安全生产调度例会制度

安全生产调度例会制度（精选13篇）

安全生产调度例会制度 第1篇

生产调度例会制度（试行）

随着大量工作面的展开，生产组织协调的作用愈显重要。为了更好地服务、组织、协调好生产，特制订本生产调度例会制度。

一、会议形式

会议根据现场施工情况，决定隔天召开或每天召开。

二、会议时间

会议召开时间为18:30，如时间更改另行通知。

三、与会人员

生产经理、总工、各部门(成本、安环、质量、实验、测量、机械、技术、物资、办公室等)负责人，各队伍现场施工负责人、技术负责人、班组长。

四、会议主持

例会由生产经理陈书全主持。

五、会议内容

1、各队伍汇报上个例会周期内完成任务情况以及下个例会周期工作计划，现场需协调解决的问题等；

2、各部门汇报上个例会周期工作完成情况及需协调解决的问题。

3、生产经理落实上个例会周期工作完成情况，汇总问题、发布协调处理及施工生产命令，制定施工计划。

七、会议组织

会议组织由会议主持人进行，会议纪要由指定人员记录，重要会议归档，一般会议存电子版。

八、会议地点

基地大会议室

九、会议纪律

1、严格会议考勤。各部门、队伍必须按照要求安排人员准时到会。有特殊情况需请假者，必须提前获得会议主持批准。与会人员到会后应自觉签到。签到工作由办公室负责，每迟到一次罚款100元，每旷会一次罚款200元，罚款通知单直接由办公室递交财务。

2、加强会议纪律。会议期间一律将手机等通讯工具关闭或调至静音，会场中不得接听电话。不得中途无故出入会场，不得早退。严禁会议过程中聊天，交头接耳。

3、会议发言尽可能简短，需讨论解决的问题可会后专门进行讨论。

4、参会者必须带笔记本认真做好记录，确保会议安排工作落实。

5、各部门对会议形成的决议必须严格执行落实，否则将根据情况予以相应的经济处罚。

6、明确会议记录。每次开会必须作好会议记录。会议记录由办公室负责。

7、保持会场清洁。与会人员会后应及时带走杂物和垃圾，将桌椅等设施放置整齐。

二零一零年十月十八日

安全生产调度例会制度 第2篇

一、根据投资公司会议精神，安全调度指挥中心决定每月召开一次例会，分析总结上月各矿“六大系统”工作情况，及时解决存在的问题，安排下月各矿调度工作重点。

二、例会召开时间为每月24日下午2:00，地点为投资公司安全生产技术机构（下寺头）会议室，各矿由分管矿长、调度中心主任、监控主任参加。

三、参会时必须带全以下有关资料：

1、本矿“六大系统”台账更新电子版；

2、标注有各系统设备的图纸电子版；

3、下月“六大系统”材料计划审批表；

4、本月设备材料到货及出库资料；

5、有采掘接替或新开巷道需要新增设备的，必须提前一个

月提供相关图纸和材料计划，否则不予审批。

四、每次例会之后由专人形成会议纪要报公司领导。

五、开会时必须准时参加，迟到者罚款100元，无故不到者罚款200元。

六、开会时必须将手机调为振动模式，违者罚款100元。

七、本制度自2013年3月份起执行。

投资公司安全调度指挥中心

论大学生宿舍例会制度的育人功能 第3篇

一、创设大学生宿舍例会制度的必要性

(一) 大学新生对大学生活的认识存在偏颇

从高校思想政治教育对象的角度分析, 新生入校第一年的大学生活至关重要。然而, 他们对大学生活的认识存在较大偏颇。据调查得知, 较多新生认为“大学”就是没人管的自由感、学习不挂科就行的放松感、谈恋爱和逛街购物的清闲感。因此, 如果没有从新生入校就抓起来的决心、态度和有效方法, 学生就很可能放纵自己, 生活自由散漫, 难有大学生涯的良好开端, 从而错过树立理想目标的关键期。

(二) 大学宿舍的育人功能发挥不充分

从高校思想政治教育阵地建设的角度分析, 随着网络技术的飞速发展, 学生在宿舍的生活时间和对宿舍的依赖程度呈上升趋势, 宿舍作为重要的思想政治教育阵地之一, 对提升大学生的综合素质具有其他阵地不可替代的作用。然而, 据悉, 全国各高校宿舍的育人功能较少得到充分发挥, 宿舍普遍存在着沉迷游戏、晚归外宿、作息紊乱等不良现象。

(三) 思想政治教育柔性化管理方式欠缺

从高校思想政治教育重要内容的角度分析, 要引导学生学会“自我教育、自我管理、自我服务” (以下简称“三自”) 。这种柔性化的管理方式, 明显优于单向灌输和强制命令的方式, 是引导大学生自我发展、自我完善的重要途径。这种柔性化的管理方式比较欠缺。

二、大学生宿舍例会制度创新的实践

(一) 开展大学生宿舍例会制度的管理目标

大学生有时候会出现理想缺失、目标模糊、迷茫困惑的现象, 这反映出学生内心对人生目标追求的强烈需要, 不仅需要老师的积极引导, 更需要朝夕相处的室友们的互相帮助、共同进步与个体内化于心的自我教育、自我管理和自我服务。开展大学生宿舍例会制度的管理目标是实现大学生的“三自”教育。宿舍例会制度有助于发挥学生的主体性, 培养学生的创造性, 促进学生个性的健康发展以及实现思想政治教育的实效性和长效性。

