化工公司员工工作心得

化工公司员工工作心得（精选9篇）

化工公司员工工作心得 第1篇

关于化工公司员工心得

坐在值班室里，我拿起《学习科学发展观》的资料，慢慢翻看着。

最近我们xx化工分公司正在举办“科学发展观在我身边”的征稿活动。说实话，我也很想参加，可是看了好几天的学习资料，却也无从下笔。因为，我一时感觉不到科学发展观在我身边我们的工作这么平凡，跟科学扯得上什么关系呢?

抬头看看墙上的挂钟，应该去

巡视机器了，不再想了。虽然这会儿的学习没达到目的，也没在身边找着科学发展观，不过也不是没有收获，至少让我深刻地体会到了，什么叫“头大如斗”。

不知不觉中天色暗了下来，我在值班室内突然听到门外有人在谈笑，习惯性的看看时间，哦，已经晚上八点多了，应该是清尘大班上中班的人来上班了。我打开值班室的门，看到站在走廊上笑得正欢的除了上中班的工友外，还有每天晚上都来值班的车间书记戴小俊。

我打趣问道：“书记，有什么开心的事?说出来让我也开心开心。”

书记笑着说：“你看看这些晚上拉氧的兄弟们，是不是比以前白多了?个个像个“小白脸”似的。哈哈哈”

我仔细一看，还真的是。自从车间把大小鼓风炉、沸腾炉的拉氧时间从白天改到晚上后，这些上班不见太阳的兄弟们，还真是白了不少。

书记接着说：“出大小鼓风炉的氧粉本来就是高温作业了，现在天气又这么热，要是还是跟以前一样下午顶着热辣辣的太阳干活，大家会容易中暑!晚上出氧，不仅保护了工友们的身体，还能提高劳动效率呢。”

我听着直点头，心里好像有了什么想法，可是一时半会又抓不住。书记走了之后，我一个人坐在值班室里等着夜班的工友来交接班，随手又拿起桌上的资料看了起来必须坚持以人为本;全心全意为人民服务是党的根本宗旨，党的一切奋斗和工作都是为了造福人民;必须坚持全面协调可持续发展，使人民在良好生态环境中生产生活，实现经济社会永续发展。

念着念着，啊!我脑里突然灵机一动：这看似平常的调整工作时间的措施，不正是把科学发展观应用到工作中的表现形式吗?我可真笨!想想从车间开展深入学习科学发展观的活动开始，远的.不说，光是我们环保大班就不知道有多少把科学发展观应用到实际工作中的例子了。比如，针对因受设备条件的限制，石灰乳池搅拌强度不够，投入石灰的溶解度差的情况，我们的石伟强大班长提出了在投入石灰口处安放潜水泵进行循环泵打和反冲的建议，实施后效果显著，每个月节约了至少6.7吨石灰的用量;又比如在某次大班会议中通过对脱硫系统1号及3号沉淀池进行每周一次清理整治的决定，提高了对含硫烟气的处理量和处理效果等等这些建议和决定，不都是认真践行科学发展观的事例吗?不都是科学发展观在我们身边的最好表现吗?

想到这些，我才意识到，其实在我们这样平凡的工作岗位上，也处处有着科学发展观的影子，只要是能提高劳动效率，提高劳动质量，任何一个方法和建议，都是科学发展观。

化工公司员工工作心得 第2篇

一、生产安全方面

牢固树立“安全第一”的主导思想，坚持事先策划。坚持“安全 无小事”的指导方针，履行自身工作职责，严格对生产及检修方案进行预审，注重细节，确保工艺设备的安全稳定运行，确保无人身伤害 事故的发生，狠抓员工操作规范，坚持安全意识灌输，坚持“四不伤害”原则，随时随地对员工进行安全知识教育，使新老员工在人身安 全与设备安全方面的认知程度都有了长足的进步。

二、工艺管理方面

通过公司领导的悉心指导与工作总结，我制定出了“生产加工铁 手抓质量、质量管控铁手抓过程、过程管理铁手抓细节” 的工作方针，以全面提升车间各个工序操作质量为目标，本着“狠、严、细”的工 作原则，在工艺参数执行、中控质量标准、员工业务培训等方面坚持不懈，开拓创新，大胆管理，逐步完善工艺考核制度，使车间工艺操 作质量有了显著提高，尤其在中控指标控制方面，合格率提升了接近30个百分点。本年度工艺管理工作主要围绕以下方面展开

1、在整个生产过程中，始终牢记“质量就是生命”的工作理念， 狠抓“质量意识”这根弦，并且在车间班子的支持与帮助下，将产品质量考核纳入车间绩效考核体系，全面提升了员工的质量意识。

2、狠抓规范操作。规范操作是保证生产质量的技术基础，我们 密切配合公司制定的员工培训计划， 同时开展了在实际生产过程中的帮教，使新老员工在操作技术规范上进行着持续的提高。

在 20__ 年的工作过程中， 我所存在的不足之处还是非常明显的。

具体可以总结为以下四条

1、管理不到位; 2、经常因为工作忙乱而不按照程序处理事务，留下安全隐患; 3、工作缺乏落实与反馈，时紧时松，时好时坏;4、精细化管理仍然做得不够“细” 。

20__ 年 12 月 4 日，公司委任我主持三单体车间日常工作，身上 的责任更加重大。同时，随着气温的下降，生产工作的难度也随之加大，前期的工作方式方法已经不足以应对新的挑战。因此，在综合本 年度工作的不足之处，新年度的工作思路将做以下调整

1、以最基本的杜绝跑冒滴漏作为起点，实施精细化管理，并从 中不断总结经验教训，尽快提高精细化管理质量。

2、扩大安全与工艺管理队伍，将班组长纳入新的管理体系，明 确其工作职责，划分安全管理范围，对消防器材、急救箱等安防设施采取责任到人并严格交接班的管理模式。同时，加大外围施工队伍安 全管理力度，强化“属地管理”理念，在最大限度上消除各种安全隐患，确保车间生产安全有序运行。

3、制定新的考核制度，将安全、产量、质量、收率、成本、现 场管理等各方面的分工与考核进一步细化， 杜绝工艺操作事故与安全 事故的发生。

化工公司员工工作心得 第3篇

荣誉的取得并非偶然。让我们走进江山化工股份有限公司工会,请该公司原党委委员、工会副主席、高级政工师姜天华谈一谈近年来,公司工会在构建和谐企业,创建满意工会方面始终遵循的理念及做法。

制度,让家变得规范

《现代企业文化》:无规矩不成方圆,请您谈谈贵公司工会在制度方面是如何保证企业建立一个“规范之家”的?

