高一年级组工作计划

高一年级组工作计划（精选8篇）

高一年级组工作计划 第1篇

新学期伊始，为保障新学期年级各项工作能够正常有序地开展，给老师的工作和学生的学习创造一个良好的环境，进而能够保质保量地圆满完成学校交给我们年级的各项任务，特制定本学期工作计划。

一、优化教学管理流程，提高教学质量

俗话说“万丈高楼平地起”。高一年级是高中教育的基础学段，是学生为以后学习打下基础的阶段，这就要求我们必须不断提高教学的质量，为学生奠定坚实的基础。同时今年又是新课改全面启动的第一年，面对新课改的要求，如何优化新课程教学，如何保证教学质量的稳步提高，就成为我们本学期教学工作中始终需要思考和注意的问题，为此在上学期的基础上，本学期我们将在以下方面进一步优化教学的管理。

1、强化教研，服务教学

教学研究一直是教学的一个重要内容，在当前新课程改革的背景下，只要能深入的研究教材，吃透教材，摸索出一套符合年级学生实际情况的教学方法，将能极大的提高教学的质量，促进年级教学的发展。为此，本学期年级将以备课组为单位，要求每一个备课组都能研究教材，分析教材，针对教材的内容集中进行教法、学法的探讨，让每一次备课组会都能成为新教材教法、学法的研讨会。同时采用多种手段进行新课程教学资料的收集和整理，真正意义上实现资源共享。并且运用多种教学方法进行示范性教学，让听课评课活动贯穿我们教学的始终。在校本课程开发方面，要科学论证、合理规划、目标明确、分工具体、责任到人。本着贴合实际、突出课改精神的原则，力争编写出适合年级学生发展的校本教材，为下学期高二的教学做好准备。

2、深化集体备课，向合作要效益

备课组建设是我们年级教学工作的重中之重，在本学期年级将进一步完善备课组工作。做到一个坚持：坚持备课组长的核心地位，充分发挥备课组长和骨干教师在备课中的带头作用;两个提高：一是提高集体备课的效益，二是要把努力提高课堂45分钟效率作为集体备课的出发点和根本目标;三个备：备大纲，备学生，备教法;四个定：定时间，定地点，定课题，定主讲人;五个统一：统一进度、统一标准、统一内容、统一作业、统一考查。同时突出整体协作，鼓励争优冒尖，一方面鼓励教师倾情奉献，争优拔尖，另一方面，备课组内实施必要的监督，减少非协作性的操作。

3、重视学法指导，促进学生提高

经过一学期的学习，学生们基本已经完成了从初中生到高中生的角色转变，但是我们也看到，部分学生还没有形成良好的学习习惯和养成良好的学习方法，这就不利于他们学习成绩的提高，为此本学期教学工作的重要内容之一就是指导学生高效率地学习，有效果地学习，发展性地学习，在各个教学环节帮助学生优化学习方法，掌握学习技巧，根据高一学生的特点，要课堂教学中要求每一位教师都要做到该强调的一定要强调，该总结一定要总结，归纳和总结要“画龙点睛”，每一节课都要让学生明白本堂课的目的。

4、规范教学环节，提高教学效益

随着学校办学规模的扩大，学生人数众多、层次不同，这就对教学提出了更高的要求。所以，本学期年级要求教师在教学中要做到立足基础，面向全体，注重实效，讲求效率。要求教师能以自身严谨的教学行为对学生规范扎实的学风产生潜移默化的影响。控制教学进度，不求速度，不赶进度，确保课堂教学扎实推进，稳步滚动。各个备课组统一作业内容，精心设计作业计划，严格控制作业数量，提倡针对学生实际的分层次个性化作业。要求全体老师认真批改作业并及时进行反馈，加强师生间的交流，倾听学生对作业的意见和建议，定期进行作业的检查和优秀作业的展评。同时充分发挥考试的功能，本学期拟采用滚动式月考模式加强对学生检测，进一步激发学生的斗志，对考试命题则要立足基础，突出重点，精心选题，控制题量，控制难度，统一做好发、收、批、评工作。

5、新老教师合作交流，促进教学成长

高一年级是学校内青年教师最多的一个年级，针对年级内年轻教师多的情况，本学期在上一学期基础上，年级要求新教师随堂跟踪听课，其他教师每周至少听课一节，备课组长每周至少听课两节。拟实行教学开放周，所有老师课堂开放，年轻教师要虚心向老教师学习，老教师既要对年轻老师悉心指导，也要吸收年轻教师的长处，形成相互学习、共同提高的良好氛围。

6、结合课改精神，发挥学生特长

新课程在对学生进行必要的文化教育同时，也注重对学生的特长和能力的培养。因此，本学期年级将继续在学校统一指导下，在学生自愿的基础上，鼓励部分文化课基础较薄弱，但又有一定特长的学生参加体育和艺术特长班，专业教师和文化教师要共同努力，互相沟通，对每个特长生都要有具体的推进措施，为他们以后的发展拓宽了途径。对于尖子生，则培养其主动学习的能力，鼓励他们不断超越自己并且利用尖子生的辐射效应及社会影响来调动其他同学的学习热情，提高学校的办学声誉。

二、强化常规管理，创造良好教学环境

教学质量的提高，离不开教学管理的保障。形成严格而完善的常规管理制度将能为教学的开展提供一个良好的教学环境，不仅能够建设出一支和谐而富有凝聚力的年级团队，而且能够促使优良的班风、学风的形成，促使学生形成良好的行为习惯，从而使教育教学获得程度的发展。为此在本学期，我们高一年级将做好以下方面的常规管理工作。

1、倡导人性管理，振奋团队精神。

作为一个最年轻的年级，集中着最年轻的学生与教师，固然存在着诸多劣势，但也具备一个得天独厚的优势：有利于思想的统一和观念的养成。鉴于此，本学期年级将在上学期打下的良好基础上，进一步加强人性化管理，增强年级的凝聚力，为教师们营造好氛围，酿造好心情。我们强调年级的每一位教师都是年级的主人，也是责任人，大家共同挑担子，让教师们能更主动地投入到工作中，去享受教学的快乐。

2、完善常规管理制度，加强监督执行力度

本学期年级将在在贯彻落实学校相关条例的同时，在上学期的各项制度的基础上进一步完善常规管理制度，明确了相关职责，建立了年级督查体系。通过年级学生会，组建常规管理检查队伍，进一步加强学生自主管理。

