后勤物业工作总结

后勤物业工作总结（精选6篇）

后勤物业工作总结 第1篇

一、自觉加强学习，努力适应工作

我是初次接触物业管理工作，对内勤的职务不甚了解，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思，工作，现已基本胜任本职。一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过、摸索、查阅和，较快地进入了工作情况。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级和同事的指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。

二、心系本职工作，认真履行职责

1、耐心细致地做好工作。自接手物业管理处内勤工作以来，我认真核对的财务账簿，理清财务关系，严格财务制度，做好每一笔账，确保了收支平衡和盈利目标的实现。一是做好每一笔进出账。对于每一笔进出账，我都根据财务的分类规则，分门别类记录在案，登记造册。同时认真核对发票、账单，搞好票据管理。二是搞好每月例行对账。按照财务制度，我细化当月收支情况，定期编制财务报表，按的要求及时进行对账，没有出现漏报、错报的情况。三是及时收缴服务费。结合户主的实际，在进一步了解掌握服务费收缴办法的基础上，我认真搞好区分，定期予以收缴、催收。

2、积极主动地搞好文案管理。主要做好了以下两个方面的工作：一是资料录入和文档编排工作。对管理处涉及的资料文档和有关记录，我认真搞好录入和编排打印，根据工作需要，制作表格文档，草拟报表等。二是档案管理工作。到管理处后，对档案的系统化、规范化的分类管理是我的一项经常性工作，我采取平时维护和定期集中整理相结合的办法，将档案进行分类存档，并做好收发文登记管理。

3、认真负责地抓好绿化维护。我主要做了以下两个方面的工作：一是搞好小区绿化的日常维护;二是认真验收交接。

三、主要经验和收获

1、只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本，才能尽快适应新的工作岗位;

2、只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态;

3、只有坚持原则落实制度，认真理财管账，才能履行好财务职责;

4、只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。

四、存在的不足

1、对物业管理服务费的协议内容了解不够，特别是对以往的一些收费情况了解还不够及时;

2、食堂伙食开销较大，宏观上把握容易，微观上控制困难;

新年的一年需要我们发扬20xx年的优点，继续前行!

