勘察阶段管理工作程序

勘察阶段管理工作程序（精选8篇）

勘察阶段管理工作程序 第1篇

电力工程勘察设计阶段设计监理工作内容

1设计监理工作宜从项目立项后开始，对设计过程的质量、进度、安全和工程造价进行控制,监理工作内容可包括：

1）参加建设单位组织的设计招标活动。

2）参与签订设计合同。

3）参加可行性研究报告审查。

4）协助建设单位组织初步设计评审，参加初步设计审查。

5）参加主机和主要辅机设备招标文件的审查及评标工作。

6）参加主机和主要辅机设备技术协议谈判。

7）参加主机和主要辅机设备设计联络会。

8）参加或组织司令图设计评审工作。

9）评审施工图。

10）参加设计交底及施工图会检。

11）核查工程变更。

12）监督检查工程建设过程设计服务工作。

2总监理工程师应主持编制设计监理规划。其内容应针对工程项目设计要求，确定监理工作目标;落实监理组织机构，制定具体的管理制度，监理工作程序、方法和措施，并应具有可操作性。

3总监理工程师应组织各专业监理工程师编制设计监理实施细则。

4设计监理规划应经监理单位技术负责人批准，报送建设单位。设计监理实施细则由总监理工程师批准。

勘察阶段管理工作程序 第2篇

针对监理行业现行情况，多数监理人员都是转行，初始进行监理工作人员，往往由于摸索开展工作，不免会出现程序控制乱、质量控制出现漏洞，直接危害监理企业的信誉。也不可能圆满完成监理工作，为此，努力学习和探索监理工作的科学化、系统化、标准化是监理人员工作的必由之路，并以书面形式，作为监理工作依据的一种系化，应该对监理工作顺利开展有益无害。一．监理依据：

监理人员必须明确如下监理依据，按监理依据开展监理工作。施工阶段监理依据：

1．现行相关建设工程法律法规。2．相关天津市地方标准和规程。3．现行国家施工质量验收规范、规程。4．监理规范。

5．地方相关监理规程，文件。6．设计文件及相关标准图籍。7．工程承包合同。8．委托监理合同。

9．监理规划、监理实施细则。10．被批准的施工组织设计。11．各责任方编制的企业标准：

监理人员必须明确监理依据，并熟练和掌握，在监理工作实施和落实��

二．施工阶段监理工作总程序：

监理人员在全面开展工程监理工作前，应较系统地屡顺工程整体工作程序，做到根据不同阶段，明确监理所采取的措施，干什么工作，有针对性的进行预控，监理工作开展才能得心应手，才能体现监理机构的高智能，工作才能显示足够的力度。三．总体工作程序：

监理机构的组成及进场→事前控制及开工前的准备工作→审批开工申请→定位放线→地基工程→基础工程→主体工程→装饰装修工程→单位工程预验收→单位工程验收与工程备案→监理资料的搜集汇总、存档和移交→监理工作总结→工程保修阶段监理工作。四．开工前的准备工作：

一．开工前准备工作监理工作流程：

确定项目总监理工程师及授权→监理机构的组成与进场→参加由建设单位组织的第一次工地会议和监理交底→了解和明确合同内容及监理范围→熟悉施工图→参加设计交底→根据相关资料文件，监理依据编制监理规划→编制各专业监理实施细则→审查施工组织设计和专项技术方案→审查项目管理机构人员资格及进场就位情况→审查分包单位资质和委托试验室的资质→审查测量仪器→审查计量仪器设备→定位验线及技术复核→审批大型设备进场→审查人、机、料进场情况→开工申请的审批。二．施工前监理机构及监理人员应做好以下工作： 1．确定项目总监人选，有委托授权书，组成工程项目监理机构合理配备专业监理、监理员、资料员保证工种专业配套，并且尽可能保证监理机构人员的相对稳定，人员更换、增减应实行必要的审批手段，并做好相互交接，使监理工作可靠连接。一个总监负责两个以上工程项目时应设总监代表，并由总监授权

2．建设单位组织召开工地第一次会议：

①．建设单位组织召开的第一次工地会议，项目监理部的全体监理应参加。第一次工地会议最少有下列人员参加：

⑴．建设单位的现场代表及工程部有关职能人员。

⑵．承包单位项目经理及质检、资料、材料、安全、技术等职能人员。⑶．分包单位主要负责人。

②．第一次工地会议应包括以下内容：

⑴．建设单位负责人宣布对项目总监理工程师的授权。⑵．建设单位负责人宣布承包单位项目经理。⑶．各方相互介绍组织机构人员及其专业、职务分工。⑷．建设单位介绍前期工作情况。⑸．项目经理汇报施工现场准备情况。

⑹．建设单位驻场代表，项目总监理工程师对施工准备情况提出意见或要求。

⑺．会议各方协商确定监理例会的时间、周期、地点、参加会议的主要人员及主要议事员。③．第一次工地会议后，由项目监理部负责整理、编印会议记要与开会各方签认后分发给有关各方。3．监理交底：

监理交底指的是监理机构进场后把建设监理合同内容及相关监理权力和义务、监理工作内容、监理管理协调的基本程序，质量控制的监理方法和措施，有关各种报审、报验的要求，工程资料管理等形成打印文件，在第一次工地会议后及时由总监组织和主持，以会议形式进行交底，监理交底不是技术性交底，是一种具有管理性能的交底文件监理交底后，监理文件应经项目经理和建设单位住现场代表签认，并分发到各方，作为监理工作依据执行。监理交底文件，现场专业监理应人手一份，首先监理人员必须执行。监理交底会议可采取联系单的形式通知相关人员及时参加会议。参加会议必须有如下人员：

⑴．承包单位项目经理、工长、质量员、材料员、资料员、安全员等。⑵．分包单位主要负责人。⑶．项目监理部专业监理人员。

⑷．建设单位驻场代表，应提前通知参加监理交底会议。

监理交底会议，是一次关键性会议，它的主要目的是让各方全面了解监理如何开展工作，如何进行质量控制及作为告示，也是一次相互协调。必须按监理规范和天津市地方规程要求，开好监理交底会议。

4．施工图纸会审与设计交底：

①．进场后应及时让建设单位提供设计文件、地质勘察报告，监理审查应以强制性标准为指导依据。②．项目部监理人员必须认真熟悉图纸，要求监理必须具有识图的能力，并且把对开工前的熟悉和审查图纸作为一项重要监理工作内容来完成，认识到这一监理依据的重要性，只有这一依据熟悉和掌握，其它任何依据才能依次落实，才能编制出可行的监理依据，对全过程指导监理工作

③．熟悉图时应着重审查下列内容：

减少施工过程随时发现设计错误、笔误或失误之处，影响工程施工和质量。⑴．了解工程设计基本概况和工程的特点，明确建筑工程类别、级别。⑵．根据设计相关强制性条文，审查有无不符合之处。

⑶．核算建施、结施图标注尺寸必须一致，发现不符合之处作好记录。

⑷．审查各专业设备器具安装，孔洞预留是否有与土建工程相互打扰、重叠问题和影响结构安全或使用功能，安全功能的问题。⑸．审查有无可能出现的施工特别困难之处。⑹．审查有无设计不同之处等。

