安环科岗位工作标准

安环科岗位工作标准（精选10篇）

安环科岗位工作标准 第1篇

安环科科长岗位工作标准

1范围

1.1 本标准规定了安环科科长的岗位要求、工作内容、责任权限。1.2 本标准适用于本公司安环科科长岗位。2岗位要求

2.1具有专科以上学历，熟知国家、行业和公司安全、环保方面的法律、法规和制度。

2.2有一定本行业安全、环保管理经验。

2.3有较好的管理协调能力和应急能力，工作责任感强。2.4能够制定安全、环保制度并认真执行。3工作内容

3.1在公司分管安全副总经理的直接领导下，组织本科室人员认真贯彻执行国家有关安全生产、环境保护、职业卫生的政策、法令及各项管理制度，监督检查执行情况，并协助分管副总经理做好公司的安全环保工作。

3.2主持安环科的日常工作，根据工作需要调整其工作人员。对安全环保科的职能作用负责。

3.3指导安环科人员及各车间兼职安全员的工作调查和研究生产中的不安全因素，发现问题及时解决。

3.4组织安全生产、环保检查，落实重大隐患的整改工作。3.5审查安全技术措施，并督促有关公司落实。

3.6定期分析环保设施运行情况，组织制定环保保障计划。3.7提请公司对安环工作做出突出贡献的公司和个人奖励。3.8组织人身伤害、爆炸和污染事故的调查处理，参加工伤的审定。3.9参加“三建”项目的“三同时”审查，使其符合安全技术要求，改善劳动条件和工作环境，防止一切事故发生。

4责任权限

4.1 对公司发生的安全、环保工作负监管责任。

4.2对本科室的员工因工作疏忽，不负责任而造成失职承担直接管理责任。4.3服从分管领导指挥，保质保量按时完成分管领导交办的安全、环保工作。4.4对安环科各项工作的开展有指挥、监督、计划权。4.5对本科室人员的工作水平、业务技能有考核权。

4.6对本科室各项规章制度有制定权，经公司审核后有执行权。

4.7有权拒绝或暂缓执行上级违反劳动保护法规或安全技术规程的生产指令，并及时报告上级部门。

4.8对本科室人员升降职、辞退有建议权，对其他员工的辞退有审核权。

安环科副科长岗位工作标准

1范围

1.1 本标准规定了安环科副科长的岗位要求、工作内容、责任权限。1.2 本标准适用于本公司安环科副科长岗位。2岗位要求

2.1 具有专科以上学历，熟知国家、行业和公司安全、环保方面的法律、法规和制度。

2.2有一定本行业安全、环保管理经验。2.3能够制定安全、环保制度并认真执行。

2.4具有组织协调能力，能够配合科长做好日常工作。3工作内容

3.1在安环科科长领导下，组织本部门人员认真贯彻执行国家有关安全生产、环境保护、职业卫生的政策、法令及各项管理制度，监督检查执行情况。

3.2协助安环科科长做好安全、环保工作，在安环科科长不在的情况下主持安环科日常工作。

3.3参与指导安环科人员及各车间兼职安全员的工作调查和研究生产中的不安全因素，发现问题及时解决。

3.4参加安全生产、环保检查，落实重大隐患的整改工作。3.5参与审查安全技术措施，并督促有关公司落实。3.6协助分析环保设施运行情况，组织制定环保保障计划。

3.7协助组织人身伤害、爆炸和污染事故的调查处理，参加工伤的审定。3.8参加“三建”项目的“三同时”审查，使其符合安全技术要求，改善劳 动条件和工作环境，防止一切事故发生。

4责任权限

4.1对公司发生的安全、环保工作负监管责任。

4.2对本科室的员工因工作疏忽，不负责任而造成失职承担间接管理责任。4.3服从科长领导，协助科长完成分管领导交办的安全、环保工作。4.4对安环科各项工作的开展有指挥、监督、计划权。4.5对本科室人员的工作水平、业务技能有考核权。4.6对本科室人员升降职、辞退有建议权。

安环科安全员岗位工作标准

1范围

1.1 本标准规定了安全员岗位的岗位要求、工作内容、责任权限。1.2 本标准适用于本公司安全员岗位。2岗位要求

2.1熟练掌握国家、行业及公司各项安全法律、法规及规章制度。2.2熟悉各种设施、设备的安全装置及工艺流程。2.3有较强的责任感和沟通协调能力。2.4服从科长及副科长领导。3工作内容

3.1在安环科科长领导下，负责现场安全监督检查、隐患整改、安全培训、职业卫生、管理台帐等日常安全管理工作。

3.2负责对安全作业票证的发放及检查工作。

3.3负责现场安全监督、检查，并对各部门隐患整改情况进行复查、落实。3.4负责开停车过程中现场安全确认工作。

3.5负责新入厂职工公司级安全教育、培训，并对其教育、考试成绩负责。3.6负责安全材料的总结、整理、汇报。

3.7参与人身伤害、爆炸事故的调查、分析、处理工作，并对各类事故进行统计、汇总。3.8负责各类安全报表、材料、台帐的填写、统计、上报。3.9监督、检查上岗人员劳动防护用品佩戴情况。3.10认真落实公司安排的各项工作。4责任权限

4.1对工作时间时发生的安全事故负责。

4.2听从命令，服从指挥，保质保量按时完成领导交办的安全工作。4.3安全员在所管辖范围内有权进入任何作业场所进行安全检查。任何部门领导和职工不得以任何借口阻挠和妨碍安全检查。

4.4安全检查员发现不安全因素和隐患，有权要求有关部门采取措施限期解决、整改。无故不处理、整改的，安全检查员有权停止作业并按规定给予责任者处罚或帮教。发现有造成事故的紧急危险情况时，安全检查员有权命令立即停止作业，撤出人员。

