放射科质量管理总则

放射科质量管理总则（精选8篇）

放射科质量管理总则 第1篇

一．放射科质量管理总则

（一）科室质量管理小组及工作制度和职责

1.质量管理小组成员：

组长：刘剑廷

副组长：沈哲胡少平

组员：刘剑廷沈哲胡少平

李鹏杨莉红

2.管理小组及其工作制度和职责

1）科主任是科室医疗质量管理的第一责任人，全面负责本科医疗质量管理工作；

2）科室质量管理小组负责制定本科医疗质量管理和持续改进方案，并负责组织实施；

3）严格执行《诊疗常规及技术操作规范》，落实医疗质量和医疗安全的核心制度：

4）定期对科室医务人员进行医疗质量和医疗安全教育，制定培训计划，增强本科人员的质量意识。

5）科室质量管理小组每月对科室医疗质量进行一次全面的检查，考核并记录；

6）科室质量管理实行责任追究制，落实奖惩制度，严格执行《差错事故登记报告处理制度》，减少医疗纠纷，杜绝差错事故；

7）每月召开一次工作会议，对检查考核结果进行评价分析，提出整改意见，不断提高医疗质量，确保医疗安全。

（二）医疗质量管理目标：医疗事故和严重医疗差错：0

二.放射科分级管理制度

放射科分级管理基本按卫生部制定的放射科各级人员职责执行。

放射科主任在院长领导下全面负责放射科的医疗，教学，科研，培干及防护等行政管理工作。放射科技术组长协助科室主任管理好医疗，教学，科研，培干及防护工作。

（一）诊断组

诊断人员应通晓本专业质量控制的理论和方法，明确岗位责任。放射诊断质量管理应由主治医师以上人员负责。诊断人员应密切配合临床。并依据透视和优良X线影像做出正确的X诊断。诊断报告书写格式应正规化，字迹清楚，描写确切，结论明确。诊断，造影检查应按操作规程进行，注意放射防护，无菌消毒，严防意外事故发生。

放射诊断报告必须由医师签字才可发出，放射诊断与手术病理对照应符合省厅要求。定期组织疑难病例和手术病例诊断对照讨论会，及时总结经验。

放射科质量管理总则 第2篇

一、总则

（一）为规范公司和员工的行为，维护双方合法权益，根据劳动法及其配套法规、规章的规定，结合公司的实际情况，制定本规章制度。

（二）本规章制度适用于公司所有员工；对特殊职位的员工另有约定的从其约定。

（三）员工享有取得劳动报酬、休息休假、获得劳动安全卫生保护、享受社会保险和福利等权利，同时应当履行完成劳动任务、遵守公司规章制度和职业道德等劳动义务。

（四）公司负有支付员工劳动报酬、为员工提供工作条件、保护员工合法劳动权益等义务，同时享有生产经营决策权、劳动用工和人事管理权、工资奖金分配权、依法制定规章制度权等权利。

二、员工录用与培训教育

（一）公司招用员工实行择优录用、任人唯贤的原则。

员工应聘公司职位时，应当年满18周岁，身体健康，表现良好。

（二）员工应聘公司职位时，必须是未与其他公司保持劳动关系，必须如实正确填写《应聘登记表》，不得填写任何虚假内容。

员工应聘时提供的身份证、毕业证、计生证、就业失业证、职业技能证书、工作年限证明等证件必须是本人的真实证明材料，员工应保证所提供材料的真实性和准确性，任何虚假信息一经查实，公司保留解除劳动合同的权利。

（三）公司在正式录用员工前，根据需要可以要求应聘员工接受健康检查。员工被录用后，由公司为员工办理就业登记手续。

（四）公司录用员工，不收取员工的押金(物)，不扣留员工的身份证、毕业证等证件。代办暂住证、工资卡等事项的，在代办完成后应及时归还员工的证件。

（五）公司对新录用的员工实行试用期制度，试用期根据劳动合同的期限确定，最长不超过6个月。

（六）公司对员工进行职业教育和培训，帮助员工提高职业道德素养和技能水平。公司将职工教育经费的70%用于一线职工岗位培训。公司鼓励员工参加职业技能鉴定。对实施就业准入的岗位，实行先培训后上岗，员工只有取得相应工种的职业资格证书以后才能上岗。

（七）公司为员工提供专项培训费用进行专业技术培训，可要求员工签订员工培训协议约定服务期。

（八）员工违反服务期约定的，应当按照约定向公司支付违约金。

三、劳动合同管理

（一）公司招用员工实行劳动合同制度,，自员工工作之日起30日内签订劳动合同，劳动合同由双方各执一份。

（二）劳动合同必须经员工本人签字，并加盖公司公章方能生效。员工在劳动合同上签字，视为己阅读并同意劳动合同内容。

（三）公司与员工协商一致，可以变更劳动合同的内容，包括变更工作岗位、劳动报酬、违约责任等。

（四）公司与员工协商一致，可以解除劳动合同。

（五）员工提出解除劳动合同，应当提前30日书面通知公司；试用期内提出解除劳动合同，应当提前3日通知公司。

知悉公司商业秘密的员工，劳动合同或保密协议对提前通知期另有约定的从其约定〈不超过6个月〉。

（六）员工提出解除劳动合同，应当提前30日书面通知公司，经相关负责人批准后，凭公司行政人事部门签发的《离职通知书》办理移交手续。

（七）员工违法解除劳动合同，给公司造成经济损失的，应当承担赔偿责任。

（八）劳动合同期满公司需要续签劳动合同的，提前30日通知员工，发给员工劳动合同续订意向书，员工应及时将意见反馈给公司；不再续签的，在合同期满前书面通知员工,向员工出具《终止劳动合同证明书》。

（九）劳动合同解除或者终止，员工应在解除或者终止前办理好工作交接，交还相关资料、文件与物品；公司在解除或者终止劳动合同的同时向员工出具解除或者终止劳动合同证明书,，在15日内为劳动者办理档案转移、失业登记手续和社会保险关系转移手续。

四、工作时间与休息休假

（一）公司实行标准工时制度（周一至周五，上午工作时间：9:00-12:00，下午工作时间为：13:00-17:00）。

（二）公司根据生产需要，经与员工协商可以依法延长日工作时间和安排员工休息日加班，但每日延长工作时间最长不超过3小时，并保证员工每周至少休息1天。

（三）员工加班加点一般由公司安排，也可由本人申请公司同意。严禁未经批准擅自进入工作场所逗留。

（四）休息日安排员工加班的，公司可以安排员工补休。

（五）员工享有国家规定的法定节假日及年节福利、团建活动。

（六）员工连续工作1年以上的，享受带薪年休假及员工体检。

（七）员工经批准可享受婚假、丧假、产假、哺乳假，可请病假、事假。

五、工资福利和社会保险

（一）员工每月正常工作时间工资不低于当地最低工资标准。最低工资不包括加班加点工资、中夜班津贴、高低温津贴、有毒有害津贴和社会保险福利待遇。

（二）公司实行与公司发展和经济效益增长相适应的工资增长机制，逐步提高员工工资收入。

（三）员工的加班工资及考勤工资以员工本人工资作为计算基数，加班工资按国家规定的相应倍数计算。

（四）公司以货币形式按月支付工资，工资每月15日发放，遇节假日顺延。依法解除或终止劳动合同的，公司自解除或终止劳动合同之日起5日内一次性结清员工工资。公司因不可抗力原因延期支付工资的，在不可抗力原因消除后支付。公司因生产经营问题，经员工本人、员工大会或者员工代表大会同意，可延期支付工资。