熟悉、审查图纸过程必须把发现的问题作好记录。

④．项目部监理人员应参加由建设单位组织的设计交底，并负责督促施工单位作好设计交底记录，有关方签认，作为监理工作的依据。5．编制工程监理规划：

①．依据监理依据，由项目总监理工程师编制监理规划，由监理公司总工审批，并报建设单位批准。

②．监理规划的主要内容包括： ⑴．工程概况：

包括：工程名称 建设规模 工程等级 投资规模 工程特点 结构形式 建设单位 设计单位 施工单位 地质勘察单位 监理单位 监督单位或机构 开工竣工时间等。⑵．监理依据。

⑶．监理工作范围，依据委托监理合同编制。⑷．工程项目控制目标，包括质量目标和进度目标。

⑸．对质量、进度目标的控制措施，依制监理为完成目标细化编制监理对施工前的准备，施工阶段，工程中间检查，工程的验收对违规施工行为，质量缺陷和事故的处理等采取措施。⑹．合同管理措施。⑺．信息管理措施。⑻．安全管理措施。⑼．监理协调工作。

⑽．项目监理部组织机构的人员配备。⑾．监理工作程序。⑿．监理工作制度。⒀．监理设施的配置

工程监理措施必须明确监理控制方法和采取的手段，一般包括如下内容：

开工前的准备阶段：参加第一次工地会议，监理交底，熟悉图纸审查施工组织设计，审查分包单位资质，审查施工单位项目部人员的资质，审查计量测量仪器设备，编制规划细则，审查主要进场原材料等，审批开工申请等措施。

施工阶段：事前控制：审查供货单位资质 审查材质 审查相关方案等措施。

事中控制：施工过程中质量控制及抽查、检查、旁站措施，明确监理在质量控制中采取监理通知，要求整改后回复，工程暂停令等措施及监理报告制度，检验批 分项工程 子分部工程的报验和验收措施等。

安全管理措施主要包括：审查施工组织设计 审查持证上岗 审批专项技术方案 基础设施的安装 安全相关设备的安装 个人行为管理等措施。

监理规划一旦经批准应放置监理部，监理人员要熟悉并在监理工作中采用和运用，指导监理工作。

6．编制各专业监理实施细则：

监理实施细则应依据各种监理依据，在全面熟悉施工图后，根据相关规范规程、地方标准等，由专业监理进行编制并由总监理工程师批准。

①．专业监理实施细则的编制过程是监理学习的过程，是专业监理全面了解设计意图，学习和掌握施工验收规范及工程的过程，也可以根据工程实际情况系统屡顺和确定监理控制要点和明确质量控制目标值，是专业监理心理准备、思想准备管理质量控制的一种事前储备，为此凡是专业监理，都应该自己编制和练习编制本专业的监理实施细则。②．监理实施细则最少包括以下主要内容： ⑴．专业工程的特点。

⑵．监理工作的流程：应按施工和质量控制的顺序，编制监理工作流程。

⑶．监理质量控制要点及工程验收目标值：确定明确的检查要点和根据规范编制明确质量验收目标值。

⑷．监理工作的方法及措施：根据各分项工程的特点，确定事前、事中和事后质量控制，检查、检验及旁站、见证取样、复试、试验、实体检测等监理工作方法和措施与监理规划中的措施不同。

③．分项工程监理质量控制要点：

技术复核→审查测量仪器的合格证、年检记录，合格状态

→定位放线（要点）审查设计总平面图，校准测量尺寸及定位，核查建筑物轴线及闭合方正，查槽边线，检查各种标桩位置，检查标桩永久保护措施，核准标高引至位置的准确和永久性。核准抽测相临建筑物的间距。

→工程验线（要点）查引线 轴线尺寸 边线位置 门窗洞口线 柱子位置线 50线引测超平建筑物房间方正 皮数杆的设计制作 皮数杆的安装与固定（均采用实际测量）④．分部工程、分项工程监理质量控制要点：

地基与基础分部工程监理质量控制要点：

静力压桩、钢筋砼空心圆管桩基础：

成品桩质量：进场成品桩外观检查，强度检查（桩长、直径、壁厚）（审查厂家提供的质量证明文件，出厂合格证、配合比、钢筋、水泥、砂、石、外加剂及碱含量评估报告等）接桩用焊条产品合格证书。压桩施工：压桩机械性能 压桩压力 桩垂直度 接桩的间歇时间 桩的连接质量 压入深度 桩位偏差 承载力试验 桩体质量检验（两控制点由有资质单位检测）桩顶标高等。

机槽开挖（土方开挖）： 技术复核（复核定位放线）标桩的固定和保护措施提前降排水及水位 机械开挖顺序 严禁超挖（一般地基机械开挖深度距地基标高最少抬高200mm用人工开挖）（对各种桩基或复合地基的桩顶不得损坏，机械开挖抬起标高必须高于桩顶不得少于300mm再用人工开挖）查平面布置 水平标高 边坡坡度、长度宽度 槽底表面平整度 土方外运及现场存放（严禁边坡压土）地基触探及布点间距、排距、触探工具、触探深度和触探落距 记录准确真实，核查土质的土性，地基局部处理方案，地基处理的监督实施，亮槽验槽。土石硝回填（土方回填）：土石硝的石面比 含泥量 含水率控制 压实机具 排水措施 铺筑厚度 压实遍数 见证取样 审查土石硝干密度及压实系数 表面平整度 标高及回填边缘尺寸 明排水沟的处理。

重点预控：排水、降水 土的含水率高时预防扰动 亮槽 压实机械 石硝含水率 回填标高。垫层施工：验模板及边线位置 标高 砼的配合比 浇筑厚度 表面平整度 表面浇活质量。钢筋砼基础工程：验线 验轴线 基础边线 梁边线 钢筋位置线找方 验模和钢筋分项工程与主体结构工程质量控制相同。基础工程、主体结构分部工程 砌筑分项工程： 质量控制要点

材质控制：计量设备处在合格状态，砖、水泥、砂、外加剂的外观质量合格（产地、厂家、标号、出厂日期及质量证明书、编号）见证取样 审查复试报告（完成材料两次报审）审查配合比通知单，核验现场配合比和计量 随时核查试验代表批量 砂封样备查。

撂底旁站：查组砌方法 盘角摆砖 轮廓摆砖撂底 内外墙搭砌 临时留槎位置 构造柱退槎 门窗洞口位置宽度尺寸 临时施工洞口的留置位置、宽度、立缝宽度 砂浆容器存放 第一皮砖细石砼找平及标高 撂底位置 拉结筋的加工长度 内外同时砌筑 砂浆的计量、拌制 临时留槎。中间检查：砂浆配比计量 砂浆搅拌时间 砂的质量、粒径变化 随时进场砂的含泥量 砂浆使用材料重量偏差检查 砂浆试块的见证和留置 砂浆的稠度和分层度 砂浆的使用时间 严禁落地砂浆再用。砂浆饱满度 挂线砌筑 检查皮数杆与砌筑标高 水平灰缝厚度 水平灰缝平直 游丁走缝 柱茬垂直 柱槎砌筑质量 构造柱拉结筋放置位置 脚手眼留置位置 临时留槎及拉结筋放置位置、长度 过梁的安装 门窗洞口的宽度、高度 最后一皮砖及突出沿台排丁砌筑。平行验收：检查砌体轴线位置 砌体标高 水平灰缝平直度 墙体垂直度 砌体平整度 门窗洞口尺寸 外墙洞口上下偏移 大角垂直度 审查砂浆试块试验报告。

