加强施工机械设备管理

加强施工机械设备管理（精选12篇）

加强施工机械设备管理 第1篇

关键词：施工机械,维修,管理

0前言

随着建筑施工机械化水平的不断提高, 建筑机械已成为影响工程进度、质量和成本的关键因素。保证施工现场建筑机械经常处于良好状态、提高利用率、延长使用寿命, 已是施工企业提高经济效益和增强竞争能力的重要环节。但由于在施工企业中, 对机械设备普遍存在重使用、轻管理的思想, 使其管理、使用与维修保养均存在不少问题。机械设备是施工企业从事施工生产极其重要的工具, 也是施工企业管理的重要对象。古人云:“工欲善其事, 必先利其器”。机械设备的质量、功能在很大程度上决定着施工生产的深度和广度。因此, 管好、用好机械设备, 对提高社会经济效益, 增强企业市场竞争能力、进一步发展企业的机械化施工、降低安全事故的发生率极为有用。

1工程机械施工作业的特点

1.1 施工作业环境差

工程施工一般都是在野外进行的, 施工现场没有道路, 地面不平导致机械行驶颠簸、振动剧烈, 行驶机构严重打滑, 轮胎和履带的磨损严重, 并且我国幅员辽阔, 地理条件恶劣, 地区地形复杂, 作业时机械转向和回转频繁, 加速了机械磨损和损坏。同时气候条件差也严重影响了工程机械的施工作业, 由于我国是大陆性季风气候特征, 夏季南方大部分地区非常炎热, 冬季北方大部分地区十分严寒, 而气温过高或过低都会使得工程机械工作不稳定。气温过高会使得润滑油粘度下降, 油压下降, 从而发动机和液压、液力传动系统过热, 效率下降;气温过高还会加速油液的氧化, 这些都导致润滑油的品质变差, 由于润滑不良而使磨损加剧, 气温过低又会使得液压油和润滑油粘度过大, 使发动机启动困难, 机械由于摩擦造成的功率损失增大。

1.2 超负荷作业

我国工程建设项目中普遍存在着一个的问题就是过度追求进度, 很多工程不能够科学合理地制定施工组织计划, 盲目地抢工期、赶进度, 突击作业, 这极大地增加了机械的日工作时间, 使机械超负荷运转而得不到及时保养, 致使很多机械过早发生损坏。同时有些企业对设备管理和维修的重要性认识不足, 设备使用中的短期行为。设备带病作业, 零件超限磨损, 尤其是忽视设备必要的维护保养工作, 其结果是设备故障增加, 使用寿命缩短, 降低了经济效益。

1.3 非正常工作磨损严重

工程机械的作业对象大多数为泥土、沙石或其它一些工程建筑材料, 施工工地尘土飞扬或泥浆遍地, 这使得工程机械工作装置和行走机构的磨损加剧。

2施工机械设备维修管理的现状

2.1 智力投资不够, 没有建立合理化维修队伍

工程施工单位机械设备所处工况复杂, 项目工期紧, 绝大部分单位在工地维修硬件方面投入不够, 对维修技术人员的培养和引进出现滞后, 甚至是断档。设备出现小故障时, 多数情况下组织部分老司机进行简单的维修, 只要能保障设备在施工期间运转就行, 对于较严重的设备故障, 只能求助于当地维修厂家或设备售后服务, 致使排除故障时间延长, 维修费用增加, 甚至留下一定的安全隐患。日常的管理过程中根本没有制定相应的维修计划, 即使制定了, 在很大程度上也是应付上级部门的检查, 合理配置高素质的维修人员是提高现场设备维修管理的必要条件。

2.2 重用轻管, 维修资金难以落实

对于施工企业, 为了提高设备的使用率, 通常是当一个项目结束时, 设备调入另外一个项目, 企业却忽视了此种管理模式下一种隐藏的通病, 重用轻管, 设备的调动, 责任主体的变换, 由于项目本位意识和从公司大局长远利益考虑的缺失, 而造成本项目上只管用, 正常的维修资金难以落实, 根本不进行合理有效的甚至是必须的保养和维修, 调往另一个单位的设备大部分是带故障退场, 形成恶性循环, 致使设备使用寿命极大降低, 修理费用节节高攀, 公司利益极大损失, 形成人人都在喊调入设备性能差, 而却没人管的局面。

2.3 不注重设备技术档案的基础管理

机械设备的技术档案是自机械设备购入或接收开始直到报废为止整个过程中系统的技术性历史资料。它记载了设备使用性能的变化情况, 运行累计时间和技术状况变化规律, 为设备的保养、修理和配件供应计划提供了可靠的依据, 同时也为机械事故分析和设备的技术鉴定提供科学的依据。而现实中施工企业却往往忽视此项工作或流于形式, 致使维修计划的编制和实施脱离于现实,

2.4 维修管理模式落后

目前我国的机械设备维修管理模式还是生产型的, 而不是生产经营型的。在我国过去长期的计划经济管理体制中, 设备维修管理的全部内容就是实物管理和保养维修。在维修管理上执行的是传统的计划预期检修制, 即按时间周期结构安排设备的保养和维修。这种维修管理方法对维修的要求归结为保证设备正常工作, 而不太顾及维修的经济性要求和经济管理。

2.5 维修基础设施较差

有些较先进的设备, 对配件的质量以及燃料、润滑油、液压油的质量要求较高, 一些采购人员业务知识欠缺, 责任心不强, 购置了一些劣质配件和劣质油料, 使一些较先进的机械设备, 由于使用了劣质配件和劣质油料, 造成机械设备的早期损坏, 降低了使用效率。或者由于工地现场常是地处穷乡僻壤, 交通不便, 给工程机械维修配件采购工作带来一定困难, 配件订货周期长, 因而延长了设备停机时间, 造成极大损失。

2.6 管理技术落后

强制维护、定期检测、视情修理是现阶段设备维修管理的有效方式。由于相应的管理制度不健全, 缺少必要的制约机制, 在实际中很难做到按期完成维护和检测作业。如施工单位仍大量存在将维护小修工作完全靠操作人员掌握的管理方式, 由于操作人员的责任心和技术水平造成设备失保、漏保的现象时有发生。缺乏系统管理的其中一项原因就是管理技术落后。另外, 检测手段也相对滞后, 对设备的检测仍靠人工凭经验判断, 这种方法可及时发现较为直观的故障, 但对于制造精度越来越高、结构越来越复杂和控制技术越来越先进的现代设备, 就很难及时发现故障隐患。

3加强设备维修管理的对策

机械维修, 并非一种简单的零部件更换的重复劳动, 而是通过采取相应技术措施, 使机械达到、恢复和保持其技术性能及可靠性、耐用性, 使之发挥最大的机械效能的重要手段。工程机械的快速发展, 新技术、新结构、新材料、新工艺在工程机械上的普遍应用, 使机械的整体性能得到了很大提高。这种科技含量的增加, 给维修工作提出了新要求, 应针对工程机械使用的特点, 在配置上、措施上全面提高维修技术水平, 建立一种高效快速的维修机制。

3.1 建立和完善维修管理制度

维修工作不仅是技术工作, 也是一项管理工作。维修管理制度是在一定的维修理论和思想指导下, 制定出来的一套规定, 它包括维修计划、类别、方式、时机、范围、等级、组织和考核指标体系等。实施合理的维修制度有利于安排人力、物力和财力, 及早做好修前准备, 适当地进行维修工作, 满足工艺需要, 提高设备技术状态、可靠性和使用寿命, 缩短维修停歇时间, 减少维修费用和停机损失。制定合理的维修技术性方案和相关管理制度是做好维修管理的基础工作, 相对施工机械设备的维修管理, 定人、定机、明确责任主题尤为重要。

3.2 加强对设备维修的监督管理

为有效控制设备维修质量, 企业首先要收集各种修理工艺规程和质量标准, 这些是保证设备维修质量的基础。在维修过程中, 要实行有效的监督制, 设专人严格按规程和标准对维修过程进行全程或不定期监督检查。对需要更换的主要部件, 要检查测量核实, 做出详实记录, 对非正常损坏的部件要分析找原因, 做出整改预防方案。这样做的目的在于通过查找原因, 采取措施, 预防和避免非自然规律发生的部件损坏事件发生, 同时可以提高监督管理人员的技术水平。