（五）有下列情形之一，公司可以代扣或减发员工工资而不属于克扣工资：

1、代扣代缴员工个人所得税；

2、代扣代缴员工个人负担的社会保险费；

3、扣除依法赔偿给公司的费用；

4、扣除员工违规违纪受到公司处罚的扣款；

5、经济效益下浮而减发的浮动工资；

6、员工在公司吃住产生的伙食费、水电费；

7、法律、法规、规章规定可以扣除的其他费用。

（六）员工入职后，公司为其购买养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。

（七）公司按时足额缴纳各项社会保险费，员工个人应缴纳的各项社会保险费由公司在其工资中代扣代缴。

（八）公司向全体员工公布全社会保险费缴纳情况。

六、劳动纪律与员工守则

（一）员工必须遵守如下考勤制度：

1、按时上班、下班，不得迟到、早退；

2、必须自己参加考勤，不得委托他人或代替他人考勤；

3、有事、有病必须履行请假手续，不得无故旷工；

4、请假必须事先填写《请假单》，并附上相关证明(病假应有医生证明)，在不得己的情况下，应及早通过电话或委托他人请假，上班后及时补办请假手续；

5、未履行请假、续假、补假手续而擅不到岗者，均以旷工论处。

（二）员工必须遵守如下工作守则和职业道德：

1、进入或逗留工作区，必须按规定佩戴工作证和穿着工作服；

2、敬业乐业，勤奋工作，服从公司合情合理工作安排；

3、严格遵守公司的各项规章制度、安全生产操作规程和岗位责任制；

4、工作时间不消极怠工，不干私活，不串岗，不吃零食，不打闹嬉戏，不大声说笑、喧哗等，原则上不会客，不打私人电话，尽职尽责做好本职工作；

5、下班之后无特别事务不得逗留；

6、平时养成良好、健康的卫生习惯，不随地吐痰，不乱丢烟头杂物，保持公司环境卫生清洁；

7、爱护公物，小心使用公司机器设备、工具、物料，不得拿走或故意损坏公司任何财物；

8、提倡增收节支，开源节流，节约用水、电、气，严禁浪费公物和公物私用；

9、搞好公司内部人际关系，团结友爱，不得无理取闹、打架斗殴、造谣生事；

10、关心公司，维护公司形象，敢于同有损公司形象和利益的行为作斗争。

（三）员工必须遵守如下安全守则和操作规程：

1、做好机器设备的保养、维修和用前检查工作，在确保机器设备可安全使用后，方可投入使用；

2、操作机器设备时，必须严格遵守技术操作规程，保证产品质量，维护设备安全及保障人身的安全；

3、设备使用过程中，如发现有异常情况，操作工应及时告知领班和相关技术人员处理，不得擅自盲目操作；

4、发现直接危及人身安全的紧急情况，要立即采取应急措施，并及时将情况向上级报告；

5、非机城设备的操作人员，不得随意操作机械设备；

6、维修机器、电器、电线必须关闭电源或关机，并由相关技术人员负责作业；

7、工作场所和仓库的消防通道，必须经常保持畅通,不得放置任何物品；

8、对消防设备、卫生设备及其他危险防止设备，不得有随意移动、撤走及减损其效力的行为；

9、危险物品必须按规定放置在安全的地方，不得随意乱放；

10、公司严禁吸烟，吸烟要在指定场所，并充分注意烟火；

11、严禁携带易燃易爆、有毒有害的危险物品进入公司；

12、收工时要整理机械、器具、物料及文件等，确认火、电、气的安全，关好门窗、上好门锁。

（四）员工如发生工伤或者其他事故，应在事故发生之日起15日内告知公司并协助公司办理好相关手续。

（五）全体员工都有保守公司秘密的义务。在对外交往和合作中，须特别注意不泄露公司秘密，更不准出卖公司秘密。

（六）公司商业秘密是在一定时间内只限一定范围的员工知悉，能为公司带来经济利益，具有实用性并经公司采取保密措施的事项。公司商业秘密包括下列秘密事项：

1、公司经营发展决策中的秘密事项；

2、人事决策中的秘密事项；

3、专有技术；

4、招标项目的标底、合作条件、贸易条件；

5、重要的合同、客户和合作渠道；

6、管理诀窍；

7、公司确定应当保守的其他秘密事项。

（七）接触公司秘密的员工，未经批准不准向他人泄露。非接触公司秘密的员工，不准打听公司秘密。记载有公司秘密事项的工作笔记，持有人必须妥善保管。如有遗失，必须立即报告并采取补救措施。

放射科质量管理总则 第3篇

一、目前企业固定资产管理中存在的问题

固定资产是企业资产中十分重要的一个部分, 它作为一种物质基础促进企业进行再生产和扩大再生产, 在某种程度上来讲, 衡量一个企业的科学发展以及生产能力水平, 十分重要的一个指标就是固定资产的技术水平和数量多少。

没有科学的设计固定资产管理组织结构:虽然从表面看起来, 有人在管理者固定资产, 实际上就没有在固定资产管理方面配备专门的机构和人员, 财产清查也没有定期进行, 这样就不能及时的清除掉那些损坏、丢失以及转移的资产。没有认识到固定资产管理的重要性, 没有严格的执行固定资产内部管理制度, 没有明确的划分管理职责, 没有一个健全的奖惩体系。

资产使用效率较低:部分的企业往往是十分随意的购置财产, 在购买产品时, 只重视性能、品质、功能等因素, 将那些还可以继续使用的固定资产闲置掉, 这样就不能将固定资产的使用效能给充分的发挥出来, 造成严重的浪费。

使用部门和财务部门的管理没有有效的统一起来:没有有效的统一企业财务部门和其他各个使用部门之间的固定资产管理, 具体来讲, 包括这些方面的内容, 一是财务部门的固定资产台账中的名称、规格等不一致于营业部门的台账;二是财务部门登记的固定资产型号数量口径等不符合于营业部门所登记的固定资产;三是设备已经到了报废的状态, 但是财务部门仍然在对其计提折旧;四是财务部门没有合理的处理那些长期闲置的设备, 有些部门在对固定资产报废处理时, 没有通知财务部门。

二、新会计准则对企业固定资产管理产生的影响

新的准则相较于旧会计准则, 给企业留了足够的专业判断范围, 固定资产的单位价值并不是唯一重点, 这样企业就可以结合自身的具体情况将企业管理资产的能动性给充分的发挥出来。

新准则中, 将资产组的概念给首次引入了过来, 在固定资产的初始计量中, 将公允价值的概念引了进来, 并且对固定资产后续支出的确认原则进行了相应的调整。这样就具有很多的意义, 一是可以在一定程度上对认为的调解利润可能性进行控制, 二是可以对减值现象进行更加明确的判断, 三是可回收金额计量的可操作性也得到了大大的增强。

新准则中, 对那些已计提减值准备的转回操作都是不允许的, 这样会计报表的可靠性就可以得到大大的增强, 可以将企业运营情况更加真实的反映出来。

三、新会计准则下企业固定资产管理的策略

建立健全管理责任机制:企业应该在工作目标中加入固定资产管理的内容, 并且将其重点看待, 充分认识到企业固定资产管理的重要性, 不能只重视金钱, 不重视固定资产;同时, 要建立专门的固定资产管理机构, 并且配备足够数量的管理人员, 努力提高管理人员的综合素质和专业水平。要统一管理企业的固定资产, 分级负责, 并且将责任落实到个人, 可以将总负责人定义为企业的主要领导, 然后将主要责任人和直接责任人分别设置为分管领导和使用部门, 对各个相关责任人的职责范围进行明确, 同时, 将这些固定资产管理责任落实到个人。

创新企业固定资产管理理念:要树立全过程管理理念, 用过程控制替代以往的设备管理, 将运行设备管理作为固定资产管理的主要内容, 并且逐步的延伸, 不管是固定资产项目的开工, 还是固定资产退役报废, 还是中间的运行验收、竣工决算等环境, 都需要落实固定资产管理的相关措施。同时, 树立全寿命管理理念, 逐步的以固定资产寿命周期费用管理替代以往的固定资产工程建设成本管理, 固定资产的寿命周期费用指的是固定资产从设计研发到后期的维修改造, 全部过程中所使用的费用, 比如制造安装、更新、后期维护等等。

对会计核算进行加强, 同时强化会计监督:财务部门应该在遵守《会计法》的基础上, 严格依据事业单位会计制度的相关规定来进行工作, 促使固定资产总账和明细账更加的规范, 在核算的时候, 需要严格依据固定资产标准来进行。固定资产如果出现了增减问题, 上账和下账要及时, 避免出现账实不符的问题。

企业外部要对审计力度适当的加大:资产减值准备通常存在着较大的风险, 它是管理当局依据相关的因素做出的估计, 利润调节空间比较的大, 那么要想控制这类风险, 就可以采用外部审计。因此, 为了促进资产减值会计处理的规范化, 应该对中介机构的职责进行强化, 让其明白到自己肩负的责任和职能, 并且进行独立审计准则的制定和健全, 对减值准备的具体审计程序进行明确的规定。因为大部分的注册会计师都是依据以往积累的经验和自己的个人判断来进行审计工作, 这样就要求注册会计师在实施审计工作的时候, 需要保持足够的谨慎态度。

