监控工程合同样本
监控工程合同样本(精选9篇)
监控工程合同样本 第1篇
安全防范系统设备供应安装合同 合用编号: XXXXXXXXXX 需 方(甲方 : XXXXXXXXXXXXXXX有限公司 电话: XXX-XXXXXXXX/XX/XX 安 装 地 址: XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 供 方(乙方 : XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 电话: XXXX-XXXXXXXX 单 位 地 址: XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 甲乙双方依据《中华人民共和国合同法》签订本合同,以资共同信守。
一.甲方委托乙方对安装地址所在物业进行 远程实时监控 系统设计、设备提供及设备的安装和调试。
二.合同造价为人民币(大写 伍仟玖佰 元(含税价 ,合同价一次包死,除 XXXX 市区以外安装设 备差旅费由甲方按实报销外,无设备变动不做调整。合同执行中甲方有调整需求及设备、探测点、工程量有增减的,需及时出具联系单并核算价格。
三.工程款的结算约定: 1.合同签订 叁 日内甲方支付乙方合同总价的 50 %即人民币 贰仟玖佰伍拾 元作为合同定金。
2.安装调试完成, 验收合格 柒 日内, 甲方支付乙方合同总价的 50 %即人民币 贰仟玖佰伍拾 元 作为竣工款。如果实际施工有调整变化的, 根据甲方出具的工程联系单在本期付款中一并进行 调整并支付。
3.竣工结算时,乙方按照项目结算总额开具 建筑业统一 发票。四.关于项目实施: 1.合同工期 拾 天,遇到气候、方案调整、协调等不可抗力因素影响,工期顺延。2.线路敷设视不同区域的特性采用视频线、电源线 PVC 穿管明敷工艺施工。
3.项目实施过程中甲方需做好安装协调工作, 提供乙方布线施工便利。甲方需确保对乙方所敷设 管线的保护,如发生乙方所敷设管线损坏甲方需支付乙方相应的返工工料费。
4.对于乙方在敷设线路过程中不可避免的对建筑、装饰、绿化、道路产生的影响,由甲方自行负 责修补。
5.安装调试完毕,甲方在乙方的安装验收单上签字确认。乙方负责安排一次对操作人员的培训。五.关于违约: 1.合同签订后甲乙双方任何一方违约,违约方向另一方支付合同违约金。2.设备安装调试完成并验收合格后,甲方拖延合同款的,超期壹月未支付的,乙方拆除所安装 设备(拆除后甲方要求重装的,另收取设备款的 10%作为二次安装费。
3.乙方在质保期内未按照质量保证协议执行的,按照违约论。
六.本合同一式二份,甲乙双方各执一份,具同等法律效力,经甲乙双方签字后生效。
七.未尽事宜,甲乙双方协商解决。合同附件和本合同具同等法律效力。1.附件一:监控系统质量保证协议 2.附件二:监控系统合同费用清单 3.附件三:《系统功能及使用说明》
甲 方: XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 乙 方: XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 甲方代表: XXXXXX 乙方代表: 开 户 行: XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 账 号: XXXXXXXXXXXXXXXXXX 签订日期: XXXX 年 XX 月 XX 日
附件一 安全防范系统 质量保证协议
一.本协议为安全防范系统设备供应合同的附件(附件一 ,甲乙双方签订合同后即表明同时认同本协议。
二.乙方对所提供设备实行壹年品质保证,壹年品质保证的涵义为: 1.乙方对项目的品质保证仅限于乙方供应的硬件系统,涉及软件导致的故障、使用障碍不在乙方质 量保证范围之列, 因甲方自行改装系统或因软件应用而导致的硬件系统故障也不在质量保证之列。2.自乙方安装完毕、验收合格壹年内,实行免费上门维护、硬件设备免费包修,设备维修期间提供 备件应急使用(甲方提供的设备及由该设备导致的系统故障、系统改造、设备加装等不含;3.自乙方安装完毕、验收合格第贰年起,设备不在保修之列,如设备损坏甲方可以委托乙方维修, 但需向乙方支付维修费;乙方按实向甲方收取维修成本费,系统上门维护费用 XXXX 市区 100元 /人次;4.在壹年品质保证期内乙方接到甲方报修要求后,如果无法以电话沟通或远程维护方式进行解决, 则需在 24小时内进行维修或维护(需更换备件的, 48小时内予以更换。乙方接受报修和执行维 修维护的工作时间为每天 9:30-17:00,甲方报修后需在上述时间段内安排接洽并予以配合。三.对综合布线预埋部分的质保约定: 1.综合布线由乙方负责实施的,其质量保证按照本协议第二条执行质保;2.综合布线所用线材部分或全部非乙方提供的,所涉及部分及牵涉的系统稳定性以及乙方供应设备 也不在乙方质量保证保范围之内。
四.免责约定,因下列因素导致乙方安装的设备或系统故障(包括软件故障和因此引起的财产损失、人员 伤害等 ,不在乙方质量保证范围之内,其维修和维护按照本协议第二条第 4款、第 5款办理。1.甲方或未经乙方授权的单位及个人对乙方提供设备或系统进行私自拆解、维修、调试等或乙方提 供设备中乙方专有标签损毁;2.用户滥用、错误使用或水、金属等异物进入设备导致设备或损坏;
3.正常损耗(包括光源组件随工作时间增长产生的衰减或因系统外接设备故障(如电视、电脑、电话等导致设备或系统损坏;4.遭受暴力、电力、雷电、暴雨、台风、洪水、火灾、坍塌等不可抗力原因,导致设备或系统损坏。五.特别注释: 1.安全防范系统是由较为先进的电子设备构建的,可能受各种内部的、外部的、人为的或非人为的 等因素干扰、影响,还可能受到供电电压、环境、用户操作等各种因素的影响,这些都有可能导 致记录不当或记录缺失。对这一点甲乙双方均表示理解,乙方对所安装设备或系统可能引起的或 与之有关的间接损失(包括但不仅限于人身财产损失、数据损失、信息滋扰等 ,乙方不承担任何 责任;2.甲方同意,乙方可以对其所出具的销售印刷品、使用手册、发票或其它文件和资料的打印错误、书写错误或其它的错漏进行更正,且以更正后的文件为准。
六.其他:质量保证协议未涉及的或未明确部分的质量保证事项,按照浙江省 IT 产业相关质保要求执行。XXXXXXX 有限公司
监控工程合同样本 第2篇