姜天华:企业工会要按照满意工会的创建标准和要求,结合自身实际,夯实基础工作。因此,建设“规范之家”,是创建满意工会的基本要求。

为此,公司工会不断完善机制,健全组织机构,加强工会规范化建设。公司以创建满意工会为目标,出台了《工会工作条例》,进一步明确公司工会的权利、义务和工作职责。建立了《基层分工会工作目标考核制》,对基层分工会的民主管理、文体活动等10个方面进行了量化指标月度百分考核,规范了工会管理工作。

为构建和谐企业,公司工会出台了《员工互助救济管理办法》,对困难员工的定性及补助标准予以制度化;为充分调动员工参与劳动竞赛的积极性,建立《合理化建议实施细则》《技术比武、劳动竞赛奖励标准》等多项制度;为提升员工的学习能力,制定《创建学习型组织实施细则》;为深入开展“安康杯”竞赛活动,制定了《安康杯’竞赛活动“三结合”工作法》。既以“安康杯”竞赛、工会主动参与、班组安全建设”为内容的安全生产“三结合工作法”受到浙江省、衢州市总工会的首肯,并在全省推广。

目前,公司工会已有20项工作获得公司管理创新奖,使工会日益成为组织健全、维权到位、工作活跃、作用明显的“规范之家”。

沟通,让家变得民主

《现代企业文化》:良好的沟通可以使横纵双向信息达到充分传递,贵企业工会如何通过沟通体现民主呢?

姜天华:公司工会充分发挥民主管理主渠道作用,让员工参政议政,实行民主监督。凡企业涉及员工切身利益的重大改革事项、重要制度的出台,工会都及时介入。经过工会的上情下达,下情上达等做到完善,既保障了员工的民主政治权益,又为企业的稳定发展发挥了积极作用。

近年来,企业先后出台的《星级员工奖惩条例》《主任工程师、工人技师聘任制度》等制度,特别是新近出台的《薪酬管理制度》,公司工会都及时组织员工征询意见,反复讨论,提出修改意见,最终经工会会员代表大会通过实施。这些举措既完善了制度,又体现了员工的愿望,得到了广大员工的一致好评。

公司工会积极抓好建立平等协商、签订集体合同工作,维护员工的合法权益。在公司工会要求下,两名员工代表进入公司监事会。工会还参与建立公司劳动争议员会,并大力推动公司开展企务公开工作。工会重视沟通渠道的畅通,经常深入车间班组,听员工的意见和建议,每年定期向公司领导提交《员工呼声思想动态》,以反映员工的呼声,帮助解决员工热切关注的问题。并通过企业内部网设立了员工信箱和留言板,这些做法,拓宽了上下交流渠道,使之经常听到员工的“声音”。形成了领导与员工双向交流沟通的有效模式,使企业成为“民主之家”

文化,让家变得文明

《现代企业文化》:公司工会在企业文化建设中是如何做到文化创新建设“文明之家”的?

姜天华:公司工会在企业文化建设中,积极参与,主动承担,协调组织,规范实施。启动了企业文化战略工程,配合咨询公司,制定了企业文化建设的目标与规划,提炼了“合成力量、萃取精华”的企业精神等20多条理念。并参与设计了司徽等文化标识系统,创作了企业歌,制作了《员工手册》等。工会通过企业文化理念、行为、形象等识别系统的设计和推广应用,促使全体员工认同企业的核心价值,并且把企业核心价值观作为工作、学习、生活中的基本标准,形成了员工的心灵契约,从而使企业文化在企业经营管理中发挥“引导、凝聚、陶冶、服务”的独特作用。

公司工会创新文体活动方式,坚持“运动是凝聚力,健康是战斗力”的员工体育理念。以开展文体活动为载体,把传统的活动方式与企业发展需要结合起来,注重开展员工喜闻乐见的文化活动。做到每年工作有计划,月月有活动,人人能参与。每年开展的活动丰富多彩,既有员工参与面广泛的趣味运动,也有为女工专门设计的活动,也有传统的拔河比赛以及球赛、棋牌比赛、知识竞赛、演讲、歌咏比赛、消防运动会等活动。每年参与活动的员达2000余人次,充分满足每个员工不同的文化生活需求,使员工乐在其中、享在其中、健在其中。

公司工会还先后成立了美术、书法等各种兴趣小组,并成立了江山市首家企业摄影协会,定期组织摄影培训班,组织外出采风活动,开展作品展览、比赛活动,培养和提高了员工的摄影水平,协会会员的摄影作品在省、市摄影比赛中频频亮相获奖。目前公司拥有摄影协会会员50余名,江山市摄影家协会会员10名,省摄影家协会会员3名,中国摄影家协会会员1名,两名摄影骨干还担任了江山市摄影家协会副主席,他们为公司的两个文明建设发挥了积极作用。

通过形式多样的文化赛事活动,吸引了广大员工的积极参与,极大地激活了企业的内在活力,使企业成为“文明之家”。

真情,让家变得和谐

《现代企业文化》:最后请您谈谈公司工会是如何通过工会的“建家”之情温暖员工之心的?