四、结语

总之, 在新会计总则下, 企业需要不断的学习先进的内部审计理论和方法, 创新原来的审计技术, 跟上时代发展的脚步;在激烈的市场竞争中, 获得发展和壮大。本文简要分析了新会计总则下的固定资产管理, 希望可以提供一些有价值的参考意见。

摘要：随着时代的发展和社会经济的进步, 市场经济体制日趋成熟, 企业的发展速度越来越快。要想在激烈的市场竞争中可持续发展, 就需要重视企业的固定资产管理。目前, 我国大部分企业在固定资产管理方面还存在着诸多的问题, 严重制约到了企业的长远发展, 需要引起人们足够的重视。本文简要分析了新会计总则下的固定资产管理, 希望可以提供一些有价值的参考意见。

关键词：新会计总则,固定资产,企业管理

参考文献

[1]邓露露, 鲍桂秋.新会计准则中固定资产盘盈的处理[J].中国管理信息化, 2010, 2 (8) :123-125.

[2]李红艳.新会计准则下固定资产的核算[J].中国乡镇企业会计, 2008, 2 (11) :87-89.

放射科医院内感染的管理初探 第4篇

关键词：放射科；感染；管理

中图分类号：R197.32 文献标识码：C 文章编号：1005-0515（2013）7-190-02

0引言

医院感染是住院病人、看护和工作人员在医院内获得的感染。放射科作为医院的辅助科室，虽不是临床科室，但也是医院必不可缺少的重要科室，其特点是感染疾病患者、非感染疾病患者、健康体检人员和家属混合候诊，相互之间存在交叉感染的危险。若医院放射科感染管理不当，容易造成相互之间医院内感染。为此，根据我院放射科的实际情况，制定了一系列预防和管理措施，取得了显著效果，现报道如下。

1 医院危险因素

1.1检查室

医院放射科设有摄片室、造影室、CT 室、X 线介入治疗室等。为防止 X 线泄漏对周围环境和人员健康造成危害，所以检查室一般没有窗户，工作时大门紧闭，以至室内空气不流通，缺乏新鲜空气补充，空气污染容易形成。

1.2仪器、物品污染

放射科每天都有大量患者进行CT、磁共振成像（ MR） 、X 线照片检查，这些器械上沾染的病原微生物可在患者检查过程中相互间接传播或传播给工作人员，如 X 线摄片盒、胸片架、检查床（ 单） 、病员检查时使用的衣服、辐射防护用品等。仪器、物品污染往往容易被忽略，造成长期不断积累传播。

1.3手的污染

医生的手是医院传染最主要的媒介，医生用手接触患者，而通过手传播细菌造成医院感染。

1.4医疗废弃物污染

各种使用后的耗材及各种检验剩余物如患者的血液、呕吐物、注射器、针头、连接管、棉签及纱布块等，未按照医疗器械垃圾废物分类处理，造成医院污染。尤其最危险、最致命的是外伤及各种检查中的血液及体液污染，可能造成血源性病原体传播。

1..5医院感染管理意识淡薄，知识贫乏

工作人员无菌观念不强，缺乏医院感染知识。工作人员为了方便，往往不注意个人保护，操作时不戴口罩、帽子，不戴一次性手套，直接触摸患者后，不及时洗手，这种不良习惯普遍存在，使工作人员也成为传播源。加强医院内感染知识培训，提高医院内感染控制意识一般医院医院内感染预防控制重点均放在临床科室，忽视了医技检查科室医院内感染控制工作的重要性。放射科作为医院重要组成部分，虽非临床科室，但每天接诊病患多、病种杂，造成放射科区域空气环境差、致病菌多；检查设备交叉使用，易被污染；同时放射科工作人员医院内感染意识差，使放射科存在严重的医院内感染隐患。定期组织科室人员参加医院内感染防控学习、培训，可促进科室人员了解医院内感染工作的重要性，学习、掌握医院内感染新技术、新知识，有助于医院内感染预防、控制工作的落实。

2完善感染管理

2.1善科室医院内感染相关制度，增大监控力度

寻求医院院感科协助及指导，结合科室及医院实际情况，根据国家有关规定制订出本科室自己的医院内感染管理制度及工作制度并落到实处，随时组织科内检查，开展自我批评，促进提高。

2.2做好清洁卫生及消毒工作

可疑烈性传染病患者隔离检查，预防控制交叉感染做好清洁卫生工作，组织保洁人员随时进行打扫，清除垃圾，避免细菌滋生；每月定期进行彻底的卫生大扫除。放射科候诊人员多、空间狭小、空气质量差；故放射科检查室及候诊区均应严格禁烟，检查室应随时开窗换气，促进空气流通，并利用下班时间定期进行空气消毒。空气消毒可采用紫外线、三氧机或空气消毒机等手段。使用一次性床单，保证每例患者检查时均进行更换，能避免交叉感染。同时每天工作结束应采用消毒液擦拭或喷洒等手段，定期对检查床面、地面进行消毒。对怀疑有传染病的患者检查后应临时加做空气及物表消毒。对可疑为烈性传染病的患者可采用移动设备在做好防护的情况下到隔离室检查。

2.3严格执行手卫生

放射科工作人员医院内感染意识明显较临床医生差，手卫生执行常不严格。检查者的手可能与多个患者、检查设备及同事发生接触，不注意手卫生，极可能造成交叉感染。放射科应配备相应设备，加强手卫生培训，并在工作中严格执行，在接触患者及可疑污染体后必须进行洗手。患者血液、体液、分泌及排泄物均可能具有传染性，应保持警惕，在有可能接触上述物品时，无论是否存在皮肤或黏膜破损，均应采取防护措施，戴上口罩及手套，同时应意识到戴手套并不能取代洗手。 应意识到注重手卫生及个人防护，是对患者负责，也是对自己的一种保护。

2.4全面开展医院感染各项监测工作以及医院之间医院感染质控活动

前瞻性地监测对预防和控制医院内感染非常重要，如抗生素使用监测、消毒液浓度监测、紫外线灯强度监测等。医院应从提高医疗质量考虑，从患者利益出发，添置监测仪器，改换消毒液。医院感染管理的专（兼）职人员要做好领导的参谋，理顺关系，做到少花钱，多办事，把控制医院内感染工作真正落到实处。

2.5加强就诊患者的健教宣传及管理

对候检者进行医院内感染教育及管理也是放射科医院内感染防控工作的一大重点。应加大宣传，使大家了解到医院来往人员多、患者多、空气质量差、致病菌多；可实行预约制度，对候检者进行适当分流，避免扎堆等候；注意个人卫生，不乱接触检查区域物品，进检查室换鞋，呼吸道疾病患者戴口罩等。由于意识差异，放射科普遍对医院内感染不重视，医院内感染执行较差；所以应加强学习，提高认识，严格执行相关规定，做好放射科医院内感染预防、控制工作。

3结论

医院感染是当前医院管理中的一个重要课题，是一个难点。医院感染的发生率是医院的医疗、护理质量的重要指标，忽略辅助科室如放射科的管理是一个严重问题，所以应加强辅助科室的管理，尤其是现在新技术、新业务不断拓展的放射科。我院对放射科的医院感染非常重视，通过分析总结放射科医院感染隐藏的各个危险因素，采取了一系列预防及医院感染管理措施，完善了医院感染各项规章制度。因此，消除了感染隐患，有效地预防和控制了医院感染，并取得显著成效。

参考文献：

[1]张翠运，赵虹，高洁冰，等. 放射科医院感染管理存在问题及对策[J]. 中国实用医药，2008，3（25）

[2]王建俭，姜华. 放射科医院感染管理存在问题及对策[J]. 实用医技杂志，2006，13（14）

[3]唐海远. 影响院内感染的常见因素及对策[J]. 现代医药卫生，2008，24（7）

放射科质量管理总则 第5篇

总 则

第一条 为贯彻中和集团的质量、安全管理理念，严格执行国家、行业、地方标准规范、操作规程。特制定本制度。

第二条 为本工程的施工质量能顺利达到预期制定的质量目标，对于执法不严、质量管理不到位以及不按图纸、方案施工偷工减料造成质量问题或质量事故的项目部及个人进行与本制度相对应条款的处罚。