质量预控：阳台位置预留栏扳拉结筋 构造柱内部清理 临时施工洞口过梁规格 脚手眼位置 砌体轴线偏移 材质中间检查 试块见证取样 操作面砂浆放置 施工堆载 上料时间 砌筑高度与严禁单片墙砌筑 钢筋砼子分部工程

模板分项工程 监理质量控制要点

模板安装：验支柱、模板材质 土基层夯实整平支柱下垫板 支柱上下层相对 支柱的间距、排距 柱模紧箍间距与牢固 水平支撑及稳固性 深侧模支撑牢固与锁口加固 模板标高 侧模及柱模垂直度 轴线位置偏差 几何尺寸梁柱截面尺寸 拼缝高低差 接缝严密 表面平整度 梁柱节点处理 模板起拱 涂刷脱模剂 模板油污杂物清理。

模板拆模：侧模拆除时间 审查拆模同条件砼养护试块试压报告 拆模砼强度控制 拆模顺序 模板拆除堆放与外运 模板的堆放 模板倒用的修整和清理 严禁悬空模板的检查。重点预控：防漏浆 防胀模 稳定性 梁柱节点处理 柱模的拆除时间 模板拆除前核实应符合以下原则：

本层梁板砼浇筑时，下一层模板和支柱不得拆除，再下层模板只允许拆除部分支柱。预防砼构件在上部砼施工荷载冲击下时受到损坏。钢筋分项工程

材料控制：审查生产厂家 审查质量证明书、核准证 钢筋进场外观检验 检查钢筋标识、代码（厂家、规格、外观质量与钢筋标识、代码、质量证明书及炉牌号相符合格）见证取样 审查复试报告（完成二次审查，合格批准使用）抗震用于框架钢筋实测值比审查 代表批量 钢筋代用设计变更。

钢筋加工：审查钢筋抽料单 钢筋规格、级别、下料尺寸 数量 受力钢筋与弯钩角度平直长度 箍筋弯钩角度与平直段长度 钢筋锚固长度 加工形状 形式与尺寸偏差 钢筋调直与拉直 钢筋拉直伸长率 成品堆放与标识。钢筋安装与连接：

钢筋焊接：审查焊条焊剂出厂合格证、质量证明书 焊条材质 相关焊接工艺 焊接外观质量 抗震设防梁柱端部箍筋加密区内不得有焊接接头 搭焊长度、面数、预弯 通轴顺直 焊接头位置 试件取样与代表批量 审查焊接试件试验报告 冬季施工防范措施。

钢筋绑扎连接：绑扎接头位置 搭接长度 同区段接头百分率 接头位置箍筋加密 柱受力钢筋留槎长度 连接绑扎质量。

钢筋的安装绑扎：钢筋加工验收合格，模板安装验收合格，钢筋位置弹线 钢筋位置、规格、型号、数量、钢筋间距、排距、钢筋支点位置锚固长度 梁柱交叉及节点绑扎质量，梁端及支座节点箍筋加密，圈梁转角处绑扎接头位置与加固，预留孔洞位置钢筋补强，绑扎质量 钢筋保护层厚度及垫块材质预留厚度 垫块间距 盖筋支撑及设置间距 钢筋网眼尺寸 绑扎钢筋骨架上高宽 箍筋间距 钢筋弯起点位置 预埋件中心线及水平高差，成品保护。

重点预控：钢材两次报审 钢材质量证明书 钢筋标识及钢筋炉牌号相符 复试合格后批准使用 电线导管正确敷设位置与钢筋绑扎固定 设计楼板钢筋防裂措施及强制性地方质量控制措施。砼分项工程

施工前的准备：砼设计强度等级 浇筑部位用量 钢筋成品保护措施 质检员、工长、班组长到位，看筋看模人员到位 杂物清理干净 震捣机具品种、数量及安装到位并调试合格 模板墙体浇水润湿 试模塌落桶放置施工现场 模板钢筋验收合格 电线导管安装验收合格 水电预留孔洞定位 砼施工方案经审批。

现场搅拌砼：水泥材质审批合格 砂 石经复试审查合格 配合比通知单审查 后盘计量经鉴定 准备工作就位。

商品砼：审查厂家资质 质量证明书出厂合格证 配合比通知单 材料复试检验报告 碱总含量评估报告。开盘申请及批准： 砼配合比与施工：

现场搅拌砼：（旁站）配比计量定时抽查 砼水灰比 抽查砼塌落度 砼搅拌时间 配比计量偏差 砼投料顺序 抽查陆续进场砂石材质变化 对有异议或粒径发生明显变化应重新取样复试进行配合比设计。砼浇筑路线 浇筑楼板时行走宽度 砼倾落高度 震捣质量 砼标高 表面浇活平整度 连续浇筑 特殊情况下施工缝的处理。

商品砼：抽查商品砼厂家配比计量 砼出厂时间 到场时间 砼的初、终凝时间 砼的塌落度 砼严禁加水输送（其它施工质量控制要点同上）

砼拆模、标养、600C0天同条件养护试块的留置与见证，卫生间及有防水要求地面房间，周边墙根部上翻砼边浇筑，后浇带施工，砼的强度。

砼的养护：砼的开始养护时间（砼的养护时间必须在砼终凝前进行塑料薄膜覆盖）冬施的覆盖保温及养护时间及材料。浇水时间及遍数 塑料薄膜覆盖保温的严密性和结露水，采用涂膜养护的严密性及涂膜遍数。

重点预控： 砼材质及商品砼的质量 施工单位管理人员到位 配比与计量 水灰比 塌落度 试块的见证留置 砼的养护时间及防干缩裂缝 砼浇筑后的技术间歇时间及上载时间 钢筋成品保护 施工缝施工和处理。现浇结构分项工程：

外观质量：砼拆模后外观检验：露筋 蜂窝 孔洞 灰渣 疏松 裂缝 连接部位缺陷 外观 外表缺陷作好记录 鉴定缺陷等级 审批技术处理方案 按方案监督处理 严禁施工单位私自处理，砼外观不应有严重缺陷。

尺寸偏差：检验尺寸偏差 不得有影响结构性能和使用功能的尺寸偏差 检验轴线位移 构件垂直度 标高 预埋件孔洞中心线 对于超偏差尺寸 审查施工单位的技术处理方案 监督整改、复试。

结构工程实体检测

砼强度实体检测：制定方案 600C0天砼试块见证取样，同条件试块同条件养护，记录气温核准天数，审查实验报告。

勘察阶段管理工作程序 第3篇

关键词：高速公路,勘察设计,监理,必要性

在我国的工程建设监理制度中, 工程的监理类别包括:建筑投资、决策监理、斟察设计监理、施工监理等。从1988年开始, 我国在建筑工程施工阶段的监理制度的应用就开始普及, 工程的制度只要是针对于工程的投资决策阶段、勘察设计招投标的阶段等。在20世纪初的勘察设计监理阶段, 它主要是负责满足合同的需要, 根据技术经济的指标得出优化的勘察设计结果, 并且需要提供必要的技术服务。在当今的建设投资决策监理阶段, 它的主要工作范围和内容主要是对项目建议书、做出工程可行性的研究报告, 对工程的文件做出合理性的评价, 从而提出建设性的工作建议或意见。

