加强筑路机械设备管理

加强筑路机械设备管理（精选12篇）

加强筑路机械设备管理 第1篇

1 设备的检查

所谓设备的检查, 是对设备能否正常运转、零件的损耗情况以及运转的精确性等方面进行的检查, 需要对机械、液压、电器、润滑系统的状况予以掌握;要及早地发现问题并予以解决, 以免磨损严重以致事故的发生;要针对设备检查中存在的问题及早提出相关修理的方案, 做好修理前的准备工作以免修理时间过长延误了工期。设备检查的分类如下:

1.1 根据检查时间的不同可分为日常检查和定期检查

1.1.1 日常检查 (点检) :

是指操作人员每天需要对规定的检查项目有计划地对设备的运转情况进行检查。这包括钻机、泥浆泵、绞车、发电机等钻探设备是否正常的运转, 一旦发现有异常状况, 需及时找出问题根源, 及时修理, 以免问题严重造成更大的损失。

1.1.2 定期检查:

定期检查需要专业维修人员的配合, 有计划地安排维修人员与操作人员定期地对设备做出全面的检查。钻探设备有必要进行定期检查, 定期检查要比日常检查要全面、仔细。它可以对零部件的磨损情况仔细检查, 并对磨损较为严重的零部件进行更换, 使机器设备发挥其最大潜能。

1.2 根据技术上的检查方法不同可分为机能检查和精度检查

1.2.1 机能检查:

是指对设备的各项机能进行检查和测定。而针对钻探设备的主要检查项目包括: (1) 离合器、变速箱、传动箱、油缸、油马达、油管接头等部位是否存在漏油等状况; (2) 发动机水箱和柴油机、泥浆泵是否存在漏水状况; (3) 对于泥浆泵的耐压程度如何; (4) 设备在运行过程是否存在噪音; (5) 柴油机、发动机的燃烧情况是否正常。

1.2.2 精度检查:

是指对设备的加工精度进行检查和测定, 以确定设备运行的准确度。钻探设备的精度检查为设备的修理、大中修试车验收、报废更新等提供依据。

2 设备修理的类别

由于地质找矿工作是野外作业, 钻探设备的修理受多种因素的影响会出现一定的难度, 其主要影响设备修理的因素有外部环境因素、施工期紧、交通不便、备件不全等方面的因素。设备修理一般可按工作量大小分小修理、中修理、大修理。

2.1 小修理:

小修理是指对磨损的零件进行局部的更换, 并对设备的异常进行适当调整, 以保证设备能够正常使用, 小修理的修理范围比较小, 涉及的人员少。

2.2 中修理:

中修理是指对机械设备的主要零件进行修复和更换, 并校正机器设备的基准, 使机器设备的精度和工艺要求符合规定的要求, 然而对于钻探设备的校准工作要在一个钻孔完工后的停工期进行。

2.3 大修理:

大修理是涉及面比较广、参与人数较多的修理。大修理需要对设备进行全面的检查之后, 对出现问题的设备进行拆卸, 对所有磨损的零件进行更换, 全面提高机器的性能, 最大化的提高工作效率。在一般情况下, 针对钻探设备的大修理, 工作人员会把泥浆泵等拉到机械厂进行全面的修理。

3 设备修理的方法

钻探设备在使用过程中, 由于磨损、腐蚀、维护不良、操作不当或设计缺陷等原因, 必然会使设备的技术状态发生变化导致设备的工作效率逐步下降。钻探设备技术状态的好坏, 对探矿生产的正常进行、对探矿工作量、质量和成本有直接影响。所以要选择适当的修理方法使钻探设备更加稳步的运行。

3.1 标准修理法。

此种方法是严格遵循设备零件所规定的修理和使用年限, 到期则对零件进行修理和更换, 不考虑设备的状况如何。这种方法的缺点是不能根据实际设备的技术状况进行调整和更换零件, 无形间增加了企业的成本。因此, 对于那些确保安全运转和生产中的关键设备比较适用于此种方法, 而在钻探设备的修理上却很少使用。

3.2 定期修理法。

这种方法是根据设备的实际使用情况, 制定一个修理的计划, 对修理的日期、类别和修理内容大致予以确定。而具体的日期、类别和内容则需要根据修前的检查情况才可以确定。这种方法比较适用于钻探设备的修理, 根据设备使用情况, 判断出现问题的部位, 必要时停车检查一下损坏的零件, 提前准备好零件, 根据生产实际情况, 确定修理日期。

3.3 检查后修理法。

该方法是预先制定设备的检查期限, 到期对设备进行局部或全面的检查, 根据此次的检查结果制定修理方案, 在方案中确定修理日期、修理类别等方面的内容。这种方法的缺点是不便于做好修前准备, 修理停歇期会比较长。

4 加强设备维修的措施

4.1 确立健全维修制度和责任制, 采用先进的维修手段

4.1.1 要建立完善的设备定检和维修制度。

要定期组织对机器设备进行检测, 对机械设备的技术状况予以了解和掌握, 同时要编制对设备的修理计划, 选择修理的类别, 对设备进行修理。

4.1.2 采用先进的维修体制和手段。

设备在多种因素的影响下出现故障是很正常的现象, 而我们则要采取合理的维修方法做好设备的维修工作, 加强设备的使用性能、延长设备的使用年限。

4.1.3 有计划地对设备进行大修。

机械设备在大修理前一定要合理地安排时间、全面的分析考虑, 机械设备在经过大修理后需要一段时间的恢复和磨合期, 而经过大修理后的机械设备的性能往往不能恢复到最原始的状态, 大修间隔也随之缩短, 然而修理的费用也在不断增加。设备的大修理不能频繁进行, 对大修理的确定要根据技术发展状况的经济界限进行综合考虑。

4.2 建立健全保养制度, 合理确定保养周期

4.2.1 建立健全保养制度。

要想延长机械设备的使用寿命, 对设备进行定期保养是非常有必要的。而多数施工单位由于工期紧、任务重, 往往对机械设备的保养工作不够重视, 他们认为只要机械设备只要能正常运行就没有必要停下来进行保养, 直到重要设备出现大的故障以至不能使用、甚至发生事故, 这样既增加维修费用, 又耽误工期。施工单位应转变观念, 定期对机械设备进行维护保养, 严格执行每班保养、定期保养、巡回保养制度, 并按各级保养规程执行, 低级保养由操作人员进行, 高级保养由维修人员会同机械操作工进行。只有有效地做好保养工作, 减少机械发生故障的概率, 同时也降低了维修的费用, 对企业提高经济效益起到一定的作用。

4.2.2 合理确定维护保养周期。

维护保养周期应根据机械设备使用维修的实际情况, 收集使用维修的各种数据, 分析机械设备各子系统的作用标准、故障出现的规律等多种因素综合确定, 其方法有概率统计法、技术经济分析法和维护作业统计法等。

在市场竞争如此激烈的今天, 地勘行业若想提高企业的市场竞争力, 加强施工效率和施工质量是企业的必要手段之一。然而加强机械的维修保养是提高施工效率的重要途径。企业应建立合理的维修保养制度, 并要采用先进的维修体制和手段、应用技术、经济分析方法确定维修保养的周期, 在保证使用效率的前提下使维修保养的费用达到最低, 不仅对机械本身节约经费, 降低消耗, 而且减少了事故发生, 也减少了意外损耗, 从而提高了企业经济效益。

摘要：地质勘探人员在探矿的过程中是离不开钻探设备的。而由于地质环境的不确定以及施工条件的恶劣, 势必会给钻探设备的寿命带来一定的影响, 所以要对钻探设备进行定期的检查和适当的维护和修理, 及早发现问题, 延长机械设备的使用寿命、降低成本、减少不必要的损耗。

关键词：钻探机械,设备的检查,设备修理

参考文献

[1]李士军.机械维修技术.人民邮电出版社, 2007.3

关于进一步加强起重机械管理的通知 第2篇

温住建发〔2012〕34号

各县（市、区）规划建设局（住建局）、市政园林局，各有关单位：

为进一步规范我市建筑起重机械设备安装拆卸、租赁等单位的市场行为，加强起重机械的安全管理，明确各方主体责任，确保建筑起重机械设备在安装、使用、拆卸过程中的安全，依据《建筑起重机械安全监督管理规定》（建设部令第166号）、《塔式起重机械安全规程》（GB5144-2006）及有关法律法规规定，经研究决定，提出要求如下：

一、建立生产厂家、租赁单位登记联系制度

在温州地区销售各类建筑起重机械设备的生产厂家及建筑起重机械设备租赁单位，于2012年5月1日前到温州市建筑工程安全监督站（以下简称市安监站）办理登记手续，告知起重设备生产厂家电话及驻温联系地址、业务人员电话及售后服务电话，便于联系厂家核查产品相关信息。租赁单位携带工商营业证，登记办公地点、联系人和电话。

二、做好大型起重机械信息化管理工作

凡在本市从事建筑起重机械安装拆卸的企业应携带本企业安装拆卸作业人员特种作业人员资格证书、聘用合同和企业资质证书、安全生产许可证等相关资料，到市安监站办理登记手续。涉及人员变更的，应及时办理相关变更手续。凡未办理信息登记手续的单位和人员不得在本市开展起重机械设备安装折业务。

三、实行信息公开和有偿举报制度

市安监站在温州建筑工程管理网上公布起重机械安装告知、使用登记、拆卸告知等相关信息查询功能，请各使用、产权、安装单位及时上网查询，核对相关信息。也欢迎各界对现场安装单位、安装人员不一致的情况进行举报，对举报属实的，将给予一定的报酬，举报电话：88824595，网址:/query.htm。

四、落实建筑起重机械各方主体责任

（一）建筑起重机械产权、租赁单位

1、新购建筑起重机械应及时办理产权备案，各产权单位申领产权备案证时，所提供的产品合格证上必须明确注明所购买的产品是否为整机。

2、租赁单位与使用单位签订的租赁合同内容应符合法律规定，合同中必须注明起重机械型号、生产厂家、出厂编号、产权备案登记号、工程名称及设备维保事项等内容，并约定双方安全生产责任。

（二）安装拆卸

1、凡新安装建筑起重设备的使用单位，与装拆单位签订合同内应包括该设备使用周期内的安装、顶升、附墙、拆卸等内容。

2、《关于发布建设事业“十一五”推广应用和限制禁止使用技术（第一批）的公告》（建设部公告第659号）所禁止使用的及产权单位不能提供产品合格证、定期检查记录、历次安装验收等完整安全技术档案的起重机械，安装单位不得予以安装。属该公告限制使用或超过规定年限的起重机械，必须经有资质的评估机构评估合格后，方可进场安装。