第二章

处罚条例 第一节 基本规定

第三条 材料验收（包括土建、安装、装饰等材料）

1、材料（必须是有质量保证的正规厂家除甲方指定厂家外）进场前必须先向现场监理、公司材料部报验厂家资质及检验报告等相关资料（装饰工程及电气安装等材料必须提供样品），资料及样品（样品的材料及颜色要建设单位确认）报验审批通过后才能大批量购买材料进场，在施工期间如施工单位擅自替换不合格材料或使用与设计不符的材料者，项目监理组人员未及时发现或者发现以后未采取有效措施处理的，给予监理工程师500元罚款（与月度检查发现一致时，取较重处罚），并给予施工单位5000-10000元罚款且必须将不合格材料清场，如在施工单位材料进场时材料部人员未进行材料确认及认价（如钢材等主材必须确认当期价格）造成不合格材料使用到工程中的，对材料部相关人员处以500元-1000元罚款，或因此造成的一切后果由施工单位负责，在材料使用过程中如发现施工单位偷工减料或不按规范及设计要求施工的单位，现场监理及材料部人员有权停止施工并按照相关制度处罚施工单位，2、项目监理组工程师及材料部人员如发现材料及施工质量不符合要求而不予制止或隐瞒事实的，一经发现对其当事人视情节予以通报或罚款100元-500元。

第四条 施工样板及过程质量管理

1、重要工序或分项工程未做施工样板就大面积施工，已做施工样板但未经验收或验收不合格就开始大面积施工，未采取有效措施制止的。对主管监理工程师处罚500元。

2、施工样板监理初验合格后报请工程部及相关部门验收两次仍不合格的。视情节给予监理罚款300元。

3、未认真审核施工单位试验计划和报验资料，造成工程实体试验资料欠缺，严重影响分项工程、分部工程验收的，罚款监理部300元，由此引起的后果由监理承担。

4、对重要专项及专业工程，无施工方案、补报或未按规定权限审批就擅自开工的；总监罚款300元，监理工程师罚款100元。

5、对无监理规划、监理细则、监理旁站方案等重要监理文件或编制不及时的；总监罚款300元，监理工程师罚款100元。

7、未严格执行旁站监理规定的；监理工程师罚款200元。

6、受到施工单位举报并经查实，对在施工质量验收过程中存在吃拿卡要等情形报公司行政办按照公司处罚程序处理。

第五条 现场成品保护措施不到位，项目部没有及时采取措施整改的，给予项目监理部罚款1000元，项目经理500元。

第六条 各类表、台帐、周报、月报、文件、工程联系单等，必须按制度规定或要求及时上报；如因无申报内容或其它原因而不能按时上报时，应主动沟通并说明情况；否则，每延误一次就给予责任人50-500元罚款，补报的同时还应承担由此导致的后果。

第七条 工程开工后，施工单位不按照监理要求配齐安全员、质检员等五大员的，给予2000元/次的罚款，连续督促2次以上还未配备人员的施工单位不予进入下道工序施工。

第八条 工程部、公司组织例行检查时，如工程部、施工单位不积极配合，给予500~1000元/次的罚款。

第九条 严格按图施工（包括建筑物定位、高程、楼层放线等），严禁擅自更改图纸，违者一切责任自负，并承担经济损失，并依法追究其法律责任。

第十条 所有钢材（只限九钢、八钢、宝钢三家钢厂的材料）、水泥、砂、砌块等材料到现场均要有产品合格证并做复试报告，若不符合要求的材料，坚决不准使用，谁用谁负责，须待材料部、监理部门同意后方可使用，并要签字生效，否则承担一切经济损失。

第十一条 现场分项工程施工前，需按工程部要求制作实体样板，样板经过验收合格后方可大面积施工，如没有样板擅自施工，给予2000元/次的处罚。

第十二条 各分部分项工程经过验收合格后必须做好成品保护，任何人不得故意损坏，否则给予100~200元/次的罚款。

第十三条 现场各工序施工过程中，必须要切实做到工完场清，否则将给予500/次的罚款。

第十四条 现场严格、认真执行“三检制”，各工种自检、互检、交接检合格后均填写好对应的表格，上交监理审核。对于三检制度落实不到位的施工单位，第一次给予警告，第二次给予500～1000元的处罚，对于屡教不改的施工单位将予以5000-10000元重罚或解除合同关系，对于重要工序没有实行“三检”制度而造成的一切后果均由施工单位承担一切责任。

第十五条 施工单位的质检员必须积极配合监理单位、工程部组织验收工作。对于第一次报验不合格，给予下发《整改通知》进行整改，整改完毕后进行报验直到验收合格。第二次报验不合格，处施工单位1000～2000元罚款；累计超过三次（含第三次）报验不合格的施工单位处以2000～3000元罚款，质检员责令退出现场，施工单位必须另行安排质检人员，并满足项目要求。

第十六条 不履行项目质量检查验收程序，擅自进行下一道工序施工的，对施工单位处以1000～3000元罚款。

第十七条 任何现场质量问题的修复、纠偏等工作都必须由施工单位的项目总工、监理总监批准，否则给予施工单位处以1000元∕次罚款，并对有关监理人员处以100～200元∕次罚款。

第十八条 施工单位收到施工质量整改通知单后没有在规定期限进行整改的，给予500~5000元的罚款。

第十九条 施工单位收到工程部或监理通知后超过4个小时还未签收下发的文件并没说明原因的，给予200元/次的罚款。

第二十条 施工单位收到施工质量罚款单后，应加以重视，落实问题的整改，如继续出现相同问题，给予前次罚款金额的双倍进行处罚，以此类推。

第二十一条 项目工程部在日常检查中发生不合格项，施工单位未进行原因分析，无整改措施的，视情节轻重对施工单位处以500元罚款；出现质量问题，未进行改进并重复出现的，对有关施工单位处以500元罚款。

第二十二条 对于项目部下发的质量整改通知单没有及时安排人员在规定的时间内进行整改、落实、反馈的，对工程部质量检查人员工作不支持，滥用行政手段，给质量管理工作造成严重影响，甚至造成局部返工的，对施工单位处以2000元/次的罚款且后果自负。

第二十三条 工程资料的进度必须和现场同步，对应签字栏不得代签。如发现，对施工单位相关人员罚200元/次，造成经济纠纷的，给予2000元/次的罚款。

第二十四条 工程部和监理在现场指出质量问题，第一次落实整改即可，若再发生类似的问题罚200元/次（具体质量问题的罚款金额以相关条款为准）。现场出现顶撞工程部、监理单位管理人员的，给予2000元/人/次的严厉处罚，连续发生此类事件的必须将当事人清除现场。

第二十五条 发生工程质量事故隐瞒不报、谎报或者拖延报告期限的，对施工单位处以1000元/次的罚款（现场监理罚款500元/次）。

第二十六条 在工程测量放线过程中，工程定位测量、轴线位置、标高而发生错误，又未经过复测的，对施工单位视情节处以2000～30000元/次罚款且后果自负，如现场监理也未检查验收者对相关监理责任人予以2000-3000元罚款。

第二十七条 现场施工质量违反强制性条文的，给予2000元/次的罚款；不按照图纸、专项施工方案施工的，给予1500~5000元/次的罚款。

第三章 进度处罚办法

第二十八条 根据签订合同工期要求，施工单位如期完成者按照约定工程预算总造下浮4个点，如不能按期完成者预算造价下浮6个点。

第四章 安全文明施工处罚制度

第二十九条 对于施工现场不按照合同约定进行道路硬化、安全措施不到位、不符合标准化现场要求的将按照情节严重程度处以3000-5000元罚款，直至按照合同达到要求为止。

第三十条 对于进入工地现场不带安全帽、不扣帽带、标识不规范，高处作业安全带不发、不戴、挂设不规范，电焊工、电工无三宝、登高穿硬底鞋等现象，一经发现，对违章单位罚款200-500元。

第三十一条 对于电箱使用不规范，存在一箱多用、混用、使用不标准箱、缺防护、缺巡视记录，接地、接零不规范等情况，电线铺设不规范，宿舍用电中使用加热器、乱接插座、乱拉电线等，一经发现，对违章单位罚款300-1000元。