姜天华:公司会切实做好扶工作和“送温暖”工程,把真心真意的关爱送给员工,把困难和责任留给自已。

公司工会通过公司行政、工会专项拨款、员工募集,建立了员工困难救助基金。员工家庭发生意外灾害、员工因(伤)病等造成家庭生活困难,工会将给予救助。每年公司50余名发生不同困难情况的员工得到救助,发放救助款近10万元。工会努力做好困难、患病员工的走访慰问工作,每年走访慰问员工达50余人次。工会还为过生日的员工送上蛋糕、鲜花,为新婚的员工送上特制精美纪念花瓶。

公司工会切实关心大学生的工作生活,每年与有关单位举办形式多样的联谊活动。近年来,先后与江山人民医院、中专、职教中心、赵家小学等单位建立了联谊关系,努力为大龄青年牵线搭桥。每年组织公司劳模赴港澳游,组织优秀员工近邻省风景区外出旅游。工会还建立了文化活动室,开设棋牌室、乒乓球室、阅览室、台球室等,购置了健身器材,定期开放,丰富员工的业余文化生活。

化工公司员工工作心得 第4篇

关键词：煤化工；企业；员工；思想政治工作

自改革开放以来，社会经济发生了很大变化，突出体现在其与现实文化发生碰撞，这一切使得企业员工思想观念变得更加活跃。在我国现代煤化工业飞速发展的过程中，正确认识企业员工的思想政治工作，对于做好当前企业发展具有至关重要的作用。一般来说，随着煤化工企业的不断发展，大多数企业不但要要求员工要具有较好的技术和专业知识，而且要求提升其思想政治水平。因此，为了进一步做好现代煤化工企业员工的思想政治工作，本文首先介绍了煤化工企业员工思想政治工作的现状，然后分析了思想政治工作的重要意义，最后提出了做好煤化工企业员工思想政治工作的基本途径。

一、煤化工企业员工思想政治工作的现状

在我国的煤化工企业，员工思想政治工作一直在开展，而且从未停止过， 但是依然没有提没员工的思想政治水平，企业员工的思想道德意识严重缺乏。究其原因，产生这一状况的根本原因不在于企业的重视程度不够，而主要原因在于这些企业在开展员工思想政治工作时的方法不正确，即思想政治理论的教学比较粗略，也没有与煤化工企业的实际情况相结合，比如：平时的思想政治工作，理论与实践严重脱节，大都是纸上谈兵。此外，现代煤化工企业员工也缺乏正确的思想政治学习意识，态度不端，工作不积极，没有完善自己思想政治能力，在一定程度上他们无法提升自己的思想政治水平。因此，煤化工企业员工的这种不良意识和心态，极不利于煤化工企业员工思想政治工作的正常开展。

二、做好煤化工企业员工思想政治工作的意义

所谓“企业思想政治工作”，即党的思想政治工作的有机组成部分之一，其对象是人的思想、观点、立场，主要研究“人”的思想政治和活动规律，以及党对干部职工的思想政治教育规律，贯彻执行党的路线方针政策和国家法令，保证企业的社会主义方向，调动职工建设社会主义的积极性，为企业的发展提供精神服务是其根本任务。

一般来说，任何企业的发展都离不开员工的建设，员工是一个企业生产的主体，对于企业的生存与发展起着举足轻重的作用，煤化工企业员工更是如此。当今社会，社会经济迅速发展，企业员工的价值观也跟着发生了很大变化，特别是一部分员工出现了过度的拜金主义现象，甚至还有一些员工崇尚于“世俗化”的价值取向，而这种现象将会严重影响煤化工企业的健康和持续发展。所以，对于煤化工企业而言，很有必要加强员工的思想政治工作，转变员工思想意识，并将此问题当作企业工作的重要任务。目前，尽管大部分煤化工企业早已展开了内部思想政治工作，但是这一切都是在传统思想工作的模式下展开的，存在严重的滞后性，缺乏针对性，以至于无法取得预期效果。因此，做好煤化工企业员工思政政治工作迫在眉睫，同时也是现代企业发展的必然趋势。

三、做好煤化工企业员工思想政治工作的途径

（一）倡导人文关怀方法，提升思想教育工作。做好煤化工企业员工思想政治工作，首先要倡导“人文关怀”方法，提升思想教育质量。在“人文关怀”方法的延伸过程中，其一要以“服务员工”的形式进行实施，比如：在员工中，尽量采取“专题培训”、“集中学习”、“定点帮助”、“外出考察”等形式，以便加强煤化工企业员工的职业素质建设。在日常生产工作中，煤化工企业需要体恤员工、关爱员工，争取给员工营造良好的企业印象，同时要提升员工福利，解决员工的困难，将煤化工企业的思想政治落实到位，这样才能实现最佳的思想教育效果。其二，提升思想政治工作的效能，将思政治工作与员工利益、业务水平进行有机结合，对其进行一定的物质奖励和精神奖励；在企业员工的素质技能方面，必须有计划地进行业务管理培训，不断选拔优秀员工，并派遣至相关优秀企业进行学习；经常组织企业技能竞赛等活动，不断激发煤化工企业员工的技术学习兴趣。在企业文化建设方面，不定期地开展丰富多彩的文化教育活动，以便培养员工的企业情操，增强其企业归属感。

（二）做好企业人力管理，加强思想教育工作。煤化工企业需要重视人力资源的管理，这样可以加强企业思想政治工作的实效，人力资源管理与企业文化具有同等重要的效能性，它们在本质上与思想政治工作紧密相连，只有科学合理地整合二者的工作机制，协调统筹发展，才能确保思想政治教育工作的全面性。比如：人力资源管理机制主要是为了满足员工和关爱员工，同时消除员工思想中的不稳定因素，目的是为了实现员工的能力价值。因此，由于二者的工作机制具有相通性，在煤化工企业思想政治工作的展开过程中，必须充分发挥人力资源管理优势，落实思想政治工作的管理目标。