广东省已经竣工的高速公路, 施工的过程中经常会出现设计更变频繁的情况, 导致工程量额外增大, 很大程度上提高了工程的总造价。以下主要是从阳江高速公路工程在控制工程设计质量方面, 从而在工程的勘察和设计阶段进行可行性的监督和控制, 在很大程度上提高了工作效率, 保证了工程的质量。

1 工程的具体概况

阳江至云浮高速公路阳江至阳春段是处于广东省西南部沿海丘陵区, 并且是在漠阳江中下游平原地带之中, 它成为粤规划的高速公路网第8条纵线。它的地理位置如图一所描述。

在加强广东省西部地区各个区域之间交通纽带方面, 该项工程发挥了重要作用。它对建立和完善广东省公路主骨架网, 拉动粤西经济的快速发展具有积极的意义。

2 关键性工程的监理措施

本项目的监理工作, 签订了《工程勘测勘察监理实施细则》的合同, 在公路工程勘测勘察的过程都完全符合我们国家和交通部定制的标准。此项目根据业主的投资金额进行合理的规划, 以及定制相互的工作计划, 从而实现工程质量的目标。有关设计部门制定的工作计划非常具有高效性和可行性。它制定了投资的合理计划、对设计过程中需要用到的资金进行合理预算和结算、对工程进度进行合理的控制等。设计单位的质量目标体现在阶段总体的目标和分项工作目标方面。为了保证设计工作的质量以及提高施工进度, 在工程的各个阶段都采取必要的措施, 进行全面监督、管理和控制。

2.1 边坡防护设计和岩溶桩基设计

路基边坡防护设计的工作原则主要是采取路堑边坡防护, 使边坡更加稳定和牢固。在路基边坡防护的过程中加上绿色、环保、节能的防护和生物的防护。我们可以结合坡体岩土体的形状和性质, 坡度的高度以及它的平衡性和稳定性的特点, 再确定合理有效的防护形式。在监理的工作中, 我们可以制作出各种各样的边坡支护方案, 然后站在多方面的角度再进行比较和总结。例如:在实地勘察和记录孔的位置和取样位置, 这样的工作利于收集广泛性的施工资料, 从而提高坡防护设计的质量。

在桩基的设计中, 一部分路段会出现岩溶, 导致石灰岩面的不平整。或者多数的溶洞的分布会呈现出串珠形状, 溶洞底板埋的深度很高, 路段洞高很大, 有些都不会低于18米, 溶洞内的填充物十分杂乱, 甚至混杂了各种软流塑状粉质粘土, 由于溶洞内的填充物没有均匀性, 大多数溶洞甚至没有填充物, 有的还会充填硬塑状粘土或砾卵石及碎石。

为了使施工更具有规范性和标准性, 我们必须要结合岩溶发育的地质条件, 进行施工桩的设计, 使岩溶发育路段桥梁的每个桩基上都有一个钻孔。钻孔大约进入基岩的8.5米, 如果在挖掘的过程中出现溶洞, 钻孔应该穿过溶洞在洞穴底板的基岩内打进去4米左右。我们可以先根据钻探得出来的资料和结果, 对溶洞的分布位置进行分析和规划, 每一墩位都应该采取横断面的高密度电法测试。

为了提高桩基设计水平, 我们在岩溶发育地区的桩基中把握定桩基持力层是关键环节。由于溶洞分布具有随机性, 不能轻易确定, 所以在监理的程序中应该要保持钻孔定位的合理性, 提高工程桩基的准确率。使桩基深度设计符合钻孔设计的标准, 提高工程桩的稳定性和平衡性。

2.2 隧道口的加固设计

沙洋寨隧道主要是针对侵蚀性很强、地形比较低的丘陵地貌单元, 这样的隧道地形起伏的趋势很大、沟谷切割有很大的深度、进口端坡度比较陡。

确定合理的支护形式是这个设计方法的重要组成部分。因为隧道进出口的倾斜度很大, 围岩很松散和不平衡和稳定, 一部分因为基岩出现裂隙水发育的情况, 开挖过程中难免会出现渗水。因此, 进洞的前阶段应该要清理洞口地带不牢固的地方, 使洞口仰坡的防治工作更合理有效, 在工作中做到具体的分析和标准的判断。

进行监理的时候, 隧道围岩分类的工作必须提高合理性和高效性, 要定期到施工的现场进行勘察, 从而进行针对性的施工措施。这种设计方法在松散围岩的分布范围和深度和地下水的发育的探索方面, 具有非常重要的作用。

鹅步岭隧道:此方法主要是针对侵蚀剥蚀低山地貌单元。它的地形很不平坦, 山顶会高达500米, 相对高差不小于250米, 进出口坡度相对较缓。对于隧道区的断裂构造或破碎带异常、隧道洞身位置围岩稳定性不强的地方, 可以采取V级围岩进行支护的工作。为了有效防止大面积坍塌情况, 泥土和泥水的突发事件, 所以在隧道开挖过程中要采取防护的措施, 进行地质超前预报和监控。另外, 监理时还应该在掌握全面系统的探勘察资料的基础上, 再引进其它方面的专业性资料加以辅助和论证, 使围岩等级划分更具有合理性、后续钻探工作达到施工的标准。

2.3 岩溶路基设计

岩溶地基的具体处理方法, 离不开成岩溶发育情况、路基的填筑荷载情况。溶洞地基处理措施的选择受到的影响因素很多。例如:岩石平整性、顶板厚度、溶洞在天然状态的牢固性和平衡性等。

在监理的过程中, 钻探岩芯以及土样原来形状的采取是关键的环节。可以保证断岩溶发育的情况勘察的真实性和客观性。为岩溶路基的设计, 提供可参考和借鉴的信息。

2.4 软土地基处理设计

在大部分工程的施工过程中会出现水田、泥沼、废弃河道等软土和淤泥层, 它的分布具有连续的特点、厚度较大但埋藏的深度比较浅, 地下水极其丰富。为了更有效地控制工后沉降情况和适当降低工程造价, 复合地基方案主要是针对软基路段的涵洞和桥台基底地基方面的治理。但在一般施工中, 大部分都是采取袋装砂井联合堆载预压方案。复合地基的桩型是在设计和施工中也是非常重要的。水泥土桩复合地基的成本支出相对而言比较低, 如果施工的条件控制得比较合理, 路基的沉降的控制也会比较理想。地质条件与水泥土桩的成桩质量也是息息相关的, 难免会造成沉桩、断桩的情形。某高速公路软基路段桥头地基处理的粉喷桩施工情况如图二所示。

应用排水预压方案进行软土地基的处理, 可以有效地控制工后的沉降问题, 提高了工程整体进度。在水泥土桩的设计中, 也离不开对软土的性质、地下水的酸碱性和软土层的深度勘察。只有设计出符合施工监测要求的项目, 才能更好地把握路面施工的进度。保证施工的进度和工程的质量。监测方案的合理性和科学性使监理过程更加规范, 可以为后期施工的观测提供相关的参考和依据。

3 结束语

高速公路勘测勘察设计阶段的监理程序还没有制定明确的方案, 在施工的过程中采取合理有效的监理措施, 是保证工程质量的有效途径。结合工程的长期实践, 勘察设计阶段监理程序有利于设计工作更加透明化。同时, 可以合理控制工程的工作量和工作进度, 有效减少工程变更, 有利于控制工程的总造价。因此, 建立和重视勘察设计阶段监理程序, 对于提高勘察设计工作的效率, 保证整个工程的总进度大有裨益。

参考文献

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[4]缪磊, 方磊, 洪鹏云.江肇高速公路勘察监理的实践与探讨[J].施工技术, 2008 (增刊) .