合同签定地: 合同编号: 1 甲方:
乙方:
现就 施工事宜,甲方委托乙方完成工程的安防监控综合布线系统线缆敷设及设备安装,光缆敷设安装任务,甲乙双方经友好协商达成以下协议:
1、工程概状和具体施工内容:
1.1、69 个监控点、线缆的敷设;摄像机等设备的安装;监控立杆的安装并协助整个监控系统联调测试,交接验收。
1.2、敷设光缆和安装机柜,不含熔接。
1.3、敷设电脑教室网络电缆、电源电缆,并协助安装调试。
1.3、所有施工必须严格按照甲方要求及施工图纸施工,如没有按照甲方要求施工的,造成返工、误工的由乙方承担因此产生的全部费用。
1.4、双方委派的工程代表:
甲方代表: 联系电话:
乙方代表: 联系电话:
2、施工进度和工期
整个工程共合计工期(含交叉施工)为 天,以上天数均为布线安装工期,不包含调试工期。
3、施工技术要求
3.1、走线要选择合适的路由,并用线卡进行固定; 3.2、监控立杆要安装稳固,地基要结实;
3.3、所有室内外及监控控制室的线缆要尽量隐蔽,无论明暗线均要求做到横平竖直,整齐美观。
3.4、所有视频线、信号线均要求做好线标,提前测算距离放线,杜绝线材浪费; 3.5、线缆在出线口处余长至少50cm,余线应仔细缠绕好收在出口处;
3.6、乙方在施工过程中应作好线缆和设备的防护措施,保证线缆和设备在敷设安装时,不受损害。
4、双方的权利和责任 4.1、甲方责任:
4.1.1、提供施工材料。
4.1.2、提供施工所需的文档,包括监控系统布线平面图、布线施工方案等。4.1.3、按照合同规定支付乙方工程款。4.1.4、协调乙方和建设方内各部门的关系。4.1.5、及时供应工程所需的材料。4.1.6、作好施工前的工程技术交底工作。4.2、乙方责任:
4.2.1、自备施工所需的所有施工设备及工具。
4.2.2、严格按照甲方施工方案和施工技术交底及施工图纸所述工程内容和质量要求施工,并如实地记录线缆末端刻度,提供最终的布线图纸。4.2.3、所有线缆整理,绑扎整齐、美观。
4.2.4、在施工过程中爱护施工材料,对所有设备进行保护,并精心保管所有材料,剩余施工材料全部交给甲方,若损坏乙方应进行赔偿。
4.2.5、负责管理甲方进入工地的材料、保存管理。4.2.6、乙方应严守甲方工程机密,不得泄密。4.2.7、协助甲方完成整个系统联调测试。
4.2.8、按照甲方要求的工期完工,并做竣工交接验收。4.2.9、严格按照甲方要求及施工标准进行施工。
4.2.
10、施工过程中如因乙方原因造成施工质量不合格,其返工费用由乙方承担,工期不顺延且乙方需承担由此给甲方带来的损失赔偿。
5、质量责任:
乙方施工完毕,与甲方配合进行系统测试验收,对检查出来的施工质量问题乙方负责解决,给甲方造成损失的,乙方负责赔偿.整个工程材料损耗率不大于4%。
6、付款方式: 6.1、工程总金额: ¥19000.00 元(人民币大写: 壹万玖仟元整)。
6.2、合同签定之三日内,甲方向乙方支付工程总金额 30% 的预付款 ¥5700.00 元(人民币大写: 伍仟柒佰元);
6.3、乙方将所有线缆铺设及设备安装完毕后,甲方支付给乙方 30% 的工程进度款,即 ¥5700.00 元(人民币大写: 伍仟柒佰元);
6.4、监控系统全部调试完毕,工程全部验收合格交付建设方使用后,甲方支付给乙方35% 的工程款,即 ¥6650.00 元(大写: 陆仟陆佰伍拾元);
6.5、合同总价的 5%,即 ¥950.00 元(大写: 玖佰伍拾元)作为工程质保金在工程验收合格后的 3 个月后支付。乙方按甲方要求提供工程款劳务发票给甲方。
7、安全施工责任:
7.1、乙方在施工过程中应该严格按《中华人民共和国安全生产法》进行工作,应自备必要的安全防护设施,如造成人员伤亡,乙方自行负责,甲方不承担任何责任; 7.2、施工过程中注意文明施工,产生的垃圾废物由乙方负责及时处理; 7.3、施工期间,禁止工人在非施工楼层出入;
7.4、乙方在施工过程中要提高消防意识,杜绝野蛮施工。如有需要则必须办理好相关手续下方可施工。
8、违约责任:
由于乙方的原因,工程不能按时竣工验收,每日按照合同金额5%扣除乙方违约金,如果不是乙方的原因,工期可以顺延,不扣违约金。
9、争议解决方式
甲乙双方在履行合同过程中发生争议,应友好协商解决,协商不成的,可向合同签订地人民法院起诉。
10、本合同未尽事宜,双方协商解决。经双方协商一致,合同条款可以予以变更或终止。
本合同一式两份,双方签字盖章生效。
甲方:(章)_________
乙方(章)_________ __ 法人代表:(签字)_____
法人代表:(签字)_____ 委托代理人:______ ___
委托代理人:_________ ____ _ 年_____ 月_____ 日
监控工程合同样本 第3篇
一、潍坊教育给我们的启示
1.科技创新教育实践基地让学生真正“动”起来。潍坊市委、市政府高屋建瓴, 投巨资创办的中小学生科技创新实践基地, 不仅整合了优质教育资源 (现代教育设施设备和师资) , 更重要的是弥补了普通学校教育的不足, 为学生拓展了新的学习领域, 引领新的教学方法和学习方式, 培养学生的创新精神和实践能力, 促进学生的个性发展, 增强学生的社会责仼感。学校开发实施的综合实践活动课程, 实现了教学内容和办学模式的变革。真正让新课标中强调的综合实践课程落到实处, 200多个实践活动项目和100多个探究课题以及4大类20多项生活德育课程, 涉及科技、生命、艺术、创意、文化、学科知识、心理健康、职业规划、生活实际等方方面面, 给学生搭建了全方位的动手实践平台。通过这样的载体, 让学校教育生活化, 又让生活化的教育社会化。学生可以在这里将教材上枯燥乏味远离生活实际的内容变成喜欢的, 感到快乐的生活化内容。
2.以生为本贯穿于办学实践的全过程。透过潍坊市的教育现象, 我们仍不难发现, 无论是创办科技创新教育实践基地, 为学生的亲身实践和动手能力培养搭建平台, 创造条件, 提供机会, 还是大力开发综合实践活动课程, 为学生的个性张扬和自由发展拓展更大的成长空间, 都是将学生的发展作为学校教育教学活动之本。广文 (文华) 中学让学生代表向考察团成员作汇报, 让受教育者现身说法, 让来访者闻其声、见其人、观其态, 堪称一个创举。汇报者运用演示文稿声情并茂, 娓娓道来, 就像一位成熟的学者, 丝毫也看不岀她们仅是初中学生。由此可想, 如果我们的学生都能具有这样的素质, 我们的教育不就是成功教育吗?