3.3 加强维修人才的培养, 建立一支高素质的设备维修队伍

随着科学技术的发展和企业装备水平的提高, 机、电、液一体化的设备将逐步增多, 传统的维修方法凭感官的检查手段己不适应现代设备保养维修工作的需要, 因此要采取各种培训方式, 培养一批掌握现代检测仪器, 能准确判断故障, 及时排除故障的高素质人才, 以提高设备的使用率和完好率, 为企业及时提供所需的机械设备, 保证施工生产的顺利进行。同时, 考虑到自身企业的实际状况, 在培训时要注意不断调整培训方案。如在对维修人员进行培训时, 要同时对维修监督技术人员进行培训。而在对操作人员进行培训时, 要适当增加设备操作与磨损规律的讲述。在培训时, 要及时讲述新的、先进的工艺技术和方法。要普及安全常识, 加强安全教育, 增强职工安全意识。在日常工作中, 要采取相应的激励措施, 鼓励技术人员积极地学习和采取先进的维修技术。通过这些方法提高相关人员的技术能力, 保证设备维修质量。对那些因操作不当、不规范的维修引起的设备损耗应对相关责任人员进行适当的处罚。

3.4 进行设备维修的经济核算

要根据设备的实际技术状态确定设备是否需要修理、什么时间修理及修理的具体实施等问题, 以免出现过度维修。在不同的修理时期, 要根据设备各部件的实际情况采取相应的修理方法, 使设备各部件达到最好的配比, 发挥最大的功效, 最大限度地降低维修费用。在设备进入报废期后, 应充分利用现有的条件进行技术改造, 挖掘其可使用的潜在功能, 以期增加设备的功能和效益。对老旧淘汰设备有使用价值的部件, 可通过必要的技术改造, 予以充分利用, 减少维修费用支出。但同时要考虑分析修旧利废的经济可行性, 以免造成不必要的人力、物力的浪费。同时设备改造的方案要周密慎重, 需经过专业技术人员进行可行性论证后方可实施。最后, 加强维修工时、材料备件的定额管理, 减少库存积压, 加速资金流转以期提高企业经济效益。

3.5 建立完善的工程机械维修市场

工程机械维修市场的基本结构是构成工程机械维修市场的各个有机组成部分及其相互关系。完整的维修市场是由主体和客体组成的。由于服务经济理念的逐渐普及, 工程机械的生产厂家、工程施工企业、科研院所都应自觉地、积极地参加到维修服务市场的构建上来, 与现存的个体、集体的小型工程机械维修实体相结合, 扩大服务深度, 形成多种形式 (如网上咨询与交易、网上状态监测与故障诊断等) 的工程机械服务企业集团, 把制造、施工企业的资金、人力、物力、设备、技术优势, 科研单位的理论、智力优势, 小型企业的数量、分布、服务优势结合起来, 更完满地为用户服务, 初步形成并完善成一种新的经营模式“工程机械维修服务”综合系统。

4结语

工程机械在施工企业总资产中所占比例很大, 设备的完好率、使用寿命与企业的经济效益密切相关。工程机械设备的完好与否将直接影响到施工生产任务的完成情况, 只有优良的施工机械, 才能在现代化施工生产中发挥更大的效益, 从而确保企业在同行业中的优势, 在激烈的竞争中立于不败之地。 [ID:7173]

参考文献

[1]王守浪.机械设备管理与维修保养的探讨[J].科技风, 2010, (3) .

加强施工机械设备管理 第2篇

公司所属各项目部、机械管理单位：

9月13日下午13时26分，武汉在建住宅小区“东湖景园”施工现场突发重大安全事故，一施工升降机从34楼坠落，共计19人遇难。据报道，事故发生原因初步分析为无证人员私自操作与严重超载（具体原因待查）。

入秋以来，公司各在建施工项目普遍进入施工高峰期，施工升降机及各类起重机械设备皆高负荷运转。为吸取武汉“东湖景园”发生的起重机械恶性安全事故教训，保证各在建项目施工机械安全运行及工程的顺利进行，公司要求所属各单位切实加强起重机械设备，特别是施工升降机安全管理工作。具体要求如下：

一、各在建项目部立即组织相关人员对在用的施工升降机及起重机械设备进行全面大检查，加强对起重机械安全隐患排查，发现问题立即整改。特别针对塔式起重机、施工升降机的标准节、附着架、钢丝绳、防坠器、限位器等关键设施进行重点检查，发现问题及时处理。

二、组织机械作业人员进行安全教育培训，提高安全操作意识，吸取“东湖景园”事故教训，坚决杜绝超载、超负荷及无证操作等违规现象的发生。

三、结合各项目的施工特点制定切实可行的防风、防火、防碰撞预案，并结合项目的实际施工情况组织进行应急演练。

四、国庆、中秋两节将至，各在建项目部及机械管理单位要合理安排机械施工，尽量避免节日期间进行大件吊装作业。对节日期间必须进行的起重机械安拆、维修、操作等作业，相关人员要严格遵守安全规程，加强组织，坚决杜绝酒后作业等违规行为。

特此通知！

资产管理部

2012-9-19

加强施工机械设备管理 第3篇

【关键词】机械设备；管理工作；路桥施工

高效的路桥施工机械设备对提高工程施工效率，缩短工程施工周期，保障工程施工质量具有重要意义。可以说，机械设备也是在我们的需求推动下诞生的，可以说很多大规模性的施工项目中，如果没有机械设备帮手的话，几乎单靠我们人类体力劳动的力量是很难完成的。因此，加强机械设备的管理，保证机械设备的工作效率及使用寿命是十分重要的。

1.当前施工企业机械设备管理存在的不足之处

路桥工程机械设备在路桥建设项目中应用非常的广泛，然而在使用过程中由于使用单位采取重使用轻维护的观念，没有以正确科学的态度对待造成设备不能发挥最大的工作效率并出现了各种故障情况发生。在使用过程中也存在安全管理方面的不足，主要表现在以下几个方面：

1.1未能合理配置机械设备

当前，部分施工单位没有充分结合施工项目中的具体需要购置设备，造成大量资金投入购买之后有部分设备由于没有派上用场而“闲置”，在长期“闲置”的过程中也会造成设备无形中的损耗，同时还会严重的影响到未来设备的性能发挥以及工作效率。

1.2机械设备使用安全管理不规范

虽然国家的相关监督管理部门针对路桥工程机械设备的使用都提出了安全管理标准，但是使用单位没有针对这些标准规定做好安全管理工作，从而造成设备使用管理维护不到位情况严重。

1.3机械设备资料档案不健全

使用单位对设备的资料管理不够重视，造成对设备的资料信息收集不齐全，造成使用者对于设备的具体情况不了解，在施工开展的过程中无法真正的落实到设备的安全标准管理工作中。同时操作人员在使用维护过程中，没有做好记录工作等这给后期使用维护过程中带来了一些不必要的麻烦。

1.4机械设备操作员专业性不高

大型化，专业化的机械设备需要操作人员掌握较强的操作技能，然而产品不断的推陈出新而使用单位的人员培训却存在滞后性，造成操作人员的技能水平无法及时的进行调整跟上时代发展的步伐，路桥技术人员缺的机械使用、保养知识匮乏，而操作手则缺少对机械管理程序及施工技术的足够了解，机械管理与生产管理之间存在一定冲突，削弱了机械管理的力度，从而造成在操作使用过程中影响到工作的质量和效率等。

1.5机械设备过于重视用、轻管理

机械设备“重使用，轻管理”的管理短期行为严重，对设备使用寿命及技术状态都易产生不良影响。

2.加强施工企业机械设备管理的措施

2.1合理配置施工机械设备，杜绝资源浪费

做好机械设备的整体配置工作，要求我们对设备的使用性能和效益进行综合分析，解决是否配置，配置多少，如何配置的问题。项目组建初期，机械设备管理人员就应协同项目负责人认真分析施工计划和工程进度中对设备的技术要求和使用要求，合理编制机械设备的施工组织计划，确定主导施工机械，进而确定配套机械种类、型号和数量。科学地进行机械设备的选型、论证，合理的配置，实现设备的有效互补，最大限度地提高机械设备的利用率。