（三）充分发挥企业文化的思想政治教育功能。（1）导向功能和教育功能。导向功能是企业文化建设的思想政治教育功能之一，目的是为了使企业员工树立正确的人生观和价值观，不断开发人的潜能，积极调动企业职工的积极性和创造性，从而促进煤化工企业的不断发展。与此同时，企业文化建设倡导的“意识”、“观念”、“道德”等标准，以及“行为规范”，都在一定程度上促成了员工的与企业甘共苦意识，有利于增强煤化工企业的凝聚力，从而推进煤化工企业的长远发展。此外，煤化工的企业文化建设，展开活动较多，涉及到方方面面，共同对企业员工进行思想政治教育，比如：“形势教育”、“法制教育”、“道德教育”等活动，这些活动的意义非常大，是一般单纯性的说教理论所无法比拟的。由于企业文化一旦被员工认同和接受，它就会形成共同的价值理念，有着极强的影响力，以此来规范员工行为，同时具有较强的团队精神，从而不断地引导员工积极向上，勇于创新。（2）凝聚功能和激励功能。煤化工企业文化体现着企业整体的共同追求、共同价值观和共同利益，一旦形成这种文化理念，煤化代企业就会产生强大的凝聚力，其思想指导能够统一领导企业员工，使其产生对企业的认同感，以及对于本职工作的自豪感，即煤化工企业员工可以在潜意识中形成对于企业强烈的向心力，而这种凝聚力也是煤化工企业思想政治工作所要达到的目的。此外，优秀的企业文化还能对员工产生极大的激励作用，通过发挥企业文化思想政治教育的激励功能，不断培养优秀的员工队伍，其的精神激励集中表现在企业精神方面。因此，凝聚功能和激励功能可以提高员工的群体意识，有利于提高企业的科学管理水平，增强思想政治工作的实效性。

总之，煤化工企业文化建设过程中，一定要发挥其员工思想政治工作的教育功能，努力渗透到企业经营管理的始终，从而确保思想政治工作的有效性。当然，良好的员工思想政治工作可以保证煤化工企业员工向着健康方向发展。因此，煤化工企业一定要形成良好的企业整体价值观，不断塑造企业形象，进而提升员工队伍的形象，以“团结奋斗、努力拼搏”为目的，只有提高了煤化工企业的整体素质和竞争实力，才能将思想政治工作落到到位。

参考文献：

[1]郭巍.加强企业文化建设对做好企业思想政治工作的意义和作用[J].办公室业务.2012，（4）.

化工厂新员工工作心得体会 第5篇

一、实习过程及内容

江西星火有机硅厂始建于1968年，是国家重点国防化工和化工新材料生产大型企业，经过30多年的建设，特别是加盟中国蓝星(集团)总公司以来，企业面貌发生了翻天覆地的变化，现已发展为拥有20万吨/年有机硅单体、8万吨/年烧碱等生产装置的企业，企业通

1 ---热气，循环水。还有化工原理实验“板框过滤机”的放大版本，深刻地认识到实验的重要性，实验室的工作就是化工厂上岗工作前的培训。然后就是广阔的矿盐的贮藏场地，许多的盐酸，乙醇的储藏罐，为生产提供足够的原料的供应，保证生产的连续性。炭灰的贮藏量足够保证生产热量的供应。废气锅炉保证能量回收利用，减少生产消耗，同时保护环境。紧接着，惊讶的是一个的精馏塔，分成几个部分塔排列，每个都有五六十米高，总共应该也有二三百米。从化工原理我们了解到塔高与产物的组分的含量有密切的关系，塔越高，组分越高，成本越高，价值越高。让我深刻地认识到原料到产品的路线越复杂，价值越高。氯碱厂也是让我们熟悉的工艺，实地的参观，是我更加其中的过程，例如“离子交换膜法”，最后是一个循环水处理厂，循环水式重要的资源，为我们进行化工生产提供最优的反应条件，达到最高的收益，同时节约资源的消耗，实行可持

2 ---术的问题都是保密的。高大的精馏塔说明了分离，提纯，对于产品的重要性，通过影片我们了解到，如果产品纯度每上升1的百分点，利润会增加几百万。对于不同的纯度我们采取不同的分离，提纯的方式，对于一般的产品，简单的蒸馏也可以的。废液处理也是关键的一步，也是衡量工厂绿色发展的一个指标，在工厂我们觉得厂内的空气良好，没有什么气味。所以在这方面也有可取之处，能够做到环境适宜，不影响身体和工作。，废气锅炉，循环水的回收利用，也能够表明循环利用是对原料、能量的最优化利用。还有的是厂内有许多的贮藏罐，对于化学品，液态大部分是采用贮藏罐储藏。根据化学产品的不同特性采取个不同的贮藏方式。

这次考察，虽然有点短，但自己却收获很多，我们在学校只能学习到不连续的设备，工艺流程，而现在我能够从整个流程，及应用的设备，对一个工艺的深入了解，对于理论与实际的结合应

3 --- 合理的联系合作。在这之间，各主管的统筹安排起到了不小的作用。主管与主管之间，主管与下属之间，主管与上级之间的交流也是必不可少的。

可以说，实习过程也是一个学习做人的过程。要尽快融入到工作中，首先要做的就是融入到工作的氛围中。在工作的时候是不允许随意聊天，做自己的事情的。既然在这个地方工作，那么你就要遵守这里的规章制度。这个不是说你以后不在这里工作就没有必要遵守，这里要看的是一个态度，一个工作认真对待的态度。在现代社会，做什么都是需要人与人之间的亲密合作的，要学着与人合作，与人配合，不管你是领导型还是技术型的人才。

二 存在问题 及改进

化学反应 分离与提纯 产品废液处理

公司员工工作心得总结 第6篇

在__公司担任行政人事工作已经四个月了，我觉得自我成长的蛮快的，从最初打印一份文件还要问东问西，到此刻能够坦然应对应聘者的面试，可能我也没有想到此刻的我会变成这样吧，可是也正好，我的发展至少是按照我心目中规划进行成长的，在那里，我学会了许许多多关于人事工作的经验。