3.教师的发展推动学生的发展和学校的发展。潍坊教育之所以亮点纷呈, 看点多多, 首先在于他们牢牢把握住学生的发展、学校的发展是基于教师的发展, 也源于教师的发展这个根本。没有高素质的教师就不可能培养岀高素质的学生。被誉的北海双语学校, 130余名专职教师, 95%以上为本科学历, 三分之一以上为研究生学历;43%的教师英语过四级, 95%以上的教师能够用英语交际。对于这些他们并不孤芳自赏, 而是学富五车, 学而不厌。通过不断地发展一个个被打造成专家型甚至全能型教师。正是在这样一支高素质教师团队的引领下, 一批批具有鲜明个性, 充满生机活力, 适应学校生活的高素质学生崭露头角, 应运而生, 教师的发展成就了学生, 也成就了学校。北海双语学校的“幸福教育”不仅打造岀师生的幸福人生, 也打造岀昌潍平原上“中国巴学院”。这不能不说是教师发展的结晶。
二、对课改样本校建设的思考
1.现状与困惑。
海南教育基础较为脆弱, 尤其是基础教育, 特别是民族教育相对更加乏力。主要表现为教育观念陈旧, 管理团队滞后, 师资力量薄弱, 学习风气不浓, 教育资源匮乏, 办学条件不足, 家长的教育意识淡薄等等, 这些无疑形成教育发展的瓶颈。从我校办学一年多的实践看, 在这样的环境下开展样本校建设, 其困惑也是显而易见的。其一是管理人员只能就地取材, 管理干部整体素质不高, 很难优化管理机制;其二是教师队伍整体素质不高, 相当一部分教师教育教学能力不强, 职业倦怠, 无进取精神, 既无动力又无压力, 应付工作者不乏其人;其三是学生无学习目的, 厌学甚至弃学者占有相当比重;其四是教育机制不活, 学校缺乏用人主动权, 干好干坏一个样的顽疾难以根治。
2.优势与对策。
实验思源学校是省委、省政府着眼改善民生, 实现教育均衡发展, 整合教育资源, 提高公民素质和教育质效而创办的优质学校。各级党、政和主管部门将办好思源学校提到了战略高度, 从人力、财力、机制等方面给予了极大的政策保障和支撑。创办一年多来, 管理不断优化, 队伍整体素质在有限提升, 优良的校风、教风、学风正逐步形成, 学生在进步, 教师在提高, 学校在发展已成不争的事实, 办学效益明显显现, 思源学校已成为当地教育的一道亮丽的风景。这些都为基础教育课程改革实验样本校建设奠定了良好的基础。借助这样的基础, 开展课改样本校建设时机基本成熟。
(1) 制订可行的实验规划。实验规划是指导实验的纲领性文件。规划要结合本区域的实际, 既不能好高骛远, 又不能坐井观天;既不能自我欣赏, 又不能妄自菲薄。要基于现状和优势, 科学定位, 逐步推进。我们的办学理念是:让学生享受学习的快乐, 让教师感受职业的幸福, 让家长分享孩子的进步。
(2) 切实把好目标定位关。由于区域和基础的差异, 目标定位必须客观务实, 实事求是。我们把目标定位在通过三至五年的努力, 达到“环境优美、设施完备、三风纯正、特色鲜明、质量可信、人民满意”的既定目标是可以实现的。
(3) 联系实际确立实验载体。一是通过各类培训促进教师的专业发展, 这是实验的前提。二是通过优化管理机制促进管理的到位, 这是实验的关键。三是通过课题研究促进实验科技含量的提升, 这是实验的基础。四是通过专家引领促进实验格局的形成, 这是实验的保证。五是通过教学方法的攺革、学习方式的转变和行为习惯的养成促进实验的有效性, 这是实验的目的。六是通过学校文化的渲染促进实验价值取向的形成, 这是实验的灵魂。
(4) 扎扎实实做好保障工作。制度、人员和经费保障是确保实验顺利实施的基础性工作。建立实验制度, 配齐实验专班, 落实实验经费, 实验才得以有效推进。
监控工程合同样本 第4篇
“我们能做些什么”,伊利希望在引起全社会的思考同时,更能找到一个政府、公益组织和企业合作解决校园安全的公益样本。
在滇、川、黔三省交界处,有个小山村叫鱼田村。这里隶属于云南昭通的大关县,是个典型的“八山一水一分田”的贫困村,鱼田村有2所小学, 284个小学生,多数都是贫困家庭,且60%以上的父母均在外打工。孩子们由于校园安全硬件、软件设施的不完善以及缺乏父母的监管,打架斗殴、玩火嬉水等校园安全事件频发。
3月28日,“伊利方舟工程”携相关专家们走进了鱼田小学,给这个村小学进行“校园安全会诊”,并对该校进行了系统的考察,从而探索一条解决校园安全问题的路径。
伊利方舟工程是去年11月由中国西部人才开发基金会、伊利集团和上海展望发展学院共同发起的公益项目,该项目希望通过系统化的知识培训、示范院校的实地参观,结合案例复盘、沙盘演练等方式帮助西部地区寻找适应当地经济条件及社会环境的解决方案,从而最终“有效改善西部校园安全问题、最大化降低西部贫困地区中小学校园安全事件”。在项目启动的同时,该项目曾对百名来自西部的校长和教育工作者进行为期一周的校园安全培训;4个月后,方舟工程组织专家走进了西部学校,实地解决西部校园安全问题。
