工作总结及周计划

工作总结及周计划（精选8篇）

工作总结及周计划 第1篇

电气专业

第16周工作总结及第17周工作计划

一、上周工作总结

1、上周生产工作完成情况：（设备检修完成情况）

本周完成：

1）、日常生产维护：a）启动炉捞渣机电机及引、送、一次风油站加热器电源故障。b）6KV1A段电动消防泵开关指示器不好使。

C）食堂2楼插座接地查找及更换电缆

2）、#1机保安段小母线改造下引因其它工作量大未干。

3）、#1机主油箱加热装置电源母线恢复及调试完成。

4）、6KV高压开关柜静触头挡板因厂家配件未加工完未干。

5）、封母绝缘在线监测装置电缆未到货。

6）、1号机盘车电机更换轴承已完成。

7）、烟囱及水塔航空障碍灯控制箱防雨罩制作已完成。

2、上周培训工作完成情况

1）、技术培训：学习了电力线路检修工艺及维护方法方面学习

2）、安全活动：学习了《电业安全工作规程》有关部分。

3、上周部门其它各项管理工作完成情况。

1）、合理化建议填写上报。

2）、文明生产检查治理。

二、本周工作计划：

1、本周生产计划

1）、日常生产维护。

2）、1号机保安段小母线改造下引。

3）、1号发电机化妆板电源电缆敷设安装

4）、6KV高压开关柜静触头挡板改造1台试验。

5）、封母绝缘在线监测装置电缆敷设。

6）、引风机室照明加热通风电气部分安装。

2、本周培训计划

1）、技术培训：二次回路故障查找方法及布线安装工艺。

2）、安全活动：学习《电业安全工作规程》有关部分。

3、下周其它工作项目计划

无

工作总结及周计划 第2篇

第14周工作总结及第15周工作计划

一、上周工作总结

1、上周生产工作完成情况：（设备检修完成情况）本周完成：

1）、进行了达标投产现场消缺跟踪检查工作。

2）、生产维护处理了1B闭式水泵开关接地刀闸不好用故障。

3）、联系厂家处理更换化学B卸酸泵电机轴承。

4）、#2机保安段四台开关综保改造完成。

5）、锅炉库房照明及检修电源电缆敷设完毕，检修箱未到货。

6）、6KV高压开关柜静触头挡板改造已上报材料计划。

7）、#

1、#2发电机氢干燥器冷却水管路改造完成。

8）、＃2机组起重设施电气汽机、锅炉新增部分恢复已完成。

9)、外围门紧电源电检部分安装完成。

2、上周培训工作完成情况

1）、技术培训：厂家讲课学习了封母在线监测原理及安装工艺。

2）、安全活动：学习了《电业安全工作规程》有关部分。

3、上周部门其它各项管理工作完成情况。

1）、修编班组设备分工及奖金分配制度。

2）、党员学习科学实践发展观。

3）、文明生产检查及治理，监督保洁完成安监部下发整改通知

二、本周工作计划：

1、本周生产计划

1）、继续进行达标投产现场消缺跟踪检查工作

2）、日常生产维护。

3）、联系厂家处理168后遗留缺陷。

4）、#2机保安段3台开关综保改造

5）、锅炉库房检修电源箱安装。

6）、6KV高压开关柜静触头挡板改造。

7）、500KV开关场改正式接线

2、本周培训计划

1）、技术培训：变频器检修工艺及维护方法方面学习

2）、安全活动：学习《二十九项反措》有关部分。

3、下周其它工作项目计划

安全工作计划为先 第3篇

我曾经有幸参加美国杜邦公司一个厂房的扩建项目。在这个项目的安全管理中, 除了杜邦公司的安全手册这本“大圣经”之外, 还有一本“小圣经”《承包商安全手册》 (《Contractor Safety Handbook》) 。当你通过现场安全教育以后, 就会得到这样一本小小的手册, 里面除了对各种工作的基本安全要求外, 还列举了十条安全原则 (My Safety Principles) , 而第一条就是“计划每项工作 (Plan Every Job) ”。

由此可见, 计划在安全生产工作中的地位和作用是多么重要。可以这么说:安全工作, 计划为先。

今天, 我们所进行的项目依然遵循着计划为先的精神, 从项目一开始, 就以集团公司的安全体系为蓝本, 结合业主的要求和项目的具体情况, 制定了全面的安全计划。其中, 健康安全环境管理计划 (HSE Management Plan) 包括了项目安全管理工作的方方面面, 如各级人员的责任划分、领导和承诺、供货商和承包商安全调整、隐患和风险管理、职业健康和卫生、安全工作系统、事件事故管理、安全信息管理等。这就概括出了整个项目防止工伤、职业病和环境破坏, 取得安全目标的安全管理途径和战略。