2.2加强机械设备安全管理工作，做好安全防范工作

路桥施工工程所需的机械设备繁多，包括土方施工机械、钢筋混凝土施工设备及桥梁施工机械等，其管理一直是安全生产管理的重点环节。因此，做好机械设备管理工作，杜绝设备安全隐患是获取安全生产前提下最佳经济效益的重要途径。其一，健全现行机械使用维修保养制度，针对路桥施工机械设备投入较多的情况，合理调度机械配置，在提升设备利用率的同时，注意加大设备维修、保养力度，随坏随修、决不带病作业，在施工间隙可结合施工计划进行设备保修保养，确保其正常运转。其二，机械设备使用计划应做到有的放失，合理编制，依据现场施工状况制定配件购置使用计划，力争做到设备进场即可施工，杜绝闲置浪费现象，有效降低施工成本。其三，公司结合公司的实际情況，对分布于各个项目部的实验仪器、计量系统仪器、架桥机、筑路机械，拌和楼、压力容器等特种设备，除建立相应的设备管理卡对其进行维修与检测方面的台帐记录之外，在其工作的过程中，进行设备（特别是重大、危险设备）的安全监察、动态控制，提前做好设备的安全检测换证工作。

2.3建立健全的机械设备管理档案

通过建立机械设备技术管理档案，它包括使用说明书、技术资料、性能参数、润滑油要求、修理技术参数、技术保养内容和要求，使用记录，技术性能评价，配件消耗记录等等。

设备使用单位，应有人负责记录设备使用数据，对运转台班、台时、完成产量、油料、配件消耗等，做好基础资料收集，了解设备完成单位的产量、所需的动力、配件的消耗及其运杂费用的开支情况，对机械使用技术经济指标进行比较，以利于随时调整施工机械用量，减少费用开支。

另外，应由技术管理人员协同操作人员、维修人员、搞好原始数据搜集统计工作，务必使数据真实、准确可靠。利用这些数据进行统计分析，为设备保养、维修和技术改造，提供依据。有条件的可用计算机进行管理，快速查询和统计所需信息，这样可以更高效、更规范。

2.4提高机械设备操作员的专业化水平

2.4.1落实持证上岗制度

机械操作人员的素质高低直接影响着施工机械的使用效率和效果，因此，施工现场必须严格执行持证上岗制度。经过培训并取得上岗证的操作人员，对机械常识、安全操作规程都比较熟悉，能延长设备的使用寿命和提高工作效率，一旦发生机械故障，大多能及早发现，及时预防。同时，对于那些虽然持有机械设备操作证件，但已经连续六个月以上没有从事过本机械操作的操作的人员，单位对其进行上岗前的再培训。

2.4.2购置新机械设备，及时开展技术培训活动

对新添置机械设备的使用和维修，公司邀请设备生产厂家的技术人员开专题讲座并到使用现场，对机械操作人员和机械维修人员进行培训。在操作人员上岗之前，达到正确操作，安全驾驭的要求。

2.5定期保养、维修机械设备

通过设置机械设备安全员，负责机械设备的正确使用和安全监管，并定期对机械设备进行检查，消除事故隐患，确保机械设备和操作者的安全。各单位要结合本单位实际情况，经常开展有针对性的安全专项检查，对施工现场使用的塔式起重机、施工电梯、物料提升机等施工机械设备做好安全防范工作，保证施工机械设备的安全使用。

3.小结

随着施工工程的不同，所需要的机械设备也有所不同，因此，施工企业应当结合具体的施工工程需要，合理配置施工机械设备，提高机械设备的使用效率及工作效率，避免出现闲置、浪费等现象，降低机械设备的成本投入。为了满足路桥工程高负荷、高工作量、施工延续性特征，必须加强对机械设备的管理，严格做好设备的操作与维护保养工作，促进路桥工程的顺利开展。■

【参考文献】

[1]羊亮.新形势下路桥施工机械设备的管理[J].中国水运（理论版），2011（05）：45-46.

[2]陈招文.加强路桥机械管理 提高资金使用效益[J].福建建设科技，2011（05）：114-116.

[3]文平儿.路桥施工机械设备管理方法[J].中国水运（理论版），2010（05）：32-33.

加强施工机械设备管理 第4篇

在现在的水利建设中, 机械工程的运用很普遍, 尤其随着科学技术的进步, 机械工程变得越来越发达, 相对应的机械设备也随着工程的需要不断的变化着, 从以前的小型机械变成了现在的大型机械, 在功能上、技术上和使用程度上也开始逐渐向智能化、信息化靠拢。在水利工程的建设中, 机械设备的运用绝对是主角, 然而在机械设备的运用现状中出现了很多不好的方面。首先, 水利工程的建设是为了造福后代, 同时也是为了抗洪救灾, 防患于未然, 是一项有益而无害的项目建设, 机械设备对于水利建设的进度和技术上的达标做出了重要的贡献, 但是在使用的过程中, 很多人太依赖于机械设备的方便, 日夜兼程的工作, 这对机械设备造成了很大的磨损, 在机上日常对其不注重保养, 使得机械设备的寿命缩短;其次, 机械设备在管理上也不科学, 水利施工是一项庞大的工程, 很多工作都需要细致的安排到相对应的人手里, 其中机械设备的管理也是应有专人管理的, 加强了机械设备的管理, 才能延长机械设备的寿命, 而且在保养方面也能够及时的进行;第三, 在水利工程的建设中需要运用到很多不同功能的机械设备, 因此在机械设备的选择上就应该慎之又慎。然而现在很多水利工程的建设存在选择的机械设备虽能够运用到水利施工中, 但是不能与其他的施工设备配套, 因此造成了技术上的浪费和设备的闲置, 增加了工程的建设成本。

2 加强机械设备在水利工程施工中的管理与合理运用

加强机械设备在水利工程建设中的管理与合理运用并不是一句口号, 而是需要实实在在的落实到实处的。针对机械工程在水利工程中的运用现状, 应做一下调整:

2.1 水利工程的建设需要人力和机械设备的相互配合, 因此在机械设备的运用上应注重机械设备的间歇工作, 与人力的工作间隔开, 当然必要的重合还是有的。这样的目的是为了实现机械设备的合理运用, 间断性的工作可以延长机械设备的使用寿命, 这不仅能够节约资源, 而且能够实现资源的循环利用。

2.2 水利工程是一项庞大的工程, 在建设中需要有详细的分工, 机械设备的管理方面也不例外。机械设备在水利工程的施工建设中所处的地位我们是有目共睹的, 因此派专人和相关机械专业人才对其进行管理, 针对机械设备的运用情况进行适当的调整, 能够在很大程度上延长机械设备的使用寿命, 这不仅能够有效的保证水利工程建设在预期的进度内竣工, 在施工期的有效管理能够降低工程的成本, 提高工程的质量, 实现水利施工建设的安全施工, 对于整个工程的建设具有很大的促进作用。

2.3 任何设备的使用都需要日常的合理、及时的保养, 在工程施工前和施工后都要注重对机械设备进行有效的保养, 这不仅为了实现延长机械设备的需要, 更是为了保证水利施工的正常进行。在施工前, 应养成检查设备的习惯, 使用前在机械设备的磨损处加润滑油, 检查各项设备在使用前的正常活动。

2.4 在水利工程的施工建设中会用到各种各样的设备, 在使用前应分清各个设备的使用状况, 每天的施工用到哪样机械设备应早早的做好准备, 分步骤分使用前后的进行管理, 这样不仅使得机械设备的运用合理化, 而且不至于造成机械设备的搁置, 这样的管理可以促进水利建设施工的正常进行, 而不至于出现因机械设备的损坏而耽误水利工程建设的进程。

2.5 提高整个施工团队的整体素质, 在水利建设机械设备的运用上, 人才是关键, 现代化的施工建设需要的是专业化的技术人才, 这既是时代的要求, 更是水利施工建设的重点。作为水利工程施工机械管理人员, 在竞争日益激烈的今天, 必须立足本职工作, 不断总结经验, 在管理中求效益, 在质量上求生存, 为社会创造更大的效益, 做出更突出的贡献。

