大学生体育健身节策划

大学生体育健身节策划（精选6篇）

大学生体育健身节策划 第1篇

四川工程职业技术学院第七届体育健身节颁奖晚会

策

划

书

一、晚会背景

当下体育已成为国民最喜爱的运动，从中不仅可以找到乐趣，更重要的是还可以锻炼身体，在此四川工程职业技术学院第7届体育健身节的举行，让我们时时充满激情，不仅让同学们在体育方面有了提高，更重要的是有了生活的激情。比赛项目已全部结束。为了表彰在运动会中发挥出色的健儿，特此举办工院07届体育健身节颁奖晚会。

二、晚会目的庆祝我院第7届体育健身节的圆满结束，为本次活动表现突出的个人及团体颁发精神物质奖励，从物质和精神上给予同学奖励，进一步带动同学们的积极性和对学院活动的支持，提高同学们的自身素质，弘扬体育精神。

三、晚会主题

舞动青春，放飞梦想（暂定）

四、晚会时间

2011年5月15日晚8：00（由于比赛项目进程受天气情况影响，时间暂定）

五、晚会地点

四川工程职业技术学院体育馆

六、晚会相关单位

1、主办单位：四川工程职业技术学院

2、承办单位四川工程职业技术学院机电系团总支、学生分会

3、协办单位赞助商家（由外联部确定）

4、颁奖对象：在本次活动中表现优秀的同学及团体

5、晚会到场人员：学院部分领导、广大学院老师、拿到入场票的同学（晚会场地不够大，限制入场人数以免发生拥挤现象）、节目表演人员、学校优秀团组织和个人、赞助商。

七、晚会前期工作

（一）联络工作

1、多和学院相关部门了解情况，保证活动所需的设备，设施的准时到位

2、邀请校内优秀社团组织及个人代表参与晚会

3、治保会明确分工、协调配合、预防和处理因活动引发的冲突，4、在全校征集晚会节目经过筛选和裁定最终留下8个左右节目。

（二）宣传工作

1、宣传时间：2011年5月13日至2011年5月15日

2、宣传方式：（1）期间由工院广播室播报晚会情况。（2）制作宣传海报并粘贴在相应处，制作宣传横幅挂在校园内人流量大的地方。4，工院网上登出晚会具体安排。

（三）场务工作及所需物品

1、所需基本物品：条桌30个、靠椅60个、音响、（分别10把大小扫帚）。会场布臵所需其余物品的采购及奖品的准备，由外联部负责

2、主持人及演员服装的租借，由外联部和文艺部负责

3、各节目所需的道具的筹备，学习部负责

4、会场的座位的划分与会场布臵由组织部负责。

（四）节目征集筛选1、4月15日在3教109进行（由文娱部负责）

2、筛选节目根

据比例择优选择歌曲节目2个左右，舞蹈节目2个左右其他节目4个左右。

八、晚会现场工作分配

(一)前场工作全部由机电系团总支、学生分会各部门负责1，体育部和宣传部负责引导学院领导，领奖者和观众入场就座。

2、生活部和治保会负责维持晚会期间前场各观众席的现场秩序，解决临时会场问题

3、女生部下面的礼仪队负责对颁奖嘉宾的引导与奖品的到位

4、秘书处负责与后台与各负责部门的联络

5、新闻部负责摄影拍照。

（二）后台工作由文艺部负责。

1、节目演员的协调与导引，后台演员临时问题的解决。

2、学院广播室负责目音响设备的控制，临时舞台问题的解决和DV的前场播放及与主控的联络。4.活动部负责与前场及各负责部门的联络。

九、晚会时间安排（时间暂定）

1、4月11日至14月日活动策划，组织准备2、4月15日至4月18日征集晚会节目并筛选3、4月19日至4月24日节目进行3次彩排（每两天一次）4、4月25日至4月26日分析彩排中的问题(以开会方式)

5、4月27日至4月28日进行总结6、4月29日至5月13日各自排练

7，5月14日再次彩排8、5月15日晚上8：00晚会正式开始

十、晚会节目流程

5月14日晚会最后彩排。15日晚8：00晚会正式开始，观众入场，组织部演员和工作人员就位。活动部进行最后的道具检查。播放DV，晚会正式开始，主持人出场致开场白，介绍前来参加晚会的老师，领导。领导致词并由校长宣布晚会正式开始，节目表演（开场舞，由学院艺术团表演），第一个节目开始男声独唱，第二个节目小品。节目完后颁发优秀奖，期间进行观众互动，得奖者需讲一个笑话。第三、四、五个节目分别是脱口秀、街舞、小品表演，完后颁发二三等奖。同时也要进行观众互动，获奖者应即兴表演一段。第六个节目女生独唱，第七个节目轮滑表演。第八个节目由学院艺术团表演舞蹈，颁发一等奖，最后一个节目全体演员共同唱起“超越梦想一起飞”。晚会全部结束。机电系团总支、学生分会留下打扫场地清洁卫生。

十一、资金预算

注：根据策划对资金做出预算，交给外联部，由外联部负责资金问题。

十二、其他

纪检部的干事围绕体育馆内每隔8米一个人站守，治保会分成两组在体育馆内来回巡视防止意外情况的发生。

策划人：机电系团总支学生分会生

活部陈亚勇

2011年3月28日

大学生体育健身节策划 第2篇

主办单位：学院团委会 学院学生会

承办单位：院学生会体育部 羽毛球协会 乒乓球协会 排球协会 各系分团委 毽球协会 篮球协会 网球协会

协办单位：各系学生会

举办时间：2010年10月中旬至11月中旬

活动主题：激情亚运 健康自我活动内容：包括系列校园体育活动、各种比赛活动、开闭幕式

永昌眼镜：

广州大学华软软件学院将于2010年10月中旬至11月下旬举办一个全院性的园体育健身月，历时一个月。期间包括开闭幕式，系拔河比赛，第五届“迎新杯”乒乓球赛，第二届迎新排球赛，第四届田径运动会，第八届迎新羽毛球赛，第五届迎新毽球赛，第四届“新生杯”足球赛，第三届迎新网球赛，第七届“华软杯”系际篮球联赛等9个活动，我们院学生会外联部是此类校园活动的指定宣传策划单位，对商家赞助大学生活动的可行性，特别是赞助我院健身活动的可行性有较深入的了解。现在就让我们为贵公司作此赞助可行性报告。

前言：

广州大学华软软件学院创办于2002年，是全国300多家独立学院中唯一的一所软件学院。先后获得“中国十大品牌独立学院”、“中国十大优势专业院校”、“21世纪最具发展潜力教育机构”、“全国教育系统网络示范单位”等荣誉称号。

我们学校有在校学生12000多人。据调查，我们学校的学生有70%的人有近视的现象，所以，眼镜成为了大部分学生不可或缺的随身物品。而且我们学校属于2B本科学院，学生的消费水平都相对较高,经我们调查平均每个人每个月的消费都有1000元以上。因此对于贵公司的销售对象——高校学生，我院学生绝对是很有潜力的发展市场。

作为青春的代言人，大学生总洋溢着年轻的活力、充满着狂热的激情，对新奇有趣的大型活动必定会踊跃参与，全程投入。这类的活动必能让主办方的知名度得到很大的提高，同时也让赞助商家达到想要的最佳宣传效果,从而大家都得以大丰收。更何况学院的活动月也在这个时候完全开放，很有活动的气氛。在这个宣传的黄金月，哪个组织率先策划出极具创意的活动，哪个组织就能在大学生中树立良好的公众形象，同样哪个公司能在这个月做最有效的宣传，哪个公司就能树立稳固的品牌形象，更好地去稳固原有市场和吸引新的消费群体。

可行性分析、本次体育健身月活动是由学院团委会﹑学院学生会主办，得到了学院及相关部门的大力支持，规模大、参与者多，能吸引更多师生来观看，深受同学欢迎,并推动学院校园体育事业的发展，更丰富了广州亚运会的体育精神，必引起全院性的轰动。

.2、同电视、报刊传媒相比，在学校宣传有良好的性价比，可用最少的资金做到最好的宣传。

3、高效廉价的宣传：在本次活动中，我们将利用学校内外强大的宣传网进行深入的宣传，可以在短时间内达到很好的宣传效果。而且有足够的人力资源为用永昌眼镜完成宣传活动。

4、因为每个学期都会有不同的活动，如条件允许的话,商家还可以同我们广州大学华软软件学院学生会建立一个长期友好合作关系，使商家在校园内外的知名度不断加深，极具有长远意义!

宣传方式

1、横幅（悬挂在学校大道和饭堂旁）活动开始悬挂到活结束一目了然，持续时间长,宣传效果显著。横幅内容与商家有关，如：“永昌眼镜预祝广州大学华软软件学院体育健身月取得圆满成功！”

2、网站宣传：我们可以在华软的各大网站对永昌眼镜进行宣传，以及BBS、Q群的发帖灌水。

3、海报宣传 在全校各宣传栏内张贴的大型海报上注名本次活动的赞助商,海报背景可以使用商家所提供的标志图案，在保证相关活动宣传的情况下, 可以体现赞助商的利益。宣传栏处人流大，观看人员较多，宣传效果极好。

4、工作人员用品宣传：工作人员可穿上印有永昌眼镜的标志服装工作，现场的道具等。（服装和道具均由永昌眼镜店提供）。

5、广播台宣传：永昌眼镜的资料信息可以在校广播台专栏播出。

6、传单宣传：活动进行期间，我们会将活动宣传单印上联通公司的信息以及宣传标语，本次活动由于是迎广州亚运会活动，传单不是已往的单纯发传单。效果是非常的突出的、全面的！

7、在我们院有个会刊小组，院的会刊影响力广泛，我们可以在会刊的广告栏目上打上添加贵公司的产品宣传广告。

8、组织问卷调查

（1）调查问卷内容可由贵公司单独裁定，也可以有我们双方共同商定。

（2）我方人员负责问卷在我校内发放，回收统计，最后交与贵公司作为制定发展规划使用

赞助活动意义

增加校企间的交流与合作，共同学习，共同发展。扩大公司在各高校影响，通过全面的宣传，提高公司产品在高校的市场占有率。通过赞助相关活动树立企业形象，提高公司的社会效益。我们真心的希望能够以此次活动为契机，和贵公司建立更长久的合作关系，帮助贵公司不仅在校内，而且在社会上的最大的利益的实现。我们将在以后的工作为贵公司提供更大支持。

希望贵公司能慎重考虑我们的建议,给我们提出宝贵的意见.所有在校内的宣传活动由我们负责,公司可以派人监督.希望能和贵公司通力合作,共同搞好这次运动会,期望贵公司尽快回复.期待您的加入!合作愉快!

