反腐败敢于担当

反腐败敢于担当（精选11篇）

反腐败敢于担当 第1篇

勇于担当是工作中的另一番境界

担当既是一份责任、也是一份荣誉，而勇于担当则是一种精神境界，一种内涵修养。因此，反腐倡廉建设工作更需要这种勇于担当的精神境界。

时下，在反腐倡廉建设和反腐败斗争中，要努力争做敢担责、敢负责、有作为的党员领导干部。就应保持一股勇于担当的责任意识，努力克服遇事绕道走、碰到问题躲后头的不良习惯，对群众反映的突出问题做到不推诿扯皮，不拖延、不躲避，尽可能减少群众意见与矛盾问题的积压，争取解决处理问题的最佳时机。

在当前创先争优活动中，最关键的就是要有勇于担当、敢担责、愿负责的精神，才能在创先争优活动中有所作为、有所创新、有所贡献。为此，每一名党员领导干部要结合岗位工作实际，始终牢固树立正确的政绩观，以对人民对党的事业高度负责的精神，在难题面前勇于开拓，在矛盾面前敢抓敢管，在风险面前敢担责任。始终保持一股干事创业的祟高追求，一股昂扬向上的精神风貌，一股舍身忘我的拼搏精神，方能在反腐倡廉岗位上成就一番事业，全心全意为人民群众谋福祉。

反腐败敢于担当 第2篇

□ 鹤 评

古语：顺境逆境看襟怀，大事难事看担当。

民族要强盛，国家要发展，社会要进步，没有担当精神不行。

对于我市而言同样如此。探索“两不三新”、“三化”协调科学发展路子，在中原经济区建设中先行先试走在前面需要担当，招商引资、项目建设、产业集聚区建设、新型农村社区建设、民生改善„„都需要担当。

市委书记丁巍多次强调，领导干部要敢于担当、善于担当，并对“担当”作出了重要论述：“担当是一种责任，是一种能力，是一种品格，是一种境界。”“敢于担当，在其位、谋其政，责随职走、心随责走”；“要树立强烈的责任心，敢于担当、善于担当，面对困难不退缩、不回避，一个个问题、一个个矛盾去解决”；“有责任才有担当，有担当才有力量、才有正气„„”

经过几年的快速发展，我市的经济社会发展已经处于一个新的阶段，但毋庸讳言，鹤壁目前仍然处在负重爬坡、不进则退、务求突破的攻坚期。历史的重托，人民的期待，无不在拷问着我们每一个领导干部：该为鹤壁的发展做点什么？将来留下点什么？因此，是否具有担当精神，是否能够忠诚履职、尽心尽责，对鹤壁的每一个领导干部来说，都无疑具有特别重要的意义。

敢于担当

体现了一种价值追求，体现了面对困难的气魄

担当价值千金，担当重于千钧。

担当，是指人们在职责和角色需要的时候，毫不犹豫、责无旁贷地挺身而出，全力履行自己的职责，并在履职中激发自己的全部能量。简言之，担当就是承担并负起责任。

领导干部要勇于担当，就是指为了国家和人民的利益，在难题面前敢闯敢试、敢为人先，在矛盾面前敢抓敢管、敢于碰硬，在风险面前敢于作为、敢于担责。担当之所以被反复强调，说明这种精神在我市经济社会发展中显得越来越重要、越来越不可缺少。

面对宏观经济复杂多变的严峻形势，面对省委要求我市在中原经济区建设中先行先试走在前面的殷殷重托，面对负重爬坡、不进则退、务求突破的加压挑战，面对加快规划建设“大新区”的战略课题，面对社会转型、矛盾凸显期构建和谐的繁重任务，面对人民群众过上更加美好生活的热切期待，是躲在背后逃避，还是站出来担当，这是每一个领导干部不可回避的政治选择。

有担当才有正气，有担当才有力量，有担当，潜能才能得到充分发挥，思考问题才能主动、深入、科学、全面。

敢负责、敢担当才能干好工作、做出成绩，也才能得到尊重、有所发展。否则，就容易因个人得失放松岗位责任，让组织失望、让群众寒心。

一些本来认真对待就能解决的问题却久拖不决，就是因为没有人去想，没有人去做，怕麻烦，怕出问题，怕担责任。这对事业发展的危害是最致命的。

面对各种困难和问题，各级领导干部要切实增强使命感、责任感，敢于负责，勇于担当，无论身处什么岗位、承担什么任务，都要在其位、谋其政，责随职走、心随责走，以一种为鹤壁人民做点什么、将来留点什么的价值观来对待我们的事业，对待自己的工作；凡事更主动一些，变“要我干”为“我要干”，看到职责范围内的工作就自觉去干，看到发展需要的事就积极去做，齐心协力把鹤壁的事情办好。

勇于担当，就要敢闯、敢试。

邓小平同志指出：没有一点“闯”的精神，没有一点“冒”的精神，就走不出一条好路，走不出一条新路，就干不出新的事业。

我们正在推进的两个构建是开创性的事业，在中原经济区建设中先行先试走在前面，决定了鹤壁所走的路子没有太多的现成经验可循，那我们靠什么？

靠敢为天下先、敢闯敢试的精神，靠反对本本主义、教条主义，一切以有利于发展、有利于民生为标准，大胆地闯、大胆地试；

靠敢于和时间赛跑，突出“早、快、新、实”，在激烈竞争中抢占先机在急难险重任务面前主动请命而不是推诿扯皮，在错综复杂的矛盾中敢于及时拍板而不是顾虑重重。

能够担当是一种能力、一种素质，是领导干部必备的履职条件

担当不仅要靠勇气，更要靠智慧和能力。

打铁先要自身硬；没有金刚钻，不揽瓷器活；没有三板斧，不进瓦岗寨。

作为一名领导干部，干工作仅有良好的愿望和满腔的热情是远远不够的。领导干部的担当，既需要勇气，也需要智慧和能力。

敢于担当决不是大包大揽、目空一切的鲁莽，也不是拍脑袋决策、拍胸脯担保、拍大腿后悔的草率，更不是语言上的巨人、行动上的矮子，而是要科学决策、周密部署、执行到位。

工欲善其事，必先利其器。能够担当，要求领导干部不仅热爱本职工作、熟悉本职工作，还要精通本职工作，对待每一项工作，都应做到有思路、有措施、有保障、能落实。

有能力才有担当的底气！

——要提高政治理论素质。急难险重问题具有特殊性和敏感性，也往往是考验我们政治敏感和政策把握能力的时候。解决复杂问题，各级领导干部必须不断提高政策理论水平，提高运用科学发展观指导实践的本领，结合实际创造性地开展工作。

