工程部先进部室申报材料201

工程部先进部室申报材料201（精选9篇）

工程部先进部室申报材料201 第1篇

糯扎渡项目部先进部室申报材料

我部在2012的工作中，圆满完成项目部交办的各项任务。2012年，糯扎渡两大生产系统生产进度整体受控，现场生产满足各家用料单位需求，超额完成生产任务，确保项目良好的工程履约。

2012年也是糯扎渡水电站建设的关键决胜年，在上半年，首台机组发电投产，导流洞封堵等一系列节点工程的进行，标志着各标段施工进入了高峰期，作为糯扎渡电站“粮仓”的火烧寨沟砂石加工及混凝土拌和系统也进入了系统投产以来首个高峰期。作为工程技术及进度主管部门，面临系统生产任务集中，质量风险大的生产形势，在人员缺乏、技术力量相对薄弱的情况下，我部不屈不挠，合理安排人员，现场技术服务到位，按期完成相关项目施工方案的编制以及图纸的设计，及时为施工现场提供技术指导，解决生产一线技术难题，保证现场生产正常运行。下半年，随着糯扎渡电站工程进入尾期，系统也进入低谷期。我部积极关注现场情况，要求现场集中生产，进一步降低运行生产成本，提高设备利用率，并缓解了项目的经营压力。

一年以来，作为项目部的技术部门，我部始终坚持秉承着“一切技术服务于现场”的宗旨，深入生产一线，了解系统生产形势，全盘掌控生产进度。同时加强与各部室、厂队间沟通，相互协作，确保项目部各项管理工作正常开展。

（1）积极解读合同，寻找利益突破点，为项目变更索赔提供技术支持。今年，项目部的变更索赔项目有两大砂石系统质量标准提高、火烧寨沟砂石系统强度不足、两制冷系统强度不足等几大项目，基于项目部的经营形势和系统工程施工进度，变更索赔项目的成功与否，将决定着项目部后期的生产经营压力的高低。因此，我部主动全程参与变更索赔项目工作，积极研究解读合同文件，提供必要的说明资料和技术解答，为两大砂石系统质量标准提高变更索赔工作的成功奠定了基础。

（2）认真编制拆除施工方案，技术交底全面，全程参与拆除施工。由于糯扎渡电站工程进入工程尾期，系统生产任务降低，部分设备闲置。鉴于此，项目部通过与施工局、监理、业主沟通，先后将勘界河拌和系统1#拌和楼拆除、火烧寨沟部分设备拆除（鄂破、S4800、HP300等）、中转库拆除及火烧寨沟拌和系统1#拌和站拆除。作为项目部的工程技术和进度管理部门，一方面我部深入现场，了解设备具体情况，召开拆除施工方案讨论会，集思广益，确定最优方案，并依此编制拆除施工方案，避免施工过程中的修改；另一方面在施工前对参与施工的人员进行全面技术交底，且技术人员全程参与方案或措施的实施过程，及时跟进进行现场技术指导，最终确保了各项拆除施工工作的圆满完成。

（3）本，为扩大公司及分局科技项目市场，解决水电行业技术难题，提升公司资质，根据分局科研项目实施规划，项目部有一个科技项目进行研究攻关，科技项目为低温循环水冷骨料技术研究。为确保项目部科研技术攻关工作正常有序开展，按期完成实验内容并顺利通过结题验收，我部安排专人负责，制定实施计划对现场进行技术指导，形成定期汇报制度。同时及时收集现场各类资料、施工生产数据进行分析总结，细分规律。目前，低温环保水冷骨料技术研究科技项目已通过分局、公司结题验收。

本，工程部结合部室特点，深入生产现场，及时提供必要的技术服务，按期完成方案的编制以及相关文件的汇报。与此同时，加强与现场生产人员沟通，确保系统在生产运行过程中，及时发现问题、解决问题。在认真作好部门职能工作的同时，部室员工还进一步加强各项专业知识的学习，提高自身专业技能水平，提高部门管理水平，更好地服务项目部。

水电七局糯扎渡项目经理部

工程技术部

2013年1月19日

工程部先进部室申报材料201 第2篇

技术管理部 2014年12月28日 2014先进部室申报材料

2014年在公司领导的直接领导和大力帮助下，在许平煤业和主体矿业务部门正确指导下，我部室始终围绕公司领导年初提出：完善大系统、防范大隐患，提升安全质量标准化、创建本质安全型矿井和完成矿井复工验收、强力推进联合试运转三大工作为主线，充分发挥部门职能，团结一心、兢兢业业、开拓创新、克难攻坚，取得一系列可喜成绩，同时也存在一些差距，现总结申报如下：

一、坚持管理工作“理”在前、“管”在后的管理概念。积极完善各种技术管理制度，使技术管理部的多项管理工作迈入了科学化、规范化管理轨道。

一年来，我们重新制定了《开拓掘进安全生产技术管理细则》、《矿井工程设计管理规定》、《一通三防现场安全管理及考核细则》、《安全技术措施审批制度》；修改完善了《地测防治水管理规定》、《储量管理》、《计划管理》、《图纸、资料及仪器仪表管理》、《各种技术例会制度》、《各种专项事故应急处置方案》等制度。通过以上制度的修订和完善，使技术管理部的日常管理工作做到有章可循、有法可依。

二、完善各大系统、为安全生产夯实基础。

结合矿井实际，由技改维修矿井向复工复产矿井迈进的整体构思，本着“系统工程优先、辅助工程在后”的原则。通过近一年来的努力，六

2、五2采区的通风、排水、运输、监测监控、人员定位、避险、压风自救、供水施救、通信等系统工程雏形已定。

（一）优化通风系统，强化通风管理。

1、购置安装132kw主扇一台，安装防爆门1个。

2、六2区段运输巷的贯通解决六2采区采、掘串联通风问题；五2皮带上山、回风上山的贯通解决五2区通风系统问题；主井底清窝斜巷贯通，结束了主井底盲巷的历史。

3、年初完成了矿井通风阻力测定工作，对矿井系统阻力大的地段进行了扩修改造。

4、尽量杜绝角联巷道通风。及时封闭巷道、简化系统，使矿井通风系统更可靠。全年新建双向风门18组，修建更换风门10道，打各类永久密闭墙15道，临时栅栏24处，新建测风站6处。

（二）依照设计，规划并指导完善两个水平的排水系统工程。±0m水平水仓、泵房、变电所、疏水巷和+50m水平排水工程，在农历年前后即可全部完成。±0m水平泵房、变电所安装工程已完成。

（三）主、副井地面排矸系统改造和五

2、六2区煤矸分离工程的完成，为确保煤质打下坚定基础。

1、利用春节放假，对主、副井地面排矸系统进行改造、简化系统，节约岗位人员资金。

2、五

2、六2采区矸石仓，五2二号煤仓的60米的工程完成，彻底解决了五

2、六2煤矸分离，为确保煤质、缓解经营压力打下坚实基础。

（四）“六大系统”的完善，为安全生产工作打下坚实基础。“六大”系统中，我部管理监测监控、人员定位、避险、通讯四大系统。全年新增监测监控分站14台、瓦斯传感器20台、CO传感器14台、断电仪8台、回撤监测监控线、通讯线路8600米、各类废旧分站传感器46台件。新增电话30门，日常维修维护井上、下电话130多门，人员定位分站26个。

一年来，成功完成了大庄实业、集团的监控系统联网工作，升级改造人员定位系统，指导并安装避险硐室的各种设施。确保以上系统的正常维修、调校和运行，服务于安全生产。现在我公司监测监控系统已通过验收，符合AQ1027-2009标准。其它系统正待通过验收。

三、工程设计坚持以科学发展观为指导，符合煤矿开采相关技术要求，体现生产集中化、装备机械化、控制自动化；努力做到技术先进、经济合理，安全高效。

一年来，共完成采煤工作面设计2个、开掘工作面设计8个、单位工程设计15个、探放水工程设计4个。±0m水平以上五2采区设计、+50m水平以下六2煤采区设计正在进行中。以设计规范采掘布局，以设计规范施工断面及支护形式的良好局面待以形成。

