关于“联村联户 为民富民”调研报告

关于“联村联户 为民富民”调研报告（精选10篇）

关于“联村联户 为民富民”调研报告 第1篇

平团发„2012‟26号

共青团平凉市委

关于联村联户为民富民行动的自查报告

市委“双联”办：

根据市委的统一部署和平联领办发„2012‟16号文件精神，我委迅速对开展“联村联户、为民富民”行动情况认真进行了自查，现将具体情况报告如下：

一、提高思想认识，精心安排部署，强化投身“双联”行动的使命感和自觉性。全市“联村联户、为民富民”行动动员大会之后，团市委迅速召开专题会议动员部署，认真学习了省市有关精神，组织机关干部讨论交流，结合共青团工作实际谈认识、讲打算，统一了思想认识，提高了政治觉悟。大家一致表示，要踊跃投身到“双联”行动中，锻炼自己、服务群众，尽己所能办实事好事，丰富和锻炼

自己的阅历。专门成立了由团市委书记任组长，分管书记

任副组长，各相关科室负责人为成员的帮扶工作领导小组，确定了工作分工，从组织、落实、宣传各个环节都明确了

责任人，提出了严格的工作措施。通过深入调查研究，团

市委确定从全市共青团系统和团市委机关两个层面抓好

“双联”行动，精心制定下发了《共青团平凉市委联村联

户为民富民行动的实施方案》和《共青团联村联户为民富

民“六个一”活动通知》，积极广泛动员全市各级青年文明

号集体和团干部、共青团员、青年志愿者及青年致富带头

人开展共青团联村联户为民富民“六个一”活动，动员机

关团干部深入大寨乡穆家村投身帮扶活动。

二、结合团青实际，创新工作载体，全面启动全市共

青团系统“联村联户、为民富民”六个一活动。根据市委

统一部署和团省委对全省共青团开展“双联”行动的总体

要求，团市委紧扣”双联“行动主题，积极创新活动载体，及时制定下发了《共青团联村联户为民富民“六个一”活

动通知》，动员全市各级团组织联系贫困村及当地贫困户，青年文明号集体结对帮建贫困村，团干部帮扶经济困难学

生，青年志愿者关爱留守儿童、青年创业致富带头人帮助

青年农民工，团干部和青年志愿者联系关心农村空巢老人。

至目前，全市青年文明号集体已帮建232个贫困村，团干

部联系资助180名经济困难学生，青年志愿者联系364名

留守儿童，动员青年致富带头人帮扶196名青年农民工，团干部、优秀共青团员结对帮扶846名特殊困难青少年，团干部关爱145名空巢老人、输转87名富余劳动力，累计

捐物捐款达29.64万元，图书2711册，共为结对村办好事、实事30多件。

三、深入调查研究，务求工作实效，扎实推进团市委

机关“双联”行动深入开展。

一是调研基本情况。团市委领导班子带头进村入户，及时联系乡、村、社负责人进行对接，并先后6次深入穆

家村，详细了解该村的生产生活状况。穆家村是一个纯回

族村，全村共有5个社，156户783人，共有耕地2998亩，人均耕地3.8亩，均为山台地。土壤以黄绵土为主，平均

海拔高度1300ｍ左右，年平均气温9.8℃,无霜期165天，年降雨量500多毫米。全村有贫困人口125户562人，2011

年人均纯收入只有2170元，属于典型的贫困村。二是精心

筛选联系户。通过深入帮扶村，召开村组会议，召开群众

座谈会和张榜公示等形式，广泛征集群众需求意见，筛选

出符合帮扶条件穆家村11户对象，并组织团市委全体党员

干部分赴各自联系户，查民情、解民忧、问需求，通过记

录民情日记、发联系卡、送温暖等方式，搭建了与联系户、帮扶村互动交流的平台，确保“双联”活动顺利开展。三

是科学制定发展规划。通过与联系户座谈沟通，详细了解

帮扶户生产生活中存在的困难和急需解决的问题，并与乡、村干部召开工作联系会，共同商讨制定了大寨乡穆家村联

村联户为民富民行动8年规划和计划，明确了主要任

务，为今后有针对性地开展帮扶工作奠定基础。同时团市

委全体党员干部分别制定了针对各自帮扶对象的帮扶计

划，靠实了帮扶责任，明确了帮扶方向。四是扎实开展帮

扶。团市委始终坚持把开展这项行动与团的重点工作结合起来，积极整合各类资源，联系协调有关部门，新建黄家

到穆家混合式过水路面一处，有效改善村民出行条件；动

员农民发展壮大养牛产业，培养5头以上养牛大户5户，全村总存栏量达到300头，推广种植全膜双垄沟播玉米600

亩。团市委机关9名干部联系帮扶崆峒区大寨乡穆家村11

户贫困户，9名经济困难学生、9名空巢老人，联系输转了

9名富余劳动力。捐助扶贫物资1万余元，捐助衣物40余

件，为联系村提供农业科技资料和青少年维权知识读本

1000余册。

下一步，我们将认真按照市委要求，坚持多进村、常

入户、严落实，以大寨乡穆家村联村联户为民富民行动8

年规划和计划为指导，在前期工作基础上，进一步抓

好每一项帮扶任务的落实，为穆家村经济社会的全面发展

奠定坚实的基础。

共青团平凉市委

2012年6月20日

共青团平凉市委办公室2012年6月20日印发-5-

关于“联村联户 为民富民”调研报告 第2篇

按照局党委里“联村联户、为民富民”行动统一安排，我两次前往联系点——宏伟乡贾家屲村，带着“村里贫困的问题是什么、根源在哪里、脱贫致富怎么办”这一课题，通过召开有关层面座谈会、走访群众、查阅资料等方式开展调研，从而对村情民情有了总体上的了解和把握，也形成了一些比较系统的联村富民之策。

一、在深入调研中掌握村情实际 这次调研，我走访了10余户群众，分别召开了村“两委”班子和群众代表座谈会，从庄前屋后到田间地头，从产业发展到“和谐五星”创评活动，从群众家里到村部、学校、饮水工程，都实地进行了考察。与群众面对面、零距离的拉家常、谋脱贫、议发展，通过一竿子插到底的方式了解了村情最真实的一面。这个279户、1068口人的小山村坐落在宏伟乡镇府西南部，发展不足、条件落后、村困民穷是基本村情。

从产业发展看，全村有耕地7325亩，人均6.6亩，其中梯田6327亩，退耕还林1602亩，基本上是雨养农业、靠天吃饭。多年来，种植业以种粮为主，种粮以小麦、玉米、洋芋为主，得益于耕地面积大，群众吃饭不用发愁，但手头余钱不多。村里劳动力弱，大多数人断断续续在外打工，多是从事建筑、餐饮等体力活，农忙时节还要回家帮种帮收，收入水平也不高。由此可见，资料显示全村人均纯收入2030元是真实可信的。纵观村里经济发展，谈不上有一项支撑兴村富民的主导产业。

从基础条件看，供电、通讯和“村村通”、“村村响”工程实现了全覆盖，但其他基础设施差距很大。村内主干道至今没有铺油，年久失修，坑槽遍地，晴天一身土、雨天一身泥；连接外界的主要通道为砂石路，由于线形设计的原因，坡陡弯急，每逢雨雪天气，下边的车上不去，上边的车下不来，晴通雨阻的问题十分突出。全村庄头零吊，群众居住条件很差，除书房院社和董家沟社新建了为数不多的新宅外，70%的群众住的是上世纪八九十年代的土木结构大屋顶房，还有15户住的是地坑庄子。人畜饮水靠扶贫项目配套的提灌工程解决，自来水入户率只有60%。可以说，基础条件差是制约村里发展的“瓶颈”。

