公司采购部的年度工作总结

公司采购部的年度工作总结（精选6篇）

公司采购部的年度工作总结 第1篇

采购工作是创造效益的第一道闸门，事关公司的利益得失，也是容易发生问题、备受别人关注的工作。采购不是简单的买东西，还有很多其他要做的事，除了不怕苦不怕累之外，还有廉洁的品质、“吝啬的心，因为廉洁的品质才能抵制诱惑，为公司争取到最大的利益，“吝啬的心才能时刻把公司当作自己的，时刻从公司出发，发现问题，为公司节约成本。

对此，个人不断提高思想认识，牢记自己的职责，每笔采购业务都要本着对公司负责的原则，通过我们的辛勤劳动来节约资金，降低成本。具体体现为凡是供应商赠送的物品、有价证券和现金等一律主动上交公司;经常以传真、电话或电子邮件方式提醒供应商注重产品质量，价格要符合市场行情，提高服务意识等。但由于个人经验不足造成了少数材料质量问题和不及时到货现象，采购部和我本人及时认识了错误做了整改并积极及时的解决了问题。

对此，个人以后一定坚持自己的岗位负责态度，摆正心态，坚持原则，严格筛选供应商，使供应商做到提供优质的原材料，提供优惠的价格，提供周到的服务。在工作过程中敢于负责，做到说实话、办实事、求实效，保持正派的工作作风。

在过去的一年中有欢笑，有泪水，有小小的成功，也也有淡淡的失落。20xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真求实。树立“为公司节约每一分钱的观念，积极落实采购工作要点和采购工作计划。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量、比服务，最大限度为公司节约成本的.工作原则。

以上是我部一年来在工作中的一些做法，虽然取得了一定的成绩，但就我个人来说业务理论学习和实际工作经验还有欠缺，今后，我一定按要求，进一步提高认识，加强学习，转变作风，尽心尽力工作，为公司作出新的贡献。

回顾一年来的工作，可谓辛酸苦辣，20xx年是不平凡的一年，各种各样的天灾人祸都给采购工作和我个人分管工作增加了困难，前半年的全球化经济危机，下半年各种原材料的持续上涨，也给采购工作加大了一定的难度;办公室人员的不稳定，也给各项管理和认证工作增加了难度。

从别的岗位刚调至采购岗位，就接手大宗原料采购工作，工作岗位的转换，技术要求的差异，特别是大宗坯布的采购方面从零开始，熟悉了解坯布和印染市场行情，到巩固原有供应商的关系，进一步寻找更加优质的供应商，到现在我经手的原材料和其它物品物料供应状态良好，采购相对及时、优质。实话实说：我问心无愧，对所负责工作一直尽心尽力的做。当然我们采购部的员工在公司的正确领导下，认真工作，及时按领导要求、订单要求制定采购计划，保质保量圆满地完成了各项任务。

在负责公司ISO9000标准执行方面，本年度带领我司内审员制定内审计划并完成二次内审，一次管理评审;并对不合格项进行了及时的跟踪整改工作，对标准中不切合实际的条款，与部门负责人员及时协商进行增删工作;使公司的质量体系更加规范、有效的运行。xx年x月x日接受公司的监督审核，并一次通过。

在受命带领公司进行BSCI认证工作中，以前我本人接触的并不多，通过努力学习和咨询(曾参加过纺织部举办的BSCI高级研讨班学习)，成立了公司BSCI认证领导小组，并对各组规定了所需做的工作和完成时间。在同事们的共同努力下于xx年x月x日的审核中取得了较好的成绩。

公司采购部的年度工作总结 第2篇

公司采购员2019个人年度工作计划

一、组织实施“阳光采购策略”公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督。

2019年我们进一步强调采购工作透明，在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购，都尽量多的邀请相关职能部门参与。即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，邀请审计部相关人员一起询比价，采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督。即确保工作的透明，同时保证了工程进度。

1、完善制度，职责明确，按章办事。

2019年通过组织学习《采购管理战略》和公司ISO9000质量管理体系文件，通过换版之机完善了更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及供方评价作业指导书》等采购管理制度。制度清楚，操作有据可查，为阳光采购奠定了理论基础。

2、公开公正透明，实现公开招标。

采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标，邀标单位都在三家以上，有的多达十余家，并且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、采购部都参与，增加阳光采购透明度，真正做到降低成本、保护公司利益。

3、采购效益全线凸现。

实施公开透明的阳光采购策略后，同等的材料设备价格东和湾比东和银都便宜了，东和春天西区比东区价格降低了3-5%。为公司节约了100多万的采购资金，直观有效地降低了材料设备采购成本。

4、监督机制基本形成。

做好价格和技术规格分离和职能定位工作，价格必须经采供部和审计部，技术必须经工程部和总工办，形成相互制衡的工作机制;防范、抑制腐败。建立材料价格信息库和材料价格监管机制,提高采购人员的自身素质和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买材料,减少工程成本,提高采购效率，提高企业利润。

二、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作

2019年采供部继续围绕“控制成本、采购性价比最优的产品”的工作目标，要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在原东和银都、东和湾、东和春天的原价位的基础上下浮5-8个百分点(当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整)。同时调整了部份工作程序，增加了采购复核环节，采取由采供部副经理在采购人员对材料、设备询比价的基础上进行复核，再由采供部经理进一步复核，实行了“采购部的两级价格复核机制”，然后再传送审计部复核。力求最大限度的控制成本，为公司节约每一分钱。采供人员也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到煅练。

三、进一步加强对供应商的管理协调

2019年采供部进一步加强了对供应商管理，本着对每一位来访的供应商负责的态度，制定了《采购供应部供方信息表》，对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，在进行邀标报价之前，对商家进行评价和分析，合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。

根据公司管理层的最新思维，公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来，甚至拿他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度，供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。

房地产和建设行业是个相对特殊、独立的行业，供应商圈子相对独立，比如钢材、水泥可用供货商资源并不多。房地产企业都用着很多同样的供应商。因此采供部必须考虑怎样既能使供应商始终至终、一如既往的给予我们最优政策，又能更好的为公司营造良好的外部合作环境，使供应商能真正全心全意的为东和服务，抛弃双方的短期利益，谋求共同长期的健康发展。

房地产2019个人年度工作计划范文

一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作。

作为一位新员工，本人通过对此业务的接触，使我对公司的业务有了更好地了解，但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷，希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训，以便于工作起来更加得心顺手。

1、在第一季度，以业务学习为主，由于我们公司正值开张期间，部门的计划制定还未完成，节后还会处于一个市场低潮期，我会充分利用这段时间补充相关业务知识，认真学习公司得规章制度，与公司人员充分认识合作;通过到周边镇区工业园实地扫盘，以期找到新的盘源和了解镇区工业厂房情况;通过上网，电话，陌生人拜访多种方式联系客户，加紧联络客户感情，到以期组成一个强大的客户群体。

2、在第二季度的时候，公司已正式走上轨道，工业厂房市场会迎来一个小小的高峰期，在对业务有了一定了解熟悉得情况下，我会努力争取尽快开单，从而正式转正成为我们公司的员工。并与朱、郭两经理一起培训新加入的员工，让厂房部早日成长起来。

3、第三季度的“十一”“中秋”双节，还有2014奥运会带来的无限商机，市场会给后半年带来一个良好的开端，。并且，随着我公司铺设数量的增加，一些规模较大的客户就可以逐步渗入进来了，为年底的厂房市场大战做好充分的准备。此时我会伙同公司其他员工竭尽全力为公司进一步发展做出努力。

4、年底的工作是一年当中的顶峰时期，加之我们一年的厂房推界、客户推广，我相信是我们厂房部最热火朝天的时间。我们部门会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作，并根据市场变化及时调节我部的工作思路。争取把厂房工作业绩做到最大化!