第三十二条 机械设备管理

⑴ 无验收、无台账、无检测、无备案等情况，对于责任单位罚款200-5000元；

⑵ 无巡检、无保养记录，对于责任单位罚款100-200元；

⑶ 焊机存在无二次空载、虚接、电焊搭铁不规范、电线老化、二瓶使用不规范等情况，对责任单位罚款500-1000元；

⑷ 电动工具存在绝缘未检测、电线过长、接电不规范、使用无绝缘设施、无验收记录等情况，对违章单位罚款300-500元；

⑸ 加工机械若有接地、接零混接、挂设不统一、无防护罩、无防护棚等情况，对责任单位罚款500-1000元；

第三十三条 消防管理

⑴ 若发现边施工边吸烟、边走动边吸烟、烟蒂随意丢、在床上吸烟、在易燃物场所吸烟等情况，对责任单位罚款300-500元；

⑵ 消防器材无巡检记录、配置不足、不规范、药剂过期、随意玩弄、无定期保养，存在上述情况，对责任单位罚款500-1000元；

⑶ 在高层施工中，若存在消防水管未及时跟上、无消防带配备等情况，对责任单位罚款500-2000元；

第三十四条 防护设施管理

⑴ 存在拆除不报告、无监护、不复位、设施未养护，维修警告、警示标志不齐全等情况，对违章单位罚款500-5000元；

⑵ 临边洞口缺设施、擅自移动、封闭不坚固、无吊装区域措施、无防坠措施、井道维护简易，若发生上述情况，对责任单位罚款500-3000元；

第三十五条 安全监督：发生对重大危险源未识别、不上报、无措施和现场监控等情况，或安全无网格化管理、人员责任落实不到位、无追究措施，对责任单位罚款500-2000元。

第三十六条 方案与安全交底

⑴ 存在方案未编制、未审批就施工、变更无补充、不按方案实施操作等情况，对责任单位罚款500-5000元；

⑵ 无日上岗交底、交底无针对性、危险源告知不清、无上岗检查等，对责任单位罚款500-1000元；

⑶ 安全措施不落实、设施简陋、措施费用无编制、无资料积累等，对责任单位罚款500-1000元；

第三十七条 人员管理

⑴ 存在无证件、假证件、失效证件、证卡不齐、年龄偏小或超大、无劳动合同、专职人员未配置、少配置等情况，对责任单位罚款200-1000元；

⑵ 有进场不告知、不登记、不向总包通报、出场不消项等情况，对责任单位罚款200-500元；

第三十八条 宿舍生活区管理

⑴ 宿舍区若发生不登记、男女混居、擅自寄宿、使用电加热器、宿舍基本设置不到位等情况，对违章单位罚款500-1000元；

⑵ 存在宿舍无值日制度、不清洁、乱扔垃圾、长流水、长明灯、在小吃摊用餐等情况，对责任单位罚款500-1000元；

第三十九条 施工现场人员管理

1.施工人员随地大小便者对责任单位罚款500-2000元。

2、施工人员在易燃易爆施工现场吸烟者，对责任单位罚款500-2000元。

第四十条 安全事故

因乙方原因造成现场安全事故，每发生一次乙方向甲方支付罚款：

1、一般事故5千元——2万元；

2、重大事故2万元——5万元；

3、特大事故5万元——15万元；

注：上述安全生产、文明施工奖罚制度，若在某个责任单位连续出现三次以上（包含三次）将对监理相关责任人进行处罚。

第五章

附则

第四十一条 本制度未提及到相关质量问题的处罚，工程部有权根据具体问题的严重性决定处罚对象、处罚金额。

第四十二条 本制度适用于所有参建的施工单位、监理单位、及个人。

第四十三条 工程部及各部门、参建单位在执行本制度过程中，发现存在不足之处，可将意见上报工程部经理，经讨论决定后的结果会在下次修订时纳入相应条款。

定西恒基嘉业房地产开发有限责任公司工程部

2013年7月11日

工程质量、进度、安全文明

施工管理及处罚制度

编制：杨 华

审核：陈国顺

审批：王云鹏

马 俊 王国庆

工程技术资料管理总则 第6篇

1〉各单位工程技术资料的整理由各项目部派专人负责，施工技术部门派专人进行检查督促；

2〉工程竣工后，施工技术部门负责必要的工程技术资料原件的收集保管工作(如工程验线记录、竣工验收证明书、档案移交证书等)，登记造册，建档保存。工程部在验线手续完成后，将验线记录原件一份送交施工技术部存档；竣工验收手续完成后，将竣工验收证明书原件一份送交施工技术部存档(不含在送交竣工资料之内)；

3〉工程技术资料的整理工作应按有关规范标准进行，不得缺项漏项，必须与工程实体同步进行；

4〉工程技术资料的检查工作实行每月检查和阶段检查(基础阶段、主体阶段)，技术资料未经检查合格，不得进行阶段验收。同时对所有在建工程应进行不定期抽查；

5〉工程竣工验收前，工程部应将工程技术资料报送施工技术部门，经检查合格后，方可进行竣工验收；

6〉工程竣工验收后12日内，施工部门部应将技术资料原件和复印件各一套报送施工技术部门，经检查合格后，施工技术部门配合施工部门将原件资料送交市档案室，复印件资料送交公司资料室，并办理技术档案移交手续和退还技术资料保证金手续； 7〉设立工程技术资料保证金：

单位工程建筑面积在10000平方米以下的，每单位工程预留保证金2万元；单位工程建筑面积在10000平方米以上的，每单位工程预留保证金3万元。此项保证金由财务部在工程第一次划款中代扣，工程竣工后15日内能按要求完成技术资料移交手续，施工技术部门开具退还保证金证明，到财务部办理保证金退还手续。工程竣工后15日内未能按要求完成技术资料移交手续，每拖后一天，扣罚保证金的l％，直到完成资料移交为止；

(8)具有下列情况给予处罚：

①对经检查发现工程技术资料有不合格项的，每项按100—200元给予罚款预告，严重不合格项按每项300元给予罚款警告，下发整改通知，责令限期整改；

家装工地管理制度总则 第7篇

第1条 制订本制度的目的：为确保xxx装饰的工程质量，切实向客户保质保量按期交付装修工程，快速有效地处理客户在公司装修过程中的各种问题，提升公司品牌形象，特制定本制度。第2条 适用范围：本制度适用于与工程设计、施工、管理相关的所有工作人员，适用于xxx装饰有限公司所有施工工地。第一章 施工现场管理规定 第3条作业人员现场文明行为规范 3.1 现场施工人员必须遵纪守法，尊敬业主及所有到访人员，文明礼貌，对业主，到访人员均需使用敬语。3.2当业主，来工地参观的到访人员，公司工作人员等在工地现场考察或讨论时，大嗓音的施工用具（如电锯、电钻等）应暂时停用。3.3现场施工人员应恪守诚实信用的职业道德，严禁出现不遵守时间、不兑现口头或书面承诺的现象。3.4现场施工人员应着公司统一工作服上岗。3.5进入小区施工必须遵守物业管理部门的有关规定，必要时须按物业规定办理小区出入证件。3.6施工人员不得向业主所要、收受实物和现金以及提出和施工以外的其它无理要求。工作中不得同业主或公司管理人员争吵或无理拒绝业主及公司管理人员的合理要求。3.7作业时间内不得有睡觉、打扑克、酗酒、赌博等不良行为发生。3.8作业人员应和谐处理人际关系，严禁施工人员在工地现场争吵、打骂。3.9在材料卸货时应确保室外场地无遗漏物品，搬运结束后现场必须清理干净，严禁洒落遗留包物装等物品。3.10施工现场食宿必须注意清洁，严禁有剩饭剩菜及其它垃圾杂物，不准使用电炉、明火。临时食宿严禁有积水、生活垃圾堆积。3.11施工人员必须严格服从公司巡检人员、设计师及其他管理人员的现场指令，有不同意见也不得当面驳斥或出言不逊。发生问题时应及时与项目经理及相关工作人员联系，并立即采取措施加以控制。第4条 工地标识及标贴 4.1xxx装饰工地标识体系构成及张贴规范：（1）“文明施工示范单位”标贴：进户门正门朝外及室内各1张；（2）工地管理制度：室内醒目的地方；（3）施工进度表：室内醒目的地方；（4）工作人员签到表：室内醒目的地方；（5）定制指示牌3张：分别是“工具摆放区”指示牌，“垃圾摆放区”指示牌，“材料堆放区”指示牌，张贴在工地显著区域；（6）安全指示牌2张：分别是“安全施工”指示牌，“禁止吸烟”指示牌，张贴