3、从事建筑起重机械装拆、使用、日常检查、维护保养的作业人员必须持证上岗。每台塔机安装至少配备安装拆卸工4名，每台施工升降机至少配备安装拆卸工3名，并配备相应的电工、司机及指挥等。

4、安装作业前要对到场的设备进行清点及检查，特别要核对进场塔吊标准节和其它附件是否与说明书一致，对于转场安装使用的起重设备，在安装前必须做好检查保养工作，并做好记录，对于不能提供转场检修保养记录或未进行转场检修保养的，各安装单位不得予以安装。

5、在起重设备装拆、顶升时，安装单位的专业技术人员、专职安全生产管理人员应到场监督，技术负责人应当定期巡查。

（三）检测与验收

1、建筑起重机械使用前，需经有相应资质的检测机构检测合格，并通过使用、监理、产权和装拆等单位联合验收合格，取得使用登记牌后，方可投入使用。

2、起重机械设备主要结构部件（如：塔吊、施工升降机的标准节等）的出厂日期相差不得超过三年（不含三年）以上。检测单位应严格把关，对

不符合此项要求的起重机械设备，一律不予检测。

3、使用中的建筑起重机械遇有下列情况之一时，应由相应资质的检测机构进行再次检测合格后方可继续投入使用：

（1）设备达到最终使用高度的；

（2）检测合格后使用期限超过一年的；

（3）停止使用半年以上的；

（4）设备使用中，经过大修的；

（5）发生设备事故或因自然灾害受损严重的。

4、施工升降机安装完毕后，装拆单位应根据《建筑施工升降机安装、使用、拆卸安全技术规程》（JGJ215-2010）有关要求进行坠落试验。

（四）使用和维修保养

1、产权单位拥有起重机械20台设备以上（含20台）的，必须设立起重机械安全管理机构，20台设备以下的，必须配备安全专职管理人员，有效地将安全管理责任落实到位。

2、使用单位应建立日常检查制度。使用单位应对在用的建筑起重机械及其安全保护装置、吊具、索具等进行经常性和定期（每月至少一次）的检查、维护和保养，并做好记录。使用单位如无相应的维修保养技术力量，可以将定期保养、维修等工作委托给装拆单位，并在装拆合同中予以明确。使用单位在建筑起重机械租期结束后，应当将定期检查、维护和保养记录移交出租单位，并作好移交记录。

建筑起重机械租赁合同对建筑起重机械的检查、维护、保养另有约定的，从其约定。

3、起重机械设备司机要严格履行班前检查和交接班制度，并认真填写运行记录。项目部安全员应在起重机械司机上班前对其进行安全交底。

4、租赁公司配备相应的管理人员和技术力量，确保退场设备的日常维护、保养工作，并做好台帐资料。

五、起重机械管理档案

（一）施工现场应建立完整的起重机械设备管理档案，使用单位负责按以下要求整理归档：

1、安全技术档案。包括购销合同、制造许可证、产品合格证、制造监督检验证明、使用说明书、产权备案证明、转场维保记录等。

2、安拆工程档案。包括安拆合同、租赁合同、安全协议书、安装告知、使用登记、检测验收记录、基础隐蔽验收记录、现场安拆人员操作证、有关技术人员和专职安全员证书、技术交底资料、专项方案及应急救援预案。

3、设备使用档案。包括司机、指挥、司索等特种作业人员证书、日常检查维修保养记录、顶升加节记录等。

（二）设备退场时，租赁单位应及时收集使用单位的起重机械管理档案，并按以下要求整理归档：

1、购销合同、制造许可证、产品合格证、制造监督检验证明、安装使用说明书、产权备案证明等原始资料。

2、未出租设备的定期检查记录，定期维护保养记录，维修和技术改造记录，运行故障和生产安全事故记录，累计运转记录等资料。

3、历次安装验收等资料。

六、加强起重机械设备日常管理

起重机械现场作业活动严格按专项方案要求开展。位于临街、学校、幼儿园、社区和商业区等公众聚集场所周边且塔吊旋转半径在施工场地围墙外的工程，应设置安全防护措施，在塔吊起吊过程中，起吊重物不得在街道、路面、相邻建筑物上方运行或停留。

七、禁止使用高架物料提升机和两头通卸料平台

自2012年6月1日起，施工单位不得在现场新安装提升高度超过30米以上的物料提升机作为垂直运输设备。严禁施工现场两个单体工程共用一台物料提升机现象，即两个单体工程中搭设一台物料提升机后在两边搭设两头通卸料平台。

八、做好起重机械设备的安全监管

（一）外省建筑起重机械检测单位必须经省建设厅备案后，方可在我市承接建筑起重机械检测业务。各地建设主管部门应加强对外省进温检测单位的监管。

（二）外地产权设备进温首次办理使用登记时，产权单位需提供原产

权备案时相关资料复件并加盖企业公章，原产权备案证不更换为我市产权备案证。各地建设主管部门要将该台设备纳入我市建筑起重机械设备编号范围，并在备注栏里注明编号，使用登记完成后，及时将相关信息录入到我市建筑起重机械设备管理系统。

（三）根据省厅要求推广使用建筑起重机械智能预警系统，以确保起重机械设备在使用过程的安全，其主要功能是预防塔机在使用过程中发生倾覆、超载，违章等现象。各地建设主管部门可以结合当地实际，通过个别试点，逐步推广使用建筑起重机械设备安全监管预警系统。

九、原建设局《关于进一步加强建筑施工现场大型起重设备安全管理的通知》（温建建〔2009〕337号）文件同时废止。

二〇一二年二月二十日

加强机械维修保养提高设备管理水平 第3篇

【关键词】机械维修；设备管理；保养

0.前言

所谓机械设备的维护保养，是指通过擦拭、清扫、润滑、调整等一般方法对设备进行护理，以维持和保护设备的性能和技术状况。维修保养对任何机械的技术管理、经济管理及社会效益都有十分重要的作用。机械维修保养，按作业时间的不同分为定期保养和特殊保养两类。定期保养分日常保养和分级保养；特殊保养分走合保养、换季保养、停用保养和封存保养等。日常保养是操作人员在上下班和交接班时间进行的保养作业。其内容为“清洁、润滑、调整、紧固、防腐”十字作业，重点是润滑系統、冷却系统、过滤系统、转向及行走系统、制动及安全装置等部位的检查调整。日常保养的项目和部位较少，且大多数在机械的外部，但都是易损及要害部位。日常保养是确保机械正常运行的基本条件和基础工作。

1.机械维修保养的作用

1.1节约能源资源

当前，机械的配件、维修工的费用、各类油料的经济增长速度过快，特别是近几年来的柴油机耗油率比标准耗油量至少增了15%以上。以前资料和数据表明，全国农用机械超过了1.47×109 kW。搞好修理，把耗油率降低到标准值，每年至少可节约燃油100多万t。又如，维修中的绿色制造工程可以大幅度取代矿产采掘和毛坯加工，从而保留了矿产资源，节约了采矿、冶炼和毛坯加工的大量能源。

1.2保证机械正常运行

任何一种机械，在正常情况下使用时，都不能保证永远处在正常的工作状态。由于各种因素的影响，机械的各部件必然发生磨损、腐蚀、变形、断裂等，所以有必要在机械使用过程中，对它进行保养、维护、检修，调试，在机械发生故障时要及时进行修理，以保证机械的正常运行，减轻经济损失，避免其他事故的发生。

1.3延长机械的使用寿命

不论是哪方面的机械，都不可能无限期地运行，都有规定的修理保养周期，只要达到规定的时限就必须进行修理、维护、保养。只有把这些机械通过技术化的维护、保养、修理，才能取得正常的使用寿命。

1.4降低机械的使用成本

机械如果不经过维护保养，它只能使用1个大修间隔期，只能获得机械使用寿命的1／4～1／5。但1台机械的1次大修费用只占新机原值的10%～30%左右。所有材料约为新机的10%～20%左右。而每大修1次可获得相当于新机的80%～90%左右的使用寿命，如果在全部过程中大修4次所需费用不超过新机原值，而获得相当于新机3倍以上的使用寿命，可以降低机械使用费的成本，避免将机械的原值分摊在1/4～1/5的使用寿命期内。

2.加强机械维修保养、提高设备管理水平的措施

2.1提高维修人员的技能与素质

随着新技术、新工艺的不断采用，现代化作业水平也越来越高，同时造成维修工作的复杂程度也越来越高。维修工作人员，仅局限于某一工种的技术要求是不能满足现代化生产的需要的，还必须掌握多种技能，即所谓的“一专多能”。同时，也不仅局限于实际工作的操作水平，还应熟悉设备的构造，原理及诊断故障和处理方法，以便能在实际工作中，通过分析、判断、找出故障，“对症下药”，这是维修人员应具备的基本素质。要想使维修人员具备以上素质，则必须对维修人员进行全面的、系统的理论培训，并与现场实际培训同步进行，来提高维修人员的技术素质和业务水平。同时还建立一套完整的激励机制来激发维修人员学习技术的热情，只有这样才能满足对维修人员的素质要求。同时，作为企业必须同时加强对维修人员的思想教育和基础知识教育，使他们具有爱岗敬业精神，学技术、钻业务，激发他们的工作和学习积极性，并为其创造良好的学习环境，提供必要的实践场所，使这一决策能得以迅速付诸实施。另外，作为设备技术管理干部，也要不断更新和完善自己的业务知识，深人现场、多实践、多摸索，提高自己的管理水平和业务水平，来适应现代管理的要求。所以，对技术干部的培训工作应放在与技术工人培训同等重要的位置对待。

2.2提高机械设备的诊断水平

目前企业的技术条件有限，诊断工作主要是依据实践经验，从设备的外部通过感官来判定其内部状况。但由于诊断人员的技术素质和实践经验有限，在诊断时，往往因判断不准确而造成对设备部件或总成件的错误拆卸，破坏其原始状态，而造成设备性能下降。因此，在实施设备维修工作时，应采用先进的诊断技术，来判定机械内部的状况，预防事故的发生，预测机器设备及其零部件的技术状态，这有利于设备的预防性维修和进行有针对性的修理，早期发现故障隐患，对合理安排维修时间，确定维修范围和方法，分析维修工作量，调整生产负荷，减少对机械零部件的错误拆卸，降低维修费用，缩短维修时间，提高维修工作的效率和可靠性有着十分重要的作用。所以，通过应用先进的诊断技术，来判定设备的工作状态，应作为企业今后维修工作的发展的方向。

2.3进行合理的备件贮备

备件是保证设备使用、保养、维修的物质基础。企业应进行的合理的备件贮备，利用科学的方法，确保备件的超前计划，提高备件供应的准确性。这就要求设备管理人员要经常深人现场，随时掌握备件的消耗动态，供货渠道及到货时间等，及时准确地做出备件计划，以确保备件的供应。设备管理人员要深入生产实际，不断探索，总结经验，掌握机械的技术状态，合理地进行备件贮备，以确保及时准确地向维修人员提供合格的备件，以保证设备的维修质量和缩短维修时间，使设备的技术性能得到最大限度的发挥，创造良好的经济效益，提高生产率。