4.5 安全检查员有权制止违章指挥，违章作业和违反劳动纪律行为，有权直接对“三违”开罚款单或送交安环科对其帮教。

4.6各级领导拒不接受安全检查人员的正确意见，坚持违章指挥冒险生产，或因工作打击报复安全检查人员，安全检查人员有权越级上告。

安环科环保员岗位工作标准

1范围

1.1 本标准规定了环保员岗位的岗位要求、工作内容、责任权限。1.2 本标准适用于本公司环保员岗位。2岗位要求

2.1熟练掌握国家、行业及公司各项环保法律、法规及规章制度。2.2熟悉环保设施、设备的运行及操作方法。2.3熟悉各类污染物排放方法和要求。2.4有较强的责任感和沟通协调能力。2.5服从科长及副科长领导。3工作内容

3.1负责环保制度的起草、监督和执行。3.2负责环保设施、设备的维护和管理。3.3负责环保档案的管理 3.4负责污染物排放的申报。3.5负责污染物排放的监控和检查。

3.6负责上级环保文件的贯彻落实和总结上报工作。3.7参与环境污染事故的调查、分析及处理工作。3.8 根据环保工作需要申报环保器材并负责质量验收。3.9认真落实公司安排的各项工作。4责任权限

4.1 对工作时间内的环境污染事件负责。

4.2听从命令，服从指挥，保质保量按时完成领导交办的环保工作。4.3对公司环保工作有建议权。

4.4有权对公司环保工作进行指导、协调及监督管理。4.5有权对破坏环保设施、设备的部门或个人进行处罚。4.6有权制止可能或已经造成环境污染的行为。

安环科岗位工作标准 第2篇

2017在公司领导的正确指挥和公司各单位的积极配合下，本科室遵循“安全第一，预防为主，综合治理”的方针原则，认真落实公司的《安全生产管理制度》，组织开展日常工作，同时积极做好上级领导部门部署安排的各项工作任务和相应材料的汇报工作，全年公司工程项目指挥部的安全环保生产工作得以平稳过度。现把一年来的工作情况简单总结如下：

一、安全生产管理工作：

1.一年来我科室积极宣传贯彻落实上级部门安全环保文件精神，组织学习下发“东盟两会安全生产工作方案通知”等文件65份，组织召开“防范重特大安全生产事故”等专题安全生产管理会议 16次，及时开展各项安全环保生产活动，同时做好工作记录和汇报工作，工作情况得到上级相关部门的肯定；

2.在日常现场安全生产检查工作中，本着“宁听事前骂几声，勿闻事后啼哭声”的工作原则，认真做好安全隐患的排查、整治工作，全年（截止12月28日）累计查出现场存在问题及安全隐患188起，安全隐患整改完成率达到100%；为加强现场安全管理，制作悬挂各类安全警示牌180 块，安全环保标语 16幅，达到现场安全施工、生产警示提醒作用，同时也丰富企业文化建设内容；

3.全年遵循四不放过的原则，共处（办）理事故11起，其中人员轻伤事故 5起，设备安全事故6起，造成直接经济损失共计：19315 元。

二、安全培训方面：

据统计，本对新工人入厂三级教育98人次，组织集中员工开展安全环保知识学习培训13次，职业健康知识学习培训 3 次，培训学习人员参与率达95%以上，全员安全生产知识考试一次（含特种作业人员岗位安全操作知识考试），成绩合格率达100%；期间加强本科工作业务能力的学习提高，编写出企业环境应急预案首次备案材料，整理建立公司各类安全生产档案，联系实际出台安全环保管理制度四项，组织三名安全管理人员参加地方安全生产管理委员会举办的安全培训班，通过《危化品生产》培训考试，获得相关资格证。

三、工作存在不足和改进方面：

1.各级各部门的安全管理职责，安全检查制度，安全生产奖罚考核制度等还没有健全；

2.生产现场物料堆放，清洁文明卫生等管理不到位，需要开展实施“8S”（1.整理、2.整顿、3..清扫、4.安全、5.清洁、6.素养、7.节约、8.学习）管理方案，加强现场的整治及管理工作；

3.现场安全警示标语，标识及企业文化的宣传工作仍然需要加强，开展的工作要求应做到与时俱进；

4.无应急物资储备制度、配备应急物资不齐。

四、2018年工作计划：

1、学习方面：加强学习安全生产法律法规、标准及文件资料等方面内容，提高本科室的业务处置、管理能力；办理防雷设施合格证、消防审核和验收意见工作，危险废物生产许可证，安全生产许可证等；

2、安全生产责任方面：

 做好公司与上级部门签订的责任状和公司内部签订的责任书；

② 建立完善安全生产管理机构及安全管理工作人员职责； ③ 建立一人一档安全档案管理工作，包括：各类人员的资格证书复印件、特殊工种资格证复审办理，全年的安全培训学习记录，工伤事故报告等；

④ 做好安全生产投入资金落实情况归档工作，包括：安全培训投入、隐患整改、防护用品、安全设施、设备，工伤保险、安全评价、职业健康管理体系等方面的资金投入复印件归档管理；

⑤ 做好重特大事故防范工作，加强对重大危险源的排查、治理并检查危险性较大分部分项目工程的依法依规实施情况。

3、安全生产规章制度方面：

① 建立各生产单位及职能部门的安全绩效考核办法及标准，展开月、季度、的安全环保工作绩效考评工作；考评结果与当月经济责任制奖罚挂钩，同时作为单位、个人的评先评优、重要依据之一； ② 根据生产工艺、设备等特点，编制各生产岗位的操作安全规章制度和作业安全规程；