在工地显著区域；

（7）窗贴2幅：张贴在户外主要人流通道可显著观察到的窗户上，字体朝外； 4.2所有标贴应在开工3日内张贴完毕，张贴时应注意粘贴牢固，高度统一，贴在墙面的标识标贴应完好保持到墙面开始施工当天，其它标识标贴应完好保持到施工结束，施工期间所有标识标贴应完整、无脱落、损坏现象。4.3《项目经理签到表》须在施工结束后随同《xxx装饰手册》缴还公司，并作为结账的依据之一。第5条 工地卫生形象 5.1工地施工现场应随时保持卫生整洁，保证一天清扫两次，即中午一次晚上下班一次，所有建筑垃圾应在当天装袋后运送至小区指定的建筑垃圾堆放处。严禁出现建筑垃圾不及时送离施工现场的情况。5.2工地开工当天，施工现场即应配备临时马桶。临时马桶使用时应及时冲洗，工地卫生间严禁出现异味或积水现象。5.3现场施工人员必须统一着公司工作服，不得不穿或穿其他公司工作服。5.4工地内不得吸烟，如果业主有意向在工地现场吸烟的，施工人员应委婉提示，但禁止在工地现场吸烟。5.5水电工程中未做防水的房间不得有积水。5.6瓦工施工时不得在地砖面直接进行水泥砂浆的拌合，必须在地面铺设保护装置。5.7地漏等下水管在施工期间须要遮盖。垃圾、油漆等涂料不得倒入下水道，厨房、卫生间无脏物及异味。5.8木工油漆工施工时应注意不得污染到其他成品和设施。

第6条 现场食宿《特殊情况》 6.1xxx施工工地原则上禁止在工地现场开伙和留宿。如果确实因工地距离过远或工期原因可能影响施工进度，需要在施工现场开伙或留宿的，在开工前须征得客户的同意并签署书面认可。6.2作业人员工作前应把个人物品整理放入指定地方，个人洗漱用具用完收纳至杂物柜内。6.3现场做饭不得使用煤气灶具、吃完饭及时收拾干净并把餐具放入指定杂物柜内。6.4施工现场不得留宿无关人员及家属。第7条 施工作业时间 7.1施工作业时间为每天的8:00——18:00，可以根据小区的管理规定以及客户特殊需求做适当调整，但有可能发出较大嗓音或影响其他住户休息的施工作业项目不得在8:00——18:00以外的时段进行施工。7.2在装修周期内，工地须持续有作业人员正常施工，不得无故造成工地内无人的情况，如有特殊原因应提前向公司报备，并向客户请假，在取得客户同意后方可暂时施工。7.3当工地出现可能无法按合同工期交付的情况时，工地不得停工。7.4因工艺要求必须暂停施工的情形（如不具备施工条件，地暖施工，油漆等待干燥等）必须向公司报备，但必须提前向客户说明。

第8条 材料及物品摆放规定 8.1每个施工工地须配备一个杂物柜，开工之日到场，并把杂物柜放在指定地方，施工人员的生活物品在非使用时间内应摆入杂物柜内。8.2现场制作好的成品或半成品衣柜、鞋柜、电视柜严禁摆放施工人员的生活物品。8.3施工工地在开工之日至墙面乳胶漆施工开始前均应按规定张贴“定置指示牌”，定置指示牌至少包括：“材料堆放区”指示牌；“工具摆放区”指示牌； 8.4施工材料及施工工具的堆（摆）放应按现场标识指标实行定置管理，施工材料须实行分区堆放，同类型材料应堆放在同一区域，油漆等易燃材料应单独堆放。8.5业主采购的材料应当签署书面交接记录并堆放在不影响作业的单独区域，有包装的材料在安装使用前不得自行打开包装，无包装的材料应妥善进行成品保护。8.6业主自购的甲供材料入场时交由项目经理或项目经理指定的负责组长代为管理，项目经理或组长应细心验收货物并进行必要清点，在验收单上注明签字。交接后，如出现物品的损坏，遗失或与数量不符，由项目经理承担全部赔偿责任。8.7业主自购材料或器具的包装物（包括纸箱、泡沫塑料、包装袋、木框等）应根据业主指令由业主自行销售或作为建筑垃圾处理，如业主委托施工人员销售的，销售所得款项须全额交还业主，在任何情况下施工人员均不得自行销售或占有销售所得。第9条 现场人身及财产安全管理规定 9.1现场施工人员必须着装整齐上岗，注意现场废弃材料的堆放，避免意外伤害事件的发生。9.2所有带电工具均应安装插头并使用插座面板接电使用，严禁直接将电线插入接线盒进行施工，所有电线接线处通电前均应实施绝缘保护，严禁通电时有线头裸露。9.3工地内所有未接面板，电线的线头必须用胶带裹好收入线盒内。9.4高空作业时，须采用结实可靠的支撑物并配备必要的安全防护装置。9.5工地现场在任何情况下均严禁出现明火，严禁使用电炉、热的块烧水做饭。9.6工人每天离场时应按程序检查电源，龙头、门窗是否关闭，不得出现长明灯、长流水现象，不得出现无施工人员时门窗未关闭现象。第二章 工期安排及控制 第10条 项目经理根据施工合同确定的开竣工日期填写编制施工计划，并详细确定分项工程的开竣工日期。第11条 施工进度表由项目经理通知设计师按公司规定格式制作，并在开工前打印后交付项目经理。第12条 巡查监理和公司其他工作人员在任何时间巡查工地现场时，均需检查分项工程进度，并将检查结果在工程进度表中进行标注，必要时记录在工作人员签到表以及工地巡查记录中。第13条 项目经理为工程进度的第一负责人，当发现分项工程实际进度与计划出现偏差时，应立即调整施工作业计划，确保各分项工程进度如期按节点完工。

第14条 巡查监理和公司其他工作人员发现分项工程实际进度与计划出现偏差时，必须立即向公司领导汇报，并督促项目经理调整施工作业计划，必要时可根据本制度奖罚细则实施处罚。第15条 当出现可能影响工期的事件时，项目经理应及时通知客户并上报公司，如出现的情况是由于客户的原因造成，应让客户在《xxx施工管理手册》上签署工程延期单，工程延期单须详细填写具体原因及同意延长天数，《xxx施工管理手册》上的延期单必须在工程合同竣工日前交到公司存档，并作为项目经理工期考核的依据。第16条 项目经理必须提前做好竣工验收的前期准备，按工艺标准和验收手册要求逐项细致检查所有项目，发现不符合验收条件的事项时，应先行整改完毕后再通知业主进行验收。第17条 项目竣工验收并在客户缴清工程尾款后，公司财务为客户开具《工程保修单》、《工程保修单》一式两份，经公司盖章，客户签字后生效，客户缴清尾款并签收《工程保修单》之日为项目经理对该工程向公司交付之日。第三章 工程质量控制 第18条工程开工前，施工图纸及报价必须经客户确认签字，未经签字认可不许开工。第19条 施工人员不得随意更改设计方案。工程若有任何变更，必须通过设计师与业主共同签字认可、签署变更单后方可进行下一步施工。第20条 设计师对设计方案的可行性及报价单的准确性承担连带经济责任，当出现施工图纸所标示的设计方案错误而导致返工，由此产生的所有料、工、费及延期违约金损失有设计师承担，设计师报价单出现数量，单价或总价错误，由此产生的所有损失由设计师承担。第21条 公司对施工材料实行定点，定品牌管理制度。21.1各类材料采购必须在公司指定的供应商处采购，项目经理采购材料，必须取得加盖供应商印章的送（发）货清单。21.2 未在公司指定供应商处实施采购或未取得公司指定材料供应商的送（发）货清单，施工负责人不得领取工程进度款。21.3 项目经理在水电验收后通过领取第一期工程进度款时，须同时提交水电材料送（发）货清单。21.4 项目经理在工作工程验收通过领取第二期工程进度款时，须同时提交木工材料（包括木工板，饰面板，石膏板，木龙骨等），后场家俱，吊顶材料、门及线条送（发）货清单。21.5 项目经理在工程竣工验收通过领取结账款时，须同时提交橱柜、油漆乳胶漆材料以及其他所有材料的送（发）货清单。第22条 施工过程中，所有进场材料在开始施工之前，必须让客户检查材料是否与报价中相关备注符合，并验收通过签字后方可施工。第23条 工程分项验收：施工过程中，对关键工序实施分项验收制度，有关工程分项验收的规定按公司文件执行。