太多问题不知从何做起
刘厚云是鱼田小学的校长,这个40多岁的汉子已经在大山里教书20年。他熟悉鱼田小學的每块砖,每根梁,每个学生。这些年间,他也眼看着学生中父母外出打工的越来越多、孩子上下学的安全保障越来越差等问题,导致校园安全管理越来越难。
比如孩子上学的安全问题,鱼田小学的学生都在各自家中住宿,上学最远的要走十里地,而且路上还有一条湍急的小溪。“每到雨水多的时候,这条小溪最深能达到近1米。”孩子父母出去打工,爷爷奶奶无力接送,刘厚云和学校老师们担起了接送孩子的责任,每天要走数个来回。
除了上下学交通安全,还有教学环境、食品卫生、器材设施、防火规范、宿舍条件等方面都困扰着刘厚云,以鱼田小学目前的力量,这些都难以改变。
“我为这群娃娃做不了什么,只能让他们顺利到学校,好好读书。还有太多的问题让我不知从何做起。”刘厚云边说边向与伊利方舟工程随行的专家详细讲述着学校所遇到的校园安全难题。
专家们针对校园内外的各种安全隐患进行了系统的考察,并组织全校的老师进行了深入的交流,现场开出三剂“药方”:针对鱼田小学校园环境简陋,校舍年久失修,存在安全隐患的问题,一要加强楼体的勘测,定期对楼体隐患部位进行检查和加固;二要对隐患部位进行醒目提示,让学生尽量远离;三要提升学生自我防范意识并组织培训自救方法和自救演习。
问题找准了,但要实施这三项措施却非刘厚云的能力所及了。与会的当地政府领导当场表示,会给鱼田小学的校园安全改造以更大力量的支持。
解决大问题的小抓手
相较于硬件设施的改进,牵动伊利方舟工程回访行动参与人员最多关注的是关于学生心理安全建设的问题。
大关县教育局局长李德军告诉记者,当地的校园安全建设是基于交通安全、消防安全、饮食安全、日常生活安全、网络安全等基础逐步摸索建立的,目前最薄弱的是对于孩子们心理安全的建设。全县共有学生5.2万人,其中留守儿童就占到30%,这个群体的心理安全问题更为突出。
“这群孩子最大的问题就是性格孤僻,不愿多与外人交流。由于长期缺乏父母的关爱呵护,导致心理问题引发的众多安全隐患,比如打架斗殴、性格封闭等,造成心理和行为的严重偏差。”李德军表示。
据了解,大关县目前对留守儿童主要采取温馨教育,在生活和学习上都对他们进行心理辅导,使他们身心健康地成长。
的确,西部校园安全的核心之一是留守儿童,对这些孩子来说,最需要的还是那个“最亲近的陌生人”——父母。
为推动心理安全工作的开展,伊利方舟工程在为学生准备了书包、文具、安全读本、飞行棋等爱心礼品的同时,还为他们专门设计了明信片,让孩子们有机会通过明信片跟父母说说心里话。
据悉,这些两折三联的明信片,是伊利方舟工程与上海凤城新村小学的“少年邮局”合作的,统一加盖伊利方舟免费专属邮戳,在全国也是首次实施。明信片也将在其他8个省市11个县区同步发放7万张。
上海展望发展学院理事长杨长聚表示,这些明信片很有价值,不仅加深了留守儿童和父母的情感联系,更重要的是反映了他们内心的真实状态。
孩子的成长离不开心理安全的辅导,世界卫生组织有这么一句口号:健康的一半是心理健康!也希望伊利方舟工程这个校园安全公益样本能够引起大众对孩子心理安全建设的高度重视。
我的方舟,我做主
活动的当天上午,“伊利方舟工程”的专家们还走访了大关县天星二中。
“安全工作人人挑,人人肩上有目标。大事有人管,小事有人问,人人肩上有责任。”一进校门,就看到一条巨大的横幅被挂在了教学楼醒目的位置。
这是天星二中有关校园安全的总体目标,校长李龙强强调:“校园安全要从我做起,容不得半点马虎。”
据了解,天星二中地处“两河两路”的交汇处,又位于地震带上。因此,学校在交通安全以及防洪防震上下了许多功夫。
“我们每个学期至少要进行两次地震逃生演练。在去年9月7日的彝良地震时,我们全校师生仅用了1分01秒就撤离到了安全地带,全校无人伤亡。”李龙强回忆道:“而接下来,我们还将进行有关火灾的逃生演练。”
此外,天星二中还建立了独有的平安创建办,建立了两项长效安全机制:学科教师安全责任书以及班级安全日志。
相对于鱼田小学与天星二中的这些模式,伊利方舟工程则是个公益样本。它更偏重于通过政府、公益机构和企业的多方合作,将知识培训和实际需求相结合,吸收社会各方参与,用授人以渔的方式开展校园安全公益活动,与这些政府部门的举措相配合,发挥其独有的作用。
西部人才开发基金会常务副秘书长汪文斌这样评价方舟工程:“它具有三个特点:首先,它带来了新的挑战,例如留守儿童问题就是新时期下所面临的有关校园安全新的问题;其次,方舟工程注重校校相长,我们有老师讲,但更重要的是,让来自西部不同地区的同类学校相互学习对方的做法;最重要的一点,则是‘我的方舟’,在做好传统安全问题后,找准自己最突出,最关键的安全问题,集中解决。”
