房管局承诺书范文

房管局承诺书范文（精选6篇）

房管局承诺书 第1篇

广水市房管局产权产籍科

履行职责承诺书

市房产管理局产权产籍科依据职能划分负责承办全市行

政区域的房屋登记、商品房预售许可、商品房预售资金监管、商品房买卖合同备案、商品住宅（含经济适用房）、售后公有住房住宅专项维修资金的归集管理；审核用于房屋登记的房产测绘成果，监督管理房屋评估机构和房屋安全鉴定单位及国有直管公房的管理，调查统计发布房屋的相关信息等工作。

本着更好的实践服务广大群众的宗旨和上级领导的要求，结合我局和科室工作实际，现作出八项承诺如下：

（一）是打牢“一”个基础。

将服务于社会经济，服务于城市建设，服务于人民群众的“服务意识”作为一切工作的基点，叫响“服务对象是上帝”的口号，在部门内逐步形成并打牢“人人讲服务，时时讲服务、事事服务好”的服务基础。

（二）是建立“二”个平台。

一是结合市、局“喜迎十八大、争创新业绩”、“百个窗口亮品牌”、“房管系统道德模范评选”等活动全力营造行风政风评议的良好氛围；二是继续加强“三线一站”平台建设。既预约服务热线、房产政策咨询热线、投诉信访热线及对外服务网站。

（三）是坚持“三”个结合。

一、是将行评工作与解决群众利益问题相结合；

二、是将行评工作与重点工作相结合，围绕人民群众关注的房屋登记、预售资金监管等热点问题，进一步加强作风效能建设。

三、是将行评工作与提升窗口服务质量相结合，叫响“行政有据、服务无距”地服务口号，不断提高精细化服务水平。

（四）是做到“四”个一样。

既：领导与群众一样尊重；生人与熟人一样热情；大件与小件一样办理；业务量大小一样对待。

（五）是做到“五”个绝不。

即：工作事项绝不在我这里延误；工作差错绝不在我这里发生；不良风气绝不在我这里出现；服务对象绝不在我这里冷落；广水形象绝不在我这里受损。

（六）是开展“六”无服务。

即：服务受理“无推脱”；服务方式“无距离”；服务事项“无积压”；服务内容“无模糊”；服务程序“无掩盖”；服务标准“无差错”。

（七）是再推“七”大便民利民新举措。

一、是开展一张笑脸、一声问候、一个座位、一视同仁、一个承诺、一声再见的“六个一”活动，推行亲情化服务。

二、是实行“双休日”正常办理业务诺时制，为上班族等正常工作日内不方便办理业务的群众提供错时服务。

三、是推出对外来客商、大宗业务实行现场服务，对烈属和现役军人实行优先服务，对老弱病残等实行预约上门服务的“三个特优服务”。

四、是在服务窗口增设休息椅、阅报栏、老花镜、饮水设备等便民服务设施，让人性化服务更加周到细致。

五、是全面梳理登记群众关心的热点、难点问题等“疑难杂症”，积极妥善协调、汇报和解决相关问题。

六、是对城区低保户、困难残疾人家庭等政府救助对象在办理相关业务时，在一定范围内给予适当的规费减免和优惠政策，体现政府“关注民生、以人为本”的执政理念。

七、是设法筹措资金，加快推进我市房产管理信息化建设步伐，进一步优化服务方式，提高办事效率。

（八）是公开“八”项承诺。

一、是坚持依法行政。认真贯彻落实房地产法律法规，做到依法行政、文明执法、热情服务。

二、是坚持政务公开，科室职责公开、办事政策公开、办事结果公开、收费标准公开、服务承诺公开、办事时限公开等公开内容提高办事透明度。

三、是加强作风和能力建设。以勤政、廉洁、务实、高效为标准，完善服务措施，建立方便、快捷、高效的工作机制，提高工作效率、服务质量和人民群众的满意度。

四、是加强制度建设，严格执行首问负责制、一次性告知制、限时办结制及错案责任追究制等制度，按照“一条龙”、“一站式”、的工作要求，进一步优化办事程序，提高行政审批效能，严禁办事拖拉、态度生硬、庸懒散软等现象发生。

