工程内业工作管理办法

工程内业工作管理办法（精选8篇）

工程内业工作管理办法 第1篇

个人工作总结：

我于2008年7月应聘进入XXXXXXX有限公司工作，现在紧张繁忙的两年即将过去，新的挑战又在眼前。沉思回顾，在XXXXXXXXXXX有限公司这个大家庭里使我得到了更多的锻炼，学习了更多的知识，交了更多的朋友，积累了更多的经验，当然也通过不少深刻的教训发现了自身的种种不足。现将自己上一聘期的工作总结汇报如下：

一、主要工作职责任务

（一）做好统计工作

每月按时统计工程形象进度、建筑业产值、省内外产值完成完成情况等，定期上报月报、季报、年报；今年新加入XX市统计局固定资产投资价格直报网，每季度上报人工费、材料费、机械费消耗情况。这项工作主要保证数据的准确性、真实性、时效性，所以每月提前催告相关人员及时上报数据，并进行核对汇总统计。经领导审查后上报上级有关部门，直至现在无迟报记录。

（二）协助做好ISO三体系内审、外审工作

公司ISO三合一体系每年均需通过外部监督审核，一般在每年7月中旬，期间主要任务是整理内审资料、更新法律法规文件清单、收集危险源和环境因素清单、目标指标跟踪检查、统计分析等资料。今年ISO9001质量管理体系需要换版，体系标准由原先的ISO9001:2000变更为ISO9001:2008，公司体系文件相应需作修改，在外审之前协助做好文件修改工作，也是外审工作顺利进行的前提。

（三）做好各项评奖评优工作 做好工程创标创优、企业和个人先进的评选申报工作。保证申报材料的齐全和精美，和各工程项目部通力协作，编写申报材料，整理影像资料，审查资料有无遗漏，是否按标准填写盖章等，并与各协会沟通交流，做好上报工作。去年负责上报的工程申报项目共计13项，获奖12项；企业评优共4项，获奖3项；人员申报8项，获奖7项。

获奖工程有XXXⅡ标、XXXXX灯光升级改造工程、XXX大桥桥梁维修工程，杭州XX路；企业和个人奖项有XX市先进单位、XX省市政行业先进单位、XX省市政行业优秀领导者、XX市优秀项目经理、XX市建筑业企业优秀项目经理、XX省市政行业优秀市政工程项目经理、XX市园林绿化行业优秀项目负责人。

（四）其他工作

协助做好资质申报工作，主要有园林绿化资质申报和今年的灯光设计资质申报工作，协助整理申报资料，收集保管人员证书；负责工程资料的登记、归档、分发，中标通知书、合同、开竣工报告的登记归档，上级部门下发的文件归档和分发；查看上级各部门发布的最新消息，及时查看与本公司有关的通知，告知相关部门，负责上报资料。

通过总结两年来的工作，我虽然个人认为取得了一点成绩,但离领导的要求尚有一定差距。找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。

总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。

工程内业工作管理办法 第2篇

质检内业资料管理

为统一全线各种质检资料及配套的试验资料，保证资料的规范、完整性，现将资料的整理顺序及报检程序作如下规定，务必严格遵照执行。

一、路基土石方工程（资料管理编号：200）

按主填、挖方段落及施工条件合理划分长度。填、挖段落桩号必须衔接连贯、不重叠、不间断，试验、质检资料起止桩号必须配套，公里桩处一般应分开。

1、挖方工程

（1）分项开工申请单（监表1）（2）施工放样报验单（监表3）（3）施工放样图

（4）检验申请单（监表5）

（5）公路工程原地基处理检查表（路基表1（202-1））（6）检验申请单（监表5）

（7）公路工程石方（土方）路基检查表（路基表3（201-1）及路基表2（201-2））。（注：此项工序检验到路床顶面才进行）。

（8）分项工程评定

（9）中间交工证书（监表11）

（10）中间计量表（监表12），附工程量计算式及图表。

2、填方工程

（1）分项开工申请单（监表1）（2）施工放样报验单（监表3）（3）施工放样图

（4）检验申请单（监表5）

（5）公路工程填方地段原地基处理检查表（路基表1（202-1）（6）每层压实度试验资料（试验资料的报告表、记录表的桩号、编号、日期必须对应配套，每四至五层填土必须进行一次抄平，并记录存档）

（7）检验申请单（监表5）

第1页 思澜二级公路建设指挥部

（8）公路工程土方（石方）路基检查表（路基表3（201-1））。（9）分项工程评定

（10）中间交工证书（监表11）

（11）中间计量表（监表12）附工程量计算式及图表。

注：填方检验资料中，从填前压实至每层压实度试验资料，应单独归档，即不归入质检资料中，作施工质量控制工序的重要检验资料，路基填方必须依底部每填高一米报检一次，填写检验申请单（监表5）、公路工程土方（石方）路基检查表（路基表3（201-1）），报检里程按实际发生里程填写，不大于分项开工里程。