二、制订学习计划。

做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面，不断调整经营思路的工作，学习对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。工业知识、营销知识、部门管理等相关厂房的知识都是我要掌握的内容，知己知彼，方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。

公司采购部的年度工作总结 第3篇

集团公司党委副书记、总经理徐斌要求,全体党员要统一思想,将“两学一做”作为党建工作的重中之重,把落实党建责任作为首要之责、根本之责、必担之责;从严治党,严管干部队伍,不断加强领导班子思想建设,切实增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识和创新发展意识,健全党员作风建设长效机制。

集团公司党委副书记、纪委书记覃诗章作《集团公司2016年党建工作报告》。他就2016年党建工作提出,加强思想建设,认真开展“两学一做”专题学习;加强班子建设,强化管理团队整体素质;加强党员队伍建设,发挥党员队伍的影响力;加强党风廉政建设,推动形成风清气正的政治生态;加强思想政治工作,强化管理人员服务员工意识;加强基层党建工作,强化各级管理人员管党治党责任。

集团公司副总经理金晓岚宣读了《市公交集团公司党委关于印发在全体党员中开展“学党章党规、学系列讲话、做合格党员”学习教育的实施方案的通知》。她指出,党员要主动向党中央看齐,向党的理论和路线方针政策看齐,始终保持干事创业、开拓进取的精气神,带头践行“关键岗位有党员、困难面前有党员、突击攻关有党员,党员身边无事故、党员身边无违章、党员身边无违纪”的“三有三无”要求,在推动企业改革发展中奋发有为、建功立业。

公司采购部的年度工作总结 第4篇

关键词：物资供应 计划采购人员 轮岗工作

大唐太原第二热电厂物资供应部计划采购岗位人员构成分别由老、中、青三组年龄构成，从事采购计划岗位时间较长的计划员对采购业务相对熟悉程度较高，同时也暴露出维持现状求稳，不求上进心态明显；中间层计划员对本岗位工作积极性高，接收新事物能力相对较强；新生代计划员文化程度较高，接收新事物快，但对物资采购工作还处于积累学习阶段等不同类型的矛盾，需要在今后的工作中不断改进和提高。随着我厂现场主辅设备的不断改建、扩建及升级改造，市场供需关系、采购理念的不断更新，特别是在2012年使用集团公司财务一体化系统后，对原有的采购流程和采购理念形成较大冲击，需要所有计划员都要在不断学习中提高自己的业务能力，以满足日常采购工作需求。虽然从事物资计划采购岗位人员工作分工长期不变，供货商相对固定，采购工作得心应手，但管控和预防滋生腐败还是存在一定隐患和漏洞，也不利于对采购人员的能力发掘和培养。要改变岗位分工长期不变的弊端，需要按照本部门采购计划人员轮岗制度定期对以上人员进行轮岗。

1 采购计划人员轮岗的必要性

根据本人对轮岗工作的认识，从以下几方面进行分析：

1.1 通过岗位轮换，实现人员储备 由于物资计划采购岗位的特殊性，需要从事该岗位人员拥有丰富的现场工作经验和采购业务知识，通过对采购计划岗位的轮换可以积累更多的采购经验。通过轮岗的形式，给员工更多的学习机会，激励采购计划岗位人员根据不同分工而面对不同采购内容和供货商，实现一岗多能，为今后优化采购计划岗位结构，尽快适应现场设备的不断更新和市场供需形式的变化。

1.2 通过岗位轮换，实现内部有效沟通促进工作效率。通过计划采购人员在部门内部的轮岗，能够实现物资采购信息的共享，增进了各个岗位之间的相互了解，帮助员工在各个岗位之间换位思考，使自己面对不同的专业、不同的物资采购类别，与更多供货商进行沟通，扩大了采购业务范围，提高了采购业务能力。

1.3 通过岗位轮换，制约腐败现象产生。实施计划采购人员岗位轮换打破采购分工长期固定不变的模式，也是物资供应部门防腐倡廉的直接手段。一个人长期固守一个岗位，表面上是采购业务较为熟悉，其实容易出现采购业务面狭小，对市场了解出现空白。特别是计划采购人员岗位的“稳定”，极易出现固步自封，居功自傲，放松自我要求的现象，与部分长期固定供货商容易形成利益链，对个人成长显然不利。甚至有的人滑向贪污腐化的深渊，不仅给个人和家庭造成损失，而且对单位和国家的事业也会造成巨大损失。

1.4 通过岗位轮换，部门实现知人善任。每一次采购计划分工的调整，都是一次学习的机会，更是一种挑战。员工在轮岗制度中体验不同分工条件下的工作特点，不断丰富自身的采购业务知识。随着采购内容、服务对象、供货商的定时更新，得到更多的锻炼学习机会，进一步发挥个人在从事采购计划岗位的潜能，掌握更多的采购业务相关知识和业务技巧，从长远讲，对本部门的采购计划人员的培养起到了促进作用。

2 采购计划岗位轮岗后存在的问题及对策

2.1 轮岗后的人员对新岗位分工适应期过长。很多员工长期从事一项工作，脑海工作模式程序化，很可能拒绝或抵触轮岗工作；对调整分工后出现的重新学习，重新熟悉市场的情况不适应，也不愿去面对。针对以上情况，需要在平时的工作中加强对采购计划人员对分工调整必要性的培训学习力度，在轮岗后，能够尽快适应新岗位，胜任新岗位工作。另一方面，岗位轮换后，职工出现的消极怠工等现象也是对新岗位适应能力差的一种体现，需要不断加强自身业务能力的提高，尽快满足新岗位的要求。既是对所有采购计划岗位的人员也是一种激励倒逼机制，也会提高采购计划员的学习相关业务知识的积极性和自觉性，形成一种奋发进取，优胜劣汰的良性循环机制。

