钢铁公司个人工作总结

钢铁公司个人工作总结（精选6篇）

钢铁公司个人工作总结 第1篇

××集团创建于1957年，是一家有着52年发展历史的省属国有企业。五十多年来，在××省委省政府和省国资委等上级部门的正确领导下，在全体干部员工的共同努力下，××集团已发展成为一家以钢铁为主业，房地产、贸易流通、环境保护、酒店餐饮、科研设计、高等职业教育、黄金开采冶炼等产业并举并强的大型企业集团。目前，××集团拥有全资及控股子公司38家，其中××钢铁股份有限公司为上市公司。

近年来，××集团坚持以科学发展观为指导，认真执行党的路线方针政策，严格遵守国家法律法规，坚持以人为本，按照集团公司“创新发展、和谐发展”总要求，着力解决生产经营和改革发展中的突出矛盾和主要问题，确保了企业的平稳发展。根据国家统计局公布，××集团在2008年全国最大500家企业集团中排名第72位，已连续六年进入全国最大500家企业集团百强行列。

一、自主创新和品牌建设情况

（一）积极推进品牌建设。××集团根据长三角区域市场特点，为打造具有较强市场竞争力和盈利能力的主导产品，提出了“扬长避短，合理定位，走双高产品之路”的方针，并成立了公司品牌建设推进小组，着力打造市场适应性好、竞争力强的产品体系。工作重心从生产普碳钢为主向生产优特钢为主转移，着重提高棒材、线材、带材、中型材四大系列产品的技术含量和附加值。同时，积极进军汽车用钢、工程机械用钢领域，大力开发齿轮钢、弹簧钢、管坯钢、优碳合金带钢、非调质钢、易切削钢等高附加值产品，先后成功开发了hg20锯条用钢、12l14易切削钢和履带板型钢等一批具有自主知识产权的新产品和新技术。“十五”以来，钢铁主业累计开发新产品215个，2009年上半年优特钢比达网到81.28％。

二、体制创新情况

近年来，××集团坚持以资源整合为着力点，以完善法人治理结构为核心，以产权多元化为重点，不断推进体制创新，积极探索多种所有制经济共同发展的路子，进一步增强企业的内生能力。

（一）建立完善现代企业制度。1994年10月，在省委省政府和上级有关部门的关心支持下，××钢铁集团公司正式组建，初步实现了由传统的工厂制向公司制的转变。1995年10月，以××冶金集团组建为契机，不断推进内部管理体制改革。一方面，根据产业相关性法则，实施主辅分离改制，剥离企业办社会职能，另一方面，从完善现代企业制度入手，积极改善法人治理结构，对全资及控股子公司进行结构调整或改制重组，逐步建立起适应多元产业发展的母子权属管理关系。1998年××集团通过对钢铁主业的优质资产进行包装，成立了××钢铁股份有限公司，并在上海证券交易所发行上市，使××集团主体实现了产权多元化。

（二）进一步理顺管理体制。××集团从理顺母子公司管理关系出发，积极推进从“管企业”向“管资产”、从“搞活企业”向“搞活资产”、从“直线职能制”向“母子公司管理制”的转变。按照规模化、专业化的要求，加快现有非钢产业各种资源要素的优化配置，相继成立××置业、××商贸和××旅业三大产业集团，对××工贸公司和国贸公司进行了整合，有效发挥了内部资源优势。

（三）大力推进企业内部产权制度改革。一方面，对于新设立的非钢产业子公司，突破纯国有的产权形态，积极引入多元投资主体，探索“国有－国有”、“国有－民营”、“国有－外资”等多种合作模式。另一方面，加快现有非钢产业子公司的产权制度改革。采取管理层持股、技术入股、员工持股和企业交叉持股等手段，对部分非钢企业实行股权多元化和股份制改造，激发了其内在活力。

三、管理创新情况

管理是提升企业运营质量和效益的重要手段。多年来，××集团坚持把管理创新作为企业整体发展战略的基础工程切实抓紧抓好，走出了一条符合××集团实际的管理创新路子。

（一）推进战略资源管理创新。面对钢铁企业高成本时代的来临，××集团高度重视战略资源管理创新，着力加强供应链管理。在上游资源拓展上，××集团确立了“确保供应、稳定质量、控制成本”的采购方针，积极开拓外部资源，资源战略合作迈出了实质性步伐。在下游市场拓展上，××集团确立了“立足长三角、拓展国内外”的市场营销政策，形成了比较稳定的客户群。

（二）推进财务管理创新。加强以资金管理为核心的财务集中管理和全面预算管理，成立集团公司结算中心，对所有二级单位实行财务集中管理，统筹调配各二级子公司资金使用、资金担保额度；重视资金安全管理，早在上世纪九十年代中期，就对子公司严格实行“三个不准”，即“不准擅自对外投资，不准对外担保，不准对外拆借资金”，同时积极推进物资设备采购和工程招投标集中管理，有效防范了市场风险和资金风险，促进了企业持续快速健康协调发展。

（三）持续推进精细管理。大力推进以erp为核心的企业信息化建设，搭建高度集成、信息共享和协调沟通的平台，为从严管理提供了重要手段。按照“向一切先进企业学习，学习一切企业的先进经验”的学习理念，全方位系统地开展学先进、对标挖潜活动，有效提高了先进管理经验的引进、融合与消化能力。围绕生产经营专业管理目标，着力打造高效执行力体系，形成了多方位、多层次、有机的、互动的科学管理体系，确保××集团整体发展优势得以全方位实现。

（四）总结推广管理创新成果。在推进管理创新的同时，××集团也注重管理创新成果的创造、总结和推广工作。《以清洁生产为核心的生态型钢铁企业建设》、《钢铁企业适度多元化发展战略体系的实施》分别获得第十一届和第十三届全国企业管理现代化创新成果一等奖和二等奖，《以科技型企业为目标的战略转型》荣获第十五届国家级企业管理现代化创新成果二等奖。另有一大批管理创新成果获得省部级奖项。