3、软基处治

（1）分项开工申请单（监表1）（2）施工放样报验单（监表3）（3）施工放样图

（4）检验申请单（监表5）

（5）公路工程粉喷桩处理软基检查表（路基表7（205-3）、〔附深层搅拌桩施工记录表（附表5.0.2），深层搅拌桩施工记录汇总表（附表5.0.3）〕，若有则填。

（6）检验申请单（监表5）

（7）袋装砂井、塑排板、砂垫层、土工布铺设检查表（路基表5（205-1））（8）采用片块石处理的，填写公路工程石方路基检查表（路基表3（201-1））。

（9）分项工程评定

（10）中间交工证书（监表11）

（11）中间计量表（监表12）。附工程量计算式及图表

二、构造物工程

1、挡墙类构造物（资料管理编号：200）（1）分项开工申请单（按合理段落划分）（监表1）（2）施工放样报验单（监表3）

第2页 思澜二级公路建设指挥部

（3）（挡墙）施工开挖放样平面图（4）检验申请单（监表5）

（5）基坑开挖检查表（桥梁表2（402-1）（按实际开挖段落填写，但

各段桩号要连续，桩号不能重叠，超出开工申请的段落）

（6）（挡墙基础）施工放样报验单（监表3）（7）放样平面图

（8）检验申请单（监表5）

（9）公路工程浆砌片石基础检查表（27（410-1））（10）检验申请单（监表5）

（11）（墙身）公路工程浆砌料石或块石圬工检查表（防护表2（702-3））（12）检验申请单（监表5）

（13）公路工程浆砌砌体和混凝土挡墙检查表（挡墙整体检查，在砂浆

强度达到28天以后才填写）（防护表1（702-2））。（14）分项工程评定

（15）中间交工证书（监表11）

（16）中间计量表（监表12）附工程量计算式及图表。

2、涵洞、通道（资料管理编号：400）（1）分项开工申请单（监表1）（2）施工放样报验单（监表3）（3）施工开挖放样平面图（4）检验申请单（监表5）

（5）公路工程基坑开挖检查表（桥梁表2（402-1）（6）（基础）施工放样报验单（监表3）（7）施工放样图

（8）检验申请单（监表5）

（9）公路工程浆砌片石基础检查表（27（410-1））（10）检验申请单（监表5）

（11）公路工程钢筋砼基础检查表14（408-2）若有则填（12）检验申请单（监表5）

第3页 思澜二级公路建设指挥部

（13）公路工程浆砌料石或块石圬工检查表（防护表2（702-3））（14）检验申请单（监表5）（15）模板或钢筋安装检查表（16）检验申请单（监表5）

（17）公路工程就地浇筑梁（板）检查表〔桥梁表19（408-7）〕（若为预制，则用小型预制件检查表）〔桥梁表22（408-10）〕（18）检验申请单（监表5）

（19）公路工程墩、台身砌体检查表〔桥梁表28（410-2）〕（20）检验申请单（监表5）

（21）公路工程梁板安装检查表〔桥梁表28（410-2）〕（22）检验申请单（监表5）

（23）公路工程盖板涵、箱涵检查表（砂浆及砼强度达到28天以后才填写）（排水及涵洞表5（603-1）。（24）分项工程评定

（25）中间交工证书（监表11）

（26）中间计量表（监表12）附工程量计算式及图表。

3、拱涵（资料管理编号：400）（1）分项开工申请单（监表1）（2）施工放样报验单（监表3）（3）施工开挖放样平面图（4）检验申请单（监表5）

（5）公路工程基坑开挖检查表（桥梁表2（402-1）（6）（基础）施工放样报验单（监表3）（7）施工放样图

（8）检验申请单（监表5）

（9）公路工程浆砌片石基础检查表（27（410-1））（10）检验申请单（监表5）

（11）公路工程钢筋砼基础检查表14（408-2）若有则填（12）检验申请单（监表5）

第4页 思澜二级公路建设指挥部

（13）公路工程浆砌料石或块石圬工检查表（防护表2（702-3））（14）检验申请单（监表5）（15）模板或钢筋安装检查表（16）检验申请单（监表5）

（17）公路工程就地浇筑梁（板）检查表〔桥梁表19（408-7）〕（若为预制，则用小型预制件检查表）〔桥梁表22（408-10）〕（18）检验申请单（监表5）

（19）公路工程拱架、支架安装检查表〔桥梁表10（406-2）〕（20）检验申请单（监表5）

（21）公路工程拱圈砌体检查表〔桥梁表29（410-3）〕或公路工程就地浇筑拱圈检查表〔桥梁表21（408-9）〕（22）检验申请单（监表5）

（23）公路工程拱涵检查表〔桥梁表6（604-1）〕（24）分项工程评定

（25）中间交工证书（监表11）

（26）中间计量表（监表12）附工程量计算式及图表。

4、浆砌截、排水沟，护坡，锥坡（资料管理编号应按相应章节,见工程数量清单）

（1）分项开工申请单（监表1）（2）施工放样报验单（监表3）（3）施工开挖放样平面图（4）检验申请单（监表5）

（5）公路工程基坑开挖检查表（桥梁表2（402-1）（6）检验申请单（监表5）

（7）公路工程浆砌排水沟检查表〔排水及涵洞表2（602-2）〕或公路工程护坡、锥坡检查表〔防护表7（703-1）〕（注：应按实际发生的工序内容相应报检及整理）。

（8）分项工程评定

（9）中间交工证书（监表11）

第5页 思澜二级公路建设指挥部

（10）中间计量表（监表12）附工程量计算式及图表

在分部工程中，每个分项工程在办理分项申请单时，分项开工申请单的编号均不得相同。即采用编号为：“200x/y”的形式表示，x表示分部工程（路基土石方工程、排水工程、砌筑工程、大型挡土墙），采用“x=A、B„„等”变化来区别该单位工程内各分部工程；该分部工程有若干个分项工程, y表示分项工程，采用“y=1、2„„等” 变化来区别该分部工程内各分项工程。

在涵洞工程中，每个分项工程在办理分项申请单时，分项开工申请单的编号均不得相同。即采用编号为：“400 x”的形式表示，x表示分项工程，采用“x =1、2„„等” 变化来区别该涵洞工程(分部工程)内各分项工程(每个涵洞为一个分项工程)。

三、桥梁工程（资料管理编号：400）

桥梁工程中，大、中桥，小桥均以座为单元体。在以座为单元体的原则下，按JTJ071—98《公路工程质量检验评定标准》附录A（下提及的“附录A”均指本标准的附录A）的内容进行单位、分部及分项工程的划分，并以分项工程为最小的单元体，分别办理分项开工申请单、工序检验申请单及检验记录表，乃至中间交工及中间计量，这也就是一个分项工程的基本报检程序及资料整理顺序的基本格式，具体报检工序内容必须按工程实际发生的工序进行。

1、大、中桥工程

（1）大中桥则以座划分为单位工程单元，下含基础及下部构造、上部构造分别划分为分部工程，而基础及下部构造中，则分为预制和安装、现场浇筑，总体及桥面，防护工程，引道工程共五个单元体，划分为五个分部工程，由此可论，上部构造的各个分部工程中，又含有层次不等的若干个分项工程。