(二) 实施大学生宿舍例会制度的效果期望

创设大学生宿舍例会制度, 期望通过宿舍平台, 锻炼学生的管理能力; 通过组织室友定期召开例会, 锻炼学生的组织能力、协调能力;通过对每一个主题的讨论, 锻炼学生的讲话能力、总结能力;通过对每一次例会的记录, 锻炼学生的表达能力、写作能力;通过设计每一次的交流发言, 锻炼学生的创新能力和处理问题的能力;以宿舍例会为载体, 充分发挥学生的主体性, 引导学生学会自我教育、自我管理、自我服务。

(三) 大学生宿舍例会制度的总体规划与具体实施

1.总体规划

大学生宿舍例会制度总体规划包括五个步骤:第一步, 根据学生的实际情况, 制定一套规范宿舍例会工作的相关制度。第二步, 购买所需的相关材料, 为每个宿舍配发专门的记录本。第三步, 开展前期的宣传动员工作。 学校领导和全体辅导员召集各年级学生, 进行广泛宣传和动员, 让学生充分了解此项制度的精神和具体要求。第四步, 进入具体的实施阶段。第五步, 开展每年一度的表彰和总结。根据上一学年每个宿舍的表现, 对本年级15%的宿舍进行表彰, 建立示范宿舍、红旗宿舍等。

2.具体实施

大学生宿舍例会制度实施阶段的具体内容可以概括为“九个一”:

一个宿舍:宿舍例会统一以单个宿舍为单位集中召开, 要求全体宿舍成员参加。

一个本子:在一个专用记录本上记录会议内容, 记录本的特点是漂亮、温馨、经久耐用、便于保存。

一种规范:统一宿舍例会的记录格式, 包括在记录本封面写下宿舍全体成员的具体情况, 如个人联系电话、家长联系电话、昵称、座右铭、偶像等。每一次记录包括三部分内容:宿舍长抛砖引玉式的发言、全体成员分享自己的观点和建议、宿舍长的总结点评。

一个主题:如果没有重大活动或节日, 由宿舍长自主拟定例会的主题, 包括学习、生活等方面。宿舍成员集体讨论、分享、提出建议, 充分发挥学生的积极性、主动性和创新性。如果恰逢节庆假日或者重大活动, 就由辅导员统一拟定例会主题。比如, 两会召开之际, 辅导员将宿舍例会的主题定为“聚焦两会, 听大学生如何说”等。

一次交流:包括两个层面, 一是“学生与学生”之间的交流, 宿舍成员就例会主题做充分发言, 宿舍成员之间相互交流自己的感受、看法和观点;二是“学生与老师”之间的交流, 辅导员阅览记录本, 并通过这样一种方式, 将自己的想法和建议写在记录本上, 用简短的鼓励语言和学生交流。

一个小时:宿舍例会召开的时间控制在1 个小时以上, 保证每个宿舍成员都能充分讲出自己的感受, 总结一周以来自己的心得和体会, 规划下一周怎样更好地工作、学习和生活。

一组照片:宿舍长可以采集一周以来宿舍全体成员学习、生活、开会的若干照片, 贴在当次例会的记录本上, 这既能给学生逝去的美好时光留下一份纪念, 也能锻炼学生的拍照技巧和审美水平, 尤其是有利于引导学生对干净整洁的宿舍环境的重视。

一次处理:包括三个层面, 第一个层面是学生的“宿舍内部处理”, 由宿舍长带领宿舍成员共同解决力所能及的问题。第二个层面是辅导员的“个别辅导”, 辅导员在阅览例会记录本的过程中, 如果发现学生在思想上、学习上、生活上存在较大的困惑, 要对问题进行分类整理, 对于个别问题, 采取单独沟通的方式。第三个层面是辅导员的“集体引导”, 对于多数学生反映出来的共性问题, 辅导员及时向上一级领导汇报, 并召集有关学生集中开会沟通解决。

一个团队:包括三层含义, 一是由辅导员和高年级优秀学长组成“家庭天使团”, 作为宿舍例会的智囊团, 每周对学生在学习、生活、工作等方面存在的困惑进行答疑解惑。二是把高年级学生的所有例会记录本收集成“大学生活案例集”, 由学院专柜存档, 方便低年级学生借鉴学习。三是由宿舍长组建“宿舍例会工作群”, 通过QQ、飞信、微信、微博等新媒体, 互相学习、探讨, 共同进步、提高。

三、大学生宿舍例会制度的育人成效

(一) 改变了部分大学生不善交流沟通的性格

宿舍例会实施之初, 有学生反映所在宿舍的两人吵架之后双方一直不说话, 因为例会把大家召集到了一起, 敞开心扉表达自己的想法, 宿舍其他成员也帮着开导, 两人很快就和好了, 避免了矛盾的积压。也有学生反映所在宿舍有人性格内向, 不善与人沟通, 很少在寝室说话, 因为例会要求每个成员必须发言, 几周以后, 这个学生逐渐爱讲话, 乐于和人交流了。还有学生反映所在宿舍之前出现矛盾时, 学生普遍采取逃避、冷战、压抑自己、提出换寝室等做法, 有的甚至产生过报复对方的念头。 自从建立了宿舍例会制度后, 大家遇到问题会及时召开会议共同讨论解决, 宿舍成员敞开心扉、直抒胸臆, 不会因压抑过久而引发更深层次的问题。例会制度为学生提供了交流减压、自我表现的平台, 既契合了学生主体性意识较强的特点, 又培养了学生思考问题、 分析问题和处理问题的能力, 因而受到了学生们的欢迎。

