HR电话邀请面试技巧和注意事项

HR电话邀请面试技巧和注意事项（精选14篇）

HR电话邀请面试技巧和注意事项 第1篇

职场上惯性思维都是要求求职者在接听HR电话的时候要注意什么，而是忽略了企业一方的HR邀请电话。大多数企业HR都面临一个困惑，为什么人才如此难求?甚至大部分人接到了面试电话，并且答应在约好的时间内面试，最终也是放HR鸽子。要提高面试邀请率，以及对企业的信任度，首先要从面试电话说起，作为企业HR，电话邀请求职者时要注意些什么? 第一：注意语气语调

作为一个专业的HR，在通知求职者面试的电话里，都应该表现出专业的态度，首先要注意语气和语速。无论是投进和还是我们主动找上的，言词都应诚肯，因为你此时代表的是公司，而电话那一端的人是你邀请加入公司的合作伙伴，所以没必要整得跟谁欠谁似的。除了言辞要诚恳，如有必要可对公司做简单的介绍。

第二：注意措辞

措辞要注意礼貌和尊重。另外，电话邀请面试尽量简洁，不要过于啰嗦，一旦表现出急切和怀疑的态度，就是对求职者不自信的表现。电话预约不比直接面试，因为当你邀约求职者的同时，高明的求职者也同时在面试你，而这一切不是从举止上表现的，只能通过言语，因此你说话的语气、饱满程度、语速快慢都在影响着求职者的判断。

第三：注意细节

细节决定成败，在电话中HR最好能以关怀的态度和对方沟通，要问到对方什么时候方便面试，在哪个地方过来。再约定面谈时间，告知详细的地点，并询问对方是否知道外资企业登记注册路线。可以发一份详细的路线到求职者的邮箱或者是手机。

电话沟通中尽量不要涉及薪酬等较为敏感的内容，如果被问及，不能确定的情况下可回答：“我这里只是前台，详细情况可以在初试时问面试主管，会有详尽的解答。”

如果面试者在公司规定的面试日期无法到达，请告知：“公司已经把通知您面试的邮件发送到您的邮箱中了，如果，还有这方面意向，请电话联系人力资源部，询问面试的职位是否还有空缺，预约面试的时间”。

总结：企业HR打电话要注意的问题基本就是这些，不宜在电话说得过多，要有诚恳的态度邀请求职者，注重电话的沟通可以大大提高初试面试人员的到达率。

HR电话邀请面试技巧和注意事项 第2篇

背景：公司需要大量招聘医药方面的人才，除了查看应聘者发过来的简历，还主动搜索简历，此问题是针对那些没有给我公司投简历我主动搜索到邀请他来面试的求职者，我该怎么在电话有效沟通，提高邀约成功率？

[HR打电话邀请求职者来公司面试的技巧？]

水泥比表面积试验注意事项和技巧 第3篇

2008年6月1日实施新国家标准《通用硅酸盐水泥》以来,其中“7.3.4细度”这项指标中,硅酸盐水泥和普通硅酸盐水泥,水泥细度由原来普遍采用筛分法改为比表面积法测定,而在公路、铁路、建筑等施工中多采用普通硅酸盐水泥,所有基本均用《水泥比表面积测定方法勃氏法》来测定水泥的细度,经过一年多的推行,大多质量监督部门,建设单位,监理、施工试验检测部门都把比表面积值作为现场判定对应水泥品种的细度检测方法。但是作为一种新使用的检测方法,在试验中会有许多疑问并遇到许多问题,影响到试验结果的准确性,通过一年多的总结基本解决了这些问题,很好地保证了试验的准确度,并为广大试验员的工作提供了参考。

1 水泥比表面积试验的关键步骤

(1)水泥取样,备样。(2)水泥密度测定。(3)勃氏仪的校准及标定。(4)利用水泥标准样检验仪器测量误差。(5)试验环境。

2 各关键步骤注意事项及技巧

2.1 水泥取样、备样

(1)按规定取样后,注意过0.9mm的方孔筛,保证样品的均匀。(2)过筛后的样品一定要烘干,在110℃±5℃温度下干燥1小时,并在干燥器内冷却至室温,最好搁置24小时,保证水泥的稳定性。

