电商培训班方案
电商培训班方案(精选8篇)
电商培训班方案 第1篇
汇聚青春力量 助力扶贫攻坚
XX县农村青年电商专题培训会实施方案
为加大对青年电商人才的培育,提高电商从业技能,帮助、带动更多有电商创业意愿的青年利用互联网创业就业,尽快通过电商致富,进一步汇聚青春力量,助力精准扶贫攻坚。XXX决定联合XX举办2016霍邱县农村青年电子商务专题培训班。
一、培训时间
2016年8月19日(星期五)上午8:00报到,9:00正式开课,培训时间一天。
二、培训地点
酒店 会议室
三、培训对象
有互联网创业意向或正在从事电商创业的农村青年,各乡镇负责推荐2-3名人员参加。
四、培训内容
1、县级农村电商发展现状及趋势;(授课导师:)
2、淘宝开店基础培训;(授课导师:)
3、淘宝低价包邮如何打造爆款赚钱;(授课导师:)
4、跨境电商,如何跨国销售;(授课导师:)
5、电子商务产业园介绍;
五、相关注意事项
1、此次培训不收取任何费用,培训时间为一天,午餐在四楼餐厅,参训人员凭票就餐,一律不得饮酒。
2、各乡镇、开发区团委接到通知后,落实专人,切实抓好此项工作,务必于8月16日前将符合条件的参训人员名单报办公室(联系电话:XXX)。
XXXXXXX
2016年8月10日
电商培训班方案 第2篇
“加快农村电商发展 助力精准扶贫攻坚” 大田县农村电商扶贫专题培训活动实施方案
福建三明茶盟生物科技有限公司
2017年7月
——福建三明茶盟生物科技有限公司
目 录
一、宏观背景.............................................................................................................3
二、活动意义.............................................................................................................3
三、活动方案.............................................................................................................4
1、活动背景.........................................................................................................4
2、组织机构.........................................................................................................5
3、内容安排.........................................................................................................5
——福建三明茶盟生物科技有限公司
“加快农村电商发展 助力精准扶贫攻坚” 大田县农村电商扶贫专题培训活动实施方案
一、宏观背景
从20世纪80年代开始,我国就开始了有计划的系统扶贫工作,经过30多年的奋斗,我国扶贫工作取得了举世瞩目的成就。党的十八大以来,党中央、国务院出台了一系列扶贫助困的政策措施,大力开展精准扶贫工作。
2015年6月,总书记在贵州调研期间提出了‚扶贫开发贵在精准,重在精准,成败之举在于精准‛的精准扶贫方针。
2015年11月,《中共中央、国务院关于打赢脱贫攻坚战的决定》明确提出‚广泛动员全社会力量,合力推进脱贫攻坚。‛
2016年11月,16个国家部委联合印发《关于促进电商精准扶贫的指导意见》,完成了对电商扶贫工作的顶层设计。
2017年7月5日,国家扶贫办印发《2017年网络扶贫工作要点》,我国将重点推进电商扶贫。
二、活动意义
近年来,随着互联网的普及和农村基础设施的逐步完善,电子商务作为战略性新兴产业,对扩消费、稳增长、调结构、促转型、增就
——福建三明茶盟生物科技有限公司
业、惠民生具有重要作用,是经济社会发展的重要‚引擎‛,对实现贫困地区经济的根本性变革具有重要意义。‚电子商务+精准扶贫‛将成为贫困地区发展后发赶超的重要抓手,推进实施‚电子商务+精准扶贫‛,充分发挥电子商务在贫困地区资源配臵中的有效功能,推动各类资源向困难群众集结,通过产业扶贫、创业扶贫、用工扶贫、技能扶贫等多种模式,实现贫困地区人口快速、精准、有效的脱贫致富,成为社会经济发展的新源泉和原动力。
三、活动方案
1、活动背景
为贯彻落实《中共中央、国务院关于打赢脱贫攻坚战的决定》、《关于促进农村电子商务加快发展的指导意见》和《关于促进电商精准扶贫的指导意见》等文件要求,进一步创新扶贫开发体制机制,将电商扶贫纳入脱贫攻坚总体部署和工作体系,实施电商扶贫工程,推动互联网创新成果与扶贫工作深度融合,带动建档立卡贫困人口增加就业和拓宽增收渠道,加快贫困地区脱贫攻坚进程,大田县商务局立足本地实际,举办‚大田县农村电商扶贫专题培训‛活动,旨在引导转变贫困地区干部群众的思想观念,激发广大干部转变工作、思路创新工作理念,带领广大群众积极探索脱贫的新路子,通过开展电商扶贫工作创造贫困地区新的经济增长点。
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2、组织机构
主办单位:大田县商务局
承办单位:福建三明茶盟生物科技有限公司 协办单位:中国(大田)高山茶创业联盟星创天地 活动主题:加快农村电商发展,助力精准扶贫攻坚
参与对象:大田县各乡(镇)政府干部、大学生村官、群众等
3、内容安排
以精准扶贫为目标,针对建档立卡贫困户、电商创业脱贫带头人、农村青年致富带头人、村级信息员和残疾人专职委员等,制定电商培训计划。整合各类培训资源,开展电商扶贫培训(电商知识和专业技能),培养农村青年电商高端人才,形成一支懂信息技术、会电商经营、能带动脱贫的本土电商扶贫队伍。建立贫困学员档案,跟踪贫困人口电商就业创业进展和需求,及时对接后续服务。活动共设臵四个阶段:
