看看我们的上市公司

看看我们的上市公司（精选9篇）

看看我们的上市公司 第1篇

《请来看看我们的村庄》教案

教学内容：

1、演唱歌曲《请来看看我们的村庄》。

2、认识换气记号。教学目标：

１、认识换气记号，学会演唱歌曲。

２、能够用欢快的歌声演唱和表现歌曲，并能够在歌曲中形象地模仿出各种动物的叫声。

3、感受歌曲的欢快情绪，激发学生的学习兴趣。教学重难点：

歌表演《请来看看我们的村庄》。教学过程：

一、导课：同学们，你们知道西班牙吗？（知道）今天我们来学习一首西班牙儿歌，名字叫《请来看看我们的村庄》（课件出示课题）

二、第一遍播放歌曲并提问：歌曲中唱了些什么？生回答。课件出示各种动物图片，学生边做动作边模仿动物叫声。

小狗叫：wang wang

wang 大马叫： hui —— 出示两种动物，师生接唱一次：

（师：听小 狗在欢迎你：wang wang

wang）小鸭叫：ga

ga ga小猪叫： heng

—— 小鸡叫：jiji ji 小牛叫： mou——

小驴叫：aa 小羊叫： mie——

三、第二遍播放歌曲，要求学生边听边随录音模仿各种小动物的叫声。

四、学唱结尾衬词句

1、跟教师按节奏读衬词

2、跟教师学唱

3、随琴演唱

五、第三遍播放歌曲，要求学生边听边随录音模仿各种小动物的叫声，并接唱结尾句。

六、学唱歌曲 a、第一段：

1、生跟琴逐句学唱，请学生注意两处听的唱法，一处休止后接唱，一处直接接唱。

2、从最后一句倒着一句一句接唱

3、完整唱第一段

4、认识换气记号，教师示范，学生模仿，动作比较夸张，要求学生要做到自然。b、第二段：

1、生跟琴逐句学唱一遍

2、完整演唱第二段

c、第一、二段连起来唱，注意换气。

d、第三、四段：直接跟琴演唱，注意看歌词和换气记号。e、跟琴完整演唱歌曲

七、歌表演 师：同学们，这些小动物非常的高兴，想邀请你们跳舞呢？我们正好歇歇嗓子，现在请跟着老师一起来跳吧。

1、听音乐跟老师表演

2、跟教师随录音演唱并表演

八、结束语

同学们，今天我们学习这首歌曲的名字叫什么呀？（《请来看看我们的村庄》），模仿了许多小动物，我们要像西班牙的小朋友们一样，爱护小动物，还学习了一个记号叫换气记号，今后在唱歌时遇到这个记号的时候，要注意换气，并且要做到自然，好了，今天的课上到这里。（下课）

看看我们的上市公司 第2篇

说到地球的年龄，相信很多人都不知道。加尔底亚人的天文学家说世界已经有21.5万年了，琐罗亚斯的科学家说，世界只有1.2万年而已，有一位英国的科学家甚至说，世界是公元前40创建的。总之答案五花八门，各种各样的。于是我去问了一下爸爸，可爸爸却说：“你去查一下吧。”我一查才知道，到为止，地球已经有45亿岁了。我再接着往下看，才知道地球还在中年期啊，那看来地球一定可以活到100多亿岁了。

说到地震，相信每个人都会露出惊恐的表情，因为地震一旦发生就很很可能会有人员伤亡或者财产损失。但你们知道地震是怎么形成的吗?地震的形成是与地质构造有密切关系的，是现今地壳运动的一种表现，是地下岩层的某一部位突然破裂，产生了强大的力量，聚集起来的力量超出了岩石的对抗强度，就通过破裂释放出来，引起地震。但是地震是可以预测的，发生地震前小动物都会有异常的表现，比如说小狗会不听使唤，跑来跑去，不停的汪汪叫;小猫会跳来跳去;而鱼就是不停的跳出水面，想跳到岸上来。另外，水也会变得浑浊，会变味等等。所以一旦发现身边有这些异常的情况，就要赶紧逃避。

看看我们的上市公司 第3篇

也许有一天,“谷歌一下”会变成“生活”的同义词

就谷歌的财政状况和技术前景来说,搜索仍然是至关重要的。但另一方面,他们正在把从搜索业务中赚到的钱投入到其他领域,以扩大其业务范围。而最终,谷歌将不再只是互联网上的一个路标。

它正在变成你大脑的延伸,是一位无处不在的数字助理,甚至能在你意识到自己需要什么之前,就了解并满足你的需求。想象一下,当你还在办公室工作时,谷歌就能根据你女儿曾去过的地方、她的精神饱满程度和她的体温,及早诊断出她生病了,然后开着你的车从学校把她接回家。或者当你在一个陌生的国家乘坐火车旅行时,谷歌会自动将你听不懂的列车紧急通知翻译成你能理解的语言。再或者,谷歌会帮助你掌控投资计划,避开投资骗局。

从根本上说,谷歌正在与你的生活融为一体。试想,当你出门旅游时,谷歌会根据你当前的参观对象,为你播放一段特别定制的解说音频,还会在一路上将精彩的照片与你的朋友分享。在你开车时,如果谷歌根据你的驾驶反应时间和眨眼频率认定你处于过度疲劳的状态,它会自动接管你的汽车,并将其安全开到目的地。而当你遭遇劫匪时,只需要说一个与抢劫有关的词,谷歌眼镜就能自动识别你所处的险境,并将现场拍摄到的声音与画面实时传输到警察局。

听上去不错吧?至少我是这么觉得。但同时,这又可能是一个十分令人恐惧的变化。如果你想让谷歌帮助你生活得更舒适,你必须赋予谷歌机器人前所未有的权力,来监控你的个人信息和行为。你每天要吃哪些药?你刚才走过公交车站时瞟了哪个广告牌?信用卡号又是多少?随着谷歌逐步将社交信息与他们提供的服务相整合,你得决定该和谷歌通讯录里的朋友们分享多少信息当然,你还得知道该怎么邀请才是让他们也来分享数据的最好方式。