(二) 培养了大学生的主动参与意识、创新意识和实践意识

宿舍例会制度在培养大学生的主动参与意识、创新意识和实践意识等方面的成效非常卓著。 首先, 体现在例会记录本的扉页设计上, 每个记录本的扉页风格都不同, 学生有自己的想法和创新, 有自己的思考和设计。其次, 体现在每次例会的主题设计上, 宿舍成员结合上一周的经历自主拟定例会主题。 一年来, 例会主题丰富多彩, 包括舍长失恋了、大学生的消费观、饮水机引发的连环案、宿舍卫生“谁的责任”、《学生手册》知多少、新学期规划、那些年我们追过的电视剧、体质达标测试、大学应该怎么读、谈谈我对创意啦啦舞的感受、感恩母亲节、我和我的学院、我和室友的十个约定等。这些主题的拟定和深入讨论, 一方面能够引导学生积极思考、主动参与、努力实践, 另一方面也调动了学生探索和创新的积极性, 在学生之间逐渐形成了“比学赶帮超”的良好局面。

(三) 营造了互帮互助、和谐相处的宿舍文化氛围

近年, 宿舍问题成为了不少大学生的一个心病, 各种各样的矛盾在宿舍里滋生、发展, 晚上睡觉关灯、用电脑时敲键盘声较大、“煲电话粥”到半夜、寝室的卫生值日、个人生活习惯等各种各样的问题和摩擦不胜枚举, 这些现象看似小事, 但如果沟通不好, 很容易导致大的矛盾。开展宿舍例会制度以来, 宿舍成员就出现的问题进行充分讨论, 每个人不仅发表自己的观点, 还要聆听其他人的看法和感受, 促成学生换位思考, 冷静分析, 从而不断调整心态, 理解对方, 接纳他人, 真诚友善地与人沟通, 形成舍友间情感相通、心理相融、互帮互学、和谐相处的良好宿舍文化氛围。

(四) 引导大学生学会自我教育、自我管理、自我服务

国内高校的宿舍管理普遍由学生思想政治辅导员和宿舍管理人员共同负责, 较少给学生自主管理的空间, 学生习惯于被管理、被服务, 缺乏思考解决宿舍问题、营造良好宿舍文化的主动性。创设宿舍例会制度, 为高校学生自我教育、自我管理、自我服务打造了一个新的载体, 有利于学生在自我教育中完善人格、砥砺品行, 在自我管理中学用结合、提升能力, 在自我服务中锻炼提高、自立自强。

(五) 延伸了高校思想政治理论课的作用链条

高校思想政治理论课是大学生的必修课, 是宣传和践行社会主义核心价值观, 培养大学生良好思想政治素质的基本途径。但是, 思想政治理论课受课时制约, 以教师灌输为主, 内容适宜理论性, 形式比较单一, 对象偏重普遍性, 总有不尽如人意的地方。宿舍例会制度可以延伸思想政治理论课的作用链条, 扩展思想政治理论课的功能空间, 放大思想政治理论课的教育功效, 弥补思想政治理论课堂教学的不足, 收到思想政治教育“润物细无声”的成效。

参考文献

[1]袁桂林.当代西方道德教育理论[M].福建:福建教育出版社, 2005.

安全生产调度例会制度 第4篇

2011年上半年新乡市计生协召开了3次例会，新建和完善社区“爱心超市”8个，新建企业流动人口协会9个，发展志愿者服务队800多个，新增加村级规范化建设达标村323个，新修建和完善“会员之家”36个，新增计生协参与群众自治村80多个，新增计划生育意外伤害保险家庭1200多户，有效地促进了新乡市各级协会计生工作的稳步开展。

一、领导重视

一是认真学习“双争”活动文件精神。河南省计生协《关于开展“争创一流业绩争当先进协会”活动的意见》（豫计生协〔2011〕2号）下发后，新乡市人口计生委、计生协班子成员及时进行了学习和传达。二是新乡市政府成立了以副市长、市计生协会长杨书廷为组长，市人口计生委党组书记、主任，市计生协第一副会长杨素民，市人口计生委副主任张安嵩、市计生协专职副会长栗仁学、市人口计生委助理调研员常士杰为副组长，协会秘书长、委相关科（室）负责人为成员的“双争”活动领导小组。三是研究制定了《新乡市计划生育协会关于开展“争创一流业绩争当先进协会”活动的实施方案》，将文件下发至各县（市、区）计生协。四是各县（市、区）均制定了“双争”活动实施方案，并逐级成立了领导小组。

二、措施得力

一是为了将“双争”活动落到实处，经市人口计生委党组同意，市计生协研究制定了《新乡市计划生育协会“双月例会”工作制度》，并将文件下发到各县（市、区）计生协，各级计生协自我加压、自我展示、自我宣传、相互学习、相互交流、相互促进，为推动全市计生协“双争”活动开展提供了有力保障。二是将“双争”纳入当年考核评估范围，并作为推荐先进单位的重要参考依据。三是组织全市各级计生协理事会成员，观看《中国计生协第七次会员代表大会》实况录像，认真学习李克强、王刚等中央领导同志对计生协的工作要求；集中组织学习了《河南省计划生育协会关于开展“争创一流业绩争当先进协会”活动的意见》。

三、成效显著

安全生产调度例会制度 第5篇

2015年1月26日，公司在北门厅会议室召开了安全生产调度例会。会议由安全技术部副部长陈立主持，公司在家领导、部室负责人及项目部负责人出席了会议，有关人员列席会议。会议通报了上周安全生产、经营管理及其他重点工作开展情况，讨论研究了需要协调解决的问题，安排布置了本周重点工作。会议纪要如下：

一、上周重点工作完成情况

1.公司各项目部上周重点工作开展情况。各项目部认真组织完成了各生产单位日常维保任务，重点做好了鲁南化工气化C#炉系统检修、甲醇净化Ⅲ停车系统检修，国宏气化车间A号气化炉和热电车间1号炉检修，开阳化工3#锅炉中修、老堡河3#水泵大修，新疆煤化工汽化B#炉检修工作；完成了榆林甲醇厂热电3#减速机更换和气化C#烧嘴更换、B#激冷水过滤器滤网改造、109制作安装过渡漏斗，鄂尔多斯煤化工气化A#磨机检修、合成高压氮气管线安装等工作。

