提升学生的理论知识和专业技能;围绕社会实践的变化趋势, 开设创新创业实践课程, 提升学生发现和解决实际问题的能力;围绕创新的前沿问题, 打造创新创业教育的精品课程, 发挥示范引领作用, 从而形成有机衔接、层次分明的课程体系, 为系统化的创新人才培养创造条件。第三, 树立以人为本的理念。教学是学校的主业。没有人才作支撑, 高质量的教学就会成为空谈。抓好学科队伍建设, 它是学科建设的关键。在考虑学科队伍建设时, 既要考虑学科带头人和学术带头人队伍的建设, 还要考虑学科梯队和骨干教师队伍的培养。否则, 学科建设就成为无源之水、无米之炊, 很难成就大的事业。要在培育优秀学科带头人方面全面布局, 既要立足当前, 发挥成熟的优秀学科带头人的作用, 又要着眼长远, 提前着手培养有潜力的中青年科技专家, 创造有利于他们成长成才成熟的良好环境。要在引进优秀学科带头人方面放开手脚, 用人上不拘一格、灵活机动, 打破僵化的人事管理观念, 做到不求所有、但求所用。引进人才离不开硬条件, 从高校综合实力、教学条件到工资待遇、生活条件都是影响和制约因素, 近年来高校人才流动的特点就充分说明了这一点。没有梧桐树, 就难引来金凤凰。作为学校, 要有筑巢引凤的紧迫感和前瞻意识, 在硬实力和软环境建设上不断加大投入, 切实提高对人才的吸引力, 在人才的竞争中争取优势地位。比如, 集中优势资源打造具有核心竞争力的学科群, 形成学科的比较优势, 打造吸引拔尖人才的小环境。第四, 完善学科建设的支撑体系。重点应抓好两个方面。一方面抓好科学研究与学术成果建设, 这是学科建设的核心问题。学科建设的关键环节就是科学研究。衡量科学研究的学术成果有多方面的指标和标志, 包括立项数量、经费规模、论文发表、专利申报以及评优获奖等。抓住这些核心问题, 才能不断增强学科竞争力。另一方面, 加强学科基地建设。高水平的科学研究, 离不开必要的平台支撑, 比如高水平的实验室, 能够高效利用的试验场地, 通过集中打造科研平台, 保障科研的顺利进行。

三、遵循区域发展规律, 在促进学科建设的协同上解放思想

京津冀协同发展, 是河北面临的难得机遇。北京非首都功能疏解和产业转移的辐射带动效应是全方位的, 河北省产业发展、公共服务、城乡建设、生态建设、交通建设都将从中受益。作为职业教育应积极融入到这一千载难逢的发展机遇中, 提前布局学科建设, 为自身的发展增添动力。一是增强学科建设的针对性。在京津冀协同发展中, 综合考虑省产业发展对人才的需求, 优化学科结构布局, 大力支持地方经济, 提高职业教育的精准度。把人才培养与本地经济发展紧密结合起来, 可以有效提高学生的就业率, 实现学校、学生、地方的共赢。二是增强学科建设的差异性。统筹考虑京津冀地区职业教育的学科布局, 按照“有所为, 有所不为”的理念, 实行差异化建设, 注重与先进地区学科建设的互补。对京津地区未来发展急需的人才, 也应作为学科建设的方向, 跟进培养。从当前看, 还应从国家“十三五”发展的总体规划中把握趋势。十八届五中全会明确提出, 构建产业新体系, 加快建设制造强国, 实施《中国制造二〇二五》, 实施工业强基工程, 培育一批战略性产业, 开展加快发展现代服务业行动。优秀产业技术工人和科技人才的需求量将大幅增长, 面对这样的趋势, 在学科建设上要打破“大锅饭”, 集中力量加强应用学科建设, 重点发展优势学科。根据“十三五”经济社会发展对不同类型高层次人才培养的多样化需求, 构建全新的创新人才培养模式, 积极推进团队指导、校企合作、国际合作培养, 打出培养人才的组合拳。

参考文献

坚持继续解放思想,推动企业持续发展范文 第4篇

打牢社会主义核心价值观的思想基础

大庆精神、铁人精神的核心是“爱国、创业、求实、奉献”。我们坚定不移地把大庆精神、铁人精神作为加强职工思想教育的主脉，作为建队育人的强大武器，教育引导职工做到“三变三不变”，努力打牢践行社会主义核心价值观的思想基础。

形势任务变了，爱国的情怀不变。爱国在钻井行业就是要多打井、快打井、打好井，为原油持续稳产做贡献。因此，无论形势任务怎么变，生产面临多大的困难和考验，我们都一直把忠诚岗位、奉献石油作为队伍爱国情怀的切入点，努力提高钻井质量和速度。针对任务重、雨水多、施工难度大等生产难题，我们在钻井队中开展了“争当高质量标兵、争当高水平安全环保典型、争当高效率先锋、争当高效益楷模”“四争当劳动竞赛”，相关部门、单位和钻井队强化生产组织，密切工序衔接，仅三个月就完成井344口，并创出月钻井195口，进尺24万米，8支钻井队月进尺超过1万米的历史最好水平。