（2）在该单位工程中，每个分项工程在办理分项申请单时，分项开工申请单的编号均不得相同。即采用编号为：“400x/y—z”的形式表示，x表示单位工程（座桥），该合同段内有若干个单位工程（若干座桥）采用“x=A、B„„等”变化来区别各座桥；y表示分部工程，该单位工程

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内有若干个分部工程，采用“y=1、2„„等”变化来区别该单位工程内各分部工程；z表示分项工程，该分部工程“y”内有若干个分项工程，采用“z=1、2„„等”变化来区别该分部工程内各分项工程。（3）每个分项工程的资料必须按报检程序的基本格式整理，形成一套完整的分项工程的资料，并进行分部工程单元，乃至单位工程单元的归档保存。

2、小桥工程

（1）小桥则以座划分为分部工程单元，下含若干个分项工程，每个分项工程的报检程序仍同上述提的大中桥中的分项工程的报检程序。（2）在该分部工程中，每个分项工程在办理分项申请单时，分项开工申请单的编号均不得相同。即采用编号为：“400x/z”的形式表示，x表示分部工程（座小桥），该合同段内有若干座小桥，采用“x=A、B„„等”变化来区别各座桥； z表示分项工程，该座小桥（分部工程）内有若干个分项工程，采用“z=1、2„„等”变化来区别该座小桥内的各分项工程。

3、特此规定：在桥梁工程，不论是大、中桥，小桥，除附录A中的划分有明确规定处，分项工程的划分上：

（1）挖孔及钻孔灌注桩以每根为一个分项工程单元；

（2）承台或系梁，柱或双壁墩，墩、台身，墩、台帽或盖梁，每座桥下的每个单元体为一个分项工程单元，其中钢筋加工及安装应紧接工序另列为一个分项工程单元（本条规定不包含小桥工程）；

（3）梁、板的预制以每片、块作为一个分项工程，拱圈、拱杆件的预制以每段、根为一个分项工程，安装以每跨作为一个分项工程，其中钢筋加工及安装应按附录A要求（指大、中桥工程），合理的按紧接工序的原则另列为一个分项工程；

（4）上部构造的现场浇筑，以跨为一个单元体的前提下，按附录A的要求，每跨中的每个分项内容作为一个分项工程办理分项开工申请单，其中，分项工程的附带控制工序（如模板安装检查）不作为单独办理；（5）总体及桥面分部工程中，分项工程的划分，除伸缩缝安装按每道

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作为一个分项工程单元外，其余按座按附录A中的内容划分；（6）防护工程及引道工程中，均按附录A中的要求以每一单元体作为一个分项工程办理。

（7）桥梁工程中各分项工程按要求划分，各分项工程用表：分项开工申请单（监表1）、施工放样报验单（监表3）、施工开挖放样平面图与、检验申请单（监表5）、中间交工证书（监表11）、中间计量表（监表12）附工程量计算式及图表要求与200章相同外，检验申请单（监表5）下各工序检查表填写要求及格式参照桥梁用表及《公路工程质量检验评定标准》执行。

四、隧道工程（资料管理编号：500）

隧道工程以每道为一单位工程，分为洞身开挖、洞身衬砌、总体及洞口、隧道路面四个分部工程，洞身开挖以分段为一分项工程，洞身衬砌分为锚喷支护、衬砌两个分项工程，总体及洞口分为隧道总体、洞口开挖、洞口和翼墙的浇筑、排水工程四个分项工程，隧道路面分为基层、面层两个分项工程。

（1）在该单位工程中，每个分项工程在办理分项申请单时，分项开申请单的编号均不得相同。即采用编号为：“500x/y”的形式表示，x表示分部工程，该单位工程内有若干个分部工程，采用“x=1、2„„等”变化来区别该单位工程内各分部工程；y表示分项工程，该分部工程“x”内有若干个分项工程，采用“y =1、2„„等”变化来区别该分部工程内各分项工程。

（2）每个分项工程的资料必须按报检程序的基本格式整理，形成一套完整的分项工程的资料，并进行分部工程单元，乃至单位工程单元的归档保存。（7）遂道工程中各分项工程按要求划分，各分项工程用表：分项开工申请单（监表1）、施工放样报验单（监表3）、施工开挖放样平面图与、检验申请单（监表5）、中间交工证书（监表11）、中间计量表（监表12）附工程量计算式及图表要求与200章相同外，检验申请单（监表5）下各工序检查表填写要求及格式参照遂道用表及《公路工程质量检验评定标准》执行。

五、路面工程（资料管理编号：300）

路面工程以每一合同段为一单位工程，按每公里为一分部工程，每分部工程分为底基层、基层、面层、垫层、联结层、路缘石、路肩七个分项工程。

（1）在该单位工程中，每个分项工程在办理分项申请单时，分项开申请单

第8页 思澜二级公路建设指挥部 的编号均不得相同。即采用编号为：“300x/y”的形式表示，x表示分部工程，该单位工程内有若干个分部工程，采用“x=1、2„„等”变化来区别该单位工程内各分部工程；y表示分项工程，该分部工程“x”内有若干个分项工程，采用“y =1、2„„等”变化来区别该分部工程内各分项工程。

（2）每个分项工程的资料必须按报检程序的基本格式整理，形成一套完整的分项工程的资料，并进行分部工程单元，乃至单位工程单元的归档保存。（7）路面工程中各分项工程按要求划分，各分项工程用表：分项开工申请单（监表1）、施工放样报验单（监表3）、施工开挖放样平面图与、检验申请单（监表5）、中间交工证书（监表11）、中间计量表（监表12）附工程量计算式及图表要求与200章相同外，检验申请单（监表5）下各工序检查表填写要求及格式参照路面用表及《公路工程质量检验评定标准》执行。