四、充分发挥地测工作先导的作用，打牢煤矿工程建设的基础。一年来，在新、老地测人员交替更换的情况下，测量里程18000m，设置各类测点380多个，安装工程测量3项，下达业务保安通知单20份，各类井巷工程地质素描4500m。朴素的一组数字，期间包含的是同志们的辛苦和汗水。通过以上工作，为工程设计提供了有力保障，为领导决策提供了科学依据，为目前乃至今后一个时期矿井的安全生产和良性发展打下了坚实的基础。

五、积极推进新版《煤矿安全质量标准化》的学习，争做安全质量标准化的践行者。

1、自新版《煤矿安全质量标准化基本要求及评分办法》下发以后，在公司领导的要求下，利用每周四的学习会，同区队技术人员一起并学习新标准。截止现在涉及标准井工开采的12个部分，已逐章逐条学习了前七个部分。

2、组织工程技术人员对《新版煤矿安全质量标准化》考试1次，组织全矿职工对防治水知识培训2次。

3、推进六2采区“一通三防”质量达标。针对新标准组织“一通三防”相关人员外出实地观摩3次，对照标准对六2采区“一通三防”项目进行达标。

六、按照公司整体部署，加快复工验收工作完成，加紧联合试运转工作的整体推进。

按照公司领导要求，技术管理部作为复工验收和联合试运转工作的牵头单位，先后召开专题会议4次，讨论并推进复工验收和联合试运转工作。期间制作晒印各类图纸80余幅，资料装订归档20余盒。9月底，矿井复工验收工作已完成。目前，联合试运转前的准备工作正在有序进行。

七、积极排查隐患，狠抓安全管理的薄弱环节。

一年来，累计查出各类不安全隐患364条，下达各区队隐患整改通知书80余次，督促、整改各种隐患362条。特别是对巷道贯通、采面回撤、系统调整、瓦斯排放、探放水工程、过地质构造等安全管 理的薄弱环节，地测、通风及部门主要干部每次亲临现场指挥、妥善安排工作。

八、加强职工业务学习、培训，提高业务技能。

一是深入区队开好班前、班后会，传达贯彻集团、主体矿及本公司的有关文件、会议精神，安排布置当前的重点工作。二是认真开展“三个一”活动，在学习中不断提升员工的整体素质。三是鼓励职工课余自学，对懂业务、肯钻研的职工在年底评先方面给予特殊政策。四是通过组织参加竞赛、考试等形式提高人员素质。本，在许平煤业、主体矿的防突、地测及防治水等各类比赛及考试中，技术管理部踊跃参与，并获得了较好的成绩。

九、2014年的工作目标:

1、杜绝“一通三防”、“地测防治水”人身伤亡事故和二级以上非伤亡事故。

2、“一通三防”和“地测防治水”安全质量标准化工作再上新台阶。

十、2014年工作重点：

1、优化工程设计、合理编排开掘计划，从而规范采掘布局和开、掘施工。进一步完善和优化五2区、六2区的通风系统。

2、安排六2下部采区的正常采、掘接替，下大力气加快五2上部采区掘进速度，缓解五2上部采区接替的紧张局面。

3、认真做好地质、测量和防治水方面的预测预报工作。

4、继续做好矿井联合试运转和竣工验收的准备工作。

5、认真落实“一通三防”齐抓共管责任制。强化“一通三防”工作的现场管理，从严追究无计划停风、瓦斯超限、煤尘超限、破坏通风设施等行为和事故的责任者。

6、抓好员工培训工作，努力建设一支“一专多能”的队伍，确保“一通三防”和“地测防治水”安全质量标准化工作稳步提升。

技术管理部

2013年12月25日

停工通知单 掘进二队：

由于六2-11070里探巷瓦斯涌出未封闭，造成该区域瓦斯超限，需要进行封闭处理。你单位施工的六2-11017机巷、六2-11070中探巷、六2-11070外探巷从2014年12月31日4点班停止施工。

景昇煤业技术部

工程部先进部室申报材料201 第3篇

本次沙龙由第9届世界生物材料大会筹备办公室、北京新材料发展中心、中国医疗器械行业协会三家机构共同主办, 第9届世界生物材料大会筹备办公室北京联络处、《新材料产业》杂志社、《中国医疗器械信息》编辑部承办。师昌绪、张兴栋、卢世壁、高润林、周廉5位院士出席了沙龙, 并做了报告。

师昌绪、张兴栋院士介绍, 第9届世界生物材料大会将于2012年6月1日-5日在成都新世纪国际会展中心举行。四年一次的世界生物材料大会作为全球生物材料界层次最高、规模最大的综合性盛会移师中国举办, 尚属首次。主办此次大会对于提高我国在国际上的学术地位, 促进我国生物材料科技与产业的发展, 提高我国人民的健康水平和生活质量都具有重要的意义。大会的成功申办, 标志着我国生物材料科学与工程已开始跨入国际先进水平的行列。

作为第9届世界生物材料大会的前期准备, 此次沙龙的主要议题, 是如何把握2012年“第9次世界生物材料大会”将在中国召开的契机, 将中国的优秀技术成果实现产业化、把优秀企业推向世界的舞台、将国外先进生物材料科技引入中国, 促进我国生物材料科技与产业的发展。沙龙由我国著名材料科学家、我国生物材料的主要推动者之一、两院院士师昌绪先生担任主席, 中国工程院院士、四川大学张兴栋教授, 北京大学生物医用材料与组织工程研究中心主任奚廷斐研究员, 中国医疗器械行业协会会长、中国医疗器械工业公司总经理姜峰医学博士为副主席。

(1) 王宝亭 (国家食品药品监督管理局医疗器械监管司司长) (2) 姜峰 (中国医疗器械行业协会会长) (3) 奚廷斐 (北京大学生物医用材料与组织工程研究中心主任) (4) 林野 (北大口腔医院院长) (5) 李克健 (国家自然科学基金委员会研究员)

会上, 专家学者就中国生物医用材料和植入器械科学与工程现状、闪光点、与国际先进水平存在的差距、加快中国生物医用材料和植入器械发展对策的建议等问题进行了深入地探讨与交流。

会上奚廷斐教授说, 我国生物医用材料产业已经取得了长足的发展。2008年中国生物医用材料全行业总产值2200亿元, 同比增长15%, 实现利润超过200亿元, 产值超过亿元的企业超过120家。目前由于技术本身不能适应市场、技术要素与管理要素脱节、工程化薄弱、资金投入不足, 造成研究成果转化慢、产业化程度较低, 成为我国生物材料发展的瓶颈, 使得我国生物医用材料产业存在高端产品以进口为主、缺少创新产品、主要原材料依靠进口、具有国际影响力的大企业太少等问题。

专家们各抒己见, 来自政策部门的领导表示会一如既往的听取各方意见, 尤其是研究机构、企业、医疗机构使用、百姓安全使用等方面的建议, 并认真总结经验、改善服务方式、完善法律法规。国家食品药品监督管理局医疗器械监管司王宝亭司长在百忙中抽时间亲临了会议现场, 并表示聆听生物材料的研究、使用以及存在的问题对于做好监管服务十分有意义, 器械监管司一定大力支持2012年第九届生物材料大会的召开。中国医疗器械行业协会姜峰会长对大会的召开提出了不少建议, 并表示协会将从各方面配合、参与会前筹备, 并将长期支持中国生物材料产业的发展。

临床医疗机构的专家也提出研发产品要紧扣临床需求, 以市场为向导, 进行科技持续创新, 同时他们也表示会大力支持本土企业, 阜外医院高润霖院士说目前国内产品质量提升、性能稳定、价格合理, 因此阜外医院在大量使用国内产品。

来自企业的代表根据创业的经验, 认为生物材料和产品发展迅速, 产品更新换代周期短, 因而需要强大的研发能力和技术支撑, 与研发力量强的国家工程中心、高等院校、科研院所相结合, 建立企业的创新中心是有效的途径, 另外国家政策对生物材料和制品产业的发展有极大的影响, 特别是进口产品与国产品在政策上的一致性, 希望与国外企业能在公平的基础上进行市场竞争, 希望政府能出台保护民族产业的国家相关措施。