3 机械设备在水利工程中的安全很关键

除了机械设备在运用上的管理, 在使用的安全上也应特别的注意。机械设备的运用需要专门的技术人才使用, 在进行水利工程的建设时, 最忌讳的就是长时期的作业, 疲劳也是施工安全的最大隐患。在使用机械设备之前, 应检查设备的各项工作技能能否正常进行, 出现问题为了保证当天的工期正常进行应及时的处理掉, 这在很大程度上是为了实现施工的安全。

机械设备在安全的处理上还需要日常的合理化管理, 安全管理从属于单位工作的主体, 是一项系统工程。近几年来重特大事故频繁, 给国家和人民生命财产带来了重大损失, 反映出安全生产管理工作存在的主要问题是制约不力, 职责不明, 意识淡化, 侥幸心理等。安全工作能否全面运行与实践, 取决于单位领导层对安全工作的认识程度、整体意识, 以及安全管理机构是否能把安全管理工作落到实处。

4 结语

水利工程的建设是关系国计民生的大项目, 机械设备的合理化运用和管理对于水利工程的施工建设具有至关重要的作用, 尤其是随着现代化的进程, 高科技的机械设备需要专业技术人才, 无论是在管理上还是在运用上都要本着与时俱进的创新理念, 不断的升级机械设备的技术要求, 提高在工程建设使用中的安全性能, 保证水利工程建设的正常进行和按期竣工

摘要：水利工程的建设是我国国民经济建设中重要的组成部分, 它关系着国民生产的大计, 大的方面来说对于抗洪防灾、排涝减灾的预防和治理具有很重要的作用。然而水利工程的建设离不开机械设备的运用, 大规模的水利工程需要大的机械设备进行施工辅助, 机械设备是水利施工顺利进行的重要技术和设备的保证, 如何在水利工程的施工建设中加强机械设备的管理是非常重要的内容, 注重在水利工程的施工中对机械设备的保养和管理对于水利工程的顺利进行有着至关重要的作用。

关键词：水利工程,机械设备,加强,管理,科学技术,保养

参考文献

[1]李军.浅析水利工程施工机械设备管理[J].陕西水利, 2009, (S1) .

[2]程丰年, 齐宏伟, 张宏伟, 赵文忠.水利工程施工设备管理方法初探[J].山西水利, 2000, (06) .

[3]张元希.水利工程施工设备管理浅谈[J].四川水力发电, 2007, (S2) .

[4]高小红.水利工程施工机械的使用与保养[J].筑路机械与施工机械化, 2002, (04) .

[5]戴旭东.水利水电工程施工机械设备的正确使用[J].人民长江, 2005, (05) .

[6]赵修智, 张兴红, 滕克营.浅议水利施工机械设备管理方法[J].科技信息, 2008, (32) .

施工现场机械设备管理 第5篇

(2)施工现场各种机械设备有防雨、防砸设施，起重机、卷扬机有牢固地锚，机械传动外漏部分必须有防护装置。

(3)进入施工现场的机械设备，要有其正规的技术防范性能和安全质量检测合格证，机械安装使用检测、保养、验收有记录，专人负责，担任人员必须持证上岗。

(4)施工现场各种机械禁止非专业人员操作，机械设备的其他管理标准按《北京市建筑施工现场安全防护标准》和本公司有专门规定执行。

浅谈如何加强公路工程机械设备管理 第6篇

摘要：本文简单介绍了公路工程机械设备管理的重要性，并对其现状进行了分析，最后对如何加强管理工作提出了合理性建议。

关键词：加强；公路工程；机械设备管理

公路工程机械设备凭借其方便、快捷和功能多样性特点得以在公路施工中大展拳脚，不仅节约了人力、物力，提高了工作效率，改善了工程质量，还在一定程度上缩短了工期，增加了施工企业的经济效益，为适应公路施工机械现代化的发展，进一步增强施工单位的竞争力，必须加强对公路工程机械设备的管理工作。但面对公路工程机械设备的管理现状，加强设备管理也已成为公路工程顺利施工的重要影响因素，因此，加强公路工程机械设备管理已经成为施工过程中急需解决的重要问题。

1.公路工程机械设备管理的重要性分析

在公路工程施工过程中，机械设备的正常使用，不仅影响着施工质量，更关系到施工工期以及后续的使用。选择机械设备时除了以性能、实际效用、完好度等方面为主要参考依据外，还要考虑公路的质量、工期和整体效益。机械设备投入使用时，不仅会弥补人工上的不足与缺陷，提高施工效率和质量，在很大程度上还能减少安全事故的发生，缩短工期，为施工企业创造了经济效益。显而易见，机械设备的管理是公路工程管理的重要环节，因此，施工部门应采取科学、完善的方法和措施，加强施工设备的管理，促进公路工程保质保量按时完成，进而推进公路现代化建设进程。

2.公路工程机械设备管理现状分析

虽然我国公路机械设备管理水平在近几年有所提高，但相关人员还是主要依靠经验和直观判断进行管理，与现代施工要求还存在较大差距，为改善机械管理现状，笔者分析总结了机械设备管理工作中的常见问题，具体如下。

2.1管理制度落后且被忽视

许多施工企业虽然制定了管理制度，但大多都缺乏针对性或三言两语的一带而过，只是象征性制度，并没有实际作用，而且过于注重机械设备这一硬件设施，忽视了管理工作。缺乏有效、合理的具体管理措施，管理制度就是一盘散沙，一套空话，管理工作自然无法发挥作用。

2.2管理人员不专业，操作人员素质低

受“重生产，轻管理”思想影响严重，不够重视机械设备管理工作，而且多数管理人员不是专业人士，部分担任管理员的人虽然有专业知识，但是同时兼任其他工作，管理工作不到位，甚至出现混乱现象。另外施工企业只看眼前利益，缺少相应的学习培训使得操作人员对机械操作不熟练或出现错误，还有的一人看管多台机械，导致问题频出，使机械设备的正常管理得不到保障。

2.3机械设备配置的不合理

公路工程的施工环境和条件是不断变化的，采用的机械设备和施工方法也就会随之变化，那么相应的种类和数量也就有所不同，此时就需要在适当的时候配置合适的设备。但由于企业缺乏科学规划，导致盲目的购置设备，有的机型不符合施工要求，有的是重复购置，有的设备只用过一两次，就被闲置在一旁，不仅造成设备的浪费，还提高了成本。

2.4机械设备使用寿命缩短

在施工过程中，施工单位为提高经济效益或者迫于施工工期的压力，往往会选择昼夜加班的方式按时完工，但是机械设备也是有一定工作限度的，不间断的工作加快了机械设备损害、老化的脚步，不可避免的会出现故障，此时施工单位为赶工期不得不继续让其工作，使其得不到正常的维修与保养，最终工作效率越来越低，走向报废。而操作人员在加班的时候工作状态也不稳定，很容易因不合理操作或者忽视机械设备的故障导致安全事故的发生，这种情况下不仅不能按时完工，还影响了工程质量和进度，增加了施工成本。

2.5机械设备更新换代不及时

机械老化和故障使用机械设备必然出现的问题，但是施工企业为降低维修和保养成本，对问题视而不见，造成了机械的整体功能的下降，甚至有些企业选择违反国家规定的报废机械和破旧机械，大大增加了故障发生的几率，严重威胁着施工人员的安全和工程质量，施工企业本想借此降低成本，但事与愿违，成本不但增加，还影响了企业形象和长远发展。

2.6机械设备档案管理混乱甚至缺失

目前，多数公路施工企业机械设备档案管理工作令人堪忧，要么是没有建立机械设备管理档案，只是凭管理人员或操作人员简单的记录设备情况，涉及的也只是设备种类、数量，缺乏详细记录；要么就是虽然管理档案存在，但形同虚设，机械设备档案管理工作处于混乱状态，有的一带而过，有的设备名称和具体信息对不上号，有的信息落后，没有做到记录的及时更新，甚至有的档案缺失，总之档案管理一团糟。

3.加强公路工程机械设备管理的措施

3.1完善设备管理制度

企业应充分认识机械管理工作的重要性，并根据自身实际情况制定相应的管理制度、考核制度和切实有效的具体的管理措施，真正将管理工作提上议程。在岗位设置上，应实行领导分管，责任到人制度，并设置机械设备档案，严格记录机械设备的信息。