六、如有附录A未列出的分项工程，但又无法列入其他单位工程时，可放到本单位工程另设的分部工程中。本办法中各单位工程、分部工程、分项工程的划分、质检资料的填报要求按第一、二、三、四条严格执行，并单独归档。各分项工程各施工工序质量过程控制资料如各类标准试验、压实度检测、砂浆及混凝土强度检测、混凝土浇筑记录，原地基承载力、各类材料指标检测等试验资料必须与质检资料、变更设计资料同步填报，并单独归档。质检、试验资料在填报过程中除样表中明确规定的要求按样表执行外，各需现场填报的内容必须进行手工填写，且不得涂改，工程完工后进行打印归档。

七、本办法只对分项工程的主要表格：分项开工申请单（监表1）、施工放样报验单（监表3）、检验申请单（监表5）、中间交工证书（监表11）、中间计量表（监表12）及部分工序检查表的样式作统一规定（表格附后）,其它各类检查表参照《云南省公路工程施工监理手册》、《公路工程质量检验评定标准》执行，并上报驻地高监办审定。

八、办法解释权属思澜二级公路建设指挥部。未尽事宜在执行过程中补充完善和约定。

建筑工程内业资料的管理 第3篇

关键词：工程内业资料,管理,问题,措施

随着我国进入社会大发展时期, 我国的基础设施方面的建设进度不断加快, 与其相关的建筑行业规模也不断壮大, 其导致了各种建筑企业之间存在日益激烈的竞争趋势, 与此同时, 建筑行业的规范越来越细化, 建筑企业的管理也变得越来越标准化。 本文系统介绍了建筑工程方面的内业资料管理, 其主要包括三大内容, 即内业资料管理定义以及要素、 目前内业资料管理工作的现状以及改善内业资料管理工作的有效措施。

1关于工程内业资料的定义

工程内业资料是在进行工程建设时, 在其施工过程中所形成的一些对于相关信息进行记录的不同形式的表达, 其既是反映工程质量的客观见证, 又是对工程建设项目进行过程检查、竣工验收、创优评审、维修管理的重要依据, 同时也是城市建设档案管理的重要组成部分。其中包括工程准备阶段文件、 监理资料、施工资料、竣工图和工程竣工文件, 其是在施工过程中所形成的, 一般都是通过文字形式以及表格的形式进行记录。内业资料的管理主要是指整理、分类、排序、编写以及存档等程序, 根据它们的重要程度可以分为短期资料、长期资料以及永久保存资料等。

2工程内业资料的管理特点

2. 1及时性

及时性是管理工程内业资料的基本条件。由于工程的内业资料能够真实体现出整个建筑在施工过程中的质量情况, 因此, 内业资料需要紧密配合好整个建筑物的施工进度, 并且要及时进行整理。另外, 及时性这一特点还表现在能够体现出施工企业的内部质量水平这一方面。施工单位的质量管理体制一般都包括有自检、互检以及交接检等环节, 其也说明了整理工程技术内业资料也必须要做到及时完成, 其属于施工过程中需要控制的质量环节。质量方面的严格要求对于工程技术内业资料的整理需要做到及时完成, 这样才能为质量控制提供有价值的依据。 此外, 对于社会监理机构以及政府相关的监督部门来说, 也必须要求施工企业能够及时整理工程内业资料, 只有这样才能应对各种不定期核查以及核定工程质量等级。因此, 工程内业资料需要及时整理, 并与工程建设过程同步形成。

2. 2真实性

真实性可以说属于保证工程内业资料有效的核心。对于资料的整理过程要坚持实事求是的基本原则, 保证客观性以及准确性, 坚决杜绝为了省工省料而对真实情况进行隐瞒的情况; 也不能为了取得高级工程质量等级而编造事实。材料使用前需要出具合格证, 同时还要有一定的试验报告, 对一些分项工程进行质量评定时要保证其是现场实测, 不能伪造。 整理所有的工程内业资料必须要同步于施工的具体过程, 真实反映建筑工程的建设情况和实体质量。

2. 3完整性

完整性可以说是顺利整理好工程内业资料的基础。不完整的资料将引发片面性, 无法系统全面地了解单位工程的质量状况。对于工程内业资料来说, 其完整性表现在不同方面, 例如对于混凝土强度的评定来说, 必须要明确验收批的基本含义, 对于不同的施工部以及施工段要准确定级, 采用一些科学的统计以及非统计评定方法进行评定。

3工程内业资料管理的存在问题

3. 1不重视资料管理

一些工程公司的个别管理人员只看重经济效益, 对于文件资料管理方面则比较忽视, 例如, 部分工程项目部门出于减少开支的目的, 没有设定专门的工程内业资料管理人员, 而是采用一人兼职的方式, 这就使得这些管理人员缺乏足够的精力来收集、 整理以及归档工程内业资料, 加之部分工程资料管理人员业务素质不高, 使得一些工程项目的工程内业资料不完整, 经常出现记录不及时甚至缺项, 填写不规范或过于简单等情况, 难以从记录表中了解和读懂相关准确信息, 签字不齐全或随意代签等问题。 这样就使得整体的工程内业资料管理水平低, 无法为后续的施工提供有价值的工程内业资料, 也不利于充分有效的利用资源。

3. 2标准无法完全统一

尽管在工程项目施工方面国家已经制订了统一的规范以及标准, 但是, 对于不同地区或不同工程公司来说, 一般在具体项目的不同合同阶段的具体要求都可能存在一定差别。目前, 我国缺乏统一的工程内业资料的表格形式, 这样就导致其不便于检查、 装订以及组卷, 从而不利于充分提高和完善工程内业资料的管理工作; 另外对于工程内业资料, 其表格的填写方法也没有统一的格式, 这就导致了最初资料的文字使用不规范; 再加上有些单位的工程内业资料的记录表格自身也存在一定问题, 导致实际工作的困难比较大。总的来说由于目前对于工程内业资料的标准要求没有完全的统一, 导致标准无法达到完全的共识。

3. 3资料不真实

对于工程公司的施工资料来说, 其填写、收集以及整理都必须要做到完整且真实, 真实性是工程内业资料的根本特点。有些工程公司的资料存在反复修改的问题, 有些非常完美但不符合实际情况, 甚至有些单位的工程竟然出现了“零缺陷”的工程, 无任何缺陷的工程明显不符合实际情况。还有些工程内业资料出现造假的问题, 例如对于技术交底资料来说, 技术交底人和承接人的字迹明显是同一人所为。