——要增强决策能力。越是困难的地方、越是矛盾集中的地方，领导干部越要经常到那里去，坚持问政于民、问需于民、问计于民，帮助克服困难、解决矛盾，把解决人民最关心、最直接、最现实的上学、就业、就医、居住、养老等问题放在工作首位，集思广益，群策群力，真正使决策科学化、民主化、程序化，使自己在克难攻坚、应对复杂局面中锻炼成长。

——要提高创新能力。古语说得好：“尊新必威，守旧必亡。”没有创新，事业就会停滞不前；创新是发展的能源；创新是执政能力的第一推动力。作为一名领导干部，要树立“无创新便是过，无创新便是失败”的强烈发展意识，把“整天想着去发展”的理念根植于头脑之中，真正增强创新意识。以机不可失、时不我待的紧迫感和责任感，披沙沥金发掘机遇，见微知著发现机遇，雷厉风行抓住机遇，科学务实用好机遇。用新理念来提出新思路，用新举措来应对新情况，用新办法来解决新问题，努力使各项工作实现新发展新突破。

——要提高协调能力。面对快速发展与各种矛盾凸显的新形势，各级领导干部必须不断提高协调各方利益关系、维护社会稳定的本领。要紧紧抓住涉及群众切身利益的热点问题，集中力量解决群众反映强烈的突出问题。当前尤其要重点解决好产业集聚区和城镇化建设过程中的土地征用、房屋拆迁等突出问题，坚决防止各类矛盾叠加、激化升级。要进一步畅通群众反映诉求的渠道，建立健全预警机制，增强工作的主动性和针对性。

只有具备了不怕失败、敢于负责的气魄，具备了善于谋划、破解难题的智慧和躬亲实践、解决问题的本领，才能真正做到能够担当。

善于担当是一种工作技巧，要善于牵住牛鼻子、把握中心，做到十指弹琴、统筹兼顾

敢闯敢试是勇气，能创能试是能力，会闯会试是水平。

担当不只需要胆识和能力，还要讲究技巧和方法。不懂技巧和方法的担当，只是胡干蛮干。

担当要尊重规律。领导干部作决策、干事情要自觉尊重科学规律，透过复杂的表象看本质，科学预测事物的发展变化，将问题和矛盾化解在萌芽状态，做到未雨绸缪，超前谋划，适时实现“弯道超车”，让发展的步子走得更稳更快。

担当要学会抓住问题的“牛鼻子”。只有牵住了“牛鼻子”，才能牢牢牵住整头牛。对鹤壁而言，项目是发展、是民生，项目是总纲，是经济社会发展的“牛鼻子”，具有牵一发而动全身、纲举目张的功效。不管是经济、社会或是文化、生态、党建等工作，都可以落实到具体的项目建设上。无论是过去、现在还是未来较长一个时期，我们都必须把项目建设放在至关重要的位置，牢牢抓在手里。领导干部只有紧紧抓住这个“牛鼻子”不放松，我们的事业才能顺利推进，鹤壁的发展才有希望。

担当要提升内力、巧借外力、凝聚合力。

提升内力，必须培育壮大本地企业。支持我市本地企业开展强强联合、重组兼并、技术创新和品牌培育，增强核心竞争能力。

借助外力，必须大力开展招商引资。通过产业招商、重点招商、以商招商、择商选资，切实把产业关联度强、对地方经济拉动大的大项目、好项目作为招商引资的着力点，瞄准国内500强和行业50强，瞄准央企以及省部属企业和上市公司，力争在引进行业领军型、旗舰型、基地型项目上有大突破，在引进科技含量高、产出效益好、财政贡献大、带动能力强的项目上有大突破。

形成合力，必须凝神聚力抓项目。任何一个项目都不是哪一个部门、哪一家企业的事，需要方方面面的参与和支持，只有各级、各部门都全力为项目服务，才能够形成聚精会神搞建设、一心一意谋发展的好局面。

群众评价一个领导干部，不仅看你干了什么，更看你干成了什么，特别是看你干成了哪些有利于经济持续快速发展、有益于人民群众的事情。只有掌握了要领，把握了技巧的担当才是真正的担当。

人所能负的责任，我必能负；人所不能负的责任，我亦能负。面对考验，我们要有挺身而出、无所畏惧的气魄，头脑冷静、从容应对的淡定，胸怀坦荡、承担责任的大气。只有这样，我们面临的困难才能被克服，工作才能有突破，事业才能取得成功。

