发展党员工作自检自查

发展党员工作自检自查（精选6篇）

发展党员工作自检自查 第1篇

2012年轻工学院发展党员工作自检自查工作报告 我院党建工作坚持以中国特色社会主义理论体系为指导，深入贯彻落实党的十七届四中全会精神，大力推进党的思想、组织、制度、作风和反腐倡廉建设，充分发挥分党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，努力提高党建工作的质量，为推进“三个转变”、实现学院“率先发展、创新发展、和谐发展”提供了强有力的思想和组织保证。

我院

我院党组织根据学校对党的建设工作做出的部署，进行了认真自查，现将我院2012年度党建工作自查情况报告如下：

1、干部队伍建设

一年来，我院紧紧围绕“加强队伍素质教育，提升队伍履职能力”的目标任务，全面提升干部队伍的整体素质，协助组织部门做好我院处级和科级干部的考核等工作。在干部教育培养方面，首先，抓岗位培训，促工作能力提升。提升干部职工岗位技能，是能否履行好岗位职责的关键。其次，抓管理创新，促队伍活力增强。每学期初，结合我院实际，围绕发展目标、履职要求、内部管理机制、党风行风效能建设等工作拟定讨论议题，定期组织召开全体干部讨论，进一步增强了队伍的活力，促进了各项工作及干部队伍和谐、科学发展。

2、党员教育形式多样，内容丰富。根据不同时期形势任务和中心工作，确定党员学习教育主题内容，今年党组织部组织党员去烈士陵园参观学习，进一步增强了大家的凝聚力和向心力。

3、我院坚持高标准、高要求、高起点扎实推进学习实践活动，集思广益、千方百计破解学院发展中的难题，将科学发展观作为学院的办学观，确立科学发展的思路，制定科学发展的举措，为切实加强内涵建设、科学发展打下坚实基础。党政班子高度重视，认真谋划、精心组织实施，结合实际、丰富载体内涵，创新方式、突出实践特色，开门纳谏、坚持群众路线，各项“规定工作”都很到位，在学习实践活动过程中，领导班子参与贯彻始终，边学边改贯彻始终，坚持在抓好学习培训、提高思想认识上下功夫，在注重实践特色、解决突出问题上下功夫，在加强制度建设、创新体制机制上下功夫，在加强自身建设、推动工作落实上下功夫，取得了明显的实效。

4、在学院群团工作方面，学院分工会、分团委和学生分会严格依照法律和各自的章程，独立自主地开展工作。积极组织学生会换届和招新工作，在思想政治教育、团务工作、校园文化建设等方面，都取得了令人满意的成绩。

5、我院在党的建设工作中，以加强制度建设为着力点，以抓好制度落实见成效为目标，坚持改革创新、在真抓实干中不断开创党建工作新局面，党建各项工作成绩得到了学院师生的一致认可。推动党员长期受教育、永葆先进性，不断增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力。

发展党员工作自检自查 第2篇

自检自查报告

根据巍山县教育局《关于开展义务教育均衡发展自检自查工作的通知》，依据《云南省县域义务教育均衡发展督导评估实施办法（试行）》、《云南省县域义务教育均衡发展督导评估评分细则（试行）》和《义务教育发展基本均衡县（市、区）申报填表说明》的相关要求，我校及时成立自检自查工作领导小组，全面开展自检自查工作。现将我校义务教育均衡发展工作自检自查情况报告如下：

一、学校基本情况

我校地处全县人口最多的乡镇——庙街镇，创办于1978年，原名庙街高中点，校址在庙街镇慧明寺内，1979年9月迁到现在的校址，1982年4月被大理州人民政府正式命名为“巍山彝族回族自治县庙街初级中学”。现有 24个教学班，81名教师，1085名学生，学校占地24679平方米，建筑面积14065平方米。学生主要来自庙街镇的盟石、古城、营盘、碧清四个村民委员会，是全县规模较大的初级中学之一。

二、各项指标达标情况

1、生均占地面积

我校地处庙街镇盟石村委会辖区内，学校占地总面积为24679平方米，生均占地面积为22.75平方米，此项已超过省定标准。

2、生均绿化面积

我校自建校以来，始终将校园绿化、美化工作作为学校建设的重要内容来抓，全校占地总面积为24679平方米，其中绿化用地面积达4871平方米，生均绿化面积已达4.49平方米，此项已超过省定标准。

3、生均校舍建筑面积

近年来，我校紧紧抓住各级党委、政府全面深化教育改革、优先发展教育的历史机遇，切实加大项目争取力度，多方筹措资金，加强校园硬件建设，积极实施中小学校舍安全工程和义务教育薄弱学校改造工程等项目，先后新建了学生宿舍、食堂、厕所和教学综合楼，拆除了所有D级危房，学校办学条件得到不断改善。校舍建筑总面积达14065平方米，除教工、学生宿舍外，生均校舍建筑面积达12.96平方米。此项已超过省定标准。

4、生均体育场地面积

我校有一块200米田径运动场，另有篮球场2块、排球场1块，学校课外活动场地和器材基本能满足学生各项教学活动和大课间活动的需求。全校运动场地总面积为13005平方米，生均体育场地面积达11.99平方米。此项已超过省定标准。

5、理科实验仪器配备情况

我校建有理、化、生实验室各1间、仪器室各1间，相关实验及教学活动仪器完备。全校教学仪器设备总值为74.3万元，生均684.79元。此项已达到省定Ⅰ类标准。

6、音体美器材配备情况

我校专设1间音乐教室、1间美术教室，各种教学器材充分、完备，相关教学活动全面开展，教学效果显著。此项已达到省定Ⅰ类标准。

7、百名学生拥有计算机情况

学校现有信息技术教室2间，内有计算机117台，每百名学生拥有计算机10.78台，学校开通了互联网，办公用计算机、信息技术教室计算机均接入互联网，互联网接通率100%。此项已达到省定标准。

8、生均图书册数

我校现有图书室和阅览室1间，内有藏书35000册，生均达32.26册，学生借阅率较高。同时，学校积极筹措资金，适时购置学生图书，努力实现学生图书不仅数量充足，而且种类齐全的目标，确保此项指标远远超过省级评估标准。

