集镇管理办公室主任工作总结

集镇管理办公室主任工作总结（精选14篇）

集镇管理办公室主任工作总结 第1篇

皇塘镇集镇管理办公室2013年工作总结

尊敬的各位领导、同志们：

大家好！我代表集镇管理办公室和丹阳市城市管理行政执法大队皇塘中队的全体人员，向在座的各位领导和同志们，长期以来对我们工作的关心理解和支持，表示衷心的感谢！一年以来，集镇管理办公室和执法中队在镇党委政府和执法大队关心和支持下，求真务实，抓措施，抓管理，取得了较好的成绩，现将一年以来的工作情况做如下总结：

（一）大力抓好违章建筑查处工作，积极巩固整治的成果。

我集镇办和皇塘执法中队不断总结和完善日常巡查制度，尽量把问题解决在基层，解决在萌芽状态，同时加大督查力度，明确责任，各司其职，对私搭乱建的各类违建设施，做到发现一起查处一起，绝不姑息。截止2013年12月底，共查处违章建筑80多处，开具《停工通知书》79份，其中中队开具《停工（核查）通知书》26份，规划红线外政府受委托开停工通知书53份。为维护我镇规划建设管理秩序，完善防违治违长效管理机制，形成严查严控违法建设合力，今年3月份，由皇塘中队牵头，镇政府出台了《关于加强防控和查处违法建设工作的实施意见》。明确规定各村委会、企事业单位及相关职能部门在违法建设执法查处中的相关

乱牵乱挂80余处、清理“牛皮癣”156处。乱堆乱放20余处。针对渣土车沿街抛洒滴漏的行为，中队除组织人员严查违章车辆，还对各个建筑工地发放告知书，以便在源头上将违章行为消除。多措并举，重拳出击，全年共查处乱倒垃圾和抛洒滴漏行为32起。办理简易程序案件90件，一般程序31件。规范审批程序，全年共审批制作户外广告61份，临时占道24处，绿化移植10处，道路下水道改造5处。所有相关资料都已存档。通过一系列的整治和管理，集镇镇容镇貌有了明显改善，也顺利通过了“江苏省文明镇”的考核验收。

（三）加强卫生保洁制度、打造美丽乡镇。

办公室对环卫工人、绿化工人、农村保洁员、垃圾中转站工作人员一直施行严格的管理制度。不管是对环卫工人实施“三定二包”制度、还是对绿化管理方面坚持日常管理与突击治理相结合，目的只有一个，通过完善的规章制度，使皇塘镇的农村卫生保洁工作，垃圾处理机制进一步完善，集镇垃圾及时得到清理。目前，皇塘镇每天共清理、收集、转运垃圾50吨左右。今年，办公室紧紧抓住农村村庄整治深入推进有利时机，不断探索农村生活垃圾生态化处理模式，着力构建长效机制，逐步建立健全以构建覆盖全镇各行政村的队伍体系、创新宣传教育体系，不断加大投入力度。今年到目前为止，各村新建垃圾箱房280多个，改建维修垃圾箱房100多个，农村环境卫生基础设施逐步完善，农

“服务”意识，服务群众，服务社会。坚决杜绝奢侈浪费、吃喝玩乐、吃拿卡要等消极腐败现象。增强自律意识，无论何时何地都能稳住心神、管住身手、抗住诱惑。办公室定期组织工作人员学习法律知识及业务知识，提高自身素质和业务水平，并且不定期进行检查、考核。要求工作人员在平时的管理工作中人性化、规范化、注意方式和方法。一切以高标准、严要求为指导思想，以法律依据为执法基础。以“为人民服务”为工作宗旨，在处理任何事情的时候，严格遵守法律法规，把好事办好，把实事办实，真正做到有法可依，有据可查。

（六）全力以赴配合镇党委政府做好各项工作。无条件服从党委政府的指挥和安排，以政府中心工作做为部门工作重点，随时为政府各项工作提供最有力的保障。办公室尽心尽职完成政府交予的各项任务，全力以赴，不推诿，不扯皮，顾全大局。不管是创建江苏省卫生镇，废旧站点、畜禽养殖点及重点环境污染整治问题，还是秸秆禁烧等活动，中队发扬不怕吃苦，艰苦奋斗的精神，积极主动完成镇党委政府交办的各项工作。2013年以来，集镇办和执法中队配合镇党委政府开展了一系列环境污染整治活动，先后取缔了82家废旧站点（其中木工板16家），黑豆腐加工坊9家和塑料粒子加工厂9家。特别是在今年进行的皇塘镇养猪场的取缔行动中，我办公室工作人员冒着炎炎酷暑，连

到及早发现、及时处理。

5、加强队伍建设，严格考核制度，定期组织学习，使队员养成“敢于吃苦、乐于奉献、服从命令、听从指挥、团结同志、忠于职守”的良好作风。

6、积极主动配合党委政府完成各项创建工作以及党委政府交办的各项事宜。

集镇管理和行政执法工作是一项只有起点、没有终点的社会系统工作，我们将一如既往地重视和做好这项工作。特别是要加强长效管理，以更加明晰的责任意识，更加扎实的工作作风，更加有力的方法措施，不断提升集镇管理和行政执法水平。

皇塘镇集镇管理办公室 丹阳市城市管理行政执法大队皇塘中队

2013年12月23日

集镇管理办公室主任工作总结 第2篇

目前，我们集镇管理办公室担当着三个菜场(新庄东、西菜场与大塍菜场)，十六个居民住宅区(新东苑、四号延伸房、东岸小区、新教工住宅区、老教工住宅区、多联公司住宅区、砻坊场住宅区、红梅南区、红梅北区、泽南住宅区、三良公司住宅区、梦碧别墅区、生资小区、宝豪小区、唐角安置小区、大塍住宅区)，六条主干道路(宜官公路新庄段、塍芳公路新塍段、新西路、新中路、新东路、震泽北路)，一个工业集中区与一个广场(太湖广场)的路面清扫保洁与绿化管护修剪工作。

一年来，我们集镇办公室带领全体环卫绿化工人，每天头顶星星就开始工作，冒严寒、战高温，出色地完成了各项工作目标任务，以一个环境整洁的街区形象来迎接每一天新的开始。

集镇管理办公室主任工作总结 第3篇

1月27日, 山东省经济和信息化委员会主任郭述禹到省无线电管理办公室调研工作。

郭述禹参观了全省无线电管理信息网络中心机房、省无线电检测实验室, 随后在省监测控制指挥中心听取了省经济和信息化委员会副主任、省无线电管理办公室主任廉凯关于近几年来全省无线电管理工作基本情况的汇报, 并现场观看了利用无线电监测网监测捕捉信号和信号源定位等演示。

郭述禹对无线电管理工作取得的成绩给予了充分肯定, 并要求在下一步的工作中讲政治、讲大局, 坚持科学发展, 创新工作理念, 引导产业发展, 积极服务民生, 不断提高服务全省经济社会发展大局的能力和水平, 切实履行“空中警察”职责, 为山东经济文化强省建设做出新的贡献。

集镇管理办公室主任工作总结 第4篇

关键词：小学办公室主任 轻重缓急 教学管理

【分类号】G627

一、牢记办公室主任职责，把要做的事情写下来，做事要分轻重缓急。

事情做得好不好，关键在于责任心，有责任心就先要知道自己的任务在哪里。办公室主任个人素质很重要，我需要热情大方，方便他人，为人排忧解难，主动服务，有礼有理。我重点要协调各老师之间的工作，落实领导安排的全校各项工作的执行。平时要重点把精力放在以下工作：