企业领导干部要敢于担当的着力点 第3篇

一、学习面前不松劲, 夯实能担当的素质

企业领导干部担负着引导人、培育人的重要使命, 需要不断的学习。打铁还需自身硬。企业领导干部自身的素质不硬、不强, 不可能坚守阵地、积极有为、勇于担当。学习是保持政治清醒和工作生机活力的力量源泉, 是提高科学谋事、担当干事水平的基础和前提。只有常怀“本领恐慌”, 常有“能力危机”, 常找自身差距, 才能把学习作为一种陪伴终生的修炼, 远离低俗, 涵养品性, 陶冶情操, 升级自我。企业领导干部要带头用科学理论武装头脑, 就要从“学会”走向“会学”, 把学习的过程变成转变观念、完善自我的过程, 变成分析和解决问题的办法, 变成指导工作的有效思路, 做到知识常更新、思想与时俱进、能力不断创新。通过持久学习, 掌握科学理论, 才能在纷繁复杂的局势面前, 保持清醒头脑, 明辨各种是非, 把握大局, 深刻认识并主动承担起自己所肩负的政治责任和社会责任, 努力提升自身拥有担当的资本。还要在理论上、笔头上、口才上或其他专业上有几把刷子, 努力做一个政策法规“明白人”、“政策通”;以高度的责任感和过硬的政治、业务、思想道德素质来对待事业和工作, 做到责任面前不推诿, 是非面前不退步。从而提升自己组织管理能力、综合分析能力、协调处事能力和文字言语表达能力;要通过爱学、善学和勤学, 做到敢说、实说、善说, 学会与媒体打交道, 凭借自己的爱岗敬业、勤恳踏实的实际行动和工作成果赢得员工信服, 对外树立一个负责任的企业领导干部的形象。只有这样, 才能奠定守土有责、守土尽责的思想功底。

二、成绩面前不懈怠, 增强善担当的作为

干部就是干事, 领导就是服务。责任无处不在, 担当义不容辞。当前, 深化企业改革应急性的工作不少, 棘手难办的事情很多。企业领导干部既要看到企业发展和建设取得的明显成绩与进步, 更要清醒地看到存在的困难和面临的挑战, 牢记“两个务必”, 进一步增强忧患意识、危机意识, 围绕实现美丽“中国铁建梦”的目标, 始终保持一股闯劲、一股冲劲、一股韧劲, 以奋发向上、奋力拼搏的精神状态抓管理、善经营、促企业发展;要力求先人一步、快人一拍、高人一筹, 心中装着发展, 时刻想着发展, 事事为了发展, 奋发有为抓落实、扑下身子干事业;要保持一颗淡泊心, 看淡名利得失, 不把工作经历当作“资本”, 不把业绩当作追求升迁的“金牌”, 把全部心思和精力用在干事创业上, 保持一颗奉献心, 自觉把自己“镶嵌”进组织, 发扬钉钉子精神, 锲而不舍, 踏石留印、抓铁有痕, 善始善终、善作善成;要立足当前, 着眼长远, 从员工的根本利益出发谋发展、促发展, 让发展的成果惠及全体员工;在实际工作中, 做好每一个细节, 办成每一件实事, 着力把实现好、维护好员工的利益落到实处, 用“辛苦指数”提升企业员工群众的“幸福指数”, 做到社会满意、员工群众满意, 从而促进企业和谐发展建设。

三、任务面前不推诿, 提升勇担当的责任

有权必有责, 勇于担当、尽职尽责, 是企业领导干部的立身之本。在推进企业转型升级发展中, 企业领导干部肩负着打造“企业兴盛、员工幸福、社会尊重、具有高价值创造力、世界一流的跨国建筑产业集团”的战略任务, 竭力履行“效益铁建、平安铁建、数字铁建、文化铁建、和谐铁建”的责任。在机遇与挑战并存, 风险与发展同在的关口, 唯有勇于担当。企业领导干部必须强化“为官一任, 造福一方”的意识, 既要破除按传统思路办事的思维定式, 又要纠正把“开会部署了”就当成“任务完成了”的陋习。要突出一个“勇”字, 勇于自我挑战、勇于破旧立新, 靠前指挥、带头示范, 以实干为荣、以实干为责、以实干为先, 用实干带领员工推动各项工作落实。要发扬“钉钉子”和功成不必在我的精神, 把工作抓具体、抓细、抓实, 力戒失之于“粗”、失之于“虚”、失之于“松”。对提升企业管理、推进企业发展的好经验、好做法、好载体要抓典型, 营造氛围;对影响企业经济效益的“瓶颈”问题, 看准了的, 就要作为工作的切入点和突破口, 一抓到底, 做到抓进度明责任, 抓落实问效果, 落实不力的要严格问责。只有这样, 才能不负重托, 不辱使命。

四、矛盾面前不回避, 强化敢担当的方法

企业领导干部抓各项工作落实, 必然会遇到这样那样的矛盾。在矛盾问题面前, 最能考验企业领导干部的担当精神。这就要求企业领导干部必须以党和人民的事业为第一需要, 做到不为时弊而惑, 不为虚情而欺, 不为蝇利而诱, 只要对企业发展有利、对员工有利的事情, 看准了就要敢于排难奋进, 立说立行, 一抓到底、抓出成效、绝不动摇;在遇到大事、难事、棘手事时, 要有敢于“啃硬骨头”的精神, 敢于担难事, 善于化解棘手事, 在关键时刻站得出、顶得起、冲得上, 抓的狠、管的严、履职尽责, 主动化解矛盾、理顺情绪、平衡心理, 以担当作为取得工作的新突破和新成效;在大是大非面前要勇于担当, 就是要立场坚定、旗帜鲜明、敢于发声, 敢于直面工作中的具体问题, 主动把握好时、度、效, 积极回答员工提出的疑点、热点和难点问题, 用员工喜闻乐见的方式去解疑释惑, 弘扬主旋律, 传播正能量, 凝聚共识。对员工的各种利益诉求, 要真诚相待, 勇于担当而不推诿, 勇于负责而不回避, 勇于任事而不忽悠, 勇于做事而不作秀。要善预测、勤思考, 及时研究破解难题的要素和途径, 勇于谋划解决问题的载体和抓手。做到“接访”与“下访”结合、“查虚”与“查实”结合、“解释”与“解决”结合, 在切磋交流中共同寻求正确的答案, 真正做到未雨绸缪, 使“突发”事件不“突发”, 群体事件变成个人诉求, 把问题解决在萌芽状态中。对于员工的合理诉求, 要切实维护员工的正当利益, 尽心、尽力、尽责, 据情妥善处理和解决好。