调研两天里，身在农村、干在农田、吃在农家，既听到了群众发自肺腑的心声，看清了村里的真貌，真切感受到了农民群众生产生活的不易，更进一步体会到做好“三农”工作的艰巨性、繁重性和紧迫性。不仅贫困面广，而且贫困程度深，与全国同步实现全面小康的难度可想而知。开展“联村联户、为民富民”行动，我们不能是图形式、走过场，必须将其作为贯穿全面建设小康社会全过程的一项长期的战略性举措来抓，带着感情、带着责任，自觉深入农村，扎根群众中间，用心感知群众生活，用心谋划脱贫之策，在真帮实扶、真抓实干中带领农民群众走出一条脱贫致富新路子。

二、在吃透村情中深挖穷的根源 贫穷是有原因的。只有吃透基本村情、深挖穷的根源，方可“对症下药”。通过深入调研以及层层剥茧、条分缕析的研究思考，制约贾家洼村发展的根源逐渐在脑海中清晰起来：

第一，主导产业短腿是制约村里发展的最大难题。通过调研，我的看法是，无论从规模讲，还是从农民收入构成讲，粮食种植和养牛是种植和外出务工的主导产业

第二，基础条件落后是制约村里发展的最大困境。调研中，除道路、饮水、住房条件差。

第三，小农意识作祟是制约村里发展的最大根源。除过客观原因，调研中，我突出感受到主观因素对村域经济发展的影响也不容小视，甚至是村困民穷的根源所在。无论是村干部还是群众，信息都较为闭塞，对外面的世界了解甚少，眼界不开阔，思想不开放，对新事物不敏感，宁肯慢半拍，也不敢往前闯一步；小农意识根深蒂固。

三、在分析比较中思虑脱贫之策 思路决定出路。加快贾家洼脱贫致富步伐，最根本的是在吃透村情实际、分析优劣之势的基础上，帮助村里找准一条科学管用的发展路子。纵观村里实际，虽然主导产业发展缓慢，但土地资源富集；虽然各方面条件比较落后，但随着国家扶持力度的不断加大，道路、饮水等问题短期内可望解决；虽然群众思想观念保守，但村风纯朴、民风善良，村“两委”班子处事公道、威望高。这些都是村里发展的优势、潜力和希望所在。综合以上因素，加快贾家洼脱贫致富应走好路子，我概括为： ——夯基础，改善条件。从发展最紧迫、群众最急切的难点问题入手，着力改善道路、耕作、水利、居住条件，夯实村里发展基础。综合问题的紧迫性和实现的可能性，我觉得，首先要改善耕作条件。这个问题解决后，从根本上改善耕作条件。鉴于今年县里梯田任务已经下达，这件事可由乡村先垫资整修，在来年的梯田建设计划中调剂解决。

关于“联村联户 为民富民”调研报告 第3篇

欧阳坚:深化双联行动助推扶贫攻坚

自2012年2月启动实施双联行动以来, 各地各双联单位在转作风、促发展方面, 进行了大胆探索, 形成了许多好做法, 创造了许多新经验。概括起来讲, 主要是“五个注重”:

一是注重在示范带动、以上率下中转变作风。转作风、促发展首先从各级领导干部做起。升级领导立标杆、做样板, 有的省委常委20多次到联系点指导工作。各级一把手带头联系最贫困的村、最贫困的户, 解决最困难的问题。

二是注重在破解瓶颈、改善民生中转变作风。各双联单位紧盯为民富民这个行动主旨, 通过干部捐资、招商引资、争取项目、单位自筹等多种方式, 为群众办实事、办好事, 使一些多年想解决而未解决的老大难问题得到了解决, 把作风建设体现在具体困难和问题的解决上。

三是注重在整合力量、助推扶贫中转变作风。双联单位把各种帮扶资源、力量整合起来, 急群众所急、想群众所想, 精准发力、集中攻坚, 把问题解决在群众的心坎里。陇南市把90%以上的财政扶贫资金和80%以上的涉农项目资金集中投向特困乡村, 66.52万人实脱贫。

四是注重在培育产业、促农增收中转变作风。双联单位坚持“输血”“造血”并重, 着力帮助培育富民产业、发展增收项目, 助力“改穷业”“拔穷根”, 努力把转变作风的成效体现在农民增收上。省委宣传部、省工商局牵头制定了甘南州牦牛产业发展规划, 有力促进了特色产业的发展。

五是注重在健全制度、服务群众中转变作风。在双联行动中, 探索建立了民情日志、工作台账、轮流驻村、“逢提必下”等密切联系群众、服务群众的长效机制。广大双联干部积极谋划致富项目、落实惠民政策、反映民声民意、化解矛盾纠纷、联系就业岗位、帮助积极特殊困难, 为民意识得到强化, 党性修养得到锤炼, 服务本领得到提高, 与群众的关系日益密切。下一步, 各级双联干部要在工作中继续探索创新, 及时总结交流这方面的好经验、好做法, 使双联行动经验更鲜活、成效更显著。针对工作中存在的一些作风转变还不到位、促进发展成效还不明显等问题, 在双联行动中切实做好“五个员”。

第一, 着力促进两项行动深度融合, 做精准扶贫的指导员。一要在58个贫困县的乡镇设立扶贫与双联合一的工作机构, 整合各类帮扶力量, 明确工作责任。二是协助搞好建档立卡, 把贫困对象找准, 把村、户贫困的原因找清。三要协助列出需求清单, 制定“作战图”, 绘制“施工图”, 精准扶贫、定点消除。

第二, 着力培育增收富民产业, 作项目实施的协调员。要紧紧抓住培育特色富民产业、持续增加农民收入不放松, 推进“三个一”工程建设, 重点要在“换脑”“增智”“造血”“夯基”“融资”上求突破, 具体要抓好“三个着力重点”:一要着力培育主导产业, 实施“一县一业”产业对接和“一村一品”产业培育工程。二要着力推进土地流转, 帮助搞好农村土地确权颁证工作。三要着力破解融资难题, 帮助实现所有贫困村产业互助社等全覆盖, 协助构建征信体系, 建立起最优惠贷款优先投向最贫困农户的机制。

第三, 着力培训提升劳动力素质, 作政策法律的宣传员。要突出务工技能、实用技术和法律知识三个培训重点, 紧盯农村致富带头人、外出务工人员、留守劳动力、贫困地区妇女等四类人群, 推行定点培训、订单培训、菜单培训三种培训方式。

第四, 着力保障改善民生, 作农民群众的服务员。要始终把帮助群众解决最紧迫最需要最现实的问题作为双联行动的基本任务, 既要使群众普遍受惠, 又要帮助解决个别群众的特殊困难。在具体工作中, 要做到“三个持续”。一是持续改善生产生活条件。二是持续帮助解决具体困难。三是持续强化帮扶力量。

第五, 着力推动重点任务落实, 作资金使用的监督员。推动和监督涉农及扶贫政策、项目的实施, 是加强基层工作、搞好扶贫开发的迫切需要, 也是双联干部的重要任务。一要明确驻村干部职责, 坚持“逢提必下”制度, 在服务中管理, 在管理中监督。二要帮助建立办事公开制度。三要加强对联系村工程项目和资金的监督管理, 促进用好管好扶贫资金项目。