9、学生与教职工之比

我校现有教职工75人，其中专任教师73人，生师比为14:1，小于省定标准18：1。因此，此项已达到省定标准。

10、高于规定学历的专任教师比例

我校73位专任教师均具有专科及以上学历，因此，教师学历合格率为100%，其中具有本科学历教师达63人，占86.3%。此项已超过省定标准。

三、主要做法及效果

（一）严格执行义务教育课程计划和标准

我校严格按照国家课程标准，使用国家审定或国家授权审定的教材实施教学。

1、课程设置

我校严格规范执行义务教育课程计划，开齐课程，开足课时。

2、阳光体育

学校切实保障学生在学校每天1小时体育活动时间。没有体育课的当天，在下午5：00——6：00安排1小时阳光体育锻炼，每天利用25分钟的大课间体育活动时间组织学生做广播操、踢毽子等，每天下午第一节课后组织学生做眼保健操。

3、优质保障

①教师安排合理，分工明确，精细化教师的工作量，确保各类课程开齐开足。

②场所安排合理，保证实验器材、活动器材、运动器材、场所、各方面的统一协调。

③加强师资培训和仪器管理，确保各类课程保质、高效的开展。

④学校确立走教师专业化发展和内涵发展的道路，加强教师业务学习、师德建设，开展青年教师岗前培训，组织青年教师与中老年教师结对助教。在全校范围内，开展以“双向互动课堂教学模式”为主题的教学研讨课和推门听课，有效地促进课堂教学有效性的深入开展。

4、资料征订

我校严格落实上级各部门提出的教辅资料管理要求，严格将教辅资料控制在省教厅审定的订书目录范围内，任何学科、任何教师不得随意征订教辅资料，严格按各级有关规定，规范操作、依法治教。

5、制度健全、依法保障

①开齐课程，开足课时。按常态随即分班，不设重点班、实验班等，不给学生按成绩排队，学校也不以学生成绩作为评定教师教学质量和评价教师工作的唯一标准。

②不对学生实施体罚、变相体罚或其他侮辱人格尊严的行为。

③倡导启发式教学，关注学生个体差异，因材施教，重视综合实践活动的指导。

④课程、教材要求的实验课开出率达98 %以上。教师积极利用多媒体技术开展生动活泼的教学，重视信息技术与各学科的整合。

⑤严格控制学生课外作业量，每天作业总量不得超过90分钟。鼓励、组织、指导学生积极开展课外文体活动。绝不利用节假日和寒暑假组织学生集体补课，教师不得从事有偿家教。

⑥教育教学研究活动开展活跃，教学各环节工作也是围绕如何促进教师专业发展，提高教师专业水平开展，教科室主要负责检查、监督教师教学业务的落实情况。

（二）教育经费按时拨付

上级财政部门对我校的教育投入能按有关政策拨付。农村义务教育经费保障机制改革实施及时到位，“两免一补”和学生营养改善计划政策全部落实到位，并实行收支两条线管理，无挤占、平调、截留问题、无乱收费现象。教师的工资能按时、足额发放，全体教师购买了医疗保险，按时交纳住房公积金。此外，近几年来，我校积极争取上级资金用于新建食堂、餐厅、浴室，维修教学楼，添置内部设施，使我校的硬件设施得到极大的改善。

（三）上级行政部门高度重视教育管理

1、组织领导

学校发展受到各级党政领导的高度关注，各级政府均设有分管教育的行政领导。

2、布局调整

我校认真执行全镇布局调整规划，学校最大班额不超过55人，本学期平均班额是45人，七年级各班人数平均不超过50人。

3、巩固“普九”成果 我校招生范围内的所有小学生全部入学，严格控制辍学率，辍学率不超过3%。残疾孩子也在校就读，辍学率为0%。

4、学校周边环境与安全

①公安机关及相关职能部门组成专班，对学校周边进行调查走访并进行专项整治。

②学校内部层层鉴定安全责任书，规范安全管理制度与措施，对涉及校园安全不稳定矛盾纠纷及时进行排查调处，对安全设施进行不定期检查维护，安全教育常抓不懈。

③对学生乘坐车辆，学校首先对乘车学生进行统计，并致信给家长，告之家长安全知识，其次是广泛进行交通安全知识讲座，粘贴宣传标语，办“交通安全宣传教育”板报，周五放学前集中与分班强调路途安全，周日返校规定返校时间为不早于下午五点，班主任到班清点人数，发现未到学生，及时与家长联系，及时掌握信息，及时报告，确保学生安全。

④学校不断完善德育工作机制，落实学校——家庭——社会三结合的教育网络。认真落实《学校体育工作条例》和《学校卫生工作条例》，保证每天1小时的体育活动时间，建立学生体质健康检测制度，保证日查日报，并及时对学生进行健康分析和心里疏导，控制学校流行性传染病的发生，各类课外文体活动开展有序。

四、存在的主要问题及改进措施

（一）存在的主要问题

1、学校图书室部分图书破旧过时，内容上存在与时代脱节现象。

2、学校现有教师数已超核定编制数，生师比虽低于省级评估标准，但教师平均年龄偏大，信息技术、理科专业教师数量不足，学科不配套的现象严重，这给学校的长远发展带来了影响。

3、教师培训实效性不强，教师的专业能力和知识结构有待于提高和调整。

4、留守学生较多，校外流动营运车辆学校无权管理，无法与其签订安全责任书，存在一定的安全隐患。

（二）改进措施和努力方向

1、进一步搞好义务教育的巩固提高和延伸工作。加大《义务教育法》的宣传和贯彻力度，依法确保家长送子女接受九年义务教育，严防适龄儿童、少年辍学，关注残疾儿童、贫困儿童、留守儿童上学问题。