4如何提高工程内业资料管理水平

4. 1内业资料管理工作应贯穿工程建设始终

对于工程内业资料来说, 其工程项目的负责人必须要设立专门的工程项目资料管理机构以及管理人员, 这项工作必须从工程项目的立项阶段就要设立, 且配备专门的工程项目资料管理机构以及管理人员, 以做好工程项目相关资料的收集、整理以及归档工作。工程资料管理应制度健全、岗位责任明确, 并纳入工程建设管理的各个环节和各级相关人员的职责范围。工程资料的形成单位应对资料内容的真实性、完整性及有效性负责。务必保证工程资料的管理自始至终贯穿于工程建设的整个过程, 保证工程建设同步于资料整理, 防止出现施工之后再补资料的现象发生。

4. 2重视档案知识宣传教育, 提高业务素质

工程项目管理单位必须高度重视工程内业资料的基本知识宣传, 加强工程内业资料的宣传教育工作, 对涉及到的相关人员进行内业资料管理的基础知识培训。另外, 工程内业资料的管理人员平时要注意努力学习业务知识, 清晰扎实的掌握工程内业资料管理的基本理论以及工作技能, 学习科学的管理方法, 努力开阔知识面, 提高自身的业务能力。

4. 3严格把好竣工验收资料质量关

工程验收时, 建设监督管理部门及档案管理部门应按照建筑工程档案归档范围的要求, 对工程建设中形成的全部文件进行全面检查及审核, 发现问题及时解决, 务必使竣工材料的准备做到真实、完备、及时, 使归档范围符合要求。认真贯彻执行《建设工程质量管理条例》和《工程竣工验收备案制度》 的有关条文, 把好竣工验收关, 将竣工档案的验收、 移交作为整个工程验收的一个重要环节和工作内容, 做到工程竣工验收与档案验收同步。凡对工程资料进行伪造, 随意抽撤或损毁、丢失等行为, 应按有关规定予以处罚。

4. 4重视工程内业资料中电子文档的管理工作

目前办公自动化以及无纸化办公逐渐兴起, 这就导致了资料的管理方式发生了明显的变化, 例如一些文件的起草、签发以及归档等处理方式都可以通过计算机和通讯线路的方式进行。这种变化说明内业资料工作人员未来会面对更多以机读为形式的资料, 因此, 必须要高度重视工程内业资料的信息电子化趋势。

5结语

综上所述, 对于所有的工程项目来说, 其从动工之初, 内业资料的管理便伴随其开始, 直至项目竣工验收。内业资料管理除了需要专业技术, 还需要一定的管理水平, 这是非常重要的环节。因此, 应该积极学习和借鉴国内外先进的工程资料管理经验, 重视工程资料管理人才的培养和激励机制的完善, 不断总结经验, 使建筑工程资料更好的为我国的经济建设以及构建和谐社会服务。

参考文献

[1]付景文, 王慧君.浅谈如何加强公路工程内业资料管理[J].黑龙江科技信息, 2008, (3) .

公路工程内业资料的管理探讨 第4篇

关键词：公路工程；内业资料；管理；探讨

前言

公路工程资料是反映工程实体最终成果的重要性文件，它贯穿于工程建设的全过程，在工程施工，竣、交工中有着非常重要的作用。在公路工程施工的过程中，有人把在室外完成的工程称为“外业”，而把室内完成的工作称为“内业”。内业资料常被人误认为是内部资料工作，其实它和工程的“外业”息息相关。公路工程内业资料是一种以文字、图像等手段记录公路施工过程所形成的一系列文件的组合。它把公路工程的施工过程以一种被施工双方都认可的形式记录下来，从理论上能够完整地记录下整个工程。内业资料反映了绿化施工过程中的各种状态和责任，能够真实地再现施工时的情况，从而找到施工过程中的问题所在。

在实际的工程施工中，许多人都认为内业资料无足轻重，对工程而言没有什么重要的，这种观点是对内业资料的一种误解。由于公路工程资料基本上不涉及工程资金周转，所以没有引起工程负责人足够的重视。但随着工程施工的进一步规范和施工要求的日益严格，内业资料的重要性日益凸显，成为工程施工中不可分割的一部分。

1.工程资料的重要性

国务院颁发的《建设工程质量管理条例》第十七条，“建设单位应当严格按照国家有关档案管理的规定，及时收集、整理建设项目各环节的文件资料，建立、健全建设项目档案，并在建设工程竣工后，及时向建设行政主管部门或者其他有关部门移交建设项目档案”。第十六条对工程竣工验收规定“有完整的技术档案和施工管理资料”，主要包括以下几方面：

（1）工程项目竣工报告；（2）分项、分部工程和单位工程技术人员名单；（3）图纸会审和设计交底记录；（4）设计变更通知单，技术变更核实单；（5）工程质量事故发生后调查和处理资料；（6）隐蔽工程验收记录及施工日志；（7）竣工图；（8）质量检验评定资料。

国家标准《建设工程文件归档整理规范》（GB/50328-2001）规定，建设工程档案的质量必须满足6个方面的要求：一是工程文件内容及深度符合国家有关勘察、设计、施工、监理等方面的技术规范、标准和规程；二是工程文件的内容真实、准确，与工程实际相符合；三是工程文件采用耐久性强的书写材料；四是工程文件字迹清楚、图样清晰、图表整洁、签字盖章手续完备；五是工程文件中文字材料幅面规格为A4幅面，图纸采用国家标准图幅；六是建设工程竣工图必须加盖竣工图章、设计单位出图专用章、注册建筑（结构）设计师章、施工图设计审查章。等等这些都集中说明建设工程档案资料在建设过程中的重要地位，说明收集、编制符合规范要求的档案资料在工程建设中的重要作用，说明档案工作是一项利在当今，功在千秋，为人民对历史负责的伟大工程。