2.公司上周安全生产重点工作完成情况。一是对鲁南、邹城项目部进行了一次安全综合检查，对现场查出的问题及时下发了整改表，安排专人督导落实整改措施；二是集团公司包保组到公司检查指导工作，对公司提出的5点建议及时制定了整改措施，并将整改表下发到各相关单位，要求按时反馈整改情况；三是阀门分公司积极配合电仪项目部做好开阳化工控制阀的保运工作；四是对公司本部化工装置区域、新项目征地的荒草进行了清除，消除消防安全隐患；五是认真做好2015年安全费用分解，收集整理公司标准化项目部建设标准及其考核办法，按时上报各类安全信息等工作。

3.其他工作完成情况。一是组织各单位上报了元月份重点工作计划、专业管理考核办法；二是逐一落实各项目部已完工程项目的结算工作，积极推进新疆承运合同的洽谈、签订工作；签订了2015年鲁南化肥厂、国泰、国泰乙酰保运合同、国宏脚手架搭设合同；积极准备了青海盐湖考察调研材料，并选择开阳仪表保运队伍并进行谈判；三是赴济宁化机厂现场核实其资产负债、主要经济指标、往来挂账、合同、诉讼等相关情况；四是配合国资委所派中介机构完成2014年审计工作；五是加强对培训班人员的管理，对职工培训学习期间的劳动纪律等情况进行了检查；六是进一步开展好公司信息化建设，完成对公司视频会议室的整修，并提报了各项目部视频会议系统的配置计划，组织人员设计和制作公司名称标志；七是评选上报了最佳女工团队和最美女工。

二、本周重点工作安排

1.本周重点检修任务。按计划重点继续配合做好国宏气化A#炉及热电1#炉检修，鲁南化工气化C#炉和甲醇净化Ⅲ系统停车检修，开阳化工3#锅炉中修，新疆煤化工B#气化炉维检等其他维保任务。

2.本周重点完成工作。一是认真落实集团公司重点工作安排，提前安排落实好各项目部春节期间的安全生产与稳定工作，安技部要做好节日期间的安全生产调度，工会组织在节日期间要加大对驻外职工的关心和爱护；各项目部要合理组织调配好节日期间上班人员，抓好职工思想动态管控，各项目部本周上报节日期间工作人员值班表；二是安技部配合各单位做好二月份材料购置计划的汇总、统计等相关工作。并及时上报经营管理部；三是公司各相关职能部室要协调配合做好各单位外来施工队伍的审批工作，加强外来施工人员及非在册用工人员的安全管理；四是由安技部牵头制定标准化项目部考核办法，以鄂尔多斯项目部为试点，在各项目部推行标准化项目部建设，努力做到规范化保运、标准化检修；五是开展好本周安全检查，重点检查现场票证制度的执行情况，现场检维修安全措施的落实情况，对查出的问题及时下发安全督察通报；六是经营管理部整理汇总公司专业管理结算考核办法、2015年绩效考核办法、领导班子责任书；七是各单位要深刻吸取“1〃14”建安分故事施工作业现场挂牌的教训，抓好基础安全管理。

3.其他工作安排。一是收集各单位2015年绩效考核办法，并组织签订2015年公司领导班子责任书、各单位责任书；二是组织2015年土建分包队伍招标，确定开阳在线分析仪外委分包队伍；落实鲁南西厂区分包合同、2015国宏土建、防腐合同，各类检修合同发联想神达昊达；三是根据各部门指标分解情况和煤化公司下达指标，下达公司一季度预算；四是配合集团公司审计中心做好对公司的年审审计工作；五是继续做好2014年项目结算工作；六是对公司驻地仓库进行整理规范；七是继续抓好资质取证工作，力争在春节前完成安全生产许可证的办理；八是按照集中办公的原则和标准化的要求，做好各单位办公场所和办公用品的优化调配，重点调配好安技部、建安分公司的办公场所和办公用品；九是完成民主生活会的筹备工作，准备齐全各项材料；十是按照公司6号文要求，认真做好各单位车费、招待费、通讯费等的考核工作；十一是安技部要进一步做好安全生产调度例会的组织，各单位要认真做好会议精神的传达和落实。

参加会议人员：

刘

强

邵银珠

潘俊河

姚

刚

冯治臣

王学建

张

建

任照斌

白

峰

马存国

秦海燕 赵吉斌

王次勇

孔凡雨 王广峰

陈

立

张申庆

刘建峰

王

强

陈

莹

安全生产调度例会制度 第6篇

许 昌 东 至 灵 井 段

2013年生产调度会

汇报材料

新疆北新路桥集团股份有限公司 河南禹亳铁路项目BXYB-x标项目经理部

二〇一三年十月二十五日

禹亳铁路BXYB-X标段许昌2号特大桥

生产调度会汇报材料

一、工程概况

XX大桥位于许昌市西南侧，桥址区位于黄淮冲积平原。桥址区道路四通八达，交通较为便利。本桥中心桩号D1K21+805.00,桥梁全长8790m，起讫桩号D1K17+577.43-D1K26+375.43，共计268跨，桥跨布置为：32米 233跨，24米23跨，（40+56+40）连续梁一联，（48+80+48）连续梁一联，（40+56+40）连续梁一联，（40+56+40）连续梁一联。主要工程数量：承台：269个，墩柱269个，墩帽269个，托盘269个，支座1072个，（40+56+40m）连续梁三联，（48+80+48m）连续梁一联。