现在就想想清楚,什么是你不可逾越的底线

对未来的谷歌完全放心是鲁莽的,就像百分百信任如今的谷歌一样。也许以上那些像科幻小说一样的场景在三五年内就会成为现实,所以现在你就该好好想想,自己心中那条不愿让谷歌碰触的底线在哪里。

至于我,虽然已经是一个谷歌脑残粉,但我仍然担心那些便捷的新功能会带来难以察觉的细微变化,日积月累之下,有一天我一觉醒来会突然发现,谷歌已经闯入了我生活的方方面面。

Google Now需要访问我的日历?似乎挺有用的。我的安卓手机需要打开麦克风,这样我手机上的Google地图App就可以根据环境背景音来确定我是在室外还是在室内?不错,也许这能帮我更快穿过熙熙攘攘的机场。又或者,我的谷歌眼镜需要识别我公司同事的脸,这样谷歌就能推断出该把哪些人的电话转接到Google Voice答录机,而另一些人的电话即便是在凌晨3点打过来也该直接转到我的手机上?很好,我当然不想手动设置这么多联系人。

分开看,这些变化似乎并没什么大不了的。但当它们累积在一起时,便会产生巨大的影响。

事情就是这样:你想让电脑帮你做更多的工作,让你的生活变得更便捷,那你就得给它更多的权利来了解你的个人生活。而对谷歌和用户来说,是时候好好想想该不该从广告支持的免费服务向收费服务转型了。

我们得面对这样的事实:谷歌并不是没有前科的。这家以行动派而著称的公司在2007年发布了街景服务,但一年后才开始自动模糊照片中的人脸,而允许房屋业主将他们的房子从街景照片中移除则是更晚的事了。在为谷歌地图收集地理位置信息时,他们还“不小心”获取了不应获取的Wi-Fi数据。他们还绕过了i OS系统中Safari浏览器那些烦人的隐私设置。而Google Buzz,这个失败的社交网络项目也做得有些过头。谷歌在没有得到作者许可的情况下扫描了上百万本图书,因为在他们看来,这与为公共网页做索引没什么区别。他们还收集了几百万笔记本电脑和手机的地理位置信息。

我们的确有理由担心,谷歌会意外或故意泄露一些我们不希望泄露的信息。

端倪已现:谷歌新的使命

Google Now可以整合多种信息,并据此来判断并提供用户可能会需要到的信息。

谷歌正在经历的变化之巨大,从他们正在转变的企业目标中就可见一斑。与很多其他企业那浮夸而又可笑的口号不同,谷歌的使命是“组织全世界的信息,使人人皆可访问并从中受益”,很具体而直接。但谷歌的这一声明也在逐渐被淘汰,尽管公司高管们并不愿马上承认。

在2014年6月举行的Google I/O开发者大会上,谷歌联合创始人谢尔盖布林(Sergey Brin)对记者们说:“我并不觉得我们现在应该忙着修改我们的企业使命。”但他又指出,现在的表述的确有些太过狭隘:“总的来说,我认为我们的任务是使用科技将世界变得更好。”

作为一段应该能够体现谷歌企业文化的声明,这段话太过含糊了:“将世界变得更好”几乎和另一段著名的谷歌格言“不作恶”一样含糊。

这样的表述虽然有些含糊,但却并不表示谷歌是在做白日梦。从Google X的太空电梯,到Google Fiber的超高速宽带网络,用一句话来概括这无数个项目并不容易。在牵制微软的必应(Being)、抗击Facebook,还有伺机翻盘i Pad之外,谷歌在思考的事情还有很多。

我们在Google I/O开发者大会上看到的例子有:

Google Now可以整合多种信息,如日历项目、谷歌地图导航和搜索记录,并据此来判断并提供用户可能会需要到的信息从最基本的天气预报,到更复杂的赴约出行时间表。

安卓系统中增强了通知功能,使提示变成界面更美观的微型应用软件,允许用户直接在通知中进行诸如在Google+好友的更新“+1”这样的操作。当然,Google Now也可以为你推送通知,比如在你该动身去看医生的时候提醒你。

在Project Glass计算机化的网络眼镜上,安装微型屏幕、相机与耳机,将电子信息与用户在现实世界中的互动紧密地整合起来。对于这款技术能提供哪些信息,谷歌并没有给出明确的承诺,但很容易想到的可能性包括实时导航和提供临近商铺的优惠券等。

除了这些简单应用之外,这幅眼镜还可以拍摄你刚刚收到的名片,然后将照片上传到你的照片档案中,接着扫描并将卡片上的信息添加到你的通讯录中,并自动附上一张名片主人的照片。它还可以在商店里250多款葡萄酒中为你推荐合适的一种。当与你交谈的人开始生气时,谷歌眼镜也可以向你发出警示。

现在,这些通知和谷歌眼镜项目已经与一年前发布的Google+社交网络紧密地整合在了一起。而在我看来,Google+体现了人们对谷歌到底是什么狭隘与过时的理解。

谷歌的执行董事长埃里克施密特(前左)、CEO拉里佩奇(前右)和联合创始人谢尔盖布林,与谷歌的自动汽车(Google self-driving car)合影。

钱从哪里来:更多付费服务,减少广告业务

谷歌的确是要赚钱的,但佩奇、布林和执行董事长埃里克施密特(Eric Schmidt)并未受到来自股东的太多干涉。只要搜索印钞机还在源源不断地创造盈利,他们三人就有空间去实现更疯狂的理想要是有投资者对此感到不满,他现在就应该卖掉手中的谷歌股票了。

这种高度自治权是很重要的:有许多公司都是围绕一项健康的业务来优化整体的运作,而在有人想出更好的点子之前,这么做是明智的。苹果就一直奉行这种方式;微软和诺基亚则是反面例子。但是,谷歌很明显是不想把目光只放在某一项业务上。

这种“股东靠边站”的结构,赋予谷歌更多改变业务方向的灵活性。而在广告业务之外更进一步,便是开拓盈利来源的一个巨大的契机。

谷歌目前的业务结构在2012年第一季度为股东带来了29亿美元(约合184亿元人民币)的盈利,但这些盈利几乎全部来自广告。在谷歌106亿美元(约合671亿元)的总收入中,只有4.2亿美元(不到4%)来自广告之外的业务。

广告的确给谷歌带来了不错的业绩。但随着这家公司正在慢慢超越搜索引擎,他们现在需要做出一个选择:是否要开始侧重付费服务而不是广告?

