部门建议范文

部门建议范文（精选9篇）

部门建议 第1篇

尊敬的环保部门:你们好!

你,或者有你,也有这样的一个是否向往:当我们在校园的整洁的安静的走,一定会觉得心旷神怡;当我们坐在窗口阅读一些网络教室,无法集中精力?当我们在文明校园环境优美,当学习,会感到更心情舒畅;当我们走在香港的街头双拱开清晰,充分体验现代公民的文明和平,和谐谦让,充满了幸福。优美的环境,让我们懂得珍惜,学会爱,优美的环境,让我们有礼貌,而且更文明、环境优美,让我们学习进步,道德,优美的环境,让我们学会谦卑,学会做人。在美丽的校园,文明镇环境,我们沐浴在阳光里,并得出营养;我们充满激情,想未来的事情。

亲爱的朋友家长和学生的心目中,春天第一浴擦和风,我县也提高了新一轮的文明之风:竹乡花,整洁的平安;竹乡人们的行为是美丽的,言行适当;谦虚,文明礼让。爱护环境已经成为你我共识,文明已经学会了我县蔚然成风。作为竹乡改革开放的窗口学校环保倡议书,北gate-civilization双拱镇,作为文明礼仪的位置,源的双拱中心学校,不但要积极参与这个新风暴使用文明,更应该做的楷模时代,县城,文明校园文明建设的排头兵!

因为这个原因,我们向你及你的children-our普通孩子,提出以下倡议:

1,不随地吐痰,不乱扔垃圾,垃圾把干净的游泳池。请切记,“拿起纸团,你发现了一种幸福;扔了这片水果外壳,你失去了他们的美德。”

二、不要乱涂乱画,涂鸦。让我们记住“除此之外,你也别脚印左派”。

3、爱护花草树木,让我们记住“除了快乐,什么也不拿“。

4、父母不扔烟头的朋友,发誓当好孩子的“第一老师”。

尊敬的父母的朋友,亲爱的同学,古人云“慈小而不是”,我们都知道“永兴,成千上万的真理,让我们携起手来,从现在做起,从小事做起,从你和我在一起,参与这个告别的习惯来满足流的文明,我们的共同努力咬到坚固的防线,团结就是力量,营造更文明校园,我们可爱的家。

部门建议 第2篇

服务企业症结及建议

症结:一是落实服务企业承诺打折扣,如在招引项目签订合同时明确服务的内容但落地后迟迟兑现不了,造成企业不满意;二是服务机制不健全,不配套,由于机构改革机制体制变化,我县产业集聚 区石材园区承担了大量发展工业经重任,而工信局却被冷落,处于尴尬境界,存在有弱现象。建议:对近年签约的项目全面排查,对落地项目建立问题台账,并逐一协调解决,对新签约项目加强双项考察,增强双方慎承诺,重兑现意识,确保引进项目能够蒎地建设电.二是能够理顺工作体制机制,细化工作责任,确保服务企业落实到位

南湾

二、开展企业服务症结及建议

（一）症结：个别项目承诺的优惠政策未兑现，影响企业投资积极性；项目部分手续办理程序繁杂、周期过长，项目区土地房屋征收困难，导致项目开工滞后。

（二）建议：建议依法依规落实项目优惠政策，落实项目手续限期办结制，加大加快土地房屋征收进度，切实推进项目早落地、早开工、早建设

四、对策和建议 狮河

1、推动企业转型升级。围绕我区主导产业和产业布局，引导中小企业调整产业、产品结构；希望政府加大对企业研发投入，开发先进适用的技术、工艺和设备，研制适销对路的新产品；支持企业加大信息技术应用，着力推进设计研发信息化、生产装备数字化、生产过程智能化和经营管理网络化，促进信息化与工业化融合。

2、加大政策扶持力度。配套设立区中小企业发展专项资金，对中小企业进行创业资助，对中小企业产品结构调整和科技成果转化、技术改造项目进行贴息，对中小企业社会化服务体系进行资助等。积极组织企业申报中央和省财政扶持中小企业发展的技改、信息化建设、淘汰落后产能等项目和资金，加大跑项争资力度。

3、优化企业发展环境。进一步严格落实“五禁止、十不准”，切实减轻企业负担。简化政府审批流程，真正实现一站式办公，提高行政效率。继续落实领导联系企业制度，建立服务企业直通车和定期现场办公制度，积极帮助企业解决实际困难。

4、完善产业集聚区建设。加快金牛产业集聚区的基础设施和公共服务体系建设，为中小企业提供“企业集中布局、产业集群发展、资源集约利用、功能集合构建”配套设施齐备、成本低廉的发展平台。潢川

工信部门开展企业服务症结及建议 症结：

1、工信部门是新组建的经济管理服务部门，业务工作多、业务知识涵盖面宽，工作具体、细微，对业务工作人员要求高。而我市缺乏对全市企业服务人员系统全面的培训，也没有有计划、有步骤的培训计划。

2、企业服务工作缺少有力抓手，助推企业发展缺少有效措施。

3、企业服务办公联席会议的作用有待加强。建议：

1、加强企业服务工作人员的业务培训力度，提高企业服务工作人员政治待遇。

2、增加企业服务经费，研究制定行之有效的企业发展扶助措施。

3、强化企业服务办公联席会议作用，解决具体问题。

三、对策和建议

结合我县实际，借鉴发达地区的成功经验，提出如下对策建议：

商城

（一）放宽市场准入，促进全民创业。对于各类市场主体，按照国家有关法律、政策要求以及城市规划要求，设立统一的规模经济标准、质量技术标准、环境保护标准等。积极创造条件，鼓励和引导民营资本重点参与供水、供气、供热、绿化、环保、交通等基础设施建设，鼓励和推进民营资本投资全县农村文化、卫生、医疗、旅游和非义务教育等，激活投资主体。