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解读及分析适合当地开展电子商务经营的农特产品‛等,培养他们了解、学习、开展电子商务的积极性。
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针对电子商务取得一定成绩的创业主体(电商创业脱贫带头人、农村青年致富带头人),开展2-3期的表彰分享培训活动,内容涵盖‚表彰先进、成功分享‛等,号召全县的广大农户、返乡大学生创业者、中小企业等,学习先进,分享交流,共同进步,进一步营造良好的农村电子商务发展氛围,打造交流合作平台,促进全县的电子商务发展应用达到更高水平。
附件:《‚加快农村电商发展 助力精准扶贫攻坚‛大田县农村电商扶贫专题培训
——福建三明茶盟生物科技有限公司
附件:
“加快农村电商发展 助力精准扶贫攻坚” 大田县农村电商扶贫专题培训
——福建三明茶盟生物科技有限公司
时间:(具体日期另行通知)上午8:30-12:00,下午14:00-18:00
地点:福建三明茶盟生物科技有限公司(具体地点另行通知)
三、培训对象 人数:50-60人
(一)各乡(镇)政府干部、大学生村官等;
(二)农户、返乡大学生创业者、大学毕业待业青年、中小微企业、农民专业合作社、家庭农场等相关人员;
五、有关事项说明
(一)各乡镇(街道)相关单位负责人,广泛发动本辖区有意向者报名,将参加人员汇总至主办方;
(二)本次培训班不收取任何培训费用,交通费自理;
电商模式下服装个性定制方案设计 第3篇
1.1 服装电子商务的发展
电子商务始于1997年, 2003年后得以快速发展。服装电商从纯粹销售的1.0时代发展到注重情感营销的2.0时代[1]。随着计算机技术的发展, 电商3.0时代“产品重组时代[1]”即“互动设计, 个性消费”时代即将到来。
服装电商模式由过去C2C逐渐转移向B2C。随着线上线下趋向融合的整体, 出现了新的C2B和O2O商务模式。
C2C (Customer to customer) :买卖双方 (即个人对个人) 利用在线平台进行交易的模式。对卖家而言:手续简单、费用低和交易灵活;对买家而言:随心购物不受时间限制, 价格透明。但网上鱼龙混杂, 货实相符成问题, 而且配送交易环节易出纰漏。
B2C (Business to customer) :服装企业通过平台展开服装或者服饰产品销售的零售活动。开放性和全球性的交易使得产品选择空间大 (如款式、色彩等) , 但是缺乏互动性服务功能和个性化设计元素。
C2B (Customer to business) :由消费者需求为驱动点, 带来服装产业生产、经营和销售理念的变革。较齐全的生产、销售和设计产业链适合服装个性化定制。
O2O (Online to offline) :通过线上预约和线下消费结合的形式, 提供便利、优质和优惠服务。商家推广效果好, 影响力大, 消费者享受形式多样化。如何建立吸引消费者发现新的服装产品和打通虚实供应链/物流管理是一个难题。
1.2 服装定制研究的进展
欧洲纺织服装组织于2001年提出利用三维人体扫描仪结合现代网络和服装CAD技术, 建立量身定制生产E-MTM, 实现服装电商新模式E-Tailors[2]。随着服装工业不断发展, 三维人体扫描技术在服装个性化定制领域应用中日益广泛:三维点云数据的精确获取即人体模型的生成, 为制衣人体数据库的建立提供一定基础;完成虚拟服装设计, 实现三维视觉服装设计效果, 对在线量身定制中起着很大的作用。
4D打印技术与三维人体扫描仪的结合应用将带领服装行业进入真正的私人定制时代。一台人体3D扫描仪, 用户可以根据自己的风格、偏好从专业设计模板的计算机中选择相应的模板, 并对其进行任意角度的旋转展示。根据服装设计师的意见对其进行调整与修改, 最终生成消满意衣服。之后借助于云服务传输到4D打印地点进行打印。每一件服装在穿着的动态中根据顾客身体运动形态与人体结构发生智能变化, 它们都是独特的个性定制成品。
1.3 服装电商时代的消费需求与营销特点
劳特朋教授以消费者需求和产品期望为导向, 重新设定并提出4C营销理论[1]。该理论在服装定制方案中得到充分体现。
1.3.1 消费者 (Consumer)
在设计师沟通下, 消费者更大程度地参与自己服装从设计到实现的过程中。消费者可以选择自定义或者模块化组合设计, 融入自己偏好展现个性需求。
1.3.2 成本 (Cost)
B2C电商网络化定制在线服务, 绕开传统业态下高昂商场租金, 节约成本。定制服装根据客户对定制程度、数量和服务等方面个性化定价, 提高服装盈利的空间。
1.3.3 便利 (Convenience)
互联网作为一个虚拟网络媒介, 消费者通过定制平台即可零距离与服装企业交流。网络订单传输, 缩短服装生产周期;便捷物流服务, 节省服装运输时间。
1.3.4 沟通 (Communication)
设计师承担工厂与消费者沟通平台。在服装效果设计中, 设计者充当设计图纸传达与表达的媒介;在定制加工中, 设计者要全面负责跟踪订单生产。
2 电商模式下的定制方案设计
结合当下流行的服装电商与三维人体扫描的定制系统, 对定制方案进行初步设计, 促进服装市场推广渠道多样化。
方案设计的目标消费人群为有稳定职业和经济基础的、追求个性、时尚并有独特审美的高端个人客户。该人群以26~36岁新中产白领女性为主。
2.1 在线APP模式下的个性定制方案设计
本方案运行模式为C2B模式;方案设计理念为:消费由你做主。
该方案积极实现设计师与消费者无缝交流, 让消费者拥有高度的体验感与参与感, 维持定制人群对定制服务的较高的忠诚度。
2.1.1 运作模式