陇南市:改进作风抓落实凝心聚力促发展

双联行动开展以来, 陇南市紧扣全省扶贫攻坚重点市这一实际, 取得了干部受教育、机关转作风、基层得加强、民生大改善、发展上水平“一举多得”的叠加效应。2014年, 全市农民人均纯收入达到4024元, 较2011年增长53.5%, 三年累计减少贫困村476个, 减少贫困人口66.52万人。

紧盯小康目标, 加快扶贫攻坚进程。按照“联要联到大山深处”的要求, 全市251名市县领导和201个双联单位把452个新增联系点全部放到了市上确定的25个特困片区内, 协调整合扶贫和涉农项目资金35.3亿元, 合力推动整片区整流域开发, 改善了特困片区水电路房等生产生活条件。紧盯行动主旨, 培育特色富民产业。积极开展400万株核桃高接换优活动, 各级双联干部在进村入社, 既密切了干群关系, 又为特色农业产业提质增效打下了坚实基础。紧盯作风转变, 增强发展内生能力。按照“帮要帮到最困难群众”的要求, 全市39940名双联干部共联系贫困群众85083户。各级领导率先垂范, 双联干部脚踏实地, 着力解决群众上学、看病等问题, 协调落实惠农政策, 开展实用技术培训, 商议致富门路, 激发了农民的内生动力和自我发展能力。紧盯问题导向, 集中破解瓶颈制约。各级双联干部紧盯陇南农产品丰富, 但交通不变、信息不灵等短板, 围绕解决农特产品卖难问题, 大力发展电子商务, 2014年开办网店5923个, 实现收入7.71亿元, 闯出了贫困地区农产品电商销售的“陇南模式”, 积极推进“三权”抵押贷款试点工作, 三年发放涉农贷款119亿元, 有力地支撑了农业农村发展。紧盯深化内涵, 精心建设美丽乡村。坚持把双联行动与改善农村人居环境结合起来, 把双联示范村建成美丽乡村, 突出生态特色, 建成美丽乡村1249个, 探索出了一条西部贫困山区建设小康社会的新路子。

陇南市宕昌县南河乡路固村文化广场

张掖市:突出产业谋发展双联引领奔小康

张掖市发展设施农业有着得天独厚的自然条件和资源优势。双联行动开展以来, 张掖市委市政府紧盯全面建成小康社会目标, 围绕做大做强设施农业, 充分发挥各级双联单位和干部作用, 帮助联系村 (户) 科学制定规划、支持发展产业、开展技术培训、创新经营体制, 有效地促进了群众增收致富、助推了全市发展步伐、密切了党群干群关系, 收到了多元综合成效。2014年底, 在全省率先实现了整体脱贫目标。

帮助提振信心, 激发致富热情。各级双联干部深入联系村、户, 通过宣讲惠民政策、面对面算账对比等服务方式, 贴近群众、团结群众、引导群众, 转变观念、提振信心。“十二五”以来, 市一级支持现代设施农业发展的投入达2.5亿元, 设施农业面积达到15.13万亩, 2014年实现产值16亿元。坚持因地制宜, 发展支柱产业。以茄子、辣椒、韭菜、双孢菇、高原夏菜为主导, 全市形成了100亩以上的设施蔬菜生产示范点17个、200亩以上高原夏菜示范点15个、1000亩以上标准园3个, 工厂化育苗中心8座, 通过典型示范引领, 增收致富产业不断发展壮大, 群众脱贫致富步伐明显加快。创新经营机制, 突破制约瓶颈。通过扶持发展农民专业合作社、专业协会、专业大户和家庭农场等新型经营主体, 帮助破解发展设施农业中的瓶颈制约问题, 保障了增收致富渠道不断拓展。强化技能培训, 提升农民素质。联村单位依托农村劳动力技能培训工程和“雨露计划”培训项目, 开展多种形式的培训教育, 切实提高农民创业就业技能, 拓展群众增收致富渠道。使每个贫困户至少有一个劳动力接受了培训。完善帮扶措施, 加大扶持力度。为确保设施农业快速、有序发展, 各单位调整双联力量, 成立驻村工作队, 轮流蹲点为联系村发展设施农业进行技术指导。在项目安排上, 农机具购置补贴政策, 水电等基础设施配套, 尽可能向贫困片区和设施农业发展片带倾斜, 实现了资金使用效益最大化。

甘州区林业局在安阳乡实施葡萄技能培训

武山县马力镇北顺村:外引内促转观念培育产业促发展

北顺新村

马力镇北顺村是甘肃省委书记、省人大常委会主任王三运的双联点。双联行动以来, 在省委办公厅的大力帮扶下, 2013年实现整村脱贫, 2014年全村人均纯收入达11950元, 较2012年增长117%。

外引内促, 借力发展, 着力转变群众创业观念。经甘肃省委书记、省人大常委会主任王三运牵线搭桥, 北顺村与福建省蓉中村缔结为友好共建村, 在全省首创了“东部带西部、先富帮后富, 东西对接、同奔小康”的双联行动帮扶新模式, 村里建成了30亩蔬菜市场, 18名经纪人常年从事蔬菜营销, 新建商铺60多户。兴建了占地10余亩的小微企业创业园, 入驻企业5家, 为双联行动注入了新的活力。创新机制, 培育产业, 着力促进群众增收致富。三年来, 全村新建日光温室600座, 日光温室面积达到1500亩, 2014年人均蔬菜收入达到8500元, 占人均纯收入的80%以上。通过土地流转, 促进了土地向种植能手和大户集中, 种植优质核桃3800亩, 中药材2000亩。在蔬菜园区建立了多媒体蔬菜培训中心, 邀请专家教授不定期开展技术培训, 提高了群众种植技能和水平。“北顺”牌黄瓜等蔬菜商标, 被认定为国家A级绿色食品, 促进了蔬菜的营销。加强党建, 保障民生, 着力提高服务群众能力。着眼强基固本, 狠抓村党委班子建设, 探索建立了“服务型党委+特色型党支部+产业型党小组”党组织引领产业发展模式、“北顺村+蓉中村”双联致富共建模式等农村党建“五种新模式”, 把支部延伸到了产业园区, 建成了一批示范园、示范棚、示范户, 增强了基层组织的凝聚力, 实现了基层组织建设与经济社会发展互动相融。

甘肃省人民检察院:牵头协调促发展多措并举助增收

双联行动开展以来, 省检察院充分发挥组长单位的标杆、协调、推动作用, 全力推动两当县发展特色富民产业, 加快脱贫致富步伐。2014年全县农民人均纯收入4875元, 比2011年2065元, 增幅达136%。

坚持三个遵循, 科学研判促发展。一是遵循自然法则, 因地制宜订规划。结合两当县资源禀赋, 谋篇布局, 帮助县上确定了“两主四辅”六大特色富民产业, 制定了“村有主导产业、户有增收计划、人有致富技能”的发展规划。二是遵循群众意愿, 因势利导转思路。三是遵循市场需求, 找准方向育产业。不断壮大核桃、育苗、菌类等特色富民产业。破解三个难题, 夯实基础促发展。一是破解交通难题。着眼长远, 协调完成了两当火车站升级改造、衔接落实了两当人民盼望的高速公路项目、提前完成了全县农村公路通畅工程、组织实施了农户院落和连户路硬化全覆盖。二是破解资金难题。三是破解销路难题。大力推广电子商务;积极牵线外联力量, 建立起“农户自销、单位帮销、干部推销、外联购销、龙头包销”的多向渠道, 努力增加群众收入。突出三个抓手, 增强后劲促发展。一是抓龙头、阔基地。支持壮大两当现有农产品、中药材等加工企业, 完善品牌认证, 建立产业链, 发展循环经济;引进陕西省宁陕县黄波菌业科技有限公司落户两当, 形成了“基地生产+企业发展+农民增收”的多赢格局。二是抓技术、重培训。三是抓监督、促落实。充分发挥检察监督职能, 全力服务“三农”, 在两当县率先创造经验、作出示范。