除了这个总体的、战略性的、指导性的计划外, 我们还有各种各样的具体工作计划。例如每一项危险性较大的工作都要召开工作安全分析 (J SA) 会议, 并要求在工具箱会议上向所有作业工人传达JSA的内容, 最后还必须得到多方签字的工作许可证。所有的工作有计划地进行, 始终处于可控状态。

如今, 我们的项目已接近尾声, 8月份首批4个模块就要装船出海了。从2008年8月8日正式开工到目前为止, 700万工时无损工伤害的记录受到了业主和相关各方的表扬和肯定, 这也是“事前制定工作计划, 事中执行计划”带来的骄人成绩。

工作总结及周计划 第4篇

平安珠海分公司章敏

1998年7月，章敏加入平安珠海分公司。2009年获IQA国际品质奖，优秀主管奖和成为广分高级明星会员；2010年荣获训练功能组突出贡献奖和优秀主管金奖；2011年获人力明星会顶尖会员奖，业绩明星会顶尖明星营业组奖，珠海二季度荣誉体系十大伯乐奖，珠海平安钻石恒星奖等；2012年入围南区第一届人力发展峰会古都“西安”旅，增员精英奖……这些奖项是他牺牲了无数个和家人陪伴的时间，用自己的青春岁月拼搏出来的事业里程碑。

十几年的工作养成了他良好的工作习惯“计划你的工作，工作你的计划”。保险前线的打拼，让他明白只有诚信做人，踏实做事才能成功，他也秉承着这样的态度，为千家万户带去保险保障。未来他希望能有更多优秀的人才加入保险行业，打造属于一个自己的精良团队。保险在帮助客户的同时，也教给了他很多与人相处的技巧，学会了坦然面对挫折和享受挑战给他带来的激情。（特约推荐|保保网 个人网站：www.pinganbaoxian18.com ）

享受保险事业的快乐

美国友邦保险北京分公司王海鹰

2005年，王海鹰来到陌生的北京，开启了她的另一段寻梦之旅。初到北京的她根本没有任何客户资源，好不容易打电话约到一个客户，还要自己在网上查资料。虽然很辛苦，但她却靠陌生电话坚持了到2009年。

在经过一段时间的磨砺后，王海鹰于2009、2010年度成为MDRT会员；友邦中国荣誉会最高荣誉奖；友邦中国五星会顶尖终身会员等。作为团队的主管，她严格要求就自己，巨细靡遗。被队友称为“保险字典”的她，每天用80%的工作时间培训团队。把客户当成朋友一样，用真诚、真实、真心去交流，在踏入行业的初期，王海鹰差不多打100个电话，就有20个人能够成为朋友。经过7年保险营销经验的沉淀，王海鹰独创了自己“鹰式六技”，利用网络和现实的结合使营销变得更顺畅。（特约推荐|向日葵保险网 博客:http://why0201.xiangrikui.com/blog 个人网站：http://why0201.xiangrikui.com/）

正确的时间选对了正确的路

中国平安人寿东莞中心支公司林军生

当了解到保险行业未来的巨大前景时，林军生就决心从事寿险营销事业。他2002年加入中国平安，踏出了锦秀人生的第一步，从此人生大不一样。2007、2008、2009年被评为优秀三星导师；2010年评为优秀四星导师，荣获主管培育天王奖；2011年四五联动荣获“功勋经理人”；成为平安财险金牌营销员、平安寿险金奖荣誉营销员、平安保险营业部经理。

俗话说：“男怕走错行，女怕嫁错郎”，他很庆幸自己在正确的时间选对了人生的发展路线。他憧憬着未来行业能有大批的志同道合之士踊跃参与，同时希望政策的鼎力支持为中华民族保险业的蓬勃发展奠定良基，从而推动民族保险事业走向巅峰，让每一位国民老有所养、病有所医、幼有所教、残有所仗！（特约推荐|保保网 个人网站：www.linjunsheng.com）

三个好习惯，成就好业绩

泰康人寿西夏支公司宋益民

宋益民是泰康人寿宁夏分公司西夏支公司众多业务主任中的一员。去年4月，泰康人寿西夏支公司筹建之时，他就毅然选择加盟泰康。用他自己的话说：“泰康是一家有实力的大公司，初到宁夏，一定有广阔的发展前景。”宋益民的组员也都是来自于和他同村的西夏小镇——镇北堡。他们在短短六个月的时间里创造了近30万的保费，为近100户家庭送去了保险保障。他自己的身先士卒，给团队起到了示范作用。