施工环境变了，为油拼搏的意志不变。钻井是一个比较艰苦的行业，队伍常年在野外施工，一年四季风霜雨雪、严寒酷暑的作业环境一直在考验着每名钻井工人的意志力。但这些年来，我们的一线队伍出勤率一直保持在95%以上，特别是遇到恶劣天气的时候，钻井工人都能够像铁人当年那样，越是艰险越向前。1205队在一口井施工中，由于天下大雨，地面泥泞，套管运不进井场。全队30多名干部员工发扬铁人当年人拉肩扛精神，趟着没膝深的泥水，硬是把106根、26吨多重的套管一根根抬进了井场。2015年，公司以年平均队进尺6.7万米，创出大庆会战以来调整井施工的最高纪录。

钻井地域变了，艰苦创业的本色不变。为保障国家能源战略安全，集团公司提出建设“海外大庆”，大庆油田提出海外收入达到“半壁江山”。我们按照上级“走出去”的发展要求，先后进入了委内瑞拉、印尼、阿尔及利亚、哈萨克斯坦、苏丹和美国钻井市场。目前，有20支钻修井队主要在苏丹和伊拉克从事钻修井任务，谱写了海外发展的创业新篇。DQ1205钻井队海外将士在有“世界火炉”之称的苏丹沙漠施工时，克服高温、毒虫、马来热病等各种艰苦环境的重重考验，先后打出59口定向井和水平井，口口全优，赢得甲方高度赞誉，两次荣获苏丹年度最高荣誉“钻井杯”，项目经理李新民还被集团公司授予“大庆新铁人”光荣称号。

引导社会主义价值体系的方式方法

强化荣誉传承。作为伴随着油田一起成长的专业钻井公司，我们坚持把弘扬大庆精神、铁人精神融入思想政治工作，融入社会主义核心价值观教育，经常邀请老会战讲传统故事，组织干部职工参观铁人纪念馆、1205、1202队等传统教育基地，还先后开展了“重温会战传统史、再走铁人创业路”、纪念1205、1202队建队60周年等特色活动。

构建铁人文化。从2003年开始，我们就对构建铁人文化进行了战略思考，提出了文化“入百队、进千班、到万口井”的建设构想，开题立项，创新研究，总结提炼了新时期铁人队五种精神、“立铁人品格，创一流业绩”的核心理念等先进文化理念，通过编印《铁人文化手册》，制作《铁人文化引领百年航程》专题片，创办《铁人文化通讯》，加强对铁人文化立体式宣灌，使铁人文化内化于心、固化于制、外化于行，成为员工共同的发展愿景和价值追求。

强化典型示范。我们选树了一批以王晓松为代表的十大感动人物，以辛志峰为代表的十大青年学铁人标兵，在公司发展的各个时期，都起到了精神传承和方向引领作用。2010年以来，公司先后涌现出了全国劳动模范胡志强、中油集团公司劳动模范李世庆，1205、1202、15152、30920等典型群体105个，集中展示了公司队伍整体形象。

开展“送温暖工程”。我们大力实施“关爱工程”，做到激励在职职工、照顾离退休职工、关心退养家属、帮扶特困家庭，把党组织的温暖及时送到职工心坎上。对闯外部钻井市场的将士，建立家庭困难帮救制度；对工作在一线的钻工，以井队为单元建立了“后线家庭互助网”；对因病、工伤致穷的特困家庭，设立“扶贫帮困基金”；对离退休职工和有偿解除劳动合同人员，建立节日走访慰问制度。

强化人才培养。我们紧紧围绕钻井生产和职工学技成才的迫切需求，率先在油田创办“青工岗位技校”，先后开展了“技术讲坛”、“学绝活、练绝技”、“双百达标”竞赛等活动。公司每两年举办一次职工技术大赛，对大赛优胜者给予现金奖励、晋升工资、专项津贴等待遇。近两年，公司有105人晋升为技师、高级技师，涌现出全国技术能手2人，集团公司和省技术能手、技能专家9人。

坚持继续解放思想,推动企业持续发展范文 第5篇

面对新形势、新任务、新要求，坚持以人为本的执政理念，不仅是贯彻“三个代表”重要思想的具体实践，也是做好当前人口和计划生育工作的迫切需要。只有坚持以人为本的执政理念，立足尊重人、突出服务人、创新发展人，切实增强责任感和紧迫感，才能确保人口和计划生育工作的与时俱进，开创工作的新局面，构建实力、平安、和谐新马陆。

一、立足尊重人，在积极推进计划生育村民自治中落实以人为

本。

依法开展计生工作，不能只把育龄群众看作生育的对象，要把他们看作计划生育工作的主人翁，当作服务的对象。近年来，我村在计生工作中，转变过去重上轻下抓计生工作的办法，立足尊重人，大力推行“自我教育、自我管理、自我服务”的村民自治机制，充分发挥群众是计划生育主体的作用，调动了广大群众参与计划生育工作的积极性和主动性。

一是抓班子。按照上级布置的计划生育工作考核要求，以村总支书记为计划生育“第一责任人”。在每年初，要召开由村两委会参加的各村民组计生协管员工作会议，并制定安排计划生育培训教育内容。