静宁县:联村联户联产业发展苹果促增收

双联行动开展以来, 静宁县把发展苹果产业作为深入推进双联行动的重要举措, 既搭建了促进机关作风转变, 提升干部能力素质, 树立党和政府新形象的制度性平台, 又拓宽了农民增收致富渠道, 为实现全面小康目标奠定了坚实基础。

抢抓双联机遇, 坚定不移发展苹果富民产业。从项目资金、技术推广、市场监管等14个方面加大对苹果产业的扶持力度, 动员双联干部帮助贫困户户均发展3亩以上苹果园。三年来, 全县新植果园30.5万亩, 果园总面积达到101.2万亩, 为农业增效、农民增收提供了重要的产业支撑。借助双联行动, 持续不断推进干部作风转变。把苹果产业发展纳入各级联村单位、联户干部年度考评, 积极推行“行政+技术”双轨责任制, 建成了一批示范带动效应强的精品园和有机园, 极大增强了双联干部服务群众的积极性、主动性, 提升了农村工作水平, 转变了工作作风, 促进了产业提质增效。2014年, 全县挂果园面积50万亩, 苹果总产量60万吨, 产值24亿元。依托双联平台, 持之以恒加快小康进程。注重打品牌、建龙头、拓市场, 积极搭建贫困群众发展产业、对接市场的服务平台。2014年, 农民人均从果品产业中收益3790元, 占农民人均纯收入的80%, 三年共减少贫困人口9.63万人。苹果产业真正成为促农增收、富民强县的支柱产业, 加快了实现小康进程。

白银有色集团公司:积极履行社会责任转变作风促进发展

白银公司认真贯彻省委决策部署, 坚持把双联行动作为国企履行政治责任、社会责任的最佳平台, 作为锻炼干部, 铸造企业精神的有效载体, 紧扣“联”科学谋划, 紧贴“为”扶贫攻坚, 紧盯“制”精准帮扶。三年来, 投入和协调帮扶资金2736.87万元, 实施帮扶项目61个, 帮办实事164件, 有力地促进了联系村群众增收致富, 有效推进了企业自身建设, 收到了一举多得的综合叠加效应。

联村联户为民富民个人调研 第4篇

为深入贯彻落实省、市、县“联村联户、为民富民”行动动员大会精神，适应全面建设小康社会新形势，顺应广大人民群众新期待，立足推动转型跨越新实践，着眼密切党群干群关系新要求，我多次深进自己的联系村，围绕联系户发展的“家底”是甚么，制约因素有哪些，脱贫的前途在何方等一系列题目，采取面对面交谈征求意见建议等情势方式，在对长川乡敏家咀村的经济社会发展情况分析思考中，构成了发展规划和帮扶对策，帮扶工作取得了显着的成效，为进一步加强帮扶力度，通过活动为老百姓做更多的实事、好事，促进当地经济的发展，现初步形成了当前和今后一个时期推动帮扶工作的思路、发展目标和对策建议。

一、全村基本情况

敏家咀村距离**县城6公里，平均海拔2825米，年降水量518毫米左右，无霜期65天，年平均气温3.2℃，夏季炎热干燥，冬季封冻早、气温低，气候属高寒干旱区。全村分共6个村民小组，186户、870人，433个劳动力。总面积33.8平方公里，其中耕地1783.1亩，荒山荒坡2200亩，人均耕地3.0亩，其中川地1.2亩。种植业以小麦、青稞、洋芋及油菜为主，一年一熟，小麦平均亩产220公斤，青稞平均亩产160公斤，洋芋平均亩产1000公斤；全村有大家畜65头；经济作物658.6亩，常产4.5万公斤，是群众的主要收入来源之一。

该村有贫困人口738人。由于受自然条件、经济条件的等诸多因素的制约，该村群众的生产生活条件比较艰苦。一是在调查中发现，缺乏资金和没有技术特长是导致困难户贫困的主要原因。二是病、残致穷，生活困难。生病无钱医治的困难户在该村有一部分。虽然农民享受到了“新农合”等医疗待遇，在很大程度上降低了看病治病的负担，但是有的农民遇到病情稍重一点，由于医疗费用高昂，一般农民家庭无法承担，贫困家庭更是承受不起。另外家庭成员中有残疾人丧失劳动能力，没有经济来源，也是导致家庭贫困的原因之一。

全村有“一池三改”沼气用户20座（户），通路、通电、通电话、通广播电视。该村有小学一所，教学教室10间、170平方米，学生125人，教师5人，其中：公办教师4人，民办教师1人；有村级活动室一处。

区位优势一是交通便利，有**合公路依村而过；二是村民外出劳务意识较强，减少剩余劳动力；三是全村土地土质较好，多为黑土；四是水源丰富；五是微、小型企业发展较好，目前有砖瓦厂一处、建材厂一处。

二、联系户基本情况

1、家庭成员结构情况：户主XXX，小学文化程度，身体状况健康；妻子XXX，文盲，在家务农；长子XXX，小学文化程度，健康；儿媳XXX，小学文化程度，健康；弟XXX，残疾。

2、土地占有、种植结构情况：全家耕地面积25亩（一等塬地12亩，二等13亩），平均每年种植棉花10亩，占比例40%，有机葡萄5亩，占比例20%，小麦5亩，占总粮田面积20%，孜然3.5亩，占比例14%，玉米1.5亩，占6%。

3、固定资产及设备情况：占有房屋9间，其中土坯房3间，砖混结构房6间，四轮农用车1辆，架子车1辆，电视机1台、电冰箱1台。

4、其它主要产业情况：从事养殖。年均养殖猪1头，种羊4只。

二、经济收支现状：

全年家庭总收入35000元，其中：农业收入30000元，养殖业收入4000元，馈赠收入1000元。总支出29060元，其中：农业支出10950元，养殖业支出1950元，家庭生活费支出4320元，医疗费5000元，其它支出6840元。当年纯收入10500元，人均2100元。

3、制约家庭经济收入增长的因素

通过对该家庭基本情况和经济收支现状了解分析，制约其经济增长的主要因素有以下几方面。

1、农业种植结构不合理。现有粮田12亩，小麦种植面积达到5亩，占总面积20%，玉米种植面积1.5亩，只占总粮田面积的6%，小麦亩产量580斤，而玉米亩产量达800斤，是小麦亩产的1倍多，从市场价格相比基本平衡，据此应该调整玉米种植量。

2、养殖业发展规模太小。现养殖猪1头，羊4只，养殖业收入占家庭总收入的11%，是该家庭发展的辅助产业。但养殖数量较少，发展规模太小，效益不高。

3、果业生产发展后劲不足。主要是缺乏技术指导和科学管理经验，在肥料投资，田间管理人力、技术投资方面资金不足。导致影响葡萄产量和质量。

四、帮扶计划：

1、调整粮食种植结构，在保证口粮的前提下，减少小麦种植面积，增加玉米种植面积，可调整为1：1.5。

2、扩大规模，增加猪和羊的养殖数，扩建圈舍，科学饲养，以增加家庭收入。

3、帮助聘请葡萄管理技术员现场培训指导，掌握科学管理技术知识，提高葡萄管理水平，帮助解决化肥投资等问题。

二、建议及对策

关于“联村联户 为民富民”调研报告 第5篇

玛曲县人民检察院 高为民

“双联”行动开展以来，按照县委及玛曲县检察院“联村联户、为民富民”活动领导小组要求，为确保行动深入有序开展，使“联村联户、为民富民”这一行动落到实处，通过县检察院的统一组织安排，我深入欧拉乡达尔庆村“双联”家庭，通过与帮扶对象进行深入地交流，详细了解帮扶对象的家庭情况，倾听帮扶对象近期最需要解决的困难，为帮扶对象讲解县委的“双联”政策和近年来党的惠民政策。现将“双联”活动的调研报告如下：