二、本月工程进展情况

本标段XX2号特大桥施工便道长度共计8790m，具体完成情况如下： 便道清表 : D1K17+800-D1K18+400段600m，D1K18+800-D1K18+890段90m，D1K24+150-D1K24+760段610m，D1K25+500-D1K26+200段700m，合计2000余延米。

便道完成：311国道南侧清表及压路机压实完成200余延米（D1K24+560-D1K24+760段）。

便道填筑（煤矸石）：白灌渠南侧填筑煤矸石700余延米（D1K25+500-D1K26+200段）。

钢筋场建设：钢筋场场地硬化砼1500余平方，住房及其它设施正在建设（311国道南侧）。

承台：214#、216#、217#承台已开挖完成。

模板：承台模板已经到位（满足311国道南侧承台施工）。施工队：已经进场、钢筋加工机械也全部到位。

施工变压器安装：施工变压器安装1台，可以投入使用（311国道北侧）。

三、下月工作计划

计划施工如下：

便道：下一步计划完成白灌渠南侧D1K25+500-D1K26+200段700余延米便道填筑压实；

钢筋场：计划完成钢筋加工场工人住房及其它设施（311国道南侧D1K24+670段）。

承台： G311国道南侧D1K24+560-D1K24+760段215#、218#、219#、220#，4个承台开挖，完成承台施工6个；（一标桩基施工完成的情况下）预计产值40万元。

墩柱：G311国道南侧D1K24+560-D1K24+760段214#、215#、216#、217#墩柱4个（包括托盘及顶帽）；预计产值21万元。

配合协调：积极参与协调拌合站旁边及白灌渠南侧便道施工（D1K17+800-D1K18+400段600m、D1K25+500-D1K26+200段700m），使工地尽快投入生产，增加施工工点。

四、现阶段需要解决的问题

便道施工过程中存在阻工现象（D1K25+500-D1K26+200段700余延米、D1K17+800-D1K18+400段600余延米），施工工点少，严重影响工程进度，望承包部领导就工地存在问题及时给予解决方案，使工地进入正常施工状态，完成项目工期目标。

新疆北新路桥集团股份有限公司

禹亳铁路BXYB-X标段项目经理部

安全例会制度、安全奖惩制度 第7篇

为加强公司车队运营过程中的安全管理，增强全体员工的安全意识，防范于未然，制定本制度。

(1)公司车队员工上岗前，必须接受有关部门的劳动技能培训，实行持证上岗。司机必须持有效驾驶证和货运资格证，无证人员，不得上岗作业。

(2)司机及其他员工，分成二个学习小组，交叉组织学习，任何一个员工，不得连续三次缺席，每月参加学习不得少于二次。

(3)每周星期二晚上20:30—21:30，为安全教育学习时间，车队根据工作情况安排一个小组学习，内容包括:上级有关政策以及相关法律法规，行业安全条例、安全制度、总结目前的安全工作、纠正工作中发现的问题。

(4)车队设立专职安全员，负责建立完善车队的安全规章制度和安全设施，负责车队的各项安全规则的教育培训并做好记录，负责做好车队每月安全工作报告。

(5)安全教育应结合实际需要进行实践操作，作好现场讲解，增强员工的安全意识和防险、排险能力。

(6)不按时参加学习的员工，每缺席一次罚款50元，在当月工资中扣除。(7)车队员工三次以上无故缺席，不参加安全学习者，罚款200元;经批评教育，屡教不改者，作停岗处理。

第十三章 安全奖惩制度

为了进一步搞好安全生产，落实责任，真正做到各负其责、奖优罚劣，依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国道路交通安全法》、《深圳市企业负责人安全管理责任追究办法》等法律、法规，制定此制度: 1.凡认真履行安全生产管理职责，安全生产抓得好，未发生任何事故的单位，可参加安全生产先进单位的评比，对评上安全生产先进单位的部门，由公司给予适当的物质奖励。

2.凡认真履行安全生产管理职责，未发生任何事故的单位的第一安全责任人，直接安全责任人，可评比安全生产先进个人，由公司发给证书，并给予适当的物质奖励。

3.未履行或未完成履行安全生产管理职责，而造成发生特大交通伤亡事故或特大火灾伤亡事故，取消该单位评比一切先进的资格，对单位第一安全责任人、直接安全责任人给予罚款10000元的经济处罚。同时视程度给予警告、记过、降职、撤职等行政处分。

4.未履行或未完全履行安全生产管理职责，而造成发生重大交通伤亡事故或重大火灾伤亡事故，取消该单位评比一切先进的资格，对单位第一安全责任人、直接安全责任人给予罚款5000-10000元的经济处罚。同时视程度给予警告、记过、降职、撤职等行政处分。

5.未履行或未完全履行安全生产管理职责，而造成发生交通伤亡事故或火灾伤亡事故，取消该单位评比一切先进的资格，对单位第一安全责任人、直接安全责任人给予罚款1000-5000元的经济处罚。同时视程度给予警告、记过等行政处分。