你与谷歌分享的个人生活信息越多,谷歌就能更好地为你挑选合适的广告,但你的私密空间也会被进一步被入侵。你可能不在乎让他们知道你是个家住迈阿密的36岁男性,但要是谷歌眼镜听到你说的关于你兄弟离婚的一段话,并据此发布广告时,你会怎么想,而且那段话本是应该保密的?我打赌到时你不会感觉轻松的。

所以,谷歌的确应该认真考虑在它的收入结构中添加一个新选项:付费服务。

多年来,谷歌一直在以每人每年50美元的价格销售他们的Google Apps服务(一套在线工具套装,包括Gmail、Google Docs等应用)。而最近,他们宣布向Google Drive在线存储服务的高级用户收取费用,使用100GB的在线存储空间每月支付5美元。

这也许暗示着谷歌正在寻找除广告之外的新盈利来源。他们对如何发布广告是十分小心的:虽然像Gmail的邮件信息一样,Google+里面的用户评论也可以被用作关键词来发布定向广告,但谷歌目前还并不打算这么做。

逐渐从广告业务向收费服务转型也许并不容易,但苹果的成绩已经证明了,出色的产品和营销可以轻易地说服消费者为他们觉得值得的产品掏钱。收费服务业务可能无法像免费业务一样高速成长,谷歌也绝对不会完全放弃广告业务,但这种转型可以帮助谷歌成功避开许多隐私与信任危机。

逃离谷歌的监视

谷歌显然已经认识到了隐私泄漏事故的风险,所以他们正在尝试着把个人信息的一部分控制权交还给用户。

也许是我太天真,但我真心觉得谷歌这样做是因为其员工正在努力做正确的事。但即使是那些认为谷歌赋予用户最低限度控制是为了安抚监管者和隐私激进分子的人,也必须承认他们的确给了用户与谷歌机器人保持安全距离的机会。

举例来说,当谷歌合并其各项服务的隐私设置,以便在多个服务中共享用户信息时,他们就曾连续几个星期向用户发布弹窗提示来告知这一变化。

另一个例 子是谷歌 的Chrome浏览器和 基于浏览 器的Chrome OS操作系统。这些软件在得到许可的前提下可以帮你完成许多任务,但它的确需要得到你的许可才会这么做。

许多谷歌服务是默认开启的,比如将用户在地址栏中输入的内容自动发送回谷歌。但通常他们行事会更谨慎一些,像可以记录用户地理位置信息的谷歌纵横服务,就只有在得到用户许可后才会被开启。

同样的,Google Now也是默认关闭的。当你第一次使用这项功能时,手机上会出现一个全屏页面提示你:“Google Now随时随地为您服务。它需要:定期存储您的位置信息以提供交通状况警示、导航等服务;使用您的日历及其他谷歌数据来发布备忘录和其他建议。”而作为用户的你则有两个选择:“现在就要”和“以后再说”。

至于那些实在信不过谷歌的用户,他们可以选择通过谷歌“数据解放”(Data Liberation)和名叫“Google Takeout”的数据导出服务,将个人信息全部提取出来,然后注销掉谷歌账户。

与普通广告相比,用户行为导向型广告的侵入性要更强。但如果你觉得它们很烦,谷歌允许你从广告偏好管理器中删除相应的分类。

“谷歌一下”也许会成为“生活”的同义词

拥有上面说的这些选项的确不错,但我还有一个更大的忧虑。具体来说,就是谷歌的访问许可系统从根本上其实是无效的。

选择性加入的方案会默认将服务关闭,随后用户需要专门开启这些功能。而选择性退出的方案则会自动开启所有功能,但允许用户随后将其关闭。

赋予用户这些权利是正确的行动,但对于谷歌这种规模的公司来说,两套方案都不奏效。普通人根本处理不了这么复杂的管理问题。

这就像今天的密码管理难题:当需要管理的密码太多时,我们就懒得设置太过复杂的密码。在允许谷歌翻看个人信息的问题上,没有多少人会耐心地认真考虑每一项请求。绝大多数人只会接受默认选项,或者在合同条款被修改时再多考虑一下。

看看安卓上的应用软件是怎么工作的吧。谷歌建立的应用发布平台明确要求开发者告知用户这些应用需要获得哪些权利连接网络、使用摄像头、存储数据、保持手机处于唤醒状态以及监控手机状态等种种许可。大多数用户头几次下载新应用时可能会看一下这些请求,但在这之后,他们对待这些请求的态度就像对待服务条款想都不想就直接点击“同意”。

换句话说,如果这事弄起来很麻烦,用户根本就不会去理会它。而随着谷歌提供的服务越来越多,用户也越来越懒,这事只会越变越糟,而不会好转。

如果谷歌只是想知道你在Chrome中要浏览什么网页,那让它盯着你似乎也没什么大不了的。但如果它还了解你在吃什么药、你的信用卡号,并且还可以记录下你的谈话并从中搜索相关信息呢?