2.2 岗位轮换前期思维转换滞后，工作效率低下。加强对采购计划人员轮岗制度的学习，充分认识到轮岗工作的重要性，对共性的和个性的业务知识的培训力度进一步常态化，制度化，同时要建立和完善采购资源平台，实现采购资源的共享，缩短调整岗位后的适应期，尽快进入工作状态，便于工作的开展，提高工作效率。从而确保物资供应的及时性、准确性、可靠性。使不同年龄层次、从事不同专业分工的采购计划员的采购业务知识都得到大幅提高。

2.3 轮岗后出现职责空白点，对新岗位分工熟悉程度低。由于目前我部采购计划的工作经历、文化程度、本岗位工作经验参差不齐，要求轮岗制度尽可能做到因人而异，充分发挥每一位现有岗位人员的优点，由浅入深，由易到难，逐步进行专业跨距和业务能力的转换调整，根据轮岗目标，制订详细轮岗计划。尤其对参加轮岗的岗位、对象、人数、周期、考核评价等工作要考虑全面清晰。其中必须考虑特殊个体的差异，有目的、有计划、分步骤地实施，做到岗位无缝交接，规范移交，避免出现空白点。

2.4 轮岗使专业跨度过大，短时不能适应新专业采购业务。要减少此类现象的发生就要区分对备品采购计划和材料计划员的调整力度，使轮岗工作科学有序进行，避免出现大的波动，影响到生产采购物资的采购，对安全生产造成不良影响。对待备品采购计划人员的调整一定要对相关业务人员进行考核，必须是具有一定专业知识和本专业工作经历，对生产系统有一定了解的人员才能胜任备品采购计划岗位的相关工作。

综上所述，我们物资部门计划采购人员轮岗制度要想成为部门培养人、激励人、保护人的一种好手段，就需认真操作，扬长避短，只要轮岗制度完善，设计合理，操作得法，轮岗工作定是利大于弊，有利于培养综合人才，提升人才素质，提高企业核心竞争力。

参考文献：

[1]宋建丽.关于轮岗工作的研究与思考[J].产业与科技论坛，2010（07）.

[2]张庆军，徐华威.“四步”做好基层员工轮岗工作[J].中国农村金融，2013（10）.

公司采购部的年度工作总结 第5篇

2011年度装置性材料供应商资质业绩信息核实

邀请公告

为大幅降低投标人投标成本，减轻投标人劳动强度，促进节能减排，邀请人国家电网公司按照国家法律、法规要求开展2011年度供应商资质业绩信息集中核实工作，并委托中电技国际招标有限责任公司，公开邀请有意向且满足附件1资质业绩要求的供应商参与。邀请人将组建“国家电网公司2011年度供应商资质业绩信息核实工作审查委员会”，对《供应商资质业绩信息核实应答文件》真实性进行核实，核实结果经供应商确认后，邀请人将发放认定证明（对未经邀请人现场核实的供应商，须在现场核实后，再根据核实结果决定是否发放认定证明）。在认定证明规定的有效期内，供应商可在国家电网公司招标采购活动中出具

该认定证明，以替代原始证明材料复印件。请有意向且满足附件1资质业绩要求的供应商遵循“诚实信用”的法律原则，据实填写邀请公告规定的信息。对提供虚假信息的供应商，一经发现，邀请人将拒绝其参与国家电网公司系统招投标活动，并追究其因此给邀请人带来的各种损失。1．核实范围

国家电网公司集中规模招标采购220kV及以上装置性材料，具体产品类别清单如下：

电压等级 产品类别

220kV及以上

铁塔

导、地线

复合绝缘子

盘形绝缘子

OPGW光缆

2．文件的获取

本次实行网上发布电子版供应商资质业绩信息核实邀请文件，不再提供纸质文件，以应答人网上下载的加盖中电技国际招标有限责任公司电子章的电子版文件为准。凡有意参加者，请于2011年3月17日至2011年3月25日（法定公休日、法定节假日除外），每日上午9:00时至下午17:00时（北京时间，下同），登陆国网招投标网（http://newbidding.sgcc.com.cn）凭企业CA证书电子钥匙，将附件2回执加盖公司电子签章上传至网站后(以往上传标书费底单位置，下载供应商资质业绩信息核实邀请文件。

3．文件的递交

供应商须于2011年3月27日14:00-17:00（北京时间）将应答文件递交到中电技国际招标有限责任公司（地址：北京市西城区六铺炕街5号）。本次信息核实工作不接受邮寄方式提交的应答文件。

4．发布公告的媒介

本次资质业绩核实邀请公告同时在“中国采购与招标网”(）上发布。

5．联系方式

邀 请 人：国家电网公司

地 址：北京市西城区西长安街86号 代理机构：中电技国际招标有限责任公司 地 址：北京市西城区六铺炕街5号 邮 编：100120 名称 联系人 电话

传真

邮件

铁塔 孙莉莉 010-82288491 010-82288742

sunlili@sgid.sgcc.co

m.cn 010-qiaopeng@sgid.sgcc.co

82288492 m.cn 乔鹏

杜小010-duxiaohuan@sgid.sgcc.焕 82288471 com.cn

导地于涛 线 010-82288488 010-82288433

yutao@sgid.sgcc.com.cn 张端 010-zhangduan@sgid.sgcc.c

82288455 om.cn

绝缘宋扬 子 010-82288490

songyang@sgid.sgcc.c

om.cn 陈钰01082288chenyuling@sgid.sgcc.c

om.cn 泠 486 OPGW光陈炜 缆

01082288487 010-82288472

chenwei@sgid.sgcc.com.cn 武薇 010-wuwei@sgid.sgcc.com.c

82288470 n

2011年3月17日

附件1：

国家电网公司集中规模招标采购

2011年度装置性材料供应商资质业绩信息核实

供应商资格业绩要求 1.供应商资格要求

要求供应商须为中华人民共和国境内依法注册的企业法人或其他组织，须具备相应货物的制造能力，并在人员、设备、资金等方面具有保障如期交货等承担招标项目的能力，并经招标人组织的事前文件与现场核实。1.1供应商及其产品须满足如下通用资格要求：

（1）必须具有生产核实产品所需的生产场地、生产设备、产品及元器件检测能力。

（2）设计制造过与核实产品相同结构、相同型式、同等或以上技术规格的产品。在与规范相同或/和较规范更严格的条件下，该产品的投运数量及其成功运行时间满足邀请人的要求。

（3）取得国际权威机构或者国家授权、许可产品检验检测机构出具的产品有效试验、鉴定报告，且报告结论数据满足本次招标技术规范要求。（4）取得邀请人要求的有效认证证书及年检记录。

（5）取得国家法律、法规、部门规章及规范标准规定的有效生产许可证。（6）应有良好的财务状况和商业信用。

（7）供应商应具备外购外协原材料、配套元件和外部委托加工及进口散装的部件进行进厂验收所需的检测手段和能力，或由材料、元件和部件供应商提供检测合格证明。

（8）本次提交核实的产品未曾因该类产品原因出现过事故；或出现过事故，但已采取了有效的整改措施及善后处理，并得到国家电网公司的验证。

（9）在国内货物供货合同执行过程中，未因严重质量问题而造成批量退货（退货量占合同金额10%及以上）或严重影响施工；或出现过其它重大问题，但已采取了有效的整改措施及善后处理，并得到国家电网公司的验证。

