妇幼保健院爱婴医院复训计划

妇幼保健院爱婴医院复训计划（精选6篇）

妇幼保健院爱婴医院复训计划 第1篇

蕲春县妇幼保健院爱婴医院复训计划

一． 培训日期：2013年7月16日-24日

二． 培训地点：健康教育科（四楼）

三． 培训对象：全院干部职工

四． 主讲人：张永红、吴春盈、徐香梅、丁祥凤、李莉、黄星星

五． 培训方式：面授、小组讨论、角色扮演

六． 考核方式：问答并记录学员成绩

七． 培训内容：

1.母乳喂养概论

2.乳房解剖与泌乳

3.母乳的营养成分及功能特点

4.母乳喂养的技巧

5.母乳喂养中的几个常见的问题。

6.母亲特殊情况下的母乳喂养

7.婴儿特殊情况下的母乳喂养

8.人奶的收集与奶库

9.促进母乳喂养医院制度的改革

妇幼保健院爱婴医院复训计划 第2篇

爱婴医院和产科质量工作情况汇报

2012年8月15日

尊敬的各位领导，各位专家，大家好！

按照督导组工作安排，下面我就固原市妇幼保健院爱婴医院和产科质量工作情况分别向各位专家做一简单汇报，不妥之处，敬请批评指正。

一、医院基本情况

固原市妇幼保健院始建于1975年5月，2010年7月迁入新址，成立固原市妇幼保健院暨闽宁妇幼保健培训中心。设有党办、行政办、保健科、医保科、财务科、后勤科、供管科等职能科室和门诊部、妇产科住院部、儿科住院部、化验室、B超室、药械科等临床科室，2012年5月成立了儿童保健中心。现有在编职工45人，实有工作人员106人。开放病床100张，其中家化病房5间。拥有美国GE彩超、日本全自动生化分析仪、奥地利全自动血球计数仪、电子阴道镜、液基细胞检查仪等30多台（件）先进诊疗设备。承担着全市六县一区妇幼保健业务指导及人员培训工作，肩负着全市2/3人口妇女、儿童的保健的重任。近年来，在各级组织的大力关怀支持下，医院的业务量明显增长，服务功能进一步完善，服务水平不断提升，群众满意度不断提高。

二、爱婴医院工作开展情况

（一）加强领导，健全组织

为切实加强对爱婴医院工作的组织领导，确保各项工作措施 1

落到实处，我院高度重视，认真安排，全面部署，成立了院长任组长、分管副院长任副组长、相关临床科室主任、护士长为成员的巩固爱婴医院工作领导小组，并下设技术指导小组，组织医务人员认真学习有关创建爱婴医院文件精神，进一步明确责任落实，细化量化目标责任，建立健全爱婴医院工作相关制度，加强监督检查，确保了巩固爱婴医院成果顺利进行。

（二）强化技能培训，提高理论水平

为保证巩固爱婴医院工作高标准、高质量完成，我院严格执行爱婴医院规定的各项工作制度，加强对产、儿科在岗专业技术人员的培训、复训，积极开展以艾滋病，乙肝、梅毒等传染病防治知识和母乳喂养为重点内容的培训活动。2010-2012年共举办培训班5次，参与母乳喂养培训的产、儿科大夫、保健人员及后勤工作人员200余人次，新员工岗前母乳喂养培训人员100余人次。通过广泛深入地宣传培训，医务人员对母乳喂养知识及其技能掌握达到90%以上，为深化爱婴医院行动提供了质量保证。

（三）加强院内感染管理，确保母婴安全

为有效防止院内感染发生，我院始终把加强医院感染管理工作作为提高医疗质量的重要举措，制定有效措施推进产儿科的感染管理工作：一是在必备的消毒设施下，重视基础护理，积极控制感染源；二是对产房及隔离产房实行了严格的消毒隔离制度，控制入房人数，接产完毕后严格执行终末消毒；三是完善洗婴室设施，严格执行一婴一巾一用一消毒和婴儿淋浴后紫外线消毒措施；四是加强母婴同室及特护婴儿室的感染管理，定期对婴儿恒温箱进行擦洗和紫外线消毒，并进行常规维护，保证设备完整无