四、人才队伍和激励机制情况

多年来，××集团大力实施人才强企战略，不断创新人才工作机制，积极探索收入分配的有效途径，形成了以资产经营责任制和经济责任制为核心，以“一体两翼”承包、劳动竞赛、争先创优等多种激励形式为补充的收入分配制度体系，充分激发各级经营管理者和广大员工的积极性和创造性。

（一）加大人才引进力度。为适应钢铁主业和非钢产业发展对各类人才的需求和人才储备，××集团不断拓宽人才引进渠道，改变原来单一的通过到高校招聘的引进模式，充分利用互联网、人才市场、专场招聘会等多种方式对外招聘各类人才，同时与相关高等院校签订人才培养协议。如与××财经学院签订毕业生录用协议；向××大学捐助200万元设立助学金，由××大学向集团公司输送人才；由××工业职业技术学院、××工贸职业技术学院为公司定向培养人才等。目前，集团公司拥有博士11人、硕士315人、本科1834人、大专2507人。

（二）加强人才分线开发。积极推进员工素质工程建设，完善培训规章制度，强化管理人才和专技人才的培训。2008年，共举办各类培训班485期，培训人数达18446人次，平均每年全员培训率达159%。同时，多管齐下开发和培养高层次专业技术人才。2005年与北京科技大学联合举办冶金工程硕士班，共有31名专业技术人员参加学习。与××大学等高校联合举办专业强化班，并从中选拔优秀专技人才到国外进行系统培训，锻炼和培养人才。邀请武汉科技大学和科研机构的专家教授介绍新技术、新知识、新产品，拓宽专业技术人员的知识面，并选送技术人员参加国内外对口的专业深造。开展酒店和房地产高级经营管理培训班，为集团公司非钢产业发展输送了大量的管理人才。另一方面，以重点产业、重大科研项目和工程项目为依托，有计划地培养科技领军人物、科技骨干和创新人才团队。目前，××集团有5名专业技术人员进入××省“新世纪151人才工程”，有11名对企业做出重要贡献的专业技术人员享受政府特殊津贴；有两名管理创新人才获得重奖，最近，集团公司以公司科协成立50周年为契机，重奖了10位优秀科技工作者，员工创业热情、创新激情高涨。

人才培养的另一个重点是高技能人才。

钢铁公司个人工作总结 第2篇

时间如梭，来迁钢快九个月了。曾几何时，我还是一个学生，每天抱着书本行走在宿舍与教室之间。虽然在学校学到的理论知识很多，涉及的面也比较广，但是来到迁钢之后对现场的设备以及设备的维修方面的知识匮乏。回头看看自己这九个多月，有许多的艰辛，检修的时候汗流夹背；又有太多的感动与欣慰，师傅们的谆谆教诲。现将工作总结如下：

一、对迁钢的认识

记得刚到迁钢的时候看到舒适的住宿环境，后来到了厂区看到美丽宏伟壮观的设备。经讲解员和培训师们的介绍，使我认识到迁钢的伟大和魅力，我坚信我的选择，我更加坚定了为迁钢奉献青春的信念。

进入迁钢之后，入厂培训是我最全面的了解迁钢的机会。我通过学习了解到迁钢是2001年随着北京申奥成功，首钢党委深刻意识到：首钢要可持续发展，迟早要走搬迁调整的道路，必须先行一步，将前所未有的困难和压力，转变成前所未有的机遇和动力。还有就是迁钢公司是首钢落实科学发展观，服从首都环保大局，总体设计分步实施，集成炼铁—炼钢—热轧—冷轧多工序工艺技术创新、生产流程优化、装备技术研发、关键设备制造的大型综合性项目。了解到这些我能进入迁钢工作感到无比的自豪。

二、工作中我不断成长

记得刚入厂时，面对陌生的环境，陌生的人，也曾感觉到孤单，失落。但维检师傅的热情关心慢慢让我感到了家的温暖，让我很快的从孤单失落中走出来。面对现场一个个巨大的设备，虽然拥有相关方面的知识，却不知道从何下手，顿时感觉茫然失措。老师傅看出了一个刚毕业大学生的困惑，告诉我要保持平和心态，从零开始，慢慢熟悉设备，不断积累知识，实践能力会很快提高的。在领导和师傅们的关心帮助下，使我慢慢的完成了由学生到工人的角色转变。

自进入迁钢工作，我改变了很多，也学习到很多。在这半年多时间里，我不断的努力学习，向师傅请教书本上没有的东西，努力提高自己在设备维修方面的能力，同时也利用业余时间学习工艺方面的知识，我认为只有掌握了工艺原理才能更好的处理设备出现的问题。在领导和师傅们的指导与帮助下，我完全融入了迁钢这个大家庭中，从工作中学得了很多知识，各方面能力也得到了一定的提高，为今后的工作学习打下了坚实的的基础。

三、工作中的不足

虽说在工作中学到了很多，但我深知自己在实际动手能力上，与自己本职工作还存在有一定的差距。我们年轻但是缺乏经验更缺乏遇事沉着冷静的心态。我们只有努力学习理论知识，在工作的同时不要顾及面子要把不懂得尽快弄懂，不能不懂装懂，只有这样才能尽快的成长。在今后的工作和学习中，自己要更进一步严格要求自己，认真总结经验教训，克服不足，要始终保持一种积极向上的心态，努力做好自己的本职工作。作为一名新时代的青年，我需要跟着形势的步伐前进，不断提高自己的理论水平和实践能力，提高自己的岗位能力，把自己培养成为一个技能全面的员工，争当优秀骨干，更加严格要求自己，将工作落到实处。因此，我诚恳的希望能够得到大家的帮助和教育。我会时时处处对自己严格要求，深刻的增强自己的责任意识和克服困难的决心，更要求有细心、耐心、责任心常伴左右。我更应严于律己，这样既可以遵守公司的规章制度，又对我自己有好处。