就像密码难题一样,谷歌也没有更好的选择。而逐步转向付费服务则至少可以确保他们更有动力来取悦它的用户,而不是滥用用户的个人数据来取悦广告商们。

谷歌的服务越强大,其侵略性也就越强,现在还没到可以放心大胆地把一切都交给谷歌的时候。但在未来几年里,也许就会有人考虑这么做,因为到那时,“谷歌一下”就会变成“生活”的同义词。

看看我们身边的大国印度 第4篇

另一个值得关注的事情是,今年印度总统帕蒂尔和总理辛格不顾中方的严重关切,前往两国存在争议的藏南地区活动,给中印两国关系又蒙上了一层阴影。

还有部分印度人鼓动政府对华“硬起来”。自辛格访问有争议的藏南地区引起中国强烈抗议后,印度最大反对党就猛烈抨击政府胆小怕事,自贬身价,认为应该对中国采取强硬态度,并重新审查对中国的政策。但执政的国大党则称这一指责不负责任。

这些事件的发生,反映出两个亚洲巨人之间存在着一股不安的暗流。

印媒体不断给中印关系扔“炸弹”

制造中印冲突似乎成了印度媒体最想干的事情,而且不顾一切地朝中印关系丢“炸弹”。该国高官关于中国与南亚国家交往增多的言论被强行解读为“印度警告邻国别打中国牌”,“解放军入侵”话题被反复炒作甚至逼得政府威胁起诉记者。印度官员曾自豪地将该国媒体这几年的爆炸式增长称为“一场革命”,但这场革命不仅冲击了印度政府,乃至从巴基斯坦到澳大利亚,从中国到斯里兰卡都成了受害者。一位在印度工作的中国专家说:“印度的媒体圈成了拥挤的战场,而奇闻异事、冲突性话题被当成了赢得胜利的最好武器。把严肃的政治事件当成娱乐的宝莱坞戏剧来操作,这种游戏迟早是要付出代价的。”

而在与中国有关的问题上,印度媒体也经常与政府唱反调。9月份,印度媒体对“中国入侵”的炒作更是激烈,逼得印度总理、国家安全顾问纷纷出面批评媒体“夸大其词”,印度内政部长还决定对编造中国军队打伤印度边防警察的印度记者展开调查。

印度对华是什么心态

《日本时报》9月28日发文表示,中国现在是印度最大的贸易伙伴,但这丝毫影响不了它们对各自意图的看法。双方被紧锁在传统安全的窘境里,任何一方的任何行动都会立即被对方解读为对自身利益的威胁。全球的主基调是合作,也确实需要中印两国加强协作。

印度没能达到中国在地区和全世界享受到的经济和政治地位,它越来越视中国为一个崛起大国、新兴大国甚至超级大国。印度主要的安全顾虑不是巴基斯坦而是中国。印度国内广泛认为,中国在战略规划方面远胜于印度。

北京大学国际关系学院教授陈峰君分析文章认为,印度一系列匪夷所思的行为,归结起来可以用两句话概括:军事上的耿耿于怀,政治上的莫名失落。

军事方面,中印之间因历史原因形成的边界纠纷至今未能彻底解决。1963年的战争惨败让印度政府在国内外丢尽了面子。印度国内特别是军方人士一直对那场战争的失败耿耿于怀,报复心态挥之不去,一直在为所谓的“复仇”做着准备。特别是近年来,在美国和俄罗斯的帮助下,印度军事力量扩张很快,在中印边境争议地区频频调兵遣将,态度强硬甚至认为中印一旦发生战事,印度可在4天之内消灭中印边境的解放军,并且可以在中国土地上与解放军展开一场势均力敌的战争。

但事实上,包括总理辛格在内的印度主要政界人物非常明白,当今国际形势下中印两国再次发生军事冲突特别是大规模军事冲突的可能性已经微乎其微,而且即使中印之间再次发生战争,印度军队对中国军队根本没有必胜的把握。印度频频显示其在军事上的强硬,一方面是碍于国内强大的舆论压力,印度任何政治力量都不可能在军事上对中国示弱,否则就意味着政治生命的终结;另一方面也是想借此在中印边界谈判中增加筹码,虽然目前印度在中印边界争议地区已是既得利益者,实际控制地区远大于中国,但印度对此既不满足,也不放心。印度的如意算盘是:希望通过给中国施加所谓的军事压力而增加谈判筹码,既可以巩固既得利益,还可能获得更多利益。但是,印度是否应该想一想,这种看起来近乎天方夜谭的目的可能实现吗?中国难道会屈服于印度的所谓军事压力?

政治方面,毋庸讳言,当前中印之间存在着发展竞赛,“龙象之争”一直是近年来的一个热门话题。在印度国内,这种现象尤为明显,无论是在哪一方面,印度几乎都要与中国一比高低,从发展载人航天到修建青藏铁路,往往是中国做成一件事,印度总要随即宣布相应的计划对应中国。但从目前来看,一个不争的事实是,中国自改革开放以来取得了举世瞩目的发展成就,并继续呈现出巨大的发展潜力。特别是在这次金融危机中,中国经济表现优异,成为带领世界经济走出低谷的重要发动机。反观印度,虽然近些年来也取得了不错的增长速度,但其国内不断发生的恐怖袭击活动,加上根深蒂固的宗教冲突、种姓制度等,都是在短时间内难以根除的制约性因素,这些都使印度在短时间内难以赶上中国,更谈不上超越中国。印度海军参谋长梅赫塔坦曾坦承,印度不是中国对手:“不论从国内生产总值、国防开支还是经济社会和发展数据来看,两国之间的差距都过于悬殊,难以弥合。”

成为世界大国是印度数代政治家追求的目标,不论是哪一个党派上台执政,都会把争取世界大国地位作为印度努力实现的战略目标。但如今印度政界却不得不面对这样一个尴尬事实:中国已经领先印度取得了世界大国地位,至少到目前为止,中国取得了比印度更为出色的发展成就。面对这样的事实,一些印度政客心理上无法接受,一种莫名的失落感油然而生,进而转变成为“酸葡萄”心理。所以,近年来人们就经常看到这样一种奇怪现象,一方面印度政府高调表态重视同中国的外交关系;另一方面印度国内针对中国的“小动作”却连绵不断,不是否决中国企业进军印度,就是对中国产品采取贸易保护措施。其实,这些印度政客们应当明白,中国的发展绝不会因这些拿不到桌面上的“小动作”而受到影响,恰恰相反,交往总是互利的,你不可能要求别人对你实行“自由贸易”,而你却对别人实行“贸易保护”。这种自相矛盾的做法得不偿失。