五、是加强廉洁自律，认真落实《廉政准则》和党风廉政建设责任制等规定，扎实开展“治庸问责”活动。严禁“吃、拿、卡、要”等现象发生，严肃查处损害群众利益的违法违规行为。

六、是及时发布房地产相关市场信息，引导房地产市场健康有序发展，为市民购房提供有效参考。

七、是进一步缩短办事时限实行限时服务，国有土地范围内的房屋所有权登记由30个工作日缩短为10个工作日；将预告登记、抵押权、地役权、更正登记由10个；工作日缩短为5个工作日；商品房预售许可证由20个工作日缩短为7个工作日；合同备案等其它相关工作能够当日办结的即时办结。

八、是加大信访投诉处理力度，做到有访必接，接访必回。属于职责范围内的，及时处理到位；需要政府多个部门共同处理的，不推诿，不消极，积极沟通协调配合，促进群众的合理诉求得到解决。

主要负责人信息

姓名：雷承新

职务：科长

电话：***

办公室电话：0722-6899296

房管局承诺书 第2篇

一、指导思想

二、工作目标

通过深入开展城乡基层党组织“四包四联四共建”活动，建立健全城乡基层党组织互帮互助机制，实现“党建工作基础更扎实、党组织战斗堡垒地们更牢固、党员干部的先锋模范作用更突出、城乡党建资源整合更优化、党的基层组织建设成效更明显”的目标，扎实推进全县城乡经济社会一体化进程。

三、活动安排及措施

1、深入调查了解阶段。

根据县委组织部包村帮扶工作安排，与乡村委会建立城乡基层党组织互帮互促机制。调查了解该村在加强村级班子建设、加快农业产业发展、维护农村和谐稳定、保持村庄文明整洁、推进活动场所建设等方面的工作进展情况及工作打算，帮助该村找准影响科学发展和新农村建设等方面的突出问题，制定切合实际的包村帮扶工作计划。

2、组织实施阶段。

局党组织包村帮扶工作领导小组成员定期深入帮扶村，建立起与帮扶村党组织定期交流、联合开展活动的工作交流机制，在人力、财力、智力上加大包村帮扶力度，在带班子、保稳定、优环境、促发展等方面，为帮扶村多办好事、实事。在今年6月和10联合开展2次党组织活动。在局班子的3位党员干部中开展“1+1”结对帮扶该村困难群众，同时将不定时组织党员到帮扶村开展创卫等义工活动16小时以上。

进一步完善村党组织建设，指导村党支部和党小组，采取“村组共建、村协共建、村企共建、村居共建”方式，以村级党组织建设为龙头，影响并带动农村其他领域党组织的建设，实现农村各领域党组织建设的共同发展，切实巩固党在农村的执政，构建起“县房管局—村—组”的基层党建

工作链。

3、归纳总结阶段。

包村帮扶工作小组对城乡党组织四共建”的活动开展情况进行归纳总结，总结成效，查找不足，进一步完善工作机制。

四、工作要求

1、加强领导，落实责任。为使党组织开展的“四包四联四共建”的活动扎实有效开展，我局成立了党组织包村帮扶工作领导小组，组长：，副组长：局长。小组下设基建股，具体工作由于占军同志负责。工作小组定期到帮扶村开展帮扶工作，联合村党支部开展党组织活动，组织党员干部参加义工活动。

2、强化举措，确保取得实效。为确保城乡基层党组织“四包四联四共建”的活动取得实效，我局建立起包村帮扶工作组制度、经费保障制度、党员干部全员参与制度、包村帮扶全程纪实制度和帮扶工作公开承诺制度及公示制度等一系列工作机制。将组织活力转变为发展活力，推进城乡一体化进程。