五、困难面前不退缩, 完善会担当的实效

“难”中有“机”, “难”可转“机”, “难”既是挑战, 也是机遇。越是最困难、最危险, 越能考验干部、成就干部。面对困难或困境, 是迎难而上还是畏缩不前?是挺身而出还是退让回避?是全力以赴还是懈怠观望?这是对企业领导干部责任心、敢担当的最直接考验。企业领导干部解难题必须要有新思路、新办法、新作为。要坚持正面教育为主, 做到迎难而上, 因势而谋、应势而动、顺势而为, 增强克难攻尖的吸引力和感染力, 让员工在宣传教育中凝聚战胜困难的信心和决心;要发挥政治优势, 要在推进建设完善“政治、经济、生产、信息、职务”五大安全体系中开展多样教育活动, 营造内和外顺的和谐环境, 并使之常态化、长效化, 努力提升企业危机应对和突发舆情处置能力。要学会用群众的语言说话, 善于用群众乐于接受的方式方法开展思想政治工作, 把员工的智慧和力量凝聚起来。利用网络问政于民、问需于民、问计于民, 是企业领导干部深入群众、发扬民主、推动企业发展的一种崭新方式。作为企业领导干部, 要研究熟悉网络, 善于运用网络, 将蓬勃发展的互联网打造为实现员工有序政治参与、企业汲取员工智慧的一个重要平台。要倡导“带着问题下去、找到办法上来”的调研和工作方法, 紧紧依靠员工的智慧, 有一种“亮剑”精神, 善于在困难中找办法, 勇于在消极气氛中找积极困素, 敢于在被动中寻求主动作为, 确保不误事、不怕事、不出事、办成事, 在克服困难、解决问题的担当中, 以行动诠释责任, 做一个称职有为的企业领导干部。

参考文献

[1]李楠, 试论领导干部的五官修炼和心性砥砺.办公室业务, 2013 (3)

敢于承受　勇于担当 第4篇

法院要敢于坚持敢于担当 第5篇

昨天下午，最高人民法院院长周强在参加湖南代表团审议“两高”报告时表示，对于一些重大敏感案件，法院要敢于坚持敢于担当，他以曾引发广泛关注的夏俊峰案为例，称不杀夏俊峰这种人就非常危险。对于近期多发的暴力伤医案，周强表示将“严惩不贷”。

将加大力度打击“医闹”

在昨天下午的湖南代表团全体会议上，有来自医院的代表谈到“医闹”问题，周强表示，今年将加大对“医闹”的打击力度。周强透露，此前发生的浙江温岭杀医案的死刑复核正在进行中。

“医患关系有问题，但绝不允许暴力侵害。”周强说，如果允许、宽容这种行为发生，最终受损的是广大人民群众。“鼻炎很难受就杀死医生，这个患者是极端没有道理的。”周强用“荒唐”二字形容此类行为，他还提及黑龙江打死医生的19岁学生。周强表示，最高法将在两会结束后，集中公布一批典型案例，对于此类暴力伤医者，法院将严惩不贷。

不杀夏俊峰就非常危险

说完“医闹”的问题，周强又提到沈阳夏俊峰案，称对于类似重大敏感案件，法院要敢于坚持、敢于担当。

“夏俊峰是一名摊贩，杀了两个城管，造成一人重伤。但是就因为夏俊峰是摊贩，对方是城管，大家对城管有偏见，所以有些人、甚至有些社会上的大V就鼓动说这人不能杀。”周强介绍说。

“但是这种人不杀就非常危险，就好像两个人关起门来吵了一架，你把人杀掉了，如果这样也是正当防卫，这个社会就会天下大乱。”周强借此强调公正司法的重要性。

要为改革提供司法保障

对于司法公开和司法改革，周强昨天上午在参加河南代表团审议时作了专门论述。他表示，在司法公开方面，微博起到了很好的作用，三年内还要求全国法院裁判文书上网，增进群众对审判的了解和理解。

周强提到，裁判文书上网最先从河南开始，力度最大，在全国开了先河，发挥了示范作用，“豫法阳光”（河南省高级人民法院官方微博）对促进司法公开起了很好的作用，是一个很好的平台。对于司法改革，周强指出当前有几个问题，比如农村土地承包经营权流转、宅基地纠纷，尤其是很突出的房屋征地拆迁，要处理好这些矛盾和纠纷，为改革发展提供有力的司法保障。

周强指出，法院通过审判好各类经济案件，能促进经济结构调整、产业转型升级，去年最高法最高检共同发布了几个重要的司法解释，如惩治危害食品药品安全犯罪，惩治污染环境犯罪等，加大惩治力度。今年不仅要出台司法解释，还要加大打击力度，对食品产业发展来讲就是最好的保护。

周强表示，2014年的工作重点之一是为产业结构调整和转型升级提供司法保障。他举例说，比如在产业转型的过程中，河北要关闭一些钢厂，削减过剩产能，这些企业并不是不达标，是为了治理雾霾而被淘汰，最后赔偿的问题怎么办？这些都将成为司法问题，法院需要通过妥善处理这些案件来促进产业结构调整。

京华时报记者孙思娅 商西 司法改革

河南拟设两个直属中院跨区域管理10基层法院

昨天上午，周强在参加河南代表团审议时表示，河南频繁纠正冤假错案，在司法公开方面也走在全国前列。司法改革是否会从河南开始试点？对此，河南省高院院长张立勇在接受京华时报记者采访时表示，河南已在申请成为试点省份。

张立勇说，周强在最高法工作报告中提出“认真建立与行政区划适当分离的司法管辖制度”，这个问题涉及中央的顶层设计，河南正在努力争取成为试点省份。同时，河南近年来一直在不断探索“省直管县政法工作体制”，省委、省政府也高度重视并积极推动司法管理体制改革。

张立勇介绍说，河南准备设立河南省第一中级人民法院，依法行使中级人民法院职权，管辖巩义市、汝州市、邓州市、永城市、固始县、鹿邑县、新蔡县；并将济源市中级人民法院更名为河南省第二中级人民法院，管辖兰考县、滑县、长垣县。这两个中级人民法院均由省高院直接管理。