科研机构的专家揭示了新形式下生物材料科学的研究方向, 他们指出生物相容性是生物医学材料科学的核心, 新一代生物材料的设计与合成是生物医学材料研究追求的目标, 纳米生物材料及软纳米技术是生物材料的前沿与热点, 先进的制造方法学是生物材料科学的一个重点, 表面和表面工程是现阶段发展新一代生物医学材料的主要途径。

与会专家也为我国生物材料发展提出了有效建议: (1) 以当代生物医学材料发展方向为导向, 重点发展量大面广的产品, 提升产品技术和质量水平, 基本实现中端产品自给并部分出口, 满足全民基本医疗保健对生物医学材料技术和产品的需求; (2) 实现我国生物医学材料产业的体制及技术创新和集成, 形成一批具有自主知识产权的重大专利产品, 提升国内外市场的竞争力; (3) 大力发展大型企业或企业集群, 形成规模化生产, 实现以中、小型企业为主的产业结构, 向大型企业或企业集群带动中、小企业发展的产业结构调整, 为跨越式地发展我国高技术生物医学材料产业、进一步赶超国际先进水平奠定基础。

先进部室材料 第4篇

工程部先进部室申报材料

我公司领导高度重视质量、安全生产管理工作，一年来，通过工程部和其他部室的共同努力，我公司2009年、2010年、2011年连续三年未发生质量、安全生产事故。XX工程获得2011贵州省安全文明样板工地称号，XX获得2011优质工程，取得了良好的社会效益，推进了企业的进步和发展，树立了企业的品牌。

在2011年工程部脚踏实地狠抓安全生产、文明施工，以规范施工现场为着眼点，以建立样板工地为重点，取得了一定的成效。

一、狠抓项目管理，不断完善管理制度。

工程部在抓项目管理中，建立并完善重点项目班子领导联系点制、优秀工程现场示范交流制、落后项目主要领导诫勉谈话制和突出隐患工地专人蹲点帮扶制，严格执行“四种制度”，在不懈努力下明显改善公司的安全生产状况。工程部以安全文明样板工地的创建为主线，对安全生产实行动态管理，以日常的检查为依据，把做得好的工地树立为典型，参加贵州省安全文明样板工地的评选，并组织各项目部参观学习、交流经验。对一些“急、难、险、大”的工程，以及安全生产不重视或做得不到位的工程，工程部派驻专人先后到仁怀国酒新城城北安臵房一组团、盘县土石方工程、容筑广场钢结构吊装工程蹲点，现场帮扶整改，坚持“监帮并举、管扶结合”为中心的工作方法，积极为项目排忧解难，营造了公司和项目上下同心防治事故隐患的良好氛围；对于安全生产做得较差的工地给予批评，严重的上报公司领导，由董事长、总经理和项目负责人面对面的进行诫勉谈话，从而激发各项目部的积极性。

二、利用现代化科技手段，加强项目信息化管理。

公司安全生产工作面临越来越大的挑战，监督管理任务变得日益繁重，传统的工作手段已经难以满足新形势下的发展需要。因此2011年工程部利用网络、手机短信的传递功能，建立高效灵敏，反映快捷的监管网络。

为了更好的管理项目，加强项目信息管理，工程部一直在不断完善所有在建项目信息库的建立工作，主要是收集工程项目信息（工程概况、施组方案等）、工程项目人员信息、项目经营与市场对比、工程项目机械信息等方面资料。同时在日常检查中，实行录像制，将项目的实际情况录像带回公司，进行认真分析评价为项目管理收集第一手资料。建立完善的信息库，对工程管理的评价、工程管理人员的评价和工程的经济状况评估提供了基础，为以后的安全培训提供了第一手的素材，让公司更好的了解项目，更好的管理好项目。

三、加强人员培训，不断提高人员的安全意识和业务技能。

为加强对建筑农民工的管理，提高建筑农民工的安全意识和业务技能，确保建筑工程质量安全，全年工程部多次组织工程项目管理人员学习，通过以图片幻灯片配合解说的形式，把这几年公司各工地上出现的各种规范的、标准的和不规范的典型图片做出对比解说，以这种新颖的形式，对项目管理人员进行直观的授课，得到了总公司领导的表扬。工程部还多次组织培训老师对工地的农民工进行安全知识授课，例如在金龙国际花园工地在现场搭起了课堂，对农民工进行授课；在民族学院实验楼的农民工夜校进行授课，用图片带文字的形式更为直观的传授安全生产知识；6月公司派 出老师帮助兄弟公司金阳工地，现场进行安全知识授课。

对于公司工程骨干人员、歇岗人员进行短期工作培训，利用工程部这个平台，对他们进行规范、标准及现场实际的培训，增长实际工作水平，以后上岗后，带动项目部其他人员的安全意思和业务技能。

四、加强日常检查，确保全年无事故。

“安全生产警钟长鸣”，为了实现公司全年无安全生产事故，公司加强日常安全检查，排除事故隐患。全年公司承建项目100多个，贵阳市项目30多个，公司对贵阳市的在建工地每月都进行定期、不定期的检查、隐患治理工作，至少检查2次，对地州市所有在建工地进行4次大检查，严格执行“四制”，坚持“监帮并举、管扶结合”为中心的工作方法，积极为项目排忧解难，检查工作中，查制度、查隐患，努力做到检查工作细致全面，整改意见明确，整改措施科学合理，整改落实时间及时。对存在的问题与项目部相关人员依据有关规范要求商讨出有效的解决方法，按照定人、定时、定措施方式进行整改，对结果及时沟通复查，并作好书面记录。2011年共查出上千条安全隐患，开出整改单及口头提出整改意见上千次，均得到及时的整改，排除各种隐患，堵住事故源头。

五、完善预警机制，加强特殊阶段监督管理工作。

公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强预警机制的实效性，对每个特殊阶段，提前安排、提前落实，排除隐患，保障安全生产。

2011年年初，冬季低温的气候特点，有针对性的对在建工程的起重机械专项安全检查，对贵阳市所有的在建工地存在的安全隐患进行了仔细排 查，保障春节期间的安全；春节后又开展了综合大检查，对所有在建工地进行复工前检查，保障工地复工后的生产安全；3月组织了施工坍塌、高处坠落专项检查；5月底根据雨季来临的特点，公司下发《雨季防汛通知》，对所有在建工地开展高边坡、孔桩、施工用电等开展检查工作。6月为全国安全生产月，公司制作了宣传条幅、横幅和宣传画，分发到各工地，分管领导亲自带队和工程部一起对在建工程进行了大检查；11月工程部针根据冬季气温低，编制《关于加强冬季施工、消防工作的通知》并下发到各个工地，开展关于冬季施工暨施工消防的专项大检查；12月，针对大型起重机械事故频发，对所有在建工地进行大型起重机械大检查，对起重机械的各种限位装臵、附着装臵等进行排查，杜绝事故的发生。

尽管工程部在2011年做了大量的工作，但仍感责任重大，任务艰巨。工程部将按照《建设工程安全生产管理条例》的要求，认真实践“三个代表”重要思想，与时俱进、开拓创新，认真抓好安全生产，文明施工的管理工作，树立“业以人兴”的企业理念，贵州建工集团二公司的明天一定会更加辉煌。

XX工程有限责任公司

工 程 部

市场部文明部室先进材料 第5篇

XX市分公司是塔城地区文明单位、内设市场部是文明单位的一份子，长期以来坚持以拼搏业绩，团结和睦，共创辉煌为创建目标，不断强化部室工作,努力提高业务素质,为全公司业务发展提供强有力的服务支撑工作。我部室全休人员心往一处想，劲往一处使，从而在2018年的工作中展风采、振英姿、拓发展，树立起了邮政通信服务工作中的一面旗帜。

一、坚持学习，提高认识,争创佳绩树典型

市场部现有员工11人，六男五女，平均年龄45岁，是一支充满团结友爱，奋勇前进的队伍。为认真落实年初工作会议所确定的方针目标，以更扎实的工作和更有效的措施，向管理要效益，以服务求创新，调动一切积极因素，我部坚持每月两次政治理论和业务知识学习，同时对安全生产及服务工作中存在的问题进行分析讨论，征求大家的意见和建议，凝聚全体员工的智慧。组织开展业务知识问答、劳动竞赛等一系列的活动。通过宣传学习，提高了员工的认识，统一了思想，深入了人心，出现了人人参与，你争我赶的喜人局面。2017年我部室员工为企业创收积极营销，有5人营销业绩排名前十，在全公司起到了模范带头作用。