四、工作中的体会及认识

当初来到冷轧维检时候看着师哥师姐给我的设备的示意图，我怎么也记不住设备的名字以及位置。后来在一次次的检修中，我逐渐的熟悉设备，认识到连退机组总共分为三层（地下、地面、地上），从开卷机，清洗段，退火段，冷却段，到涂层段、卷取机还有地下活套，对连退线的设备有了初步的认识和了解；到后来跟着师傅们对所属区域进行维护和检修，清擦设备，紧固螺栓，换液压密封垫，到后来的加油及检查更换过滤网等等对维检的工作有了初步的认识和感触。虽说有时候累点活脏点我还是对未来的工作充满了信心。

敬业精神和职业技能是每个维检员工都应具有的基本素质。从一名刚刚毕业的大学生成长为一名合格的工人的这个过程是艰难的，中间充满着坚辛，挫折。刚刚毕业的我们，雄心壮志，但往往会比较理想化，对现实没有太清楚的认识，这往往会让我们忽略安全问题和存在的隐患，所以起初时，师傅在维修时会让我们在旁边观看，不断重复的记维修步骤（缠麻要顺着扣缠、螺丝的直径和螺栓开口之间的倍数关系、工作时要懂得确认、工作时严格执行操作牌停送电制度------），到了后来师傅们才放心让我们上手帮忙。在亲手实践中，我们慢慢积累经验，再结合在学校学到的理论知识，工作技能得到了很大的提升。年轻人拥有的是激情，拥有冲劲，在融入从师傅身上学到的敬业精神，逐渐的我们成为师傅们眼中好小伙，也与同事们打成一片，不仅在工作上互帮互助，而且在生活上也彼此关心，致使让我刚到了家的温暖。

现在我在二冷轧维检作业区炉修班，我们炉修班一共五个人还包括我们两个学生，我们人少任务中，在每次检修中的任务很重，我们加班加点，争取不耽误检修后的试车，在每次检修中我的感受都是不同，记得第一次换辊是在三号线支援一冷更换水冷辊，那时候真是看着师傅们干，自己在学习包括每一步干什么，需要注意的事情我都一一记录下来。换水冷辊最重要的是更换之后的调试工作，扭矩必须控制在23-24之间，并且不能波动过大。还有就是炉子上的轴承最

重要的是轴承的润滑情况，如果是缺油有可能造成轴承卡死，造成炉体辊弯曲，给生产带来不可估量的损失，为了不让悲剧发生我们平时的巡检工作也是非常重要。

今后的工作中我应该虚心学习，在工作中遇到的疑问积极向同事请教，能给予我解答问题的都是我的师傅。利用网络的便捷性在网上进行拓展性的了解及学习；对工作中有疑问的设备积极查找图纸看清设备的构成以助于以后工作中设备出现故障能更全面的更快捷的完成设备出现的问题。

钢铁公司个人工作总结 第3篇

1 基本情况

武汉钢铁公司目前共有放射源332枚,其中在用放射源185枚,库存放射源147枚。核素类别主要为60 Co、241 Am、241 Am-Be、85 Kr、137 Cs、3 H-Ti;在用放射源总活度10.394 TBq,最大源为1.85 TBq,最小源0.092 5 GBq;库存放射源总活度1.895 TBQ,最大源0.185 TBq,最小源0.185 GBq。在用放射源主要为各种含密封源仪表,如测厚仪、料位仪、液位仪、分析仪、核子称和凸度计等,其中以测厚仪、料位仪、核子称、液位仪居多,共有136台。在用放射源中Ⅱ类源3枚(1.6%),Ⅲ类源共23枚(12.5%),Ⅳ类源139枚(75.1%),Ⅴ类源20枚(10.8%);库存源中Ⅲ类源3枚(2.0%),Ⅳ类源63枚(42.9%),Ⅴ类源81枚(55.1%)。所有放射源以Ⅳ类和Ⅴ类源为主,占全部放射源的91.27%。大型企业使用的放射源数量多,涉及核素种类多,使用地分散,辐射风险加剧,因此,加强核辐射安全管理工作是企业安全有序生产的重要保证。多年来,武汉钢铁公司通过健全辐射安全管理组织机构模式、完善辐射管理各项规章制度、加强辐射源的防护措施、强化辐射作业管理、普及放射工作人员防护意识、定期检查监督系统和科学辐射事故应急响应等措施,最大限度地减少辐射事故造成的环境污染和职业危害,从而达到了企业生产安全、职业健康促进的目的。

2 辐射安全管理工作措施

2.1 健全管理组织机构

管理组织机构是辐射安全防护工作中的核心,其目的是实现共同的目标,通过组织机构合理的分工和协作,搞好放射防护管理[2]。为此成立了放射性同位素与射线装置安全和防护工作领导小组和各级分管领导小组,细化集团公司内部各职能部门在放射防护管理工作中的职责,避免了出现推诿现象。

放射性同位素与射线装置安全防护工作领导小组由公司主管领导及安全环保部、保卫部、公司办公室、计控公司主管领导组成,负责全公司放射安全和防护以及放射环境管理领导工作。领导小组办公室设在安全环保部,负责对武钢放射性同位素与射线装置实施统一监督管理。同时,不仅明确了放射防护工作“一把手”责任制,强化法人代表意识,更要强化所有放射工作人员的放射防护意识。另外,将放射防护管理工作纳入集团公司经济责任制考核目标体系,每年对放射防护管理工作进行考核。成立放射性同位素与射线装置专家评审小组,对放射性同位素及射线装置的使用合理性和必要性进行评估和提供技术咨询,可用可不用的坚决不用。

2.2 完善各项规章制度

依据《中华人民共和国放射性污染防治法》、国务院《放射性同位素与射线装置安全和防护条例》(国务院令第449号)及《电离辐射防护与辐射源安全基本标准》(GB 18871-2002),并参考了国际原子能机构、国际辐射防护委员会(IAEA、ICRP)等国际组织先进的辐射防护管理理念,结合企业实际情况制定完善的辐射安全管理制度体系,包括放射性同位素与射线装置放射防护管理办法、企业环境保护管理办法、辐射事故应急预案、辐射安全许可管理办法、计量管理办法及实施细则、治安防盗重点部位管理规定等,并且要求各分单位结合集团公司总则制定与其自身相应的辐射管理措施制度,根据自身特点自主管理,更好地发挥辐射防护的积极性。采用许可登记制度、管理责任制度,定期监测检查制度。