2、多方筹措，上下联动，不断增加现代化的教学装备，进一步改善办学条件，提高学校办学品位。

3、积极争取上级支持，进一步加强和完善学校基础设施建设和后勤保障工作，把学校真正办成农村孩子求知的乐园、幸福的家园。让全体寄宿学生吃得饱、睡的香、留得住，能安心生活，专心学习。按照农村义务教育薄弱学校改造工程建设推进计划，2015年，我校将新建一幢1435㎡的综合楼，工程完工后，将极大改善我校的办学条件，届时生均校舍建筑面积将远远超过省级评估标准。

4、坚持稳步推进素质教育和新课程改革不动摇，狠抓教学常规管理，合理配置教师编制和岗位，充分调动教师工作的积极性、主动性，建成一支热爱集体、安心从教、甘于奉献、对学生负责的教师队伍，做到教风严、学风浓、校风正。我校将通过争取县人事部门和各级教育主管部门的支持和调配，力争在一年内，实现我校教师编制配备和岗位设置趋于合理化，实效所学与所教、所需相匹配。

总之，在以后的工作中，我校将投入更加饱满的热情，开拓创新、奋发进取，力争把我校办成让学生满意、家长满意、社会满意的文明学校。

庙街中学义务教育均衡发展督导评估自检

自查报告

发展党员工作自检自查 第3篇

关键词：自检自控,质量管控体系

一、引言

面对我国烟草行业新一轮的大提升、大发展, 作为卷烟加工企业, 要求生存、谋跨越, 就必须进行深刻彻底的质量管理变革。近年来, 安阳卷烟厂紧紧围绕公司黄金叶品牌发展规划, 通过完善制度、理顺流程、统一标准、规范行为等一系列措施大力夯实质量管理基础, 在质量保证、计划响应、设备保障、成本控制等方面与先进卷烟企业进行对标, 将“自检自控”的质量管理理念贯彻落实到实际生产的各个环节, 全力提升质量保证、计划响应、设备保障、成本控制四种核心制造能力, 达到产品最优、效率最高、流程最佳、成本最低等阶段性的目标, 推动了现代化卷烟企业质量预防性管理体系建设及优秀卷烟工厂的创建工作。

二、自检自控的定义

狭义上的卷烟生产过程自检自控是指卷烟机台人员在生产岗位上对卷烟生产过程中的原辅料、设备、半成品、成品、环境、操作和方法等进行自我检查和自我控制, 实现产品质量的稳定;广义上的卷烟生产过程自检自控是指在卷烟生产全过程中对影响产品质量的人员、设备、原辅料、方法、环境、测量等因素进行自我检查、分析和控制, 通过对各个环节的流程和参数进行全局优化和改进, 并在实际生产中以流程化和标准化的形式固化, 从而实现产品质量的最优化和流程价值的最大化。

三、卷烟生产过程自检自控模式实施过程

第一阶段:调研阶段

对卷烟生产流程进行分析, 梳理现有质量特性和了解卷烟自检自控模式实施现状;讨论并构建卷烟生产自检自控模式的框架和实施路径, 将自检自控模式分为事前预防控制、事中实时控制和SPC现场监控三个方面, 分别从人、机、料、法、环、测 (5M1E) 等影响产品质量的六个方面确立自检自控的实施模式。

第二阶段:分析改进阶段

(一) 事前控制模式构建

对生产过程中筛选出的潜在质量问题, 提出针对性地解决方案和应对措施, 确定通过保养的方式进行生产前的质量预防工作, 构建了两小时保养、进站保养和轮保养的新三级保养制度, 明确各类保养过程中的检测点、检测部位、保养措施、保养标准等作业模式。

(二) 事中控制模式构建

对生产过程中影响产品质量的仪器仪表参数、原材料、环境、测量设备等的点检和校验, 以及发现的各类质量缺陷, 构建自检自控方式, 明确了检测点、检测方法、检测标准、控制点、控制方法、控制原因等作业模式。

(三) SPC方案实施

确立了圆周、重量、吸阻、烟支夹末、盒装表面等卷包车间的七个关键质量特性, 分别建立SPC监控方案, 确定控制图类型、抽样频率、样本容量、控制界限、判异准则等各类控制参数, 形成完善的SPC作业程序。

第三阶段:标准化阶段

总结、完善并规范卷烟自检自控模式的作业程序、步骤和方法, 形成卷烟自检自控模式的标准文件、作业指导书和管理制度;将卷烟自检自控模式项目实施过程标准化, 形成易于卷烟厂推广的卷烟自检自控模式使用手册;完善SPC实施的作业程序、步骤和方法, 形成以圆周和重量作为主要控制要素的SPC操作规范, 并进行培训和指导实施。

第四阶段:反馈提升阶段

对实施情况进行检查, 进行相应的辅导和培训, 并收集反馈意见, 优化提升项目实施, 全面深入推广。

四、卷烟生产过程自检自控模式主要内容

卷烟生产过程自检自控模式以推进黄金叶品牌大发展为主要任务, 以提高精益管理和精细制造能力为目标, 通过质量绩效与激励的变革形成质量文化氛围, 优化和完善生产过程的标准化运行机制, 逐步形成卷烟生产的自检、自控和优化的连续改进模式, 最终提升烟草工业企业的四种核心制造力, 促进黄金叶品牌上水平。

第一, 自检自控模式定位于精细化生产和精细化操作, 通过影响质量各个要素的流程标准化、操作标准化和参数标准化实现精益化管理。通过生产岗位员工的自检自控, 实现产品质量缺陷的源头管理、生产过程的全局质量优化和预防性质量管控, 从而最终实现减少质量损失, 提高效率的目标。

第二, 自检自控模式的四个核心活动:事前设备保养的自检自控、生产过程中SPC质量监控、生产过程中为预防各类缺陷大量发生而进行的机台自检自控、自检自控的标准化作业指导书和管理制度的贯彻执行。事前设备保养的自检自控是实现质量领先的预先控制, SPC质量监控和预防各类缺陷大量发生而进行的机台自检自控是达到质量领先的实时控制, 三者相辅相成, 缺一不可。标准化和制度化管理则是联系三项活动的纽带、固化自检自控效果的有效措施, 通过对影响产品质量的5M1E (人、机、料、法、环、测) 各个要素的标准化和制度化, 保证和促进各类自检自控作业方式的有效开展。