一、处理学校日常事务，协调平衡各部门的工作。二、负责文秘工作。负责学校会议记录，拟定通知、布告等。努力搞好学校各类文件的收发、登记、催办、归档等工作。三、负责教职工考勤考绩情况统计工作。四、搞好学校教职工有关资料和编印工作，收集和管理好有关教职工的材料等等。

可见我们这一岗位工作是一种琐碎而又十分重要的工作。那么要做好以上这些工作，我必须经常把工作列出来，对每一项工作都进行一个“轻重缓急”分析，这样我才能够在有限的时间里把事情有条理地做下去。因为这个岗位工作是繁琐和重要的。说繁琐，之前没有掌握分析事情“轻重缓急”的时候因为每天有忙不完的通知，每阶段有忙不完的资料……很多时候往往忙了一整天，到了傍晚回过头来想想，却发现好像什么也没有做。后面学会了使用矩阵图表来把要做的事情都记錄在纸上，而且紧急重要的、紧急不重要的、重要不紧急的、不重要不紧急的，一目了然，我处理起来井井有序。还是得益于一句话：把要做的事写下来，再把写下来的事做好！

以上说的是做事的心态和方法，当然，光做好以上两点还不足够的，还要不断地去提高自己办事解决问题的能力和水平。平时我有不懂的多开口多询问，多向年轻的老师学习。我这个人出生的年代相对现在年轻教师稍早，所以在很多方面是需要向他们多学习的。比如电脑的使用，以前就是由不懂到慢慢懂到熟练，这个过程都是多跟年轻人学习的。在这方面，我们坚决不能摆老资格，不能倚老卖老，而是放下架子去请教，这样才能提高自己，才能提高自己的能力。在相互学习和工作中，我发现还有很多的不足，还需要充电，这个过程还使得我这个主任跟各个老师能相处得融洽，更有利于我的工作开展。

二、管理优先要抓好教学管理

前面是我工作多年及在办公室主任这岗位上取得的一些心得。下面我就关于小学教育管理方面也发表一下个人的见解。

首先，我认为，教育管理重点就要先顾好教学管理，因为教育是立足于教学上的。只有教学这一块的工作抓好了，才可能有基础去谈抓好其他方面的管理工作。那么抓教学管理，重点就抓教师素质和能力水平提高工作。就要从以下几个方面重点做起：

（一）激励好教师工作的积极性

教师作为学校教育工作的主导和学校管理的主体，脱离了教师，或者教师作用发挥不够，学生就要成为最大的受害者，那么久无从说优秀教学了。 要关心教师，尤其像我这个岗位的工作，必须自觉为教师服务，搞好教学管理，要时时处处心里装着老师，关心他们的学习、工作和生活中的实际困难。教师或者对任何一单位的各个员工来说，他们的工作人际环境是至关重要的，关系到他们的工作信心工作热情。因此 要多创造机会跟各个教师谈心，谈家常，谈工作烦恼等等。我就在平时的相互请教中获得跟各个老师的充分交流的机会，只有这样，教师才会认可我，信任我，他们的工作环境就会觉得很愉悦。教师的积极性，才可在不言之中调动起来。

另外，对于我们这些比较偏远的地区小学来讲，物资的激励对教师来说还是远远不够的，这个现实也是一下难以去改变。那么我们尤为要重视的是对教师的精神激励。教师的职业特点决定了教师更注重于精神上的满足和追求。首先，应对教师不断加强教育，培育他们敬业奉献的精神，帮助他们树立高远的志向，工作中实行各种有效的精神奖励，实行多表扬少批评。

（二）、引导教师加强自我学习和提高

创设学习机会，促进教师的专业发展

采取走出去，请进来的办法，组织广大教师经常到知名学校参观学习，或者邀请名师到学校讲学，教师写出自己的感想和体会，让广大教师感受到新课程的理念，感受到课堂教学的动态变化。 鼓励教师加强阅读。阅读增加智慧，阅读增加精彩，阅读使人摆脱平庸。尤其现在知识更新换代的信息时代，要培养出创造性的人才，教师原有的知识水平根本不能满足现代的教学发展，因此，要鼓励教师多读教育杂志，教学名著，学习现代课堂教学的特点，基本观点和操作模式，让广大教师穿过时空的隧道，进入信息时代，使广大教师掌握教育思想的动态变化。

精心设计，认真教研

抓好教学备课，一课多教，案例分析的形式。定期开展听课工作。提高广大教师的教学研究水平，定期进行交流教学研讨会，积极开展有实效性地教研活动。强调集体进步，推动共同提高，为教师搭建学习、研讨、提高的平台。

教师的素质能力水平提高了，学生的学习自然就得到了保障。教学工作才能够有高质量地进行。

三、重点抓好班主任对学生的管理工作

班主任，是一个班集体的领导者，也是各个老师的领导者。班主任工作的优良程度对教学质量的好坏起着重要影响作用。光凭干劲和热情是不够的，必须注重方式方法，才能培养出良好的班集体。那么，就要经常引导各个班主任在日常工作中，树立责任心，讲方法讲艺术去对学生进行管理。定期组织各个班主任集中开会，重点给班主任学习交流以下几方面的知识：

加强跟学生进行心灵沟通

新时代的学生个性特点方面更显示出对自我的重视，他们反对传统教师的权威，渴望和教师进行平等民主的沟通。所以，班主任要用一颗真诚的心去爱学生，多与学生沟通，理解学生，信任学生。班主任没有必要声严厉色地批评和指责学生，而应与学生进行交流和沟通所谓“沟通信任好管理，管理细微出成绩”。

健全班级制度

没有规距，不成方圆。作为一个集体，必须建立健全各种制度，并使之成为全体成员行为的准则。班级要建立各项规章制度，如卫生制度、学习制度、作业制度等。制度出来后，班主任还要及时做好指导和监督工作，协助学生解决生活、学习等方面的实际问题，并随时做好个别调查，杜绝弄虚作假现象，定期评定，奖优罚劣。同时要将竞争机制引入课堂。

加强班干部管理。

在一个班集体内，班干的作用很大，起到表率，又起到及时跟班主任对接的作用，班干能及时反映各个同学的日常异常动态。通过班干部管理实现学生自己管理自己，自己教育自己。

加强学生自我管理。

小学生由于年龄小，自我约束能力差，自习课上往往做小动作、聊天、搞恶作剧等。班主任要在健全各项管理规定加强对学生的纪律观培养。

处理好与科任老师、家长的关系

班主任与科任老师必须搞好关系，密切配合，做到教育思想一致。班主任除了完成所任学科的教学任务外，还要全面负责学生的思想教育、班级管理工作。科任教师在课堂教学中也有渗透的责任。总之，双方工作密不可分。因此，班主任要主动与科任教师联系，交流情况，密切合作

班主任要和家长及时沟通。家庭情况对学生的影响很大，因此，班主任要加强家访活动。一些学生，有时候受家庭的影响，情绪出现波动，缺乏学习兴趣。这时，教师应了解其家庭情况，有的放矢地进行家访，做好学生的学习调整工作。

总之，班主任必须具有对教学的忠心和对学生的爱心，讲求管理的艺术和方法，培养和锻炼自己较高的心理素质和管理素质，才能管理好班级，为学生的健康成长创设出最佳环境。

四、总结

小学办公室工作是学校各部门顺利工作的有力保障，作为办公室主任，我们需要不断地进行学习来充实自己，进一步提升自身素养和综合能力。工作中要讲技巧，讲学习，只有理论结合扎实的执行能力，才能出色高效地完成本职工作，才能促进科研工作与教学工作的发展。在这基础上，才能把我们的教育管理工作推上更高的水平。