注：有关具体事项我方会再与贵公司细谈。以上内容如有所变动，我方会第一时间告知贵公司。同时贵公司有何意见或建议都可与我方进行商讨。

经费预算：

大学生体育健身节策划 第3篇

1 研究对象

分别对武汉大学、四川大学、湖南理工学院、宁波大学、江西师范大学、洛阳工学院等全国部分省份共计二十所普通高等学校推广阳光体育运动的情况进行了调查, 随机抽取不同专业、不同年级的在校大学生2000名, 每所高校体育部门负责人或体育教师各一名为主要调查对象。

2 研究方法

本研究运用了文献资料、专家访谈、问卷调查和数理统计等研究方法。查阅了大学体育健身服务和“阳光体育运动”有关的文件、论文, 访问高校体育管理人员和其他体育专家、学者收集研究资料。自行设计高校开展阳光体育运动的问卷调查表, 采用课题组成员实地调查和异地邮寄发放问卷两种方式。发放体育负责人或体育教师问卷20份, 有效问卷20份, 回收率为100%, 有效率100%;发放大学生问卷2000份, 收回问卷1891份, 回收率为94.6%, 其中有效问卷为1838份, 有效率为97.1%。并对问卷做了效度和信度检验, 均可满足本研究的需求。运用软件spss17.0对调查问卷数据进行了分类统计处理与析, 以获取相关研究结果。

3 高校开展阳光体育运动的现状分析

3.1 注重形式, 整体效果欠佳

调查得知, 所有高校都成立了专门负责体育运动的管理机构, 并制订了实施阳光体育运动的有关制度文件和实施方案。58.3%大学生认为学校开展阳光体育运动的效果一般、占9.7%的大学生认为比较差, 4.9%的大学生认为很差;在领导、体育教师的调查结果中, 认为比较好的占40%、一般占45%、不太好为15%;在实地访谈调查中发现, 大多数高校实施阳光体育运动平时喜欢喊口号、搞形式主义, 具体工作做的比较少。以上调查说明大多数高校在思想重视阳光体育运动的文件精神, 但开展阳光体育运动的效果不理想, 高校体育工作不务实。

3.2 大学生课外体育锻炼的形式单一, 缺少有效组织与指导

开展阳光体育运动和全民健身运动应与课外体育活动紧密结合, 以落实大学生“每天锻炼一小时”的课外体育锻炼为目标。调查得知:占48.7%学生认为学校对课外体育锻炼组织与指导的效果基本满意, 占35.4%认为不太满意, 还有占6.4%的学生评价为很不满意;大学生课外体育锻炼的主要形式以与同学、朋友结伴而行和独自运动两种形式占主导, 占23.%的学生选择独自锻炼, 占91.1%的大学生喜欢参加个人小群体的活动, 经常参加学校、班级集体活动的学生占16.6%, 占11%的大学生参加校内体育社团活动, 选择参加校外体育社团活动的学生更少。由此看出, 大学生课外体育锻炼的形式较单一, 大学生体育社团普及率偏低, 缺少集体组织形式的课外体育活动, 说明高校不注重课外体育活动的组织与指导工作, 大学生课外体育锻炼缺乏及时、科学、适当的指导, 显然与开展阳光体育运动和全民健身的初衷不符。

3.3 体育活动缺乏有效监督措施

开展全民健身活动学校注重对体育教学、体质健康测试和课外体育活动的检查, 以便督促大学生自主参加体育健身活动, 及时发现问题和解决问题。调查得知, 高校都非常重视体育教学与体质健康测试工作, 能做到定期检查, 监控力度最大, 但大多数高校忽视对课外体育活动的检查、督促, 定期检查的仅有5%的高校, 20%为不定期, 40%的为偶尔检查, 更为突出的是占20%的高校课外体育活动处于无人监控状态;体育活动监督措施占75%的高校由校体育职能部门单独监控, 只有占5%的高校施行多个部门联合监控, 而占20%的高校主要以学生自我监督为主, 所有高校目前都没有建立学校体育活动信息化监督体系。以上调查结果说明, 大部分高校对体育活动的监督工作根本没有引起足够重视, 课外体育活动监控形式单一、手段落后, 缺乏有效、实用的监督措施, 不能做到实时性监督。

3.4 评价体系不完善, 大学生体育健身服务满意度低

高校在开展阳光体育运动的过程中应该重视对学生参与情况的检查和效果的评定, 真正发挥评价的检查、督促和激励功能与作用。高校阳光体育运动评价的内容与范畴:80%的高校评价学生体质健康水平, 评价体育教学的高校占40%, 只有占15%的高校把课外体育活动纳入了评价体系, 还有占10%的高校对阳光体育不评价;29.7%学生对学校体育活动评价情况基本满意, 占38.5%的大学生认为评价不太满意, 占5.6%的人认为很不满意。可以看出, 高校普通不重视阳光体育运动的评价, 各校评价内容和标准存在明显差异, 评价体系学生认可度低, 评价效果差强人意, 难以真实、客观地反映大学生参与体育活动的实际效果, 制约阳光体育运动的进一步推广。

以上调查结果显示, 高校推广阳光体育运动依然存在形式主义倾向, 体育活动的组织与管理不当, 缺乏有效的监督措施与合理、科学的评价体系, 整体效果不佳, 大学生体育健身服务的满意度较低, 亟待改进。

4 大学生体育健身服务平台构建

高校开展全民健身运动、为大学生提供体育健身服务以提高大学生的体质健康水平、实现终身体育的目标, 与推广阳光体育运动相辅相成。因此, 高校开展大学生体育健身服务可借助推广阳光体育运动的契机, 紧密结合学校实际, 注重实效, 把阳光体育理念融入到大学生体育健身服务工作的具体实践环节中, 对构建高校全民健身服务体系和提高服务质量意义重大。笔者通过总结、分析普通高校开展阳光体育运动存在的制约因素, 从素质教育、健康教育与终身体育意识的目的任务出发, 力图构建以宣传为先导, 以学生为主体, 以《全民健身计划》《国家学生体质健康标准》为目标, 构建“实施、监督与评价”三位一体的大学生体育健身服务模式与坚实平台。通过吸取高校体育改革的实践经验, 建立符合现代教育发展趋势的体育活动体系, 变平面体育教育为高校立体交叉型体育文化活动圈, 遵循“组织与监督同步、教评结合、效益为先”的原则, 注重于实际效应, 使体育健身活动的实施、监督和评价三者并重, 充分显示出其理论依据充分、实效性和可操作性较强的特点。

4.1 健全高校体育的管理机制

学校领导的重视是开展学校体育工作的先机, 其先进的管理思想和措施能够有效优化学校体育工作管理机制, 为高校阳光体育运动注入新的活力, 并提供有利的体制保障。专业、实效的管理机制又是开展学校体育活动的基本前提, 是维系高校阳光体育运动工程的良性运转与持续发展的动力源泉。高校应多部门通力合作, 形成阳光体育联动机制, 成立主管校长领导下的教务部门、体育部门、学生管理部门和院系共同参与组成的专门管理机构;并建立切合本校实际、较完备的管理规章制度, 形成机制合理、运行通畅的校园体育活动管理网络体系, 并制定切实可行的阳光体育运动实施方案, 对全校体育活动进行有计划、有步骤地管理与指导。

4.2 强化体育活动的组织运行

4.2.1 创新体育教学模式

体育教学一直以来都是学校体育的中心工作, 是开展高校阳光体育运动的基本途径与手段。现代高校体育教学改革的核心是教育思想和教学观念的更新。高校应遵循“健康第一”的指导思想, 以学生为本, 以融入阳光体育精神、转变教学观念为先导, 以教学模式改革为重点, 拓展知识、能力和素质的三维空间, 构建开放式、自主性和创新性的大学体育课程体系。准确定位大学体育课程为素质教育的有机组成部分, 明确提高学生体质健康水平、培养终身体育意识与能力的教学目标与任务, 完善以学生兴趣、爱好需要为导向的选项体育课程设置。整合新课程理念, 全面实施“三自主”形式的运动教育模式为主的体育课教学模式, 辅以实施体育俱乐部形式的课外体育教学模式, 并采取课内体育理论课与课外体育健康网络课堂为延伸和补充的体育理论课新教学模式。此教学模式将体育课内与课外有机统一, 学生能够自主选择运动项目、教师和学习时间, 满足了学生兴趣、爱好的需要, 充分发挥其学习的主观能动性, 有利于极大地拓展学习空间和时间, 使学生能较全面地掌握专项运动技能、提高运动水平, 达到终身体育的目的, 真正构建课内外一体化的高校体育教育体系。