总之，加强各类机械设备的维修保养，既能延长其使用寿命，减少不必要的经济损失，又可以给社会就业人员解决温饱问题，还可以减轻政府的压力，起到了很大的作用。■

【参考文献】

［１］解明旭.浅谈机械的维修管理.[J].机械管理开发.2006（3）．

［２］舒霞，屠志忠.浅谈如何延长机械的使用寿命[J].黑龙江交通科技.2005（11）．

加强施工机械设备维修管理的思考 第4篇

关键词：施工机械,维修,管理

0前言

随着建筑施工机械化水平的不断提高, 建筑机械已成为影响工程进度、质量和成本的关键因素。保证施工现场建筑机械经常处于良好状态、提高利用率、延长使用寿命, 已是施工企业提高经济效益和增强竞争能力的重要环节。但由于在施工企业中, 对机械设备普遍存在重使用、轻管理的思想, 使其管理、使用与维修保养均存在不少问题。机械设备是施工企业从事施工生产极其重要的工具, 也是施工企业管理的重要对象。古人云:“工欲善其事, 必先利其器”。机械设备的质量、功能在很大程度上决定着施工生产的深度和广度。因此, 管好、用好机械设备, 对提高社会经济效益, 增强企业市场竞争能力、进一步发展企业的机械化施工、降低安全事故的发生率极为有用。

1工程机械施工作业的特点

1.1 施工作业环境差

工程施工一般都是在野外进行的, 施工现场没有道路, 地面不平导致机械行驶颠簸、振动剧烈, 行驶机构严重打滑, 轮胎和履带的磨损严重, 并且我国幅员辽阔, 地理条件恶劣, 地区地形复杂, 作业时机械转向和回转频繁, 加速了机械磨损和损坏。同时气候条件差也严重影响了工程机械的施工作业, 由于我国是大陆性季风气候特征, 夏季南方大部分地区非常炎热, 冬季北方大部分地区十分严寒, 而气温过高或过低都会使得工程机械工作不稳定。气温过高会使得润滑油粘度下降, 油压下降, 从而发动机和液压、液力传动系统过热, 效率下降;气温过高还会加速油液的氧化, 这些都导致润滑油的品质变差, 由于润滑不良而使磨损加剧, 气温过低又会使得液压油和润滑油粘度过大, 使发动机启动困难, 机械由于摩擦造成的功率损失增大。

1.2 超负荷作业

我国工程建设项目中普遍存在着一个的问题就是过度追求进度, 很多工程不能够科学合理地制定施工组织计划, 盲目地抢工期、赶进度, 突击作业, 这极大地增加了机械的日工作时间, 使机械超负荷运转而得不到及时保养, 致使很多机械过早发生损坏。同时有些企业对设备管理和维修的重要性认识不足, 设备使用中的短期行为。设备带病作业, 零件超限磨损, 尤其是忽视设备必要的维护保养工作, 其结果是设备故障增加, 使用寿命缩短, 降低了经济效益。

1.3 非正常工作磨损严重

工程机械的作业对象大多数为泥土、沙石或其它一些工程建筑材料, 施工工地尘土飞扬或泥浆遍地, 这使得工程机械工作装置和行走机构的磨损加剧。

2施工机械设备维修管理的现状

2.1 智力投资不够, 没有建立合理化维修队伍

工程施工单位机械设备所处工况复杂, 项目工期紧, 绝大部分单位在工地维修硬件方面投入不够, 对维修技术人员的培养和引进出现滞后, 甚至是断档。设备出现小故障时, 多数情况下组织部分老司机进行简单的维修, 只要能保障设备在施工期间运转就行, 对于较严重的设备故障, 只能求助于当地维修厂家或设备售后服务, 致使排除故障时间延长, 维修费用增加, 甚至留下一定的安全隐患。日常的管理过程中根本没有制定相应的维修计划, 即使制定了, 在很大程度上也是应付上级部门的检查, 合理配置高素质的维修人员是提高现场设备维修管理的必要条件。

2.2 重用轻管, 维修资金难以落实

对于施工企业, 为了提高设备的使用率, 通常是当一个项目结束时, 设备调入另外一个项目, 企业却忽视了此种管理模式下一种隐藏的通病, 重用轻管, 设备的调动, 责任主体的变换, 由于项目本位意识和从公司大局长远利益考虑的缺失, 而造成本项目上只管用, 正常的维修资金难以落实, 根本不进行合理有效的甚至是必须的保养和维修, 调往另一个单位的设备大部分是带故障退场, 形成恶性循环, 致使设备使用寿命极大降低, 修理费用节节高攀, 公司利益极大损失, 形成人人都在喊调入设备性能差, 而却没人管的局面。

2.3 不注重设备技术档案的基础管理

机械设备的技术档案是自机械设备购入或接收开始直到报废为止整个过程中系统的技术性历史资料。它记载了设备使用性能的变化情况, 运行累计时间和技术状况变化规律, 为设备的保养、修理和配件供应计划提供了可靠的依据, 同时也为机械事故分析和设备的技术鉴定提供科学的依据。而现实中施工企业却往往忽视此项工作或流于形式, 致使维修计划的编制和实施脱离于现实,

2.4 维修管理模式落后

目前我国的机械设备维修管理模式还是生产型的, 而不是生产经营型的。在我国过去长期的计划经济管理体制中, 设备维修管理的全部内容就是实物管理和保养维修。在维修管理上执行的是传统的计划预期检修制, 即按时间周期结构安排设备的保养和维修。这种维修管理方法对维修的要求归结为保证设备正常工作, 而不太顾及维修的经济性要求和经济管理。

2.5 维修基础设施较差

有些较先进的设备, 对配件的质量以及燃料、润滑油、液压油的质量要求较高, 一些采购人员业务知识欠缺, 责任心不强, 购置了一些劣质配件和劣质油料, 使一些较先进的机械设备, 由于使用了劣质配件和劣质油料, 造成机械设备的早期损坏, 降低了使用效率。或者由于工地现场常是地处穷乡僻壤, 交通不便, 给工程机械维修配件采购工作带来一定困难, 配件订货周期长, 因而延长了设备停机时间, 造成极大损失。

2.6 管理技术落后

强制维护、定期检测、视情修理是现阶段设备维修管理的有效方式。由于相应的管理制度不健全, 缺少必要的制约机制, 在实际中很难做到按期完成维护和检测作业。如施工单位仍大量存在将维护小修工作完全靠操作人员掌握的管理方式, 由于操作人员的责任心和技术水平造成设备失保、漏保的现象时有发生。缺乏系统管理的其中一项原因就是管理技术落后。另外, 检测手段也相对滞后, 对设备的检测仍靠人工凭经验判断, 这种方法可及时发现较为直观的故障, 但对于制造精度越来越高、结构越来越复杂和控制技术越来越先进的现代设备, 就很难及时发现故障隐患。

3加强设备维修管理的对策

机械维修, 并非一种简单的零部件更换的重复劳动, 而是通过采取相应技术措施, 使机械达到、恢复和保持其技术性能及可靠性、耐用性, 使之发挥最大的机械效能的重要手段。工程机械的快速发展, 新技术、新结构、新材料、新工艺在工程机械上的普遍应用, 使机械的整体性能得到了很大提高。这种科技含量的增加, 给维修工作提出了新要求, 应针对工程机械使用的特点, 在配置上、措施上全面提高维修技术水平, 建立一种高效快速的维修机制。

3.1 建立和完善维修管理制度

维修工作不仅是技术工作, 也是一项管理工作。维修管理制度是在一定的维修理论和思想指导下, 制定出来的一套规定, 它包括维修计划、类别、方式、时机、范围、等级、组织和考核指标体系等。实施合理的维修制度有利于安排人力、物力和财力, 及早做好修前准备, 适当地进行维修工作, 满足工艺需要, 提高设备技术状态、可靠性和使用寿命, 缩短维修停歇时间, 减少维修费用和停机损失。制定合理的维修技术性方案和相关管理制度是做好维修管理的基础工作, 相对施工机械设备的维修管理, 定人、定机、明确责任主题尤为重要。

3.2 加强对设备维修的监督管理

为有效控制设备维修质量, 企业首先要收集各种修理工艺规程和质量标准, 这些是保证设备维修质量的基础。在维修过程中, 要实行有效的监督制, 设专人严格按规程和标准对维修过程进行全程或不定期监督检查。对需要更换的主要部件, 要检查测量核实, 做出详实记录, 对非正常损坏的部件要分析找原因, 做出整改预防方案。这样做的目的在于通过查找原因, 采取措施, 预防和避免非自然规律发生的部件损坏事件发生, 同时可以提高监督管理人员的技术水平。

3.3 加强维修人才的培养, 建立一支高素质的设备维修队伍

随着科学技术的发展和企业装备水平的提高, 机、电、液一体化的设备将逐步增多, 传统的维修方法凭感官的检查手段己不适应现代设备保养维修工作的需要, 因此要采取各种培训方式, 培养一批掌握现代检测仪器, 能准确判断故障, 及时排除故障的高素质人才, 以提高设备的使用率和完好率, 为企业及时提供所需的机械设备, 保证施工生产的顺利进行。同时, 考虑到自身企业的实际状况, 在培训时要注意不断调整培训方案。如在对维修人员进行培训时, 要同时对维修监督技术人员进行培训。而在对操作人员进行培训时, 要适当增加设备操作与磨损规律的讲述。在培训时, 要及时讲述新的、先进的工艺技术和方法。要普及安全常识, 加强安全教育, 增强职工安全意识。在日常工作中, 要采取相应的激励措施, 鼓励技术人员积极地学习和采取先进的维修技术。通过这些方法提高相关人员的技术能力, 保证设备维修质量。对那些因操作不当、不规范的维修引起的设备损耗应对相关责任人员进行适当的处罚。

3.4 进行设备维修的经济核算

要根据设备的实际技术状态确定设备是否需要修理、什么时间修理及修理的具体实施等问题, 以免出现过度维修。在不同的修理时期, 要根据设备各部件的实际情况采取相应的修理方法, 使设备各部件达到最好的配比, 发挥最大的功效, 最大限度地降低维修费用。在设备进入报废期后, 应充分利用现有的条件进行技术改造, 挖掘其可使用的潜在功能, 以期增加设备的功能和效益。对老旧淘汰设备有使用价值的部件, 可通过必要的技术改造, 予以充分利用, 减少维修费用支出。但同时要考虑分析修旧利废的经济可行性, 以免造成不必要的人力、物力的浪费。同时设备改造的方案要周密慎重, 需经过专业技术人员进行可行性论证后方可实施。最后, 加强维修工时、材料备件的定额管理, 减少库存积压, 加速资金流转以期提高企业经济效益。

3.5 建立完善的工程机械维修市场

工程机械维修市场的基本结构是构成工程机械维修市场的各个有机组成部分及其相互关系。完整的维修市场是由主体和客体组成的。由于服务经济理念的逐渐普及, 工程机械的生产厂家、工程施工企业、科研院所都应自觉地、积极地参加到维修服务市场的构建上来, 与现存的个体、集体的小型工程机械维修实体相结合, 扩大服务深度, 形成多种形式 (如网上咨询与交易、网上状态监测与故障诊断等) 的工程机械服务企业集团, 把制造、施工企业的资金、人力、物力、设备、技术优势, 科研单位的理论、智力优势, 小型企业的数量、分布、服务优势结合起来, 更完满地为用户服务, 初步形成并完善成一种新的经营模式“工程机械维修服务”综合系统。

4结语

工程机械在施工企业总资产中所占比例很大, 设备的完好率、使用寿命与企业的经济效益密切相关。工程机械设备的完好与否将直接影响到施工生产任务的完成情况, 只有优良的施工机械, 才能在现代化施工生产中发挥更大的效益, 从而确保企业在同行业中的优势, 在激烈的竞争中立于不败之地。 [ID:7173]

参考文献

[1]王守浪.机械设备管理与维修保养的探讨[J].科技风, 2010, (3) .