手机APP私人定制记录消费者浏览次数和个人喜好, 遵循着装OPT原则 (T, 即time时间;O, 即occasion场合;P, 即place地点) , 贴心为消费者提供与众不同的款式和具有个人风格的专属搭配。消费者选中个性推荐中较为满意的“概念型”服装效果图。可选择手机预约, 设计师便会提供O2O上门量身以及定制服务。在设计师和样衣师协助下, 通过交互设计浏览器对任意细节进行修改, 直到满意的三维穿着效果状态后生成订单。订单传输至服装生产一线, 完成加工的服装将直接从生产处准确配送至消费者手中。并根据已有的个人数据档案, 可以随时随地再次递交订单。
2.1.2 定制服务
2.1.2. 1 个性化服饰设计
根据市场流行趋势, 及时更新数据库里面服装流行趋势、花色和配辅料信息, 设计出一定数量最新的服装提供给消费者。消费者也可通过所提供在线软件针对现有的服装款式融入自己风格的元素, 进行DIY设计, 从而实现设计的个性化。
2.1.2. 2 O2O上门服务
消费者可以选择预约, 设计师提供上门量体和交互设计服务:手持式三维激光人体扫描仪建立人体模型, 消费者通过选择面料小样、试穿样品即可在交互设计浏览器或者犀牛、Solidworks等建模软件下直观看到三维穿着效果。
2.1.2. 3 智能生产线加工
客户订单下达至生产线, 自动裁布机个性化裁剪, 裁剪布料进入“吊挂”。工人在流水线上通过电脑识别终端与射频技术, 看到客户要求的工艺和生产标准后进行生产[3]。
2.1.3 产品开发
2.1.3. 1 设计团队
要实现该产品开发, 设计团队应是一个具有专业的测量人员和软件设计开发团队, 具有海外优秀设计师, 拥有国际前沿的设计理念和专业化水平, 具有国内有丰富经验的服装造型设计师、版型设计师等。
2.1.3. 2 技术支持
Buy+可通过VR技术100%还原真实场景, 消费者可以在真实场景中看到该服装效果展示。作为消费者可以看到虚拟的自己穿着定制的服装在自己工作环境办公或者购物逛街休闲。VR+体验式功能的开发, 是开启APP定制的金钥匙。VR+体验功能, 从模拟消费者所在生活、工作场景开始, 创建专属的服装定制服务。
2.1.3. 3 面辅料的供应及生产
该平台的开发要求本公司拥有自己的智能加工生产线, 比如服装加工厂、面料生产厂等。
2.1.4 方案流程设计
三维人体扫描在本方案中是体型数据快速获取的必备工具。在设计软件的支持下, 人体模型的建立易于消费者个性交互设计的实现。
方案流程见图1。
2.2“微店+工作室”模式下的个性定制方案设计
微店通过社交力量把生活兴趣相近、购买习惯相仿的家人、好友等联系在一起, 方便整理、归纳和统一意见, 零成本的投资受到创业者的青睐。这种模式下更容易突显个性定制, 提高综合竞争实力。而工作室营销指在某地区建立小空间的集设计、开发和制作以及销售于一体的地区。
本方案运行模式为O2O离线商务模式。指消费者可以通过线上微店浏览并预约, 去线下工作室享受服务的模式。
方案设计理念为“情感营销、体验消费、培养品牌忠诚度”。
2.2.1 运作模式
商家将自己的微信号设置为工作室的名字, 通过“附近的人”进行“草根式”营销。消费者可就近选择一家工作室进行线下消费。利用三维人体扫描仪获取体型数据和建立人体模型, 消费者在三维虚拟试衣 (如Sim Show虚拟试衣系统) 中完成服装设计。在工作室自由轻松的环境中, 消费者可以随时向EOS Formiga3D[4]打印机提交方案, 输入自定义尺寸、颜色, 便可以亲眼目睹打印过程。若打印效果不理想时, 可通过降解系统对材料进行回收。
2.2.2 定制服务
2.2.2. 1 体验式消费
在体验中更多融入了消费者个性需求内涵, 增加了服装交易的趣味性和互动性。在服装成品设计中考虑面料伸展性和柔软性因素, 指导消费者打印服装裁片, 通过后续缝合、编织等工作增强服装的可穿性。
2.2.2. 2 跟踪售后服务
通过对销售产品进行后续跟踪以及相应的信息提供 (如客户满意度反馈) 等改善产品, 维系定制人群对产品较高的喜爱度。
2.2.3 产品开发
在产品开发中, 设计师完全可由消费者充当, 实现具有一定深度个性化服装设计。其中的3D服装打印现做现卖, 实现零库存。
在传统服装外包生产中, 若没有达到面辅料厂最低起订量和服装成衣加工厂弹性生产时间, 服装个性定制从研发到实现都将是一个难题。基于3D打印技术, 不仅可以做到服装异质化, 而且在生产时间、效率上抢先。
2.2.4 方案流程设计
3D服装个性化设计 (基于3D打印技术) 是服装行业发展的一个方向。个性化的定制市场前景不可估量。科技的发展, 3D打印服装将会走进我们的生活。
方案流程图见图2。
2.3 电商模式服装定制的特点
网络营销方式简化了中间环节, 设计师承担工厂与消费者之间的沟通平台。同时, 线上交易降低流通成本, 实现“一对一”定制服务, 使消费者更加满意。各种在线支付功能, 使结算更方便。更重要的是, 动态的资金回流使企业更好地进行资金分配以及再投资发展。
3 结语
电商模式下的定制方案以国内外服装企业或者个人开展的3D扫描“量体裁衣”的成功模式为基础, 融合当下互联网电商模式对方案进行设计。服装C2M“定制模式”正处于起步期, 通过对电商营销方式下服装定制模式的研究, 加快服装行业电商营销模式的推广, 促进服装产业转型升级。
摘要:概述了电子商务发展与服装定制之间的关系, 总结了服装定制研究进展, 并结合当下新的商业模式, 初步构思并设计了2种服装个性定制方案:在线APP定制模式和微店+工作室定制模式, 拟给日后商业应用提供一定的参考。
关键词:个性定制,服装,定制模式
参考文献
[1]王倩, 周建军.电子商务时代的服装大规模定制营销模式分析[J].纺织导报, 2014, (5) :118-121.
[2]何慧.面向个性化服装服饰定制技术的人体三维重构[D].南昌:南昌大学, 2008.
[3]吴义爽, 盛亚, 蔡宁.基于互联网+的大规模智能定制研究[J].中国工业经济, 2016, (4) .
[4]英国大学推出可穿性更强的3D打印服装[EB/OL].http://m.sohu.com/n/443595626/?qq-pf-to=pcqq.c2c.