二、突出重点，组织有力，促进发展增效益

（一）确定目标，狠抓落实。邮政储蓄业务是邮政的支柱业务、吃饭业务，它的收入比重占全局总收入的48%以上。因此在年初工作会上，我们根据地区文件精神提出了必须在第一季度确保储蓄余额正增长的任务工作目标。同时加大了职工揽储力度，实施压缩在途资金、控制库存现金、加快资金周转率等办法来提高储蓄余额的含金量，以增加储蓄收入。

四、五月份是农村播种季节，是用钱的高峰，想保住储蓄余额增长是非常困难的，经公司领导召开会议，决定将部室人员分成四组，下农村金融网点开展帮扶工作，帮扶人员跟随支局员工起早贪黑，田间地头，深入农户家中，开展走访宣传工作，为旺季储蓄余额发展奠定了坚实的基础，同时也稳定了余额下降的势头。在第四季度，我们利用三季度采集的客户信息，筛选目标客户，加大走访揽储力度，2017年共实现了净增储蓄余额8300万元，位列全地区第一名，创下了我公司储蓄净增余额的新高。2017年地区给我公司下达的金融业务收入1120万元，年末完成1303.81万元，同比增幅32%，完成年计划的116%，超额完成金融业务收入。

（二）开门红保险业务发展突出。邮政代理保险业务是邮政金融实施战略调整的重点业务，是规避金融风险、调整业务结构、实现多元化经营的有效手段。2017年根据地区的要求，我公司把代理保险作为做大、做强“代”字业务的切入点，充分利用邮政网络资源优势，努力开拓农村市场和大客户市场业务发展，积极与人保寿、人寿等保险公司进行全面的合作，联合开展各类营销宣传活动，取得了较好业绩。为了充分做好这项工作，我公司从2016年11月初就开始组织网点预约目标客户，并先后召开了三次开门红保险业务专题会议，制定了切实可行的业务发展奖励办法，及网点的后勤保障方案。为确保网点顺利完成保险任务，我部室员工首当其冲，踊跃报名到农村网点蹲点帮扶，于2016年12月31日部室所有人员按网点分组就位，2017年1月1日早上五点开始协助网点做好开门红保险的准备工作，摆放茶点、准备早餐、接送客户，协助用户网上购买保险等，由于我公司前期准备充分，2017年1月保险业务实现“开门红”，合计销售保险2900万元,其中期交保险300万元，实现保险收入80万元，县分公司获全区第二名的，全地区第一名的好成绩，两个金融网点在全区网点排名靠前，五个金融网点在地区排名靠前，达到了预期的效果，为今后保险业务的发展开了一个好头。这次开门红保险，市场部全休员工都做了不少的牺牲，付出了很多的心血。这也说明了我们是一个非常团结的集体，是一支特别有战斗力的团队。

（三）各种劳动竞赛开展的有声有色

为了更好的调动职工发展业务的积极性，我部室人员积极配合各网点抓好劳动竞赛活动。从2017年一季度我们开展了储蓄业务劳动竞赛、该部室不仅个人揽储业绩突出，还组织带动网点人员利用下班时间，走街穿巷，加大宣传揽储力度，促进了我公司储蓄金融业务的快速发展，使我局在第一季度实现了年增余额正增长的良好势头。3月份我们又开展了洒水销售劳动竞赛活动，我部室所有人员均积极响应，仅洒水订货会一天就缴纳订货款7.7万元，实现酒水减库193件，为本公司分销业务发展奠定了良好的基础。车辆保险劳动竞赛，我部室人员共揽进车险38辆，实现保费7.01万元。为进一步提高支局综合服务质量，我部室组织员工开展职业技能星级评定工作，整个活动从理论到实操均由我部室负责，为使支局员工实操达标，部室人员均牺牲周末时间，组织支局员工开展理论培训及实操练习，在部室全休成员的共同努力下，支局员工整体理论水平及操作技能均有所提高，有效提升了前台的服务质量，通过这些竞赛活动的开展工作，使我公司的业务发展取得了显著成效，综合服务质量得到了有效提升，超额完成了地区下达的各项任务。2017年上半年XX市公司被评为服务质量先进县市。

三、热心公益，延伸服务，构建和谐树形像

我部室积极开展青年志愿者活动和巾帼志愿活动节假日慰问军人、军烈属、孤寡老人；为失学儿童、灾区，捐款、捐物，资助了失学儿童重返校园；参与“爱心包裹"捐助活动，共捐助约200公斤衣物；自发为身患尿毒症的员工朱玉香同志捐款；积极参加市妇联举办的一系列社会公益活动；积极学习爱心邮路先进事迹报道。正是有了这个良好的氛围，使我们具有内部团结，外部和谐的良好发展环境，树立了良好的邮政形像。

测绘工程院申报先进工会材料 第6篇

*******工会测绘工程院分工会成立于2007年，现工会主席由*********测绘工程院院长、院党支部书记****同志兼任，现工会会员共47人。测绘工程院分工会成立以来一直都锐意进取，积极维护职工的各项权益，加强职工队伍的思想道德建设，提高职工职业文明程度、科学文化素质和技术技能水平，督促和鼓励职工进行继续教育和执业资格培训、考试。

一、多措施培养和吸收成熟人才，配合执行局、队十二五规划，使****测绘技术水平再上一个台阶，为顺利完成局、队十二五规划贡献应有的力量。

测绘工程院目前持有国家测绘局颁发的测绘甲级资质，高工3名，省测绘专家库专家2名，中级职称十多名，初级职称占全院测绘职工的大多数。为了适应测绘事业的进一步发展，我院拟计划在十二五末培养近三十名中高级技术人员，培养四五名成熟的经营人员，新引进的大学生都需要再进一步进行GIS相关工作的培训，逐步引进RS方面的成熟人才，逐步健全我院的人才结构，经过二三十年的发展，把我院建成综合类全省知名的甲级大院。

二、积极维护职工学习权利，为职工接受职业教育与培训提高平等机会和保障。

测绘工程院从成立时的十几人到现在近五十人，所有人至少参加了一次省级职业资格培训。先后组织多批次人员参加了全国第二次土地调查、地籍测量员、房产测绘、质量监督检验、GIS、RS等专项职业资格培训。积极督促和鼓励员工参加继续教育，通过自身的努力，柏在锐、黄堰等同志取得了武汉大学专科、本科学习。

三、鼓励创新，奖励、鼓励使用新技术，肯定和尊重职工的学习热情、成果和劳动创造结晶。

测绘技术发展日新月异，固守成规只能停滞不前，新技术的发展会是测绘工作事半功倍。在重庆江津矿业权实地核查中首创使用CORS系统建立一级GPS控制网，与传统方法相比，节省了至少两周的作业时间，创造了较大的经济效益；*****同志利用CAD的二次开发功能，编写的地形图高程修改LSP小插件减小了大范围修改大比例地形图的工作量，院工会都队这些项目组或个人给予了一定的奖励，促进了学习、创造的激情。

四、传、帮、带等活动深入进行，领导自觉充电，模范带动全院职工自觉学习。

传、帮、带是我院的一项传统，近年来兴起的导师带徒活动进一步加快了人才的成熟步伐。领导、老师、老同志自觉学习各种测绘新技术，走在时代的前列，为全院员工树立了好榜样，建立了终身学习和学以致用的激励机制

五、加强职工队伍的思想道德教育，统一思想，实事求是为测绘院的发展做贡献。

青年是一个单位发展的主力军，只有加强了思想道德建设，统一了思想了，全院职工才有更好的凝聚力，才能使测绘院又好又快发展，才能在测绘技术日新月异的当今为****找到立锥之地。在工会活动中，上级和院领导经常教育我院员工要保持艰苦奋斗的作风，要与时俱进，要规划好自己的人生，做一个对社会有益的人。

良好的思想道德修养，正确的人生观、价值观的指引下，勇攀科学技术的高峰，进一步加强员工的职业文明教育，不断提高员工的科学文化和技术技能水平，通过开展各种活动，使我院的社会、经济效益迅速提高，组织的创新力和核心竞争力不断增强。

