服装销售管理系统表格

服装销售管理系统表格（精选10篇）

服装销售管理系统表格 第1篇

销售管理求职简历表格

服装销售管理系统表格 第2篇

服装销售管理系统的设计与实现 第3篇

1 设计思想

对于一款典型的数据库管理系统来说, 尤其是服装类这样数据量非常大的管理系统, 必须要满足使用方便和操作灵活等要求。而本文所讲述的系统在设计上也要满足以下几点: (1) 系统本身采用人机对话的操作方式, 并且界面美观、大方, 查询信息时也灵活、方便, 数据存储方面也要准确并且安全可靠。 (2) 系统前台界面要能展示所有的服装, 并且可以展示最新的服装和特价版的服装产品。 (3) 系统本身要满足顾客能够快捷地进行服装信息的查询的需求, 并且会员要能随时地修改自己的个人资料。 (4) 系统本身要实现基本的网上购物的功能, 同时顾客也能随时查看自己的订单信息。 (5) 系统要最大限度地实现系统本身的可维护性和可操作行, 并且要保证系统的运行要稳定, 并且安全可靠。

2 系统设计

服装销售管理系统是基于B/S体系结构进行设计的, 前台采用jsp对页面进行设计还有功能的实现, 后台则用mysql数据库进行开发。服装销售管理系统在前台页面里为用户提供了部分商品的图片展示, 同时用户可以对商品进行类别搜索, 还可以进行会员注册, 在个人信息里也可以查看自己的会员信息, 可进行修改编辑。当用户看到满意的商品可加入购物车, 然后进行支付, 此在订单信息里也可以进行查询。此外还有留言板, 用户对于网站本身或者购物过程中有任何问题都可以在留言板里进行留言。管理员则可以在后台对商品信息、订单、销售量、整体的库存还有会员进行管理。

(1) 前台。会员注册:登录本系统购物, 用户可以进行会员注册。商品信息管理:用户在登录本系统后, 可以查看或者搜索商品信息。购物车:用户在打开系统后, 有选择好的商品可加入到购物车里, 等待付款。订单管理:用户在登录系统后, 可以对自己的订单信息进行管理操作。留言板:用户可以在留言板处进行留言, 对系统或者其他作出评价等。

(2) 后台。商品管理:管理员登录系统后, 可以对商品信息进行管理。订单管理:管理员登录系统后, 可以对订单信息进行管理操作。销量统计:管理员在登录系统后, 可以对本月或者某个季度的销量进行统计。库存管理:管理员在登录系统后, 可以管理库存信息。会员管理:管理员在登录系统后, 可以对会员信息进行管理。留言板:管理员在登录系统后, 可以对留言板上的信息进行删除等操作的管理。

3 实体联系模型 (见图1)

4 表结构设计

此系统主要建立了管理员表、会员表、商品表、销售信息表、库存表、订单表等。管理员:管理员属性有管理员编号、用户名、密码等, 其中管理员编号为主键。会员:会员的属性有会员的编号、用户名、密码、姓名、性别、年龄、电话、地址、邮箱等, 其中会员编号为主键。库存:库存的属性有库存编号、商品编号、出入库数量、出入库日期、出入库类别等。商品:商品的属性有商品编号、名称、图片、金额、属性、类别、商品详情等。销售信息:销售信息的属性有销售编号、销售数量、商品编号、销售日期等。订单:订单的属性有订单编号、商品编号、会员编号、数量、金额、日期、发货状态等。

5 功能模块的实现与测试

5.1 登录模块

登录界面对于整个系统来说是非常重要的, 它设置了进入系统的用户和口令, 这样就可以防止非法用户进入系统, 破坏系统的安全和系统所保存下来的数据。同时, 也只有合法的管理员输入正确的密码后才可以进入系统, 否则系统将提示密码或者用户名输入错误, 并且会询问用户是否重新输入。这样一来就对使用者有了一定的限制, 也增加了系统的安全性和保密性, 便于管理员的控制和管理, 也有利于系统的维护。实现过程:使用javascript语言在浏览器端进行简单的数据验证, 如果数据符合要求则可以进行下一步登录, 如果数据不符合要求, 则输入框数据清空, 即将输入框的value值设为空, 然后再重新输入。在浏览器端, 用户数据验证通过后, 点击登录在后台再次对数据进行合法性验证, 验证不通过, 则返回提示信息, 验证通过后就可以进行登录操作, 即在后台服务层进行数据库查寻, 当用户名和密码存在于用户表中且为唯一记录, 则将用户相关信息存储在cession中, 并且返回登录成功信息, 如果用户名和密码不存在于用户表的记录中, 则返回登录失败信息, 即用户名和密码不存在。具体操作步骤:在用户打开软件之后, 登录界面会给用户显示需要输入用户名、密码、验证码等信息, 用户输入用户名和密码后, 点击确认即可完成登录操纵。