后勤物业工作总结 第2篇

第三季度物业工程部人员稳定无出入，现有人员4名。

二、管理工作

1、遵循部门的《岗位说明书》，按照各岗位的的职责要求，遵守了各项专业的操作规程和工作守则。

2、根据本项目的实际情况，加强人员技术能力的在岗培训、安全培训、强化品质的亲和力。安全培训仍是是重点。

3、规范工程维修的工作流程，细化落实岗位责任制，使日常工作有序进行。

4、根据季节及天气变化调整有关设备的运行时间（如：室外照明、空调）。

5、发现问题及时处理，处理不了的及时上报。

6、鼓励员工学习各方面的专业知识技力。

7、制定突发事件应急预案（防汛、停电、跑水）。

三、日常巡视维修维护

1）联系厂家修复售楼处二层卫马桶盖、下叠庭院门换锁芯。

2）自购配件更换售楼处女卫隔断门合页。

3）对园区照明灯具的更换维修190余次。

4）游戏机的电动钥匙更换。

5）调试疏通水景观管道及喷头。

6）对地下车库配电箱内元部件除湿。

7）园区摄像头杆喷漆保养。

8）售楼处、样板区木门紧固门窗把手、门吸。

9）疏通卫生间便具及下水不通。

10）维修更换样板区售楼处窗户把手。

11）对样板区小路的小方格地砖的粘固。

12）对上叠空调室外机冷凝管保温层破损的包扎。

13）对园区雨水管道的巡视检查。

14）对园区个排水泵的巡视检查。

15）对园区的路面地砖的巡视检查。

16）对园区的设备设施的巡视检查。

17）对分包方进入维修的陪同管理。

四、与地产工程部协商沟通问题

1、7月2日和谢经理反映弱电问题，回复今日过来维修。

2、7月5日向刘敏反映下叠南庭院打通的排水口应尽快做防水处理，回复马上安排。

3、7月6日随同李岩查看上叠电梯厅顶子渗水情况，初步判断是因防水未做好，并向郑工说明。

4、7月10日和谢经理协商弱电要更换监控电源空开问题，要求他们写书面保证，并查看外接对讲电话路由。

5、7月16日向谢经理反映地下车库因潮湿配电箱结露，元件损坏，回复要等请示领导。

五、建议

1）设计：景观泵安装地点要考虑防水侵泡损坏泵体，或改装潜水泵。

2）施工：建筑的防水层严格把关，以防留下隐患。

3）装饰：节日期间应做一些增添节日喜庆的装饰，如：挂一些红灯笼，彩旗。夜间装些彩灯之类。

六、今后需改进之处

1、我们的品质服务还望进一步提高。

2、鼓励员工学习各方面的专业知识技力。

后勤物业工作总结 第3篇

图书馆后勤保障工作不同于一般的行政管理, 它的主要特点有:

(一) 内容庞杂

“后勤物业安全保障”这几个字, 内容十分广泛, 可以说“上至天文地理, 下到油盐柴米”无所不包。如果把“图书馆与天气”作为一个问题研究, 可能认为滑稽可笑, 然而事实上确有关系, 金陵图书馆曾多次因为没有把握好气象情况, 在台风袭来时使设施、书刊遭到破坏。油盐柴米也是管理工作的一个方面, 金陵图书馆百余号工作人员, 每天中午在单位用餐, 我们办了一个简易伙房, 每天安排菜谱供职工选择, 颇费心机。准确地说, 图书馆后勤工作内容包括: (1) 图书馆建筑建设维护; (2) 图书馆经费的预决算及日常开支; (3) 图书馆设备的计划、购置与维护, 包括藏书设备、目录设备、空调设备、通讯设备、消防设备、视听设备、计算机网络及外围设备、水电设备、办公用品等设备的购置、维护; (4) 图书馆安全控制, 包括藏书安全、人员安全、水电安全等, 绝对不能在安全方面发生重大事故; (5) 图书馆环境建设与保护, 这里所说的图书馆环境是指以建筑为中心的影响图书馆活动的人工环境的建设与保护, 包括图书馆视觉环境、绿化环境、馆舍的内部结构与外在形象及室内外空间的布局与管理等。

(二) 涉及面广

图书馆后勤保障工作, 由于内容庞杂, 必然涉及到社会的方方面面。尤其是我们公共图书馆, 它作为社会公益事业需要同社会的许多方面交往, 有求于人的事很多。在工作中我们深深体会到在我们头上有很多“婆婆”, 上自地方党委、政府, 下至居民委员会都可以对图书馆进行“管理”。“婆婆”有: (1) 党和政府的宣传、文化主管部门, 常常向图书馆发出指令, 或配合党政中心工作, 或举办名目繁多的“**节”, “**周”, “**月”, 后勤保障工作必须配合; (2) 各个行业的管理机构的指令、要求, 如环境管理部门、公安消防部门、市政管理部门的指令与要求, 以及同图书馆有协作关系的各种机构统一协作开展各种活动, 都涉及到大量的后勤保障工作; (3) 解决单位及职工的切身利益而涉及到的各个方面的工作, 图书馆常常有许多十分具体的利益问题须要与有关方面协调, 许多问题认其真、较其劲就办不成, 如果协调好, 闭闭眼、抬抬手也就办成了, 关键在于有没有求爷爷、告奶奶, 做好协调工作。

二、图书馆后勤物业安全保障工作的重点

后勤物业安全保障工作的任务是进行图书馆硬件建设, 保障图书事业健康发展, 保障图书馆工作有效运行。这些特点, 对后勤保障工作提出了新的要求, 也增加了难度。这里结合我们的实践工作, 把后勤保障工作归纳为四个环节:

(一) 明确后勤保障工作的指导思想

后勤工作历来被视为图书馆的辅助性工作, 不属于图书馆的业务工作, 也不是图书馆的重要工作, 这就造成人们轻视后勤保障工作。从思想上重视, 是对图书馆主要负责人的要求, 也是对从事这一工作的所有人员的要求。图书馆的负责人必须看到, 后勤物业安全保障工作属于图书馆效益的投入部分, 文献信息开发利用属于图书馆效益的产出部分, 为了产出, 必须投入。后勤物业安全保障工作都是在用钱, 钱用得好不好, 图书馆负责人没有理由不重视后勤工作。

后勤保障工作的实施者是后勤部门及其工作人员, 这种部门和这些人员如何看待后勤工作, 以什么样的思想指导自己的工作, 以什么样的态度对待这项工作则是关键。这里首先要从思想上解决后勤保障工作的"定位"问题。上面所述后勤工作是重要的, 但在图书馆工作系统中究竟处于什么位置?图书馆工作的方针是"一切为了读者", 文献信息部门和其它业务部门的工作是直接为读者服务或做好为读者服务的前期工作, 处在面向社会的第一线。不言而喻, 后勤工作属于第二线, 它不直接面向读者, 但它必须服从、保障第一线的需要。这种定位并不说明后勤工作不重要, 而只是一种岗位的分工。金陵图书馆后勤部门的口号是"尽职尽责, 为第一线服务", 全体后勤人员以此为工作方针和行为纲领。事实证明, 客观地、准确地对后勤保障工作定位, 不仅没有削弱后勤工作的重要性, 而且使后勤人员能够明确指导思想, 端正工作态度, 扫除了后勤人员的思想障碍, 推动了一线工作人员对读者的优质服务。

(二) 建立素质良好的后勤保障工作队伍

后勤保障工作的任务要求工作人员具有良好的素质, 除了具有良好的思想政治素养及敬业爱岗等基本素质要求外, 对于从事后勤保障工作这种职业, 主要的素质还要求有: (1) 强烈的主人翁精神。后勤保障工作大部分都涉及管钱、管物, 具有营私舞弊、违法乱纪的机会, 思想政治素质较差的人容易翻船。工作人员必须具有主人翁精神, 爱护国家财产, 象对自己的财产一样管理和使用国家财物。2001年, 金陵图书馆进行一系列设施改造工作, 如电梯井搭建、电梯安装、消防报警系统安装、防火门制作安装、计算机网络重新布线、馆舍的内部装修等涉及上百万元的经费, 有关商家获得信息纷纷上门接缆工程。我馆后勤保障部门人员以我爱我家的主人翁精神, 坚持以有限的资金完成高质量的工程。对十几户商家逐一考查、对比, 筛选出几家施工企业, 谈判中, 后勤工作人员拒理力争, 挤出对高报价的水份, 使报价降到最低限度, 拒绝商家吃请, 更不屑回扣。签约后, 在施工过程中, 后勤工作人员轮流值班监督、严把质量关, 对不符合要求之处坚持要求对方返工重做。这几项工程的圆满完成, 充分体现了后勤工作人员的主人翁精神。 (2) 必须具有相应的知识与技能。后勤保障工作大部分是技术性、专业性很强的工作, 有的行当例如财务会计必须由具有一定级别的专业技术职称才能担任。后勤保障工作都有十分具体的内容, 没有相应的知识与技能很难完成保障工作。金陵图书馆在选拔后勤保障工作人员时便注意从实际需要出发, 使后勤保障工作各个环节都有相应的工作人员。

(三) 运用竞争和激励机制, 激发工作人员的积极性、创造性

竞争机制、激励机制在现代管理中得到普遍运用, 目标也适用于图书馆的后勤保障工作。前面所述岗位责任制本身就是竟争机制、激励机制的具体运用。金陵图书馆后勤保障部门同业务部门一样实行"三定" (定编、定岗、定级) , 按照部门任务由馆领导确定员额, 将部门各项工作分解成若干岗位, 规定岗位职责与要求, 规定岗位级别, 将30%的基本工资及奖励工资组合起来, 分成8个岗级, 每个岗级都有一定的差额。工作人员根据自己的能力选择岗位, 部门负责人认可后签定聘约, 按合同形式进行管理。事实证明, 这种机制能够有效克服干与不干一个样, 干好干坏一个样的弊病。