高一年级组工作计划 第2篇

(一)、培养学生的学习习惯和生活习惯。

高一是起始年级，学生良好的行为习惯养成与否直接决定了后两年学生发展的可持续性。

(二)、摸索出一条适合我校的教学模式。

这一届高一是新课改的第一届，各科教材内容，教材编排顺序，教法均有较大变化;高考模式不清，缺乏“高考指挥棒”的指导。在这种局面下，如何快速找到适合我校校情的教学模式，也是我们这个年级的重要任务。

二、年级情况分析：

(一)、教师情况：

本年级共有任课教师44人，其中教龄以上的28人，教龄10年以下的16人，整体上看，整个教师团队是一支教学经验丰富的团队，年轻教师多，有利于快速融入新课改。班主任团队中有7人是工作非常出色，经验丰富的班主任，有3人是第一次从事班主任工作，但他们年轻，精力充沛，且在教学方面已得到了师生的认可。整体上看，整个班主任团队年轻化，执行力强。

(二)、学生情况：

本届学生入学人数共727人，从分数上看：其中≥540分1人，≥530分3人，≥520分12人，≥510分35人，≥500分61人，≥490分142人，从中考老河口排名来看：其中全市前400名1人，全市前800名3人，全市前1100名12人，全市前1300名35人，全市前1500名61人，全市前1700名142人;从中看出：由于示范高中的扩招，生源质量进一步下滑，重点班分数线及重点班学生中考排名，均创下四年来最低。当然，我们还有12位前1100名的学生。

(三)、不利情况：

1、生源质量整体偏差，习惯差，偏科现象十分严重;

2、新课改，教师压力大，不易适应新课改的教法要求;

3、高一课程繁多，学生学习压力大，学生不易在众多科目中合理分配自己的学习时间。

(四)、有利因素：

1、学校领导重视，年级管理层配备整齐，精诚团结，分工细致;

2、教师团队经验丰富，敬业爱岗，团结协作，富有合力;

3、语数外带单班老师多，可潜心钻研教材并专注班级管理和教学;

4、班主任团队执行力强;

三、具体实施方案：

(一)成立高一年级组管理团队：为了完成教育目标，特成立高一年级组管理团队。

组长：涂德乐

成员：吴红安、赵清林、刘东波、姜旭、王成、何辉

具体分工如下：

涂德乐：全面协调年级各项工作

吴红安：全面负责年级各项工作，和各处室协调工作，带领高一团队完成本学年的各项教育目标。依据学校管理办法，落实年级教师坐班考核，每周教师教学常规的抽查，做好每学期对年级教师的业绩评价工作。

赵清林：负责年级教学工作各环节的落实和督导，新课改各教师的经验交流和总结，各备课组单周公开课的落实。

王成：负责年级学生工作，处理学生在校期间各种矛盾和冲突，每周班主任考核并及公布考核结果，督导并协助班主任对学生行为习惯的教育和培养。

姜旭：负责年级各教室、办公室电脑的管理和维修，为教师应用多媒体教学提供必要的指导和服务。

何辉：负责办公室的卫生和年级的对外宣传，负责年级学生的思想教育和心理健康教育。

刘东波：负责年级间或年级内部老师之间的文娱、体育活动，组织年级教师参加学校组织的各种大型活动。

(二)以班主任为班级核心，由班主任聘用任课教师，组建每位教师都参与管理的班级管理团队。

1、每位任课教师要树立参与班级管理意识，不允许只教不管现象。课堂上出现问题先自行解决，解决不了的交班主任处理。

2、班级管理团队要认真贯彻学校“进得来，留得住，出得去”的办学理念，转变思想，不能歧视行为习惯差的学生，不得以任何理由赶走学生，不得休罚、辱骂学生。要认真落实各处室、年级安排的各项工作，防止学生辍学。

3、班主任要负责协调各科教学和监控各科教学，积极与各科教师沟通、交流，定期召开任课教师会，分析班级情况，形成班级合力。

4、班主任要全方位对班级实施常规管理，一天要做到五到位：早自习到，上午第一节课前到，晚读报前到，晚自习第四节课到，晚上查寝到。

5、班主任要利用班会等时间，加强对学生的理想教育，行为习惯教育，安全教育，要指导学生合理安排自己的生活和学习，形成良好的班风。

6、每周年级要召开一次班主任短会，总结工作，布置任务，交流经验，解决问题。短会时间定在每周五早自习，由王成主任负责召集。

7、两个重点班要加大学生的思想工作力度，要能够让学生静得下心，学得开心。

(三)以备课组长为核心，强化教学管理，探索教学新模式。

1、各备课组长要认真组织集体备课，群策群力。集体备课必须做到：

“两定”：定内容，定中心发言人;

“五备”：备课标，备教材，备学生，备教法，备学法;

“三统一”：统一进度，统一深、广度，统一训练题。

2、各备课组要加强试题的选择和试题评讲的研讨，要对训练题认真筛选，对学生作业要认真批改。

3、各备课组要认真落实和推行单周公开课，提高整个备课组的教学能力，提高我校的核心竞争力。

4、每两周各备课组要在备课组会上对前两周的教学进行探讨、反思，总结成书面材料，作为我校新课改的教研素材。

5、实施年级领导蹲点备课组制度。蹲点领导要参与集体备课，检查学科教学常规情况。具体蹲点安排：涂德乐蹲点数学组，吴红安蹲点语文组，赵清林蹲点英语组，姜旭蹲点物理组，刘东波蹲点化学组、生物组，何辉蹲点政治组、历史组，王成蹲点体育组、地理组、音乐组。

6、两个重点班要在统一教学进度的前提下，适当对教学内容进行拓宽、拓深。

四、考核、奖惩

为了严肃工作纪律，端正工作态度，特制订以下奖惩方案：

(一)班主任补课津贴不再平均发放，年级依据班主任到位情况，分月考核，分月造册，学期末统一发放，班主任到位考核办法为：

1、值日班主任每日详实记载班主任到位情况，每天必须记载早自习、晚读报、晚自习第四节班主任到位数据;一周班主任早自习到位6次(含周日第一节前到班)，晚自习第四节到位6次，记为全勤，少到一次记一次缺勤;