5.2 用户信息管理模块

用户进入系统管理自我信息的功能实现:使用user DAO中的find Byld和find All方法来删除和获取数据库中的数据。具体操作:用户在自己的界面, 有编辑选项, 编辑选项里有删除修改操作。用户管理界面的功能实现:通过find All方法来显示所有用户的信息, 点击删除时, 则通过find Byld方法来获取指定的用户ID, 最后使用sql语句来进行操作。具体操作步骤:在用户信息后, 有编辑选项, 可进行删除修改等操。整体实现过程:点击用户管理, 在后台服务层获取用户的相关信息, 并显示到页面, 再进行信息的修改即在页面上进行数据的修改输入, 并在浏览器端进行数据的简单验证, 验证通过则提交数据, 进入后台保存, 然后在后台再次进入数据的验证, 如果数据合法或者验证通过, 则对数据进行保存, 若不合法, 则返回相应的字段错误信息。

5.3 订单管理模块

用户在处理订单时使用buy Action中的方法, 当用户提交订单时, 订单状态默认为未受理, 管理员去查看订单是则调用了order Mana () 方法来将订单显示在页面中, 点击删除时则调用order Del By Ad () 方法将通过订单的ID对指定的订单进行删除操作, 而点击受理订单时则调用order Shouli () 方法将订单状态改为已受理, 管理员通过查看订单明细时用order Detail () 方法通过订单ID将指定的订单明细显示在页面中。具体操作步骤: 进入订单界面, 每个订单后面有个提交订单按键, 点击按键提交订单。订单上还有编辑按键, 可进行删除。实现过程:点击订单管理, 在服务层获取所有订单的信息, 进行分页。并显示到页面, 然后进行对订单删改查等一系列操作, 例如修改订单信息, 对修改的信息进行数据验证, 如果合法即保存信息, 如果不合法, 则返回提示信息。

5.4 商品信息管理模块

此模块主要也就是对商品进行管理, 在商品修改之前, 先进行管理员权限判断, 如果有相应的权限, 再进行数据查询, 并进行分页显示, 然后进行商品信息的增删改查等操作, 例如修改信息, 进行信息验证, 验证通过保存修改的信息。在做的时候, 主要要将商品分为几个类别, 管理时也就要分开管理, 其主要通过判断goods Isnot来区分。留言板信息管理模块, 留言板的功能主要先依靠liuyan DAO.find ALl方法来获取所有留言, 然后再通过调用liuyan Mana来显示。管理员的添加操作则是通过调用liuyan Add方法来实现。留言的时间定义方面则是通过获取系统的时间的方法来定义。最后删除留言时就调用liuyan Del方法实现。具体操作步骤:在进入商品信息管理界面, 在搜索栏里可以对所需商品进行搜索, 已选择的商品可以进行编辑操作。在留言板界面, 有写字板, 用户在这里留言, 然后点击发送。管理员界面, 有留言板编辑, 点击后对留言板的内容进行编辑操作。

5.5 系统测试

为了保证系统达到标准, 决定将测试过程主要分为代码审查、单元测试、集成测试、确认测试和系统测试等。

5.5.1 单元测试

单元测试是将检测集中在软件设计的最小的一个单位模块上, 然后通过测试来检验该模块的实际功能与定义的功能是否吻合, 以及编码是否有错误。

5.5.2 集成测试

集成测试是将模块按照设计的要求组装起来然后再同时进行测试, 这样做的主要目的是为了判断系统出现的问题是否与接口有关。比如其中一个模块与另外一个模块因为疏忽的原因而造成有害的影响;导致把子功能组合起来造成不出现预期的主功能现象。而一些看起来可以接受的小误差当积累到一定程度时, 就会导致全程的数据结构出现错误。

5.5.3 确认测试

确认测试的主要目的是要向用户表明系统是能够达到预期效果的。经过集成测试后, 已经按照设计的预期将所有的模块组成了一个完整的软件系统, 接口错误也已经排除, 接着就进一步验证软件的可行性, 这就是确认测试的任务, 即软件的功能和性能是否达到所预期的标准。

5.5.4 系统测试

软件开发完成之后, 还要与系统中其他部分进行配套运行, 通过系统测试。包括恢复测试、安全测试、强度测试和性能测试等完成最后的步骤。

6 结语

服装销售管理系统是采用了比较流行的B/S模式结构, 使用J2EE框架和MYSQL数据库来完成系统的设计与开发。系统本身也考虑了用户的需求, 同时达到了预期效果, 另外也添加了一些附加功能, 这样可以使系统更加人性化。用户也可以随时的对所有的信息进行查询。最后也到达了当初设计这个系统时的目的, 即可以使网络与传统业相结合, 从而缓解服装业的实体店面对网购冲击的尴尬局面。

参考文献

[1]韩雪平, 徐桂芳.数据仓库技术在电子订货系统中的应用研究[J].计算机光盘软件与应用, 2014 (5) :33-34.

[2]马文文, 姚拓, 李龙, 等.牧草根际促生菌资源数据库管理系统构建[J].草原与草坪, 2015 (3) :44-45.

[3]高翠芬, 胡岚, 温静.基于Web Services的网上图书订购系统安全性应用[J].电子技术与软件工程, 2015 (5) :12-13.