勘察阶段管理工作程序 第4篇

关键词:建筑工程施工全过程质量管理勘察设计

中图分类号:TU7文献标识码:A文章编号:1674-098X(2011)03(a)-0026-02

1 全过程质量管理的涵义

建筑工程质量的形成是一个有序的系统过程。工程项目从策划、建设到竣工交付使用,经历了项目前期工作、项目设计、项目施工、项目验收等各个环节或阶段,其质量水平高低是各阶段、各环节工作质量的综合反映。我国多年来的工程建设实践和发达国家成功的建设项目管理经验都证明,工程项目质量是按照项目建设程序,经过工程建设系统各个阶段而逐步形成的。工程项目质量问题贯穿于建筑项目的整个寿命进程,从工程建设的可行性研究、投资决策、勘察设计、建筑施工、竣工验收直至使用维修阶段,任何一个环节出了问题都会给工程质量留下隐患,影响工程项目功能和使用价值质量,甚至可能会酿成严重的工程质量事故,这就是所谓的“99+1=0”。

只有切实遵循客观规律,重视各个环节的质量监督与控制,才能保证工程建设质量的全面实现,从根本上铲除工程质量的诸多缺陷与隐患。

对建筑工程质量管理,要按照项目建设程序,运用质量管理理论知识,根据国家颁布的《建筑工程质量管理条例》及《建筑法》的有关规定,对建筑工程项目的前期可行性研究、勘察设计、施工及最后的竣工验收等各个阶段,实行全过程质量管理。

建筑工程全过程质量管理是从建筑产品形成的系统性出发,在建筑产品全寿命周期的各个阶段对产品的形成过程进行全面控制。即从建筑工程的立项、勘察、设计、施工到竣工验收等过程中影响质量的因素进行分析,根据不同阶段产品的形成特性和影响因素采用相应的管理措施和方法,实现建筑产品全寿命周期内的质量控制。建筑工程全过程质量管理包括建筑工程前期质量管理、勘察设计阶段的质量管理、施工阶段的质量管理和竣工验收阶段的质量管理。

2 建筑工程项目前期质量管理

2.1 建筑工程项目前期工作概述

建筑工程项目的确立是一个极其复杂的同时又是十分重要的过程。将项目构思到项目批准正式立项定义为项目的前期阶段。要取得项目的成功,必须在项目前期阶段就对前期工作的质量进行严格的管理。工程项目前期工作阶段的项目建议书和可行性报告,是决定建筑工程成败与否的首要条件,它关系到工程建设资金保证、时效保证、质量保证,决定了工程设计、施工能否按照国家规定的建设程序、标准来规范建设行为,也关系到工程最终能否达到质量目标和被社会环境容纳。

建筑工程项目的前期工作具有十分重要的意义。建筑工程项目前期工作以决策立项、输出设计任务书告结束。建筑工程项目决策成功,项目才能成功;决策失败,项目必然失败。方向错误必然导致整个项目的失败而这种失败又常常是无法弥补的。

2.2 建筑工程项目前期工作质量管理

(1)项目的构思策划

建筑工程项目的提出,一般根据国家经济社会发展的近远期规划,以及提出者(单位或者个人)生产经营或社会物质文化生活的实际需要。因此建筑工程项目构思必须以国家及地方的法律、法规和有关政策方针为依据,结合实际的建设条件和经济社会发展变化的环境进行。

项目构思从识别需求开始。建筑工程项目需求的识别要考虑下列因素二市场需求、经营需要、客户要求、技术进步和法律要求。

建筑工程项目构思的主要内容是:

1)项目的定义即描述项目性质、用途和基本内容。2)项目的定位即描述项目的建设规模、建设水准,项目在社会经济发展中的地位、作用和影响力,并进行项目定位依据及必要性和可能性分析。3)项目的系统构成描述系统的总体功能,系统内部各单项工程、单位工程的构成,各自作用和相互联系,内部系统与外部系统的协调、协作和配套情况以及可行性分析。4)其他与项目质量有关的重要环节,均可列入项目构思的范围。

(2)项目建议书

项目建议书的提出和编制是建设程序的第一个阶段,它为建设项目提出一个轮廓和设想,为下阶段的可行性研究工作提供前提条件。项目建议书主要由项目的投资者提出,某些项目也可由行业的主管部门、各地区的有关部门提出。

项目建议书是国家、企业选择建设项目,选择对项目进行可行性研究的依据。项目建议书批准后,就可进行详细的可行性研究工作,但此时并不表明该建设项目非上不可,因此项目建议书还不是项目的最终决策。一般来说,项目建议书阶段的工作比较粗糙,对量化的精度要求不太高,但从定性的角度来看,这一阶段的工作是十分重要的,它是从总体上、宏观上选择建设项目的依据。

3 建筑工程项目勘察设计阶段的质量管理

3.1 勘察设计工作概述

工程项目的地质勘察工作,是为建设场地的选择和工程的设计与施工提供地质强度依据。地质勘察是决定工程建设质量的重要环节。地质勘察工作的内容和深度、资料的可靠程度,将决定工程设计方案能否正确考虑场地的地层构造、岩石和土的性质、不良地质想象及地下水等条件,是全面合理地进行工程设计的关键,同时也是工程施工方案确定的重要依据。

工程项目的设计工作,是指工程项日在进行可行性研究并经初步技术经济论证之后,根据建设项目总体需求及地址勘察报告,对工程的外形和内在实体进行筹划、研究、构思、设计和描绘,形成设计说明书和图纸等相关文件。设计的作用是在固定建筑场所上选择工程实体,为施工提供充分的依据。

3.2 勘察设计阶段建设单位的质量管理

建设单位要对建筑工程项目勘查设计过程的质量负责,对勘查设计工作质量进行管理,或者委托工程监理单位对建筑工程项目勘查设计实行有效的管理,重点是对勘查设计的工作质量进行管理。

(1)委托勘察设计任务

建设单位应根据主管部门审批的或在有关部门备案的投资项目可行性研究报告等文件,办理设计委托,与确定的勘察设计单位签订合同,建设单位根据设计单位提出的勘察资料要求,即勘察任务书,委托勘察单位并签订合同,明确双方职责。