二是抓规范。制定、修改和完善计划生育“村民自治”章程和“村规民约”，把计划生育工作列入村规民约内，使全村村民做到知理、知法、知情、知责。自觉遵守计划生育法律、法规政策。

三是抓责任。由村委会和全村私房出租户签订计划生育责任书，明确家庭责任人的权利和义务，实行自我监督、自我约束。使出租户一起来参与外 1

来人口的计划生育管理。并实行群众举报奖励制度，通过村民组长、联防队员、护村人员和村民等群策群力、齐抓共管，做到早发现，早解决。

四是抓考核。将计划生育工作列入各村民组长的岗位考核中，制定奖罚措施，与年终工资挂钩起来。

二、突出服务人，在深化计划生育优质服务中体现以人为本 推进好当前人口计生工作，必须依靠优质服务，寓管理于服务之中，以服务促管理，最大限度地提供多样化、个性化、人性化地服务，方便群众、满足群众、服务群众。我村围绕群众“生产、生活、生育”，把开展计划生育优质服务作为主旋律，突出二结合：

一是把优质服务与转变人们地生育观念结合起来。大力开展计划生育宣传教育活动，引导人们树立科学、进步的婚育观念。在社区活动室内，有家庭计划指导室，有计划生育宣传牌和宣传橱窗，配合婚育新风进万家活动，经常向各村民组群众发放宣传资料，举办各种计划生育讲座，特别是对居住在本村外来流动育龄群众，给他们提供优质的服务，使他们从根本上转变人们的生育观念。

二是把优质服务与提高群众生活质量相结合。大力推广避孕节育措施知情选择，调动群众自觉落实避孕措施的积极性。提供免费计划生育技术服务，在群众中，积极宣传婚检的重要性，对怀孕家庭、产后家庭、人流家庭和0-3岁家庭进行定期随访。在重大节日里，开展救助“贫困母亲”、“关爱女孩成长”、“爱滋病预防宣传”等一系列送温暖活动。推动计划生育与经济社会协调发展。

三、创新发展人，在坚持依法行政中贯彻以人为本

人口问题就是发展问题，必须坚持综合治理，把人口计划生育工作纳入经济发展总体规划，统筹人口计划生育与经济发展、社会进步各项工作。在工作中，我们寓管理服务之中，充分尊重和维护群众的合法权益，把依法管理与服务结合起来，把权利和义务结合起来，把引导与自愿结合起来。一是加强计划生育综合治理。建立了计划生育目标管理责任制，并把计划生育纳入“文明村”一票否决制。

二是重视发挥计划生育协会作用。加强计划生育协会组织建设，充分发挥计生协会人员和新马陆人的智慧和才能，做好外来人口的计划生育工作和管理。

三是积极参与群众性创建活动，推动农村精神文明建设，把计划生育纳入和谐家庭、文明家庭等精神文明创建活动之中，加强社会主义荣辱观和社会公德、家庭美德教育，通过开展评选活动，推动新农村建设整体水平不断提高。

正是我们坚持以人为本、服务为本，不仅有力地推动了计生工作的“两个转变”，也实现全镇计划生育工作文明和和谐发展，使计划生育工作不断迈向新的台阶。

石冈村 龚丽芳

坚持继续解放思想,推动企业持续发展范文 第6篇

一、继续解放思想是推动社会发展的需要

解放思想，实事求是，是马克思主义活的灵魂，是我们认识新事物，适应新形势，完成新任务的思想保证。邓小平同志曾指出：“解放思想，是指在马克思主义指导下打破习惯势力和主观偏见的束缚，研究新情况，解决新问题。”“解放思想，就是使思想和实际相符合，使主观和客观相符合，就是实事求是、创造性地工作。”客观事物不断变化，我们的思想、认识也必须随之发展变化。实践是解放思想的基础，实践活动具有永恒前进性。相对于实践发展，我们的思想观念往往具有相对稳定性。这就要求我们必须与时俱进，不断适应实践的发展变化，及时转变和更新观念，否则，曾经正确的思想、方法也会变成僵化的东西，造成主观认识和客观实际相脱节。解放思想我们要以邓小平理论和“三个代表”重要思想，科学发展观为指导，在各项工作中把握规律性、富于创造性，更新发展的思想观念，创新工作思路、创新工作方法，创造性地工作。为建设富裕、文明的社会主义强国，推动社会发展，提供强有力的思想保障。

二、继续解放思想是工作实践的需要

近30年来，我省一直走在全国改革开放的前列，创造出许多思想解放、理论创新的成果。思想先行，一直是我省抓住机遇、用足政策、加快发展的“法宝”。思想是行动的先导，解放思想不是我们追求的目的，而是一种思想境界，是一种思维方法。只有当其真正成为我们的思想路线，并转化为具体的行动，体现在工作实践的全过程，才能正确指导工作，切实推进工作。改革开放以来，湛江市认真贯彻落实省委、省政府在各个时期的工作部署，在实践中贯彻解放思想，在贯彻中落实解放思想，全市经济和社会各项事业取得显著成绩。在湛江市委九届五次全会的总结讲话中，市委书记徐少华针对如何切入实际提出了“六问”。一问是否弄通弄懂了科学发展的真正含义？科学发展的真正含义是什么？第一要义是什么？核心是什么？基本要求是什么？根本方法是什么？二问如何冲破自身的禁锢？三问靠什么激活湛江的优势？四问如何闯出一条科学发展的新路？五问民生在我们心中装有多大比重？六问如何保持持之以恒、长期奋斗的精神风貌？一个个问号，又是一个个号角，湛江市吹响了思想大解放的“进军号”，通过“六问”和后来的讨论和思考，问出湛江领导干部精神振奋，问出湛江今后改革创方向，问出湛江振兴发展的新局面。这是解放思想与实践相结合的体现，是全力推进我市经济社会又好又快发展的新思路，我们要思考好，领会好，落实好。