三个好习惯成就了他的好业绩。第一个习惯是每天早上念半小时书。第二个习惯是做好每日计划表，确认目标。第三个习惯是拜访完客户之后马上做总结和检讨。这一点是最重要的。正是因为这三个良好的习惯，让宋益民在寿险道路上走的越来越顺，他相信，买保险是对家庭的一种责任，也是对生命的尊重，在无数泰康人的努力下，一定会让泰康人寿之花盛开宁夏米粮川！（特约通讯员|桂 宁）

成己为人，成人达己

中国人寿北京分公司组经理王新亮

2009年他很偶然的加盟中国人寿，经过学习后发觉保险是值得自己终身从事的事业。当时一个人在陌生的城市，在寻找客户上面遇到了很多困难，但是他没放弃，功夫不负有心人，通过帮客户办理理赔﹑生存金领取等后期服务上开拓了很多客户。2011晋升组经理，获得优秀主管奖；2012年荣获支公司“福禄祥兔杯”个人长险件数三等奖；获支公司“福禄祥兔杯”慧眼伯乐二等奖；获得支公司金龙贺春开门红第一阶段业务竞赛“十大将军”荣誉称号。

周工作计划及周总结 第5篇

第15周工作总结及第16周工作计划

一、上周工作总结

1、上周生产工作完成情况：（设备检修完成情况）

本周完成：

1）、继续进行达标投产现场消缺跟踪检查工作。

2）、日常维护处理了#1炉1A一次风机油站加热器接地故障。

3）、完成#2机保安段3台开关综保改造。

4）、锅炉库房检修电源箱安装完毕。

5）、6KV高压开关柜静触头挡板改造工作目前厂家正在进行设计制造挡板。

6）、500KV开关场拆下临时母线运至物资仓库。

7）、完成#1炉空预器变频器控制回路改造。

2、上周培训工作完成情况

1）、技术培训：

1、厂家讲课学习了轴承检修安装保养方面知识。

2、班组学习了变频器检修工艺及维护方法。

2）、安全活动：学习了《二十九项反措》有关部分。

3、上周部门其它各项管理工作完成情况。

1）、模板票完善录入。

2）、党员学习科学实践发展观。

3）、文明生产检查治理。

二、本周工作计划：

1、本周生产计划

1）、日常生产维护。

2）、#1机保安段小母线改造下引。

3）、#1机主油箱加热装置电源母线恢复。

4）、6KV高压开关柜静触头挡板改造1台试验。

5）、封母绝缘在线监测装置电缆敷设。

2、本周培训计划

1）、技术培训：电力线路检修工艺及维护方法方面学习

2）、安全活动：学习《电业安全工作规程》有关部分。

3、下周其它工作项目计划

工作总结及周计划 第6篇

工作时间：7：30~11：3014：00~17：30（下午时间根据医院调整）

1.护理班东组与大夜班交接护理用品。

2.参加晨会，听取夜班报告，了解所负责病人的夜间情况，参加危重病人床头交

班。

3.督促、协病人留取尿、粪及痰标本，放到指定位置，护理西组护士送标本至化

验室。

4.扫床，做晨间护理：包括口护、尿护、皮肤、头发护理、鼻饲病人喂饭及更换

鼻饲管胶布等，了解病人一般情况，有针对性的进行健康教育。

5.做常规及临时静脉输液、肌肉注射、静脉注射、输血及留取各种标本等，巡视

病房，及时更换吊瓶。

6.测qw、qd、bid及时间血压，更换吊瓶。

7.做雾化，膀胱冲洗，更换冰帽q4h。

8.更换吸氧管、湿化瓶、无菌蒸馏水1/2满。

9.双时翻身叩背及皮肤护理，保持病人体位舒适，保持病房的整洁与安静。10.巡视病房，观察病情变化，了解治疗反应，协助护送病人外出检查、治疗等。11.消毒处置气切内套管、吸氧、吸痰及其他等各种管道。