激励机制还表现保护后勤工作人员的积极性, 思想上加强沟通, 帮助他们调整情绪, 解决思想疙瘩, 生活上关心他们的疾苦, 工作上为他们改善条件, 使他们从"要我干"变成"我要干'。因此, 在工作中他们能保持积极态度, 领导和群众没有想到的, 他们都能主动、超前发现问题, 解决问题, 把工作做在前面, 为全馆正常运转提供了有效保障。由于他们后勤保障工作出色, 近几年来, 我馆的财务工作、公费医疗工作、安全保卫工作、综合治理工作、文明共建工作等工作年年都受到江苏省、南京市政府主管机关的表彰和奖励, 或授予先进集体, 或授予先进个人, 对我馆后勤保障工作给予充分肯定, 对后勤保障工作人员是很大的鼓励。

我馆的后勤保障工作基本上处于传统的工作状态, 时代与社会在向前发展, 这种传统方式需要改造。图书馆正在探讨后勤保障工作社

参考文献

[1]潘寓生主编.图书馆管理工作.北京图书馆出版社出版, 2001年7月

[2]赵智慧.新馆物业管理过程中的软管理理论.图书馆论坛.第20卷第2期, 2000年4月

物业后勤改革中的思想工作 第4篇

国企物业管理部门思想工作面临的新问题

国有企业物业管理部门改革是市场化发展的必然趋势。在这种形势的驱动下，早期存在于体制内的各种房管部门分崩解体、自立门户，各种矛盾也随之产生：房屋私有化后，企业继续承担高昂的物业维修及运营费用将缺乏理据；业主们仍然不习惯为物业管理及相关服务买单；物业管理工作依然沿袭传统的包保修缮模式难有创新；物业管理员工不具备市场化管理和独立经营的能力等。在这样的现实环境下，创新改革思路，加大改革力度，充分发挥思想政治工作在市场化过程中的正确引导势在必行，但也面临一些问题：

多元化的思想碰撞带来的难度。物业管理公司在市场化接触的过程中，多元化的思想注定给企业思想政治工作带来更大难度。第一，职工在市场化环境下，视野不断开阔、思想更加活跃，各种观念、价值取向随之发生了新的变化，精神文化层面的需求日益增长且复杂多样，因此统一职工思想的难度比以往任何时期都大。第二，新旧体制交替，新体制下暴露了旧体制长期积累下来的深层次弊端，而新体制的不成熟又无法使其脱离出来独立发挥效益，职工不可避免地产生一些思想困惑和负面情绪。第三，随着改革进程的加速，职工在与市场化物业管理企业交流之余，来自外部的各种思想、观念的影响不断增强，思想政治工作将遇到越来越多的“盲区”。

市场化的负面影响削弱了思想教育的效果。改革开放的深化，职工的竞争意识、效率意识和开拓创新的精神不断增强，思想素质有了很大的提升。然而市场经济的负面毒瘤也在不知不觉中植入了我们的心里。一些人错误地把对利益的追求单纯看作物质私欲的满足，以致陷入极端个人主义、拜金主义、享乐主义的泥潭。这些负面影响搅乱人们的思想、涣散人们的士气，从而削弱了思想教育的效果，严重时还将腐蚀职工的价值观，甚至对企业的发展造成恶劣的影响。物业企业是以服务作为商品存在于市场经济的舞台上，它与一般有形商品不同，其特殊性难以用价值衡量。因此，市场经济的弊端更容易在这种环境下滋生。由于社会主义市场经济体制还不完善，竞争的公开性、公平性、公正性还不规范等客观因素的存在，就很容易诱发一部分人的投机心理和个人主义膨胀意识，如对待工作投机取巧、得过且过，这些都对思想工作的有效开展造成难度。