加强筑路机械设备管理 第5篇

发布者：质量与安全科·姜志军发布日期：2011-03-11来源：烟台住房和城乡建设信息网

烟台市住房和城乡建设局

文件

烟建质安〔2011〕3号

关于进一步加强建筑起重机械设备

安装拆卸管理工作的通知

各县市区住房和（规划）建设管理局，有关单位：

为进一步加强建筑领域安全生产管理，规范起重机械设备安装拆卸行为，减少和防止建筑起重机械安全生产事故发生，根据《建筑起重机械安全监督管理规定》（建设部令第166号）、《山东省建筑起重机械备案管理实施细则》（鲁建管发〔2009〕6号）有关规定，现就建筑起重机械设备安装拆卸有关事项通知如下：

一、进一步加强安装拆卸企业和人员管理

（一）从事建筑起重机械设备安装拆卸（以下简称“安拆”）活动的单位应当依法取得建筑工程管理部门颁发的起重设备安拆工程专业承包资质和建筑施工企业安全生产许可证，并在资质许可范围内承揽相关安拆工程。

（二）安拆单位应当在安拆作业现场配备与所从事的安拆工程规模相适应的安拆负责人、专业技术人员、专职安全生产管理人员、建筑起重机械设备安拆工、司机和建筑起重司索信号工等建筑施工特种作业人员。其中，特种作业人员必须取得住房城乡建设行政主管部门颁发的相关操作证书。

（三）施工总承包单位项目负责人、安全员及项目监理人员应对安拆单位的资质、人员情况进行核查，重点查验安拆单位人员持证情况、安拆合同、安拆方案审批等内容，并对资料真实性负责。

二、强化安装拆卸告知制度管理

（一）安拆单位应当在建筑起重机械设备安装拆卸前两个工作日内将《山东省建筑起重机械安装（拆卸）告知书》报送工程所在地县级以上住房城乡建设主管部门，同时提交下列有关资料：1.建筑起重机械设备产权备案证明；2.安拆单位资质证书、安全生产许可证副本（复印件并加盖单位公章）；

3.安拆单位特种作业人员证书（复印件并加盖单位公章）；

4.建筑起重机械设备安拆工程专项施工方案；5.安拆单位与施工总承包单位签订的安装拆卸合同及安全协议书；6.安拆

单位负责建筑起重机械设备安拆工程专职安全生产管理人员、专业技术人员名单；7.建筑起重机械设备安拆工程安全生产事故应急救援预案；8.辅助起重机械设备资料及其特种作业人员证书。

（二）安拆作业前，安拆单位专业技术人员应对操作人员进行书面安全技术交底，交底人、安拆负责人和作业人员应签字确认。安全技术交底包括以下内容：1.塔式起重机的性能参数；2.安装、附着及拆卸的程序和方法；3.各部件的连接形式、连接件尺寸及连接要求；4.拆装部件的重量、重心和吊点位置；5.使用设备、机具的性能及操作要求；6.作业中安全操作措施。

（三）建筑起重机械设备在安装、拆卸及需要顶升和附着时，项目监理人员必须旁站监理，并详细填写监理日志；安拆单位应严格按照专项施工方案实施，验收合格后方可投入使用；使用过程中需要顶升和附着的，必须由同一家安拆单位完成；禁止擅自在建筑起重机械设备上安装非原制造厂制造的标准节和附着装置。

（四）建筑起重机械设备安装完毕后，安拆单位应当按照安全技术规程及安装使用说明书的有关要求进行自检、调试和试运转。自检合格的，应当出具自检合格证明。使用单位应当组织产权、安拆、监理等单位进行联合验收，未经验收或者验收不合格的不得使用；实行施工总承包的，由施工总承

包单位组织验收。

三、严格执行使用登记制度

（一）安拆单位应当建立建筑起重机械设备安装工程档案。建筑起重机械设备安装工程档案应当包括以下资料：1.安装合同及安全协议书；2.安装工程专项施工方案；3.安全施工技术交底资料；4.自检合格证明；5.安装设备验收资料；6.安拆工程安全生产事故应急救援预案。建筑起重机械设备投入使用前，安拆单位应当将上述第2、3、4、5项资料提供给使用单位。

（二）建筑起重机械设备使用单位自建筑起重机械设备安装验检合格之日起30日内，向工程所在地县级以上住房城乡建设行政主管部门办理使用登记。使用登记应当提供下列资料：1.建筑起重机械设备产权备案证明；2.建筑起重机械设备租赁合同；3.建筑起重机械设备检验报告和安装验收资料；4.使用单位特种作业人员资格证书（原件及复印件）；

5.建筑起重机械设备维护保养等管理制度；6.建筑起重机械设备生产安全事故应急救援预案；7.使用登记机关规定的其他资料。

（三）使用登记机关应当自收到使用单位提交的资料之日起7个工作日内，对符合登记条件且资料齐全的建筑起重机械设备核发使用登记证明。有下列情形之一的建筑起重机械设备，使用登记机关不予使用登记并有权责令使用单位立即停

止使用或者拆除：1.未进行安装告知的；2.未经安装验收或者经安装验收不合格的；3.未经检验检测或者经检验检测不合格的；4.达到国家规定使用年限，并未经相关单位评估的；5.国家其他不予使用登记的规定。

（四）外地建筑起重机械设备在烟安装、拆卸或企业跨省、地市从事建筑起重机械设备安装、拆卸活动的，除按上述规定外还应由企业所在地住房城乡建设行政主管部门出具有关证明（近三年该企业未发生安拆事故证明），并在烟台市建筑施工安全监督站办理进烟备案手续。

四、建立诚信考核制度

全面建立建筑起重机械设备安装和拆卸诚信考核制度，对不遵守省、市相关规定的，市住房和城乡建设局将采取责令改正、通报批评、罚款、限制承接业务直至清出本地建筑市场等措施，并严格按照相关法律法规和规范性文件，对责任单位或责任人进行处罚。

加强筑路机械设备管理 第6篇

摘要：机械设备是施工中常用的工具，机械设备的使用可以有效缩短工期，提高施工质量。机械设备的管理工作对机械设备在工程中作用的发挥有着直接的影响。本文从施工企业机械设备管理中的问题入手，探讨分析了加强施工企业机械设备管理的有效策略，以供参考。

关键词：工程；机械设备；问题；对策

一、施工企业机械设备管理中存在的问题

1、工程机械管理制度不够完善，规章制度执行不够严格

工程机械管理制度不够完善，规章制度执行不够严格对于企业所使用的机械设备，一定要有严格的登记管理，但事实上，在施工企业中还没有建立起对机械维护、管理的记录，技术档案不全，机械设备台账混乱的情况相当严重，各种管理制度比较落后。个别施工企业在机械设备的管理中没有科学有效的保养，更没有保养制度约束，使一些机械设备过早老化，在使用中经常出现问题，影响了工程进度。

2、租赁设备的使用与管理相脱节

当前，企业施工设备的来源主要分为三种：①企业自带设备；②施工队自带设备；③从相关公司租赁的设备。受经济条件、施工环境等因素的影响，从相关公司租赁设备成为箭镞企业施工设备的主要来源。但现阶段的租赁市场，不同地区间的质量控制标准参差不齐，在大型施工设备管理中，承租企业对其的重视程度较高，相应的配套管理设施也比较完善；但对于一些小型或成本较低的租赁设备，由于这些设备的使用周期短、设备的使用权与所有权相分离，就导致企业对其的重视程度较低，认为只要能“凑合”即可。这种错误的思想容易造成设备管理中出现真空地带，最终演化为设备管理风险。

3、机械设备缺少专业性管理，力量薄弱

尖端的高科技设备对配件、液压油、软化油、燃料等要求较高，在使用中必须要严格使用规定材料，但往往一些企业采购员缺少必要的专业知识，或者受到利益诱惑，购进了劣质价高的油料和配件，造成工程机械损坏或者效率低下。施工企业在经济效益驱动下，为了赶坡度和工期，节省人员开支，在机械管理部门人员配备不足，人手不够，造成机构设置不合理，重视程度不够，导致机械设备管理力量薄弱，还有施工企业对机械管理人员缺少必要的培训与业务能力，对机械的管理知识匮乏，不能从本质上充分认识到保养的作用，责任心不强，导致机械过早损坏。

4、施工机械设备的维修与保养技术落后

在工程项目机械设备管理工作中，落后的保养与维修技术，与现代化的机械设备管理要求所不相符，限制了现代化机械设备在工程项目生产中的应用。工程項目机械设备的保养和维修工在，作为机械设备管理的主要环节，在工程项目这种恶劣的使用环境中，良好的机械设备保养与维修技术，是延长机械设备使用寿命的基础工作。

二、机械设备管理工作强化的措施

1、加强临时设备的租赁管理

由于施工企业自有设备不可能适用于各种施工要求，因此，在施工过程中不可避免的需要进行设备的外租或外借，如临时租借管束抽装机或施工工装等大型设备。对于临时租赁设备的管理，施工企业也应构建完善的协调租借网络体系，并与租赁方制定严格的合同，规定双方现场管理和安全管理职责，规定操作人员的职责与权限，从而保障施工过程中机械设备的完好、保障施工企业的经济利益。避免在出现设备故障或出现操作问题时，由于合同制定不严格造成的推诿现象。通过制定科学的、严格的临时设备租赁管理体系，以及在施工过程中对临时租赁设备的管理，才能有效保障临时设备的正常运行状态及操作管理质量，为工程的顺利施工奠定良好的基础。