4.2.2 构建课外体育活动与体育竞赛机制

课外体育活动与体育竞赛是学校体育工作的重要组成部分, 是校园文化建设的重要构成部分, 作为开展阳光体育运动的主要手段与有效途径, 是为大学生提供体育健身服务的直接载体, 在活跃校园气氛, 丰富大学生业余生活, 营造良好校园风气方面发挥着独特作用, 从而实现高校体育教育的目标。体育俱乐部是大学生课外体育活动的主要组织形式, 作为高校中的一种体育文化现象, 是具有共同体育兴趣爱好的大学生, 基于自我完善的需要, 自由选择体育活动项目结成的具有社团性质的体育团体, 是学校体育活动的一种组织模式。因此, 高校开展阳光体育运动应以体育俱乐部为龙头开展丰富多彩的各种课余体育活动与体育竞赛。高校应注重校园体育文化建设和体育课余活动开展全面实施阳光体育运动, 体育部门联合学生管理部门和团委每年举办了学生参与面广、参与人数多、受益面大, 融健身、娱乐、竞技于一体的形式多样、综合性的各种体育竞赛活动。体育竞赛模式进行创新, 把每年一度的学校田径运动会更名学校运动会, 剔除一些竞技性强、危险性大的投掷项目, 增加很多趣味性、娱乐性、集体性的自主创编项目。举办每年一度的体育节, 其内容丰富、形式多样, 历时较长, 参与面较广, 大量引入趣味性强、时代性强、具有地方特色和民族特色、操作简单、大众性的体育娱乐项目, 既扩大参赛人数, 又能够使更多学生体验体育竞争带来的乐趣、感受竞赛体育精神。另外, 在体育部门的指导与组织下成立了数量众多的大学生单项运动俱乐部, 俱乐部经常举办各种会员活动和体育竞赛活动, 学生参与人数众多, 竞赛气氛浓烈, 场面火爆。从各项赛事的策划、拉赞助、编排、裁判工作到开、闭模式和各项文艺表演设计与实施都由学生完成, 让学生成为学校体育运动的发起者、组织者与参与者。既能充分诠释了课外体育活动的价值与功能能够, 又充分调动学生积极性, 培养他们的运动能力与管理水平, 对提高学生的社会适应能力和拓宽就业渠道大有裨益。

4.3 建立强有力的实时监督体系

适度、实时的检查与监控是学校阳光体育运动持续、有序开展的重要保障, 对学生参与锻炼起到有力的鞭策作用。“对阳光体育实施监督, 其目标就是对照《国家学生体质健康标准》, 从学生的体育活动时间、体育活动的内容、体育活动应该达到的效果、不能完成该标准的补救措施等进行定方位的监督”[4]。首先, 高校应设立专门的职能部门对阳光体育运动实施监督, 成立由体育部门、团委、学生管理部门、院系和学生社团组成的阳光体育运动监督小组, 大家各司其职、各尽所能。其次, 制定相应的监督条例, 阳光体育运动实施监督重点“学生每天锻炼一小时”, 把体育活动时间作为监督的主要内容。最后, 高校应该建立现代化的学校体育活动监督网络体系, 采用信息化的管理模式, 并组织专人不定期通过体育比赛、体育健康测试、各种运动会、课余体育活动和体育教学进行检查, 及时发现问题、转变工作方式、解决实际问题, 使学校体育活动的开展处于有序的管理与监督状态中。

4.4 健全体育活动实效性评价体系

现代高等教育的评价趋势是评价主体逐步由一元化向多元化的方向发展, 由单一的行政部门评价演变为行政评价为主、自我评价和第三者评价为补充的多元教育评价体系。高校体育活动的评价应以校内自我评价和校外第三方机构评价为主要形式, 才能充分发挥评价所具有的诊断问题、监督检查、反馈调控、决策咨询、激励竞争等作用。以全面实施《国家学生体质健康标准》和“每天锻炼一小时”为目标, 强化大学生主体地位, 施行科学、客观与公正的综合性评价, 形成以评价促进改革、以改革完善评价的良性运行机制。首要任务是建立一套较完整的体育活动实效性评价体系。评价体系应包括:评价机构、评价内容与指标和评价方法、手段等内容。首先, 健全评价机构, 学校专门成立阳光体育运动评价小组, 其成员由校内的专家、学者、行政管理人员, 以及学生代表 (在校生和毕业生) 等组成;同时, 在教育主管部门指导下建立由体育专家、学者、社会公益事业热心和其他有识之士组成的第三者评价机构, 使评价组织健全, 具有相对的独立性和权威性。其次, 合理确定评价内容与指标。“评价内容应全面, 评价权衡指标应科学合理”[5]。以体育教学、课外体育活动、体质健康测试、群体竞赛作为评价的主要内容, 重点突出体育教学的创新性, 课外体育活动和体育竞赛的形式多样性、普及性、健康性, 体育健康测试结果真实、有效性。建立以学生课外体育活动表现、体质健康水平提高程度为依据, 以学生的体育能力、体育参与和体质健康为基本要素的高校阳光体育实效性评价指标体系。再次, 合理选择评价的手段、方法。[6]在学校和校外机构集体评价的基础上, 可采用学生自评、教师评和同学互评相结合的方式对学生的参与态度和表现进行评价。同时, 高校需要建立相应的阳光体育考核奖励制度, 每年组织评选“阳光体育运动先进单位、先进个人”, 对表现突出的单位和个人予以表彰和适当的物质奖励, 以此来激励大学生自主参与体育活动, 不断优化体育健身服务。

参考文献

[1]教育部, 国家体育总局, 共青团中央.教体艺[2006]6号文件关于全国亿万学生阳光体育运动的决定[R].北京:教育部办公厅, 2006.

[2]董新军, 曾红卒, 李倩, 潘明英.高校开展阳光体育运动的现状与干预措施研究[J].江苏技术师范学院学报, 2008, 23 (6) .

[3]冯唯锐, 徐蕾.“阳光体育运动”解析及高校实施的策略研究[J].首都体育学院学报第, 2008, 20 (4) .

[4]董丽丽.“阳光体育”监督机制初探[J].广州体育学院学报, 2009 (2) .

[5]刘江山, 刘欣石, 等.关于构建“阳光体育运动”运行机制的思考[J].河北体育学院学报, 2009 (3) .

如何加强学生体育健身的指导 第4篇

关键词：体育健身；体育习惯；兴趣

中图分类号：G632 文献标识码：B 文章编号：1002-7661（2014）12-022-01

一、培养学生对体育的兴趣和爱好。

兴趣、爱好是心理学范畴中的一种心理现象，是指一个人认识与掌握某种现象、事物或参与某项活动具有积极情绪的一种心理倾向。少年儿童对体育的爱好和兴趣是一项复杂的系统工程，它涉及到诸多因素，其中体育教学和体育训练的好坏，起着至关重要的制约作用。在不同地区、不同年龄有不同的特点。例如体校的学生，纯技能型的运动项目像跳水、体操等年龄在6~12岁时就已经开始训练，甚至更早；而体能类的运动项目如田径、柔道等，一般在12~18岁时就开始训练。当前中小学生的年龄段在6~18岁之间，可以选择的体育运动项目多达上百项，总有一二个体育运动项目是学生的爱好所在，以至于最终被孩子们所选择并接受。人的本性是爱动的，一般来说自幼就爱“玩”。 因此，兴趣爱好不能离开具体的对象，在体育教学和体育训练中培养从事体育活动者的兴趣、爱好，选择与确定体育活动内容就十分重要。有人形象地把当前的体育课程叫做“玩”的课程，目的就在于培养学生对体育活动的兴趣，以此达到健体的目的。

二、培养学生良好的体育习惯。

随着年龄增长、身体发育和心理的发展，青少年对体育活动的态度、兴趣发生了一系列变化，仅从兴趣出发为运动而运动、为游戏而游戏的情况会越来越少，有目的地进行锻炼，追求画龙点睛的、有明确规则的体育运动的倾向增强。由于体育活动场所及器材的限制，致使一些青少年参加体育活动受限，加之学习负担重，升学竞争激烈，一些青少年的体育兴趣随年龄的增加反而淡化，进行身体锻炼的时间越来越少，这一倾向应引起重视。因此，培养青少年形成良好的体育习惯，将锻炼身体形成自觉的行动，这是指导青少年体育具有重要意义的一个实际问题。

三、保证学生阳光体育活动每天一小时，把锻炼的时间还给孩子

“但闻朝夕读书声，不见操场健身郎”。在书包越来越重的同时，中小学生的锻炼时间也越来越少。课上学完课下补，城市内多数学生还要应付周六周日的各种课外辅导班，学生的休息时间被严重挤占。调查显示，60%以上的学生没有掌握基本的体育知识，更没养成体育锻炼的习惯，75%的学生认为体质不好是缺少锻炼造成的，30%以上的学生说没有锻炼的时间。目前中小学体育教育的弊端之一，就是剥夺了孩子们体育锻炼的机会。

新的体育课程标准中加强了体育与保健方面的基本理论知识的比重，这是对青少年进行系统教育的主要依据。但更为重要的问题是如何结合身体锻炼与他们的知识水平、接受能力等实际情况，不断丰富和深化体育基本理论与方法方面的知识。只有真正理解和掌握必要的体育基本理论知识，才能更自觉和科学地进行身体锻炼。这也是形成良好体育习惯的认识基础。其次要注意使他们系统地掌握参加体育活动的基本方法，并作为有效的体育手段，以完成这一阶段的体育任务，为终身体育打下良好的基础。

四、培养出众的体育意志品质。

良好的意志品质是青少年学生主观能动性的集中表现，意志品质的好坏与体育运动中能否夺取胜利有直接的关系。对青少年学生来讲，培养良好的意志品质是受益终身的一件大事。学生在参与体育活动的锻炼过程中一定会产生生理负荷和心理负荷，遇到各种困难，人的性格不是天赋的，而是在与周围环境相互作用的过程中逐步形成和发展的。学校的体育教学对学生性格的形成和发展有着深刻的影响力，现代教育越来越强调学生的个性发展，我们要在体育教学和训练过程中培养学生理智而又富有热情的性格、坚忍不拔的意志及自强不息的精神。在体操教学过程中指导学生相互帮助与保护，培育他们助人为乐的优良品质。

五、建立学生健康电子档案，健全学生体质下降问责机制

在实施素质教育过程中，一个不容忽视的问题是，过重的课业负担，在一定程度上导致学生普遍缺乏睡眠、体育锻炼和社会实践时间，数据表明，学生学的时间多，玩的时间少之又少。学生近视率、肥胖率等逐年上升，就连高中毕业生参加“招飞”、入伍的身体合格率也持续走低。

因此，各中小学校要把开足国家规定课程情况，落实“阳光体育一小时”情况，学生参加社会实践活动情况以及学生健康体质情况，要建档，便于对学生体质跟踪管理。同时把学生体质达标率作为学校评价考核教师重要指标之一，同学校的绩效考核同时进行。健全学生体质下降问责机制，学校及上级部门要敢于对不达标的任课教师（班主任）问责。