[4]杨晨, 韩旭.基于ASP的网上图书销售系统的设计与实现[J].电子世界, 2014 (15) :23-24.

[5]陈进强.网上图书交易系统的设计与实现[D].南昌:南昌大学, 2014.

[6]杜玉昌.基于WEB的小型公司人事管理系统的设计[J].电子技术与软件工程, 2014 (20) :78-80.

浅谈服装销售行业的存货管理 第4篇

关键词：服装销售行业；存货管理；问题

众所周知，存货管理即是对企业仓库的产成品和半产成品及原材料进行规范化的管理，不但要解决供求关系不平衡，还要能及时应对市场销售的变化。存货过多会占用过多的资金；存货不足会不能及时满足顾客的需求，导致顾客的流失和销售机会成本增加。由此可见，存货管理问题是企业无法逃避且必须十分慎重应对的问题。

一、服装销售行业的特点

1、产品种类丰富

服装是人类生活的一种必需消费品，包括上衣、裤子、裙子、鞋帽等几大类。由于人们的个性化需求，所以对服装的设计和品质要求各不相同。这就需要销售业提供较多的产品种类和样式，扩大消费层次，来获取更多的销售业绩，提高利润水平。此外，陈列出种类繁多的产品是可以刺激消费者的购买欲望。

2、地域化经营

根据消费者的收入水平、身材体形、审美偏差等因素也会影响到服装的销售情况，而这些因素都受到了不同地域的影响。例如，南方人的身材普遍瘦弱偏矮不及北方的粗狂壮实，适合南方人的尺码在北方进行销售是可能会产生滞销现象。所以，地域差别促使了消费习惯的不同，也就造成了服装具有地域化经营的特色。

3、对市场变化灵活反应

服装销售企业是直接接触到消费者的，能够获取第一手市场信息，了解市场动态，可以通过市场变化及时敏捷的做出相应的决策。生产制造商也可以通过销售行业得到信息反馈，及时调整生产，制造出消费群体满意的产品。

4、销售渠道多样化

随着社会日新月异的发展，商品不再仅仅是单纯的店面销售模式，更增加了网络销售渠道。通常，服装的销售业态有批发商、专营店、百货专柜、旗舰店等多种形式，网上购物市场的打开给服装销售行业的销售渠道开辟了新的模式，可以从中获取不小的受益。

5、相对较小的规模

服装销售行业的规模要比其生产制造商小很多，首先是因为销售行业的进入起点较低，期初投入资金的规模小；其次，受地域市场的变化限制了企业的扩张，不同的地域市场需要采取不同的经营模式，因地制宜，不统一的经营模式给企业规模扩张带来了困难。

二、服装行业存货管理的现状

1、内部控制制度不完善

有的销售店规模较小，财务管理制度不健全，或因管理成本过高而无法实施严格的存货管理，由于内部控制制度的不健全使得存货的监管效率低下。例如：刚开设的销售店处于成长期，往往采用一人身兼数职的模式，一个人完成采购销售、付款收款、入库出库等全过程，为暗箱操作提供了机会，增加了营私舞弊的可能性。企业一般没有成文的管理制度以及内部控制制度，或者是虽然有制度但是缺乏严格的考核和监督，使之不能有效运行，财务管理的职责也就无法体现。

2、对残次品的管理有缺陷

所谓残次品，就是生产企业在生产过程中产生的有严重缺陷或者达不到出口合同标准，无法复出口的产品（包括完成品和未完成品）。

而有些残次品残缺的部位有时候会过于隐蔽，不能及时发现，导致销售给顾客时才发现，对于这样残次品，一经发现，应该立即向企业汇报，反映情况，可以让企业在生产过程中加强某个环节的管理，避免这些问题的出现。可是在销售店，发现残次品后大家并没有当回事，一直会拖到下次进货时才反映，这样一来，在生产环节不能及时的加强管理，造成更多的经济损失，在销售环节上，不能让顾客满意，使顾客对其质量产生疑问，最终会失去消费者对品牌的信心。

3、日常管理不到位

管理人员专业素质的缺乏使得难以确定科学的库存量。管理人员知识结构不合理，致使其在对库存进行管理的过程中，习惯于单纯凭借主观经验，而不是运用科学的管理方法对存货进行定性与定量控制。尤其是对于主要的产品，无法做到各种新旧款型的合理库存安排，造成经营不善。“特价处理、断码甩卖”就是因为积压存货降低了专营店的销售收入。

4、处理售后问题不及时

买商品就要买的放心，穿的舒心，这是企业给消费者的基本保障。发现售后出现问题不能及时反映给企业的生产者和管理者，使其不能对商品的质量管理得到加强管理。而对于销售时候发现的问题，没有及时反映给记账员，导致有很多该入账可能没入账，不该入账却入账的问题。

三、改革建议

1、做好岗位分工控制，明确不同岗位的具体权责

确保会计活动中不相容岗位互相分离、互相制约和监督，如采购、验收与付款；存货的保管与清查；销售与收款等。对于日常经营活动中的各项业务，不能越权审批，明确各岗位人员的职责范围和工作要求，对于超越相关权限的业务和行为有权拒绝办理，并向上级报告。如销售人员只能销售商品，不能接触收款，也无权进行收款操作。