三、继续解放思想推动工作创新发展

坚持继续解放思想,推动企业持续发展范文 第7篇

(一) 我国玻纤工业的发展轨迹

我国玻璃纤维工业的发展历程简单的划分可为前后两个30年。从建国初期到1978年, 玻璃纤维实现了从无到有。玻璃纤维发展的轨迹最早留在了1947年8月, 中国玻璃纤维工业社在上海挂牌成立。我国玻璃纤维工业诞生于1958年, 以上海耀华玻璃厂年产500吨无碱玻璃纤维车间投产为标志, 主要采用仿原苏联坩埚法的生产工艺。1964年开始国家建工部组建南京玻璃研究设计院 (以下简称南京玻纤院) , 负责全国玻璃纤维行业的科研、设计和试生产, 我国至此具备了自主研发玻纤产品的能力。到1978年, 我国已具有了一个玻璃纤维研究院所和10多个玻纤工厂, 初步形成一个玻璃纤维工业体系, 基本满足了当时国家需要, 特别是电气、国防军工和一些工业部门对玻璃纤维的需求。

玻璃纤维工业发展的第二个阶段实现了快速发展。改革开放政策推动了我国国民经济和社会的巨大进步, 作为玻璃纤维工业也在这一动力推动下, 得以突飞猛进的发展。20世纪80年代玻璃纤维池窑技术已成为世界玻璃纤维工业发展的主流, 1990年南京玻纤院承担了珠海玻纤厂4000吨池窑拉丝引进日本生产线的工程设计任务, 该生产线的完成标志着我国拥有了第一条池窑生产线。1997年拼盘在山东泰安建成了第一条万吨级池窑生产线。1998年12月南京玻纤院承担的第一条国产化具有先进工艺装备的无碱池窑生产线在杭州玻璃厂诞生。2007年4月, 巨石集团年产12万吨级无碱玻纤池窑拉丝生产线建成点火, 该条生产线创造了单条池窑生产线规模最大的世界纪录。

在我国玻纤工业发展过程中贯穿着技术进步这条纵线。玻纤工业的技术进步轨迹具有如下特点。

(1) 以不断推广和提升池窑拉丝技术为中心

南京玻纤院成立之初就把提高玻纤生产技术水平确定为主要任务。20世纪60年代开始全电熔池窑拉丝的开发。先在院内进行日产0.8吨的中碱玻纤池窑中间试验, 之后在杭玻进行了中碱、无碱1.5~3吨/天的池窑拉丝工业性生产。进入70年代上海耀华厂不断开发池窑拉丝技术, 经过十几期的不断改进从火电结合到全火焰池窑, 规模从2.5吨/天扩大到12.5吨/天的中碱玻纤工业生产池窑。对于池窑拉丝这个主体先进技术十多年的艰苦探索, 使我国玻纤人更加坚定了技术方向并认识了技术关键所在。

改革开放以来, 随着国门的打开, 与国际交流增多, 我国对池窑拉丝技术新的认识不断加深。经过一段准备, 到80年代后期就有重庆、东莞、珠海池窑生产线的引进, 其中以珠海引进的生产线最完整, 水平最高, 在国人面前具体展示了高水平的池窑生产线, 并开始生产了国产高质量的电子玻纤制品。

在国家支持下, 90年代以南京玻纤院牵头开展艰苦的消化吸收和攻关。到了90年代末, 我国具备了自行设计和建设国际水平的池窑拉丝生产线的能力。

进入本世纪, 采用池窑拉丝的企业持续不断地通过各种途经提高池窑拉丝技术水平。以巨石集团为代表, 他们以赶超国外先进水平的决心和气概。瞄准世界池窑拉丝技术的前沿, 先后采用了电助熔、纯氧燃烧、总线控制和物流输送线等新技术。不断总结经验集成创新相继建成6万吨/年、10万吨/年仍至世界最大规模的12万吨/年无碱玻纤拉丝池窑。巨石集团为我们池窑拉丝和整个玻纤节能降耗的高速发展起到了带头作用。

玻璃纤维行业自1978年经改革开放30年的发展至2007年已成为整体经济效益向好的行业, 已成为建材行业利润率较高的行业, 达到9.4% (建材行业平均利润率为6.8%) 。同时玻纤纱的生产成本不断降低, 1978年玻纤纱重点企业每吨纱的综合电耗为5327千瓦时, 到20世纪90年代达到每吨纱综合电耗约3000千瓦时, 实现了池窑拉丝技术, 2007年每吨池窑纱的综合电耗约1000千瓦时, 而能耗降低的实现-这主要依赖于技术水平的不断提高。