（10）在国内货物供货合同执行过程中，未因货物或投标人图纸的交付拖延问题而严重影响施工和工程进度；或出现过其它重大问题，但已采取了有效的整改措施及善后处理，并得到国家电网公司的验证。

（11）在国内货物招投标活动、供货合同履行、售后服务及产品运行过程中，未受到国家电网公司、其所属单位的质量或履约服务投诉。（12）供应商不得存在下列情形之一：

为邀请人不具备独立法人资格的附属机构（单位）； 为本（批）次活动提供代理服务的；

法定代表人为同一个人的两个及两个以上法人； 被责令停业的；

被暂停或取消投标资格的； 财产被接管或冻结的；

在最近三年内有骗取中标或严重违约或重大产品质量问题责任追溯措施未全面落实的。

1.2供应商及其产品须满足相应货物的专门资质业绩要求，各类货物专门具体资质业绩要求事项及其数据、状态分别如下：

1.2.1 铁塔：

项编货物名资质业试验鉴认证生产许可证或检测合格备

号 称 绩要求 定报告 证书 证 注

条件 供货数供货时生产装

量 间 备

500kV

及以上

线路角

1、具备角钢及板材自钢铁塔500kV动生产线； 投标人角钢铁

2004在塔、2、具备 年至（1）条件1

500kV750kV

今 焊接探伤等无损检测设及以上角钢铁

备； 线路的塔

供货业

3、具备12米长度构绩不少

件的热镀锌能力； 于

生产装备满足：

5000

满

足资质业

750kV、绩

/ ISO9000 500kV要

角钢铁塔 求

条件之一即

吨

4、具备试组装场地及设备。

角钢铁塔投标人在500kV及以上线路的供货业绩不少于条件20002 吨，并

在220kV及以上线路的供货业绩不少于10000吨

330kV

生产装备满足：

角钢铁塔投标

1、具备角钢及板材自人在动生产线；

330kV330kV

及以上20042、具备焊接探伤等无（2）角钢铁条件1 线路角年至损检测设备；

塔

钢塔的今

供货业

3、具备12米长度构绩不少

件的热镀锌能力； 于

50004、具备试组装场地及吨

设备。角钢铁条件塔投标2 人在

330kV及以上

可

满足资质业330kV

绩

/ ISO9000 及以上角

要

钢铁塔

求

条件之一即可

线路的供货业绩不少于2000吨，并在220kV及以上线路的供货业绩不少于10000吨。

生产装备满足：

1、具备角钢及板材自220kV

动生产线； 线路角钢铁塔

2、具备焊接探伤等无投标人损检测设备；

在220kV

220kV20043、具备12米长度构3）角钢铁条件1 及以上

年至件的热镀锌能力；塔

线路的今(220kV线路铁塔投标

供货业人镀锌可外委，镀锌外绩不少委时则应有固定合作于

方，且该合作方须提供3000相应授权书及资质文吨

件，并经审核合格；

4、具备试组装场地及设备。

750kV

330kV

生产装备满足：

钢管及以上塔、线路大14）500kV

跨越和2004、具备角钢及板材自

动生产线；钢管条件1 钢管年至 塔、（杆）今

2、具备焊接探伤等无330kV

铁塔投损检测设备； 钢管塔

标人要求有呼

3、具备12米长度构220kV

/ ISO9000 及以上角

钢铁塔

满

750kV足钢管塔、资/ ISO9000

500kV质

钢管塔、业330kV绩

钢管塔

要求条（（称高件的热镀锌能力；

100米（含

4、具备试组装场地及100

设备;