参阅资料：吴学普 怎样当好办公室主任.秘书

剑锋 办公室主任的基本功.杂文月刊（选刊版）

10年集镇办公室年终总结 第5篇

2010年集镇办公室年终总结

2010，集镇管理办公室围绕年初制定的工作目标任务以及管理职能，在街道党工委、办事处的领导下，团结奋进、努力拼搏，较好地全面完成了各项工作，在各方面取得了令人满意的成绩。

一、农村生活垃圾收运工作

为加强农村环境保护，改善农村环境卫生状况，建设和谐社会和构建社会主义新农村，根据上级关于垃圾集中收集处理的要求，结合我街道实际，在就建立完善了村街垃圾集中收运处理系统：街办现有10个村，30个自然村落，常住人口万，流动人口万；目前已设置农村垃圾箱2151只，配备村级拖拉机2

辆，村二级中转库6只，板车47辆，保洁人员186人。

加强组织领导，街办成立以主任为负责人的领导班子，以分管领导为组长的工作班子；由集镇管理办公室抓整个工作的推进。目前办公室配备二名同志专门负责这一工作。

建立健全环境卫生保洁队伍。由各村委负责，建立村组环境卫生保洁队伍，落实村组区域内生活垃圾收集和道路、通道、水域、绿化内的日常清扫保洁工作。

建立健全生活垃圾收集运输队伍。由各村委负责，按照“村组收集、街办运输”的模式，建立村组生活垃圾收集运输队伍，对农户的生活垃圾实行统一收集、定时清理、集中运输。今年平均每天运送到城东压缩式中转站超过15吨。全面完成了上级下达给街道的垃圾收运量。

合理配备环卫设施设备。由各村委负责，按照实际需求，建造固定式垃圾箱、放置垃圾桶，同时配备相应的收集

垃圾板车47辆，拖拉机2辆。

建立村组环境卫生管理长效机制。由各村委负责，落实各村自治管理职能，排查环境污染隐患，完善垃圾清运的管理、考核制度，同时办公室每月对各村的收运情况实行考评，开展日常化的管理。

二、街区管理工作

街区管理主要包括道路、广场、小区、菜场的路面场地清扫，区域环境卫生整治保洁，绿化带管护修剪，公共厕所、窨井下水道的维修等方面的工作。

目前，我们集镇管理办公室担当着三个菜场，十六个居民住宅区，六条主干道路，一个工业集中区与一个广场的路面清扫保洁与绿化管护修剪工作。

一年来，我们集镇办公室带领全体环卫绿化工人，每天头顶星星就开始工作，冒严寒、战高温，出色地完成了各项工作目标任务，以一个环境整洁的街区形象来迎接每一天新的开始。

在公共设施维护方面，今年我们对

群众反映比较大的西菜场公共厕所、东菜场西公共厕所、老教工住宅区的化粪池以及下水道进行了改造，同时对影响群众出行的道路上的破损窨井盖也进行了更换，受到了群众的一致好评。

三、路灯管理工作

几年来，我们街道陆续完成了宜官公路新庄段、塍芳公路新庄段、新中路、新东路、工业集中区道路的路灯安装亮化工程。目前属于我们集镇管理办公室直接管理的有500多杆。办公室制定了每周巡查制度、群众来电接报制度、重大节假日前大巡查制度。配备二名管理员专职负责，确保所有路灯能够正常运行点亮。在配合市政工程方面，办公室对于要改变线路或者要实行加固的过路电缆提前与施工单位衔接，按照施工单位的要求请路灯公司做出改造工程量与资金预算，跟踪管理直至施工结束；对于一般的有可能会影响到路灯电缆的市政工程，办公室也派人在施工现场跟踪管理，确保施工不损坏电缆。目前路灯

亮化率百分之百。

四、2010的其他工作

1、垃圾处理费收缴：企业的垃圾费收缴是委托地税部门在收缴，居民与店面的垃圾费城管中队在收缴，全年大概可以收120多万。2、1～5月份，完成了新源物业管理有限公司的注册与公司组建，配合规划办进行安置小区的领房工作，并完成了物业公司移交物业管理办公室管理的工作。那一世范文网

3、在配合街道中心工作方面，我们集镇管理办公室每一次都能够保质保量地完成街道各项重大活动的环境卫生保洁任务。

4、做好农村生活垃圾收运系统每年投入的统计上报工作，争取上级资金补助。

五、存在的不足与问题

1、街区的公共设施陈旧，设计能力已经满足不了现在的使用要求，尤其是公共厕所与小区住宅的化粪池、下水

道。

2、环卫与绿化工人难找而且流动性大，年龄普遍偏大。

3、作业流程落后，还是原始的工作方法，工作量大。

六、2011年工作设想

1、拟对新庄东菜场的东公共厕所与大塍菜场的公共厕所进行彻底改造，对老居民小区的化粪池、下水道做到出现问题及时改造。

2、随着工业集中区的区域面积的扩大，针对环卫工人难找的情况，对所有的道路清扫拟采取机械化作业。

乡镇建设管理办公室主任工作总结 第6篇

2、坚定信心开拓创新，切实做好各项工作。

3、坚守党纪条规红线，加强党风廉政建设。

牢记宗旨、遵纪守法、防微杜渐、谨小慎微是我对分管部门单位同志们的要求，也是我坚守的红线。2012年，我认真领会、模范执行领导干部应该执行的“四大纪律”、“八项要求”，认真执行“五个不许”规定，增强荣誉意识、责任意识、奉献意识、团队意识、廉洁意识，激励自己和分管部门的同志。在工作上、生活中，凡要求别人做到的，自己坚决做到；凡要求别人不做的，自己坚决不做。

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过去的一年，没有收送现金、有价证券行为，没有为自己、亲友和别人去谋取私利。在平常的公务活动中，也能够坚持执行宴请规定、用车规定，对待配偶、家人，都能够严格要求，认真管束，以实际行动杜绝了以权谋私现象发生。

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宿舍管理办公室主任工作职责 第7篇

1、宿舍管理办公室主任在学生科分管科长领导下负责学生宿舍管理工作。

2、负责每天的卫生、组织纪律、安全、物品管理等方面的检查管理，检查结果要有记录，每天及时上报学生科。

3、负责宿舍管理员、卫生保洁员和学生会宿舍管理干部的管理。

4、负责住宿生早操管理，每日上报检查情况。

5、按照学生科要求，办理学生入住、调寝、退寝等日常宿管工作。

6、负责外来住宿人员的管理，及时和外来住宿人员签订住宿协议书。

7、负责学校备用行李的管理。

8、负责放假期间的宿舍安全管理。

9、每学期上报学生科宿舍平面管理图（电子版）一次，平时房间调整及人员变化随时上报。

集镇管理办公室主任工作总结 第8篇

国家电网公司的信息化建设, 尤其是实施SG186工程以来, 在中央企业范围内比较, 应该是“排头兵”, 是优秀企业, 是标杆企业, 这么讲不是信口开河, 而是有事实依据的, 我主要介绍3个情况:

(1)国资委专门组织了对所有中央企业信息化水平的评价，通过评价，国家电网公司综合得分是92.18分，按照A、B、C、D、E 5个等级，排在A级，按照综合得分排名排在第4位，在电力行业排在第1位，成绩优秀，来之不易，值得肯定，也值得其他中央企业学习。可能很多同志质疑整个信息化测评算分和排列方法是否科学合理?可以说，这次评测的办法是根据1年多调查研究、征求意见才出台的，基本上还是科学的。评测办法一共考核5个要素指标，再把5项要素指标分解为19项分指标，依据19个分指标拟定64个数据来源指标，又将64个来源指标分解为107项采集指标，又将107项采集指标分解为208道采集题，形成一套非常系统的基于数理统计的评测方法。国家电网公司获得的综合得分和排列位次都是有科学依据的。