第四章

成品保护 第24条 电梯口保护：开工之日应对施工工程所在单元的一楼电梯口及在施工地楼层电梯口使用公司专用保护膜进行保护。第25条 进户门保护：开工之日应对进户门把手，煤气包等易损坏物品进行保护，保护膜应采用胶带四周封边，保证工程竣工时所保护物品完好无损。第26条 穿线管保护：瓦工进场时应对前期水电施工地面铺排的穿线管在跨越门口处，人行通道等容易损坏的部位用木方或水泥砂浆进行保护。第27条 地砖保护：对在施工工程中新铺的地砖，铺贴过程中未固化前严禁踩踏，铺贴结束后应将成品地砖表面清理干净，不得有沙笠，铁钉等杂物，然后采用彩布条、无钉纸箱（板）或公司专用保护膜保护，成平保护膜须用胶带全封边，四周上反100mm。至完工保洁前保护膜均应保持完整，不得有损坏，露空显现。禁止在已铺地面上进行切割作业，以防污染或损坏面层。第28条 木饰面工程成品保护：搬运物品必须小心，以免碰撞门套、柜面，开空打眼必须标准，施工照明灯具应远离成品物面，配套施工必须有成品保护措施。第29条 严禁使用大功率灯具：施工工地禁止使用1000W以上的照明灯具，使用其它可能产生高温的照明灯具应距离最近的易燃物品30cm以上。第30条 成品家居保护：施工完成的衣柜、电视柜等家具成品应在将表面灰尘清理干净后用公司专用保护膜进行保护，所有成品不得摆放施工用具，施工材料或作业人员的生活用品。第31条 油漆施工过程中的成品保护：油漆施工过程中，必须对其他物品用保护膜或报纸进行保护，当门套线喷漆时，与墙面结合处必须用报纸进行分隔保护。第32条 门锁，五金的保护：在木工安装完毕后式锁完好后，必须拆下包装好放置安全地点包管，待油漆施工完毕后再装设。第33条 洁具三件套保护：洁具三件套在施工结束时安装，洁具安装完毕后立即应采用塑料袋或公司专用保护膜进行，所有公司工作人员及作业人员不得使用新安装的洁具。第34条 地板保护：地板铺设后，不得有铁钉等硬物散落，严禁在地板上用餐，防止油腻散落在地板上污染地板油漆，地板铺设后，所有工作人员及施工人员进入施工现场时须穿鞋套或脱鞋进入工地。如需使用梯子等硬物接触地面，须采用硬质无钉纸箱板保护与地板接触的部位。在进行乳胶漆修补作业时，所有可能贱洒污染的部位，均需采用有效方式进行遮盖保护。

第五章 工地管理奖罚细则 第36条 施工负责人须严格按照公司的管理制度要求以及维护客户等问题，如客户在网络上公开投诉，一经发现，施工负责人罚款1000~5000元。第37条 施工工程所在单元的一楼楼梯、电梯口及在施工地楼层楼梯、电梯口必须使用公司专用保护膜进行保护，粘贴材料只能使用透明胶带，违者处以罚款100元/次。第38条 现场施工人员应恪守诚实信用的职业道德，严禁出现不遵守时间，不兑现口头或书面承诺的现象，如有相关投诉，一经查实处以罚款200元/次。第39条 施工人员不得向客户索要，收受实物和现金以及提出和施工以外的其他

无理要求，一经发现处以罚款

500元/次。第40条

作业时间内严禁出现嗜睡、打扑克、酗酒、赌博以及施工人员在工地现场争吵、打架等不良行为的发生，一经发现处以罚款500元/次 第41条 在材料卸货时应确保室外场地无遗漏物品，搬运结束后现场必须清理干净，严禁洒落遗留包装物等物品，一经发现处以罚款50元/次。第42条 施工人员不服从公司巡查人员、设计师及其他管理人员的现场指令，当面驳斥或出言不逊，一经发现对项目经理处以罚款200元/次。第43条 施工现场禁止吸烟，违者处以罚款50元/次；如果业主有意向在工地现场吸烟的，施工人员应委婉提示，但禁止在工地现场吸烟。第44条 施工现场的施工人员必须穿着公司统一服装，违者处以罚款50元/人次。第45条 没有及时张贴施工现场奖罚制度、工地管理制度、无施工进度表、工作人员签到表、无定置指示牌、安全提示牌、窗贴，按每样50元罚款。第46条 瓦工施工时直接在地面进行水泥砂浆的拌合，未铺设保护装置的，处以罚款100元/次。第47条 地漏等下水管在施工期间未使用物品遮盖，或将垃圾、油漆等涂料倒入下水道，一经发现处以罚款50元/项。第48条 没有及时保护进户门及门把手或保护进户门没达到要求的一律罚款50元/项。第49条 施工现场按公司工地管理制度第五章要求对成品机半成品进行有效保护，违者处以罚款100元/项。第50条施工现场必须在开工当日配备临时座便器，使用后要保证洗刷干净没有异味，违者处以罚款100元/次。第51条 施工现场须保持卫生清洁（每天至少打扫2次，即中午吃饭前和下班前各一次），违者处以罚款50元/次。第52条 施工材料须按照标识牌分类码放整齐，垃圾装袋处理，违者处以罚款50元/次。第53条施工现场严禁长明灯，长流水，衣物摆放要隐蔽，工地无人时不关门窗现象，否则处以罚款50元/次。第54条未经客户或公司允许，禁止在工地现场留宿或做饭，违者处以罚款200元/次。第55条 施工现场在工作时间（8:00-18:00）必须留人，无人时须提前告知业主并征得业主同意，违者处以罚款200元/次。第56条 施工负责人不得随意更改设计方案，工程若有任何便更，必须通过设计师与业主共同签字认可，签署变更单后方可进行下一步施工，若发现任意更改设计罚款1000元/次。第57条 必须按照公司的工程分项验收管理制度进行工程验收，每缺少一次罚款200元。第58条 乙方必须按照合同及预算要求在公司指定地点购买指定材料，不得以次充好或使用假冒伪劣产品，一经发现，除无条件更换外，罚款3000元/次。第59条 对木龙骨未刷防水涂料，石膏板自攻螺丝未进行防锈处理即进行下一步工序施工的，违者罚款200元/项。第60条 水电开槽施工时，用切割机切割，然后使用电锤处理，（不能切断墙体钢筋）违者罚款100元/项。第61条水电施工过程中，必须使用专用管卡固定，严禁使用钢丝或其他材料保

护，违者罚款

100元/项。第62条 水电施工结束后，必须使用木方或水泥敷设保护，严禁使用其他材料保护，违者罚款100元/项。第63条 电视线盒与电源线盒之间的距离不符合规定的（20-50cm）的间距，如确为客户要求，必须提供客户签字的书面证明，补办手续一律不认可，否则必须当即进行整改，并罚款100元/项。第64条 违反安全用电规定，直接将电线插入接线盒进行施工，或电线线头（无论是否带电）未按规定包装后藏入暗盒，违者罚款100元/处。第65条 墙砖，地砖空鼓率超过公司规定（5%）的，如此分项工程未完成，必须立即进行整改，否则罚款200元/项。第66条 施工现场油漆等易燃化工品必须单独码放在安全通风的位置，并放置标识牌，违者罚款100元/次。第67条 工作人员玩忽职守，不切实履行职责的处罚：凡到达工地现场的设计师，巡查监理以及公司其他工作人员，发现根据本章罚款细则应予处罚不予实施处罚的，除须对违章事项补充实施处罚外，对不履行职责的工作人员按应罚款金额的50%追加罚款。第68条 罚款缴纳：所有应予处罚的项目，工作人员应在发现后的当天向相关责任人开罚款单，罚款须在3日内以现金方式交给工程部，未在规定时间以现金方式缴纳的，有公司部门按照罚款金额的2倍从其他工程款或工资奖金中直接扣款。第69条 若提前保质、保量按合同日期完成工程的在经业主签字满意认可后，公司将按照结账时间比照合同完工时间提前天数，按30元/天进行奖励。第70条 公司巡检人员在进行工地巡检时，对于严格执行公司现场施工管理制度的工地，表现好的奖励200元/次。第71条 客户在网络上发帖对设计师，工地管理、施工工人或施工负责人进行公开表扬，奖励1元/次。