作为“方舟工程”最主要的发起者和推动者,伊利集团代表也表示:“每个孩子都牵动着几辈人的心,我们再也支付不起忽视校园安全隐患的成本。我们的企业就来自西部,我们比许多人都更清楚西部地区孩子们的生存状态,所以我们更加迫切的希望能帮助他们,还给他们一个真正安全的校园。作为一个企业,我们的力量也许绵薄,但我们会尽最大的努力,一直坚持,让家长们心安、孩子们‘身安’。”
零星工程合同样本 第5篇
甲方:
乙方:1、2、3、4、5、6、工程名称:零星工程; 工程地点:工程内容:详见工程预算书 合同工期:年月日。质量标准:本工程质量标准以甲方负责人在完工报告上签字验收合格为准。合同价款:金额(大写):元整。¥0000.00。付款条件:工程完工结算需提供甲方现场负责人签字认可的完工报告,乙方开具正式发票,甲方在30天内支付本次完成项目内容的工程款。
7、乙方责任:a.本工程由乙方负责人力,配合甲方现场管理人员,保质量、按工期完成本工程。b.乙方在施工中确保设备、人员安全,如出现一切事故由乙方自负,甲方不承担任何责任。c.乙方现场施工人员如不听从安排,施工质量达不到甲方的要求,甲方有权解除本合同。
8、甲方责任:甲方向乙方承诺按照合同约定的期限和方式支付本合同款及其它应当支付的款项。
9、合同生效:本协议一式两份,自双方签字盖章之日起生效,至本次工程全部完工,本合同工程款全部结算完毕后失效。
10、合同附件:工程预算书。
11、合同订立时间:年月日
12、合同订立地点:
地暖工程合同样本 第6篇
甲方:乙方:根据《中华人民共和国经济合同法》和国家有关法律、法规,本着平等互利原则,经协商,双方达成如下协议条款:
一、甲方同意乙方负责工程施工按工程实用面积约平米,单价元/平米,工程总造价为元,(大写)(最终以工程实际面积为准)。
二、地暖工程施工方式及内容
1、施工方式:包工包料;
2、工程内容:地暖设计、地暖工程材料供应、地暖工程施工、售后服务;
3、工期自年
三、双方责任和义务
1、甲方责任
(1)、甲方督促施工单位提供清洁、平整的地面(地面不应有任何物品及建筑垃
圾),提供水电等配套便利设施;
(2)、甲方在施工中协调各方面关系,确保施工正常进行;
(3)、保证地暖填充层按乙方要求及时回填(必须搭设架板、避免管材划伤),回填不得使用震捣器;
(4)、豆石混凝土填充层的浇捣及找平层的施工由甲方负责,豆石粒径不大于mm,养护时间不少于48小时,在此期间或以后不得在地暖施工面上进行打眼、剔凿填充层或楔入任何物件等破坏地面结构的作业,以免损坏地暖系统;
(5)、未经验收,甲方提前使用,由此而发生的质量问题或其它问题,由甲方承
担责任;
(6)、负责竣工后的验收工作;
(7)、按本协议条款规定向乙方支付工程款。
2、乙方责任
(1)、按照有关规定施工,保证工程按时保质交工;
(2)、乙方提供图纸设计,负责地暖全部物料采购,材料进场时必须按甲方要求及地暖标准验收合格,运输及施工现场的保管;
(3)、配合土建方回填豆石混凝土;
(4)、安装地暖做到文明施工,听从甲方现场合理指挥;
(5)、提供地暖材料:PE-Xb管为生产的“”牌 Φ20X2.0 的透明管材,产品质量达到国家标准;铜质分集水器、过滤器、球阀在到建设部关于PE-Xb管用管件技术要求;保温层采用EPE;钢丝网 100X100;外露PE-Xb管材由PVC护套管保护;不含填充层材料及施工费用;
(6)、乙方承揽地暖工程包括:分集水器的供应安装、地暖的安装及调试;
(7)、二次打压合格后,如有分集水器丢失、管子破损,乙方负责维修,材料及修理费用由甲方承担;
(8)、做好保修期的维修工程。
四、工程质量标准与保修
乙方所施工地暖工程,在正常使用条件下(供水温度不大于60度,工作压力不大于0.8Mpa,无人为损伤或不可抗力情况下)PE-Xb管使用期限为50年,保修期为两个采暖期。以产品质量保证书为准。地暖使用期内,因管材质量或安装原因给甲方住户造成损失的,乙方负责赔偿全部的相关损失。
1、保修期内发生质量问题,乙方保证在24小时内给予维修,所有维修费用由乙方负责。保修期后乙方仍负责维修,材料费由甲方负担;
2、保修期,由于甲方人为或不可抗力造成的地暖各部位损坏,乙方给予维修,但责任和费用由甲方承担;
3、乙方提供用户使用手册。
五、付款方式
1、合同签订后,甲方支付工程总造价的,作为工程预付款;人员及材料进入工地后,甲方支付工程总造价的%,作为工程进度款;
2、地暖工程安装验收完毕,甲方应支付乙方工程总造价%,留工程总造价作为质保金,一个采暖期后(一个星期内)全部结清;
3、甲方必须按乙方提供帐号汇入乙方帐户,否则出现经济问题,乙方不承担法律责任。
六、如乙方未按合同规定时间完工,乙方承担由此造成的损失。
七、若甲方未按合同条款或其他原因条件造成工程延期,甲方承担由此造成的损失。
八、此工程(价格)不包括与总包方的配合费。
九、协议条款未尽事宜,双方协商解决。双方补充协议与本协议条款具有同等法律效力。如有争议或有一方违约,可由另一方的仲裁机构协调或法院解决。