2.2 水泥密度的测定

(1)试验原理。将水泥倒入装有一定量液体介质的李氏瓶内,并使液体介质充分地浸透水泥颗粒。根据阿基米德定律,水泥的体积等于它所排开的液体体积,从而算出水泥单位体积的质量即为密度,为使测定的水泥不产生水化反应,液体介质采用无水煤油。(2)保证做试验时室内温、湿度符合环境要求。(3)标定所用的李氏瓶,符合公差、符号、长度、以及均匀刻度的要求。(4)准备两支比李氏瓶瓶颈小的玻璃长颈漏斗,和一根光滑的铁丝。往李氏瓶加样品时用。(5)所用的李氏瓶、长颈漏斗、铁丝等试验前一定要洗干净、烘干,否则做试验时往李氏瓶加水泥样品时有粘、堵现象。(6)操作中万一有堵现象用铁丝轻轻捅开就可。(7)因为煤油热胀冷缩现象明显,水泥样品提前放在和无水煤油相同温度试验室内,保证温度相一致,测定煤油温度、室内温度,把恒温箱调到相应温度减少热胀冷缩现象。否则装有煤油的李氏瓶放入恒温箱后因为热胀冷缩,瓶里煤油会超出刻度线(如恒温后仍高出刻度线,把多余倒出保证在刻度线就可、继续恒温,一直到瓶内煤油体积保持在刻度线不再改变)。(8)恒温后加入水泥的李氏瓶再次放入恒温箱一定保证恒温箱的温度稳定,温度波动不超过±1℃,恒温直达读数不在变化时再进行第二次读数,不一定正好30分钟。

2.3 勃氏仪的校准及标定

2.3.1 仪器校准

(1)勃氏仪所用的透气圆筒、穿孔板、捣器、U形压力计的各结构、尺寸一定要标定符合相关规定。(2)抽气装置,其吸力能保证水面超过第三条刻度线。(3)密封性的检查:U形压力计内装水至第一条刻度线,用橡皮塞将透气圆筒上口塞紧,将透气圆筒外部涂上凡士林(或其他活塞油脂)后插入U形压力计锥形磨口,把阀门处也涂些凡士林(注意不要堵塞通气孔),打开抽气装置抽水超过第三条刻度线关闭阀门,观察压力计内液面,在3min内不下降,表明仪器的密封性良好。

2.3.2 勃氏仪圆筒试料层体积的标定

(1)试验原理同水泥密度阿基米德定律。(2)注意试验过程中滤纸的片数一直保持是两片。(3)用玻璃片挤压圆筒上口多余的水银,一定使水银面与圆筒上口平齐,并保证玻璃板和水银表面之间没有气泡或空洞存在。(4)水银排代法中防止水银流失技巧,提前用干净的纸(一般打印纸就好并烘干备用),折成如图1所示。这样在加水银时把透气筒放在纸盒内,用旁边小纸条把水银缓慢倒入纸槽中。标定工作完成后,竖起纸盒把水银集中在一角,不仅回收很方便而且避免有毒水银珠丢失。

2.4 利用水泥标准样检验仪器测量误差

2.4.1 试料层的制备

(1)计算、确定试样量时,试料层的空隙率,对一般硅酸盐水泥取为0.500,但对掺有多孔的材料的水泥或过细的水泥,需要调整。(2)所用标样在密闭的100ml瓶内(或厂家自带标样瓶)摇匀,静置2分钟,打开瓶盖轻轻搅动,使在松散过程中落到表面的细粉,分布到整个试样中。(3)压水泥层时一定压平、压紧。轻轻敲透气筒的边,使水泥层表面平坦,压实时旋转几周,每次测定需要新的滤纸片。(4)由于试料层内空隙分布均匀程度对试验结果有影响,因此捣实试样应按规定统一操作。(5)标准粉要和水泥试样一起烘干、干燥,并在干燥器内冷却至室温。

2.4.2 参数设定,K值测量

(1)按照仪器使用说明把水泥标准粉的密度、比表面积及所确定孔隙率设置在勃氏仪中。换标准粉时要注意重新设定。(2)按照步骤测量K,K值一定要记录在本,以防K值记忆丢失,可以重新输入。

2.4.3 透气试验

(1)每次测量时,仪器放平放稳,接通电源,经常显示如图2所示Err1-液面未到或超出光电管-刻度范围(其实在要求液面处),这时只需用洗耳球从压力计左侧轻轻吹一下,使管内液面动一下,就会正常出现比表面积值、K值和温度值。(2)应该调整使每次透气试验的时间和用标准样标定时的基本差不多,保持气泵保持在相同位置。

2.5 试验环境

水泥操作间一般要求温度20±2℃,湿度≥50%;而比表面积试验考虑到温度对水银密度的影响,建议采用20±2℃,而湿度则要求燮50%,以保证试验过程中水泥干燥、不受潮,所以水泥比表面积及相关试验要放在其他干燥的操作间或单独隔离一个空间出来,不能放在水泥室。

摘要：比表面积作为一种新推行的水泥细度检测方法,在试验中会遇到许多问题,从而影响到试验结果的准确性,本文从试验步骤,试验原理等方面进行分析、总结,提出了试验中的注意事项和技巧,解决了试验员在操作中的困惑,提高了工作效率。

关键词：比表面积,细度,准确性,注意事项,技巧

参考文献

[1]通用硅酸盐水泥GB 175-2007.