一、基本情况

（一）达尔庆村基本情况：达尔庆村位于玛曲县城20多公里处，共有8个小组230户1343人，人均牧场200亩左右。劳动力810人，贫困户80户，占总户数近三分之一。通公路的自然村有2个，饮水困难户数30户，占总户数的八分之一，无安全饮用水，通电户数为0户，外出务工人员7人。

（二）帮扶对象基本情况：户主贡唐，家中5口人，两个劳动力，贡唐的母亲西刀巴经常多病，并且年纪已迈，需要家里人的照顾。家里还有两个孩子，都在上小学。家庭收入主要靠放牧，由于自家草场面积有限，牧畜数量严重受限制，一年出槽牲畜也不多。由于家庭收入低，生活也难保障，吃穿住行得不到改善。

二、帮扶对象贫困分析

1.家庭经济基础薄弱。贡唐家是典型的牧民家庭，主要以牧业为生，经济来源单一，经济基础薄弱。在草场面积有限的情况下，无法快速繁殖牲畜，使得经济受限。牧业基础设施薄弱，抗灾保收能力不足。达尔庆村的牧业生产依然靠天养畜传统生产方式，目前没有基本的饲草料种植保障基地和牲畜过冬设施，一旦遭遇雪灾、虫灾，农牧业生产都会受到严重的影响，抗灾保收能力极为不足。每年都有牛羊的非正常死亡，给贡唐的家庭带来了经济损失。

2.缺乏脱贫致富技能。作为传统畜牧的贡唐家，也无法摆脱长期形成的畜牧观念，不能创新畜牧的生产方式，在很大程度上限制了脱贫致富的发展。在天然草场的优势下，天然放牧固然重要，但是能探索养殖与天然放牧相结合的方式，对于合理布局产业结构相当有探索价值和使用价值，这种方式可以优化传统牧业，为保增长，促发展提供坚实的产业保障。

3.发展观念思想落后。贡唐家是传统畜牧家庭，习惯常年在家放牧，家庭劳动力过剩，使得干活的少，吃饭的多，不能开放思想，探索致富的路子。天然放牧在草场区划围护的情况下，放牧不需要太多的劳动力，何况家里牛羊不是很多，作为家里支柱的贡唐应该考虑更能够给家里创收入的途径，虽然没有文化程度，但是可以外出务工，或者成为运输司机等等，好多出路。

三、帮扶措施及建议

根据多次的走访调查了解，贡唐家致富所需的是开放的信息和致富的头脑，而不是物质的帮助，当然对他的帮扶也离不开经济支持。结合贡唐家的实际，制定切实可行的行动方案和实施办法，坚持实行扶贫与扶志相结合,物质帮助与观念转化相结合,认真抓好以下工作: 1.行动要与贡唐家的牧业生产特点和不同季节牧业的重点工作相结合，有针对性的解决他家里的生产生活中的实际困难和问题。例如，贡唐家的草场的优化放牧，需要科学的指导；畜牧过冬有什么更科学更好的思路可以适时地提供，生活上出现什么难题可以物质和精神上支持。

2.帮助帮扶对象转变观念、改变思路，探索致富新路子。帮扶首先要从精神层面入手，把宣传教育始终贯穿于“双联”行动中，认真细致地宣讲政策。通过走访了解、实地考察、谈心交流的方式，察实情、出实招、求实效，把帮扶对象想什么、要什么摸清吃透，这样才能理清发展思路，才能制定出一个切合实际的脱贫致富计划。

3.加大“联村联户、为民富民”行动宣传力度，提高帮扶对象对“双联”行动的认识，纠正片面的理解帮扶单位和帮扶干警下农村就是为帮扶村和帮扶户提供物质、信息，调动帮扶户对此行动的主动性和自我发展信心，杜绝等、靠、要的不正现象。

关于“联村联户 为民富民”调研报告 第6篇

“联村联户为民富民”行动调研报告一

根据全县“联村联户、为民富民”行动统一安排，我3次深入自己的联系点星火乡王家庄村，围绕该村发展的“家底”是什么，制约因素有哪些，脱贫的出路在何方等一系列问题，采取发放调查问卷征求意见建议、召开不同层次座谈会交流等形式，在对王家庄村的经济社会发展情况“剥茧抽丝”式的分析思考中，形成了发展规划和帮扶对策。

一、牢牢把握村情分析发展现状

王家庄村共有7个村民小组200户811口人，耕地面积2175.1亩，塬面面积821亩，仅占37.7%，山地1354.1亩，占62.3%，人均 2.68亩，低于全县平均水平。定植果园687亩，退耕还林面积2216亩，三荒造林面积2100亩。农业种植以小麦、玉米为主，经济作物种植面积小而杂，主导产业以苹果业为主，养牛业没有形成规模，农民收入主要依靠传统农业和外出务工，是一个比较典型的以农为主、以粮为纲的贫穷村。从事二、三产业人数较少，全村从事建筑业的30户，从事运输业5户。XX年，农民人均收入2994元，低于全县人均收入18.8个百分点。

摸清底子只能找对路子。在调研的过程中，我重点走访了14个因不同原因而致穷的贫困户，召开了不同层面的座谈交流会。在交谈中，农民普遍反映，虽然村上整体比较贫困，但近年来发展变化比较大，他们有着深切感受。综合各方面反馈的情况，我认为王家庄村有四个方面的发展优势，在一定程度上为实现小康目标奠定了殷实基础。

农民求富愿望比较强烈，发展思想内力集聚。从座谈情况来看，贫困户虽然因各方面原因处于贫困状态，但是求发展、求富裕、追求美好生活的愿望比较强烈，或抓好果园培植管理、或修建住房民居、或购置现代化农具、或外出务工创收，对家庭收入项目和居住条件改善都有着明确打算。由于塬地大面积种植苹果，粮食种植逐渐向条件艰苦的山地靠拢，耕作中存在诸多不便，农民饱受劳苦，进行梯田整修、改造产田的愿望强烈，自主投工投劳的热情高涨。粮食种植投资大、效益低，农民自己也有了一本“收支账”，对于经济作物种植和农业新技术应用所带来的实惠，感同身受。绝大多数群众求富思富的思想“内驱力”，必将成为尽早脱贫致富的动力之源。

苹果产业发展势头较好，增收渠道有望拓展。王家庄村属于星火乡苹果产业起步最早、发展势头最好、最有望率先产生经济效益的村。据统计，全村塬面耕地已有83.7%纳入苹果栽植范围，苹果产业户人均占有果园面积0.85亩，最多的户达到11亩。 XX年，已经有少数果树零星挂果，预计在2012-20将开始大面积挂果，届时苹果产业将成为农民家庭收入的重要渠道。在座谈中，我向23名群众发放了调查问卷，其中92.9%的群众最关注苹果产业发展，认为最急需措办的实事是提高产业发展水平。在即将挂果的攻坚期，农民在果园管理方面投入精力多、时间长，如白银科户苹果种植面积达到11亩，今年他放弃了外出打工的念头，专心进行果园管护，有他这种念头的农民在王家庄村不在少数。村上加大了果园基础设施配套建设的投入，XX年，采取贷款和自筹等方式，投资32万元，在292亩果园完成了引水通电和防护栏安装，有效解决了果园浇灌难、管护难的问题。