2.工程资料的连贯性

工程内业资料是贯穿施工过程的真实记录，就拿一个公路土方工程来说，开工报告表示工程已经开始，土方隐蔽工程验收单标志着土方工程的质量和进度。征地清表实验标志着工程的开始，挖填表明工程的过程，竣工报告、检验证明书表明工程的顺利完成。工程施工的每一步都牵涉到内业资料的产生，所以必须要及时地收集才能有效地了解工程的进展情况。

公路工程可分成三大部分：开工前、施工中、竣工后。开工前需要现场踏勘，校对地形，核实土方量，申请开工，建造临时设施。对于内业资料来说现场踏勘将会产生测量记录，校对核实有可能产生设计变更，开工报告是合法必备的手续也是资料中必不可少的材料。施工中所做的工作更为繁多，因此需要的内业资料也就更多。从土方的增减到放样、清表、施工、养护，每一个步骤都牵涉到相关的记录。内业资料应对的是：土方（量）签证单、标高复核记录、放样记录、隐蔽工程验收单（土壤土质）、土石方施工记录表等一系列记录，一方面这些记录描述于工程进度情况，另一方面它们又是对工程质量的书面监督，根据这些材料和现场进行对比，可以很好地了解施工队伍的负责程度，因而可以使施工队伍更谨慎地完成施工任务。最后的环节也最为重要，现场施工完成后，必须进行竣工验收，这也是工程被建设单位所承认的关键的一步。从外观面貌到内在质量，这些都是接受检验的内容，同时应提交的是工程相对应的内业资料，也就是书面的施工记录，内业资料将成为现场情况的一种佐证。根据现行的档案编制规定，内业资料中还必须包括影像资料——即通常所说的照片。这些照片应包括反映开工前的地形地貌、施工中的隐蔽工作、各部分的接点工作以及竣工时和移交时的现场面貌，它们将提供一个直观的施工情况记录，是内业文字资料的有效补充。

3.工程资料的监督性

工程施工中每一个施工工序都能從内业资料上反映出它的时间、数量、人员、规格等特性，在这里能够很明显地看出工程是否含有缺陷，诸如缺少报告、标高高低、数量误差等等，都可以从中得出。就拿土方填筑检验单来说，首先必须由施工单位提供验收的桩号、结构（厚度）、数量、压实情况，然后会同建设单位（或监理单位）进行抽样检查，检查的情况和结果就记录在土方填筑检验单上，施工单位由此可以对自己的施工质量状况和尚未注意到的问题进行纠正，如压实度不够、标高未达到等等。对于项目负责人来说，就可以较清楚地知道问题的所在。

4.工程资料的依据性

有了工程内业资料的跟踪，项目负责人不用再凭着零星的材料和自己的记忆来对整个工程的节点进行控制。在及时搜集的情况下，有关工程的各工序相关细节就都存在于工程内业资料中，一旦发生意外情况（如数量不符、质量差异）就可以凭借资料记录追查到其中的原因，也方便了项目负责人对工程的管理。尤其在工程发生分包情况下，在项目结算方面更见内业资料的功效。湖南省凤凰县堤溪大桥发生坍塌惨剧，在对此事故的调查中，大家从各类报纸上可以看到，国务院事故调查领导小组首先采取的一项措施是：封存大桥项目所有资料以及工程监理资料待查。从这项措施中我们不难看出工程档案资料是何等的重要。

5.工程内业资料的借鉴性

工程资料对以往工程中采用的技术、发生的问题、采取的措施以及反馈结果，在以后工程的施工中可以吸取经验，少走弯路。在工程内业资料中还包含着“竣工报告”、“施工小结”等自我总结的部分，这些文件往往有的项目负责人不大在意，其实在这些文件中除了有关的工程数据外，对施工过程的总结占了相当大的部分，优点、缺点尽在其中，学习和借鉴这些文件对今后的工程管理将会有很大的促进作用。

6.结束语

质检资料的管理工作是一个复杂而繁锁的过程，涉及的部门多，人员广，技术领域宽，这就要求质检部门工作人员加强业务学习，工作中细致耐心，分析每一份资料的合理性和规范性，日常工作中重视质检资料的收集整理，保证资料的真实性，做到质检资料从施组一方案一技术交底一施工管理，前后必须一致，所有资料应与现场、图纸、规范、标准要求一致，为交工验收时的计量支付资料的整理归档提供方便。

参考文献

[1]洛阳市路星监理公司，主编.公路监理手册[M].中国交通出版社.

[2]李占朝.公路工程交竣工资料归档办法[M].中国交通出版社.

工程项目内业员工作总结 第5篇

xx年8月份我和xx刚刚毕业就来到了xxA1项目经理部。不知不觉中已经在xxA1项目经理部已经六个月，这段日子，充实且快乐着，虽然只有短短六个月，但我却收获颇丰，无论是认识方面，还是在对自己的定位方面，我都有了一个新的诠释，这段时间内，我既看见了自己的长处，同时也发现了自己的不足。下面我就为这六个月的工作做一个简短的总结。

一、工作方面

xx年8月20来到xxA1项目经理部担任内业工作，对我来说是我的人生中第一次接触内业，不知道从何下手，也不知道怎么写。图纸也看不太明白。还多东西都看不懂。很是头疼。在xx和xx-x的带领和指导下都会了。后来我自己就单独负责小型构造物资料的写，找监理签认。计完量后资料的整理入档。

xx年2月xxA1项目经理部又组建了一个路队，我和xx-x担任对了的核算和内业资料，我们以前负责的继续。这对我们两个刚刚过了见习期的来说难度不小，工作量很大。但在工作中要多看﹑多想﹑多问，努力工作争取把工作做到做好。

二、思想方面

刚刚接触工程内业就和一般人对工程内业有了一样的看法。工程内业资料有那么重要吗?用的着这么多人写吗?外面干的实体干完了不就行了啊?但是一到计量的时候才知道了没有内业资料你实体都完成了也计不来一分工程款，内业资料不全也不能计来工程款。如路队计量的时候就没有内业资料或不完整有错误就导致了没有计下工程款。这时我以为我知道了内业的重要性，在做内业资料时仔细认真。可是后来前辈们讨论内业的重要性时才彻底的明白了内业的重要性是：