第三, 在自检自控模式构建过程中, 通过运用标准化的分析手段对生产过程中影响产品质量的因素进行研究, 对生产流程、工艺参数、设备参数、原辅料质量、绩效考核指标、检测设备等进行全局优化, 实现生产过程质量最优。对优化的成果通过流程和参数的标准化落实到生产过程的操作规程和作业指导书中。在生产过程中, 操作员工按照标准化的作业指导书进行自检。员工在生产过程中根据自我检查的结果, 按照标准的操作流程和步骤进行自主调整和控制, 相关员工按照标准的操作生产规程和参数进行现场质量控制, 从而实现连续质量改进, 产品质量领先的目标。

五、“四创新”, 深入推进卷烟生产过程自检自控模式建立

(一) 事前控制模式的创新

为提高卷烟过程自检自控的设备保障能力, 排除质量隐患, 对生产前质量控制模式进行了管理创新, 采取了新三级保养制度, 确保设备质量保障能力, 提高了车间内各机组产品质量同质化水平。

通过分析在生产过程中出现的质量问题, 如烟支夹末、烟支皱纹、水松纸翘边、烂铝纸、小盒划痕、小盒烂、印花歪斜、飞包等, 发现大多数质量问题都是因为设备保养不到位而形成质量缺陷。围绕消除生产过程中的产品质量隐患, 通过对缺陷发生情况的统计分析, 确定了保养的频次和保养的内容, 制定了新三级保养制度, 即两小时保养、进站保养和轮保养。

(二) 事中控制模式的创新

为了在生产过程中及时发现质量问题, 避免各类因素对生产过程的干扰, 减少质量缺陷, 对生产过程中的质量控制模式进行了管理创新, 确保生产过程中的各类人员明确自检自控的作业程序。

1. 生产过程设备运行参数的自检自控。

设备的运行质量对产品质量的影响至关重要, 仅靠事前的维修保养并不能完全杜绝设备运行异常带来的质量损失, 需要在生产过程中定期对设备运行状态进行检查和控制, 即设备运行参数的自检自控。根据设备的各类运行参数的变化规律, 分别制定适宜的自检自控操作方法和周期。

2. 关键质量特性和质量缺陷的自检自控。

针对卷包过程, 明确关键质量特性和质量缺陷, 确立适宜的质量特性和缺陷的检测点、检测标准、检测方法、检测频率等。根据关键质量特性和质量缺陷, 对整个生产流程进行IPO&CE矩阵分析, 确定每一个生产过程的关键输入和输出, 以及它们之间的关系, 明确每一个关键质量特性和质量缺陷对应的控制参数的影响程度和可控程度, 根据其重要度识别关键控制点。针对各个关键控制点, 采用各类实验和研讨等方法建立科学合理的控制方式, 并尽量通过量化的方法便于操作人员掌握使用, 杜绝生产过程中凭经验进行作业的操作模式, 形成机台自检自控实施表, 包括关键质量特性和质量缺陷、检测点、检测标准、检测方法、检测周期、控制点、控制方法、控制原因等。在机台自检自控实施表中, 实现了自检和自控的有效对应, 现场质量预防和控制能力显著提高。

3. 卷烟材料适宜参数科学量化。

为降低卷烟生产过程中烟用材料的特性对产品质量的影响, 组织开展了材料适应性研究和质量问题反馈流程的管理创新, 保证了卷烟材料自检自控的实现。组织人员开展对不同供应商材料的进行上机适应性试验, 记录和分析了不同材料所适宜的设备、加热器温度、设备运行速度、上胶量等运行参数, 编制出标准化的材料适宜性生产参数手册, 在全部生产机台、班组中实现了根据烟用材料的特性调整生产运行参数。同时, 将材料平衡和使用情况的反馈纳入到自检自控模式中, 完善辅料质量的快速响应和反馈, 从而保证了材料质量要素的自检自控有效实施。

4. 设备运行参数科学量化。

针对维修、操作人员作业不规范、随意性大, 导致的设备运行不稳定, 各机台、班组产品质量差异较大的问题, 从设备运行参数科学量化入手, 减少了操作工对设备的无序调整, 提高了生产效率和各机台、班组的产品质量均质化水平。

5. 在线检测设备三级点检, 避免测量误差的干扰。

在线检测装置对每一支、每一包、每一条、每一箱的卷烟进行准确检查和测量, 精度和可靠性也相对较稳定。因此, 保证在线检测装置完好、有效, 才能更好地提升卷烟自检自控的可靠性, 建立了在线监测仪器的三级点检制度。

(三) SPC监控模式的创新

为了有效利用过程质量数据, 通过数据的变化趋势了解生产过程的质量状况, 及时消除质量异常波动的干扰, 需要通过SPC的方法进行事中的预防控制。根据车间的质量现状, 确定分别对重量、圆周和吸阻三个物测指标采用均值标准差控制图进行监控;对空头、烟支夹末、小盒表面、条装拉带等四个外观缺陷指标分别采用缺陷数控制图、不合格品率控制图等计数值控制图进行监控。根据现场数据抽样能力和实际需要, 确立了完善的过程监控方案, 包括样本容量、抽样频率、控制界限、判异准则、异常处理方法等。

(四) 作业标准和管理制度的创新

为保证所有机台生产的产品质量稳定和同质, 对生产过程的流程、运行的参数和各个岗位员工的操作动作进行了规范。通过统一的标准化的操作保证稳定的产品质量和减少由于操作随意造成的质量波动, 保证了卷烟生产过程的自检自控模式的长期有效运行。

1. 人员激励机制创新。

为调动全体员工参与卷烟自检自控模式创建和实施的积极性和主动性, 采取了诸如维修工量化考核机制、星级员工评比和首席员工评比机制等多项管理创新。通过奖励将质量绩效与薪酬挂钩, 变被动工作为主动参与, 促使职工主动在各自岗位上比贡献、争先进, 推动各项工作持续提高, 营造出全员参与质量管理的文化氛围。