（二）解决工业民营经济发展融资难、用工难、用地难问题。一是政府部门和金融部门要加大对工业民营企业的资金支持力度，及时掌握企业发展动态，提高其在市场经济条件下的抗风险能力，建议政府设立中小企业发展扶助基金。积极发展以工业民营经济为主要对象的中小型商业银行和投资公司。鼓励民间资本参与工业民营经济发展的信用担保体系建设，严格按照有关法律和规定设立信用担保机构，建立多种资金来源、多种组织形式参与多个层次的担保体系，以解决现行金融体制改革框架下工业民营经济融资的瓶颈性制约。同时，要积极鼓励工业民营企业建立互助担保基金，支持个体工商户、农民实行联户联保等。二是加大培训力度，解决工业民营企业招工难问题。人社部门要充分发挥导向作用，加强用工培训，提高人员技能，为工业民营企业提供急需的高素质人才。要充分用好项目载体，以项目培育人才、以项目引进人才、以项目留住人才。要大力开展劳动竞赛和生产比武活动，挖掘树立工业民营经济战线的生产管理典型，增强工业民营经济战线的创业意识、技术意识和人才意识，鼓励广大干部职工在车间、生产线上实践成才、学习成才、科研成才，不断提升全县工业民营经济人才队伍素质和总量。要大力推进企业文化建设，针对企业实际，推行人性化管理，最大程度满足员工精神和物质需求，解决企业留人难问题。同时，要建立健全相关工作机制，注重做好人才储备工作，为企业发展提供后备力量。三是帮助工业民营企业解决用地问题。加快“人地挂钩”试点工作，积极争取建设用地指标。积极开展“增减挂钩”工作，加大农村闲置建设用地复垦整理力度，按照先拆后建的原则，用好城乡建设用地增减挂钩政策，争取周转指标。开展工业项目供地排查清理工作，按合同约定据实核查投资强度、容积率等指标，对土地低效利用的项目限期整改，提升土地利用效率。

（三）提高服务效能，创优工业民营经济发展环境。一是进一步优化舆论环境，利用各种传媒工具和形式，广泛宣传中小企业对富民强县的重要作用，宣传企业家的先进事迹，形成谁发展谁光荣的社会舆论氛围。二是进一步优化政务环境，把是否有利于个体私营经济发展作为衡量工作的尺度，要多服务、多帮忙、多设路标，简化办事程序。突破全县工业企业在创新发展过程中存在的瓶颈问题，为中小企业提供外贸、技术、金融、法律、信息、能源等全方位的政策支持。三是进一步优化法制环境。坚决保护工业民营经济业主利益，对侵犯工业民营经济合法财产的案件，依法及时查处。四是进一步优化市场环境。坚决打击偷税漏税、制假售假、走私贩私等扰乱市场经济秩序的行为，保障绝大多数守法、规范经营的企业健康发展。

（四）规范工业企业管理，提高自身素质。一要健全完善现代企业制度。构建权责明确、运转协调、有效制衡的法人治理结构，真正建立起现代企业制度。二要实施好“金桶工程”，有效提升企业管理水平。支持鼓励企业进行管理创新，广泛应用先进管理方法和手段，加强财务管理、内控机制、风险管控等各类基础管理，培育先进企业文化，全面提升现代管理水平。加快转换企业经营机制，深化内部制度改革，建立有效的激励约束机制。三要高度重视企业家队伍建设。要从全局和战略的高度加强企业家队伍建设，深入谋划企业经营管理人才特别是高层次人才的发展工作，通过高端人才公开选聘等多种方式，引进一批年富力强的高素质企业管理人才。要加强企业家的培育工作，着力提高企业家的战略决策能力、经营管理能力、市场应变能力、开拓创新能力、风险防范能力和驾驭局面能力，打造一支具有较高综合素质的企业家队伍。四要推进中小企业信息化建设，鼓励企业加快应用电子信息技术步伐，提高生产过程的自动化、控制智能化和管理信息化水平。做好电子商务推广工作。引导中小企业树立新型营销观念，积极加入市“品品在线”或自建网络销售平台，开展网络销售、网络采购、网上谈判等电子商务活动，有效促进电子商务的发展进程。

（五）加强对外合作，帮助工业企业开拓市场。继续组织县内优秀工业民营企业参加第十二届中国国际中小企业博览会，鼓励指导各级各部门开展各种形式的展销、展会活动，鼓励支持县内工业民营企业参加各种全国或国际性展览会，促使更多的商城工业民营企业名优产品走向全国、走向世界。

（六）创新管理机制体制，强化协调指导。继续推行领导干部和部门联系企业制度，“一对一”协调解决企业在生产经营过程遇到的困难和问题，严格兑现有关优惠政策。积极引导工业民营企业诚实守信依法经营，引导和加强企业在发展过程中的道德建设和信用建设，自觉遵守国家法律法规，自决依法经营，努力提高经营管理水平，不断增强市场竞争能力，防范市场风险和经营风险。对诚信纳税的企业给于鼓励和表彰，努力推动建立诚信经营的良性循环机制，营造良好的信用氛围。引导、帮助个私企业进行观念创新、组织创新、技术创新，提高工业民营经济参与国内市场竞争的能力。鼓励和支持中小企业成立协会，为工业民营企业提供各种服务，建立向工业民营经济发布政策和经济信息的制度，引导工业民营经济按照地方经济发展方向和市场需求健康有序和谐发展。

光山 工信部门开展企业服务的症结及建议

（一）症结：一是工信部门服务企业无抓手。由于职能有限，服务有点心有余而力不足，很多工作工信部门协调力度有限；二是工信部门的担保机构，在企业融资担保时受制于银行。

（二）建议：一是要构建担保公司与银行间的和谐机制，凡担保公司担保的企业贷款银行要降低贷款利息；另外，要广泛开展助保金贷款模式。二是要整合农民工培训资金，发挥职业学校的培训作用。三要不折不扣地落实国家对中小微企业税收、用地等各种优惠政策。