损；五是定期对产房、治疗室、洗婴室等进行空气及各种微生物监测，发现问题及时落实整改，确保了近3年内无院内感染事件发生。

（四）加强产儿科建设，提高诊疗水平

产、儿科服务是我院的特色服务，为了精心打造百姓放心、服务一流的产儿科临床诊疗水平，一是定期不定期对产、儿科专业技术人员分期、分批选派进修学习、进行短期业务培训、邀请上级单位专家教授开展专题讲座，组织对疑难病历讨论等多途径巩固和提高医务人员业务水平；二是抓好病历书写质量，认真落实三级医师查房制度；三是严格产房急救药品管理，实行种类、定数量、专人管理等措施；四是对高危孕产妇实行专人专案管理，全年无一例孕产妇死亡；五是对有胎儿宫内窘迫征象者，严密观察产程，儿科医师和麻醉师现场协助抢救，使新生儿窒息抢救成功率达100%；六是严格掌握剖宫产指征及操作规程，向孕产妇及其家属广泛动员宣传，积极降低剖宫产率。2011年，我院住院分娩人数1937人，其中自然分娩1344人，剖宫产593人，剖宫产率为593/1937（30.92%）；七是创造条件积极开展儿保科业务工作，新建的儿童保健中心，开设了新生儿游泳、母乳喂养分析、儿童生长发育监测等新业务，进一步加强了母乳喂养指导和儿童保健服务。

（五）加强技术指导，推进母乳喂养

充分发挥医务人员技术指导和宣传员的作用：一是向前来就诊孕产妇，及时向其发放宣传资料，告知母乳喂养的好处等，作好分娩及哺乳的心理准备；二是入院进行常规宣教，新生儿出生

后，帮助产妇按常规进行早吸吮和皮肤接触，医护人员在每天的查房中进行正确哺乳指导，教会产妇做好乳房异常情况的护理和正确挤奶手法；三是产妇出院时，告知产妇产褥期应注意事项及母乳喂养咨询电话，建立家属与妇幼保健三级网络联系，进一步指导母乳喂养，使母乳喂养率达90%以上；四是设置母乳喂养咨询门诊，为出院后母乳喂养提供持续技术保证。

（六）加强门诊宣教，办好孕妇学校

为加强孕妇及监护人的保健能力，近两年我院举办了内容丰富、形式多样的门诊宣教及孕妇学校讲座，发放宣传资料5000余份，授课达2550人次。

总之，我院在巩固爱婴医院工作中取得了良好的效果，除有医学指征外纯母乳喂养率达99%。由于推行了母乳喂养，婴儿的健康状况明显好转，生理体重下降后一周内回升较快，肺炎、腹泻等病发生率明显下降，显示出母乳喂养的优越性。今后我院将继续加强爱婴医院管理，进一步完善产、儿科工作，全面、科学、持久地开展促进、保护和支持母乳喂养的爱婴行动，保障母婴安全，提高母婴健康水平。

（二）存在的问题

1、围产期保健门诊工作不够规范、质量不高。还存在孕产妇保健手册填写不规范，高危孕妇登记项目不全,对孕妇未实行高危初筛、复筛和完整的登记，高危孕产妇未实行专人全程监管，存在漏管隐患等问题。