1、工程资料是公路工程竣工档案目录中必须整理归档的资料之一。

2、工程资料的连贯性,它贯穿于工程的始终。

3、工程资料可以对现场施工起到监督作用。

4、工程资料为工程信息查询提供依据。

5、工程内业资料可以作为今后工程施工的一种借鉴。知道工程内业的真正重要性后我工作的时候就更加努力更加细心，把自己的工作做到最好。

三、计划和团结方面

新的一年里我有增加了一个任务就是临时路队的核算员，对我这个刚刚毕业的学生来说压力很大，但是对于我们新的一代知道分子来说压力越大动力就越大。我们努力完成自己的工作，做好“五比五创”的工作。履行好自己岗位的职责。

我们到xx的时候已经记过两次计量，准备计第三次，并且要求第三次计量时将。第二次计量内业资料补齐，否则不予计量。截止到8月20日，xx已完工程量是桩基52个、梁板43块、涵洞通道16道。已经完成的内业资料只有7块板、三个圆管涵和部分桩基资料，而且桩基资料写的不对。当时写内业资料只有三个人写。我们五人不但要写自检资料、还有写监理抽检资料、代表处资料。不但要写进度资料，还要补以前落下的资料及修改错的资料，压力非常的大。内业资料实际是施工现场的再现，它体现了施工生产的全过程：就说写桩基资料：从挖空开始，挖空是如何进展的、倾斜度如何、地质情况、终空后如何检查的、扩孔率多少、钢筋的规格型号等等。钢筋与互筒顶、桩底、桩顶等标高间的关系及表与表之间的关系都是有机联系的，每个数据都是有来源的，不能胡乱填写。一份完整的桩基资料整整30页，梁板的资料就更多了。写资料要看图，了解规范，不是一味的照抄照搬。通过我们的互相努力，互相帮助，两个月的时间我们就把补得、错的、进度的内页资料全部完成，并在项目办每月进行的月度检查中受到表扬。我们的内业评比在全标段中遥遥领先，这荣誉是和我们五人的团结努力分不开的。但是由于种种原因我们的形象进度落后我们标段的总评比落后。但是我们内业人员非常高兴我们的努力得到了项目办领导的肯定。这其中让我明白了团队团结的力量。现在我已经爱上这个团队，爱上了团结的力量，爱上了这种精神。

工程内业工作管理办法 第6篇

一、养护工程内容

养护工程包括：路面大中修工程、桥隧加固改造工程、安保工程、灾害防治工程、绿化工程、班站建设工程、水毁工程。

二、归档文件目录：

9)施工安全方案 10)交通组织方案 11)作业点布设方案 12)竣工报告单 13)施工总结 14)监理总结 15)设计总结 16)工程建设执行报告

市政工程内业资料管理与发展论文 第7篇

虽内业资料在市政工程中发挥着重要作用，但当前仍存在对其资料整理的重视程度不高的问题。进而导致一项施工完成后，难以立马完成该项目资料的整理工作，内业资料的整理速度与施工工序相比存在滞后性。因此，当前很多市政工程还普遍存在着等到施工结束后，再进行内业资料的汇总收尾工作的情况，造成人力、物力等方面的资源浪费。

2.2内业资料存在真实度低的问题

当前，市政工程的质量评定多是以内业资料中的数据为依据进行判定的。因此为了能够达到合格的标准，很多市政施工单位还存在着数据造假的现象，对其资料中的数据会按照相关技术评定标准所规定的对各项工序检查项目允许出现的偏差值，对内业资料的数据进行直接的编写，严重缺乏真实性。导致部分内业资料出现数据过分雷同甚至是存在前后矛盾等问题[2]，对市政工程质量产生严重影响。

2.3内业资料在管理方面存在的问题

很多市政施工单位还存在对内业资料管理的重视程度不高的问题，因此，并没有建立起一套科学、完整、规范的内业资料管理制度，在当前的内业资料管理方面存在着较多漏洞。举例来讲，一方面在市政工程施工项目中，还存在同一施工项目内业资料所用表格种类不一致的现象。另一方面，因为没有对表格内容的填写模式作出明确的规范，导致对表格的填写较为随意，从而给内业资料的整理与验收带来了一定的麻烦。再加之没有科学且统一的管理思想作为指导，更是给各市政施工单位以及监理单位产生了极大的困扰。

2.4内业资料存在工作人员素质低下的问题

电力建设工程内业资料管理 第8篇

随着国民经济持续快速发展, 清洁可靠的电力能源供应已经成为地方经济发展的强劲动力。截止至2010 年底, 35 千伏及以上输电线回路长度133.7 万公里, 变电容量36.2 亿千伏安。特高压技术的研发、应用、投产彻底解决了用电“卡脖子”问题。电力建设作为电力发展的基本点, 其建设质量水平的高低, 直接关系到国民经济的发展速度, 关系到整个国民经济状况的发展格局。电力基本建设工程的管理正在从粗放型向精益型模式转变, 随之而来的电力基本建设工程项目内页资料管理水平问题成为了电力建设人研究的新的课题。

1 目前电力基本建设工程内业管理背景

1.1 工程数据信息量大

电力基本建设工程中, 工程内业资料管理工作已经成为了工程的重中之重, 数据量大, 而且不同数据资料分别在工程各参建单位间传输。按照国家电网公司工程建设项目管理办法, 工程整体项目从单项工程至检验批, 从开工准备到工程竣工验收投产的全过程, 内页资料的质量、流转审批的及时性、资料归档的规范完整性已经成为了电力基本建设工程中的重要工作。

1.2 工程管理人员水平参差不齐

根据电力基本建设工程的特点和经验, 随着工程电压等级由高到低, 工程建设内业资料质量标准呈线性由高到低排列。因为传统的基建管理人员较多的依靠管理者自身能力经验进行管理工程, 而且往往电压等级低的电力工程, 特别是农网工程, 参建单位的管理人员水平低。严重的影响工程建设工期, 资金投资管理, 工程造价控制, 甚至影响工程施工质量。分析其原因, 工程内业资料质量是影响以上的重要因素。