生产生活条件逐年改善，发展基础不断夯实。XX年以来，村上先后实施了扶贫开发整村推进项目、农电线网改造项目、自来水入户项目和村级道路硬化项目等，农民生产生活条件较之以前有了较大改善。全村目前建成牛棚80座，72户建成了沼气池，接通了沼气。除庄湾社外，其它6个社全部重新布设了高压线路和入户线路，新安装了2台大功率变压器，电力不足的问题有效解决。190个户接入了供水管网，从临近的罗家坡水厂引入了自来水，入户率达到95%，人畜饮水不再困难。XX年，村上多方筹措配套资金，投资85.4万元，水泥硬化村级主干道路3条4公里，交通条件进一步改善。同时，实施了农村广播电视“村村通”工程，广播电视入户率达到100%。

村级班子能够履职尽职，组织保障比较有力。一个坚强有力的村级班子，既是一面鲜明的旗帜，也是一种无声的号召。在调研过程中，我对该村班子履职情况进行了重点了解。王家庄村现有村干部4人，担任村干部年限最长的已达到30年，最短的也有14年，普遍具有多年的村级事务管理经验和较强的群众组织能力、社会管理能力以及推动经济社会发展能力。从调查问卷结果来看，85.7%的群众认为村干部能够胜任目前工作，78.8%的群众希望本届村“两委”班子继续留任，群众普遍认为村班子坚强有力、团结协作，热心村级事务，模范带头作用发挥较好，在村中威信较高。去年果园引水时，村班子成员主动跑部门、搞衔接，申请县上水利部门免费投放水利管道5700米，有效缓解了资金压力。

二、抓住发展瓶颈深挖致贫根源

只有把致贫的原因找准，把根源挖深，才能把思路理清晰，把措施定具体。导致该村贫穷的原因不是单方面的，制约因素诸多，我认为主要体现在以下六个方面。

关于“联村联户 为民富民”调研报告 第7篇

一、泰山村基本情况

泰山村位于徽县县城东南部, 是由原来的深沟、泰山二个村合并而成, 距乡政府5公里, 距县城7公里, 交通极为便利, 全村共有7个社, 310户, 1204人, 劳动力760人, 贫困户142户、贫困人口506人, 占总人口的42%。耕地面积216.6公顷, 人均0.1公顷, 林地面积755.67公顷, 人均0.63公顷。该村四季分明, 气候温暖, 湿润, 年均温度12℃, 无霜期220天, 年均降水量760毫米, 年均日照时数1721小时, ≥10℃有效积温3971.7℃, 土壤肥沃, 耕层深厚, 发展农业有得天独厚的自然优势。但是调查中发现制约的因素:一是泰山村是一个典型的农业村, 全村70%的劳动力从事农业生产, 收入单一, 缺乏资金和没有技术特长是导致困难户贫困的主要原因;二是农业生产科技利用率低, 耕作粗放, 种植效益不高, 收入增长速度缓慢;三是二三产业发展缓慢。泰山村长期进城务工人员少, 劳务性收入低, 刚刚兴起的三家农家乐仍处在起步阶段, 要发展壮大还需后续资金的投入;四是病、残致穷, 生活困难。生病无钱医治的困难户在该村有一部分。虽然农民享受到了“新农合”等医疗待遇, 在很大程度上降低了看病治病的负担, 但是有的农民遇到病情稍重一点, 由于医疗费用高昂, 一般农民家庭无法承担, 贫困家庭更是承受不起。另外家庭成员中有残疾人丧失劳动能力, 没有经济来源, 也是导致家庭贫困的原因之一。

二、存在问题

“联村联户、为民富民”行动开局良好, 推进有序, 进展顺利, 全面完成了阶段性各项工作任务, 目前工作已进入了全面推开、纵深推进的新阶段。但不可否认, 当前工作中还存在一些薄弱环节和实际困难, 主要表现在:一是由于联系户多年贫困、底子薄、基础弱, 需要解决的实际问题多, 脱贫帮扶资金缺口大。二是群众对双联行动认识还不到位, 片面地理解为给钱给物, 存在等靠要的思想。三是部分帮扶户老弱病幼, 缺乏劳动力, 需赡养和抚养, 凭个人之力无法解决, 给帮扶工作带来了巨大阻力。

三、建议及对策

“联村联户、为民富民”行动的落脚点就是为了群众。面对农民群众对脱贫致富的极度渴望, 要实现农业增效、农民富裕、农村发展的思路, 一是必须以更加务实的举措和农民群众更能接受的方式, 找准制约因素, 抓住薄弱环节, 下大工夫、花大气力加以解决。二是结合农村发展实际, 准确定位, 进一步科学规划, 充分利用各类项目资金, 努力改善于家湾村基础设施条件。三是坚持深入田间地头走访调查研究, 了解群众意愿, 帮助群众理清思路, 依托现有的特色产业基础和条件, 壮大蔬菜、水果等经济作物和特色产业, 并积极做好协调工作, 帮助群众改善生产、生活条件, 拓展致富增收渠道。

(编辑王丽芬)

摘要：作者通过对陇南市徽县泰山村经济发展滞后的主要原因进行调查, 为促进“双联双促”, 提出了相应的对策。

联村联户为民富民个人调研材料 第8篇

“联村联户、为民富民”行动

调研报告

某某 二0一二年三月

近年来，随着商品经济的发展，某某村原有的农业经济已不能适应当前社会供需。农村市场发展严重滞后，农产品商品率低，产供销体系没有建立，资源配臵得不到优化；技术技能落后，农村劳动力力收入依然以体力劳动为主等问题都使得某某村经济水平，人均收入远远落后于其他地区。自“双联”活动开展以来，我带领局“双联”领导小组及全体干部职工多次来到联系村、帮扶户，通过与村两委座谈，与农户交流，实地走访分析，科学合理研判，切实掌握了某某村与联系户第一手资料，制定了科学合理的发展规划。

一、贫困村、特困户基本情况

某某村现有8社481户，2065人，劳动力1209人，党员39人，贫困户351户，贫困人口1566人，贫困率73%，外出务工531人，占劳动力44%人，耕地面积5082.6亩，人均耕地面积2.45亩，种植结构以小麦、马铃薯、中药材为主，经济作物面积占38%。上年人均占有粮食200公斤，人均纯收入2100元。多年来，制约该村经济社会发展的主要瓶颈：一是农民收入结构与农业内部结构不对称。农民收入主要是家庭经营收入和工资性收入，粮食作 物面积大于经济作物面积，畜牧收入占家庭收入比例低。二是劳务输出异地转移量和增速高于就地转移就业量，且主要以分散、短期、体力型输出为主，劳动技能提升对收入贡献小。三是基础设施、服务体系不完善，道路不畅、用电设施老化、电量不足，文化、体育、卫生设备落后。

“双联”活动开展后，我对我所帮扶的两户均多次深入，进行了详细摸底调查。

王列鱼，家住巩昌镇某某村红砚社，家庭人口4人，耕地面积8亩，种植作物以马铃薯、小麦为主，年人均纯收入2007元，具体情况为：丈夫去世，现带两个孩子居于其兄长家，兄长亦身体不好，两个孩子均在初中，家中主要收入来源为农产品收益，家庭生活很困难。分析主要贫困原因为缺劳动力、缺技术。