(2)国家电网公司信息化建设得到多位国资委领导的首肯。在中央企业信息化会议上，李伟副主任10多次肯定了国家电网公司信息化建设。

(3)测评是先算出指数分，如果达到90分，排列在A级，对所有A级进行现场复核，确保真实性。复核测评期间，我带领测评组来到国家电网公司，吴玉生总信息师对国家电网公司信息化建设进行了汇报和演示，得到测评组专家的充分肯定。

以上说明国家电网公司信息化建设卓有成效，值得其他企业借鉴。

这里我也借此机会把2009年国资委如何推进中央企业信息化建设的主要工作进行简要通报。国资委每年对中央企业信息化建设都出台文件，如2007年出台了《关于加强中央企业信息化工作的指导意见》，2008年出台了《信息化工作考评的暂行办法》，2009年也将出台推进央企信息化建设的文件，这个文件的内容将主要是第2次中央企业信息化会议上领导同志的讲话精神，把讲话精神当中带有政策性的要求和举措转化成文件，采取政策的方式推进信息化建设。从2003年到2008年的6年间，中央对信息化建设前后发出11个文件，国资委推动信息化建设将在每年出台1个文件，这也成为贯彻党和国家政策的主要措施。

在2009年，国资委信息化工作部将重点开展以下工作：

(1)所有中央企业对信息化建设必须制定“登高计划”。“登高计划”是李荣融主任根据测评报告得出A、B、C、D、E 5级提出来的，要求“中央企业E往D走，D往C走，C往B走，B往A走，A也要继续往前走”，中央企业都必须制订信息化建设的“登高计划”。目前评测结果显示现在信息化水平居于D、E级比重还比较大，必须争取到2010年，消灭D、E级，A级要向世界先进水平看齐，同时也要求所有中央企业都应该向世界先进水平看齐。

(2)在中央企业进行CIO试点。首席信息官CIO是国际上，特别是知名大公司和优秀大公司，在推进信息化建设的重要决策的领军人物。目前在整个中央企业，有43家设立了这个职位。2009年将把中央企业CIO作为国资委管理的干部推行，试点包括3个过程：第1个过渡期间，由现任公司领导和管理信息化建设的领导兼任CIO;第2个过渡期间，在企业设立专职的CIO;第3步，将面向全社会公开招聘CIO。

(3)借鉴国家电网公司信息化建设经验，在中央企业树立10个中央企业的信息化建设的示范工程，从不同的应用系统和不同的角度，树立信息化建设示范单位，在中央企业进行推广。

(4)推行3个机制：帮扶机制、共享机制、合作外包机制。

“帮扶机制”是李荣融主任提出来的，由于企业规模和行业关系，信息化建设在中央企业发展不平衡，优秀的中央企业需要帮助落后企业，通过“结对子，一对一”等方式，共同促进中央企业信息化建设协调平衡的发展。据目前统计表示，共有4-5项需要帮扶内容、50多个企业需要帮扶、10多家企业愿意提供帮扶，这些方面都需要建立机制。

“共享机制”是在中央企业范围内推进信息化建设形成的自主知识产权和解决方案、谈判结果、商务平台，在中央企业范围内实施共享，避免重复和浪费时间。

对于“合作外包机制”，因为几大运营商和IT企业都属于中央企业，他们对落后的中央企业采取合作外包办法帮助小企业推进信息化建设。

(5)全面实施建立3项制度：信息化考核制度、信息系统安全等级保护制度、软件资产管理制度。软件在信息化资产所占份额越来越高，但是大家往往忽视软件资产的管理，习惯把设备看作固定资产，而不是把软件看作固定资产，很少退回license，软件资产庞大，已经超过1/3，所以必须加强软件资产管理。

(6)继续对中央企业2008年度信息化建设水平进行考核。

(7)全面实施国资监管的一期工程由国资委主导实施，在国家发展与改革委员会立项，2008年11月底具体实施招标，将涉及所有国资监管内容，和中央企业密切相关的13个业务系统和10个数据库，并需要大家积极配合。

(8)组织开展培训交流专家的咨询和诊断工作，第2次中央企业信息化会议上专门成立了国资监管信息化建设的专家组，聘请了9位专家。2009年将组织专家组专家和企业专家一起对信息化建设进行调研，对落后企业进行诊断，开展帮扶建设。

以上是2009年国资委对中央企业信息化要做的主要工作。希望国资委和各中央企业上下互动，一起努力，使整个中央企业的信息化水平建设有质的飞跃。什么是质的飞跃，这个概念也是受到国家电网公司的启发，国家电网公司提出一个全新概念“从企业信息化到信息化企业”。这个概念中2个短语的不同之处在于“企业信息化”是过程，“信息化企业”是结果，是企业存在的状态和全新的模式，成为“信息化企业”就实现了质的飞跃。

企业办公室主任的工作艺术 第9篇

办公室主任相对领导是下级，相对下属是上级，无论是对上对下，都要坦坦荡荡，一视同仁。给领导当参谋时，要坦率地把自己的认识、观点讲出来；当同事工作遇到困难时，要及时鼓励并积极为其创造条件，帮助解决困难；在与人交往中，切不可对上唯唯诺诺、惟命是从，也不可对下盛气凌人、惟我独尊。

办公室主任应该有宽容精神，主要表现在爱才之心和充分发挥人的潜能上。要善于团结各种不同见解、不同个性的同志一道工作，即使对爱抬杠难缠的人，也要努力倾听，重视沟通，使每个工作人员都感到有一个宽松的环境。除了宽容，还要严格，办公室是规矩之室，必须建章立制，遵章而行。

办公室工作最大的规律就是“无规律”，一年到头忙忙碌碌，加班加点连轴转，既辛苦，又清苦，不显山，不露水，没有脚踏实地的作风、没有无私奉献的精神，是难以胜任的。甘于奉献、诚实敬业是办公室主任的必备人格素质。办公室主任应正确认识自己的工作和价值，正确对待权力、利益、名位，处理好苦与乐、得与失、局部与全局、家庭与事业、个人与集体的关系，甘当不为名利的“小草”、“乐于奉献的“蜜蜂”、恪尽职守的“螺丝钉”。办公室主任由于位置特殊，容易成为矛盾的焦点，会受到各种褒贬评议。因此，必须正确估价自己，客观看待他人，努力做到宠辱不惊，对表扬和批评、奉承和讥讽等，都要正确对待。受表扬时不得意，挨批评时不悲观，努力保持良好的心态，尤其是对不符合实际的指责、刁难，要以平静的心态坦然处之。有一种说法：中层干部中，办公室主任高“半只头”，这“半只头”高在何处呢?我的理解是：凡是其他处室不管的工作，都要主动承担起来；凡是要求别人办到的事情，首先自己当办到；凡是难度大、任务重、时间紧的工作，自己应当积极主动抢着干，把方便让给别人，把困难留给自己；凡是需要领导处理的事情，自己应当事先为领导做好必要的准备工作，做到超前服务。

谋事——登高望远

为领导决策当好参谋，是办公室主任参政议政的重要职责，也是提高办公室主任层次的客观要求。因此，办公室主任必须胸怀全局，学会换位思考，“身在兵位，胸为帅谋”，经常不断地分析政治经济形势，掌握各项工作的运行状态，努力贴紧领导的思路，为领导出谋划策、拾遗补缺。