潢川经济开发区 建议

1、建设市局加大对企业政策性资金的扶持力度。

2、建议市里积极组织协调，加快土地报批和土地指标争取。

3、建议市里整合教育资源，加大对企业职业工人的培训。

淮滨

建议：

部门预算中的问题与建议 第3篇

一、部门预算编制中存在的主要问题

1. 部门预算编制内容不够全面, 使得财政部门的监督难以到位

按照部门预算的相关规定, 各部门收支及上年度结余资金都应在编制预算中反映, 但是交通运输部门由于其职能的特殊性, 部分项目资金未能纳入预算, 如中央部门资金以及上级补助资金, 因为这部分资金是对口下拨, 不通过财政部门, 当地财政难以全面掌控, 这样就导致了预算编制内容存在空白点, 进而对该部分资金的使用也就无法进行预算考核, 从而极大地增强了资金使用的随意性。

2. 基本支出中只注重保障人员经费, 公用经费缺乏科学的定额标准体系

由于县级经济发展水平相对较低, 财政收入水平不高, 导致财政资金比较紧张, 基本上是在优先安排完人员经费后资金所剩无几, 根本没有能力保障各单位的正常公用经费需求, 这样直接导致人员经费所占的比重趋大, 用于交通运输事业发展的支出就显得偏少。由于无法调查核实基础数据, 财政部门很难确定公用经费的标准, 只能被动地按照人员数制定所有预算单位统一的标准。交通运输部门所承担的职能与其他部门不同, 统一的预算公用经费标准远远达不到日常办公的需要, 这个问题在执法车辆的运行和维护这一项中表现的最为突出。

3. 项目支出可行性论证不充分, 预算审核缺乏专业型决策参考

交通运输部门的项目支出主要是县乡公路建设和养护管理支出, 由于预算编制时间早, 报送时间紧, 极易造成基本数据调查不清, 项目论证不充分, 这样既缺乏深入实际的调查研究, 又缺乏广泛细致的科学论证, 在实际执行过程中必然会暴露出许多问题。财政管理部门在审核编制的预算时, 由于专业性和时效性的限制, 对项目资金的预算审核基本上以预算单位申报以及政府审批为主, 对于选定的项目, 财政部门很难在较短的时间内给予充分的审核论证, 加上财力的限制, 部门预算的项目支出并不是将全部上报的项目进行单独审核论证, 而是基本上根据以前的预算标准, 采用基数加增长法确定, 从而使一些项目支出不仅缺乏可行性论证, 而且对于预算执行的监督也难以到位。这就容易造成一些建设单位有意做大工程概算, 虚报预算支出, 一个项目下来就能获得好几百万元的结余资金, 这样很容易在部门之间产生占用专项资金的现象。

4. 预算调整随意性较大, 预算编制刚性不足

部门预算编制必须实行强化约束原则, 以预算值为约束指标, 原则上不得随意调整, 任何超出预算值的支出都需要通过特定的审批流程审批后才能使用。但在实际执行过程中, 预算调整、预算追加的现象还比较频繁, 这些现象直接导致了预算编制与实际执行相差过大等问题, 这虽然与人员增资以及国家政策重大调整有一定关系, 但是也反映出部门预算编制存在基础工作准备不足、部门工作计划与预算结合不够紧密、以及对预算工作不够重视等问题。同时大幅度追加调整年度预算, 不仅降低了政府资金的使用效益, 也极大地影响了《预算法》的严肃性, 不利于部门统筹安排年度交通事业发展计划。

二、提高部门预算编制质量的建议和对策

1. 提高预算编制的完整性和准确性, 加大全面预算力度

预算编制部门在编制预算前要对所有的资金来源情况进行全面的调查了解, 既包括财政部门直接安排的资金, 也包括通过上级主管部门安排的省部级资金, 还包括部门自有资金以及预算外收入资金。根据资金来源渠道不同, 分别编制各项资金的预算报表, 必须全面、真实地反映单位的资金情况, 严格实行“二上二下”的编制程序, 增强预算透明度, 提高预算管理水平和规范化程度。同时财政部门也应当规范上级补助资金拨付渠道, 加大对上级补助资金和单位自有资金的监管力度, 将对口拨付的资金全部纳入预算管理, 以确保所有的部门资金都反映在部门预算报表中。

2. 结合部门的工作实际, 适时扩大公用经费的定额范围和标准

只有制定出科学的预算定额体系才能合理保障行政事业单位机构正常运转、完成日常工作任务所必需的开支。人员经费预算在重点保障的前提下, 可以继续采用按照实际数编制的办法, 而对于公用经费预算, 应当实行定员定额为主的管理方式, 同时结合部门资产占用状况, 通过建立实物费用定额标准, 实现资产管理与定额管理相结合。如:按照车辆使用数确定交通费的定额, 按照办公面积确定取暖费、水电费的定额。同时, 为了避免出现资金配置不平衡的现象, 还要结合部门实际情况, 对于业务量明显高于其他部门的单位, 应适当提高定额的标准, 如:公路养护和管理部门几乎每天都要巡查路况, 其车辆运行和维护支出的预算标准显然要高于其他部门, 单靠统一的预算定额标准, 势必会造成很大的资金缺口。预算编制单位就应当及时与财政部门进行沟通协调, 通过对往年的数据, 特别是上年的决算数据进行对比分析, 制定出既合理合规又符合本单位实际的预算定额标准。