3.2管理人员专业化、规范化

首先企业应严格明确分管领导，同时配备专业的管理人员和操作人员，将责任细化，项目细化，并对其进行培训和实践性学习，以此提高其管理意识和专业知识，并积累经验。机械管理人员要确保每日管理工作到位，对机械设备的出入、故障、维修等情况做详细的核实和记录，并及时整理，确保每个设备都有一目了然的档案记录。

3.3机械设备配置经济化

首先施工企业要从长远利益出发，优化施工方案，依据实际工程规模和工期等情况协调设备安排和购置，尤其是推土机、挖掘机等重要设备的选择一定要慎重，若施工规模小、工期短，可选择租赁设备，既能顺利完工，又节约成本。其次是提高设备的利用率，处理好设备的配套问题，因此在配置设备时，应以充分发挥主要设备的效率为基本原则，尽量减少设备数量，避免设备重购和闲置现象的发生。

3.4加强施工中的机械设备管理

公路工程一般施工周期较长、范围也较广，施工期间需要投入大量的机械设备，此时应考虑项目的大小和工期合理配置施工机械以及合理安排机械设备的工作时间。需要特别注意的就是机械操作人员，在使用机械设备的时候，应严格按照规定的操作流程使用设备，即使经验丰富也必须遵循相关操作标准，切忌粗心大意，以减少对机械设备的损伤以及避免安全事故的发生。

3.5重视机械的更新换代

重视机械的更新换代归根结底还是落实维修和保养，因此平时要注意对机械设备进行日常检查，这是能及时发现问题解决问题的有效途径，尤其是机械在经过长时间的工作之后；其次是要定期进行专业检查和养护，日常检查人员可能无法发现深层次的问题，而这些问题往往影响较大，因此必须通过专业人员和检测仪器进行检修和保养，以确保机械作用得到有效发挥，顺利施工。

3.6强化机械设备档案管理

施工企业的机械设备管理人员应遵循管理制度，严格落实档案管理工作，制定完善的设备档案，包括从购入到维修保养再到最后的报废都要给予详细、明确的记录，具体可以设置机械履历表、登记表、维修保养表、交接记录、机械实际状况等，切实将机械设备的使用表现以及状态详细的记录下来，以便为日后的维修、更新换代等提供参考依据。

此外施工单位还应注意在项目组建之初、采购设备前应加强前期论证，尽量实现机械设备在投入运营后的经济效益最大化，并集中、统一管理机械设备，同时加强培养机械专业维修人才，包括提高其专业知识、技术和职业道德素养，促进设备维修更及时、有效，还可以根据自身条件适当的实行设备租赁管理，真正实现有偿使用，利于提高综合效益。

4.结束语

加强施工现场的设备管理工作 第7篇

以上几位专家的发言, 给我们介绍了北京、江苏等地, 还有中建系统、上海建工企业集团内部设备管理的成功经验, 让我感触很深。其实各地政府, 还有各施工企业都在想方设法的加强施工现场的设备管理工作, 但苦于人手不足, 精力有限, 成效不是十分理想。今天我们协会组建了施工机械专家库, 希望通过协会这个平台让我们的施工机械专家们更好的发挥作用, 组织设备管理方面的相关培训等, 从而带动整个行业设备管理水平的提升。

如何加强建筑机械施工管理 第8篇

当前建筑施工中的机械化水平越来越高, 对机械设备的依赖也越来越高, 工程机械成为施工企业的重要生产力。下面笔者简要分析建筑机械施工管理中存在的主要问题, 并提出加强建筑机械施工管理的对策。

二、建筑机械施工管理中存在的问题

1、机械设备与现场不匹配, 不能满足施工要求

在建筑工程的施工现场, 经常出现配置的机械设备不能满足施工需要, 影响工程进度和施工质量。主要是因为部分施工企业对机械设备的故障及老化严重, 没有及时更新换代, 而企业管理层没有充分重视这个问题, 只注重短期经济效益, 采取“拆东墙补西墙”的做法, 甚至使用破旧机械和报废机械, 从而加大机械设备的故障率;此外, 还有的施工机械设备配套不够, 组建新项目部后, 抽调部分技术状况落后的设备;还有的工程中存在大型或特殊的设备不到位、设备不配套的问题。

2、设备重使用轻保养

施工现场不少施工人员与指挥人员受传统观念的束缚, 一味的追求施工进度, 过度使用机械设备, 而忽略了其维护保养工作, 这样机械也更容易出现问题, 不得不进行大范围修理工作, 提高了设备的修理成本, 影响了工程进度, 缩短了机械设备的使用寿命。

3、专业人才缺乏

一些建筑机械设备的专业化程度较高, 需要专人进行维护管理, 但有些单位为了节约开支, 经常一人兼多职, 如操作人员兼维修人员, 管理人员兼设备材料管理。这些人员受技术和精力的限制, 往往不能满足工程机械管理和维修工作的需要, 直接影响了机械的技术状况、经济性和完好率。

4、机械设备操作不当, 加速磨损老化

有的工程机械操作人员的施工技术、设备使用知识匮乏, 特别是一些短期聘用人员的技术素质低, 一味的赶工期、抢进度, 没有根据具体的施工条件和作业方法进行操作, 甚至违章操作, 使机械设备处于超负荷或带病作业状态, 加速了机械设备的磨损老化。

5、忽视机械设备的更新换代

当前建筑施工技术发展较快, 大量新工艺、新技术不断涌现, 大大提高了施工的质量, 加快工程进度, 降低工程成本, 但在采用新技术的同时, 往往也需要配套使用一些新的机械设备, 导致建筑工程机械设备更新换代较快。而有的企业没有充分重视这个问题, 认为购买新型设备会增加企业成本, 于是将就使用老化的落后设备, 最终会影响工程的效率, 降低企业的竞争力。

三、加强建筑机械施工管理的对策

1、注重机械设备的更新换代, 严把机械设备采购关

现代化的建筑施工对机械设备的依赖性越来越高, 施工企业应及时了解建筑行业的最新动态, 并结合企业自有的机械设备状况以及工程项目的实际情况, 严格落实设备报废制度, 通过科学检测, 对一些落后的、严重老化的、耗能高、效率低的设备予以淘汰, 从企业长远利益出发, 及时采购新型机械设备, 满足工程项目施工需要, 并提高自身竞争力, 使企业获得更好的经济效益。同时在机械的采购环节, 应详细了解其性能、结构等特性, 掌握其使用技术要求, 保证机械设备能在本企业的工程项目中得到较好地利用, 做好设备的质量和性能检验, 降低设备的损坏率。

2、建立健全机构, 安排专职管理人员

为了更好地实施机械设备管理工作, 一些大型施工企业可设立专门的机械设备管理机构, 改变思路, 构建一体化管理体系, 定期对所有设备进行盘点, 统一调度。并建立健全配套的机械管理制度, 建立详细的设备技术档案, 使管理部门更好地掌握各机械设备的性能和使用状况, 提高设备管理的针对性和时效性;并由专人对设备进行定期地检查, 增强设备技术档案的真实性。

机械设备管理机构应由一些具有管理知识及机械设备专业操作和维修保养知识的人组成, 并定期对其进行教育和培训, 提高其责任心和工作积极性, 使其熟练掌握各种机械设备的操作和维护管理知识, 使企业具备能适应现代化设备管理与维修的专门人才, 负责好各种机械设备的管理工作。

3、规范施工过程中机械设备的操作

工程机械的使用性能在很大程度上受操作人员的工作态度、工作积极性和责任感的影响, 应加强操作人员的素质教育, 使其摆正自己的位置, 严格遵守各项规章制度和操作规程, 服从管理, 安全生产, 文明施工。制定“定人、定机、定岗, 人随机走”的原则, 并要求机械操作和管理人员持证上岗, 加强设备使用过程中的监督管理, 要求操作人员严格按照操作规程进行施工, 并做好机械设备的使用记录, 定期汇总, 坚持分析、评价机械的技术状况, 实时掌握其最新动态, 降低故障率。