六、积极完成国家规定的各类人员继续教育任务和职工培训任务。

工程部先进部室申报材料201 第7篇

———四公司第二工程处

第二工程处党支部在公司党委的正确领导和大力支持下，以全面贯彻落实“邓小平理论、三个代表重要思想、科学发展观”为指导，以“建精品工程，育优秀团队”为宗旨，认真学习党的“十七大”方针政策与精神，坚持党建与企业文化和精神文明建设相结合的工作思路，紧紧围绕公司五年大发展的工作目标，结合项目实际、积极开拓创新，带领广大员工团结拼搏，克难攻坚，全力配合，保障施工生产的顺利进行，充分发挥了基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范带头作用，在生产进度、安全质量、党的建设、工会工作、共青团工作、精神文明建设等方面，都取得了可喜的成绩。

一、领导重视，党支部精心组织实施

创先争优活动启动后，党支部根据公司党委的总体部署，结合工程处实际，立即召开专题会议研究，成立了以支部书记为组长，相关领导为副组长、相关部门负责人为成员的工程处创先争优活动领导小组，抽调党群部门的工作人员组建了活动领导小组办公室，作为活动的日常工作机构；转发了集团公司创先争优活动的实施方案；确定了“夯实基础谋发展，落实标准促管理；创先争优激活力，科学发展上水平”的活动主题；明确了公司创先争优活动的总体要求、主要目标和内容，并对全公司创先争优的阶段性工作进行了细致地安排，并经常督促检查，从组织领导上为扎实有效开展创先争优活动打下了坚实的基础。结合工程处实际，制定了《深入开展创先争优活动指导意见》，积极响应公司党委提出的四条要求：一是按照“五个好、五带头”的标准，结合实际制定活动安排；二是夯实基础资料，单独建立创先争优活动台账，做到活动有内容、有记录。三是定期汇报活动情况；四是统一制作党员“创岗建区”活动专栏。同时针对项目部实际情况，围绕工程建设，着眼于加强党组织先进性建设，着眼于解决施工生产中的突出问题，重点抓好以下几方面工作：

1、加强党员党风廉政教育，为创先争优活动夯实基础。在玉矿大厦主体工程进场后的第一次全员大会上，党支部便组织党员学习《中国共产党章程》、《廉政准则》、“八荣八耻”以及公司党委下发的党相关文件精神等，要求党员干部严格执行“五个不准”和“八条禁令”，深化认识，统一思想，进一步增强党员干部遵纪守法的自觉性和坚定性，并与公司签订了廉洁从业责任书。工程处党支部不但从思想上加强廉政建设工作，更在行动上开辟廉政建设新途径，工程建设中使用的钢材、模板、防水板等主要材料都通过公开招标采购，在招标环节中始终坚持着公开、公平、公正和客观、真实的原则。工程处党支部把党风廉政建设作为一项长期的基础工作，列入议事日程，摆到重要位置，做到党风廉政与业务工作同安排，同检查，同考核。让党风廉政建设的运行机制得到了职工的有效监督，促进了党风廉政建设各项工作的顺利开展，促进了党风廉政建设责任制的贯彻落实。

2、积极开展各项活动，积极调动党员发挥先锋作用。在创先争优活动中，注重发挥党员、干部带头的模范作用，引领广大职工一起参与到创先争优的活动中来，大家目标一致、行动一致。党支部积极组织文艺骨干参与公司为庆祝党成立90周年组织的红歌比赛。认真开展“党员公开承诺书”活动，党支部和党员的承诺通过会议、展板等形式向项目部人员公开，所有党员的承诺书都张贴在项目部党建活动公开栏里，广泛接受职工和群众的监督。支部设置了意见箱、公布监督电话、畅通表达渠道。采取个人自评、党员互评、群众测评相结合的方式，对党组织及党员承诺事项落实情况进行监督检查，及时发现和解决出现的问题。通过上述一系列活动的开展，有效地激发了党员、干部、职工的工作、学习热情。形成“比学习，创一流素质；比团结，创一流队伍；比服务，创一流作风；比责任，创一流业绩；比奉献，创一流形象”的争创氛围，切实树立党员形象和党组织的威信，增加党组织的凝聚力、战斗力。

3、党支部坚持“一个党员，一面旗帜”的工作作风。广大党员勇于吃苦、甘于奉献，艰苦奋斗、爱岗敬业、争当先进、争创一流，起到了先锋模范作用，在项目建设中与时俱进彰显党员本色，诠释着共产党员践行优良作风内涵，感动、带动着全体职工，有力地促进了施工生产。

二、顾全大局，全面完成施工计划，全面建成安全文明标准化工地，施工生产形成良好循环

第二工程处现有正式职工85名，其中党员10人目前主要项目为：玉溪矿业大厦主体工程，永胜鲁地拉电站淹没区道路改建工程。玉溪矿业大厦作为玉溪市地标性建筑、承载玉矿几代人梦想的工程、公司的重点项目，面对各种因素，党支部紧紧围绕施工生产开展工，项目建设工作严格按照“建设起点高、科技含量高、质量要求高、建精品、创国优的原则”，以强化施工作业现场为载体，全面加强安全文明标准化建设，对施工场地进行规划，严格操作规程，做到井然有序。施工中认真贯彻ISO9000质量标准体系、GB/T50430-2007工程建设施工企业质量管理规范，把质量工作放在首位，工程施工程序化，层层经监理检验合格后进行下步循环，工程技术人员及职工严守“三检”“五关”制，严格按照工程技术规范及相关要求组织施工。广大党员高擎党旗，团结带领员工队伍攻坚克难，争优创先，出色地完成了一项又一项工程施工任务，保证工程质量，施工生产形成了良性循环，赢得了业主、监理高度评价。

三、坚持加强党员的思想政治教育，全面提高党员队伍素质

第二工程处始终把党员的思想政治教育放在首位。根据上级党组织的工作部署，从而制定详细的学习计划，把 “学习实践科学发展观”、“三个代表”重要思想的学习教育作为全年的理论学习重点。在学习过程中，要求党员们认真的进行自我党性分析，深入开展批评和自我批评，以“创建特色党支部，构建坚强堡垒”为建设目标。克服在理论学习上重视不够、抓得不紧、要求不严、态度不端、不能联系实际等缺点和不足，在支部党员和积极分子中掀起学习党的理论思想的高潮，并推动学习向广度和深度发展。为每一位党员提供认真学习、互相交流、总结自我的机会，也为同志们创造了一个和谐、宽松和愉快的组织生活环境。

四、以党的工作带领工会，共青团工作

第二工程处党支部在努力带动党员做好模范带头作用的同时，并认真抓好工会、共青团工作。党支部时刻关心和支持工会、共青团的工作，了解共青团工作的难度，及时为他们解决各种困难，组织了青年突击队、青安岗等一系列活动，认真引导他们学习政治、技术业务，了解当前我国的形势，积极向党组织靠拢，为党组织建立后备力量而奋斗。同时，给工会大力支持，从实际出发，以人为本，给一线施工工人发放了防暑降温用品、劳保用品等福利。

五、完善制度，促进管理，确保安全生产

作为最基层的党组织，党支部始终贯彻公司的战略目标，不断发挥党建工作优势，把思想工作渗透到生产的每一个环节，深入到每一个职工的心中。实现了思想政治工作和发展生产的互补，既提高了党员队伍的先进性和创造性，又加强了职工队伍的思想素质和业务素质，营造了一个团结向上，积极进取的内部环境，为企业精神文明、物质文明和政治文明建设打下坚实的基础。按照党组建设的制度化、规范化、科学化要求，结合本单位的实际情况，制定了党员学习、工作、教育制度和民主生活制度等，确保了项目部决策的民主化、制度化，发挥了基层党组织的整理效能和堡垒作用。在生产管理制度的执行上实行人人平等，奖罚分明，不搞特殊化。形成一个靠制度管理的有效机制，促进了各项工作走上制度化、规范化的道路。通过制度化的管理使员工的工作热情得到了提高，责任心得到加强，各项工作得到了进一步的提升。严格落实每一个人员和岗位的安全责任，做到每一项工作都有制度可依，有记录可查，为公司实现全年的安全目标夯实根基。按公司安全发展的精神，进一步的解放思想、更新观念、努力运用现代化的管理手段，按照高标准，严要求，制度化、规范化、精细化的原则，优化安全生产管理工作，强化大局意识，责任意识和风险意识，实现全年安全生产无责任事故。