电话面试技巧和电话面试注意事项 第4篇

确保你的面试是环境安静的，这样你就不会被弄得心绪不宁或被打断，而且还要保证电话是通的。很明显，你不应该打算在工作的时候接受一次电话面试。如果面试必须在中午进行，那么你应该让自己尽量少的离开办公室。如果在家里闲着，要确定你的家人是理解你的，让你占用电话并且在你面试的时候不会被打搅。把宠物都放到门外面去，并且关上你办公室的门。如果你能避免别人在电话呼叫中的等待，最好就这么做。还有记住不要关掉你的移动电话。

2 ： 工具

在手边放一支钢笔和一张纸。你可能回在面试的时候记上一点东西。而且钢笔要能够写，更好一点的是在很容易拿到的地方放上一两支备用的。把你的履历表是放在你的正前方，同时准备一份你要问面试者的问题的清单。你还需要整理出一份你所掌握的技术的列表，连同它们相应的时间和地点，这就让你实力一目了然。

在你的桌子附近放一面镜子来提醒你保持微笑也是一个好主意。如果在整个电话中你的面部表情一直是微笑，那么你将给人更多积极的乐观的印象。不管怎样，不要闹出笑话。因为没有了肢体语言的优势，你的幽默很容易被误解。

3 ： 声音

说话要清楚，不要说的太急。感到紧张是很自然的，但是要试着让自己慢慢放松。如果你说的太急，面试者将会很难听懂你的意思。一旦你感觉到很紧张，而且在说某些话时无法继续下去，最好停下来，深深的吸一口气，然后说：对不起，请让我再来一次。没有人会因为这些细微的紧张就给你下定论。不过你千万不要让紧张的情绪控制住了自己。

4 ： 答案

认真的听你被问到的问题。注意面试者的用词，他(她)所说的大部分都是专业术语吗?要让你的答案显示你对那些专业术语是如此的熟悉--但同时也要让他(她)知道你可以跟普通人交流。不要让你的回答局限于行话之中--要让面试者可以评价你和普通人交流专业知识的能力。不必担心在回答一个问题之前你需要花一点时间去思考。不过不管怎样，因为面试者不能够看见你，所以你需要给他(她)一些口头的暗示，比如：我希望能够给你一个完整的答案，请给我一点时间来整理一下我所想到的。

5 ：感谢

电话面试技巧和注意事项 第5篇

电话面试不像面对面交流时那样直接，表现余地相应较小，仅能凭声音传达个人信息。究竟电话面试里用人单位将如何提问，应聘者又该如何应对?

1、电话突然打来怎么办

企业突然来电，往往令你措手不及，也许你正在上课，也许正在运动，也许正在公车上，此时没有任何准备，建议你首先试探看看对方是否可以给你一些准备时间稍后再进行电话面试，如“对不起，我正在有事，能不能换个时间给您打电话?”等等，千万不要说自己没有准备，否则很有可能让你失去这次机会。

一旦赢得时间，最先做的应是马上摊开资料写一份提纲，从容应答。当你能坦然放松地与对方进行电话交谈时，应该将对方单位名称、招聘岗位，以及你所感兴趣的职位等弄清楚。

假若对方表示占用时间很短，要你配合的话，也不要紧张，先找个安静的地方坐下，然后理清思路，先做简短的自我介绍，之后有条不紊地回答提问。

2、电话面试会问什么?

为确认求职简历的真实性，企业人事部门首先会对简历内容进行确认，看看是否有漏洞，是否有不符合事实的地方。此时，应聘者必须冷静快速地回答问题，回答过程中的任何犹豫都有可能给对方造成说谎的印象。因此，最好将简历放在手边，可以看着内容回答提问。

其次，对简历内容确认之后，面试官会针对应聘岗位问些专业技术方面的问题，比如你的专业技能、对应聘职位的看法，有时会问得更细一些。对于这些问题，千万不要慌张，保持镇静，抓住问题要点，尽你所能，如实回答。

在回答一些专业问题时，你的答案要尽量显示你对那些专业术语非常熟悉，并能用简短的语言表达清楚，重点突出，不要回答得含糊不清。

任何面试都是双方进行相互观察和了解，而不是面试官单方面“审问”应聘者。面试官会对应聘者提出各种问题，以此来衡量你是否适合本公司，同时应聘者也可以向面试官提出任何你想了解的问题，但薪资待遇问题最好不要提及，否则对方会认为你比较功利。

电话销售面试技巧和注意事项 第6篇

所谓的闭嘴，就是在客户侃侃而谈的过程中，自己始终保持沉默，对客户所谈的话不感兴趣。本来双方洽谈甚欢，一方突然打住，会被理解成对对方抗议，或对话题感到厌倦。所以，一旦碰上无意之中所出现的交谈暂停，销售人一定要想办法尽快地引出新话题，或转移旧话题，以激发客户的谈话情绪。