印度会不会成为第二个中国

多国媒体认为,社会基础建设的不健全使印度经济每年都少增长两个百分点。相反,同为“金砖四国”的中国却在大力进行社会基础建设,其成果连发达国家都羡慕不已。股票总市值可以说是在金融市场上衡量未来发展空间的标尺,今年7月份,中国的股票总市值力压日本,位居世界第二位。此外,反映经济规模的国内生产总值,快的话中国有望在今年内赶超日本,跃居全球第二位。不过,中国人均国民收入仅为2700美元,印度则为940美元,是中国的三分之一。过去30年间,印度的人均国民收入每年增长了4%,而中国则每年增长9%,为印度的一倍以上。

中国与印度两国都在为公务员社会的顽疾——贪污腐败而伤透脑筋,但在中国少数精锐分子——技术官员经历中央和地方行政官员后,开始发挥指挥塔的作用。中国共产党领导干部兼任各银行行长,从而能够因地制宜、合理地发放贷款,强力地推动经济的发展。

一直以来,印度的中央政府因缺乏政策的一贯性,拖延了经济的发展。今年,成功连任的辛格政府一直在标榜改革与开放,然而,7月份发表了下一年度预算案后,便逐渐失去国际社会的信赖。在印度,虽然印度教人口占多数,但伊斯兰教人口也近2亿。这样的多民族、多人种的国家要更上一个台阶,需要全体国民有统一的价值观。但是,印度2成的国内总产值和8成的股市总市值由50个财阀家族占据,这种极度两极分化的经济与社会结构不可能使得社会团结一心。

印度与中国的军事差距

中国10月1日国庆60周年阅兵之时,中国人民解放军展示的先进装备引起了印度媒体的“敏感”。他们除了渲染中国“展示肌肉”外,还详细对比中印军事实力的各个层面,试图找出印度在武器装备方面的差距。

印度新德里电视台网站的文章指出,从中印两国军队的总体规模上看,印度拥有132.5万人的军事力量,而中国军队的人数高达225.5万人。除了从宏观上对比中印军队规模,新德里电视台网站还详细比照了中印空军、海军和核武器领域,点出了印度军队的“优势”和“不足”。

文章称,在空军方面,中印都装备有先进战机,但印度在战机数量和国产化方面不及中国。中国空军拥有9000架飞机,其中2000架为战斗机。与之相比,印度空军拥有3000架飞机,其中仅有790架为战斗机。中国空军的主力战机为俄罗斯制造的苏-30MKK战斗机和中国自行研发的歼-10战斗机;印度空军中最先进的机型为法制幻影-2000战机和俄制苏-30MKI战斗机,但是到目前为止印度的国产战机仍未服役。

印度的航空工业虽有所进步,但其主力战机仍依靠进口。在今年的第七届印度国际航展上,印度国防部再次抛出了军购大单,宣布采购126架中型多用途战斗机。此外,印度国产的轻型战斗机同样由于需要依靠美国技术而陷入僵局。美国防务新闻网2009年10月5日披露,印度国防部官员表示,原计划与洛克希德-马丁公司签订合同,为印度海军版轻型战斗机的设计研发提供支持,不过洛克希德-马丁公司通过美国政府的检查方面耗时太多,为避免该项目拖延,印度国防部不得不向美国以外的西方世界寻求合作伙伴。由此可见,印度在空军战机国产化方面确实有功课要做。

印度正在成为航天大国

2009年9月23日,当地时间11时51分左右,印度成功将一枚携带7颗卫星的PSLV-C14型极地卫星运载火箭发射升空。7颗卫星中,“海洋卫星-2号”是印度海洋监视卫星,总重约960千克,其余6颗卫星均为外国小型卫星。近年来,印度分别于2008年和今年连续两次完成了“一箭十星”“一箭七星”的发射,可以说已经具有发展“一箭多星”的能力。

“一箭多星”,是指用一枚运载火箭同时或先后将数颗卫星送入地球轨道的技术。它是为了适应卫星发射特殊需要而产生的一种发射方式。

1980年7月18日,印度用自制的第一代运载火箭,将重约35千克的小型卫星“罗希尼”号射向太空,当上了世界上能独立发射卫星的“老六”。

如今,印度卫星的研发和应用技术已达到或接近国际先进水平,已发射各类卫星30多颗。连续成功地进行了“一箭多星”的发射,说明印度已经基本掌握了这一难度较大的技术。

“一箭多星”发射技术具有重要的军事意义。掌握了它,就可以为导弹多弹头技术打下一定基础。

当前,世界各国都很重视导弹防御系统的建设,而多弹头技术是突破导弹防御系统的最好办法。一枚导弹如果装载多枚弹头,它就可以同时攻击敌方不同的目标,并能有效躲过敌方对导弹的拦截,使敌方顾此失彼、防不胜防。运载火箭技术与弹道导弹技术是相辅相成、互为促进的,这对热衷于搞导弹试验、急切地想发展“三位一体”核力量的印度来说是非常重要的。

当然,掌握“一箭多星”技术并不等于就掌握了多弹头技术。印度的“一箭十星”也并不代表着多弹头技术的成熟,和“一箭多星”相比,多弹头技术更加难以掌握。因为发射卫星只要打入太空轨道即实现目标,而导弹设置多个弹头的目的在于攻击不同的地面目标,存在导弹弹头再入段的问题,如何控制好再入角度直接关系到导弹的实际命中精度。可以说,印度已经解决了多弹头技术中的部分问题,但要完全掌握多弹头技术,印度还有很长的一段路要走。

如今,印度是继美国、俄罗斯、欧洲航天局和中国之后第五个掌握“一箭多星”发射技术的国家(组织)。今天的印度已经掌握了制造和发射运载火箭、人造卫星、地面控制与回收等技术,并建成了一套完整的空间研发体系;在火箭和卫星的制造,卫星发射、跟踪、制导及控制等方面具备了相当强的实力。