2、个别医务人员对产科诊疗常规、技术操作规范和急救措施掌握得不够熟练。

3、对孕产妇的健康知识宣教不够,孕妇自我监护不到位。

4、我院高危孕产妇住院率高,剖宫产率相对较高。

（三）今后工作建议 从本次产科质量院内自查情况来看，我院在孕产妇管理、产科建设及信息上报等方面做了大量工作，也取得了一定的成绩，对照《宁夏回族自治区助产技术服务机构产科质量考核评分标准》，总得分421分，基本达标。但我院作为全市妇幼保健业务督导单位，产科质量和综合能力高低直接关系到全市孕产妇及婴幼儿的生命安全。为此，我们将以这次产科质量评估为契机，进一步加强领导，明确责任，完善措施，针对不足和问题，全面开展查漏补缺，加强整改落实，不断提高我院产科质量和工作水平，为孕产妇创造优质、高效、安全的分娩环境。

妇幼保健院爱婴医院复训计划 第3篇

一、妇幼保健院财务管理中存在的问题

(一)过于依赖政府,成本效益意识不强

由于妇幼保健院属于公立医院,在一定程度上属于政府福利的执行者,在过去,妇幼保健院的工作几乎都是在政府的指导下进行,其日常开支也基本上是靠政府的财政来维持,所以导致妇幼保健院在发展过程中,管理压力不大,没有风险意识,即使是在现在的市场经济体制下,妇幼保健院依然享受这政府的财政支持,导致妇幼保健院过于依赖政府,成本效益不高,医院的经济效益也就很难提高,不利于医院的发展。

(二)财务管理制度落后

目前,很多妇幼保健院的财务管理制度还不够完善,大部分财务官管理内容仅以有形资产管理为主,对影响医院长远发展的无形资产的重视程度较低,而且有些妇幼保健院的财务管理上还停留在手工预算和核算的基础上,财务的工作范围也只是同留在预算、核算、报账上,这样的财务管理制度已越来越不能满足市场经济发展的需要了。

(三)财务岗位配置不足,财务管理人员素质不高

在市场经济体制下,要想改善妇幼保健院的财务管理水平,就必须为财务管理的流程配置足够的财务岗位,提高财务人员的素质。现阶段,一些妇幼保健院,特别是那些规模较小的妇幼保健院,财务管理中没有足够的岗位,财务人员不足,而且由于我国高级财务人员短缺,以及妇幼保健院重视提高医疗技术轻视管理的发展模式,对财务人员的培训投入较少,导致妇幼保健院中的财务管理人员素质不太高,财务管理手段落后,缺乏信息化管理知识,很多财务管理人员的财务能力较低,依然只会记账和报销收费,不懂得财务管理,有些懂得财务管理的财务人员但是缺乏相应的医务常识,不能够有效的将财务管理应用于医疗系统财务管理中。

(四)缺乏财务管理相应的考评制度

目前,政府财政部门和医院本身都没有建立相应的财政管理考评制度,而随着经济的发展,妇幼保健院的规模越来越大,业务的种类越来越多,财务管理也越来越复杂,没有财政管理考评制度,财政管理很容易出现漏洞,很不利于妇幼保健院财政管理水平的提高。

二、相应的对策

(一)完善财务管理体制

要想提高妇幼保健院财务管理水平,首先必须完善财务管理体制,完善的财务管理体制能够使财务管理中职责分明,约束财务人员工作。第一,要实施财务回避制度。建立集中核算,统一领导,相互制约的财务岗位职责分离制度,还要避免任人唯亲,加强对渉財人员的管理,以减少财政管理制度上的漏洞和降低人为导致的财务漏洞。第二,制定考核、检查。分析等覆盖面广的财务规章制度。落实相关负责人,定时对财务规章制度的执行情况进行检查或抽查,对于违反规章制度的行为,按照规章制度进行处罚。第三,建立健全的妇幼保健院内部审计制度。根据国家相关的法律、法规和财务制度,加强对内容审计工作的管理,对医院内部的收入、支出、项目资金的利用等进行审计,从而预防财务风险,及时发现财务管理中存在的问题。第四,实行会计电算化。随着现代信息化的不断发展,妇幼保健院的财务管理工作越来越复杂,在医院的财务管理中实行会计电算化能够有效的提高财务管理的效率,提高财务管理中的分析和统计能力,妇幼保健院也能够有效监督和控制财务管理效果。