4、保养与维修相结合

维护保养是修理的基础, 修理是维护保养的保证, 两者同等重要, 缺一不可。做好设备的维护保养工作, 及时处理发生的问题, 随时改善设备的技术状况, 防患于未然, 把事故消灭在发生之前, 就能稳操主动权。大量事实证明, 机械维修保养工作做得好与坏, 很大程度上直接关系到机械能否正常运行, 能否充分发挥效能和寿命, 关系到企业的经济效益和生产安全。同时, 维护保养工作做得好坏, 也直接影响到机械设备修理的次数和程度, 必须引起施工企业领导的高度重视, 应当制订机械维修保养规程, 强制执行, 并要有切实可行的措施来保证。工程机械的维修保养工作目前仍旧坚持传统的清洁、紧固、调整、润滑和防腐。在此基础上, 有条件的企业应尽可能地将状态监测与维护保养工作结合起来, 提高维护保养工作的科技水平。

四、结束语

总之, 施工企业应充分重视机械施工管理工作, 提高设备管理维护水平, 对机械设备进行合理使用和维护, 提高设备完好率, 这样有利于提高工作效率, 降低设备的维修成本, 提高企业的经济效益, 并增强企业的市场竞争力, 使企业获得长远地发展。

摘要：文章总结了当前建筑机械施工管理中存在的一些问题, 并由针对性地提出了加强管理的对策。

关键词：建筑机械设备,维护管理,施工操作

参考文献

[1]何万亮:《关于工程机械管理维护的几点思考》, 《中国新技术新产品》, 2011年第1期。

加强建筑施工企业的设备管理 第9篇

在计划经济时期, 一些大型建筑施工企业在上世纪80年代初都有许多由国家和企业投资购置的建筑施工机械, 为保证这些设备的资产管理, 建筑施工企业中都设立了专职设备管理部门, 建立了一整套完善的管理制度, 操作人员、维修人员一般为企业自有职工, 设备的维修保养都很到位。这一阶段社会上从事设备租赁的企业较少, 租赁价格较高。

随着建筑市场的开放, 建筑工程大量增加, 建筑工程施工对建筑机械的需求量增大, 企业原来自有的建筑机械数量已不能满足需要, 加之设备租赁价格高, 设备投资回报高, 一般建筑机械二到三年即可收回投资成本, 在这些市场因素影响下, 一大批民营的设备租赁企业应运而生, 由于进入设备租赁行业的门槛很低, 很多个人也纷纷购置设备从事租赁经营活动。对于有租赁资质要求的租赁行业, 很多个人往往采取挂靠方式出租设备。市场当中从事设备租赁经营活动人员的管理水平和管理能力差异很大。此时由于市场上设备数量的增加, 设备租赁价格逐年下降。

建筑施工企业中的机械设备虽然也进入到社会租赁市场当中去参与市场竞争, 但这些设备租赁单位在原企业中无论从经营规模、效益、设备租赁价格等对本企业建筑工程施工的贡献方面都不能满足企业发展的需要。同时建筑工程项目的一次性施工特点, 建筑施工企业不愿意投入大量资金自己购置机械设备, 多选择自行从社会租赁市场中去租赁设备。建筑施工企业内部的设备租赁单位自身也没有能力购置设备, 设备老化、数量少, 无法形成规模经营能力, 机械设备存在的隐患也较多, 许多建筑企业已开始将自有设备变卖, 使其逐步从企业中分离出去。

2 设备管理方面存在的问题

1) 设备管理职能弱化, 不能对设备安全使用实施有效监管。由于建筑市场和社会租赁业的快速发展, 建筑企业内部自有设备作用降低, 经营效益下降, 设备数量逐年减少。政府相关机械设备职能部门撤销, 建筑企业普遍认为本企业施工现场的设备管理责任应由设备租赁单位负责, 因此建筑企业中的设备管理部门也相继撤销, 人员分流, 设备管理职能严重弱化。工程项目部在工程施工过程中一般不安排专职设备管理人员或由非机械专业人员兼职管理, 对现场机械安全管理实际控制能力很弱。

2) 设备管理人员、操作人员素质降低。为了增大收益, 降低成本, 大部分租赁企业在选择设备操作人员和设备安装人员时都使用农民合同工, 造成了设备管理、操作人员素质下降。

3) 设备技术状况差、失修失保现象普遍。一些社会租赁企业对设备的维修保养一般是由设备操作人员去完成, 设备的故障和存在的问题无法及时发现和排除, 使设备带病作业, 存在较大安全隐患。

4) 机械安全事故频发。由于上述原因, 近年来全国建筑工地塔机倾覆、施工电梯坠落等重大机械伤亡安全事故发生相当频繁, 给社会、企业都带来了巨大损失。

3 加强建筑企业设备管理的措施

加大政府监管力度。随着建筑市场发展的逐步规范, 近两年政府也加大了对建筑市场中使用的建筑机械的监管力度。明确了建筑施工总承包企业和设备租赁企业的管理责任。采取了设备登记备案、定期专项整治等管理措施, 加大了对违章行为的处罚力度。通过这些监管措施促使建筑企业和设备租赁企业提高了对设备管理的重视程度。

北京建工集团在机械设备管理方面也曾遇到了与社会其他企业遇到的同样问题, 近年通过采取以下一些必要的措施, 有效减少了单纯依靠租赁企业自行管理存在的对现场机械设备使用管理不到位问题。特别是由于集团具有较强的机械设备管理基础和机械专业检查能力, 在检查中发现并排除了很多设备存在的隐患和问题, 避免了重大机械安全事故的发生。

1) 加强设备管理的组织建设作为成立50多年的大型国有企业, 我们始终保持了设备管理系统的基本稳定, 特别是近年来, 集团在系统组织机构建设, 制度建设方面有了较大的提高, 目前集团下属很多企业已改制, 但在设备管理职能方面并没有放松, 有的企业正在逐步认识到加强施工现场机械设备管理对企业的重要性, 在管理的力度和专业人员配备上有所加强。集团所属各项目部已配备了专兼职的机械管理人员, 并做到了管理人员持证上岗。

2) 加强对进入施工现场机械设备的审查和检查目前, 北京建工集团施工现场的中小型机械, 一般是由劳务分包自带, 项目部重点负责对进入现场的大型机械设备进行统一管理。具体管理措施为一是由项目设备管理人员按照集团管理要求严格对进入集团施工现场的机械设备及其安装方案进行审查, 对外是对自带设备的管理要求是报项目部备案, 防止不合格的设备、操作人员进入现场。二是要求设备的产权单位每月对出租设备进行检查, 做好检查记录, 并交项目部存档备案。三是由总包施工单位安排机械专业检查员定期对现场机械设备进行检查, 发现问题及时要求并督促设备出租单位整改。四是由集团组织对现场设备进行定期抽查。

加强公路施工企业设备的管理与维修 第10篇

关键词：加强,公路,施工企业,设备管理,维修

公路建设采用机械化施工, 目的是为了优劣、高效、安全、低耗的完成工程建设任务, 在提高劳动生产率的同时减轻施工人员的劳动强度, 这是公路建设机械化施工应遵循的基本原则。

1 施工机械设备

挖掘机;铁刨扎;摊铺机;压路机;切缝机;混凝土搅拌机等等。

2 施工机械的使用性能

施工机械的施工对象是各种公路工程项目, 当今公路工程施工系统, 实际上是由众多的、不同种类和型号的施工机械所组成的机械化施工系统。各种施工机械都有其独特的技术性能, 为了正确地使用施工机械, 取得良好的实物成果和经济成果, 了解施工机械的使用性能是非常重要的。

施工机械的便甩性能主要有牵引特性、动力特性、机动性、稳定特性和经济特性等。

3 机械设备管理存在的问题

项目部制和招投标制是市场经济条件下公路建设市场发展的产物。项目部属于非常设机构。因此决定了机械设备的管理存在诸多问题。

3.1 项目部短期的设备管理

项目部所追求的是工程安全质量、进度和经济效益, 对机械的使用自然是越快越好, 但由于受外界因素的影响, 不得不加班加点, 长时间超负荷工作, 这种“轻管理, 重使用”的行为直接影响机械的技术状态和使用寿命。对于施工过程中发生故障的机械, 项旧部都不愿承担高额的维修费用。