最初的时候我的工作是很简单的，主要就是接电话，传达客户的消息给领导，分辨其中哪些电话对公司的发展有益处，哪些仅仅是销售，并记录下这些号码。然后我还会登记来公司进行拜访的外来人员，那几天我还是比较忐忑的，应对这么多陌生人，即便我一时忘了要说些什么，可是我得坚持住最基本的礼仪姿态，毕竟我也算是代表了公司必须过得形象吧。有时候我也会做一些琐碎的事情，比如说公司水电费的交纳，办公用品的补充和打印、传达文件，有时候一整天就在公司前台坐着，可是工作资料并不简便，属于比较繁琐可是令人感到充实的。

之后我学会了登录公司的系统，这个时候我就需要经过公司的系统记录员工的考勤情景了，这个需要记录仔细认真，毕竟考勤也和员工的业绩挂钩的，不能够出错。除此之外，员工迟到、请假、旷工和调休我都要记录在案，这些我也要录入系统，整理成文档和表格给领导过目。可是其中也有着令我感到自豪的地方吧，在公司能够和领导不太熟，可是公司的人事是必须要认识的，因为员工的方方面面我都要对其负责的，所以我也认识了许多员工，就像上学的时候一样，最初还要点名才能明白谁是谁，之后光凭长相就能叫出他们的名字，这点我还是很有成就感的。

当然，作为人事，不可缺少的一环便是新员工的招聘了，我经常会在一些招聘平台发布公司的招聘，从中筛选出对公司的发展有帮忙的人才。当然，经过学习我发现简历方面并没有太注意的地方，更多的应当注意应聘者的现场表现，经过面试了解他们以前的工作经历，掌握的技能熟练度以及对待工作的心态，至少经常性换工作的人是绝对不能经过的，筛选完毕以后便是经过邮箱、信息等方式通知对方能够开始上班了。

在担任行政人事的四个月中，我觉得我有了很大的变化，以前我是个沉默寡言的人，此刻变得十分活泼，也算是一种成长吧，我也练就了一双识人的好眼睛，这算不算是熟能生巧呢，继续努力吧，我觉得以后肯定还能学到更多的经验，我觉得我的职场人生必须会越来越好的。

公司员工工作心得总结2

20__年过去了，我们迎来了崭新的20__年，这也预示着我们离毕业不远了。20__年，我们迎来了大学生活的最终一个学期，学校为我们安排了生产实习，大致分为识图、学习PKPM和参观建筑物。我也充分利用了这次生产实习进行了实践活动。这次实习是我们学习理论知识三年以来的第一接触现场，能够想象其意义的重要性，我们第一次将理论知识与实际相结合。从实践中，我对这门自我即将从事的专业获得一个感性认识，为今后专业的学习打下坚实的基矗它不仅仅让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识，还使我们开阔了视野，增长了见识，为我们以后更好把所学的知识运用到实际工作中打下坚实的基矗经过生产实习使我更深入地接触专业知识，进一步了解合理控制建筑工程成本重要性，了解工程施工管理过程中存在的问题和理论和实际相冲突的难点问题。

我觉得实习主要是为了我们今后在工作及业务上本事的提高起到促进的作用，增强了我们今后的竞争力，为我们以后立足本行业增添了一块基石。这次实习丰富了我在这方面的知识，使我向更深的层次迈进，对我在今后的社会中立足有必须的促进作用，但我也认识到，要想做好这方面的工作单靠这几天的实习是不行的，还需要我们在平时的学习中一点一点的积累，不断丰富自我的经验才行。

实习中，我们在专业技术人员和指导教师的帮忙下，将所学知识和实习资料互相验证，并对一些实际问题加以分析和讨论，使我们对建筑工程技术专业的基本知识有一个良好的感性认识，为后续专业理论知识的学习奠定一个良好的基础，同时，我自认为对建工行业的工作性质有一个初步的了解，培养我对本专业的热爱度，强化我的事业心和职责感，巩固专业思想。

我相信在以后的生活中我将体会到更多的东西，也相信自我在下一次实习中将会更好。我坚信经过这一段时间的实习，所获得的实践经验对我终身受益，在我毕业后的实际工作中将不断的得到验证，我会不断的理解和体会实习中所学到的知识，在未来的工作中我将把我所学到的理论知识和实践经验不断的应用到实际工作来，充分展示自我的个人价值和人生价值。

公司员工工作心得总结3

我在__公司担任淘宝客服已经有很长一段时间了，在这段时间我遇到过难题，完成过业绩，也犯过一些错误，可是整体来说我也算在那里陪伴着大家经历了许多的风雨，有着必须的心得体会了，最起码我不再是那个在刚毕业到处投简历说不清自我介绍的人了，这份工作对自身的锻炼还是很有益处的。

在我进入公司以后，并不是一开始就投入客服工作之中，而是先经历了一番岗前培训，经过这个让我快速地对公司的文化、产品以及一些营销知识有了必须的了解。之后领导给了我一份厚厚的资料，里面全是产品的型号，紧之后我便跟着一位主管到仓库中去看货，在我对产品有着足够的了解，或者说我能够根据不一样的情景介绍不一样的产品以后才开始下一步的工作。接下来就是话术的学习，每一位新客服最重要的便是这一本话术，虽然其中的话语有些老套，却是历代老员工总结出来的最实用的话术，所以不要有任何轻佻的态度，应当严谨对待，这样就能明白这样一本话术是有多么重要了。

在顺利度过试用期以后，我便开始了独自摸索的路程，或者说淘宝客服这一行很难说有着敞开心扉的交流，我遇到过一个新员工向老员工请教他与客户交流中遇到的问题，结果半天不到这个客户被老员工抢走了这让他既气氛又无奈，不是说同事之间不能够交流，只是说最好不要将客户的信息泄露出去。除了这样一个教训以外，其实也有相处得比较好的事例，也是一个新员工在做售后客服的时候被投诉了，我看到以后便想办法帮他解决问题，最终成功联系上客户并经过合理的协商解决了问题，这样自然是最好的。