2、值日班主任每天早自习值日，中午午休值日，晚读报和第四节自习值日的到位由年级主任抽查，一次未到记两次缺勤;

3、班主任会议班主任必须到，由年级主任考核，一次未到记缺勤一次;

4、每周两节自习课、班会课、升旗仪式必须到，若班主任未到而班级纪律乱，一次记缺勤一次;

5、晚上查寝由王成主任记载，一周查寝不少于4次，达到4次记为全勤，少一次记为缺勤一次。王成主任每周将上述四项考核小结，一周一公布，一月一总结;

6、考核结果：全勤每月按200元造册;缺勤5次以内每次扣4元，5次以后10次以内 每次扣5元，十次以上每次扣10元。

(二)年级教师补课津贴分两部分发放。一为坐班津贴，一为上课津贴。每月每人拿出80元作为坐班津贴。坐班津贴分月考核，分月造册，学期末统一发放。坐班考核办法为：

1、每天上午8：30到11：00，下午3：00到5：30为坐班时间。坐班实行签到制，每天上午、下午第一节下课以前均可作为签到时间，过期不再签到，在年级主任处签到。坐班时间年级组还要抽查教师的坐班情况，坐班结果一周一公布。

2、教师因故请假，一天以内由年级主任审批，一天以内三天以上由分管校长审批，三天以上由校长审批。

考核标准：一次未坐班者扣除津贴10元，二次未坐班者扣除津贴30元，三次未坐班者扣除当月津贴为50元;四次及四次以上未坐班者当月坐班津贴为0元

高一年级组工作计划 第3篇

高三年级组共有教师12人, 有3名中学高级教师, 9名中学一级教师, 党员教师3名。12名教师均从事过毕业班的教育教学工作, 6名教师担任学科组长工作。本年级组年龄结构合理, 有教学经验丰富、成绩骄人的老教师, 也有虚心求教、干劲十足的年轻教师。大家互相学习, 精诚合作, 勇于创新, 在学校教育教学的第一线充分发挥了骨干作用。

博爱之心, 不让贫困生失学

为了不使贫困生失学, 高三年级教师从工资中拿出一部分钱, 并动员学生献出一份爱心, 成立高三“爱心贫困基金”, 悄悄地为贫困学生交学费, 购买参考书, 正是这份爱心, 这份责任使他们脸上有了笑容, 学习劲头更足了。

以德促教, 营造良好育人环境

作为高三年级班主任, 高三年级组的教师们深知肩上责任的重大, 不仅要在教学上下功夫, 而且不失时机地结合学校的各种活动做深入细致的思想工作, 充分利用每一节班会, 增强学生的自信心。班主任老师张博如和黄洪珍多次在班主任经验交流会上做关于后进生转化、早恋问题和双优生培养等经验交流发言。老师们用爱心、细心、耐心和诚心为学生创建一个宽松和谐的学习氛围。2009-2010学年, 张博如老师所带班被评为区级优秀集体;2010-2011学年, 黄洪珍老师被评为市级优秀班主任。

以人为本, 建立一支精干的教师队伍

近年来学校对教师提出“以人为本、走创新之路、培养名师”的理念, 进入高三办公室, 你能感到浓郁的学习气氛和办公气氛。爱心教师王永菊, 用一颗爱心换回一个又一个学困生的良好成绩, 使那些父母离异的学生得到温暖的母爱。与学生交心老师汪宝艳, 通过“谈心日记”从不同角度与学生交流沟通并反馈到各位教师, 这种心与心的交流增进师生友谊。科研型教师韩永军, 对字和古诗词有深厚的研究, 大家都戏称他为活字典, 是学生崇拜的偶像, 他的课幽默诙谐, 并有多篇论文获奖。新理念教师宋媛媛, 为学生创设富有生活气息的学习氛围, 并把最新领域的生物技术与课堂相结合, 特别讲遗传学, 生动有趣得到同学的认可。信息时代教师卢立峰, 把信息技术应用于物理教学中, 特别是讲“波”这节课时把非常抽象的物理现象具体形象地展示给学生, 并带动全组教师把传统教学与多媒体相结合, 增加课容量, 取得良好效果。

由于六位教研组长均在高二, 高三年级组老师都已成长为学校的骨干教师。王玉芬老师2009年被评为“东丽区我最敬佩的老师”荣誉称号, 所带班级获得市级优秀班集体荣誉称号。2010年元绍芳和黄洪珍老师被评为区级优秀教师。黄洪珍老师2010年被评为区级优秀党员, 2011年被评为市级优秀班主任。

高一年级组工作计划 第4篇

认真贯彻科学发展观和“三个面向”的重要思想，以党的教育方针统领工作大局，以“对学生的终身发展负责”为工作目标，围绕学校的工作思路，落实学校及各处室关于年级组的工作计划内容。顺应新课程改革的时代要求，坚持以人为本的教育教学理念，发扬脚踏实地重在落实的工作传统，健全制度，加强教师队伍建设，严格常规管理，以提高学生素质和教学质量为目的，开展多层次多形式的教育教学活动。打造一流的管理机制、一流的教育教学团队，创造一流的教育教学质量。开创年级组工作的新辉煌。

二、工作目标

1.认真落实贯彻新课程改革的教育教学思想和学校各项工作部署。

2.建章立制，加强教学团队建设。与时俱进，开拓创新，坚持不懈地狠抓常规管理，努力创设一个科学、和谐、有力度、有效率、有创新的管理机制和人文氛围，着力打造“和谐年级”、“学习年级”、“平安年级”。

3.树立“以德育为中心，以培养学生的创新精神和实践能力为重点” 的素质教育观念，着重Ji发学生成才欲望，狠抓学生的行为规范和养成教育，以班风学风建设为突破口，进一步规范学生的言行，净化学习生活环境，增强学习气氛，使学生成为具有良好的学习习惯和生活习惯，具有勤奋、创新、勇于探索的进取精神。

4.加强备课组的管理体制建设，贯彻学校科研兴校的战略方针。建立健全备课组教研制度，通过不断的教研、探索和新课程培训，让所有高一任课教师的业务素质、敬业精神达到更高的水平。