2、制定各项业务的标准流程

企业应该对销售店经营活动中的各个环节制定标准流程，并严格执行，这样有助于减少各种不必要的错误发生，如：在销售时，应确定钱款收到后，应给顾客什么票据，自己留下哪些票据，这些票据如何保存管理；在购进存货入库时，应由购货员给仓管员入库单，并由验货员在场验货，三人必须同时在场，检验无误后三人签字确认；对员工内购、残次品处理等等问题都要制定标准的处理流程。

3、建立健全的存货管理制度

对服装销售行业来讲，应严格规定存货的购进计价方法、发出方法、盘存方法，并且严格按照企业会计准则的规定，计价方法一旦确定，不得随意变更；此外应设置明确的购进、付款、销售、收款、保管等岗位职责，企业应严格建立商品的出入库制度，存货的收发均通过已经授权批准的出入库单来控制，出入库单一式三联，一并作为各方记账的凭据；应建立系统的存货明细账和仓库保管账，每月两账进行核对，保证账账相符；企业应建立至少每年一次的存货清查制度，对不符事项进行查找处理；同时可以发现不合乎质量要求的商品对其进行分类处理，促进企业健康发展。

4、加强存货信息追踪分析，严格存货控制管理

仍以该公司为例，企业要根据自身经营特点，合理确定一定数量的基本存货为管理原则，以免得在存货上挤压现金，并尽量以能使存货的存储成本、存货不足引起的成本为最低时，确定企业合理的进货批量和进货时间，要尽量在存货成本和存货效益上达到平衡。简单的说就是确定存货基数，并根据订货量灵活变动，尽量降低成本。同时，可在换季前折扣消化旧款服装占有的库存量，以加快仓存的更新速度，为企业创造更多的价值。（作者单位：新乡学院）

注：本文系河南省社科联研究项目《河南高新技术产业集聚的竞争力研究》（编号：SKL-2014-3394）的阶段性研究成果。

参考文献：

[1]任生明.存货管理的问题与对策[J].会计之友，2009（30）：91-93.

销售管理专业毕业生简历表格 第5篇

XXX

性 别

女

照片

出生年月

民 族

汉族

政治面貌

中共预备党员

健康情况

良好

学 历

大专

生源地区

计算机等级

一级

外语水平

英语四级

通讯地址

邮政编号

Email

联系电话

在校期间

参加社会

工作情况

7月至今在中国移动通讯集团广东茂名分公司主要负责前台业务预处理工作(大学生带薪实习);前台业务工作主要是负责与客户交流，预先做好业务工作，我的工作可以提高业务工作的效率，节省客户等待的时间和提高客户的满意度，

销售管理专业毕业生简历表格

，

、2010年国庆期间在明湖电器分别从事美的和步步高豆浆机的促销工作;该工作主要是向客户介绍产品，派发传单，向客户展示豆浆机的用法。

202月、3月分别在茂名市鸿承教育中心从事课程顾问工作和茂丰花园当家教。

、年在经济管理学院心理互助会分别担任公关部助理、秘书部副部长职位。

在校期间

奖惩情况

2009―荣获两次学校优秀学生三等奖学金;

2010年荣获经济管理学院525“人间有大爱，我们与玉树心连心”征文演讲比赛三等奖;

20被评为年度院(系)级优秀青年志愿者;

―2009年荣获年度“优秀心理委员”称号;

2008―第二学期被评为“优秀检查员”;代表院系参加光华杯篮球赛团体获得冠军;

2010年5月份参与第三届校园心理情景剧，班级获得院系的一等奖，晋级校级总决赛荣获三等奖。

座右铭

成功与失败只有一念之差，坚守决不放弃。

就职意愿

销售管理

目 标

活出自己的精彩，让身边的人一样精彩。

特 长

服装店铺销售管理系统 第6篇

智盟经营圣手服装行业解决方案实现对企业对整个物流管理的全过程，率先在中小企业中实现价格跟踪功能，并对客户进行等级的划分，有效地控制客户的信用额度。智盟经营圣手服装行业解决方案允许企业根据实际情况实现零库存出库，并通过库存报警表以及多种多样的库存报表，对仓库库存进行及时动态的监控，有效地降低了企业的存货成本。在物流管理的基础上，建立了进销存财务一体化的财务核算，支持企业实现资金流通全过程的管理与控制。此外，智盟服装行业解决方案为企业的决策层推出了一系列的焦点数据中心，涵盖进货、库存、销售等方面的业务流程，并能全面、宏观、动态地为企业的管理决策人员反映出准确的决策依据。