完善的辐射防护规章制度是辐射安全工作顺利进行的保证书。只有严格按照各项规章制度执行,不遗漏,不懈怠,不马虎,不推卸,扎实做好每一项辐射防护工作,才是保障我们放射工作人员及公众的安全与健康,保护环境。

2.3 加强辐射源防护

对辐射源的防护主要从距离防护、时间防护、屏蔽防护3个方面进行。国际放射防护委员会第60号出版物中关于辐射防护最优化的表述[3]:对于实践,在考虑了经济和社会因素之后,保证人个剂量的大小、受照人数以及不一定受到但可能遭受的照射,全部保持在可合理做到的尽量低的程度。因此,武钢在保证符合国家标准和地方法规的前提下,尽可能低地降低工作场所辐射环境剂量水平,确保各项辐射源防护措施的安全有效。

将涉源单位纳入治安保卫重点部位管理,每年保卫部门进行2次检查,国家重大活动期间进行全面检查,施行“人防、物防、技防、犬防”;源点部位配有防盗门、视频监控系统,施行双人双锁制度,重点加强距离线放射源的监控。落实放射性核素与射线装置交接班制度和点检、巡检制度,定期对射线装置辐射剂量水平、防护屏蔽措施、警示牌、运行情况及防护效果进行监测检查;做好辐射源防火、防盗、治安保卫措施,定期检查并做好登记备案。设专人负责放射性核素与射线装置现场使用与保管,定期进行检查并作记录,发现问题及时报告。

放射线设备装置检修期间由于闲置时间过长而无人看管,很容易出现辐射管理的真空期,是放射性事故高发的时间段。此期间必须设有专部门专人管理,放射源的拆装由设备管理部管理,出现空档应临时入库,委托具有资质的单位负责,源的转移事先填写好备案表,并且送贮及接收双方责任人签字。

2.4 强化辐射作业管理

辐射作业管理可分2个方面,辐射作业场所管理和辐射作业操作管理。辐射作业场所是放射工作人员日常工作的环境,加强作业环境的安全管理和防护措施是保障生产顺利和人员健康的前提。辐射作业场所必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产,经卫生、公安、环保和劳动等有关部门验收同意,获得许可登记后方可启用[4];并按照GB 4972《放射卫生防护基本标准》划定放射工作单位类别及其工作场所级别,对各个不同场所级别区如控制区、相邻区、监督区和非限制区应合理布局车间内各种操作设备和屏蔽装置。

规范的辐射作业操作管理是保障工人身体健康的的保证书。制定放射工作人员辐射操作规程,组织放射工作人员进行放射工作操作培训,增强放射工作人员规范操作技能,并定期监督检查操作程序规范性,严禁在没有防护措施的情况下进行作业;并将违规操作与工作福利挂钩,促使工作人员自觉遵守操作规程。

2.5 普及辐射工作人员防护意识及健康管理

放射工作人员在日常生产工作中是与放射源直接接触的一线人员,放射源基本状况及事故发生情况放射工作人员也是第一时间知晓,也是身体健康受到威胁最大的人群。因此,放射工作人员是我们辐射防护的重点对象。在企业中,放射防护知识普遍淡薄和防护观念不强是造成辐射事故后果严重的主要原因[5]。因此,必须抓好放射防护知识的培训,普及防护知识的宣传教育。注重对放射工作人员的放射防护知识培训,同时也要加强对领导人员和公众的宣传教育。增强广大职工的自我防护意识,尤其是对企业中的放射工作人员,采用自学和培训相结合的办法学习辐射防护知识。采用墙报、黑板报、手册及企业的广播宣传工具等对全体工作人员及群众进行宣传教育,使企业的放射防护水平走上良性循环发展的轨道。普及放射防护法规和防护知识,提高全民安全防范意识,保障全市人民身体健康,为全市经济的发展提供安全可靠社会环境。

同时辐射防护设备是每一位放射工作人员必备物品,作业期间严格要求执行“二穿一戴”,并配备辐射防护材料和辐射检测仪、个人剂量计等,定期对工作场所进行现场环境监测。个人剂量监测结果要及时反馈到单位和个人,要保持连续性,不能只监测不反馈结果,发现个别不实数据,要及时进行现场复测,核实清楚,以对职工健康负责,也能引起被检单位的重视。每年进行放射工作人员体检、休假和放射性知识培训等。只有放射工作人员自身的防护意识提高,才能更有效地做好辐射源的防护工作。

2.6 定期检查监督系统

定期检查监督可以使管理部门清晰直观地掌握放射防护工作全貌,及时发现安全隐患以及事故动态。检查监督应包括对规章制度及操作记录的检查,对放射工作人员的规范化作业监督,对辐射环境剂量和个人剂量进行监测,对治安状况严密排查。卫生、保卫、环保等职能部门应每年同市级卫生、公安、环保部门,对各涉及放射源单位进行1次全面检查,以便及时发现放射源管理工作中存在的隐患。对所有放射源进行一次全面检测,对检测中发现的问题,提出整改意见,请各相关单位限期改正。

2.7 科学的事故应急处理机制

由于辐射事故带来的负面影响是不可估量的:去污工作更加困难,人民群众生命财产损失更加严重,环境污染更加严峻,社会不安定因素更加突出,使得辐射事故应急处理至关重要[6]。统一领导、部门协作,属地管理、分级负责,依法规范、科学有序,反应及时、措施果断,平急结合、常备不懈,资源整合、公众参与是卫生部对辐射事故应急防护的总原则[7]。健全放射性事故应急响应及救援预案,成立辐射事故应急领导小组,组建应急救援队:放射源控制队、警戒疏散队和医疗救治队,明确各自分工。一旦发生放射源丢失、被盗、或放射源意外照射等辐射事故,必须立即向上级报告,启动应急救援预案。一方面,控制事故的发展进程,不让事故任其发展;另一方面,组织事故地区群众及早地、有序地、科学地防护与撤离。事故应急领导小组组织应急救援队按照职责分工立即开展救援行动,快速控制放射源,防止事故蔓延,减轻事故危害。