③ 建立安全生产奖罚制度，安全设施、设备管理制度，作业场所的防火、防爆、防毒管理制度等；

④ 建立建全“8S”管理制度，按计划全面推行实施工作方案。⑤ 建立应急物资储备制度、配备应急物资。

4、安全生产宣传培训方面：

① 每月开展一次不同内容的安全生产教育培训活动； ② 做好安全生产月活动记录；

③ 计划开展有针对性的应急预案演练两次，并做好相关活动的记录和总结工作，预案和演练资料均留存备查； ④ 全年完成公司对外安全类宣传稿件4篇。

5、设备安全管理方面：

① 建立建全设备管理资料库，包括：设备台账、设备卡牌、设备新增、设备调动、设备报废、设备事故报告处理等； ② 完善消防管理资料及设施；

③ 建立建全特种设备的管理资料，包括：特种设备的技术文件、资料，定期检查，日常维修保养，运行故障和事故报告等。（锅炉压力容器，起重机械，厂内机动车辆）

④ 设备大修资料：包括设备大修申请报告、大修验收记录和主要设备的日常检修记录。

安 环 科

安环科岗位工作标准 第3篇

建立岗位工作标准是实现管理科学化、规范化的一项基础性工作。在质检机构中,管理岗位人员在体系运行中担负着承上启下的重要作用,其工作质量和水平直接影响着整个实验室管理体系能否有效运行。建立覆盖各个岗位、各项职能的工作标准,不仅能有效地理顺工作流程,消除不必要、不合理的工作环节,优化和整合管理资源,也是提高在职人员素质,最大限度发挥其作用的一个有效途径,对推进质检机构管理水平的全面提升具有重要的意义。

1.1 岗位工作标准可将成熟的管理工作经验形成标准化、规范化的文件,有效地保持和传递

经验丰富、工作成熟度高的员工在实践中摸索形成的很多有效的工作方法,如果没有及时地将这些有效的工作模式、工作方法书面化、标准化,就会因人员调整和变动而流失。如果把这些员工的经验、有效的工作方法进行提炼和总结,并使之标准化、程序化、制度化,不仅可以避免因员工流动而带来的经验流失问题,还可以使成功的管理经验、工作方法得以推广和升华,从而促进管理质量和工作效率的持续改进和不断提高。

1.2 岗位工作标准的制定为绩效考核、工作质量检查、员工业绩考评提供重要依据

建立起岗位工作标准,就等于在管理者与员工之间建立起共同的工作语言,管理者对下属员工的工作要求和工作指导也就相对简单化了,同时,也为管理者提供了一种公正的标准方法来衡量员工的工作过程是否合理有效,从而评估员工的工作绩效。

1.3 岗位工作标准为人员配置、岗前培训、转岗培训提供指导和依据

在岗位工作标准中,对岗位工作人员应具备的岗位技能、培训经历等任职条件都做出了明确规定,当员工招聘、人员调整、岗位轮换时,人力资源管理部门就可以以岗位工作标准的要求配置相应人员,并实施有针对性的培训,使其在最短的期间内能够掌握正确的工作方法、工作流程、具备相应的资质,迅速进入工作状态。尤其是在人员流动大或发展快速的机构更为需要。

1.4 为跨岗位、跨部门工作的有效实施提供保障

在质检机构中,业务管理、质量管理、科研管理、设备管理以及行政后勤管理等许多管理工作中,一项工作往往需要由多个岗位人员(通常还是不同部门的人员)共同协作来实施完成,在没有明确各岗位工作责任和权限、明确工作接口要求的前提下,就很容易出现管理漏洞、盲点或产生工作冲突。制定岗位工作标准能够有效理顺各管理部门、各管理岗位之间的职责权限及工作接口关系,减少推诿扯皮,确保员工工作之间的衔接与协调,提高管理工作的有效性,使工作简捷、高效。

2 制定岗位工作标准应遵循的原则

2.1 系统原则

要把每个岗位的工作目标、工作职责、工作要求从组织管理的角度统筹考虑,注意每项工作与其他工作的关系以及该项工作在组织管理系统中所处的地位,从总体上把握工作特征,服从组织发展与管理总目标和总要求。

2.2 最优原则

在设置管理岗位时,要在系统分析和研究岗位设置需求的基础上,使各管理部门岗位设置、岗位职责分配实现最优化,达到部门人力及资源整合的最优状态。

2.3 协调原则

工作相关联的岗位之间应相互衔接、接口明确,保障每项管理工作的协调运转,岗位工作标准中的工作要求也应与单位所发布实施的质量手册、程序文件及规章制度协调,防止相互矛盾。

2.4 岗位原则

制定工作标准的出发点应从岗位出发,分析岗位所涵盖各项工作的内容、性质及关系,从而确定合适的人员任职条件和具体工作要求。工作标准在运行的过程中,随着外部工作环境的变化,对于不符合岗位管理工作要求的部分,要逐步予以剔除和完善。

2.5 应用原则

工作标准不仅要用于指导在岗人员的日常工作,还要能用于指导对岗位工作人员进行招聘、选拔、培训、考核等相关工作,真正能够在组织管理中得到广泛应用和延伸。

3 制定岗位工作标准的步骤

制定岗位工作标准的步骤如图1所示。

4 岗位工作标准应包含的主要内容

4.1 范围

本标准所适用的岗位及包括的主要内容。

4.2 规范性引用文件

本岗位工作标准所采用或依据的程序文件、管理制度、管理办法等相关文件。

4.3 岗位工作目标与职责

工作目标:该岗位工作人员应该达到的基本工作目标。

岗位职责:对岗位所涉及的主要工作职责进行简要说明。

4.4 工作内容与要求

要求全面、详尽地对岗位工作人员所要完成的每一项工作进行描述,包括每项工作的综述、工作质量要求、工作联系与接口、工作记录要求和时限要求等内容。

4.5 外部协作及要求

明确与其他部门或岗位之间的协作内容、记录、工作要求及传递方式。

4.6 任职条件

基本条件:

岗位工作人员应具有的最低学历要求。

写明岗位工作人员应具有的最基本的工作经验要求,可以包括两个方面:一是专业经历要求,即相关的知识经验背景;二是需要的本单位内部的工作经历要求。

技能要求:岗位工作人员应具有的基本技能。

培训经历:从事本岗位工作人员需要参加过的培训项目。

其他条件:其他需要补充的任职条件。

4.7 检查与考核

对本岗位工作质量进行检查与考核的依据,要明确考核部门(考核人)、时间、程序和方法。

4.8 附录

包括工作流程图、记录表等内容。

5 制定岗位工作标准的具体做法和保障措施

5.1 领导重视,提高全员认识

建立和实施岗位工作标准是一项系统工程,贯穿于整个组织的运营管理过程中,涉及到所有的管理岗位和管理工作,要做出成效,就必须发动所有部门和全体员工的共同参与,而领导的重视和支持是带动各级员工积极性和参与意识的前提条件。制定工作标准的过程要花费大量的时间和精力,在各部门日常工作繁忙的情况下,往往会使员工思想上产生抵触情绪,因此,需要领导的重视和推动,需要归口管理部门通过各种有效渠道加强宣传与培训,把标准化意识贯彻到各项管理工作中,从组织长远发展的高度,提高全员对制定岗位工作标准重要意义和作用的认识。

5.2 健全组织,强化工作落实

坚强的组织保障是有效推进工作开展的基础。应成立以最高领导挂帅,分管领导及各部门负责人共同组成的工作领导小组,根据GB 15498标准的要求,结合本机构的实际情况,制定工作计划,明确各阶段的具体工作要求和工作完成时间,并将具体工作任务分解到各有关部门,责任落实到人。最高领导要将其作为“一把手工程”来抓,经常进行督办,阶段性地召开工作调度会议,统一思想,及时解决工作推进过程中出现的各种问题,确保工作计划的有效落实和推进。

5.3 优化架构,理顺岗位结构

一个机构的组织架构决定着对所拥有资源进行分配和利用的方式,也决定着内部信息的流动过程,从而将对整个机构的工作效率产生至关重要的影响。在优化合理的组织架构大框架下所建立起来的岗位结构,是有效保障信息传递、命令传递的通路畅通,最大限度降低内耗,缩短对外部变化反应时间,从而抓住机遇,抢占先机的基础条件,在此条件下所建立起来的岗位工作标准才能够真正增进组织管理的运行效果。因此,在建立岗位工作标准之初,最高管理者及相关负责人应对整个机构的组织架构进行重新审视优化,各部门负责人也应当在职能范围内进一步理顺本部门的岗位设置,为系统全面地制定岗位工作标准搭好架子。

5.4 纳入考核,确保执行到位

管理工作特点之一是其工作质量不易测量,而通过制定工作标准,并将其纳入考核体系,不仅能够有效推动工作标准的贯彻执行,也为各管理岗位工作业绩考核提供了一个公正的标准和依据。岗位工作标准编制完成以后,考核管理部门要根据岗位工作标准的要求,提炼出每个岗位的KPI (关键业绩指标),并针对KPI设计出岗位任职员工工作行为记录表,由其直接上级或部门负责人在日常的工作中对员工的工作情况进行记录,列入员工工作业绩考核。如此以来,不仅能够为考核提供第一手材料,也为岗位工作标准的真正贯彻执行提供保障。

5.5 动态管理,持续评价改进

岗位工作标准的制定不是一劳永逸的,而是一个持续发展的过程,必须阶段性地根据工作管理与发展的需要进行有效性评价和持续改进,才真正具有生命力。要对岗位工作标准实施动态管理,在日常工作中采用PDCA的管理模式,不断修订和完善标准的不足,确保其有效性。

安环科2017年度工作总结 第4篇

2017年度在公司领导的正确指挥和公司各单位的积极配合下，本科室遵循“安全第一，预防为主，综合治理”的方针原则，认真落实公司的《安全生产管理制度》，组织开展日常工作，同时积极做好上级领导部门部署安排的各项工作任务和相应材料的汇报工作，全年公司工程项目指挥部的安全环保生产工作得以平稳过度。现把一年来的工作情况简单总结如下：

一、安全生产管理工作：

1.一年来我科室积极宣传贯彻落实上级部门安全环保文件精神，组织学习下发“东盟两会安全生产工作方案通知”等文件65份，组织召开“防范重特大安全生产事故”等专题安全生产管理会议 16次，及时开展各项安全环保生产活动，同时做好工作记录和汇报工作，工作情况得到上级相关部门的肯定；

2.在日常现场安全生产检查工作中，本着“宁听事前骂几声，勿闻事后啼哭声”的工作原则，认真做好安全隐患的排查、整治工作，全年（截止12月28日）累计查出现场存在问题及安全隐患188起，安全隐患整改完成率达到100%；为加强现场安全管理，制作悬挂各类安全警示牌180 块，安全环保标语 16幅，达到现场安全施工、生产警示提醒作用，同时也丰富企业文化建设内容；

3.全年遵循四不放过的原则，共处（办）理事故11起，其中人员轻伤事故 5起，设备安全事故6起，造成直接经济损失共计：19315 元。

二、安全培训方面：

据统计，本年度对新工人入厂三级教育98人次，组织集中员工开展安全环保知识学习培训13次，职业健康知识学习培训 3 次，培训学习人员参与率达95%以上，全员安全生产知识考试一次（含特种作业人员岗位安全操作知识考试），成绩合格率达100%；期间加强本科工作业务能力的学习提高，编写出企业环境应急预案首次备案材料，整理建立公司各类安全生产档案，联系实际出台安全环保管理制度四项，组织三名安全管理人员参加地方安全生产管理委员会举办的安全培训班，通过《危化品生产》培训考试，获得相关资格证。

三、工作存在不足和改进方面：

1.各级各部门的安全管理职责，安全检查制度，安全生产奖罚考核制度等还没有健全；

2.生产现场物料堆放，清洁文明卫生等管理不到位，需要开展实施“8S”（1.整理、2.整顿、3..清扫、4.安全、5.清洁、6.素养、7.节约、8.学习）管理方案，加强现场的整治及管理工作；