二、行业特点、应用范围

智盟经营圣手服装行业解决方案广泛应用于国内各种服装、鞋帽、针织、纺织、丝绸等行业。

大容量的数据库

智盟服装鞋帽一点通标准版管理系统采用关系型、大型网络数据库SQL Server支持，性能稳定，数据交换

速度快，自动备份机制和复制技术。

完全的网络化操作

各个站点的数据保存即通过局域网络传递到服务器，相关人员可以随时看到更新的数据，极大的提高了信息 传递的速度，使得企业的管理效率更上一层楼。

一体化的功能

智盟2000ｖ服装管理系统集进货、销售、仓库、零售、财务、会员卡、储值卡诸多管理功能于一身，业务与帐务实现一体化的链接。

导航式的界面

WINDOWS界面新颖独特，所想即所见，所见即所想，这就是导航式操作的优点。使用极其方便，前后台操作，几分钟内学。按业务设置菜单，操作性极佳。会众多功能的巧妙安排，缩短了数据传输的流程；帐务的错综

复杂体现在系统内部，你的操作依然那么简单，省时又省心。

全能的报表查询

报表中心提供了有关进货，销售，库存，成本、往来、帐务、等一系列报表，覆盖面广，统计方法科学，数据准确。所有的报表和基本资料均可导入EXCEL中进行分析加工，以满足用户的更高的要求。

二、软件的领先优势：

1.导航功能：简介的界面不再被纷繁的菜单所牵制，让繁杂变得简单，疲惫变成了轻松和快乐。

2.一品双码功能:支持多种方式的一品双码管理，可以可以支持一个主条码一个附属条码管理，可以支持前台POS零售的双码输入。并且支持款式编码的前台输入。

3.单据拷贝功能：协助操作员制单，提高制单效率。

4.营业当中盘点功能：在后台操作进行盘点时，无须前台停业，可在前台正常收银情况下进行盘点。

5.尺码组功能：可以对不同的尺码进行分码组管理，使得录入商品档案时候简化操作。

6.即时查看功能：在制单过程中您可随处链接所需款式、库存等信息来进行参考。

7.快速填充功能：制单过程中，如果您遇到有大量重复录入件数工作时，可以使用快速填充功能，让您的工作顿时轻松一倍。

8.所见即所得功能：在打印、查阅报表时，可根据所需随时隐藏不需要的资料。

9.快捷输入功能：使用款式助记编码输入，为操作员在操作过程中提供最大程度的便捷，同时也可满足一个新公司使用系统时，不需更换适合于本系统的条码即可使用，降低企业的运营成本。

10.扫描仪输入功能：在各种单据之录入商品都可以通过扫描仪之间扫描录入，极大降低操作劳动强和步骤，节省时间，降低企业的运营成本。

11.价格管理中心：帮助企业管理零售、加盟批发的价格。库存单价采用移动加权平均计算成本，合理准确。

12.货品管理中心：货品资料全方位采用企业自定义，支持不等长的条码和多品牌管理，解决经营具有不同尺码属性的货品。

13.报表管理中心：总结多年的服务经验，提供大量专业报表。

14.权限管理中心：灵活、方便、简捷的权限设置功能，为企业的数据提供强有力的安全保障，能有效地管理公司员工和公司数据。

15.数据备份管理中心：支持手动、自动备份功能，保障数据的安全、持续发展。让您在任意时间都可顺利进行备份工作，建议进行每天数据备份，保障数据的安全、持续发展

16.超级前台系统:

会员卡储值卡双卡：储值卡是商场聚财的好途径。会员卡是商场保持客流的好方法。双卡系统可同时运行。系统自动采用会员积分和会员折扣二套价格，不同级别会员优惠级别也不同，储值卡支持普通卡方式和磁条卡方式，数据采用双重加密，保证数据的安全性。

支持前台充值：可以在前台销售过程中对会员储值卡进行及时充值。

重打小票功能：可以重新打印已经销售并打印小票的相关单据，以便留底备用。

权限完善周密：前台特殊操作都可根据职务设置不同的权限。

POS收银前台可以根据管理的需要对收银金额项进行抹零处理。抹零直接输入收款价格即可

前台及时查询销售明细：方便快捷查询前台销售的商品明细帐。

支持多笔挂单：前台每台POS可以支持多笔挂单，更好的方便前台POS销售。

库存查询：前台支持库存的查询，方便管理商品的库存和补货。

服装商城销售系统小结 第7篇

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ASP.NET课程结束了，这次的课程最后是小组完成一个自主项目，我们这组做的是服装商城销售系统。

在做这个项目的过程中，我们提前写了项目设计书和分工表，这样在我们后来的做项目的过程中，为我们减轻了不少的麻烦，因为分工明确了，完成起来更加的得心应手。我们做的是服装商城销售系统，起初，在这个项目的名字上我们就有一些争执，后来确定为老大购物商城！乍一听起来，这个名字很土，但我们不介意了，只要把项目里面完成好就好了。这个项目我们主要分为两个大模块：① 后台管理员的功能② 一般用户普通的功能。在毫不容易完成代码后，我们又遇到了一些问题：比如 新增商品信息的页面和用户信息修改页面运行时出错；显示商品时，不能显示服装的图片；首页面图片过大，撑破了有限的框架……

这之后，我们通过各种途径，向同学请教、学习，终于知道我们的错误在哪里，并及时改正过来，通过这个自主项目，让我们学到了很多，团结是必不可少的！如果不是分工明确，加上组里同学的团结，共同面对各种难关，这个项目就完成不了。