E电商:培训电商新手 第4篇
为了这个瞬间,姜洪峰和团队一起准备了好几天,还建立了微信群,提前商量好哪里鼓掌,哪里喊口号。姜洪峰总能变成这类场合里的焦点,他所做的事情一直和“造梦”相关:除了淘宝大学讲师的身份,姜洪峰所创办的杰夫电子商务也一直在给淘宝店铺做代运营。
E电商是姜洪峰今年8月份刚推出的另一个“造梦”项目。和之前的电子商务第三方服务平台的身份相比,E电商更向上一步,想要成为电商企业的一站式学习成长平台,用线上线下培训相结合的方式,教会那些想要进入电子商务行业的公司和个人“电商究竟应该怎样玩”。
授之以鱼
2011年时,姜洪峰曾带着杰夫电子商务的项目参加当年的创新中国比赛,并成为那一年的“创新之星”。当时姜洪峰带到会场的口号是“开网店,找姐夫”;时隔三年之后,姜洪峰的口号则变成了“做电商,找姐夫”。
“姐夫”的称呼来自于姜洪峰的英文名“Jeff”(音译为“杰夫”),因为发音类似,“姐夫”这个名字很快就在电子商务圈流传开来。最早的时候是在2002年,姜洪峰从网络营销等电子商务相关工作做起,先后创办过电子商务人才网、中国库存网等行业网站。2006年,姜洪峰又创办了商信文化传播有限公司。随着在视觉设计、电子商务等服务领域的小有名气,姜洪峰的公司也很快成为淘宝和阿里巴巴的紧密合作伙伴。
但给淘宝、阿里巴巴做服务供应商,“做得再好也只能是隐形冠军”。于是2009年的时候,姜洪峰又创办了直接给淘宝店铺做代运营的杰夫电子商务(以下简称“杰夫”)。杰夫的商业模式很简单,即通过给那些对电商相对陌生的企业运作产品的线上销售,来收取这些企业的服务费和销售分成。
这有点像那个“在淘金潮中卖水”的故事,杰夫主要通过提供服务来赚钱。依靠在电商行业积攒多年的行业数据,再加上所掌握的品牌运营整套系统,在这个模式并不新鲜且竞争者众多的行业中,杰夫很快就在2011年获得了由中国电子商务协会、阿里研究中心所授予的“2011十佳电子商务服务商”称号。
随着知名度的快速提升,杰夫的公司规模也迎来了滚雪球一般的增长。从2006年最初创业时的3个人,到2014年姜洪峰想要开始新项目时,杰夫的员工已经达到了300多人。
这和代运营这种运作模式有关。杰夫接到的每个项目都会有自己相应的特点,因此提供的也都是个性化服务,到最后,“每个项目要做的都是人的复制”。这种“授之以鱼”的工作让姜洪峰看到了瓶颈,公司规模越大就变得越依赖人,不可控的风险也就越大。在他看来,这种依靠人而非系统运作的模式很难快速复制。“整个团队做了接近十年的苦力活。”
授之以渔
比赛的第一天,当所在的综合专场11个项目都演示完毕之后,台下的姜洪峰紧张不已。主持人在请在座的六位评委点评他们最喜欢的项目时,姜洪峰等了半天,也没听到哪位评委口中提到E电商的名字。
姜洪峰也知道E电商这种模式并不新鲜。这个筹备了半年多的新项目在8月份刚刚推出。同之前的个性化服务相比,E电商给自己的定位是平台,针对那些想要进入电商行业而不得章法的传统企业和个人,通过提供线上线下相结合的资讯、规则和技能等电商知识和能力的培训,像孵化器一样让学员学会运作电商。和之前“授之以鱼”的模式相比,E电商要做的则是“授之以渔”。
在姜洪峰看来,想做电商的人或企业都可以成为E电商的客户。从大公司成立的20人电商团队,到中小网商以及个人,其范围甚至可以开拓至三、四线城市中的个体户和农民。姜洪峰把这些客户普遍存在的问题总结为三类:一类是对电商完全不懂,想进入却不知从哪儿下手;一类是虽然对电商有初步了解,却很难找到既了解自己的公司又能运作电子商务的团队;最后一类是已经走到了实操层面,但面对选项众多的服务商难以进行判断和挑选。
E电商把电商的学习过程进行了梳理。首先是从线上开始了解电商,E电商有专门的编辑团队来整合提供行业资讯、数据报告等垂直内容。之后则是通过视频公开课的形式进行技能培训、讲解平台应用知识等,比如如何管理客服团队、在不同平台做电商分别有哪些特点等;目前其和亚马逊合作推出的亚马逊商学院,即是E电商专门针对亚马逊平台所提供的培训服务。初中级的培训之后,E电商还在线下以公开课、精品班、战略总裁班的形式提供了更深一级的讲师辅导。
学习的过程结束之后,E电商还在平台上整合了细分在不同领域的服务商,并以合作的形式给学员相对优惠的报价。实际上,姜洪峰计划早期先主要依靠向学员收取不同等级的会员费和培训费营收;这些聚在一起的学员还能形成社群效应,因此在收取会员费之外,E电商还可以以线下落地服务的形式获得收入。
而这些聚集会员的行为被姜洪峰称为“蓄水”。当聚集的中小电商从业者数量足够大时,E电商作为平台则可以推行针对中小电商的小额贷款等金融增值服务。
很显然评委都认可了这个不新鲜的模式可能带来的价值:综合专场的比赛之后,E电商以第一名的成绩进入了总决赛。姜洪峰在那天晚上很兴奋:“既然选择了这个,就准备再干十年的苦力活。”
电商培训班结业典礼致辞 第5篇
各位学员:
大家好!
经过几天来的紧张学习,相信大家已初步掌握了电子商务基础知识,并对电商有了更深层次的理解。在此,我代表县商务局向完成学习任务的全体学员表示祝贺!向为本期培训班付出辛勤努力的讲课老师们表示衷心感谢!通过系统学习,相信各位学员都学有所得,获益匪浅。你们是都是我县电商领域的年轻俊杰,担负着振兴蕲春电商发展的重任,可以说是责任重大、使命光荣,各位学员们,未来前进的道路上并不一定都是顺风顺水,有时也要经历磨砺和坎坷,借此机会,我向在座的各位学员们提三点要求:
一是要再学习,再提高。电子商务是一项随着全球经济发展大潮和互联网科技社会化应用,而衍生出的一个新型商业模式、新的经营理念,在当前这个全球网络一体化的互联网信息时代,电商发展不断更新壮大,这就要求各位学员在巩固所学所获知识的基础上,要勤于钻研、加强学习、及时更新。希望大家回去后要做到学以致用、勤学善用,不断将自己的电商创业基础进行再更新、再巩固,努力做一个适应互联网+发展形势的蕲春电商人。
二是要加大宣传。电商培训班是我县大力发展电子商务,培育电商人才的一项民心工程,旨在通过专业的培训平台为有志于电商创业的本县青年,提供先进的电商知识和创业指导,希望各位学员回去后,要多向身边的亲戚朋友、邻里乡亲、村村垸垸宣传我县的免费电商培训优惠政策,让更多的青年朋友收益。