3. 增强项目支出预算安排的科学性, 建立预算的追踪问效机制

提高项目支出预算编制的科学性, 是规范预算管理、提高项目资金使用效益的前提和基础, 预算编制单位应当对申报的项目进行充分的可行性论证和严格审核, 分轻重缓急合理排序后视当年财力状况择优进行安排, 既要围绕本单位行政工作和事业发展的需要, 又要符合本地区的宏观政策及财政资金支持的方向和范围, 同时要有明确的项目目标、组织实施计划和科学合理的项目论证。财政部门对项目支出预算要进行事前评审论证机制, 依据事前评审的结果决定是否列入下年度的项目预算。同时, 要实施安排预算项目的追踪问效, 对项目完成结果与预期目标之间进行对比分析, 评价项目绩效, 并将评价结果作为加强管理、优化支出结构的依据。同时财政部门还要联合审计等有关职能管理部门对项目的实施过程、完成结果和项目支出结余情况实施监督、检查, 促进预算管理制度的实施, 树立预算管理的权威性, 保证预算执行的严肃性。近几年来, 部分地区实施了预算项目库建设工作, 规定各部门所有预算项目实行先入项目库再列预算的原则, 编制预算的项目必须从财政项目库中择优选取, 这种项目库预算管理的方法, 极大地减轻了预算工作量, 增强了预算效力, 非常适合交通运输部门这种预算项目多、金额大的行业。

4. 严格控制预算追加调整, 强化预算编制刚性

部门在编报预算时要改进预算编制管理方法, 以提高预算编制的准确性, 科学地安排全年的工作, 并加强对预算管理人员的知识培训, 以全面提高预算编报的质量。在测算各项预算指标时要详细准确, 尽量避免预算执行中出现大量结余或缺口的情况。业务部门在年初工作计划之外申请追加的购置费、业务费等项目, 均在编制下一年预算时统筹考虑, 当年不追加预算, 杜绝预算调整的随意性和盲目性, 切实提高预算的严肃性。确因不可预见的特殊原因, 如道路、桥梁受自然灾害损坏需要维修重建等特殊情况, 这部分项目资金在年初批复的部门预算之外, 而年中确实需要预算追加的, 则必需按规定程序在预算追加限定的范围内办理。即:单位提出申请, 报财政部门复核, 经过当地政府分管领导或者主要领导审批。数额较大的, 要报当地人大常委会审批备案, 财政部门根据政府审批意见, 办理有关调整及追加事项。

总之, 部门预算是一项非常复杂的系统工程, 要实现预算编制的科学化、制度化和规范化, 单靠预算编制单位是无法实现的, 它需要各部门多方面共同的努力, 要加强预算编制过程中财政部门之间, 上下级单位之间, 单位财务部门与业务部门之间的有效沟通, 保证部门预算服务于本地区、本部门、本单位的中心工作。当然, 随着经济社会的发展和财政改革措施的不断深入, 部门预算工作也将会越来越规范。

参考文献

建议成立国家级儿童部门 第4篇

二是建议在中央一层成立国家级的儿童部门。世界各国都有类似机构，但中国没有，现在只有民政部社会福利和慈善事业促进司的儿童处，国务院妇女儿童工作委员会也只是一个协调机构，目前民政部和儿基会在全国各省的乡村推行村儿童福利主任制度，国家层面一直到村的基层层面，应该要联动起来形成网络。

三是建立儿童问题的监测机制。目前留守儿童问题突出，媒体报道的不是一般的留守儿童，全是特殊家庭，比如毕节留守儿童事件。现在的救助机制不能说政府没有做事，但更需要专业的、长期的干预，而这样的机制中国目前是缺失的。

四是在职业体系上建立儿童福利社会专业工作人才的梯队。2014年，团中央、人保部、公安部、民政部、教育部等部门联合发文，要推行青少年事务社会工作专业人才队伍的建设。可以比对上述措施，在职业序列里面建立儿童福利社会专业工作人才的队伍，这支队伍要有国家考试制度、有层级、有薪酬制度保障等。现在出现的新的变化是，中国困难儿童在逐渐减少，但非正常发展的儿童问题在迅速扩大，因此一定要早日出台相应的机制，防范儿童恶性社会案件愈演愈烈的情况。

部门建议书 第5篇

全体人员会议结束后，我想了很久，还是决定提笔给部门写出自己的一点看法和建议：

现象一：大多数人都很忙，恨不得一分钟掰成两分钟来用，而有的人却有闲余时间去别的公司或岗位的电脑上玩游戏。这就暴露出部门内部各岗位工作任务分布不均或是工作职责不明确，导致有些人不知道自己每天来了该干什么；或是员工存在抵触情绪，对上级管理部门处理某件事情的方式、方法有意见却不敢明说，因此采取出勤不出力的方式消极怠工。发展到以后，就有可能不择地点、不择环境地发泄自己的不满情绪，给部门的外在形象带来影响。

建议一：应当建立各岗位、各班组、各成员的工作职责，以文字形式清晰界定工作目标分解程度、明确工作内容、工作过程及要达到效果的标准（干到什么程度）。建立详细、准确的协调制度，岗位与岗位、班组与班组的衔接工作应能得到充分的保证。在此基础上，划分工作区域，确定岗位、班组、成员的主要工作和临时性工作的内容，主要工作定期考核，临时性工作实行工作票制度（临时性工作由谁来确定）。并在工作过程中不定期抽查员工的工作情况，进行适时考核。危机感带来的紧迫感会加快员工工作的步伐。

现象二：部门有些人员在处理简单的设备故障上仍存在问题，缺乏对标准操作程序的深入学习和故障处理的实战经验，导致不能独立处理基本的紧螺丝或是设备报警故障停机；不能严格按照巡检设备规定的标准（项目、程度等）进行巡检，发现超出自己能力范围的问题不及时上报，按自己的意愿或猜测对存在故障的设备进行处理；记录填写随意性过大，造成运行记录填