米）以上组合5、具备剪板机、12米钢管跨长或两台6米长的折弯

越塔的机、数控相贯式切割供货业机；

绩

6、具备可处理12米

长钢材的火焰自动切割机、自动焊接设备；

7、具备相应根开的钢管塔立式组装条件。

普通组合钢管塔在330kV条件及以上2 线路的供货业绩不少于3000吨

生产装备满足：

1、具备角钢及板材自有呼称动生产线；

高60220kV米（含

2、具备焊接探伤等无（5）组合钢条件1

60米）

2004年至损检测设备；

管塔 以上组

合钢管

今

3、具备12米长度构塔的供

件的热镀锌能力；货业绩

(220kV线路铁塔投标人镀锌可外委，镀锌外委时则应有固定合作方，且该合作方须提供相应授权书及资质文

件之一即可

满足资质业220kV

绩

/ ISO9000 及以上组

要

合钢管塔

求

条件之一即可

件，并经审核合格；

4、具备试组装场地及设备；

5、具备剪板机、12米长或两台6米长的折弯

机、数控相贯式切割机；

6、具备可处理12米

长钢材的火焰自动切割机、自动焊接设备；

7、具备相应根开的钢管塔立式组装条件。

普通组合钢管塔在220kV条件及以上2 线路的供货业绩不少于2000吨

220kV

大跨越

生产装备满足： 组合钢

管塔投

1、具备角钢及板材自

标人要动生产线；

220kV求有呼

称高20042、具备焊接探伤等无（6）大跨越损检测设备；

组合钢条件1 100米年至管塔

以上组今 合钢管

3、具备12米长度构塔的供

件的热镀锌能力；货业绩

(220kV线路铁塔投标

并且在人镀锌可外委，镀锌外

220kV委时则应有固定合作

及以上方，且该合作方须提供线路普

相应授权书及资质文

220kV

/ ISO9000 及以上组合钢管塔

通组合钢管塔的供货业绩不少于

件，并经审核合格；

4、具备试组装场地及设备。

5、具备剪板机、12米长或两台6米长的折弯

机、数控相贯式切割机；

2000吨

6、具备可处理12米

长钢材的火焰自动切割机、自动焊接设备；

7、具备相应根开的钢管塔立式组装条件。

生产设备满足：

220kV

钢管杆投标人在1、具备剪板机、12米长或两台6米长的折弯机；

2、具备可处理12米

长钢材的火焰自动切割机、自动焊接设备；

220kV

及以上

20043、具备焊接探伤等无

线路的220kV

年至（7）条件1

损检测设备； 钢管杆 钢管塔

今

或钢管

4、具备12米长度构杆供货

件的热镀锌能力；(镀业绩不

锌外委时则应有固定合少于

作方，且该合作方须提2000

供相应授权书及资质文吨

件，并经审核合格；

220kV

/ ISO9000

钢管杆

5、具备试组装场地及设备。

1.2.2 导、地线：

项编号 货物名称 资质业绩要求 试验鉴定报告

认证证

生产许可证 备注

条件 供货数量 供货时间 750kV、（1）500kV钢芯铝条件1 绞线

500kV及以上直流输电线路钢芯铝绞线、铝包钢芯铝绞线供货合同条件2 2000吨及以上 业绩，并具有至少两条500kV及以上输电线路工程良好运行业绩

750kV、（2）500kV铝包钢条件1 芯铝绞线

500kV及以上直流输电线路条件2 钢芯铝绞线、铝包钢芯铝绞 线供货合同2000吨及以上业绩，并具有

书

生产装备

具有铝线高速拉线机（可收绕Ф630mm的330kV及以上输

收线盘）并有

电线路钢芯铝绞

良好的拉线润

型式试线、铝包钢芯铝

滑系统；具有

验报告

满足资绞线供货合同

绞制54根铝线

及国家

钢芯质业绩5000吨及以上业

2004年能力的630型

至今 三段框式绞线

电网公ISO9000 铝绞

要求条绩，并具有至少

司认可

线 件之一两条330kV及以

机，配有良好

机构的即可

上输电线路工程的预扭装置和

鉴定

良好运行业绩 铝单线张力调

整装置；具有

铝线冷压焊接机及其配套模具

具有铝线高速拉线机（可收绕Ф630mm的收线盘）并有330kV及以上输

良好的拉线润

电线路钢芯铝绞

滑系统；具有

型式试

线、铝包钢芯铝

绞制54根铝线

验报告

满足资绞线供货合同

能力的630型

及国家铝包

质业绩

5000吨及以上业

2004年三段框式绞线

电网公ISO9000 钢芯

要求条

绩，并具有至少

至今 机，配有良好

司认可铝绞

两条330kV及以的预扭装置和

铝单线张力调

机构的线

件之一

即可 上输电线路工程

鉴定

良好运行业绩 整装置；具有

铝线冷压焊接

机及其配套模具；具有检测铝包钢线的试验设备

至少两条500kV及以上输电线路工程良好运行业绩

500kV及以上输电线路铝包钢芯铝绞线供货合同500吨及以上业绩，条件3 并在2004年 至今具有至少两条500kV及以上输电线路工程良好运行业绩

750kV、（3）500kV铝包钢条件1 绞线

750kV、（4）500kV镀锌钢条件1 绞线

（5）扩径钢芯铝绞线 条件1

500kV及以上输电线路铝包钢绞线、铝包钢芯铝绞线中铝包钢芯的供货合同500

吨及以上，并具

2004年绞制19根钢线型式试

铝包有至少两条

至今 的绞线机 验报告 ISO9000 钢绞 线 500kV及以上输电线路工程铝包钢绞线良好运行业绩

500kV及以上输电线路镀锌钢绞线和钢芯铝绞线中镀锌钢芯的供

货合同500吨及2004年绞制19根钢线型式试

镀锌

以上并具有至少至今 的绞线机 验报告 ISO9000 钢绞

两条500kV及以线

上输电线路工程镀锌钢绞线良好运行业绩

具有铝线高速拉线机（可收绕Ф630mm的收线盘）并有

330kV及以上输良好的拉线润电线路钢芯铝绞滑系统；具有型式试线、铝包钢芯铝绞制54根铝线验报告

满足资绞线供货合同能力的630型

及国家

钢芯质业绩5000吨及以上业2004年

电网公ISO9000 铝绞

要求条绩，并具有至少至今 三段框式绞线

机，配有良好

司认可

线 件之一两条330kV及以的预扭装置和机构的即可

上输电线路工程铝单线张力调鉴定

良好运行业绩 整装置；具有

铝线冷压焊接机及其配套模具,还要具有分线盘 500kV及以上直流输电线路钢芯铝绞线、铝包钢芯铝绞线供货合同条件2 2000吨及以上 业绩，并具有至少两条500kV及以上输电线路工程良好运行业绩