12.接待新入院病人，进行健康教育，了解病人的心理动态，按护理程序护理病人，写出护理记录 对出院病人做好出院指导并记录。

13.对手术病人进行术前、术后健康教育及护理。

14.测11am体温、脉搏、呼吸

15.配合医师换药及各种穿刺等治疗工作

16.清毒各种管道及监护设备，出院病人终末消毒处置。

17.更换qw尿管、胃管。

18.执行周计划

工作流程：

上午 护东接物品－－晨会－－床头交班－－扫床－－晨间护理－ －药物治疗——常规护理——病情观察－－心理护理——健康教育——测11am体温

下午扫床－－终末消毒处置——药物治疗——常规护理——病情观察－－心理

护理——健康教育－－基础护理——执行周计划－－护理记录－－总结出入量

护理班一周工作重点：

星期一 向陪护、探视人员进行健康教育，检测体温表。

星期二 病房空气消毒，病人卫生处置、换尿袋、测体重、测qw血压。星期三

星期四 整理护理物品柜及ICU外间，保持清洁整齐。

星期五 更换尿袋。

备注：有护理员（上、下午班、7-3护理班、两头班）或护理中午班等班次时，与护

理班职责重叠部分由护理员或护理中午班负责。

小区营销策略及周、月计划 第7篇

金秋8月，清晨和傍晚的丝丝凉意驱退了些许暑热，亲们可以尽享华光灯饰带来的“灯具饕餮盛宴”，可以近距离的感受“光与影”的和谐韵律，可以体味华光人真诚亲切的服务。此次活动让亲们获得实惠的同时，更能看到一个为“这个城市服务了30年”的灯饰企业的又一次辉煌里程。

1.活动主题

华光灯饰关于XX小区大型团购促销活动。

2.活动内容

1）、团购见面礼

见面就有礼，活动期间，凡XX小区业主到活动现场就送精美礼品一份。

2）、会员专享

华光灯饰为会员打造专享价格优惠，持华光会员卡消费的顾客，所有产品一律在正常的折扣基础上再打9折。

3）、物业管理费送！送！送!

活动期间，凡XX小区业主活动现场购买灯饰满3000元，均赠XX小区物业管理费1个 月，满5000元，均赠送XX小区物业管理费3个月。

4）、开关联袂

活动期间，欧普、西蒙、飞雕、松下、TNC五大品牌联袂促销，总有一款适合您，XX小区业主只要整单购买任意一款开关满500元均赠送专业家用工具箱一个。

5）、惊喜连连

所有XX小区业主活动现场购买4000元以上灯具（交付50%定金），均可获赠精美台灯一盏。

3.活动时间：8月9号-------8月31号

4.活动宣传： 1）.进入小区发放DM宣传单页

2）.小区内张贴喷绘广告

3）.联系重点装饰公司联合宣传

4）.联系小区物管投放楼层广告

5）.针对装饰公司和水电工进行渠道宣传

6）.小区入口处摆展位，达到广告和引导顾客到店面的作用

5.准备工作：1）.销售团队的配合2）.广告宣传的配合3）.DM单，喷绘，海报，条幅，摆展位所需物品

6.希望厂家支持：

1.摆展位所需道具

2.小礼品支持

3.写真，喷绘，条幅，DM单等宣传资料

4.大奖赞助等

华光推广部

论工作计划的写作 第8篇

1 工作计划的作用

1.1 指导作用

制定工作计划, 对即将开展的工作预先明确目标、具体的步骤, 可以指引努力的方向, 增强主动性, 减少盲目性;可以协调组织的行动, 促使组织成员互相配合, 发挥整体优势;同时制订计划的过程, 就是一个整理思路的过程, 思路理清了, 工作就能有条不紊地进行。

1.2 推动作用

计划明确了工作进度和质量的考核标准, 有较强的约束和督促作用, 能有效预防执行过程中可能出现的偏差, 可避免盲动和不协调带来的损失;同时工作计划可以起到提醒和备忘的作用。是建立正常的工作秩序、提高工作效率的重要手段。

1.3 考核作用

工作是否按时按量完成, 完成的质量和水平如何, 对照工作计划的要求就十分清楚, 把工作计划作为基本考核, 能促进考核科学合理。工作计划是领导指导、检查工作, 群众监督工作的开展、审察工作成绩的依据。

2 工作计划的特点

2.1 预见性

计划不是事后对已经形成的事实和状况的描述, 而是在行动之前, 对行动的任务、目标、方法、措施所作出的预见性确认。这不是盲目的空想, 而是有依据、有实现可能的设想, 符合客观事物发展的规律。

2.2 目的性

一个团体或组织是为完成一种使命或达到某种目的而存在的, 工作计划的作用就是帮助团体或组织在它的行为过程中始终对准目标, 统一协调地运转, 最终实现其目的。因此, 工作计划的全部内容都必须最终指向团体或组织的目标。