2、加大对机械设备信息化管理

工程项目机械设备信息化管理的目标：提升工程项目机械设备的使用效率和安全使用状况，通过先进的计算机技术、系统管理方法等，对工程项目的机械设备进行定期的保养、检查、维护等跟踪管理，以更好地保证工程项目机械设备的正常运转。工程项目机械设备管理的信息化水平随着计算机技术的发展而不断的发展，信息化对工程项目机械设备的管理提出了更高的要求，设备信息化管理能够提升工程项目机械设备的运转、使用效果，对提高工程项目机械设备的管理效率，有着重要的作用。

3、优化施工机械设备故障事先预防体系

工程项目固定机械的事先预防管理模式，对保证工程项目机械设备的低故障，正常运转的水平，有着重要的意义。预防维修是在工程项目的生产空闲时段，对机械设备进行计划性的维修，预防维修能够有效降低机械设备的在线故障率。流动机械设备的维修模式，为了有效降低维修的成本，工程项目流动机械维修模式，使用状态监测、主动养护等方式，主动维护能够及时查找导致故障的成因，提升预防的效果。

4、强化施工现场管理

在施工设备管理中，施工现场管理是整个管理环节的重点环节，通过早期管理，将设备故障隐患降到最低是施工现场管理的主要目标。在施工现场管理中，可以从以下几方面做起：①应适当提高深入施工现场的频次，监督相关施工人员的遵章守纪情况；②严格检查施工设备的使用情况，对于使用过程中的问题要及时提出，并指派专业人员开展设备维护、检查工作；③及时整改检查过程中出现的问题，并制定相应的图表，记录设备出现故障的原因、时间、现象、检修人员与维修方法，避免相同的故障二次发生；④ 应加强施工设备配件管理。可适当的储存设备配件，以降低维修成本。

5、强化机械设备使用人员与维护人员在岗培训

科技发展推动技术进步，在工程机械设备中也应用了许多高科技产品，工程机械技术含量越来越高。只有合格的管理人员、操作人员才能掌握好机械设备操作规范，所以，企业在工程项目建设中，不但要更新机械设备，还要随时进行知识更新，业务培训，从根本上解决技术人员、维修人员以及机械管理人员的专业能力不足的问题，从整体上把握提升业务素质，通过培训一批懂技术的专业人才，全面带动企业整体技术业务能力。

6、实行弹性的工程机械保养制度

工程机械保养好坏，是影响工程整体质量的关键，要想保证设备正常运转，就需要有一整套好的保养制度。不同的机械设备有着不同的制造工艺、机械产地、复杂机型、种类特性，在对机械进行维修时，就会遇到许多不同的故障，不同的故障就有了不同的维修方法，一定要有多种维修方式，不能千篇一律。认真掌握每一台机械保养技术，研究透彻使用说明书，以说明书为标准制定切实有效的机械保养独立计划，加强落实情况检查监督，通过合理的奖惩机制，把机械设备维护使用的消耗费用、维修保养、安全运行、技术状况等列入考核范围，以此强化各级人员责任心。

5、设立机械安全维修基金，加强机械设备的成本核算

设立机械安全维修基金，实行专款专用，能够有效解决安全隐患。成本核算应对燃油、润滑油和维修费等执行单机登记，随时掌握设备完成单位产量，所需动力配件消耗等杂费开支情况。健全机械设备使用记录对运转台班、台时完成产量、油耗等做好基础资料的收集，按月汇总和对使用效果安全性能进行分析评价。以便对机械使用技术指标的比较和调整减少不必要的安全隐患。

结束语

机械设备的管理和强制保养维护一个复杂的综合性课题，除了把好管、用、养、修关之外，还必须做到领导重视，各级机械管理人员、机械操作人员、维修人员及相关配合人员之间责任明确，只有持之以恒，常抓不懈，保持居安思危的忧患意识，真正做到“预防为主”，就一定能够杜绝重大机械设备事故的发生，保障机械设备安全优质高效地为我们的施工生产服务。

参考文献：

[1]贾立才.建筑业机械化快速发展的铮铮铁骨——我国建筑机械设备的发展历程及前景分析[J].建筑，2012，02（54）：69-71+4.

浅谈加强工程项目机械设备管理 第7篇

单位目前在建工程项目中, 大多数项目上场施工配置机械设备时, 均没有按合同工期、标的额度、施工组织优化方案、项目所在地域等因素进行科学的分析和论证, 而是一味的按项目投标承诺书进行设备配置, 导致上场施工机械设备配置不配套、利用率低, 甚至出现个别设备闲置的现象, 从而加大了项目施工成本。有的项目租赁设备不按规定要求进行招标致使租金过高。内部机械设备由于管理不到位, 致使项目机械设备未达到使用年限提前报废。有的项目甚至出现丢失施工机械设备的现象, 导致单位资产、经济效益严重流失。为此, 笔者认为在工程项目机械设备管理中应着重加强以下几方面的工作:

一、加强新上项目机械设备的优化配置工作

项目中标组建项目部伊始, 一是项目领导应实地考察根据项目施工组织设计, 合同金额, 实物工程数量和技术含量, 合同工期等因素并结合业主对工程开工前期的准备要求, 落实所需施工机械设备的名称、数量、规格型号, 以及各种设备进场时间的安排, 并编制设备进场前的书面计划。二是将论证分析报告和所需机械设备清单提交上级管理部门, 上级在充分考虑项目实际施工需要和自有资源的基础上, 分析外部环境、市场供求关系, 以项目效益最大化为目的, 以能满足施工所需且投入最小为原则。对购置、租赁、内部调遣的方案进行比较, 确定项目所需机械设备配置方案。三是根据单位完工收尾项目分布情况, 本着“先调剂, 后购买, 再租赁”的原则, 先将单位内部闲置机械设备就近调遣, 从而达到降低项目成本的目的。四是对内部调剂满足不了的机械设备, 配置时应考虑工程项目实际使用时间以及单位今后承建项目的使用频率, 对使用时间较短且今后亦较少使用的, 可通过外部租赁市场公开招标租赁, 尽量避免项目新购设备给项目后期带来存量资产的不利处置和货币资金短缺, 适当租赁部分机械设备是项目机械设备配置的一个有效途径, 对项目而言只需付少量租金即可满足施工需要, 可以减少因购置设备的大额投入出现资金紧张的现象, 能使项目创造效益货币化。若租赁时间较长则应采取融资租赁或购置的方式, 例如:某项目租赁一台装载机用于隧道出渣, 按目前市场价格月租赁费2.3万元计算, 工程项目合同工期为40个月, 设备租赁时间为30个月, 项目支付装载机租赁费达69万元, 工程完工后支付的租赁费相当于购买2台同样的装载机, 按中铁固定资产管理规定, 施工机械使用年限为10年, 也就是说采取这种租赁方式, 项目在两年半的时间内相当于报废了2台新设备, 使报废年限提前了8年。从租赁设备的费用与项目购买设备相比较, 因此该装载机自己购买比较合算。

由于项目施工对机械设备的选择性较强, 在选择设备的配置上要精打细算, 力求少而精, 否则就会加大项目施工成本。工程项目在购置设备时一定要做到科学实用, 先挖掘潜能不重复购置, 购置技术性能先进, 状况性能稳定, 使用安全可靠的设备。对使用时间短外租的设备, 租赁费要经济合理, 设备选型应结合施工条件, 实物工程量, 租赁整机性能好, 效率高, 故障率低, 维修方便, 互换性强的设备, 避免租赁淘汰性设备, 尽量选择能源消耗低、噪音小、环境污染小的设备, 能满足施工需要即可, 使综合成本降低, 提高项目经济效益。

二、加强项目建设过程中机械设备维修保养工作

加强工程项目施工机械设备维修保养管理, 是提高企业技术装备水平和施工能力的保证, 同时又是确保项目施工生产取得良好经济效益的基础。工程项目设备的使用管理, 应形成科学有序的管理体系, 必须按照国务院《全民所有制工业交通企业设备管理条例》建立和完善项目施工机械设备管理办法和各项规章制度。设备的维修使用、竞赛考评、信息反馈要达到规范化, 从而使管与用有效结合, 在使用中真正求得实效。设备管理的基础和重心均在各个工程项目部, 工程项目部应成立机械设备管理领导小组, 由项目主管领导亲自抓, 设置适应项目施工所需管理岗位, 配备专业技术人员, 加强设备操作人员的技能、职责和安全教育, 司助人员切实履行岗位职责。设备领导小组要加强对项目保障部的管理, 专业技术人员要加强对作业层的机械设备维修, 强化“两定三包”制度, 即“定人、定机, 包使用、包保养、包保管”, 建立施工机械设备技术档案及台账, 坚持“养修并重, 预防为主”的原则, 以提高机械设备的综合利用率, 以完好的设备来促进施工生产, 加快项目工程进度, 降低工程施工成本, 提高项目经济效益。

项目部应禁止机械设备带病运转和超负荷作业, 防止“拼设备”和“精机粗用”拆拼组装设备, 设备管理部门要适时开展“安全竞赛”及“百日安全无事故”等活动, 使设备管理工作经常化、制度化、群众化。工程项目完工时, 要对下场设备要进行维修、保养、确保设备处于完好状态进入下一个工程项目。把好工程项目机械设备下场报废关, 严禁项目部低价、折价处理出售设备, 防止资产流失。

三、加强外租机械设备租赁费用的成本核算

对项目租赁的施工机械设备, 要随时考察使用效果并做出有效评判, 及时调整使用方案, 增强租赁设备使用效率和时间价值观念, 以求达到项目成本最低, 效益最大。设备的运作实质就是项目的资金运作, 租赁协议要结合工程项目实际, 充分考虑施工过程中可能出现工期拖延等情况, 有效避免或减少租赁设备闲置期间租赁费的支付, 按照工作量结算法和使用时间结算法租赁费孰低的原则确定租赁方案。工程项目一定要加强租赁设备的单机、单车核算, 对每台设备应建立核算卡, 对租赁费、燃油、小型配件、维修费用等实行登记造册, 逐一核算, 使可变成本和不变成本做到心中有数。应随时掌握了解设备完成单位产量、所耗燃料、配件及其运杂费用开支情况。依据项目工程特点, 及时分析设备使用效能。做好机械设备使用预测, 以便随时调整施工机械用量, 减少费用开支。项目保障部应指定专人负责记录设备使用数据。对运转台班、台时、完成产量、油料、配件消耗等, 做好基础资料收集。按月汇总和对使用效果进行评价、分析。以便对机械使用技术经济指标的比较和调整。项目工程量大小难易不同所采用的机械设备种类也各不相同, 加快工程进度势必加大租赁设备投资力度, 使机械使用费占工程造价的比重也将增大。从目前掌握的情况看, 项目所租设备租赁费都是采用按月计算设备租赁费, 并未要求完成多少实物工程量, 加强设备使用效率和时间价值观念尤为重要, 对大型设备 (如挖掘机、装载机、震动碾、自卸车等) 的进、出场都应预先书面报告。设备进场, 提前做好准备工作, 使其进场就能使用, 用完后就能退场, 以最短的使用时间, 发挥最大的设备使用效能, 创造项目较好的经济效益。