写不规范，误填、漏填现象时有发生；回答领导提问或出于紧张或出于无意，任由自己的主观意识随意回答，造成领导对我们工作状态不满意。

建议二：制定部门或岗位员工的学习监督机制，对员工在某一特定时间段的学习情况，采用书面考核、口头提问或是现场演示的方式进行检查、考核； 员工的学习计划上报形成制度，针对不同的学习计划确定考核的内容；定期组织以员工为主的设备相关知识的培训，将自己在某一时间段的学习情况进行汇总，通过大家的讨论、提问形成新的问题，激励员工不断追求更多的知识，并善于将学到的知识与全员共享；建立公用系统内部的展示板（宣传栏），鼓励员工将自己在工作中的心得体会、经验教训整理成文字资料，或收集一些与工作紧密相关的文章、事例张贴在公示栏中，对员工进行潜移默化的影响，逐步提升团队的凝聚力和向心力；加强对员工的培训教育，鼓励员工树立正确的工作观，端正工作态度，把握员工的思想动态，根据思想动态的变化调整工作方法，做到对症下药；制定设备巡检所需时间统计表，记录每个岗位巡检所需的时间，汇总巡检所用时间，有针对性的与员工交心，力争做到在同一个行为标准下，不同的人达到相同的效果；规范员工行为，增强员工的自信心，在任何情况下，做出的口径与实际操作相符合。

现象三：员工所涉及的奖励、惩处无依据，尤其是考核（罚款金额），都是在召开的会议上宣布然后实施，员工违反规定后受到惩处，心中不免有不服的感觉。产生消极情绪，于我们的工作无益。

建议三： 所有的有关奖励或惩处的条款应当以文字的形式固定下来，可随着情况的变化进行修订或补充；制度的制定要经过全员人数的多半以上同意，并打印成书面材料经全员签字确认后方可生效（有章可循，有据可依）；

一旦有人违反制度，必须按照相应的条款给予惩处，无论是谁，制度面前人人平等（执法必严，违章必惩）；当然，若有人做了有利于团队的事情，也要按照制度给予奖励，只有奖罚分明，才能使所有人转变观念，以遵守制度、认真工作为荣，完成部门对员工的正确导向。

题外话：管理就是敢管加讲理：该讲理的时候就要讲理，帮助员工分析自身存在的问题，提出改进和防范的措施；该管的时候就要雷厉风行的去管，以最果敢的手段坚决打破员工存在的侥幸心理。

公用系统 雷泽荣

2012年8月22日篇二：部门管理建议

项目部管理建议

一、关于提升工作效率

1、明确工作安排： 1）、进行工作安排时应明确以下几点：

希望得到什么结果，可以调用哪些资源，把握的基本尺度、完成的时间以及工作结果的提交方式、注意事项等。2）、直接负责制。

只对一个上级一个领导负责，或者针对具体的事项对一个人负责。

2、优化管理方法：

中心：目标管理，结果导向，过程指导，时间控制。1）、目标既是本人的任务，也是本人对于团队的贡献，目标管理的工具是周计划和周总结，每人每周均填写固定的表格，提交给部门经理同意，确定本周工作计划。本周的工作安排以及考核均对照周计划进行。2）、每一个人按照周计划灵活安排自己的工作，原则上公司不加干涉，考核只对照周计划针对结果进行考核。特殊情况特殊处理。3）、对过程进行指导，过程不作为考核依据，仅仅作为避免工作失误的辅助手段。4）、严格时间控制，务必在规定的时间内完成工作，如有其他情况及时沟通。可根据工作实际情况采取中期报告的措施。

3、最好借助在线协助工具。构建在线协作平台，办公室oa系统，今目标等

4、必要的考核和激励工具。是强化执行里的必要手段，如项目奖金及其他不固定的激励奖励。

二、关于员工培训与成长体系

目标：契合公司现状与文化、具有较强专业能力与执行力、善于沟通与协调

（1）、入职培训：目的是协助新人尽快熟悉公司，进入工作状态。新人刚入职时进行，侧重于公司介绍、发展历程、业务介绍、企业文化、发展思路与前景、工作规定、成功案例等。时间在新人正式入职后，总经理或者人事或其他的制定的人执行

（2）、岗前培训：主要目的是协助新近员工尽快适应工作。时间在入职之后，部门经理或者其他指定人执行，侧重于工作内容、工作方法、工作思路以及专业技能等，（3）、在岗培训。在一定时期内制定“职业导师”，熟悉业务，协助解决工作与生活中的问题，带领其融入团队。

工具：公司员工手册、主题讨论会

三、关于团队建设

目标：增强团队凝聚力，提升其执行力

（1）、发挥主题讨论的作用，注意加强参与性、互动性

（2）、高质量的团队活动。节假日活动，适时的周末聚会等

（3）、建设团队基金

四、关于会议

基本思路：突出重点，提升效率；压缩时间和频率；强化会前准备与会后总结、跟踪执行

1、每周例会：

原则：基本上一周只开一次（周五或者周一下班之前），时间控制在30分钟之内。主要内容：上周总结；下周安排；其他非常必要事项。需要的背景资料和有分歧的、与本次会议无关的主题不占用本次会议时间，自己提前解决或放到主题讨论中进行讨论。1）、会前准备：会前把会议主要议题、可能的选择方案、时间以及相关安排提前通知参会人，相关背景资料发给参会人（或者安排其会前主动了解相关背景知识），以尽快进入状态，提升会议效率。2）、会议中：减少会议时间，突出重点，不讨论与会议议题无关的事情；轮流发言，不抢话，发言要条理清晰；指派专人做好会议记录，并在会后总结，编号之后以书面形式发送给所有参会人，并做好整理工作。3）、会后执行：会议中安排的事项根据会议记录进行执行监督（会议总结形式：会议部门、主持人、时间、参会人、主要议题、工作安排、尚待解决的问题等），其中工作安排包括工作内容、形式、时间、成果提交形式、责任人等。