房管局总支部学习计划

为进一步加强我局干部职工队伍建设，提升道德素质，转变工作作风，推动房管工作再上新台阶，现结合我局工作实际，制定20**年度学习计划。

一、指导思想

以科学发展观为指导，深入学习贯彻党的“十八大”和十八届四中、五中全会精神，围绕我局工作中心，以拓宽知识和更新知识为目标，开展专题讲课（座），培养和造就一支与时俱进，开拓创新，政治理论素质高，熟悉业务，具有履行岗位职责能力的房管队伍，为打造廉洁房管、效能房管、活力房管奠定良好基础。

二、学习内容

(一)政治理论。时事政治、十八大和十八届四中、五中全会精神、新党章、全国“两会”和省市县有关会议精神、各级关于党纪政纪的重要文件、先进人物的典型事迹等。

(二)业务知识。房地产相关的法律法规(三)廉政教育。

（四）家庭美德知识。

三、学习时间

自20**年3月份起至20**年12月，每月集中学习1至2次，学习安排表附后，具体学习时间由办公室另行通知。

四、学习方式

自学和集中学习相结合

五、具体要求

(一)加强组织领导。把理论学习当作重要任务，做到“一把手”亲自抓，分管领导具体抓，办公室切实落实。形成全局上下齐抓共管的工作局面和良好氛围。成立局学习领导小组。

组长: 副组长: 成员:(二)坚持“集中学习日”制度。每月“集中学习日”不少于1次，主要采取业务讲座、讨论交流等形式，做到相互促进、共同提高。主讲人提前三天把讲稿送分管领导审签后交局办公室。为提高讲课质量，尽量自制课件，讲课时间不超过半小时。

和县房管局积极应对登记高峰 第3篇

“一加”人手,从后台抽调业务骨干充实一线受理窗口,并做好登记申请相关材料的前期审查工作,提高工作效率。

“二加”全能业务受理窗口, 各类登记业务在任一窗口均能受理,缓解窗口业务受理压力,尽量减少排队等候时间。

“三加”工作时间,前台窗口人员全部放弃中午午休时间,确保工作时间不间断,加班加点全力以赴做好各项工作。

“四加”办证绿色通道,对部分异地群众以及一些有特殊情况的特事特办。

“一减”工作流程和手续,优化流程,创造性地推出房地产登记业务合并办理,对于部分关联性较为紧密的业务如商品房抵押预告登记转现房抵押登记等采取合并办理的方式,一次性收件、一次性审批、一次性取回各办结成果。

房管局承诺书 第4篇

从新闻报道中得知，江西省萍乡市房管系统内，干部要想提拔重用，就必须打点关系，这是系统内人所皆知的“潜规则”。为了附和这种“规则”，有人送红包，有人陪同旅游，有人一起打牌购物，充当起了最佳“助攻”队员，组织纪律涣散的程度令人咋舌。

反观近年来曝光的官员贪腐案件，不少都是因为系统内部的“败絮其中”，甚至形成了一种不需要言明的“默契”，领导干部带头腐，下属单位效仿腐……“小官巨腐”、“亿元贪官”、“双百院长”等等层出不穷的出现，年轻干部、中层干部甚至领导干部都有涉及。人们不禁要问，现在的干部到底当官是为了什么？

现代社会崇尚物质或许是主要方面，但干部的思想政治素质、工作氛围显然也必须要认真检视。物欲横流的社会背景下，干部如何在金钱、权力、美色中找到平衡点；上级与下属之间、同级与同级之间又该如何处理关系；同事之间怎样才是最好的工作默契，这些问题都该随着中央反腐的政策以及共产党人真正崇尚的核心价值观而引起深思。