此刻我已经能够担任客服培训的讲师了，其实也就是在工作之余自我设计ppt给他们进行岗前培训，这一项也是计算在我的业绩之中的，在经历这么多以后，我自然期望我们这些客服能够团结起来，至少很多时候遇到不会的问题能够在内部提出来，然后大家共同想办法解决，尽管客服是这份工作是带有必须销售性质的，但也不仅仅有着电话这样的方式，更多则是经过线上进行交流。

这些便是我在担任客服期间的工作心得体会，或者说正因为喜爱这份工作才能够做到将自我的一些感想记录下来吧，作为一个过来人，我期望那些刚刚进入客服这一行业的能够时刻怀着学习的心态去进行工作。

公司员工工作心得总结4

作为酒店员工，自工作以来我一向细心谨慎，从未犯过什么错误，并且我时刻牢记一名酒店员工的职责，懂得处理好与客户的关系，明白如何将日常工作做得更好，了解在酒店这样一个环境下更好地适应并成长下去，或许这样作为一名酒店员工才是合格的，以下是我的个人工作心得体会。

首先作为酒店员工就得要耐得住寂寞，每个岗位都有属于自我的事情，这些事情其实都不难，难得是如何在重复而繁琐的事情中坚持下来。我曾见过好几个在酒店做兼职的员工，主要是做洗盘子的工作，明明在工作岗位上，却总是边工作边抱怨，整日散发负能量，工作之余就是坐在一边玩手机什么都不做，明明在做着这份工作，可是却看不起这份工作，实际上我也看不起这种人。酒店员工就应当将酒店的一切与自我结合起来，酒店的荣誉便是自我的荣誉，酒店的损失便是自我的损失，酒店员工也是人，所以在工作的时候虔诚一点，不要手上做着这份工作，却从心底瞧不起这份工作，酒店员工并不等同于清洁工，任何职业都不应当被鄙视。

其次作为酒店员工也应当要不断学习，酒店员工也有服务员，有前台，有主管，很多时候应当竭力表现自我，这样才会有着升职的机会。并且公司来往的客人很多，其中也有着外宾，耳濡目染之下，或者说为了与客户正常交流，学外语是必须要做到的，起码应当懂得日常用语，这也是本事的一部分，掌握更多的知识便能够获得更多的成就，无论是在任何单位都是适用这个道理的。所以我觉得作为酒店员工，也应当有着不断学习与进取之心，在工作之中学习，在磨砺之中提高。

最终作为酒店员工应当站在客户的角度研究问题，只会埋头苦干的人很难在日益发展的社会中适应下来，因为很多时候大家只需要其中最为优秀的那一个而已。有时候客户站在门口，我们会说欢迎光临，但回答如此呆板肯定是不行的，正如做销售一般，要站在客户的角度思考问题，客户站在门口肯定是在犹豫，他可能需要什么，住店还是吃饭，一个人还是邀请朋友，或者说是要办什么宴会，很多问题需要我们主动去问，期待客户自我开口是不现实的，不抓住机会的话客户可能会选择其他的酒店，所以竞争也是很重要的。

公司员工工作心得体会 第7篇

我觉得目前的状况用的水桶效应来形容会很贴切。一只水桶盛水的多少，并不取决于桶壁上的那块木板，而恰恰取决于桶壁上最短的那块。而我现在正是那块最低的木板，我们部门的薄弱环节。只有我自己不断努力提升自己的高度，才能使整个部门的实力和竞争力得到的发挥。

在我还在为怎样学习本行业的专业知识时，罗昕经理安排我们部门所有员工通过业余时间进行相关知识的学习，并给每人配发了学习教材。拿到教材后，我很欣喜，这无疑是对我提高自己的一次指引。利用每天晚上的休息时间，我开始学习教材中的内容。经过1个星期的自学，我对整个房地产业和本部门的工作职能有了一个初步的了解，不再像刚来的时候那样懵懂了。

化工公司员工工作心得 第8篇

工作人员向来访者讲解进入储罐区的安全要求

2012年6月7日, 北京市通州区永乐店镇企业职工安全知识竞赛在北京展辰化工有限公司 (以下简称展辰公司) 拉开帷幕, 旨在向企业广大职工宣传安全生产知识, 提高和强化整体安全意识。展辰公司、君子兰涂料有限公司、长润发涂料有限公司、燕化永乐农药有限公司、能源通电气技术有限公司、欧亚波记机械设备有限公司6支企业队伍参加竞赛。

2012年7月9日, 展辰公司举办了“2012年度永乐店镇政府、北京展辰联合演练”。从现场事故发生到下令实施救援, 从全员疏散到寻求外部支援, 展辰公司应急队伍在短时间内对现场事故进行有效处理, 确保公司人员安全。

2012年9月6日, 北京市安全生产监管局在展辰公司召开全市危险化学品安全生产标准化现场会暨标准化评审启动大会。2011年4月, 北京市所有危险化学品生产、经营企业全面开展安全生产标准化工作, 展辰公司是北京市第一家进入到评审程序的民营企业。

安全知识竞赛、应急预案演练、安全生产标准化评审启动, 展辰公司承办开展的一系列活动, 每一次都检验着公司的安全生产管理水平。

专业

展辰公司位于通州区永乐经济开发区, 是专业从事涂料产品的研发、生产和销售的大型民用涂料生产企业, 主要产品为聚脂类高级家具漆、装修漆、水性类高级家具漆、装修漆和墙面乳胶漆等。因为生产及仓储环节易燃易爆, 且溶剂等有毒有害物质如不及时、正确加以防护, 易造成作业者神经系统、造血系统和肝脏器官等不同组织和器官的损害, 所以企业的可持续发展有赖于良好的安全生产和职业健康工作。

企业由小到大, 安全管理实现了由兼职到专职, 从知晓到专业管理。公司8字内务管理方针“安全、高效、优质、低耗”就由“安全”开始。

2012年初, 公司重新调整安全生产委员会成员, 与各成员部门签定了《安全生产责任状》, 把安全工作纳入干部的晋升、职工的晋级考核内容中, 实现制度管理与员工管理相结合, 形成“安全工作, 人人有责”的共识, 调动和发挥员工安全工作的积极性。安委会制订、完善了《安全生产责任制》《安全生产管理条例》《安全教育制度》《安全检查制度》在内的56个安全管理制度。