2、在和客户交谈之中禁忌插嘴

所谓的插嘴，就是在客户讲话的过程中，自己突然插上一句，打断客户的话。销售人在一般情况下，都不应该打断客户讲话，从中插上一嘴，这样会喧宾夺主、不尊重客户。如果确实想对客户所说的话表达自己的不同见解，也需要静待客户把话讲完。

如果打算对客户所说的话加以补充，应先征得客户的同意，如“先说明请，允许我补充一点”，然后再插进来。不过插嘴时间不宜过长、次数不宜过多，免得打断客户的思路。有急事打断客户的谈话时，要先讲一句对不起。

3、在和客户交谈之中禁忌脏嘴

所谓的脏嘴，就是说话不文明，满口都是脏、乱、差的语言。作为一个有素质的销售人是要禁忌的。

4、在和客户交谈之中禁忌油嘴

所谓的油嘴，就是说话油滑，毫无止境地胡乱幽默。谈吐幽默是一种高尚的教养。在适当的情境中，使用幽默的语言讲话，可以使人们摆脱拘束不安的感觉，变得轻松而愉快。此外，它兼具使人获得审美快感、批评和讽刺等多重作用。然而幽默也需要区分场合与对象，需要顾及自己的身份。要是到处都幽默，就有可能沦落为油腔滑调，从而招致客户的反感。

5、在和客户交谈之中禁忌贫嘴

所谓的贫嘴，就是爱多说废话，爱乱开玩笑。爱耍贫嘴的人，动不动就拿客户来调侃、取笑、挖苦一通。不是没话找话，话头一起就絮絮叨叨;耍贫嘴的人，既令人瞧不起，又让人讨厌。

6、在和客户交谈之中禁忌争嘴

所谓的“争嘴”，就是喜欢跟别人争辩，喜欢强词夺理。他们自以为真理永远在自己手中，自己永远正确。爱争嘴的销售人，没理争三分，得理不让人，这种人不受客户的欢迎。

7、客户交谈之中禁忌刀子嘴

HR电话邀请面试技巧和注意事项 第7篇

我们知道电视媒体同时具有画面、声音、字幕等三种表现方式。俗话说眼见为实, 电视新闻画面以一种非语言符号形式刺激观众感官, 往往给观众深刻的印象。

那么, 如何拍摄好会议新闻的图像, 使会议新闻成为观众喜爱的电视节目?其实, 注意好以下要点, 会议新闻依然可以出彩。

一、注意拍摄路线和步骤

会议拍摄时间性强, 不允许在现场深思熟虑, 在这种情况下很多记者一到会场就开机拍摄。但由于没有抓住拍摄要点, 而是看到什么就拍摄什么, 所以尽管忙得不亦乐乎, 仍难免顾此失彼出现偏差。这就需要在大脑中有一个清晰的拍摄路线和步骤。笔者认为首要拍摄的内容是带会议主题横幅或者主题元素的大场景 (这里的主题元素就是指出现会议标志或者能揭示会议摄影的内容) , 这是必须拍摄的;第二步是需要一个囊括所有领导的主席台镜头, 注意的是镜头务必拍全、拍正;第三步自然是把镜头对准最主要领导了, 对其特写后拉远焦距, 拍摄整体会议画面;四个边角的全景拍摄是拍摄的第四步;最后一步是对所有参加会议人员的拍摄, 可以采用逐步一个镜头有两个或三个参会人员 (包括席位牌) , 如果是大会议, 除了主席台领导外, 可一个镜头框五六个或者更多人, 这样一个一个画面拍摄, 直到所有参加会议人员拍完。

二、注重对领导的拍摄

除了要把会议的场景, 如大景, 中景拍摄好外, 最重要的是把会议的主要参会者和领导拍摄好。如果把主要领导的拍摄搞砸了, 整个会议的拍摄也会变得黯然失色。领导图像拍摄尽量用正面镜头 (除非场地限制) 。按照一般的惯例, 同级媒体拍同级别领导及上级领导才使用近景 (大家通常说的“特写”) , 除了特写最好还应有双像、三像、群像, 同级别以下领导及参会人员不拍特写;特写画面中尽量排除并排坐的其他人, 画面要饱满, 主体突出, 主要领导要求有正面、左右侧面的特点。

在拍摄主要领导人时, 应避免在有损领导形象的角度拍摄 (桌面上的话筒、花束、茶杯, 领导人面部缺憾等) 。在多数情况下, 拍摄要以平摄为主, 但是参会的主要领导较多时就更加要注意拍摄角度的变换。如果一条新闻中对主要领导全部使用正面特写, 就会使观众感到平淡乏味。偶尔变换一下拍摄的角度, 就会增色不少。具体的方法就是适当运用左右平移的方法。首先, 在给一个领导足够的特写后用平移的方法, 匀速把镜头移向另一个领导, 再给他足够时间的特写, 如此类推。