六、扎根一线，推进各项工作全面发展

工程部先进部室申报材料201 第8篇

化学工程系分工会能够坚持做到认真贯彻院工会有关通知精神，落实下达任务，注意时刻做好“上情下达，下情上达”的工作，积极维护教职工的合法权益，及时反映我系广大教职工的呼声，热心于为广大教职工排忧解难，真正把院工会的有关任务落到实处。

按照相关建设“职工小家”标准严格措施，精心运作，深入开展建设“职工小家”活动，努力把系分工会建设成为职工信赖的“规范之家、民主之家、文明之家、幸福之家”，强化了职工民主管理，调动和保护了职工各项工作的积极性，促进了我系两个文明建设。

一、强化基础工作，整章建制，规范工会工作

按照民主程序，经过充分讨论酝酿，全体教师参与选举产生了新一任工会委员会，并先后完成了班组工会组织的调整与整顿，成立了8个工会小组，成立化学工程系关心下一代工作委员会，并对现行分工会工作进行了科学的分工，明确职责、责任到人，积极配合院工会及相关部门开展了一系列活动。由于是民主选举产生，有着广泛的群众基础，在开展工作时就能得到广大教职工的支持和拥护，使每次举行的活动都能达到预期的效果。党总支对工会组织建设给予足够的重视，指导和支持工会依照法律及章程独立自主地开展工作，同时也把建家工作纳入总支工作计划，并摆上重要议事日程。通过多渠道积极调动教职工创建模范职工小家的积极性和创造性，切实发扬党组织密切联系群众的优良传统，树立系部党政全心全意依靠教职工办学的指导思想，为使会员队伍适应学院的发展、示范院校创建和第二轮评估等工作，及时完善了各种制度，对我系职工情况、会员人数进行了全面的统计，系统掌握，及时沟通和上报相关情况。按照系党政工作的具体要求、年度工作安排，分工会进行了认真研究讨论，制定规划措施，并分工负责抓落实，增强了分工会班子成员的服务意识、集体观念和责任意识，在平时的工作中以“争创先进工会小组、争当优秀会员”为活动目标，坚持做到了活动新、内容实、效果好。

二、维护职工合法权益，开展文体活动，活跃业余文化生活

从原化工和应化两系合并后的分工会成立至今，所有新委员在系党总支的领导下，在原分工会领导的大力帮助和指导下，在所有会员的共同努力下，分工会各项工作都能得以顺利、健康、正常进行，在此期间，我们坚持主动经常性与系部党政班子、分工会小组长等进行不定期的、不同范围的碰头议事，在不断学习中进步，在系部党政的指导下努力做到工会工作的制度化，力求规范化。分工会已经成为了我系参与和督促系部工作、决策、解决实际问题、职工群众信赖的组织机构，同时为我系的教育教学改革、系部各项工作稳定、和谐的顺利进行作贡献。

系部党政班子非常重视分工会的工作，定期组织各工会小组长和专门小组人员为骨干的议事活动，通过座谈、协商和讨论会等形式，解决职工关心的热点、难点问题，保持了职工队伍的稳定和健康发展。

认真完成院工会布置的各项工作，自主、独立组织的各项活动，取得了满意的效果。主要有：（1）在我院开展的“我为学院发展献一计”活动中，曹雨平书记、杨瑞洪老师提出的《城市供水排水GIS监控管理系统》荣获扬州市“金点子”荣誉称号。同时他们提出的《城市供水计量数据无线采集系统开发》也荣获了“优秀合理化建议”的荣誉称号。（2）配合院工会，做好关于增加职工住院医疗互助会缴费的宣传和解释工作，为教职工提供有益的保障。（3）积极配合院工会为全系教职工生日派送生日小贺券活动，做好分工会所有会员的家庭和个人信息统计。（4）积极组队参加校工会举办的教职工羽毛球赛、掼蛋比赛和教工乒乓球比赛，并取得佳绩。（5）配合校工会，组织全系女职工开展富有特色的“3.8妇女节”娱乐活动、参加院工会组织的女职工健康知识专家讲座，丰富了女教职工课余生活、缓解了工作和生活的压力。（6）积极组织系级说课和多媒体课件比赛，推荐优秀选手参加院级教学基本功大赛，并获得了优异成绩，《化学及生物物料识用与分析》课件，参与教育部主办的“第十届全国多媒体课件大赛”，荣获高职组三等奖。（7）组织做好向玉树等灾区献爱心捐助工作。

三、提高教职工职业素养，努力打造品牌特色，提升自我效能

化工系目前在全院是一个较大的系部，只有大家一起团结合作，有了和谐的风气、清晰的思路、明确的目标，真抓实干，解放思想，迎难而上，才能为促进学院全面科学发展上做好排头兵。院领导寄予我们以厚望：要求我们能充分利用我系现有资源，进一步完善人才培养方案，从思想、道德、信念和情感等方面培养出素质高、品学优、配合好、有发展的学生，着力提升化工系的服务地方经济社会发展的能力；要早出成果，多出成果。进一步整合教师资源，打破专业限制，打造优秀教学团队，在教改、课改、专业建设和实训中心建设等方面要有所突破，营造良好的知名度、美誉度和认可度；鼓励教职工大胆创新工作方法，把化工系金点子形成体系，充分发挥党员的先锋模范作用。这是我们的目标，也是我们的方向，这是学院对我们提出了一个更高层次的要求，在全系各工作岗点上大力开展了文明岗点、优秀班组、先进个人等精神文明创建活动，使全系的精神文明建设有了更大的改观。我们把“讲奉献、办实事、廉洁自律”教育作为贯穿全年工会工作的重要内容，通过学习宣传和贯彻落实院工会相关文件精神，以优美和谐的环境陶冶人，以廉洁、创新和突破提升人，以完善的制度规范人，以做大事谋发展而凝聚人，同时，我们采取政治教育与制度约束相结合的方式，强化措施抓完善。在学院各种机制改革、系部各种教学教改的浪潮中，相信所有教职员工都已经认识到了当前学院的发展既困难，却又是难得的好机遇，对每一位教职员工树立了强烈危机感和责任意识，更增强了爱岗敬业自觉性和主

动性。各工会小组也结合院系相关部门进行岗位培训、讲课、说课大练兵，在理论讲授和技能掌握上采取以老带新的传帮带法、随堂演练提升心理和能力综合素质等方式，加强技能培训，扎实理论基础，使教职员工从思想素质和业务素质上同步快速提高，得到了很好的效果，在各种竞技比武中相当一部分老师取得了多项国家、省、市级的奖项，成绩理想。从我系学生参与的国家赛事一等奖和我系承办国家大赛的圆满成功上看，我们的教和学已经具备了较高的综合实力和厚实的软硬件基础。用一句话说：我们拉得出、打得响！

四、健全职工利益保障机制，创建幸福小家

我系现在的会员人数达81人之多，6月份，配合院工会，认真组织对全系所有在职教职员工进行体检，同时，对我系所有在职职工人喜、老、病、丧等的一切学院待遇以外，系部还给予了一定的慰问补助，更进一步体现了我系党政领导和分工会对教职工的关怀。同时我们还注重为职工办实事，关注并热心解决教职员工所关心的热点、难点问题。如公积金的调整问题、辅导员老师的待遇问题、单身教职工的婚姻、配合院工会进行青年教师的中秋凤凰岛游园，努力关心学生的疾苦，保持了职工队伍的稳定，增强了团结。