5、建立并强化班级教育教学团队功能，发挥其最大工作实效。

6、加强教师的管理和教育，打造先进性、学习型、敬业型、工作讲落实型老师团队。

7.通过年级组卓有成效的工作，使各次月考、段考、市级统考成绩要稳中有进，期末统考成绩要在全市要有更加卓越的表现。

三、本期主要工作

1．注重开局，加强年级组建设

⑴开展和谐年级组、平安年级组建设

要打造具有超强战斗力的年级组，就必须建立良性的年级组运行机制，调动一切资源，形成教师与教师、老师与学生、学生与学生、家长和学校之间的合力，当所有的力量和所有的目标都成为一致时，一个拼搏向上、和谐温馨、充满凝聚力和战斗力的班级和年级将会喷薄而出。我们追求教师之间、师生之间、学生之间、学生与校园环境、家校之间和谐，首先应该以人为本，采取切实有效的措施调动好每一位老师的主动性、积极性和创造性，使每位老师始终以昂扬的姿态去迎接每天的工作；通过竞赛评比、竞争流动、奖励惩戒等举措Ji发每一位学生的求知欲，强化他们的内驱力，磨炼他们的意志力，集中他们的注意力。使他们在不断的勤苦细实的学习中得到充实提高、锻炼和增强。

学生安全工作责任重于泰山，年级组将加强与政教处的协同配合，制订计划和方案，确保本学期不发生一起安全事故，使学校满意、学生满意、家长满意，创立人心安定、学生学习安心的平安年级组。

⑵制定计划、建章立制、加强教学团队建设

为了使广大教师在本学期明确奋斗目标、工作有章可循，开学伊始要制定出教学团队考核方案、班主任考核方案、优秀生的培养方案、备课组长制度、备课组教师管理制度、办公室制度等。通过上上下下讨论定稿，公布于众，形成公开透明的考核方案。使广大教师明白自己的工作职责和奋斗目标及奖惩方案，最大限度调动广大教师工作的积极性和主动性。

2．德育工作与学生管理方面

（1）抓好入学教育第一关，让学生一开始就养成良好的学习、行为习惯。开学初，重点抓好班风学风建设，让学生的身心迅速回归学校，回归课堂，回归学习。要坚持不懈地进行养成教育，重温《中学生行为规范》和学校各项常规纪律要求，既要重视培养他们的文化素质，更要重视培养他们高尚的道德素质和规范的行为习惯，教育他们该做什么，不该做什么。要求班主任认真贯彻执行年级组所布置的开学工作的相关规定，迅速建班建制，使学生在宿舍里、教室里，都要明确责任，任务责任注重细节，实行人人参与班级管理与自我管理制度。以增强全年级所有老师管理学生的责任心为突破口，把使学生“学会做人”放在前位，以爱施教，以严治班，指导学生走好高中生活每一步。要求班主任要勤跟班，深入了解学生的内心世界，关注学生的心理健康，把每一个学生的思想工作做到位，千方百计做好转化工作。要求每一位任课老师，发扬“敬业、爱生、奉献”的精神，在每一堂课、每一节自习，都要按时到岗不早退并坚守岗位，都有管理学生的责任和义务，认真组织教学，敢管学生、会管学生，坚决制止上课睡觉、说笑、看课外书、使用手机、听随身听、提前下课等不良行为。

（2）抓好日常管理工作，加强遵规守纪、礼仪规范教育，培养学生良好的行为习惯，提高学生文明素质，对学生出操、卫生、安全、自习、就寝纪律、学习状态、集会等方面严格管理。积极配合政教处关于文明班级评比的有关规定，关注德育评分情况的反馈，减少违纪扣分情况，增强学生自律意识和集体主义精神，促使每个班级处于友好竞争、充满活力、良性发展状态。面对21世纪的青年，采取新方法，多与学生交流，多换位思考，工作切忌简单粗暴，动不动就惩罚停课开除，多做细致入微的思想工作，每个班主任工作准则就是要“厚待学生、爱生如子”，要“爱、严、细、实”，注意心理健康教育，面对新世纪的多独生子女的、多自费生的、家长望子成龙期望值太高的新情况，讲究工作艺术和方法，争取事半功倍之效。争取尽快形成好的班风、学风。另外，注意加强对周末留校生的管理。高一年级组工作计划 相关文章:人教版数学小学三年级上册教学计划北京版三年级语文复习计划人教版六年级上册小学数学教学计划品德教研工作计划四年级数学上册教学计划小学语文三年级上册教学计划七年级上学期语文教学计划六年级下册语文教学计划查看更多>> 教学工作计划

高一年级组工作计划 第5篇

顺应新课程改革的要求，坚持以人为本的教育教学理念，围绕学校的工作思路，落实学校及各处室关于年级组的工作计划内容。健全制度，加强教师队伍建设，严格常规管理，以提高学生素质和教学质量为目的，开展多层次多形式的教育教学活动，打造一流的教育教学团队，创造一流的教育教学质量，开创年级组工作的新辉煌。

二、工作目标

1.认真落实贯彻新课程改革的教育教学思想和学校各项工作部署。

2.开拓创新，坚持不懈地狠抓常规管理，努力创设一个科学、和谐、有力度、有效率、有创新的管理机制和人文氛围，着力打造“和谐年级”、“学习年级”、“平安年级”。

3.树立素质教育观念，激发学生的成才欲望，狠抓学生的行为规范和养成教育，以班风学风建设为突破口，进一步规范学生的言行，增强学习气氛，使学生养成良好的学习习惯和生活习惯，具有勤奋、创新、勇于探索的进取精神。

4.加强备课组建设，贯彻科研兴校的战略方针。建立健全备课组教研制度，通过结对培师、研讨课等活动的开展，提高教师的个体教学能力和素质，从而提高整个备课组的战斗力。

5.通过年级组卓有成效的工作，确保学生尽快适应高中生活，成绩要稳中有进，期末统考成绩要在全市要有出色的表现。

三、主要工作

1．注重开局，加强年级组建设

⑴开展和谐年级组、平安年级组建设

建立良性的年级组运行机制，调动一切资源，形成教师与教师、老师与学生、学生与学生、家长和学校之间的合力。以人为本，调动好每一位老师的主动性、积极性和创造性，使每位老师始终以昂扬的姿态去迎接每天的工作；通过竞赛评比、奖励惩戒等举措激发每一位学生的求知欲，强化他们的内驱力，磨炼他们的意志力，使他们在不断的勤苦细实的学习中得到提高和锻炼。