2. 建立定期的流程梳理和隐患排查机制。

通过定期 (半年一次) 的生产全过程的流程梳理和全面优化, 对生产过程中的操作规程、质量控制要求、参数进行规范, 明确了机台各岗位的岗位职责、自检方法、内容、步骤、频次、注意事项及控制要求。为了尽快摸清流程中存在的质量问题和隐患, 同时, 也锻炼职工参与、细化、熟悉流程, 项目期间开展的两次质量隐患排查和流程梳理活动, 汇总整理出意见和建议237项, 其中有效建议220项。

3. 机台全工位错时自检互检。

为了提高卷烟自检自控的时效性和有效性, 机台实施了全员自检和错时自检机制, 即机台班组人员全部参与自检, 周期为每半小时一次。此外, 本岗位人员在检查本工位的同时对上工位的“来料”质量进行检查。通过错开各个工位的检查时间, 减少重复检查、降低消耗、节约了精力。通过实施错时自检互检, 可在一个自检周期内实现卷接机组两个人每15分钟自检一次, 包装机组三个人每10分钟自检一次, 增加了自检频次、扩大了自检面, 提高卷烟自检自控的时效性有效性。

4. 自检自控作业指导书。

对统一的生产过程中的作业指导书的操作流程、自检方法、调整步骤和参数等按机型和岗位进行细化, 使每一位在岗人员都能清晰地掌握自己的岗位职责和操作范围, 避免了由于员工随意调整造成的质量波动和差异。通过大量的试验、分析和摸索, 编制完成了《卷包车间设备运行维修参数手册》, 将226项设备和工艺参数纳入到其中, 实现了设备维修、运行参数的标准化, 提高了卷烟生产过程自检自控的设备保障能力。为了保证参数标准化的正常实施和运行, 建立了分级授权设备参数调整制度, 将设备运行参数分为两类, 一类授权维修工调整, 另一类授权操作工调整。

5. SPC操作规范。

明确在SPC实施过程的作业规范, 包括分析人员、操作人员、管理人员等各类人员的职责和权限;具体针对不同控制对象的控制方法、样本容量、抽样频率、控制界限、判异准则、以及异常处理的程序等, 具体包括:卷包车间SPC重量控制操作规范、圆周控制操作规范、空头控制操作规范、烟支夹末控制操作规范、小盒表面控制操作规范、条装拉带缺陷控制操作规范等。

6. 薄弱时段的质量管理操作规程。

分析发现, 交接班期间、就餐前后、维修调试期间、轮保试机期间、换烟过程、开冷车 (首班生产) 等一些时段是人员精神不集中、设备运行不稳定、容易造成卷烟质量波动。因此, 编制和完善了《卷包车间特殊时段质量管理规定》, 进行特殊时段质量管理, 提出了薄弱时段中的人员、行为、过程、参数、工艺等一些特殊的规定和要求, 对职工培训后发放至机台, 车间和班组每天组织检查执行情况, 提升了卷烟自检自控的有效性。

7. 岗位作业规程标准化可视化。

为进一步规范和统一员工的操作, 打造了可视化的质量控制现场。将实物化质量控制标准、卷烟工艺标准、关键设备设施的操作保养方法、卷烟辅料产地等配置到机台现场, 通过标准显现化方式指导机台操作人员比对生产, 保证机台人员检验和操作同质化, 从而使生产过程的自检自控的有效性得到保证。

六、卷烟生产自检自控实施效果

“卷烟生产自检自控”自启动以来, 取得了一定的成效, 基本达到初期的预定目标。通过创新激励机制、创新管理模式和创新管理机制, 持续梳理流程、规范自检自控、完善工艺纪律和制度, 逐步确立了具有卷烟企业特色的卷烟自检自控模式, 并逐步推广应用, 推动企业在生产指标、经济效益、质量效益、社会效益等方面取得了显著的成果。

(一) 推动了生产指标和经济效益的明显提高

2011年共生产卷烟45.1万箱, 其中三类以上红旗渠硬金红和黄金叶硬红旗渠24.14万箱, 较2010年增长5.8万箱, 同比增长31.6%;出口卷烟1.08万箱, 实现产值约50亿元, 较上年增加约10亿元, 增长25%;实现税金32亿元, 较上年增加7亿元。设备有效作业率达到95.03%, 较2010年提高了3.24个百分点, 设备完好率100%。河南中烟工业公司下达生产计划月度、旬完成率均为100%。

(二) 促进企业质量效益更加突出

国家局一级站、省公司二级站产品质量抽检合格率100%, 国家局市场抽检6个牌次, 卷制包装质分有3个100分。卷制包装质分97.4447, 卷烟万箱市场反馈0.21个 (省公司标准要求不高于9个/万箱) 。黄金叶硬红旗渠31.6%的增长印证了质量效益的真谛。

(三) 明显提高了企业的社会效益

卷烟自检自控模式的创建和应用, 为良好的产品质量打下了坚实的基础。企业提供的产品满足了日益扩大的消费者的需求, 保护了消费者的利益, 同时卷烟自检自控模式的创建和应用提高了企业的管理水平, 产品竞争力, 保持了企业的健康发展, 为国家增加了税收, 取得了不菲的社会效益。

(四) 为企业实施精益管理、精细制造作出了有益探索

卷烟自检自控模式的创建过程中, 逐步完成了由结果控制型向过程控制型的转变, 由单一的质量把关向系统化的质量预防的转变, 由机台参与向全员参与卷烟生产过程自检自控的转变, 形成了质量隐患排查整改机制、质量创优机制、星级员工评先机制、维修员工的量化考核机制、五个一创新机制、设备运行过程管控机制和辅料使用情况反馈等自我改进、自我完善、自我优化的长效运行机制, 创新推出了基于质量控制的新三级保养模式和设备参数标准化运行模式, 提升了企业在质量保证、计划响应、设备保障、成本控制等方面核心竞争力, 为企业实施精益管理、精细制造作出了有益地探索, 为企业创建优秀卷烟工厂做出了贡献。

七、结语

在烟草行业处于改革调整的新形势下, 在河南卷烟工业处于“黄金叶”品牌大发展的新战略下, 产品质量是企业生存和取得竞争优势的关键所在。如今, 卷烟自检自控模式的建立, 使产品质量管理工作逐步实现以过程控制和预防为主, 减少甚至取消成品检验环节, 降低质量成本, 进一步完善了卷烟制造过程预防性质量管控体系建设, 但其创新的内涵和外延仍是极为丰富的, 今后的质量管理工作任重而道远。

下一步, 我们将通过不断地探索、研究、实践, 激活资源、更新观念, 多维度、全方位、深层次的搞活质量管理创新机制, 不断增强自我认知能力, 创新出更加适合行业特点的质量管控工作, 提升网络运行质量, 从容应对新时代的新挑战。

参考文献

[1].李占祥, 杨先举.现代企业管理学[M].中国人民大学出版社, 1990.