3.现场安全警示标语，标识及企业文化的宣传工作仍然需要加强，开展的工作要求应做到与时俱进；

4.无应急物资储备制度、配备应急物资不齐。

四、2018年工作计划：

1、学习方面：加强学习安全生产法律法规、标准及文件资料等方面内容，提高本科室的业务处置、管理能力；办理防雷设施合格证、消防审核和验收意见工作，危险废物生产许可证，安全生产许可证等；

2、安全生产责任方面：

 做好公司与上级部门签订的责任状和公司内部签订的责任书；

② 建立完善安全生产管理机构及安全管理工作人员职责； ③ 建立一人一档安全档案管理工作，包括：各类人员的资格证书复印件、特殊工种资格证复审办理，全年的安全培训学习记录，工伤事故报告等；

④ 做好安全生产投入资金落实情况归档工作，包括：安全培训投入、隐患整改、防护用品、安全设施、设备，工伤保险、安全评价、职业健康管理体系等方面的资金投入复印件归档管理；

⑤ 做好重特大事故防范工作，加强对重大危险源的排查、治理并检查危险性较大分部分项目工程的依法依规实施情况。

3、安全生产规章制度方面：

① 建立各生产单位及职能部门的安全绩效考核办法及标准，展开月、季度、年度的安全环保工作绩效考评工作；考评结果与当月经济责任制奖罚挂钩，同时作为单位、个人的评先评优、重要依据之一； ② 根据生产工艺、设备等特点，编制各生产岗位的操作安全规章制度和作业安全规程；

③ 建立安全生产奖罚制度，安全设施、设备管理制度，作业场所的防火、防爆、防毒管理制度等；

④ 建立建全“8S”管理制度，按计划全面推行实施工作方案。⑤ 建立应急物资储备制度、配备应急物资。

4、安全生产宣传培训方面：

① 每月开展一次不同内容的安全生产教育培训活动； ② 做好安全生产月活动记录；

③ 计划开展有针对性的应急预案演练两次，并做好相关活动的记录和总结工作，预案和演练资料均留存备查； ④ 全年完成公司对外安全类宣传稿件4篇。

5、设备安全管理方面：

① 建立建全设备管理资料库，包括：设备台账、设备卡牌、设备新增、设备调动、设备报废、设备事故报告处理等； ② 完善消防管理资料及设施；

③ 建立建全特种设备的管理资料，包括：特种设备的技术文件、资料，定期检查，日常维修保养，运行故障和事故报告等。（锅炉压力容器，起重机械，厂内机动车辆）

④ 设备大修资料：包括设备大修申请报告、大修验收记录和主要设备的日常检修记录。

安 环 科

安环科年终工作总结 第5篇

2011年，对安环科开展的各项工作来说，是大发展并充满挑战的一年。回顾全年，公司各车间在分公司领导的英明决策下严格按照上级安全部门的指示，以“安全生产”为中心，贯彻落实“安全第一，预防为主”的工作方针。因地制宜地开展了一系列“查三违”、查隐患、杜违章、督整改的活动，以及严格检验报告书和三级动火签字的审批手续等。回顾前三季度工作如下：

第一季度，我们对全体员工进行安全教育，让各位在厂职工清楚熟悉到“三违”的危害性，同时，我们也严格要求员工按标准化作业，认真学习各岗位安全操作规程，给员工灌输违章就是事故的思想。第二季度，我们除了现场监督和查三违现象以外，把安全技能培训作为重点来抓，使每位员工都能熟悉我们的工作环境，正确掌握操作技能。

第三季度，我们加强生产现场的安全督查，加大安全生产管理和坚持三大车间安全培训工作，坚持每周一次安全隐患大排查工作，同时我们也加大了“营造安全环境，创建平安企业”的宣传力度，形成“人人讲安全，人人要安全，人人会安全”的岗位理念。

在前三季度的工作中我们固然取得了一些成绩，但在第四季度成绩卓越：

一、建章立制，规范和强化安全责任制的落实

贯彻落实国家有关安全的各项方针政策，并准确及时地传达上级部分关于安全生产工作精神，完善安全生产管理体系，加强各级人员

安全责任落实，努力提高安全生产责任意识。认真开展安全生产专项整治，对安全生产工作的重要性和艰巨性有更深的了解，进一步增强安全生产的使命感和紧迫感。

二、安全培训教育情况

强化安全检查，落实安全整改，减少习惯性违章，强化安全赏罚，层层落实，完成基础治理工作的稳步推进。严格按要求对新进人员进行入厂三级安全教育和考核，并建立员工安全教育档案，同时重视对员工进行日常性安全教育，尤其是在12月份对特种作业人员行车工进行特种设备培训，并取得相关特种作业合格证共计3本。

三、规范安全管理，重视安全活动开展，确保安全稳定

查隐患、督整改、提建议、堵漏洞，隐患险于明火，隐患是定时炸弹，不排除隐患就难保证安全生产，因此，我们勤查、勤检，尤其对要害岗位更是尽心尽责。在短短三个月时间，我安环科共查出隐患30多处，均已整改完毕，共查处三违现象80多起，共计罚款3045元。有效地保证了安全生产。

四、环保方面

环保问题一直以来也是公司领导比较关注的问题，为了给员工创造一个干净舒适的工作生活环境，公司各部领导也在为此做出很大努力，改变车间以往的一些脏乱差现象，对各种设备工具进行整理归位，较之前大为改观，对员工宿舍、食堂进行大面积粉刷。安环科还组织各车间负责人进行每周一次的安全卫生大检查。

五、创建学习型车间，抓好企业文化工作治理

在第三季度会议结束以后，为了大力开展安全文化建设，我公司各部领导经过商议讨论成立了“宣教委”，主要负责日常工作事务的各部门之间的文化交流，同时，宣教委以提高职工文化知识，提升职工素质，交流管理思想，推广管理经验，促进各部门合作的宗旨，以创建学习型企业为契机，加强员工思想观念教育，使车间治理工作有效突破，打造出一支积极向上的员工队伍。使他们具有“诚信，敬业，求实，学习，创新，发展”的精神。用自己的聪明、勇气和汗水换得佳绩，为促进公司的生产经营和长足发展做出应有的贡献。