(2)搜集和提供设计基础资料

设计基础资料是设计的重要依据之一,它必须满足工程设计的要求,按合同规定的时间及时、准确地向设计单位提供设计基础资料。

建设单位完整、全面地提供设计基础资料是控制勘察设计质量的前提。设计基础资料的内容,大体上可归纳为以下几个方面:人文地理和技术经济状况;原材料、燃料、设备等资料;工程地质、水文地质、地形测量以及控制测量等资料;地震资料,如大区地震等级、地震烈度,小区地震等级、地震等级线图等资料。

4 建筑工程施工质量管理

工程施工是指按照设计图纸和相关文件,在建设场地上将设计意图付诸实现的测量、作业、检验,并提供质量保证的活动。施工的作用是将设计意图付诸实施,建成最终产品。任何优秀的勘察设计成果,只有通过施工才能变为现实。因此,工程施工活动决定了设计意图能否实现,它直接关系到工程主体结构的安全可靠、使用功能的保证,以及外表观感能否体现设计的艺术水平,在一定程度上,工程施工是形成工程实体质量的决定性环节。

建筑工程项目施工质量管理过程为:工序质量管理—分项工程质量管理—分部工程质量管理—单位工程质量管理—单项工程质量管理。其中单位工程质量管理与单项工程质量管理包括建筑施工质量管理、安装施工质量管理与材料设备质量管理。这里主要探讨施工过程中的质量控制方法和施工过程质量管理。

4.1 施工质量控制方法

工程项目施工是一个从投入原材料开始,直到完成工程质量验收和交工的系统过程,应建立健全工程施工项目质量管理工作体系。施工质量控制的方法,主要是审核有关技术文件、报告和直接进行现场检查或必要的试验等。

(1)审核有关技术文件、报告或报表

对技术文件、报告、报表的审核,是项目经理对工程质量进行全面控制的重要手段其具体内容有:审核有关技术资质证明文件;审核开工报告,并经现场核实;审核施工方案、施工组织设计和技术措施;审核有关材料、半成品的质量检验报告;审核反映工序质量动态的统计资料或控制图表;审核设计变更、修改图纸和技术核定书;审核有关质量问题的处理报告;审核有关应用新工艺、新材料、新技术、新结构的技术核定书;审核有关工序交接检查,分项、分部工程质量检查报告;审核并签署现场有关技术签证、文件等。

(2)现场质量检查

其内容包括:开工前检查,目的是检查是否具备开工条件,开工后能否连续正常施工,能否保证工程质量;工序交接检查,对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序,在自检、互检的基础上,还要组织专职人员进行工序交接检查:隐蔽工程检查,凡是隐蔽工程均应检查认证后方能掩盖;停工后复工前的检查,因处理质量问题或某种原因停工后需复工时,亦应经检查认可后方能复工;分项、分部工程完工后,应经检查认可,签署验收记录后才许进行下一工程项目施工;成品保护检查,检查成品有无保护措施,或保护措施是否可靠。

4.2 施工过程(工序)的质量管理

施工过程质量管理的内容包括:技术交底、工程测量、材料的质量控制、机械设备的质量控制、工序控制和特殊过程控制等[341

(1)技术交底应符合下列规定:

①单位工程、分部工程和分项工程开工前,项目技术负责人向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底,技术交底资料应办理签字手续并归档。②在施工过程中,项目技术负责人对发包人或监理工程师提出的有关施工方案、技术措施及设计变更的要求,应在执行前向执行人员进行书面技术交底。

(2)工程测量应符合下列规定:

①在项目开工前应编制测量控制方案经项目技术负责人批准后方可实施测量记录应归档保存。②在施工过程中应对测量点线妥善保护,严禁擅自移动。

(3)材料的质量控制应符合下列规定:

①项目经理部应在质量计划确定的合格材料供应商名录中按计划招标采购材料、半成品和构配件。②材料的搬运和贮存应按搬运储存规定进行,并应建立台账。③ 项目经理部应对材料、半成品、构配件进行标识。

(4)工序控制应符合下列规定:

①施工作业人员应按规定经考核合格后,持证上岗。②施工管理人员及作业人员应按操作规程、作业指导书和技术交底文件进行施工。③工序的检验和试验应符合过程检验和试验的规定,对查出的质量缺陷应按不合格控制程序及时处理。

参考文献

[1]凌传荣.21世纪中国建筑质量管理的新思路,重庆建筑大学学报,2000,22(1): 1～4.

[2]张根保.质量管理与可靠性,科技资讯,2001:78～116.

施工准备阶段的工作内容及程序 第5篇

1确定项目经理、总工。

2选择配备项目部人员（一专多能の学习型复合型人才）。3选择配备施工队伍，（服从指挥、能吃苦打硬仗の队伍）二：察看熟悉工地现场

1察看地形地貌，熟悉周边环境。2了解风俗民情。3了解水电交通情况。

4拍摄现场原地貌影像资料（存档）。三：建立项目部管理制度和体系 1会议制度。

2施工管理制度（施工队、质量、进度、成本管理）。3岗位责任制。.4施工日志。5资料存档体系。

三：建造工地临时建筑设施

1依据施工平面布置图，按工地实际情况，建造项目部办公室。2依据施工平面布置图，按工地实际情况，建造施工作业设施场地。3依据施工平面布置图，按工地实际情况，建造施工队住地和生活设施。4项目部办公室项目部组织机构、责任制上墙。5工程图表上墙。

四：参加第一次工地会议

1参加业主召开の第一次工地会议，结识业主、项目管理、监理、设计有关领导和人员。2汇报项目部组织情况和施工准备情况。五：接收熟悉施工图

1接收业主发の施工图，签收交接手续。2组织有关技术人员熟悉施工图、投标书。

3依据施工图和工地实际情况草拟图纸会审报告。六：参加设计交底、图纸会审会议 1领会设计意图。

2提出有关图纸不明确の问题和意见。（接收设计书面解答文件。）3搜集，索取有关の地质、水文资料和地下管线资料。七：编制“施工组织设计”等技术文件

1有项目技术负责人组织编制，切实可行の“施工组织设计”，经公司总工程师审核、签字、盖章后，上报业主、项目管理、监理，以及公司资料室（存档）。

2编制分部，分项工程和专项工程の施工方案，上报业主、项目管理、监理，以及公司资料室（存档）。

3编写施工技术交底文件。八：编制施工计划

1依据施工图精确计算工程量。

2依据工程量和施工组织设计及定额，编制工程总施工进度计划和开工第一个月の施工进度计划。上报业主、项目管理、监理，并存档。

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Fpg 3依据施工进度计划编制用工计划，编制材料、机械设备计划，编制资金计划，上报公司和各职能部门。九：交桩和复测

1会同监理和设计交接和校核测量控制桩点，签署交接文件。上报监理，及公司资料室（存档）。

2依据设计移交の测量控制点和施工图建立布设现场施工测量控制网。上报监理，及公司资料室（存档）。

3复测施工现场原始地貌，上报监理，及公司资料室（存档）。十：开工前需上报项目管理，监理の资料： 1实验室资质资料。

2主要材料（钢筋、水泥、沙、石、石灰、等）厂家合格证及复试等资料。3测量，检测仪器审验合格证。4特殊工种人员上岗证。

5人员、设备、材料进场情况资料。十二：开工报告

编写工程开工申请报告，上报项目管理，监理，及公司资料室（存档）。

勘察阶段管理工作程序 第6篇

1、组织代表报到

安排好代表住宿和各代表团讨论地点。向各代表团分发各种材料、代表证、出席证、列席证、就餐证、大会须知。同时，发出召开代表团负责人会议通知，说明会议内容、时间、地点、参加会议人员。汇集各代表团报到情况，并说明请假人员的姓名、性别及理由，报告团县委负责人。