（6）330kV钢芯铝绞线 条件1 330kV输电线路钢芯铝绞线和铝包钢芯铝绞线供货合同条件2 1500吨及以上业绩，并具有

至少两条330kV输电线路工程良好运行业绩

（7）330kV铝包钢芯铝绞线 条件1 330kV输电线路钢芯铝绞线、铝包钢芯条件2 铝绞线供货合 同1500吨及以上业绩，并在2004年至今具有至少两

具有绞制54根330kV及以上输铝线能力的电线路钢芯铝绞500或630型型式试线、铝包钢芯铝三段框式绞线验报告满足资绞线供货合同

机，配有良好及国家钢芯质业绩5000吨及以上业

2004年的预扭装置和电网公ISO9000 铝绞

要求条绩，并具有至少

至今 铝单线张力调司认可

线 件之一两条330kV及以整装置；具有机构的即可

上输电线路工程铝线冷压焊接鉴定

良好运行业绩

机及其配套模具

具有绞制54根铝线能力的330kV及以上输500或630型电线路钢芯铝绞三段框式绞线型式试线、铝包钢芯铝机，配有良好验报告满足资

绞线供货合同及国家铝包

5000吨及以上业2004年的预扭装置和

铝单线张力调

电网公ISO9000 钢芯

质业绩

要求条

绩，并具有至少至今 整装置；具有

司认可铝绞

两条330kV及以铝线冷压焊接机构的线

件之一

即可 上输电线路工程 机及其配套模鉴定

良好运行业绩具；具有检测

铝包钢线的试验设备

条330kV输电线路工程良好运行业绩

330kV及以上输电线路铝包钢芯铝绞线供货合同500吨条件3 及以上业绩，并具有至少两

条330kV及以上输电线路工程良好运行业绩

（8）330kV铝包钢绞线 条件1（9）330kV镀锌钢绞线 条件1（10）220kV钢芯铝绞线 条件1（11）220kV铝包钢芯铝绞线 条件1

500kV及以上输电线路铝包钢绞线、铝包钢芯铝绞线中铝包钢芯的供货合同500吨及以上，并具

2004年绞制19根钢线型式试

铝包

有至少两条

至今 的绞线机 验报告 ISO9000 钢绞 线 500kV及以上输电线路工程铝包钢绞线良好运行业绩

500kV及以上输电线路镀锌钢绞线和钢芯铝绞线中镀锌钢芯的供

货合同500吨及2004 年绞制19根钢线型式试

镀锌

以上并具有至少至今的绞线机 验报告 ISO9000 钢绞

两条500kV及以线

上输电线路工程镀锌钢绞线良好运行业绩

220kV及以上输具有绞制54根电线路钢芯铝绞铝线能力的线、铝包钢芯铝500型三段框型式试绞线供货合同

式绞线机，配验报告2000吨及以上业

2004年

有良好的预扭及国家钢芯电网公ISO9000 铝绞

绩，并具有至少

至今 装置和铝单线司认可

线 两条220kV及以张力调整装机构的上输电线路工程置；具有铝线鉴定

良好运行业绩

冷压焊接机及其配套模具

220kV及以上输具有绞制54根型式试电线路钢芯铝绞

铝线能力的验报告线、铝包钢芯铝2004500型三段框及国家铝包

满足资

质业绩

绞线供货合同年式绞线机，配电网公ISO9000 钢芯

2000吨及以上业至今 有良好的预扭司认可铝绞

要求条

绩，并具有至少装置和铝单线机构的线

件之一

即可 两条220kV及以张力调整装鉴定

上输电线路工程置；具有铝线

良好运行业绩

冷压焊接机及220kV及以上输电线路铝包钢芯铝绞线供货合同300吨条件2 及以上业绩，并具有至少两

条220kV及以上输电线路工程良好运行业绩

（12）220kV铝包钢绞线 条件1（13）220kV镀锌钢绞线 条件1 220kV及以上（14）钢芯铝合金绞条件1 线

其配套模具；具有检测铝包钢线的试验设备

220kV及以上输电线路铝包钢绞线或铝包钢芯铝绞线中铝包钢芯的供货合同300

铝包吨及以上，并具

2004年绞制19根钢线型式试

有至少两条

至今 的绞线机 验报告 ISO9000 钢绞 线 220kV及以上输电线路工程铝包钢绞线良好运行业绩

220kV及以上输电线路镀锌钢绞线和钢芯铝绞线型式试中钢芯的供货合验报告

同300吨及以2004年绞制19根钢线

及国家

镀锌上，并具有至少至今 的绞线机 电网公ISO9000 钢绞

两条220kV以上司认可

线 输电线路工程镀机构的锌钢绞线良好运鉴定

行业绩

具有精炼、除气装置的铝合金连铸连轧设220kV及以上输

备，铝合金时电线路钢芯铝合效炉，高速拉金绞线（含铝包

线机（可收绕型式试

承诺交

钢芯铝合金绞

ф630mm的收验报告

货前提

线）及铝合金绞

线盘）并有良及国家

钢芯供同型

线供货合同500

2004年好的拉线润滑

电网公ISO9000

铝合号的铝

吨及以上，并具

至今 系统；具有绞司认可

金绞合金芯

有至少两条

制54根铝线能力的机构的线 铝绞线

220kV及以上输

630或鉴定

主要试

电线路工程良好

500型三段框验报告

运行业绩

式绞线机，配有良好的预扭装置和单线张力调整装置；具有铝线冷压焊接机及其配

套模具；具有检测铝包钢线的试验设备

具有精炼、除气装置的铝合金连铸连轧设备，铝合金时效炉，高速拉线机（可收绕

220kV及以上输15）220kV及以上铝合金绞线 条件1 220kV及以上16）铝合金芯铝绞条件1 线

17）220kV及以上耐热导线 条件1

电线路钢芯铝合ф630mm的收

金绞线（含铝包

线盘）并有良

型式试承诺交钢芯铝合金绞

好的拉线润滑

验报告

货前提线）及铝合金绞

系统；具有绞

及国家

铝合供同型线供货合同500

2004年制54根铝线能

电网公ISO9000 金绞

号的铝吨及以上，并具

至今 力的630或

司认可

线 合金芯有至少两条

500型三段框

机构的铝绞线220kV及以上输

式绞线机，配

鉴定

主要试电线路工程良好

有良好的预扭

验报告

运行业绩 装置和单线张

力调整装置；

具有铝线冷压焊接机及其配套模具；具有检测铝包钢线的试验设备

具有精炼、除气装置的铝合金连铸连轧设备，铝合金时效炉，高速拉220kV及以上输

线机（可收绕

电线路钢芯铝合ф630mm的收

金绞线（含铝包

线盘）并有良

型式试

承诺交

钢芯铝合金绞

好的拉线润滑

验报告

货前提

线）及铝合金绞

系统；具有绞

及国家

铝合供同型

线供货合同500

2004年制54根铝线能

至今 电网公ISO9000

金芯号的铝

吨及以上，并具

力的630或

司认可

铝绞合金芯

有至少两条

500型三段框

机构的线 铝绞线

220kV及以上输

式绞线机，配

鉴定

主要试

电线路工程良好

有良好的预扭

验报告

运行业绩 装置和单线张

力调整装置；

具有铝线冷压焊接机及其配套模具；具有检测铝包钢线的试验设备

220kV及以上输具有精炼、除电线路钢芯（铝气装置的铝合包钢芯）耐热铝金连铸连轧设型式试合金绞线供货合备，铝合金时验报告同500吨及以上

2004年

效炉，高速拉及国家

业绩，并具有至

至今 线机（可收绕电网公ISO9000 /

少两条220kV及ф630mm的收司认可以上输电线路工线盘）并有良机构的程良好运行业绩

好的拉线润滑鉴定

系统；具有绞制54根铝线能（（（220kV及以上18）特强钢芯高强度铝合金绞线条件1（大跨越）

19）220kV铝绞线 条件1 20）220kV特强钢芯软铝导线 条件1

力的630或500型三段框式绞线机，配有良好的预扭装置和单线张力调整装置；具有铝线冷压焊接机及其配套模具；具有检测铝包钢线的试验设备

具有精炼、除气装置的铝合金连铸连轧设220kV及以上输

备，铝合金时

电线路钢芯铝合效炉，高速拉

金绞线（含铝包

线机（可收绕

钢芯铝合金绞

ф630mm的收

线）及铝合金绞

线盘）并有良

型式试

线供货合同500

好的拉线润滑

验报告

承诺交吨及以上，并具

系统；具有绞

及国家钢芯

货前提

有至少两条

2004年制54根铝线能

至今 力的电网公ISO9000 铝合供主要

220kV及以上输

630或

司认可金绞