专人

“100-1=0, 没有安全, 其他工作无论多么出色都等于零”是展辰公司安全管理的核心理念。2010年5月, 公司成立了专职的安全管理部门HSE办公室, 专职负责公司的健康、安全、环境管理工作, 直接面对总经理。HSE办公室既指导各部门进行日常的生产工作, 又为各类隐患的发现、治理提供更为专业的技术保障, 同时也为总经理的安全管理决策提供依据和信息支持。

打铁还需自身硬, 安全管理人员作为企业安全管理工作中的“检察官”, 要有扎实的技能和良好的素质。在安全监管方面, 展辰公司建立安全4级监督机制, 即员工互相监督、班组长随时监督、车间领导定时监督、安全员不定时监督, 实行一人作业他人提醒, 多人作业互相提醒。安全制度在日常工作中要严格执行, 岗位操作人员和各部门负责人日检、班组周检, 车间巡检, 专业职能部门月检, 公司联合组织季检, 确保安全检查和安全监督的广度和深度。在直接作业环节上, 让专业的人来做专业的事, 实行安全管理专业化, 把各项工作细化分解进行对口管理, 杜绝误指挥、误操作和误维修, 实现员工作业本质安全。

图为涂料生产现场

专事

展辰公司在发展的过程中, 积累了符合企业实际的安全文化, 经济指标的提升不能忽视员工的健康、环境的保护, 安全生产管理按照“5个一”和“一票否决”进行。

“5个一”为:职务第一, 公司最高领导人必须兼任公司安全管理的最高领导;汇报第一, 所有会议、汇报, 凡涉及到安全工作的内容, 第一时间听取;决策第一, 在决策事项的安排顺序上, 安全工作第一讨论、第一决策;资源第一, 每年计划预算资源的配置过程中, 安全管理资源优先配置;考核第一, 对所有干部的考核, 安全管理KPI的设置和权重优先考量。凡是违反法律法规和管理制度的行为, 安全主管均有权先叫停, 后汇报;所有新建项目不符合安全要求, 一票否决。

5个第一的目的都是专心做安全工作。作为北京市第一家进入到危险化学品安全生产标准化评审程序的民营企业, 展辰公司在标准化建设过程中, 软硬件管理都得到了提升。

首先为提高安全认识, 公司将《安全生产法》《危险化学品安全管理条例》、岗位操作规范、安全规程、特种行业岗位操作等各个专项作为主要内容, 制订有针对性的员工培训计划, 明确培训地点、人员、内容、考核、目的5方面, 强化员工在日常生产工作中的薄弱环节。并在教育途径上多管齐下, 将理论和实际相结合, 每年的6月组织开展各种主题的安全文化月活动, 让员工积极参与到舞台剧、安全知识竞赛、消防运动会等活动中。

其次开设安全投入专项资金账户。用专项安全投入改造不规范厂房, 将车间原有的吊栏全部更换成安全系数较高的液压平台, 将不符合安全规范的储罐区停用。此外还改造消防、应急、设备自动智能化、现场目视告知等隐患治理整改项, 通过安全投入资金的使用, 使公司的硬件设施得到提高, 降低、控制风险。

第三剖析以往同行业出现的事故案例, 结合企业自身特点和实践经验, 有的放矢制订安全预控管理方法, 完善各项应急预案, 组织开展岗位练兵等活动, 使每位员工能在生产中发现设备、工艺上的缺陷和潜在性的安全隐患, 掌握事故预防和应对方法, 遇到险情采取应急处理措施, 确保安全生产。

化工公司员工工作心得 第9篇

摩托罗拉（中国）电子有限公司员工关系高级经理 刘凤瑜

倍格公司总裁赵雨遇到的问题非常典型，是中国许多企业都在面临或将要面临的。

到底是什么原因造成倍格公司销售总监最终决定辞职和不堪工作压力住进医院呢？

究根问底，造成倍格公司核心员工流失和不堪负重的症结主要有两点：

第一，倍格公司在激烈的市场竞争中，缺乏一个长期的市场竞争战略和人才开发战略。事实上，倍格公司无论是在其竞争对手进入之前还是之后，都没有制定出一个长远的市场竞争战略。尤其是当市场竞争日趋激烈时，公司的管理层还是一味地墨守着公司在没有竞争对手时的成功之道，全凭向员工施加“各种各样的指标”来支撑企业的生存和发展。因此，当公司销售业绩持续下降时，就连公司管理层自己都搞不清究竟是哪里出了问题。此外，倍格公司也缺乏有效的人才开发战略，没有从多方面促进员工的全身心发展，如职能培训、人才储备、团队精神、企业沟通、身心健康以及社会责任等，只是凭借着“物质奖励”手段来激励员工拼命地工作，使得员工“感觉自己就像是一个永远都没有办法停下来的陀螺”。

第二，作为公司总裁的赵雨及其人力资源部门，没有从根本上认识到使员工工作与生活平衡的重要意义。换句话说，倍格公司在其竞争对手进入之前和之后，都没有着手思考和实践如何使员工有效地平衡自己的工作与生活这一问题。在没有竞争对手时，公司虽然没有考虑员工的工作与生活的平衡问题，但由于当时竞争的压力不大，这个矛盾并不突出。但是，在市场竞争十分激烈的情况下，这一问题日渐突出，但依然没有引起公司管理层的高度重视；或者虽然意识到了这一问题，但没有深入了解员工的真正需求，而只是简单地认为只要给予员工优厚的薪资待遇就没有问题了。但事实是，员工埋头在呆板和重复的工作中，不知不觉中背负上了沉甸甸的心理压力，不但使整个人丧失了敬业乐业的精神，磨灭了工作热诚，还损害了身心健康，企业最终必然也要吞下工作效率下降、团队松散以及核心人才流失的恶果。