在“人财物”问题的调整上，张立勇表示，新成立的这两个直属中级人民法院，达到了法院的建立与行政区划相对分离。“我们拿出这一小部分法院作为试点，这10个基层法院将不再受所在地市管理，而由独立的直属中级人民法院来管辖，这些基层法院将和行政区划相对脱离。”张立勇说，今后上述10个省直管县的二审案件，不再由其所在地市的中级人民法院审理，而是改由这两个新设立的直属中级人民法院审理。“比如说，我们有一个商丘市，商丘市下面有个永城法院，它现在属于商丘市管理，我们设置直属中院后，永城法院就不再由商丘市来管理了，它的整个审判业务由省直属中院来管理。”

张立勇表示，这种调整可以使得法院的设置和行政区划相分离，去行政化。京华时报记者 孙思娅 工资待遇

浙江高院院长齐奇建议法官工资与公务员分列

对于法官检察官待遇问题，全国人大代表、浙江省高院党组书记、院长齐奇在接受京华时报记者采访时表示，可以考虑将法官检察官与一般公务员职务序列分开，法官不必照套科级、处级等行政级别，这也是司法系统去行政化的体现。

今年，有关法官办案多、压力大、收入低的问题成为人代会热议的话题，怎样改革更有科学性呢？齐奇认为，法官、检察官的司法职级待遇，可以与公务员行政序列适当分离。从世界各国来看，司法系统的职务序列，与政府公务员职务序列一般都是分列的，分别纳入议会通过的预算盘子。目前绝大多数国家都是这样做，很少将法官的职务待遇照套科、处、局的行政级别。

他认为，这符合目前一府两院的宪法架构。他认为，现在法官要通过公务员考试和司法考试，也说明这种双重选拔招录的门槛更高。

齐奇说，进行人财物省以下统管改革，应先有试点和顶层设计，通过实事求是地深入论证调研后，进行试点，最后才可推广。但他也提到，目前，中西部和东部的经费来源也不同，中西部较多由中央转移支付，而东部主要由地方支付，“政策不能一刀切，要视不同区域而定。”齐奇说。

京华时报记者 黄海蕾 司法公开

北京法院审案流程网上公开

全国人大代表、北京市高院院长慕平昨天在参加审议“两高”报告时表示，北京法院系统审判流程公开的平台建设将在6月底前基本实现，执行信息公开的平台建设则在年底基本建成。他同时建议根据案件数量确定法官员额、制定好法官晋级机制，以缓解法官大量流失的现状。

慕平表示，最高法去年年中召开了司法公开的动员部署大会，将司法公开作为提高司法公正的主要突破点和着力点，全面推进审判流程公开、裁判文书公开和执行信息公开这三大平台的建设。

据他介绍，北京市法院的裁判文书公开其实比较早，大约有10年的历史，但过去主要是对知识产权的裁判文书和商事裁判文书公开，公开数量也比较少。慕平说，这三大公开平台的建设目前正在进行中，其中，生效的裁判文书已经全部上网，而审判流程公开的平台建设计划在今年6月底以前上线，而执行信息公开的平台建设也有望在年底前完成。

慕平介绍说，目前北京法院一共有8576名工作人员，属于政法编制的有6300多人，具有法官职称的有4168人。全市法院现在有院长、庭长、副庭长886人，这些人专业能力强，但他们办案少或不办案的话，对审判资源也是比较大的浪费。而在法院的行政、后勤保障等综合部门中，有法官职称的人员有600多人，再加上院长、庭长等人，有36%的法官不在审判一线，这是很大的浪费。

为敢于担当的干部担当 第6篇

辛士红

《 人民日报 》（2016年11月07日

04 版）

有“斗胆直陈”、胸怀韬略的粟裕，有从善如流、知人善任的毛泽东，才有淮海战役的巨大胜利；有敢试敢闯、“向前走，莫回头”的袁庚，有勇当改革者“保护伞”、切掉胆囊“浑身是胆”的任仲夷，才有蛇口工业区的改革奇迹……试想，如果那些冲锋陷阵、所向披靡的闯将，只是孤军奋战，得不到支持、理解和呵护，就是浑身是铁又能打几根钉？

党的十八届六中全会强调“为敢于担当的干部担当，为敢于负责的干部负责”，激荡起多少干事者、改革者的雄心，也对各级党组织和领导干部提出了一个具有时代意义的课题。当鞭挞“为官不为”时，对那些敢作敢为者，想一想我们是否给予了足够多的支持？当呼唤改革的促进派实干家时，对那些中流击水者，想一想我们是否给予了必要的激励？当期盼社会风气向善向好时，对那些公平正义的守望者，想一想我们是否有过“帮一把”的经历和措施？

“天下事，在局外呐喊议论，总是无益，必须躬身入局、挺膺负责，乃有成事之可冀。”敢于担当、敢于负责，不但是好干部的必备素质，而且是干事创业的精神动力。有多大担当才能干多大事业，尽多大责任才会有多大成就。不论是哪个单位、哪个领域，都需要面对矛盾敢于迎难而上、面对危险敢于挺身而出、面对失误敢于承担责任的好干部。这样的好干部多了，改革列车才能行稳致远，各项事业才能蓬勃发展，政治生态才能河清海晏。

大事难事见担当，担当需要铁肩膀。攻坚克难、化解矛盾，有时难免受到挫折、遭到冷遇；坚持原则、无私无畏，有时难免遇到误解、丢掉选票；见义勇为、不计得失，有时难免陷入困境、委屈无助；恪尽职守、任劳任怨，有时难免出现失误、挂一漏万。当此之时，他们最需要的是组织和领导热心的帮助、真心的鼓励、耐心的倾听，而不是泼一盆冷水、给一个冷脸、来一番冷嘲热讽，更不是使绊子、扣帽子、打棍子。