六、加大经费投入，确保体育活动质量

全国两会上温总理明确指出，今后的教育经费投入要达到GDP总值的4%。这就意味着，基层学校，也要在体育活动经费上，加大投入。购置体育器材，重新规划体育活动场地，保证每名孩子得到二项基本体育技能的锻炼，确保“阳光体育一小时”的活动质量。努力构建体育特色学校，力争达到“一校一品”、“一校多品”的校园体育。

规划场地，合理配置体育器材，广纳优秀大中专体育专业毕业生从事体育教学工作，这是保证学生体育工作质量的前提，充分挖掘人力资源和物质资源，保障学校各项体育活动正常展开。

让孩子们享受阳光，放飞快乐，这是学校办抓好校园体育的出发点和归宿；强身健体，这是全民健身的目标要求，也是每所学校应尽的义务。学校体育活动体现着一所学校的朝气和生气，反映着学校的精神面貌，也反映着学校的校园文化水平，只有校园体育健身活动质量提高了，学生的身体得到锻炼了，国民的身体素质才能实现真正意义上的提高。

大学生体育健身节策划 第5篇

一、活动背景：

以深入贯彻落实中央7号文件、广泛开展阳光体育运动为宗旨，以宣传实施《全民健身条例》为契机，通过开展冬季长跑活动，培养青少年热爱体育、崇尚运动的健康观念和良好习惯，逐步形成强身健体、阳光运动的校园长跑活动氛围和文化，不断提高学生身体素质和意志品质的指导思想下，在上级教育部门的号召和学院领导的支特下，我部决定在本月下旬开展“阳光体育与全民健身同行”的活动。

二、活动主题：

阳光体育与全民健身同行

三、活动目的：

通过此次活动开展，促进学院组织、指导并带动广大学生积极参加冬季长跑活动，让长跑活动覆盖到每一个班级、每一个学生，形成强身健体、阳光运动的校园冬季长跑活动氛围和文化,使冬季长跑运动“人人踊跃参加、班班积极组织、校校形成特色”。

四、活动意义：

1、在校园中形成了青少年学生热爱体育、崇尚运动的良好风气，不仅培养了学生体育锻炼的习惯和健康的生活方式，而且较好地促进了青少年学生的体质健康素质、特别是耐力素质的提高。

2、开展“冬季长跑与全民健身同行”的主题教育，积极动员青少年学生主动参与冬季长跑活动，在活动中树立健康第一的思想，培养顽强的意志品质。

五、参与对相：

机电工程分院全体在校生

六、活动时间：

2009年12月21日——2009年12月27日

活动地点：机电工程分院各班班级

七、主办单位：江西工职院团委

承办单位：机电分院团总支学生会

八、活动内容：

1、各班组织开展一次以“阳光体育与全民健身同行”为主题的活动，具体形式不定；

说明：本项活动将纳入活动开展评审，活动当天据该班级上交的申请表

学生会将派发人员到班考评，考评首先以打分制进行，终将评出四个活动组织“优秀班级”奖，并张榜公布。

2、机电工程分院团总支学生会学习部开展“阳光体育与全民健身同行”为主题的征文活动。

稿件要求：1）学生自身撰写，严禁抄习、套作，文笔流畅；

2）题材和篇幅不限，每班至少2篇；

3）作品内容真实、健康，感情真挚，突出此次活动的特色；

4）作品中请注明姓名、年级、班级、专业，参赛作品信息不

完整的，则视为弃权作品，不参与评选。

投稿方式：稿件直接交于机电分院团总支学生会办公室（南楼509对面）投稿时间：2009、12、21—2009、12、27

评审说明：投搞时间一旦截止，承办部门开始统稿将不再接纳来稿，并

上交主办单位评审。

九、活动安排：

1）提前一星期进行海报、通知、板报等形式宣传并派人到班进行通知；

2）承办部门将组织各班学习委员或班长召开一次告知大会；

3）各班上交活动申请表；

4）各班委组织开展本次主题活动并上交征文稿；

5）活动承办部门将活动（包括班级开展的活动和征文活动）开展情况纳入统稿评审；

6）将活动开展结果进行张贴公布。

十、注意事项：

1）机电分院各班班级应积极配合活动开展，响应活动号召；

2）承办部门积极有序开展此活动，把活动落实到位。如有特殊情况将作出适当调整；

3）承办部门派发到班考评的人员应禀承“公平、公正”原则打分。承办部门活动开展完及时把征文上交主办单位。

十一、经费预算：

优胜班级奖金：20元*4=80元

总计：捌拾圆整

——机电分院团总支学生会

大学生体育健身节策划 第6篇

一、创业背景

1、项目背景

这几年的研究调查表明，大学生体质健康状况不容乐观，例如体质下降，容易生病等。这不仅影响了大学生当前的学习，而且也对他们未来所从事的事业产生了不可忽视的影响。尤其是这几年NBA、英超等体育活动的风靡，激发了大学生在竞技场上一展风采的愿望。当下大学生希望通过体育锻炼来增强体质。然而，学校提供的锻炼设施较为陈旧，且目前市场上健身房的收费标准往往超出了大学生的承受能力，因此，开办一间针对大学生的健身房具有明朗的前景。

结合福州高校学生健身房匮乏的现状，拟选取大学城作为创业的起点，凭借大学城庞大的学生群体及在体能教育方面的优势，可以预见我们拥有庞大的市场空间和发展空间。

二、创业构想

1、项目介绍

我们计划成立一间健身房，以大学城为中心，顾客以附近大学的大学生为主，以及附近周围的社会上的顾客。项目前期打算先租赁一间大仓库，地点选在地价相对较低的地段。相关配套设施有：跑步机5台、五人综合训练器1台、坐式蹬腿训练器1台、坐式胸肌推举训练器1台、下斜举重床1台、臂力训练器2台、乒乓球台、桌球台、桌游设备等。

2、项目的经营

形势分析：前期因为设施有限，并且知名度不高，顾客对我们的认知度不高。

相应对策：我们必须先把握住每个进来的顾客，前期我们打算为每个来光顾的顾客量身定制健身方案，争取每个顾客都有专门的教练手把手的指导与训练。在顾客中留下好的口碑、好的形象，通过顾客的口碑相传，打开我们在大学城的市场，使我们能够站稳脚跟。后期发展壮大之后，首先进行面积上的扩展，设备的更新和新设备的引进，专业教练的人员数量增加。并且有可能发展成为全国唯一一家针对大学生的专业健身连锁店。

3、项目优势

大学城附近没有一个设备齐全、价格适合大学生的健身房。并且即使有也没有一个主要针对大学生人群的专业化的健身团队。现代社会对良好身体素质的需要，要求我们迫切改变自己，提高自己的身体素质。初中高中我们迫于学业压力锻炼的机会和时间都很少，大学的时间是很充足的并且我们处于一个从学校走向社会的转折。有一个良好的体魄对于我们走向社会、走向职场都有很大的帮助。现在很多的职业面试都是先看外表。俗话也有说：好的身体是革命的本钱。所以，加强锻炼，增强身体素质是现代大学生的需求。这是一个正在增长的新兴社会需求。

4、团队优势

我们团队自己拥有有体育专业的学生、专业化的健身知识，优良的管理和营销策略以及对于事业的热忱。

三、市场分析

1、市场调查与行业分析

大学生，一群永远走在时尚和思潮前面的人，随着我国经济的发展，健身这个及健康又时尚的行业越来越流行了，大学生自然不会落后。

一方面，对于大学生而言，健身并不是一项很简单的很随意的消费。大学生没有固定的经济来源，同时平时要上课，空闲时间有限。另一方面，健身房要怎么做才能吸引更多的大学生来作自己的会员呢?作为潜在消费者，无疑现在的大学生将是以后健身房的主力消费群体，在一定意义上来说，这是一项长期投资，但绝对值得，何况当下就有回报，只是相对的少点。何乐而不为?

目前的高校学生以80后期和90后出生的人群为主。这个群体是伴随着我国经济快速成长起来的，而互联网是他们日常生活的一部分。因此这个人群的特点是思想开放、容易接收新事物，敢于尝试新事物。对这样的一个群体而言，高校之内的传统健身项目显然不能满足他们的基本的要求。而目前单在福州市的高校众多，因此开拓这片高校健身市场具有重大的意义。经过调查发现，福州大学生平均月消费是750元左右，但是办理一张力美健健身年卡最少需要3000元左右。对于一名普通的在校大学生，是不可能承受如此高额的健身消费的，无疑福州的大学生想获得适合自己的健身锻炼只是一种奢侈的幻想。为此，我们针对性地开设了这个健身房。

结合大学城远离市区的地理位置和城内庞大的消费群体 ，因此此选址开设健身房即能吸引较多的大学生，而且竞争压力相对较小。由于大部分高校学生有群体式消费的习惯，他们锻炼的时间比较集中，加上学习和社团的任务与压力都比较大，他们需要更多的体育活动来减压。而我们拥有比较专业的体能教练，能对不同的学生针对开设一套比较完善、符合他们需要的健身方案。

目前大部分学校的健身方式比较单一、内容较为枯燥。部分同学急切关心自己的锻炼成效、拥有较强的表现欲望，他们希望通过体育锻炼能获得更多的成功体验。拟根据顾客的要求，设定最适合他们的健身方式。

男生市场：在师大和福大的宿舍附近的商业区开设以主要锻炼大腿、胸腹、手臂等肌肉为主的健身项目。

女生市场：当男生市场的运作趋于稳定的时候，我们将在福大、师大外附近开设瑜伽、普拉提、舍宾等健身项目。

大学生心里分析：

站在消费者的.立场上想，无非就是“物美价廉”几个字，但对大学生来说这几个字就更显重要了，毕竟大学生没有稳定的经济来源。首先，在心里面有一个预算，在这个预算的基础上进行筛选，要确定这个健身房的价格不会很高，要符合自己的能力。有的健身房有专门针对学生的套餐，看看适不适合自己。问问周围的同学有没有已经是或以前是健身房会员的，少走弯路，他们给你的意见要重视，大多是他们以前没有注意而有很重要的。考虑交通是否便利，大多大学生在周六周日去健身，那样的话会不会堵车，多长时间到这都是很重要的，别让时间都消耗在公共汽车上。在确定价钱可以接受，交通便利，同时口碑有好的情况下，就可以和健身房的会籍顾问交流了。