四、加强项目主管领导目标责任考核

衡量工程项目的经营效果和项目主管领导的业绩, 必须对项目主管领导签订经营承包责任合同, 量化确定项目目标责任成本指标, 项目银行上交款指标, 项目完成产值指标, 项目安全质量指标, 机械设备及项目物资管理成本指标。建立项目主要经济指标考核体系, 能制约和避免片面追求产值利润, 出现拼设备的短期行为。加强项目主管领导的责任考核, 加强项目设备“二定”、“三包”使用制度的落实, 小型设备实行项目班组长包干责任制, 落实岗位责任操作规程挂牌制和班组人员交接班制, 做到分层管理, 责任到人, 定岗到机。对项目主管严格按照签订的经营承包责任合同进行考核, 促使其严格控制机械使用费占工程总造价测算的成本比例, 把各项成本核算具体分解细化和量化, 真正做到项目责任成本有人抓, 成本核算工作有人管, 技术指标有人落实, 确保完成各项考核指标。

如何加强建筑机械施工管理 第8篇

当前建筑施工中的机械化水平越来越高, 对机械设备的依赖也越来越高, 工程机械成为施工企业的重要生产力。下面笔者简要分析建筑机械施工管理中存在的主要问题, 并提出加强建筑机械施工管理的对策。

二、建筑机械施工管理中存在的问题

1、机械设备与现场不匹配, 不能满足施工要求

在建筑工程的施工现场, 经常出现配置的机械设备不能满足施工需要, 影响工程进度和施工质量。主要是因为部分施工企业对机械设备的故障及老化严重, 没有及时更新换代, 而企业管理层没有充分重视这个问题, 只注重短期经济效益, 采取“拆东墙补西墙”的做法, 甚至使用破旧机械和报废机械, 从而加大机械设备的故障率;此外, 还有的施工机械设备配套不够, 组建新项目部后, 抽调部分技术状况落后的设备;还有的工程中存在大型或特殊的设备不到位、设备不配套的问题。

2、设备重使用轻保养

施工现场不少施工人员与指挥人员受传统观念的束缚, 一味的追求施工进度, 过度使用机械设备, 而忽略了其维护保养工作, 这样机械也更容易出现问题, 不得不进行大范围修理工作, 提高了设备的修理成本, 影响了工程进度, 缩短了机械设备的使用寿命。

3、专业人才缺乏

一些建筑机械设备的专业化程度较高, 需要专人进行维护管理, 但有些单位为了节约开支, 经常一人兼多职, 如操作人员兼维修人员, 管理人员兼设备材料管理。这些人员受技术和精力的限制, 往往不能满足工程机械管理和维修工作的需要, 直接影响了机械的技术状况、经济性和完好率。

4、机械设备操作不当, 加速磨损老化

有的工程机械操作人员的施工技术、设备使用知识匮乏, 特别是一些短期聘用人员的技术素质低, 一味的赶工期、抢进度, 没有根据具体的施工条件和作业方法进行操作, 甚至违章操作, 使机械设备处于超负荷或带病作业状态, 加速了机械设备的磨损老化。

5、忽视机械设备的更新换代

当前建筑施工技术发展较快, 大量新工艺、新技术不断涌现, 大大提高了施工的质量, 加快工程进度, 降低工程成本, 但在采用新技术的同时, 往往也需要配套使用一些新的机械设备, 导致建筑工程机械设备更新换代较快。而有的企业没有充分重视这个问题, 认为购买新型设备会增加企业成本, 于是将就使用老化的落后设备, 最终会影响工程的效率, 降低企业的竞争力。

三、加强建筑机械施工管理的对策

1、注重机械设备的更新换代, 严把机械设备采购关

现代化的建筑施工对机械设备的依赖性越来越高, 施工企业应及时了解建筑行业的最新动态, 并结合企业自有的机械设备状况以及工程项目的实际情况, 严格落实设备报废制度, 通过科学检测, 对一些落后的、严重老化的、耗能高、效率低的设备予以淘汰, 从企业长远利益出发, 及时采购新型机械设备, 满足工程项目施工需要, 并提高自身竞争力, 使企业获得更好的经济效益。同时在机械的采购环节, 应详细了解其性能、结构等特性, 掌握其使用技术要求, 保证机械设备能在本企业的工程项目中得到较好地利用, 做好设备的质量和性能检验, 降低设备的损坏率。

2、建立健全机构, 安排专职管理人员

为了更好地实施机械设备管理工作, 一些大型施工企业可设立专门的机械设备管理机构, 改变思路, 构建一体化管理体系, 定期对所有设备进行盘点, 统一调度。并建立健全配套的机械管理制度, 建立详细的设备技术档案, 使管理部门更好地掌握各机械设备的性能和使用状况, 提高设备管理的针对性和时效性;并由专人对设备进行定期地检查, 增强设备技术档案的真实性。

机械设备管理机构应由一些具有管理知识及机械设备专业操作和维修保养知识的人组成, 并定期对其进行教育和培训, 提高其责任心和工作积极性, 使其熟练掌握各种机械设备的操作和维护管理知识, 使企业具备能适应现代化设备管理与维修的专门人才, 负责好各种机械设备的管理工作。

3、规范施工过程中机械设备的操作

工程机械的使用性能在很大程度上受操作人员的工作态度、工作积极性和责任感的影响, 应加强操作人员的素质教育, 使其摆正自己的位置, 严格遵守各项规章制度和操作规程, 服从管理, 安全生产, 文明施工。制定“定人、定机、定岗, 人随机走”的原则, 并要求机械操作和管理人员持证上岗, 加强设备使用过程中的监督管理, 要求操作人员严格按照操作规程进行施工, 并做好机械设备的使用记录, 定期汇总, 坚持分析、评价机械的技术状况, 实时掌握其最新动态, 降低故障率。

4、保养与维修相结合

维护保养是修理的基础, 修理是维护保养的保证, 两者同等重要, 缺一不可。做好设备的维护保养工作, 及时处理发生的问题, 随时改善设备的技术状况, 防患于未然, 把事故消灭在发生之前, 就能稳操主动权。大量事实证明, 机械维修保养工作做得好与坏, 很大程度上直接关系到机械能否正常运行, 能否充分发挥效能和寿命, 关系到企业的经济效益和生产安全。同时, 维护保养工作做得好坏, 也直接影响到机械设备修理的次数和程度, 必须引起施工企业领导的高度重视, 应当制订机械维修保养规程, 强制执行, 并要有切实可行的措施来保证。工程机械的维修保养工作目前仍旧坚持传统的清洁、紧固、调整、润滑和防腐。在此基础上, 有条件的企业应尽可能地将状态监测与维护保养工作结合起来, 提高维护保养工作的科技水平。

四、结束语

总之, 施工企业应充分重视机械施工管理工作, 提高设备管理维护水平, 对机械设备进行合理使用和维护, 提高设备完好率, 这样有利于提高工作效率, 降低设备的维修成本, 提高企业的经济效益, 并增强企业的市场竞争力, 使企业获得长远地发展。

摘要：文章总结了当前建筑机械施工管理中存在的一些问题, 并由针对性地提出了加强管理的对策。

关键词：建筑机械设备,维护管理,施工操作

参考文献

[1]何万亮:《关于工程机械管理维护的几点思考》, 《中国新技术新产品》, 2011年第1期。

加强机械类专业实践教学管理 第9篇

1 实践教学管理体制的创新

1.1 管理的体制

由于社会对机械类专业人才需求的变化, 必须要对原有的管理体制进行改进, 要创建以学校领导为主导的三级管理体制, 通过一些实验室和设备管理处的建立, 让他们来负责整体的采购、规划以及安装的工作, 教务处的主要工作是负责实践教学方案的质量评估, 这样在整体上的工作分工就更加明确, 各个环节可以各行其志共同完成工作。

1.2 运行的机制

实践教学的过程中要实行全面开放的机制, 以培养学生的实践能力和创新精神为主, 学生在进行必修实验和选秀实验时, 实行预约的方式来进行, 在参加课外的实践活动时, 要对实践的项目进行申请, 安排好实践课的开放时间, 而且在实践过程中要有教师来负责, 以便可以随时为学生提供指导。在机械类实践课的教学活动中, 还要实行对外开放的政策, 通过预约机制的落实可以为校外的人员提供一些实践及培训的工作。在实行开放式运行机制后, 实验室开放的比例, 以及学生的覆盖率都呈现出逐渐上升的趋势。

2 实践教学管理方法的改革

2.1 管理制度化

为了更好地提高实践教学的管理水平, 很多学校都出台了一些实践管理的规章制度, 这些制度对于提升实践教学的质量来说起着重要的作用, 具体的制度包括《实验室管理制度》、《实验室开放管理办法》、《物资管理制度》、《教学科研仪器设备事故处理、赔偿制度》、《大型、精密、贵重、稀缺仪器设备管理办法》、《学院各级实践人员岗位职责》等制度。

2.2 实践教学文件规范化

实践教学活动的有效进行, 离不开教学文件的支持, 机械类专业的教学文件主要包括的内容是教学的方案、教学安排、教学用书、网络课件等等, 在这些教学文件中, 要把教学大纲和教学的指导书采用统一的格式, 电子教案在文件的格式上就十分灵活, 表现形式也十分多样, 这样在教学的过程中就会更加的生动富有个性。

2.3 管理信息与网络化

加强实践教学的信息化与网络化建设是当代社会发展的必然要求, 学校在对实践教学中所用的仪器进行调剂、报废、以及实验项目填报的过程中, 都要通过网络的平台来进行管理, 包括对仪器设备网络管理系统、大型精密仪器管理系统、仪器设备维修管理系统、低值耐用品网络管理系统、实验教学网络系统等, 开放实验通过实验教学网络系统进行预约。实践教学的管理信息化与网络化增强了开放实验效果, 账、物、卡的相符率达100。

3 实践教学管理保障机制以及“三加强”建设

3.1 保障的机制

保障机制主要是通过学校来采取相关的政策措施, 以及经费的保障等, 来更好地保证实践教学的完成。

3.1.1 政策及措施

(1) 要根据《实验室建设项目管理办法》来对实验室的建设项目进行规范, 提高对建设资金的使用效率, 对于一些实训的中心要不断地进行完善, 根据其提出的具体要求来进行。