还应该注意主要领导讲话和聆听的镜头都应拍摄 (特写) , 要抓到领导人发言时, 表情和手势等营造气氛的镜头, 每个有效画面不少于8秒钟。对领导尽量少用俯拍镜头, 因为这样会使画面中的人物看起显得矮胖, 削弱人物的气势。

三、注意拍摄角度的选择

角度, 是摄像机与被拍摄对象之间的夹角。角度具有鲜明的个性, 它能够强调、突出、夸张某个事物的表现, 也能减弱某个事物的表现。拍摄角度的变化影响到主体与陪体、前景与背景及各方面因素的变化。不同的拍摄角度具有不同的侧重点和表现力, 能表达不同的情绪及人、人物与环境之间的不同关系。在会议拍摄时的角度一般为180° (正面平拍) 或者45° (侧面平拍) 。如果受场地等外部因素影响, 可适当有小于45°大于30°或者大于45°小于60°的镜头, 但绝不允许出现小于30°或者大于60°的镜头。

镜头讲究对称性。会议画面中大量的镜头是一般参会者的画面, 在拍摄完主要领导和会议全景后的主要任务就是对一般参会者的拍摄。拍摄者如果不注意角度的变换, 就会造成画面的单调、呆板。在大型会议中, 一般参会者的座位往往被安排成多列。拍摄者应当站在两列中间的过道上, 按照一左一右的顺序进行拍摄 (主席台双像、三像也按这个要求拍) , 直至所有参会者拍摄完。如果能完全按这个顺序拍摄, 且时间拿捏准确, 后期制作时这部分就不要再剪辑了。

四、会议拍摄中的其他技巧

(1) 在拍摄时要抓紧时间, 选择好时机, 尽可能接近会议的主要领导, 这样才会保证不会有不相关的人或者由于拉动镜头过远而导致手颤动, 所出现画面的走样和摇晃。

(2) 拍摄领导时, 构图极为关键, 千万不能犯低级的构图错误。譬如:发言时麦克风遮住了领导的半个脸、桌面的水平面与领导的脖子等高、领导抽烟或者手拿着烟、会场烟雾弥漫、把隔壁领导的半个头或半只手也拍摄进去等。

(3) 会议中一些抢眼的背板色彩也要注意, 特别是红色、鲜黄色和深蓝色, 要避免出现跟会议主要领导没有关系但却会抢眼的色彩。

(4) 根据实际需要适当使用推拉摇移等技巧, 并且可以相互结合, 构成丰富多彩的综合运动镜头效果, 避免画面的单调、枯燥。

(5) 抓紧在前十分钟拍摄完所需镜头 (参会人员整体精神状态较好) 。有时会场人不多, 坐得不集中, 可在会前提醒主持人调整座位, 便于拍摄。

(6) 会议新闻的画面通常都是台上的人讲话, 台下的人或听或记录或鼓掌, 画面“呆板”, 可视性差。笔者认为, 在编辑会议新闻画面时, 尽可能插进一些与会议内容相一致的现场工作画面, 衬托会议, 增加新闻的信息量, 从而提高会议新闻的收视率。

电视记者不能仅仅将摄像工作当作纯技术型的简单操作, 也不能将电视新闻画面当作华丽镜头的堆砌, 要坚持将技术和艺术结合起来, 两条腿走路, 让观众在了解相关新闻信息的同时也欣赏到美丽的画面。

参考文献

[1]董海韵.小细节, 大学问——浅谈新闻摄影的细节魅力[J].新闻窗, 2011 (03) .

[2]白华阶.浅析新闻摄影的“强点”表现[J].新闻记者, 2011 (07) .

人力资源电话面试技巧和注意事项 第8篇

注意语气语调：在通知求职者面试的电话里，应该表现出专业的态度，并注意语气和语速。

注意措辞：措辞要注意礼貌和尊重。

注意细节：细节决定成败，在电话中HR最好能以关怀的态度和对方沟通。

hr电话面试技巧 第9篇

2、充分了解在此次面试过程中的职责。

3、充分了解应聘岗位的用人标准。

4、充分了解应聘中存在些问题和应聘人所需要具备的素质、技能和水平。

hr必须知道的线上面试技巧

1、要看镜头，与面试官保持互动

2、注意肢体语言

3、时刻面带微笑

4、别只顾自己High

5、回答问题不要着急，避免打断面试官讲话

6、用电话号码做备胎方案

7、面试答题有思路有逻辑有重点

8、迅速读懂面试官的意图

9、随时记录梳理思路

10、“百问百答”提前准备

怎样与HR预约面试

1、先用电话与HR沟通好，达成一致意见后再面试，切忌盲目直接到单位去找HR;

2、自己要表明愿意等待，等HR排定时间、地点后，再进行面试;