显然,作为一个经济蓬勃发展的大国,纯粹的太空应用技术已经不能满足印度的胃口,它更宏伟的目标是占据太空战略制高点,不落在其他强国后面。因为,印度已强烈地意识到,在当今世界,制太空权已成为大国竞争的一个全新领域,能否占据制高点,将成为衡量一国实力强弱的重要标志,关系到一国之安危。

中印抛开争论谈合作

看看我们的地球读后感 第5篇

虽然地球的年龄已经45.5亿岁了，但是她在宇宙中还是个孩子，在太阳系中还是个小妹妹，而在我们的眼中，她却是一位慈祥的母亲。她是一个站在宜居带上的行星，是一个美丽又生机勃勃的行星。这位伟大的母亲孕育出了金木水火土和飞禽走兽，以及我们人类，了解她可以让我们更亲近这位我们共同的母亲!

她是围绕太阳旋转的八大行星之一。她由两个部分组成：石圈和水圈。水圈包围了暴露出来的石圈，而石圈就在底下包裹着水圈。地球是一个不停自转、飞速绕太阳公转的大圆球。巨大的离心力应该把我们甩飞才对，但是我们却能安安稳稳地站在地球的表面，真是不可思议啊!这本书告诉我，是万有引力在捣鬼，它把万物向下吸，使它们能够脚踏实地。越往地球深处温度越高，每下降33米，温度就升高1度。这些地下的热量是人类还没开发利用的，如果我们能开发利用这些热量，就不用担心能源枯竭啦。

看看我们的地球读后感 第6篇

我最近读了一本书叫做《看看我们的地球》。这本书有三大章，分别是看看我们的地球、地壳、地热。

其中我最感兴趣的是地热这一章，这一个章节主要讲到地热与燃料的问题，然而我更喜欢地热。地热讲的是我们地球母亲自身也有热量。可能你也会说：“怎么可能，如果地球也有热量的话，那为什么我感觉不到，而且地球自身会放热的话，那地球不就变成另一个太阳了嘛”你先安静一下，我来解释给你听吧!是这样的，因为地球发出的热量不是很强烈，但也足以让离地心比较近的石头变成岩浆了，但这热量也会继续向上扩散，只不过还不能把石头融化罢了。可是不能把石头化为岩浆不表示热量就消失了，所以我们离地心越近温度也就越高，而且每一个地方提升的温度也不同，就比如我国大庆没深入20米就会增加1摄氏度，我国的房山是每深入50米增加1摄氏度。怎么样这本书是不是很神奇，我也很喜欢这本书呢!

除了地热，这本书还讲到沧桑变化的解释，读书与读自然书，侏罗纪与中国地势这本书我觉得真的不错，给我解释了不少有趣高深的科学知识，你也来看看吧!

看看我们的社区教学设计 第7篇

1、介绍自己的居住地，了解什么是社区

2、通过调查交流活动，使学生知道自己居住的社区环境、设施、机构、标志。

3、通过讨论交流活动，使学生感受社区里优美的环境、齐全的设施机构给居民带来方便、美好的生活。

4、通过制定“我是社区小主人”倡议书活动，激发学生热爱社区、保护社区环境、爱护社区设施的情感。

教学重点：使学生了解自己居住的社区有哪些设施机构，给居民带来什么方便。教学难点：引导学生感受社区的设施机构给居民生活带来的方便。教学过程：

一、介绍自己居住地，理解什么是社区（6分钟）

1、介绍自己居住地

师：我们每个人每个家庭都住在一定的地区内，课前老师让同学们根据自己的住处结成小组，现在请组长介绍自己的组是哪个社区的。（生：组长介绍，组员起立。）

2、感受生活在同一社区内的人们之间的联系，了解什么是社区

师：（请一个组起立，做采访）看到有这么多同学和你居住在同一小区，高兴吗？平时你们有什么联系？

现在互相打个招呼、握握手吧。

师小结：不论你居住在城市的小区、街道，还是农村的村子中，大家共同生活、彼此联系，这就形成了“社区”（板书：社区）

一起读读社区的定义。（投影出示社区概念）问：你是哪个社区的？

3、出示课题，导入新课

师：今天我们就一起了解自己居住的社区，也看看来自哪个社区的同学表现的最优秀。（板书：看看我们的）生齐读

二、师生共同汇报调查结果，了解社区环境、设施、机构、标志（14分钟）

1、师介绍自己社区情况：

师：同学们都介绍自己住在哪里，你们知道老师住在哪个社区吗？ 师：我居住在新兴社区，想看看曹老师居住的社区什么样子吗？我特地在星期天拍了很多社区的图片，我们一起来看看吧。要求：看看老师居住的社区里有什么设施机构，觉得这个社区怎么样？ 播放课件（允许学生边看边轻轻读出来）提问：觉得曹老师居住的社区怎么样？

2、学生交流汇报自己的调查结果：

（1）师：前几天曹老师也给同学们发了调查表，布置同学观察自己居住社区的情况。请同学们以小组为单位汇报你的调查结果，然后组长组织大家填写汇报单。

（2）（投影出示汇报单）要求：自己社区有什么，打勾，表上没有的，自己补充。常见的标志，能画的要画出来。

（3）生小组活动，师巡视指导。

（4）组织交流：师鼓励，发“社区小主人”奖

（5）小结：听了同学的介绍，老师知道了大多数社区里环境优美，有许多的设施、机构、标志。（板书）这些设施机构有什么作用呢？

三、感受社区环境设施给人们生活带来的方便（13分钟）

1、（投影出示故事）让生自由读读，说说知道了什么。

2、师：社区里的公用电话给居民和外地民工带来了方便，你们社区里的设施机构给你们的生活带来了哪些方便呢？

3、小组里说一说。

4、集体交流。

5、师：我们每个社区几乎都有超市，说说你或你的家人在那里买过什么？平均一周去几次？一周去几次“人民商场”？为什么经常去社区超市，不常去大商场？（方便）

6、考一考：（投影出示考题）让生先自由读读填填，再选一人订正。

7、想一想：小明居住在这样的社区里，感觉怎么样？老师为什么对自己的社区很满意？你对自己居住的社区满意吗？为什么？

四、共同承诺，激发学生热爱保护社区的情感（7分钟）

1、小结过渡：社区里优美的环境、齐全的设施会使我们的生活变得更加方便、更加美好。我们做为居住在社区里的居民，社区的小主人，该怎样爱护环境、保护设施呢？（追问：你见到过不爱护环境、破坏设施的现象吗？这会给我们带来什么不方便？你想对他们说什么？）