为担当者担当，敢于担当的干部才能如春草怒生；为负责者负责，敢于负责的干部才能如洪波涌起。否则，“好贤而不能任，能任而不能信，能信而不能终，能终而不能赏，虽有贤人，终不可用矣”。《史记》中记载，汉文帝曾对冯唐感叹，如果我有廉颇、李牧这样的将军，还用为匈奴操心吗？冯唐不客气地说：“陛下虽得廉颇、李牧，弗能用也。”待冯唐细细说出其中理由，汉文帝听后转怒为喜，当即采纳了冯唐的谏言。

选人有准头，干部有奔头。陈云同志曾这样概括我们党的用人之道：第一，了解人；第二，气量大；第三，用得好；第四，爱护人。今天，对于敢于担当的干部，我们理应做到了解、宽容、重用和爱护。当他们勇挑重担时，该鼓励的要鼓励；当他们遇到挫折时，该帮助的要帮助；当他们干出成绩时，该鼓励的要鼓励；当他们受到非议时，该撑腰的要撑腰；当他们锻炼成熟时，该使用的要使用。

为敢于担当者而担当 第7篇

什么是担当？简单的说，就是接受并负起责任。为敢于担当者而担当包含两个意思，一是“担当者”是一个群体，一是“为敢于担当者而担当”是一种行为。

面对当今严峻的社会形势，要求我们必须敢于担当，勇于创新，在社会改革的道路上披荆斩棘，敢打敢拼。但是，没有什么是完美，作为担当者也会出现失误，会遭到诋毁，往往这个时候，我们就要为这些敢于担当的担当者保驾护航。

担当者不仅仅只是敢于担当责任的人，它其实包含了几类人： 一是冲锋陷阵者，冲锋陷阵者，就是在急难险重任务中冲在最前面，甘当排雷手、充当急先锋，面对困难不退缩、越是艰险越向前，他们有首战用我、用我必胜的豪气，有敢打敢拼、舍我其谁的锐气，他们是“尖刀排”、是“突击连”；

二是敢于亮剑者，关键时刻能喊出“我来干”“我能行”，就是在问题和矛盾面前不回避、不躲闪，就是在是非对错上立场分明、敢与不良风气作斗争；

三是勇于改革者。勇于改革，就要不惧思想观念的障碍和利益固化的藩篱，坚持变中求新、变中求进、变中突破。要以宽阔的胸襟和坚定的态度鼓励大胆试、放心闯，不求全责备，多点赞喝彩；

四是无私奉献者，无私忘我者就是那些默默无闻的实干家、不计个人得失的探路人、不怕流言蜚语的开拓者。无私忘我的人专注工作、埋头苦干，不计个人得失，不会投机钻营，难保不会惹来非议和刁难。这就更需要我们为他们保驾护航，让实干家施展身手，让探路人专心谋事，让开拓者奋勇前行。

作为基层工作人员，我们要努力成为一名担当者，为公司创造更大的效益来体现自己的价值。

反腐败敢于担当 第8篇

一、明确使命

在建设中国特色社会主义的新时期, 人们的思维方式愈加活跃, 人生观、价值观以及对国家、集体、个人的利益关系的认识, 都在悄然发生着变化。尤其是在企业出现了暂时的困难, 职工情绪受到一定影响的情况下, 内保的任务更繁重, 挑战更严峻, 责任更重大。做好企业内部治安保卫工作的中心任务, 一是正确处理职工内部、职工与企业之间的矛盾与冲突, 保护企业职工合法的切身利益不受侵害。创造企业内部和谐的氛围, 使职工全身心地投入到日常生产建设中去。二是保护设备物资等国有资产不受侵害, 正常的生产秩序不受干扰。三是与公安机关密切配合, 打击盗抢, 防范犯罪, 保卫员工的人身安全。我们能够通过努力, 为企业生产经营提供稳定良好的治安环境, 为企业改革发展构建风清气正的发展环境。做好这些, 就是我们的使命所在, 价值所在。

二、认清形势

随着国民经济的高速发展, 使国有企业过去相对封闭和稳定的内部治安因素发生了由单一性向社会化复合性的转变, 使企业内部治安保卫形势日益严峻。

1. 随着企业用工形式多样化, 进入企业的临时务工从业人员逐步增多, 人员思想政治和文化素质参差不齐, 法制意识淡薄, 不遵法守纪, 在利益的诱惑下, 致使企业物资和产品的失窃时有发生。

2. 企业周边居民成分复杂, 靠厂生存, 靠厂致富人员大有人在, 企业周边存在着多个废品收购站, 这又给犯罪分子提供了销赃渠道, 形成犯罪链条, 令企业防不胜防。

3. 以影响空气环境为由, 周边村庄来企业吃拿卡要, 无理取闹。

4. 经济犯罪增加且呈现智能化趋势, 部分不法经销商为获取非法利益, 利用智能化手段, 在进出原料、产品数量、质量上做文章, 以少充多、以次充好、篡改票据、伪造证件, 更有甚者里勾外连多次计量、重复算账等等, 谋取不正当利益, 损害企业利益。

5. 因经济结构调整, 部分职工心理失衡, 致使政企矛盾、劳资纠纷激化, 群体性民生诉求事件时有发生, 给企业治安保卫工作带来了巨大挑战。

三、敢于担当

国有企业的职工是企业的主体, 更是企业的主人。内保工作者是企业的“守护神”, 始终处于保卫企业安全的最前沿。要以主人翁的姿态来担当保卫重任。

1. 不断分析研究治安保卫工作中出现的新情况、新问题, 主动适应企业内部的治安形势发展、变化的客观规律和新特点, 及时准确预测, 始终掌握工作的主动权, 防止和减少突发事件的发生。

2. 建立和完善企业治安防控和维稳工作体系。加强点面结合、群专结合, 人防、物防、技防结合的治安防控网络建设和运行。进一步适应动态管理的要求, 联合公安机关的打击力量, 实行打防控一体化。

3. 结合企业管理的要求, 贯彻“谁主管、谁负责”“谁在岗、谁负责”和“谁受益、谁负责”的原则, 充分发挥基层单位党组织作用, 把搞好治安防控体系建设的责任落实到人, 动员各方面力量积极参与, 齐抓共管, 形成合力。