3 结语

ICRP在1990年建议书中,重申了辐射防护的目的,主要是提供保护人类的适当标准而不过分限制有益的引起照射的实践。辐射安全防护管理要求极高,丝毫不能有自认为管理到位的想法,它要求审慎的思维、全面的知识、可行的判断和强烈的的责任心[8]。企业核辐射防护只有从点滴做起,从思想上杜绝侥幸心理,认真做好辐射防护的每一项工作,严格控制辐射剂量及其潜在照射,从人、经济和社会因素的角度去审慎辐射实践的正当性,并达到最优化的原则,使决策管理层到车间每一个工作人员乃到公众人群具有一种核安全文化素养,与企业文化相融合,才是企业核辐射防护最有效的工具。

参考文献

[1]IAEA.International Basic Safety Standards for Protection against IonizingRadiation and for the Safety of Radiation Sources,IAEA Safety Series[J].1994,115:353.

[2]杨炳臣,路克平.企业中放射防护管理方法探讨[J].中国辐射卫生,1999,8(1):35.

[3]李德平,孙世荃,陈明俊,等译.ICRP第60号出版物——国际放射防护委员会1990年建议书[M].北京:原子能出版社,1993:6-15.

[4]冶金工业部第164号文件.冶金企业电离辐射作业职业卫生管理规程[Z],1992.

[5]刘伟,从培珍.东营市放射防护工作情况与分析[J].中国辐射卫生,2004,13(4):226-227.

[6]李祥明,王延.对核事故与辐射事故应急响应的探讨[J].山东环境,2002(111):30-32.

[7]卫生部第101号文件.卫生部核事故和辐射事故卫生应急预案[Z].2009.

钢铁公司个人工作总结 第4篇

关键词:机制创新 技术创新 节能 降耗

中图分类号:F273文献标识码:A文章编号:1006-8937(2009)03-0004-01

党的十七大报告指出,建设生态文明,基本形成节约资源和保护生态环境的产业结构、增长方式、消费模式。武钢作为中央直属的特大型钢铁企业,理应承担起自己的责任。节能减排,既是武钢必须履行的企业使命和社会责任,也是武钢自身发展的需要,更是转变我国钢铁工业发展方式的必由之路。

目前,我国钢铁工业全行业的能耗水平与国际先进水平比较,总体上存在20%左右的差距。差距的原因主要在于我国钢铁工业产业集中度较低、企业规模小而分散、钢铁企业的大型化装备同发达国家差距明显,先进的节能技术、节能装备普及率低,而在钢铁生产过程中对于化学热、物理热的二次能源回收利用率低是造成能耗高的重要原因。近年来,武钢充分认识我国国情,不断增强资源意识、节约意识、环保意识,在企业发展战略、中长期规划、投资项目计划的安排中,经济、合理、优化地配置资源,提高资源利用效率,减少损失浪费,以尽可能少的资源消耗,创造尽可能大的经济、社会效益,提高企业综合竞争力。武钢每年都投资几十亿用于技术进步、技术改造和新产品开发,既加快了企业发展,也最大限度地提高了能源与资源利用率,受到了社会和用户的肯定。实践证明,企业发展与资源节约结合是一条节约能源资源,科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少,各种资源优势得到充分发挥的新路子。

武钢推进节能降耗工作的主要做法是:

1开展体制和机制创新,积极探索资源节约的长效机制

1.1加强集中统一领导,建立资源节约管理体系

武钢成立了由总经理、党委书记任组长的创建节约型企业推进领导小组,建立健全了从集团公司到子、分公司和生产厂、车间、班组的四级资源节约管理网络,分层次开展资源节约活动。

1.2完善制度建设,建立健全监督机制和责任、奖惩体系

武钢制定和完善了节能、节水、资源综合利用、清洁生产等管理制度。完善了资源节约和综合利用的指标体系,并严格进行目标分解,使资源节约成为各单位和各级领导班子经营业绩的重要组成部分。8月份,武钢在与省政府签订“十一五”节能目标责任状后,将135万吨标准煤的节能总量分解到14个主要耗能单位,由公司总经理与这些单位主要负责人签订“十一五”节能目标责任书,确保节能任务落实到实处。

1.3倡导节约文化,营造创建资源节约型企业的氛围

武钢积极倡导节约文化,努力为创建资源节约型企业提供制度和文化支撑。以“创建节约型单位”为主题,组织开展“挖掘节约潜力”的合理化建议、节能攻关等主题活动。特别是今年上半年,针对钢材价格下跌和上游产品价格上涨的形势,武钢在全公司范围内开展了节约一度电、一滴水、一滴油、一块布、一斤煤、一张纸的“六个一”竞赛活动,利用各种媒体集中宣传节约资源、加强管理的先进典型,积极营造“节约光荣、浪费可耻”、“建设节约型企业,从我做起,从身边的小事做起”的氛围,形成了良好的节约文化体系。

1.4加强资源动态管理

继续坚持公司资源例会制度,及时解决资源工作中呈现的各种难题。并加大资源检查监督力度,对发现的问题坚决执行考核。

2优化生产工艺,挖掘生产过程中的节能潜力

钢铁企业生产工艺的更新对能源消耗起着至关重要的作用。近年来,炼铁系统着力改善原燃料条件,烧结矿与焦碳质量稳步提高,原燃料条件的改善保证了高炉炉况稳定,炼铁工序利用高风温、高富氧、高煤比等条件,强化冶炼,提高产量,降低焦比。

另一方面,充分重视挖掘生产过程中节能潜力。公司和各二级单位在安排生产及检修计划时,尽量考虑资源的合理利用,减少待机能耗。

烧结厂开展降低固体燃耗攻关,同时制定大型电机开、停管理制度,减少大型抽风机的空转时间,使烧结固体燃耗下降了2.56%、电耗下降了1.81%、工序能耗下降了1.43%。