三是要坚定信心。俗话说得好,“万事开头难”,电子商务作为一项崭新的事业,充满了机遇,也面临着挑战,我县为大力发展电子商务投入了大量人力物力财力,出台了一系列的优惠扶持政策,希望各位学员能在未来的工作或创业道路上,坚定信心、担起责任、大胆创新、奋力作为,以实际行动来推动蕲春电子商务事业发展。
同学们,蕲春电子商务孵化园是我县大力培育本县电商人才,强化中小微电商企业孵化,推动青年电商创业致富的一项民心工程,在座各位即是这项民心工程的受益者也是振兴我县电商发展的先行者,俗话说得好,一个巴掌拍不响,众人拾柴火焰高,欢迎大家来电子商务孵化园工作创业。
电商培训班方案 第6篇
8月5日下午,安福电商公益培训讲师授牌仪式暨讲师交流会在双洋环球广场4楼安福电商创业培训中心举行。城厢区政府相关部门领导及安福电商联合会成员受邀出席了授牌仪式。会上首先为来自我市优秀电商企业的24名先进企业家、经营者授牌,颁发讲师证。在随后的交流会上,受邀讲师们畅所欲言,交流了自身在电商业务领域中的拓展经验,纷纷为公益培训如何开展献计献策。
城厢区安福电子商务联合会会长 张国贵:“来的各位基本上都有三年以上电商从业经验,然后很多人在各个领域都有自己的专长。平时我们都是感觉在私底下进行交流,没有一个真正的平台。然后这样子,协会里的会员与还没加入协会又在从事电商的(人员)都有一个机会,通过这里一起来互动,各自提供以下各自的资源,促进整个莆田安福电商从事人员整体运营水平的提高。”
与会人员在交流中表示,莆田电商产业资源优势明显,产业特色鲜明,文化底蕴深厚,在发展电子商务方面有着得天独厚的优势,希望通过此次公益培训计划,为本地各企业实现优势互补、资源共享、携手合作、互利共赢、快速推动我市电子商务产业的发展,为莆田经济社会发展作出新的贡献,共创莆田市电子商务发展新格局。
城厢区安福电商城管委会主任 施飞雄:“安福电商公益培训计划我们经过四个月的筹备今天算是正式启动了。通过这个项目我们是希望能够引导良好的电商从业氛围。我们电商发展经历了很多阶段,在政府引导行业推动和企业支持的情况下我们现在整个氛围非常热。但是呢这里面也鱼龙混杂,所以我们希望能够通过这个计划,让我们新加入到这个行业的从业人员,能够有一个良好的健康的发展方向和取向。”
电商培训班方案 第7篇
谈到跨境出口平台,上过跨境电商培训班的伙伴可能也知道。做跨境电商的人大部分人都能脱口而出有速卖通、亚马逊和eBay、wish,当然是非常重要的跨境电商平台,但不仅仅只有这几个跨境电商平台。每一个跨境电商平台都有自己的行业优势和忠实的客户群,或者在某个国家或地区具有重要的或者特别的影响力。对于跨境电商来说,在线渠道多元化是拓展网络渠道和规模的重要途径。另外,对于某些特定的产品和品牌来说,选定目标市场进行深根细作也是重要的电商策略。那么利用当地重要的有针对性的电商平台也是自然而然的事情。海猫跨境小编从网络综合各知识内容,总结出以下十五个跨境电商新兴平台。
一、Souq
中东版的亚马逊电商网站Souq.com。拥有600万用户,并且每月能达到1000万的独立访问量。根据目前网站的情况,Souq已经开始考虑拓展其他的业务。例如,Souq已经建立了自己的物流系统QExpress和支付系统PayFort。而且,Souq还推出了自己品牌的平板电脑。据了解,Souq.com,Cobone.com和Sukar.com是中东三个当地最大的电子商务网站。
据了解,阿联酋民众热衷于上网和玩手机,其互联网渗透率和手机持有率都达到了70%以上。不仅阿联酋,沙特、卡塔尔等海湾富国的民众也热衷于上网购物。预期整个中东地区的网购规模将在未来两三年里迅猛增长。阿联酋10个人中就约有5个人通过互联网购买商品和服务。预期,阿联酋电子商务市场规模在2018年将达到100亿美元。
二、Lazada(来赞达)
号称是东南亚最大的网上购物商城。是Rocket Internet为打造“东南亚版亚马逊”而创立的公司。今年4月获得阿里10亿美元注资控股。销售电子产品,衣服,用具,书籍,化妆品等,市场范围涵盖印度尼西亚,马来西亚,菲律宾,泰国和越南。该公司提供免费送货,14天内免费退换货,以及灵活的付款方式。新加坡,马来西亚和越南的互联网普及率增长速度超过了世界平均水平。
到2020年,东南亚的电子商务市场规模将达到204亿美元。东南亚经济持续高速增长培养了大量中产阶级和巨大消费需求。东南亚是目前继美,欧盟,中国之后又一个最有活力最有潜力的消费市场。这让各国大电商垂涎三尺,欲得之而后快。因此,东南亚是目前各大电商争夺的主战场。
三、Newegg(新蛋)
美国新蛋网于2001年成立,总部位于美国南加州的洛杉矶。新蛋网是美国领先的电脑,消费电子,通讯产品的网上超市。新蛋聚集约4,000个卖家和超过2500万客户群。最初销售消费类电子产品和IT产品,但现在已经扩大到全品类,品种类高达55,000种。吸引了18至35岁的富裕和熟悉互联网的男性。畅销品类是汽车用品,运动用品和办公用品。特别值得注意的是,大部分的消费者是男性,但女性消费者也在快速增长。
四、Rakuten.com(乐天)
创办于1997年,目前已成为日本最大的电子商务网站,市值达到135亿美元,年营收超过40亿美元。乐天也是全球最大的网络公司之一。在美国市场,乐天斥资2.5亿美元收购了Buy.com,在2013年公司更名为“乐天购物”(Rakuten.com Shopping)。乐天购物聚集了3000卖家,超过8000万客户和2300万产品。客户群年龄在25和54之间,男性和女性各占一半。Rakuten.com最初专门从事计算机及电子产品,但它现在提供体育用品,健康和美容,家居和园艺,珠宝和玩具等。
“打败亚马逊”是日本乐天的创始人三木谷浩史的宏远志向,由于在日本国内市场渗透已达到饱和,想在日本本土吸引更多的消费者已经变得艰难,走向国际化是乐天实现这一目标的必然选择。近些年来,乐天海外市场动作频频,其从物流、支付、渠道、投资等全方位布局,势力范围遍及亚洲,欧洲和美洲。因此对跨境电商和品牌商来说,乐天是一个不可忽视的在线大卖场。
五、Bestbuy(百思买)
百思买在线下实体店的失利让它于2011年进军网络市场。聚集了100多个卖家。每年有达10亿访问量。与其它电商平台不同的是,只有被邀请的卖家才可以入住平台并且产品可以出现在百思买门店销售。但产品仅局限于消费类电子产品。