学生安全工作责任重于泰山，年级组将加强与政教处的协同配合，制订计划和方案，确保本学期不发生一起安全事故，使学校满意、学生满意、家长满意，创立人心安定、学生学习安心的平安年级组。

⑵建章立制，加强教学团队建设

为了使广大教师在本学期明确奋斗目标，工作有章可循，开学伊始要制定出教学团队考核方案、班主任考核方案、备课组长制度、备课组教师管理制度、办公室制度等，公布于众，使广大教师明白自己的工作职责和奋斗目标及奖惩方案，最大限度调动广大教师工作的积极性和主动性。

2．德育工作与学生管理方面

（1）抓好入学教育第一关。开学初，重点抓好班风学风建设，从军训开始就要坚持不懈地进行养成教育，组织学习《兴泰市第一高级中学学生惩处细则》，进一步明确《中学生行为规范》和学校各项常规纪律要求，培养他们高尚的道德素质和规范的行为习惯。要求班主任认真贯彻执行年级组所布置的开学工作的相关规定，迅速建班建制，加强学生合作小组及学生自主管理委员会建设，使学生在宿舍里、教室里都要明确责任，注重细节，实行人人参与班级管理与自我管理，以爱施教，以严治班，指导学生走好高中生活每一步。

（2）抓好日常管理工作，加强遵规守纪、礼仪规范教育，实施学生操行量化考核，培养学生良好的行为习惯，提高学生文明素质，对学生出操、卫生、安全、自习、就寝纪律、学习状态等方面严格管理，增强学生自律意识和集体主义精神，促使每个班级处于友好竞争、充满活力、良性发展状态。每个班主任要“爱、严、细、实”，注意心理健康教育，讲究工作艺术和方法，争取事半功倍之效。全年级实施三表工程：学生每日一份操行量化考核表、班级每日一份班级记载表（班级日志）、年级每天一份常规管理汇总表。争取尽快形成好的班风、学风。另外，注意加强对周末留校生的管理。

（3）加强班主任值班管理，作好值班情况反馈。班主任实行定时到位，自习轮流巡查值班制度，根据值班检查出现的问题，定期召开班主任会议，用于通报信息，交流经验、研究问题，寻求新的改进办法。重视做好预防性教育工作，制定班务管理详细分工细则，班干部与班主任共同管理，年级组定期召开班长会议，进行干部培训，了解学情、教情，并激励和约束学生行为规范。

（4）以爱心教育为主线，在学生中全面开展诚信教育、感恩教育、爱国主义、亲师教育、礼仪教育、集体主义教育以及环境教育。利用班会、演讲比赛、升国旗仪式等各种形式活动，让学生了解国情，激发其爱国热情，增进学生对祖国的了解与热爱。养成爱校、爱班、爱同学的良好传统。

（5）班主任要认真做好家校联系工作，充分利用家校通平台，加强家长与学校在教育问题上的沟通与合作，以取得家长对学校工作以及班主任工作的理解和支持。

（6）加强学校与家庭的联系与沟通，定期召开家长会，互通情况，并让家长了解支持学校的教育教学措施，形成教育合力。

（7）班主任要积极召开班级教师学情分析会并使之常态化、日常化，共同研讨班级发展，出点子，共同打造优良的班级教育教学团队，提高班级教育教学工作质量和有效度。班主任是组织者、协调者，任课老师必须无条件地配合班主任完成班级教育教学的相关工作。

（8）班主任要积极召开班级学生分析会，反思使人进步，总结使人提高。为了保证同学们能够养成反思、总结的好习惯，各班要指导学生利用好班会课；进行总结反思、经验交流，要求每个学生写好促使提升自己的反思班会材料；年级定期召开全体学生会，开展学习经验交流，在学生中树立榜样。

3、教学管理方面

由于高一年级学生的学习特点显著：学习动机不高，学习热情偏低，学习方法不适，学习效率不佳。加之半大人的生理，心理特点：意志薄弱，心理不稳、逆反较重，易受社会环境影响，再加上独生子女的自我中心主义严重，初中优等生变为高中一般生后，心理落差产生的放纵与自卑的推波助澜，致使很多学生一蹶不振，甚至走向歧途。一切的源头是学生不适应高中的学习生活，学法不当引起的，因而指导学生高效地学习、有效地学习应成为本学期教学工作的重要内容之一。

由于高一年级教师类型复杂，如何让老师们迅速适应并胜任高一教学?这是我们高一年级的新课题。因此，必须加强教师队伍建设。在教师中大力倡导“视校园如家园，视学生如子女，视质量如生命”的教育之风，实施“三抓”工程——抓龙头(骨干教师)、抓重头(青年教师)、抓源头(全面提高教师素质)。

（1）计划先行，有序教学。开学之前，年级组要求各备课组在学校教学计划的基础上制定出本学科的三年教学计划和本学期的教学计划，要求计划具有连贯性和层次性，做到三年一贯制，逐步推进，有效落实。

（2）抓好初高中学习的衔接。从初中进入高中，大部分学生都会表现出一定的不适应，这种不适应表现在学生的心理、学习习惯和学习内容等方面。年级组一方面关注学生的心理状况，及时采取措施调优学生的心态，同时加强对学生的学法指导，培养学生良好的学习习惯，定期印发资料、布置橱窗，请专家、教师和成绩好的同学，高年级的同学与全年级学生进行学习方法交流，让学生学会怎么学，反思怎样学才能事半功倍、提高学习效率，进一步培养学生学习的主动性和自觉性。要让每个学生明确合理可行的学习计划,做好每一天的时间分配,要寻求适合自己的学科学习方法,要勤奋刻苦地学习。另外，年级组要求各备课组在教学内容上也要做好衔接工作，消除学生对高中学习内容的恐惧感和陌生感，使他们尽快适应高中的学习。

（3）狠抓课堂教学，向四十五分钟要质量，落实新课改的教学理念。任课教师要在学校教务处、教科室、市教研室的指导下，认真钻研教学大纲和教材,扎实抓好备、讲、改、辅、考等基本环节的落实。规范整个课堂教学过程，落实“低起点、小步骤、勤反馈、步步高”的教学策略，倡导每节新授课留足5分钟让学生反思整理，按要求做好实验，有效利用好现代化教学手段，形成师生互动，共同创建优质课堂。要求每个备课组上好每周一次的研究课，要求新教师听好先行课，要求每位老师课堂公开化、透明化、开放化，使每个教师都成为教学中的骨干和强手。