那么针对于目前大学生的这种消费心态，我们应该制定相应的营销方案。

健身房角度分析：现在去健身的大学生越来越多，虽然针对大学生的年卡和套餐会相对比较便宜，但薄利多销，还是一块很大的蛋糕。那么要怎么做才会分到尽可能多的蛋糕呢?一般的大学生都会先被价格所吸引，如浩沙健身房年卡促销399元一年的时候，很多人都会停下来看一看。然后呢一定要有一个比较有专业素养和经验的会籍顾问。还有就是主动出击，一般情况下就是让会籍顾问通过发放传单，吸引那些想要健身的大学生的注意力。然后就是让他们通过体验、试课。此时需要会籍顾问本身对顾客非常很了解，就会让学生觉得不会被骗，这是学生最怕的，先打消他们的后顾之忧。而一般的价格战都应该在问清学生的具体需求之后再展开，将有兴趣的学生带到健身房进行体验，体验他感兴趣的方面，例如：团体操课可以让她学到想学的东西，锻炼团队意识，享受健身;动感单车锻炼你的心肺功能和对减肥有很好的帮助;器械可以锻炼你的肌肉和肌肉力量，有很好的塑形效果。尽最大的可能让他觉得这个健身房的设施和教练以及课程安排能够满足需要，而且非常适合自己，在她的兴趣得到满足之后，其他的东西只需要简单介绍即可，记住抓住重点。而价格则是在所有的东西介绍完之后再谈，否则会让学生感觉你不是在介绍服务而是在骗钱，很难成功。最后是一条黄金原则，永远为顾客考虑，除了硬件，服务态度决定一切。

篇2：健身房创业策划书

一、位置定位的目标：

健身房的位置必需要给群众带来方便，所在位置要有宽阔的地方停放车辆，交通繁华更为适宜;俱乐部经营具有明显的地域性，周边3—6km范围是其主要客户服务区域，俱乐部开设位置大体分为商业区、办公区、住宅区;主要应对周边人流、收入状况进行分析后方可确定。

二、场地租约的事项

1.场地租约费用：租金，押金，物业管理费、公摊费、水电费用等费用的核算;

2.场地的租约年限

3.场地租约的每年递增费用

4.场地租约的支付方式

三、健身房场地与设施

一、面积：按实际需要而定

通常使用面积800㎡以下为小型俱乐部，800—1500㎡为中型俱乐部，1500㎡以上为大型俱乐部。

二、空间要求：宽敞、明亮、空气畅通

健身房的层高及柱间距离是健身俱乐部能否吸引健身者的关键。健身俱乐部以开放性的大空间为主，层高为3m以上才能保证良好的视觉感及训练空间。柱间距的大小影响健美操厅的利用效果，一般8m间距较为常见。

三、设施与设备

根据实际情况，主要考虑：健身者的行走路线，各功能区的特点等要素，还是就是安全方面的考虑(消防通道等)。在专业设计人员的配合下，了解有关方面的参数，以确定物业条件是否适合开俱乐部，这是不可缺少的过程。

1、俱乐部平面布局设计

俱乐部的平面布局及各区域的面积比例是俱乐部设计乃至今后成功经营的关键。按区域大致分为：

⑴前台(服务台)：收银/配送/咨询

⑵休闲/休息区：阅读、下棋，内设水吧台、商品区。

⑶更衣区、淋浴区、卫生间：男、女更衣室/淋浴室/卫生间(蒸汽房?)

⑷器械区分为：有氧训练区、自由重量区、固定器械区等

⑸健美跳操厅：根据俱乐部总体面积和教学实力设一个跳操厅，

⑹瑜珈室：常温瑜珈、高温瑜珈(可做舞蹈室)

⑺动感单车房

2、俱乐部的设备和装修风格设计

配套设备：

⑴更衣区设备：配带锁更衣柜(储物柜)、鞋架与长凳等。

⑵淋浴室设备：冷、热水淋浴汽，(如有条件可设计蒸汽房)

⑶有氧训练设备：动感单车、跑步机、椭圆机等

⑷重量训练设备：训练身体某一具体部位肌群的设备。

⑸自由训练设备：卧推架、杠铃、哑铃等。

⑹健美操设备：应有独立音响，垫子、哑铃、踏板、健身球等最详尽的健身房创业计划书最详尽的健身房创业计划书。

⑺休息区：水吧相应设备、商品展示柜、电脑、电视、电话、音响等设备。

⑻员工服装、医疗急救用品、会员礼品、宣传品等。

⑼水、电、消防等设备

装修、风格设计：

⑴俱乐部Logo的独特设计(设在最为显著的地方)

⑵招牌(以最显著的方式方法摆设和设计)

⑶内部装饰：通过材料选择及主要颜色确定俱乐部的风格(利用壁画营造健身气氛)。并设置教练介绍栏，优秀员工榜，健康知识栏，俱乐部注意事项及条例栏，会员信息栏，健身卡价格栏

⑶施工招标、装修。

四、国内健身俱乐部执照办理的程序

目前国内还没有有关营业性健身俱乐部的完备法规和行业规定，但大致可按

下列程序办理。

1.俱乐部经营前应办理消防安全检查意见书、营业执照、经营许可、税务登记等相关手续。

2.计算机管理软件的应用。

3.俱乐部实现计算机管理可完成健身卡管理(办卡、缴费、验卡、挂失、补卡等)、储物柜管理、收银管理，俱乐部的业务状况全部在计算机信息中体现，管理者可以方便、快捷、准确地得到一手数据，从而便于管理者进行刚性控制柔性管理。

五、市场环境分析

1.综合环境分析

2.竞争环境分析?

(五) 员工招聘与培训

招聘步骤：

发布招聘信息。

对应聘人员进行初步的筛选。

对经筛选后的人员进行相关的考核与面试。

商谈劳资方面双方的权利与义务。

签订相关合同。

招聘要求

一般情况：姓名、性别、学历、籍贯、健康状况、工作经历与经验。

专业情况：可以分为专业知识和专业技能两方面进行。

试用。要求应聘人员参与实际工作，对其工作能力进行考核。

人事管理

员工和教练培训：当所需要的人员参加工作前，应该对其进行培训，培训应包括一下几个方面：职业道德、专业知识、实际工作技巧、团对精神与合作精神，灌输企业宗旨。

鼓励机制。鼓励是一种激发企业内部员工主动精神与扩大企业效率及能量的有效手段，它主要通过管理条文与制度来体现的。它包括职位与待遇变化、精神奖励、物质奖励等。

评估体现最详尽的健身房创业计划书工作计划。对俱乐部每位员工的工作量、工作效率、工作质量与人际关系等进行量化的评估。

如：建立考勤制度及表格、建立工作任务书与完成情况评估表等，特别是健身会所客户的评价是非常重要的

招聘职位：

会籍顾问。(重点)，要有良好的销售能力

私人教练。(在校学生)(重点)要求：具有专业机健身知识，以及良好的篮球技术

客户服务。

后勤。财务。

健身俱乐部成本控制

流程改选：改善成本构成

篇3：健身房创业项目策划书

这个版块是我们针对不同的顾客类型做出的具体的健身方案。以下是按照男女性别指定的方案：

男性展示自己身体的时候，的地方应该是胸肌、臂肌、腹肌等身体部位。所以，我们对于男性大学生主要以力量型的健身方式让你的整个身体充实起来。

而相对于女性来说，我们则侧重于女性的柔韧性的训练，加以必要的力量锻炼。所以我们对于女性的大学生主要以瑜伽，团体操，搏击操等做为主要的训练方式。

以下是按照锻炼的时间习惯制定的方案：

方案1、(晚上运动型)

时间一般在晚上8点到10点。晚上的运动时间不宜过长。所以一般安排两个小时左右。一般可以用跑步机跑步半小时，然后开始开始活动臂肌、胸肌、腹肌、腿部肌肉的运动锻炼。晚上的肌肉容易松弛，所以对于肌肉的锻炼要适当，不宜过久。

篇4：健身房创业项目策划书

场地租约的事项：

1.场地租约费用：租金，押金，物业管理费、公摊费、水电费用等费用的核算;

2.场地的租约年限。

3.场地租约的每年递增费用。

4.场地租约的支付方式。

健身房场地与设施：

一、面积：按实际需要而定

通常使用面积800㎡以下为小型俱乐部，800—1500㎡为中型俱乐部，1500㎡以上为大型俱乐部。

二、空间要求：宽敞、明亮、空气畅通

健身房的层高及柱间距离是健身俱乐部能否吸引健身者的关键。健身俱乐部以开放性的大空间为主，层高为3m以上才能保证良好的视觉感及训练空间。柱间距的大小影响健美操厅的利用效果，一般8m间距较为常见。

三、设施与设备

根据实际情况，主要考虑：健身者的行走路线，各功能区的特点等要素，还是就是安全方面的考虑(消防通道等)。在专业设计人员的配合下，了解有关方面的参数，以确定物业条件是否适合开俱乐部，这是不可缺少的过程。