[2].张公绪.质量工程师手册[M].企业管理出版社, 2003.

[3].尤建新.质量观念与质量成本管理方法创新[M].河北人民出版社, 2001.

发展党员工作自检自查 第4篇

作自检自查报告

县档案局：

根据《凤庆县档案局关于开展2010年度档案执法检查工作的通知》（凤档发„2011‟29号）文件要求，为进一步加强档案工作制度化、规范化和现代化建设，不断提升和规范档案工作，提高我单位档案工作的法制化、规范化、现代化管理水平，结合检查内容及相关要求，我中心对单位档案工作开展了一次全面的档案安全检查和自查活动。现将自检自查情况总结汇报如下：

一、高度重视，切实加强档案工作的组织领导

我中心十分重视档案工作，实行档案工作领导负责制，加强对档案安全、保密、归档工作的领导，建立完善档案管理负责制，明确各项职责，将档案工作落到实处，保障了档案工作的顺利开展。档案工作者也警钟长鸣，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，严格管理档案,坚决防止松懈、侥幸心理，确保档案安全万无一失。

二、健全制度,确保档案工作规范化、科学化、制度化为了搞好档案管理工作，我中心不断修改和完善《档案归档制度》、《档案保管保密制度》、《档案鉴定销毁制度》、《档案查阅利用制度》、《档案管理人员岗位职责》等相关制度，并按照各项规章制度的要求认真落实整改。— 1 —

三、完善措施，积极做好档案的安全、归档、保管工作 我中心在档案的日常工作中，不断采取有效措施，确保档案安全、完整和归档。一是加强档案人员的岗位职责的建设，认真贯彻执行《档案法》以及国家有关档案工作的方针政策，定期做好档案工作的法规、制度、规定的宣传工作,订阅相关的档案刊物，积极参加档案专业技术和业务知识培训，增强单位档案人员的档案意识。二是按照及时、准确、完整的要求，已于今年5月份前将2010年的档案进行归档。三是依照相关法规，切实加强对文件材料收集和鉴定销毁工作的监督、检查和管理。四是做好档案的统计、利用工作,对各类档案库存、接收、销毁、利用等进行准确统计,严格档案移交手续，积极做好档案信息资源的开发利用。五是严格按照保密法和档案法管理档案，保证档案的安全和利用。严格执行《档案借（查）阅制度》及《档案保密制度》，加强对归档文件材料的保管以及保密力度。由档案人员统一集中管理，专人查阅，集中归档，任何个人不得擅自挪用，凡涉及保密的文件资料，认真做好阅览和保存工作。六是采取在档案柜里放置防虫剂、防腐剂等措施，积极做好档案的的防虫、防腐、防电、防光、防盗工作。

通过自查，我中心档案工作领导重视，职责明确，制度健全，措施到位，档案工作有序推进。同时，也发现了一些存在的薄弱环节，比如：由于受到办公条件影响，档案室未

能与办公室分开，保密观念还有待进一步强化等。针对以上问题，我们制定了整改计划：（1）进一步组织学习档案管理基本知识，充分认识档案工作的重要性，加大宣传力度，让干部职工了解档案工作，加强安全观念。（2）档案管理工作要建立在平时的认真、仔细、及时的基础上，在日常工作中，要随时进行整理、分类、归档，做到规范化管理。（3）加强监管工作。档案员要认真履行职责，定期对单位的文件进行保密检查，发现问题及时纠正，把保密隐患消灭在萌芽时期，确保文件的安全。在今后的工作中，我们将继续按照此次检查的精神和要求，把档案工作落在实处，确保档案的安全和完整。

凤庆县发展研究中心

发展党员工作自检自查 第5篇

今年以来，我社认真贯彻落实省政府徐副省长、省社袁主任在省社五届六次会议上的重要讲话精神，认真贯彻落实市政府纪副市长、市社沈主任在市社工作会议上的重要讲话精神，认真贯彻落实中央1号文件和国务院、省市县《关于加快供销社改革发展的意见》文件精神，立足服务“三农”，强化能力作风建设，努力构建农村综合服务平台，致力活跃农村现代商品流通市场，不断完善为农服务体系，积极探索供销社新型发展之路，继续整合社有资源，集中力量主攻重大项目，发展新兴领域。不断壮大本级经济实力，不断开创经济工作新局面。1—3月份，实现销售17.21亿元，占目标37.4%;农资销售额1.23亿元，同比增长16.04%;农副产品收购额3.35亿元，同比增长35.08%，占目标38.2%;再生资源收购额3.85亿元，同比增长121.26%;农副产品市场交易额2.58亿元，同比增长32.31%，占目标20.1%。为农服务社新建和提档升级5个，占目标31.3%;农民专业合作社4个，占目标36.4%，联合社和“三位一体”建设正在筹备之中。花卉苗木基地等3个项目，已有一个项目签约开工(花卉苗木项目)。主体指标创造了超序时、超同期、超历史的最好水平。现将有关工作汇报如下：