六、Tesco
英国最大的食品和日用杂货零售商。其电商网站成立于2012年,聚集50多个卖家,4300万俱乐部卡会员,每月400万访问量。正在把线下庞大的客户群转移到线上。竞争对手包括亚马逊,eBay和乐天Play.com。产品包括如家居和园艺,婴儿用品,运动休闲,服装和珠宝等。只对被邀请的卖家开放。
英国是欧洲最大的电子商务市场,Top10名欧洲电子零售商其中四个就在英国。同时英国是世界上最大的跨境电商出口国之一。2013年英国在线零售910亿英镑(约合1487.8亿美元),同比增长16%。2014年英国在线零售将增长17%,达1070亿英镑(约合1749.8亿美元)。
七、乐天Play.com
成立于1998年,是英国最大的在线娱乐零售商之一。聚集超过3000卖家和1500万客户群。最初卖游戏和媒体产品,但是现在发展到多品类。它是唯一允许零售商定制自己的店面电商平台,使其迅速成为仅次于亚马逊和eBay英国的第三大在线市场。
八、La Redoute(香格里拉福)
成立于2010年,是法国领先的在线零售商,欧洲第三大电子商务市场。聚集超过1,000个销售商和1000万客户。范围覆盖26个国家。香格里拉福主要针对年龄在26到35岁范围内的妇女。其产品种类包括男装和女装,内衣,鞋子和饰品,家具,工艺等等。但不卖二手产品。
九、MercadoLivre(魅卡多网)
巴西本土最大的C2C平台,相当于中国的淘宝。利用好这个平台有利于了解巴西各类物价指数,消费趋势,付款习惯等市场信息。聚集超过52000卖家和注册用户5020万。访问量位列全球TOP50。范围覆盖13个国家和地区(巴西,阿根廷,智利,哥伦比亚,哥斯达黎加,厄瓜多尔,墨西哥,巴拿马,秘鲁,多米尼加,巴拉圭,委内瑞拉和葡萄牙)。除电子交易平台之外,还有南美洲最大的类似于支付宝的支付平台。导致墨西哥和阿根廷等国没有本地化网站。最初,它只是一个拍卖网站,但在今天,主要还是网络销售平台。考虑到迅速提高的互联网普及率,MercardoLivre能为卖家提供一个巨大潜力的南美市场机遇。
十、Trade Me
是新西兰最大的网上交易市场,拥有超过310万会员。每月14亿网页展示。新的和二手货的商店品类包括婴儿用品,书籍,服装,电脑和家庭生活用品。最初是二手货拍卖市场,是早期ebay翻版,但现在也和新ebay一样,销售新产品。
十一、Ozon
它是俄罗斯最大的电商平台,目前占据20%俄罗斯电商市场份额。未来十年目标更是获取80%俄罗斯电商市场份额。众所周知,国内淘宝早期充满了很多机遇,很多淘品牌脱颖而出。如今的Ozon,就像当年的淘宝一样,不知道有多少中国卖家已经进驻次平台?俄罗斯比较重要的本土电商平台还有Lamoda,Wildberries,KupiVIP(所有时尚),Ulmart和Svyaznoy(消费类电子产品)。
十二、Otto(奥托集团)
来自德国领先的电子商务解决方案及服务的提供商,在全球综合B2C排名中,仅次于亚马逊排在第二位,同时也是全球最大在线服装、服饰和生活用品零售渠道商。其网店出售的商品品种多达上百万种。出售商品涵盖男女服饰、家用电器、家居用品、运动器材、电脑、电玩等。出售品牌范围极广,基本市面上看得到的品牌都可以在OTTO的网店里面找到。除此之外OTTO还有其自供品牌,性价比非常高。
据了解,服装是目前为止最重要的品类,女人网络消费258亿欧元(男性225亿),是网络收入主要来源。这可能是和家庭采购有关。网上购物者53.4%是女性。德国三分之二在线零售是通过第三方平台ebay和亚马逊,来自独立网站很少。其次是多渠道零售商。服装(116亿),书籍(53亿)和电子产品(40亿)是最热门的三大品类。上述391亿欧元不包括数字产品。数字产品(如机票及活动门票)在线零售总额106亿欧元,增长9.3%。德国是世界上网络销售最普及的国家。虽然中国网络消费者数目庞大,但只占总人口19%。而德国高达61%!,超过美国60%。电子商务和数字广告在该国重要性无庸置疑。
十三、Jumia
是非洲大国尼日利亚最大的电子商务零售公司,目标是打造本土的“亚马逊”,出售电子产品、服装、冰箱等各类商品。拥有人口约为1.6亿的尼日利亚,电子商务网站却寥寥无几,实体超市和商场数量也极其有限,这为电子商务公司提供了巨大的潜在市场。尼日利亚互联网用户已经达到了4000多万,且增长迅猛。同时,尼日利亚的网购需求正在提高。近几年来,尼日利亚涌现出了各类电子商务网站,包括食品、饮料、房地产、旅游和手机转账业务等等。以Jumia、Konga和Dealdey等为主的电商竞争格局正在形成,“非洲版携程”Hotels.ng也正在迅速抢占在线旅游市场。
十四、Gmarket
Gmarket是韩国最大的综合购物网站,在韩国在线零售市场中的商品销售总值方面排名第一,主要销售书籍、MP3、化妆品、电脑、家电、衣服等。2010年5月7日ebay公司宣布,将于韩国电子商务公司Gmarket组建合资公司,ebay出资1000万美元。合资公司将帮助Gmarket开拓日本与新加坡市场。
十五、Sears(西尔斯)
西尔斯是美国第三大批量商家零售商,互联网零售商500强排名第八。聚集超过10,000卖家和多达1.1亿个产品。它提供自营,大卖家和广告联盟多种营销模式。品类包括电子产品,家居用品,户外生活,工具,健身,玩具等。最流行的品类是草坪和园艺(lawn and garden)。
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电商培训班方案 第8篇
1 强化电子商务人才培训的现实意义
电子商务已经不仅是一种技术或者商业模式,而且是一场变革,一场改变生活生产方式的变革。义乌作为国家电子商务示范城市,依托实体市场和发达的物流、金融等现代服务业优势,在有形无形市场双向融合转型的先行先试上有了突破性进展,电子商务“洼地效应”日益显现,逐步呈现“井喷式”态势。在当前严峻的国际贸易形势下,义乌外贸出口实现逆势快速增长,这其中,以电子商务为核心的新型交易模式功不可没。从实际情况来看,义乌电子商务正逐步趋向专业化、高端化,但科学规划电子商务发展仍将是当前乃至未来义乌一项重要的发展任务。