3.2 施工机械设备的不配套

工程中标后组建项目部, 从现机械设各中抽调的部队发技术状态较差, 投入工程建设难免会影响T程进度和质量。而某些公路工程所需大型或特殊的设备不到位、设备不配套同样是很棘手的问题。

3.3 机械管理特生产管理存在矛盾

项目部主要由于工程技术人员组成, 机械管理人员往往不常驻项目部, 而生产管理人员对机械的正确使用、定期保养等知识掌握不够专业、操作机手对施工技术所知甚少, 往往处于被动地位, 这样大大削弱了机械设备的正常管理。

4 机械设备管理的措施

4.1 积极做好设各的组织工作

项目部成立后根据项目的大小做好组织计划;确定机械种类、数量, 编排机械进出场计划, 及时上报计划, 组织机械到位、并深入了解各机械技术及使用状况, 合理安排机械调转, 为公路工程建设顺利进行做好充分准备。

4.2 做好机械设备的维护、保养和调试工作

对所有到场的机械设各进行一次全面检查验收, 并组织操作机手对机械设备进行例行保养, 包括三滤检查、加注润滑脂、紧固螺栓以及油品的污染程度检查。对于存在问题的机械, 应上报合理的检修计划, 并立即组织实施。对新购机械要选拔素质较高、责任心强的操作机手, 协同厂方做好设各的安装, 调试, 并对操作机手实行岗前培训, 掌握操作规程、熟练掌握技术后方可上机正常工作。

4.3 施工中的机械设备管理

项目部要周密安排, 搞好设备组织工作, 及时对设备进行调转。操作机手要服从项目安排, 还要结合本机情况视情作业, 并严格按照操作规程, 随时观察设备的动态情况, 及时排除各种安全隐患, 杜绝因油水等问题影响正常运转。另外, 操作机手还要严格执行机械保养制度, 避免过时保养, 使机械保持良好的工作状态。

机械设备管理人员对利用率高、易损坏、易出故障的设各应做好跟踪诊断, 当机械设备发生异常现时应立即停机检查, 并及时向领导汇报, 以便迅速组织维修人员到场进行抢修。机械设各的易损坏应做好储备, 对缺口机械应进行租赁。保证公路工程如期进行。

5 机械设备维修的变革

5.1 以预防为主的维修法与定期维修制

长期以来人们认为机械设备的安全性取决于其可靠性, 故认为预防工作做得越多, 修理周期越短、机械设备越可靠, 这就是我们沿用多年的以定期维修为主的预防性维修方法。这种方法增加了维修工作量;维修费用及停机时间, 其结果是做了很多无效维修, 却不能及时排除随机故障私早期故障。实践证明, 对于复杂的机械设各, 其故障主要是随机性的, 而定期维修不能排除随机故障, 因此有的国家开始通过应用可靠性大纲、针对性维修, 按需检查的更换等试验性工作进行探索, 在统计的基础上初步产生了以可靠性为中心的维修方法。

5.2 以可靠性为中心的维修法与视情维修制

以可靠性为中心的维修是现代维修理论的核心。系统工程的观点认为, 维修对象的研制、设计、制造、使用都是与维修有关的环节, 各个环节都围绕着可靠性这个中心进行工作, 因此维修对象的可靠性在循环往复中得到不断的改进和提高。通过机械设备各环节中可靠性诸因素的分析, 科学地确定维修工作项目优选维修方式, 确定合理的维修周期, 只做必须做的维修工作, 既使机械设备的可靠性得到恢复, 又节省维修时间和费用。视情维修是立足于故障机理的分析, 根据不解体测试的结果, 当维修对象出现潜在故障时就进行调整、维修或更换, 从而避免功能故障的发生。

5.3 定期维修与视情维修相结合的维修制度

定期维修与视情维修相结合制度的理论依据的可靠性理论, 可靠性理论指出机械设备的故障可以分为突然的渐进的两类。突然型故障是指征兆没有出现但可以觉察到, 而损坏的臃间出现的;渐进型故障是指使用过程中损坏程度逐渐加重, 在缓慢莉迅速之分如零件的磨损、腐蚀等。无论哪种故障, 在其出现过程中均有早期、随机和耗损3个故障阶段。

5.4 建立机械维修基金, 加强机械设备的成本核算

设立机械维修基金, 实行专款专用, 能够有效解决项目部的短期行为。机械维修基金可从项目部提取, 比例可根据项目大小或效益的情况而定;成本核算应对燃油、润滑油私维修费等执行单机登记, 随时掌握设备完成单位产量、所需动力、配件消耗等杂费开支等情况。健全机械设备使用记录, 对运转台班、台时、完成产量、油料、配件消耗等做好基础资料的收集, 按月汇总和对使用效果进行分析评判, 以便于对机械使用技术指标的比较和调整。

结束语

项目部加强设备生产要素的优化配置、使用管理、成本核算, 一方面可以相互协调, 有机结合, 共同完成公路工程项目的预期目标。另一方面可以促进机械设备与公路工程项目的两者管理效益的共同提高, 这是加强公路工程项目施工设备有效管理、提高经济效益的根本保证和有效途径。

参考文献

[1]廖正环, 郭小宏, 高速公路机械化施工与组织管理[M]北京:人民交通出版社, 2001.[1]廖正环, 郭小宏, 高速公路机械化施工与组织管理[M]北京:人民交通出版社, 2001.

[2]费建国.公路工程机械化施工[M].北京:人民交通出版社, 2001.[2]费建国.公路工程机械化施工[M].北京:人民交通出版社, 2001.

[3]郑思敏.公路施工机械化管理[M].北京:人民交通出版社, 2002.[3]郑思敏.公路施工机械化管理[M].北京:人民交通出版社, 2002.

[4]王国安.公路机械化施工现代管理技术[M].北京:人民交通出版社, 2000.[4]王国安.公路机械化施工现代管理技术[M].北京:人民交通出版社, 2000.

如何加强林业机械管理 第11篇

关键词：林业；机械管理；林业机械；维修保养

中图分类号：S7文献标识码：A文章编号：1674-0432（2011）-04-0215-1

1 林业机械管理的现状

1.1 机械设备种类繁多

随着我国林业经济的发展和社会主义现代化步伐的加快，机械设备的应用越来越广泛，林业企业引进的设备也越来越多，品牌和型号纷繁复杂，给设备管理工作带来了一定的困难。传统的设备管理理念及方法已经不能满足现代林业机械管理的需求，在一定程度上影响了林业机械设备的使用效率和使用寿命，造成了机械资源在一定程度上的浪费。

1.2 维修保养机制不够完善

在一台设备的整个生命周期内，有很多环节间接或直接的影响着设备的使用效果和使用寿命。只有做好设备的维修保养工作，才能实现最大的产出和收益。但是随着机械设备的不断增多和技术更新换代的不断加快，真正懂设备、懂技术的人才越来越少，而且大部分人缺乏设备维修和管理经验，甚至很多人不具备最基本的机械设备使用和维修技能，例如，相关设备管理者不坚守工作岗位，没有加强对设备的监督，不按说明违规操作，不按时进行保养，不及时进行维修等，从而加速了设备的老化，降低了设备的使用寿命。

1.3 设备管理权责不明確

林业机械设备是企业固定资产的重要组成部分，但是有的企业管理机制和分配机制不够合理，对权力和责任的划分不够清晰，对设备的管理工作存在盲区或者越界行为。由于权责不够明确，对设备的管理不到位，合理使用和维修保养更无从谈起，从而造成了设备的过快磨损、过早老化、性能下降甚至提前报废。

2 加强林业机械管理的措施

2.1 建立规范化的机械手操作制度

随着林业经济的不断发展，设备更新换代的加快，设备的品牌和型号越来越多，这对机械操作手的操作技能和维修技巧提出了更大的要求，而制定规范化的机械手操作制度就显得尤为重要了。在林业生产过程中，操作手要严格遵守操作规范，确保设备的正常运转，及时排除故障和潜在隐患，杜绝漏油、缺水等问题的发生。此外，要加强对机械操作手的管理，明确操作手的职责，严格执行机械维修保养制度，保证机械设备保持良好的工作状态。