具体来讲，首先要有统揽全局的本领。要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牵动全局、涉及长远的大事上，放在情况复杂、矛盾突出的热点、难点问题上，既要了解面上的长远的工作，又要了解一个时期的重要工作。要善于从纷繁复杂的事务中，剖析事物的内涵，掌握事物发展的规律。二是要吃透领导的意图。办公室主任要围绕企业的中心工作，贴紧领导的思路，与领导“同频共振”。要发挥主观能动性，增强工作预见性，增强参政议政的针对性。对主要领导已考虑成熟的事情，要积极协助进行梳理成型；对正在考虑尚不成熟的事情，要及时协助完善和提高。三是要有创新服务的意识。要善于把握一个时期领导关心、关注的问题进行谋划，善于抓一些带有政策性、苗头性、倾向性的问题，使意见和建议具有很强的预见性、创造性和可操作性。如，江南宾馆是我公司第一家改制单位。去年初，公司决策层经过多次酝酿，决定对该宾馆进行股份制试点，但很担心能否平稳地进行。当时，江南宾馆是办公室下属的一个单位，对其运作程序、所遇困难、人员状况等，我都比较熟悉，据此，我向公司领导提出了一系列建议，并与公司总经理一道向员工权衡利弊，释疑解惑，消除了员工害怕心理，使这项工作得以顺利进行，置换身份的30多位员工，没有产生任何震荡，宾馆的经营条件明显改善，员工的年均收入比上年增加45%，不但员工满意，领导满意，也得到了上级主管部门的高度评价。

协调——统筹兼顾

办公室主任处在承上启下、沟通左右、联系内外的位置，协调任务很重。协调工作做好了，各方面关系理顺了，可以使领导腾出更多的时间和精力揽全局、抓大事，可以保持决定后各项工作的实效性和一致性。

首先要协调好上下的关系。对上：要尊重而不盲从，服务而不奴婢。在实际工作中，不看领导眼色是不可能的，但要有分寸，要坚持原则，按章办事，不能惟命是从。待下：以礼，以诚，以情。不要盛气凌人，不搞瞎指挥、乱指挥，不欺下瞒上。通过深入基层、调查研究、总结典型、工作指导等形式向下联系基层。再是协调好内外关系，外求支持协作，内求团结向上。

决策前后，领导班子之间、职能部门之间，有时会产生各种意见分歧甚至扯皮。多年的实践使我深深感到，搞好办公室主任工作，首先要搞好领导之间的工作协调。在安排领导活动时，既填补“盲区”，又避免“撞车”，努力使领导之间的工作联结成一个有机整体。主动加强联系，及时沟通情况，以取得各方面的支持。在搞好部门之间的协调时，对意见不一致的问题，根据领导的意图和安排，主运牵头协调，求同存异，顾全大局。在搞好上下级之间的协调时，对于基层要求解决的问题，应及时加以协调处理或做好解释工作。如果协调不好，本来是件小事，也会变成大问题，既影响团结，又影响工作。近年来，我常常提醒自己，就是要在工作中起到“粘和剂”的作用，使领导之间、各部门之间、上下级之间形成抓落实的合力。

在处置事务中，不乏一些超出预见、难以料理的事情。对这些事，是上推下卸，绕着走?还是主动出击，迎着上?这不仅反映办公室主任的工作水平，更主要的是检验办公室主任的责任感和工作态度。一个称职的办公室主任就必须坚持：不怕揽矛盾，敢于冲在前面，成为众矢之的；不怕丢面子，个人受点委屈也无所顾及；不怕得罪恶人，将个人荣辱名利抛于脑后；不怕找麻烦，跑断腿、磨破嘴、饿扁肚也心甘情愿。要做到这些，这应要求自己：一是要讲品质，身先士卒。办公室主任就是领导的延伸，在关键时刻，就应该代领导冲锋陷阵。二要是讲艺术，左右逢源。处理问题不能一个面孔、一个腔调、一种方法，要带着感情做工作，大道理要讲，小道理也不可不说，既讲原则，又讲灵活。三是要讲精神，敢碰硬茬儿。否则，一味追求和为贵，别人不把你当回事，协调苍白无力，处事优柔寡断，就会什么问题也解决不了，什么事办不成。去年初，公司办公用电和水偏高，在口头提醒无效的情况下，我果断派人进行调研，并安排发出督办性质的公开通报，立刻引起各单位高度重视，使办公用电用水量迅速回到正常水平，并一直没有出现反弹现象。

落实——沉底看细

督促检查是办公室的一项重要职能，是抓工作落实的根本手段。办公室主任在思想上要强化督查意识，在行动上要把抓督查落实放到与抓工作部署同等重要的位置，想新法，出实招，动真格，用真力。领导作出重大决策和重要工作部署后，办公室主任要及时进行分解立项，确定完成任务的时间、目标、责任人，进行跟踪督查。在督查过程中，对工作要诚心、热心、耐心、细心，努力抓住全局性、宏观性的问题，组织力量进行集中督查；抓住重点、难点、热点问题，进行专项督查；特别是领导批办件要高质量、高效率地完成督查，做到事事有交待，件件有回音。

在抓落实时要用韧功夫去抓，明确专人，盯死不放，直到办完办妥为止；用细功夫去抓，按部就班，严细缜密，不出庇漏。要避免东一榔头西一棒子，头脑里必须有一张清晰、规则的运行图，哪个该为，哪个不该为，哪个是重点，哪个是次要，应一清二楚，不能乱为。某军品是一种刚定型的高新产品，量大，原材料、设备不全，工人操作也没有其他几个成熟产品那么熟练，该产品能否保质保量地完成，直接关系到公司全年经营目标的实现，是工作中的难点和重点。从去年底开始，我及时与有关领导沟通，采用发布总经理调度令的形式，对该产品的进度、质量保证等问题详细落实具体单位、时间节点、责任人，安排专人进行专项督办，并定期发通报，使该产品的生产有条不紊地进行。

学生公寓管理办公室主任工作职责 第10篇

一、寝室管理办公室主任是寝室管理第一责任人，对在寝室管理工作中出现的一切问题都负有相应的责任。

二、根据工作需要合理、科学设置员工作岗位，三、对学校制定的寝室管理各项规章制度和各岗位职责负责检查、落实，并将检查结果报政教处。

四、负责组织、安排全体生活老师对学生就餐、午休、晚休的日常管理，严格生活老师的考勤制度，每天将考勤结果报政教处。

五、加强安全防范意识，定期对公寓内进行安全隐患排查，发现问题及时上报。提醒学生注意防火、防盗，严禁学生在寝室内私接电源，点蜡烛和私自用电器，严禁学生在公寓内攀爬高处、追逐打闹。

六、每天晚上19:30——20:00召开生活老师工作会，对当天工作中出现的问题和需要维修的物品统计上报。每周召开一次寝室生活老师工作例会总结上周工作情况，布置下周的工作任务和要求，并做好会议记录。