浅谈基层医院放射科的质量控制 第8篇

1 放射科存在不足与应对方法

1.1 放射设备简陋：

影像医学的前提是影像设备，我院因是地理位置偏远，建院以来专科为主，患者不多，存在设备简陋，常规X线机陈旧现象，洗片机使用年头较多，影像存在模糊不清，故障缺乏技术人员维修，数字化设备采购要层层报批，领导不重视基层发展。

应对方法：数字化放射是二十一世纪放射影像学发展的主流。无胶片化及无纸化的新型放射科模式终将取代传统放射科模式[2]。我们基层放射科人通过简单改造，增加一些配套设备，实现有效的放射数字化，包括对胶片、显定影液、增感屏、对比剂等各种影像检查选用的材料的规格及厂家质量、用法的有效优选。数字化放射是21世纪放射影像学发展的主流，基层医院应积极推动放射科数字化发展进程，提高影像质量更好的为临床诊断服务。同时医院领导看到影像医学科的重要作用，也逐渐转变观念，重视我科的临床价值，探讨适应在资金紧张的条件下一次性投入引进影像大型医疗设备，组织学习数字化放射设备及先进技术模式，自己医院放射科管理必须随着实际情况探讨应对的策略，高新检查技术手段的普及，加大力度以新的思路、新的理念发挥其在医学领域的重要作用，高质量的数字化图像对疾病的诊断具有重要价值，基层医院设备的革新对医学影像的发展起到了决定性的作用。

发展改革创新，集思广益，尽量在资金紧张的情况下，改装现有的设备，放射科影像的设备CR和DR,CR的关键构件是IP板，医院现有X线机的性能良好，我科根据现有条件进行合理配置和优化工作流程，多台X线机可同时使用，具有可以重复使用费用相对低廉，设备图像清晰，移动性强，我们合理的数字化放射科资料管理，现有设备和新进设备配套资源共享，修改小，投入少，满足了放射检查时需要不同的仪器，的数字化。科室成立了放射科优化小组，充分的开发和利用新购置的大型影像设备的功能，充分了解它们各自的使用效能，进行详细的分析和考察，以取得最佳的诊疗效果和最大的经济和社会效益，要量体裁衣，最好的未必就是最合适的[3]。介绍宣传讲解学习新知识，组织总结临床效果评价，对照反馈，提高诊疗水平，促进医院诊断质量的提高。

1.2 放射技术水平及人员不足：

我院长期以来受当地经济文化影响发展缓慢，一些专业大学学生毕业不愿意回到家乡医院，技术好、学历高的往往去中心医院等市级较大医院，目前我院人员的配备技术力量相对较弱，存在人员数量不足，操作能力差等因素。基层医院在放射科人员很少派去大医院进修学习，技师受过专科教育甚少，高技术学历人员的不足是无争的事实，医疗报告诊断技术水平与临床工作要求相差较远，医院领导对放射科重视不足，人员待遇偏低，科室人员积极性不高，放射工作人员大专学历者2人，中专学历5人，技师1人，经常白班连夜班。

应对方法：基层医院放射科人才培养对于影像学科的发展非常重要，近年来，随着医疗卫生快速发展，医院建设日新月异，医院成立专科化，患者数量增多，政府物力、人力、财力加大投入，不断增加福利待遇，引进设备和人才，合理安排科室人员的排版制度，做到弹性排版，合理减压，科领导组织科室人员认真学习新技术，扎实基础理论知识，规范放射诊疗操作技术，科室主任争取我科技术人员轮流出去到上级医院学习的机会，使放射科开展的新技术及时应用回医院，同时放射科领导也要积极学习，增当学科带头人，具备科室良好的业务素质以外，还应该要有组织和领导能力，出现问题及时妥善处理，不断建立和完善质量管理制度，实行科内绩效，全面提高科室人员积极性。形成科室同事间团结、互相尊重、互相配合，共同专研技术，同心协力积极创建和谐科室。

1.3 责任心不强：

放射诊断是以放射影像为载体，通过医师的分析得出医学的诊断，放射科的医师的工作态度和技术水平直接影响到患者的诊疗，国内放射科误诊案例并不罕见，我科临床医师也存在态度不好，工作中责任心不强的现象。

应对方法：思想指导一个人的意识和行为，我们科室从“以人为本，科学发展”的思想出发，坚持职业道德教育，树立“以患者为中心”的服务理念，端正工作服务态度，提高自身素质修养，用良好的服务态度去努力工作。建立各项规章制度，制定《放射科质量管理制度》、《放射科规章制度实施细则》、《放射科岗位职责》、《放射科机器操作规程》等制度，完善落实责任制，执行分工协作的前提下各司其职，明确责任落实到人制度，职责做到有章可循，考核机制监督，增设放射科网络管理小组，负责具体日常工作的正常运转，培养优秀业务骨干去上级医院学习管理的制度，确保了各项工作的有条不紊进行，放射科规章制度的逐渐完善使科室业务水平提高，科室经济效益和临床反馈得到提高，医院对科室贡献者也进行了奖励和表彰，科室人员积极努力，收到了很好的成效。

3 结果

统计2013年1月至2014年1月放射科规模逐渐增大，先进的影像设备应用于诊断，人员先后去吉大进修学习，服务态度端正，甲片率51%以上，做到废片率控制在1.5%以下，诊断符合率达到94.5%的高标准，临床效果满意。

4 结论

放射诊断是以放射影像为载体，通过医师的分析得出医学诊断的过程，为医院不可忽视的重要辅助科室，放射科的质控直接影响医院的医疗水平，专业技术人员少，操作能力差等基层医院的现象应予纠正。科主任应定期组织科室人员定期到上级医院进修、学习，提高诊疗报告水平，减少漏报、误报、废片等现象，避免诊断报告不完整，医学术语不准确，解决一些工作中实际检查项目、部位、方法、要求等具体问题，医院加大投资引进一些高新设备，积极带动科室的数字化和网络技术的业务发展，诊断报告书写达到计算机化、规范化、正确化，以免发生手写的影像诊断报告书写字体不清、书写不规范带来的错误，规范化科学化管理有效的保证了放射科质控标准。

放射科一直以来都是医院的必备科室，放射科医师、技师的工作态度直接影响医院形象问题，工作中科室人员努力提高自身素质，培养自己以人为本的工作理念，想患者所想，急患者所急，理解患者的焦虑、恐惧心情，危重患者尽快操作，做到急诊30 min内出具诊断报告，赢取救治时间，避免医患间的矛盾，严格执行操作程序，工作态度认真，精心保养机器设备，培养良好的医德医风，随着基层医院信息技术、设备、管理的日益成熟，放射科数字化图像正从单一的学科渗透到临床各学科，能够更好地为广大群众服务，基层医院放射科会赢得了社会群体的好评。

摘要：目的 探讨放射科质量控制的重要性。方法 结合医院的实际情况实施规范化科学化管理,提高医技人员基本素质,增强临床诊断水平。结果 统计2013年1月至2014年1月甲片率51%以上,废片率控制在1.5%以下,诊断符合率达到94.5%的高标准。结论 放射诊断是以放射影像为载体,通过医师的分析得出医学诊断的过程。放射科的质控直接影响医院的医疗水平,规范化科学化管理有效的保证了放射科质控标准,赢得了社会群体的好评。

关键词：放射科,质量控制,基层医院

参考文献

[1]戴建平.医学影像学的发展趋势与挑战[J].当代医学,2002,8(3):21.

[2]连树德赵张平张远强基层医院放射科数字化发展模式探讨[J].医学信息,2010,5(1):41-42.