（4）认真组织阶段测试，强化考试纪律，以考风促学风。备课组长要对各类考试的命题质量把关，每次考试都要进行成绩统计和试卷分析，班主任对本班学生成绩进行逐个分析，做好班级的学情分析，做好考试前和过后的学生心理辅导与学习方法指导。

（5）深入开展评教评学和师生座谈会的活动。年级组将配合教务处的教学调查，认真落实评教和学风评价活动，并及时反馈信息。全体教师要重视学生的意见和建议，及时调整教学行为，确保学生满意。任课教师要确保年级教学质量这条年级组工作的生命线。

（6）为培养优秀学生，落实新课改的理念，发展学生个性特长，年级组有计划地开展数、理、化、生各学科的竞赛辅导工作。

四、主要工作安排

1、9月份：开学工作、组织学生学习学校各项规章制度、学生仪表检查、加强新生的行为规范教育。做好新生心理疏导工作、召开学法转变的主题班会。庆祝教师节活动、

2、10月份：教学常规检查、期中考试、家长会。

3、11月份：期中考试成绩分析、各班学习经验交流主题班会。

4、12月份：年级班主任交流会、教学研讨会、元旦活动。

5、元月份：组织复习、迎接期末考试、布置寒假活动、学期考核汇总。

高一年级组工作计划 第6篇

一、工作思路和目标

认真贯彻落实学校的各项工作内容，在学校创新跨越年中，自觉地培养起开放的、开拓的、创造的适合新课改的思维方式。以“培德、启智、育美、铸魂”为目标，狠抓学生的行为规范养成教育。把培养学生行为习惯和学习习惯作为本学期年级工作的重点，努力营造一个激情、和谐、奋进、跨越的人文氛围。强化师生的责任意识及进取意识，加快新老师的团队认同感，提高年级的整体实力和管理水平，为学校各项事业的发展做出应有的贡献。

二、主要工作和措施

（一）打造爱岗敬业、乐教善教的教师团队

1、利用年级会配合学校对教师进行师德教育。因为高素质的教师首先应该是高道德素质的教师，要忠于教育事业，献身教育，热爱每一位学生，尊重每一位家长，善待每一位同事，勤于学习，善于研究，敢于创新，不断提高教师师德修养。创造良好的校园氛围，形成良好的校风。

2、增强责任意识、大局意识，每一位教师都有责任和义务管理全年级乃至全校的每一位学生，共同营造高一年级“好事人人夸，错事人人管”的健康氛围。

3、加强备课组的管理，强调集体备课，强化组织纪律观念，不定期检查备课组及任课教师的工作情况。

4、继续强化新课程研究的意识。

(1)教师要提升自己对教材的理解能力。在备课上下功夫，对学生学习认知的环节精心设计，力求能通过课堂教学使教学目标更有效。

(2)教师要充分调动学生学习的积极性，尊重学生，激活课堂教学。师生之间不仅要语言交流，更要师生心灵沟通和资源共享，不仅有知识的简单传递，更要有知识创新和人格的培养。

5、注重教学常规管理，配合教务处期中、期末两次检查任课教师教学常规的完成情况，并搞好过程考核、奖励。要求每位教师认真备课，认真上课，认真批改作业，认真辅导，认真考核，认真做好教育、教学工作的总结和反思。

6、班主任管理工作。

（1）本着管理、培养、发展的出发点，对班主任工作全力支持，协调好班主任和各处室的常规工作，努力打造团结协作、务实高效的班主任团队。

（2）稳定每位班主任的心态，清晰工作目标、细化工作措施，使教育工作有的放矢。班主任关注每一个孩子，尽快了解学生，走近学生，实现有效教育。

（3）要求每位班主任要分析每一位学生情况。尽快形成浓厚学风的同时建设本班特色。加强家校联系，班科联系，形成以班主任为核心的学习型、研究型团队。（4）施行高一年级班主任例会制度。为班主任排忧解难，促进工作的进步。

（5）配合政教处，指导班主任开展好主题班会活动。

（二）培育守纪创新、乐学善学的学生群体

本学期重点工作是使全体高一学生养成良好学习和生活习惯，培养学生的责任心和集体荣誉感；重视基础知识和技能，改变学习方式，找到适合学生自己的学习方法。

1、做好入学前的教育工作。使学生从思想上重视高中生活，开始思考自己应该承担的责任，对自己的人生开始初步的规划。

2、培养学生良好的文明和行为习惯。给予学生塑造自我、磨练意志、铸就品格、培育作风的宝贵机会。把校纪校规落实到学生的日常行为规范中。

3、注重榜样的示范和带头作用，积极培养学生典型，通过方法指导，增强学生学好知识的信心，营造全年级浓厚的学习氛围。

4、加强对学生日常行为规范养成教育，提高晚自习的质量。配合政教处工作，通过各项评比活动，规范学生的行为，同时增强学生的集体荣誉感。通过多种渠道，全面贯彻养成教育，使学生能尽快适应高中学习和生活，使学生在良好的生活习惯和积极的学习态度中全面发展。

5、定期召开家长会，使家长能及时了解学生在校情况。平时注重积累资料，加强正面宣传和引导，使得家长满意、学生满意。

6、通过常规管理和各项活动安排把学生的注意力吸引到学习上来，形成积极向上的学习氛围。有计划地开展主题班会，开展丰富多彩的课外活动。指导班主任通过系列主题班会对学生进行有效引导，实现学生的主动发展。

高一年级的教育教学工作关键而艰巨。我们相信高一年级全体教师定会通力协作，务实高效，全力将高一年级建设成为工作制度化、管理科学化、程序规范化、环境人文化的和谐团队。