高校班长例会制度的创新与实践 第8篇

关键词：班长例会制度 精细化管理 创新机制

一、加强精细化管理，推进班级建设

精细化管理应用于班级，通过刚性的制度、强化责任的落实等手段，来规范班级成员的行为规范，引导班级成员自觉向符合学校规章制度与班级发展要求的方向靠拢，充分发挥学生的主体作用，激发出学生自我管理、自我服务、自我教育的潜力，让学生思想政治教育工作达到事半功倍的效果。同时，班级精细化管理，要坚持“以勤为本”对待班级的问题和现象要坚持勤观察、勤思考、勤分析、勤指导。对待学生的积极表现勤鼓励；消极思维勤转换。悉心对待每一个细小的问题和微小的情况，把握每一个细微的教育契机，不断提升教育效果。对班级日常情况和紧急情况有一个统筹规划和应急预设，对班情学情要做到心中有数。明确班级特点及优势不足，心系每位班长的成长和发展。比如每周一的班长例会，我会结合学校工作的重点安排，先让部分班长分析一下上一周班级存在的问题和不足，然后全体班长一起出谋划策解决问题。当问题不多时，我会准备一些培训课程，通过开展系列主题培训，鼓励班长出谋划策，各抒己见，畅所欲言，真正营造一种轻松和谐，民主开放的学习交流氛围，对班长的价值观、人生观给予正确的引导。同时对于部分班级管理出现的细节问题、突发问题及时说，说到位，并对班长日常的行为表现给与正确的评估和引导。

在班级精细化管理中要求各位班长做到班级事务事事心中有数，发挥各岗位职能的作用，使班级事务事事清楚明白，每位班委都处理好自己所管范围的问题。例如班级卫生方面，为了进一步改善班级卫生状况，我们将使班级卫生制度在规范化的前提下精细化，使每位学生都明确自身的责任。进而细分个人职责为管理责任和岗位责任，细化奖惩机制，对恶意逃避卫生责任的人给予惩罚的同时，强化正面榜样的力量，树立班级劳动之星。细化班级室内外卫生区域，实现班内就近区片负责制，外环点面专项负责制。力求实现事事有人做，人人有事做。同时，在班级精细化管理中，不断提高管理效率，力争做到当日当时问题，当日当时处理，不拖延、不累积，而且当问题出现时及时处理的效果也比过两天再处理的效果要好。并在班级精细化管理中，扩大管理幅度，使班级管理者的触角延伸到每一个角落，不留管理死角，提升管理质量。俗话说“群雁不乱靠头雁，万马奔腾，需一马当先”，要搞好班级建设，班长的作用非常重要，班长就是班级活动和各项工作的主群体，是“兵头将尾”，班长的素质如何，直接影响着班级的活力、创新力、凝聚力。

二、创新培养机制、提升整体素质

高校是培养人才的基地，班级是学生成长的摇篮。一个良好的班级会激励学生不断进取，促使其主动、健康的成长。要到达到这个目的，班级管理骑着至关重要的作用，班级管理工作的关键，就是要探索出一个适合高校班级管理的积极的制度模式。创新班级管理模式，在培养学生责任意识，充分发扬学生的民主、展露学生的自由天性等诸多方面都将起到积极的推动作用，也为高素质复合型人才的培养不断注入鲜活的动力。

为了进一步提高班长的凝聚力，增强班长对于班长例会的认同感，在每年一届的班长论坛的基础上，尝试将项目管理的思想纳入班长管理。在班长内设立项目团队，以每一个具体的主题活动为单位，确定项目负责人，全面负责开展该项目的所有工作，并要求各中心参与相关的活动部分。这样，若干个这样项目小组就形成了一个为完成专门任务而出现的横向系统，这个横向系统与原来垂直的职能系统之间就组成了一个矩阵，“矩阵式”管理模式在班长队伍中初步形成，通过“矩阵式”的设计，大大提高了班长各项活动的参与的广度和深度，班长的组织能力、协调能力、应变能力等也得到了充分锻炼和培养。

采取后备人才培训方式，建立班长后备人才库，利用培训考核和优胜劣汰方式，对素质低，考试成绩差、管理能力低的班长进行及时的更换，打造一支高水平的班长管理队伍。对于每年评选出的优秀班级、优秀班长及红旗团支部给予奖励。对表现突出的班长给予优秀班长荣誉证书，在入党、评优评先等方面给予优先考虑，对有一定管理水平和工作能力的班长积极推荐其加入院干队伍。

通过实施对班长的各类全面培训，提升了班长业务技术素质和综合管理的能力，有了班长的以身作則，整个班级就有了前进的动力。他们的快速成长无疑在班级中起着很好的示范作用，对于班级整体素质的提高起着至关重要的作用。

三、构建网络空间、创设交流平台

大学班级是高校管理体制下的一个基层组织，因此，班级管理的有效化直接影响到整个高校教育工作能否正常运行。由于高校课程的相对分散，年级层次的分化，导致我们很难用常规手段面对面的去进行管理，而新时期新媒体网络的出现，给予我们高校班级一种新的管理方式，在常规管理基础之上的，我们可以通过建立班主任、班委及个人的详细数据库，将班级管理网络化，利用手机、电脑等作为传输终端及时传播班级信息及管理下的异动情况。做到信息的实时更新，信息的准时传输，信息的公开发布，信息的真实有效，推动班长能更好的利用班级建立的信息传输平台去有效的进行管理。在新媒体盛行的当下加快建设班级管理的网络化进程是一种时代的趋势，对班级整体管理的科学性，执行力以及运行水平会有很大的帮助，提高班级管理的快捷性和方便性。

随着微信，微博的普及化，高校学生工作者从最初只利用QQ作为唯一的信息传输工具，而当下现在我们可以利用微信建立班级联系，传输信息，举办微课堂对班长进行实时的培训，利用微博建立班级微博网页，班长可以通过微博发公开的博文，对班级建设提出科学有效的建议等，这样以QQ、微信、微博三位一体的网络化管理模式再结合传统的管理方法让普通同学可以共同参与到班级的管理和监督中来。在这样的管理体制下，我相信能够在一定程度上解决高校辅导员整天处于琐事缠身、疲于应付、到处救火的状态，能够有效的管理班级，腾出更多的精力与时间去加强学生的思想政治教育。