(2) 《实验室工作档案管理办法》

(3) 在政策上要做出一些倾斜。在实践教学过程总, 要对一些资历较高的教师予以一定的奖励, 定期给其提供进修学习的机会, 通过教职人员的交流探讨, 不断总结实践教学的方法, 可以更好地进行教学, 而且对于教师的积极性也有了很大的提高。

3.1.2 实践教学运行经费保障

在实践教学过程中涉及到的经费要按照实际的需求列出清单, 然后提请上级部门进行审批, 列入项目建设的专用资金, 近年来我国在教学经费中的投入力度很大, 用于对实验设备的管理及维护的费用也很多, 这些都是为了更好地促进实践教学的开展。

3.2 加强教学过程中的“三加强”建设

“三加强”工作主要的内容包括学校的师资队伍建设、实践教材的建设、以及教学基地的建设等, 这些都是开展实践教学的基本条件, 其中以加强师资建设为主要内容。师资力量的强大与否对于实践教学的质量有着重要的影响, 也是有效开展实践教学活动的关键, 具体可以从以下几方面做起: (1) 根据学校教学风格不同, 来对教师的思想道德素质进行提高, 使其在开展教学活动的过程中, 可以与学校的教学目标相一致。 (2) 采取鼓励的政策, 在实践教学过程中, 对于一些取得实践教学成果的教师要适当地采取鼓励的政策, 一方面可以通过物质的方式进行一定的鼓励, 这是对教师工作的一种肯定, 另一方面是精神上的鼓励, 这样可以在全体教职工中树立典型的模范, 可以起到先进带头的作用, 对于提高年轻教师的业务水平和职业道德都有着重要的帮助。 (3) 提供进修培训的机会, 机械类专业的实践教学活动, 是要根据社会的实际发展需要来进行调整的, 所以学校要给教师提供定期的培训机会, 使其掌握最先进的教学方法, 可以更好地来进行教学, 对于提升教师自身的技术水平也有着重要的帮助。

4 实践教学质量考核

学生实践教学考核是检查和评价实践教学效果的重要手段, 近年来学院对实践教学考核进行了一系列的改革, 现己形成了多元化的综合考核方式, 具体有以下方面:

4.1 制订考核标准

主要依据专业培养目标及实践教学大纲, 采取平时实践过程控制考核与实践项目最终考核相结合的方法, 从学生对实践基本理论知识的了解到基本操作技能、实践综合性、设计性和创新性等层次全面考核学生。

4.2 分类制订考核内容与评分标准

(1) 实践基本理论知识考核 (笔试) 。包括实验室常用仪器设备的使用方法及注意事项, 实践的基本原理、操作方法, 对实验结果的分析等。 (2) 实践操作技能考核 (实操) 。学生随机抽取己编排好的某一考题, 现场进行操作, 教师根据评分标准对学生的操作水平及结果进行考评。 (3) 综合性、设计性实践考核 (面试或答辩) 。包括实践项目的应用性、综合性、先进性、实用性等, 实验方案是否具有科学性、可行性, 立题依据是否充分, 观察指标是否客观明确, 学生在整个过程中的具体表现等。

5 结论

通过实践教学管理工作的有效落实, 使得教学的质量不断的提高, 学生在实践能力、创新能力以及综合素质方面都得到了很大的提高, 通过多元化实践教学模式的开展, 使得实践教学的机制得到了很大的改变, 更好地适应了社会对于机械类人才的需求。

参考文献

[1]明兴祖, 唐川林, 吴吉平, 胡京明, 莫鸿铭.机械大类专业实践教学体系与内容创新[J].实验科学与技术, 2011 (6) .

加强建筑工程机械行业管理初探 第10篇

1 行业目前的现状

就整个行业而言,设备从组织生产到现场使用,要经历产、销、租、管、用、养、修等很多环节,而恰恰在这些环节上,目前存在着严重的混乱状态。究其根源,生产和租赁又首当其冲。

不可否认,经过几十年的改革开放和市场经济的发展,建筑机械制造业得到了长足的发展,但也存在着良莠不齐的现象。一些生产企业无资质、无管理、无技术人员和技术工人,在简陋的生产条件下进行生产经营。这些作坊式的企业,一开始从小的零配件到部件,直至到大型设备的标准节,甚至于整机,无所不包,凭着侥幸心理,靠价格优势进行恶性竞争。而一些租赁和使用单位,单纯追求经济利益,置产品的质量、生产企业的资质、安装调试等后续服务于不顾,冒险经营使用。塔吊安装倒塌、焊缝裂纹吊臂弯折、施工井架吊篮断绳坠落等等血淋淋的事实,与这种竞相压价、牺牲服务、恶性竞争有直接关系。

施工现场使用管理混乱,也是很多事故发生的直接原因。一些企业领导,安全意识淡薄,管理混乱,只考虑生产进度,不遵守安全法规,不履行安全技术指导,甚至安排无证人员上岗顶岗;监理单位监理不到位或监理失察,使一些本可避免的事故频频发生;租赁企业和个体租赁人单纯追求经济利益,购置、出租不合格,甚至报废的机械设备,对设备只使用,不维护,不保养,更无技术档案;另外,设备的正常保养、维修、更新改造、报废,缺乏必要的监管。凡此种种,必然给施工安全和工程质量带来严重隐患,安全事故时有发生,经济纠纷也很多。

2 应采取的措施

为预防和减少安全事故的发生,加强行业管理和行业自律,进一步整顿、规范和培育行业市场,促进建筑施工机械行业健康、有序发展,必须对设备生产、租赁、使用整个行业链进行规范管理,以确保安全生产。

首先,要健全机构,充实队伍,制定政策,建立切实可行的运行机制,发挥管理部门的领导作用,行业协会的主导作用,监理部门的监管作用,多方联动,杜绝以包代管、以租代管现象,保证现场机械安全运行。其次,实行严格的市场准入制度。无论是生产企业还是租赁企业,必须具备相应的资质,用行业准入的方法,规范市场,使企业按照行业确认的标准进行自我完善,这对强化行业管理是一项极其重要的工作,不能让一些不合格的企业滥竽充数,把整个行业市场搞乱。目前对租赁企业的管理相对严格一些,但对一些小型的生产企业和设备经销商,在管理上却是一个盲区。一些个人作坊,租一块场地,临时雇一些人员,就可进行零部件甚至整机的生产,大量的三无产品就是从这些地方流向市场的。第三,建立企业信誉档案,加强信用体系建设,对企业实行信用评价,这对进一步规范市场是一个有力的促进,也能进一步杜绝不合格产品进入市场。企业的诚信度,产品的性能,后续服务质量,事故率及处理效果等等均纳入企业信誉档案,这样不但有利于推进行业自律机制建设,同时还能规范行业竞争行为,净化行业风气,提高行业素质,共同维护行业利益,促进行业健康发展。第四,坚持以人为本,提高生产、操作、维修人员素质,严格实行从业人员准入制度,对无证上岗、无证操作、无相应专业知识的人员进行坚决清退,并对使用单位进行相应的处罚。一些生产企业缺乏合格的产业工人,没有严格的检验手续,致使大量不合格产品流入市场;一些施工企业,盲目追求进度,不实行严格的交接班制度,安排无证人员顶岗替岗,给安全生产埋下了严重隐患。特别是一些重要岗位和工种,更要严加监管,要建立一套长效机制,对从业人员进行安全技能培训和教育,针对从业人员流动性大的特点,必要时实行备案登记和年审年检制度,杜绝因人为原因而引起的灾难性事故。第五,加强设备管理,严禁设备带病作业和不合格产品进入市场。设备管理涉及到购置、安装、调试、使用维护、改造更新、报废等全过程,监管难度非常大。要建立设备备案制度,特别是大型设备,从进入市场就要备案登记,建立档案。以后随着设备的流向,档案随之流动,无论是经销人员还是专业人员、操作人员,都要登记在案,包括使用过程、交接班记录设备运行状况,必须严格记录。为避免设备带病作业和报废后继续使用,要建立科学的设备维护保养制度,以保证设备的良好技术状况,从源头上杜绝安全事故的发生。建立相应的专家鉴定团队,对进入施工现场的设备和运行中的设备进行鉴定,确保设备的正常运行,严厉打击以次充好、带病作业、无证操作行为,为安全生产保驾护航。

建筑工程机械在建筑业发挥着不可替代的作用,也正是有了设备制造业的技术进步,才更进一步推动了建筑工程技术的不断提高。但如何趋利避害,吸取以往事故的教训,在工作中发现问题,并提出对策措施,则是我们共同探讨的课题。这就需要在现行的法律、法规及技术标准的基础上,规范行业市场、加强行业管理,以确保设备的安全运行,真正实现安全生产。

摘要：针对建筑工程机械行业,通过分析该行业目前的管理现状,总结出加强机械行业管理应采取的措施,以确保机械设备的安全运行,真正实现安全生产,使建筑工程机械在建筑业发挥重要的作用。

关键词：建筑工程,机械,管理

参考文献

加强筑路机械设备管理 第11篇

关键词：露天矿；运输机械设备；设备管理与维修

中图分类号：TU855 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2014）03-0110-02

1 概述

对于露天矿的生产而言，运输机械设备是保障露天矿生产正从运行的重要设备，加强运输机械设备管理与维修，不但是提高露天矿生产效率，保证露天矿生产有序进行的重要手段，还是露天矿机械设备管理的重要基础工作。从这一点来看，我们应对露天矿运输机械设备管理与维修引起足够的重视，不但要认识到露天矿运输机械设备的管理与维修的重要性，同时还要认真分析露天矿运输机械设备管理与维修存在的问题，制定具体的设备管理与维修措施，保证露天矿运输机械设备得到有效维护。

2 露天矿运输机械设备管理与维修的重要性

结合露天矿生产实际，运输机械设备作为常用设备，其管理与维修是保证设备能够正常运行的关键。从这一角度出发，我们应对露天矿运输机械设备管理与维修的重要性有足够的认识：

2.1 露天矿运输机械设备管理与维修是生产有序进行的有力保证

考虑到露天矿生产管理实际，要想保证露天矿生产有序进行，就必须保证运输机械设备处在良好的运行状态之中。基于这一认识，露天矿运输机械设备管理与维修作为重要的基础工作，能够实现对运输机械设备的管理与维护，保证生产有序进行。

2.2 露天矿运输机械设备管理与维修是维护正常生产秩序的重要手段

由于露天矿生产连续性较强，运输机械设备的使用时间较长，多数运输机械设备都属于连续工作状态。为了维护生产秩序正常，只有加强运输机械设备的管理与维修，才能露天矿的生产有序进行。由此可见，露天矿运输机械设备管理与维修是维护正常生产秩序的重要