三、具体工作安排 八月

1、新生入班、军训工作。

2、预备周年级组会、新老师培训会、年级组工作计划制定。

3、新生报到、分发书本和校服。九月（启动以及班主任管理工作）

1、召开年级教师会、班主任会。

2、新生入学教育：校纪校规学习。

3、医保、学平险办理。

4、制订班规、班训。完成班级班委会组建工作、班级文化建设。

5、各班级召开家长会。

6、运动会筹备工作。

十月份：（新教师课堂教学管理）

1、班干部工作交流会。

2、配合教务处组织年级教师听、评课活动，三优评比以及选修课启动工作。

3、组建家长委员会。

4、新教师课堂教学情况交流会。

5、主题班会开展。

十一月份：（期中考试及分析）

1、期中考试以及质量分析工作。

2、家长会以及班级教导会。

3、户外拓展训练。

4、主题班会开展。十二月份：（活动月）

1、圣诞、元旦活动的筹备。

2、常规教育教学反馈。一月份：（总结工作）

1、组织好期末考试的复习工作。

2、完成期末考试。

3、配合教务处、教务处完成期末考试各项评价分析工作。

4、督促老师完成学校期末结束工作。

高一年级组工作计划 第7篇

一、创新机制, 优化策略

(一) 领导分级负责

学校实施层级化管理, 校级领导和二级班子既面向全校履行好各自的工作职责, 又承担相应年级组的建设任务。校级领导蹲组督导二级班子的工作, 二级班子蹲组具体抓管年级建设及薄弱班级的转化工作。

(二) 落实目标考核

学校主要领导对蹲组校级领导, 特别是二级班子的蹲组督导工作从过程和结果等方面予以定性、定量考核, 并将结果作为班子绩效考核的重要内容和评先评优、年度考核的重要依据。

二、健全制度, 积极实践

(一) 完善制度, 科学分工

学校成立专门的领导小组, 认真研究制定方案、制度及职责。如:领导蹲组进班工作职责、目标责任书、考核办法、年级文化建设指导意见、年级组偶发事件处置意见等, 编制领导蹲组督导工作手册。各蹲组领导在对年级组师生深入调研基础上制定出具体的工作实施办法。学年初, 学校召开班子成员和年级组长共同参与的年级组建设专题会, 学习学校领导蹲组进班工作实施意见, 统一思想和认识, 明确工作运行机制、工作要求及有关制度、职责。

针对以往由学校统一安排年级组蹲组领导存在的种种弊端, 为融洽蹲组领导与年级组组长和教师的关系, 形成领导能动管理与年级组自觉跟进的工作合力, 增强督导工作的实际效果。近年来, 学校采取领导干部与年级组双向选择的方式确定各年级组蹲点领导, 并签订目标责任书。

(二) 明确任务, 有序推进

1.统一思想。思想、认识到位是工作推进的前提, 唯有如此, 教师才有自觉参与年级组建设的动力和热情, 年级组建设才会收到预期的效果。为此, 学年初, 学校分别组织召开年级组长会和教师会, 学习领导干部蹲组督导工作实施和方案, 提出工作目标和工作要求, 广泛听取年级组长和教师的意见、建议, 达成年级组建设的共识。

2.构建文化。基于学校文化视域下的年级主题文化对于年级组建设和发展具有十分重要的的影响和作用。近年来, 各蹲组领导能根据年级特点, 在认真分析调研的基础上, 与年级组长一道研究制定了年级文化主题, 并认真做好文化阐释、解读及建设工作。如一年级的“习惯成就未来”、二年级的“责任在我心中”、三年级的“感恩你我他”、四年级的“自信收获成功”、五年级的“合作让生命更精彩”、六年级的“实践增长才干”这些主题文化无论对老师还是对学生成长的影响, 意义都是深远的。

3.常规督导。经常性深入年级组和教学班, 及时了解师生的思想、工作和学习实情, 既是学校对蹲组领导的基本要求, 也是蹲组领导发现并研究解决年级组问题, 实现有效督导的必然要求。反之, 若蹲组领导工作不深入, 打不开情面, 督导流于形式, 则无助于年级组的建设和向好发展。近年来, 学校各蹲组领导均能在督导中做好以下工作:一是在学年初深入年级组调研的基础上, 查摆出年级组业已存在的突出问题, 并提出可行的整改措施;二是每天坚持巡查本年级组, 搜集师生日常行为表现信息, 及时记载发现的问题并采取有效方式督促整改到位;三是每天深入相应年级组推门听课一节以上并评课, 与老师共同研讨教学, 每周抽查教师教案, 抽阅学生作业, 了解辅导工作情况等, 对于出现的问题及时督促整改;四是调查、统计出本年级德育后进生和学困生, 提出转化策略, 指导或协助年级组长、班主任或任课教师共同做好教育帮助或辅导转化工作。五是高度关注薄弱教师、薄弱班级的转化工作, 以课堂教学为抓手, 从教学思想、教学准备、组织教学, 教学策略及方式、作业设计与评改等方面提出建设性意见, 并积极跟踪解决问题;六是及时、稳妥处理好年级组偶发事件。

4.活动引领。搭建活动平台, 让师生在丰富多彩的教育教学活动中锻炼成长也是蹲组领导的职责所在。每学年, 蹲组领导都做到了精心设计年级组师生德育和教学特色活动 (教师活动1~2次, 学生活动2~3次) , 并与年级组长一道制定活动方案, 精心组织开展活动, 及时总结宣传。特别是在师生参加区级及以上的赛评活动中, 蹲组领导更是用心竭力:如组织学校业务骨干为本年级外出赛课的老师磨课, 为参加各类基本功大赛的老师把关, 为教师修改上交参评的论文等。

(三) 总结评价, 反思提高

为改进和优化领导蹲组工作, 互动分享督导工作经验, 各蹲组领导和学校行政均分别组织召开组级或校级领导蹲组阶段工作推进会或学年工作总结交流会。

1.期中和期末, 蹲组领导组织召开年级组自我建设工作总结反思会, 认真分析和总结年级组建设情况, 既肯定成绩, 又指出不足, 找准建设差距或努力方向, 提出优化工作的行动措施。收集督导故事和典型案例。

2.学期 (年) 末, 学校行政组织召开领导蹲组工作专题会, 既研究、总结和部署领导蹲组工作, 又组织所有蹲组领导进行督导工作经验交流, 并表彰先进。

3.学年结束, 学校主要领导从过程管理记载、蹲组领导上交的督导资料、师生问卷情况和年级组建设成效等方面对蹲组领导予以考核, 并将考核结果作为蹲组领导绩效考核、评先评优及年度考核的重要依据。