2.3 可行性

工作计划必须切实可行, 才有意义, 有价值。要以党和国家的方针政策、上级部门的工作安排和指示精神为指导, 从本位的实际出发, 来制定工作计划。要充分估计计划实施期间可能发生的问题, 并设计好应对之策。同时还要根据新情况、新变化、新问题, 对原有计划进行必要的变更和补充。

2.4 创新性

计划内容要有新意。对一个地区来说, 在发展的规划、计划中, 要有新项目、新指标、新措施、新的增长点。对一个企业来说, 在发展的规划、计划中, 要有新产品、新技术、新的经营战略。对一个学校来说, 则要不断探索教学、管理等各项工作的新思路、新办法, 始终使学校能够适应社会经济日新月异的发展变化。

3 工作计划的基本结构和写作要求

工作计划的种类较多。就文种来分, 有规划、安排、方案、要点、计划、设想等多种;按覆盖的范围分, 有学校的、部门的、科室的、班级的、个人的;按适用时期分, 有长远性的 (如规划) , 有近期性的 (如年度、季度、月份的计划) ;按内容分, 有全面综合性计划、单项工作计划;按计划内容的详细程度分, 有计划要点、简要计划和详细计划。

3.1 工作计划的基本要素

在制订工作计划时, 要明确以下五个基本要素: (1) 工作内容。即所要进行的工作活动的内容及其要求。 (2) 工作缘由。即开展本项工作的原因和目的。 (3) 工作方法。即实施工作计划的措施、流程以及相应的政策支持等。 (4) 工作分工。即组织实施工作计划的部门和人员。 (5) 工作进度。即工作计划中各项任务的开始和完成时间。

3.2 工作计划的基本结构

工作计划的结构大体分为标题和正文两个部分。 (1) 标题。由单位名称、适用时期、事由和文种构成。如:“湖南交通职业技术学院2010年工作计划”。在实际操作中, 可根据实际情况省略单位名称或适用时期。 (2) 正文。包括前言、主体、结尾等内容。a前言。主要回答“为什么做”的问题, 用来说明制订计划的缘由。简明扼要地说明制订计划的目的或依据, 提出工作的总任务或总目标, 并领起下述的计划事项。b主体。主体是工作计划的重点部分, 具体回答“做什么”“怎么做”、“什么时候完成”等问题。一般须分项来写。要明确每个项目的目标、任务和要求, 明确相关部门和人员的分工及职责, 明确需要采取的策略和具体措施, 提出能够保证计划实施到位的有利条件或具可操作性的方法策略。c结尾。结尾可以提出希望、发出号召、展望前景、明确执行要求等, 也可以在主体条款之后就结束全文, 不写专门的结尾部分。

4 工作计划写作的基本方法

4.1 要吃透“两头”制订工作计划, 首先要吃透“上下两头”。

“上头”, 即上面的精神, 吃透“上头”, 意思是说计划要符合宏观政策, 即本单位或本人实际, 吃透“下头”, 意思是说制订计划要从本单位或本人实际出发, 制定计划前, 一是要认真研究上级的有关文件, 把握政策, 领会精神;二是要深入调查研究, 认真分析工作现状, 提出切实可行的任务、指标和措施, 实事求是地作出下步工作的安排。

4.2 要分清主次

工作任务和工作活动是多方面的, 制订工作计划时要反映工作的完整性。但在工作计划中不能事无巨细, 统统囊括。要分清轻重主次, 抓住重点, 有的放矢, 确保完成最主要和最重要的事情。制订工作计划时, 要清晰地把工作分成几大块, 按照工作的重要程度排列顺序, 合理安排完成的时间, 以求得工作的最大效率。

4.3 要简单、清楚、可操作

工作计划应该是简单明了、可以对照检查的。因而要求工作计划要思路清晰、层次清楚、说法明确。要根据工作任务的需要, 组织并分配力量、资源, 明确分工;要充分考虑工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难, 预先确定克服的办法和措施, 避免工作陷于被动。

4.4 要充分讨论, 反复修改

计划是要靠群众来完成的, 只有正确反映群众的要求, 才能成为大家自觉为之奋斗的目标。计划草案制定后, 应交相关人员讨论, 使计划尽可能科学合理。计划是应该随情况的变化而调整的, 要在实践中进一步修订、补充和完善计划内容。

参考文献

[1]韩西.科主任如何制定年度工作计划[J].解放军医院管理杂志, 2003 (01) :63-64.

[2]晓庄.初阶经理人入门 (二) 如何做好工作计划?[J].中外管理, 2008 (03) :106.