张来富，家住巩昌镇某某村红砚社，家庭人口4人，耕地面积7亩，种植作物以马铃薯、小麦为主，年人均纯收入1780元，两个老人抚养大儿子留下的孤儿，孩子正在上高中，二儿子外出打工，家庭生活收入来源主要为老两口种地，生活十分艰辛。分析主要贫困原因为缺少劳动力、缺技术。

二、打基础强基固本，抓产业科学发展

我们着眼于某某村自然条件、资源优势、经济基础、特色产业等因素，会同村“两委”班子深入分析某某村比较优势和制约发展的主要问题，立足村情、因地施策，确定了“改善条件强基础、调整结构增收入、劳务输转抓培训、丰富文化提素质、构建和谐促发展、争取项目快发展、同心协力大发展、加强党建保发展”工作思路。

（一）加强基础设施建设，改善村民生活质量。目前，某某村村民反映最强烈的民生问题有两个。一是某某村口至某某村某某某某全长5公里通村道路为简易土路，坑凹不平，坡度大、转弯急，农产品运销主要在春、秋冬季，如遇雨、雪天气，通行十分危险，近年来发生多起人身伤亡及财产损害事故，生产生活极为不便。二是农电线路及变压器已使用多年，难以负荷激增的各类电器，电力供应很不稳定。因此，解决群众当前做迫切的愿望是发展的源头和动力，唯有基础设施跟上去，才能推动产业做大做强，保障人民生产生活稳定。我们现已积极与有关单位协商，申请在2012年立项建设以“通达工程”为标准、8社群众受益的南昌公路某某村口至某某村红岘岘口全长5公里砂化主干村道。改造1972年架设的，涉及某某、任家门2社127户约3.3公里农电线路；臵换1988年安装的，涉及水眼子、曳山、火神庙、赵家湾4社156户农电变压器。联系村帮扶需要项目支撑，加快发展需要项目带动。我们争取自2012年完成对某某村各项基础设施项目建设，大力推进小康建设的进程。

（二）突出区域优势产业，发挥辐射带动作用。某某村距离县城仅7公里，中药材发展潜力巨大，所产中药材质好量高。如何突出优势产业、发挥辐射带动作用是帮扶工作重点。我们计划用五年时间，集中力量抓好特色优势产业发展、先进实用技术推广，全力将某某村打造成现代生态农业示范区，发挥区域比较优势，做大做强特色优势产业。推进农村经济结构调整，大力发展中药材、玉米、马铃薯种植、畜牧养殖。在后期要依托先进农业示范体系，构建长效产供销机制，真正发挥辐射作用，实现农民 持续增收，实现脱贫致富。

（三）强化基层组织建设，打造坚实战斗堡垒。单位联村目的是为民，农村两委作为村民自治组织，是引导、带领村民发展的主要力量；是维护社会和谐稳定的坚实支柱。要充分发挥村两委在农村建中的积极作用。我们将积极帮助村两委提高公共服务水平、优化创新村级服务管理、增强带领农户致富的能力。依托司法行政职能优势，在某某村营造开展广泛学法、全民懂法法制环境。把某某村两委建成一支作风好、纪律严、能力强的优秀队伍，真心实意带领村民一心谋发展促致富。

（四）扎实宣传各项政策，树立发展致富信念。要抓实政策宣传引导，加强与群众的联系沟通，拉近与群众的感情，确保各级决策部署进村入户。特别是要把中央和省委、省政府一系列强农惠农富农政策原原本本地交给农民群众。要带着感情，扑下身子，挨家挨户上门走访，宣讲政策、听取民意，采取通俗易懂的形式，帮助群众了解“联村联户、为民富民”行动的重大意义，明白“双联”行动工作目标任务，明确致富发展思路，增强脱贫致富信心。

三、真贴心排忧解难，谋发展脱贫致富

特困户贫困原因各不相同，必须全面掌握了帮扶户基本情况，积极排忧解难，因户制宜地开展帮扶工作。就我所帮扶的两户特困户来看，主要从以下四个方面开展。

一是解决突出困难，树立致富信心。近年来，两户均遭遇亲人离世的变故，家中缺劳动力，更主要的是要在安抚情绪、树立信心上下功夫。第一要资助孩子上学。王列鱼家中有两名孩子均 在上初中，张来富老人家中有一名孩子在上高中，孩子上学的花销是这两户最大的支出。为缓解两户经济压力，对孩子学费、生活费尽力资助，给孩子们提供良好的生活学习环境。第二要帮助解决危房改造、农村低保等问题。王列鱼家中房屋年年久失修，一直希望能够申请农村危房改造；张来富老人希望可以纳入低保。解决他们迫切愿望，更能够让特困户感受到温暖。我会村委联系，积极协商，在政策允许的范围内，尽早将王列鱼的房屋纳入农村危房改造，将张来富老人纳入低保。第三要疏导情绪，树立信心。两户生活非常艰辛，我也看在眼里，急在心里。要通过帮助解决他们突出困难、帮扶一些生活生产物资、与他们同劳动，让他们感受到来自“双联”活动的温暖。将他们当亲人，经常走访，随时解决他们生产生活中遇到的各种困难，树立致富信心。二是调整种植结构，保证稳定增收。某某村适宜开展中草药种植，要引导两户调整农业生产结构，提供农技信息，提升土地效益。全力帮扶化肥、地膜等物资，力争在今年春耕备耕中，扭转历年来土地效能低、经济作物少的局面。同时，视工作情况，定期到农户家中帮助劳动。三是开展小型养殖，拓宽收入渠道。经过仔细分析研究，小型养殖对畜圈、饲料、人力要求不高，非常适合农村劳动力少的家庭开展。在与两户沟通后，均有发展养殖的意向。计划于下半年，给两户购买鸡苗各30只左右，帮助拓宽收入渠道，增强致富后劲，奠定致富基础。四是加强技能培训，发展劳务输出。张来富老人二儿子近年来一直在外打工，但由于文化水平低，工作一直不稳定。计划帮助其学习电焊、钳工一类技能，由体力型输出向技能型输出转变，建立常年稳定劳务输出、增加劳务收入。

关于“联村联户 为民富民”调研报告 第9篇

一、基本情况

黎明村位于庆阳市镇原县庙渠乡东南部，自然条件艰苦，地形半山半塬，交通十分不便，基础设施落后，资源相对贫乏，产业开发不足，致使群众增收困难。

全村共辖8个自然村，总户数393户，总人口1825人，劳动力1239人，外出务工人员530人，劳动力文盲、半文盲人数为160人。有贫困户 279户，贫困人口1259人，贫困面超过70%。全村耕地面积7600亩，多为山地，塬地较少，梯条田和川塬地面积300亩，人均耕地面积4.16亩。

(一)基础建设

水资源及水利设施：该村水利设施年久失修，自来水入户105户，目前仍有25户群众存在人畜饮水困难，占全村总人户数6.3 %。

交通状况：村内行路路面等级低，晴通雨阻，群众行路难的问题依然存在,砂石公路通至2个自然村，总里程4.2公里，其余村组行路均为土质路面，迫切需要整修拓宽硬化。

电力设施：主要以照明等生活用电为主，通电农户393户，居民生活用电正常，但照明电线的网改地埋改造尚未全部完成。

(二)经济发展状况

农业方面：黎明村主要农作物有冬小麦、玉米、糜子、黄花、果品、瓜类、蔬菜等。拥有日光温室10座，瓜菜种植面积640亩。苹果栽植面积150亩，挂果面积50亩，幼园面积100亩。