4. 抓好部门门卫管理。严格执行门禁制度, 对进出厂厂区的人员及车辆加大查验力度, 杜绝无证车辆和人员进入厂区, 从源头上把好第一关, 真正起到第一道防线的作用。

5. 抓好治安巡逻工作。采取定时或不定时巡逻, 加强对重点装置、要害部位、危险库房等部位的巡查, 做到厂内巡逻和场外监视相结合, 确实筑牢第二道防线。发挥基层治保组织作用, 形成群防群治的局面, 保证第三道防线的可靠, 最大限度地减少企业物质损失。

四、勇于创新

1. 内保理念创新。

敢于打破传统的思维定势, 不断使内保人员的理念得到升华。关注企业, 关注民生、关注与职工群众息息相关的热点问题。重点做好上访期间安保工作, 与有关部门相互协调, 相互配合, 严防一些居心叵测的人员制造事端。提高内保工作的警惕性和实效性。结合企业工会做好职工之间矛盾调解, 化解矛盾, 避免激化形成事端。

2. 制度制定和落实创新。

根据国务院颁布的《企事业单位内部治安保卫条例》和本单位自身特点, 建立健全更加细致、覆盖企业全角落、有针对性的治安保卫管理规章制度和治安保卫管理细则;制订完善各类应急预案和反应灵敏、协调有序、运转高效的应急处理机制。形成三位一体的企业内部治安保卫工作规章制度体系, 并落实到部门、岗位、个人。从制度上保证企业各项安保工作的创新和落实。

3. 常规安检工作创新。

贯彻“以防为主、打防结合”的方针, 坚持做好日常安检“三查”“两重点”工作。即日常的治安防范检查、重大节日期间的专项检查和敏感时期的治安清查。主动出击, 加强对重点人口、暂住人口、外来用工居住地人口的检查和管理;重点做好上级领导来企业视察期间的安保工作。

4. 治安防范设施建设创新。

针对层出不穷的智能化经济犯罪, 传统意义上的群防群治已明显地暴露出它的局限性, 企业治安防范依靠科技进步, 加强单位技防设施科技含量建设, 使科技手段成为推动治安防范的巨大动力。按照先易后难, 分步骤、分阶段、多层次、多格局的方式安装切实可行、覆盖面广的电视监控系统、电子红外报警装置等技防设施, 实现企业内部治安工作智能化和科技化。

5. 内部安保队伍建设创新。

敢于担当 履职尽责 第9篇

针对五个问题，明职责，亮承诺，把压力传导到每一个教育工作者。鄂州市教育局公开承诺，以诺示责解决查什么、怎么改的问题。在《鄂州日报》上作出“五项整改公开承诺”，接受社会监督，并把责任分解到每一所学校、每一名干部和教师。一是落实主体责任，严查从严治党、“一岗双责”落实情况，全面实行目标管理和实绩考核。二是依法行政、依法治校，严查简政放权和规范办学情况，强化法治思维，增强规则意识。三是规范教育服务，严查规范收费、阳光招生和惠民政策落实情况，狠抓专项整治。四是严查履职不力、为政不廉和违规从教行为，开展明查暗访7次，下达整改通知书21份。五是收集和解决问题，严查损害群众利益的人和事，解决群众反映突出的问题。

开列五个清单，划红线，设禁区，把规范履职、主动尽责挺在前面。市教育局实行清单管理解决用什么查、靠什么促的问题。一是根据市政府“三定”方案列出职责清单16条，明确各自职责，促照单履职、照单尽责。二是根据教育法律法规赋予的职权列出权力清单27条，明确权力界限，让权力在阳光下运行。三是根据党风廉政建设和师德师风建设要求列出主体责任清单13条，净化政风行风，打造立德树人的纯洁高地。四是将各方面意见建议整合为问题清单19条，制定整改的时间表和路线图，倒逼履职尽责。五是将教育法律法规禁止性规范统一纳入负面清单66条，划红线，设禁区，绷紧纪律规矩之弦，让广大干部教师知畏、知止。

畅通五个渠道，走出去，请进来，寻策问计把脉教育事业发展。打开大门、聚焦问题解决怎样查、怎么促的问题。一是畅通家校沟通渠道，召开家长会200多场，印发致家长函12万份，征集意见建议3700条。二是畅通“两代表一委员”关心联系教育渠道，向他们问意见、问形象，请他们提建议、作评价，献计献策。三是畅通教育与相关职能部门联系渠道，争取他们支持，积极创优教育发展环境。四是畅通上下联系渠道，召开局长、校长、教师代表座谈会21场，听民意，找问题，商对策。五是畅通开门办教育渠道，设立意见箱、投诉电话200多个，发布征询意见公告3则，力求找准问题，做到有的放矢，精准发力。

突出五个整改，勇担责，严问责，回应群众期待促教育满意度提升。抓住影响教育发展和教育形象的重点问题解决改什么、怎么改的问题。一是突出安全抓整改。排查整改校园安全隐患1309起，向家长发送防溺水安全教育短信15万条，在电视台全天候滚动提示“六个不”，设置警示牌430块，出动宣传车19次，确保了全市学生溺水事故零发生。二是突出监管抓整改。提请市政府出台了《加强全市学生校外托管机构管理工作的意见》，制定了《学生校外托管机构开办指导规范》，开展了两轮拉网式排查整治。三是突出灾后重建抓整改。按“大干大建大变”要求，集中力量做好137所受灾学校的恢复重建工作，组织“万名教师进万户扶万家”活动，开辟了受灾家庭学生入学“绿色通道”。四是突出稳定抓整改。全面实行包保责任制，坚持早盯防、早约谈、早化解，高考减招无上访，涉教人员在关键节点零上访。五是突出正风肃纪抓整改。出狠招，挥重拳，查处违规补课学校5所，清退违规资金5万元，处分教师31人，对4名学校领导进行了诫勉谈话；查处教师带彩娱乐、违规参加升学宴3人。