手段。

2.3 露天矿运输机械设备管理与维修是提高生产效率的重要措施

由于运输机械设备是露天矿山生产中的常用设备，运输机械设备的运行效率关系到露天矿的整体生产效率。为此，我们应认识到露天矿运输机械设备的重要性，应将运输机械设备管理与维修作为提高生产效率的重要措施。

3 露天矿运输机械设备管理与维修存在的问题

目前来看，露天矿运输机械设备由于生产使用和设备管理制度的不完善等多种原因，在实际管理与维修中还存在一定的问题，制约了露天矿运输机械设备管理与维修的有效性，为此，我们应正确分析露天矿运输机械设备管理与维修存在的问题，加深露天矿运输机械设备管理与维修的理解。

3.1 运输机械设备管理与维修制度不健全

目前露天矿在生产管理中多数都属于粗放式管理，没有根据生产实际建立起健全的运输机械设备管理与维修制度，导致了运输机械设备管理与维修没有健全的制度可依，影响了运输机械设备管理与维修的开展。因此，制度建设应引起足够的重视。

3.2 运输机械设备等机电设备缺乏必要的考核管理机制

从目前露天矿运输机械设备等机电设备的管理来看，管理制度的缺乏导致了运输机械设备在使用和管理过程中缺乏必要的考核管理机制，不但影响了运输机械设备的管理与维修，还制约了露天矿机械设备管理的有效性。

3.3 运输机械设备的使用环境需要进一步优化

考虑到露天矿生产环境的复杂性以及运输机械设备对使用环境的要求，在运输机械设备管理中只有对使用环境进行优化，才能保证运输机械设备管理与维修取得积极效果。但是从露天矿的实际生产环境来看，设备使用环境相对恶劣，不利于设备的长期使用。

4 加强露天矿运输机械设备管理与维修的具体措施

为了保证露天矿运输机械设备管理与维修能够取得积极效果，我们应结合露天矿运输机械设备管理与维修存在的问题，制定具体的解决措施：

4.1 建立健全的运输机械设备管理与维修制度

建立并完善机电管理平台，形成一套规范的管理程序和完善的机电管理制度，并在机电管理制度中明确规定各单位机电内业规范，加强监督和检查职能，使各项规范和制度真正落到实处。

建立健全设备档案和设备台帐。露天矿主要设备全部建立技术档案和生产设备台帐、机动车辆台帐、计算机台帐、通讯设备台帐、电铲钢丝绳使用更换台帐、坑下供电电缆使用更换台帐等；规范机电设备类固定资产管理，真实反映固定资产信息，确保固定资产账、卡、物相符。

4.2 加强机电运行考核管理

设备运行管理是露天矿机电管理工作的重点，也是难点。通过加强运行管理，使机电管理制度和设备操作规程得以贯彻落实，使设备运行更加安全、可靠、经济，使设备发挥更高的效率，从而保证生产任务的顺利完成。

4.3 强化设备使用环境管理

创造良好的设备使用环境对设备的安全、高效运行至关重要。各级机电管理和技术人员要积极参与设备使用环境的监督工作，向各级领导提出建议，积极督促改善环境。

5 结语

通过本文的分析可知，在露天矿生产管理中，考虑到运输机械设备的重要性，应将运输机械设备的管理与维修作为重要的基础工作来开展，应从建立健全的运输机械设备管理与维修制度、加强机电运行考核管理和强化设备使用环境管理入手，重点做好露天矿运输机械设备的管理与维修工作。

参考文献

[1] 韩玉林.露天设备配套优化对产能的影响分析[J].煤，2007，（12）.

[2] 张平宽.露天采掘场的供配电系统设计[J].露天采矿技术，2005，（6）.

[3] 张伟，谢相军，贾新明.阿尔格敏露天煤矿边坡勘探资料分析[J].西部探矿工程，2009，（1）.

[4] 彭洪阁.开采扰动对露天煤矿边坡稳定性影响机理[D].中国矿业大学，2010.

[5] 舒继森.露天煤矿边坡稳定关键影响因素及边坡治理与采矿一体化方法研究[D].中国矿业大学，2009.

加强筑路机械设备管理 第12篇

在现在的水利建设中, 机械工程的运用很普遍, 尤其随着科学技术的进步, 机械工程变得越来越发达, 相对应的机械设备也随着工程的需要不断的变化着, 从以前的小型机械变成了现在的大型机械, 在功能上、技术上和使用程度上也开始逐渐向智能化、信息化靠拢。在水利工程的建设中, 机械设备的运用绝对是主角, 然而在机械设备的运用现状中出现了很多不好的方面。首先, 水利工程的建设是为了造福后代, 同时也是为了抗洪救灾, 防患于未然, 是一项有益而无害的项目建设, 机械设备对于水利建设的进度和技术上的达标做出了重要的贡献, 但是在使用的过程中, 很多人太依赖于机械设备的方便, 日夜兼程的工作, 这对机械设备造成了很大的磨损, 在机上日常对其不注重保养, 使得机械设备的寿命缩短;其次, 机械设备在管理上也不科学, 水利施工是一项庞大的工程, 很多工作都需要细致的安排到相对应的人手里, 其中机械设备的管理也是应有专人管理的, 加强了机械设备的管理, 才能延长机械设备的寿命, 而且在保养方面也能够及时的进行;第三, 在水利工程的建设中需要运用到很多不同功能的机械设备, 因此在机械设备的选择上就应该慎之又慎。然而现在很多水利工程的建设存在选择的机械设备虽能够运用到水利施工中, 但是不能与其他的施工设备配套, 因此造成了技术上的浪费和设备的闲置, 增加了工程的建设成本。

2 加强机械设备在水利工程施工中的管理与合理运用

加强机械设备在水利工程建设中的管理与合理运用并不是一句口号, 而是需要实实在在的落实到实处的。针对机械工程在水利工程中的运用现状, 应做一下调整:

2.1 水利工程的建设需要人力和机械设备的相互配合, 因此在机械设备的运用上应注重机械设备的间歇工作, 与人力的工作间隔开, 当然必要的重合还是有的。这样的目的是为了实现机械设备的合理运用, 间断性的工作可以延长机械设备的使用寿命, 这不仅能够节约资源, 而且能够实现资源的循环利用。

2.2 水利工程是一项庞大的工程, 在建设中需要有详细的分工, 机械设备的管理方面也不例外。机械设备在水利工程的施工建设中所处的地位我们是有目共睹的, 因此派专人和相关机械专业人才对其进行管理, 针对机械设备的运用情况进行适当的调整, 能够在很大程度上延长机械设备的使用寿命, 这不仅能够有效的保证水利工程建设在预期的进度内竣工, 在施工期的有效管理能够降低工程的成本, 提高工程的质量, 实现水利施工建设的安全施工, 对于整个工程的建设具有很大的促进作用。

2.3 任何设备的使用都需要日常的合理、及时的保养, 在工程施工前和施工后都要注重对机械设备进行有效的保养, 这不仅为了实现延长机械设备的需要, 更是为了保证水利施工的正常进行。在施工前, 应养成检查设备的习惯, 使用前在机械设备的磨损处加润滑油, 检查各项设备在使用前的正常活动。

2.4 在水利工程的施工建设中会用到各种各样的设备, 在使用前应分清各个设备的使用状况, 每天的施工用到哪样机械设备应早早的做好准备, 分步骤分使用前后的进行管理, 这样不仅使得机械设备的运用合理化, 而且不至于造成机械设备的搁置, 这样的管理可以促进水利建设施工的正常进行, 而不至于出现因机械设备的损坏而耽误水利工程建设的进程。

2.5 提高整个施工团队的整体素质, 在水利建设机械设备的运用上, 人才是关键, 现代化的施工建设需要的是专业化的技术人才, 这既是时代的要求, 更是水利施工建设的重点。作为水利工程施工机械管理人员, 在竞争日益激烈的今天, 必须立足本职工作, 不断总结经验, 在管理中求效益, 在质量上求生存, 为社会创造更大的效益, 做出更突出的贡献。

3 机械设备在水利工程中的安全很关键

除了机械设备在运用上的管理, 在使用的安全上也应特别的注意。机械设备的运用需要专门的技术人才使用, 在进行水利工程的建设时, 最忌讳的就是长时期的作业, 疲劳也是施工安全的最大隐患。在使用机械设备之前, 应检查设备的各项工作技能能否正常进行, 出现问题为了保证当天的工期正常进行应及时的处理掉, 这在很大程度上是为了实现施工的安全。

机械设备在安全的处理上还需要日常的合理化管理, 安全管理从属于单位工作的主体, 是一项系统工程。近几年来重特大事故频繁, 给国家和人民生命财产带来了重大损失, 反映出安全生产管理工作存在的主要问题是制约不力, 职责不明, 意识淡化, 侥幸心理等。安全工作能否全面运行与实践, 取决于单位领导层对安全工作的认识程度、整体意识, 以及安全管理机构是否能把安全管理工作落到实处。

4 结语

水利工程的建设是关系国计民生的大项目, 机械设备的合理化运用和管理对于水利工程的施工建设具有至关重要的作用, 尤其是随着现代化的进程, 高科技的机械设备需要专业技术人才, 无论是在管理上还是在运用上都要本着与时俱进的创新理念, 不断的升级机械设备的技术要求, 提高在工程建设使用中的安全性能, 保证水利工程建设的正常进行和按期竣工

摘要：水利工程的建设是我国国民经济建设中重要的组成部分, 它关系着国民生产的大计, 大的方面来说对于抗洪防灾、排涝减灾的预防和治理具有很重要的作用。然而水利工程的建设离不开机械设备的运用, 大规模的水利工程需要大的机械设备进行施工辅助, 机械设备是水利施工顺利进行的重要技术和设备的保证, 如何在水利工程的施工建设中加强机械设备的管理是非常重要的内容, 注重在水利工程的施工中对机械设备的保养和管理对于水利工程的顺利进行有着至关重要的作用。

关键词：水利工程,机械设备,加强,管理,科学技术,保养

参考文献

[1]李军.浅析水利工程施工机械设备管理[J].陕西水利, 2009, (S1) .

[2]程丰年, 齐宏伟, 张宏伟, 赵文忠.水利工程施工设备管理方法初探[J].山西水利, 2000, (06) .

[3]张元希.水利工程施工设备管理浅谈[J].四川水力发电, 2007, (S2) .

[4]高小红.水利工程施工机械的使用与保养[J].筑路机械与施工机械化, 2002, (04) .

[5]戴旭东.水利水电工程施工机械设备的正确使用[J].人民长江, 2005, (05) .

[6]赵修智, 张兴红, 滕克营.浅议水利施工机械设备管理方法[J].科技信息, 2008, (32) .