七。做好学生宿舍楼内公共卫生、寝室内务卫生的检查评估工作每天一统计，每周一公布。

八、加强寝室文化建设，负责日常学生寝室纪律检查和文明寝室评选工作。指导并培养学生养成良好的生活习惯。

九、定期召开寝室长会和学生座谈会听取学生的意见和建议，并负责向主管部门和有关领导反映。

十、完成学校交办的其它工作任务。

集镇管理办公室主任工作总结 第11篇

2、做好办公用品的管理工作，抓好节能降耗工作。做好办公用品领用登记，按需所发，做到不浪费，按时清点，以便能及时补充办公用品，满足大家工作的需要。

3、做好办公室设备的维护和保养工作，4、认真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。

5、协助部长搞好绩效考核制度，以提高员工的满意度和未来的成就感，激发员工成长并整合成为公司成长，并且达到提高公司经营效绩的目的，使绩效与战略有机结合，相互促进。

6、在日常事物工作中，我一定遵循精、细、准的原则，精心准备，精细安排，细致工作，干标准活，站标准岗，严格按照办公室的各项规章制度办事。

集镇管理办公室主任工作总结 第12篇

l、在院长的领导下，尽职尽责，廉洁自律，主动地、创造性地开展好新型农村合作医疗、职工、城镇居民医疗保险等工作的管理、服务监督、指导工作。

2、严格掌握转诊转院标准及指定转院定点医疗机构，按规定的转诊转院程序认真把关，并经专家会诊后履行审批手续，并及时做好登记。

3、负责对新增设药品、诊疗项目的申报和微机相关诊疗信息匹配工作，及时做好向临床医护人员通知工作。

4、严格执行《新合报销管理制度》及《城镇职工基本医疗保险定点医疗机构管理暂行办法的通知》规定

5、定期将新合基金及医保基金运行和内部核算情况每月上报主管院长。

6、建立良好的医保、农合服务流程，及时向院里反应新农合、医保运行过程中出现的问题并及时解决，确保新农合、医保服务流程安全畅通。

7、做好新农合、医保相关资料和医院文件的保管工作。

集镇管理办公室主任工作总结 第13篇

消息一出,令人心痛,令人愤怒。并将人们的目光再次聚焦在了中国奶业以及中国奶业的食品安全问题上,我们不禁要问,直到今天难道还有含有三聚氰胺的乳制品没被销毁,而且还能重新流入市场?!

2009年的中国奶业,是继2008年“三聚氰胺事件”后第一个复苏回暖年。业内众多的奶牛养殖者和乳品企业都说,“今年是最困难的一年,最难挨的一年。”所幸的是,在跌跌撞撞中,中国奶业还是从“三聚氰胺事件”的阴霾中,从中国奶业发展的最低谷中,有惊无险地走了出来。然而近期广州含三聚氰胺奶粉又重新流向市场,让我们不禁要问“问题奶粉”复出的关键问题到底出在哪里?刚刚复苏的中国乳品行业又将何去何从?为此,本刊记者特别电话采访了广州奶业管理办公室副主任王丁棉(以下简称“王主任”)。

2008年的“三聚氰胺事件”,对中国奶业的打击几乎是毁灭性的,消费者的信用危机,市场销售的一落千丈,再加之由美国“次贷危机”所引发的全球性金融危机都给中国奶业灾后复苏带来了极大的不利。据王主任介绍:“2009年的中国奶业市场约2/3的时间都是在低微、消沉状态下运行,奶农人心惶惶,消费者信心难振,乳企经营一度陷入困境。”的确,2009年的中国奶业就是在如此的国际经济背景和市场环境下,艰辛地走向“劫后余生”的复兴之路的。统计数据显示,超过30万吨的奶粉积压时间长达大半年,奶农非正常杀牛超过了200万头,这些都给中国奶业的根基以极大打击。“三聚氰胺事件”的冲击波似乎将整个中国奶业炸得粉身碎骨,信用与市道在很长的时间处于最低点,甚至可以用“千疮百孔,断墙破瓦”来形容。

“所幸的是中国奶业经过数十年的磨砺,已造就了很顽强的生命力,加之全国广大奶业同仁的共同努力和不服输的决心,终归化险为夷,扭转了乾坤。当然,中国奶业灾后能获浴火重生,除了整个业界的努力外,与国家的政策支持和救市措施、手段的灵活运用有很大的关联性。”王理事长表示。据业内人士观察分析,到目前为止,整个奶业发展和市场状况已恢复到了90%以上,其中巴氏鲜奶市场早已完全恢复甚至赢得了15%以上的市场增长,2009年全年的奶类总产量可达到约3650万吨。整个行业的复苏状况,超出了许多人的预料并好于预期。国外投资者不但没有如想象中那样,反而在2009年加快了进入中国奶业市场的速度和步伐。据不完全统计,新西兰的恒天然、培芝,台湾的统一,美国的红杉、可口可乐、雅培,新加坡的凯雷投资集团与上海的复星集团,以及国内的中粮、修正药业、海王,甚至连山西的民营煤老板(王志强)等国内外的外围资本都在2009年“逆市”而上,将巨资投入加盟到中国奶业大阵营中来。王主任对此现象解释道:“在逆市逆境下涌入中国奶业乍看似乎是有点疯狂,但从中凸显了国内外对中国奶业市场的信心和奶业市场的发展潜力。”

纵观现今的整个中国奶业及其市场状况,基本格局尚未发生多大的变化。伊利、蒙牛仍然稳坐中国乳业的第一、二把交椅,固守在奶业的第一阵营中,领先地位仍无人能对撼;上海光明冲百亿大关虽梦难圆,但稳待第二阵营甘为老二的地位,亦无人敢于向其发起挑战;北京三元虽吞并了三鹿,但它并没有因此扩张获得多大的资产与市场份额,想要挤进第二阵营仍需很长的时日。完达山、飞鹤、雅士利、新希望等企业虽获不少进账和有较快的发展,但离实现百亿元目标距离还相当远,要想动摇光明的地位实属困难之事。可以说,在2009年的整整一年时间里,整个乳品行业尚没有发生或出现大洗牌和市场格局大变化的现象,其格局基本如常。

为解决我国奶业发展布局不合理、加工产能过剩和市场竞争失控等深层次的中国奶业问题,国家工业和信息化部与国家发展改革委员会在2008年发布的《乳制品加工行业准入条件》和《乳制品工业产业政策》的基础上,对我国现行的乳制品工业产业政策重新做出了修订。在该《政策》的第三章第十七条有这样的内容表述:“液态乳生产企业所用生鲜乳100%使用稳定可控奶源基地的生鲜乳”。业内及媒体对此则理解认为今后的乳品企业需实行禁用“还原奶”。一时间,许多乳品企业和媒体乃至消费者都十分关心此事并热议不断,甚至已有政府官方协会负责人及其媒体均已打出“还原奶”禁用的说法或臆断。其实,此仅仅是业内及媒体对上述新政策阐述与表意的一种误读以及理解的偏差。这些错误的结论或理解偏差,很快就被后继出台的《乳品安全标准》所证实和否决。以我国现行的奶业资源布局决定,还原奶(又称之为复原乳)在今后一个相当长的时期内依然还会忍耐性地让其存在。

“三聚氰胺事件”的发生,从某种意义上讲,对奶源的主要收购来源收奶站的失控占有很大比例。为此,政府对这一“致命死穴”实行了全国性的大张旗鼓的整顿,并将其列入监管范围的重点。首先,制定出台有关政策规定,例如凭证经营和实行许可收奶制度等。对不符合条件的收奶站给予重剑砍斩。经过一年来的整顿,至年末,已有6377个收奶站被取缔和关闭,使目前全国的生鲜奶收购站存留至1.4万余个。

“收奶站,往往是牛奶造假的重要环节,三聚氰胺事件’之前为政府监管的盲区和死角。一些不法之徒就是利用政府监管的失位,在私底下大肆进行牛奶造假。对收奶站的重拳整治,是杜绝和防止牛奶造假和食品安全事件发生的关键,打蛇击中了它的七寸要害部位,才会收到最大的效果。经2009年一年的清剿与整顿,目前市场上的奶源质量安全比以前放心了许多。”王主任就政府对奶站的整顿工作表示肯定和支持。

未解决奶源问题,除了政府方面的政策出台和加强监管,乳品企业也在着手自建牧场,以此作为再次赢得消费者和市场的“筹码”。蒙牛副总裁李彤在2009乳业(北京)高峰论坛上曾经有过如下的表述:“目前,蒙牛已经在各地合作、参股建设了1 1家万头现代牧场。今年四季度和2010年全年,蒙牛将投入5亿元用于奶源基地建设。下一步,蒙牛计划与中粮集团一道,开发建设全产业链上游基地,在各地再合作、参股兴建20多家万头现代牧场。”言下之意,蒙牛不久的将来会拥有30个以上的万头牧场。蒙牛的万头牧场宏伟计划,得到了飞鹤的高调响应,飞鹤自己也要投资开办10个万头牧场。