十、合同协议条款双方签字盖章后生效。
十一、合同一式四份,双方各持两份。
甲方:乙方:
代表:代表:
空调工程合同样本 第7篇
合同编号奥克斯空调设备工程合同
甲方:乙方:
地址:地址:
电话:电话:
传真:传真:
双方按照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国工矿产品购销条例》,经友好协商,就甲方美的空调型号(见附页清单)项目一事达成如下协议条款,以资双方共同严格遵守。一、二、工程总价为:137136元;大写:拾叁万柒仟壹佰叁拾陆圆整工期: 根据甲方工期要求与装修同步进行。(确保在七月二十五日前完成,如因现场施
工影响,工期顺延。)
三、付款方式: 签订合同5天内预付设备款订金 20%即 27427 元整。设备到达现场付清设
备余款即 109709 元整,安装材料费进场预付 20000元整,剩余安装材料费待安装调试结束后八个月内付清(凭甲方确认清单结算)。乙方交付发票及保修凭证等附件。甲方未付款部分其材料及空调设备权属乙方。工程款请交给我司专门项目收款员收款,我司将出具收款专用凭证作为付款依据。
四、五、以上价格不含小区物业管理费。乙方的职责及义务:
1、乙方对所安装的设备实行非人为因素的故障实行新机保修:整机保修三年,并在保修期外实行终身有偿服务,保修速度在接报后24小时内上门(特殊情况可加急,在12小时内上门)。
2、乙方必须文明施工,服从甲方现场管理,遵守各项规章制度。
3、乙方在安装结束后保证空调运转正常,不发生漏水事故。
4、乙方在安装调试结束一年以后,免费为所有机器保养护理一次,内容包括所有机器的检测,滤网、冷凝器与蒸发器清洗、铜管加液等。
六、甲方的职责及义务:
1、甲方应协调好现场各施工单位的责任关系,并提供积极配合及共同保护好设备及劳动果实,奥克斯空调区域代理地址:电话: 传真:系统编号:
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如有损坏,由责任单位或个人承担损失。
2、空调设备动力资源由甲方负责提供到乙方指定位置。
3、空调外机安装位置由双方协商确定,所确定位置导致任何第三方反对的,由甲方协商解决。
4、空调配置是应甲方要求,甲方如需调整产品型号,应提前通知乙方,并承担乙方重复运输、保管、设备差价、材料损失等有关费用。
5、乙方在隐蔽工程完工三日内通知甲方验收,在总工程完工三日内通知甲方验收,从乙方通
知甲方对工程进行验收之日起十日内,甲方负责组织对工程的验收,否则将视同工程合格.如验收不合格,可拒付工程款。
七、对以下原因造成的竣工日期延误,经甲乙双方确认,工期相应顺延:
(1)工程量变化或设计变更;(2)不可抗力;
(3)甲方未按时支付款项和未按时参加阶段验收而造成的停工;(4)甲方同意工期顺延的其他情况。
八、违约责任:
1、乙方如延误工期,每逾期一天按工程价
2、甲方如不按时付款,每逾期一天按未交工程款的3、合同签订双方任一方未履行义务,则按工程价格的九、解决合同纠纷方式:
本合同既是双方合作伙伴的友谊象征,又具法律意义。故合同未尽事宜或纠纷先由双方协调解决,若协调不成,则由原告方所在地人民法院依据《中华人民共和国合同法》及相关法律、条例裁判。
十、本合同一式二份,甲乙双方各执一份,签字盖章有效。
项目收款人:电话:
甲方:乙方:
甲方代表:乙方代表:
签约日期:年月日
签 约 地:上海市
监控工程合同样本 第8篇
1 工程合同管理的研究
1.1 合同管理的概念
合同管理, 主要是针对建筑工程合同的签订、履行、担保、变更、终止以及索赔等等一系列的工作所做的管理, 在工程项目中, 合同是项目管理的核心, 也是进行项目建设施工的一切活动的基础和准则, 工程合同规定了合同双方所要承担的职责和权利, 无论是项目的哪一方, 都必须要按照合同上的约定来进行施工, 所以说, 不管是施工方还是项目公司都应该要重视对于合同的管理, 要让企业的所有员工都要有强烈的合同管理意识, 将合同管理的所有工作细节都要落实到每一位员工的身上。
1.2 合同管理的内容
合同管理的工作, 可以根据时间来进行划分, 主要分为合同订立前、合同订立中、合同的履行管理以及工程完成后的合同管理。也就是说, 合同的签订、变更、担保、执行、终止甚至索赔等等一系列的管理工作。
同时我们也可以将合同管理按照工作的内容进行划分, 第一, 合同策划管理, 第二, 合同的风险管理, 就是对合同中的风险进行识别、分析、处置以及工程担保的管理。第三, 合同的审查、谈判和签订, 第四, 合同的履约管理, 第五, 合同的索赔。
2 工程项目合同策划和前期合同管理
2.1 项目合同策划管理的主要内容