2、主题讨论性质的会议： 针对专门问题进行讨论与分享，目的是通过每一个人的参与加强员工对于某一个问题的认识，也是员工成长体系的一部分，同时也藉此加强内部沟通，有利于培养团队凝聚力。时间：每周2-3次，每一次时间控制在30分钟以内，17：30-18：00；

形式：征集议题，部门经理确定议题，指定人准备资料、主持。一周要讨论的主题在每周的例行工作安排会上基本确定。

议题： 1）、关于工作技能：诸如数据采集、数据分析、项目执行以及其它征集而来的普遍关注的问题 2）、关于工作与公司管理：工作安排、3）、其他必要事项

3、培训会：

公司、部门对于员工的培训，或者针对具体案例的分析会 1）、时间大致安排在下班前，时长控制在30分钟之内，提前一天通知参会人（紧急情况除外），提前通知参会人培训提纲以及需要了解的背景知识，做到准备充分，有的放矢。2）、培训开始之后先沟通一下大致思路，了解需求的重点、难点，有所侧重。3）、培训之后参加培训者提交书面的培训内容总结。

五、关于项目组

根据项目必要设立项目组，有项目组全程负责该项目的执行，项目组小组长一人，其他人协助。

具体职责：

1、制定本项目执行计划并组织执行

2、与客户保持密切联系，及时沟通项目进展，解决项目执行中发现的问题

3、项目结题与总结

工作流程：

1、熟悉所负责的项目以及项目所在的行业，对于项目执行具有一定的规划，熟练使用所可能用到的资源

2、做项目执行规划，具体到具体的工作内容和时间，并落实到人，控制执行质量。

3、发现问题及时沟通。以书面的形式发电子邮件给项目经理，格式为“某某项目+括号，括号内为问题的主题”，内容上应涵盖问题所在、原因以及可能的解决方案等，对于项目执行所需的资源亦参考如上方式进行。篇三：各部门年中总结中的建议和意见

年中总结中各部门的建议和意见汇总

建议：各个回应部门可整合各个提议部门的意见和建议，有共性的意见和建议合并解答。篇四：部门建议和意见 篇五：行政人事部门建议

行政人事良好建议

一、招聘工作建议： 1.招聘所用现有材料的改良。例如在登记表上可以加上何时毕业、何时可实习、期望工作地点等字样。2.针对招聘难现象：社会招聘会费用较贵，可利用网络加大招聘职位的宣传力度（劳务派遣，在行业网站、专业网站、论坛等进行注册）；增加招聘渠道（如报纸、校园、电视、流动广告等）；对于稀缺的人才可委托猎头公司进行招聘。3.加强网上对企业的宣传力度。网络是不了解企业的人了解企业的一个门户。招聘信息的发放也是对企业的一种宣传。4.将员工流失率作为车间管理人员考核的一项。

二、学习方面：

1.加强对政策法规、劳动法规的持续性学习。2.年初例出下一年计划表（每月份主要工作事项），利于提前做好准备预防工作。3.多些外出学习的机会，不断增强自己处理突发事件的能力和学习、管理能力。分享彼此工作方法和心得。部门内部加强对自己的专业、知识的学习。

三、培训方面： 1.加大对员工主人翁精神的培训。懂得主人翁地位是责、权、利的统一。不断激发和调动员工的积极性、主动性、创造性，从而自觉承担企业生存、发展的责任，发挥主力军作用。2.加强员工技能培训。

部门工作改进建议 第6篇

1.“改善工作程序和流程、减少审批环节”是选项中认同率最高的，企业提出“进一步提高办事效率”。建议按照“精简效能”的原则，合理划分和调整部门及岗位之间的审批职能，简化程序，减少环节，加强和改善管理，强化服务，提高效率;根据审批事项的重要程度、难易程度和权限的大小，分不同类型的审批程序，设置相应的工作流程;还提议改进审批方式，积极推进电子政务、一个“窗口”对外，“一站式”办公、互联审批、主办部门负责制等，提高办事效率。

2.企业认为“加强培训，提高工作人员的职业道德和业务素质”是当务之急。建议通过集中培训、岗位培训、竞赛考核及开展政风行风评议等形式，增强工作人员“以人为本、为民服务”的执政理念和服务意识，提高工作人员的专业技能。企业还建议，应当开展跨部门跨行业学习，以寻找自身差距和不足，努力改进服务质量，提高服务水平。

3.部分企业提议通过“严格依法办事”、“受理厅设置人性化、增加办事指引的相关资料”、“加强服务信息化系统建设”、“更新硬件设施”等提高办事效率，提升服务水平。企业还建议“完善办事制度”，提出依照公开透明的原则，建立和完善办事公开各项制度和措施，明确公开办事的具体环节，规范办事行为，不断提高公开办事的质量和效率。同时，企业认为“建立健全公务员队伍的监督激励机制”，也必须引起重视。

部门建议书 第7篇

你们好！

看到今天白茫茫，雾蒙蒙的天空，我忍不住提笔给你们写这封信，因为这是雾霾，是粉尘，给人类吸入会危害人类健康。因为这个，我们不能去室外活动，只能躲在教室，可这也避免不了呀，难道让我们整天带上口罩？

地球是我们的家，正如《只有一个地球》上所说的，在至少以地球为中心的40万亿千米以内，没有第二个适合人类居住的星球，也就是我们无法搬家。可见，地球对我们来说是多么珍贵。可我依然看见很多很多破坏我们宝贵的家的行为。一个个水龙头在那儿一滴一滴地滴着水，开水龙头的人却不知去向。桌上的饭菜没吃几口，就被随手扔进了泔水桶，却无法从他们的脸上找到丝毫的愧疚。一个个塑料袋被随意取用，却不知道这些材料无法被降解，将永远留在地球上几百万年。这些，都充分说明，太多的人不知道保护环境的重要性，我们需要加强这方面的教育和处罚措施。