某些干部沉迷權力、有些干部崇尚金钱、有些干部家庭观念薄弱，这些问题都有可能成为干部贪腐弄权的导火索，也直接催生干部“只看钱，不顾群众”的扭曲心理。加之，漠视党纪法规的内在心理以及监管短板的外在因素都不可避免给干部们带来一种潜移默化的影响，让他们认为有升迁愿望时花钱“找关系”就行，办事不顺利时花钱“图方便”就行，不符合规定花钱“有关照”就行。如此如法炮制，最终让个别人影响了整体，形成了令人震惊的“窝案”，损坏的却还是国家资产和群众的利益。

房管局总结 第5篇

一、工作完成情况

（一）物业管理工作

一是为了落实十三届人大三次会议审议通过的《关于依法加强居民小区物业管理的议案》，制定了《关于加强居民小区物业管理工作方案》。同时，起草了《沈阳市住宅物业管理规定》（讨论稿）、《前期物业管理招投标办法》等规范性文件和政府规章，并组织各相关单位和部门人员进行讨论。

二是对我市普通住宅区的管理现状、经营状况和维修服务等进行了调研。调研后起草了《关于普通住宅区物业管理现状的调查报告》，根据普通住宅区的实行情况，制定《住宅小区实行分级分类管理办法》。

三是会同小区办全力做好开展整顿和规范物业管理市场活动。目前已经全面完成了对53xxxx物业管理企业的排查工作和70xxxx住宅小区的拉网式检查，并对发现的问题登记造册，建立了整改档案，待整改后逐一消号。

（二）直管公房管理工作

1、租金征收工作。截止5月底，共完成租金征收137xxxx元，其中：直管住宅实收104xxxx元；机关团体用房租金实收166.xxxx元；主辅分离房产租金实收10xxxx元；自行接收房产租金实收53.xxxx元。

2、公房出售工作。截止5月底，共出售公有住宅2xxxx平方米，归集售房款6066.xxxx元。其中：出售直管房产16.xxxx平方米，归集购房款3662.xxxx元；出售主辅分离房产7.xxxx平方米，归集售房款1605.xxxx元；出售自行接收房产3.xxxx平方米，归集售房款798.xxxx元。

3、房屋修缮工作。一是2011年2月份组织召开房屋修缮工作会议，明确2011年修缮工作的任务，即：一个确保、二个重点、三个计划、四个率、五个提高。二是制定《2011年房产系统房屋修缮工程防水卷材及给排水管材招标工作方案》组织进行屋面防水卷材、给排水管材等大宗材料招标。

4、房产经营委托管理工作。年初，我处会同法规处及局法律顾问共同修订了《委托管理合同》。从而进一步完善了直管公房委托经营体制，并在今年的房产管理工作会议上与各受托管理单位签署了新合同。

（三）房屋安全管理工作

一是汛期前，做好了危险房屋的“三落实”工作。通过排查目前全市共有危险房屋387栋，建筑面积53，94xxxx米，168xxxx；二是建立和完善防汛责任制度，制定汛期房屋防雨抢险工作方案并下发各区；三是组建好了防汛队伍和防汛物资储备工作。

（四）楼道整治工作

一是本着先试点，后推广的原则，在平区进行了试点工作。并提出了完善楼道粉饰、设施功能试点工作意见。试点工程已于4月下旬全部完成。并按照行湘书记的指示，于4月30日上午在和平区召开了楼道整治工作现场会。

二是制定了《沈阳市住宅楼道整治工作实施方案》、《楼道粉饰、设施功能完善技术质量标准实施意见》下发各区。同时加强工作调度，市一级办公室抽调2xxxx干部，分7组与各区进行了对接。市楼道整治办公室印制《沈阳市住宅区楼道整治指导手册》70xxxx册，下发各相关单位。