尽管公司目前的整体安全形势较为良好，各类安全活动开展比较正常，但仍然存在不少问题和不足。管理制度不完善，监督不严，安全管理人员缺乏专业理论知识，发现和解决问题的能力有待进一步提高等均影响安全工作的管理效果。具体表现为：

1、五月二十四日机烧车间员工赵强由于安全意识淡薄，注意力不集中，不慎将脚砸伤；

2、八月十六日机修工常学礼在工作中由于操作不当，麻痹大意，造成脚伤事故。

诸如此类事故的发生都是由于员工安全防范意识不强，加之负责人监管不到位造成的，所以今后我们要吸取教训，加强对员工的安全教育，对安全操规程不断完善，努力改善劳动环境，进步员工的危害辨识能力，认真贯彻职业安全健康方针，扬长避短。在日后的工作中尽量避免安全事故的发生，努力确保安全工作上一个新台阶。

2012年安全管理工作计划和安排：

1、加强沟通和学习，让所有员工都明白加强安全生产监督管理的必要性，加大对习惯性违章现象的处罚力度尽可能减少违章现象的发生。

2、加大对员工的教育培训力度，组织管理干部学习安全生产理念和安全管理制度，从理论方面逐步加强安全知识积累，不断进步治理水平和操作技能。本着“以人为本，教育为先”的原则。

3、车间将牢牢围绕贯彻落实安全生产方针政策和法律法规，普及安全生产知识，深入开展多层次、多形式的安全生产教育和培训活动。创建学习型车间，加大车间各项治理工作，加强员工思想观念教育，使车间治理工作有新的突破。

安环科将加强自身理论知识学习和业务技能的提高，采取多种安全培训方式，增强全员自我保护意识，形成人人重视安全，关注安全，防范事故的良好氛围。切实加强和解决安全生产薄弱环节和突出问题，突出抓好隐患排查治理工作，、坚持隐患排查治理活动常态化，针对安全生产工作的新问题、新情况，及时完善监管办法，落实监管措施，做到月月普遍排查，每周重点排查，真正把事故隐患消灭在萌芽状态，为公司创造良好的安全环境。

安环科半年工作总结 第6篇

2015年上半年，安环科在矿委和直接上级的领导下，紧紧围绕部门职责开展工作，较好地完成了本职工作，现将半年工作总结如下：

一、工作的主要情况：

1、坚持落实了井下每周两次，选厂、火药库每周一次，尾矿库每半月一次的安全检查制度，对各单位的工作现场进行了认真检查，对查出的隐患和违章现象，提出了整改措施，并按规定对其责任单位或责任人进行了处罚。

2、按要求完成了选厂三级标准化补充资料的提交及配合验收，为完成选厂三级标准化的通过做出了我们应有的贡献。

3、配合完成了杂木交沟尾矿库安全生产许可证的延期工作。

4、按照矿里的总体部署，协调配合、准备资料，完成了矿山安全生产许可证的延期工作。

5、组织了7个特殊工种39人的培训教育内部摸底考核，到运城市安全技术培训中心参加考试。

6、按照矿里的总体安排，协调配合、准备资料，完成了矿山专家会诊工作。

7、按要求督促各单位开展安全月活动、防汛度汛。

8、做好了特殊时期的安全管理工作。

9、接待并完成了上级部门的各种检查，并对检查中发现的问题和隐患按要求进行了督察、整改、回复，包括市、县安监局组织的专项大检查、防汛度汛检查、环保检查等。

10、按期完成了对外所需资料的提供。

二、工作中的不足：

1、对于经常出现的安全隐患和员工违章违纪现象，处罚力度和宣传力度不够，不能起到深刻警示作用。

2、安全检查不细、不严，有些习以为常，上级检查提出不少隐患。

3、科室人员安全知识和专业知识不全面，业务能力还需学习提高。比如：制度的制定等。

4、个别科室人员自律意识较差，不能自觉遵守矿里的各种规章制度。

三、下半年的工作打算：

1、加强对各单位安全的日常检查。

要继续坚持定期安全检查制度。对井下、选厂、冶炼厂、尾矿库、火药库等重点单位进行现场安全生产的监督检查。对发现的安全隐患，一追到底，加强跟踪验收；对屡查屡犯的同类型问题，通过抓典型、加倍处罚等措施，有效制止。

2、协调配合，准备资料，做好尾矿库专家会诊的准备工作。

3、完成尾矿库二级标准化、电解车间三级标准化资料的准备及自评报告的编制、外评、申报、配合评审。

4、做好矿长面对面谈心的准备工作。

5、及时了解安全、环保方面新的政策、条列，做好领导的参谋。

6、配合并督促各单位做好防汛渡汛工作，尤其是井下、塌陷区、尾矿库等重点部位。

7、积极配合上级领导做好各种检查的接待，及时督促各单位做好上级检查所提隐患的整改，及时向有关职能部门上报各种资料，8、利用板报、网络平台做好安全工作的宣传工作；利用周五学习继续对各单位进行安全培训学习工作。

安环科

安环科岗位工作标准 第7篇

当前的基层管理的各种规章、制度虽然全面, 在一定程度上对队伍的管理起到促进作用, 但因其存在繁多、笼统的弊端, 因此在实际贯彻、执行中部分制度落实不到位。我们分析主要由基层生产管理中的以下三方面原因造成:

1. 随意性:

采油队生产岗位之间分散, 而且工作的现场基本上在野外, 这种发散式的方式更多地导致了职工管理、工作行为和习惯的随意性和粗放性。

2. 生产习惯和方式的无序性:

尽管目前油田各单位在长期的生产中形成的各种规章制度已经十分完善, 但是在现有的生产组织方式中, 生产方式的程序之间是割裂的, 无必然的联系。

3. 复杂性:随着改革的不断深入, 过去石油行业许多标准已不适应现在油田的管理。

二、岗位职工标准化工作程序的基本内涵

“岗位职工标准化工作程序”的内容就是规范内容, 强调细节, 把握环节, 确保质量。按照人员、岗位、区域划分, 规范操作程序, 制定出岗位职工从岗位交接、工作时间点、承包内容、管理节点到汇报制度、处理办法等一整套运作程序, 实现工作程序标准化操作。

三、岗位职工标准化工作程序的实施过程

在岗位职工标准化工作程序实施过程中, 我们细化承包, 制订各种激励办法, 规范职工的行为, 让职工明确自己应该干什么。规范、学习各种标准化操作规程, 让职工知道该怎么干。组织技能培训和岗位练兵, 提高职工的技术素质, 让职工知道应该干到什么程度。并制定相关制度考核督促, 达到提高班组管理水平的目的。为把工作落到实处, 我们首先从完善制度入手, 对原有的26项制度进行了梳理、修订和完善, 结合新岗位责任制, 新建制度6项, 并对全队26个岗位的岗位责任制进行了修订、完善, 并制作成制度牌、多媒体, 让职工随时随地可以学习, 努力做到人人有事干、事事有人管、项项有标准、责任有人担的局面。实现岗位管理四化:安全生产规范化、生产操作标准化、执行命令军事化、汇报沟通经常化。

在岗位职工标准化工作程序设计实施中, 我们注重生产实效, 推行“HSE管理”我们以争创“安全先进班组”活动为切入点, 积极开展“安全生产月”活动, 对照安全先进班组管理模式, 不断完善班组安全管理模式。

建立岗位工作流程后, 在实施过程中对职工岗位技能和责任心有了更高的要求。首先我们开展班组安康文化, 对民主管理工作进一步深化, 并依靠"一点四小"将其落实到位, 制定班组长成长计划、开展"队长助理"活动等方式, 努力提高班组长素质;建立小课堂, 各班组制定了适合自身实际的培训计划, 利用创造力培训、创新成果剖析等形式对班组成员培训, 因势利导, 激发职工开展技术革新的热情, 使职工学在岗位、用在岗位、成功在岗位, 为活动的顺利开展提供了技术保障, 同时增加了班组间的相互了解, 加深了班组间的互促互进。其次针对不断变化的新形势, 我们从培养学习氛围入手, 积极创建学习型团队, 成立了“尖子班”, 并利用“导师带徒”、争当“首席采油工”、“比武打擂”、“能工巧匠”评选等形式调动职工学习兴趣。学习渐渐成为职工们的一种生活态度, 有效提高了职工的学习力。

四、岗位职工标准化工作程序的经济效益评价及体会

1. 有效激发职工的主动意识和责任意识。

员工的主动性被调动起来, 对自身价值的体现和提升有了新的、更高层次的愿望和要求。为加强职工对岗位职工标准化工作程序在生产中实际运用, 我们实施“岗位价值划分升级”考核办法, 本着对生产实用、有效的原则, 将各岗位所需掌握的实际操作技能, 由易到难划分技能等级, 制定出相应由低到高的岗位技能系数。建立技能考核小组, 对员工申报的技能等级进行现场考核。这一考核办法奖优罚劣, 使职工的日常工作和技能水平得到公开验证, 对职工素质有了真实的综合评价, 促使职工主动提高劳动技能, 自发提升价值。

2. 职工综合素质得到有效提高。

岗位职工标准化工作程序内容按岗位生产需要进行规范和完善, 通过以季节管理特点、工种特点、岗位层次来为职工量身定做。它系统提炼总结了职工工作中应知应会的内容, 并将其量化后进行考核, 这就要求职工必须按在所从事岗位需要的实际技能自主学习, 缺什么补什么, 从而达到技术提升的目的。职工把学习技能与实施岗位工作流程结合, 将生产中真实的工作场景、处理事故的方法等加以分析汇总, 编成教学案例, 通过多媒体将现场生产事件的过程模拟再现, 分析和总结相同的生产情况下员工应具备的相关理论和实践知识, 形象的教学培养起员工的思考能力和学习兴趣, 构架起员工理论知识与现场技能之间的桥梁, 提高了员工的现场综合分析、处理问题的能力。

3. 职工责任心进一步加强, 有效调动了职工工作积极性。

安环科安全生产工作计划 第8篇

为贯彻安全生产以“安全第一，预防为主”的指导思想，落实安全生产责任制，切实抓好安全生产管理工作，确保安全生产目标的实现，制定本年度工作计划。

一、2012年安全生产目标：

1、杜绝火灾、爆炸事故，杜绝环境污染、人员伤亡事故；

2、安全教育达标率100%；

3、安全设施及防护用品完好率100%；

4、千人死亡率为零，重大责任事故为零；

5、隐患整改率合格率100%；

6、安全作业规范率100%，特殊工种持证上岗率100%。

二、安全管理工作措施

1、认真贯彻落实安全生产的政策法规和上级工作部署，在总经理领导下开展安全生产管理工作，参与编制和完善公司安全生产相关工作计划和技术措施。参与编制汇公司安全生产费用预算，确保安全生产费用合理利用。

2、参与公司风险评价工作。至少组织一次以上常规生产活动风险评价。当公司进行的重大的非常规生产活动时，及时组织人员进行风险评价。根据风险评价结果，协助公司建立主要危险、有害因素档案，制定相应的预防控制措施，并将工作场所存在的主要危险、有害因素和控制措施向从业人员进行宣传、培训。

3、协助总经理每月至少主持召开一次安全生产工作会议，汇总公

司安全生产近况，综合分析研究公司安全生产管理现状，部署阶段性安全生产工作任务。

4、协助安全经理进行安全生产法律法规标准、安全生产规章制度和安全操作规程的评审与修订工作，确保安全生产法律法规标准、安全生产规章制度和安全操作规程符合公司安全生产实际情况。