四、阶段性成果与推广价值

经过上述的不懈努力和探索，班长例会制度发展目标坚定，班长对班长例会制度的认同感不断增强，班集体凝聚力显著提高，班长队伍素质得到有效培养，班长队伍综合素质得到充分挖掘，在同类院系中逐步脱颖而出。两年来，经过学工队伍的努力和探索，班长例会制度逐步走向成熟，目前已经形成了一种良好的态势。通过成立班长例会制度以后，我院无论是从班风还是学风上都有了很大的改善，班长的自身素质也得到了极大的提高。我院每年新生班主任助理几乎都是从高年级班长队伍中选拔出来的，各年级班长的成绩也均保持在班级前五名之内，他们成为了我院学生干部队伍中的一支重要的生力军。班长时刻与辅导员老师保持联系，做到了下情上达、上情下达，当好了院部与学生之间的纽带。在班长例会制度的延伸下，我院各班自2014年起开始开展每学期一次的班委述职报告，班干部的积极性和能动性被充分的调动起来，我院形成了一种“各司其职，各就其位”的良好工作氛围。2015年5月和2016年6月我院成功举办两届班长论坛，班长论坛成功的开展为我院今后班级建设与管理工作打下了坚实的基础，也为班长这支队伍提供了更好的锻炼平台。

通过不断的思考和实践发现，创新人才管理模式，对于充分彰显当代大学生的个性与能力特点，提高专业知识和职业技能，培养大学生的社会实践能力、团队协作意识，增强社会责任感，锻炼大学生的组织能力和协调能力都有着极为重要的实践指导意义。在教育改革的今天，全面提高高校教育质量，积极探索人才管理模式，也是高校人才管理工作中急需解决的重要课题。

参考文献

[1] 陈沛然.《高校班级管理模式创新的思考与实践》.学理论.2010.31.

[2] 刘春蕾.《精细化管理在民办高校班集体中的应用研究》.佳木斯职业技术学院学报.2015.

[3] 陈沛然等.《优秀班集体的思维与智慧—以宿迁学院经济贸易系2008级会计学2班为例》.学理论.2010.

安全例会制度及安全检查制度 第9篇

为更好的加强安全管理，及时掌握安全生产动态，有效的协调施工现场安全生产，及时地发现和消除安全隐患，保障职工人身安全，确保安全生产。特制定本制度，具体如下：

一． 项目部规定每月组织二次安全生产专题例会，各级管理人员、及班组长均到会。如实向项目部汇报施工现场的安全生产情况。二． 项目部规定每周四下午由项目经理或生产经理,项目安全生产领导小组,对施工现场安全生产,文明施工大检查,并做好现场检查记录。

三． 在检查中发现安全隐患由安全部门负责具体汇总,并下达安全隐患整改通知单,按三定原则:定人、定时间、定措施.根据整改内容由枝术负责人制定相应整改措施,项目经理签字.由生产经理指定落实整改负责人,由施工员负责具体整改人员,安全员负责整改时和监察,整改后的复查并填写检查记录。

四． 安全隐患整改单开出以后，对于限期不整改或整改不得力，导致安全隐患继续存在或扩大，项目部将根据现场整改情况对有关负责人及相关管理人员进行经济处罚。

中国建筑第六工程局

海航学院飞行模拟机楼（一期）项目部

安全技术交底制度

一、工程项目开工前，该项目的各级管理人员及施工人员必须接受安全生产责任制的交底工作。项目经理接受公司总经理的交底，项目其他人员接受项目经理的交底。

二、分包队伍进场后，总包方项目经理必须向分包进行安全技术总交底。

三、职工上岗前，项目施工负责人员和安全人员必须做好该职工的岗位安全操作规程交底工作，做好分部分项的安全技术交底工作，并做好危险源交底及监控工作。

四、项目安全管理人员必须做好工种变换人员的安全技术交底工作。

五、各项安全技术交底内容必须要完整，并有针对性。

六、各项安全技术交底内容记录在统一印制的表式上，写清交底的工程部和工种及交底时间，签上交底人和被 交底人名字。

安全生产例会制度 第10篇

相关要求

会议召集者在开会之前，应做好有关资料准备工作，会议上要讨论研究解决的问题应列出，重要会议会后要下发会议纪要。按时向有关部门和领导进行传递,并对存在问题及时协调处理。

通知参加会议人员时，要把会议主要内容、开始时间、大约需要多长时间、会议地点交代清楚。

被通知需要参加会议的人员，都应按时参加会议，做到善始善终，确实不能参加的要在开会之前和召集人说明情况，并得

到允许。对未经允许擅自不参加或迟到、早退的人员，由会议召集人按照相关管理规定对其进行经济处罚。

会议上决定的情况各部门和责任人，必须不折不扣地认真执行，及时完成。

安全生产例会制度 第11篇

为了进一步搞好安全生产工作，强化安全生产意识，全面贯彻落实《安全生产法》、《建筑安全生产管理条例》和“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针及相关法律法规的规定，公司各项目部安全生产领导小组要定期召开安全生产专题会议。会议分析项目安全生产形势，总结部署安全生产工作，定期开展安全生产检查活动，研究安全生产奖罚事宜，参与或配合生产安全事故的调查处理。因此为及时准确的掌握施工现场实际情况，做到有针对性的开展安全生产工作，特制定本制度。

一、参会人员

1、安全生产例会由项目部主要负责人、总工程师或项目部分管安全负责人主持，由安全科负责通知各参会人员学习会议时间和地点，召集有关科室、人员以及各工地相关管理人员、专业工长参加。

二、会议制度

安全生产例会每月至少召开一次，分析各工地安全生产形势，研究解决安全生产方面的重要问题，安排部署安全生产工作。根据需要，可随时召开施工安全生产专项学习会议，研究部署安全生产专项整治工作或其它有关安全生产的重要事项。