轧钢工序针对公司适应市场和整体经济效益的需要,品种钢、高附加值等高能耗钢种比例要达到甚至超过80%要求,节能降耗难度加大情况,重点开展降低加热炉燃料消耗技术攻关,各类炉窑做到经济运行,调整好空燃比,降低煤气消耗。

3坚持开展节能技术创新,提升武钢节能水平

3.1积极建设节能项目,为武钢增添节能后劲

近几年,武钢用于节能项目投资20多亿元,新上了一大批节能项目,如高炉的TRT和热风炉烟气废热回收装置、高炉烟煤喷吹工程,转炉煤气回收技术,连铸坯热送热装工程,鼓风供热工程,热轧厂层流冷却水系统改造,焦化干熄焦装置,以及节水示范工程等。同时每年还实施一批投资省、见效快的“短、平、快”节能项目。

3.2走自主创新之路开发节能新技术

加大节能新技术、新产品、新工艺、新材料的开发、推广使用力度。如蓄热式燃烧技术具有节能效果显著的特点,武钢计划“十一五”期间将10多座轧钢加热炉全部改为蓄热式。由于国内目前蓄热式技术还不十分成熟,武钢决定自主开发该项技术。另外公司依靠自身技术力量开展冷轧厂引进的氮氢罩式退火炉改造为全氢罩式炉技术开发工作也取得良好进展,第一批两台炉已投产。

2008年,虽然武钢加大节能环保投入,调整产品结构,依靠技术进步,不断提升节能降耗水平和环保整体装备水平,在发展循环经济、创建节约型企业的工作中取得了很大成绩,但主要能耗指标与国内外同行业先进水平还有一定差距。所以2009年武钢要深入贯彻落实科学发展观,按照创节约型企业的要求,继续坚持技术进步,走自主创新之路,为武钢早日迈向资源节约型和环境友好型的国际现代化大型钢铁联合企业打好基础。

参考文献:

[1] 王琦.以节能降耗为抓手调结构促转型[N].杭州日报,2009,(2).

[2] 李新创.转危为机-振兴钢铁[N].经济日报,2009,(1).

钢铁厂个人工作总结 第5篇

一、组织了qc小组活动的蓬勃开展,型钢厂成果突破性地获全国一等奖 二oo九年以来，组织开展了型钢厂qc活动并修改成果参加国家级和省冶金行业的比赛。经过修改20多稿之后，4月20日，在云南XX市举行的中国质量xx年第一次全国“海洋王”杯qc成果发表比赛中，型钢厂参赛的《降低大型型钢轧后检废量》qc成果获一等奖，改变了型钢厂没有国家级qc成果的历史。之后，该成果分别获得山东省冶金系统二oo九年优秀质量管理成果一等奖和二oo九山东省冶金系统质量管理成果最佳材料奖。开展项目的大型轧钢车间qc小组被评为二oo九年全国优秀qc小组。年初型钢厂注册成立了46个qc小组，参加成员516人。12月，有12项qc成果在厂内进行了发表。

二、参加并组织开展triz理论培训工作,使型钢厂成为莱钢的典型 继xx年8月参加了莱钢技术创新方法和triz理论培训班之后，进行了总结并与领导沟通，推动该理论在型钢厂的拓展。参与组织了型钢厂两期技术创新方法和triz理论培训班，122名中层干部和工程技术人员系统了解了如何运用triz理论解决生产实践问题的知识，使型钢厂成为莱钢第一个系统开展triz理论培训的单位。在培训结束后的仅仅第9天，就结合h型钢生产的流程，运用物场理论和知识库，发明了通过增加一个场和一种物质来阻止钢材表面锈蚀的装置并申报了专利，受到领导和专家教授的好评。该专利成为莱钢利用triz理论解决问题的第一项专利。通过以上工作，使型钢厂的技术创新方法暨triz理论培训成为莱钢的典型。

三、开展好专利工作，使型钢厂申报量创出历史最好水平

扎实开展好专利申报各环节的工作并营造良好的氛围，敦促同志们积极申报。xx年一年，型钢厂共申报《矫直机后翻钢装置》等专利11项，比1998年建厂至xx年年十年申报的专利总和还多，创出历史最好水平。

四、积极工作，使莱钢h型钢通过了冶金产品实物质量“金杯奖”复评 经过半年左右的认真准备，在开展了材料编制报送、现场审核、专家评审、幻灯片制作等工作之后，12月，与领导一起参加xx冶金产品实物质量“金杯奖”专业评审会。会上，介绍了莱钢h型钢的质量管理状况并顺利通过了答辩。使我们的h型钢产品顺利通过复评，意味着保持了国际先进水平，对提升企业知名度和市场竞争力具有重要意义。

五、抓好技术进步项目管理工作

按照规定认真开展好技术进步项目各环节的工作。xx年7月29日，《合金熔覆铸钢轧辊的研究与应用》等9项科技进步成果通过了集团公司鉴定。在莱芜钢铁集团有限公司11月2日召开的xx年莱钢科学技术奖颁奖大会上，型钢厂实施的《欧标系列h型钢产品研制与开发》项目获重大科学技术奖三等奖，另有《h型钢大型生产线圆盘锯片性能的研究与应用》等9个项目分获技术创新奖二、三等奖。xx年，《欧标系列h型钢产品研制与开发》项目获山东省冶金科技进步奖二等奖。/转载请保留

六、积极准备，顺利通过韩标认证审核

参与开展好原料、工艺、设备、现场、记录的完善工作，健全质量管理体系。经过长达半年之久的积极准备，使型钢厂的质量工作满足并超越了韩标认证苛刻的要求。5月26、27日，型钢厂顺利地通过了韩标认证现场审核，为莱钢h型钢产品开拓新的市场领域打下坚实的基础。

七、积极推进六西格玛质量管理工作

年初组织各车间、科室进行了六西格玛项目的申报工作，确定了《降低大型h型钢偏心率》和《降低中型h型钢弯曲废品率》作为公司级项目。项目开展过程中，给予联络和支持。使工程技术人员了解了六西格玛项目开展的步骤、组织形式、方式方法、需要的工器具等知识，改进了产品质量和工艺。对中型储运车间以降低服务差错率为主要内容的六西格玛项目进行指导，对提升服务质量，抢占市场资源，促进企业发展发挥了积极作用。下半年，又组织申报了xx年的六西格玛质量管理课题共计十五项列入研讨。