三是楼道整治工作已全面启动实施，目前楼道整治工作全市开工量达到已近9xxxx。已竣工4370栋、建筑面积1918.3xxxx平方米，竣工量达6xxxx。

四是为确保楼道整治工作的整治成果，市楼道整治办公室下发了《关于做好住宅楼道整治工程验收及移交有关工作的通知》，要求楼道整治工程验收合格后，各区楼道整治工作领导小组办公室负责将工程及时移交给各街道办事处，充分利用社区委员会优势，做好群众的教育引导工作，真正实现“人改变环境，环境改变人”的良性互动，为巩固楼道整治成果打下坚实的群众基础。

（五）景观街路、重点广场周边建筑物立面粉饰工作

一是组织专业人员，依据近年来我市粉饰工程的调查结果，对粉饰工程建筑面积造价进行了测算；二是组织人力对全市拟进行立面粉饰的17条景观街路进行逐段、逐栋排查；三是由规划部门提出了沈阳市主要街路建筑色彩规划条件，在此基础上我局组织有关设计单位提出了青年大街、东陵路等路段的初步设计方案。

二、下半年工作思路

（一）物业管理方面工作

1、出台《沈阳市物业管理规定》

6月底《沈阳市住宅物业管理规定》（讨论稿）可报市人大，力争在9月份以政府规章的形式出台，为解决我市物业管理中的具体问题提供操作性强的法律依据。

2、进一步规范物业管理活动，提高物业服务水平

一是加强物业管理招投标的监督和指导，全面推行前期物业管理招投标机制，创造公平、公正的竞争环境，促进物业管理的专业化、市场化和社会化。

二是建立物业管理企业诚信档案、物业管理企业经理信用档案和准入、退出机制，强化对物业管理行为的监督。对不按《合同》进行管理服务的物业管理企业，在建立整改档案的同时在媒体上予以公布，接受社会监督。

三是规范业主大会和业主委员会，积极引导业主正确行使权力和履行义务。争取年底前出台《关于加强组建业主大会、业主委员会工作的指导意见》，使这项关系到群众利益、社区稳定的工作，更具规范性、操作性。

四是继续抓好物业管理从业人员培训工作。与建设部联合开展物业管理从业人员培训工作，全面提高从业人员素质，将专业性强、一专多能的复合型管理人才引入到物业管理企业中.3、建立新型物业管理体制

将普通住宅区物业管理纳入到社区建设中来，物业管理由街道办事处、社区委员会、物业管理企业和业主“共治”。形成“业主自制管理、政府基层管理、物业管理”三位一体的新型服务平台。对于暂时不具备物业管理条件的普通住宅区，按照属地划分给社区进行管理，充分发挥基层组织的作用。待具备物业管理条件后，再通过招投标的方式选聘物业管理企业。

（二）直管公房经营管理工作

房管局概述 第6篇

县房地产管理局，成立于1991年5月，是山东省房地产管理与权属登记规范化管理达标单位、省级文明单位，获省一级档案室和全省房地产拆迁管理规范化先进单位称号。

近年来，在县委、县政府的正确领导下，认真贯彻国家、省、市关于房地产建设的一系列方针政策，加快各项职能建设步伐，使房地产事业发生了翻天覆地的变化：房地产法律、法规日臻完善，切实做到有法可依、有法必依；房地产管理水平阔步前进，实现网络化、自动化管理；房地产开发蓬勃发展，规范有序的房地产开发市场，功能齐全的住宅小区，文明和谐的物业管理，迅猛发展的住房保障体系，日新月异的城市面貌来源于一个腾飞的房地产事业。

目前，房管局紧紧抓住我县大拆迁、大改造、大建设的机遇，趁势而上、实现了我县房地产开发大发展，住房保障全覆盖。2004年建设完成全县第一个经济适用住房小区工矿新村，建筑面积4万㎡；2008年建设经济适用房小区泉河花园一期，建筑面积3.5万㎡。2009年建设泉河花园二期经济适用房3万㎡，建设廉租住房1800㎡。建设高标准商品房佛都花园小区3.1万㎡。全县累计完成开发总量360万㎡，其中完成保障性住房建设11.68万㎡，已解决我县1262余