倍格想改变员工目前的精神面貌，有效地留住企业的核心员工，使员工快乐地工作，应该怎样做呢？

第一，公司的高层管理应该迅速诊断公司存在的主要问题并制定出切实可行的市场竞争战略和人才开发战略。在正确的市场竞争战略指引下，公司除了采取人才培养、考核、激励、培训等一系列措施外，还必须特别注重员工工作与生活的平衡。随着人们生活质量的不断提高，追求工作和生活平衡已成为越来越多上班族的目标。对他们来说，工作不再是第一位，改善生活质量与事业发展同样重要。因此，工作与生活的平衡问题已经成为公司管理层不得不考虑的事情。面对激烈的市场竞争和不断变化的工作环境，有效地处理员工的压力就是要让员工在工作和生活中取得平衡和调和。在这种协同效应下，一个身心健康的员工必然会在工作上充满活力、发挥自如，对公司有更大的贡献；一个工作快乐的员工亦会把和谐带回他们的家庭生活中，这种既正面又积极的情绪频率便能循环不息，最终为公司和员工带来双赢的局面。

第二，当前一些核心人才跳槽并不可怕，可怕的是公司的管理层没有真正认识到员工工作生活平衡对于企业发展的重要意义。对于赵雨来说，当务之急是要尽快转变和更新管理观念，根据公司员工的真正需求，设计和推出平衡员工工作与生活的系列方案，为员工提供绚丽多彩的业余生活，例如推出“自在人生，健康生活”为主题的健身、娱乐等系列活动，通过与专业机构合作为员工提供家庭理财等咨询服务和心理咨询活动等。通过这一系列活动，倍格公司不仅可以帮助员工拥有更加健康、平衡的生活，促进员工个人成长和能力发展，还可以有效地提高员工的生活品质和工作绩效，从而达到改善管理、建立良好的人文环境和提升企业形象的目的。我们有理由相信，在倍格公司的工作生活平衡项目取得实效后，员工所迸发出的热情将可以帮助公司重归正确的发展方向，并战胜目前所面临的困难！

帮助员工在理性认知的基础上，增强压力情境下的适应能力和应对能力，并提供有效的压力疏解和释放途径，应该成为组织从战略层面思考的问题

北京易普斯企业咨询公司首席顾问 张西超

员工是企业最宝贵的财富，当然，并非所有员工都是，只有健康、乐观、高效的员工才是主导企业竞争取胜的宝贵财富。

然而在以结果为导向管理理念的影响下，企业领导习惯性将目光聚焦在员工的业绩上，往往忽视了对员工作为人的关注。同时，激烈的变革和竞争将企业员工带入了“Stress时代”，工作压力成为他们如影随形的一部分，损害了他们的身心健康，破坏了他们的和谐生活，更降低了他们的效率和业绩，进而对企业产生消极的影响。

上述案例中，倍格公司两位销售总监的压力主要源自长时间超负荷的工作，这些压力已经对他们产生了严重消极的影响。主要表现在以下几点：

第一，损害身体健康。压力研究表明，人们处在压力下会出现胃液分泌增加、胃肠肌肉蠕动异常等情况，时间长了会转为胃溃疡、胃炎等肠胃疾病。很大程度上，案例中的宋军正是因为长期受到超负荷工作压力影响才患上慢性胃炎。

第二，降低组织承诺，幸福感下降。长期处于高强度工作压力下，员工的身心幸福感会因而降低，严重者甚至造成缺勤、离职等行为。同时，长时间加班会严重影响员工家庭生活，工作占去了大部分时间，留给家庭生活的时间就必然少了。对于多数人来说，工作和家庭同等重要。在两者不能平衡的情况下，王斌选择了离开。

第三， 影响工作效率。从第三季度下降30%，10月份销售业绩下降40%，整个公司的销售业绩在不断下降。尽管不能将所有的责任归到两位销售总监身上，但不可否认，他们在其中扮演了重要的角色。换句话说，长期超负荷压力影响了员工的效率，进而影响了组织的绩效。

造成上述结果的原因，归纳为以下几点：

第一，缺乏人性化管理。倍格公司在管理模式上表现出较强的结果导向，公司在追求销售业绩过程中，重指标、重结果，对员工缺乏人性化管理，对他们的工作过程没有给予足够的关注。

第二，偏重物质激励，忽视精神福利。倍格公司对员工的激励过于依赖物质，其中对两位销售总监在福利政策上更是有所倾斜。实际上，物质激励并非万能，而在倍格的福利政策中，基本没有精神层面的福利。

第三，缺乏压力管理机制。倍格公司员工工作压力较大，甚至导致两位销售总监一位生病住院，一位离职。除了上述原因外，还有一个重要原因是缺乏压力管理机制。

我们可以看到，在社会转型、竞争加剧等时代背景下，员工特别是中高层管理群体所面临的压力问题日渐成为影响工作绩效、团队效能、工作和生活平衡、潜能提升和自我成长等方面的关键变量，同时对该群体的生理和心理层面可能存在潜在的负向影响。帮助该群体在理性认知的基础上，增强压力情境下的适应能力和应对能力，并提供有效的压力疏解和释放途径，从而改进工作效能和生活品质，应该成为组织从战略层面思考的问题。

基于此，倍格公司可以通过导入压力管理机制，从组织层面帮助员工进行压力管理。具体措施如下：

第一，系统评估员工所面临的压力。专业的诊断分析是压力管理的基础，评估维度包括压力源、压力水平、压力应对方式等方面，由此可以帮助高层管理者理性认知员工目前所面临的压力，以及压力对员工和组织所造成的负向影响，从而为系统地拟定组织层面的压力管理方案奠定基础。

第二，培养咨询式管理者。建立有效支持系统是员工个人压力管理的重要途径。从企业角度来看，直接领导的支持对员工压力管理有着重要的作用。因此，建议倍格公司在管理层普及心理学基础知识和心理咨询基本技能，帮助他们提升管理水平，在员工遇到压力困扰时可以更好地提供支持和帮助。