八、起草管理制度，促进工作开展

根据厂里的安排，起草了《专业职务人员工作成果积分考评管理办法》，明确了机构与职责、考评办法、考评标准、积分应用等内容，实施后调动了工程技术人员技术创新的积极性。并先后起草了关于厂内项目鉴定、立项、qc活动、推进triz理论在生产中的应用等文件。

九、参与厂内技术攻关活动的组织工作 xx年初，参与对上报的所有40多项技术攻关项目进行筛选，确立了8个技术攻关项目，经首席工程师攻关课题竞标后，成立了8个改善团队。参与组织项目例会等工作，使技术攻关项目收到了较好效果。

十、做好《科技快讯》工作 严格落实

相应的管理制度，每周进行科技快讯审稿、改稿和投稿，考核分明。xx年，已进行了282篇稿件的审核、修改、上投，比去年的投稿量增长了二分之一。而且于xx年3月20日出版了型钢厂专版。截止到12月11日，有105篇稿件得到刊登，比去年同期增长四分之一。

十一、积极参与准备，顺利通过各类认证审核

xx年，通过积极扎实的工作，使型钢厂顺利通过了韩标认证的审核、冶金行业“金杯奖”复评的审核、交通产品认证审核、国金恒信认证有限公司的qes复评审核、ce和fpc复评的审核等。

钢铁公司3月份工作总结 第6篇

为强化安全生产管理和监督，提高安全执行力。根据公司要求、结合我厂实际，在3月份我厂的安全管理工作中，以安全标准化建设为切入点，以加强安全确认工作和职工安全教育培训为基础，加强隐患的检查与整改，不断提升安全管理水平。确保我厂安全生产轻微伤以上事故为零。实现稳定的安全生产局面，现将3月份安全工作做以下总结：

一、大力加强安全生产教育培训工作，努力提高全员安全意识和技能, 3月份招收新职工9人，新工人到厂后全部按要求进行了三级安全教育培训，经安全科考试合格后分配生产岗位上岗作业，并对部分新职工进行安全操作跟踪，对其在工作中的违章违纪和违反操作规程行为予以纠正和处理，为在以后的生产过程当中避免发生事故打下了良好的基础。安全科在3月份开展的安全活动期间，充分利用这一活动，广泛开展了安全生产自查自纠、安全法律法规、知识技能的宣传教育等丰富多彩的群众性活动项目，组织实施安排观看宣传录像片；空气呼吸器佩戴教程、灭火器的使用步骤并结合学习鞍钢日报的有关安全报道和炼钢厂险兆事故案例，增强了这一活动的直观性、具体性、生动性和参与性。部分职工安全意识淡薄、安全知识匮乏的问题得到了及时有效的解决，使我厂的安全文化氛围日益浓厚，职工安全思想意识和综合素质有了进一步的提高。

二、强化安全生产责任和意识，为不断完善主要领导抓安全的领导责任制和落实安全生产目标责任制，认真实施安全责任监控，重点推行安全标准化工作，实现安全生产从粗放型向精细化的转变。厂部要求各科室必须认真履行各自的安全生产职责，形成一级抓一级、一级向一级负责，形成全方位的安全生产责任体系。形成安全人人管、隐患时时查。坚持“四不放过”的原则，对险肇事故、未遂事故以及发生事故的单位和有关责任人进行严肃处理，认真吸取教训、以提高全员安全思想意识和安全责任感。稳定安全生产，与此同时，为了全面推动岗位安全评估，安全科利用周二安全例会，通过工段长、车间主任两个层次率先对岗位人、机、物、环所存在危险因素进行评估，聘请安全部纪部长到我厂做指导，从而使大家明确什么是岗位安全评估、目的是什么，要达到什么效果，以此来教育和提醒岗位操作工应注意哪些事项，让每一名职工清楚的懂得本岗位存在哪些危险，本岗位可能会出现哪些事故，为安全生产起到了关键性的作用。

三、扎实做好安全基础工作

班组是安全生产管理的基层组织，加强班组的安全基础工作的建设，是保证安全生产形势稳定的必要条件。为此、安全科要求各班组必须严格执行安全检查制度。并做了相关规定，使安全检查真正起到发现和查明各种危险和隐患，监督各项安全规章制度的实施，提醒职工遵章守纪，制止违章行为的作用。同时加强对职工《安全操作规程》、《岗位危险预知》、《安全生产应急预案》、《危险源的辨识》、《安全生产确认制》等规章制度有计划培训工作，从而夯实班组安全管理基础。使大家明确职责，落实责任，完善班组标准化操作、岗位安全评估，消除班组违章操作、违章指挥。对班组进行考评，对优秀班组长给予表彰奖励，充分发挥典型的示范带动作用，3月份安全科对全厂班组长以授课形式组织了两次综合素质的培训，通过培训使班组长的管理素质有了明显的提高。

四、强力推行安全隐患排查、整改工作

重点突出专业安全检查。由烧结、球团两名副厂长带队，以安全科牵头，设备科、生产科、机修电气配合组成检查组，对我厂的电器、机械、压力容 器、煤气、天车、大型建筑物、厂房、设备基础进行春季综合性安全大检查。对查出的隐患本厂能整改的通知相关单位进行整改，并跟踪隐患整改情况。对不能整改的重大隐患及时上报公司。

为强化日常安全检查。安全科深入现场进行经常性、有针对性的定时或不定时的日常安全检查。对作业现场发现的违章、安全隐患做到整改内容、整改标准、整改措施、整改时间和整改责任人“五个落实”。确保整改过的隐患不重复发生，预防和减少各类事故的发生

加强对环境不安全因素的管理。主要包括：生产区域照明、物品摆放、厂房建筑和厂区坑、孔、地沟盖板等所存在的不安全因素；生产现场的梯台、地面、通道及安全防护设施存在的缺陷；生产现场的物料、备品备件、使用工具的摆放等。重点进行监督检查，确保隐患排查、整改工作有序进行。