2.2 完善林业机械设备管理机制

林业机械设备管理机制是否完善，直接决定了企业的设备管理水平和林业设备的使用效率。首先，设备管理部门要组建一支具有良好管理素质的专业队伍，对设备进行统一规划和管理；同时，在赋予他们权利的同时，要确保他们的权威性，能够对全公司的林业设备进行综合的协调管理和调配，使有限的设备资源发挥最大的作用。此外，要改变传统的设备管理模式，对关系林业生产的大型设备、关键设备、进口设备要进行集中统一管理，并建立相关责任机制，充分发挥它们在林业生产中的关键作用，加快林业生产的速度和质量，全面提高企业的经济效益。

2.3 建立合理的维修保养制度

现代林业企业的机械种类日趋多样化，机电一体化、自动控制等先进技术的发展加速了维修保养制度的更新换代。当代林业企业应根据生产和设备管理的实际，制定传统与和现代相结合的设备维修保养制度。传统维修主要包括设备的定期、定点维修，预防性检查维修等，现代维修主要是指针对现代林业设备的“针对性维修”等，它能够很好的满足大型复杂设备维修保养的需要，使林业设备的使用和管理更加科学化、规范化，更好地适应了林业施工生产的需要，降低了林业设备的维修成本，提高了企业的经济效益。

2.4 做好林业设备的报废管理工作

做好林业设备的报废管理工作，不仅有利于林业经济的持续健康发展，对提高企业的经济效益也将起到很好的作用。首先，对于申请报废的林业机械设备，要对其进行严格审核，确定设备的维修成本已经超出最高限度或者设备的整体性能下降严重，已经不能满足林业生产和发展的需要，通过审核确定要淘汰的才能准予报废，避免造成设备资源的浪费；其次，对于报废的设备，要加强管理，避免遗失被盗或者重新流入市场等现象的发生；再次，要严格设备的残值计算，最终交予物资部门集中处理，对于报废处理后回收回来的资金可以继续发挥更大的作用，促进林业经济的循环发展。

3 总结

综上所述，我国林业机械管理体系不够完善，还有很多问题需要我们研究和解决，在实际管理工作中，我们要充分发挥企业组织的优越性，构建完善的机械管理体系，保证林业机械在各个工作环节中发挥最大的作用，为国家的林业经济和社会发展做出更大的贡献。

参考文献

[1] 詹德水,詹冰.浅谈国有林业施工企业机械设备管理改革思路[J].福建林业科技,2003,(01).

[2] 肖妮娜.浅谈林业机械企业人力资源开发与管理[J].陕西林业,2004,(05).

加强施工机械设备管理 第12篇

1 何为暖通空调安装

暖通空调作为最受大众欢迎的一种实用性空调, 凭借其超强的优势成为空调市场的佼佼者。综合采暖、空气调节、通风三种实用功能, 相比较其他空调, 暖通空调更易于为居民营造一种较为适宜的生活环境。近年来, 科学技术日新月异, 人们对空调的需求也逐渐发生着改变, 传统的家用空调已经无法满足此类需求, 常用的窗式以及分体式空调重点针对室内的冷暖情况, 至于空气处理等方面却没有起到良好的作用, 相反, 暖通空调以其环保、舒适的空气调节功能而广受人们的喜爱, 暖通空调作为建筑施工的重要组成部分, 在安装过程中, 由于其施工步骤较为复杂, 而且各个施工环节的问题也较多, 直接影响安装的质量。我们常说的暖通空调设计包含供暖制冷系统设计、排风系统设计、新风系统设计等, 其功能已经超越最初的供暖范围, 因此, 暖通空调安装质量的好坏对建筑物的使用年限有着直接的影响。加强暖通空调设备安装技术, 确保安装质量, 已经成为暖通空调发展过程中的重要难题之一。

2 暖通空调设备安装的主要技术

2.1 相关设备安装

对于新的空调机、风机等的安装需要利用弹簧阻尼以降低震动频率, 采用软连接的方式将风机与风管紧密结合起来, 而对于新风机组和各个水管之间需要利用软接头进行巩固, 整个风机底部要借助弹簧吊钩进行加固, 其与水管也同样需要用软管进行连接。同时, 做好暖通空调安装房的噪音处理, 可以使用隔声材料以降低噪音的影响, 也可以将众多吸声材料直接贴在空调房内, 以避免噪声的影响。另外, 空调房里应减少门窗的设置量, 同时门窗也应运用吸声材料制成, 从而降低噪声的外传。

2.2 安装水管

在此安装过程中, 安装部门要严格遵守国家的各项规定, 按照规定标准进行安装, 对于冷却水以及冷冻水主干要借助于弹簧减震吊架进行安装, 需要注意的是, 吊架不可以直接安置在楼板上面, 要选择梁较为稳固的位置进行固定, 要将套管覆盖在水管上才可以使其穿过楼板以及墙壁, 同时套管与水管留有的间隙应填满阻燃物质。

2.3 安装风系统

风管的研制以及安装同样需要遵守相关的规定, 在施工过程中, 施工人员要加强自身业务知识, 提升安装能力与施工技巧。当于风机进出口的位置安装抗消声仪器时, 应在风管的合适位置安置消声器, 并在新风进口地方使用消声百叶, 其弯头位置要依据实际情况设置消声弯头, 由于空调以及新风消声器的覆盖设备所用的材料为较为高档的优质保温材料, 在其内部安置了一定量的吸音物质, 送酬风管凭借其风速慢、含风总量大等优点可以减少噪声, 同时, 风管横截面积相对大些, 在安装整体强度较弱或风管刚度稍低的情况下, 极有可能发生剧烈摩擦以及强大的振动噪音。因此, 在安装过程中, 安装人员要借助橡胶减震垫的作用以合理安装风管, 使得安装后的风管没有噪声振动。

2.4 对于冷冻水管以及各主管支架的安装技术

由于一定量的噪音将会顺着冷冻水管进行传递, 当经过一段时间以后, 其将对整个安装设备产生不利影响, 阻碍空调的正式运行。根据以往经验以及新时期的安装技术, 在安装工作开始之前, 施工人员要合理改进用于安装的刚性支架, 认真研究, 通过不断实验, 做出正确的修补措施, 可以将弹簧减震器放于主管刚性支架位置, 充分发挥减震器的功能, 让噪音以及振动情况尽可能的降低。经过实地调查与亲身实验, 此项操作方法已经取得了良好的效果, 因此, 此方法在安装过程中可以尝试。

2.5 提升安装施工人员的自身素质

安装施工人员要加强专业训练, 熟练掌握暖通空调安装技术, 熟练掌握一系列的安装技巧, 使得暖通空调真正成为人们生活的好帮手, 在安装过程中, 要做好设备所用的材料选择 (对材料的选择、使用标准、器材选取等要做好登记工作同时做好相应的质量检查审核工作) 、相关部件之间的噪音处理 (这需要借助安装员工的自身技术与经验积累) , 定期对施工人员进行专业技术训练, 使其接受新的工作理念与安装技术, 不断提升自身的安装素养, 安装施工管理负责人要引导安装人员重视自身经验总结, 坚持吸收和借鉴国际先进的安装技术, 并依据实际安装过程与安装中所遇到的各类问题, 及时发现问题, 并制定相应的解决对策, 从而逐步提升现阶段暖通空调的安装技术。

3 总结

暖通空调设备的整个安装过程相当复杂与困难, 其对施工技术、设备质量员工素质等多方面有着众多要求。本文主要探究了暖通空调安装过程中主要技术的安装注意事项以及必要的安装技巧, 从而为今后的暖通空调安装过程提供充足的理论依据, 让暖通空调成为空调市场的胜利者, 并逐渐提升暖通空调的各项功能, 让其真正为民造福。

摘要：随着生活水平的提高, 居民楼逐渐安装空调, 各类暖通空调已经成为居民生活的重要组成部分, 其给居民带来了众多的便利, 使得居民能够顺利度过寒冷与酷暑天气。但在暖通空调的安装过程中, 由于其安装难度大, 整个施工过程较为复杂, 使得现阶段对施工技术的要求随之提高, 因此, 本文主要探究加强暖通空调设备安装的施工技术, 以及时发现施工过程的各类问题, 做好解决对策, 从而顺利完成暖通空调设备的安装工作。

关键词：暖通空调,设备安装,技术

参考文献