1.1 强化电商培训是破除固化思维、提高思想认识的重要保障
目前,义乌大多数企业仍然把竞争焦点定位于实体市场,没有充分认识到知识经济时代抢占网络信息虚拟市场的必要性和紧迫性。即使是已经开展电子商务的个体或中小企业,也没有真正认识和自觉应用电子商务,还是习惯沿用传统的坐等上门客、依靠老客户赢得“回头客”、参加产品交易会、让业务员面对面推销等传统营销方式。有不少企业管理者把建立网店同电子商务画等号,认为电子商务就是上上网,建立一个企业网站,借以宣传企业形象,并未根本上认识到电子商务会给企业带来发展机遇。部分中小企业负责人认为开展电子商务是赶时髦,实际意义并不大。为促使电子商务发展驶上快车道,解放思想“总开关”非常重要,而培训不仅可以给广大企业主打开视野,获取更多的商业资讯,更可以思想上解雇认识问题,让广大中小企业家跟上时代变化和电子商务发展。
1.2 强化电商培训是培育专业人才、提升整体素质的重要手段
电子商务人才是指利用计算机及网络等现代信息技术从事商务活动或相关工作的专门人员。不少中小企业管理者,没有充分认识到电子商务给企业发展特别是营销手段会带来革命性变化,对人才的培养没有引起足够的重视,往往只想从外界引进电子商务人才,而忽视对企业员工的电商知识充电。目前,电商人才培训工作尚处在摸索阶段,加上电商领域涉及面广、细分化程度高等因素影响,造成电商专业人才的相对匮乏,导致企业缺乏相关经验,没有充分体现电子商务的优越性,不同程度上限制着电子商务整体水平的进一步提高。
1.3 强化电商培训是解决信心不足、营造浓厚氛围的重要路径
义乌市80%的企业都是中小企业,由于电商创业在软硬件等方面,需要投入一定的成本,并且不一定能立马产生效益,尤其是在品牌建设方面,需要投入更多的资金和精力。所以,在面对电商发展的新机会时,部分中小企业处于观望和犹豫状态。同时,很多中小企业主在发展初始阶段,在资金、设施等基础保障上都比不过大企业,在残酷的商业竞争中,很容易被挤压。所以,在电商发展中长期的思考和规划,缺乏发展后劲,这些也给中小企业发展电子商务带来了障碍。通过电商培训,可以给全市各中小企业带去人员、经验和技术,增加发展的机会,减少探索的弯路,增强发展的信心,有利于在面上营造电商创业的浓厚氛围。
2 强化电子商务人才培训的探索实践
探索电商人才培训是助推电子商务发展模式的一个创新之举,不仅具有鲜明的时代特点,而且烙有显著的义乌特征。这项挑战性的工作没有照搬照抄的模式,需要在探索中创新,在创新中发展。通过摸索实践,积累了一些行之有效的经验做法,有力推动了电子商务新兴产业的发展。
2.1 创设网络化组织体系,凝聚培训力量
围绕电子商务发展主题,创新活动载体,加强正面引导,拓宽工作渠道,在氛围营造和区域辐射等方面做文章。召开全市电子商务培训大会,进行电商培训总动员。成立市电子商务人才培训工作领导小组,下设办公室负责统筹电商培训工作。各镇街、机关单位成立相应小组,明确分管领导,安排落实联络员,形成“纵向到底、横向到边、条块结合、齐抓共管”的组织网络。培训工作由市财政予以全额经费保障。
2.2 构建分层化教学模式,激活培训功能
确立“分阶段、按层次、立体式、广覆盖”的培训思路,有序开展工作。培训工作分三个阶段开展:一是电子商务理念普及培训,主要对象为工业企业、市场和专业街商户业主以及全市干部群众。二是电子商务操作技能培训,按“启蒙班”“基础班”“初级提升班”分类授课,开设综合技能提高班培训,按“白班”和“晚班”分时段教学。三是电子商务能力提升培训,不定期举行运营、视觉、数据、客服等专项技能培训,通过举办电子商务总裁班等形式,培养具有创新精神的职业化电子商务高级管理和应用人才。
2.3 建立多元化运作机制,提高培训效率
举办中国(义乌)世界电子商务大会和全国电子商务创业教育论坛等国际高端电子商务论坛,开展全省大学生村官电子商务示范培训班、青年电子商务夜校、电商沙龙等活动,营造浓厚的全社会学习氛围。吸纳引进包括8所高校在内的22家培训机构参与培训教学,邀请16名本地优秀电子商务企业家现身说法。组织189名大学生村官、320名商位管理员分别进驻企业和市场商位,开展电子商务操作技能“一对一”培训。建立信息数据库和“空中课堂”,组建电子商务培训专家顾问团,成立教学评审小组,负责对各培训机构教学进行指导评审。设立“电子商务培训工作建议箱”,开通热线电话,征求采纳社会各界意见和建议。
3 电子商务人才培训的问题反思
通过实施电子商务人才培训“230”行动计划,电商理念得到普及,电商人才不断增加,广大企业参与电商的激情被点燃,电商在助推义乌转型发展中,起到了十分重要的作用。但在肯定成绩的同时,在调查和走访中也发现了不少问题。
3.1 电商人才培训范围仍留有盲区
电商人才培训在市民中已经有了相当的知晓度和认可度,但调查发现,知晓度的高低与群体的年龄、身份有着较为密切的关系。根据培训总体方案,市场商户、工业企业是电商培训的重点,因此面向这部分群体的宣传培训力度较大,培训参与度也较高。而商城集团之外的商业服务业、各行业自由职业者群体并未纳入培训工作重点,尽管有关部门适时推出市民公益培训作为补充,但对这部分群体的宣传培训覆盖面仍十分有限。
3.2 电商人才培训模式仍不够精细
从职业技能培训层次来看,先期培训主要以初、中等级低层次的技能培训为主,而对高技能人才的培养明显不足。进入基础操作技能培训以后,学员满意度总体呈明显的下降趋势。逐步转入专业提升培训阶段后,“小班化”的培训方式以及培训的需求调研,就成为提高培训针对性和实效性的基石。但由于受平台规则差异、专业工种多样、学员基础不均、培训师资匮乏、培训教材滞后等因素的制约,直接影响培训工作的进一步深入开展。
3.3 电商人才培训内容仍有待充实
前一阶段,主要涉及电商理念普及和基本操作技能培训,在技术层面帮助电商从业人员掌握开店流程、产品发布、网店经营等专业技能。但对课程设置的可行性论证不足,与学员需求契合度不高,存在一定的盲目性。目前,电子商务领域的法规还不完善,在从事电商的人员中普及度较低。由于法制意识淡薄、法律知识欠缺,初涉电商人员的网络违法侵权行为时有发生。义乌市作为电商发展全国示范城市,应不断强化电商涉法教育培训,确保电商行业在规范、有序轨道健康发展。
3.4 电商人才培训机制仍需要健全