1.3 大型电力基本建设工程管理水平比较高

在电力基建工程过程中, 每一个分部工程的工程准备及施工过程都与“人、机、料、法、环”密切相关。其中先进的施工方法和管理方法, 能够高效地运用这些生产要素, 科学可靠地解决好要素之间的关联工作。进而提高工程建设进度、质量, 降低造价, 最终实现经济效益和工程使用功能。这些信息、资料汇总形成的工程项目的档案资料将成为工程达标、创优等检查依据。以220 千伏以上电压等级项目为例。各项目部工程管理技术人员配备, 从人员数量、学历、学术水平、工作经验、管理水平达到最佳组合, 水平高。通过何种手段, 将好的经验做法运用到低电压等级工程管理中去, 减少管理人员客观因素影响, 提高其内业资料管理水平成为了我们新的研究课题。

1.4 工程内业资料管理直接影响工程整体评价

在工程的不同阶段, 如中间验收、质量监督检查、安全检查、流动红旗竞赛、竣工验收、达标投产、优质工程创建中。不同工程项目内业资料管理水平差距巨大。工程的内业资料虽通过施工单位、监理、建设单位等的层层检查。但检查的结果仍不尽人意。研究开发新的管理系统规范内业资料的管理, 将全面提高内页管理质量和水平。其标准、规范、齐全的工程内业资料会成为工程竣工投产后, 达标、创优检查的靓点内容。

1.5 电力工程内业资料管理系统已经成为信息化工作的重点

在大力发展电网、配网、电力营销和其他管理密切相关的信息网络以及各种应用系统的同时, 建设面向工程各参建单位项目部的电力基本建设工程内业资料管理系统的开发与应用, 是电力企业信息化工作的重要组成部分, 其将为电力建设提供了先进、快捷、可靠的内业资料管理手段, 并促进电力企业基本建设管理的信息化进步, 同时与现有的电力基建工程管控系统接轨, 电力基本建设工程内业资料管理系统的运用势在必行。

2 电力基本建设工程内业管理系统内涵、做法

2.1 系统的构成

该系统分为六个终端子系统。既建设、设计、施工、监理、运行、档案六个子系统。其中每一个子系统分别包含项目管理、安全、质量、造价、技术五大模块。以计算机数据库及其网络系统为依托, 开发应用软件。工程各参建单位通过系统完成日工程全过程内业资料管理工作, 依靠系统软件强大的“工程内页资料模板”能力, 以及通过工作人员的人机对话完成项目策划、安全、质量、造价、技术等的管理工作。不断减轻基建工作人员管理工作的传统工作量, 弥补了因工作人员经验不足而造成的方案深度不够, 安全、技术措施不详尽、引用法规过期等内页资料管理质量通病等难题。

2.2 系统的建设

系统的建设, 依托省公司基建部组织基建专家进行系统基础资料的收集准备工作。以国家电网公司项目部手册、现行优质工程评选管理办法、流动红旗评比办法, 工程档案管理办法等文件为依托, 以省内各电压等级流动红旗优秀项目内页资料为蓝本, 构建工程内页资料数据库模板, 与专业的软件开发公司合作开发配套软件系统。软件系统资料生成按照基本建设程序贯穿工程建设的全过程。将工程各个阶段各个节点内页资料模板化, 内业管理人员只要根据工程情况输入相应数据、基础资料等动态元素即可生成高质量内页资料, 即该系统具有“卡片照相机”的特点, 彻底解决管理人员水平参差不齐的问题。

2.3 系统的运维

该系统初步开发为单机版系统, 仅需要普通配置计算机即可安装使用。系统从保护知识产权角度进行加密管理, 安装系统软件后需插入加密钥匙解锁后方可使用。常规的工程内页资料管理方法, 新的工程一般套用旧的工程的资料模板, 在其电子文稿上修改。易发生引用“过期标准、目标、措施”等内业资料“质量通病”。使用工程内业资料管理系统, 可以通过系统版本不定期升级的手段彻底避免“引用文件过期等质量通病的发生”。

2.4 系统的使用

举例说明, 某工程业主项目部编制某电压等级的“项目管理纲要”, 该项目部前期协调专责可以直接调用系统相应电压等级项目管理纲要模板, 通过人机对话窗口结合本工程实际情况进行编辑, 因模板中“工程建设依据文件标准、框架、措施等内容”按照相应电压等级已经固化, 只需要填入本工程基本信息、目标等内容, 短时间即可生成高质量的“项目管理纲要”工程管理文件, 方便、快捷、实用性强。

3 电力基本建设工程内业管理系统实施效果

3.1 系统的先进性

将填补目前国内电力基本建设领域现场内业资料管理软件这一空白, 彻底改变常规管理模式, 避免了人为因素影响。从现场应用的层面出发, 完成信息数据的采集、传达、汇总, 为工程现场管理层提供详实、可靠、准确资料。

3.2 系统的价值

该系统的投入使用, 将实现基建工程内页资料管理与项目实体施工管理同步化、标准化、规范化。进一步实现了基建工程内页资料规范管理, 避免了突击补充工程内页资料情况发生, 节省了大量的人力、物力、财力, 减少了工程项目管理人员内页资料方面的工作量, 使管理者有充足的时间用于工程实体管理和外围协调, 为工程创优提供了坚强的支撑。随着系统的不断应用、推广、完善。系统生成的内页资料将作为基建管控系统的文件资料库, 保证了内页资料上传的及时性和准确性。

3.3 系统的发展方向

系统按照基建管控模块特有“标准化管理、过程管控、智能化管理”三大功能特性。解决了内业资料管理水平不平衡的难题。在工程项目的使用过程中, 不断的完善成熟后。通过档案模块最终实现工程电子档案管理的无缝集成, 管理精益、效果显著。最终系统将成为国家电网公司基建管控系统的强力支撑模块, 系统内全面推广应用。

参考文献

[1]刘振亚.创新与超越[M].中国电力出版社.