在开发池窑拉丝主体技术装备的同时, 重视采用、完善、提高先进的三废治理技术和装备。所有池窑生产线均配有三废治理装置投产, 都能做到达标排放。大型池窑企业都不惜投资不断提高三废治理水平, 取得环保部门好评。

综上所述, 我国玻纤人通过自主攻关、引进先进技术、消化吸收国产化、集成再创新的过程完成了玻纤工业从无到有、再走向世界、成为世界第一生产大国。

(2) 以不断提升的玻纤原料、装备水平为配套

玻纤工业的发展特别现代化的先进池窑拉丝技术提高需要配套相关的要求高的专业原材料, 耐火材料和生产装备。工业发展必须充分利用不断出现的新材料、新技术和机电一体化的新装备以及新型自动化的控制体系, 还有新的环境保护, 废气废水治理技术。我国是一个大国, 不能设想我国玻纤工业所需关键专业材料、装备全部依靠进口。因此我们也重视这些环节的国产化, 这些问题也得到相关企业的重视, 他们以前瞻的眼光、积极的态度来满足玻璃行业的需求。例如:福建、浙江的叶腊石等原料供应基地;广州石井, 中钢集团洛耐院的高致密铬、锆耐火材料;广州石井、无锡英特派、南京玻纤院的大漏板用铂合金材料和漏板加工;还有南京玻纤院、萧山天成、无锡新欣、宜昌纺机等企业的专业设备;河南安装、井原窑炉的专业配套技术。他们都以自己的创新和提升, 以合格的质量, 相对较低的价格, 适时较好的服务, 满足了不断提高中玻纤行业的需求。在玻纤高速发展中起了相当大的作用, 同时他们自己也得到比较快的发展, 和玻纤生产企业共同构成了我国比较完整的玻纤工业体系, 从而在国际竞争中构成我国的一定优势。

(3) 全面进步、协调发展

池窑拉丝作为中心技术对全行业技术进步的推动作用首先在于它的先进性, 以好的技术经济指标向传统技术发出竞争性的挑战。采用传统技术生产的企业就积极借鉴新技术对原有技术进行改造。例如;中碱玻纤是我国自己开发的产品, 在池窑化方面我们也做不少努力。在我们无碱池窑技术取得巨大进步后, 巨石集团借鉴无碱池窑技术建立了中碱6万吨/年特大池窑。还有一些企业建立了中碱拉丝料道, 大幅度提升了大宗中碱玻纤产品的技术经济指标。我们传统的坩埚法生产, 借鉴池窑多孔拉丝的技术, 400孔和2公斤卷装技术的使用比例有了很大提高, 在一些产品品种上, 努力克服自己的劣势。

行业整体技术进步还有一个要素, 就是不断满足新产品的开发, 这方面30年来有较大的进步。例如:高强、耐热 (高硅氧) 、耐碱、ECR等新品种纤维, 都实现了规模化生产。更高更低线密度的多孔直拉和多分拉。我们的4 800~9 600 tex直接无捻粗纱, 8分拉的D900纱都达了国际水平, 5 000吨/年的直接短切生产线也高水平运行。

(二) 我国已成为世界玻纤第一生产大国

我国玻纤起步于1958年, 当年产能500吨, 产量106吨。玻纤工业发展到1978年形成工业体系, 产量达到4.1万吨, 居世界第7位。以后, 从1978年的4.1万吨增加到1998年的16.4万吨, 年增长率为7.2%, 先进的池窑拉丝比例为12%。进入新世纪以后, 随着玻璃纤维池窑拉丝工艺的迅速发展, 我国玻纤产量2007年达到160万吨, 成为世界玻纤产能第一大国。2008年我国玻纤产量达到235万吨, 从1998年到2008年这10年, 玻纤产量年平均增长达到30.5%, 其中先进的池窑拉丝工艺比例76.4%。具体我国玻纤产业的年产量情况见表1和图1。

(三) 我国是世界玻纤出口大国

进入本世纪我国玻纤产品出口量和比例迅速提高。当我们玻纤工业有一定发展, 体现在国际竞争中的一些优势之后, 国际大市场就成为我们扩大规模, 建立世界玻纤制造基地的动力。从2006年开始, 我国玻纤产品出口比例超过60%, 成为玻纤生产年平均增率30%左右的主要支撑。不难看出, 玻纤国际市场对我国玻纤的推动作用 (表2) 。

我国玻纤产品出口主要国家有美国 (含北美地区) 、德国、阿联酋、韩国、印度、沙特、西板牙、日本、意大利、俄罗斯、卡塔尔、土耳其、波兰、英国、比利时、法国、泰国等30多个国家和地区。出口主要为中低档次的玻璃纤维及制品。品种主要有一些传统的玻纤产品, 如喷射纱、短切原丝毡、方格布等, 玻纤制品主要有膨体纱布、耐温涂层织物等, 还包括玻璃纤维短切产品。