2、小结：你们说的太好了，老师觉得你们真是讲道德、有责任心的社区小主人。如果社区居民都能像我们这样想、这样做，我觉得我们的社区家园一定会美丽、舒适。

3、我们这些社区小主人都做了承诺，要爱护我们的社区家园。现在我们一起来制定倡议书，让全社区的人都行动起来共同爱护我们的家园吧。

4、（出示投影）能做到的、愿意做的请站起来，大声向别人倡议吧。（生读倡议书）

板书设计:

看看我们的社区

保护

↙

↘ 爱护

环境

机构

标志

设施

看看我们的上市公司 第8篇

从“预感到视频行业已经处在爆发前夕,信息传递的方式正从文字转向图片以及视频”,于2007年创立视频网站酷6,到2011年那场酷6“裁员风暴”,因拒绝执行裁员而离职出走,再到今年4月加入迅雷,担任迅雷看看总裁,回归视频行业,郝志中,这位视频老将不仅亲历了2006年中国网络视频元年至今,整个行业的发展变迁,他也一直在总结。

本刊记者(以下简称记):放弃安逸的公务员生活,北漂选择互联网行业,因为这个行业一直在变,也就推着学习永不止歇。选择互联网、组建搜狐社区、负责百度销售产品、创立视频网站酷6,现在加入刚上市的迅雷您一直是互联网行业的先锋人物,这十多年的经验能否提炼出一道永不落后的秘方?

郝志中(以下简称郝):互联网最大的魅力就在于互联网不是一个新的行业,而是一种新的技术、理念和商业模式,代表当代的先进生产力,随着互联网技术的进步以及与传统行业的融合改造,互联网持续有新的产品和公司涌现,在充分自由的市场竞争环境中不断上演精彩的大戏。为了保证在这个行业中不掉队,很重要有两点:1、持续关注行业动态,并与行业专业人士交流和学习。2、更重要的是要一直处于互联网前沿实战中,在不断的接触业务一线才可能保证时时了解互联网真实的动态。

记:从离开酷6,离开视频行业,到现在全面接管迅雷看看,时隔两年多,您更愿意称这为回归还是转型?

郝:可以称为是回归吧,在离开酷6的两年多时间,除了休息更多的是尝试其他互联网领域的事情,但是看到网络视频持续增长精彩不断,尤其是网络视频以后会成为客厅最主要的应用,网络视频的发展空间极大的体现出来,促使我重新回到网络视频行业。

记:您近乎全程见证了网络视频的发展,有没有总结过视频网站经历了哪些阶段?

郝:现在总结来看互联网视频其实就两个大阶段,一个阶段是带宽竞争,一个阶段是内容竞争。从06年到09年是带宽竞争阶段,只要有充足的资金保证最好的播放质量,那么就会形成核心竞争力,因为网络视频当时的发展没有遇到内容版权的问题。但是从2010年开始,随着网络视频内容版权正版化推进,以及版权价格的逐年升高,正式进入到内容的竞争阶段,目前也一直处于内容竞争阶段,网络视频的核心是内容,以后也会一直处于内容竞争中。这是从大的阶段来看,从内容竞争阶段可以看出也可以细分为三个阶段:

1)2010年-2013年电影电视版权竞争阶段,也就是优质的工业级内容竞争过程,看谁有能力播出更好的工业级长视频。

2)2014以后可以说进入到网络自制内容竞争,因为工业级版权内容价格的提升,视频网站都开始向内容上游渗透,以及直接生产适合网络用户观看的中短视频,进入到网络自制竞争阶段。

3)不可预见但是为时不远,随着无线网络带宽的进一步改善,网络视频会进入UGC(用户创造内容)阶段,网名的生活自拍会逐步发展起来,网络短视频及视频社交会进一步丰富网络视频的内容。

记:近两年,视频网站转型升级变化巨大,您如何解读目前各视频网站的核心竞争力?

郝:视频网站的核心竞争力是内容播出的能力,首先是要有优质的、独家的内容,其次跨终端的高质量的播出能力。在内容方面目前各家视频网站一方面巨资购买优质的影视剧等内容,另一方面通过投资和自制的方式生产自有内容。在播出能力方面一方面视频网站以PC端为基础大力拓展移动端以及电视端的用户覆盖,同时在不断的改进视频播放体验与质量。所以视频网站的核心竞争力是内容和内容的播出能力。

记:经过几轮视频版权大战,优酷、乐视等已经介入上游内容制作,并向下游院线延伸。我也看到,迅雷看看今年斥巨资打造暑期档电影独播。那么未来上游内容环节迅雷看看如何把控?

郝:迅雷的优势在于云存储和加速技术,所以结合迅雷的技术优势迅雷看看作为视频播出平台更多的偏向于在播出能力方面的加强,迅雷看看会利用这个优势持续与网络视频生态链上的内容供应商、跨终端公司甚至视频网站同业者展开合作,为网民提供更高质量的视频内容。

记:您怎么看待“用户为先”?