(二)提高财务管理人员的综合素质,提高他们的工作要求

财务管理人员的综合素质直接影响到医院财务工作的完成度和效率,影响到医院的经济效益。因此,妇幼保健院必须采取措施提高财务管理人员的综合素质,可以加强对财务管理人员的培训,优化财务岗位和人员的配置,培养出具有高素质、高水平的财务管理团队,一方面组织财务管理人员进行培训,掌握现代信息化技术和现代化管理知识以提高他们的工作能力;另一方面,财务管理人员也要自己自主的学习新知识,不断的丰富自己的知识,提高自己的管理水平。

医院对于财务管理人员也要提高要求,给他们适当的压力,加强对他们的风险教育,认真对待财政问题,及时向上汇报财政相关的财务信息和重大财务事项,为领导的决策提供依据,还要加强对资金的管理,做好资金的预算和核算工作。

(三)重视财务各项资金成本的核算

资金成本的核算,是财务管理中重要的一个环节。妇幼保健院财务管理人员要重视各项资金成本的核算,这样有利于节约各个环节中一些不必要的开支,提高资金的利用率,减少财务漏洞。首先,财务管理人员需要了解和掌握妇幼保健院的实际运营情况,然后根据实际情况制定各个科室中相关资金成本预算方案,同时,对各个科室消耗的医疗资源进行记录,将预算与实际资金成本作对比,再对预算进行调整。其次,加强对财务管理人员成本意识的培养。财务管理人员要对妇幼保健院的资金情况进行清查、核实,以确保各个科室与资金使用情况与实际相符,还要加强对实物资产的管理,以减少实物资产的浪费和流失。

(四)加强对财务管理内部系统的控制

第一,建立或完善资金成本指标体系和成本监控核算体系,控制药品、材料、设备和各科室医疗资源的成本,最大程度的降低不必要的资金消耗。第二,完善内部的审计制度。重视审计工作,配备专业的审计人员,是审计部门保持去独立性,从而更好的发挥审计的作用。第三,建立财务管理相应的考评制度。妇幼保健院的财务管理日益复杂,没有财政管理考评制度,财政管理很容易出现漏洞,建立财务管理相应的考评制度能够有效的实现对内部财政管理的控制,能够有效的掌握财务工作人员的不足之处,对于财务工作人员的不规范行为能够及时发现并给予批评、纠正或处罚。还能够约束财务管理人员的行为,激励财务管理人员提升自己的管理水平,对于能力低下的财务管理人员可以及时的淘汰。

三、结束语

总而言之,妇幼保健院的财务管理作为医院管理工作的重要组成部分,财务管理水平在很大程度上影响着医院整体的管理水平,要提高整个医院的管理水平,就必须针对目前财务管理中存在的问题,采取有效的措施予以解决。通过完善财务管理制度、提高财务管理人员的综合素质等多方面出发,来提高财务管理的水平,从而提高医院的整体管理水平,提高经济效益,促进自身的长远发展。

摘要：妇幼保健院的财务管理直接影响着医院的正常运行,医院的管理水平也反映整个医院的整体水平,有效的妇幼保健院财务管理有利于医院的长远发展,但是目前我国很多妇幼保健院的财务管理还存在着一些问题,为了提高医院的管理水平,必须予以解决,本文从妇幼保健院财务管理中存在的问题出发,谈谈几点对策。

关键词：妇幼保健院,财务管理,医院管理水平

参考文献

[1]张蕾.妇幼保健院的财务管理浅析[J].财经界,2013

[2]何翠美.浅谈妇幼保健院的财务管理[J].中国乡镇企业会计,2012

[3]陈刚.推动妇幼保健院财务管理工作完善化的措施研究[J].企业改革与管理,2014

妇幼保健院爱婴医院复训计划 第4篇

【关键词】 医院感染；分析；控制对策

doi：10.3969/j.issn.1004-7484（x）.2012.08.724 文章编号：1004-7484（2012）-08-3004-02

近年来，妇幼保健机构医院感染暴发事件危害之大，已越来越引起全社会的广泛关注。为作好妇幼保健院感染控制工作，保证母婴健康，现对本院2010年1月-12月医院感染病例进行汇总分析，报道如下：