高一年级组工作计划 第8篇

（2011-2012学年第二学期）

高 一 年 级 组

2012年2月15日

宝丰县第二高级中学分校高一年级组工作计划

（2011-2012学年第二学期）

高一年级组本学期将以高一分班为契机，以德育工作为首，以教学为中心，团结协作努力工作。德育工作以培养学生良好的行为习惯，健康的人格为目标。教学工作以培养学生探究学习，协作学习，刻苦学习的良好学习习惯为目标。加强日常管理，以人为本，营造和谐自然，奋发进取，合作竞争的工作学习环境。强调教师人人把自己当新老师，提升教师的质量意识、责任意识和团队意识，加强学习提高专业知识业务能力，努力提高教学质量，为学生高

二、高三的学习及其整个人生的发展提高奠定坚实的基础。抓实“卫星班”、“特长班”的教学与管理。为了上述教育目标得到顺利实现，特制订年级工作计划

一、管理理念：

“精细管理、注重实效、狠抓落实”

二、指导思想：

以学校的办学理念为指导，紧紧围绕高一教育教学目标，加强教育教学过程管理，充分调动教师和学生的积极性，提高教育教学效益；遵循教育教学规律，务实创新，脚踏实地，稳步提高教学质量；加强学校教育与家庭教育的结合，充分挖掘资源，形成教育合力，促进教育教学效果的提高。

三、工作目标：

加强行为规范教育，培养良好行为习惯及学习习惯，顺利完成初中到高中的过渡，逐渐形成一个“规范、勤奋、进取、团结”的年级集体。对学生提出“抓基础，重方法，注意各科平衡发展”的要求；对教师提出“关爱学生，苦练内功，将每一节课上成优质课”的要求；对班主任提出“塑造成功的学生，不放弃一个后进学生”的要求。

四、工作设想：

（一）从小处入手，抓好行为规范的教育

通过班会课时间，有目的、有重点地对学生进行常规教育，组织学生学习《中小学生守则》、《中学生行为道德规范》和我校学生管理有关规定，培养学生行为意识、文明意识、学习意识。年级组配合教育处有计划地对各班进行常规检

查评比，从各方面的具体小事抓起，促进学生更好地养成优良的行为规范。

（二）积极开展各项工作，促进教学质量的提升

1、结合“植树节”、“清明节”、“劳动节”、“青年节”、“端午节”等节日，以主题班会为主阵地开展庆祝活动，增强学生爱校、爱家、爱国热情。本学期年级组将指导各班级开展具有“思想性、教育性、艺术性、乐趣性”的主题班会的研究。

2、全力组织好年级学生参加有意义的活动，培养以集体主义为核心的团队精神，弘扬“奉献、友爱、互助、进步”的时代精神。

3、尊重学生的主体作用，加强学生自主管理、自我教育，开展“五自”(自我、自理、自信、自立和自强)教育，注重教室文化布置，树立班级特色（常规、个性、创意相结合）。

4、针对高一的特点，加强学法指导和学习习惯培养，使学生尽快适应高中阶段的学习，顺利完成学习方法上的转轨，走好三年高中学习生活的第一步。有机会安排一次年级的学法指导。

5、关注“卫星班”、“特长班”的教学活动，抓出成效，抓出特色。

6、协调高一各备课组的工作，确保教育教学工作的有序进行。安排好课外活动课，全面提升学生学业水平和各方面能力。

7、加强教学方法研究，促进教学质量提高。各科要以课改为契机，立足教材，立足课堂，以教带研，以研促教。转变教育观念，改进教学方法，在自主、合作、探究的课堂模式中，保证课堂三维目标的实现。按时保质完成模块学习和学分认定工作。加强集体备课，相互听课，努力提高新课程实施水平。

（三）整合资源、拓宽学校教育的渠道

以班主任工作为依托，充分发挥全体任课教师的德育作用；通过家长会、校信通等形式加强与家长的联系，发挥家庭教育的作用；结合研究性学习进行社会调查的实践，让学生在社会活动中进行自我教育，发挥社会活动的教育作用。充分发挥教师、学校、家庭、社会等方面的教育功能。做好分类推进工作。高一新生刚来谁都憋着一股劲好好学习，班主任要因势利导给他们树立信心，鼓舞他们的士气，使学生能够一直保持旺盛的斗志。但也应该看到学生的各方面情况比较复杂，思想复杂，基础参差不齐。班主任要想正确引导学生的学习信心，要想有

针对性的做好学生的思想工作，指导好学生的学习。要深入了解每一个学生的各个方面的情况，如：基础、思想、行为等，对每一个学生都能了如指掌，把全班的学生按不同的情况分类。要明了工作的重要对象的着重点和工作的突破点，做到知己知彼，要有推进计划和推进措施。中差生的转化工作始终是班主任工作的重点，对中差生要勤盯、勤看、勤说、对他们要格外关注。中差生转化好了，班里的工作就会有大的起色

（四）年级组具体工作

(1)落实学校各处室各项教育教学任务。

(2)经常听课，了解课堂教学情况。

(3)组织年级组会议研讨年级的教学情况，组织好考后的质量分析。

(4)不定期组织学生座谈，了解年级整体情况。

(5)配合教务处检查教案、作业，督促常规教学环节的落实。

(6)抓好年级的纪律、卫生等日常工作。

(7)抓实“卫星班”、“特长班”的教学与管理，抓好培优补差工作。

五、具体工作安排

二月份：常规管理规范月

（1）制订年级组工作计划，召开年级老师会议，布置常规工作。

（2）加强学生行为规范常规管理，做好仪容仪表的自查和抽查工作。

（3）召开班主任会议，布置开学初工作。

三月份：学雷锋活动月

（1）开展爱班级爱学校爱集体爱祖国教育。

（2）部分学生座谈会，了解学生的学习情况以及教师的教学情况。四月份：期中考试，诚信教育活动月

（1）结合考风考纪、待人接物等具体环节开展对年级学生的诚信教育。

（2）认真做好上半学期阶段小结工作。

（3）各班进行学法交流。

五月份：课外活动月

（1）开展好读书活动和班歌比赛。

（2）卫星班学生及教师沟通交流。

六月份：备考活动月

（1）召开年级组会议布置安排期末复习准备工作。

（2）检查卫星班教师上课及辅导情况。

七月份：期末总结月

（1）组织好期末考试的复习工作。

（2）完成期末考试。

（3）暑假生活要求组织落实，布置暑假活动。