1、净化空气。教育所有的人，尽可能低碳出行，能坐公共交通的，就尽可能坐公共交通，少开车，将会少很多废气排放。同时还可以号召每天都是植树节，人人重视绿化，有植物的存在，不仅能制造氧气，还能净化空气。这样我们的天空才会早日重现一碧如洗的一天。

2、监督所有企业的废水废物排放，对那些随意把废水毒水排入我们的河流的人，要坚决处罚，罚到他们再也不敢这么做。

3、从小孩做起，在学校里就开始宣传，节省每一滴水，每一粒饭菜，这样到了他们长大，自然也会教育他们的下一代，代代传承下去。

4、逐步杜绝塑料袋的试用，提供试用购物篮、包、纸袋这些包装用品。

最后，地球如果毁灭了，谁也活不了，我们一定要记住“亡羊补牢，为时未晚”，从现在开始，保护环境，保护我们的家园。

此致

敬礼

部门预算编制中存在的问题及建议 第8篇

(一) 项目预算编制不具体, 项目设立笼统

如:统计局, 项目支出的“商品与服务支出”下共有29个明细项, 但其全部资金242万元全部放在“其他商品与服务支出”这一明细项下, 占项目支出的94.9%, 占商品与服务支出的100%;又如:新闻出版局也是这样, 项目支出的“商品与服务支出”下的“商品与服务支出”77万元, 占项目支出的64.7%。诸如此类的现象还有几个单位, 在此不一一列举。预算编制过粗, 透明度不够。人大进行预算审议时难以触及实质性问题, 无法对支出安排进行审核、监督, 也无法提出具体修改意见。预算仍表现为“外行看不懂, 内行看不清”。

(二) 对预算编制工作不够重视

如:国资局, 2013年的部门预算说明中, 收入、支出预算说明中把2013年写成2012年即:“收入预算2013年134.83万元;支出预算2012年134.83万元;财政拨款预算2011年134.83万元;”到底是哪一年的预算, 使人看了“丈二和尚摸不着头脑”。又如:商务局, “经费拨款1 327.27万元, 同比增加2.9万元, 而百分比却下降0.22%。”等等。以上都是各预算单位及编制人员对预算的严肃性和重要性认识不够而造成的。

(三) 政府采购预算编制不规范

政府采购预算编制存在过于粗放, 项目不够具体和细化、采购标准不统一, 技术指标含糊不全。如文化局买一辆车的预算是10万元、而教育局买一辆车的预算是30万元。部分单位对财政部门确定下来的采购项目, 其申报的技术指标、规格要求也是不详细, 要么填写指定某一品牌或供应商, 要么不填, 给执行政府采购计划带来很大的难度, 客观上影响了政府采购效率。另外一些预算编制项目笼统, 未能编到具体的小项, 预算编制时匡匡估估, 如计算机、打印机、传真机、复印机等产品“合用”一个预算, 实际采购时, 无法分清具体采购项目的预算到底是多少, 而且不同采购项目还会相互“挤占”预算。

(四) 预算审查仓促, 审批流于形式

就这次对该市部门预算的初审来说, 在短短的一周时间, 30个人要审该市几十个部门的几百个单位的预算, 很难做到准确, 只能对预算进行总体、一般审查。不能对预算进行具体、详细审查。这种预算审核时间安排的先天性不足, 冲击了人大对预算的正常审查, 因而, 人大无法对预算草案进行实质性的审查, 导致预算审查流于形式。

(五) 对预算收、支变化幅度较大的没有具体说明原因

如人事局:纳入专户管理的行政事业性收费收入197万元, 同比减少100万元, 减少了33.67%;又如财政局:纳入专户管理的非税收入安排的资金85万元, 同比减少213.06万元, 减少了71.48%等。人大在审查这些预算时经常遇见看不明白和容易误解的情况, 有时本着谨慎负责的原则需要反复询问核实。

(六) 表格勾稽关系不合理

在预算审查中, 这是一个普遍性问题。即在预算收入支出总表中, 支出按功能分类与支出按经济分类合计数不相等。但如把住房保障性支出加上就相等。不知是软件问题, 还是政策原因。后来经询问有关人员, 说是软件问题。

二、改进部门预算编制的建议

(一) 完善有关预算表格, 细化项目支出预算

首先, 财政部门应进一步细化部门预算编制指南, 其次, 财政部门在布置预算时, 就必须细化相关表格, 做到充分考虑, 严格设计。如在项目支出预算表几个续表中, 即“工资福利支出”、“商品和服务支出”、“对个人和家庭的补助支出”等续表增加一栏备注, 并规定三级明细项资金占项目支出比重达到一定比重 (如20%) 应在备注栏中作详细说明, 这样就能清楚知道这些资金到底用于哪些方面, 投向了什么支出项目, 详细了解资金的用途。第三, 财政部门应硬性规定, 某单位预算收入、支出变化幅度较大的 (如达到20%) 一定要有说明, 是什么原因造成收入或支出有这样大的变化。这就使人大代表在审查预算时, 不再是“外行看不懂, 内行看不清”, 而是真正做到一目了然, 是一本明白帐, 这样既便于财政部门的实际操作, 也能得到人大的支持与监督。使人大代表能够真正行使参政、议政的权利, 实现民主理财。