3、还可以采用趁胜追击的方式，主动有礼貌的与HR进行沟通，说出自己的优势、特长、诚意等，尽量获得对方的好感。

HR在面试里面该如何提问

1、封闭式提问：这是面试中最常见的提问方式，也是最被滥用的。你在面试中听过多少这样的问题：“你是否能在压力下工作?”只有“是”或“否”两种可能答案(谁会说否呢?)无从评估各个候选人的不同之处。但当你寻求承诺(如“你可以周一来上班吗?”)，这是有用的提问技巧，你还可以运用它来继续话题。

2、开放式提问：这种方式在逻辑上是与第一种方式相对的。被面试者不能以“是”或“否”来回答，而要进行解释。

3、以往成绩提问：对以往的成绩或行为的提问是基于以往行动可以预测未来行为的前提上，任何特定的某个人在新工作的行为，至少可以预计与过去一样好或一样差。这些提问本质上是开放式，但着重于询问以往行为的具体例子。通常这样问：“说说在时你的情况。

4、给一个的例子：早点在面试中询问以往成绩，这样被面试人就会早点意识到他要讲出以往成绩的详细例子，减少试图在面试中蒙蔽你双眼的努力。

5、负面协调提问：在面试中，你通常会被引诱相信在某个领域做得很好的一位候选人在所有领域都会做得同样好。事情并非如此。当求职者头上出现光环，天使的歌声代替了你办公室打字机的噪音时，是时候控制住自己，寻找求职者的弱点了。

向HR询问面试结果的方法

1、发邮件：外企比较喜欢邮件沟通，但对方可能不会及时回复。如果是在面试的过程中，知道自己已经被面试的单位拒绝，求职者也不妨，主动询问面试官，“是否能介绍一些其他可能对我感兴趣的人”，这样可能被获得一份计划外的工作。

2、发短信：对方可能会不回复，有风险。为了掌握主动，你可继续你的问题，因为你想知道最坏的结果。也许，面试官会说：“不会有什么回音了。”你或许会心痛或许会落荒而逃，但你不得不承认，至少这位面试官是认真而诚实的，你也可以重开炉灶全力以赴地准备下一次面试。

HR电话邀约面试技巧 第10篇

求职者可能问那些问题呢?

薪酬福利、工作内容、所需技术、是否出差、公司性质、用工方式、上班时间、加班情况都是关心的内容。

2、HR的回答策略

对于各类问题，HR可以参考以下回答策略：

1、薪酬福利：“我们岗位采用宽带薪酬制度，具体薪酬还需要通过用人部门经理的面试才能确认。不过我们也是综合考虑过您的工作经历和您的期望薪资，我相信如果能力符合岗位需求，薪酬这方面我们会做妥善安排的。”

2、工作内容、所需技术：这个问题需要HR事先做好功课，不要被求职者问倒了。当然，这个问题也可能是在HR跟求职者介绍企业情况的时候就做了简单陈述，所以可以简要回答。

3、是否出差：判断求职者的出差倾向，如实回答，顺便介绍企业出差补助政策(相对一般性企业，XX企业的差补还是有一定竞争力的)。

4、公司性质、用工方式：求职者较关注是否外包公司、是否属于公司正式员工。

5、上班时间、加班情况：HR要如实告知，尤其是是否需要经常加班，以及加班补贴等，这些都是没必要说谎的，因为一旦求职者入职后发现情况不一样，会更恼火，甚至辞职不干，导致招聘成本更大。

3、注意事项

HR在回答问题时，要注意以下几点：

1、实事求是，不要承诺企业不明确的事情;

2、语气坚定，不要表现出不确定(做到这点需要HR对企业历史、企业文化、各项规定、公司产品、技术、各部门情况、各岗位情况，都要非常熟悉，并且认同);

3、知道如何回应一些并不能给出确定答案的问题;

4、不论是什么问题，HR都要表现出公司对求职者的重视程度，给候选人吃一粒“定心丸”;

5、尽量说服候选人来公司面谈，争取提高预约成功率，充分利用简历资源，节约成本。

4、有针对的沟通

面试邀约电话最重要的是有针对性的沟通，不仅要回答求职者的提问，关于以下几个问题，HR需要主动提及：

1、你是从哪个渠道知道他的(不论是否主动投递简历);

2、为什么想要邀请他过来面试;

3、公司可以为他提供什么(包括薪资福利、晋升通道、发展平台、培训机会等);

4、公司对他有什么样的期望。

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7.HR电话面试技巧及注意事项

8.HR如何电话面试

9.hr如何成功提高面试邀约率

HR如何电话面试 第11篇

1) 语气、语速。

一个人的语气和语速能够反映一个人的内在素养和阅历，同样一个问题，经验丰富的应聘者和初入职场的新人在回答问题时还是有很大的差别的。

因此，在进行电话面试时，应聘者的语气、语速，甚至语调都要认真听，并由此形成一个对应聘者的大致轮廓。

2) 对基本信息的确认。

电话面试往往作为现场面试的第一关，需要对应聘者的信息做第一步的筛选。由于时间限制，应尽量选取公司最关心的问题进行询问，以及对一些简历信息进行真伪问答，看是否有漏洞。