电商人才培训为期两年,培训达30万人次,经过理念普及、技能培训等环节,已经取得阶段性成果。但是,当前电商人才培训依旧由政府主导,属于“填鸭式”的初期培训,由市场主导的,由企业自发的培训机制没有形成,私人定制的培训需求不大,高端专业的机构也不多,电商实战培训氛围还可以更加浓厚。如果没有可持续的培育体系作保障,专业人才匮乏仍将会是我市电商发展的最大制约。因此,下一步工作重点应放在培训走向“市场化、专业化”的长效机制建立上。
4 提升电商人才培训科学化水平的对策建议
电商人才培训是一项系统工程,既要畅通生源渠道、搭建培训平台、强化培训管理、促进机制创新,又要充分开发利用跨境电子商务、移动电子商务这些新的生产要素、市场要素的组织形式和交易形式。客观地说,电商人才培训工作虽然取得了明显的成效,但从行业发展现状来看,这项工作仍处于摸索提升阶段,与我市电子商务的发展速度和水平相比,和构建“大众创业、万众创新”新平台的要求对照,无论是广度,还是深度,都有待进一步深化。
电商人才培训的下阶段工作应坚持“市场化、专业化”模式,加强培训行业政策体系建设,推进培训市场化进程;加快培训供需平台建设,强化行业自律和监督;推动培训产业生态体系建设,促进机构品牌化、规模化、个性化发展;注重培训需求导向,提升高技能人才培养规模和层次,推动紧缺人才培训产业发展;通过展会、论坛、沙龙等多种形式,营造发展电子商务的浓厚氛围。
4.1 以“三个转移”为方向,调整培训重心,积极寻找培训增长点
实际效果是衡量培训成败的硬杠杆。下一阶段培训工作既不是在原有基础上的“修补”,也不是推翻原有培训内容、重新架构培训形式的“冒进”,而应当根据电商业界的发展水平和我市商贸基础的实际需求,适度调整,逐步完善。一是培训重点向高管转移。调研发现,90后已成为电商企业的主流人员,大多都属于一线操作人员。然而,企业的整体经营和发展则被高层管理人员所掌握,因此这部分群体的电商理念亟待根植。针对不同的群体采用“项目制”培训,重点突出电商中高层管理人员培训。设定项目标准后,拟采用招投标方式进行。二是培训形式向一线转移。菜单式的传统培训无法满足日益多元的培训需求,要及时梳理汇总企业发展应用电商存在的问题,不定时开展企业和机构对接活动,探索组建电商顾问团,组团入驻有需要的企业开展把脉、问诊培训服务。依托国内著名高校、高等职业技术学院、知名企业建立的培训基地,以板块培训为基础,形成较为完备的企业公司领导级、部门级、班组级三级培训体系,建立企业员工回炉轮训机制。三是培训内容向多元化个性化转移。打破单一培训模式、培训内容的束缚,设置个性化、定制化的培训内容,直面实际操作中面临的热点、难点和疑点问题。继续创办好电商网络学院、电商大讲堂和电商论坛等活动,提高培训的针对性和时效性,不断扩大受众面和影响力。抽调市场监管、科技、人社、司法等部门法律业务科室骨干及电商业内资深人士,组建电商应用法律宣讲团,组织企业主、市场商户开展电子商务的法律法规学习。打破院校与企业的围墙,发挥院校人力资源优势,以院校、专业培训机构等为依托,联合电商应用企业建立见习培养基地,强化学员实习实训和定向培养。
4.2 以“三个体系”为举措,强化激励引导,不断提高培训实效性
激励机制的缺失或缺位,是影响和掣肘培训工作开展的一大瓶颈性问题。因此,不断规范、适度激励、持续营造,应成为下一阶段工作创新有效举措的关键词。一是建立健全严格规范的资质管理体系。建立培训机构资质管理机制,严把“评审—认证—注册—登记”环节,对培训机构的质量保证体系、课程设置、师资力量、教学设施等实行资质管理,与项目招投标、政府拨款等挂钩。每年度对培训机构进行监督审查,出现问题的立即予以整改,情节严重的将被停业整顿或撤销注册。二是探索建立电商人才评价体系。随着电商培训工作的深入推进,电商人才队伍将不断壮大。与科技创新人才相比,电商人才的评价界定难度较大,一批业绩明显、贡献突出的优秀人才还享受不到现有人才优惠政策。要建立“不唯学历、不唯职称、不唯身份”的、以能力和业绩为主要权重的电子商务实用人才综合评价体系,对达到一定层次的电商人才给予适当的奖励。三是健全完善电商荣誉体系。要通过评选电子商务示范单位和企业,表彰优秀的蓝领电商技能人才,充分发挥标杆和榜样的引领作用。要加强项目招商宣传推介,开展义乌电子商务城市形象策划,强化“城市、市场、会展、电子商务”四位一体宣传引导,提升我市电子商务影响力。
4.3 以“三个机制”为基点,推进培训市场化,不断健全培训机制
培训初期通过引进培训机构组织培训,以政府统揽培训学员、费用的模式,从实效来看较为合理。但随着培训工作的进一步深入,这种模式显然将难以为继,构建“政府主导、企业主体、社会参与”的培训新体系已是迫在眉睫。一是形成常态化培训工作督查考核机制。继续强化电商办的综合协调和督查考绩作用,充分发挥考核“指挥棒”功能,督促镇街、机构明确工作职责、增强责任意识、形成工作合力。建立完善的目标管理机制,督促镇街、机构明确工作职责、增强责任意识、形成工作合力。二是形成培训市场化竞争机制。出台专门的扶持政策,鼓励电商培训机构做大做强,引导定点培训机构做好面向社会的“市场化”培训转型。结合招商办展工作,争取引进一批具有先进电商应用发展理念的大型培训机构和行业精英。适当改变政府补贴发放的对象和流程,探索以考促学机制,强化过程监督,提高职业培训效能。通过项目招标、委托等方式,选择优秀的企业、行业、职业院校及机构作为“职业培训包”项目的承担单位。三是形成电商培训合力推进机制。整合工团妇、科协、协会等社会组织的培训力量,对全市各类人员开展电子商务公益培训。建议成立一批活跃的电商行业协会,与培训机构加强合作。鼓励平台开发商开办如淘宝大学等培训机构,帮助电子商务从业人员优先解决在应用中出现的问题。发布《电商人才白皮书》,包含电商紧缺人才需求导向目录和电商行业薪酬指导价等内容。拓展就业空间,畅通就业渠道,让培训的电商人才以企业招聘或人才网推荐等形式实现直接就业上岗。
参考文献
[1]王立军,任亚磊.义乌电子商务发展路径研究[J].电子商务,2011(4).
[2]胡新煌.谈电子商务人才的培养方向[J].电子商务,2006(11).
电商培训班方案
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