1、俱乐部平面布局设计

俱乐部的平面布局及各区域的面积比例是俱乐部设计乃至今后成功经营的关键。按区域大致分为：

⑴前台(服务台)：收银/配送/咨询。

⑵休闲/休息区：阅读、下棋，内设水吧台、商品区。

⑶更衣区、淋浴区、卫生间：男、女更衣室/淋浴室/卫生间(蒸汽房?)。

⑷器械区分为：有氧训练区、自由重量区、固定器械区等。

⑸健美跳操厅：根据俱乐部总体面积和教学实力设一个跳操厅。

⑹瑜珈室：常温瑜珈、高温瑜珈(可做舞蹈室)。

⑺动感单车房。

2、俱乐部的设备和装修风格设计

配套设备：

⑴更衣区设备：配带锁更衣柜(储物柜)、鞋架与长凳等。

⑵淋浴室设备：冷、热水淋浴汽，(如有条件可设计蒸汽房)。

⑶有氧训练设备：动感单车、跑步机、椭圆机等。

⑷重量训练设备：训练身体某一具体部位肌群的设备。

⑸自由训练设备：卧推架、杠铃、哑铃等。

⑹健美操设备：应有独立音响，垫子、哑铃、踏板、健身球等。

⑺休息区：水吧相应设备、商品展示柜、电脑、电视、电话、音响等设备。

⑻员工服装、医疗急救用品、会员礼品、宣传品等。

⑼水、电、消防等设备。

装修、风格设计：

⑴俱乐部Logo的独特设计(设在最为显著的地方)。

⑵招牌(以最显著的方式方法摆设和设计)。

⑶内部装饰：通过材料选择及主要颜色确定俱乐部的风格(利用壁画营造健身气氛)。并设置教练介绍栏，优秀员工榜，健康知识栏，俱乐部注意事项及条例栏，会员信息栏，健身卡价格栏。

⑶施工招标、装修。

四、国内健身俱乐部执照办理的程序

目前国内还没有有关营业性健身俱乐部的完备法规和行业规定，但大致可按下列程序办理。

1.俱乐部经营前应办理消防安全检查意见书、营业执照、经营许可、税务登记等相关手续。

2.计算机管理软件的应用。

3.俱乐部实现计算机管理可完成健身卡管理(办卡、缴费、验卡、挂失、补卡等)、储物柜管理、收银管理，俱乐部的业务状况全部在计算机信息中体现，管理者可以方便、快捷、准确地得到一手数据，从而便于管理者进行刚性控制柔性管理。

五、市场环境分析

1.综合环境分析。

2.竞争环境分析。

(五)员工招聘与培训

招聘步骤：

发布招聘信息。

对应聘人员进行初步的筛选。

对经筛选后的人员进行相关的考核与面试。

商谈劳资方面双方的权利与义务。

签订相关合同。

招聘要求：

一般情况：姓名、性别、学历、籍贯、健康状况、工作经历与经验。

专业情况：可以分为专业知识和专业技能两方面进行试用。要求应聘人员参与实际工作，对其工作能力进行考核。

人事管理：

员工和教练培训：当所需要的人员参加工作前，应该对其进行培训，培训应包括一下几个方面：职业道德、专业知识、实际工作技巧、团对精神与合作精神，灌输企业宗旨。

鼓励机制。鼓励是一种激发企业内部员工主动精神与扩大企业效率及能量的有效手段，它主要通过管理条文与制度来体现的。它包括职位与待遇变化、精神奖励、物质奖励等评估体现。对俱乐部每位员工的工作量、工作效率、工作质量与人际关系等进行量化的评估。

如：建立考勤制度及表格、建立工作任务书与完成情况评估表等，特别是健身会所客户的评价是非常重要的。

招聘职位：

会籍顾问。(重点)，要有良好的销售能力。

私人教练。(在校学生)(重点)要求：具有专业机健身知识，以及良好的篮球技术。

客户服务。

后勤、财务。

健身俱乐部成本控制：

流程改选：改善成本构成比如，目前健身房私人教练课第一阶段扫射基本上都用跑步机，跑到微微出汗为止。可是热身一定要有跑步机吗?从技术角度讲，热身完全可以用低重量的力量器械与肢体组合动作替代。一台跑步机价格数万元，一天耗电十几度，如果少用几个小时，企业一年在器材折旧与电费的节约金额会是一笔不小的数目，尤其对于分店众多的大型健身俱乐部来讲。教练与销售一定要分开吗?私人教练就不用巡场吗?俱乐部一定要有热水洗浴装置吗?私人教练课程一定要按热身、力量训练、有氧训练、拉伸这四大流程上吗?俱乐部一定要有免费有氧课程吗?每个流程都有改选的空间，关键在于我们有没有改进的头脑，利润的差别就在小小的流程之间。

永远做供货商心中的坏孩子

如果把俱乐部从筹建到运营过程中的采购一层层剥开来看，我们的每一个采购流程都有很大的成本控制空间。调查中我们发现，为了获得好的折扣，几乎所有的俱乐部用的都是同一品牌的器材。问题是，你在购买的时候有没有同时对比5家以上的器械商?有没有打听同行最低的折扣是多少?有没有利用网络，进行全球的器械采购?你的俱乐部有没有拿到最低的折扣?了解信息的渠道其实很多，杂志、报纸、网络、顾客、同行、展会甚至培训都会给你很多有效的信息，有效采购资料的收集，对成本控制无比的重要。我们也可以从以下几个方面去采集资料。

◎上游法

了解你采购的产品由哪些材料构成的，全部分析他的制造成本。◎下游法了解你采购的产品都用在什么地方，了解这一产品的需求量与价格，并分析在你的俱乐部是如何使用的。

◎平行法

了解你采购的产品有哪些替代品，比如跑步机是不是可以用椭圆要替代?是不是可以用自行车替代?获得详细的新产品的体格与供应商资料。当然，并不是每一笔采购都值得我们去抓每一个细节，否则，我们的人力成本与交易成本都会比节省的钱多得多。所以我们要对俱乐部的每一笔采购分类，抓住主要的采购，如器材采购、装修材料采购等等。比如采购器械，可能占俱乐部筹建预算的60%以上，所以我们一定要管理好器械采购合同。要制定好规范的采购合同书，包括签定、记载、审核、处理、检查等内容，随时检查采购的进度与规范采购人员行为。记住一个原则：能从全球采购就不要找代理商，能多家采购就不要找一家。

(三)一定要培养俱乐部全体员工的成本意识，其次才能达到成本节约的目的。在做教练时发现，很多会员尤其是女会员，身体已经非常瘦，还是在跑步机上不知疲倦地奔跑。对于这样的会员，应教育她们以力量训练为主，结合普拉提、瑜伽等练习，同时配合个性营养计划，这样俱乐部会员的满意度不但会提高，而且还可以降低跑步机使用的运营成本。此外，如果俱乐部的教练采取如下的做法，跑步机的折旧一定会降低。私人教练在安排训练前的热身改用其他方式，减少使用跑步机等用电有氧器械，可以有多功能机等耗电少的器械为主，如果天气热了，也可以已热身操、拉伸等手段代替热身。加强对会员健身知识的培训，从专业角度来讲，轻器械循环、多功能机、动感单车、搏击操等课程减脂效果更佳，所以俱乐部应该引导会员以搏击操、轻器械循环训练等作为减脂训练的主要方式。

_市的健身行业市场调查：

采用调查问卷、实地考察、文献资料等方法对_市_区的健身行业进行调查研究。结果显示：健身行业少，消费者观念落后;经营不专业、管理不科学。

_区：面积682平方千米，人口24万可以说是经济较发达的中小城市。经济上去的_人民对健康生活的追求也与日俱增，于是几年前健身俱乐部在_兴起，但目前_市健身俱乐部存在许多困难和问题，于是对_市_区的健身行业的经营现状和发展出路进行调查和研究。

研究对象和方法1。研究对象本次调研是对郴州市城区的所有专业健身俱乐部，以及广大健身消费者和潜在的健身消费者进行的。各种宾馆的附属健身项目，不在调研范围内。研究方法问卷调查法自制问卷调查表和自编问卷内容。问卷分两份，一份是针对健身俱乐部经营者的问卷，从各方面了解俱乐部的现状和存在问题;一份是针对健身消费者的问卷，充分了解群众的消费习惯、需求和消费风向标。实地考察法深入各健身俱乐部与各俱乐部经营者长谈，获取一些内部资料，并亲自参与健身活动，以一个消费者的角度来观察_市的健身行业。文献资料法查阅了有关健身行业和体育营销等有关文献资料。

健身俱乐部的营销策略：

1、不管什么时候，会员在锻炼还是购买产品或服务，发给他们一些带有特别促销功能的游戏卡，或者盖有印章的礼品盒。让他们填写一套完整的游戏卡，以获取每月的免费赠品并参与到一个长期的奖品丰厚的抽奖活动中去。许多俱乐部称之为“WINGO”，即：当你“Bingo”时就赢了。

2、新会员喜欢购买新产品和服务，尤其是当他们额外节省了开支时。给所有的新成员一张有时间限制的游戏卡，让他们可以在雇佣私人教练、购买体育用品时能得到折扣。当他们完成了表上某一列的购买项目(类似于井字游戏)，他们就能得到一件免费的T恤或赢得该月赠品。

3、在当地沿途发放大量廉价的高尔夫球，球面印上俱乐部的品牌和客户通行证。

4、给团体企业送去一些小礼品并附上信函，请求召开一次会议，讨论如何促进公司员工的健康。确保送去的每个礼品上都标有俱乐部的标志，以及对客户的邀请。

5、阅读当地的报纸，寻找婚礼公告。亲笔为准新娘写一封个人邀请函，为她和她的客人们提供一份特别的训练计划(这也适合于新郎。)

6、给会员们一些激励，让他们去你的果汁吧坐坐，比如在牛奶冰淇淋饮料和冰沙的包装上贴一些富于挑战性的健身问题。如果会员回答正确，他们就有机会赢得每月设置的奖品。也可以把这些贴纸贴在其他商品上，鼓励会员再次购买。

7、为推荐人提供不同等级的俱乐部消费券。会员可以在俱乐部内部使用这些资金，而接受者凭此券进行消费时，往往还会再补充大量的现金。

8、举办一场历时6个月的活动，会员在俱乐部运动时每减下一磅重量，你的合作伙伴们就会为慈善机构捐出一美元。准备一个玻璃容器，里面装入会员已筹集的资金。在捐赠仪式上邀请媒体拍照，以此告知公众你已经将这些钱捐给了慈善机构。