1 资料与方法

资料为2010年1月-12月期间本院发生的所有医院感染病例。诊断标准参照2001年卫生部制定的《医院感染诊断标准》，调查方法采用回顾性的方法。

2 结果

2.1 医院感染率 2010年1-12月共出院患者11037人，发生医院感染110人，118例次，医院感染率1.00%，例次感染率1.07%。感染病例中男72人，女38人，<3岁92人（其中<30天新生儿32人，早产儿16人，>60岁1人，3-60岁17人。

2.2 各科室医院感染率 感染率最高的科室是小儿神经内科，为3.49%，例次感染率为3.63%；其次为NICU，感染率3.25%，例次感染率3.73%。各科室医院感染率，详细结果，见表1。

2.3 医院感染部位分布情况 详细结果，见表2。

2.4 医院感染病原体 在118例次感染中，共检出菌株34株。医院感染病原体构成比，详细结果，见表3。

2.5 医院感染易感因素 详细结果，见表4。

3 讨论

本组资料医院感染110例病例中，32例为新生儿，其中有17例为早产儿。新生儿免疫功能低下，正常菌群尚未建立，易发生医院感染。早产儿免疫系统和其他各个系统的发育较足月儿更加不完善，并且住院时间长，受侵入性操作的机会多，易受到各种病原菌侵袭[1]。小儿神经内科多为脑瘫康复患儿，因功能训练、针灸等治疗反复脱穿衣服，易受凉，加上住院时间一般较长，故易发生医院感染。从表2医院感染构成比中可以看出，下呼吸道感染为50.85%，其次为上呼吸道20.34%。呼吸道感染居首位，尤其是下呼吸道感染。与我国全国医院感染监测网报告基本一致[2]。从检测的病原体可以看出，医院感染病原体以革兰阴性菌为主，占55.89%。30年前革兰氏阴性杆菌是欧美一些发达国家最常见的医院感染病原菌，近年来国内有报道，在NICU中革兰阴性杆菌占80.40%，革兰阳性杆菌占19.60%[3]。本组资料显示，革兰阴性杆菌比例為55.89%，革兰氏阳性球菌的比例为38.24%，说明革兰氏阴性杆菌的感染十分突出。随着抗菌药物的广泛应用，细菌情况越来越引起医学界的重视[4，5]。本组资料医院感染易感因素构成比中，直接治疗方法为首要因素，其次为侵入性操作，再次为基础疾病。在易感因素构成比中，以抗菌药物使用（23.22%）、呼吸机使用（21.43%）及手术因素（19.65%）为引起医院感染的重要因素。

为做好妇幼保健院的医院感染控制工作，应重点采取以下对策：①重点做好NICU的医院感染控制工作，按照2009年卫生部《新生儿病室建设与管理指南》相关要求，完善设施设备，规范各项管理工作，特别要在完善洗手设施及提高手卫生依从性上下功夫。②加强普儿科、小儿神经内科的医院感染控制。感染患儿与非感染患儿分开安置。小儿神经内科功训、针灸等物理治疗时要尽量合理安排，减少患儿及家属的聚集，各物理治疗室保证空气质量同时温、湿度要适宜。③严格手卫生及各项无菌技术操作。尽量减少侵入性操作。加强全员培训。规范各种物品、器械的消毒工作。重点做好呼吸机管路、婴儿暖箱氧气湿化瓶的清洗消毒，奶具的清洁灭菌处理。④严格做好产科、新生儿科婴儿用品的处理，做到单独清洗、单独存放，消毒灭菌后方可使用。使用时必须做到一婴一用一更换。婴儿衣被、毛巾要保持清洁、柔软，避免损伤婴儿皮肤。⑤产科母婴同室要定时通风换气，保证空气质量。⑥合理使用抗菌药物，提高抗菌药物使用前标本送检率。

参考文献

[1][2] 李六亿，刘玉树，等.医院感染管理学.北京：北京大学医学出版社，2010.