本月共查出各类安全隐患21项，其中针对烧结车间二号预热炉使用周期过长，煤气泄漏严重，存在重大的安全隐患，为确保安全，厂部及时安排，采取有力措施，停产检修，焊接支管、更换预热炉，经过三天的时间，现以整改完毕，消除了安全隐患。一、二混滚筒建厂时遗留的隐患，3月份发动职工在自查隐患的活动中被列为整改的重点，两个混合机滚筒和齿圈处自建厂开工以来未设安全防护装置，岗位工在清扫时如不加注意，将会把工具或衣服卷入，很可能发生重大的事故，发现这一隐患后，厂部非常重视，厂安全科、生产科、设备科制定整改计划，机修电气全力配合，用了两天时间，在1~2号混合机滚筒处安装了安全护板，混合机齿圈处安装了防护栏，为职工清扫作业消除了隐患，保证了操作安全。，球团车间卷扬运料车铁道，因无安全过桥，职工在维护油丝或运料车时 要横穿铁道，一旦上方运料车油丝或操作箱控制开关出现故障，将会出现重大的人身死亡事故，安全科在检查时对这一隐患汇报厂部，并根据厂部要求，安全科制定整改方案并监督整改，加装了横穿铁道的安全过桥，从根本上清除了安全隐患，保证了职工在生产过程中的作业安全。同时我厂把安全作业票的使用和管理纳入安全工作重要的议事日程，坚持有作业就填票，安全科加大了对此项工作的检查力度，通过班前班后和周二安全例会广泛宣传、现场检查和督导，强力推进作业票的使用，让大家清楚的认识填写作业票的目的和重要性。本月共填写检修作业票990张，由于严格的检查和管理，使我厂的检修作业票的填写质量，思想认识、使用效果和数量都有了很大的提高。

五、全方位推行安全标准化管理

安全标准化管理是预防事故、加强安全生产管理的重要基础，通过开展安全标准化工作，规范和改进我厂的安全管理工作，全面提升整体安全管理水平，切实保障企业财产和职工生命安全。

为全面推动安全标准化管理工作，我们始终坚持以“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入细致的推行安全标准化管理，落实安全生产主体责任，强化“四全”（全员、全过程、全方位、全天候）管理。努力实现安全管理理念和管理方式“四个转变”，即：从要我安全转变为我要安全；从事后控制转变为事前预防；从注重生产过程的安全生产管理转变为干部职工齐抓共管全方位的安全管理，从而使安全管理工作渗透到各个环节，树立一种“无边界”的合作精神，协调不同车间、不同工段、不同岗位和不同工种之间的合作关系，全面提升我厂安全管理水平。截止本月我厂以完成标准化整改5项，其他各项正在与公司协调、请示整改。

六、采取有效措施，做好现场环境管理和美化、亮化、绿化工作 为认真落实公司厂区绿化、亮化、美化的管理规定，营造良好的作业环境，根据公司指示精神，我厂相继制定了有关制度和管理规定，并积极组织落实，烧结、球团两车间厂房、建筑物内外墙壁全部粉刷，厂区栽柳树25棵，厂区外栽种柳树315棵，杨树253棵，烧结安装射灯24个，安装节能灯30个，修复损坏的照明灯50个。球团车间加装修复射灯20套。同时对栽种的树木、修补的草坪、全长区的照明制定专人负责，绿化确保成活，照明保证良好。因卫生不合格考核烧结车间11人次，球团车间考核9人次。照明不良考核2人次，违反照明关开规定考核3人次。

七、加强职工劳动纪律检查，杜绝违规违纪的发生

为了确保安全生产，使员工自觉遵守安全操作规程，杜绝违章违纪而引发的安全事故，3月份安全科加大对职工劳动纪律的检查和处罚力度，特别是夜间劳动纪律的检查，共查处各类违章违纪行为31起，并把各工段违纪行为发生次数累计备案，作为本月评比的条件，把所有违章违纪人员上墙曝光，通报全厂，从而达到教育和警示大家的目的。

根据各车间、工段上报的先进个人的事迹，安全科组织开展“安全之星”评选活动，对评选出的“安全之星”和先进个人嘉奖8人次，通过此项活动，体现出先进嘉奖，违章必罚，极大的鼓舞了职工工作的积极性。为我厂的稳定生产提供了保障。

四月份安全工作计划

1、加强班组建设，提高班前班后会的质量和效果，努力提高全体员工的安全素质和技术素质，把三规一制的学习纳入班前班后会的重要学习内容，组织班组长进行综合素质培训，在本月班会的评比中力争第一、确保第二。（4月1日至5日开始培训）

2、继续开展对皮带系统和主要设备、危险及要害岗位安全隐患的检查，彻底消灭各类隐患问题，为安全生产创造条件，全力以赴的开展职工自查活动，安全科牵头对岗位可能存在的隐患进行拉网式的检查，对查出的问题立即整改。（4月10日开始）

3、加强对作业票的使用和检查力度，对填写不规范和不认真的严格考核，把检修作业票的管理和检查做为本月的重点工作。

4、强力推动岗位安全评估，以车间带工段，分层次逐步落实到每一名职工。根据各岗位的实际情况对职工进行岗位操作考试和培训。（4月2号前完成）

5、加强对责任卫生的监督管理，提高厂区卫生管理标准。不留卫生死角，安全科组织开展一次全员参与春季卫生大清理活动。

6、做好绿化、亮化、美化工作，厂区绿化带的草坪每天打水一次，使绿草及时返青并指定专人对厂区花草、树木负责，确保成活率。严格检查厂区照明，发现有损坏或故障及时修复，保证厂区照明良好，不留死角。

7、加强对职工劳动纪律的检查力度，特别是夜间加大巡查力量和次数，发挥专职安全员作用，值班干部带领厂安全员、值班调度每天晚上保证对劳动纪律检查四次，并做好检查记录，杜绝睡岗行为和各类违规违纪现象的发生。