9、在人流量较多的地方发放俱乐部提供的7天免费健身体验券。

10、全勤奖励。你可以发给新会员一张穿孔卡片，上面能记录12次来访。一个月中，会员每参加一次锻炼，卡片就被打上一个孔。12次之后，他们就可以收到一张为他们的朋友准备的一个月会员卡，或者两张分别为期两周的会员卡，或四张分别为期一周的会员卡。在会员第8次到第12次的来访中，提醒他们想想自己最希望和谁一起分享在俱乐部健身的体验，尽力从中挖掘一些新会员。

11、在公寓大楼中插入宣传册。这种安排有时候是免费的或相当便宜的。

12、和移动等公司一起创建一个相互推介的网络，和协议相应的赞助。

13、与水疗中心共同合作，组成一个相互推介的网络。许多水疗中心都会为引介者支付百分之十的介绍费。

健身经营之道：

1、保持新鲜的体验对于日复一日，年复一年的在同一家健身中心工作或运动的员工和会员来说，没有什么比对俱乐部失去新鲜感，失去热情更糟糕的事情了。我们会因此而变得异常麻木，所以我们不会注意到俱乐部的地毯已经发旧、色彩已经疲倦、气味已经异常，员工工作室也已失去了往日的整洁和咖啡的香醇。当然了，这种失去新鲜，失去热情的落魄也会写在每一名员工和会员的脸上…但是，每当有新顾客走进你的健身中心参观时，他们会更敏感自己所处的新环境。变质、陈腐的健身中心无论对新顾客还是老会员，甚至是你的员工，都没有什么吸引力。所以，当市场出现新的竞争对手时，要想活下来，你必须在俱乐部新鲜感体验上面做出360度的变革。更新观念，改变摆设与服务，才能给客人带来超过他们想象的体验，才能不让他们觉得来到你的健身中心就仿佛被锁在了上个世纪。

2、保持粘性对现有会员的粘性，应该是你与刚刚闯进来的掠食者竞争的最有效的武器。大家要注意，这里说的粘性，不仅意味着员工与会员之间关系健康稳定，更重要的是，它还意味着你要努力保持会员与会员之间的粘性，让你的健身中心成为他们舒适、安心的沟通平台。所以，聪明点，增加一些会员派对，小小的投入能换来大大的回报。要知道，保持粘性也是邻里社区型的餐馆或咖啡屋能够经得起时间的考验，长久健康经营的利器。

3、保持团结很多健身中心的投资者和经营者直到新的危机到来之前，都不能搞清楚自己团队的潜能有多大。所以，当新的强大的对手闯进你的地盘时，你要化危机为机会，要求激励你的员工团结一心，众志成城，将俱乐部表现和业绩推上一层楼，发挥更大的潜能。聪明的会所经理会将他们的会籍组长，会籍顾问，教练部，团操部甚至前台小姑娘召集到一起，开展头脑风暴，祭旗出师，集群策之力将员工的表现发挥到极致。在这种情况下，被调动起激情与斗志的团队将是你抗击强敌的最有效的武器。

4、保持谨慎它有两层含义。首先，每当一个强有力的对手杀进来时，市场格局已经变得今非昔比了。你需要对市场保持谨慎，以前市场环境下惯用的盈利法则需要做一些谨慎的调整，以适应新的游戏规则。其次，你需要在用人机制上保持谨慎，面对对手疯狂的挖角战，以前惯用的薪酬考核体系和用人原则应该做一些谨慎的调整，避免优秀员工流失，并将他们与俱乐部捆在一条船上，乘风破浪迎击对手。

5、保持坦诚与沟通现在是时候向你的员工和会员征询意见了。比如怎样去改善俱乐部的业绩并给会员更好的服务。只要你保持坦诚与沟通，放下身份与架子，鼓励他们把真实的想法说出来，倾听他们的不同的声音。你的员工与会员的智慧和创造力所带来的巨大的财富杠杆效应会让你大呼过瘾。总之，他们总会以你意想不到的方式有效的提高会所的运营表现。大部分建议不会让你多花一分钱，但是它的收益却是惊人的。这时，记住要让你的员工和会员知道他们的意见被采纳，并适当奖励。这样，他们的忠诚和被认同的使命感又会使你的事业上升到一个新的高度。

6、保持正面积极的态度保持正面积极的态度，说的容易做起来难。记住生于忧患，死于安乐。作为老板或经理，你需要让你的员工时刻感受到你的正确领导，自信与必胜的信念以稳定军心。所以，在你的团队甚至你的竞争对手面前，千万不能消极负面。考验你的领导能力的时刻到了，不论怎样，请保持正面积极的态度。任何对竞争对手的抱怨都是一种害怕失败，不自信的表现。总之，战略上藐视对手，战术上重视对手。

7、保持清晰的定位定位清晰一直是健身中心健康持续经营的不二法则。对于大部分经营者来说，不论你是一家商业型健身中心，还是社区型会所，不论你是高端店还是大众健身房，现在都不是你放弃原先定位的时候。相反，此时正是你清晰并强化原先定位的好时机。当然，我们一定要做很多变革，但这并不和保持原有的定位相矛盾。而且，正是在定位明确的基础上，才能让我们的变革为客户创造更多的价值。只有这样做，我们才能在面对新的掠食者时摆出积极进攻的架势，而非一味的消极防守，和对方陷入价格战。

8、保持更强的战斗力面对新的对手，会所经营者应增加员工在销售，服务，专业上的培训投入，以帮助他们提高服务意识，专业水平和成交比率。由于竞争的加剧，原先的市场均衡被打破，你的俱乐部所具有的蓝海优势正在消失，这将迫使你强化你的团队的战斗力，因为在新形势下，它才是提高销售成交比例并创造超出顾客想象体验的关键。

9、保持正视现实的心态现实一点，不要把自己蒙在鼓里，并告诉别人对手不会给你带来任何威胁。任何竞争对手都会在市场中分走一杯羹，哪怕只是一点点，微不足道和暂时性的，也许他们只会带走50、100或250名会员。但是对大部分健身中心来说，除去成本后，正是这10%，15%和20%会员给你带来了100%的利润。对手分走的这一杯羹恰恰决定了你的生死。所以，你要保持现实的心态正视每一个对手。

10、保持团队激励没错，在战争一触即发之前，你要将自己的团队和你紧紧地绑在一起，你们是拴在同一根绳上的蚂蚱。对员工进行物质和精神上的奖励永远是获胜的关键。作为指挥官，你要战前分军粮，稳军心，战后发军饷，激励团队，这样才能让员工与俱乐部同生死共患难，爆发出惊人的战斗力，你的俱乐部就会赢。

·健身俱乐部的名称：

·健身俱乐部的口号和宗旨：生命在于运动，健康缔造完美!健康的体魄，柔美的形体，让你充满生活的激情和生命的活力。

篇5：健身房创业项目策划书

这个版块是我们针对不同的顾客类型做出的具体的健身方案。以下是按照男女性别指定的方案：

男性展示自己身体的时候，最好的地方应该是胸肌、臂肌、腹肌等身体部位。所以，我们对于男性大学生主要以力量型的健身方式让你的整个身体充实起来。

而相对于女性来说，我们则侧重于女性的柔韧性的训练，加以必要的力量锻炼。所以我们对于女性的大学生主要以瑜伽，团体操，搏击操等做为主要的训练方式。

以下是按照锻炼的时间习惯制定的方案：

方案1、(晚上运动型)

时间一般在晚上8点到10点。晚上的运动时间不宜过长。所以一般安排两个小时左右。一般可以用跑步机跑步半小时，然后开始开始活动臂肌、胸肌、腹肌、腿部肌肉的运动锻炼。晚上的肌肉容易松弛，所以对于肌肉的锻炼要适当，不宜过久。

方案2、(白天运动型)

白天运动是一个比较正常的运动时间，特别是早上和傍晚这两个时间段，那么我们可以按照每个人的基本要求进行不同的训练。

方案3、(周末运动型)

周末是很多人都会选择的运动时间，因此，我们对于周末这种人数比较多的时候我们准备增加团体运动的场次。

六、经费预算

1、经费预算表

数量单价合计

跑步机5350017500

五人综合训练器11300013000

坐式蹬腿训练器150005000

坐式胸肌推举训练器160006000

下斜举重床165006500

臂力训练器260001200

其他设施(乒乓球台等)若干30000

其他费用(租金等)220000

合计300000

注：其他费用为场地的租赁费用以及装修的费用等。

2、经费的筹措

以家庭借款的方式凑集资金为主、向银行贷款为辅的原则，多人集资平分收入。

篇6：健身房创业项目策划书

一、前言(本创业计划的简单介绍)

(一)本创业计划性质及其缘由

大众体育的发展背景。

百年圆梦的北京奥运会不止是彰显和谐盛世中国体育的崛起，更重要的意义还在于回归奥林匹克的原始动机和本来涵义，要让国人深刻领会体育锻炼的重要，要自觉要求参与体育活动，达到强身健体，快乐生活。 相比而言，国外很多国家虽然在奖牌数上比不过中国，但大众体育的普及程度却相当高。以日本为例，东京奥运会后，日本政府并没在竞技体育上乘胜追击，而是趁着这股奥运热潮，毅然将重心转移到国民体育振兴上。如今，日本社会上根据男女老少不同特点组织的各项群众性的体育俱乐部遍布全国，体育愈益成为群众业余生活的一项重要内容。相信奥运热潮褪去后，中国大地必将掀起一股新的群众运动热潮。

创业项目概况

在后奥运经济中，正是看到了我国体育事业发展的趋势以及大众体育市场的巨大潜力，本团队欲乘着这股浪潮，推动我国大众体育市场的发展。该项目旨在立足于社区，建立社区体育俱乐部，为社区居民提供完善的体育设施和优质的组织培训服务。通过会员卡的办理为不同的群体设计更加丰富合理的健身产品，在适当的价格下吸引更多的人参与到社区的健身活动，丰富居民的业余生活。并将逐步完善的经营模式不断推广，争取占有更大的市场，打造中国的大众体育第一品牌。