[3] 徐淼，张乐嘉，戈海延，等.新生儿重症监护病房的院内感染638例分析[J].中华儿科杂志，2007，45（6）：437-440.

[4] 任南，吴安华，冯丽，等.住院患者抗菌药物临床应用横断面调查[J].中华医院感染学杂志，2006，16（9）：1048-1050.

妇幼保健院爱婴医院复训计划 第5篇

爱婴医院复审申请报告

滕州市卫生和计划生育局：

我院自创建爱婴医院以来，始终坚持以“母亲安全，儿童优先”为医院服务的宗旨和永恒追求，以精湛的医疗服务，精心的康复护理，无限的关爱行动将“母婴的需求第一”这一核心价值观体现在为每一位孕产妇、儿童服务的过程中。自1994年创建为爱婴医院以来，在市委市政府的领导下，在市级有关部门的关心指导下，医院职工共同努力，我院得到了稳步的发展。

一、医院基本情况

我院是经滕州市政府批准成立的非营利性公立医疗保健机构，是一所集医疗、保健为一体的县级妇幼保健院，负责全市“三级”妇幼保健网的建设，对21处镇街医疗保健机构有业务指导职能。医院占地面积？建筑面积？医疗用房面积？固定资产？万元，床位？张，在职职工？人，其中中高级职称专业技术人员？人。门诊设有妇科、产科、计划生育科、婚前医学检查科、康复科、青春期保健门诊、更年期保健门诊，围产期保健科、儿童保健科。住院部设有妇科、产科、计划生育科、康复科、儿科、新生儿科（NICU）、麻醉手术科。开展孕妇学校、无痛分娩、无痛人流、产后康复、新生儿游泳、婴幼儿早期智力开发中心等特殊服务项目。为满足不同层次人群的需要，开设了产科VIP家庭化病房，得到了广大孕产妇及家属的好评。我院妇产科及儿科、NICU等科室的诊断技术、治疗设备在滕州市妇幼保健行业首屈一指。医院曾多次派妇产、儿科医护人员到济南、北京、上海等上级医疗机构进修学习，不断提高医疗服务质量和水平。

二、工作情况

（一）领导重视，做好宣传。

为使“爱婴医院”落到实处，建立健全爱婴医院领导小组、技术指导小组、宣传小组、后勤支持小组等相关机构，并做好母乳喂养院内宣传，印发相关资料，妇产、儿科、门诊区设相关宣传栏，贴挂有关标语，造成声势。按照爱婴医院的标准要求，我院制定了整套计划和实施方案，医护人员在工作中有章可循，为爱婴医院的复审打下了基础。

（二）加强学习，落实措施。

为使每一位职工明确爱婴医院的目的、意义、内容和要求，全院医护人员不定时进行爱婴医院相关知识培训，把印

制的母乳喂养知识手册发放给医务人员，做到人手一册。利用每年8月1日-7日的母乳喂养周，组织院内医护人员到街道、乡镇进行母乳喂养知识宣传。同时，通过孕妇学校的专业课程培训，使孕妇及家属懂得母乳喂养的好处、正确喂奶姿势和婴儿护理知识。对待新生儿，我院严格按照爱婴医院标准实行早接触、早吮吸、按需哺乳。实行24小时母婴同室，抵制一切代乳品进入医院。

因此，我院特向市卫生和计划生育局提出复核爱婴医院申请，今后我们将继续进行更广泛、更深入地母乳喂养知识宣传，争取让全社会都来支持母乳喂养工作，使爱婴医院深入人心，为提高我市妇女儿童的健康水平做出更大的贡献。