三、主要职责

1、贯彻执行上级安全工作会议精神和安全生产工作部署，并认真督促抓好落实；

2、根据上级安全工作总体要求，提出指挥部、各项目部安全生产指导思想，安全目标、重点、关键和措施；

3、汇报本月安全生产情况；通报本月安全检查情况及事故情况；分析施工现场存在的安全问题；研究下一步安全工作的重点；安排下月安全生产工作计划；

4、针对施工现场存在的问题，制定可行的措施，采取相应对策，确保安全施工；

5、征求各部门建议，持续改进工作程序和工作方法，使安全工作不断适应现场，达到管理创新的目的。

四、会议程序

1、各部门、各项目部总结本月工作，提出下月安全生产工作安排；

2、检查上个月提出的安全问题整改情况及未整改完成的原因；

3、分析一个月以来安全生产动态和形势，及时调整工作重心；

4、对现场存在的安全问题和隐患提出技术整改措施；

5、对特殊部位的施工或采用新工艺、新技术、新设备时，对方案中的安全技术措施进行讨论，根据现场实际制定具有针对性的安全技术措施；

6、组织对安全法律、法规的学习，传达国家、地方政府和上级部门有关安全生产方面的文件和指令；

7、其他有关安全生产方面的事项。

8、会后工作：工程部做好会议记录，工程简报。呈项目经理签发，各部门依照职责抓好会议决定事项落实。

六、安全生产例会会议要求：

1、安全生产例会应建立专门台帐，并指定专人负责现场学习会议记录；

2、学习会议实行签到制，参会人员因特殊原因不能到会的必须向项目经理部主要领导请假；

3、学习会议记录、纪要将作为对安委会各科室成员和各工地安全工作考核的重要依据。

七、安全生产例会会议做出的决议、工作部署或工作安排，由项目部安全科负责督办、检查。

安全生产例会制度 第12篇

为认真贯彻执行国家有关安全生产的法律法规，落实安全生产责任，及时解决生产经营活动中出现的安全问题，消除事故隐患，部署和检查安全生产工作，特制定本制度。

第一条 每周周六召开一次安全生产工作例会。

第二条 安全生产例会的参会对象为单位主管安全领导、部门安全负责人、安全员等。

第三条 会议主要内容有：

（一）传达贯彻上级有关部门各种文件精神；通报分析安全生产形势，研究部署安全生产工作，制定安全生产工作计划。

（二）各部门上报上周安全生产工作情况包括上周例会工作任务完成情况。

（三）结合本单位工作实际，提出工作重点，安排下一步工作任务。

（四）对生产中存在的问题、事故隐患，研究落实解决问题的措施和办法。

（五）对发生的安全生产事故，根据“四不放过”的原则，作出处理决定。表彰奖励安全生产中的先进典型人物和事例。

（六）对员工提出的安全生产合理化建议进行评审。

(七)讨论决定有关安全生产设施方面的技术改造、经费投入事项。第四条 参会人员须做到：

（一）按时参加会议并汇报工作，同时上报主要工作任务情况的文字材料。

（二）认真听会并做好会议记录，会后并及时传达到每位员工。

（三）参会人员原则上不得请假，如有特殊情况，须向单位安全管理部请假。第五条 遵守会议纪律

（一）参会人员必须提前10分钟到场，不得迟到或早退；

（二）开会时必须将手机设置为关机或震动状态：

第六条 安全生产例会工作内容、完成任务情况、会议记录将列入考核内容，与安全责任人员奖金挂钩。第五条 本制度从制定之日起施行。

安全生产例会制度 第13篇

一、目的为了及时了解和掌握各时期的安全生产情况，协调和处理公司生产组织过程中存在的安全问题，消除事故隐患，确保安全生产，特制订本制度。

二、适用范围

公司内部各部门安全生产会议

三、职责

1、负责制度的制订、检查、考核及日常管理工作

2、各单位负责本制度的贯彻执行工作。

四、工作程序

1、公司安委会会议

1）公司安委会会议，每一个季度召开一次，由公司办公司召集，公司主要负责人主

持，全体委员参加，时间不限，地点由召集人决定。

2）会议主要内容：研究、讨论如何贯彻执行党的安全生产方针、政策。审定、分解考

核公司里的安全目标管理计划及执行情况，研究解决重大隐患，且在会上提出对策，拟定解决的办法及防范措施，协调各部门在隐患处理过程中的分工和协作，指定隐患整改的具体负责人及隐患整改的要求和期限，审议企业的重大事故，审定并通过对重大事故的处理决定和通报等。

3）会议记录由办公室进行，会议对所议事项以及作出的决定应形成会议纪要，会议纪

要应分发给与会人员以及事项涉及的有关单位主管，公司办应负责督促、检查、考核会议决议的执行情况并形成记录。

2、部门级安全生产会议

1）部门级安全生产会议，每月至少召开一次。

2）会议内容：检查上阶段的安全生产工作，部署下阶段的安全生产工作，对发生的安

全生产事故按照“四不放过”的原则进行处理和决定，对生产中存在的问题和事故隐患研究落实解决问题的措施和方法等。

3）会议记录由办公室进行，会议对所议事项以及作出的决定应形成会议纪要，会议纪

要应分发给与会人员以及事项涉及的有关单位主管，公司办应负责督促、检查、考核会议决议的执行情况并形成记录。

3、班组级安全生产会议

1）由班组长召开，小组成员参加，在每天上班前15分钟开始，时间一般为10-15分钟。

2）会议内容：传达上级文件精神，布置检查总结安全生产工作，学习安全操作规程，安全规章制度等。