工程部先进部室申报材料201 第9篇

优质团学服务 精致学院氛围

——2012-2013年度优秀团学会校级先进学生会 申报材料

河南牧业经济学院（英才校区）工程管理系

二〇一三年十月

工程管理系优秀团学会校级先进学生会申报材料

J.外联部

第二部分 工作汇报

一、我系团学会2012~2013年度工作汇报……17

第三部分 结束语

一、结束语

……………………………………28

二、丝丝心语 ……………………………………29 附录

……………………………………………31

工程管理系优秀团学会校级先进学生会申报材料

年轻，可以做到优质 渺小，可以做到精致 没有规模，我们树精品 没有传统，我们搞特色

工程三年，我们迎难而至，迎头赶上……

优质团学服务，精致学院氛围，是我们不变的理念。

第一部分 简介

工程管理系优秀团学会校级先进学生会申报材料

河南省牧业经济学院工程管理系团学会是全校学生的群众性组织，在党总支书记和团总支书记的领导下，工作有条不紊的开展并取得圆满成功。团学会由全系各班学生代表大会选举产生。团学会代表学生的利益，负责上传下达。遵循和贯彻党和国家的教育方针，倡导良好的校风，学风，促进学生德、智、体、美、劳全面发展。实现学生“自我管理、自我教育、自我发展”三自方针。工程管理系团学会由主席团和12个部门组成。主席团主要包括主席、副主席、团总支副书记、办公室主任。部门有办公室，组织部，学习部，宣传部，文艺部，团体部，生活部，体育部，网络部，外联部、新闻部、心健部等部门组成。

1、遵循和贯彻党和国家的教育方针，组织学习党和国家的路线、方针、政策。

2、沟通广大同学和工程管理系的关系，通过各种正常的渠道向领导反映同学的建议和要求，参与学生民主管理，维护学生的正当利益。

3、坚持关心同学，了解同学，服务同学的宗旨，实事求是，充分发挥学生会的作用，全力打造学生会形象，确保各项工作有章可循和有条不紊的进行。

1.)工程管理系学生会主席团职责

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3、及时了解和检查各班团支书工作情况，并予以指导。

4、协助主席或受主席委托召开团学会干部会议。

5、分管学生会个别部门的工作。D.办公室主任工作职责：

1、协助团学会正、副主席搞好每学期工作计划和期末工作总结。

2、协调正、副主席及团学会各部门之间的关系，及时沟通信息，促进团结协作。

3、随时掌握并定时通报团学会各部工作计划的执行情况，使各项工作有条不紊的进行。

4、监督团学会正、副主席和各部部长履行职责，并为上述干部的工作考核和评估提供依据。

5、参加团学会干部会议，并作记录与考勤，必要时亦可主持各级学生会议。

6、负责开展每次活动后，写好此次活动的新闻稿件。

2.)工程管理系团学会部门职责 A.办公室简介：

办公室是联系各部门的纽带，有着组织各部门协同工作，融合部门成员关系的作用。作为一个拥有众多成员的团学青系统，秘书处承担着日常工作事务，其主要职能有以下几点：

工程管理系优秀团学会校级先进学生会申报材料的热情，最充沛的精力服务同学，为工程管理系团学会的发展不遗余力。B.组织部简介：

组织部是工程管理系团学会重要组成部分，具体负责我系共青团系统组织建设工作、团建工作、发展新团员、为党组织“推优入党”工作、团组织活动等。组织部立足于团员青年的切身利益，围绕学院和团内的中心工作，把握思想理论的制高点，发挥机动灵活的工作特点，发挥求真务实的工作作风，不断加强对广大团员青年的思想政治教育工作，巩固加强我系共青团各个支部建设。如今，组织部正在学院工程管理系团学会的领导下，凝聚发挥组织部内全体成员的力量，拼搏进取，继往开来，创造更加辉煌的业绩，为党支部推荐并培养更多优秀的青年积极分子。组织部主要工作职能有以下几点：

1.做好团员发展工作，按时收缴团费，做好团员证的注册、补办以及团组织关系转入/出。

2.召开例会，及时下达学习文件及有关精神，引导和监督各年级团支书及班长认真开展团组织活动。

3.负责各班级支部、团干部及广大团员情况的统计，及时掌握青年团员的思想动态。

4.负责团员发展、团员证的颁发、注册和补办。5.负责团的组织关系转接和团籍管理、团费收缴工作。

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6、新老生经验交流会，主要是为解决新生入学后对大学生活茫然的现象，就学习，生活、工作，心理健康等方面给予一定的指导； D.宣传部简介：

工程管理系团学会宣传部是负责我系团总支各项工作的宣传教育的职能部门。作为我系团学青系统宣传工作的窗口，起着对内宣传上级分团委的精神动态和对外展示旅游管理系团学青风貌的职责。通过建立和发挥各种宣传阵地和宣传方式，有效宣传我系团学青各部门各项活动，做到宣传报道的时效性和创意性。

E.文艺部简介：

工程管理系团学会文艺部的主要职能是策划我系里的各场文艺晚会和演出，担任舞台策划等幕后工作。文艺部的成员由我系的文艺爱好者组成，他们都是各场文艺晚会演出的主力军，在学院历届迎新晚会，五四表彰大会以及合唱比赛中均取得了优异成绩，得到了系领导、老师及同学们的一致好评。文艺部的辛勤工作丰富了同学们的课余生活，为有文艺特长的同学提供了展示自己才华的舞台。在新的学年中，我们文艺部将会加倍努力，自我完善，成长壮大，争取把工作做得更好。F.生活部简介：

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4、组织系代表队参加学校每年一次的田径运动会。5 检查和指导各班体育委员的工作，并做出评估。体育部带动了本系学生运动的热情，增强了学生的身体素质。体育部将在实际工作中，尽职尽责，为工程争光，为学校出力，谱写新的篇章。H.团体部简介：

团体部的主要职能是负责策划、组织一些校内和系级的多姿多彩的丰富大学生生活的活动。例如学校与各大高校举办的挑战杯创业论文大赛和校内举办的提高大学生口才争辩能力和头脑敏锐力的辩论赛等一些大型的而且有重大意义的活动。并与物业管理研究协会共同协作策划、组织专业知识讲座、物业咨询、参观物业小区、模拟招聘会等具有专业特色的知识性活动和施展同学才华的主持人大赛、元旦晚会等才艺节目。

职能的目的：我们通过组织这些活动不仅提高同学们的课余文化生活质量，同时也展示了同学们的多才多艺。这也是对内部人员的一个锻炼自己能力的机会。作为一个管理者，策划、组织、领导、控制是一个管理者的必要条件。在组织这些活动的同时就是在提升本部人员的这些管理的才能，不但锻炼自己的人际交往能力、沟通能力。而且还拓宽自己在大学的人际交往圈和搞好自己的人脉关系。在今后对自己的工作方面都会有极大的帮助。

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力等等。在外联部成员不断地为我系活动获得赞助的同时，也使部门成员的对外沟通交流能力得到了很大的提升，是一个人认识社会、了解社会并为最终步入社会打下坚实基础的部门。

第二部分 工作汇报

一、我系团学会2012~2013年度工作汇报

第一部分

工作回顾与总结

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坚定学生的理想信念和崇高追求。配合学校组织近155名同学参加入党积极分子培训班并顺利结业，并推荐96名优秀团员加入党组织。同时，在我系团组织中积极开展“创先争优”活动，在广大团员青年中树立先进榜样。

3、树道德新风，立诚信根基，积极开展诚信教育 诚信教育是我系开展团学工作的重中之重，诚信教育是社会主义荣辱观重要内容。树道德之新风，立诚信之根基，更是当代大学生义不容辞的责任。因此，我系在广大团员青年中积极开展诚信教育，培养大学生的诚信意识，引导学生树立正确的荣誉观。并在每次学期期末考试临近时期，为进一步端正考风，严肃考纪，树立良好的诚信学风，我系召开了诚信考试主题大会来加强对广大团员青年的考风考纪教育，团学会学习部在全系范围内发起了一场诚信考试承诺签名活动，得到了全系同学的积极响应，同学们纷纷承诺一定尽自己最大努力好好复习，考出自己真实水平，为系里良好的考风做出自己的一份贡献。

4、以创立课前十分钟学风品牌为主题，凝聚广大团员青年力量

为培养广大团员青年良好的文明生活习惯，提升思想道德修养，弘扬当代文明和谐的社会美德，我系特开展一次以课前十分钟作为载体，以学风建设为主题，以提高学生的综合素质为目标的学风品牌创建活动，力图为学生提供一个自