由合同管理的内容可以看出, 项目合同策划管理, 只是合同管理中的第一部分, 也是合同管理的开始, 它主要是根据项目的不同来选择相应的合同类型, 并且对合同管理进行整体的策划, 建立项目分解结构以及编码体系。
2.1.1 建立项目分解结构
建立项目分解结构也就是要对合同组织的结构进行确定, 将一个工程项目中的各种组成要素以及他们之间的关系进行组织, 这里主要是指项目的各单位构成、职能设置以及权责管理等, 所以说, 项目合同的策划以及项目分解结构的组织架构是一个工程实施的主体以及灵魂, 一般在工程项目的实施过程中, 都有工程项目的策划和决策阶段, 工程项目前期阶段, 工程项目的设计阶段以及招标、施工、竣工验收以及最后的评价阶段。按照各个工程阶段, 都会有专门的管理部门进行管理。
2.1.2 项目合同分解
工程项目合同管理是一种特殊的交易活动管理, 合同管理的交易持续在工程项目管理的全过程中, 而且在工程项目中, 合同的种类非常多, 数量也很大, 所以, 在管理中必须要对合同进行分解, 在合同分解以后, 就可以方便对合同履行的监督, 配合项目工程的实施, 对合同变更的处理也会更加的方便和清晰。
2.2 工程项目前期合同管理
2.2.1 前期合同管理的重要性
工程项目的特点就是项目施工的规模比较大, 技术相对比较复杂, 资金来源的渠道多, 参与的施工单位多, 承包模式以及管理层次多样化, 这些特点都加大了合同条件的复杂性也使合同管理拥有在工程项目中非常重要的地位。工程项目的合同是施工双方的最高法律, 合同一经签订合同的双方都必须要受到合同的约束, 工程项目实施的过程中, 不管出现任何的问题都要按照合同的有关规定来进行解决, 所以说, 在招投标阶段的合同管理工作, 对合同的进行有着非常重要的作用。
2.2.2 前期合同管理的内容
在项目前期的合同管理中, 应该首先要通过对市场的调查收集工程招标的信息, 根据工程的特点以及工程项目的实力, 以及市场的环境和公司的发展来选择投标的方向, 其次, 当通过了资格的预审之后, 取得了招标文件, 就进入到了投标文件的准备阶段, 这个时候也就是到了前期合同的管理阶段, 首先应该要考虑的是合同组织管理模式, 根据合同组织管理的模式设置的实际情况, 应该要建立起有效的沟通, 以此来确保合同管理以及其他部门的有效沟通, 合同管理工作必须要依靠不同的部门来合作完成, 必须要有技术部、成本控制部门的密切配合, 作为工程项目经理应该要充分的认识到合同管理各个部门之间的关系, 要有效的发挥各部门之间的合作和沟通, 提高合同管理的水平, 为合同质量提供保障。最后, 通过评审委员会初步的选出几家最优可能被接受的承包商, 让他们进行澄清和答辩, 最终选定中标者, 收到中标函后双方才可以进行谈判, 经过一系列的谈判进行约定, 就形成了一套完整的合同文件, 然后最终签订合同。
由此可以看到, 前期合同管理工作是非常重要的, 在工程项目中具有非常重大的责任, 首先要对招标的文件进行分析和合同的总体策划, 其次还是注意合同的风险分析, 最后才能进行合同的谈判工作。前期的合同管理工作是工程项目合同签订的依据和保障。
3 结束语
在工程项目中, 合同无疑是最重要, 也是保护双方权利的工具, 同时它也要求合同的双方同样负有同等的法律责任, 合同是对双方的约定, 所以说, 工程项目的合同签订一定要非常的谨慎, 它是项目顺利完成的灵魂和保障。工程项目合同的策划应该以前期合同管理的内容来作为依据, 通过充分的分析和研究, 才能够对合同进行策划, 使整个合同考虑的更加全面, 前期合同管理是为工程项目的合同来服务的, 是对工程项目可行性的考察和研究, 所以说, 在工程项目中, 合同的策划以及前期合同的管理工作都是必不可少, 必须要得到充分重视的工作, 是工程项目顺利进行的保障基础。
参考文献
[1]镇校忠.浅议投标文件中施工组织设计[J].江苏水利, 2004 (12) .[1]镇校忠.浅议投标文件中施工组织设计[J].江苏水利, 2004 (12) .
[2]孙海乾.公路工程施工合同的策划与签订[J].青海交通科技, 2006 (5) .[2]孙海乾.公路工程施工合同的策划与签订[J].青海交通科技, 2006 (5) .
[3]陈志伟.工程项目承包商合同策划管理探析[J].现代商贸工业, 2008 (4) .[3]陈志伟.工程项目承包商合同策划管理探析[J].现代商贸工业, 2008 (4) .
[4]周成虎, 吴宗于, 荆紫鹃.房地产工程合同策划[J].河南科技, 2008 (7) .[4]周成虎, 吴宗于, 荆紫鹃.房地产工程合同策划[J].河南科技, 2008 (7) .
[5]李蕾.工程项目分标与合同策划中AHP法的运用[J].武汉理工大学学报 (信息与管理工程版) , 2005 (4) .[5]李蕾.工程项目分标与合同策划中AHP法的运用[J].武汉理工大学学报 (信息与管理工程版) , 2005 (4) .