一、为农服务工作完成情况

1、关于提升便民服务中心建设质量情况

年初，我们将市社下达的目标和任务列入全县农业农村重点工作目标考核范围，并以宝委办发66号文件的形式，将任务分解到各个乡镇。在今年创建中，我们紧紧抓住县委推进村级组织“四有一责”建设的机遇，乘势而上，积极推进便民服务中心的新建和提升工作，在创建中我们做到统筹协调、因地制宜、量质并举、拓展功能。按照新建、提升、修缮、整合、改造等几种不同创建类型，分期、分类组织实施。使便民服务中心在适应社区发展和消费结构升级需要上，不断增加服务项目，提高服务内涵，真正把为农服务社打造成助农增收的新平台、服务群众的新窗口、和谐社会的新亮点。同时今年我们根据上级要求，积极打造“三社精品工程”，着力推进标准化建设，今年主要确定两家，一是将安宜供销合作社打造成省级基层供销合作社标杆社;二是将泾河镇黄浦村打造成省级为农服务社样板社。目前两家创建方案已上报，我们正在按计划组织实施，同时以标准化建设为抓手，积极推广统一标识、统一外观形象、统一管理规范、统一服务标准，提升发展层次、提升社会形象，把为农服务工作提高到更高一个层次。

2、关于基层社“三位一体”建设情况

基层社“三位一体”建设是我们供销社在目前新形势下改革发展的一个重要工作，是我们今年工作的一个突破口，上半年我们在完善夏集供销经济组织联合会相关手续的同时，又新成立了曹甸供销经济组织联合会。范水供销经济组织联合会成立筹备工作也正在进行中，在完成有关申报程序后，预计在今年十一月份召开成立大会，确保今年2个联合会建设任务的完成。在此基础上我们将自我加压，争取拟成立县供销合作经济联合会，并挂牌运行。

3、关于引办、领办农民专业合作社情况

今年上半年，我们完成专业合作社7个，其中省级2个、市级2个、县级3个，全面完成了市社下达的创建任务。在今年创建的几个专业合作社，绝大部分层次较高、经营规模较大、经济效益明显、带动能力强、合作社社员收入明显提高，特别是今年五月，全市在我县曹甸镇召开了全市供销社系统农资服务专业合作社现场推进会，对我县曹甸绿草香农资服务专业合作社给予了充分肯定，下一步我们将为绿草香农资服务专业合作社积极做好服务、扶持、指导工作，定期上门了解情况，帮助解决发展中的难题和困难，努力用1-2年时间，将该专业合作社打造成本地区有影响力的省级“四有”农民专业合作社。另外我们正在研究

、调查、摸底，准备拟成立一个省级示范联合社，培大育强优势专业合作组织，将服务链条延伸到生产、加工、流通全过程，打响合作社品牌、服务品牌、产品品牌，切实增强对农民增收致富的带动能力。

二、统计工作情况

为确保统计工作信息的畅通，我社配备了专职统计员，1～9月份主要做了工作：

(1)建立统计网络体系。逐步建立农资、商场、超市、为农服务社、专业合作社、批发市场等统计网络，将分散的统计工作纳入一个头负责、一个头收集信息、一个头统一处理、一个头统一上报，我县的统计工作正走上规范。

(2)开展统计普查工作。针对前几年大量的数据难以收集，存在漏报、少报的现象，我社组织专门人员，花三个月时间对全县城乡涉社统计的单位、经纪人组织等进行普查，并进入电脑信息库，为较为全面、准确、便捷的提供统计数据奠定了基础。

(3)经常组织统计财务分析。年初，我社将市社、县政府下达的各项目标任务，进行层层分解，并与各科室分别签订责任状，成立考核小组，每月对经济工作都进行统计分析，确保序时进度完成，发现工作偏差，及时予以纠正，充分发挥统计工作在全社经济工作的参谋和助手作用。为官不为自检自查报告范文

根据《关于在“三严三实”和“忠诚干净担当”专题教育中深入治理“为官不为”问题的方案的通知》对深入治理“为官不为”问题作了新的部署要求，结合我局实际，现就在“三严三实”和“忠诚干净担当”专题教育中深入整治“为官不为、懒政怠政”问题，我局领导干部认真开展“为官不为、懒政怠政”整治工作。现将我局严禁领导干部“为官不为、懒政怠政”整治工作开展自查自纠情况报告如下：

一、加强学习，巩固思想。

我局认真组织全体领导干部专题学习区委印发《关于在“三严三实”和“忠诚干净担当”专题教育中深入治理“为官不为”问题的方案的通知》精神，提高领导干部思想认识，为此次“为官不为、懒政怠政”整治工作打下思想基础。

二、开展谈心谈话，提高工作成效。

7月份我局在综合分析平时了解掌握情况、干部群众信访举报、服务对象投诉、社会舆论反映、各种考核评议结果和监督检查情况以及其他信息来源的基础上，准确了解掌握本单位存在的“为官不为”、不敢担当问题，有针对性地开展一轮谈心谈话。局领导班子主要负责人与班子成员谈，班子成员与分管科室干部谈。对认识不到位的，通过谈话及时进行提醒，指出存在的问题，帮助其认真分析原因，并要求严格落实到位。

三、贯彻执行“八项规定”情况。

按照要求，我们利用机关政治学习、中心组理论学习，认真及时地组织机关干部认真学习中央关于改进工作作风、密切联系群众“八项规定”、省委“十项规定”和市委、区委实施细则，明确改进工作作风、密切联系群众工作的目的意义，同时，结合我们科信局的工作实际，逐项提出要求，在工作中认真贯彻执行。我局认真扎实工作，对待来访群众，热情周到，耐心细致，能办的事立即办，不能办的事，做好思想疏导工作，让群众高兴而来，满意而归。

我局坚持勤俭节约，接待客人不到高档餐厅，控制餐费，不涉及的人员不参加陪同，提倡勤俭节约，反对铺张浪费;精简会议，能不开的会议，尽量不开，能合并开的会议合并开，不开无内容无意义的会议;在文件、简报的发送工作中，我们按照要求，尽量使用政务网络进行上报和下发，文稿的处理，需经分管领导或主要领导审核签字同意后，方可上报、下发。

我们规范外出学习考察活动，坚持审批报告及请销假制度，上半年内未组织过外出学习考察活动。我局要求领导干部要自觉遵守党章，严守党的政治、组织纪律，严格执行廉洁自律各项规定，不公车私用，不接受可能影响公务的各种宴请、礼金、礼品及有价证券，管好自己的亲属和身边的工作人员。认真坚持做好领导干部个人报告有关事项制度。