特此申请！

滕州市妇幼保健院

妇幼保健院爱婴医院复训计划 第6篇

尊敬的柳州市卫生局爱婴医院评估领导小组：

根据《关于开展柳州市爱婴医院复评估的通知》（柳卫妇幼[2011]46号）文件的要求，我院领导积极组织和部署评估复核工作，按照卫生部制定的《爱婴医院自评标准》进行了自评。现将我院自评的结果报告如下：

一、加强组织领导

因人员变动，我院重新调整了贯彻母婴喂养规定的领导小组，由业务副院长、护理部、产科、儿科主任及护士长、行政、财务和后勤等负责人组成，并制定了工作职责。

二、制定规章制度

1、有书面的母乳喂养规定，并常规地传达给全体卫技人员。（1）、在产科门诊、儿科门诊、产房、病房、新生儿室张贴《促进母乳喂养成功十条标准》、《医院促进母乳喂养规定》、《国际母乳大用品销售守则》等，并要求医务人员掌握；

（2）、在醒目位置张贴《世界卫生组织促进母乳喂养成功十条标准》、《医院促进母乳喂养规定》、《国际母乳大用品销售守则》；

（3）、禁止各科室张贴母乳代用品销售广告、资料及代销母乳代用品行为；

（4）我院无母乳代用品的生产者、销售者提供的健康教育宣传资料。

2、加强业务学习，巩固母乳喂养知识培训。

(1)、对新入岗人员进行母婴喂养知识的岗前培训，进行考核，合格后方可上岗。（2）、定期对每个医务人员进行母乳喂养知识培训，每年2-3次以上，培训内容包括“HIV’阳性、病毒性肝炎等传染病的母乳喂养知识。

3、认真开展孕妇学校。

（1）、建立孕产妇学校，把有关母乳喂养的好处及处理告诉所有的孕妇。实行每月开班2-4次，对孕妇及家属进行母乳喂养等知识的宣教；

（2）、入院孕妇人手一册母乳喂养宣传册，同时所有产妇均由病房责任护士进行母乳喂养宣教；

4、帮助母亲在产后1小时内开始喂养、指导母亲如何喂养，以及在需与其新生儿分开的情况下如何保持泌乳。

（1）、实行责任到人，剖宫产后和顺产后60分钟内由护士指导产妇进行母婴皮肤接触和早吸吮，回病房后由责任护士进一步行母乳喂养技术和技巧的宣教，直至产妇全面掌握母乳喂养知识；（2）、实行24小时母婴同室，鼓励按需哺乳，不给母乳喂养的新生儿吸人工奶头，或使用奶头作安慰物，除母乳外，禁止给新生儿吃任何食物或饮料，除非有医学指征；

（3）、除去有医学指征的新生儿外，100%的新生儿出生后未吃过任何母乳以外的食品及饮料，做到了纯母乳喂养；（4）母婴同室，无婴儿室，母亲和婴儿24小时在一起；

5、加强支持母乳喂养随访系统及支持组织。

认真做好产后访视、产后转卡工作，24小时开通母乳喂养热线电话：0772-8616104。

6、开展预防艾滋病母婴传播工作。

在分娩前对所有的孕产妇均接受HIV抗体检测。

7、认真抓好产科质量，巩固爱婴医院，促进社会效益和经济 效益双丰收。

（1）、定期开展母乳喂养周活动，通过走上街道、进入各乡镇宣传母乳喂养知识，发放宣传资料，鼓励孕妇自然分娩；提高产时保健质量，保护、促进、支持自然分娩，严格控制波宫产率。预防控制产科并发征，建立孕产妇死亡及凝难病历讨论制度。

（2）、开展了孕产妇高危筛查，并按照规定转诊；

（3）有孕妇死亡病历及产科凝难病例讨论制度，并组织实施。