3) 要听出一些“弦外之音”。

有时候，应聘者为了能够面试成功，往往会对自己进行一些“粉饰、夸张”(当然，有些内容并不一定是假的)。

比如，仅仅做过专员的，却说自己是主管。因此，我们对应聘者的回答不能尽信，要适时验证，以取得最真实有效的信息。

4) 要注意“紧张”还是“说谎”。

这是比较经常遇到的问题，特别是在年轻人求职时。

虽然在紧张和说谎时都会有一定的“结巴”、“口吃”，但紧张的话从头至尾始终存在，而说谎的话则只是在个别时候“卡壳”，所以，用心听还是可以听出来的。

5) 了解应聘者的“求职欲望”。

有些应聘者目前仍在职，只是为了寻找更好的机会而应聘;而有些是在好几家公司应聘，并对比哪家更“好”等等情况。

而只有真正有强烈的“求职欲望”的应聘者才会更加稳定，这也是我们选择应聘者比较看重的因素。

那些在回答问题时比较积极的应聘者，或者主动关心招聘岗位情况的应聘者，往往有着比较强烈的求职欲望。

6) 提问时避免提“是否”类问题。

对于明显的“是否”类问题，往往有很强的引导性，起不到面试的作用。比如：你是否是一个正直的人?你能否客观处理同事间出现的矛盾?这类的问题引导性较强，不能准确考验应聘者的素质。

而改问：你能否举一个说明你正直的例子?如果同事间出现矛盾，你是怎么处理的?这样发问才能更好的发现应聘者的真实信息，为我们提供更有力的参考因素。

电话面试话术

王：您好，我是**公司人力资源部的王小姐，请问是陈先生吗?

陈：您好，是我，有什么事吗?

王：请问您现在接电话方便吗?

陈：可以的。

王：好，谢谢，给您打电话，是因为收到您前几天通过138美容人才网站发来的简历，想应聘销售主管一职，所以，想对您的一些情况进行初步了解，时间大概5分钟左右，可以吗?

陈：好的，请问吧?

王：谢谢!请问您现在是离职还是在职?

陈：离职。

王：谢谢，我们公司是**行业，您了解一些吗?公司在**地方，您愿意来吗?

陈：有点了解，愿意来的。

王：谢谢，能否简单介绍一下您的学习和工作经历?

陈：好的，***。

王：谢谢，您能否简单说下您每天和一个月的主要工作?您销售业绩的主要考核指标是怎样的?

陈：好的，***。

王：谢谢，那您对工资和其他方面有什么要求?

陈：我对工资的要求是**，希望有五险、包吃住***。

王：谢谢您，我会将您的情况向领导反映，如果需要到公司来面试，我会及时通知您的，请保持手机开机，好吗?

陈：好的。

王：谢谢您，再见。

陈：再见。

电话面试注意事项

1、电话面试时应事先审阅求职者简历并列出面试问题;

2、确认对方后向其介绍公司与职位的基本情况，确认其最近两次工作变换的原因，其在职时岗位职责与成就，了解他在团队中的位置及作用，个人强项与需提升的地方等;

3、了解求职者目前薪酬水平及构成，期望与底线等，还有预留时间给求职者提问;

4、电话面试应明确此次电话面试的重点，应更多关注对应聘者的简历的基本情况进行确认，并对其简历中不明白或不清晰部分进行明确，作深一步的了解;

5、在联系求职者时，如果第一次拨打没有接听或挂掉，可以半小时后再拨打，如果仍未接听则可等待其回电，如没有回电则放弃该名求职者，这样也可以从侧面反映出他的一个主动性;

6、电话面试时应选择一个相对安静、不被打扰的空间，方便面试者与求职者进行沟通，沟通过程中要记录好相关的问题;

7、询问求职者的问题时，要注意语言及语气，态度要好，注意礼貌用语，如电话临时有事中断，可与其另外再约定电话面试的时间;

8、作为HR在电话面试时，注意自己的语调、语速及措词，如果是招聘技术类型或某些专业知识较深的岗位时，最好让用人部门来进行电话面试。

1.HR如何进行电话面试

2.作为hr如何面试hr

3.HR如何做好电话面试的工作

4.hr电话通知面试技巧

5.HR电话面试技巧有哪些

6.HR面试HR，如何与同门过招

7.hr如何面试别人

8.作为HR如何面试应聘者

9.hr如何面试技术人员

HR如何做好电话面试 第12篇

可是，有时候电话面试又不可避免。比如说，求职者在外地，不能及时赶过来现场面试。通常会选择电话面试。既然电话面试有时不可避免，那么面试官该如何应对?