5、参与制订并组织落实公司安全培训教育计划，做到新员工公司级安全教育 100%，管理干部任职及年度安全考核率 100%，特种作业人员持证上岗率 100%，日常班组安全活动每月一次以上，从业人员年度培训教育总学时 20 小时以上，监督车间做好新员工及转岗、下岗再就业以及脱岗六月以上员工的车间、班组安全教育工作。参与本部门的班组安全活动，同时做好其他安全活动小组活动记录的检查工作。定期对公司安全培训教育工作进行总结。

6、监督督促公司生产设备部门做好公司特种设备、设备设施的管理工作。参与审批重大工艺处理、检修、施工的安全技术方案；参加新建、改建、扩建工程及大修、技改技措项目的劳动保护设施“三同时”审查、验收，保证符合职业安全卫生要求。

7、严格执行危险作业审批手续，必要时在现场监护作业。

8、在安全经理领导下组织危险化学品普查工作，建立公司危险化学品档案，及时对从业人员和相关方进行危害特性、预防、应急处置等知识的告知与沟通； 及时按法律法规要求对公司生产危险化学品的安全技术说明书和安全标签进行修订。

9、参与制定职工劳动保护用品发放标准，并监督检查相关岗位按

规定及时发放和合理使用。建立、健全职业卫生档案，及时申报作业场所职业危害因素。督促公司及时组织员工参加职业健康体检，对查出的职业病患者或疑是职业病禁忌患者进行妥善处理。

10、在总经理领导下组织公司安全生产事故应急预案的修订、评审、培训和演练工作，至少组织一次以上应急预案演练工作，并根据演练结果及时对预案进行修订。发生事故时协助公司领导及时迅速开展应急救援工作。

11、参与公司各类事故的调查分析、处理及事故汇总、统计上报以及工伤鉴定等工作。按照事故“四不放过”的原则对公司各类事故处理提出意见建议。

12、在总经理领导下组织开展安全检查和隐患整改工作，至少每月一次召集相关人员进行安全检查，检查和督促车间班组开展安全自查；对各种安全检查所查出的安全隐患及时进行分析，制订措施及时整改。

13、在总经理领导下开展公司的消防设备设施管理工作，定期检查消防设备设施运行状况并做好相关台账记录。

14、督促公司做好环保安全管理工作，履行环境监督员职责，落实相关环境保护政策措施，全年重大环境破坏事故为零。

安环科本周工作总结(6.24) 第9篇

已完成工作1、2、3、4、5、6、7、按时完成对全厂环境卫生进行全面检查工作； 协助其他部门做好各项工作； 认真参与每天的设备巡查工作； 完成生活区三幢旁边垃圾池的建设工作 完成高炉炉前泥炮机区域的整改工作； 督促水渣厂完成厂内堆积水渣的清理工作，完成1公里料场成品仓干料棚合同的签订工作，干料棚的地面焊接工作已经完成，等待吊装。下周工作计划：1、2、3、4、5、6、7、做好每周卫生检查和抽查工作； 协助各部门做好各项工作； 协助综合办完成食堂卫生整改；

协调施工人员下周内完成破碎机旁地面修复工作； 督促高炉车间完成车间卫生的清扫； 监督综合办完成生活区卫生死角的整改。

新的工伤事故管理规定已经制定出来，下发到各车间后，各车间必须组织学习。

8、近期工伤事故频繁发生，各车间必须加强员工的教育，严格按操作规程操作。其它： 1、2010年6月18日晚上21点30芬左右，高炉车间乙班炉前工张友兴和

安环科岗位工作标准 第10篇

2011年1-11月分公司工伤死亡事故、重伤事故、轻伤事故均为零，污染物综合排放达标率为100%，呼吸性粉尘小于Ⅰ级。工作总结如下：

一、基础管理工作

1、落实安全生产、环境保护责任制，夯实危化品安全生产基础管理工作。年初下达年度安全环保工作计划，建立安全生产目标管理责任部门表，确立年度安全环保工作目标、任务和措施；组织分公司和生产车间、科室签定了《安全生产、环境保护责任书》15份，明确各级安全生产的目标任务和奖惩措施，在车间班组设置兼职安全员，各车间、科室部门落实了危化品安全责任人，专人负责管理。

2、定期开展安全文明生产及消防安全检查。安委会组织有关科室对生产区进行安全文明生产、消防安全检查工作，认真查找安全生产隐患，发现问题要求按“三定四不推”原则落实整改措施，限期整改完成。

3、做好新职工上岗前厂级安全培训工作，并按要求填写《三级安全教育卡》，共对24名新进厂职工进行了厂级安全教育培训工作。

二、现场管理工作

1、做好重点要害部位、特种设备、危化品的监督管理工作。严格执行各项安全生产规章制度。易制毒化学品硫酸、盐酸实行双人双锁、封闭管理。

2、加大安全资金投入，做好安全文明生产隐患整改工作，将安全隐患整改责任落实到相关部门，并以书面形式告知施工方我公司安全生产管理的有关规定。

3、完成液氯使用安全评价工作。分公司委托众安安全技术咨询有限公司对液氯使用进行安全现状评价，出具了《分公司使用液氯安全评价报告》书，该安全评价报告书已向自治区安全生产监督管理局报档。

4、做好季节性安全生产工作。雨季季节期间在生产厂区做好“六防”为主题的安全监视检查工作；高温季节期间做好防暑降温工作，严防高温中暑事故的发生；秋高物燥季节期间做好防火工作。

5、建立完善分公司“4项”检查考核管理制度，每月对工序班组按考核得分情况进行奖罚。

三、职业健康管理工作

1、建立完善职业健康台账管理工作，杜绝职业危害的发生。按规定要求报 1

送分公司作业场所存在的职业危害因素申报表。

2、组织在岗职工在9月份进行了年度职业健康检查。

3、委托疾控中心做好职业危害因素监测工作，并出具相关监测报告。

安环科