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团学会干部队伍素质是团总支各项工作顺利开展的关键，共青团干部是党的干部队伍的重要组成部分，建设一支“让党放心，让青年满意”的高素质团干部队伍是我系一直以来的重要任务。一年来，在校团委和我系党总支的指导下，我系党总支始终坚持以“党建带团建”，通过带思想、带组织、带班子、带队伍、带作风，不断优化整体环境，同时也加大对干部队伍自身的培养，进行每年多次的干部培训和素质拓展培训，经过这些培训，团学会干部的思想政治素质不断提高，干部队伍结构不断改善，服务大局的能力不断增强，使整个团学会更有活力，更有朝气，更有凝聚力。

三、开展丰富多彩的文体活动，深化校园文化活动内涵，促进团员青年全面发展

在过去的一年里，我系团学会始终以“全心全意为同学服务”的宗旨，开展了丰富多彩的校园文化活动，积极为学生营造了一个健康、高雅、和谐的校园文化氛围。

1、工程管理系团学工作在系党总支和校团委的大力支持下，除了开展爱国主义、集体主义等思想教育活动外，在学习雷锋精神月里，我系团学会积极开展学雷锋精神知识竞赛，并组织学生观看雷锋精神方面电影。并在家属院内为全校老师及其家属开展物业咨询活动，既是对我系学生专业知识水平的一次检阅，也是展现我系学生良好专业素养、人文

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篮球赛、排球赛、跳绳比赛等”也因在学校运动会中表现突出连续两次荣获河南商专第24届、第25届运动会精神文明奖，我系文艺部也组织同学们踊跃参加了一二.九大合唱比赛、啦啦操比赛、相声小品大赛、辩论赛等各种比赛，均以优异的成绩获得奖项。2012年5月25日校团委举办的“五月的鲜花”演讲比赛中，11级物业1班的杨中超同学荣获第二名的好成绩，商专相声小品大赛中，我系11级物业2班的苗科、张正稳同学的“吃论”荣获三等奖。2013年下半年，在学校举办的英语话剧比赛中，我系凭借不懈的努力，获得英语话剧二等奖。在河南商专教室文明卫生检查中，我系的A413教室在10月22日的检查过程中以99.647分的好成绩被评为第一名，A414教室在10月26日的检查中以96.48的好成绩评为第二名，同时也在我校教学楼教室文化建设评比中A415教室以优异的成绩荣获二等奖等等。

回顾一年来的工作，工程管理系团学工作所取得的一定成绩，离不开系党总支的亲切关怀，离不开校团委的正确指导，离不开各系院的坦诚交流与亲密合作，离不开系广大团员青年的共同努力。但我们也深感自身还存在着一些不足，如团学品牌创建不够鲜明、宣传工作力度有待加强等，我们将会在今后的工作中百尺竿头、再接再励，为我系更加美好的明天继续努力奋斗。

第二部分：工作计划与展望

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在我系大力开展党的十八大精神学习实践活动中，广泛开展特色鲜明的主题教育，用科学理论指引青春航向。用社会主义核心价值体系教育青年，使党的理论创新成果深入广大团员青年头脑、扎根广大团员青年心中。要深化“青年马克思主义者培养工程”，培养造就一批坚定的青年马克思主义者。为深入推进“青马工程”建设，我系立足“早引导，早培养，早规划”的“三早”教育。首先，在我系新生中发现苗子，召开引导会，引导其高举团旗跟党走的信念和决心；其次，组织广大团员青年参加学校或系级团总支组织的学习培训，并组织“MMD”——（马列主义、毛泽东思想、邓小平理论）基本理论学习读书会，进行基本理论和基本路线的学习。进一步提高他们的理论水平和政治觉悟，树立科学的世界观和共产主义人生观。最后，组织大学生勇于参加社会实践，对于了解社会，认识自我，理解政策，投身改革，勇于创新而得到了进一步提升。在实践中感知和体验，使广大团员青年真正成为有信仰、有理想的马克思主义建设者。

三、进一步强化组织建设，打造我系 “五型”团组织和一流团干部队伍为特色品牌

在我系团学会规范和完善各部门职责和制度之上，着力培养和打造“学习型、高效型、服务型、责任型、团结型”的五型团组织，建立定期学习制度，注重理论研究，建设政治坚定、业务精湛、素质全面、作风过硬的一流团干部队伍为

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四进社区、三下乡等社会实践活动。加强对我系学生社团的指导，充分发挥大学生社团在繁荣校园文化、促进广大团员青年综合素质提升中的重要作用。加大广大团员青年科技文化的研究探索，多多鼓励广大团员青年参加“挑战杯”、大学生科技文化艺术节等赛事，进一步提升我系团员青年文化品位和专业实践能力。

五、进一步拓宽宣传渠道，大力加强我系团学宣传工作 进一步健全和完善机制，加强自身建设，加强宣传队伍建设。我们要重视学校网站的建设以及网络和校报、团讯等宣传平台作用，及时宣传我系团学工作动态，大大提高新闻部和网络联合的宣传效率和力度，通过不断培养，提升相关部门的干事们在这方面的能力，以增强部门内的流动性，达到可以互相帮忙，人才充分合理利用的效果。在全方位宣传报道我系广大团员青年创造性活动的同时，配合好学校、充分挖掘、凝练我系有价值的内容，进一步展示我系风采。各位代表，同学们，伟大的时代召唤着青年，辉煌的事业期待着青年！回首过去，我们取得了一定的成绩，展望未来，我们信心十足，激情满怀。我们将深入学习贯彻党的十八大会议精神，落实科学发展观，秉承“博学、厚德、铭志、笃行”的校训，团结带领我系广大团员青年坚定信念、携手并肩，在我系党总支和校团委的正确领导下，求真务实、开拓创新、锐意进取，无私奉献，为全面推动我系团学工作新局面努力

工程管理系优秀团学会校级先进学生会申报材料的发展环境和引以自豪的至高荣誉。展望未来，年轻的工程管理系学生会依然锐气分发，努力进取。我们依然存在着一些问题和不足，但我们必将努力改正。工程管理系学生会一定会紧跟时代潮流，努力转变工作理念，广泛听取同学们的意见和加你，倾听同学们的真实声音，结合同学们的真正需求，突出精品活动，打造校园文化活动品牌，为广大同学们营造良好的学习环境、生活环境、成长环境。结合学校和学院实际，紧紧围绕在校学生会的周围，锐意进取、开拓创新，加强干部队伍建设和思想道德建设，打造一支呼之则来，来之则战，站之则胜的学生干部队伍，结合大学生特有的但是和气魄，将我院的学生会工作推向新的高潮。“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，在校院团委的正确指导之下，在全院老师的悉心关怀之下，我们将继续发扬求真务实的精神，秉承开拓创新的理念，继续开拓我院学生会工作的新局面，力争再创辉煌。

祝愿工程管理系学生会以及校院各兄弟院系学生会越走越好！

三、丝丝心语寄

每个人心中都有一个梦想，为了这个梦想我们大家走到了工程管理系学生会这个大家庭，在这一年中我们共同体会了成功的喜悦，也经历了失败带给我们的沮丧。每一位干部

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文艺部：

对于学院以及学生会而言，文艺部是一个不可或缺的重要窗口，它向全体学生、各个学院以及社会展示我们工程管理系的风貌与朝气。忙并快乐着，每当得到同学和老师们的肯定，这就是对我们工作的最大肯定。

体育部：

我们本着以提高同学们的思想道德素质，组织能够让广大学生提高自身素质的活动，让每一个同学都能够在锻炼中培养身心，参加同学们的学习。

外联部：

外联部是学生会的一个重要部门．是联系社会与学校的重要部门 外联部最主要的任务就是为学生会和学生活动筹集资金,也就是拉赞助,这是一项相当艰苦的工作。参加外联部锻炼了我们的交际能力和语言表达能力，所以说外联部是学生接触社会、了解社会、融入社会的锻炼平台，是大社会与小社会的沟通纽带。

宣传部：

作为学生会一个重要的职能部门，宣传部是我院舆论宣传的重要阵地，是展示我院风采与特色的窗口，也是展示我院学生才华的平台。

附

录

工程管理系部分活动照片

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工程管理系男篮比赛

工程管理系健美操比赛

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工程管理系第一次团代表大会开展

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工程管理系模拟招聘会活动举办