电线路工程良好

500型三段框

机构的线

试验报

告 运行业绩，还应

式绞线机，配

鉴定

具有

有良好的预扭

AACSR/EST大

装置和单线张

跨越导线的供货

力调整装置；

业绩 具有铝线冷压

焊接机及其配

套模具；具有检测铝包钢线的试验设备

220kV及以上输具有绞制54根电线路钢芯铝绞铝线能力的线、铝包钢芯铝500型三段框型式试绞线供货合同

式绞线机，配验报告2000吨及以上业

2004年

有良好的预扭及国家

绩，并具有至少

至今 装置和铝单线电网公ISO9000 /

两条220kV及以张力调整装司认可上输电线路工程置；具有铝线机构的良好运行业绩

冷压焊接机及鉴定

其配套模具

具有绞制54根铝线能力的500型三段框承诺交至少具有两条

式绞线机，配

型式试货前提110kV及以上输

有良好的预扭

验报告供同型电线路工程该类2004年

装置和铝单线

及国家

号的特型导线（特强钢至今 张力调整装

电网公ISO9000 / 强钢芯芯软铝绞线）良

置；具有型线司认可软铝绞好运行业绩

拉丝设备和软

机构的线主要铝线退火设鉴定

试验报备；具有铝线告

冷压焊接机及其配套模具（（（铝包殷钢芯超（21）耐热铝合金绞条件1 线

（22）碳纤维复合芯导线 条件1

1.2.3 绝缘子：

型式试验报告应具备铝包殷钢

应具备生产铝

及国家

芯超耐热铝合金

2004年包殷钢芯超耐

至今 电网公ISO9000 / 绞线的供货业绩

热铝合金绞线的设备

司认可机构的鉴定

有同类220kV及以上交

型碳纤

流输电线路碳纤

维导线

维导线供货合同的型式

100公里及以上

具备制造软铝试验报

业绩，并在近三

型线的能力，告（含

年具有至少两条

2004年具有绞制54根配套金

ISO9000 / 以上220kV及以

至今 铝线能力的具）及

上电压等级的交

500型三段框鉴定报

流输电线路工程

式绞线机 告或省

中的良好运行业

公司组

绩

织的专

家评审报告

型式试验项目包括绞线额定抗拉力、弹性模量、直流电阻、节径比、单位重量、单线性能、应力-应变曲线、蠕变曲线、线膨胀系数、载流量、疲劳性能试验报告。同时还应提供单线高温软化、单线长期耐热性、绞线高温拉断力、绞线长期耐热性和高温蠕变试验报告

项编号 货物名称 业绩要求

试验鉴定报生产许

认证证书

告 可证

备注

条件 技术规格 数量 运行时间

750kV、(1 500kV交流线路复合条件1

750kV、500kV

绝缘子

近5年内在220kV及以上电压等级的供货业绩不少于5条件2 750kV、500kV 万支，且

五年、两近2年内年

330kV及以上电压等级的供货业绩不少于5000支

在±500kV及以上电条件3 750kV、500kV 压等级的 直流线路工程中具有不少于

500kV及

以上电压等级线路工程中应

具有不低两年

于1万支的供货业绩

型式试验报告、经过国家电网ISO9000

公司认可的机构的鉴定

满足业绩要/

求条件之一即可

2000支的供货业绩

330kV交流(2 线路复合条件1 330kV

绝缘子

近5年内在220kV及以上电压等级的供货业绩不少于5条件2 330kV 万支，且

五年、两近2年内年

330kV及以上电压等级的供货业绩不少于5000支

在±500kV及以上电压等级的条件3 330kV 直流线路 工程中具有不少于2000支

330kV及

以上电压等级线路

工程中应两年具有不低于1万支

型式试验报告、经过国家电网ISO9000

公司认可的机构的鉴定

满足业绩要/

求条件之一即可

220kV交流(3 线路复合条件1 220kV

绝缘子

在±500kV及以上电压等级的条件2 220kV 直流线路五年、两工程中具年 有不少于1000支的供货业绩

750kV、(4 500kV交流、盘形绝缘条件1

750kV500kV

子

条件2 750kV、5年内在五年 500kV及以

2年内在220kV及

以上电压等级线路工程中应具有不低于1万支的供货业

五年、绩，最近两年

5年内不少于5万支的供货业绩，（包括出口）

2年内在500kV及

以上电压等级线路

工程中应两年

具有不低于10万片

型式试验报告、经过国家电网ISO9000

公司认可的机构的鉴定

型式试验ISO9000

报告

满足业绩要/

求条件之一即可

满足业绩要/

求条件之一即可

500kV 上电压等级线路工程中应具有不低于40万片

330kV交流(5 线路盘形条件1 330kV绝缘子

5年内在330kV及以上电压等条件2 330kV 级线路工五年 程中应具有不低于40万片

220kV交流(6 线路盘形条件1 220kV绝缘子

条件2 220kV

5年内在五年

2年内在330kV及

以上电压等级线路

工程中应两年具有不低于10万片

2年内在220kV及

以上电压等级线路

工程中应两年具有不低于10万片

型式试验ISO9000

报告

型式试验ISO9000

报告

满足业绩要/

求条件之一即可

满足业绩要/

求条件之一即可

220kV及以上电压等级线路工程中应具有不低于40万片

1.2.4 OPGW（架空复合光纤地线）：

项编货物名称 业绩要求 试验鉴定报告 认证证书 生产许可号

证

备注

条件 技术规格 数量 运行时间

750kVOPGW

500kV及以上型式(1（架空复合光纤条件1

750kV

线路150千两年

试验地线）

米；300千米以上生产规模。

报告

ISO9000 500kV及以上线路150千米；300千米以660kV、500kV

上生产规模； 型式(2 OPGW（架空复条件1

660kV、500kV

750kV及以上两年

试验合光纤地线）

线路工程报告

ISO9000 OPGW（架空复合光纤地线）

500kV、330kV 150千米；300型式(3 OPGW（架空复条件1 500kV、330kV

千米以上生产

试验ISO9000 合光纤地线）

规模；

两年报告

220kVOPGW(4（架空复合光纤条件1

满足330kV及以上资格

满足业绩地线）

业绩要求

型式试验报告 ISO9000 /

要求条件之一即可条件220kV 150千米；300千米以上生2 产规模；

两年

型式试验报告

/ /

/ /

/ /

附件2

回 执

公司愿意参加“国家电网公司集中规模招标采购2011年度供应商资质业绩信息核实（装置性材料）”活动。并依据《邀请公告》要求递交应答文件。

采购部年度总结 第6篇

在过去的一年里，随着我国经济建设的步伐加快，各种原材料的持续上涨，给采购工作加大了一定的难度。在此情况下，我们严格按照公司的管理规定，规范化、程序化地进行操作，以一切为了公司效益的原则，保质保量圆满地完成了各项任务。现将主要完成的工作、经验体会及今后工作打算汇报一下：

一、大宗原材料：

具体采购情况如下：(大宗原料截止十二月份进货量)

1、磷矿石：进货量吨，平均品位%;

2、硫矿(砂)

(1)硫砂(矿)进货量吨，平均品位;

3、内供包装袋条。

磷矿是我公司生产主产品的原料，在采购中深入市场调研，及时掌握市场和客户动态，并能及时采取措施应对变化。对于宜昌地区今年10月份以后的磷矿禁止出省的政策，由于我们及时获悉并及时突击采购屯矿的措施，在8、9两个月进行了突击性采购，从而有力地保证了公司第四季度生产用矿，并为磷矿冬储打下了坚实的基础。

积极主动开发新的供应商，扩展磷矿采购渠道。今年我们在巩固宜化、昌达等老供应商的前提下，先后开发了汇鑫磷化和金源工贸两个新的供应商，并建立良好的合作关系。

针对今年磷矿采购资金的先付款的情况我们自我加压，努力规避资金风险。今年我们采取了“紧盯”的方法，要求自己务必做到款到货必发出，有效地实现资金零风险，其中针对应矿石质量原因而无法继续合作的鑫鑫矿业，我们及时地采取对策进行催要，在较短时间将64万余元的磷矿预付款催要到位。