服装销售管理系统表格 第8篇

一、我国服装企业在预算管理中存在的问题

服装企业目前普遍实施全面预算管理, 其作用在于将管理控制工作纳入到企业管理的每一个环节当中, 实现过程管理控制。实施预算管理, 可以优化配置资源, 以创新企业管理理念。处于信息时代, 服装企业还需要适应时代的需要, 强化信息技术的应用机制, 以确保资源优化配置有效展开, 为企业发展决策提供参考, 推动企业与其目标任务的完成。但是目前来看, 虽然一些服装企业已经实施了全面预算管理, 但是由于操作不善而影响了企业发展目标的实现, 主要体现为以下几个方面。

其一, 服装企业虽在实施全面预算管理, 但是当企业为适应市场需求而实施战略性调整时, 企业发展战略与全面预算管理在需要实现的目标上有所差异, 导致全面预算管理难以成为企业战略发展的有效工具。

其二, 服装企业没有将绩效考核纳入到预算管理范畴。企业的预算考核需要实施科学化管理, 而由于没有实施严格的绩效考核, 在预算执行的过程中出现了偏差率。将绩效考核纳入到全面预算管理范畴的必要性在于, 其可以运用预算指标对于有关责任人实施绩效考核, 并作为惩罚、奖励的参考依据。但是目前服装企业在绩效考核过程中, 注重绩效考核对于企业管理的作用, 而忽视了主观因素的影响, 加之受到客观因素的局限而致使奖惩无法落实而激发起个人情感, 很难实现绩效考核的激励作用。

其三, 服装企业实施全面预算管理, 却经不起市场的检验。服装的市场销售经营状况很容易受到市场波动的影响, 将来的业务预算指标往往是建立在历史既有指标和历史活动的基础上, 这种带有主观色彩且充满不定因素的参考项很显然主观的成分居多, 无法做出客观的评价。

其四, 没有明确的预算总体目标, 在实际的工作中与企业具体活动的需求不符合。企业相关管理人员过于简化预算内容, 仅是以最保守的方式在销售、生产、采购以及材料等方面做预算管理工作, 没有足够的整体预算观念。一旦企业或者相关部门开展活动有着较大的改变时, 则会导致预算指标缺乏客观性, 造成相关部门难以协调, 对企业销售利润、企业管理有着较大的影响。

二、预算管理对企业管理和销售利润的重要作用

企业的发展是建立在销售利润的基础上的, 以实现经济利益。企业发展的一项重要衡量指标就是预算管理, 其所提供的信息可以作为企业决策者的重要参考依据, 同时也开拓了企业管理者的视角, 以扩展决策空间。服装企业在每一个工作环节实施之前, 都需要做出详细的预算, 以准确地把握企业受到外部经济环境的影响而发生的变化。将预算管理落实到具体工作中, 主要包括市场调查、材料设备的采购、服装的生产和销售等。在开展预算的时候, 要站在全局的高度, 实施科学的预算管理方式, 使企业的行为与市场的客观需求相符合, 避免盲目决策。

实施有效的预算管理对经济效益具有预测作用, 提高了企业销售利润盈利能力, 使企业获得更高的经济效益。从企业发展的宏观角度而言, 实施预算管理可以提升企业的整体业绩, 并充分地发挥企业内部信息沟通的作用, 促进了各部门之间的交流。与预算管理相关的企业员工, 包括管理人员、职能部门人员、财务管理以及一线员工等, 形成了庞大的关系网, 在预算管理的协调下, 员工都从自身的角度完成本职工作, 以为企业创造目标利润。此外, 还要对为企业所创造的经济价值进行评估, 以激发员工的工作积极性, 不断地为企业创造利润。科学而有效地评估, 是为了促进企业健康和可持续发展, 那么就要重点评估企业的部门实际与预算之间所存在的差距, 并针对其中所存在的问题进行分析, 最大程度地调整差距, 以为企业创造更高的销售利润。

三、提升服装企业预算管理的有效途径

(一) 建立预算管理体系, 实施全面预算管理

服装企业实施全面预算管理的目的是促进企业战略发展。这就需要建立预算管理体系, 强化管理组织建设。服装企业所成立的预算管理委员会是具体实施预算管理的机构, 负责管理和决策工作。预算责任体系的落实主要采取了分层设置方式, “从上到下”形成全方位管理, 将投资、费用、成本和利润纳入到预算管理体系中。要将预算管理落实到位, 需要将其建立在企业发展战略的基础上, 将企业战略目标具体化, 实施指标化考评。在预算执行体系中, 通过预算的具体执行, 可以及时地发现预算运行中所存在的问题, 以利于采取科学有效的调整措施, 促进企业在不同的发展阶段将预算的总目标定位在企业的利润、投资所获得的回报、现金流动状况以及价格长幅、成本费率和存货周转率等各项指标上, 并编制出约束预算。