尽可能多地先了解求职者

电话面试前多了解一下求职者，这会让电话面试更加平缓。因为你已经了解了对方的一些情况，彼此之间的陌生感会降低很多。了解求职者有很多种方式，求职者的博客或者网络上任何关于他(她)的报道。如果求职者没有博客和任何网络可以查到的报道，没有关系，多看一下他(她)的简历，了解一下此人的背景、经历等等。如果连简历都没有呢?那你可以把你需要了解的信息发一封电子邮件，让对方填写。

恰当地称呼对方

如果充分了解了对方的背景和当前情况，你将对电话面试有充分的自信。比如：你得知对方是博士学位，如果你称呼对方为某某博士，效果会不会比某某先生(甚至某某某)更好些?

提前准备好要问的问题

面试官当然都知道电话面试要问什么问题。这里指的提前准备好问题是指：把需要问的问题列表打印出来，电话面试时你就不至于有所遗漏。当然，这并非让你对着问题毫无变化地一个个往下问。如果这样的话，这就和Email列出问题没什么区别了。电话面试的优势在于，面试官可以根据对方的回答及时调整问题的顺序、形式等等。

用一个放松的开场白

如果你觉得开场白是电话面试最尴尬的部分，那么可以想好一个对所有求职者都行的通的开场白。笔者通常会先介绍自己，并感谢对方接受电话面试，然后再说“好的，我不打算占用你太多时间，转入正题吧”。目前为止，求职者没有讨厌过这种直接的开场白。毕竟这种电话面试是两个陌生人通过电话的交谈，所以，简单、直接而且放松的方式其实是更受欢迎的。

限制电话面试的时间长度

即便面试官时间充足，电话面试的时间也不宜过长。被面试的求职者不喜欢听到你反复地说“再问一个问题”，结果又是10分钟求职者会被这种不知道需要多长时间的电话面试，而感到心慌意乱。

HR电话邀请面试技巧和注意事项 第13篇

针对电话如何邀约，如何提高邀请面试成功率说一说自己的五点心得体会。1.时间很重要：选择合适的时间电话，一般选在10:00-11:30，14:30-16:00打电话，可以避开在路上、吃饭的时间。虽会遇到开会的时候，可再约时间，详情可看后面。2.问候寒暄：电话接通，礼貌问候是必须的，体现的是公司集团的素养；

HR：您好，请问是某某吗？得到确认后，HR：请问现在通话方便吗？如果方便可继续接下来的通话，如果不方便，可再约时间

3.自报家门，集团公司简单介绍，岗位介绍，薪资介绍等，通过介绍必须要引起候选人足够的重视，确认求职意向，这是最关键的一步

HR：您好，我这边是某某集团，我们集团是福建省百强…..（关键是引起对方重视）是在某某时候收到了您从某某招聘网站给我们投递的简历，请问您现在是在寻求某某方面的工作吗？只要引起求职者足够的重视，相信求职者一定回答是，如回答否，那礼貌道别，后续保持联系。

HR：请问您是处于在职状态还是离职状态？不知道您还记得我们的办公地点和具体的工作内容吗？我们单位是在某某地点，不知道离您家的距离怎么样？/我留意到您住在某某地，离我们这边要一个小时的车程。)在上海、北京、深圳等大城市，上班路途往往会成为很多人求职的重要考虑因素。如在一开始说明上班地点，有些求职者会先放弃，往往会排除掉一部分人，这比电话通知面试未说明情况应聘者查过路线后不来赴约好。

4.如应聘者对路程无异议，时间方便的话可简单沟通公司情况和工作内容。

HR：您好，现在天气比较热，过来一趟又比较远，我想事先跟您沟通我们公司的情况和工作内容，需要三分钟的时间，您看可以吗？如果应聘者OK，可沟通公司的主营业务，人员情况，工作内容，让应聘者对公司及工作有个大概影响，如果应聘者感兴趣的话，接下来就可以邀约面试了。HR：是这样的，我已经约好们管理层的时间，不知道您最近这2天是否有时间可以安排来一趟公司。我们引荐您与我们管理层见个面，进一步面谈，您看是上午方便还是下午？我们面试的流程是。。。

5.约定面试时间，短信通知：约定时间后，立即发短信通知，说明地址、路线，如果有些候选人住的地方我比较熟悉，会特别标明个性化的路线或者电话中强调。现在天气热，邮件中会温馨提示，天气炎热，注意防暑。发送短信是跟一位同行学习的，这样不熟悉的路线的候选人拿出手机就可以看到路线，不用再拿笔记上，如果有突发情况（如找不到路，有事来不了）都可以联系到HR。这样很大程度上方便了应聘者，也会提高我们的邀约成功率。

HR邀请面试如何提高成功率 第14篇

(2)介绍公司信息时，要客观实际；

(3)薪水标准尽量不透露，这还不是薪酬谈判的阶段；

(4)适当强势，提供必要的标准化信息，个性化的服务不能过度；