上述企业的“雷语”一出,立即引起多方争议。有人撰文“万头牧场多多益善”,强撑蒙牛、飞鹤的做法;有人认为这些企业是在利用“万头牧场”的项目与概念套政府的钱;有人认为企业是在做“万头牧场秀”;也有人认为“万头牧场”不是中国奶业发展的模式,更不是一种趋势,甚至认为如此多的万头牧场还可能给中国奶业投下了一枚深水炸弹,一时议论纷争。企业大办万头牧场,或是隐藏极大的安全隐患,或是解决中国奶源供应平衡的必然之路,福兮祸兮?真理归位于谁,仍有待日后的实践去检验。

一波未平,一波又起。2009年末金桥和熊猫乳业又曝产品含三聚氰胺,再度敲响了食品安全的警钟。2009年12月10日,陕西公安厅发布公告,称西安金桥乳业有5.2吨含三聚氰胺超标奶粉在销售流通中被查处,企业的3位主要负责人已遭逮捕。2009年的最后一天,上海市食品安全联席会议办公室发布信息称:上海熊猫乳品有限公司生产销售的奶粉和炼奶酱因三聚氰胺超标被查处。目前,熊猫乳业的食品卫生许可证、食品生产许可证和营业执照已被吊销,企业3位主要负责人已遭起诉。而近期广州发生的毒奶粉重新流入市场的时间更是令人无法用言语来表达内心的震惊。

在“三聚氰胺事件”后,让人们揪紧神经、惊魂落魄并且绝不该发生的食品安全事件居然再度重演。为什么在政府的严厉打击下,“三聚氰胺毒奶粉”还会死灰复燃?是旧病复发,亦或是旧伤未治愈?为什么乳品行业一错再错,总是让人放心不下?究其原因,还是利益驱动使然。这进一步暴露了一些乳品企业“见利忘仁”,出卖良心不顾社会后果的经营手法。令人可恨的是,他们根本就没从上次“三聚氰胺事件”中吸取教训,依然把法律观念、社会责任、良心道德全抛在脑后,不思悔改,一意孤行,一犯再犯。

“多行不义终自毙,这些违背民意的乳品企业最终成为中国奶业的败类,遭业内的唾骂及全社会的谴责。”王理事长在提到这些事件时气愤不已,“纵观整个三聚氰胺毒奶粉门’事件的纠察,至今留下许多遗憾,例如对那么高含量三聚氰胺通过什么技术方式及因谁’添加到牛奶或奶粉当中去的没有透明。因为从三聚氰胺的溶解度、溶解量及其奶粉的加工工艺等环节及技术因素上是无法解释的,这些问题至今仍是一个谜;并且全国监管部门、技术权威部门或业内对此都没有一个能说服人的说法或交待,也没有继续给予彻查。所有的消费者就这样被忽悠了,消费者对这一问题的知情权完全被扼杀、剥夺了。另一遗憾,就是政府在对整个事件的整顿和追查过程中,还存有死角’未能引起重视,致使还有一大批存放在奶粉经销商手上的高含量三聚氰胺奶粉成了漏网之鱼’。”据福建一饲料商透露,至2009年6月份时奶粉经销商手中仍库存6至7万吨三聚氰胺含量高达60%到70%的奶粉,而这些“有毒奶粉”正想向饲料界低价抛销。此批数量如此之大的“毒奶粉”的最终流向也是一个迷,也许这又是一个祸根。从另一角度上讲,这也反映出政府监管部门仍存在监管缺位、未到位等一些“死穴”的问题。最起码陕西和上海的奶粉事件在一定程度上反映出当地政府监管部门在对“毒奶粉”查封之后,以为万事大吉了,而没有实行贴身的现场销毁监督。因此,长期以来,“有关部门”总是忙于事后追惩而疏于事先监管或“治标不治本”的方法应该结束了。否则公众绝望的对象就不只是对厂商了。

与此同时,令人欣慰的是在事件发生后,国家相关部门迅速采取了行动,从政府层面上挽回事件的影响。全国食品安全整顿办公室有关负责人还表示,党中央、国务院历来高度重视食品安全问题,采取了一系列措施,尤其是2008年“三聚氰胺事件”后,出台了有关的法律法规,旨在进一步完善食品安全监管体系。各地在加强食品安全监管工作中发现,有的食品企业食品安全问题突出,如未按规定彻底销毁2008年问题乳粉并私自藏匿和继续使用这些问题乳粉,这是严重的违法犯罪行为。这暴露出有的地方食品安全监管工作存在薄弱环节。对这些情况以及近期发生的违法事件,全国食品安全整顿工作办公室包括卫生部派出了8个督察组分赴16省,督促各地严厉查处各类食品违法案件,尤其是要查清案件背后有无失职、渎职的违法行为,并强调一经发现,将依法依纪严肃追究相关领导和责任人的责任。

对于“民以食为天”的老百姓来说,食品安全永远都是最让人关注,也是时时令人揪心的事情。中国奶业最苦难的日子正在远去,消费者的信心亦在逐渐恢复,然而一次次令人难以置信的乳品安全事件却不断的拷问和打击着消费者的信心,让消费者甚至产生了“宁可错杀一千,绝不放过一个”的心态,如此这般更是连累了不少优质的奶制品,使得中国的奶制品市场出现了“劣币驱逐良币”的尴尬场景。“一天一杯奶,强壮中国人”的信条早已深入人心,然而我们不禁要问这样的梦想情何以堪?消费者的信心怎禁得起如此的一次次打击。经过磨难的中国奶业应该痛定思痛,企业更应加强社会责任感,配合政府共同维护市场的合理秩序,将口号真正落到实处,重振并加强消费者的信心,并坚信中国奶业明天会更好!

Recently,a group of dairy products containing melamine whichwere not destroyed in 2008 appeared in the market again.Learning the news,people focus on the Chinese dairy industry once again,as well as China's dairy industry food safety issues.In particular,we make a telephone interview with WANG Dingmian,Chairman of Guangzhou Dairy Association.

The“melamine”incident in 2008 is almost devastating to theChinese dairy industry.Consumers already have credit crisis on dairy industry and market sales shrink sharply,coupled with the global financial crisis caused by subprime mortgage crisis,the“doublehard”pressures bring a great disadvantage for the Chinese dairy industry to recover from this disaster.The market ran in a low and depressed state for 2/3 of the time in 2009,dairy farmers and consumers feel panic,and dairy enterprises were mired in difficulties.Exactly under such international economic context and market environment,China's dairy industry hardly get towards the revival of the surviving road.Thanks to the joint efforts of the nation's dairy industry colleagues and their determination,along with the country's policy support,rescue measures and flexible use of means,the Chinese dairy industry recovers better than expected.According to insiders observing and analyzing,so far,the entire dairy industry development and market conditions have been restored to more than 90%,of which pasteurized milk market has been completely restored and even won more than 15%of the market growth.It is expected milk output in the whole year of 2009 will reach 36.5 million tons.The recovery status of the industry beyond many people's expectations.

Foreign investors accelerate their steps into China's dairy market.According to incomplete statistics,New Zealand Fonterra,Biolife,Taiwan Tongyi,the United States red cedar,Coca-Cola,Abbott,Singapore Carlyle Group and Shanghai Fuxing Group,as well as China COFCO and other capital at home and abroad invest huge sums of money in China's dairy industry.“It seems to be a bit crazy for these companies to invest China's dairy in such a hard time,but it exactly reflect domestic and international people's confidence on China's dairy industry and the great potential of China's dairy market development.”said WANG.