2、团县委全委会或常委会议

出席人员：上届团县委委员或常委

主 持 人：团县委负责人

会议内容：

（1）通过团县委委员卸职确认案；

（2）审议大会议程（草案）；

（3）审议大会主席团组成方案及名单（草案）；

（4）审议大会主席团常务主席名单（草案）；

（5）审议大会主席团执行主席名单（草案）；

（6）审议大会秘书长、副秘书长名单（草案）；

（7）审议并通过大会资格审查委员会成员名单（草案）；

（8）审议并通过团代表大会代表团划分方案（附各团召集人建议名单）

3、各代表团会议

出席人员：所有代表

主 持 人：各代表团临时召集人

会议内容： 各代表团推选团长（附建议名单）

4、代表资格审查委员会会议

出席人员：代表资格审查委员会全体委员和组织组有关人员

主 持 人：团县委负责人

会议内容：

（1）听取团代会代表情况的汇报；

（2）听取资格审查委员会关于代表资格的审查报告（草案）。

5、第一次代表团团长会议

出席人员：各代表团团长

主 持 人：团县委负责人

会议内容：

（1）汇报各代表团代表报到情况；

（2）团县委负责人讲话，强调开好大会的有关要求；

（3）布置各代表团酝酿有关事项：团代表大会会议议程、团代表大会主席团名单、大会秘书长、副秘书长名单。

6、各代表团会议

出席人员：全体代表

主 持 人：各代表团团长

会议内容：

（1）传达代表团团长会议内容；

（2）讨论大会主席团和秘书长、副秘书长名单(草案)、代表大会议程(草案)、代表大会日程(草案)及有关须确认事项。

大会秘书处要及时收集各代表团对上述事项讨论的意见，并及时向团县委负责人汇报。

7、预备会议

预备会议是为团代表大会的正式召开作必要的准备，以保证团代表大会的顺利进行。出席人员：全体代表

主 持 人：团县委负责人

会议内容：

（1）通过代表资格审查委员会关于代表资格审查的报告；

（2）通过大会主席团名单；

（3）通过大会秘书长、副秘书长名单；

（4）通过代表大会议程；

（5）通过有关确认事项。

8、大会主席团第一次会议

出席人员：大会主席团全体成员

主 持 人：团县委负责人

会议内容：

（1）通过大会日程；

（2）讨论通过大会主席团常务主席名单；

（3）通过大会执行主席名单；

（4）宣读大会秘书处组织机构及人员名单；

勘察阶段管理工作程序 第7篇

，

②工程监理单位应审查核验施工单位提交的有关技术文件及资料，并由项目总监理工程师在有关技术文件报审表上签署意见;审核未通过的，安全技术措施及专项施工方案不得实施。

浅谈程序步骤在勘察工作中的应用 第8篇

程序是为进行某项活动或过程所规定的途径, 其在计算机领域得到了广泛的应用和重视, 但是程序在勘察工程领域的应用却时常为人们所忽视, 部分程序环节的缺失、轻视、颠倒不仅造成了工作重复浪费、工期延误, 而且直接导致了勘察工程造价增加, 在一定条件下还将引起勘察质量下降, 给后续的工程设计、施工和运行埋下了隐患, 因此, 我们要在勘察工作全过程中高度重视程序步骤的作用, 严格按照科学、合理的步骤进行勘察工作。

1 勘察工作程序步骤及存在的问题

勘察工作的基本步骤如下:承接勘察项目 (投标或直接委托) 接受勘察任务书搜集已有资料现场踏勘勘察纲要编制勘察野外工作室内试验资料整理勘察报告编制。每个勘察项目都应该按照这样的程序步骤开展工作的。下面作者根据多年的实践工作经验, 对勘察工作步骤及每个步骤中常遇到的问题进行分别论述。

1.1 接受勘察任务书

勘察任务书是勘察单位进行勘察工作和进行工程结算的依据, 勘察任务书质量的好坏直接影响到勘察工程的质量。比如, 设计方案相关参数资料提供不足, 勘察范围、重点不明确, 需要勘察提供设计参数类型不明确, 往往是勘察人员自己根据设计提供的资料, 自主决定勘察孔布置、原位试验和室内试验, 这往往造成勘察单位提交的勘察报告不完善, 经常导致设计关心的地方没有查明, 查明的地方设计不关心。因此, 设计人员需增强专业知识, 熟悉相关的勘察知识, 提供要求明确的勘察任务书, 并加强与勘察人员的沟通, 必要时可以单独进行勘察要求技术交底。

1.2 搜集资料

勘察任务书接到后, 我们接下来的工作是工程相关资料搜集, 包括工程地区的自然地理、人文、气象、水文、经济、地形地貌、地层岩性、地质构造、地震历史、设计资料、附近相关工程的勘察资料等, 通过查阅搜集的资料, 我们可以对工程场地环境和工程建设方案有个初步的认识, 对我们下一步工作的进行起到指导作用。如缺失这步工作, 那么我们下一步的现场踏勘就是盲目性的, 造成需要查勘的内容没用查勘到, 需要重点查勘的方面没有得到重视, 最终导致踏勘效果不理想, 因此, 我们要充分搜集与工程项目相关的各种资料, 使我们下一步的踏勘工作有针对性的进行。

1.3 现场踏勘

现场踏勘主要是对工程现场的地理、经济、地质、气候、现状、周边环境、地下管线、施工条件等客观条件和环境进行的现场调查。通过现场踏勘我们能对工程建设场址状况有个明确的认识, 为我们勘察纲要的编制工作提供了重要的基础资料, 使勘察纲要具有针对性, 能与具体工程项目特点相适应, 真正起到工作纲领的作用。工作中一些人常常忽视了现场踏勘, 造成编制的勘察纲要根本与工程实际环境不符, 大大影响了后续工作的进展。

1.4 勘察纲要编制

勘察纲要是指导勘察工作进行的纲领性文件, 它是对整个勘察工作的系统安排, 一份好的勘察纲要, 能够促进勘察工作的顺利进行, 节约勘察费用, 保障勘察质量。勘察纲要依据勘察任务书、已有资料、现场踏勘、工程强制性条文和有关规程规范等编制而成。勘察纲要一般包括如下几部分:

(1) 任务概况。①工程名称、工程编号、工程地点、勘察阶段;②勘察项目及建筑物性质;③勘察目的、任务、要求;

(2) 场地基本地质条件。①场地已有研究程度及可供参考与利用的资料;②地形、地貌、地质构造、地层与岩性、水文地质、物理地质现象;③主要工程地质问题及勘察重点;

(3) 勘察工作。①采用的测绘、勘探、测试方法及手段;②各项勘察工作的布置原则、工程量;③特殊要求;