牧业方面：黎明村素有养殖传统。现有牛存栏量542头，羊存栏量只，猪存栏270头。

(三)社会事业

医疗卫生：现有村卫生所1处，医务室1间，医生2人。

文化教育：现有村小学1所，教职工8人，适龄儿童入学率基本上达到了100%。村部设村级农家书屋 1处，乡村书画屋1处。

基层组织：黎明村委班子现有干部3人，平均年龄40岁左右，村部现有砖混结构办公用房7间，设村“两委”会议室、党员活动室、计划生育工作室、计划生育服务室、农家书屋、乡村书画屋、双联办公室、综治维稳办公室、妇女之家等。

二、致贫原因分析

通过对黎明村的村情、民情进行广泛调研、认真分析，我们认为造成该村农民致贫原因主要有：

(一)资源相对贫乏，自然条件艰苦。全村耕地大多数属于山耕地或坡耕地，作业机械化程度低，且田间耕作道路崎岖不平，农业发展先天条件不足。

(二)生产方式单一，产业开发不足。全村农业主要以传统的小麦、玉米等粮食作物种植为主，瓜果蔬菜等经济作物比重较小，且信息闭塞、缺乏技术、资金短缺，整体生产水平不高。

(三)基础设施薄弱，制约经济发展。村内农田水利设施逐年老化，致使人畜饮水困难，有效灌溉面积逐年降低。尤其是村内道路路面狭窄，土质疏松，下雨出行道路泥泞不堪，车辆通行困难，给群众日常生产生活和物质运输造成了极大的不便，严重影响了全村的经济发展。

(四)思想消极保守，群众增收困难。村内现有劳动力整体素质偏低，村民观念陈旧保守、思想保守，接受新知识、新技术机会少、能力差，致使农业生产力水平提高较难，农产品科技含量不高，农业生产效益一直在较低水平徘徊。

三、帮扶措施和取得的成效

针对庙渠乡黎明村贫困村实际，县委宣传部按照“讲政策、听民声、帮小康、促和谐、夯基础”的要求，结合自身实际开展了全方位的帮扶工作。特别是结合部门文化资源优势，积极建立“文化联村”机制，注重精神帮扶，变“输血”为“造血”，为黎明村新农村建设带来了新思路、新气息，取得了显著成效。

关于“联村联户 为民富民”调研报告 第10篇

于家湾村共有7社397户1657人，耕地面积4811亩，人均2.9亩，20xx年农民人均纯收入4780元。共有贫困户220户，贫困面占全村总户数的55.4%。我局在县委统一安排的基础上，结合于家湾村贫困状况，扩展帮扶范围，确定采取“132”帮扶方式，即：县民政局联系锦屏镇于家湾村1个村，科级干部每人联系3个贫困户，一般干部每人联系2个贫困户。我局共有科级干部7人，一般干部10人，“联村联户、为民富民”行动共联系贫困户41户，占到了全村贫困户总数的18.6%。

(一)统一思想，提高认识

我局认真贯彻落实省、市、县委“联村联户、为民富民”行动各项会议精神，一是组织全体干部职工收看了甘肃卫视频道直播的甘肃省“联村联户、为民富民”行动动员大会实况，及时召开了“联村联户、为民富民”行动动员大会，进一步统一单位全体干部职工思想意识，号召积极投入到行动中。二是组织单位全体职工认真学习省、市、县“联村联户、为民富民”行动领导讲话精神和《崇信县关于开展“联村联户为民富民”行动的实施方案》，深刻理解“联村联户、为民富民”行动的重大意义。三是结合单位工作实际制定了《崇信县民政局开展“联村联户为民富民”行动实施方案》和行事历，布置了“联村联户、为民富民”行动活动专栏，通过深入贯彻学习，为积极开展“联村联户、为民富民”行动营造了浓厚的氛围。

(二)加强领导，明确责任

为保证“联村联户、为民富民”行动顺利开展，成立了崇信县民政局“联村联户、为民富民”行动协调推进领导小组，由局党组书记、局长任组长，2名副局长和老龄办主任任副组长，抽选各科室业务能力较强的4名一般干部为成员，协调推进领导小组办公室设在县民政局办公室，承办日常事务。形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、干部职工积极参与的良好局面。

(三)摸底调研，科学规划

一是准确确定联系户。为确保“双联”工作取得实效，我局主要领导带领班子成员以及工作人员与锦屏镇包村领导、村两委班子召开了专题会议，把特困家庭筛选做为帮扶重点，推行“一线工作”法，深入农户广泛宣传，调查研究村情户情，合理确定联系户。并组织全体干部职工深入联系户家中进行全面摸底调研，重点了解贫困户家庭状况、生产生活条件、经济收入、查看住房条件、贫困原因和群众目前最需要解决和最关注的难点问题，并认真记录民情日记、填写联系卡，把调研结果详细登记在册。

二是合理制定发展规划。根据帮扶户的家庭现状及具体情况，制定了合理的年度帮扶计划、8年帮扶规划，明确了近、远期帮扶措施和目标。积极扶持发展主导优势产业，采取逐棚提升的办法，帮助村社和菜农对全村所有菜棚进行标准化管理，培育高标准蔬菜种植示范点1处，新修日光温室100座，小拱棚400座，蔬菜种植面积达到2500亩，人均1.5亩。同时，统筹指导于家湾村基层民主和示范社区创建工作，协助改善基础设施，亮化周边环境，提高社会保障水平。通过帮扶，使联系的41个贫困户逐渐提高自我发展能力，农民人均纯收入每年增收625元，到20xx年农民人均纯收入达到5500元，稳步脱贫，到20xx年农民人均纯收入达到8000元以上，与全国同步进入全面小康水平。

三是切实解决实际困难。春耕之际，由于常年风吹日晒，蔬菜工棚已破损，蔬菜专业合作缺少周转资金，我局干部职工自掏腰包筹集资金8000元，帮联系户购买菜棚竹竿8000根，为每个联系户购买化肥3袋。计划年内为于家湾村筹资帮扶资金5万元，目前已落实帮扶资金3万元，配送农业科技知识图书500多册，召开群众座谈会5场(次)，参会群众人数645人，聘请专业人员，举办政策宣传和农业种植技术培训3场(次)，发放宣传资料320余份。帮助联系户解决无息贷款、医疗救助、残疾人救助等困难45件，协调31户联系户推销果蔬菜4.5吨，输转劳动力4人。认真开展摸底调研，确保金秋助学活动取得实效，积极开展“亲帮亲、户帮户”主题实践活动，帮扶丧失劳动能力的鳏寡孤独、“空巢”老人6名，帮扶20xx年底农民人均纯收入在2300元至2500元之间的贫困“边缘户”11户，有效缓解了联系户实际困难。

在县委、县政府的正确指导下，我局“联村联户、为民富民”工作有序开展。但仍存在一些急需解决的问题：一是“联村联户、为民富民”行动宣传力度不够，群众对“双联”行动的认识不到位，片面的理解为帮扶单位和帮扶干部下农村就是为帮扶村和帮扶户提供物质、信息，导致帮扶户对此行动的期望值过高，主动行为不高，自我发展信心不足，存在等靠要的现象。二是帮扶村的整体规划缺乏统筹安排，缺乏专业的技术人员和技术指导，专业性、前瞻性、指导性不强，致使帮扶单位与帮扶村制定的帮扶计划落不到实处。三是帮扶致富计划不全面，思路不够宽，眼光不够远，方法不够多。