郝:用户为先的关键是互联网快速发展的主要原因就是用户需求驱动,从根本上对用户的尊重和对用户需求的最好满足,这是互联网作为新的技术和商业模式的先进性所在。

除了自制独播等内容策略外,网络视频还可从两个方面加强用户的粘着性:

1)互动,网络视频的互动性是互联网的特性,边看边聊,边看边娱乐等形式加强观看视频的丰富性。

2)群组,通过对用户观看视频兴趣的分类和组织,以及利用数据分析和归纳,让观看视频的用户形成特定有高认同感的群组,这也是网络视频的优势所在。

记:视频网站客厅端大战已经拉开,您也说网络视频以后会成为客厅的最主要应用,而当下政策收紧,监管加强的情况下,您怎么看视频网站的客厅端战略?

郝:我认为目前监管加强是家庭互联网发展必然的过程,有管理才有大发展,有序中才会产生价值,随着行业越来越规范,视频网站在内容创作以及播出能力方面的优势会越来越明显,会成为以后家庭互联网重要的参与者。

记:上半年,迅雷遇到的大事件很多,净网行动、小米投资合作、上市,还包括您加盟迅雷,担任迅雷看看总裁这些变化,有没有导致今年战略目标的调整?

郝:一系列变化表明迅雷在云存储和加速这一核心竞争力方面持续加强,包括我加入迅雷看看后通过对迅雷核心技术的理解,以及对迅雷看看发展的了解,对目前迅雷看看更多的是在现有发展基础上进一步加强迅雷看看内容播出的能力,在商业模式方面一方面加强广告收费业务的提升,另一方面重点加强网络视频收费业务的探索。

我认为,净网行动是对网络视频发展到内容竞争阶段非常有利的举措,净网行动有效地遏制了网络盗版行为,对于网络视频版权保护起到了很大的帮助,只有内容得到保护,网络视频的商业模式才能成立,所以净网行动对网络视频商业环境提供了有力的保障。

记:您觉得未来视频网站是否能够取代电视台?

郝:互联网不是在消灭传统行业,而是在与传统行业融合,通过融合的过程进行改造和新模式的创新。所以视频网站不会替代电视台,会与电视台变成竞合关系,相互竞争与学习最终融合。对于传统电视台的转型我建议最好的办法是与视频新媒体合并重组,因为在现有的传统电视台的体制下顺利完成新媒体转型基本是不可能的,面临的问题有很多,平面媒体的转型已经证明了其中的困难。但是通过与适合的视频新媒体进行合并重组,取长补短相互融合可以最低成本快速的完成转型之路。

记:您提到了“视频新媒体”,您怎么定义“视频新媒体”?

郝:以互联网传播特性和互联网用户观看特性为主要内容创作与播出的平台是视频新媒体,目前的主流视频网站属于视频新媒体。

记:您曾有多次互联网创业的经历,假设现在又有一次创业机会,最可能是什么?

看看我们自己 第9篇

看看我们自己，沉着冷静，坚韧自强。是蛟龙，总要腾空；是鸿鹄，总会飞翔。

恰同学少年，风华正茂，书生意气，挥斥方遒。

“这题怎么选A呢？明明就选B！”小蔡面红耳赤地对同桌小张说道，“你不信就算嘛！”小蔡抓起纸笔，飞快地演算着,突然紧拽小张的衣服，激动地说：“你看！这里消去，再加上这个，是不是选B!”说罢得意地晃了晃草稿纸。

小张一把抢过草稿，瞪大眼，眉头紧锁，一遍又一遍地扫视着数字。“哈哈！”她大笑一声，“这根二你算成了根三！”她用笔使劲儿地在纸上画了一笔，脸上的表情也舒展开来。

“哪儿？哪儿算错了？”小蔡刚刚放下的心又提了起来，瞪大了双眼，不服气地嘟起了嘴。

风华正茂的我们对待学习从不马虎，专心地做好学问，是对自己最严格的要求。

天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤。

小胖打开抽屉，拿出一包零食，伸着脖子四处张望了一下，小心翼翼地打开，两眼放光，迫不及待地往嘴里塞了一块儿。回头望望埋头苦干的C君，该同志正认认真真地低头冥思苦想。

“嗨，来一块儿吧！”小胖递过零食袋，向C君摇了摇。

“别吵别吵！辩证唯物论，唯物辩证法……”C君仍思考着，一手撑着脑袋，眉头拧到一块儿去了，双眼微闭。

小胖无奈地摇摇头，有些不屑：“我妈说了，身体是革命的本钱，要学会劳逸结合，才是王道！”说罢，用两根手指夹着零食，美滋滋地往嘴里丢了一块儿。

C君抬起头，仍旧眉头紧锁，语重心长道：“胖兄，你可记得那天大雨，你妈给你送被子的事？她一手打伞，一手抱被子，身子可都淋湿了一大半啊。你呀，该抓紧一分一秒，让父母安心啦！”C君又低下头，在哲学思想中神游去了。只留下手刚伸进零食袋的小胖，发愣良久。半晌，小胖突然把零食袋甩进抽屉，抽出一沓卷子和厚厚的草稿纸，埋头苦干起来。

刻苦的我们，知道父母的不易，尽力完善自我，好让父母舒坦安心。

家事国事天下事，事事关心。

“这个塔利班啊……”王哥又开始口若悬河地谈起了时政。每当新闻联播音乐响起，他便跟打了兴奋剂一样，倏地一下把背挺得老直，一双小眼睛紧盯着屏幕，有时还摸摸下巴，做拈须思考状。想到激动处，还自己傻笑一番。每到课间，他的言论总会带动一番激烈的辩驳，大家各自为阵，占据一方，谈到激动处，难免面红耳赤，手舞足蹈。朝韩问题，我们见解深刻；钓鱼岛事件，我们义愤填膺。正是那一次次讨论，使我们的思想不断深入，使我们的见解不断升华。

博文广识的我们，心系天下。

大鹏一日同风起，扶摇直上九万里。看我学子风华正茂，治学严谨；看我学子勤奋刻苦，回馈父母；看我学子针砭时弊，胸怀天下。

我们的身上，承载着无数的希望，积蓄着无限的力量。

成大事者，吾学子是也！