(二)创业团队成员与分工

我们计划，该创业投资采用合伙制的创业团队模式。首先寻找投资者，确立投资者与创业者之间的权益关系。然后，我们将根据项目开展需要，确定以下团队成员，以及各自职责的分工：

参与者……

工作及职责分工……

项目投资者……

项目资金的供给……

创业者……

援助项目的开展……

管理者……

确定社区健身俱乐部的发展目标，发展方向……

监督者……

统筹整个企业的发展规划……

信息推广者……

负责公司营销推广及品牌建设工作……

技术指导者……

负责俱乐部体育项目的指导和培训工作……

协调者……

运营过程中协调各层关系……

二、服务与市场介绍

(一)服务

社区体育组织的活动内容多元化，主要有跑步、散步、健身操、跳舞、乒乓球、羽毛球、武术、台球、保龄球、游泳、棋、牌等。活动的类型主要有三种：

其一，日常型，具体表现为人们利用早晚进行体育健身活动，一般以个体单人为主，进行体育健身活动时，活动规模不受场地、器材的限制，参与体育健身活动的内容丰富多彩，主要内容有慢跑、健身操、拳、舞等。

其二，假日型，在节假日里，社区的人们常以家庭为单位，进行体育健身活动，一些集体性的球类项目受到人们的喜爱，如羽毛球、网球、保龄球、篮球等。另外，在社区各种以家庭为单位的体育休闲活动，如一家人去登山、郊游、远足等，己成为时尚。

其三，有组织的社区体育竞赛，在社区开展各种社区内外的群众体育竞赛，以充分地激发和调动社区居民积极参与健身活动的热情。

另外，我们的服务会面向四类人群：老人、小孩、上班族和残疾人。

现在家长越来越注重小孩的发展，关心他们的健康和智力发育。我们会组织开展开发小孩智力的体育项目。比如：游泳、旱冰、弹子球、象棋等。让小孩在娱乐健身的过程中，开发智力，培养兴趣。

老人一般比较寂寞，为了排解老人心中的寂寞，我们会办老人专用的聊天室和麻将馆等。有实验表明经常打麻将的老人患老年痴呆症和其他疾病的概率会下降很多。

现在的上班族也越来越注重自己的健康，因为身体是革命的本钱，只有有了良好的体魄，才能创造更多的价值。但一般经过一个星期的工作，他们都很累，因此，我们会为他们提供一些轻松的，能缓解疲劳的运动。比如：慢跑、保龄球、划船、自行车、游泳、健美操等。

同时，小区里还有部分的残疾人我们也不能忽略，我们要让他们走出家里，重拾生活的信心。

(二)市场介绍

经过我们现有的消费市场初步调查，健身运动的消费人群从性别和年龄来开有一些差距，但这人群中却有一些共同特征：年轻、有活力、热爱生活、追求高生活质量，他们具有较强的购买力，同时他们的数量相对稳定并且在不断增加。

社区体育俱乐部作为我国大众体育组织的新生事物，它的成长与壮大需有适于其发展的环境和条件。据调查，社区体育俱乐部发展的主要受三方面因素的影响和制约：

一方面，个体因素，即社区居民的余暇时间、文化水平、个人收入、体育活动需求等。

另一方面，社会的影响，即经济发展水平、体育发展规划与政策法规、体育社会化程度、社会环境和地方传统习惯等。

最后，还与社区的自身建设有关，即明确的目标、协作的意愿、良好的沟通、健全的规章制度、独立的自主权力、完善的经营管理、“领导”角色和社区居民的参与程度等。

大众的运动需求与对其满足的“相结合”是社区体育俱乐部得以存在发展的内部动力，政府的带动与扶持以及民间资本投入的多元动机驱动是其外部动力，大众的需求动力是发展的基础。我国社区体育俱乐部发展是在政府调控、社区居民参与、俱乐部自治三方面相互作用下，由目前松散的、组织不规范的，向组织规范、稳定发展、高度自治的社区体育俱乐部的转变的过程。即社区体育俱乐部正在经历“发育—成长—成熟”的过程。

三、竞争对手分析

(一)分析方法：

CMT三维分析法(图1)：理论基础是市场结构理论和资源理论。即：

图1

(二)分析思路

我国社区体育俱乐部存在与发展的动力是建立在由大众的体育需求推动与政府政策扶持带动、民间资本投入的多元动机驱动的有机结合。这在一定程度上降低了投资成本。

我国健身房行业主要包括附属型健身房和独立型健身房，他们是社区健身俱乐部的主要竞争对手。在一定程度上，他们的服务水平更高，设备更齐全。但相比而言，社区健身俱乐部也存着相对的优势：

优势：

社区健身俱乐部

外面健身场所

1、消费群体聚集，消费水平相对较稳定。

2、社区居民的暇余时间充足，安排有规律性。

3、安全性高，服务方便快捷，进入难度低。

4、价格较便宜。

5、不受场地影响。

6、不受形式和人员条件的限制。

7、是社交的好场所，有利于促进社区的人文文化。

1、服务水平更高。

2、设备更齐全。

3、宣传效应好。

4、经验丰富。

缺陷：

1、知名度不高，不能吸引社区外的消费者。

2、缺乏经营自主权及体育经营管理的专门人才。

3、配套服务设施较少。

1、地理位置局限性，一般居市中心地段。

2、没有较固定的客源。

3、居民前往健身需要耗费大量时间和金钱。

四、商业模式

(一)商业模式：运营性商业模式→策略性商业模式

运营性商业模式创造企业的核心优势、能力、关系和知识，策略性商业模式对其加以扩展和利用。

(二)营销策略

首先在社区内做好调研，主要研究内容为统计社区各年龄段人数，以及各社区居民运动爱好项目，收入水平等。开始运营后在社区大力宣传并结合一些营销手段，比如说开展社区活动，免费开放中心一个月，赠送会员卡，月卡等。寒暑假可召开一些训练班使一些喜欢打球的人接受更专业的训练，还可以使迷恋上网，看电视的孩子远离网吧，电视。这些举动将会受到广大家长业主的支持。

(三)经营策略

(1)加强健身路径的安全性，社区中不同年龄阶层的居民，他们在使用器械时，安全性有差异，年少和年老者对器械的安全性要求更高。

(2)增强健身路径的趣味性，社会关注儿童的健康成长，家长更关心，他们的身体正处于发育时期，如将攀、爬、钻、滑等动作融入路径的设计之中，可使他们在锻炼中既不感到疲倦，又能达到较好的练习效果。

(3)健身路径的布局和器材外表的颜色应与周围的环境、建筑协调，而又独具特色，使它成为全民健身工程一道亮丽的风景线，人们在这种环境里锻炼，心情舒畅，是一种美的享受。

(4)加强健身指导方法，对健身路径中各种器械的锻炼方法、注意事项、时间长短等制定数值量化表，使居民在锻炼中能够自我诊断健身效果，以达到最佳训练效果。

(5)加强社区健身路径的保护和合理调配，使他发挥更重要的作用。

五、管理团队

(1)董事长

姓名xx性别xx年龄xx籍贯xx联系电话xx户口所在地xx

学历xx学位xx所学专业xx职称xx毕业院校xx

主要经历和业绩：着重描述健身俱乐部在社区内开展放入的成功事例以及管理经验。

主要职责：确定社区健身俱乐部的发展目标，发展方向。统筹整个企业的发展规划，对重大事件的决策及主要负责人的任命。

(2)总经理

姓名xx性别xx年龄xx籍贯xx联系电话xx户口所在地xx

学历xx学位xx所学专业xx职称xx毕业院校xx

主要经历和业绩：着重描述在本行内的技术和管理经验及成功事例。

主要职责：协调各部门的工作，对各部门负责人进行监督管理。

(3)会员管理负责人

姓名xx性别xx年龄xx籍贯xx联系电话xx户口所在地xx

学历xx学位xx所学专业xx职称xx毕业院校xx

主要经历和业绩：着重描述在本行内的技术和管理经验及成功事例。

主要职责：制定执行会员制度，办理会员卡，对会员资料进行管理，负责会员组织沟通，组织会员活动。

(4)市场推广负责人

姓名xx性别xx年龄xx籍贯xx联系电话xx户口所在地xx

学历xx学位xx所学专业xx职称xx毕业院校xx

主要经历和业绩：着重描述在本行内的技术和管理经验及成功事例。

主要职责：负责联系政府及体育赞助商，争取政策及资金支持。负责公司营销推广及品牌建设工作。

(5)培训指导负责人

姓名xx性别xx年龄xx籍贯xx联系电话xx户口所在地xx

学历xx学位xx所学专业xx职称xx毕业院校xx

主要经历和业绩：着重描述在本行内的技术和管理经验及成功事例。

主要职责：负责组织各个项目的教练对俱乐部体育项目的指导和培训工作。组织社区体育比赛。

六、发展目标与规划

作为大众体育俱乐部，“社区e家人”秉承服务社区，推广大众体育，提升国民素质的宗旨。在未来10年，本公司将由点到线，再由线推广到面的思路，一步一步向前发展。

发展目标：从xx社区试点逐步建立成熟的大众体育俱乐部模式，并将这种模式推广到各大中城市，再以加盟连锁的形式推广到全国各中小城市。在政府的领导下，建立完善的大众体育体系，使更多的人参加到体育运动，推动中国由体育大国向世界体育强国的转变。

发展规划：(一)试点先行。选择xx住户密集的一到两个社区进行试点，建立适合社区发展的大众体育模式。三年内将俱乐部推广到整个xx市，并在中心区域建立一个城市中心俱乐部，对各社区俱乐部进行统筹管理，组织各社区进行社区体育联赛，培养高水平人员参加高级别体育赛事。

(二)多层次发展，多城市推广。根据社区发展情况，适当整合各社区的项目设置，推出各社区的品牌项目，并由此确定社区联赛项目的举办地。针对不同的年龄、文化层次、收入水平，设计不同的健身产品，使俱乐部的服务在立足大众化的基础上，能够适当向差异化专业化发展，提升产品服务的层次。5～8年内，将运作成熟的大众俱乐部推广到北京、上海、成都、合肥等各大中城市，将“社区e家人”向全国铺开。