四、开展整治“为官不为、懒政怠政”问题自查自纠工作。

党员个人自检自查报告 第6篇

做为一名共产党员，应注意加强政治理论学习，不断提高政治思想觉悟，同时认真执行党的教育方针和政策，但是在工作学习中仍有不足之处需要提高和改进。通过这一段学习时间以来，我紧密结合工作实际，通过开展批评与自我批评，现根据自己本身的情况做如下自查报告：

一、自查中存在的不足

1、政治思想意识不够强，理论学习不够深入，理论素养不够高。

在日常的工作生活中，被动学习多，主动学习少，没有培养自己的学习兴趣和习惯;学习的标准不够高，学习得不够深入，缺乏系统性。对党的思想路线、方针政策的贯彻和执行，缺乏应有的政治敏锐性和洞察力，不具有一种时不我待的使命感和危机感。不善于运用马列主义、毛泽东思想和邓小平理论来武装自己的头脑，没有培养自己从政治的角度来观察、分析问题，认识事物只停留在表面，未看本质，对事物的理解不深刻、不全面。对政治学习“走过场”，停于形式，敷衍了事，平时虽然经常学习马列主义、毛泽东思想及邓小平理论，但思想上未引起高度的重视，学习目的不够明确，学习时缺乏思考，只从字面上理解毛泽

东思想，没有意识其思想的精髓，更没有掌握邓小平同志强有力的理论武器，使自己对理论知识的理解与实际脱钩，没有发挥理论的指导作用，只是为了学习而学习，使学习变得形式化、教条化。

2、宗旨观念不够牢固，思想解放不够，创新精神不强。

思想保守，求稳怕乱，加上组织工作经验的缺乏，在按部就班的完成上级任务的同时缺乏开拓创新意识和敢为人先的精神。作为党员，我有时对待同事不能始终保持热情的态度，尤其当工作紧张时，存有“事不关己，高高挂起”的思想，以至自己为同事服务意识淡化，没切实做到为群众所想，为群众所急。总觉得自己是一个基层的普通党员也干不了什么大事，没有深刻理解"全心全意为人民服务”的宗旨。以至于为群众服务意识的淡薄。“一切为了群众，一切依靠群众，从群众中来到群众中去”的实质表明坚持任何时候都要以群众满意不满意作为自己得失的衡量标准，而我却忽略了群众的想法，这是工作中缺乏耐心的根本原因。“一切为了群众”是要求我们真正做到全心全意为人民服务，拿出百分之百的热情对待每一个同事，做到树立党员一面旗的良好形象。

3、专业知识不够钻研，宗旨意识有所淡化。

主要表现在对工作检查和抓落实的力度不够，深入调查研究 的不够。有时有畏难情绪，工作中有急躁情绪。对待工作不够主动、积极，只满足于完成领导交给的任务，在工作中遇到难题，不善于思考，动脑筋，常常等待领导或上级的的指示，说一步走一步。对专业知识的掌握不够重视，缺乏一种认真精神，认为自己已有的一些专业知识可以适应目前的学习研究了，在工作中遇到繁琐、复杂的事情，会抱有可拖就拖的心态，今天不行，就等明天再说，对问题采取逃避的方法，认为“船到桥头自然直”，不是自己力求寻找对策，而是等待办法自己出现，虽然感到有潜在的压力和紧迫感，但缺乏自信心，缺乏向上攀登的勇气和刻苦钻研、锲而不舍、持之以恒的学习精神和态度。没有深刻意识到专业水平的高低对工作效率和质量起决定性作用。自己没有一整套学习专业知识的计划，所以在学习中比较盲目。还有一方面，缺乏创新精神。对已经成为一种传统的工作模式很依顺，不太动脑筋去创新尝试，不够大胆，害怕失败。

4、对干部群众的思想动态了解、沟通有所欠缺。工作作风不够扎实。

工作时间久了，没有新鲜事物出现，会有一种厌倦的情绪产生，对待工作有时抱有应付了事的态度，没有做到脚踏实地，总想在工作中找到捷径，最好不要花费太多的精力可以把事情做好。有时除了自己必需完成的以外，可以不做的就不做，省得惹

祸上身。做事情只安于表面处理方法比较简单，有没有创新精神，工作作风还不够扎实，对问题不作深层次的分析，思考不深刻，有时还会把工作作为负担，却没有注意到工作方法的完善会给自己的工作带来动力。由于平时和干部、群众的交流欠缺，收集到的意见、建议也比较少。

二、整改措施和今后努力的方向

1、加强学习自觉性，增强业务能力。进一步加强政治思想观念，增强公仆意识。

进一步提高对政治理论学习重要性的认识，增强学习的自觉性，时刻保持清醒的政治头脑，坚持正确的政治方向，坚定正确的政治立场，树立正确的政治观点，要加强对党的先进性建设、科学发展观、社会主义和谐社会理论等党的最新理论成果的学习。在不断提高自身政治理论水平的同时，注重理论与工作实践相结合，努力做到学以致用、用以促学、学用相长，提高运用理论指导实践的能力。

2、树立开拓创新的思想，养成勤于思考的习惯。增强工作的主动性和预见性，对各项工作的落实要敢想敢为，积极研究新情况，解决新问题，闯出新路子，创造性地开展工作。进一步增强大局意识、责任意识、创新意识，以实际行动，切实抓好组织相关工作，力争在工作创新方面取得突破。

3、进一步转变工作作风，加大抓落实力度。要从日常事务中超脱出来，经常深入基层检查指导工作，切实帮助基层解决实际问题，不能局限于听汇报、看材料，要深入实际，从中总结经验和发现问题。在认真调查研究的基础上，制定切实可行的措施、办法，坚定一抓到底的信心和决心;对出现的问题，要充分重视，及时采取有力措施加以解决。

4、自觉遵守党的纪律和国家的法律法规，严格执行领导干部廉洁从政的各项规定，秉公用权、廉洁从政，讲操守、重品行，注重培养健康的生活情趣，保持高尚的精神追求。