（作者单位：鄂州市教育局）

反腐败敢于担当 第10篇

党员教师要敢于担当、敢于创新、敢于争先

首先我向大家介绍一位共产党员，曾春生，2003年6月加入中国共产党，现任平和县崎岭乡溪头正兴小学校长。他住在崎岭乡边远山区，山高路陡，令人望而生畏。但曾春生校长始终注重提高自身的政治和业务素质，团结和带领全校教师，扎实工作，扎实履行党的宗旨，不断提高统揽全局的意识和能力，重行务实、敢于担当，创先争优，甘于奉献！

“从满头青丝到斑斑白发，我对35年前的选择毫不后悔，因为收获了喜悦，收获了希望，也收获了社会的理解和尊重„„我愿永远扎根大山，做一个人民满意的好老师！”这是曾春生校长的心声。通过学习曾春生的先进事例，我体会到要想成为优秀的党员教师，必须做到以下三点：

一、要领会“敢于担当、敢于创新、敢于争先”的内涵 溪头正兴小学的生源，来自于溪头村11个自然村，这些自然村山高坡陡，溪流众多。每逢刮风下雨，曾春生最为艰辛。

为了学生的安全，他凌晨5点多就起床，披簑戴笠、手执电筒行走在泥泞不堪的山路上，护送孩子上学，和孩子们手拉手在滑溜的山路上小心翼翼地行走。到了小河边，他手拉大个子学生，肩背小个子学生，一步步、一个个安全送过河。这种场面对于曾春生老师来说，再正常不过了。不知道多少次，用他那微薄的工资帮助因贫辍学的学

生重返了校园。

一分耕耘一分收获，在全学区“谁是群众最满意的校长”问卷调查中，执教于边远深山的曾春生位居榜首。问他为什么能获得群众如此好的口碑，他憨厚一笑：“教学是良心活，唯有踏踏实实，尽心竭力办实事。”就这朴素的一句话，已经深深地触动我的心灵，作为与他同行的我，我为他的所作所为感到无比骄傲，我一定要学习他爱岗敬业、教书育人、为人师表的炽热情怀，学习他艰苦奋斗、勇于开拓、乐于奉献的精神风貌，学习他倾心教育、关爱学生、奉献家乡的高尚情操。

“敢于担当、敢于创新、敢于争先”是一种境界、是一种精神、是一种责任。在重大机遇、重大使命面前，基层党组织和共产党员绝不能退缩、绝不能动摇、绝不能旁观，必须创先争优，敢担重任，勇当时代先锋，让每个党员都名副其实。

二、要增强“敢于担当、敢于创新、敢于争先”的意识

简陋的教室一直是曾春生心中的痛。为了改善学校办学条件，曾春生多次向村里、乡里反映，还多次带领同事外出“ 化缘”，争取在外乡贤的资助，终于得到其教过的学生、福建正兴集团董事长赖建辉等仁人志士的支持，扩建装修教室、设立奖学奖教基金等。电脑、图书„„这些城里孩子熟悉的知识载体，山区小学的孩子们也不在陌生。曾春生担任校长以来，学校校容校貌不断改观，昔日的土木结构危房不见了，取而代之的是宽敞的教学楼。

人生价值在于担当、在于创新、在于争先，科学发展观呼唤担当、呼唤创新、呼唤争先，自身建设要求担当、要求创新、要求争先。共产党是一个政治组织，作为她的一员，理应具有很强的政治观点和政治意识。增强党的意识，首先要加强政治学习。在改造思想上，帮助个人不断坚定理想信念，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，不断克服虚荣心和浮躁心态。

三、要提升“敢于担当、敢于创新、敢于争先”的能力 自从曾春生校长到岗后，把提高学生学习成绩作为突破口。他深知“要给学生一碗水，自己必须有一桶水”的道理，执教之初，尊重老教师，虚心学习，同时刻苦钻研语文、数学教材和教学方法，潜心练好“内功”。不断摸索，厚积薄发，他终于总结出“以大带小、动静搭配”的教学模式，原来沉寂的课堂变得活跃了，原本害羞的孩子在他的鼓励下变得勇于展现自我了。

2000年，曾春生升任校长。由于他倡导的教学方法得当，充分激发学生的学习潜能，2001年以来，该校学生每学期期末统考成绩连续十年名列村片小学的第一名，曾春生也获得“省级优秀教师”等荣誉称号。

敢于负责 勇于担当 第11篇

勇于担当

公司总经理在公司召开的例会中多次强调中高层管理干部要敢于负责，勇于担当。

做任何事情，都必须敢于担当，没有担当，什么事都不想干，不愿意干，也干不好。当前持续低迷的市场环境，企业发展进入关键时期，我们决不能在思想上瞻前顾后，决不能在困难面前畏首不前，决不能在行动上不思进取。在非常时期更应该团结一致，干好本职工作，在员工中起到表率作用，敢于负责，勇于担当。

责任是一切动力的源泉，敢于负责，勇于担当是推动工作的重要保证。工作有难易之分，能力有高低之分，但关键的还是能不能勇敢地承担起自身的责任，是否有强烈的责任心。一个人面对工作，家庭，社会，除了对自己的行为负责，对家庭负责，还要对事业负责，责任心强不强是决定我们的工作能否完成好的重要因素。在工作中我们是否都有这样的体会，只要尽心尽责，再复杂的问题也能迎刃而解，不负责任，再简单的工作也会出现差错，一个具有强烈责任心的管理干部把干好本职工作当成份内的事情，把工作考虑在前面，踏踏实实地去干，遇到问题积极主动想办法克服。一个毫无工作责任心的人，会把工作当成负担，敷衍了事，能不干就不干，能少干就少干，对职责范围之内的事情该抓的不抓该落实的不落实，结果是问题越积越多，最后导致相互之间的推诿、扯皮不断，效率低下。如果这样的人管理一个部门，那么部门的工作效率可想而知。