(二) 加强对预算编制单位及编制人员的科学指导

首先, 鉴于各预算单位对预算的严肃性和重要性认识很不够。导致在预算编制工作中不该出现而出现的低级问题。因此, 财政部门在开展财务培训的同时, 应大力开展对各单位、各部门预算管理和预算编制的宣传与培训, 多向各预算单位、部门解释和宣传, 以加强对部门预算编制人员法制意识的培养, 出台一定的规约性措施, 对于错报编制预算的单位和责任人要进行相应的制裁。以增强预算的严肃性和权威性。其次, 编制人员应本着对政府负责、对上级主管部门负责、对单位负责、对自己职业道德负责的精神, 提高思想认识、更新预算观念、实事求是、与时俱进, 调整工作思路、改进工作方法、提高工作效率、全身心地搞好预算编制工作。另外, 在部门预算工作过程中还要发挥职工的主观能动性, 鼓励各级员工参与预算工作, 使他们意识到预算是集体行为, 是共同的工作目标, 以形成财务部门具体实施、其他相关职能部门密切配合、领导重视、部门支持、员工参与、全员配合的工作格局, 实现“统筹兼顾、量入为出、综合预算、收支平衡”的部门预算的目标。

(三) 细化政府采购预算编制, 规范政府采购标准, 强化预算约束

首先, 细化预算编制要求定员、定额、定编, 对购买性支出所涉及的货物、工程、服务的技术要求和预算金额安排等编制出具体的计划, 这部分计划实际上就是政府采购计划的基础;其次, 要明确采购计划编制的程序和内容, 其编制程序一般采取自上而下和自下而上相结合方式汇编;再次, 要明确各方职责, 严格按章办事, 财政部门、主管部门、采购管理机构等应切实履行在政府采购各工作环节中的相应职责, 督促、指导各采购单位按时、保质地完成政府采购计划编制等工作, 同时, 还要正视采购计划编制中出现的各类问题, 积极采取相应措施加以解决。另外财政部门在编制政府采购预算指南, 应进一步细化, 如每辆车应大致在哪种价格幅度;办公电脑每台大致在哪种价格幅度等等。

(四) 延长预算审批时间, 消除审批流于形式现象

人大的预算审查要在做深做细上下功夫, 努力做到由程序性审查逐步变为实质性审查, 同时要加强对预算超收收入安排使用和预算外资金管理的审查监督。一定要再增加时间或是增加人员。

(五) 加强预算管理干部队伍建设, 开展各类学习与培训

预算管理改革是一项宏伟而艰巨的事业, 它需要一群高素质的人才去实现, 所以必须充实一批锐意进取、有责任心、有较强谋划能力和实际工作能力的同志到预算改革的第一线, 打好细化预算管理改革的攻坚战。充分运用先进的经济管理方法和现代化办公手段, 加强计算机信息系统在预算编制中的开发运用。实践证明, 计算机信息系统的运用, 对于预算编制由粗到细、由定性到定量转变、加强分析判断力、提高工作效率起着极其重要的作用。务必要抓紧开发一批适合财政预算管理的预算软件、办公软件、数据库软件及相关的分析软件。

(六) 尝试编制分项预算

目前, 全国各地方的财政预算都是整体预算, 即所有的预算内容和预算项目全都在一份预算草案中反映, 一旦预算草案不能得到人民代表大会的通过, 则预算草案的所有预算均无法执行, 整个预算草案要做整体的修改, 而且目前也没有针对财政预算草案未能通过的备用应急措施。因此, 可以将地方的预算草案尝试分解为几个分项预算, 如经常性的人员经费和公用经费预算草案, 专项经费预算草案, 对于一些重大决策或重大项目支出也可以做预算草案。这样, 对分项草案交人民代表大会分别讨论, 即使某些分项预算草案未能得到通过, 其他的分项预算仍然可以执行, 不会影响整个预算的执行。同时, 这样也增强了人民代表大会讨论预算草案的针对性和权威性, 使预算草案讨论得更透明、更深入、更详细。

总之, 加强预算管理、细化预算编制改革是当前必须开展的最为重要和紧迫的改革之一。需要大力宣传和解释预算改革的目的与作用, 要求各部门 (单位) 从讲政治的高度, 深刻理解、领会深化预算管理改革的重大意义, 胸怀全局, 密切配合, 齐心协力搞好预算管理改革的目的与作用, 要求各部门 (单位) 从讲政治的高度, 深刻理解、领会深化预算管理改革的重大意义, 胸怀全局, 密切配合, 齐心协力搞好预算管理编制工作。

摘要：实行部门预算十几年来, 经过财政部门、预算单位等有关部门的共同努力, 部门预算编制工作日趋完善, 从总体情况来看, 取得了很大的进步, 如预算细化。但在实际操作中仍然存在一些问题, 为此, 笔者试就这次预算初审工作中所遇到的预算编制中所存在的问题提出一些思考及建议, 以资参考。

关键词：部门预算,问题,建议

参考文献

[1]陈毓新.部门预算编制存在的问题与对策[J].绍兴文理学院学报, 2011 (10) .

[2]刘宏伟.部门预算执行中存在的问题及对策[J].预算管理, 2012 (8) .

部门建议 第9篇

根据省农委发布的《吉林省2015年农业主导品种和主推技术》，该站建议农民选择的品种熟期要适合当地的生态条件，保证常年能够安全成熟。可以从长白19、长白25、白粳1号、东稻4、吉农大505、通育335、九稻68、通科29、吉粳301、吉粳88、通禾99、吉农大858、吉粳511、通育255、宏科67、九稻72、吉粳809、吉农大809、通禾899等19个适合吉林省不同区域的主导品种中，选择适合本地区种植的水稻品种。

在培育壮苗方面，要坚持早扣棚，最好在3月中旬扣棚，既可有效提高地温，也有利于培育壮秧及减少立枯病等水稻苗期病害的发生。提倡催芽后播种，适当减少播种量，钵盘育苗每孔最佳播种量3粒，不能超过5粒；机插秧盘育苗即每盘不能超过120克催芽种子；隔离层育苗每平方米不能超过350克催芽种子；旱育苗每平方米不能超过200克催芽种子。