(二) 服装市场评估预算指标的预测

实施预算管理时, 当面临多种可变因素的时候, 就需要明确不同预算指标之间的关系。中国的经济呈现出跨越式发展态势, 服装企业在适应服装市场发展的同时, 还要编制全面预算。销售预算是预算编制的出发点, 其中不仅涉及采购成本, 还涉及利息成本, 都是确定销售成本的重点。特别是借款余额和银行利率水平, 都与企业的销售状况存在着直接的关系。企业预算管理体系是预测和分析市场运行状况的基础。要做好销售预算工作, 就要将产品的销售品种、销售量以及销售数额确定下来, 做出研发、生产、材料制造费用、采购、薪酬、固定资产以及期间费用的预算。

(三) 建立完善的考核体系, 实施预算考评

在全面预算管理中, 做好预算考评工作是非常重要的。在服装企业中, 员工的工作能力有所不同, 就需要制定行之有效的激励机制, 做好业绩评价。为了适应企业的实际考评工作, 需要建立一套激励办法, 以激发员工的工作积极性。此外, 要对各责任中心的业绩进行衡量和评价, 就需要制定相应的制度, 以提高预算考评效率。为了促进服装企业所有员工为实现预算目标而努力, 可以将平衡计分卡引入其中, 分析企业财务管理、市场创新以及内部运营方面内容, 并将其与企业各部门、岗位薪资挂钩。

综上所述, 在我国的企业管理范畴当中, 预算管理作为社会经济效益的衡量标准, 以其巨大的生命力将企业推向良性发展轨道。预算管理是企业获得利润的出发点, 以货币的形式在计划中呈现出来, 作为服装企业运营过程中衡量各个环节成本消耗的重要参考, 目的是以高质量产品获得市场优势。只有充分地发挥预算管理在企业发展中的作用, 才能够促进企业的可持续发展。

参考文献

[1]杨帆.管理费用预算影响因素关系研究[J].经济视角, 2010 (12) .

[2]林洁.对服装企业全面预算管理的几点思考[J].时代金融, 2011 (11) .

[3]王薇.全面预算管理对企业的推动作用探析[J].商品与质量 (学术观察) , 2011 (08) .

[4]赵仲杰.新全面预算管理实务与操作[M].昆明:云南大学出版社, 2010.

[5]李志斌.我国预算管理研究现状与展望[J].财会通讯, 2006 (05) .

[6]夏柴斌, 夏宁.全面预算管理运行体系效率实证研究[J].科技信息, 2007 (12) .

服装销售管理系统表格 第9篇

关键词：服装销售；Struts；JSP；MVC

中图分类号：TP311.52 文献标识码：A 文章编号：1674-7712 (2012) 14-0085-01

一、研究背景

随着社会的发展、科技的进步，人们不仅仅局限于传统的购物方式，互联网在我们生活中的进一步普及应用，使得网上购物逐渐成为人们的网上主流行为之一，而服装销售在网上购物中占据很大的比例。服装网络市场不仅可以及时传达最新流行，更好地适应市场变化，而且可以省去从生产商到零售商的投资，店铺租赁和购买、店面装修以及经营中的管理费用等。网上销售充分利用商家网站与客户网民之间的互动性，使商家与消费者的联系变得更加容易和快捷。

二、系统分析

（一）功能分析

本系统是一个中小型的网上服装销售系统，它主要是为用户提供方便的网上购买服装的环境，并且提供管理员后台管理。系统主要有由两部分构成，一是购物子系统，另一部分是管理子系统。对于购物子系统，主要包括用户登录注册、个人信息管理、服装浏览索引、订单管理、服装留言评价等；对于管理子系统，主要包括管理员登录、商品管理、订单管理、信息管理（包括公告信息以及用户对客服的留言建议）等等。

购物子系统应具备如下功能：

（1）用户注册登录模块：用户注册、登录后，才能执行该子系统的所有功能。（2）个人信息管理模块：查看和修改用户的相关信息。（3）服装浏览索引模块：显示服装图片、价格等详细信息，提供服装商品关键字搜索。（4）购物车模块：用户添加或者删除购物车中的商品。（5）订单管理模块：用户验证合法之后，可以查看订单，选择付款方式，配置收货信息，确认付款等。（6）留言模块：用户购买商品后，对商品和服务进行评价，提出建议。

管理子系统应具备如下功能：

1）管理员登录模块：管理员登录，并经过身份验证合法之后，才能对后台子系统进行管理。2）服装信息管理模块：对服装信息进行添加、删除、修改、分类等操作。3）公告信息管理模块：包括对系统首页系统公告信息进行操作和查看客户反馈信息。4）订单管理模块：查看订单清单，更新订单付款，出货状态等等。

系统总体功能结构如下图1-1所示

（二）技术分析

根据网上服装销售系统的功能特点，本文将运用JSP、HTML、JavaScript等语言，使用Eclipse等工具设计。系统后台数据库将选用Oracle数据库，应用服务器选用Tomcat6.0进行配置。本文采用MVC模式设计，将系统的前台界面、后台数据、业务逻辑分离出来，改变其中一个不会影响另外两个，提高了应用程序的灵活性和可配置性。JSP充分利用了Java的技术优势，具有极强的扩展能力和良好的伸缩性，基本上可以在所有平台上的任意环境中开发，在任意环境中进行系统部署，在任意环境中扩展，实现了“一次编写，到处运行”。