(4) 勘察报告提交时间及成果组成;

(5) 工程进度安排;

(6) 工程质量和环境保护;

(7) 附件。勘察任务书、勘察工作量布置图等。

勘察纲要的编制要因地、因工程制定, 不能千篇一律, 但内容必须完整、切实、科学, 有预见性和可操作性, 对于建筑物规模较大、地质条件复杂的工程, 应按上述内容分章节详细编写;对于建筑物规模小、地质条件简单的工程亦可用固定表格化的形式填写, 但内容需齐全。目前经常有勘察单位不编制纲要, 盲目开展勘察工作, 有些工程虽然编制了纲要, 但内容不全或流于形式, 不能真正起到指导和控制作用, 常常导致后期工作混乱, 工作内容缺项, 工作进展缓慢, 重复工作发生, 勘察费用增加, 最终导致勘察质量降低。因此, 勘察纲要的编制需引起高度重视, 但具体项目的勘察纲要不是一成不变的, 也不是随便变化, 它需要根据实际施工情况决定是否需要进行调整, 做到勘察纲要的动态控制。

1.5 野外工作

野外勘察工作主要有地质测绘、钻孔定位、钻探、取样、原位试验等, 野外工作为我们提供第一手资料, 它的质量好坏直接关系到勘察成果的好坏, 我们要高度重视野外勘察工作, 从程序控制上保障野外勘察工作的质量。勘察质量问题最容易、最经常出现在这一环节, 常见的问题主要表现为钻探不按规范规程要求进行施工, 观测项目不全, 取样和原位测试不按操作规程进行, 造成样品等级下降和测试不准。原始记录不按要求进行, 存在少记或漏记现象。钻探人员、技术人员没有进行相关培训, 专业知识欠缺, 职业道德低。

野外勘察工作质量可以从人、机具 (仪器) 、操作程序三个方面进行控制。野外钻探工人、勘察技术人员和其它相关人员要持证上岗, 这不仅要求其具备相应的专业知识, 还要具有良好的职业道德素质。机具应满足有关技术规程、标准和勘察纲要的要求, 仪器使用前应按规定进行率定, 并有率定记录, 仪器设备应定期、不定期进行检修、标定, 及时进行更新、淘汰。野外勘察作业方法和作业程序必须符合有关技术规程和勘察纲要要求。原始资料的记录必须做到及时、准确、完整, 岩性描述和地层划分应与岩 (土) 样对照检查, 设计孔位应与实地位置对照检查, 工程地质测绘形成的工程地质图件中的地层岩性界线与不良物理地质现象位置应与实地位置对照检查。

1.6 室内试验

室内试验主要为土工 (岩石) 试验和水质试验, 是进行岩土定名、性状判别、地质参数确定和建筑材料腐蚀性判别的主要依据。影响室内试验质量的原因主要为:试样本身存在质量缺陷, 试样制备和保存不符合规范要求, 试验的仪器设备不符合要求, 试验方法不符合国家土工试验规范的要求, 操作人员技术水平和职业道德水平低, 数据资料整理过程中和校审中责任心低。鉴于上述影响室内试验质量的原因, 我们须加强执行室内试验操作规程的力度, 提高操作人员技术水平和职业道德水平, 加强资料整理中的责任心, 严格校审制度。

室内试验工作往往与在野外工作并列式进行, 先期出来的试验成果资料可以校正我们野外工作, 使野外资料与室内成果达到统一。比如:野外岩土定名时, 由于经验缺乏、已有资料少、室内试验尚未进行, 可能存在部分岩土定名、性状判断错误, 需要在后期室内试验成果的基础进行修正, 并指导后期的工作。野外勘察工作也在一定程度上影响着室内试验成果质量。比如:野外提供的试样存在质量缺陷, 则不管室内试验怎么规范、精准, 都不能得出真实的结果。

1.7 室内资料整理

室内资料整理的首要工作是对野外成果资料和室内试验成果资料的正确性、合理性进行分析, 剔除不合理、错误的数据资料, 对难以判断真假的异常数据可补充野外和室内试验工作。通过对比分析野外勘察资料、室内试验成果和地区经验资料, 统一内业和外业资料, 使各方面资料内容表述一致, 能相互印证。例如:野外定名为细砂, 室内试验做出来是中粗砂;野外定性为可塑的残积土, 而标贯击数却大于18击;野外编录的细砂层底深度为3.8 m, 而室内试验3.8 m～4.0 m的土样仍为细砂等等前后矛盾的地方都要进行修正。

1.8 勘察报告编制

勘察报告是勘察单位提交的最终成果文件, 它是野外成果和室内成果的结晶, 报告需要满足内容齐全、真实、准确、完整, 并满足设计相关要求, 勘察报告是岩土工程评价工程场地特征、进行地基处理、基础设计和基坑支护设计的主要依据。不同行业、不同勘察阶段勘察报告的内容、格式有区别, 甚至同一行业同一勘察阶段的不同的项目勘察报告也有区别, 所以, 勘察报告要针对具体项目的特点进行编制, 使报告具有明确的适应性和针对性。在长期从事勘察工作过程中, 作者发现勘察报告中常存在如下问题:①报告内容不完善, 勘察任务书部分内容未进行响应, 造成勘察漏相, 不能完全满足勘察任务书的要求;②报告内容多是一些论述性的文字, 勘察报告仅停留在表层, 未对工程潜在问题进行深入的分析与评价, 报告深度不够;③岩土物理力学参数建议值与室内试验统计值关联不大, 尤其是强度指标和压缩指标, 多以经验值为主要参考依据, 往往忽略室内试验成果;④室内试验相关曲线图表未做或未附在报告上, 而这些曲线图表往往正是设计所需要的。例如颗分曲线、不同荷载等级下的压缩曲线、强度曲线等。

针对上述存在的问题, 我们勘察人员应不断提高自己的专业知识和其它专业的知识, 掌握相关勘察规程规范和强制性条文的要求, 重视本地区已有资料的充分利用, 与设计方多进行沟通, 充分了解设计意图, 使勘察报告真正为设计服务, 并在工作实践过程中不断积累经验, 学习国外先进的勘察技术知识, 在勘察过程中发挥创新精神, 为我国勘察事业的发展添砖加瓦。

2 结 语

通过前文的相关论述, 我们可以发现勘察工程也要遵循某些潜在的程序步骤, 有些环节不能缺失或被忽视, 有些环节需要重点对待, 前后环节的工作常是互相联系、互相制约的, 只有遵守其内在规律, 按照规律进行相关工作, 才能起到事半功倍, 否则将是事倍功半, 甚至功亏于溃。

摘要：勘察工作如同工业产品生产一样, 也需遵循一定的程序和步骤。本文论述了勘察工作应遵循的基本工作步骤, 并对每个工作步骤的内容、作用及其存在的问题进行了介绍, 对部分工作之间的相互制约关系进行了阐述, 同时, 也对一些常见的问题提出了解决对策。作者想通过本文的论述, 揭示了勘察工作各个环节之间存在着千丝万缕的联系, 我们需要认真对待每一个环节, 所有从事勘察工作的人员都要高度重视按程序步骤进行勘察工作的重要性, 要从勘察作业程序上对勘察工作进行保障。