(四) 2008年金融危机的影响

2008年的金融危机对玻纤工业的发展产生了巨大影响。自2000年以来, 我国玻纤年产量都在以超过30%的速度增长, 过快的增长速度使我国玻纤产能迅速扩大, 国内市场是有限的, 就造成了对国际市场的过度依赖。经过了金融危机, 玻纤人也开始对行业的发展有了理性的思考。

(1) 出口受阻

2000年~2007年是玻璃纤维及制品出口增长最快的8年, 年均增长速度达到43.6%, 比同期玻璃纤维纱产量增长速度高11.4%。然而, 2008年8月份后玻璃纤维及制品出口增速急剧下降, 2008年8月份当月玻璃纤维及制品出口量与去年同期相比仅增长3.8%, 2008年玻璃纤维及制品出口为121.91万吨, 与2007年玻璃纤维及制品出口量相比, 增长速度仅为12.4%, 增长速度下滑之快, 是近年来所罕见的。2009年一季度以来, 玻纤及其制品的出口仍呈现“量价齐跌”的局面。到2009年3月, 玻纤及其制品出口为18万t, 与2008年同期相比下降了40%;出口金额为2.61亿美元, 比去年同期下降了43.2%。出口纱的价格也跌至每吨1000美元以下。

(2) 出现严重的库存积压

2008年11月末玻璃纤维纱库存积压超过30万吨, 其中粗纱库存达20多万吨。库存积压之大、速度之快, 是历年从未有过的。2009年初, 整个库存纱积压达到近40万吨。2008年玻璃纤维制造业产成品资金占用达38.6亿元, 比上年同期增加81.4%。全年产销率从98.2%下降到92.6%, 个别地区销售率从95%下降到80%, 造成部分大玻纤企业提前检修维护或延期点火, 小玻纤厂减产停产, 出现了前所未有的局面。

(3) 售价下调

据统计, 池窑无碱粗纱2008年12月的出厂平均价为6 504￥/吨, 2009年6月的出厂平均价为5 113￥/吨, 分别比近年最高7 670￥/吨下降了17.9%和50%;坩埚无碱粗纱2008年12月份的出厂平均价为6 067￥/吨, 比今年最高6 900￥/吨下降了13.73%。目前价格仍处低位。

出口销售价格也在不断下调。2008年玻纤纱的离岸价为1166$/吨, 至2009年6月已下降至844$/吨2009年最低出口池窑纱价格仅为844$/吨, 售价下调了38.2%。

玻纤行业发展增速的减缓有其受大经济环境影响的因素, 但我们也看到玻纤工业持续过快的增长率且绝大部分的增长依靠出口来消化, 这样的产品和市场结构也会出现一些问题, 影响行业的发展。而金融危机的出现加快了这一进程, 出口市场出现问题, 立即带来国内玻纤的巨大问题库存问题、售价问题等等连锁效应产生。

(4) 当前发展形势已趋回暖

到2009年9月份以来, 环比玻纤产量和产销率均在提高。今年一季度月产纱约16~17万吨, 产销率为90%;到今年三季度月产纱近20万吨, 产销率已达96%。总产量与去年同期相比略有下降, 但销售收入增长大于9%, 增加值更是大于16%。这也说明了我国玻纤行业应对金融危机积极调整产品结构已取得初步成效。

三持续发展的建议

中国玻纤工业走过了60年。这60年总体来说, 玻纤工业得到了快速的发展。我们玻纤人需进一步思考玻纤工业的持续发展问题。

我们作为玻纤第一生产大国, 下一步立足发展的将不再是“量”, 而是“质”。我们将争取从玻纤大国发展成为玻纤强国。正如今年在中国硅酸盐学会玻纤分会组织的“2009’中国玻纤高峰研讨会”上广大玻纤行业专家谈到的玻纤行业发展问题。在会上, 专家们对于玻纤发展的指导思想、发展目标以及具体举措基本达成了一致, 主要内容如下。

(一) 玻纤行业发展的指导思想

以“十一五”高速发展为基础。根据新的形势, 积极调整结构。努力技术创新、继续提高水平、节能降耗。深化制品加工, 抓住国民经济基础产业, 充分发挥玻纤及其复合材料特性, 努力开发应用, 满足国内、国际对玻纤的新需求。提高管理水平、职工素质和竞争力, 求得全行业更好地科学持续发展, 逐步实现由大变强。

(二) 玻纤行业的发展目标

(1) 玻纤纱产量:300万吨 (按8%/年增率计) ;

(2) 玻纤及制品销售收入:800亿元 (按10%/年增率计) ;

其中特纤 (非E、C) 比例:20% (现5%~10%) ;

(3) 平均 (池窑) 能耗:0.8吨标煤/吨纱;

(4) 平均 (行业) 铂耗:0.8克/吨丝;

(5) 调整出口结构:出口产品占总产量比例:约50%;其中纱出口比例:45%~50%;出口创汇约20亿美元/年。

(三) 具体建议举措

(1) 增强自主创新能力、不断提高技术水平。重点内容包括要不断开发性能更好的玻璃纤维品种;以节能降耗为中心推进企业技术改造, 进一步提高并推广先进池窑拉丝技术;大力提高浸润剂和涂覆处理技术;加快新标准的制定和老标准的更新提高。