（三）数据库设计

数据库在一个信息管理系统中占有非常重要的地位，合理的数据库结构设计可以提高数据库存储的效率，保证数据库的完整和一致。根据系统需求分析，在确定了各个表主键字段的基础上，依据表与表之间相关字段之间的联系建立各表之间的关系表，主要有用户基本信息表、收货人地址信息表、商品信息表、商品评论表、基本订单信息表等，表2-1为本系统的用户基本信息表。

三、小结

本文论述了一个基于J2EE平台的网上服装销售系统，每一个功能既相互独立又相互联系，方便了日后的维护以及修改。整个系统分为两部分，购物子系统完成用户网上购买服装，对个人信息进行管理，对商品进行评论等等，管理子系统负责管理客户信息，主导业务流程，组织业务逻辑等等。此系统可实现用户足不出户，就能了解服装详细信息且购买到自己心仪的服装；同时也为企业节省了更多的流动资金，提高企业的知名度。

参考文献：

[1]封超.Tomcat与Java Web 开发技术详解[M].清华大学出版社,2008,6.

[2]萨师煊,王珊.数据库系统概论[M].高等教育出版社,2000.

服装公司销售部管理制度 第10篇

1、目的为加强销售部管理，明确销售部管理权限及管理程序，使销售部管理工作有所遵循，特制定本制度。

2、适用范围××服装公司销售部全体员工。

3、职责3.1销售部负责制度的制定、执行。

4、内容4.1员工应遵守销售部的一切规章制度。4.2员工应服从公司的组织领导与管理，对未经明示事项的处理，应请示上级，遵照批示办理。4.3员工应尽职尽责、精诚合作、敬业爱岗、积极进取。4.4员工应严格保守公司的经营、财务、人事、技术等机密。4.5遵守三小时复命制，把1%做到100%。4.6员工不得利用工作时间从事第二职业或与工作无关的活动。4.7员工不得损毁或非法侵占公司财物。4.8员工必须服从上级命令，有令即行。如有正当意见，应在事前陈述。如遇同事工作繁忙，必须协同办理或遵从上级指挥，予以协助。4.9在公众面前做到仪表整洁，举止端庄，行为检点，谈吐得体。切记每位员工的言行是公司形象和风貌的体现。4.10销售部员工之间要团结合作，互相信任，互相学习，沟通思想，交流感情。4.11对外交往要有理、有礼、有节。4.12牢记服务意识，始终面向市场。4.13牢记客户第一的原则，主动、热情、周到的为客户服务，努力让客户满意。4.14讲究工作方法和效率，明确效率是企业的生命，实行四小时答复制（即所有上级安排的任务，均须在四小时内答复工作进度）4.15要善于协调，融入集体，有团队合作精神和强烈的集体荣誉感，既有分工又有合作。4.16偷窃、丢失公司资料、器材、工具及其它物品者。4.17假冒公司名义向外诈骗、招摇撞骗有确凿证据者。4.18营私舞弊或其他不法行为导致公司受损者。4.19营业员的培训分为职前培训、在职培训、专业培训三种。4.20职前培训由销售部负责培训，内容为：A、公司简介，营业员规章制度的讲解；B、企业文化、专业知识的培训；C、工作要求、工作职责的说明。⑵、在职培训：A、营业员不断的研究学习本职技能，销售主管应随时施教，提高员工的工作能力；B、店铺业务骨干介绍经验。⑶、专业培训：视业务的需要，销售部安排邀请公司专业人士给营业员做专题、专项培训。4.21及时开具非日常销售补货单及调货。4.22及时对顾客的投诉进行处理、并协助相关部门妥善处理。4.23及时在规定时间内收集、整理、归纳市场行情、价格、客源等信息资料，提出分析报告，给上级提供参考，每周总统计、每天统计数据做例会分析内容。4.24及时进行活动方案策划、落实、跟进方案反映情况进行调整。4.25按时进行卖场的每周两次陈列调整、盘点抽查。4.26各店的人员调整、管理及监督。4.27按时提供外地店每月的VIP客户信息。4.28按照市场需要对往年货品价格调整。4.29按时提供各店铺考勤统计给财务部。4.30按时完成各店铺每月的对账工作。4.31收集各大卖场资料（包括品牌分布、卖场销售状况、客流量、卖场货品主力价格分布）、市场调查（包括当地经济状况、消费指数、对服装的偏好程度）。4.32提前提出原有店铺翻修计划及翻修方案、费用预算、质量监管。4.33更新道具和制作更有价值的橱窗展位（道具设计方案、安排设计图纸、审核定单、检验质量、指导安装和使用）。4.34在维护公司的利益上精选装修的道具厂商和装修队伍E、准备、采购开店所需的装修材料、道具。4.35必须不定期维修及定期维护店面及办公室的装修物品。4.36未经总经理批准，超越权限，给予店铺超于权限的折扣。4.37店铺出现换货程序必须凭销售单据换货不得私自进行任何退换货品。

5、引用文件无

6、记录《营业员过失单》