浅谈建设工程合同与合同管理 第9篇
关键词:建设工程;合同管理;问题;措施
中图分类号: TU723.1 文献标识码: A 文章编号: 1673-1069(2016)17-84-2
0 引言
随着我国经济的迅猛发展,我国的建筑业也迎来了它的繁荣期。目前,我国的建筑工程在数量和规模上都有了很大的发展,其技术手段和管理水平都有了质的飞跃,建筑工程建设越来越规范化、标准化。合同管理已成为建筑工程管理的重要手段,这是由工程建设的特点所决定。建筑工程具有工期长、涉及范围广等特点,这也决定了建筑工程建设中存在很多不确定因素,发包方与承建方之间很容易出现纠纷,而合同管理是解决工程纠纷的重要依据,也是保障双方权益的重要手段。因此加强建设工程合同管理的研究具有重要意义。
1 建设工程合同管理的重要性
建设工程合同的本质就是具有法律效益的协议,对工程建设当事人就工程建设中的义务、成本、工期等一系列问题的协议。由于建设工程周期长、施工种类多、施工技术复杂、涉及面广等特点,这也决定了建设工程的合同与其他行业的合同大不相同,建设工程的合同内容条款更为繁杂、涉及面更为广泛。如果签订的建设合同涉及内容全面、合理,这将是保护企业双方利益的重要举措,既保障了建设企业的经济效益,也保障了工程质量,维护了发包方的合法权益。但是,如果建设合同的内容无法涉及建设过程的方方面面,这不仅会给合同双方造成严重的经济损失,还会影响工程建设的顺利进行。建设工程的合同管理,对双方的责任、权利、义务都进行了明确的划分,在法律的约束下,有效规范了工程建设行为,在保障双方权益的前提下,保证工程在保质保量的情况下顺利竣工。
2 建设工程合同的特点
2.1 合同签订内容容易存在歧义
建设工程的合同必须保持一定的严密性,因为涉及法律效应,应用严肃的态度看待建设工程合同。建设工程的合同对发包方与承建方的责任进行明确的划分,并对双方的违约赔偿问题进行明文标示,但建设工程是一个动态的实行过程,其中涉及很多变量,建设合同是在工程建设前签订的,所以在遇到突发情况时,责任归属问题上很容易出现歧义。
2.2 合同管理涉及面广
工程项目合同涉及单位部门较多,包含业主、承包商、施工单位、监管单位、材料供应单位、运输单位等,相互关系较为复杂,只有在确保各单位认真履行职责并相互协调配合的情况下,才能保证工程项目建设的顺利开展。
2.3 建设工程合同有效期长
建设工程合同有效期长是由建筑工程的建筑特点所决定的。建筑工程由于建设过程比较烦琐、复杂,其内容包含招标、签订合同、制定方案、工程施工、竣工等,通常需要两年以上的时间才能全部完工。这也就决定了合同管理时间较长,与工程建设保持同步,并且合同管理的内容也要涉及工程建设过程中的各个方面,稍有疏忽就可能造成严重的经济损失,所以在合同的签订过程中,要综合考虑建设过程,发挥合同管理应有的效能。
2.4 合同易变更
建筑工程由于施工周期长、施工环境复杂等因素的影响,建筑工程比较容易发生突发情况,建筑施工的预想可能与实际存在较大的偏差,因此合同的内容也不是一成不变的,对建设工程的合同管理必须采取动态的管理理念,依据实际情况对合同内容进行协商,确保合同双方的合法权益。
3 建设施工合同管理中存在的主要问题
3.1 合同双方法律意识淡薄
真正的合同是以公平、公正为原则,以法律效应为保障的协议。但是,一些建筑企业违背国家要求,合同内容缺乏公正性、合理性,并且“阴阳合同”签订现象屡禁不止,这些都不具备法律效应,严重损害了市场经济秩序。同时,还有一些企业,对建筑合同的认知不充分,没有正视法律的严肃性、强制性,无视合同的管理内容,严重损害发包方的利益,法律意识淡薄。
3.2 合同管理人员整体水平不高
由于建设工程合同的特殊性,要求建设工程合同管理人员在具备合同管理专业知识的基础上,还要具有一定的建筑知识,这样保证合同管理工作的合理性、科学性。但在实际的管理过程中,现有的合同管理人员专业技能水平低,且管理人员不足,无法保证合同管理工作的合理性。而且建筑企业对合同管理人员的重要性认识不足,没有建立完善的培训体系,合同管理的有效性无法实现。
3.3 缺乏有效的合同管理制度
在建设工程合同管理的实际实行过程中存在许多问题,究其最主要的原因就是合同管理制度不完善,合同管理工作缺乏必要的理论依据。在工程项目的合同管理过程中,没有科学、合理的管理程序,使合同管理工作缺乏规范,而且在合同管理实行过程中缺少必要的监督、考核体系,合同管理的执行力也大打折扣。
4 建设工程合同管理有效措施
4.1 加强法律教育,提高法律意识
建设工程合同是具有法律效应的协议,受法律保护,也受法律约束。建筑合同在签订的过程中一定要仔细审查其中的条款,对工期的成本、时间以及赔偿问题要进行充分的考虑,在公平公正的原则指导下,签订双方对其内容进行充分的协商。承包商和发包方都要加强自身的法律知识学习,对合同的内容从法律的角度加以审查,并养成靠法律解决纠纷的行为意识,切身保护自己的合法权益。
4.2 建立健全合同管理制度
提高合同管理的执行力,关键在于建立完整的合同管理体系,以合同管理制度为依据,规范合同管理行为,保证合同管理工作的有序开展。首先,完善合同管理流程。建立科学、合理、规范的管理流程,并完善合同管理监督体系、考核体系,激发工作人员的积极性,提高合同管理的执行力;其次,完善合同管理执行机构,对合同管理各项流程中都设置专门的人才,保证合同管理的科学性和有效性;最后,在合同履行的过程中,要做好合同管理的监管工作,要保证合同管理符合实际情况,并且对合同变更做到及时的应对。
4.3 加强专业合同管理人员的培养
专业合同管理人员在建设合同管理过程中具有重要作用,它是合同管理科学性、合理性的根本保证。加强合同管理人员的专业水平,建立专门的培训体系,利用先进的管理水平保证工作质量。还要注重合同管理人员的法律素养,使其具备较高的法律意识。同时还要保证管理人员对工程造价有基本的认知,提高合同管理人员的综合素质,为合同管理工作奠定基础。
5 结语
综上所述,随着建筑工程的不断发展,建筑项目管理的内容也逐渐增多,而合同管理是建设项目管理的核心内容。建设项目的合同管理其主要目的是规范建筑市场的管理,使建筑管理更加的有序化、法律化、制度化。但是在建设合同管理的过程中还存在一些问题,影响其作用的发挥。为了进一步提高建筑工程合同管理力度,必须加强建筑企业的法律意识,增加专业人员的培训,保证合同管理的法制性、科学性以及完整性。现代建筑企业应加强对合同管理的重视程度,制定合理的合同管理制度及流程,认真总结合同管理经验和教训,规避各种风险,确保建设项目保质、保量如期完成,实现企业效益最大化。
参 考 文 献
[1] 杨聪敏,朱丽娟,张译尹,等.浅谈建设工程合同与合同管理[J].消费导刊,2015(4):132.
[2] 杨运林.浅谈建设工程合同与合同管理[J].大科技,2015(23):21.
[3] 王娟.浅谈对建设工程合同的几点认识[J].价值工程,2014,33(33):97-99.
[4] 马抒垠.建设工程合同管理研究[J].工程建设标准化,2014(10):162-162.
[5] 马惠青.谈建设工程合同管理体系的建立[J].房地产导刊,2015(9):398-398.
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