(2) 深化制品加工、开发更多新产品。重点内容包括对于传统大宗的机织和无纺织物要注意提质扩品, 满足用户新需求;充分发挥针织物作为增强基材在方向性和复合性方面的优势, 力求优质规模化生产, 满足国内50%以上的需求, 并在玻纤增强基材中占有20%以上的比例;积极开发玻纤与天然、化学、金属和碳等纤维的复合以及复合织物、非织造物, 以满足更好耐热、增强、电性和加工性的要求, 要注意工艺和装备的合理配置, 实现规模化生产;组织攻关, 努力实现预浸渍产品的优质规模化生产, 包括高性能的纱线、树脂以及高精度、高控制水平的浸渍工艺和设备, 以满足风电、航空、运动、交通各领域高级复合材料的需求;积极开发编织、簇绒和新的预成型玻纤增强基材。

(3) 大力开发应用领域。根据玻纤多为复合应用的特点, 针对应用环境和玻纤特性, 要努力开发应用技术, 不断扩大玻纤应用范围, 主要包括耐热领域、建筑领域、热塑性塑料基材、能源领域、交通领域等多个领域。充分发挥玻纤特性, 不断改进产品, 为促进制造业现代化和工业环境治理服务。采取解决方案等措施加强产品售后服务。

(4) 巩固国际市场。重点内容包括提高企业国际竞争力, 培育国际化企业, 鼓励到境外办企业;及时分析出口形势, 实行出口市场多元化;不断改进出口产品及服务质量, 注意满足国际新产品需求, 巩固扩大国际玻纤市场;完善出口退税政策, 调整出口产品结构。

(5) 强化管理和协调。重点内容为加快建立培训体系, 完善培训教材, 切实加强培训工作, 提高队伍素质;加强行业自律, 控制总量过快增长, 提倡求精求专, 推进品牌、名牌战略, 克服盲目低价竞争, 形成科学健康发展环境;推进产业结构调整, 提倡适当专业分工, 按产业链构建战略合作, 更好发挥已有“基地”作用, 整体提高行业竞争力;强化准入制度, 加大淘汰落后力度;完善创新体制, 吸收专业人才, 鼓励产学研结合, 强化企业开发中心。千方百计提高企业技术创新能力。 (2009年于南京)

维工艺及装备的研究。下文略。

摘要：玻璃纤维工业发展简史已叙述了。列举了一些具体数据, 说明我国是世界第一大生产国, 也列出了中国是世界第一玻纤出口国的数据。分析了金融危机对我国玻璃纤维业的影响。本行业的发展前景、存在问题、持续发展建议均已论及。

不断创新推动继续教育可持续发展 第8篇

终身教育和大众化教育的大趋势，决定了业余教育是高等学校的重要组成部分，是精英教育的重要补充，这一点会随着经济和教育的发展越来越清楚，也是在学校发展的总体布局中不可忽视的。业余教育特别是继续教育，是实现教育产业的重要途径，它已经并将继续为学校的发展做出更大的贡献。

近年，哈工大继续教育学院，以经营的理念、竞争的意识开展继续教育工作；不断完善适应高等教育大众化的业余学历教育教学制度；努力建设学习型职工队伍，推动了继续教育可持续发展。

一、以经营的理念、竞争的意识开展继续教育工作

随着中国加入WTO，国外教育机构已陆续进入我国，面对教育市场严峻的竞争形势，要在激烈竞争中取胜，就必须进行新的探索。

继续教育不同于普通高等教育有国家的补贴或者相关的资助，它是完全的成本办学，我们只有以市场经营的理念，树立竞争意识、质量意识和服务意识才能实现继续教育发展的良性循环。

(一)继续教育工作实行企业化管理

21世纪是终身学习和继续教育的世纪，许多大学者啪继续教育看作具有极大潜力的新市场。在众多教育机构中，必然存在着不可回避的竞争。在这种竞争的环境中，大学要么赢得市场，得到发展的机遇；要么丧失市场，丧失竞争力，成为继续教育的落伍者。为了赢得市场、赢得竞争，就不能跟在别人后面亦步亦趋，只能扬己之优势，不断创新。

哈工大继续教育学院把企业组织形式引入教育领域，采取市场化运作，继续教育工作实行项目经理负责制。本着“公平、公正、公开”的原则，面向社会招聘项目经理，选择对继续教育工作具有较强项目开拓能力和敏锐的市场洞察力，并能努力实现继续教育工作目标的人担任项目经理。项目经理负责开拓培训项目，评估项目的可行性，确定和执行项目，实现项目的预期效益目标。

好的机制可以极大地调动人的潜能，继续教育工作实行项目经理负责制，使人的智力和能力得到最大限度的发挥，增强了继续教育的竞争力。它对继续教育工作必将起到极大的促进作用。

(二)发挥继续教育的桥梁作用

促进教学相长，推进产、学、研结合是高校继续教育的任务之一。通过开展继续教育，学校的教师可以把企业的新技术、新发明运用到教学中，促进教学工作，同时，通过继续教育又可以把学校的科研成果推出去，把科研需求引进来。通过继续教育把学校教师和各行业的技术人员联系在一起，建立了学校与社会的联系、知识与技术的联系，它给继续教育带来新的思路。