政工体制还不适应发展的要求。长期以来，企业党建思想工作已经形成了一套基本成型的制度。然而随着新思想、新理念的涌入，既有政工体制的弊端也暴露出来：一是政工干部知识面窄，后继乏人。我们企业的政工干部里老同志居多，他们知识面不宽，对于新时期群众关心的一些问题，不能从理论结合实践讲清楚、道明白。加上现有政工干部的培训机会很少，知识面得不到拓展，工作能力难以提高。另外，现代的年轻人虽然文化程度较高、综合能力较强，然而他们更愿意从事专业性工作，愿意从事政工工作的人却少之又少，造成企业政工干部后继乏人。二是政工工作固守陈规，缺乏创新。政工工作要求我们严谨对待，久而久之就形成了一种墨守陈规、不求进步的状态。有些政工干部想问题、办事情仍没有摆脱计划经济和传统观念的影响，写材料、做报告都是老话、套话，没有创新的思路，缺乏改革的勇气，这也使得我们的政工工作影响力下降，难以发挥较好的效果。

创新思想工作适应新形势发展的对策

思想政治工作就是统一思想、凝聚人心、鼓舞士气的第一生产力，是经济和其它一切工作的生命线；思想政治工作只有不断与时俱进才能打动人心、深入人心；提升工作水平，为企业发展服务。

不断加强和创新企业思想政治工作。当前物业企业在新旧体制交替的过程中，思想政治工作明显存在着“一手硬、一手软”的问题，难以发挥良好的效果，甚至变成企业负担。一是坚持教育为先。加强思想教育是思想政治工作的基础。物业企业要结合与业主民打交道的特点，引导物业后勤工作人员加强自我修养、增强职业操守、培养服务意识。通过不同层次、不同深度的学习教育，全面提高员工的政治素质、业务水平和工作技能，培养员工爱岗敬业、为民服务、无私奉献的良好情操。二是坚持制度创新。完善的制度是做好思想政治工作的可靠保证。要建立健全组织制度，坚持党政联席会议制度、党政会签制度等，完善考核制度，落实考核、监督和激励机制，并建立与之相配套的人员动态机制、思想评估机制、效果反馈机制等。三是坚持系统推进。思想政治工作是一项复杂系统的工程，思想政治工作置身于全局，服务于全局，应当进行整体部署。我们既要发挥好政工部门和政工干部的作用，也要依靠全体职工和全体业主的群众力量；既要不断更新教育内容，又要适时改进方式方法；既要健全制度建设和运行机制，又要完善载体和建设阵地。只有将思想政治工作作为一个整体工程全面系统推进，才能迸发出最大的能量，给企业带来生命力。

牢固树立企业所需要的坚强精神支柱。国有企业物业后勤管理部门经历了较长一个时期的半封闭状态，在市场化浪潮的冲击下，更容易发生问题。为此我们必须加强理想信念教育，打好预防针，增强领导干部防腐抗变的能力。要想在市场化的道路下发展，我们必须要有坚定的信心，坚强的理念，坚持在以我党为中心的正确领导下，坚定不移地进行改革开放和现代化建设。只有这样，我们的企业才能在市场化改革的道路上站稳脚跟，渐获壮大。