To solve the irrational development of China's dairy industry,over capacity in the processing,market competition out of control and other deep-seated problems of China's dairy industry,based on“Dairy Processing Industry Access Conditions”and“Dairy Industry Industrial Policy”released on 2008,the Ministry of Industry and Information Technology and National Development and Reform Commission re-make an amendment of China's current dairy industry industrial policy.According to Article 17,ChapterⅢof the policy,“enterprises producing liquid milk must use raw milk 100%from stable and controllable milk base”.Many dairy companies and the media read this as that“reconstituted milk”is forbidden to use in the future.For a long time,dairy companies,the media and even consumers are very concerned about the matter with hot discussion,government and association officials and their media announced“reconstituted milk”had been forbidden.In fact,this is only the industry and the media's misreading of the policy,and these wrong conclusions or understanding were soon been confirmed negative by the“Dairy Safety Standards”launched later.Considering China's current milk resource placement.“reconstituted milk”is still allowed to exist for a fairly long period of time.

In a sense,milk station outof control caused“melamine incident”.After the incident,the government has implemented a nationwide reorganization and put milk station in the scope of its regulatory focus.First,the government released a series of relevant policies and regulations,such as certifying management and implementation of licensing milk collection system,reorganizing the milk collection stationdo not meet the requirements.After a year of consolidation,6377 raw milk collection stations have been banned and closed until the end of last year.Now there are a total of 14,000 raw milk collection stations were retained across the country.

集镇管理办公室主任工作总结 第14篇

关键词：办公室主任；煤电集团；协调工作；协调艺术；

中图分类号：C931.4 文献标识码：A 文章编号：1674-3520（2014）-08-00-01

办公室主任是煤电集团的一个重要岗位，随着我国社会的不断发展，办公室主任不仅改变传统的工作模式，并且在一定程度上对工作范围进行了相应的扩大以及缩小。[1]其中，办公室主任工作的顺利开展是协调工作的重要组成部分，只有对协调工作安排得当，才能从根本上促进办公室业务的发展。所谓的协调，主要是指管理者在利用相应的方法以及措施中，对企业各个部门进行统一管理，使其相互配合，从而促进办公室业务的顺利发展。企业办公室主任在党政领导之间有着重要的意义，从工作角度而言，办公室主任无论参加政府还是管理，都应该积极掌握工作的基本原则以及方法，从而掌握好协调工作中所存在的艺术性，从根本上保证企业办公室主任顺利完成各项工作。

一、企业办公室主任协调工作的主要内容

（一）统筹安排对外工作。统筹安排对外工作是企业办公室主任协调工作的重要组成部分，简而言之，统筹安排对外工作也被称为计划协调，主要是指办公室主任对党务工作以及对外工作进行计划的制定以及执行的制定。[2]办公室主任在统筹安排对外工作中，企业办公室主任的基本任务主要有：与相关职能部门以及业务部门对拟定的计划进行协调，提出每个员的见解，从而将意见进行统一，实现统筹安排对外计划的准确性以及稳定性。但是，由于计划在实施的过程中由于受到环境以及人员等诸多要素的影响，从而会在一定程度上出现不同步现象，针对这种，情况，办公室主任要积极联系其它部门，对问题进行解决，从根本上促进对外工作的发展。

（二）对日常事务进行管理。企业办公室主任在进行工作时，对日常事务进行管理是最为重要的内容之一，办公室主任在对领导的日常事务进行管理中，可以保证领导工作的准确性，并且会在一定程度上促进整个企业的发展与创新。就目前而言，企业领导由于考虑事物的角度不同，与办公室主任交流的程度不够，从而导致在诸多事项安排中存在矛盾。面对这种情况，就要求办公室主任要对领导的生活习惯以及工作习惯进行了解，对领导的行程安排进行安排，不仅如此，在对日常事务进行管理中还要保证整个工作的全面性、针对性、原则性以及灵活性。除此之外，办公室主任对文件进行整理以及管理中，要从根本上避免出现混乱现象，只有如此，才能保障日常事务的顺利进展。

（三）对车队进行管理。办公室主任在对工作进行协调时，工作协调时极其重要的，其中，对车队进行管理便是工作协调的重要组成部分。就办公室成员而言，不仅要遵守规章支队，对合作机构进行合理设置，并且要配合办公室主任进行车队管理，从而保证办公室管理系统在整体有效中得以发挥。办公室主任要对车队进行统一管理与安排，保证每一辆车辆的顺利使用，除此之外，办公室主任要对车辆进行定时维修与清洁，从未保证每一辆车辆在安全的基础上进行工作的巡查以及调研。

（四）进行对外接待的安排与管理。随着我国煤电企业的不断发展，越来越多的外来企业会获取经验而对此进行调查与调研，这个时候，办公室主任最为主要的任务便是对外来企业以及领导进行接待安排，对其进行关系的协调与处理，从而使人际关系协调成为办公室主任的重要工作之一。[3]由于每一个外来企业以及领导在认识、个性、经历以及年龄中存在着较大的差异，从而导致所处地位的不同，因此，办公室主任在对外来企业与领导进行接待之前，要对其进行详细的了解，对每一个人员进行深度挖掘，从而保证对外接待工作的顺利开展。

二、企业办公室主任协调工作的主要特点

（一）内容具有多样性。企业办公室主任是企业发展的重要支柱，企业办公室主任不仅具备具有内部的协调工作，并且还具有外部的协调工作；不仅可以横向发展，并且还可以纵向发展；不仅对工作进行协调处理，并且对人际关系进行处理。随着我国社会的不断发展，我国企业管理体制在不断深入中不断发展，这个时候，企业办公室主任无论是在信息还是组织上，都起到了重要的作用。

（二）形式具备多样化。在企业之中，由于协调对象的不同，协调的范围便得到缩小。但是，随着我国企业协调水平的不断发展，企业办公室主任在进行协调时，所利用的沟通手段不断增多，并且还在一定程度上具备相应的技巧能力。[4]这种情况就使得企业办公室主任能够将企业的协调以及非协调进行有机结合，从而使工作更加制度化以及规范化。

三、企业办公室主任在工作中所体现的协调艺术

（一）积极处理务实以及务实的关系。从本质上而言，企业办公室的工作便是务实的工作，只有对每一件事情进行协调处理，才能保证办公室业务的顺利开展。如果办公室主任不具备认真、细致的工作作风，那么，即便是一件很小的事情也无法进行处理。与此同时，如果只务实，不务虚，也无法从根本上促进企业业务的发展，因此，要对务实与务虚进行有机结合，对每一件事情进行深度考虑，才能从根本上掌握事物发生的根本原因，才能从根本上促进企业的发展。

（二）处理好原则性与灵活性的关系。企业办公室主任要对工作进行全面分析，在把握基本原则的基础上对此进行矛盾的解决。[5]与此同时，企业办公室主任在对日常事务进行处理时，要对其讲究原则，并且要根据每个时期的特点对工作进行协调处理，在保证食物具备原则性以及灵活性的基础上，改善各方的关系，积极制定合适的计划，从而圆满完成整个协调工作。

参考文献：

[1]袁德慧.浅谈企业办公室主任的协调工作与协调艺术[J].铜陵职业技术学院学报，2012，02：40-41

[2]陈定勇.企业办公室工作协调艺术[J].企业技术开发，2013，14：55+63

[3]张根生.办公室主任如何做好综合协调工作[J].秘书之友，2012，12：32-33

[4]杨永亮.企业办公室主任的德与行[J].办公室业务，2013，10：57-58