近年来，我们以哈工大各专业前沿知识和科研成果为主，坚持社会服务的思想，发挥我校作为“黑龙江省专业技术人员继续教育基地”、“黑龙江省国家公务员培训基地”和“国家I丁证书定点培训考试站”的作用，先后与航天系统、国家人事部、建设部等单位开展了继续教育培训工作，这些工作对学校的发展和建设起到了较好的作用。

(三)积极开展国际合作办学

经济全球化，呼唤教育的国际化。

开展国际合作办学，实行教育资源共享是当前教育工作的大潮流，它具有广泛的市场和发展前景，此项工作对继续教育必将产生积极的促进作用。我院广泛开展国际合作办学，引进国外教育资源，采取联合培养或跨国教育的方式开展学历和非学历教育，促进国际交流。

二、建立适应高等教育大众化的教育教学管理制度

(一)传统的精英教育的管理模式必须改革

进一步扩大高等教育人才培养数量，提供适合人们需求的适用且多样的教育机会，实现高等教育大众化，是我国高等教育发展的必然趋势。发展大众化的高等教育需要制度和观念的创新，一些在“精英教育”时期形成但已不适应新情况的政策和做法，将会陆续发生重要的变革。因此，研究建立适应高等教育大众化需要的新的教学管理制度，对推进高等教育大众化具有积极的意义。

在我国高等教育大众化进程中，普通高等教育采取单一全日制，普通教育与成人教育截然分开，成人高等教育不同形式(夜大、函授、脱产)互不相通的局面将要受到冲击。

我们从我国的实际出发；同时借鉴国外的经验，研究对我国普通高校业余学历教育现行的教学管理制度进行改革。我们认为应通过建立适应高等教育大众化的学分管理系统，搭建不同学习形式间相互沟通、相互衔接的桥梁，从而推进校内全日制与非全日制间以及校际间学分互认，为学生提供更多的学习机会和更加灵活的学习方式，使学生可以灵活的选择(夜大、函授、脱产等)学习形式。

(二)建立适应高等教育大众化的学分制管理系统

自2000年起，我们开始实行了“柔性学分制”管理办法，按照“柔性学分制”管理的要求，我们制定了相应的教学计划，编制了新的教学大纲，确定了实施学分制管理的方案，建立了配套的管理规章制度，开发了基于网络的管理系统。实行学分制管理，产生了以下作用：

1、有效缓解了成人学生的工学矛盾。实行新的管理办法，学生可以按照自己的时间自主安排学习，中途退学的学生由近20％减少到10％左右。

2、增强了学生主动学习的积极性。由于学生可以自主选课，增大了学习的自由度，可有效发挥学生学习的潜能，培养了学生自主学习的意识，学习的自觉性有了显著的提高。

3、学分互认，建立起了不同学习形式相互沟通、相互衔接的桥梁，为学生提供了更多的学习机会和更加灵活的学习方式。学生已取得的普通高校、自学考试、成人高校、电视大学等正规教育的学分，只要是同等层次、同类别的相同课程，都可以申请该门课程免修。

三、建立学习型职工队伍

学习型组织是让组织中的成员进行个人和集体的学习，并应用学习到的成果来促进个人和组织的效能增强，从而提高组织适应社会改变的能力。继续教育要实现可持续发展，离不开职工队伍的共同努力，没有职工队伍的观念更新、技能的提高、群体的凝聚力，组织者再好的思想也很难得到贯彻实施，更不要谈发展了。

在创建学习型组织中，我们首先在学院倡导“爱国、爱人、爱己，诚信、包容、进取”精神，使全院职工逐步树立以学生为本的“服务意识”和市场经济的“竞争意识”，不断提高自身素质，培养职工的“对工作负责，对自己负责”的责任意识及“集体观念”和“协作精神”。使学院成为一个快乐、和谐和充满活力的集体。

我们希望职工在一个积极向上和富有合作精神的环境中，充分分享相互之间宝贵的工作经验，相互学习，挑战自我，增强凝聚力。

创建学习型组织是一项长期任务，必须立足当前，着眼长远，有计划、有步骤地加以推进。现在每学期至少组织全院职工集中培训两次，培训专题有：办公自动化、公文写作、管理沟通等与工作内容和工作技能相关的内容。每年向全院职工推荐读一本书，并在学院内部组织交流。每年组织一次专题研讨会，围绕教育界的热点问题组织研讨。我们先后组织的“学分制管理专题研讨会”、“高等教育大众化教学质量观和学分共享专题研讨会”，都对学院工作产生深刻影响。学院研究成果《建立适应高等教育大众化的学分管理系统》获得了2003年黑龙江省教学成果二等奖。

通过建立学习型组织这一措施的实施，职工的精神面貌发生了很大变化，人人工作量饱满、努力工作，工作作风明显转变，工作效率和工作质量明显提高。目前学院职工人人可以熟练地使用计算机。学院办公实现网络化，院内信息通过E-mail传递，基本上实现无纸办公。

综上所述，更新观念，创新制度，建立学习型组织是实现继续教育持续发展的三大要素，我们只有对此不断深入研究和探索，才能使我们的事业兴旺发达。曰作者单位：哈尔滨工业大学继续教育学院