加大磷矿质量管理力度，努力做到不合格磷矿不采购。为此我们和公司质检部门配合，对供应商的磷矿质量随时随机抽检摸底，并做到在质检合格后，方可装船发货。

比较分析，细致工作，尽可能降低采购成本。今年我们在磷矿价格一路“疯涨”的情况下，通过对市场的比较分析，始终保持为宜昌磷矿采购最低价，同时在船舶运输方面，我们更是紧扣市场紧跌慢涨，将船运价始终维持在低价位运行，坚持将磷矿采购成本降到最低点。今年在我们多方位的努力下与市场相比仍然节约约5-10元/T，使今年的磷矿采购成本节约了约万元。我们建立了多方信息渠道，以最低价格采购，保质保量来满足生产。

从今年的市场看，磷矿价格上涨，采购难度加大，而与之相应的硫矿市场也发生了很大的变化，硫砂有公司内供，但硫矿需要在市场上采购。硫矿今年一直处上涨势头，到年底出现了小幅下跌，虽然年采购量不大，只有6万吨/年，我们仍然从公司的大局出发，在采购成本上努力争取，哪怕0、1元/T都去争取。在硫矿采购上与市场价相比约节约10元/T。

二、辅材设备

在市场经济的作用下，设备及辅材的价格存在诸多不确定因素，加之我公司设备即辅材的计划性不强，给采购工作增加了一定难度。XX年采购中心通过加强内部管理很抓产品质量关、价格关，很抓基础促管理，提高利用社会库存为我公司生产服务的功能，提高资金周转率，树立服务生产第一线的思想，改善服务态度，深入车间熟悉生产工艺，了解所供物资的使用情况。利用市场经济的功能，落实公司的“物资采购管理规定”。大批量、大件物资实行招议标，小批量及小件物资实行比质比价采购。各种物资年采购总额万元;招议标金额万元;比质比价金额万元，因此节约采购成本万元。

回顾过去的一年，在波澜起伏的价格市场中，我们克服了重重困难，圆满地完成了公司下达的各项计划，对公司经济指标的完成作出了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。

今后将对采购管理工作进一步规范化，严格执行采购作业管理规定。建立多渠道的信息平台，对相关信息多渠道地收集，并迅速反馈，为公司领导层的决策提供准确、有效的数据。在新的形势下，更新观念，完善各项规章制度。在对职工的业务素质的培养上加大力度，加强业务知识和法律知识以及相关经济知识的学习，不断提高个人业务及综合素质。建立健全各项基础台帐，做到原始台帐准确无误，把公司的5S管理制度落到实处，创造一个整洁、舒适的工作环境。

采购部20xx年终总结以及20xx工作计划

回顾即将过去的20xx年，采购部成员和其它部门的各位领导及同事在工作和生活中都给予了我足够的支持和帮助。在这一年当中，采购部门的工作基本上满足了公司业务订单的需求。在20xx年我将继续努力，做好本职工作，不断完善自我，确保物料的供应和质量的控制，为公司的发展尽一份绵力。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约成本”的工作原则。现将一年来的主要工作情况述职如下：

一、年度主要完成工作及材料开展工作

1、部门的日常工作

采购部现有人员3人，采用分工协作的方式负责公司原主辅材料的进行采购。依据今年公司的制定的采购计划，由采购部进行统计如下：

组件材料20xx采购总金额(元)供应商不合格批次

2、围绕控制成本在采购产品性能优化结构方面开展工作

采购部继续围绕“控制成本、采购产品性能优化的结构”为工作目标，要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。同时调整了部份工作程序，增加了采购复核环节，采取由采购人员在对材料、设备询比价的基础上进行复核，再由采购部经理进一步复核，实行了“采购部的两级价格复核机制”。力求最大限度的控制成本，为公司节约每一分钱。采购人员也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到煅练。

3、进一步加强对供应商的管理协调

20xx年采购部进一步加强了对供应商管理，本着对每位供应商负责的态度，制定了《供应商资料卡》并对其进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了《合格供应商名录》，在进行报价之前，对供方进行评价和分析，合格者才能进入合格供应商名录，才具有报价资格。

根据公司管理层的最新思维，公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来，甚至拿他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度，供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。从而抢占节约成本、降低价格的制高点，为公司的持续健康发展奠定基础。

4、逐步加强对材料价格信息的管理

采购部进一步加强了对材料、信息的管理，每一次材料采购的计划、询比价都进行了复印留底，保持了信息资料的完整，同时输入电脑保存，建立采购部材料信息库，以备随时查阅、对比。

二、20xx年将具体从以下几方面予以改进

1、制定采购预算与估计成本

制定采购预算是在具体实施原辅料采购行为之前对采购成本的一种估计和预测，是对整个采购资金的一种理性的规划。它不单对采购资金进行了合理的配置和分发，还同时建立了一个资金的使用标准，以便对采购实施行为中的资金使用进行随时的检测与控制，确保资金的使用在一定的合理范围内浮动。有了采购预算的约束，能提高采购资金的使用效率，优化采购管理中资源的调配，查找资金使用过程中的一些例外情况，有效的控制采购资金的流向和流量，从而达到控制采购成本以期达到有效的资金最大化利用的目的。

2、改进供应商的选择

在进行供应商数量的选择时既要避免单一货源，寻求多家供应，同时又要保证所选供应商承担的供应份额充足，以获取供应商的优惠政策，降低物资的价格和采购成本。这样既能保证采购物资供应的质量，又能有力的控制采购支出。根据我们的规模，供应商的数量根据公司的产能适当控制，以便在需要时候能随时找到相应的供应商，以及这些供应商的产品或服务的规格性能均能满足公司产品要求。同时在采购的环节控制上20xx年将着手几个环节并做相应调整

3、在以后工作中需要继续努力的几点

1)首先，工作态度上不放过任何一个细节，工作过程中万事都要仔细，从采购物资规格的确认、价价格的商榷到采购合同的签订和完成到货等等一系列的事情都要一一用心，全心全意地投入工作，以积极的态度强烈的责任感和百分之百的信心来开拓自己的工作领域。

2)签约订货后要积极跟催，保证按时或提前交货。货物到工地后协调安排好卸货入库事宜。万一后期出现质量问题要积极处理反馈。

3)同事之间专业能力及工作态度不一，拥有的供应商资源信息不同，工作内容较窄等情况，容易产生较大的运营成本和沟通成本。建议公司适当地安排员工进行外部培训，扩大员工的供应商资源渠道、了解别人公司的采购运作模式，提升员工的整体工作能力。

三、20xx年工作规划

1、配合公司降低组件销售价格

在原材料上应多寻找性价比合适的厂商合作，来降低公司的材料成本，我将结合历年来的供应商供应状况，整理价格资料，做好备份工作，将现有的供应商资料存档

2、完善太阳能发电系统材料资料

和研发部一起完善材料选型，样品和整套系统测试工作，材料选型上力求常规化，标准化

3、提前做好询价比价工作配合销售部及研发部进行报价工作

在材料的审核上与研发部及销售部多沟通力求材料量化、标准化采购。