加强职工意识培养，转变工作作风。市场化发展的过程要求我们的职工转变观念，紧跟形势。思想政治工作必须特别要重视职工思想意识的培养与转化。一是增强经营意识。我们要让职工从观念上克服“等、靠、要”的思想，头脑中要有经营意识，树立后勤服务的经济观念、效益观念和竞争观念。二是增强学习意识。市场化物业管理对职工的专业素质能力提出了较高的要求。职工们的学习必须与社会学习接轨，因材施教、个别培养。近年来，方大物业已有部分职工通过了全国注册物业管理师考试，获得从业资格认证。我们的职工通过有针对性地专业技术技能学习、综合管理能力学习、具体实践操作学习，不断提高职工的专业技能、综合素质，使其在市场竞争中保持竞争力。三是增强服务意识。市场化改革，要求物业单位既要能履行管理职能，更要提供规范、优质、高效的物业服务产品。强化主人翁意识，让员工深深感受到企业的命运与自己的生活息息相关，我们喊出了“我靠企业生存，企业靠我发展”这样的口号，建立员工的主人翁意识，把自我发展与企业发展紧密地联系到一起，实现企业与员工的共赢。

树立“以人为本”的核心价值观念。坚持“以人为本”，是做好物业后勤管理市场化改革过程中思想政治工作的关键。新形势下，树立“以人为本”的核心价值观念包括两个方面：一是关爱员工，以实现员工发展作为企业的根本。企业只有做到关爱善待员工，为员工的发展创造有利的环境，才能使员工更加热爱企业，加倍努力做好工作。尊重关爱员工，最大限度地调动员工的潜能，激发员工的主观能动性和创造性，进一步增强企业发展的活力，形成员工热爱企业、企业关爱员工两者互为依靠的和谐氛围，实现企业的持续发展和员工价值追求的互利双赢。二是服务业主，以实现业主满意作为工作之本。业主是物业服务的具体对象，我们的一切服务最终都是围绕业主满意为原则。思想工作必须做好正确引导，工作中投入满腔的热情，细致周到地为业主服务。业主只有在实际生活中体验到物业管理市场化运作带来的好处，心生满意，才能自觉地支持物业管理工作，自愿地为物业服务买单。成功的服务得益于“以人为本”的核心思想，时刻把业主的利益放在首要位置，通过思想的不断渗透，让业主明白我们的初衷与想法，最终得到业主的配合与支持。

努力营造和谐文化氛围，创建和谐企业、和谐小区。思想政治工作是连接企业和业主之间的精神纽带。建立良好的企业文化氛围，潜移默化的影响员工，从而共创和谐企业、共建文明社区。一是培育企业文化，增强核心竞争力。加强企业文化建设，实质上就是用先进的文化理念武装员工头脑，统一员工思想，规范员工行为，增强企业的凝聚力和竞争力。作为物业后勤服务企业，要牢固树立“服务第一要素”的重要思想，以业主满意作为终极目标，不断提升服务标准，提高服务质量，逐步建立企业的核心价值观，形成企业的良好口碑。二是传播和谐声音，创建文明小区。和谐文化是全体人民团结进步的重要精神支撑。我们要大力弘扬爱国主义、集体主义、社会主义思想，加强社会公德、家庭美德、个人品德建设，发挥道德模范榜样作用，引导人们自觉履行法定义务、社会责任、家庭责任。注重人文关怀和心理疏导，营造安定健康、丰富多彩、积极向上的小区文化环境。

（作者单位：中铁六局北京铁建公司）

（责任编辑：胡 正）

物业后勤岗位工作职责 第5篇

2. 日常水电维修工作。

3. 安全员工作：每日教学楼及门面的安全保卫检查工作。

4. 电费的预存和缴纳及学校租赁户用电的预售,通讯费(光纤宽带、电话机、办公手机)的缴纳和预存，确保通讯畅通。

5. 教学器材管理、维护工作。

6. 电工理论与实习指导。

7. 教学楼巡检巡查,维护与管理,杀菌消毒以及后勤保障。

8. 学校植被采购护养工作。

9. 周边关系的联络与维护。

10. 充分利用学校资源，闲置物品及时处理，房屋(自用的、闲置的)多种经营形式进行创收。

11. 协助部门进行门面招租收租事宜。

物业后勤岗位工作职责 第6篇

(2)协助负责公司物业后勤、食堂餐厅、公车管理等工作;

(3)参与公司组织内外的人员来访和会务、公务接待工作;